突出重点 开拓创新

突出重点 开拓创新（精选8篇）

突出重点 开拓创新 篇1

突出重点 开拓创新 全力推进我市职业教育发展

近年来，黑河市教育局在国家、省职业教育方针指引下，在省教育厅的亲切关怀下，在黑河市委市政府的直接领导下，主动适应经济社会发展需要和城乡劳动者的就业创业需求，紧紧围绕制约我市职业教育发展的“两难三差”（招生难、就业难，发展氛围差、办学条件差、教学质量差）问题攻坚克难、开拓创新，通过内强素质、外树形象，不断提高职业学校的办学水平，在服务中实现了自身的价值，赢得了当地政府、社会和省教育厅的认可。我们的主要做法是：

一、抓舆论宣传，积极营造职业教育的发展氛围 黑河是地处边境的农业地市，经济欠发达，职业教育对经济发展和就业的促动作用还没有充分显现出来，人们“重普教、轻职教，重学历、轻技能，重升学、轻就业”的思想严重，许多学生和家长认为：读初中——考高中——升大学是孩子成长的唯一出路，宁可花钱上普高也不读职校，认为上职校学技术只能当蓝领，花钱培养不值。为了扭转人们的思想观念，吸引更多的人关心、重视、支持、参与职业教育，市教育局带领县（市）区教育局和职业学校以提高社会各界对职业教育的认识为突破口，重点在三个社会层面扩大了宣传。一是面向社会宣传。利用新闻媒体广泛宣传社会用工需求、国家就业形势、中职对口升高职政策、职业学校办学成果、优秀职校生风采和各行各业的能工巧匠，让学生家长认识到：社会对人才的需求是多种多样的，初、中、高级人才缺一不可，三百六十五行行行出状元；升学是就业的桥梁，就业是升学的目的；选择适合自己的教育才是最好的教育。在每年中考前，我们都在《黑河日报》、黑河电视台开辟“初中生面对选择决心怎样下”、“成才的路不止一条”等热门专栏和话题，用通俗的语言、生动的事例，指导学生家长不要盲目从众，要尊重孩子的个性、根据孩子的兴趣、智能类型、文化基础，结合社会需求帮助孩子选择正确的求学之路。二是面向教育同行宣传。通过召开教育行政会议、教育督导评估检查、领导讲话和重大决策等活动，让县（市）区教育局的一把手认识到：职业教育是教育的重要组成部分，抓职业教育是办人民满意教育、是促进各级各类教育协调发展的基础；让从事基础教育的校长和老师认识到：指导学生选择适合自己的教育类型、培养学生的职业意识、就业、创业本领是为学生终生发展负责，是为学生成长、成才、成功奠基。从而，在教育行业内部把发展职业教育摆上位置，纳入日程，形成大力发展职业教育的强劲势头。三是面向政府领导宣传，通过传达国家、省职业教育会议精神，使政府领导进一步了解职业教育的大政方针，明确政府职责；通过开展黑河市人力资源状况调查、黑河市人才需求状况与职业学校专业 设置、黑河市下岗、转岗分流人员再就业培训情况、黑河市农村初中后职业教育情况、黑河市社会主义新农村建设试点乡、村的相关人力资源、产业结构、教育资源需求等相关情况调查等一系列调查研究活动，建言献策，使政府领导牢固树立两个基本理念，即抓职业教育就是为地方经济培养“留得住、用的上”的实用技术人才；抓职业教育就是抓经济、抓经济支撑、抓经济发展后劲。

通过几年来坚持不懈地宣传，我们扭转了工作的被动局面，政府重视、部门参与职业教育的良好氛围逐步形成，“十五”期间，市县两级政府累计投入2980万元用于职教中心建设；全市合并了36所中职校，每个县（市）区都建起了一所骨干示范性的职教中心，顺利完成了资源整合和布局调整；从今年开始，市、县两级政府均设立了职业教育专项资金和助学扶贫资金，计划每年资助550名贫困学生，现已列入财政计划资金为245万元。市、县教育局在中等教育阶段实施普职融通办学的措施和《黑河市教育局关于统筹高中阶段教育学校招生工作的意见》，有力地拉动了中职招生，2005年全市中职学历教育在校生为5506人，比2000年增长了4倍，2005年全市中职校培训下岗职工、在岗职工27600人，比2000年增长了近8倍。

二、抓队伍建设，不断更新职业教育的办学理念 学校办学离不开人和物这两个必要条件，其中人的因素 是积极的、能动的，与时俱进、锐意改革的领导班子，理念先进、技能过硬的教师队伍是实现“以就业为向导，以服务为宗旨”的关键。为了提高职业教育管理干部的经营管理能力，引导广大教师用新理念教育培养学生，市教育局主要采取三种方式加强队伍建设。一是定期培训。每年市教育局都在大都市办一期职业教育管理干部培训班，县（市）区教育局的业务局长、股长和职业学校的正、副校长全员参加培训。重点学习国家、省的职业教育政策，职业教育业务理论，分析职业教育面临的机遇与挑战，交流各校在教学、招生、就业等方面的经验，研讨专业设置，校本课程开发、教学模式改革等热点、难点问题。去年，我们选派32名管理干部到上海学习半个月，上海市职业教育培训基地接受我们的办班委托，他们聘请了16名国内外知名的职教专家和校长授课，带领我们参观了5所上海市现代化标志性学校。这次培训使大家深刻体会到：在市场经济条件下办职业教育，必须借鉴市场营销学中市场调查、产品开发、生产销售服务和资源配置的思想、方法、手段制定职业教育发展战略、调整专业设置、选择培训项目、开拓招生就业市场、育人强技、创办特色、打造品牌，才能从根本上解决办学脱离社会和个人就业需求问题。二是挂职锻炼。2004年经过笔试、面试，我市评出了18名市级职业学校骨干校长。为加快他们的成长，我们送他们到南方职业教育发达地区挂职锻炼，现在有4名校 长在江苏常州挂职取经。三是校本培训。组织了文化课教师新教材过关考试、专业课教师拜师学艺、技能鉴定活动，是每年的常规活动。从2002年开始，市教育局每年都统一组织全市职业学校开展校本培训，年初部署学习内容、年末统一考试，将考试成绩记入教师继续教育证书，作为评优、晋职的重要依据之一。这几年我们校本培训学习的主要内容有：《职业教育学》、《职业教育课程概论》、《市场营销学》、《多元智能理论》、《社会主义市场经济理论》、《职业指导和创业教育》、《中职生心理健康教育》、《》职业教育政策法规、全国职教会议精神。《学习的革命一书中有这样一段话，“如果我们固执地透过唯一一片滤色镜观察智慧的彩虹，那么许多头脑就会被认为缺乏光彩”，当我们用传统智力理论去评价教育职校生时，就会感到其素质低下、难以教化。而在加德纳多元智力理论视角下，每名职校生都有自己的智力强项，都是潜在的天才，只要帮助学生找到“最近发展区”和“最佳发展区”，采取适当的培养模式因材施教，进行个性化培养，最大限度地开发每个学生的潜能，我们的职校生同样会出色。经过校本培训，教师们不再抱怨生源差，大多数老师能够自觉地运用多元智力理论坦然地看待、积极地培养所谓的“学差生”。

通过培训学习，管理干部深刻领会了以就业为导向的经营观、校企合作的发展观的实质和内涵；广大教师牢固树立 起以学生为本的成才观和以能力为本的质量观，教育教学理念的更新为教学改革奠定了坚实的思想基础。

三、抓教学改革，努力提高职业教育的教学质量 娴熟精湛的职业技能是学生谋职就业的根本，学生动手解决实际问题的操作能力是衡量学校教学质量的根本尺度，为解决教、学、用脱节问题，我们在充分调查研究的基础上确定了全市职业教育教学改革的思路：以更新教学思想为前提，以培养综合素质和职业能力为核心，以专业设置、课程设置、教学模式、教学方法、学习制度改革为重点，以加强“双师型”教师队伍建设和实习实训基地建设为保障，以培养一大批“懂技术、会经营、善管理、能创业”的实用技术人才为目标，力争用3—5年时间，使我市职业学校走上“以就业为导向、以质量求生存，以特色求发展”的良性轨道，实现学校办学质量、规模和效益的良性互动。近两年，我们重点抓了专业设置、课程设置、教学过程、学习制度改革。一是调整专业设置，满足就业需求。专业是职业教育与经济社会和个人需求的“接口”，直接影响学生就业。我市职业学校专业设置雷同，缺乏立校的骨干专业、品牌专业、特色专业的问题。市教育局召开两次研讨会，要求各校克服以我为主思想，引导其根据产业结构调整、劳动力市场变化和高职院专业设置和学生愿望，搞好各方需求对接，借鉴企业搞市场调查论证，细分目标市场产品组合策略，淘汰旧专业、改造老专业，增设具有广泛社会需求、时代特征特色鲜明的专业，使学生“升学有门、就业有岗”。

各校因地制宜，科学调整专业结构，走上了“发展骨干专业、充实拳头专业、淘汰饱和专业、嫁接先进专业、推广复合转业”的建设道路。逊克的水电专业、五大连池的家政、保安、建筑装潢、餐旅专业、黑河的边贸俄语、按摩、高护专业、嫩江的汽驾、采矿专业，爱辉区的种、养殖专业办的红红火火。

突出重点 开拓创新 篇2

近年来, 陕西省山阳县坚持把工业经济放在促进县域经济发展的突出位置来抓。县委、县政府制定了《加快发展工业经济培植骨干财源的决定》, 按照“做强医药化工、做大矿产开发、巩固建筑建材、提高农副产品加工”的思路, 全力抓现有工业企业的技改扩建和达产达效。2012年共为企业争取各类扶持资金6040万元、贷款3.59亿元, 全年实现规上工业增加值16.05亿元, 增长36.2%。在具体工作的实施中, 坚持突出重点、分类指导, 成立了工业经济发展协调领导小组, 实行县级领导和部门领导包抓工业项目责任制, 建立工业经济联席会议制度, 深化银企结对帮扶活动, 为企业构筑融资平台, 及时研究解决工业经济发展中遇到的困难和问题, 促进企业生产建设, 确保了全县工业经济持续快速健康有效的发展。

突出重点 开拓创新 篇3

1.以打造金港特色企业文化为引领，提升创先争优的发展动力

企业文化不可复制和模仿，优秀的企业文化必然以丰厚的文化底蕴作基础。怎样培育独特的一整套统一和规范人的思想、行为的文化理念、行为准则？站领导班子在开展的出色员工大讨论基础上，多次对企业文化进行了整理和提炼，结集出版了《金港广电员工培训手册》、《金港广电文化理念》两本书籍。它包括金港广电的企业理念、行为文化、精神文化、制度文化及高效团队的组织文化、高效规范的纪律文化、敬业创新的价值文化、人才发展的环境文化、人格魅力的领导文化、快乐执行的效能文化、优胜劣汰的激励文化、考核评比的绩效文化、关爱尊重的人文文化、创造成功的荣誉文化和出色员工理念。两本书的出版，成为我站实施“以文化人”工程的主要学习、培训教材。同时按照《金港广电站“以文化人”工程实施计划》要求，各部门纷纷结合自身实际情况，制定出了特色鲜明、可行性强、节点明确的实施细则，如开办了内部刊物上，向职工介绍企业文化基础知识、理念体系，组织职工学习企业文化的核心内容，举办各种形式的培训等等，不断掀起了企业文化建设的新高潮。到目前为止，学习培训已达1500人次，出版《以文化人简报》23期，刊登员工稿件700余篇。使员工真正做到了从思想上来解放思想，从观念上转变观念，使“以文化人”工程真正成为“不是要求而是内化习惯”，致力于“打造卓越，实现价值”的企业愿景。

2.以塑造“人文广电”企业品牌为目标，提升创先争优的影响力

我们围绕“以文化人”的主题，坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，以用户需求为向导，以提高行业服务质量，树立良好企业形象为重点，进一步深化“以文化人”工程，组织实施了“和谐广电？温馨服务——真情365行动”。这是我站深化“以文化人”工程的又一重大举措。为此，

我们围绕“一个主题”、实施“三大工程”、突出“六项服务”、开展“五大活动”。

一个主题：即用心服务、感动用户、追求卓越、实现价值。

三大工程：一是服务理念提升工程。诚以为本，信以致远，客户至上，满意为先。把用户的声音作为第一信号。把用户的需要作为第一选择，把用户的满意作为第一标准。二是服务质量提升工程。推行服务个性化、服务职业化，全面实施全员服务、全面服务、全心服务。三是服务效率提升工程。精心打造金港广电人文化、特色化、品牌化。

六项服务：主要是窗口业务特色服务、安装施工规范服务、故障报修时限服务、咨询投诉承诺服务、特殊用户个性服务、安全运行全程服务。

五大活动：

一是深化“以文化人”工程，提升全员人文素质，培育优秀的服务团队。我们将通过整合服务管理流程，实现安装、维修、咨询、投诉、紧急抢修等服务工作的快速反应。在5个营业窗口开展争创优质服务品牌亮点工程和开展“十佳员工”评选活动，通过树立“品牌亮点工程”，树立服务窗口典型，打造服务明星，在广大员工中掀起学先进、赶先进、恪尽职守、乐于奉献的文化热潮，进而塑造出社会信得过的优质服务团队。

二是开展学习培训，提升服务技能。通过典型引路、舆论宣传、诚信服务等多种渠道和方式，实现传统服务向创新服务的大转变，不断提高行风建设和优质服务水平。积极组织开展岗位练兵，提升服务能力。开展“一带一青工结对”活动，通过“一教”（言传身教）、“二学”（学技能、学品德）、实现三个提升（缩短培训周期，提升培训效能；夯实教学基础，提升业务技能；加大结对力度，提升示范效应），进一步提升青工的技能水平，更好地培养高素质的技能人才梯队，大力营造“人人能成才，处处有舞台”的工作氛围。全面落实“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，以用户需求为向导，以提高行业服务质量，树立良好企业形象为重点，实现全员服务、全面服务、全心服务，打造金港广电人文化、特色化、品牌化。我们将牢牢树立“优质服务”品牌，兑现各项服务承诺，坚持有诺必践，及时改进优质服务工作手段，使“优质、方便、规范、真诚”的服务形象深入人心，充分展现金港广电“信用优良、服务规范”的企业风貌。

三是转变服务方式、扩大服务内涵、改善服务态度、追求服务效率。积极推行全员服务承诺制，全面实施九项服务承诺，推行区域责任人负责制，窗口服务做到五个一：一张笑脸待人，一句问侯暖人，一个细节感人，一个承诺信人，一心服务为人。安装、维修服务“五个一”：一张联系卡，一句问候语，一副套脚袋，一块小抹布，一张意见单。积极推行特殊服务承诺制，针对体弱病残、孤寡老人等特殊群体，开展结对服务制度，实施党员定岗定责，建立特殊群体台帐资料，一周一回访，一月一走访，故障报修做到24小时内随叫随到。使每位党员成为践行发展的领路人、文明行风的带头人、服务大局的实践人。

四是培育“服务之星”、“标兵业务部”。积极开展争创“服务明星业务部”和“十佳服务明星”活动。以港区、南沙、后塍、德积、双山为辖区，开展“标兵业务部”季度流动红旗竞赛活动，树立典型，创建特色，成为“真情365行动”的品牌亮点工程，促进服务窗口增强服务意识，端正行业作风，提高服务水平，树立行业形象，形成文明风尚。真正把“品牌就是承诺，品牌就是服务，品牌就是责任”、“劣质服务也是责任事故”的服务理念深入人心。

五是健全绩效考核机制。营造“争先创优，奋发进取”的工作氛围，全面完成并超额完成年度各项目标任务。不断建立健全相关制度，进行有效约束，简化办事程序，提高办事效率，努力使每个金港广电站的员工成为展示金港广电工作作风、服务水平的一面旗帜。继续深化中层干部竞聘上岗和等级分类工作，规范全站“一站式服务，联动式服务”的服务体系，全面提高工作效率和管理水平。加强对员工的绩效考核，对各项任务有计划、有措施、有结果，确保上级下达的各项目标任务超额完成。

3.以营造人才发挥的工作环境为平台，提升创先争优的竞争实力

在激烈的市场竞争中，人是最活跃、最宝贵的要素。金港广电站是否强大，发展目标能否实现，将取决于员工队伍的素质。因此，人才资源的吸纳、储备、培养和员工积极性的调动、发挥、激励便成了重头戏。我站尽力为员工实现自身价值搭建好平台，给他们创造施展才智的环境与条件，健全了人力资源、全面评估机制和干部任用培训机制，深化了竞聘上岗、等级分类工作，真正做到了能效结合、绩效挂钩，有效地推动了职工工作作风的转变，提高了自身素质，并在2007年上半年又推行了干部助理制，增设了主任助理，队长助理，引入“公开竞聘、民主测评、综合考核”等新型用人机制，开放培训，评估监督，择优任用，员工参与的积极性十分高涨，较好地为培养后备人才提供了施展才华的平台。每个岗位都成为造就优秀员工的平台，从而最大限度地提高团队的整体竞争实力。

4.以创新内部体制机制改革为抓手，提升创先争优的管理效力

为把以人为本的管理思想落在实处，我站分别为中层干部、技术人员、一线员工搭建好实现自身价值的平台，推行区域责任人负责制，最大限度地激发员工的积极性，使每个员工“只要付出，就有回报；只要努力，就会得到”。根据实际，金港广电站从强化管理入手，逐步建立“学标兵、评标兵、做标兵”的长效机制，通过岗位练兵、技术比武、学习培训等多种形式进一步促进了广大干部职工学习知识，爱岗、敬业的积极性、主动性和创造性，增强了队伍的凝聚力。同时实行绩效考核，建立绩效考核机制，以绩效定奖惩，在深化文明职工、先进个人、十佳员工的评比基础上，启动争创“标兵业务部”季度流动红旗竞赛活动，围绕“窗口形象佳、服务质量优、业务能力强、工作效率高”等标准，按季对各业务部工作开展考核评比，进一步激发全体员工争先创优的工作热情，树立起“满足并超越满足用户需求”的理念，形成人人皆知、人人认同并认真践行的浓厚氛围，积极打造优质服务品牌，塑造企业一流形象。

5.以营造和谐的人文环境为载体，提升创先争优的感染力

突出重点 创新思路 篇4

——在全省妇女儿童监测统计工作会议上的讲话

山东省统计局副局长 刘银田（2008年4月16日〃济南）

同志们：

这次全省妇女儿童监测统计工作会议是由省统计局和省妇女儿童工作委员会办公室联合召开的，也是首次由省直有关部门和各市统计局“两纲”监测统计人员共同参加的全省妇女儿童监测统计工作会议。会议的主要任务是总结交流2007全省“两纲”监测统计工作情况，研究部署2008全省“两纲”监测统计工作任务。下面，我代表省统计局就如何做好今年的“两纲”监测统计工作讲三点意见。

一、提高思想认识，把做好妇女儿童监测统计作为统计工作服务于和谐社会建设的重要任务

妇女儿童的生存条件、发展水平和权利保障，是一个国家和地区社会生产力发展水平和社会文明进步、社会和谐程度的重要标志。省委、省政府历来高度重视妇女儿童事业发展，把妇女儿童事业发展纳入全省国民经济和社会发展的总体规划，颁布实施了全省妇女儿童两个发展纲要。在各级党政领导的关心支持和各有关部门的共同努力下，在广大社会公众的积极参与下，山东妇女儿童事业发展取得了巨大成就，妇女儿童生存 1 条件与发展环境得到明显改善，各项权益得到进一步保障。但是，我们也应该清醒地看到，由于受经济社会发展水平和区域间发展不平衡的制约，以及社会上尚未完全消除的陈旧落后观念与性别意识偏见的影响，我省妇女儿童事业发展中还存在一些不尽人意的地方，比如：女性就业和再就业困难，下岗女职工比例较大，城乡间妇女儿童生存发展条件差距明显，女性参与国家和社会事务管理的比例偏低，流动人口中妇女儿童各项权益还得不到全面有效保障等等。能否解决好这些问题，是与经济社会发展和构建和谐社会的战略目标任务的实现息息相关的，需要引起党政领导、有关部门乃至全社会的高度重视和密切关注，并采取积极有效的措施，努力加以解决。

在妇女儿童事业发展进程中，我们所从事的妇女儿童监测统计工作担负着重要的职责任务，是不可或缺的基础性工作。因为“两纲”监测统计是党政领导和社会各界了解掌握妇女儿童事业发展情况的主要信息来源，也是督促各级各部门推进“两纲”目标实施的重要手段。我们的监测统计工作，就是要通过对妇女儿童两个发展纲要进行全方位、全过程的统计监测评估，及时、准确、全面地反映妇女儿童发展进程中各项措施的执行情况，以及阶段性目标和长远目标的完成情况，总结经验，发现问题，预测趋势，为党和政府在妇女儿童事业发展方面进行科学决策提供可靠依据。所以，无论是作为省妇儿工委成员单位的省直有关部门，还是担负省市两级“两纲”监测统计工作牵头职责的省市统计部门，我们都要进一步提高思想认识，把做好“两纲”监测统计工作纳入本地区、本部门统计工作的重 2 要议事日程，作为统计工作更好地为构建和谐社会服务、为妇女儿童群体服务的义不容辞的责任使命。

二、突出工作重点，不断提高全省妇女儿童监测统计工作质量

今年是全省“两纲”实施进程中的关键年份，要为“两纲”后半程阶段性监测评估做好充分准备。今年也是监测统计工作任务十分繁重的一年，我们在完成各项常规统计年报和分析研究任务的同时，还要积极推进数据库建设和编辑相关资料。我们必须突出工作重点，全面提高“两纲”监测统计工作质量。

（一）根据纲要实施进程要求，进一步调整优化“两纲”监测统计指标体系，努力弥补统计缺口。要在认真学习领会“两纲”实施目标和监测评估工作阶段性任务要求的基础上，根据监测统计工作需要和相关部门统计改革发展的实际，省统计局会同省妇儿工委办公室进一步研究调整山东“两纲”监测统计指标体系，使之更好地满足国家监测统计需要，符合山东妇女儿童发展纲要的要求，更加客观、准确地反映“两纲”目标的实现程度，同时要进一步规范监测统计指标的计算口径和数据来源，按照性别统计改革的目标任务，与部门统计制度方法改革相结合，逐步建立健全分性别统计，努力弥补“两纲”监测统计数据的缺口。

（二）加强监测统计数据质量控制，及时、准确地报送统计数据。数据质量是统计工作的生命线。随着经济的发展和改革的深入，统计工作的地位越来越重要、统计工作的难度也越来越大，统计数据还存在不真不实等现象，统计数据质量 3 还不能满足各方面的需要。因此，要高度重视，严把数据质量关，确保数据质量的真实可信。从去年各部门“两纲”监测统计数据报送情况看，多数部门和单位都能按时上报，工作完成得较好，但也有个别的单位不能按时上报数据，有的报送的数据不全，计量单位不准确，个别指标发展趋势不对或变化较大等。因此，在年报中要格外重视数据质量，保证上报数据的时效性和资料的完整性、规范性。特别是今年为配合建立妇女儿童统计数据库，各市各部门要上报的资料内容更多、分布更广、时间跨度长，强化质量意识更为重要。各市各部门要高度重视，紧紧依靠妇儿工委办公室，协调好各个部门的关系，确保数据按时优质高效地报送。

（三）强化“两纲”监测统计分析研究，提供更加及时优质的统计服务。统计服务是统计工作的主旋律，为全省经济社会的科学发展、和谐发展、率先发展服务是山东统计工作的第一要务。在发挥统计职能、为党政领导和社会公众提供服务方面，“两纲”监测统计有着自己的专业优势和良好传统，这方面的统计分析研究成果是各级领导和社会公众关注的热点之一。因此，我们要把妇女儿童监测统计资料开发利用好，把“两纲”监测统计分析研究当作一项重要任务完成好，特别是对妇女儿童发展中的一些重大问题和新动态、新趋势要分析研究透，提出有针对性的对策建议，更好地发挥统计的信息、咨询、监督职能。在这里，向各部门的同志提一个要求，希望大家在报送数据的基础上，也能抽点时间把反映本部门、本系统“两纲”目标实施情况整理分析一下，同时报送统计部门，以便将你们 4 反映的部门工作亮点以及剖析的问题、提出的建议纳入综合分析报告之中。

（四）积极探索建立妇女儿童统计数据库，编辑出版《2008社会的进步（山东篇）》。建立妇女儿童统计数据库是“两纲”的明确要求，也是优化“两纲”监测评估工作的重要手段。通过建立数据库，有利于发掘现有监测统计数据资料的综合利用价值，更好地帮助监测统计人员进行深度分析和综合评估，全面推动纲要监测评估工作。建立“两纲”监测统计数据库，还有利于实现部门间的监测统计数据资源的互补共享，提高“两纲”监测统计成员单位间的工作协调配合程度。在去年的全省妇女儿童工作会议上，省委副书记刘伟、副省长黄胜都提出了建立妇女儿童数据库的要求，今年，省统计局将加快全省“两纲”监测统计数据库建设的步伐，我们将组织人员对省级监测统计历史资料进行全面搜集加工整理，组织好数据库软件的研制开发和业务培训。这方面工作量大、投入多，要建好数据库需要统计部门的艰巨努力，更离不开妇儿工委办公室和有关部门的大力支持和密切配合。在省级建库的基础上，我们计划今年编辑出版《2008社会的进步（山东篇）》一书，集中展示山东“两纲”实施的最新成果。

三、积极创造条件，确保各级各部门妇女儿童监测统计工作的协调有序开展

妇女儿童监测统计工作是一项光荣而艰巨的任务，更是一项需要方方面面支持配合的系统工程。近年来，在省妇儿工委的正确领导下，经过各级各部门的共同努力，山东“两纲”监 5 测统计工作取得了显著成绩，也创造了不少好的经验做法。但是，我们也清醒地看到，与“两纲”实施的目标相比，与党政领导的要求相比、与先进省市的水平相比，我们的监测统计工作还有很大差距。今后，必须在加强学习、创新思路、创造条件、解决问题上多下功夫。

（一）加强联系交流，建立良好的部门协作关系。统计工作本身就是一个系统工程，需要各部门之间密切配合、通力协作。妇女儿童统计监测数据来源于三十多个部门，每个部门的工作进程和工作质量直接影响到整个监测统计工作。统计部门作为监测统计工作的牵头部门和组织实施部门，需要在各级妇儿工委的领导下，加强与成员部门的沟通协调和交流联系，建立良好的部门协作关系和数据报送渠道，更好地了解纲要实施进程，掌握妇女儿童发展状况，保证监测数据的及时收集和分析研究的深入细致。希望统计局的同志主动与有关部门联系，也希望各部门给予有效支持和密切合作。

（二）改善工作条件，积极筹措监测统计经费，提高软硬件建设水平。随着数据库建设和编印相关统计资料任务的增加，切实解决妇女儿童监测统计工作经费不足、条件有限的问题是十分重要和必要的，省统计局正积极主动地与省妇儿工委办公室协调、沟通，争取各方面的支持。各市、县也要进一步提高对妇女儿童监测统计工作重要性的认识，加强妇女儿童监测统计基础工作建设，积极争取部门支持，创造必要的工作条件，争取各级政府把妇女儿童监测统计工作经费列入地方财政预算，满足监测统计工作的基本需求。

（三）学习钻研业务，加强各级各部门“两纲”监测统计工作队伍建设。现在，各部门统计工作人员基本都是兼职配备的，因多次部门统计机构和统计人员的变更调整，队伍的稳定性和工作的连续性受到一些影响；从统计部门内部看，基层统计部门的社会统计力量也相对薄弱，一个人身兼多个统计专业，工作压力很大。具体到“两纲”监测统计工作中，力量配备不足、人员素质急需提高的问题也很突出。由于妇女儿童监测统计工作涉及面广、专业性强、技术要求高、创新领域多，因此对统计队伍建设提出了更高的要求。今后，我们首先要强化业务学习和技能培训，提高人员综合素质，适应妇女儿童监测统计工作内容、工作方法和工作制度的创新；其次，要保证人员的相对稳定，发挥好工作积极性和创造性，发扬好的工作作风，克服各种困难，全力抓好落实，确保妇女儿童监测统计各项任务的圆满完成。

同志们，今年的“两纲”监测统计工作任务十分繁重，省妇儿工委的领导对我们寄予厚望，我们要从战略和全局的高度着眼，求真务实、扎实工作、明确责任、服务全局，努力做好妇女儿童监测统计工作，为全省妇女儿童事业的发展做出新的贡献。

突出重点 开拓创新 篇5

四、以提高服务效能为目标，确保全县老干部工作队伍建设再上台阶。重点是以学习实践科学发展观为主线，以深入打造“情系桑榆”服务品牌为载体，以大力推进信息调研和创新服务工作为重点，引导广大老干部工作者不断增强服务水平和效能。

二ＯＯ九年七月

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突出重点抓全面求实创新谋发展

海安县委老干部局

今年以来，我局按照市委老干部局的部署、要求，紧紧围绕县委、县政府的工作中心，以开展深入学习实践科学发展观活动为载体，以贯彻落实中组部„2008‟10号文件为主线，聚力“五好支部创建、离退休干部思想政治建设、居家养老、村和社区活动室建设、建立帮扶工作体系”五项重点，深入打造“情系桑榆”服务品牌，认真落实老干部的政治生活待遇，及时妥善地解决离退休干部反映的热点、难点问题，推动了全县老干部工作进一步发展。

上半年主要工作情况

一、抓创建 谋发展

今年来，我局紧贴县委、县政府和全市老干部工作的中心，梳理重点，集聚精力，强力推进，带动全面。

㈠坚持标准，创建“五好”党支部。

我县现有离退休干部7100多人，其中离退休干部党员3600多人，离退休干部党支部81个，党总支4个。今年以来，我县以“进一步健全组织、完善制度、丰富活动和增强支部的凝聚力、战斗力”为重点，坚持做到创建工作“十个有”：有班子主－1－

抓、有目标要求、有宣传栏目、有活动阵地、有活动体会、有创建台账、有量化标准、有推进措施、有检查交流、有考核表彰。

1、制发考核细则，明确目标要求。年初，我们根据通委老干发[2009]19号、20号文件要求，结合我县实际，制发了关于开展“五好”离退休干部党支部创建活动的通知和考核细则，对考核验收的内容、方法以及创建工作提出具体要求，同时，在全年老干部工作考核中增加支部建设考核的分值，增强了各级做好创建工作的自觉性和主动性。

2、优化组织形式，健全活动制度。我们围绕发挥支部堡垒作用、落实组织生活制度（“三会一课”）和开展形式多样的主题活动（如主题实践、国庆60周年等）三项重点，在改进离退休干部党支部的组织设臵和活动方式上动脑筋、想办法。各基层离退休干部党支部坚持每月至少集中学习一次，各镇（场）组织长期居住县城的离退休干部建立单独党小组，我局每季度在县老干部活动中心为在老干部活动中心参加活动和老干部大学学习的老干部党员上一次大党课，保证了老干部党员都能参加相应的党组织生活。

3、开展培训交流，培植典型引路。我局于4月21日举办了全县离退休干部党支部书记培训班，各科室分别进行了业务辅导，有关支部书记代表和支部代表分别作了交流发言。工作中，我们注重典型引路，在巩固原有先进典型的基础上，通过深入调研，总结出白甸镇东片、工商局离退休干部党支部和薛

离退休干部党支部的凝聚力和战斗力。着重是召开现场会、观摩会、交流会进行推进，通过“集中汇报、互评量分、现场验收”的形式对创建工作进行考核验收。同时，对离退休干部先进个人和先进党支部进行评选表彰。二是以加强和改进离退休干部思想政治建设为关键，更好地落实离退休干部政策规定范围内的各项政治待遇，确保老干部队伍思想稳定。三是以深化主题教育为依托，更好地引领离退休干部关心和支持改革发展。年中将召开一次经验交流会，年底将召开全县老干部主题实践活动总结表彰大会，并将先进典型向市推荐。

二、以完善和创新工作机制为抓手，确保老干部晚年生活更有保障。一是在完善“三个机制”上下功夫。重点是落实好改制破产企事业单位离休干部专项经费列入社保基金进行社会化发放，以及确保企业离休干部待遇落实到位、组织活动到位、管理服务到位。二是在创新服务管理上见成效。重点是以打造“情系桑榆”服务品牌为载体，进一步完善“财政支持作保证、单位尽责为主体、家庭养老为基础、社会养老为补充、老干部工作部门作推动”的“五位一体”服务体系和加强信息调研、创新工作。三是在建立特困帮扶机制上有突破。切实建立健全“以财政保证为主、社会力量支持为辅、老干部群体间互助为基础”的特殊困难帮扶长效机制。四在探索退休干部服务管理上有举措。加强研究、尽早出台切合我县实际的退休干部服务管理暂行办法。

三、以引领健康文明生活为落脚点，确保离退休干部晚年

开承诺等形式，增强了全员争先意识、效能意识和业务理论水平，保证了学习实践和服务品牌创建活动各项目标入脑入心，切实体现到每项具体的服务工作之中。

㈡动真查改，健全规章和制度。半年来，我局共印发了征求意见表1000余份，收集建议和意见16条，并及时将征求到的意见进行了汇总梳理，制定了限时整改措施。在此基础上，印发了《基层单位老干部工作目标考核责任书》、《全县老干部工作考核百分细则》；修订和健全了首问负责制、限时办结制、责任追究制、内部管理等工作制度；深入推行了“一岗双责”、捆绑考核、谈话谈心等责权连动机制，从而进一步打造了运转协调、公正透明、廉洁高效的政务环境，促进了服务规范化、优质化。

㈢多措并举，努力树立更佳形象。工作中，我局坚持做到了“二注重、一主动”。一是注重加强党风廉政和法治建设，二是注重发挥了支部、工会和妇女组织的作用，富有成效地开展了“拥军优属”、“三峡移民帮扶”、“计生困难对象帮扶”、“捐资助学”、“献爱心”、扶助孤儿等活动。三是主动接受社会监督。通过网页、设立意见箱、发放征求意见表、上门当面向老同志征求意见等形式广泛听取意见，并将整改的情况向有关方面进行了反馈。

下半年主要打算

一、以创建“五好”支部为重点，确保离退休干部思想常新。一是以开展“五好”党支部创建活动为重点，进一步提高

志忠、伍兴旺、陈炎、储伯平等先进创建事迹在全县推广。

4、落实党费留成，增强经费保证。在创建活动认识到位、目标明确、措施有力、各镇（场）和各部门财政兜底保证创建专项经费的基础上，我们将保证支部日常活动经费作为工作重点，按照中组发[2006]12号文件要求，会同县委组织部明确了离退休干部党支部收缴党费50%留成，专项用于离退休干部党支部开展各项活动，并制定了留成党费的使用管理办法，规定所留党费一律在财政帐户上开户存放。

对照“五好”标准，经过初查，目前我县已有17家离退休干部党支部达到“五好”标准，到年底确保30家支部达标，争取明年再添45家达标支部，后年进行创建验收回头看，保证最后10家支部达标。

㈡以人为本，创新居家养老新着子。

今年以来，我们进一步完善了信息沟通、心理慰藉、生活服务、困难施助的着子，着力开展了以下工作。

1、载体推进，夯实基础。一是开展了“进千家门，知千家情”活动。对全县所有离休干部、部份副科职以上退休干部和离休干部遗属共计900余人进行了登门走访、调查，健全和完善了全县离退休干部信息档案，同时，向老干部发放联系卡，明确了日常电话服务、上门服务和社区服务的联系方式。二是

开展了“双联双帮”活动。要求全县县镇机关副科级以上在职干部与本单位、本系统的离休干部和副科职以上退休干部结对联系，实施联感情、帮解困；组织相对年轻、身体较好、奉献

意识强的退休干部与年老体弱的离退干部结对联系，实施联思想、帮学习活动，为老干部居家养老提供必要的支撑。

2、突出重点，强化措施。我们把便捷高效的医疗服务作为居家养老服务的重点，坚持做好“防、管并重”的服务工作。在“防”字上，我们不断改进老干部大学保健班的教学，通过编印的《晚晴》和橱窗的健康知识专栏、举办保健知识讲座、发放保健知识碟片等形式，不断为老干部传授健康知识，增强了老干部预防、保健的意识与能力。在“管”字上，我们与定点医疗服务单位签订医疗管理服务协议，并以一次性缴纳协议保证金的形式确保协议条款的履行；添臵了离休干部医疗管理服务适时监控系统，建立了离休干部医疗优先服务制度，为离休干部制作了“医疗优先服务卡”，添臵车辆保证了对定点医疗单位服务情况的巡查，建立专项基金并实施了《离休干部医疗统筹管理违规行为举报奖励办法》。在此基础上，对居住偏远、长期卧床、需要重点服务的对象进行排查，开展了“医患结对”活动，要求定点医疗单位日常诊疗登门服务，从而保证了离休干部真正享受到了优先、优质、高效的医疗服务。

3、多着并举，跟踪服务。一是为离休干部明确了一名家庭服务责任人，制定了家庭服务责任制，并为责任人办理了取药代办卡。二是通过制发文件、签订目标责任书、召开各类座谈会和推进会、考核评比等形式，进一步促进了老干部所在单位常态联系老干部的主体责任，各单位明确了一名结报员，负责登门收取医疗费票据和全程结报服务工作。同时，我局每季度

779人，1556人次参加学习，学校组织开展的庆祝建国60周年系列活动进一步展示了学员才艺、丰富了学员生活，促进了和谐社会构建。三是注重处理好自娱自乐与回报社会的关系。县老干部活动中心组织开展了“京剧进校园、国粹传后代”活动，先后送戏到武警部队、敬老院等有关单位和学校5场次。老干部大学组织家电班老师、部分学员为社会义务维修家用电器。四是注重处理好自我发展与交流学习的关系。半年来，县老干部活动中心和县老干部大学先后组织赴外交流5次，邀请或接待兄弟单位来海安交流 8次，县老干部大学与如皋市老年大学联合举办两场“祖国好”文艺汇演，赢得了广泛好评。

㈤服务品牌进一步巩固。半年来，我局以打造“情系桑榆”服务品牌为载体，进一步完善了品牌的理念、目标、措施、标识等内容，在坚持常规服务规范、上水平的基础上，按照中组部提出的“要为老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为创造良好条件”的要求，多层面、全方位探索亲情服务举措，并通过业已开通的老干部工作网站放大了品牌的效益和影响。

三、抓队伍 强效能

㈠强化教育，增强意识和本领。通过坚持机关每周五下午集中学习、开展大讨论活动、对全县老干部工作者集中培训、先后邀请有关部门的负责人到局进行4场专题讲座、由本局负责人上大党课、定期与不定期地进行6次学习测试、组织全体中层以上人员撰写了学习心得、全局人员作书面建言献策和公

㈢服务管理工作进一步加强。一是认真贯彻落实中组部[2008]10号文件精神。初步完成了全县副科级以上退休干部摸底调查工作，科学梳理和总结了我县退休干部服务管理的好做法，目前正在研究切合我县实际的退休干部服务管理形式，力争尽早提出退休干部服务管理工作的建议意见，为党委和领导决策当好参谋。与此同时，切实加强了对各镇、各单位原有领导班子成员和干部管理权限范围内退休干部的政治待遇落实情况的指导和督促。二是企事业单位离休干部管理服务常抓不懈。我县坚持条块结合，强化以条为主，夯实企业离休干部的管理服务工作。所有改制破产企业离休干部全部落实主管部门，由主管部门具体负责管理服务，并与机关离休干部工作实现“五同”，即同宣传、同走访、同慰问、同服务、同要求。

㈣阵地功能进一步发挥。一是注重处理硬件建设与提升软环境的关系。县老干部活动中心添臵了立式空调5台、数码像机一台，对所有电器设备进行维护保养。所实施的节假日和星期六主任带班制和协会争先评优活动进一步提升了内部管理；县老干部大学坚持教师和班长、校长会议制度，定期通报情况，听取意见、研究工作，学校管理工作进一步规范。二是注重处理常规服务与上规模、晋档次的关系。县老干部活动中心半年共接待来活动的老同志4万余人次，先后组织开展了知识竞赛、诗词吟咏、征文评优、猜谜、书画展览、闹元宵、三八妇女节座谈会、庆七

一、庆八一和庆祝建国60周年“祖国好”系列活动。县老干部大学2009年上半年共开设32个班，招收学员

对结报员考核一次，并发放考核津贴，增强了结报员的工作责任心，提高了服务质量。三是着力整合资源形成合力。每年春节前，携带慰问品登门慰问殡仪馆工作人员，“5.12”护士节，举办座谈会和专场慰问演出，日常工作中，及时评选表彰“十佳老干部工作者”、“五好老干部子女”、“六好老干部文明家庭”，同时注重加强与新闻、社会保障、财政、企业主管等部门的联系，及时与他们沟通老干部工作情况，弘扬典型，以此为全社会支持和服务老干部工作营造了更好的环境。

㈢就近服务，推进村和社区活动室建设。

针对离休干部年事渐高、活动半径逐步缩小和退休干部人数逐年增多、多数居住在乡镇且比较分散的现状，结合创建“五好”离退休干部党支部的要求，今年以来，我局先后在有关乡镇分别召开了社区和行政村活动室建设工作现场会，以各镇（场）现有的中心活动室为基础，以中心村和中心社区为点，整合新农村建设的现有资源，推进中心村和社区活动分室建设，探索以活动分室为阵地完善基层老同志组织建设、组织老同志活动、引导老同志发挥作用的新方式。目前，全县各镇（场）已在各村和社区普遍设立了老干部活动室，并在老同志活动组织中具体设立了各种发挥功能的工作小组，对此，所在乡镇的党委、政府十分支持、老同志十分欢迎、社会反映较好。

㈣大胆探索，创建特困帮扶体系。

1、党委政府进行主导帮扶。通过财政专门安排资金建立特困帮扶基金、建立全县离休干部大病救助风险基金、明

确困难对象帮扶工作责任制和百分考核内容等措施进行主导帮扶。同时，政府在出台相关惠民政策或实施相关共享改革发展成果措施时，事先征求老干部工作部门意见，予以政策倾斜。

2、动员社会力量进行帮扶。一是依托社区和社会性养老机构。将特殊困难的离退休人员列为社区的重点帮扶对象或将已无赡养人的对象直接委托给社会性养老机构；二是依托社会力量开展关爱活动。通过各类方式，普遍与特殊困难对象结成帮扶对子，对因特殊性事件导致的突发困难对象发动社会实施援助；三是依托医疗等相关社会性涉老服务单位。由党委、政府或老干部工作部门协调和动员相关社会性涉老服务单位提供帮扶性服务，直接为相关困难对象实施爱心援助。

3、离退休干部互助互济。同单位或居住邻近的离退休干部相互情况熟悉，彼此感情较深容易沟通，采取一定组织形式在特定范围内开展的互助互济活动容易为离退休干部接受，且可较好地弥补组织帮扶无法实现逐日联络和日常细节性生活关照的缺陷。对此，我县探索和实施了以建立互助储金为重点的互助互济工作，并正在筹备召开此项工作现场会。

二、抓重点 促全面

㈠主题教育进一步推进。按照市局统一部署，今年我们继续组织了离退干部开展 “心系和谐当参谋，促进发展献余热”主题实践活动。3月、5月份，我们组织离退休干部围绕“入党为什么，现在干什么，身后留什么”进行专题讨论。具体工作中，一是以深入学习实践科学发展观为主线，组织老干部学习政治理论，更新思想观念，加强时政教育，解决思想上突出问题，开展专题讨论，增强主题实践活动效果。二是以建国60周年为契机，组织开展了“回首激情岁月”征文、“祖国好、共产党好”系列歌咏和摄影比赛，以及系列学先进、赶先进活动。目前，全县已有60多位老同志向各级报刊杂志投稿，已收集功勋章、荣誉证、照片图片资料100多件，拍摄镜头400余个。三是以宣传先进经验、先进典型为途径，巩固活动成果，在广大离退休干部中反响很大，示范作用明显。

突出重点 开拓创新 篇6

发布机构 ：马桥镇科协 黄国忠 时间：2008-5-27 17:15:55

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首先,向大家汇报一下我们马桥镇科协今年第一季度各项主要工作的开展情况。

一、科技工作

1、项目申报工作

今年的项目申报工作，我们在区科委领导和项目科的大力支持下，正在按照申报的时间节点稳步推进。在第一季度里，我们基本上把镇里面所有的有申报可能的企业都拜访到了，在企业里，我们除了宣传科技政策以外，还注意收集企业的相关信息，了解企业的需求，切实帮助企业解决申报项目的实际困难，针对我镇许多中小企业申报项目怕麻烦、缺人手、对科技政策理解不透的情况，我们组织了科技咨询公司以及申报项目所要涉及的包括科技查新、产品检测、专利事务所的专家，集中上门为企业服务，受到了企业的欢迎和好评。到目前为止，我们有三家企业申报了区的小巨人培育企业，有一家企业申报了市的重点新产品，同时，有五家企业正在积极准备资料，申报市科技企业创新基金项目，有六家企业准备申报高新技术成果转化项目。同时，我们还在积极努力，大力推进区校合作项目。

2、专利申报工作

由于我镇企业产业结构等问题，专利申报一直困扰着我们。今年，我们改变了做法，除了抓住专利重点企业解决专利申报的数量问题以外，我们结合项目申报，努力挖掘发明专利和实用新型专利，力争提升专利申报的含金量。到目前为止，在专利科和专利事务所的大力支持下，我们已原则上完成了今年科委下达的专利申报的数量，但是，在质量上还有待提高。我们已经与我镇的一家企业——上海团结普瑞玛激光设备有限公司达成共设，加大申报专利力度，争取跨入专利示范企业的行业。

3、科技企业年检

我镇科技企业由于种种原因面大量广，而且很多是注册型的企业，所以历年来年检率一直不是很高。今年，我们很自然的就成为新任管理科领导和同志们的重点对象，他们帮助我们理顺工作思路，整理相关企业，由于动迁等原因，很多企业已经注销和变更注册地，是管理科的同志勤奋踏实的工作，他们从一月份就开始与我镇的科技企业联系，通过第一季度的工作，将近一半的企业已经通过了年检。但是，离开上级的要求还有距离。上次的科技例会上，管理科的领导为我们敲响了警钟，回去与我们分管领导商量之后，现在增加了人手，争取完成任务。

二、科普工作

今年，我们马桥镇的科普工作思路作了调整，不在是由镇科协单干，而是与其他职能部门通力合作，共享资源。比如：我们结合庆祝“三八”妇女节，与镇机关工会、妇联合作，通过区科协普及部，请来了市级的礼仪专家，为我镇的女同志举办了礼仪服饰讲座，深受好评，我们现在正准备通过系列的讲座，提升我镇妇女同志新的形象。同时，我们与镇双拥办、文明办以及教委合作，准备在暑期举办青少年军事科普夏令营，目前正在紧锣密鼓地进行筹备，到时，请区科委、科协领导进行现场指导。今年三月，我们还在镇双拥领导小组的指导下，编制了我镇科技拥军的三年行动计划，力争在科技拥军上打造我们马桥的品牌。结合这次科技活动周，我们现在正在与相关部门策划一个主题为“我爱我家，变废为宝”金点子征集以及动手做活动，结合今年“六一”限塑令和节能降耗的主题，以家庭为单位开展活动。

以上是马桥镇科协第一季度的主要工作，如有不当之处，敬请指正，其他常规工作在此不再一一赘述。下面，根据发言的要求，谈谈一些工作体会。我个人认为：做好基层科协工作。就是要做到“三个早、三个勤和三个人”。

三个早：一是早谋划。科协工作千头万绪，但不管怎样，这些工作总得要做。因此 , 必须在年初早谋划、早打算,哪个企业可能有专利,哪个企业可能申报项目,今年的科普需要做那些工作，要做到心中有数,这样，才能在全年工作目标和对象上做到有的放矢。对于一些每年规定的常规项目，比如科技节、科普日等，更是应该早作打算；

二是早开工。我说的开工其实就是行动。比如，每年的春节过后是企业老板最有空闲的时间，老板们都在忙于应酬。而这段时间恰恰是开展科技工作的最佳的时机,气候宜人，老板的心情也宜人,只要找到老板, 都是笑脸相迎，客客气气。象今年春节过后一上班 , 机关各项工作还没有运转正常，书记、镇长忙着开会,忙着谋划全镇的大事，对下布置工作相对较少。我则利用一段空闲，跑了多家企业了解情况 , 对当年科技工作的总体思路自然就做到心中有数，成竹在胸。三是早申报。像专利申报、科技项目的申报,我的感觉是早申报比晚申报好，能在上半年申报尽量不拖到下半年，万一哪件专利、哪个项目在申报的过程中,遇到一时解决不了的问题，就可能会延误时机。

三个勤：一是腿勤。平时多到企业、居委和各个村走走，多与他们沟通，多了解情况，尤其是对那些有专利源和有科技潜力的企业更要经常走、反复走。前一段时间,我从一个村的领导口中听说该村有家企业的机电产品科技含量高,销路好，但却苦于缺少资金，贷款无门。我就登门找企业老板了解情况,同时提出自己的看法。为了保护企业的自主知识产权，,希望企业尽快申请专利。而这个老板却认为,申请了专利就等于公开了自己的技术。为了说服她,我先后四次登门做工作，,终于做通了老板的工作，目前，专利已经在做申促进报的前期准备工作，在此同时，我们还指导企业申报成果转化项目和创新基金项目，待批准以后通过享受科技政策来企业发展。二是嘴勤。嘴勤就是多向领导汇报工作,多到企业宣传科技政策。领导由于分管的条线多,工作忙，有时难免顾此失彼，只有你多向领导汇报工作,一是可以使领导了解科协工作进展，二是能得到领导的大力支持。而多向企业老板宣传科技政策,能够激发企业老板对科技项目的兴趣。三是脑勤。脑勤就是多分析多研究,除了有关的科技政策外,还要多研究企业的情况,分析哪些企业仅仅有专利, 哪些企业的产品可以申报项目等等。

突出重点 开拓创新 篇7

高职院校针对高职学生的特点, 积极探索, 大胆改革, 摸索出了一些适合高职学生发展及就业的新路, 使高职毕业生的就业推荐工作, 连年取得较好的成绩 (2006年90%、2007年91%、2008年92.97%) , 即使在2009年, 高职院校的毕业生人数也多达1298人, 加上全球性金融危机的影响, 毕业生的就业率仍取得了92.21%的好成绩, 2010年更是以96.76%的就业率、88%协议率的喜人成绩, 位于全省同类高校前列。

当然, 这几年, 随着高校的扩大招生, 高职学生人数逐年增多, 高职毕业生推荐工作也一路曲曲折折, 确实遇到了很多棘手的问题, 高职院校相关领导本着对学生负责的态度, 非常重视对问题的收集, 经常亲自带队, 走访关系企业、回访往届毕业生工作情况, 了解他们在工作中遇到的问题及建议, 并及时反馈给相关部门, 各部门群策群力, 积极探索一切可行之策, 进行必要的教育教学改革, 才有了今天这样的成绩。

一、遇到的问题

由于高职院两千年才招收具有高等职业教育特点的高职生, 一切都是从头开始, 真正是“摸着石头过河”, 尤其是在没有一整套具有职业教育特色的教育教学体系之初, 很多问题会直接影响毕业生的质量。而且, 由于社会对高等职业教育的大专学生的认识混同于中等职业教育的职高学生。因而, 毕业生的就业期望与企业对其定位的认可产生一定的落差, 一度出现“供需不合拍”的现象, 使毕业生屡屡受挫。

问题一:所开设的课程、所选用的教材不能突出职业技术教育的特点。

虽然“第一线, 技能型, 专门人才”是高职生的培养目标, 但是因为高职高专的并轨, 与以前单纯高专的教学模式有很大的差别, 又因为教育教学的独特性, 使它的转型不可能一步到位, 很多东西还来不及形成就已经开始招生。所以, 只能先使用原有的大专的一套教学模式, 给高职学生开设的课程、使用的教材也都与职业技术教育不配套, 当然就体现不出职业教育的特点。因此, 与企业对高职生的期望产生了错位, 学生难以找到人刚匹配的工作岗位。

问题二:学生动手能力差, 缺乏符合职业技术教育要求的实习基地。

这是生存于本科院校中的高职院校存在的普遍现象。根据本科教学计划的要求, 专业理论知识的教学占主导地位, 实践环节其次。因而, 实习基地的建设规模、层次都是依照本科生的需要而设的, 又因为大学的扩招, 使本来就不宽裕的实习基地更加不够用。但是, 高职学生的培养计划中有大量的实践环节教学, 于是有些专业的实习课只能蜻蜓点水般实践一下;有的专业还有“放鸭子”的现象存在, 远不能达到培养目标中的要求, 使“技能型”这一高职生的特点不能突出, 学生的动手能力极差。

问题三:学生给自己的定位不准, 好高骛远, 盲目跟风。

应该说, 几年来, 随着社会对高职生认识、了解的进一步加深, 如果高职毕业生能给自己一个准确的定位, 要想找一份工作还是不难的, 企业也很需要有一定的理论知识、职业技能较强的人才, 大多用人单位都希望高职毕业生能在一线经过锻炼后, 充实基层的技术和管理力量。可是, 有很多高职毕业生觉得上了三年的大学, 最后在一线工作, 很没面子;另外, 有些学生虽然能接受一线工作, 但是学生家长也不能接受用高额学费培养了三年的大学生, 毕业后做一线工作, 因此不同意孩子的选择;再就是, 学生中存在较为严重的攀比、跟风现象, 别人不去的自己也不想去。因而, 一听从一线做起, 也不管以后有没有发展, 大多数学生的态度都是——拒绝;还有的毕业生, 眼睛盯着一线城市, 好的企、事业单位, 小城市、小企业——不考虑。

二、采取的措施

高职院校面对存在的问题, 积极探索, 大胆改革, 从课程设置到实践教学, 采取诸多有效措施, 从根本上解决勒索存在的问题。

措施一:积极进行高职的教育教学改革, 突出特色, 以提高学生就业的竞争力。

高职院校从社会需要出发, 积极进行大胆的教育教学改革, 多次召开各学科教育专家研讨会, 对高职生的培养计划、开设的课程、所用的教材和教学的安排进行了多次论证最后做出了合理的调整。首先, 对机械专业的大部分课程及用书进行了调整, 使之更适合于职业技术教育的特点, 如将原来的“机械制图”调整为实用性较强的“工程制图”、将原来的“高等数学”、“线性代数”、“概率论”合并成“工程数学”;工科类的还增加了“企业管理的基础知识”;文科类的根据专业的需要, 增开了“英语口语”及“办公软件的使用”、“财务管理的基本知识”、“企业管理的基本知识”等。其次, 加大了实践教学环节的比例, 突出实际操作技能的培训, 推出了“2+1”模式, 即:将原来的三年全是校内教学及实践, 改为二年零两个月的校内教学, 十个月的上岗实习。措施二:大胆改革, 尝试走定单式培养新路。

高职院相关领导经过社会调查、研讨, 发现一些厂家非常需要按本企业需求来培养他们所需的人才, 同时, 在就业压力日益增大的今天, 定单式的培养方式, 对学生来说毫无疑问也是一件好事, 这些学生不用去与众多的毕业生为一个岗位五关斩六将了, 还能提前占领一席之地。于是, 高职院领导亲自带队跑市场, 寻找合适的合作伙伴, 后来经过与郑州宇通客车厂的多次磋商, 决定在04级的学生中选拔一些学生, 组建第一个定向培养班。学院的这一举措, 也得到了04级学生的积极响应, 踊跃报名。最后, 经过厂家的笔试、面试, 最终选定二十个学生作为第一批定单式培养对象, 并于2006年开班上课了。据了解, 这批学生大部分人至今都还安心本单位工作, 有的已经成为厂里技术部主管、研发部主管、有的在生产计划部;有的在采购部, 经过一段时间的锻炼几乎都成为厂里的技术骨干或基层管理干部。第一次的成功, 让高职院更加坚定了定单培养方式的信心, 接着又与东风精铸厂、浙江杭州湾大酒店、北京锦都大酒店等建立了友好合作关系。

措施三:大力开辟与高职专业对口的实习基地, 以实习促就业。

教育教学改革后的高职教学计划中, 有长达十个月的实践环节的教学, 这段时间用好了, 能让学生积累不少的工作经验, 也有利于毕业后企业、学生的双向选择, 那么, 开辟实习基地, 把学生整班地放到实习基地实习, 是一个不错的选择。所以, 高职院先后与浙江先锋集团、吉利汽车、中国核工业23公司、上海大众、苏州金龙、三一重工、湖北三环车桥有限公司、湖北三环车身、达峰软轴、本州车业集团等单位签订了了学生实习基地合同。

措施四:引导学生理性定位, 更新就业观念, 树立“先经风雨, 后见彩虹”的择业观。

按理说, 经过十几年寒窗苦读的大学毕业生, 想找一份理想的工作无可厚非, 但是, 随着大众教育时代的到来, 高校毕业生人数连年猛增, 大学毕业生的就业压力日益增大, 尤其是高职高专毕业生, 更是受到了不小的冲击, 若不能接受严酷的现实, 不及时调整心态, 给自己一个准确的定位, 却与本科生、甚至研究生去挤大城市、争好企业、期望得到薪酬待遇高的管理岗、技术岗。那么, 被无情地拒之门外的当然更多的就是高职高专的毕业生了, 其屡屡受挫也是必然结果。所以, 高职院各级领导及学生就业工作人员, 非常重视对学生就业观念的引导。首先, 我们通过职业生涯规划、就业指导课的指导, 让学生找准自己的定位, 既不能好高骛远, 也不能妄自菲薄, 要面对现实, 结合自身的实际情况, 先从一线做起, 为以后的发展打下坚实的基础。其次, 我们还采取“走出去, 请进来”的方式, 定期走访毕业生所在单位, 并与毕业生座谈, 了解他们在单位工作的情况、遇到的困难、对学校的建议;并请工作出色的毕业生回校与师弟师妹座谈, 用他们的经历、感受、成就引导学生理性定位, 选择适合自己的岗位, 只要是适合自己发展的, 不要拒绝一线。事实也证明了这一点, 高职毕业生。只要能在一线坚持下来的, 最后都有了很好的安排, 有提升为工段长的, 有当了技术主管、领班长的, 有做了现场工艺员和技术员的, 有调到科室做职员的, 还有的甚至被提升为总经理助理。

三、取得的效果

1. 实践证明, 我们所作的教育教学改革, 确实解决了高职学生的尴尬处境, 不但让高职学生在校所学的专业理论知识在工作中很实用, 而且十个月的社会实践教学环节, 让学生有机会提前接触社会, 在毕业前就能积累一定的工作经验, 更加有助于提高学生的动手能力。企业反馈, 我们的学生工作中上手很快, 综合素质较高, 并且弥补了本科生只有专业理论知识而动手能力欠强和技校生动手能力较强而欠缺理论知识的不足, 成了不可或缺的中层力量。

2. 定单式培养就好比量体裁衣一样, 培养出来的学生, 不但省去了为寻求一职而东奔西跑之苦, 对企业来说, 因为是按照本企业的需要而培养的, 当然, 用起来更合意了, 所以这种培养方式, 不管是对厂家还是对毕业生来说, 都是一种双赢的举措。

3. 实习基地的开发, 使毕业班的学生有固定的实习单位接收, 有稳定的实习岗位做就业前的锻炼, 既方便学校对学生的管理, 又便于企业从中选拔人才, 为学生毕业后的就业打下了坚实的基础。我们每年送去的学生都得到了企业的好评, 只要学生愿意留下的, 企业都非常愿意接收他们, 甚至想尽办法挽留不想留下的学生。

4. 通过就业指导老师的分析引导, 学生耳听眼见经验的增加和对社会需求的了解, 逐渐转变原本一步到位的择业观念, 基本上能根据自己的实际情况, 寻找更适合自己的岗位, 一改跟风、扎堆、眼高手低的盲目, 择业更趋理性、成熟、客观。

总之, 通过几年的摸索、研讨、改革、实践, 高职院校有了一套较完整的适合职业教育特点的教育教学设置, 并且, 通过教育教学改革使学生专业理论知识和实践能力更具有职业教育的特点, 也更贴近社会及企业的要求, 使我们的毕业生深受用人单位的欢迎, 很多用人单位主动提出和我们建立长期的用人关系, 每年早早地向我们预定毕业生。

摘要：高职高专并轨后, 原有存在于本科院校中的专科教育教学, 面临着教学的改革, 以突出职业教育的特点。几年来, 面对转型中遇到的问题而进行的探索、改革, 使学生不但学到了能够突出职业教育特点的专业理论知识, 而且为就业奠定了基础。

突出重点 开拓创新 篇8

《阿凡达》加速IMAX中国布局

2009年初,IMAX在中国内地有17块银幕,其中8块位于商业影院里。一年后,IMAX公司高级副总裁兼亚太区董事总经理沙万德(Don Savant)介绍说,目前已有11家IMAX商业影院在内地开业,此外还有19个新项目正在跟进。沙万德表示,今年内有望再开8-10家商业影院,此外在博物馆、科技馆等非商用领域也会再新增2块银幕。

IMAX近来在内地的迅速拓展得宜于其与国内主要影院投建方更为广泛的合作。2009年初,IMAX与万达院线达成协议,计划合作新开10家影院,其中的4家目前已经开业。沙万德表示,去年8月也与金逸珠江院线谈成了类似的合作,筹划新建4家影院。而IMAX与上海联和院线已经合作建成了3家影院。此外,公司与中影集团在天津合作的影院也已开业,未来双方还将有新的合作项目。IMAX还计划与其在香港的老搭档UA合作在内地新开5家IMAX影院,首家影院已于去年开张,而双方在深圳合作的影院也将在年内正式营业。

就区域的选择而言, IMAX看重但并不完全偏向于内地一线城市。该公司目前在很多二线城市也都有部署,包括无锡、苏州和昆明等地的影院项目。沙万德向《综艺》透露,在今年计划开业的新影院中,约有4座位于北京、上海等一线城市,其余的6座均在二线城市。虽然影院的实际建设过程比较复杂,各具体项目最终的开业时间也仍存变数,但IMAX在内地的布局规划大致是按照这个比例进行的。

在沙万德看来,《阿凡达》的成功对于IMAX的最大意义在于推广了其品牌知名度,从而为其在内地的运作赢得了更多的选择空间,“比如在建造影院最重要的选址方面”。由于自身的特点,IMAX影院往往选址在城市边缘而非更为繁华的市中心地段,这也是其特有的经营策略之一。在国内,沙万德表示,未来两年内公司希望能在一线大城市的周边建成5-6座IMAX影院,形成彼此呼应的网络,以加强整体的受众覆盖范围,而这也能有效地缓解当前《阿凡达》IMAX版在内地主要城市一票难求的局面。

新策略成效渐显

在内地,很多业内人士认为IMAX的视听效果确实震撼,但综合各方面因素考虑,其在国内市场的整体“性价比”仍不够理想——至少在《阿凡达》之前是如此。对此,沙万德表示,其实IMAX公司在最近两年进行了很多努力,以求进一步推广其品牌和技术。2008年,IMAX全面转向了数字化,这使得其影片发行的成本大幅降低。之前IMAX采用的胶片拷贝成本大概需要3万美元,现在的数字拷贝只需不到200美元。沙万德介绍说IMAX整套影院系统的价格同样下降了10%,这也为合作伙伴提供了更多的赢利空间。此外,沙万德表示,IMAX对各地市场环境的适应能力也在增强,在影院建设方面也更趋灵活。“我们现在做的影院很多都不再是像以前那种20mx 20m的庞然大物了”,IMAX与万达合作的银幕,规格为12mx20m。沙万德表示现在公司已经能够在商业多厅影院的常规条件下建造符合IMAX标准的影院,这也能显著地降低影院建造成本。

另一方面,在一直困扰发展的片源方面,IMAX近年来也取得了明显的突破。沙万德介绍说,公司以往最多每年制作6部IMAX电影,而2009年的片目达到了14部,其中半数以上都成功进入中国内地市场。在今年, IMAX确定的项目已有12个,其中包括冯小刚的《唐山大地震》。公司还计划再制作2-3部IMAX电影,因此其在2010年的片目最终可能会达到15部。此外,虽然IMAX在2D电影领域同样有不俗表现,但沙万德强调3D将是公司的重点方向。在IMAX今年的片目中,有2/3的项目都是3D立体电影。