印度建立分公司的文件（共11篇）
印度建立分公司的文件 篇1
印度共和国立场文件
国家：印度共和国
委员会：经社理事会下属科技发展委员会
议 题：海洋环境保护与资源开发
代 表：王哲 毕文泽
早在哥伦布环球航行，世界就开始打破分离逐渐成为一个整体。人类之间开始由陆地走向了海洋，三七分的地球面积决定了海洋在我们未来发展之中的地位是多么的重要。然而世界当下的海洋虽然有经济专属区和领海之分。面对者海洋的资源和环境而言并没有一个系统完整的法律来规范世界各国的行为。印度认为：建立长期有效的合作机制和行之有效的法律制度是当下面对海洋问题现状的当务之急。
印度最为一个半岛和大陆双重地位的国家，也是一个传统的海陆复合型国家，历史上海洋文化的不健全，是印度面对印度洋是世界第三大洋, 东、西、北三面连接亚洲、非洲和大洋洲, 有红海、波斯湾、阿拉伯海、孟加拉湾等重要边缘海和海湾。在印度洋地区居住的人口约占世界总人口的1 /3。这里还有地球上60%的铀矿, 40% 的黄金, 和绝大部分的锡、橡胶和钻石。据统计, 世界上约40% 的离岸石油产品出自印度洋, 65% 的石油储量和35% 的天然气储量存在于印度洋沿岸国家。印度洋还是连接太平洋与大西洋的交通枢纽, 世界上1 /3的散装货和2 /3的原油都通过这条国际航道运往各地。印度在马六甲海峡和霍尔木兹海峡之间, 大部分国土伸入印度洋, 其海岸线长达7000公里, 并拥有250万平方公里的专属经济区, 每年大约97% 的对外贸易物资通过海路运输, 石油需求的90% 来自海上, 或是船运, 或是取自离岸地区。此外, 印度在印度洋中部还有一个被分配到的15万平方公里的深海采矿区。因此除了地缘外, 印度洋对印度还具有经济和生态等方面的多重意义。所以印度也是下了大决心大勇气来发展海洋印度也是希望与世界其他的国家一到合作，建立关于海洋资源和环境和合作框架和法律条文。
牵扯到海洋资源和环境的问题接着来了各国利益的纠纷和争执，就加剧了建立海洋资源和环境保护机制和法律的约束。海洋权益日益加剧的竞争使各国开始认真仔细的清算自己的领海和附属岛屿。但是一个公衡第三方的介入得却是解决问题的关键。印度于1997年联合南非共同发起建立了环印度洋地区合作联盟(IndianOceanRimAssociation fo rR eg iona lCooperat ion),成员虽来自亚洲、非洲和大洋洲, 但骨干是印度洋沿岸非洲国家。印度在该联盟中发挥主导作用, 并希望以这样一种合作框架, 将非洲东部国家组织起来, 更好地维护海上航行的顺畅和经济的往来。
印度认为：当下的海洋环境的日益恶化，各个国家的确不是应该继续你挣我夺，最后的结果必然是两败俱伤，我们面对海洋资源的有限性，陆地上的资源的掠夺式开发导致的后果还在警示着我们，对于海上的资源可持续性开发迫在眉睫。搁置争议，求同存异，共同开发自然赋予我们资源，印度愿意和其他国家一到致力于环境和资源的保护和开发，让蓝色的海洋承载更多。
印度建立分公司的文件 篇2
一、法律法规保障
电子文件法律和标准规范体系应在电子文件产生的源头———电子信息层给予制定, 其目的是:一方面是使文件形成者规范其操作行为, 准确表达文件内容, 减少掺杂的主观思想, 让文件更具可靠性, 且信息安全得到保障。另一方面是在建立文件信息库时有法可依, 明确信息库必须收录的文件信息, 减少收集费用, 提高信息库的质量, 保证办公自动化系统与电子文件管理系统间的无缝连接, 去除不必要的数据转换工作。在现行电子文件信息层中应从全局角度制定法律和标准规范, 规范电子文件的整理、鉴定等操作流程, 它是一系列的电子文件管理流程的指导性标准, 保障其管理服务。如电子公文应用业务标准、电子文件管理流程标准、专门电子文件管理标准等。现实中因无国家层面的全流程指导标准, 各地的档案部门都是根据自身的工作范围制定不同的规范标准, 这些具有地方特色的电子文件管理将会演变成区域间系统无法衔接的现象, 不利于档案部门长期的电子文件发展战略, 亟需国家层次的法律和标准规范加以要求。况且, 一些地区的规范制定还处于探索阶段, 很多出台的电子文件管理的法规都只是试行办法, 此时国家级别的法律法规出台, 在规范全国电子文件管理的同时, 必然会减少各地区不必要的开销, 把精力更集中于本就具有高花费的信息化建设中去。
二、信息技术支持
信息技术支持包括在电子信息层实行内、外网的防火墙的防御技术, 在现行电子文件信息层要普及对形成的现行电子文件信息赋以电子签名技术为主的防范技术;在电子档案信息层中主要运用还原技术和维护技术。电子信息层实行内、外网的防火墙的防御技术。电子信息层中电子文件尚处于形成前状态, 对该层进行技术保障是十分必要的。因为现行电子文件信息尚未成型, 没有像电子签名、水印技术这种防篡改程序的保护, 此时的系统如果被病毒侵袭, 会使形成的现行电子文件信息无法利用技术的手段来识别, 可靠性和完整性便不能得到保障, 电子文件的凭证价值就无从谈起。内网防火墙技术, 档案局域网任何电脑中都存在病毒, 当病毒在局域网中传播时, 此技术可以有效的发现、定位中毒电脑, 以最快的速度对中毒电脑进行修复, 清除病毒。同时, 能抵御局域网中的病毒扩散, 保护电脑的安全。内网防火墙是为了防护系统被内部病毒侵袭, 外网防火墙是为了防范来自外部网络的攻击。现行电子文件信息层是文件信息在办事过程中产生的层级, 也是文件信息需要被频繁的发送、查阅、复制, 甚至是修改等行为最多的一个层级。为了保障现行电子文件信息在使用过程中的凭证价值, 根据其被利用频繁的情况, 配备更倾向于对文件信息保护的信息技术, 防止现行电子文件信息被篡改、删除或其他非授权的操作。所以, 对现行电子文件的每一次操作步骤以及操作者都要被记录, 以便日后查考以及文件信息的修复。利用电子签名技术、水印技术、加密技术等防止修改的技术手段对现行电子文件信息进行绑定, 防止在未经授权的情况下对其进行修改操作。这些技术让电子文件不再处于静态, 随着电子文件的处理和流转, 其所携带的信息也在发生变化, 因此, 这些信息也是判定电子文件凭证价值的重要因素。
三、完善管理制度
印度建立分公司的文件 篇3
【关键字】印度国民大会党；民族主义；建立；分裂
印度于1951年1月26日完全独立之后，在1952年到1977年开始了多年的以国民大会党为领导的威权主义政体时代。在国民大会党第一次下野前夕，印度出现了严重的经济社会危机，并出现了多次分裂。国民大会党的建立与分裂过程中，印度的民族主义思想在其中起到了关键的作用。
一、印度政治制度的历史传统
印度的政治制度特点是强社会——弱国家模式，而且其具有独特的社会发展模式，这与印度的政治发展的历史传统有密不可分的关系。印度的早期与中国相似，均为分支式部落结构，即酋邦制度：不以亲戚关系为基础，而由等级分明的政府在领土范围内行使强制性权力。但印度却未形成如中国般“早熟”的官僚体系，是因其未经历过中国历史上长达数世纪的战争，故无需应对社会动员的压力。在印度的社会发展过程中，形成了独特的社会发展模式，即瓦尔纳（varnas）与迦提（jatis）制度，瓦尔纳制度将印度社会分为四大阶层，最上层的是道德权威与神圣法律监护人的祭祀婆罗门（brahmins）阶层，第二层是刹帝利（kshatriyas）武士阶层，第三层是吠舍（vaishyas）商人阶层，第四层是首陀罗（sudras）的其余阶层；而迦提制度，也就是种姓制度，将瓦尔纳分为数百种分支式，只能在内部通婚的职业群体，使得职业秩序神圣化，迦提制度重叠于血统结构之上，为氏族的异族通婚设定界限，保留了部落分支的特点。瓦尔纳与迦提制度，将印度的世俗与宗教权力一分为二，既是社会的基石又限制国家对于权力的渗透与掌握。总体而言，印度的独特社会制度产生了几项政治后果，一是限制了社会的军事动员能力；二是以迦提为基础，形成了诸多小团体自我管理；三是对于印度形成多元民主政体有极大影响，各种社会团体均能方便地组织起来。
二、印度民族主义思想的生发与印度国民大会党的兴起
首先对印度国民大会党从建立到分裂的基本发展历程进行介绍。在19世纪晚期，以反抗殖民统治、争取民族独立为主要目标的近代民族主义思想在国际范围内广泛传播。印度国民大会党由英国殖民政府退休官员A.O.休谟，在当时任总督的D.阿瓦的默许之下，于1885年12月28日在孟买召开第一届国民大会，同时成立印度国民大会党。印度国民大会党建立在1843年在孟加拉成立的英印协会、1851年在加尔各答成立的英印人协会和孟买协会、1876年在孟加拉成立的印度协会基础上。起初是一个各阶层、各宗教人士的松散组织，骨干为中产阶级知识分子。从上述表述来看，印度国民大会党成立之初，并不是一个真正的政党组织。根据现代政党政治学的理论，政党是集合民众以行使国家权力为目的的组织，但印度国民大会党的组建是由于在印度殖民地与英国宗主国之间的矛盾激化之下的一个调和矛盾的产物，其作用更加类似于一个政治参与的制度化渠道，而非一个政党组织。印度国民大会党真正转变为一个政党组织，产生代表自身社会群体利益的主张，开始于1905年对英国殖民政府提出的《分治孟加拉计划》的回应。1905年印度国民大会党激进派代表B.G.提拉克提出“斯瓦拉吉”（自治、自立，出自《梨俱吠陀》）；1906年于勒克瑙年会上正式通过；1915年M.K.甘地掌握印度国民大会党，并于1916年提出对英不合作，1921-1922年开展不合作运动。到1926年，J.L.尼赫鲁掌握印度国民大会党时期，由于其赴往布鲁塞尔参加“世界被压迫民族大会”并于1927年访问苏联，而对印度脱离殖民控制有了深刻认识，故提出“印度必争取完全独立”的政治主张。经过不断斗争，印度于1951年1月26日实现完全独立。
印度国民大会党由一个政治参与的制度化渠道转变为一个真正的有政治主张的政党，到印度国民大会党的兴起与执政过程中，印度民族主义思想扮演了极为重要的作用。印度民族主义思想与反抗英国殖民者是密不可分的。即印度的民族主义思想与印度人民的自我意识重建密不可分，其中有一个重要的转变是由印度处于英国殖民之下时的自我否定，向自我认同的转变，而自我认同的重建是通过对于印度传统文化的重新认同实现的，如甘地所述“印度人民丧失民族自尊心”，应当抛弃“英文化上优于印度人”进行“文化语言传统复兴”。印度民族主义思想的产生，是基于对于外来者的恐惧之上，本质上是“自我防御性”的，进一步而言是一種对于内心未被承认的恐惧、心理上无归属感的恐惧的防卫。由于英国殖民行为的开始，印度社会开始解体，人们初始的连接纽带开始断裂，且有着不同肤色等天生差异的外来者成为最高统治者，使得人们丧失了旧有的自我认同，对于自身群体的评价也降至低点，而民族主义思想恰好能够带来一种心理上的替代补偿效应，产生一种自我安慰的效果，虽然这一过程是无意识的。在泰戈尔对于民族主义思想探索的三部小说《戈拉》、《家庭与世界》、《四章》里，他提到民族主义是一个人在他所处文化认可范围内，对于认识到“我”的边界可渗透、可穿透性质的防卫心理。这种自我意识的产生必然伴随一个社会心理上共同的“敌对者”形象，在印度的民族主义心理体系中，“敌对者”就是英国殖民政府，最突出的例证就是19世纪80-90年代的瑙罗吉提出的“印度财富外流论”，与杜特提出的“英国殖民者不可能扶植印度工业”的思想主张。综上而言，印度国民大会党真正成为一个政党，与印度民族主义思想密不可分，印度民族主义思想的产生一是基于印度人群体的自我防卫与自我认同危机的补偿心理，二是与英国殖民政府的“敌对者”社会心理形象的确立相伴随，并通过对于印度传统文化的认同实现自我群体的认同。而印度民族主义思想成为了印度国民大会党借以进行社会整合与社会动员的意识形态工具，如尼赫鲁所述“我确实喜欢民族主义”“社会主义最终不得不作为政治外衣，将民族主义推进”。
三、印度民族主义思想的衰落印度国民大会党的分裂
首先进行印度国民大会党分裂的多要素分析，然后对民族主义思想要素对于多要素的统合作用进行分析。
第一个要素是印度社会制度要素，结合本文第一部分，印度的社会制度主要由瓦尔纳和迦提制度作为基础。印度的种姓制社会，其基本形态、结构、价值取向对于社会整合和社会流动构成的影響作用极大。迦提制度首先是按照人的血缘、出身划分社会集团，等级森严、壁垒森严，没有留下任何相互流动的空间；其次，其最基本的外在形态，排斥了社会占有财富，个人的家族名望对社会地位有着决定性作用；最后，每一个种姓都有其独立的伦理规范、习俗，但近代以前各种种姓无独立的文化人格，体现的仅为印度教社会人格的不同侧面，种姓的多样性不等于社会多元性，种姓制内嵌于国家权力，隔离了普通民众对于国家权力的认可。在社会制度要素上生成的第二个要素是政党制度要素，在这种社会制度特征之上，形成了印度特殊的政党制度，其特殊性有二，一是国民大会党曾在中央长期执政，二是许多党在邦一级执政方式多样化。从这两点来看，印度的政党制度反映了其“碎片化的威权主义政体”，即国民大会党并非自上而下地建立了一整套控制社会的体制，并未形成高度类似苏联式的“政党-国家体制”。但是在经济政策方面，马哈拉诺比思模式又高度符合“政党-国家体制”的自我竭耗式特征。第三个要素是印度国民大会党失败的农业改革，其中包含四方面，一是虽然废除柴达明中间人地主制，但由于其中支付地主补偿条款导致众多农民难以支付高价而“自愿退佃”；二是租佃改革推进中，由于主要方式为口头协议，故实际无法实施；三是土地最高额持有法执行中的瞒报；四是土地持有额整理，解决分散小块问题但是导致“夺佃”行为发生。农业改革的失败造成印度社会的贫富分化进一步加剧，在印度国民大会党丧失执政权之前，53%以上的人口处于贫困状态。而根据前文所述，印度民族主义思想在伴随着印度独立，英国殖民者这一“敌对者”对象的离去，其发生基础已经丧失，故其必然面临着衰落。当民族主义思想这一较大范围的群体认同心理衰弱之后，基于印度社会制度而产生的其他群体会自生本群体认同心理，尤其在农业改革失败、自我竭耗式再生产等因素造成印度社会贫富分化加剧，同时印度社会制度本身有利于团体的形成并抵制国家权力的渗透，印度国民大会党就会面临经济发展不利、贫困人口日益增长的政治参与压力、意识形态统合能力下降三重对于其合法性的挑战；另一方面，印度国民大会党转变为真正的政党组织是与印度民族主义思想兴起密切相关，当这一共同意识形态衰弱时，由各种利益代表组成的国民大会党丧失了连接的基本纽带，故分裂的危机就迫在眉睫了。
综上，印度国民大会党的建立与分裂，与印度民族主义思想密切相关：其建立并转为一个真正意义上的政党组织是由于民族主义思想作为意识形态的整合作用的结果，而其分裂则是由于民族主义思想的衰弱。
【参考文献】
[1]曹小冰，《印度特色的政党和政党政治》【M】，当代世界出版社，2005年版
[2]弗朗西斯.福山，《政治秩序的起源——从前人类时代到法国大革命》【M】，毛俊杰译，广西师范大学出版社，2014年版
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[5]余建华，《民族主义：历史遗产与时代风云的交汇》【M】，上海学林出版社，1999年版
[6]张弛，《印度政治文化传统研究》【M】，中国政法大学出版社，2014年版
[7]玛利亚.乔娜蒂，《自我竭耗式演进——政党-国家体制的模型与验证》【M】，李陈华、许敏兰译，中央编译出版社，2008年版
[8]高鲲、张敏秋，《南亚政治经济发展研究》，北京大学出版社，1995年版
建立自己的文件夹教学设计 篇4
一、教学目标
1． 知识目标：每个学生都能掌握“翻转/旋转”命令的使用。
2． 能力目标：培养学生的观察能力、自我探索、自主学习的能力和团体协作的能力。
3． 情感目标：通过具体实例，让学生自我展示、自我激励、体验成功，在不断尝试中激发求知欲，在不断摸索中陶冶情操。
二、教学的重点和难点
重点：掌握“翻转/旋转”命令的操作。
难点：“翻转/旋转”命令与其他工具和命令在实例中的综合应用。
三、教学准备
多媒体电子教室 向学生机传送多幅学习练习用图片 两个学习任务：
任务1：大鸟变小鸟水平翻转和按一定角度旋转。任务2：《太空娃娃》中娃娃的翻转。一个拓展训练：完成古诗《咏柳》的拼接。
四、教学流程
一、创设情境，激情导入 课件展示几幅图画让学生欣赏
（让学生相信自己也能画这样精美的画，让学生去观察第3张图画，说出发现）
生答：有倒立、倾斜、平行等状态
同学们想不想和宇航员一样在太空中自由的飞翔呢？
虽然我们不能飞上太空，但是我们可以用“画图”软件来让太空中的宇航员翻跟头和旋转，让他们的身体状态授你的控制（揭示教学课题）
二、新课授知 1.任务1 / 2
A.课件展示一只鸟的图片，让学生看教材P62图11－5效果后，学生自学。（学生打开自己电脑里的“一只鸟”图画，尝试操作）
B.教师进行总结：画图中“旋转”工具的应用(课件出示过程)（学生练习，教师巡视，找出学生在练习中出现的问题并进行总结）针对学生练习中出现的问题，利用电子教室进行演示讲解。指出：鸟是人类的伙伴，我们应该爱护环境，保护鸟类。
C.展示“无家一只鸟”图片，引导学生完善图画（效果如教材P65图11－9）总结：图画的变形
2、任务2 同学们刚才看到太空娃娃图片很漂亮，下边我们就利用所学的知识来大显身手。（打开个人电脑上的太空遨游图片进行操作）
针对学生练习中出现的共性问题，利用电子教室进行演示讲解。
三、小结
同学们操作都很不错，那么这两幅图画在操作过程中有什么相同的地方呢？ 找一同学回答。引导学生一步步对比。
四、拓展训练
你想不想做一个更有趣，更有挑战性的任务啊？（课件展示拓展训练）
请同学们看这幅图片，你们能看出图中散落的文字可以组成一首古诗，请试着将散落的文字整理好，再将古诗的题目添加上。（教师巡视，并对做的好的同学进行表扬）
印度建立分公司的文件 篇5
Hosts是Windows早期用来建立IP地址和Hostname(主机名)映射关系的文件。这样在客户机上访问主机时，只要输入主机名即可。随着后来D概念的引入，Internet网上D服务器的建立，这个文件已经逐渐被人们谈忘。由于Hosts文件的执行优先级高于D域名解析，为了防止出现Hosts和D域名访问的混乱，在Windows98中把Hosts改成了Hosts.sam，就是要取消该文件的域名解析功能。而本文所述恰恰是利用了Hosts文件的这一功能。
Hosts.sam文件位于C:Windows文件夹中，要使用它的功能，首先要改成Hosts文件，即把扩展名去掉。用记事本打开Hosts文件，首先看见的是微软对这个文件的说明。这个文件是根据TCP/IPforWindows的标准来工作的，规定要求每段只能包括一个映射关系，IP地址要放在每段的最前面，空格后再写上映射的Hostname(主机名)，如：
7.0.0.www.sina.com.cn
#屏蔽新浪网站
9.68.0.50www.stw.net
#学校内部Web服务器主机名映射
按照上面的方法输入后，打开浏览器输入上述两个域名，却出现了问题：新浪网仍能正常访问，不过网页打开的速度变慢(没有被屏蔽)，而学校内部网站却仍然不能正确访问，
偶然在MS-DOS下Ping了一下这两个域名，却发现映射已经成立。奇怪，为什么在DOS命令行下能Ping通，在浏览器中却不能正确映射?
解释只有一个：就是Hosts设置是有效的，是IE浏览器让Hosts设置无效的。
打开浏览器后，笔者对IE的“Internet选项”设置进行了研究，终于发现了问题的症结所在，并且找到了解决的方法。
我校客户机通过HTTP代理进行上网，因此在浏览器里如图所示的设置。去掉“为LAN使用代理服务器”前面的“√”后，上面的映射在IE中就全部生效了，并且校园网跨网段的网页可以通过Http://www.stw.net
《英国东印度公司》读书报告 篇6
在资本主义原始积累时期，东印度公司发挥着无法比拟的作用。本文以英国东印度公司在印度的殖民统治为例，简述对东印度公司的一些感悟。
为了扩大贸易，获取利益。1600年12月31日，荣获英皇伊丽莎白一世授予皇家特许状，给予它在印度贸易特权的英国东印度公司正式成立，并且开启了东印度公司对印度的实行殖民统治。
在战胜葡萄牙人之后，东印度公司获得了印度本土莫卧尔帝国皇帝的青睐，为了巩固其胜利果实，在印度本土建立立足点，1615年英皇正式派遣代表，以“卑辞厚礼”的方式，以武力为后盾，自印度的莫卧儿帝国处取得贸易的特许权、建立定居点和工厂的权利。
在莫卧儿帝国分崩离析、各自为政的情况下，他们在贸易点上建立城堡，构筑工事，建立防卫设施，建造仓库、兵营、哨所及殖民地指挥中心等，并且殖民主义者通过土地租借、买卖、兼并与掠夺等方式，大肆掠夺，扩张，在核心城堡周围逐渐衍生出了许多卫星城堡，连成一片，自成体系，使核心城堡逐渐成为当地政治经济中心，变成英国殖民者派驻印度的代表机构，俨然成了无人敢欺的“国中之国”。
为了独霸在印度的利益，英国分别在海上和陆地与各国进行了长期的争夺霸权，抢占殖民地的战争。
在打败西班牙的“无敌”舰队后，英国当局加紧了其对海上霸权的争夺步伐。1651年，英国国会颁布了著名的“航海条例”，开启了英荷霸权的争夺战，通过三次的英荷战争，英国不仅打败了荷兰海军，取得海上霸主地位，而且夺得了荷兰在印度的所有殖民地与所有利益。同时，在英荷战争尚未结束之时，英国殖民当局又在印度、美洲、非洲等地与法国打起了争夺海外殖民地的战争。经过七年的战争，英国夺取了法国绝大部分的海外殖民地，同时东印度公司也把法国的势力排斥在了印度之外。经过长时间的争夺战争，英国终于驱逐了所有
敌对势力在印度的统治，实现了其对印度的独霸，并真正实现了东印度公司对印度的殖民统治。
自从普拉西之战后，东印度公司入侵印度就发生了本质的变化，他们逐渐从商人变成既是商人又是统治者的特殊角色。正如1789年印度代理总督肖尔所说：“东印度公司既是印度统治者，又是商人。以商人的身份出现，他们就是垄断贸易；以统治者的身份出现，他们就是攫取赋税。东印度公司用赋税购买印度货物的方式把赋税汇往英国。”
东印度公司在印度的统治可以高度概括为“抽血”统治。正如杜特所说的“在印度攫取了一个帝国，发动了多次战争，进行了统治，却完全是花的印度人的钱，而英国连一个先令也没有出过”。
1、把印度当作“抽血”和输血的管道。例如：英国某著名的演说家曾说过“每个英国人所赚取得的每一个卢比，对印度都是一去不复返的损失”。
2、用印度人的钱来支付英国的“国内开支 ”。英国资产阶级不但把在印度穷兵黩武的费用迫使印度人民承担，就连征服印度而在英国花费的一些开支也要印度人民负担，甚至有些与印度人民毫无关系的费用也被算在印度人民的头上。
3、发行“公债”，向印度人借钱来支付统治印度，来扩张领土，来镇压印度人民的起义，而公债的本息要由印度的纳税人来负担。
4、从印度田赋中抽出钱来做无本生意的“投资”。东印度公司通过挪用公司款项，购买印度货物，输往欧洲或中国，其所得属于利润却不会回到印度。
5、鸦片与食盐专卖，除公司以外任何人不能经营。商品经营的收入一律作为公司的税收。
在东印度公司“抽血”政策的挤压下，印度人民的反抗也越来越激烈，各地起义不断，终于在1857年爆发了印度大起义。但在，英
军的血腥镇压与屠杀之下，起义最终以失败告终。
印度建立分公司的文件 篇7
除安装一台MPS 4500 B水泥生料立磨之外, 还将为位于印度安得拉邦, 克利须那区, 曼达尔Muktyala村的一座新水泥厂安装一台MPS 2800 BK煤磨, 用于粉磨水泥回转窑使用的煤粉 (产品细度:90芽m筛, 筛余15%) 。这台立磨安装功率为570kW, 设计台时产量40t/h, 水分在15%以下的煤粉可在粉磨过程中由热气体烘干。
尽管用户可以使用自己的加工设备为不同制造商提供的球磨和立磨加工零部件, 但由于非凡公司卓越的产品质量, 该公司仍决定购进非凡公司的全部零部件。
到印度开公司 篇8
由于印度政策不确定性继续存在，为了保证投资的安全，所以应该首先了解印度相应的外贸政策。
在印度投资中相关问题
印度主管国内投资和外国投资的政府部门主要是：公司事务部，负责公司注册审批；财政部，负责企业涉税事务和限制类外商投资的审批；储备银行，负责外资办事处、代表处的审批及外汇管理。
目前，除个别特殊行业（如农业、军工等）， 世界各个国家的公司在印度的直接或间接投资是被政府允许的，但相应的审批流程复杂， 对我中资企业的审批周期拖沓冗长，主要的程序及相关介绍如下：
设立企业的形式
在印度，投资设立企业的形式包括代表处、分公司、私人有限公司和公众公司四种。
企业注册受理机构
设立代表处：由母公司或其委托人向位于孟买的印度储备银行提出申请。
设立分公司：由母公司或其委托人向位于孟买的印度储备银行提出申请。
设立私人、公众公司：由股东向印度公司事务部设在各地的公司注册办公室申请；私人公司最低注册资本10000卢比，公司名称后缀为Pvt .Ltd；公众公司最低注册资本500000卢比，公司名称后缀为Co .Ltd。
企业注册的主要程序
程序1：在网上（www.mca.gov.in）申请临时董事代码（DIN），填写数字签名（DSC）申请表格。临时董事代码获批之后申请者会即刻收到DIN-1（永久董事代表申请表）。
程序２：凭DIN 号及DSC，核实公司名称。
程序３：起草公司章程（Memorandum）及实施细则（Article of Association），明确公司营业范围、股东人数、各出资比例、董事会如何召集等。
程序４：向公司注册处(ROC，Registar of Companies)提交公司章程及实施细则，申请“公司营业执照”（Certificate of Incorporation in India）。
程序５：刻章 （董事章及授权签名章）。
程序６：收到“公司成立证明”之后，印刷“公司章程及实施细则”小册子（将COI 置在首页）。
程序７：向UTI Investors Services Limited 申请永久账户号码（PAN，Permanent Account Number，也称“税号”）。UTI 代表印度财政部税务局（Income Tax Department） 处理此项申请。
程序８：到银行开设往来账户。
程序９：向税务局评定处（Assessing Office in the Income Tax Department）申请税务代码（Tax Account Number for Income Taxes deducted at source，TAN 码）。
程序10：如果公司主营进口及批发贸易，需申请进出口代码及TIN（Tax Identification Number），该号码代表中央销售税及地方销售税（需提供10万卢比银行保函）。
如果公司主营服务业，则需申请服务税号（Service Tax Number）。
一般，在印度投资成立独资或合资企业审批周期最短为一年， 成立印度分公司或合资公司后， 一切公司运营遵守印度公司法，与印度当地私企无异。
印度税务管理
印度的税收分中央政府、邦政府和城乡政府三级，三级政府分别依照印度宪法征收捐税，且税种繁多。与发达国家实行的以所得税为主的税制结构相反，作为低收入的发展中国家，印度实行的是以间接税为主体的税制结构，间接税是政府财政收入的主要组成部分。所谓间接税，主要是商品税、关税、销售税、交通税、旅游服务税和特种商品税等税种。当然，政府也征收直接税，其中包括所得税、公司税、财产税、利息税、土地收入税、印花税等。
1.公司所得税
公司所得税税率，印度法人公司为35%，另有5%附加税;而外资企业则更高达40%，另有5%的附加税。
印度的所得税采取预交的方式，即在利润还没有产生时认定会有利润，而要求提前缴纳所得税，在财政年度结束时，再按照实际的利润计算所得税，多退少补。在实际操作中是以预扣的方式进行的，即在给收款人付款前要按照特定的税率提前由付款人扣除所得税，按月汇总，在次月7日前全额上缴税务机关。
2.个人所得税
印度税法规定，在一个财政年度内，在印度停留累计超过183天的人就需要按他个人的全球总收入在印度缴纳个人所得税。个人所得税由企业在发放工资时代扣代缴。
如年收入超过100万卢比，还需要额外支付2%的教育附加费。
3.服务税
服务税是当你接受服务时，要对你所接受的服务价值上税，税率是统一的12%，缴纳时还要加上教育附加2%或3%。
4.社会福利
是对公司提供的各项员工福利征收的税，按季度缴纳。对不同类型的福利，应税金额的比例不同，但是税率是相同的30%，加上附加税，再加教育附加费。
5.增值税
各邦对所有邦内及跨邦的商品生产和销售征收增值税，增值税的课税对象是生产和流通各个环节所产生的增值额，标准税率为12.5%。
印度外汇制度
印度建立分公司的文件 篇9
一：公司简介
印度必奥康制药公司（Biocon）是印度三大的生物科技公司之一，是一个新兴的全球性生物制药企业，它致力于 减少慢性疾病，如糖尿病，癌症的治疗费用通过利用印度的成本优势和自身免疫性疾病患者，合作伙伴提供负担得起的医疗保健解决方案和世界各地的医疗保健系统。印度必奥康制药公司（Biocon）的主要创新包括世界上第一个基于毕赤酵母重组人胰岛素、®INSUGEN、胰岛素类似物甘精胰岛素、BASALOG®和印度本国生产的单克隆抗体EGFR BioMAb®、头颈部癌、INSUPen®是在印度Biocon公司推出下一代负担得起的胰岛素给药装置。
在过去的几十年中，印度必奥康制药公司（Biocon）已成功地演变成一个新兴的全球生物制药企业，在超过75个国家和地区的合作伙伴和客户提供服务。作为一个完全集成的生物制药公司，它提供了创新性的生物制药解决方案，范围从药物发现到开发和商业化，利用尖端科学，符合成本效益的药物开发能力和全球范围内的制造能力，移动市场的想法。凭借印度的全球竞争力的成本基础和出色的科研人才，正在推进其内部的研发项目，并综合研究服务，还提供全球领先的制药和生物技术公司通过Syngene公司和Clinigene，战略框架：
二：五个主要方向
印度必奥康制药公司（Biocon）公司形成了业务与患者，合作伙伴，在全球范围内的医疗保健系统，目的是提供可持续的长期价值分为五个主要的垂直增长模式：
-A:小分子（API）
-B:生物仿制药
-C:品牌配方
-D:新分子
-E:研究服务
印度必奥康制药公司（Biocon）完全集成的商业模式跨越了整个的药用价值链，从临床前发现到临床开发和商品化,业务定制研究（Syngene公司），临床开发（Clinigene）和生物制药（Biocon公司）提供多种收入来源，以平衡风险，推动创新，提供产品和加速增长。增加了自己的研发和制造业务的复杂性和范围，尤其是在新产品的发现和开发。
三：董事会
基兰素洁肖女士
基兰素洁肖女士基兰素洁肖女士（-Kiran Mazumdar-Shaw）前马都拉大衣有限公司的前主席
巴拉博士S.Manian
巴拉博士S.Manian 董事长和创始人，Reametrix公司
-联合创始人，量子点公司
和美国Surromed公司，-撰写几个同行评审 科学的出版物，并持有许多专利
发明家和企业家，包括在数字技术奥斯卡奖有多许贡献
查尔斯·库尼教授
美国麻省理工学院化学与生化 教授
查尔斯·库尼教授-导演持久的类型1和类型2糖尿病的基础胰岛素 印度必奥康公司(Biocon)油墨与ISB合作，推出创新管理的Biocon公司电池
印度必奥康制药公司(Biocon)与Mylan公司宣布战略合作，进入全球通用生物制剂市场 印度必奥康制药公司(Biocon)和Amylin制药公司的全球开发和商业化协议订立为一种新型肽混合。该计划将重点放在糖尿病的潜在治疗。
印度必奥康制药公司(Biocon)和医院HCG组携手对抗子宫颈癌
2010年
印度必奥康制药公司(Biocon)探讨在马来西亚投资与BiotechCorp合作
印度必奥康制药公司(Biocon)和拜耳携手共进，共创糖尿病患者自我监测意识
Syngene公司和远藤制药公司，美国共同发现和开发新型生物药物分子，以对抗癌症
印度必奥康公司(Biocon)收购的股权古巴合作伙伴CIMAB的SA中他们七岁的合资公司，百康生物制药列兵。
印度必奥康制药公司(Biocon)和Optimer公司制药宣布一个新的API，第一类抗感染药（难辨梭状芽孢杆菌的生产和供应协议）
印度必奥康制药公司(Biocon)和古巴分子免疫学（CIM），总部设在哈瓦那的中心，加强其现有的研究在免疫学为一体的综合抗体计划联手合作，印度必奥康制药公司(Biocon)宣布在马来西亚的外国直接投资的战略与马来西亚生物技术公司SdnBhd（BiotechCorp）
2011年
印度必奥康制药公司(Biocon)推出INSUPen®，方便，价廉的可重复使用的胰岛素给药装置。
2012年
印度必奥康制药公司(Biocon)宣布其全球第3阶段研究的积极成果，从重组人胰岛素 GE投资Syngene公司，Biocon公司的研究服务子公司
印度必奥康制药公司(Biocon)宣布正从第3阶段临床研究的疗效数据，其新颖的单克隆抗体，治疗牛皮癣Itolizumab Syngene公司-印度必奥康公司(Biocon)集团的附属公司，在与雅培公司合作，设置一个专门的营养研究与发展中心在Biocon公司公园
印度必奥康制药公司(Biocon)宣布的正面结果，从第1阶段比较PK-PD研究与生物仿制药甘精胰岛素
印度必奥康制药公司(Biocon)：亚洲唯一在全球20强生物制药雇主的公司
印度必奥康制药公司(Biocon)签订一项协议，施贵宝公司在105，口服胰岛素药物
2013年
印度必奥康制药公司(Biocon)收到从药品营销授权其新颖的的生物Itolizumab，抗CD6分子控制器通用印度（DCGI），用于治疗慢性斑块状银屑病
印度必奥康制药公司(Biocon)加强与Mylan公司通过给胰岛素产品的战略合作伙伴关系 印度必奥康制药公司(Biocon)提供了一个健康成长的22%，带动生物制药强大的牵引作用
五：旗下产品
必力吉
必力吉印度必奥康制药公司生产出来的西地那非+达泊西汀混合片，中文为必力吉(birlijy）的药品，是适用于治疗男性勃起功能障碍与早泄！
印度建立分公司的文件 篇10
广州中医药大学第二附属医院检验科 黄宪章 ⏹⏹⏹⏹
一、医学实验室质量管理体系建立的依据
（一）、国内
（1）《医疗机构临床实验室管理办法》(2006年 版（2）《临床检验操作规程》（第三版）（3）GB19489《实验室—生物安全通用要求》
一、医学实验室质量管理体系建立的依据
（4）中国合格评定国家认可委员会（CNAS）⏹CNAS 认可规则 认可标识和认可状态声明管理规则(CNAS-R01 公正性和保密规则(CNAS-R02 实验室认可规则(CNAS-RL01 能力验证规则(CNAS-RL02
一、医学实验室质量管理体系建立的依据 ⏹CNAS 认可准则
医学实验室质量和能力认可准则（CNAS-CL02）医学实验室安全认可准则（CNAS-CL36）实验室生物安全认可准则(CNAS-CL05 测量不确定度评估和报告通用要求(CNAS-CL07 量值溯源要求(CNAS-CL06
一、医学实验室质量管理体系建立的依据 ⏹实施指南 实验室认可指南(CNAS-GL01 测量不确定度要求的实施指南(CNAS-GL05 量值溯源要求的实施指南(CNAS-GL04 量值溯源要求在医学测量领域的实施指南(CNAS-GL18
一、医学实验室质量管理体系建立的依据 医学实验室安全应用指南(CNAS-GL14 医学实验室质量和能力认可准则在实验室信 息系统的实施指南(CNAS-GL17 医学实验室质量和能力认可准则在基因扩增 检验领域的指南(CNAS-GL26 医学实验室质量和能力认可准则在临床免疫 学检验领域的指南(CNAS-GL22
一、医学实验室质量管理体系建立的依据 医学实验室质量和能力认可准则在临床生物化 学检验领域的指南(CNAS-GL21 医学实验室质量和能力认可准则在临床微生物 学检验领域的指南(CNAS-GL23 医学实验室质量和能力认可准则在临床血液学 检验领域的指南(CNAS-GL19 医学实验室质量和能力认可准则在体液学检验 领域的指南(CNAS-GL20
一、医学实验室质量管理体系建立的依据 医学实验室质量和能力认可准则在输血医学领 域的指南(CNAS-GL24 医学实验室质量和能力认可准则在病理学检查 领域的指南(CNAS-GL25 实验室和检查机构内部审核指南(CNAS-GL12 实验室和检查机构管理评审指南(CNAS-GL13
一、医学实验室质量管理体系建立的依据
（二）、国外（1）ISO9000（2）ISO/IEC 17025（3）ISO 15190(医学实验室—安全要求》（4）ISO 15195《医学参考测量实验室的要求》（5）CLIA ’88（6）CAP（7）ISO 15189 ISO15189 ⏹ 2003年正式颁布的针对医学实验室质量和能力认 可的国际标准。⏹以ISO9000系列标准为母标准制定，是ISO/IEC 17025在特殊领域中的具体应用。
⏹现行有效版本是：ISO 15189：2007。
⏹更细化地描述了医学实验室质量管理，专业性更 强、更方便、更适合医学实验室使用。
⏹采用ISO17025要素描述的特点，将所有要素仍分 为管理要素和技术要素两大部分，共23个要素。
ISO15189文件结构 1引言
2标准的范围、引用文件 3术语和定义
4管理要求 文件的核心，CNAS 根据各 5技术要求 技术要求 了应用说明，后废除应用
附录
ISO15189管理要素 ⏹ 4.1组织和管理
⏹ 4.9不符合项的识别和 控制 ⏹ 4.2质量管理体系 ⏹ 4.3文件控制
⏹ ⏹ ⏹ 4.10纠正措施 4.11预防措施 4.12持续改进 ⏹ 4.4合同的评审 ⏹ 4.5委托实验室的检验 ⏹ 4.6外部服务和供给 ⏹ 4.7咨询服务
⏹ 4.13质量和技术记录 ⏹ ⏹
4.14内部审核 4.15管理评审 ⏹ 4.8投诉的解决 ISO15189技术要素 ⏹ 5.1人员
⏹ 5.2设施和环境条件 ⏹ 5.3实验室设备
⏹ 5.4检验前程序 ⏹ 5.5检验程序
⏹ 5.6检验程序的质量保证 ⏹ 5.7检验后程序 ⏹ 5.8结果报告 能力验证规则
⏹属于实验室专用认可规则 ⏹要求
⏹ CNAS 承认的外部能力验证和实验室间比对 ⏹费用说明
⏹附录：《能力验证领域和频次表》
特定领域(适用于CNAS-CL02 ：最低参加频率(2次/1年 ✓说明：1.实验室应首先符合我国卫生行政主管部门的相关规定； ✓2.当国家级机构提供可供利用的项目时，应优先选择； ✓3.当没有可供利用的PT/室间质量评价项目时，实验室应通过其 他方式定期（一般项目每6个月至少1次；高风险项目每3个月至 少一次）评价该检验项目，由CNAS 组织技术评估后可予承认。
量值溯源要求
⏹适用于已认可机构从事的测量活动，也适用 于CNAS 对已认可机构量值溯源方面的评估和 报告。
⏹量值溯源要求
量值溯源的基（标）准 量值溯源的途径与要求 境外已认可机构量值溯源的要求 校准的要求
量值溯源要求的实施指南
⏹适用于已经认可和申请认可的机构从事的校准、检测 活动，也适用于指导评审员对被评审机构满足量值溯 源要求的评估和报告。
⏹量值溯源要求的有关说明 关于计量体系溯源性问题
关于CNAS 对校准/检定/测试证书、报告的有效性承认 与否的问题 关于对校准/检定证书和测试报告的要求 ⏹关于对量值溯源评审工作的具体要求 ⏹有关背景情况和资料 法定计量检定证书和测试报告 量值溯源要求在医学测量领域的 实施指南
⏹本标准规定了对建立或确认测量正确度为目的的校准品和控制品定值的计量学溯 源性进行确认的方法。校准品和控制品由制造商提供，作为体外诊断医疗器械的 一部分或与其一起使用。由国际认可的参考测量系统或国际认可的常用参考
测量 系统定值的、已证实具有互换性的室间质量评价样品适用于本标准。⏹计量溯源性链和校准等级
⏹校准传递方案 ⏹测量不确定度表达 ⏹计量上可溯源校准的确认
⏹体外诊断医疗器械使用说明中应给出的计量溯源性信息 测量不确定度评估和报告通用要求
⏹适用于CNAS 对校准和检测实验室的认可活 动。同时也适用于其它涉及校准和检测活 动的申请人和获准认可机构。
⏹要求
测量不确定度要求的实施指南 ⏹适用于申请认可的检测和校准实验室建立测量不确定 度评估程序，也可供认可评审员在评审过程中使用。⏹检测和校准实验室不确定度评估的基本步骤 识别不确定度来源
建立测量过程的模型，即被测量与各输入量之间的函 数关系。逐项评估标准不确定度 合成不确定度Uc(y的计算 扩展不确定度U 的计算 报告结果
对实验室能力的通用要求 对实验室生物安全的通用要 ISO /IEC 1 7 0 2 5
GB 1 9 4 8 9 实验室 对医学实验室质量和能力 的专用要求
对医学实验室的安全要求 ISO 1 5 1 8 9 医学实验室 ISO 1 5 1 9 0
二、建立质量管理体系 ⏹
（一）、已经建立了质量管理体系的实验室 ⏹
（二）、没有建立质量管理体系的实验室 ⏹
（三）、建立质量体系可能遇到的问题
(一、已经建立了质量管理体系的实验室 ⏹ ISO9000、ISO/IEC17025质量体系转 换为ISO15189：见ISO15189附录A ⏹ CAP 质量体系转换为ISO15189(二 没有建立质量管理体系的实验室 ⏹实验室质量管理具备的基础 ⏹实验室质量管理薄弱的环节 ⏹系统学习ISO15189标准 4.1组织和管理 5.1人员
4.2质量管理体系
实验室质量管理具备的基础 ⏹组织结构 ⏹初步的质量目标 ⏹管理文件
⏹仪器请购、性能评价、使用、维护 ⏹作业指导书（SOP）⏹合同 ⏹委托检验
⏹试剂请购、入库、出库与使用 ⏹咨询服务
⏹分析前的管理 ⏹分析中的管理 ⏹结果报告 ⏹投诉 ⏹记录 ⏹年终总结
⏹人员培训 ⏹分析后的管理 ⏹医学伦理学的管理 ⏹信息系统 ⏹环境的控制和内务管理 实验室质量管理薄弱的环节 ⏹组织结构 ⏹质量和技术记录 ⏹内部审核 ⏹文件控制 ⏹合同的评审
⏹不符合项的识别和控制 ⏹纠正措施
⏹管理评审 ⏹人员培训 ⏹预防措施 ⏹质量管理体系 ⏹持续改进
作业指导书须满足标准的要求 ⏹5.3 实验室设备 ⏹5.5 检验程序 作业指导书总的要求 ●工作人员易于获得
●文字使用：工作人员可理解的语言 ●操作卡：有完整操作手册参考时可用 ●厂商说明书可以作为程序的一部分使用 ●任何程序变化应注明日期，并经授权 ●每年评审一次
仪器作业指导书
实验室人员应随时可得到由制造商提供的 关于设备使用和维护的最新指导书（包括 设备制造商提供的所有相关的使用手册和 指导书）。
当适用时，作业指导书应该包括 ⏹检验目的 ⏹检验程序的原理 ⏹干扰(如乳糜血、溶血、胆红素血 和交叉反应
⏹性能参数原始样品系 统(如血浆、血清和尿 液 ⏹容器和添加物类型 ⏹要求的设备和试剂 ⏹校准程序(计量学溯源 性
⏹程序步骤
⏹结果计算程序的原理, 包 括测量不确定度 ⏹生物参考区间 ⏹患者检验结果的可报告 区间 ⏹警告/危急值(只要适用 ⏹实验室解释 ⏹质量控制程序
⏹安全防护措施 ⏹变异的潜在来源 系统学习ISO15189标准 ⏹4.1 组织和管理 ⏹5.1 人员
⏹4.2 质量管理体系 4.1组织和管理
„ 得到安排的一组人员和设施。
组织定义：就是职责、权限和相互关系 „ 地指挥、控制相互关联的活动，以使活动 顺利、有效地达到预期地目的。
管理定义：是指领导层有计划、有组织 ⏹
⏹ 组织结构 人员职责：为识别利益冲突，应明确实验室中参与 或影响原始样品检验人员的责任。规定所有人员的职 责。
实验室管理层职责 关键职能人员职责 各级检验人员职责 ⏹
人员的职责、权力和相互关系 ⏹人员的能力 ⏹培训与监督
⏹授权：管理层为实验室所有人员提供履 行其职责所需的适当权力和资源 ●法律地位：依据认可准则，医学实验室首先要明确自 己的法律地位，声明自己有能力承担或有组织为其工 作承担法律责任。
独立实验室：实验室本身是一个独立法人单位
非独立实验室：实验室本身不是独立法人单位，是某 个母体组织（大多数为医院，部分为研究所、院校 等）的一部分，它的工作，必须获得母体组织法定代 表人签发的正式书面授权，为医学实验室提供的服务 活动承担法律责任。
●实验室服务能力 满足患者 临床医护人员 其他
●服务范围：不但要看实验室能提供的服务项目的种 类和数量，还要看是否有能力为检验全过程提供咨询 和解释服务。
●咨询服务：只要是实验室的服务内容，服务对象要 求提供解释和咨询时，实验室就应该满足。
„实验室场地 固定实验室 非固定实验室
总院实验室和分院实验室 „公证性声明
不应因经济或政治因素（例如诱惑）影响检验。确保管理层和员工不受任何可能对其工作质量不利 的来自内外部不正当商业、财务或其他方面压力和影 响的安排。
以避免卷入任何可能降低其在能力、公正性、判断 力或运作诚实性方面可信度的活动。
⏹保密性声明 ◆保密内容
患者的个人信息，包括临床资料和非临床资料 实验室的所有记录 实验室检验、质控、校准的数据
实验室的电子数据及其传输过程（特别是在实 验室内部计算机实行联网，或医院等母体组织 计算机实行联网的情况）
其他法律法规规定应保密的信息 临床部门、供应商要求保密的信息 „技术管理层
应该由一名或多名在实验室所涉及的专业领域内基本 知识、基本技能、学术研究等方面领先的人员组成。他们的主要职责是对实验室的运作和发展进行技术指 导，并提供相应的资源。
其中“资源”主要是指实验室正常运做并满足质量要求 所需的物质资源、人力资源、信息资源等，特别是学术 发展动态和有关检验程序的各种评价信息。
„质量主管：质量主管应有明确的职责和权力，以监 督实验室整个质量管理体系的有效运行；质量主管直 接对实验室管理层（者）负责，其工作不受实验室内 其他机构和个人的干扰。
„关键职能的代理人：通常包括最高管理者、技术管 理层、质量主管、负责培训的管理者、质量控制或评 价管理者以及器材和试剂的管理者等。
组织和管理理解要点
⏹责任、工作范围、权力明确定义 ⏹与他人、他部门的关系/接口明确 ⏹是管理程序设计的基础
⏹与行政职务的协调 ⏹人员可兼职 5.1 人员 „
人员总的要求 实验室管理层应有确定所有人员资格和责任 的组织规划、人事政策和工作描述。
„ 个人档案
实验室管理层应维持全部人员相关的教育背景、专业资格、培训、经验及能力记录，相关人员应 随时可利用有关信息，包括： a 证书或执照（需要时）；
b 以前工作资料； c 工作描述；
d 继续教育及业绩记录； e 能力评估；
f 对不利事件或事故报告的特别规定。
其他与被授权者个人健康有关的记录可包括职业危 害暴露记录和免疫状态记录。
„ „ „ „
实验室负责人个人能力总要求 实验室负责人个人能力具体要求 人员数量 人员培训 ⏹人员授权
⏹保护患者隐私 人员理解要点
„ 实验室管理层要求 有能力的实验室负责人 实验室负责人职责
管理层确定组织规划、人事政策、工作描述 管理层保持全部人员技术档案 管理层应确保实验室有足够人员满足工作需求 和履行相关责任 管理层应对从事特定工作的人员进行授权
管理层应规定实验室重要数据和 资料的使用、查询、更改权限 管理层应不断评审员工指定工作 的能力
⏹实验室员工要求
全部工作人员应接受质量管理和保证的培训 全部工作人员应接受防止事故发生与恶化的 教育
全部工作人员应实践对患者资料保密的承诺 各级工作人员要积极参加继续教育计划 负责对检验结果做出专业判断的工作人员应 取得授权资格
4.2 质量管理体系
⏹ISO 9000:2000质量：一组固有特性满足要求 的程度。
⏹医学实验室的质量：基于目标明确、要求充 分、可良好实施的一套程序而建立的用于人体 样品采集、检验和结果报告的体系。
●质量管理—是指挥和控制一个组织的与质量有关的相 互协调的活动。●体系(系统 —相互关联或相互作用的一组要素。
●质量管理体系：指挥和控制实验室建立质量方针和质 量目标并实现质量目标的相互关联、相互作用的一组 要素。
两个东印度公司的南海争夺战 篇11
1602年3月20日，在联合省议会、荷兰省督巴纳威尔特和拿骚的莫里斯(奥兰治王子)的敦促下，原来在亚洲海域各自为战的各家荷兰公司
1598至1602年间，共有14个船队分别出航——合并成—个东印度公司。一个国中之国出现了，远洋航行的无组织状态从此宣告结束。对亚洲的商业活动从此只有一项政策，一种意志和一个领导。
荷兰东印度公司将政治和商业集权化带到亚洲水域，一起带去的还有远超过葡萄牙东印度公司的暴政。公司给印度尼西亚一些岛屿及葡萄牙竞争对手造成了毁灭性的冲击。从此，“红毛”取代“佛郎机”成为南中国海各国商人的梦魇。
荷兰人的进攻
在荷兰人到来之前，葡萄牙^凭借马六甲和澳门这两个交易中心安享富贵。前者是胡椒的产地和联接印度洋贸易的枢纽。后者则使葡人尽享与中日贸易之利。
荷兰人甫一驾到，便对葡萄牙的太平世界展开了全方位的进攻。双方的“亲密接触”在荷兰东印度公司成立之前就已进行。1601年，某个打前哨的公司派出的一艘船只被风暴吹过马来半岛上的帕塔尼，最终在澳门附近抛锚停泊。两队派上岸的人被葡萄牙人抓捕，20个俘虏被葡萄牙人处决掉17个。荷兰人只好扔下被俘的人离开。
1604年，荷兰东印度公司的指挥官韦麻郎在帕塔尼遇到几名福建商人，他们声称只要给中国官员们送丰厚的礼物就可以设法让荷兰人得到允许进行贸易。8月，一中队荷兰海军停靠澎湖列岛，派信使往返奔走。有关官员传话说，只要送给他4万到5万里亚尔就可获准贸易。然而10月份大明帝国海军官员沈有容率领一支50艘作战帆船组成的舰队到来，告诉荷兰人他们必须撤离澎湖。如果他们停靠到台湾海岸，明朝可以就贸易做出某种安排。荷兰人在台湾找不到适宜的港口，最后只得放弃，折回帕塔尼。
第二年，他们在马鲁古攻下葡萄牙的安汶炮台，后者从此成为东印度公司的第一座据点。1607年，荷兰人再次试图笛澳门附近通商，但最后依然被葡萄牙人逐出。
此后，荷兰人集中精力巩固他们在香料群岛和爪哇的地位，不得不依靠中国船只带到东南亚港口的中国货物的供给。
1619年，巴达维亚城建立，这使荷兰能够把它在南洋群岛的主要军事力量和商业活动集中到一个有利的地点。正是从这个固定地点和“香料群岛”出发，荷兰编织起庞大的商业交换网，并建立起他们的海外领地。
1622年，在亚洲羽翼渐丰的荷兰人又恢复了对中国沿海的攻击，试图征服澳门。葡萄牙人的一发炮弹恰好射入荷兰人的火药桶，葡萄牙人及其奴仆一阵猛烈的冲锋，突人荷兰人登陆的海滩，荷兰人被击退了。攻击失败后，船队离开了澳门，并于7月占领澎湖列岛。
在现场的荷兰军官很快就意识到他们不能像威吓东南亚海口小王国那样来恐吓明帝国，但荷兰巴达维亚当局迟迟不能明白这一点，持续催促在澎湖的荷兰人扩大战果。1624年2月初，载有5000多名明帝国士兵的40－50艘帆船渐渐在澎湖列岛北部集结。到1624年末，荷兰人全部从澎湖撤出，并开始在现在的台南地区落足。荷兰人终于接受了中国人早在1604年第一次向他们提出的解决办法。
如果没有与印度的联系，任何人在南洋群岛都不能立足，因为印度控制着从好望角到马六甲和马鲁古的南亚经济世界。荷兰人注定要前往印度的港口。在苏门答腊等地，贸易通常以胡椒换取印度布的方式进行，荷兰不能让自己始终经人转手购买科罗曼德尔或古杰拉特的布匹，并且必须用现金付款。
荷兰人因此早在1606年就来到苏拉特(印度最大的港口)，尽管他们在苏拉特的房屋设施只是于1621年方才竣工。1616至1619年间，他们在布罗奇，坎贝，艾哈迈达巴德，阿格拉，布尔汗布尔分设了商行。后来，他们又打开了马拉巴尔的市场。
1638年，幸运之神开始大规模地眷顾荷兰东印度公司。那一年，荷兰人在盛产桂皮的锡兰立足，并渐渐成为这个觊觎已久的岛屿的主人。
同一年，日本驱逐葡萄牙人，并禁止所有日本人出海航行，但仍向荷兰东印度公司的商船开放。在中国台湾的荷兰人开始品尝此前为葡萄牙人独享的与中日两国贸易的果实。贸易迅速扩展，从1637年后期至1639年早期的19个月，荷兰得到了价值100万银两的中国货，其中不少是用日本出产的银来支付的。直到明清间的战争使中国的生产和贸易崩溃之时，荷兰经手的贸易额一直保持在这一规模。
1641年马六甲陷落。葡萄牙在亚洲的领地开始分崩离析。巴达维亚的地位至此如日中天，并维系了半个世纪之久。
如鱼得水的贸易网
荷兰人比葡萄牙人更善于抓住远东贸易的联系环节，控制其中最关键的商品和市场。葡萄牙人对此并非一无所知，但没有达到尽善尽美的程度。
远东的贸易主要涉及到商品和贵金属。当西方输入的白银人不敷用时，荷兰人就动用他们从远东贸易中所得的当地贵金属。他们在盘踞中国台湾期间使用了中国的黄金(主要用于在科罗曼德尔购货)；从1638年到1668年，日本开采的白银曾起了重要的补充作用；日本于1668年禁止白银出口，荷兰转而购买日本金币小判。1670年前后，随着小判的贬值，东印度公司减少购买黄金，转而大量接受日本出口的铜。
凭借始终丰裕的硬通货，荷兰东印度公司建立的商品调剂系统几乎毫无障碍地在运转，这一切的核心是荷兰长期垄断的产品——细香料：肉豆蔻，八角茴香和桂皮。细香料不仅在荷兰销售旺盛，在印度的消费要超过欧洲的两倍。通过它，荷兰人打开了印度市场的大门，在苏拉特、科罗曼德尔沿海和孟加拉大量收购各种印度织物。他们用这些织物在苏门答腊换取胡椒、黄金、樟脑。他们在暹罗出售科罗曼德尔的布匹，这一买卖虽然没有很大的利润，但他们同时出售香料、胡椒和珊瑚，带走专门为他们生产的锡，一直运往欧洲倒卖。他们还从暹罗带走为数可观的鹿皮(在日本的卖价很高)，一些象(到孟加拉卖出)和许多黄金。在帝汶的商站略有亏损，但从那里得到的檀香木在中国和孟加拉很畅销。而孟加拉的提供的蚕丝、大米和许多硝石，与日本的铜和不同产地供应的糖一起，是返航欧洲时最好的压舱物。此外，中国、孟加拉、暹罗和爪哇的糖在与巴西和安的列斯群岛糖做比较后要么被运往阿姆斯特丹，要么供应波斯、苏拉特或日本的市场，一切根据价格波动而定——荷兰人在其巅峰岁月里的驾驭能力第一次让世人目睹了世界市场的魅力。在东亚，如果说16世纪是葡萄牙人的世纪，那么17世纪则明显是荷兰人的世纪。
福之祸之所伏，也许是荷兰东印度调试妥帖的流通渠道太过顺扬，以至于无法适应即将到来的18世纪的商
业革命。在欧洲，香料已退居次等地位。印度纺织品的交易额在不断扩大，茶、咖啡、漆器、中国瓷器等新商品正打开销路。世纪之交最重要的新局面无疑是茶叶贸易的扩大和中国对所有外商的开放。英国东印度公司(又名“约翰公司”)于1698年迅速展开了直接贸易(用白银付款)，而荷兰东印度公司(又名“杰安公司”)则已经习惯了在巴达维亚接待前来采购香料、檀香木和珊瑚的中国商人，并坚持以货易货的间接贸易，避免使用现金。英国人凭借其掌控下的孟加拉与中国的联系——用棉花和白银以及后来用鸦片换取茶叶，越来越掌握亚洲贸易的主动权。18世纪即将作为英国人的世纪而翮临。
而荷兰人的中国“诅咒”则因为台湾的丢失而雪上加霜。17世纪50年代，荷兰公司从台湾得到的利润开始减少，这主要是由于郑成功加紧对台湾海峡贸易和海运的严密控制的结果。台湾增长之中的甘蔗业生产已经出现过剩，而巴西甘蔗生产的恢复使欧洲对台湾甘蔗的需求量下降，更加剧了台湾甘蔗的过剩。巴达维亚公司当局越来越倾向于把台湾看作一笔前景可疑的资产，而不太愿意认真采取措施对付郑成功可能发动的进攻。因此，在台湾的荷兰人无法抵挡住郑成功庞大的训练有素的部队于1661年4月30日在台湾的登陆。1662年2月1日，荷兰人投降了。
接下来，英国人将通过对印度的征服彻底锁定自己在亚洲的胜局。
征服印度撞开中国
假如荷兰不排挤葡萄牙，不迫使葡萄牙破产，对印度洋和南洋群岛已有了解的英国也会扮演荷兰的角色——英国人比荷兰早两年成立了东印度公司。
1588年打败西班牙无敌舰队所导致的民族感情和野心的高涨，令伊丽莎白女王统治的最后十年出现了几近疯狂的将英国航运和贸易向海外扩张的兴趣。1600年12月的最后一天，伊丽莎白女王给组成东印度公司的伦敦商人们签署了一份与整个亚洲开展贸易的皇家特许状。但相较于气焰正炽的荷兰，17世纪的英国人在亚洲的贸易中只是个配角。当荷兰人将主要的注意力集中到利润最丰厚的东印度群岛后，英国人进入印度的某些港口并坚持了下来。这从某种程度上说是成全了他们。
野心勃勃的英国东印度公司到南洋群岛进行香料贸易的头两次远航，由于荷兰人的阻挠而成效不大。
1613年，一只英国东印度公司的船驶抵离长崎约50英里的平户，并在那里得到一个贸易仓库。船员们见到了当时的日本统治者德川家康，后者完全答应了他们的贸易请求。但这一贸易只持续了大约十年，部分是因为葡萄牙人和荷兰人的持续敌视和竞争所导致的利润稀薄，此外也由于1616年德川家康去世后日本国内对外人日益敌视的态度。1623年，英国东印度公司对那里的贸易前途不再抱有希望，撤走了它的人员和企业。
同样是在1623年，荷兰人拷打并杀害了十名在东印度尼西亚同他们一起做香料生意的英国商人。标志着荷兰人在其势力范围内不再容许欧洲邻居的竞争。英国人被迫暂时放弃了向荷兰领地渗透的努力。
到中国开展贸易的尝试则基本受阻于广州的中国官方和澳门的葡萄牙人。英国船长约翰·威德尔在1637年强行沿珠江而上到达广州，虽然救出了几名身陷囹圄的英国商人，但却未获准从事贸易，并被澳门的葡萄牙人赶走。
在亚洲很多地方所进行的各式努力所遭遇的挫折，一再肯定了东印度公司内部的主流意见：他们的前途在印度为最安全也最有希望。
英国人正式开始其在印度的冒险事业是在1608年，那一年威廉·霍金斯指挥受雇于英国东印度公司的“赫克托耳号”来到了印度，他前往阿格拉谒见莫卧儿皇帝贾汗季，试图确立在苏拉特的贸易权，但这一企图被仍在贾汗季宫廷得宠的葡萄牙耶稣会士搅了局。
1612年，托马斯·贝斯特驾驶“赤龙号”，在一艘小船“霍西安德号”陪同下，带着詹姆斯一世的另一封信抵达苏拉特。这一次，古吉拉特邦的统治者同意让英国人在那里进行贸易，并许诺由皇帝签发正式批准书。不出一个月，四艘葡萄牙轻快帆船带着25艘较小船只从果阿来到苏拉特，试图一举摧毁英国船只和英国人的苏拉特贸易梦。在随后的战斗中，贝斯特的两艘商船彻底打垮了葡萄牙的武装舰队。两个月后，来自皇帝的给予贸易特许的正式文件送达苏拉特。
三年后，另一支葡萄牙舰队从果阿北上，再次被刚抵达苏拉特的四艘英国船只击退。至此，英国人在苏拉特的地位再也无人撼动。
那四只打败葡萄牙舰队的英国船满载印度的棉制品和靛蓝，其中一部分在苏门答腊交换成香料，返回英国后，所有这些商品都获得了客观的利润。
在苏拉特这个全印度最大的商品集散地占据一席之地意味着英国找到了一个稳定的财富源头，但孟加拉才是所有西方人心目中印度财富的主要宝库和贸易前途最光明的地方。那里有印度最优质的棉纺织品，以及产于恒河下游地区被认为世界最佳品质的靛蓝和用于制造褐色火药的硝石。但早期尝试进入孟加拉的英国人被已经在东海岸建立了基地的荷兰人赶走了。1639，他们被迫满足于在后来成为马德拉斯的地方建立一个基地，从那里收购孟加拉的棉花和靛蓝。但英国人一直尝试直接到孟加拉展开贸易。1690年，在经过多年的寻觅、恐吓、央求、贿赂、争斗之后，英国人终于在恒河的一个支流附近名叫苏多努蒂(“一绺棉”)的地方搞掂了一个居留点。此后不久，他们获准在那里修建一座堡垒，并将新居留点命名为威廉堡，不久之后改名加尔各答。
这个成果来得恰逢其时。当大清帝国终于允许所有外国商人在广州展开直接贸易的时候，英国人凭借在加尔各答就近展开的孟加拉生意在和中华帝国的买卖中迅速拔得头筹。
在英国人的事业蒸蒸日上的时候，荷兰人的印度营生却受奥一个尤其沉重的打击：印度内战把它苦心经营并获得突出成就的科罗曼德尔海峡沦为_片废墟。丢掉了台湾和科罗曼德尔的荷兰东印度公司再也无力与英国人一争风头了。东亚的经济中心迅速从巴达维亚转移到加尔各答。它在1689年不过是个聊蔽风雨的栖身之地。到1773年，当瓦伦·黑斯廷断出任不列颠冶下的孟加拉、马德拉斯和孟买的总督时，加尔各答已经汇集了世界各地的商人，房租之高创下当时的世界纪录。
英国东印度公司的董事约瑟亚·柴尔德曾试图在1688年挑起对奥朗则布的战争，其理由是“我们得封锁他们与所有东方国家的贸易，因为这一贸易额十倍于我国及所有欧洲国家与他们贸易额的总和。”英国最终垄断了印度对外贸易的85％至90％，不过这一目标还要再等上半个世纪才得以彻底实现——1757年的普拉西之战不仅完成了印度的政治征服，而且完成了对印度商业“渠道”的征服。这些商路紧贴次大陆的海岸，一端通往红海与波斯湾，另一端远届南洋群岛，并直达广州。由于亚洲“区域贸易”的渠道被人霸占，印度逐渐陷于贫困，而在其肥硕的尸体上英国人则展开了两个世纪之久的饕餮盛宴。