质量品牌文化建设情况

质量品牌文化建设情况（共9篇）

质量品牌文化建设情况 篇1

柏乡县廉政文化品牌建设情况汇报

柏乡县廉政文化品牌建设情况汇报

近年来，柏乡县充分发挥汉牡丹廉政文化品牌优势，创新廉政文化建设特色，取得了阶段性成效。现将主要做法汇报如下：

一、科学谋划、制定方案

柏乡县委、政府多次召开专题会议，认真研究廉政文化建设的基本思路和方法举措。县委、县政府、县纪委主要领导多次深入基层调查研究，取得了共识：汉牡丹自古就是正直的化身，被誉为文化的牡丹、爱国的牡丹、政治是牡丹。柏乡县以汉牡丹为魂的文化历史悠久，底蕴深厚。

充分挖掘和发展这些历史文化，能够使广大党员干部在潜移默化中受到先进文化的熏陶、感染，形成一种强大的向心力和凝聚力。基于上述共识，柏乡县确立了以“深入挖掘汉牡丹廉政文化”为主题的品牌廉政文化建设基本思路。县纪委认真研究制定了《柏乡县汉牡丹廉政文化建设实施方案》，明确了指导思想、任务目标和具体措施。

二、创建基地、示范引路

廉政文化基地是开展廉政文化活动的“主战场”，具有较强的辐射功能。柏乡县采取政府主导，市场运作的方式，招商香港大成集团投资六亿元，建起了占地近万亩的汉皇宫国际文化园。园里突出廉政文化主题，建立了神花苑、碑林、书画斋、紫云廊等多个展区。其中，神花苑内 7 株汉牡丹宁死不屈的民族气节和忠义爱国的高尚品德赋予了神奇色彩。碑林中历史碑刻、石刻百余件。书画斋里有廉政书画和廉政图书 2000 余幅（册）。紫云廊里雕刻历史廉政人物事迹图谱百

余幅。汉牡丹把爱国主义和廉政文化、中华民族优秀文化与园内文化有机结合起来，清正廉明、树师者模范；刚正不阿、杨中华正气；根深不怕风吹，行正何惧天地，一首首满含深情的廉政警言警句让人警醒；汉牡丹园以其鲜明的廉政文化吸引了不少游客和党员干部参观学习。仅 20**年五一期间就吸引游客 80 余万人，在游览中凝神思廉，在游览中倍受教育。

三、丰富载体、突出特色

一是投资 3***万元在高速路出口，建成了以体现汉代文化特色的汉阙，汉牡丹文化广场、汉牡丹大街等标注性建筑，渲染汉牡丹文化气息。特别是在汉牡丹文化广场的石碑、亭台、楼阁中镶刻柏乡历史文化故事、24 孝图和廉政诗词楹联，雅俗共赏，让游客、百姓在休闲、娱乐时受到熏陶和影响。

二是从 1988 年开始每年举办“汉牡丹文化节”，至 20**年已 26 年，坚持用艺术来倡导勤政廉政，用舞台来营造廉洁氛围，用歌声来弘扬正气。

三是组建班子编写《大清国相》、《鄗城古韵汉牡丹》和《散文风》系列丛书。

四是联合河北电视台制作连续剧《神花奇缘》。丰富多种载体，突出汉牡丹廉政文化宣传教育。

四、健全机制、完善制度

为是汉牡丹廉政文化建设走上规范化和制度化轨道，柏乡县不断加强牡丹文化建设的组织领导，逐步形成了县委政府总览全局，纪检监察部门组织协调，各单位大力配合，全社会积极参与的领导格局。把反腐倡廉和汉牡丹文化建设与其他工作同部署、同检查、同考核、同评比、同奖惩。建立起“三项机制”：

一是责任机制。将廉政文化建设纳入党风廉政建设责任体制，形成严密的责任分工。

二是监督机制。县纪委通过定期听取工作汇报、随机查阅资料台账、深入调

研、与群众座谈、问卷调查等形式，对廉政文化建设实施动态监管。

三是考评机制。将廉政文化建设列入全年工作重要内容，纳入年度考核范围，每年开展一次廉政文化建设示范点创建和优秀文化景观、活动、作品评选活动，并表彰一批先进单位和个人。

质量品牌文化建设情况 篇2

1 自主创新促进品牌建设

1.1 通过促进新产品研发来建设企业品牌

产品的研发阶段是核心技术聚集的阶段, 通过这个阶段进行的研发机构的建设以及经费的投入, 来激发相关科研人员的创造热情, 进而为企业的自主品牌建设注入新能量, 促进其不断成长和成熟。

1.2 通过产品质量的提高来建设企业品牌

品牌的根基是企业产品的质量。很多企业的产品质量不够硬, 重要原因之一就是企业的加工工艺及技术水平不够, 使企业设计出来的产品不能制造出来, 这就要求企业增强加工的工艺水平, 以实现产品质量的提高, 进而不断提高企业自主品牌的附加值, 树立起品牌的良好形象。

1.3 通过优质服务建设企业的品牌

信息化、全方位的服务已成为现在服务的趋势和主流, 无论是维修、销售还是广告等方面的服务都离不开信息化技术, 因此, 企业必须不断增强自身的网络信息化程度, 提高企业的服务效率, 提升品牌美誉度。

1.4 通过保护知识产权来建设企业的品牌

我国的相关法律体系不断健全和完善, 申请知识产权保护是保障企业自主创新的必经环节也是最关键的环节。无论是新技术的开发、新产品的研制还是新服务的提供, 都离不开知识产权的保护, 只有拥有了充足的自主权, 企业的创新才能为企业创造持续利益, 并为维护企业品牌打下基础。

2 企业进行自主创新来提高品牌建设中存在的问题

随着我国改革开放进程的不断加深, 经济体制的改革也在不断增进。企业在技术进步以及自主创新方面的进步也十分明显。但是, 到目前为止, 辽宁省国有企业总体的自主创新能力还非常缺乏, 这严重制约了经济的快速发展。

2.1 自主品牌及核心技术缺乏

创新不足是目前企业进行品牌发展的主要阻力, 而创新意识的缺乏是更加可怕的。进行全面创新是一个循序渐进的过程, 如今的国有企业与国外企业相比, 无论是在资金方面还是在产品研发方面都落后很多, 并且企业内部缺乏健全的技术创新机构。我国目前的产品创新多是对产品在结构、功能以及外表等方面进行改造, 在开发新技术方面严重不足。此外, 目前辽宁省的国有企业拥有核心技术知识产权的少之又少, 其中大部分企业也都没有进行专利申请。国外的企业几乎垄断了高技术领域的技术专利。

2.2 科研成果存在严重的转化效率低的问题

许多科研成果对提高企业的技术创新作用十分微小, 造成经济与科学脱节现象严重。项目成果存在产业化进程过于缓慢的现象, 导致很多科研成果不能得到相应的知识产权的保护。一些成果甚至没有进行工程化的开发, 不能及时在企业内实现规模化应用。

2.3 品牌意识严重不足

由于我国在保护知识产权方面的制度存在缺陷, 导致企业投入许多而得到的创新成果极易被其他企业窃取, 这打击了企业进行自主创新的动力及信心。此外, 频繁发生的知识产权方面的纠纷, 给企业带来了巨大的经济损失。如果不尽快解决这些问题, 将会对企业未来的发展产生非常严重的影响, 甚至会威胁到整体经济的安全。

2.4 定位品牌价值不清晰、不准确

存在高度差异化的核心价值是企业抓住忠诚客户的关键, 放弃它就意味着把命运放到了下游的经销商手中, 导致各大品牌之间开展筋疲力竭的渠道战和价格战, 影响整体经济的发展秩序。个性化的品牌价值是企业的关键销售力量, 它可以给企业带来巨大的品牌增值。因此, 准确清晰的品牌定位对企业的品牌建设是至关重要的。

3 构建政府扶持体系

3.1 构建有利于市场公平竞争的秩序

首先应把企业自主品牌建设提升到关键地位。国家和地方政府应加大对企业的扶持力度, 并将其纳入经济和社会发展的计划之中。指导企业自主品牌建设。构建有利于市场公平竞争的新秩序, 加大对企业自主品牌建设的奖励, 把国有企业当成真正的市场主体。其次是加大对品牌的保护力度, 严格执法, 维护企业切身利益, 制定更有利于企业自主品牌发展的法律制度。

3.2 实施有利于自主品牌建设的产业政策体系

产业政策是国家和地方为了经济发展而制定的政策, 主要目的是为了保障经济目标的实现和发展。政府应制定有助于产业发展的措施, 引导产业发展。企业在进行自主品牌创新时应注重政府扶持的产业, 以利于自身发展。创建产业集群, 建立自己的品牌形象, 优化产业结构和品牌资源, 提高自身竞争力。

3.3 实施有利的财税和政府采购政策

当下中国, 企业单纯依靠市场很难进行自主品牌建设。经济受政府的影响较大, 企业市场集中程度差, 很难形成企业的规模效应。大部分企业品牌产品受国际冲击力较大, 因此, 一方面, 政府应加大对企业的财政补贴。另一方面, 政府采购具有大规模性和宏观调控作用。政府在采购时应侧重国有产品, 提升企业品牌。

3.4 实施有利的金融政策

推进企业品牌融资制度的建设, 使企业资金得到保障。品牌是一个企业的极其重要的无形资产, 可作为融资的一项资产。企业还可通过知名度品牌抵押担保, 获取贷款额度。要鼓励具有品牌优势的企业上市。

3.5 加强人才的培养和信息技术的发展

首先, 学校应加强对品牌知识的教育, 使学生树立品牌观念, 把品牌知识教育带到校园中去, 学校的相关专业应开设相关课程, 逐渐培养学生的品牌观念。当下社会是信息化高速发展的社会, 基础信息设施建设已成为经济增长的制约性因素。构建有利于企业品牌建设的信息化体系是提高企业竞争力的关键性因素。

4 企业自身对策

4.1 提高品牌战略意识

现在国有企业普遍缺乏品牌战略意识和管理, 在当今全球化高速发展的社会背景下, 提高品牌战略意识是一种必然选择, 如今企业和顾客的沟通更加畅通, 增加企业和顾客的沟通渠道有助于提高消费者的忠诚度。其次, 当今竞争日益加剧, 企业要提高自身的企业文化, 而企业文化的核心就是品牌战略。因此品牌战略的实施对提高企业的竞争力有很大帮助。

4.2 整合企业供应链

国有企业当下要根据自身的状况和市场来整合供应链。其关键部分就是要企业建立数据中心和技术平台。然后整合每个步骤环节, 改变以领导为中心的权力机制, 构建以消费者为中心, 以技术为平台的供应链体系。

4.3 提高企业的创新能力

核心技术是一个企业竞争力的关键性因素, 而缺乏创新能力将导致国有企业在国内国际上的竞争上处于劣势地位。技术创新对国有企业的生存至关重要。应学习国外先进的生产经验, 并引进先进技术, 加强自主创新。同时要改革管理模式, 最终促进企业的发展。

4.4 完善企业人才安排机制

现在的国有企业大部分采用上级人事部门的用人机制。这种机制欠缺人才选拔, 不能充分体现管理者对企业管理的意图。容易造成企业的创新能力不足, 滋生腐败, 不利于企业的长期发展。应该充分利用人才, 建立市场化人才, 合理选拔任用人才。

5 结语

中国已成为世界第二大经济体。品牌意味着高市场占有率、高利润、高附加值, 但我国企业目前缺乏具有竞争力的自主品牌和技术, 在国际竞争中处于劣势。辽宁省的国有企业同样存在着利润薄弱、劳动力代价巨大的问题。由于众多国内外大品牌的强烈压迫和自身条件的先天不足, 我国中小企业创建著名品牌任重道远。辽宁省国有企业必须通过自身改革, 在充分进行市场调查的基础上, 结合企业实际情况, 引进先进技术和管理经验, 制定与自身发展相匹配的、可行的品牌发展战略, 提高企业的核心竞争力, 打造知名的企业品牌, 创立企业的品牌效应。这对辽宁省乃至全国都有很重要的意义。

参考文献

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[3]张艳丽.国外家电品牌建设成功案例分析[J].家电科技, 2012 (3) :18-19.

[4]宋杨.新疆工业企业品牌定位的分析与对策[J].企业导报, 2011 (4) :105-106.

文化树品牌 质量赢未来 篇3

翻开关总的履历，着实让我们敬佩不已。吉林大学经济管理专业毕业，高级经济师职称。1999 年开始创业，成立通化鹏洋纸业公司；2001年3月创建山红葡萄酒有限公司；2003年7月组建了通化民泰药业股份有限公司；2004 年7月收购有百年历史的通化县大泉源酒厂，转制组建了吉林省大泉源酒业有限公司。2004年被通化市总工会授予“创业之星”称号，被吉林省青年企业家协会吸收为会员；2005年当选通化市人民代表大会代表并被选为法制委员会委员；同时，关总还是县人民政协委员，吉林省食品工业协会理事；2008年被评为全国创业之星。

作为吉商的模范人物，关总在业内有着“几年必有一个大手笔”的“传说”，香醇的大泉源就是他带给大家的一个大手笔。2008年经国务院批准，大泉源传统酿造技艺成为中国非物质文化遗产。文化含量的注入，使大泉源酒的品牌口碑与日俱增。几年来，企业先后被评为“中华老字号”企业、“吉林省精神文明建设先进单位”、“吉林省农业产业化重点龙头企业”、国家级“守合同、重信用”先进单位，连续8年被县委、县政府评为“突出贡献企业”。并先后获得“黄河以北九省市白酒评比第一名”、“吉林省名牌”、“中国驰名商标”、“国家地理标志保护产品”、“中国历史文化名酒”等诸多殊荣。一块块奖牌承载着关宝树对大泉源酒文化建设的辛勤耕耘，更是企业走向成功和辉煌的根本所在。今天，我们有幸的采访到了关总，接下来，让我们一起从关总睿智的言谈中，来寻找大泉源成功的秘诀吧。

记者：在食品安全负面新闻不断涌现的今天，大泉源是如何做到坚持技术为本，工艺为本，在保障酒品质量的前提下提升自己产品的质量的？

关总：大泉源酒业是吉林省大型白酒酿造生产企业之一，古井、古发酵窖池、古甑锅灶台、木制酒海群“四大遗迹”的发现，将大泉源酒业的历史追溯到公元1616年。历经明、清、中华民国延续至今，已有400年酿酒历史。大泉源使用古井矿泉、纯粮酿造，固态发酵、不刺喉、不上头，深受广大消费者喜爱。产品坚持技术为本，工艺为本，坚决保证产品质量和食品安全。大泉源坚持诚信经营，依法管理，恪守食品安全这一职业道德为企业底线，把消费者的安全放在第一位。因为我们深知，没有良好的职业道德，是做不了食品企业的。

在保障食品安全方面，我们采取了以下几点措施：首先，组织员工认真学习《食品安全法》，大家对“食品生产经营依照法律，法规和食品安全标准从事生产经营活动，对社会和公众负责，保证食品安全，接受社会监督，承担社会责任”的论述，感受很深。我们认识到白酒行业是一个不容出现些许差错的行业，必须增强忧患意识，坚持依法管理。同时，我们建立健全食品安全和产品质量各项规章制度，奖惩制度。建立以总经理为第一责任人，主管副总经理为食品安全管理主要负责人，车间主任，班组长为具体责任人的机制，形成下一道工序是对上一道工序的检验，上一道工序为下一道工序负责的全员全过程管理体系；其次，是对食品安全实行一票否决制；第三，是加强市场管理，做好售后服务；第四，是在抓食品质量上重点把好五关，即原料采购关，食品生产关，食品质量关，食品出厂关，思想教育关。

几年来，企业按照《质量发展纲要》要求，狠抓产品质量， 将履行社会责任融入企业经营管理决策中，在创新中提高科学发展观，保证了企业品牌的进一步提升。

记者：作为吉林省唯一一家获得国家级“双遗产”白酒企业，在企业发展历程中，大泉源是如何解决现代技术与传统工艺的融合问题，并力争做有世界品位名酒的？

关总：大泉源酒业是吉林省唯一一家获得国家级“双遗产“白酒企业。我们始终坚持传统酿造工艺与现代技术有机结合，坚持在“继承中提高，在创新中发展”的经营理念。随着社会的发展，消费水平的提高，适合消费者需求，在保证传统酿造技艺不变的情况下，与现代技术巧妙有机的结合起来。在保证产品质量安全的前提下，努力开拓中、高档产品，在质量上，品质上，努力向国家一流企业的产品行列迈进。

记者：作为吉商在饮食业的翘楚，大泉源的发展也一定遇到过许多挫折和困难，这些难题是如何解决的？

关总：企业的发展遇到一定的挫折和困难是正常和必然的现象：凡事不可能一帆风顺。能克服困难首先是因为我们企业有坚韧不拔的思想精神和勇于战胜困难的意志，不怕困难，直视挫折，对于具体问题做出具体的应对措施；其次，我们有高素质的团队，有一种敢为人先的拼搏精神和闯劲，能保持吉商人勇于创新的劲头，充分发挥正能量，永远立于不败之地；其三，依靠全体员工共度难关，解决企业发展中的实际问题。只要以人为本，没有克服不了的困难；其四，依靠各级党委、政府及各级有关行业部门的大力支持和帮助，使企业发展如鱼得水。

记者：在白酒行业整体低迷的当下，大泉源又是如何把握市场机遇，突飞猛进发展的？

关总：首先，大泉源这一民族品牌在消费者心中享有盛誉，根深蒂固。她是广大消费者培养出的品牌，有着深厚的、广泛的群众基础；第二，大泉源白酒始终坚持宝泉涌酒坊的传统酿造技艺，以其得天独厚的古井矿泉水资源、固态发酵技艺、文物酒海贮藏等优势，使产品更加绵甜醇和、历久弥香。保证了酒的质量长期稳定，体现了企业对食品的安全负责、对消费者负责的责任心和职业道德；第三，充分利用企业400年的丰富文化对外宣传，充分利用文物资源，为企业品牌建设找到灵魂，为消费者找到消费的充分理由，为企业发展找到出路，增添原动力。

记者：大泉源酒业代表的是吉林本地酒类的高端形象，请问大泉源赖以在高端市场上同茅台等品牌竞争的优势是什么？

关总：大泉源酒业有着悠久的历史，厚重的文化和传承400年的酿造技艺，这些是需要我们不断挖掘，发展的企业文化。这些年我们充分利用文物资源，塑造了企业的品牌形象，丰富了企业文化底蕴。获得诸多殊荣。2008年6月，国务院批准大泉源酒传统酿造技艺为“国家非物质文化遗产”；2010年2月，大泉源酒被国家质量监督检验检疫总局批准为“中国地理标志保护产品”；2011年7月，国家商务部授予我们“中华老字号”称号；2012年4月，国家工商总局认定“大泉源及图形”商标为“中国驰名商标”；2012年9月，国家工商总局授予我们国家级”守合同、重信用“AAA级企业；2013年5月，大泉源酒业“清宝泉涌酒坊”被国务院批准为“全国重点文物保护单位”。此外，大泉源还荣获省级“农业产业化龙头企业”、“精神文明建设先进单位”、“吉林名牌”等一系列地区和国家级荣誉。这些荣誉的获得，充分说明大泉源这一品牌所具的实力和优势。

记者：回顾过去的发展历程，大泉源在未来的规划和愿景都有哪些？

关总：回顾过去的发展历程，我们感到任重而道远。在坚持传统工艺进一步提高产品质量、提高酿酒工艺质量的基础上，努力开发新产品，以适应不同层面的消费者的需求。今年开发的营养型保健酒即将投入市场。同时研发的“芝麻香型白酒”，已完成各项建设，7月份投入市场。

质量品牌文化建设情况 篇4

在市场经济日益发达的今天，质量对于一个企业的重要性日益增强，产品质量的高低直接关乎着企业的核心竞争力，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段，一个企业的强盛，除了增强企业的创新能力，努力提高产品和服务的质量水平更是企业生存之根本。

暨5月21日xx公司与殡葬行业相关领导与行业客户技术交流会议，5月23日由生产中心主任xx主任与总裁创作室助理兼雕塑师xx助理特别为公司车间全体人员对“墓制品结构与加工质量标准”、“石雕艺术名称规范”进行培训。会前，xx总裁亲自到场发表讲话，他表示xx公司成立以来，已有20余年，通过不断努力，才有今天的行业领头地位，对于一个行业领头企业来说，我们所做的每一件产品，每一件事都要对的起先辈、客户；要为我们本公司自己负责，更要为客户、墓园负责，取得客户的认可，从而长久立足、不断发展。

Xx总裁发言完毕，x主任对“墓制品结构与加工质量标准”进行了讲解，通过常规墓石结构进行部件分类，并通过基础类、石棺类、盖板类、碑座类、碑类，等十一项类别质量要求与其尺寸进行具体数字明确，以便于车间生产员工加工制作质量把控，提高产品合格效率。雕塑师xx将“石雕艺术名称规范”分为“常用雕刻工艺”、“常用面处理工艺”两大类进行细致讲解，运用图文配套方法，使车间人员更易了解，并对工作中出现的雕刻问题进行分析，从而使其避免所产生的质量问题，同时对以往经典作品进行回放，使xx公司人员对雕刻艺术赏析与制作效仿路径进一步明确。随后各个车间主任对此次会议培训进行总结发表感言„„

质量品牌文化建设情况 篇5

《中国制造2025》明确提出，要“更多依靠中国品牌”，实现从中国制造向中国创造、从中国速度向中国质量、从中国产品向中国品牌的转变，从而完成中国制造由大变强的战略任务。这一提法，对于正在大力推进的质量品牌建设具有重要战略意义：

一是在形势分析中明确指出“质量水平不高，世界知名品牌匮乏”是中国制造业大而不强的重要表现，也是制造强国必须突破的瓶颈，从而为《中国制造2025》质量品牌建设的战略目标、任务、路径措施提供了实证基础。

二是将质量品牌建设作为建设“制造强国”几大战略任务之一，从而从国家层面确立了“质量品牌建设”的战略地位和作用，无疑将极大调动全社会的质量品牌创建热情，推动以“创新驱动，质量为先”为指导思想的品牌建设在更高层次、更大范围向纵深发展。

三是作为行动纲领，《中国制造2025》从推广先进质量管理技术、加快提升产品质量、完善质量管理体系、推进品牌建设等方面对质量品牌建设进行了全面、系统的部署，为质量品牌建设指明了方向和工作着力点，为树立中国品牌的良好形象提供了具体、可靠、操作性强的思路、方法和路径。

在《中国制造2025》20字的指导方针中，“质量为先、创新驱动”放在突出位置，成为推动我国经济转型的双轮驱动战略。

“质量为先”具有深刻内涵，从广义讲，这是与我国经济转型，从追求速度规模转向以质量效益为中心，促进制造业从中低端迈向中高端的目标高度一致的.质量是制造强国的生命线，大力实施“质量为先”战略对于建成制造强国具有重要现实意义；从特定的含义上讲，“质量为先”就是要加强质量品牌建设，特别是突出了品牌建设的内涵，质量是品牌创建的基础和关键。从产品到品牌，必须以“质量为先”实现质的转变。

当前形势下，贯彻“质量为先”的方针，首先要增强企业质量品牌意识，引导企业坚定不移地走以质取胜的发展道路；二是按照《中国制造2025》的部署，扎实做好构建品牌培育管理体系，打造区域品牌，建立品牌文化，树立品牌消费理念，开展品牌价值评价，推进品牌国际化进程，加大品牌宣传推广等各项工作，使质量品牌建设落到实处。

纺织行业品牌建设在制造业中起步很早，早在90年代初就提出了“三名战略”，也涌现了一批市场竞争力较强的品牌及品牌企业。但总体看，品牌发展还很不平衡，还缺少在国际上叫得响的强势品牌，企业的品牌建设还存在两个突出问题：

一是品牌意识尚待加强，特别是上游企业普遍认为品牌建设是终端企业的事儿，对创建品牌重视不够；企业的品牌创建也往往局限在少数部门，各部门之间缺少必要的配合协调，尚没有形成全员品牌意识。另一方面则是缺少品牌建设方法。

按照《中国制造2025》“加强质量品牌建设”的总体要求，中纺联品牌战略推进委员会将在继续巩固、完善已开展的品牌工作基础上，继续推进行业品牌建设：

文化旅游体育高质量发展情况汇报 篇6

一、文化旅游体育基本情况及现状

我市旅游资源类型丰富，主要以人文景观与自然景观为构成主体，共有旅游资源单体150个，人文旅游资源单体就达109个，占总数的72.6%，自然景观旅游资源单体41个，另外还有大量的户外运动旅游资源，呈现出数量众多、部分品质较高、人文积淀深厚和开发潜力巨大等鲜明特征。近年来在文化、旅游、体育高质量发展方面也进行了有益探索，取得了一定成效：

（一）文化旅游体育产业上升为经济社会发展的战略高度

近年来，市委市政府将文化旅游体育产业上升到经济社会发展的战略高度，每年都召开专题会议研究文化旅游体育工作，特别是今年机构改革以来，市委常委会专题听取文化旅游体育工作汇报，市政府先后两次召开市长办公会研究部署文化旅游体育工作，成立了以市政府主要领导为组长的文化旅游体育产业发展工作领导小组；

充分发挥历史文化底蕴和旅游体育资源优势，编制了《市文化发展规划（2016-2030）》《市全域旅游发展规划》《市全民健身实施计划（2016-2020年）》，明确了我市文化旅游体育的发展思路、总体目标、功能分区、主题定位和具体举措。

（二）文化旅游体育基础设施建设投入力度持续加大

近年来，我市不断加大对文化旅游体育产业的政策和资金扶持力度，启动六尺巷历史文化片区恢复与修缮项目，新建了中国文化博物馆，正在建设体育中心二期，相继修缮文庙、文和园、凤义兴商号、姚莹故居等文保单位，对龙眠山景区风情景观道、文脉风景道和嬉子湖水乡风景道进行提升，整修多条户外运动道，建设了大龙井攀岩点、嬉子湖水上摩托艇训练中心、蟠龙湾垂钓中心等。将促进文化旅游体育产业发展政策纳入了《市扶持产业发展1+3+8政策体系》，从2012年开始，市财政每年设置2000万元文化旅游产业发展基金，用于加强文化旅游体育产业发展和软硬件建设。

（三）文化旅游体育的知名度、美誉度不断提升

近年来，反映厚重历史文化资源的大型专题纪录片“中国影像方志·篇”在央视播出，歌曲《六尺巷》荣登春晚舞台，编纂出版《历史文化丛书》，完成国家清史工程文献整理项目《派名家文集》，编纂完成《派大辞典》，相继举办“欢乐中国行·魅力”、“第二届中国传统文化讲座暨名人名家书画展”“健康”2017环江淮万人骑行大赛站赛、“百佳摄影点推荐”等活动；

赴上海、南京、苏州、杭州、武汉和周边城市等重点客源市场开展文化旅游体育推介，不断提升文化旅游体育的知名度和影响力。

二、文化旅游体育高质量发展短板和问题

（一）文化旅游体育产业仍处于初级阶段，规模小、层次低、抗风险能力弱。文化资源与旅游、体育产业连接不够紧密，文化产业主要集中在包装印刷、白玉小件、铜质工艺品产业等方面，对其他产业的辐射带动作用不强，尚未形成完整的产业链条和成熟的产业体系。文化旅游体育产品开发水平较低，有特色的文创产品少，旅游的兴趣和重游率不高。

（二）文化资源开发难度大。文化博大精深，文化资源地面遗存丰富，但大都有说头，没看头，更没有赚头，开发利用难，很难将文化资源优势转化为产业优势。部分重点项目投资额度大，后续投入资金不足，工程建设进度受到影响。更多的文化资源尚未完全得到开发、展示和利用，需深入研究。

（三）文化旅游体育专业人才匮乏。文化旅游体育管理部门和文化旅游体育企业缺乏专业人才，特别缺少既懂旅游经济、体育经济，又懂文化旅游、体育旅游的复合型人才，缺少优秀的营销人才和有市场头脑的管理人才，策划、开发和管理水平有待提高。

（四）基础设施和服务设施有待完善。我市的文化旅游体育基础设施薄弱，硬件不足、软件缺乏的问题日益凸显，如文化馆、图书馆、剧场、影院、体育场等一批重点文化体育设施已落伍于时代，重点景区（景点）的道路、标识系统、旅游厕所等配套设施等多个方面，都需要进一步改进与完善。

三、加快我市文化旅游体育高质量发展的对策建议

（一）加强组织领导，充分发挥政府的引导作用。就文化旅游体育发展成立高规格的领导协调机构，树立大文化、大旅游、大体育观念，共同推进文化旅游体育发展。

（二）加大投入，完善支持政策。加大市财政对文化旅游体育发展的投入，对文化旅游体育规划编制、重点文化旅游体育项目、旅游宣传营销、体育品牌打造、文化旅游节庆活动举办、文艺作品创作等予以扶持，在符合城市总体规划和土地利用总体规划的前提下，优先安排文化旅游体育项目用地，对重点发展的文化旅游体育企业予以税收扶持，确保重大项目顺利落地。

（三）打造精品，推动产业提档升级。紧抓合肥经济圈和长三角一体化建设契机，扎实推进中国文化博物馆、三街一巷、仙龙湖·活海欢乐水世界二期、嬉子湖水上摩托艇训练中心等重点旅游项目建设，完善文化体育场馆、旅游公厕和游客集散中心等公共配套设施，深入挖掘民俗文化、田园文化和饮食文化，打造具有文化内涵和乡村文化特色，参与性、体验性、娱乐性较强的乡村旅游及户外体验项目，推进文化旅游招商引资工作，增强文化旅游体育产业核心竞争力。

质量品牌文化建设情况 篇7

作为工业转型升级专项行动的重要组成部分, “工业质量品牌建设年”活动包括三个方面的内容。一是开展“促进药品和婴幼儿奶粉生产质量安全”活动, 提升企业质量安全保证能力;二是开展“加快工业品牌培育”活动, 提高工业企业品牌培育的能力和水平。三是开展“千家企业学标杆、提升质量促转型”活动, 促进企业提高质量和竞争力水平。

各地在行动 开展质量品牌活动 凸显区域经济特色

北京市

举行北京市质量品牌建设年启动仪式, 开展质量信誉承诺活动, 向全市工业企业发出“加快产业技术进步, 创建北京品牌”的倡议, 并举行加入国际化品牌联盟的仪式。组织面向企业的新版HACCP、GMP管理体系规范等内容的培训活动, 预计规模达到500人次。举办品牌建设与品牌营销总裁班和品牌建设普及班, 预计培训规模分别为200人次。

广东省

实施质量提升示范工程, 继续推广绿色制造提升广东家电产品质量示范项目经验, 以提高产品实物质量水平为目标, 组织实施50项提升工业产品质量项目。项目重点支持方向包括:提升产品质量特性, 提高产品合格/成品率, 降低质量损失率;产品设计、制造、检验等质量形成关键环节的质量控制与技术评价能力提升;相关的质量基础研究和质量平台建设;有助于加快行业和区域产业转型升级, 产业链上下游产品质量提升的其他相关项目。加快工业企业品牌培育, 开展100家工业企业品牌培育试点工作, 策划“百家企业专家品牌行”, 开展“品牌培育下基层、品牌创建进企业”活动。组织试点企业参加“广货”全国行等展销活动, 提升内销市场的品牌效益。选择3~5个区域开展品牌带动提升工程。依托省质量协会等行业组织举办全面质量管理培训班和专题讲座, 进一步深入开展QC小组活动, 开展全面质量管理基础知识培训, 深化推广先进质量管理方法, 开展质量文化交流活动, 提高企业的质量控制和检测分析能力, 形成产品质量突破性提升的标杆, 企业产品对标达标的标杆, 质量保障企业转型升级的标杆。

辽宁省

加大对先进质量管理方法推广应用的投入力度, 从技术、管理和文化等方面系统提升企业的综合素质和竞争能力。组织质量专家面向企业开展咨询、诊断和培训服务活动, 传授适用可行的质量工具方法和技巧, 帮助企业解决突出质量问题。组织实施与规划配套的品牌建设工程, 指导企业从战略、管理、传播和资产管理等层面推进品牌建设。做好企业质量品牌服务平台建设试点工作, 围绕企业质量品牌提升需求, 完善服务功能, 为企业提供技术和咨询服务。

重庆市

组织新版GMP药品生产验证技术专题研讨会, 介绍中国GMP、欧盟GMP、ICH等标准中对验证要求的情况介绍, 研讨生产设备、分析设备和生产工艺验证过程的操作方法。开展新版GMP巡回宣讲及认证体系培训, 讲解新版GMP认证评定指标、重点要求, 组织案例分析和经验交流。开展工业企业品牌培育培训, 讲解品牌培育管理体系和品牌培育关键过程控制。组织企业开展品牌展示活动, 启动最具影响力工业企业品牌评选, 征集品牌管理案例。开展质量技术专家区县行活动, 组织专家走访企业, 并进行培训诊断, 指导企业制定质量技术整改实施方案并追踪整改效果。

河南省

继续推进重点工业产品质量达标备案试点工作, 引导企业生产符合更高标准要求的产品, 增加产品技术含量, 提高产品竞争力和附加值。通过组织开展质量宣传教育及“工业企业质量信誉承诺”活动, 引导企业守法诚信经营, 自主承诺质量责任并接受行业和社会监督。启动河南省“质量标杆”活动, 遴选工业质量标杆性企业, 树立宣传典型。指导河南省品牌培育试点企业进一步开展试点工作, 做好品牌管理体系建立与实施, 以及品牌培育能力评价工作。

安徽省

建立安徽省工业企业品牌培育评价和服务平台, 形成一套品牌培育评价规范和操作流程, 建立一个评价和服务网站, 形成50项以上相关培育培训课程, 年度开展品牌培育评价500家次, 组织开展品牌培育培训2000人次, 在全省指导和建立10~15家品牌培育评价和服务机构, 为企业提供专项服务。

贵州省

继续改善质量品牌建设政策环境, 加快研究制定《贵州省人民政府关于加强品牌建设的指导意见》、《贵州省质量奖管理办法》等文件, 并对贵州省工业企业的品牌建设做出规划。会同有关部门, 完善名牌评价指标体系及以消费者认可和市场评价为基础的名牌产生机制, 培育更多的名牌产品。

新疆生产建设兵团

在“兵团中小企业服务平台”中发布工业企业自我声明规范, 建设承诺信息服务平台, 开展“工业企业质量信誉承诺”等活动。开展“促进药品和婴幼儿奶粉生产质量安全”活动, 推动兵团药品和婴幼儿奶粉生产企业提高产品质量安全管理能力。加强工业企业技术进步和技术改造, 工业转型升级专项和技术改造专项向新产品开发、工业检验和技术评价能力建设、产品质量攻关以及提升工业企业品牌价值等项目倾斜。总结宣传工业企业在质量品牌建设中的成功经验, 营造有利于质量提升和品牌成长的社会氛围。

协会在行动 发挥桥梁作用 树行业质量标杆

石化工业联合会

以全面推进“质量兴业”活动为抓手, 在全行业组织开展“石油和化学工业质量提升专项行动”, 开展质量攻关, 树立“质量标杆”, 带动全行业质量发展。继续做好中国石油和化学工业知名品牌产品的培育、推荐、评选工作, 组织制定《石油和化学工业品牌评估—品牌货币化评估要求》行业标准, 建立品牌评价机制。继续组织骨干企业参加“质量信誉承诺”活动, 选择与消费者联系紧密的如农药、化肥、涂料等行业或产品, 试点制定企业自我声明规范并组织实施, 引导企业自主承诺质量责任。继续做好石油和化工企业质量检验机构认定和检验工职业技能培训工作, 提高企业检验把关能力, 确保实物质量水平。继续做好行业质量管理体系的建设、完善工作, 利用生产许可、强制性产品认证、国家监督抽查、工业产品质量控制和技术评价实验室等授权任务, 发挥行业检验机构、质量评价机构的服务功能, 逐步建立完善行业质量评价体系。

纺织工业联合会

组织纺织行业质量奖申报工作, 引导企业实践卓越绩效模式管理方法, 追求卓越经营。组织开展实物质量对标活动, 以重点产品类别为突破口, 持续改进和提升产品实物质量水平。运用“服装家纺自主品牌评价体系”, 开展“中国服装家纺品牌竞争力百强”企业评价活动。以《品牌价值评估指南》、“服装家纺自主品牌评价体系”研究和《研究制定我国服装家纺行业自主品牌跟踪、统计、考核体系》课题为基础, 开展《纺织行业品牌价值评估体系》课题研究及评估试点。组织纺织工业区域品牌认定和管理研究, 年底前认定并发布一批区域品牌。

有色金属工业协会

继续发挥政府和有色企业的桥梁纽带作用, 搭建交流平台, 开展行业质量管理成果经验交流活动, 宣传推广先进的企业质量管理模式和先进的管理手段。结合行业实际, 探索研究建立符合行业特点的品牌培育评价和奖励制度。开展对标达标及实物质量对比活动, 提高有色金属重点产品的质量稳定性和一致性。在行业内开展有色金属产品实物质量认定工作和用户满意工程, 推进有色金属工业企业技术进步, 引导用户购买信任度高的品牌。

轻工业联合会

组建“轻工业品牌培育推进委员会”, 负责轻工行业品牌培育和表彰活动的组织实施。以《品牌培育管理体系实施指南》和《评价指南》为指导, 在行业开展品牌培育管理体系培训, 培养专家队伍, 指导更多轻工企业提升品牌培育能力和品牌价值。规范轻工企业品牌培育体系建立和品牌创立成果的评价和表彰活动, 制定《“轻工优势品牌”评价细则》, 由中国轻工业联合会对评价结果优秀的企业授予“2012年度轻工优势品牌”称号。

建筑材料联合会

重点在品牌培育、“质量标杆”、质量信誉建设、行业标准建设和宣贯、质量管理方法推广等方面展开工作。将针对水泥、玻璃、建筑卫生陶瓷、玻璃纤维和新型墙体材料等五大主要产业, 提出创新标准和提升标准, 制定一批提升产品标准、控制产能过剩和淘汰落后产能为目标的新标准, 以及转型升级、发展绿色建筑和节能建筑的建筑材料新标准。

钢铁工业协会

结合钢铁行业“金杯奖”评选活动, 组织培育、评价一批钢铁企业的钢铁品牌产品, 通过品牌创建活动, 创立行业质量标杆, 按照不同钢铁产品, 树立行业产品标杆和相应的企业标杆。

中国质量协会

发挥在质量专业领域的优势, 以“先进质量方法普及应用”为年度主题, 继续深化推广质量管理方法, 在具备条件的地区和企业设立质量管理创新基地, 研究先进质量管理方法在我国企业应用的有效路径, 总结提炼我国企业的成功经验和案例, 探索有中国特色的质量管理体系和模式。承办“第二届中国工业产品质量信誉论坛”, 营造重视质量、崇尚信誉的良好社会氛围。以“千家企业学标杆, 提升质量促转型”为主题, 以推广先进质量管理方法为重点, 开展“质量标杆”活动, 围绕应用卓越绩效模式、六西格玛管理、精益生产等先进质量管理方法和在质量管理活动中取得实效的典型经验, 树立“质量标杆”, 汇编2012年《中国企业质量管理成功实践》, 通过加强宣传, 扩大“质量标杆”活动的社会影响。

中国航空综合技术研究所

组织推进工业企业品牌培育试点工作, 保证试点工作顺利实施。组织专家为企业提供专业指导和服务, 策划组织跟踪调研、交流会议、试点评价和经验总结等工作。开展工业企业品牌竞争力指数评价技术研究与应用, 构建品牌竞争力指数评价模型, 提出工业企业品牌竞争力的测评发布机制。开展工业企业达标备案制度研究, 推动工业行业达标备案工作, 引导工业企业采用先进标准, 生产更有市场竞争力的产品。

中小企业发展促进中心

质量缔造品牌 品牌提升效益 篇8

一、领导充分重视是活动能够贯彻执行的有力保障

评估行业是社会主义市场经济中不可或缺的重要组成部分，对规范市场秩序、维护各类经济主体的合法权益、保障国家经济安全、促进社会公平正义，具有重要作用。新时期对评估行业提出了更高的要求。在评估行业开展以推动行业执业质量不断提高、行业服务能力进一步提升为重点的“优质主题年”活动，是经济发展对评估行业的客观要求，是中评协贯彻落实党的“十七大”和十七届四中全会精神以及财政部党组要求的重要部署，是将学习实践科学发展观活动进一步引向深入的重要举措，是评估行业做优做强做大的必然选择，是评估行业持续健康发展的内在需要。

2010年底，我公司召开总经理办公会，专门组织学习了《评估行业“优质主题年”活动方案》，充分认识开展“优质主题年”活动的重要意义，深刻领会了“优质主题年”活动的总体要求、主要内容、活动载体和具体安排，决定在2011年开展“质量主题年”活动，努力提高优质服务能力和服务水平，全面提升行业公信力。为此公司成立了“质量主题年”活动领导小组和工作班子。领导小组由公司领导班子成员组成，孙月焕董事长作为本次活动的倡导者担任领导小组组长，权忠光总裁任领导小组副组长。工作班子由公司业务主管领导及相关部门负责人组成，高级副总裁兼首席评估师刘登清担任工作班子负责人。

二、精心策划是完成目标的坚实基础

活动领导小组和工作班子为本次活动经过精心策划和认真准备，于2011年1月21日隆重召开了“质量主题年”发布会。公司领导在发布会上向全体员工进行动员，宣讲了本次活动的重要意义，明确了活动的组织领导，布置了八项重点工作，提出了活动口号，并率先垂范，带头在质量承诺书展示板上签署了承诺，参会的全体员工也共同签署了承诺书。签字后的质量承诺书展示板放在公司会议室醒目位置，时刻激励和提醒员工遵守承诺。“质量主题年”活动的发布，不仅在会上进行宣读，而且以中企华公司2011年第一号文件（《关于2011年开展“质量主题年”活动的安排》）形式下发给各部门和分公司。

本次开展的“质量主题年”活动，是我公司做大、做强、做优，实现优质发展的重要一个环节。我公司决定未来三年通过开展“三优工程”，形成“三大文化”。即：通过出具优质报告、提供优质服务、进行优质管理，来提高执业质量、提升服务水平和管理水平，从而树立质量文化、建立乙方文化、倡导和谐文化。2011年开展的“质量主题年”活动就是为了提高执业质量，出具优质报告，树立质量文化。本次“质量主题年”的宣传活动口号是：质量是公司发展的灵魂；质量缔造品牌，品牌提升效益；质量在我手中，客户在我心中；坚持以质取胜，推动科学发展。

三、具体部署与实际成效

结合我公司的实际情况，2011年的“质量主题年”活动从源头抓起，在项目承接、执业流程、执业标准、质量控制、内部培训等方面进行了规范。重点体现在以下八个方面：

（一）全面动员，领导带头

活动期间，公司领导率先垂范，以身作则。带头执行公司有关业务管理的各项规定，即使领导出差（或出国）在外，也能够通过短信提醒，及时在公司业务管理系统(也称OA系统)中进行审批处理，没有因此耽误项目进度，起到了表率作用。此外，公司领导抽时间加强学习,带头参加各种业务培训，提高自身的专业水平。分管业务的领导每人都至少亲自带一个项目，深入2-3个项目组现场调查了解指导工作。

各业务部门、各分支机构主要负责人统筹兼顾，身体力行，组织动员下属评估人员全员参与，切实将“质量主题年”的各项活动落实到位。

（二）加强审核人员队伍，明确三级审核职责，建立三级审核问责制度

1.在保留现有内核委的基础上，成立了专门的内核部，内核部人员专职化，从业务部门抽调，任期至少1年。目前，我公司常规项目由内核部审核；大型项目仍保持集中审核方式，但审核成员必须为内核委或内核部成员。

2.进一步明确二审和三审的职责。主管部门经理负责实质性审核，确保评估方法及评估结果的合理性；内核委必须进行全面审核。

3.内核部通过制定和发布《评估报告审核指引之一》和《评估报告审核指引之二》，向项目经理明确了评估报告中常见的低级错误及扣分标准。内核部在审核过程严格执行评分制度，并定期总结审核中的问题，提出解决方案予以公布。内核部审核打分结果将带入员工年终考核中，与薪酬挂钩。通过上述制度的执行，业务质量有了很大提高，评估报告得到客户、国资委和其他监管部门的赞誉。

（三）充实评估执业人员队伍，稳步发展分支机构

项目经理的水平决定了评估报告的质量，决定了评估服务的水平，决定了公司的外部形象，必须建立对项目经理的考评机制。“质量主题年”活动关注的焦点就是项目经理。

目前，公司项目经理的水平参差不齐，项目经理的数量和质量不能完全满足公司业务快速增长的需要，公司内部培训难以全面覆盖实施。为此，公司通过选拔招聘补充了项目经理和助理人员的数量，不断提高项目经理的专业胜任能力，逐步规范项目经理的工作方式方法，大力增强项目经理的事业心和责任心。

除了充实执业人员队伍，公司还稳步发展分支机构，2011年在原有基础上又增加了三家分公司，截至目前已经拥有了15家分公司，逐步减少对外聘专家的依赖。大型项目建立项目组内部定期会议制度，形成分公司通过参与大型项目不断提高自身水平的示范效应。

（四）建立人才培养机制，加强培训

围绕执业质量这个主题，加强了新员工的入职培训、继续教育内部培训、项目培训、内核人员培训、分公司人员培训等。

我公司2011年度针对公司所有评估师共组织了9次内部业务培训，培训主题见下表，同时还积极组织评估师参加中评协、北注协举办的各种培训。这些培训在持续提高业务人员执业水平和有效防范执业风险方面取得了一定成效，达到了预期的效果。

为确保培训工作成效，我公司主要采取了以下措施：

1.广泛调研培训需求，合理设计培训内容。在全公司范围内广泛征求意见，并对大家的建议进行了综合整理和认真分析，最终确定了2011年度内部业务培训的工作重点。

2.升级培训设施，扩大培训覆盖范围。为进一步改善培训效果，确保所有分公司及外勤项目人员在外地参与培训时都能同步观看课件和即时语音交流，我公司舍弃原有的电话会议系统，引进了视频会议系统。同时，为便于会议讨论效果，我公司还配备了无线麦克与音箱等专业的外围设备。

3.积极发掘新的师资力量，培训内容更加贴近评估实务。在培训讲师的选择上，我们着眼于整个公司，将部分优秀评估师请上讲台，他们细致入微的经验分享不但给其他项目人员的实际评估工作提供了借鉴意义，也为增进同事间感情、增强公司凝聚力搭建了重要的沟通桥梁。

4.建立多元化的培训形式，进一步强化培训效果。对培训形式进一步创新，将培训前填写课题调查问卷、嘉宾授课、学员讨论、培训后重温录制内容等进行有机结合，使学员有更多机会参与培训，提高了学员兴趣，提升了培训效果。

通过采取各种措施，公司的培训目前已经深入人心，也取得了很好的效果，满足了不同层次评估人员的需要，业务素质得到大幅提升，不仅在业务质量方面有明显改观，同时也扩大了项目承接的范围，提高了公司形象，也创造了更大的效益。

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经过常年的积累，公司也涌现出一大批行业内的优秀人才。公司除了目前的3名资深会员、3名金牌会员外，2011年又有中评协选送的中国证监会创业板发审委委员一名、中国证监会会计部专家助理一名，中评协评选的第二届全国十佳青年注册资产评估师一名、优秀评估师四名，北注协选拔的第一批专家型管理人才两名，还有一大批财政部、国务院国资委、地方国资委等聘任的评估专家。

（五）全面推广OA系统，理顺评估业务流程

我公司于2010年规范出台了《资产评估业务流程管理办法》、《分公司资产评估业务流程管理办法》，为更好地贯彻落实业务流程管理办法，进一步推进评估项目的规范化、信息化管理，公司开发了OA系统，并于2011年3月1日正式投入使用。目前，业务管理系统已经初步实现预计功能，可以流畅地执行评估项目流程管理；公司各级领导和财务部、市场部、研发部等非业务部门均可通过系统相应模块进行日常业务处理。

通过OA系统的实施，公司业务流程管理和质量相关制度得到了有效的保障，所有项目均按照公司的制度要求从项目承接风险评估、确定项目经理、制定评估计划、现场评估、各级审核、出具报告到资料存档等各环节实行了科学化、现代化管理，使公司的管理迈向了更高层次。

（六）完善各项业务管理制度

公司于2010年相继规范发布了4个办法：《资产评估业务流程管理办法》、《分公司资产评估业务流程管理办法》、《矿业权评估业务流程管理暂行办法》、《资产评估人员继续教育管理办法》。在此基础上，公司2011年继续加强内部制度建设，取得了以下成果：

1.完善了项目承接风险的评价标准；

2.完善了现场负责人项目操作及管理的规则；

3.完善了评估计划编制规则；

4.完善了工作底稿管理规则，包括工作底稿的格式、编制及审核制度；

5.发布了常用的企业价值评估和单项资产的评估报告模板并根据实际需求不断更新，完善了常用的表格资料清单、评估说明模板；

6.发布了《评估报告审核指引之一》和《评估报告审核指引之二》，明确了评估报告中常见的低级错误及扣分标准；

7.完善了各种评估方法的审核要点。

各项规章制度的完善，使评估师在执业中有章可循、有法可依，公司内部实现了标准化管理，减少了各环节的纠纷，提高了工作效率和工作质量，起到了很好的效果。虽然2011年公司出具的报告数量很多，但有各项管理制度和措施的保障，工作分工合理、条理分明、多而不乱，在人员没有大幅增加的情况下，仍然保持旺盛的持续发展的上升业绩。

（七）坚持评估技术创新，提升研发能力

为加强研发和信息工作，公司于2010年专门成立了研发部。研发部职责主要包括五个方面：建章建制、建立信息数据库并定期发布信息、组织培训、开展新评估方法和技术的研究、积极参与行业课题研究。研发部在首席评估师刘登清博士的带领下，为公司业务的后台技术支持做了大量工作，同时也紧密跟踪行业最新发展动态，积极参与行业课题研究并探索新业务的评估理论和方法，为提高公司整体业务素质和开发新的评估市场起到了重要作用。

2011年，研发部门负责OA系统的调试、试用、培训和维护，保障了公司的OA系统能够运转正常。在评估业务后台技术支持方面，除了整理和公布评估常用参数和相关信息之外，也进行了新型业务的探索，如金融衍生品、企业品牌价值等评估理论和方法研究。去年还承接了中评协的课题研究，如《企业价值评估指导意见》答疑、《评估准则——企业价值评估》等。

（八）严格考核，确保各项制度的执行力

公司通过建立有效的激励和约束机制，严格检查考核，过程记录，与薪酬挂钩，确保了各项制度的执行力。

总之，通过举行“质量主题年”的活动，公司的业务质量得到了飞跃式进步，受益匪浅。我们感受到公司的业务质量是受全方位因素影响的，如公司是否有一支凝聚力强的管理团队、一整套健全和行之有效的管理监控制度、科学的管理方法、高素质的业务团队、必要的基本建设(包括现代化设备配置、高速网络铺设、购置金融终端和资料信息齐全)。只有提高综合管理水平，强化质量管理，牢牢抓紧“质优”这条生命线，公司才能发展壮大，才能缔造公众心目中的最佳品牌，企业才能做强。

“质量主题年”虽然过去了，但是质量还是要常抓不懈。今年，我们将以证券业评估机构正式实施《评估机构业务质量控制指南》为契机，规范公司各项业务管理制度，开展“制度建设年”活动。通过建立完善的质量控制体系制度，清晰流程，明确职责，进一步提高风险控制能力和水平。

质量品牌文化建设情况 篇9

在检查中我们发现今年施工现场文明施工情况普遍好于往年，施工单位对文明施工的重视有了很大提高。例如：张庙社区安置房、济南达利食品有限公司车间及宿舍楼扩建、山东鲁澳建筑材料有限公司等施工现场，从现场的布置、现场道路硬化处理、到材料堆放、办公区和民工生活区的管理等方面均符合相关要求，现场文明施工管理比较规范。

检查人员每到一处，首先听取被检查企业安全生产工作开展情况汇报；认真按照文件要求，对照检查内容，仔细查阅该企业安全生产规章制度建立情况、安全生产责任制落实情况等相关资料；实地查看，做到安全检查不留死角。

检查中，安全生产工作领导小组针对企业中存在的安全隐患当场指出，责令企业进行整改；对出现的超范围经营现象，采取暂扣经营批准证书等手段，督促企业限期整改到位，否则将上报上级主管部门吊销其经营批准证书。

在下一步工作中，我镇将认真履行职责，以此次安全生产大检查

为契机，不断加强和规范安全管理与监督。建立健全安全生产工作信息报送制度，按要求及时准确地把隐患排查治理情况统计信息进行上报；同时，积极建立隐患数据库，对排查出的各类事故隐患进行登记建档，实现隐患登记、整改、销号的全过程跟踪管理制度，加强隐患排查治理的基础工作。另外，我镇还将全面落实各项安全生产治本之策，加快解决影响安全生产的深层次矛盾和问题，建立安全生产的长效工作机制，不断加强和规范安全生产管理。