如何加强工会工作

2024-11-18

如何加强工会工作（共10篇）

如何加强工会工作篇1

浅谈如何加强调度工作

调度室刘伟洋

转眼，在调度室工作已经有半年时间了，对调度工作也有了一定的认识和了解。调度工作是煤矿领导了解安全生产信息的主要渠道，也是分析安全生产状况的有力武器，在煤矿安全企业管理中具有特别重要的意义和地位。

由此可见，如何加强煤矿安全生产调度工作极为重要。下面我发表一下关于如何加强调度工作的一些不成熟的见解。

一、掌握井田地质基本概况，了解安全生产基本知识

调度机构是煤矿安全生产综合指挥部门，也是煤矿安全生产机构的重要组成部分，只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确及时地解决生产活动中的问题。要做到熟悉矿井概况这一点就要经常深入井下，向生产一线作业人员学习。调度室作为煤矿安全生产的神经中枢，每时每刻都在进行着矿井上下安全生产的信息交流。调度员一方面要熟练掌握生产流程、工艺要求，另一方面要把标准化管理熟记于心，并能灵活运用，这样才能在生产管理中得心应手。

二、调度协调指挥要具有“三性”

1、科学性

在协调指挥安全生产时，要有轻重缓急之分，统筹安排，按章执行，有理有据，做到科学指挥。

2、及时性

要保证信息在第一时间上传下达，避免在信息传达上浪费时间，从而影响矿井安全生产。

3、准确性

在信息上传下达过程中，要做到信息传达准确，吐字清晰，避免在传达过程中加入个人观点，扭曲信息本意。

三、详细记录，规范书写，妥善存档，阶段总结

调度室各项记录要详细记载全矿井安全生产情况及领导下达的各种指示的执行落实情况。日常记录要字迹清晰，书写规范、表述清楚。更换的各项记录本要及时分类、存档，并妥善保管。调度工作要有周总结、月总结、季总结和年总结，总结要客观，分析要透彻，及时改进工作中的不足，从而更好的服务于安全生产。

四、建立应急响应机制，培养应急救援指挥能力

调度室要经常组织煤矿各类事故的应急救援演习，调度指挥人员要做到临危不乱，及时启动相应应急救援预案，做到科学指挥。演习后要积极进行总结，对演习中存在的不足进行反思。要将演习视为真正的事故，只有这样，当煤矿真正发生事故时，才能将损失降到最低。

五、树立服务意识，增强大局观念

总经理潘永健再三强调，工作中要增强职能部门的服务意识。调度协调工作更要不偏不倚，要有为全局服务的思想，要经常深入现场，了解现场，理解现场，为矿井生产安全保驾护航。

六、培养团队凝聚力，增强团队战斗力

凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为一名调度人员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任，彼此间多交流思想，多沟通情况，多换位思考，协调好部门内部和部门之间的工作。

以上是我对如何加强调度工作的一些个人见解，不妥之处，望请斧正！

如何加强工会工作篇2

下面, 围绕新形势下“三基”工作“抓什么”、“从哪抓”的问题谈谈个人看法。

1、要着眼于提升队伍战斗力, 持续强化基层建设。

坚持把加强党支部建设和领导班子建设作为加强三基工作的首要任务, 努力把党支部建成战斗堡垒, 以支部带班子, 以班子带队伍, 不断提升基层组织战斗力。

以“目标管理”为方法加强基层党支部建设。按照“六个一”党支部的总要求, 借鉴项目管理方法, 在所属党支部全面推行“目标管理”, 形成一套完整的闭合系统, 通过前期抓目标制定、中期抓督导检查、后期抓考核兑现, 保证基层党支部工作目标与生产经营目标的有机统一, 实现基层党支部工作的科学化、规范化管理。

以“职业化”为平台建设过硬基层班子。按照“一岗双责”要求强化基层班子整体合力, 把业绩优秀的党支部书记交流到行政岗位上培养, 把工作突出的行政干部交流到党支部书记岗位上锻炼, 培养基层领导干部的综合素质和能力。做好企业新招聘的大学毕业生的培养, 建立新入职员工到基层一线实践锻炼的政策机制, 实行优秀大学生见习基层经理制度。按照企业业务发展实际和人才队伍建设目标, 在分析员工队伍年龄、专业、技能结构, 新入职员工的职业生涯管理工作, 促进人才快速成长。

以“创先争优”为载体增强基层组织活力。坚持把创先争优活动作为一项常态化工作, 把创先争优活动与生产经营任务结合起来, 开展全面对标、认责承诺、亮牌示范、夺旗争星、三联示范点、领导点评等“六位一体”活动。企业党组织和党员把工作目标作为兑现承诺的主要考评内容, 围绕精细化管理、科技创新、降本增效等重点工作出实招、求实效, 真正彰显党组织的先进性和党员的优秀性。广泛开展“万名党员公开承诺”, 以“一件事承诺”、“一句话承诺”等多种方式, 亮出党员身份, 公开创争目标, 激发和调动全员内生动力。

2、要着眼于提升运营管控力, 持续规范基础管理。

要坚持以国际先进管理标准为准绳, 推行精细化管理, 系统推进基层示范队建设, 推动企业全面协调可持续发展。

瞄准国际标准完善管理体系。在企业国际化发展进程中, 按照“国际标准国内化、国内经验国际化”的原则, 结合自身特点建立一套符合国际惯例的管理标准和制度体系。积极与国际大公司定期开展对标分析, 持续推进管理创新, 建立市场开发、人力资源、HSE等八大管理体系, 搭建人才、设备、技术等三大资源支持平台, 提升管理水平。

实施基础管理工程推进精细化管理。不断完善以ERP系统为核心的信息化管理平台, 建立自动化办公系统、生产指挥系统等, 并将网络覆盖到野外一线, 保证信息流、资金流、物流、人才流和技术流的有序流动, 提升管理效率和市场响应速度。制定跨区域资源流动机制, 出台一线人员转岗矿区具体措施, 从政策设计入手优化各方资源, 切实提高队伍动用率、设备利用率和人员出勤率。

开展基层示范队建设。坚持“国内促进海外、海外带动国内”的思路, 学习借鉴海外项目运作管理经验, 形成以HSE体系有效运行为主线, 以基层岗位为重点的示范队建设标准。研究制定包括党支部建设、班子建设、队伍管理等方面的建设规范, 包括HSE、质量、人力资源等方面的项目运作规范, 建立细化岗位操作规范, 形成覆盖项目运作全过程的工作流程。

3、要着眼于提升发展创新力, 持续提升基本素质。

我们始终把人力资源视为企业的第一资源, 以国际化视野和全新管理模式, 加速各类人才的成长和发展。

提高技术人才国际化水平。注重高层次人才培养, 选拔技术骨干到国内外进行高层次培训, 抽调技术管理层人员脱产进行英语培训, 选送国内管理技术专家到海外项目挂职锻炼。推行“能级制”管理, 专门建立专家、科技带头人、1-5级的技术评定机制, 三年一考核一聘任。在国内科研单位建立内部访问学者制度, 提高技术人员多领域多学科专业水平。

提高管理人才科学化水平。坚持“德才兼备、以德为先”用人标准和“民主、公开、竞争、择优”原则, 健全选人用人机制, 通过公开竞聘方式选拔管理人员, 确保选人用人质量, 切实把有思路、有能力、有实绩的优秀干部选拔到领导岗位。要根据企业发展需要, 加快领导班子年轻化、知识化、国际化建设, 加强35岁以下优秀年轻干部培养、选拔力度。加大干部交流力度, 有计划地开展好业务间、岗位间、年龄间、男女间的干部交流, 持续优化各单位领导班子结构。要完善后备干部队伍选拔、培养、管理和使用机制, 为建设后备干部队伍奠定坚实基础。

提高技能人才专业化水平。把培训作为提升员工基本素质、实现人力资源增值的重要举措, 形成以企业总部培训为重点, 下属单位培训中心互为补充, 发挥区域优势, 突出培训特色的国内外一体化人才培训体系。围绕企业发展需要, 编制并实施培训计划, 全面提高员工综合素质。着力突出主业高级操作骨干队伍建设, 积极推进技能专家创新工作室建设。大力推进技师队伍建设, 坚持把选聘技师、高级技师重点放在主体专业工种和生产一线, 做好晋升技师、高级技师的考前培训工作。

三基工作是一项长期的战略任务, 不可能一蹴而就, 也不会一劳永逸, 贵在常抓不懈, 形成常态。在新的发展时期, “三基”工作不能简单停留在基层, 要从现代企业管理的角度思考问题以科学的态度, 科学的方法, 规范的流程、现实的目标和科学的体系, 开创“三基”工作新局面, 推动企业健康可持续发展。

摘要：对于“三基”工作来说, 不论形势怎么变, 企业开展生产经营活动的基本点没有变, 基层作为生产经营的基本单元没有变, “三基”工作在企业管理中的基础地位也没有变, “三基”工作的基本任务、基本要求也应该保持不变, 同时也要积极适应形势发展的要求, 不断赋予“三基”新的内涵, 创新“三基”工作新思路, 探索“三基”工作新方法, 在抓三基工作实践中不断创新, 使“三基”工作更具时代特征, 更富有生机活力。

关键词：管理,基层建设,基础管理,基本素质

参考文献

[1]席酉民:《战略管理教程及学习指导》, 高等教育出版社, 1999年第一版。

如何加强企业工会工作的探讨篇3

摘要：工会是联系职工和企业的重要纽带，不仅关系到企业管理的有效性，对于职工的权益保护方面起到积极的推动作用。如何展开加强企业工会工作，是一个重要的课题。

关键词：企业；工会工作

一、提高素质，明确任务，增强工会干部的使命感

习近平总书记在同中华全国总工会第十六届执行委员会新一届领导班子成员集体谈话时强调，我国工人运动的时代主题，是为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。工会要牢牢抓住这个主题，把推动科学发展、实现稳中求进作为发挥作用的主要目标，把做好新形势下职工群众工作、调动职工群众积极性和创造性作为中心任务，把巩固党执政的阶级基础和群众基础作为政治责任，竭诚为职工群众服务，切实维护职工群众权益，不断焕发工会组织的生机活力。工会是凝聚职工的机构，肩负着维护职工合法权益的神圣职责和使命。如何在新形势下发展工会事业，关键在于培养和造就一支具有坚定、正确的政治方向，敢于和善于维护职工的合法权益、求真务实、深受广大职工信赖的工会干部队伍。因此，工会干部要加强理论学习，提高自身修养。只有这样，才能热爱从事的工作，全身心地投入到工作之中。实践证明，一个单位只有充分发挥职工的积极性和创造性，才能做好各项工作。工会工作的重要方面就是要为职工发挥积极性和创造性创造条件。职工只有家庭幸福、心情舒畅，并且能够感受到集体的温暖和集体生活的快乐，才能够全身心地投入到工作之中。工会干部具有与职工联系紧密、熟悉职工情况、了解职工的思想和要求的优势，因此要充分利用这种优势，重视工会工作，关心职工生活，解决职工困难，丰富职工的业余文化生活，建设一支积极向上、团结友爱、充满活力的职工队伍。

二、以人为本，激发职工的主人翁意识

企业要想在竞争中立于不败之地，就要充分发挥职工的主人翁意识，激发他们对企业的自豪感和使命感，使之主动自觉地与企业同呼吸、共命运、心连心，使职工在企业内部形成强大的凝聚力和良好的组织氛围，为了实现企业的愿景及战略目标自觉努力，这将成为企业的核心竞争力，也是企业战略成功实施的根本保障。工会工作坚持面向职工、以人为本，能够增强职工的主人翁意识。首先，从进一步深化企业民主管理入手，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理和民主监督，以落实民主管理职权为重点，不断拓展民主管理的范围，深化民主管理的层次，引导培养职工爱企如家的意识，激发他们对企业的自豪感和使命感，让他们从心理上把企业当作自己的家，在思想上牢固树立“企兴我荣，企衰我耻”的责任感，立足岗位，激情创业，用自己的聪明才智为企业建设和发展作贡献。其次，工会要组织职工代表专门就职工代表大会的性质、任务及权利、民主管理、维权等方面进行专题学习讨论，提高职工代表参政议政的能力。对于职工代表提案，认真对待，积极与有关部门联系，并及时将信息反馈给职工代表，因目前政策、条件所限而未能解决的提案，也应及时向提案人作出解释，以增强职工的主人翁意识，有效地促进企业民主建设。

三、提高维权能力，全面履行各项社会职能

在构建社会主义和谐社会的过程中，工会组织要有所作为，根据党政所需、职工所急、工会所能的要求，认清形势，围绕中心，立足大局，面向基层，发挥作用，全面履行各项社会职能。突出维护职工合法权益，这是由工会组织的性质、地位和作用决定的。在社会主义市场经济的条件下，工会组织只有按照中央的要求和国家有关法律的规定，理直气壮地切实履行好维护的基本职责，才能得到企业职工群众的认可，才能把职工群众有效地团结在党组织的周围，真正起到桥梁纽带作用。工会组织必须与时俱进，准确把握自己的定位，切实履行好表达和维护职工合法权益的基本职责。同时，工会组织还要从实际出发，履行好其它社会职能。工会履行维护的基本职责与全面履行其它社会职能是统一的、包容的，而不是排斥的、对立的。我们既不能一讲突出维护职能，就以为是不要履行其它职能了，也不能一讲全面履行各项社会职能，就以为是不要突出维护职能了。工会组织必须坚持用辩证的观点去开展工作，要善于把维权融入改革、发展、参与、帮扶的全部过程，并通过全面履行各项职能来提升维护效应。

按照全面履行各项社会职能、突出维护职能的要求，全面加强工会组织的工作，就必须最大限度地把广大职工群众组织到工会中来，不断增强党的群众基础；必须建立健全各项调整劳动关系的机制，重点维护好职工群众在收入分配、劳动安全等方面的权益；必须坚持依法治會、依法维权，把《工会法》等有关法律规定用足用好，落实到基层；必须切实抓好开展建设职工之家活动的创新发展，不断增强工会组织的活力。

四、发挥思想政治工作的作用，促进企业管理工作再上新水平

强化思想政治教育，加强对职工进行路线方针政策和企业管理知识教育，促进企业全面发展。工会工作与精神文明建设有许多交叉点，都有对职工进行职业道德教育等任务，都需要以形式多样、健康向上的活动为载体。把工会工作与精神文明建设相结合，有利于相互促进、共同发展。

工会要有计划地对职工进行社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德教育，营造文明氛围，强化文明意识，倡导从我做起，从小事做起，从一言一行做起，告别不文明行为，激发职工群众奋发向上的精神风貌和工作热情，当好精神文明建设的排头兵。

要做好思想政治工作，必须全面、准确地了解基层情况，对企业现状、职工思想等方面有合乎实际的判断，实事求是地提出与客观实际相符合的意见和建议。这就要求企业工会工作者经常深入到职工群众中，关心他们生产、生活的方方面面，了解他们关心的热点、难点问题，耐心听取他们的意见和建议，当好第一知情人，做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、作风上深入群众，为工会工作创造良好的环境，推动工会工作向更高、更深层次发展。

五、建立完善的帮扶制度，构建完备的帮扶长效机制

如何加强信贷管理工作篇4

农村合作金融机构经过省联社成立五年来的改革，在强化内部管理、转换经营机制、降低贷款风险、支持“三农”、中小企业和个私民营经济等方面取得了显著成绩，受到地方政府、企业和广大农民群众的欢迎。但是，长期粗放式的管理，经营理念的落后，人员素质的参差不齐，导致农村合作金融机构在信贷工作中仍存在许多问题，有些问题还相当严重，必须引起高度重视。

问题

一是贷款管理的机制还不健全。作为以商业银行经营为主要目标的农村合作金融机构，应该是以实现贷款综合效益最大化和风险最小化为出发点和落脚点，从而完善其信贷管理体系建设，建立科学规范的信贷管理流程，包括风险预警、风险报告、风险处置等，而目前仍处于零散、简单、粗放的初级管理阶段。有些行社贷款仅凭经验办事，靠拍脑袋决策，随意性很大，加上信贷人员政治素质不高，法律意识淡薄，道德风险问题时时阻碍着农村合作金融机构信贷管理水平的提高和信贷工作的创新。

二是信贷服务质量差。目前，工商企业为抢占市场份额，越来越重视产品或商品的售后服务，并将其作为增强竞争力、扩大收益、维护客户关系的重要手段。然而，农村合作金融机构由于经营的是特殊的商品——货币，在我国社会主义市场经济大发展、大崛起时期，货币的供求矛盾异常突出，可以说是“黄帝的女儿不愁嫁”；加之受传统经营理念和思维方式的影响，对信贷服务还没有引起足够的重视，重贷轻收，重放轻管，一贷了之，不能及时掌握、研究、解决贷户对银行、信用社提出的金融需求和贷出资金的使用情况，存在一定的“衙门意识”和“官办意识”，自觉不自觉地将自己凌驾于贷户之上，人为地造成银企之间、与贷户之间不必要的障碍与隔阂。

三是信贷检查流于形式。贷款调查不细致周到，产、供、销、人、财、物、责、技、管等诸要素，心中无数，贷款审查时不认真，工作流于形式，敷衍塞责，一投了事。目前，农村合作金融机构各级都实行集体决策制度，这样做虽避免了少数人说得算及以权谋私等问题的发生，但同时也出现了职责不清、互相推诿扯皮现象，信贷决策者往往都负责又都不负责。

四是风险预警体系不完善，反应机制不灵敏。目前风险预警信号的识别和揭示主要来源于日常的信贷检查，宏观方面的多，微观方面的少，检查信息无法准确、及时、客观、全面地反映借款人的风险状况，特别是潜在性风险；发现贷款风险后，也没有快速、灵活的传导反应机制，受短期利益和规避责任等因素的影响，基层行社往往采取以贷转贷、以贷转息等非正常手段，人为换据，致使行社存在大量隐性不良资产。由于信贷工作中对贷款风险反应迟钝、尽量掩盖、盲目攀比、等待观望的现象比较严重，丧失许多化解风险的良机。五是处置化解风险的手段单一。目前，虽然各级政府强调大力改善信用环境，要求运用经济、行政、法律等手段多管齐下，追偿行社不良贷款，但实际情况和效果并不理想。具体工作中往往力不从心。如党政干部和行政事业单位工作人员拖欠信用社贷款的清收工作进展缓慢；法院执行难，难执行的问题至今仍无法解决；企业债务重组、抵押品的拍卖等也不规范；抵押担保制度和贷款保险制度未建立、不成熟的问题等等，这些都直接导致农村合作金融机构不良贷款居高不下，不降反升，难以收回。

原因

对农村合作金融机构来说，信贷管理并不是什么新生事物。60年多年的发展历程，特别是改革开放30多年以来的探索与实践，各地都积累了有价值的经验和失败的教训。但是，总的来看，同商业银行相比，农村合作金融机构还存在许多不容忽视的问题，有些问题同其它商业银行一样，是共有的，有些问题不一样，是自己独有的。以笔者之见，形成当前状况的主要原因有以下几个方面：

一是尚未建立防范化解风险的有效屏障。表面上看，农村合作金融机构已形成现代银行模式，有理、董事会，有监事会，有股东代表大会，实际情况是，在法人治理结构、高管人员任免、劳动用工制度、薪酬绩效分配等方面，仍是以昔日的计划手段和行政手段为主；改革内容“形”似，“神”依然不似，没有真正体现出现代金融的功能和作用。在农村合作金融机构的产权归属问题上，庞大的农村合作金融机构产权关系至今仍不明晰，人们时常在问，农合行也好，农信社也好，它到底是谁的？是社员的？不是！是集体的？不是！是股东的？不是！是国家的？也不是！说到底，要像管好用好自己的钱那样，才能真正管好用好农村合作金融机构的贷款。在目前产权关系不明晰的情况下，谈管理好、使用好贷款只是理论上的一厢情愿。

二是信贷资金自身的运行规律。对于银行来说，贷款发放后，信贷资金的使用权、收益分配权一定程度上让渡给了借款人，贷款的管理与监控需要借款人的配合方能实现。日本一个银行家说过：“银行与借款人贷款前是冤家，贷款后是亲家”。这句话道理很简单。贷款前银行需要谨慎对待借款人的情况，包括品德、能力、信用、产品、企业管理等情况，完善抵押、担保等相关手续，而贷款后，银行与借款人同坐在一条船上，结成命运共同体，彼此应该说不分你我。

三是外部信用环境仍不理想。虽然国家及地方都强调诚信，打造各地的信用品牌，但信用环境并未从根本上得到改善，守信者吃亏，失信者占便宜的现象处处可见。加之与借款人之间的信息渠道不畅通，造成信息严重不对称。而地方政府往往强调金融服务，要求银行、信用社加大信贷投放力度，为支撑地方经济提供资金保障，相对而言，对信贷资金风险问题强调较少，或者说重视不够，再加上司法制度不健全，使一些行社经常出现缩手缩脚、畏首畏尾、惜贷不敢贷的现象。四是合作金融机构内部因素影响。虽然目前的信贷管理工作有所加强，但在实际工作中，有章不循，违章不纠，重查轻处，得过且过、我行我素的现象仍然存在。在一些地方，人情往往大于制度，大于纪律，甚至打于法律，许多工作在这种环境下没有做好做到位。此外，信贷队伍整体素质不高，观念落后，认识不足，作风不扎实，考核不健全，制度不完善，检查不到位，责任不明确，这些都导致农村合作金融机构的贷款管理工作处在松散、粗放状态。省联社决策层的信贷决策能力和管理水平也有待提高。

对策

信贷管理水平不高，基础工作薄弱，不良贷款长期居高不下，对农村合作金融机构来说影响是长期的，危害是巨大的。大量不良贷款的形成，一方面造成银行、信用社贷款本金和贷款利息难以收回；另一方面，银行、信用社还必须支付储户的存款本金及存款利息，使行社丧失获取利益的机会。人们知道：银行、信用社并不直接创造价值，其经济利益来源是通过分割服务对象所创造的利益来实现的。行社金融资产质量往往反映在贷款质量上，不良贷款居高不下，致使银行、信用社资产的流动性大大降低，失去流动性的金融资产，必然会影响银行、信用社自身的经营效益，甚至影响其生存与发展。

以笔者多年从事信贷工作之经验，控制新增不良贷款问题必须从源头抓起，即从贷款的“发放——使用——收回”三个环节抓起，尤其要搞好贷款的发放。多少年来，银行业所实行的贷款“三查制度”、“三包制度”、“可行性研究”、“评估论证制度”、“抵押担保制度”等等，都是有效防范化解不良贷款产生的方法和手段。这些在实践中总结出来的方法和手段，既简单易行，便于操作，又科学可靠，非常贴近行社实际，特别是服务“三农”、个私民营经济、中小企业和县域经济实际，切不可在盲目学习美国等西方发达国家先进信贷管理方式的同时，忘掉或抛弃了自身传统优秀的东西。除此之外，加强信贷管理还必须做到如下几点：

一要进一步加大农村合作金融机构的改革力度。要进一步明确产权关系，把银行办成真正的银行，办成真正的经营货币的金融企业，自担风险，自负盈亏。要进一步按照市场经济规律办事，弱化政府行为，不承担或少承担政策性贷款业务，即使承担，国家也要给予一定的政策补贴，弥补因政策性业务而造成的资金和行社利益损失，加快农村合作金融机构商业银行改革步伐。

二要提高对信贷管理工作的认识，进一步完善信贷制度。首先，要提高各级决策者对信贷管理工作的认识，尽快将此项工作列入议事日程，制定方法，拿出措施，见到成效。要充分认识到信贷管理工作跟不上，对农村合作金融机构长期利益的影响，对员工个人利益的影响，对培育新型信贷文化的影响。其次，要早日拿出具体可操作的信贷管理办法，着重在建立贷后风险的预警、反应、防范、化解机制上做好文章，明晰责任和制定激励措施，设置信贷管理高压线，严格规范信贷管理行为。对那些管理不到位，人为造成不良贷款的要坚决严厉惩处。再次要完善贷款程序，落实信贷岗位责任制，建立责任追究制度，特别是第一责任人和主要决策人的责任。三要加强检查指导，严格考核。不管是信贷部门还是审计稽核部门，不管是上级行，还是本级行，不管是定期检查，还是不定期检查，不管是综合检查，还是专项检查，都应该将信贷管理工作的开展情况作为检查的重点。通过检查，及时发现问题，纠正错误，总结经验，严惩违规违纪行为，以推动该项工作顺利开展。要制定具体的信贷管理考核指标，这些指标要看得见、摸得着、管得住，不能流于形式，定期严格考核，奖惩兑现，要将信贷管理工作的水平和效果与各级行社领导的任期目标挂钩考核，不能一边贷款搞得一塌糊涂，另一边却拿着高薪，灯红酒绿，安然自得，导致权责利相脱节。

如何加强财务管理工作篇5

面对市场环境的不断变化，企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员，加强财务管理基础工作，健全财务管理制度，提高财务信息质量。尤其在资金管理方面，企业应建立有效的财务监控体系，加大公司债务、资产、投资回收、现金回收和资产增值等方面的管理和监控，加强对贷款和企业担保的管理。具体可从财务活动的四个方面着手：

1、资方面

在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。不自量力，盲目扩张，往往是小企业陷入财务危机的主要原因。企业筹集资金渠道有两大类：一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于所有者投资而言，不存在还本付息问题，可长期使用，自由支配，获得杠杆效益。其风险只存在于使用效益的不确定性上。筹资风险产生的具体原因及防范有：由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险，一旦筹集了高于平均利息水平的资金，可争取提前还债等补救措施;请专家和银行咨询，选择最佳的资金来源以及最适时机和方式筹措资金;领导班子要有适当分工，财务管理部门特别是企业决策者，在思想上对潜在的风险应保持清醒的认识和警惕。

2、益分配方面

收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节。

收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大规模来源，分配股息是股东财产扩大的要求，二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快，销售与生产规模的高速发展需要添置大量资产，税后利润大部分留用。但如果利润率很高，而股息分配低于相应的水平，就可能影响企业股票价值，由此形成了企业收益分配上的风险。

企业在取得一点成绩后，仍要兢兢业业，力戒骄傲自满；保持坚定的进取精神，防止消极保守倾向抬头；不过于自信，决不投入前景不明的项目或过热的扩张；必须由专业人员掌握，多种经营，否则成功率不会太高；在企业联合或寻找大企业为靠山时，必须分析利弊得失，经充分论证后再决策。

综上所述，小企业在经营管理中，既然有强烈的风险意识就要体现于现实，建立财务危机预警指标体系，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理，恰当处理财务风险，把风险消灭于萌芽阶段或将损失降到最低程度，为企业创造最大效益，逐步扩大企业规模，突出规模效应，实现企业效益最大化，继续为增强我国的经济实力、缓解就业压力做出重大贡献。

3、金回收方面

企业财务活动的第三个环节是资金回收。应收账款是造成资金回收风险的重要方面，有必要降低它的成本。应收账款的成本有：1.机会成本，常用有价证券利息收入表示；2.应收账款管理成本；3.坏账损失成本。

应收账款加速现金流出，它虽使企业产生利润，然而未使企业的现金增加，反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支，加速现金流出。因此，对于应收账款管理在以下几方面强化：一是建立稳定的信用政策；二是确定客户的资信等级，评估企业的偿债能力；三是确定合理的应收账款比例；四是建立销售责任制；五是密切关心企业要账人员回收账款动态，避免私人暂时留存用于个人利益。

4、资方面

如何加强工会工作篇6

浅议新形势下如何加强改进工会工作

随着公路养护与管理运行机制改革工作的不断深入，给我们如何做好新形势下的工会工作提出了的新的课题。工会工作作为现代企业管理体制的一个重要环节，在公路养护发展中具有不可低估的作用。为此，怎样才能做好新形势下的工会工作呢？

一、工会工作者观念必须转变

必须树立维护职工合法权益是工会工作者的天职，转变畏惧权势，怕这怕那的观念。作为一名工会工作者，为职工说话办事，依法维护职工的合法权益，是首当其冲要做好的“份内事”。因而当职工的合法权益受到侵害时，作为工会工作者一定要理直气壮地去维护，决不能熟视无睹。

必须树立职工是企业的主人，转变仆人说了算，主人靠边站的观念。职工是国家、企业的主人，是物质财富和精神财富的创造者，有权对段所涉及的集体或是职工利益的重大决策表达自己的意见或要求，有权对生产经营，资金运作等重大问题进行参与或管理。

必须树立职工代表是职工的代言人，转变职工代表只是举举手、挂挂名的观念。职工代表肩负着反映职工心声，审议段重大决策，维护职工切身利益等重大使命，是群众与领导之

间沟通的桥梁，是职工的脊梁骨，领头雁，贴心人。必须树立依法维权，依法办事的思想，转变过去只靠行政命令，单一地说教，法律意识淡薄的观念。工会工作者参与依法，政策监督是机制改革进一步深化和社会必然的更高的要求。随着改革的不断深入和社会关系的广泛调整，利益格局发生了重大变化。职工在利益调整中的弱者地位迫切需要工会以法律为主要手段，从源头上代表和维护他们的合法利益。因而工会工作者必须加强理论学习，夯实理论功底，加强对法律、法规的理解。

二、工会工作者的作风必须转变

首先要树立深入实际，调查研究的作风。工会是职工的“娘家人”，它不仅要当好领导的参谋，配合党政领导完成公路段的生产任务，更重要的是要时时刻刻把职工的冷暖放在心上，维护好职工的具体利益。其次是树立立竿见影，求真务实的作风。在处理职工突发事件时，工会工作者要克服以往等、要、靠、推、拖、扯的作风。能解决的马上解决，暂时不能解决的要认真负责的说明情况，对无法解决或要求不合理的，要耐心细致地做好劝导、说服工作，决不能回避。提高工作质量，讲究工作效率。第三、树立以身作则、体察民情的工作作风。工会工作者不能指手画脚，应用“三个代表”思想深入到职工群众中去了解他们在想什么，要求什么，要关心职工的疾苦，倾听他们的呼声，把工作贯穿于为职工办

实事中去。第四、是要树立开拓进取、敢想敢干的作风。工会工作者应有一种精神，有一股创劲，要勇于创造性地开展工作。

三、工会自身建设必须加强

在当前形势下，工会应该进一步拓宽工作领域，充实工作内容，转变活动方式，注重实际效果。眼下，加强工会工作的业务建设，我认为主要应该作到以下三点：

一是要调整工作思路，转变工作方法。新的形势和任务，要求我们工会组织和工会干部，必须明确工作的指导思想，具体思路，工作作风和工作方法。在工作作风和工作方法上，要尽快实现四个变：即变为服务型、指引型、事务型工作为研究型、封闭型为开放型。

二是要加强业务学习，提高自身素质。公路养护与管理运行机制和市场经济的新形势，对工会组织和工会干部提出了更高的要求。这就要求我们，只有通过不断的实践探索，学习钻研和知识更新，才能进一步提高自身素质，适应新形势发展的需要。

三是要培养领导艺术，提高工作能力。在新形势下，工会组织和工会干部要想更好地发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用，肩负起参与管理本单位的事务、协助党政开展工作的职能，自觉地使自己的能力和水平来一个较大的提高。我认为，工会干部，应该使自己具备四种能力：即组织协调能力，综合调研能力，参政议政能力和宣讲表达能力，这样，才能适应新形势，适应改革和发展，促进工会工作创新水平，上新台阶。

尉犁公路段张明新

如何加强学校档案收集工作篇7

一、学校档案收集工作的难点分析

档案收集工作属于一项复杂性、系统性的基础工作, 收集质量直接决定着档案的整体质量与利用效果。鉴于档案收集工作的经常性、长期性与工作特殊性, 做好该项工作并不是简单事情。现阶段, 高中档案收集工作中主要存在以下问题:第一, 学校各部门的档案兼职人员工作积极性不高, 被动工作且流动性较大, 导致各种资料、文件很难及时归档。第二, 在日常档案收集工作中, 档案工作人员比较重视纸质文件资料的收集, 忽略了其他文件资料的完整性。第三, 缺乏执行贯彻力度以及有效的监督指导, 使得档案收集工作流于形式, 很难充分发挥其重要作用。

二、加强学校档案收集工作对策

(一) 完善档案归档制度。

学校档案管理部门需要结合国家相关法律规定以及学校实际情况, 建立健全本学校档案管理制度, 合理制定材料归档收集范围、材料收集要求以及注意事项, 完善档案归档收集制度, 使得档案收集工作有法可依。成立专门的档案部门, 对不同部门、不同级别的档案进行全面规范化、集中管理, 通过这种方式一方面降低了档案收集的资源投入, 一方面避免了档案收集责任“相互推诿”情况。

(二) 强化档案收集工作的执行力与监督力。

对于学校档案收集工作来说, 各部门的贯彻、执行力度是全部工作开展的基础。因此, 在实际工作中, 必须将检查督促与档案收集相结合。档案部门相关人员必须深入到各个部门了解、掌握档案收集工作的实际情况, 并及时发现档案收集工作中存在的问题, 针对各种问题及时合理指导与帮助, 共同促进档案收集工作的开展。集中收集与分散收集、专业收集与兼职收集相结合的方式, 能有效提高档案收集质量与效率。与此同时, 完善各种激励奖惩制度, 奖优罚劣, 将档案收集工作质量与人员奖金、晋升等挂钩, 全面提高工作人员工作积极性与主动性。对损害档案等恶劣行为给予严厉处理。

(三) 积极转变档案工作人员工作观念与工作方式。

新形势下, 加强学校档案收集工作的重要性宣传, 使得全校人员真正认识到档案收集的重要性与价值。加强领导阶层对于档案收集的重要认识, 全面提高对档案收集管理的重视程度。明确领导阶层应负的责任, 严格遵守法律法规, 以身作则, 并带动企业全体员工提高档案收集管理意识和法规意识, 建立完善的档案收集管理责任制, 委派学习领导直接对档案收集管理工作进行监督与管理, 定期对档案管理工作的开展进行考核与把关, 促进档案管理工作的顺利开展。指导档案工作人员树立正确的价值观与工作态度, 认真、仔细做好本职工作, 并充分发挥主观能动性, 通过各种措施全面提高档案手机质量。与此同时, 还需保持档案工作人员的稳定性, 将具体的收集任务落实到个人身上。学校不用部门必须明确自身的档案收集内容与范围, 委派专门的档案兼职人员, 促进档案管理工作的顺利开展。直接将卷宗工作纳入不同科室的职责范围中, 具体明确科室领导的职责与分工, 并将其作为科室年终考评依据。完善科室档案质量通报体制, 对于不达标的科室进行限期整改。

(四) 加强档案工作人员的基础培训与教育。

使其掌握系统的档案收集理论知识与较强的工作技能, 不断学习、自我提高, 及时了解档案学科的新成果、新思想, 不断提高自身专业技能。加强档案人员的综合道德教育培训, 帮助其树立正确的事业心, 提高工作责任感与工作积极性, 提高日常工作的主动性, 全面提高档案敏感性, 做好档案收集归档工作。

(五) 强化档案网络管理。

全面提高学校档案管理信息化建设力度, 积极建设“开放式”的档案管理模式, 是社会发展对于学校档案管理工作提出的新要求。学校档案管理部门必须充分利用现有发布平台、管理系统、设备技术, 将资料档案全面、认真输入到信息系统中去, 与此同时, 加强技术投入力度, 将声像、文字、图片等转变成信息数据, 进一步实现档案管理数据格式与纸质资料的并存, 全面提高信息效率。与此同时, 充分利用科学技术创新档案管理模式, 对于不在保密范围内的资料可进行网络共享, 进而实现信息资源的共享。

三、结语

综上所述, 本文针对学校档案收集工作的难点开始入手分析, 从四个方面:完善档案归档制度, 强化档案收集工作的执行力与监督力, 积极转变档案工作人员工作观念与工作方式, 强化档案网络管理, 详细论述了新形势下加强学校档案收集工作对策, 旨在为一线工作提供理论指导。

摘要：档案收集工作属于学校档案管理系统的基础环节, 是各项工作开展的关键, 与此同时, 也是学校档案管理的难点与重点。接下来, 本文将结合多年相关工作经验, 简要论述加强学校档案收集工作的对策。

关键词：学校,档案收集,对策

参考文献

[1]李爱芳.浅谈高等学校档案的收集工作[J].图书情报, 2009 (38) .

[2]张向春.档案收集工作中存在的问题及对策[J].档案人语, 2010 (05) .

如何加强会计监督工作篇8

一、目前会计监督存在的不足

(一)单位内部监督形同虚设

在实际工作中，有些单位的会计人员认为领导说怎么办自己就怎么办；有些单位领导人认为自己对单位的一切工作负责，会计监督也是“我怎么说，你们就怎么办”，甚至采取不法手段对在监督中坚持原则的会计人员进行打击报复等等。这些认识在当前带有一定的普遍性，是导致会计监督普遍弱化的重要原因。

(二)社会监督流于形式

社会监督主要是依靠社会中介机构如会计师事务所中的注册会计师接受委托对单位的经济活动进行依法审计，并据实作出客观评价的一种监督形式。但在市场经济的条件下，执行社会监督的中介机构是靠收费来生存，经济效益的最大化成为了中介机构的经营目标。为争取更多的客户中介机构往往不惜对委托方的需求进行曲意逢迎，丧失了社会监督的客观公正性。

(三)国家监督不到位

国家监督虽较为客观，但由于力量薄弱，监督面十分有限。国家监督主要依靠财政、审计、税务等部门依照有关法律法规规定的职责，对有关单位的会计资料实施监督检查，同时履行对单位内部监督和社会监督的再监督。然而在当前条件下，各级的国家监督部门人员编制少、机构规格低和经费短缺的限制，无法对本级的会计单位实施全面的监督检查，无法实现与工商、税务、审计等部门的信息共享和信息交流，导致各监督部门各自为政，出现重复检查或会计監督的空白。

二、加强会计监督职能的对策

（一）建立健全会计法律体系，为会计监督的有效实施提供法律保障

一方面要对已有的会计法律体系确保贯彻实施。我们应该把现有的法律体系中好的监督措施和方法落实到实际，保证会计监督有法可依，这样才能更好地在实践中验证会计法律体系是否合理及完善，发现问题才能解决问题。另一方面要对新环境下发现的会计法律体系的不健全部分及时补充完善。研究制定与《会计法》相配套的法规、制度或实施办法,以保证《会计法》各项规定的贯彻落实。

（二）加强会计人员素质培训和教育，培养高素质的会计人才

一是加强会计人员的法制观念，由于在职会计人员从事会计实际工作，在真正涉及到自身利益的同时，难免出现对法制观念淡薄现象，尤其是在对单位主要领导的会计监督方面存在松散现象，因此应该加强会计人员法制观念的培养，不要存在侥幸心理。二是提高会计人员的职业道德。作为一个单位财务人员，必须时刻保持清醒的头脑，明确一个合格的会计人员必须具备的职业道德,在法律法规的明确界定下，严格遵守会计人员应有的职业道德，必须做一名合格的会计。三是会计人员要有较高的风险管理能力。因为会计人员在提供会计信息的同时，也承担着一定的风险。而且随着经济的飞速发展，会计人员面临的经济事项会越来越复杂，这就要求会计人员能够在保持职业的谨慎性和规范性的同时，能从整体的角度，用科学的分析方法，明确的理解力和准确的判断力，找出解决的办法和思路。

（三）加快完善单位内部监督的措施

单位内部会计监督机制的完善需要从以下几大方面入手。1、内部监督规章制度仍需加强完善。单位除了具备国家发行的内部监督的规章制度外，还应该结合单位实际状况，寻找到适合自身的内部监督方法和途径，既有效的实施了监控又节约了监督成本。2、充分发挥内部审计机构的作用是执行会计监督制度的保证。内部审计机构是强化内部监督的一项基本措施，内部审计工作的职责不仅包括审核会计账目，还包括稽查、评价内部监督是否完善和单位内各组织机构执行指定职能的效率从而保证单位的内部监督更加完善严密。3、完善各项制度。如建立健全单位内部会计管理体系、会计人员岗位责任制度、会计账务的处理程序制度、财产清查制度、财务收支审批制度等一系列规章、制度，督促单位内部会计监督制度的贯彻实施。

(四)国家监督、社会监督和单位内部监督的有机结合

1、充分发挥单位内部会计监督的基础作用。会计资料直接出自于单位会计人员之手，社会监督和国家监督的直接对象都是单位的会计资料,，没有单位内部监督，其他监督均无从谈起。外部监督部门即使可以发现会计的造假现象，但毕竟是一种事后的行为。单位内部监督是一种实时的监督，能及时防止会计造假现象的出现。

2、充分利用社会监督的资源。尽管现实中的注册会计师执业还存在这样那样的问题，但注册会计师事业是市场经济发展必不可少的，在不断改进独立审计的同时，必须充分发挥注册会计师在社会经济活动中的监督和服务作用。委托注册会计师进行审计,政府监督部门不再直接面对各式各样的单位,而是通过对注册会计师审计结果的监督来达到监督单位会计的目的,这样不仅可以提高监督的效率,还可以提高监督的质量。

3、协调政府各部门监督行为。政府会计监督部门虽多，但是各部门之间是各司其职，因此各部门在会计监督过程中要明确各自的监督权限；监督部门应构建信息交流平台，提高信息化建设水平，实现财政、工商、税务、审计、银监等部门之间的信息共享和信息交流,利用已有的结论，加强部门之间的配合，协同开展会计监督，避免重复检查，突出监督重点，实行综合治理的原则，充分发挥各种专业监督的作用，提高会计监督的力度。

如何加强企业计量管理工作篇9

计量是企业管理的重要基础工作，目前计量管理工作以延伸到企业生产、经营管理的整个过程之中，直接为生产、经营提供计量保证。企业计量工作除了要做好量值传递，计量器具准确之外，还必须深入到生产和经营中，为企业的生产工艺，产品质量，节能降耗，安全生产，经营管理，提高企业经济效益等各个环节服务，这样才能充分发挥计量工作的监督、保证作用，同时可以促进企业技术进步和科学化管理。

1.建立和完善科学合理的计量管理体系，发挥计量保障作用

企业要使生产有条不紊，实现科学化、标准化、高效益，就必须狠抓计量这项基础工作。企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分，是完成企业计量工作的基本保证。企业必须设立厂级职能机构，在厂级领导直接领导下，发挥职能作用；要统一管理全厂计量技术工作。计量技术机构和管理机构组织在一起，这样才能有利于加强企业计量管理。加强组织管理的同时不能忽视计量技术管理，计量技术管理是计量管理的重要组成，在加强计量技术管理管理过程中，建立健全企业计量标准和配套设施，合理配备计量器具，提高计量室的技术条件和环境条件，正确进行量值传递，保证量值准确一致。各种计量技术文件齐全，做到规范化，对原材料进厂、企业经营计划、新产品设计和开发、加工装配、产品检验、设备更新、售前售后服务要进行技术鉴定。企业应建立各项计量制度，主要包括计量管理制度，计量人员岗位责任制度，计量工作制度等。各项计量制度需要与企业质量管理体系相适应，在工作中需要不断的修订和补充。

2.加强计量知识学习培训，提高员工计量意识和技术水平

计量人员的素质高低，是决定计量工作成败的关键。提高计量人员素质的目的是为了加强产品生产全过程的计量保证和提高产品质量。而产品质量所反应出的问题又要求计量保证这个基础超前，促进计量人员素质进一步提高。通过各种形式培养和提高计量人员的素质、品德素质、知识素养，才能适应现代化企业技术进步的需要。要认真贯彻ISO9000系列标准和ISO10012标准，贯彻《国防计量监督管理条例》，加强计量人员法律、法规和计量知识的学习，提高计量人员法制意识和知识水平，开展计量测试技术研究，提高计量工作技术含量。跟踪和掌握测量设备发展新动向和新测试技术的应用，一方面要收集和学习别人的先进计量测试手段，一方面结合本企业计量需要搞一些革新和研究。要从以前的单一的计量器具检定，走向研究计量测试方法和研制专业计量测试器具，走向为产品研制的全过程提供计

1量保证。企业应有计划的组织对员工的培训，定期组织员工开展实际操作技能比武，并通过培训提高在岗人员的业务知识和操作技能，有条件的企业可以邀请相关专家对员工进行培训。企业应有计划的引进计量专业人才，进一步加快对新设备和新技术的消化吸收。

3.健全和完善计量管理制度

制定和完善本企业的生产经营管理要求的计量管理制度，计量设备和器具管理制度，计量数据档案管理制定，各类计量人员岗位责任制和计量工作制度。做到“有章可循”，做到责权利相结合，奖惩相结合，“违章必究”。这样做既调动了企业内部计量管理人员的工作积极性，又充分发挥了计量在企业生产中诸多方面的保障作用。对测试设备和计量器具进行正确的周期性检定与日常的维护和技术改进等工作。对测试设备和计量器具管理，做到从申购—购买—验收—入库—领用—建档—建账—检定—流转—停用—报废等各个环节有明确的制度规定，随时保证测试设备和计量器具处于受控状态。抓好计量数据档案管理，保证每一台器具以及由其产生的数据，使用人员进行一一对应，记录、存档，出现问题方便溯源，及时进行处理，减少企业的损失。对企业计量的各个环节按月进行绩效考核，评出对企业产品质量提升、节能降耗、节约成本优秀的环节和最差环节，并对相关责任人实行奖惩。

4.量传准确是核心，单位统一是基础

计量工作的直接目的就是为了加强计量监督管理，保障国家计量单位的统一和量值的正确可靠。为了保证量值传递的准确性，企业应从实际情况出发，以生产、经营、产品质量水平等实际情况为基础来确定是否建立计量标准，同时要兼顾量值传递工作及时、方便、实用等因素，建立满足本企业量大面广的在用计量器具的检定、修理和生产过程中计量测试需要的计量标准即可，不要盲目追求高精度。对于使用量不大，准确度高且计量标准昂贵，技术条件和环境条件要求高的项目，企业一般不必建立计量标准，其计量器具可按就地就近、经济合理的原则送法定计量检定机构或被政府计量行政部门授权的计量检定机构进行检定，确保量值准确一致。量值传递是为了达到这一目的而采取的具体措施和技术保证，量值准确一致的另一个前提就是计量结果必须具有“溯源性”。要做到这一点，就要求计量器具的示值和测量结果在规定的误差范围内，同时其量值能够自下而上溯源，直至国家最高计量基准。由此可见，没有量值传递就无可溯源，更谈不上统一量值，所以在产品研制和生产全过程中的所有测量设备，都必须达到量值准确，所有文件、资料、图纸、记录数据等都应用法定计量单位，并按规定格式和要求书写表达。在量值传递过程中要严格执行检定规程，防止由于检定方法不同而造成结果的不一致。计量标准必须定期检定，周检合格率要达到100%，从而确保工作用计量器具量值的准确一致。

5.发挥计量数据的作用，为企业的发展提供服务

计量数据管理为加强企业管理，搞好计量工作，保证产品质量，降低物资消耗，改善经营管理，保证安全生产，提高企业经济效益，为维护顾客利益，维护企业自身利益，均起着重要作用。计量数据管理是一个全面联动的过程，是一个动态体系，环环相扣缺一不可，计量数据管理工作能否做好，将会直接影响企业各个方面的工作。如果计量数据缺乏准确性和可靠性，必将造成领导者在决策上的失误；企业要进行量值传递，必须对计量标准和使用中的计量器具检定的数据进行严格管理，否则就无法保证量值传递的准确可靠；如果在工艺过程方面的计量数据没有进行有效管理，那么在原材料、外购件、外协件进厂到工艺过程控制直至成品出厂的全过程，就有可能出现质量问题，就不能将产品的质量问题消灭在萌芽状态中，不能确保企业的质量声誉；能源、物资进出厂方面的计量数据，关系着节能降耗和降低生产成本的有效控制；安全、环保方面计量数据，关系着企业的安全生产和员工的身体健康。因此，只有控制好每一个环节，才能全方位推动计量数据管理工作的开展。

计量数据管理工作涉及到企业内采购、设计、工艺、质检、计量、能源等诸多部门。对于这样一项涉及面广的管理工作，必须建立起管理网络。企业全部计量数据管理工作，均由企业计量管理部门直接管理，是不可能管好全部计量数据，计量数据管理应实行统一领导，合理分工。计量数据管理工作应在企业领导的领导下，由企业质量管理信息中心归口负责，具体管理工作应由各有关部门负责实施，由企业计量部门对计量数据管理工作，进行业务指导和实施监督。企业各种计量数据的管理分工一般可按企业内部日常业务分工进行。要做好计量数据管理应达到“五性”（全面性、准确性、及时性、公正性、有效性），“三化”（制度化、程序化、规范化）的要求。企业能否充分发挥计量数据的重要作用，是衡量企业计量数据管理工作好与差的标准之一。因此，企业应最大限度地运用已取得的计量数据，为企业生产、经营管理和提高企业素质，提高企业经济效益等服务。

中国人民

解放军第四八一二工厂

质量管理处

郑业永