供电公司廉洁文化建设经验材料

供电公司廉洁文化建设经验材料（精选9篇）

供电公司廉洁文化建设经验材料 篇1

供电企业廉洁文化建设的思考深入落实党的十七大精神，切实加强党风廉政建设，落实到企业日常工作中，重点要大力开展以廉洁从业为主题的企业廉洁文化建设活动。近年来，电力系统各级组织相继提出了以廉洁文化建设为主线的廉洁从业、廉洁管理、廉洁自律等企业文化建设要求。基于此，江苏盐城供电公司按照上级要求，组织开展了廉洁文化建设的系列特色活动，取得

了良好效果。今年11月，公司被表彰为江苏省廉洁文化示范点。实践证明，廉洁文化建设已成为推动企业和谐健康发展重要内涵和支撑。建立“三大”机制，夯实廉洁文化建设基础廉洁文化建设是一项系统工程，必需建立有效机制，努力夯实基础，进而实现廉洁文化建设之目的。

1、建立“大宣教”的工作机制。近年来，盐城供电公司以建立“大宣教”工作机制为目标，建立完善“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的反腐倡廉“大宣教”工作格局和工作机制。为了充分发挥“大宣教”机制的优势，公司成立了领导小组，由公司党委书记任组长，总经理、纪委书记等公司领导任副组长、党办、组织部、纪委监察部等部门负责人为成员，统一领导、指挥和协调廉洁文化建设。公司通过文件的形式，明确各相关部门反腐倡廉宣传教育和廉洁文化建设中的主要任务职责和具体工作要求。同时，定期召开联席会议，分析形势，研究对策，拓展“大宣教”的范围，强化“大宣教”机制的功能。

2、建立“大整合”的协作机制。廉洁文化建设是一项长期的工作，只有建立起各种渠道协同、各种载体协作的良好机制，才能形成渐进的、有效的、适应时代特征和供电企业实际的“大整合”的协作机制，提高廉洁文化建设的效率和质量。一是整合公司系统文艺骨干的力量。要想让廉洁文化变枯燥为生动，必须使廉洁文化的各种宣教活动生动活泼。为此，盐城供电公司先后多次组织专门班子，用身边的廉洁先进典型事例，编排成短小精悍的小品、歌曲，大力弘扬廉洁文化的先进典型。去年，公司员工自创的廉政歌曲获盐城市廉政文化歌曲优秀曲目奖；二是整合各类信息资源的力量。着重对公司内部各类信息资源进行了调研，将公司党委有关加强廉洁文化建设的要求分别印发给各类信息媒体的主办部门，请他们共同关注有关廉洁文化建设的宣传报道，营造浓厚的宣传氛围；三是整合干部家庭的力量。为了使廉洁文化真正深入到每个职工特别是党员干部的思想，去年下半年，公司党委组织召开了全系统科级干部家属助廉学习大会，向全体科级干部家属发出了一封当好贤内助的公开信，盐城供电公司向全体干部赠送了《创建廉洁家庭》，让廉洁文化进入了家庭，延伸至了八小时以外，起到了很的效果。

3、建立“大参与”的渗透机制。公司十分注重加大廉洁文化的辐射力和渗透力，努力形成广泛的思想基础。一是领导干部在参与廉洁文化建设的同时，注重自身廉洁文化的养成，为公司广大党员干部放了好的样子。二是抓廉政教育从领导干部做起。公司党委坚持每月一次的党委中心组党风廉政集中学习教育制度，并由公司党政主负责人每半年给全体党员上一次廉政党课，在广大党员职工产生了良好的效果；三是建立廉洁文化建设全员参与互动机制。按照廉洁文化“四进”的有关要求，结合供电企业自身特点，提出了廉洁文化“两个融入”计划。即廉洁文化融入公司企业文化的总体安排，将廉洁文化融入公司发展规划的总体思路的“两个融入”计划，将廉洁文化建设与公司企业文化建设的总体规划相一致、与公司总体发展规划相配套，强化廉洁文化建设的渗透力和辐射力，实现建立“大参与”渗透机制的目的。围绕“三个”主题，创新廉洁文化建设特色廉洁文化建设只有创出特色、打出新意，才能形成有效影响，产生强力作用。为此，盐城供电公司抓廉洁文化建设主要围绕“三个”主题开展活动，效果十分明显。

1、经常性组织开展以学习、遵守和执行规章制度的主题教育。去年以来，我们把学习、遵守和执行规章制度作为廉洁文化建设的一项重点内容，通过学习制度，研究掌握好制度。一是把学习执行国有企业领导人员廉洁从业规定，作为的领导干部廉洁自律的重点内容。通过举办专题讲座、召开民主生活会等多种形式开展经常性的廉洁自律教育。今年3月，公司举办了全体科级干部参加的重点规章制度解读学习班，由纪委监察部门重点解读了有关党风廉政建设、阳光管理等方面的规章制度，增强了全体科级干部遵守规章制度的自觉和主动性，加强了执行力的建设；二是把重点岗位党员干部遵纪守法教育作为党员干部廉洁文化建设重点工作。先后举办了4期重点岗位工作人员学习规章制度。重点岗位党员干部一般都工作在企业管理的前沿，他们手中掌握一定的权力，对于整个企业廉洁文化的氛围的形成作用十分明显，因此我们将遵纪守法作为教育的重点内容，组织重点岗位人员认真学、反复学；三是抓好一般党员干部爱岗敬业教育，把发扬员工的主人翁精神，爱岗敬业，积极参与对公司党风廉政方面的监督作为教育的重点。[1] [2] [3]下一页

供电公司典型经验汇报材料 篇2

(三)建立需求侧管理系统，加强线损动态监测分析

公司投资130万元，安装了变电站远程抄表及大用户集中抄表和在线监测装置。去年又投资150万元，开发应用了cbs低压终端监控系统，实现了从高压到低压，从变电站到低压终端用户的抄表、核算、动态监测分析等的一体化管理。今年抓住有序用电的时机，对全区100千伏安及以上单位客户安装负控装置219套，并计划在三年内投资800万元，公用台区负控装置安装率达到100%，逐步建立起了较完备的需求侧管理系统，具备了远程抄表、负荷控制、电能质量分析、预购电管理、用电异常告警、防窃电、实时数据监测、高低压动态线损分析管理等功能。

营销部计量人员通过系统弹出的报警信息，发现10千伏镇直线8月9日至10日间的线损达到了42%，线损异常，经过统计分析，为小庵村台区电量异常所致，现场查看发现该配电台区计量箱内电流互感器二次线圈烧坏，随即进行了更换。计量人员根据失流时间和本村低压户表的电量，对该台区进行了电量追补计算，确保了10千伏镇直线线损和小庵村低压线损指标的真实考核。

(四)创新抄表模式，推行抄管分离

公司率先在全国推行供电所专业化管理，由供电所取代电工抄表，解决了人为搞小平衡的问题。今年公司又成立了抄表中心，负责台区及低压用户抄表工作，实现了由供电所抄表到公司抄表的变革。加强过程监控，进行不定期调换抄表线路和实行无底码抄表;在有条件的台区加装视频监控装置，其余由监管部门随机放置标示卡，通过监控信息和标示卡回收情况，考核抄表到位率。以上措施有效杜绝了漏抄、估抄等现象的发生，电能表实抄率达到100%，减少了人为因素，使线损指标更加真实可靠。

(五)应用先进技术设备，提升无功补偿效果

积极采用先进的无功自动补偿装置，在崮山变电站投运了国内先进的静止式动态无功补偿装置(mcr型svc)，使系统感性和容性无功趋于平衡，无功功率达到平滑调节的效果;投运补偿容量24400千乏，变电站vqc安装投运率100%;10千伏线路安装34台柱上无功自动补偿装置，并对原有29台手动投切补偿装置进行了自动化改造;投资25万元在配电台区推广使用集成无功补偿电容柜;100千伏安以上变压器全部保证无功补偿装置的健康运行。上半年完成35千伏及以上功率因数0.97、10千伏功率因数0.94，同比分别提高了0.02和0.03个百分点。

(六)加强计量管理，堵塞各种漏洞

严格执行计量器具定期轮校、轮换规定;10千伏及以上客户专用变和公用配变电能计量装置采用新型低耗、宽负载、准确度高的电压、电流互感器和多功能电子表，动员用户出资更换台区多功能电子表480只，所有台区多功能电子表使用率达到100%;投资30万元，轮换5000余只低压电子表，确保计量准确，减少了电量流失;建立临时用电表计库，统一编码，按审批流程领用，杜绝计量管理死角。

(七)建立统计分析平台，细化指标分析

利用营销mis系统的数据支持，开发了线损综合统计分析管理系统，该系统分为两大模块，一是线损统计分析功能模块，实现线损统计的分站、分压、分线、分台区统计分析及考核功能，该模块所涉及到的子功能包括主变损失、母线损失、分线线路损失、公用台区变损、低压线损均能实现月度环比和同比分析;二是辅助分析模块，实现功率因数、平均电价、分类电量的分供电所、分线路月度同比环比分析及考核功能。该系统的应用，既解决了手工统计数据进行分析考核的繁琐，又能自动生成各类线损、分类电量、电价、功率因数等报表，将各项指标以图形的形式直观表达出来，便于进行线损异常分析，为实现线损管理各环节的可控、在控提供了坚实的平台。

(八)探索新的指标考核模式，激发降损积极性

在重点应用双指标考核的基础上，逐步引入线损波动指标考核。以年度测算并下达的线损考核指标为标准，根据负荷和电量情况，分别核定线损率波动幅度，纳入月度考核。低于(高于)考核指标的，每下降(升高)一个幅度，奖励(处罚)标准为供电量乘以下降(升高)幅度，再乘以每千瓦时奖励(处罚)额度，按照整倍数关系计算奖罚。

推行多重奖罚的措施，使得个人利益与公司利益变得密不可分，提高了供电所全员参与线损管理的积极性。

(九)开展专项用电稽查，发挥用电稽查效能

成立综合检查小组，建立线损异常情况常态检查机制，把降损、堵漏、防窃电列为用电稽查工作的重点，每月根据线损异常波动，开展了专而细的计量检查、电价检查、防窃电检查、线损检查、电费收交等多项专业检查，规定凡是临时用电计量表计无公司统一编码标示的，均按照偷窃电行为处理，完善了以终端管理为重点的防窃电管理措施和技术措施，有力的打击了违约用电和窃电行为，维护了供用电秩序。

供电公司创建学习型企业经验材料 篇3

按照江泽民同志关于“构筑终身教育体系，创建学习型社会”的要求，**供电公司充分认识到加强学习的重要性和紧迫性，以“创建学习型企业，做诚信电力员工”主题教育为抓手，切实抓好本单位的学习，在公司内形成讲学习、重学习的良好风气。他们立足当前，着眼长远，从实际、实效出发，制定创建方案，安排符合实际需要的学习内容，设计富有特色的创建载体，建立行之有效的机制，组织形式各多样的学习创建活动，使创建活动生机勃勃，富有成效。具体做法如下：

一、加强组织领导，搞好宣传动员

创建学习型供电企业，塑造供电行业良好形象，能为实现企业持续发展提供过硬的智力支持、精神动力和思想保证。为了抓紧抓好创建活动，公司召开专题会议，成立了以党总支书记任组长，其他公司领导为副组长及各职能科室负责人为成员的领导小组，下设办公室，配备得力干部，具体组织、协调和指导创建工作,研究制定了翔实的主题教育方案。为了加大宣传力度，党总支、团总支、工会分别召集党员、团员、工会会员召开宣传动员大会，公司领导站在历史发展和实践“三个代表”的高度上强调了创建“学习型 企业，做诚信电力员工”活动的重大意义，要求各党支部、科室、站所自觉按照实施方案的步骤，认真开展主题教育，与时俱进地加强学习，提高素质，迎接挑战。班组各级层层传达会议精神，并在自办刊物《莲电通讯》上开辟专栏，为创建活动摇旗呐喊，通过党政工团的齐抓共管，使创建活动深入人心中，在公司内掀起了创建活动的新高潮。

二、设计特色创建载体，开展形式多样创建活动

为使创建活动落到实处，取得实效，公司将“创建学习型企业，做诚信电力员工”主题教育与公司双文明创建活动结合起来，以文明单位创建为载体，将学习寓于创建活动之中，加强职业道德建设，使每个员工成为“优质、方便、规范、真诚”的忠实实践者，并从实际出发，建立学习培训制度，把学习成绩、成果与考核管理、使用机制结合起来，鼓励员工学习新知识、新技术，在实践工作中改善自己的知识结构，通过开展创建学习型班子、学习型科室、班组活动，把企业领导班子、各科室、站所建设成为各具特色的学习型组织，努力在公司内构建多层次教育体系，使每一个层次，每个年龄阶段的员工都有适合自己需要的学习组织，建立学习的长效机制、互动机制。重点是抓好了四个全员学习教育活动：

抓好理论学习活动。首先是坚持党政班子中心组学习制度和在职自学制度。为提高领导班子理论水平，公司制订了 中心学习组学习制度，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大文件和《公民道德建设实施纲要》等内容，坚持做到三定，即，学习前确定学习内容，学习时确定中心发言人，学习后定期检查学习笔记；在工作之余领导班子成员能自觉学习，潜下心来钻研，每年都有若干理论文章见诸报刊，其中有两人已攻读完研究生学业，随着他们理论上不断成熟，思想境界不断拓宽，逐渐形成了团结协作、廉政高效的工作作风，是一个战斗力较强的坚强班子，是员工勤于学习、善于学习的典范，受到上级领导及广大员工的赞誉。其次是抓好中层干部的学习。根据萍乡供电公司党委的安排，利用双休日组织中层以上干部学习必读篇目，收看电教片，撰写学习体会文章。再次是抓好员工队伍的学习。公司为科室、站所订购报刊，购买学习资料，每半年下发一次学习计划，并纳入每月目标管理考核内容，做到学有内容，学有记录，学有心得，学有考核，各站所开辟了学习专栏，张贴学习心得，通过科室、站所组织员工集中学习，提高了员工的政治理论素养，增强了大家爱岗敬业，全心全意为客户服务的自觉性。

抓好专业技术学习活动。针对员工素质偏低的现状，公司大力倡导“工作学习化，学习工作化”，把“学习工程”列入全年的工作思路，制订了中长期员工培训计划和培训计划，在坚持抓好岗位培训的同时，切实抓好中长期的技 能培训，在具体实施过程中采取“分级式培训”的方法，对员工进行统一培训，采取“请进来，走出去”的办法，一方面请外单位业务技术人员来公司授课，另一方面组织员工出去参加各种培训和学习，开阔视野。如XX年，为提高员工的技能水平，公司耗资二十万元请来省电力高级技校在公司举办供用电技术高级工班，选送34名文化基础较好的青年职工参加学习，做到工作学习生产两不误。同时，公司还不定期地举行知识竞赛、技术比武、安全知识培训班、营销人员和变电人员培训班，通过开展各类学习活动，大大激发了员工的学习热情，使以往的玩风变成了学风，公司内呈现出学文化、学技术、学业务的新风尚。目前，公司员工中参加继续学历教育培训62人，占职工总数21%，公司涌现了一批自学成才，一专多能的新型人才。

抓好诚信教育活动。为塑造“求新思变，开明开放，诚实守信，善谋实干”的电力员工新形象，改变往日因少数员工电霸作风在社会上对供电企业造成的不良影响，公司加强员工《职业道德规范》教育和《职工职业行为规范》养成教育，经常性开展优质服务知识竞赛、演示比赛和演讲比赛，并以“创建文明行业”为契机，将主题教育与优化经济环境工作评议互动开展。公司通过媒体公开向社会承诺：不以电谋私，不借工作之便向用户“索拿卡要”，不怠慢用户；成立调度所和抢修中心，实行全天候抢修服务，做到“有报 必修，修必快修，修必修好”，使突发事故和电网缺陷及正常停送电工作得到及时处理，改变了过去那种“三天不停电，不是**县”的供电不稳的局面；开展便民服务，建立电力客户服务中心，以示范窗口带动优质服务水平的提高，特别是坪里供电所多年来坚持为残疾人、军烈属和孤寡老人建立特殊用户档案，实行上门服务，主动修理用电设施，受到广大用户的交口称赞；开展宣传活动，走上街头，摆设咨询台，开展用电咨询、现场抢修业务，散发宣传传单，发放用电客户意见征求单壹万多张，广泛收集用户意见，认真倾听用户呼声，并设立了举报电话和用户投诉箱和意见箱，聘请了行风监督员，拿出壹万元作为供电服务投诉举报奖励基，自觉接受社会各界的监督。同时，召开座谈会，把**县人大、政协、整治办、文明办等政府职能部门和用户请到公司来，面对面地交流，通过座谈会的形式，有效地沟通了供用电双方的感情，消除误解和隔阂，达成共识。通过一系列的学习教育活动，使员工自觉开展优质服务活动，争做诚信电力员工，赢得了广大群众的赞誉。

抓好双文明创建教育活动。由于公司基础薄弱，生产、生活和文化娱乐场所重要条件欠差，在创建活动中，公司投入资金700多万元，新建了公司办公楼和四个供电所，添置了一批办公设施，绿化了新建的站所，并抓住农网改造的契机，花费760余万元改造和新建了4个35KV变电站，做到 了规范管理，优质服务，其中2个供电所经省公司验收为“农村用电规范化服务示范窗口”，为双文明创建夯实了物质基础。公司党总支坚持以提高企业的经济效益为党建工作的出发点和落脚点，每年开展“创先争优”活动让广大党员在生产经营中大显身手，围绕企业“创效增盈”的目标争作贡献，并以“支部建设年”为契机，坚持做好党支部的“三会一课”，开展好党员教育活动，让共产主义思想在平凡的岗位上闪光，公司党总支连年被县经贸委党委和萍乡供电公司党委评为先进党总支；团总支大力开展“青年文明号”的创建工作，通过两年来广大团员的共同努力，公司6个供电所分别被团市委、团县委授予“青年文明号”光荣称号,每年还开展“十佳青年”的评选活动，以先进带动后进，调动团员青年的进取心；女职工委员会认真开展“四个一”素质教育工程，评选三八红旗手，带领女工在公司双文明创建中发挥应有贡献，XX年被县妇联授予巾帼建功集体；被誉为“职工之家”的公司工会组织经常开展多种健康有益的文体活动，积极组队参加供电系统及**县举办和各类活动，如拔河比赛、演讲比赛、知识竞赛、文艺汇演等，展现了公司员工的风采。一面面锦旗、一张张奖状、一个个奖杯，无不凝聚着员工的激情与汗水，公司员工无不为企业和同事感到骄傲和自豪。丰富多彩、寓教于乐的创建活动，增强了企业的凝聚力。

供电公司廉洁文化建设经验材料 篇4

加强廉洁文化建设是企业健康、持续、和谐发展的内在要求，不仅可以提升企业形象，还可为企业赢得更为广阔的发展空间。为此，我们集团公司领导班子把廉洁文化建设作为集团公司党政工作的一项重要任务来抓，今年，根据苏州市纪委、监察局、国资委和苏州城投公司党委有关“廉洁文化进企业”要求，围绕集团公司《关于进一步加强企业廉洁文化建设的指导意见》，结合胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的讲话精神，将集团公司廉洁文化建设融入以“弘扬正气树新风，强化服务促发展”为主要内容的“倡廉兴企”主题活动中，提出集团公司廉洁文化建设必须强化力量、突出创新、注重特色，通过廉洁文化的“三进”、“三上”、“三建立”，使集团公司廉洁文化建设在实践中推进、在创新中发展。

一、领导重视，协调各方，强化廉洁文化建设力量

领导重视是做好工作的基础。为此，我们按照“党委统一领导，纪委组织协调，各单位、各部室相互配合”的领导体制和工作机制，加强协调，严格考核，不断增强各级领导的责任意识，加大廉洁文化建设力度。

一是党委重视，主要领导亲自抓。集团公司领导重视廉洁文化建设，把廉洁文化建设作为研究工作、加强监督的重要渠道。集团公司党委每季对廉洁文化建设工作进行部署、检查，将廉洁文化建设作为研究课题之一，要求相关的集团中层领导人员选择调研；党政主要领导除了经常深入基层，对各单位廉洁文化建设进行现场察看、指导外，定期听取各单位开展廉洁文化建设情况的汇报，并指出存在问题、提出下步工作要求。

二是加强协调，集团上下合力抓。工作中，集团公司纪委做到勤沟通、多指导、常协调，积极为各单位、部室廉洁文化建设提供支持和服务；集团公司党委创建了交流平台，让直属党组织书记在季度工作交流会上对廉洁文化建设开展情况进行交流；各单位、各部室积极地想招式、谋点子，力争抓出成效、抓出特色。

三是严格考核，落实责任推动抓。为推动集团公司上下廉洁文化建设齐头并进，我们将廉洁文化建设作为一项责任内容纳入各单位、部室的《党风廉政建设责任书》，与《责任制》落实情况一并检查、考核。

二、把握关键，全面渗透，创新廉洁文化建设形式

工作中，我们按照廉洁文化建设“重在教育领导，贵在引导党员”的工作思路，通过“三进”、“三上”、“三建立”，创新形式、全面渗透、展示亮点、形成氛围。

1．推进廉洁文化“三进”

一是推进廉洁文化进班子，加强对领导人员的“重德修身”教育。突出要求领导人员切实加强作风建设，身体力行胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气，并在以作风建设为主要内容的专题民主生活会上进 1 行对照检查；党政主要领导坚持重大会议必提廉洁要求、重要节日必进行廉洁提醒；各级党组织利用相关会议加强对领导人员的廉洁履职教育。

二是推进廉洁文化进机关，加强对机关人员的廉洁从业教育。在机关部室大力倡导党风廉政建设工作与部门管理、条线业务工作同步规划、同步部署、同步检查、同步考核的做法，将廉政读本的发放、廉政文章的推荐扩大到机关部室，要求机关部室组织员工每季进行一次廉洁从业专题学习；立足集团转变机关职能、扩大基层单位自主权，协调有关职能部室将廉洁从业的基本要求体现在制定的政策和制度中，并将各部室党风廉政建设工作情况列入绩效考核。

三是推进廉洁文化进支部，加强对党员的遵纪守法教育。各党支部结合实际，将廉洁文化建设融入到集团党委开展的党员“五带头”活动中，定期在党员中开展党风党纪教育，在党员活动室内配备廉政读本，组织党员观看正反典型电教片，努力以优良的党风引领和营造积极向上的正气，推动全体员工的作风得到进一步改进。

2．实现廉洁文化“三上”

一是上桌。我们除给集团公司中高级领导人员赠送廉洁台历、制作廉洁桌牌外，在“张港集团”内网上建立了“集团清风”网页，不仅使全体员工能及时了解集团公司党风建设和倡廉兴企的工作动态，而且便于员工随时掌握政策、接受教育。港盛分公司在中层以上领导人员中开展了“读廉书、写廉文”活动，并发放了《中层领导人员廉洁履职手册》，实现了廉洁文化“上桌”。

二是上墙。在宣传栏内定期制作廉洁橱窗、张贴党风廉政建设宣传图片；在办公场所，协调港盛分公司党总支在新的商务楼和综合办公楼落成之际，及早策划，将廉洁理念、廉洁格言制作成镜框张贴在走廊、楼梯等公共场所，实现了廉洁文化“上墙”。

三是上台。利用相关会议对先进集体进行表彰，协调有关直属党组织大力宣传发生在本单位员工身上的廉洁事迹，通过廉洁小品的表演，寓教于乐。如港盛分公司党总支自编自演廉洁小品、快板在公司新春联欢会上演出，有效地起到了宣传、引导、说服作用，实现了廉洁文化“上台”。

3．建立廉洁文化“三平台”

一是建立学习的平台。集团纪委坚持每季推荐廉文，定期布置学习内容、提出讨论课题，并加强了对学习情况的检查考核；分层次建立两级机关部室领导人员联合学习制度，做到两级机关部室领导人员联合学习每季都有党风廉政建设内容；集团公司各理论中心组、党支部实行每季一次的党风廉政建设专题学习制度。

二是建立宣传的平台。强化《张港通讯》“清风苑”专栏和《张港纪检监察》等内部刊物的导向作用，定期组织稿件向广大员工传播政策、灌输理念、宣传党纪、传送经验；利用现代媒体的传输作用，坚持在传统重要节日和党员领导人员政治生日之际，送上手机廉洁短信；在集团公司建设理念识别系统期间，开展了廉洁理念征集活动，共收到廉洁理念62条，通过筛选后，选择了一条作为集团廉洁理念纳入了集团文 2 化理念识别系统，并适时进行宣传。各直属党组织也结合自身实际，强化了宣传。如港埠分公司利用OA系统，给中层领导送上廉洁短信；港口实业分公司党总支给公司党员领导及家属发放了廉政慰问信。

三是建立展示的平台。工作中，我们既着力面上工作的深化推进，又抓好富有特色的亮点建设，有意识地选择部分直属党组织，培树廉洁文化建设示范点。通过在示范点单位举办书法、漫画比赛和廉洁征文等活动，提高活动的开放度和参与度，展示具有自身特色的精品亮点。港埠、港盛、港口实业分公司开展了廉洁书法、漫画比赛；港盛分公司在中层领导人员家属中开展了“廉内助”活动，中层领导人员家属发出倡议，并在横幅上签字。

三、围绕中心，注重实效，推动廉洁文化制度建设

今年，我们致力于将廉洁文化建设的一些好的做法和经验系统化，将系统化的做法常态化，将常态化的做法制度化；围绕集团党政工作重点，把廉洁从业的要求纳入企业各项经营管理规章制度之中，贯穿于企业生产经营管理全过程，初步建立起比较系统的企业管理体系，有效规范经营管理行为，提升了企业经营管理水平。

1．全面落实党风廉政建设责任制。根据单位性质，分门别类地签订了《党风廉政建设责任书》，明确不同性质单位在党风廉政建设工作中的任务；倡导了各单位、直属党组织对下签订责任书时，实行分管领导同签的做法，试行了重点部门重点岗位管理人员与部门负责人签定廉洁从业承诺书的制度。

2．全面推行廉洁履职保证金制。今年，我们结合以前的实施情况，对《廉洁履职保证金实施办法》进行了充实完善，丰富了交款方式，实施对象可以选择分期交付和一次性交纳中的一种，并在集团公司范围内扩大了实施范围，集团公司11个直属党组织（集团机关除外）有10个直属党组织实施了廉洁履职保证金制度。

3．全面开展廉政谈话制。继去年集团中级领导人员调整，集团公司纪委组织任新职的领导人员廉洁履职集体谈话后，今年在各单位进行的中层管理人员重新聘用过程中，严格遵守组织程序，并对任新职人员进行廉洁履职谈话，港埠分公司党委在组织中层领导人员集体廉政谈话后进行了集体廉政宣誓。

4．全面实施廉洁履职承诺制。今年，集团公司纪委在全体中级领导人员中实行了新一任期廉洁履职承诺，要求全体中级领导人员在学习党纪条规、廉洁自律规定和胡锦涛总书记在中纪委七次全会讲话精神的基础上，结合本职岗位实际，就廉洁履职方面的内容向党组织和员工作出自己庄严的承诺，并进行了公示。各直属党组织也按管理权限，对管辖范围内的中层领导人员实施了新任期的廉洁履职承诺。

廉洁文化建设的实践，我们深深体会到，廉洁文化强有力的正面引导对于引领广大员工，尤其是领导人员注重自身修养，强化自律意识具有不可估量的作用。加强企业廉洁文化建设应结合企业实际，找准切入环节，融入企业文化，具体来说要从以下三个方面来努力：一是要区分层次，明确教育重点。在挖掘、提炼和培育出具有鲜明企业特色的廉洁文化理念，用适合企业实际、被广大员工认可的廉洁理念来引领思想、陶冶情操的基础上，根据岗位特点，明确不同层面人员的教育重点。二是要创新形式，发挥阵地作用。要充分发挥企业现有的传统和现代的宣传工具及手段，创新形式、拓展渠道，加大廉洁文化活动的开放度 3 和全体员工的参与度，确保廉洁文化渗透到每人心灵，让每一个党员和管理人员随时随地都能呼吸到廉洁的清新空气。三是要强化考核，明确制度规范。要努力地将各项要求、规定融入到企业的制度中，通过自律性制度、控制性制度、责任性制度的制订，用严格的制度、严明的纪律约束领导人员从业行为，使之成为领导人员的最基本要求、最基本职责和最基本素养，进而构筑一道不可为和不敢为的制度防线。

供电公司廉洁文化建设经验材料 篇5

以安康杯劳动竞赛为载体，按照“党政负责、工会牵头、党政工齐抓共管、部门落实、全员参与”的组织原则和三个阶段的总体部署，开展了“安康杯”班组建设、安全生产、优质服务和“迎大庆、树形象、比贡献”劳动竞赛。竞赛活动紧紧围绕生产经营中心工作和节能减排部署，本着“细化、量化、科学化”的原则，坚持“走在前，抓特色，讲效率，重质量”的工作思路，制定活动方案、实施细则。建立了考核标准和指标完成情况季度报表制度，召开劳动竞赛启动大会、推进会和季度对标预警通报会。开展“以习惯性遵章为保障，创建无违章现场”劳动竞赛、班组“创先争优”、“安全主题月”、安全咨询日、观看安全教育片、《安规》调考和“一切风险皆可控制、所有事故都能避免”主题签名等活动；开展“供电服务之星”、“电费回收”劳动竞赛和“盛夏捕鼠”反窃电专项、创建“学习型营销团队”、“线损管理年”、“群众满意基层站所”等活动，确保“安康杯”竞赛贴近生产、贴近现场、贴近班组，不断提高一线生产、营销人员的综合素质。

以班组建设年为载体，构筑班组“确定目标共学、考试考核督学、技术比武互学、岗位互动倡学、典型引导带学、表彰先进激学”多元化学习的平台，举办班组长培训班和座谈会、班组 “创先争优”学习班，组织班组长外出参观学习公司“班组标准化建设示范班组”和内部观摩，推广示范班组的先进经验等活动，掀起了班组标准化建设一轮又一轮热潮，提高了班组的标准化管理水平。在公司标准化管理、作业及服务成果评审会上，上报参赛作品4部，其中惠农营业班参赛的营销类班组晨会标准化作业、窗口礼仪标准化服务2项成果均获得一等奖；标准化管理示范片获得二等奖；保护自动化所的继电保护类班组保护定检标准化作业示范片获得二等奖。

以专业技能竞赛为载体，以比武促培训，以培训促效益，开展岗位练兵、变电运行工岗位技能大比拼、变电检修现场标准化作业技术比武、安全知识竞赛、安全应急演练，并放大竞赛效应，形成 “比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。积极参加公司、西北网公司输变电线路技术比武，公司、国网公司“供电服务之星”竞赛和公司财务知识调考等活动，提升职工岗位专业、技能素质。

在公司“安康杯”变电运行和输电线路专业技术比武中，我局代表队获110kv输电线路带电作业团体第二名，吴学忠、王东夏、丁力分别获得个人相应专业比赛第四、五、六名，被公司授予“技术能手”荣誉称号，王东夏代表宁夏电力公司参加了西北网公司330kv变电运行专业技术比武，获得团体二等奖，个人总分三等奖、个人排名第四名，被授予西北网公司“技术能手”的荣誉称号，在宁夏电力公司“安康杯”“真诚服务，岗位创新——争创国家电网公司‘服务之星’”竞赛中，解银、赵大刚综合业务知识笔试成绩名列第一、二名，被授予宁夏电力公司供电“十佳优秀服务之星”，张子涵被授予公司“优秀服务之星”，王蓉蓉被授予公司“服务之星”。在宁夏电力公司度财务调考中，我局荣获团体第一名，杨颖夺得了个人第一名，同时，第三名、第四名、第五名、第八名、第九名也被我局选手夺得，11名参赛选手均进入公司前三十名。

以加强民主管理为载体，按时、按规定、按程序、按要求高质量地组织召开石嘴山供电局五届十一次、十二职工代表大会暨、年中工作会议，及时汇编资料、组织学习职代会会议精神。通过职工代表培训、述职，局长联络员培训、座谈，职工代表、局长联络员调研、巡视检查，劳动保护监督员培训等活动，提升职工代表参与民主管理的能力和水平。

以群众性经济技术创新为载体，始终把 “创建学习型企业，争做知识性职工”作为学技术、创佳绩的重要内容来抓，认真开展“创争”活动，举办qc知识培训班，开展qc及成果评选、“五小”、技术攻关、合理化建议、企业文化计算机应用设计大赛等活动，提升广大职工岗位建功立业自主创新能力。

以加强女工工作为载体，不断深化“巾帼文明岗”、“巾帼文明标兵”、“五型”和谐家庭创建和读书活动，以深入实施女职工“素质提升工程”和“建功立业工程”为出发点，开展女职工计算机岗位练兵、读书活动，“和谐亲子关系”、“构建和谐心灵”、法律知识讲座，巾帼标兵事迹交流座谈会，“和谐家庭”故事会，与宁煤集团、自治区储备管理局交流学习女工工作经验，签订“安全生产无违章、供电服务无事故”承诺书等活动，提升女职工综合素质。

以加强工会自身建设为载体，强化职责、明确分工，建立工作例会制度。对开展的活动，做到有策划方案，每周召开主任工作、每月召开办公室工作例会。组织工会干部学习党的xx大和xx届四中全会和全总xx大会议精神，举办工会干部、工会小组长培训班，开展学习型工会团队建设，“职工小家”建设交流、观摩、调研和工运理论论文征集等活动，提升各级工会工作人员管理水平。

以加大工会工作宣传力度为载体，加强工会信息交流和宣传，提高信息质量。通过开辟宣传专栏、网上职工书屋、订购专业管理书籍，举办劳模事迹报告会，为职工小家增配图书，为职工代表、各级工会干部、局长联络员、女职工配发《新编企业职工代表务实培训教材》、《工会干部业务培训手册》、《新编基层工会组建与换届改选手册》、《学会减压、快乐工作》、《成功从优秀员工做起》、《女职工健康手册》、《女性心里呵护》、《女职工健康与幸福生活》等图书近5万余元等活动，提升各级工会人员、积极分子的工作作风和形象。

供电公司廉洁风险防控工作汇报 篇6

按照珲矿公司纪委关于“加强廉洁风险防控”工作要求，供电分公司高度重视，以班子成员、副科级以上干部及重要岗位为重点，把重点人员、重要岗位的防控措施落到了实处，积极营造了廉洁风险防控工作的良好氛围，现将工作开展情况汇报如下：

一、统一思想，加强领导，全力营造良好氛围 一是组织领导到位。

二、周密部署，积极排查，准确查找岗位风险点

（一）准确查找风险点。对重点人员和重要岗位采取自已找、其它人员帮助提、领导点等方法，深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境五个方面的廉洁风险点，共查找思想道德风险点21条，岗位职责风险点101条，制度机制风险点12条，业务流程风险点46条，外部环境风险点10条。

（二）划分风险等级。班子成员、副科级以上干部等14人填写了《个人廉洁风险点登记表》，3个重要岗位填写了《岗位廉洁风险点登记表》，党委书记根据风险发生几率的大小、可能造成的危害程度，进行逐一分析并划分等级，为后期风险点的防控提供重要保障，政工科将风险点和风险等级汇总存档、公示。

四、制订措施，强化监控，防范岗位廉洁风险

公司领导班子建设经验材料 篇7

建设朝气蓬勃,奋发有为的领导集体

各位领导，同志们：

在___领导下，___公司领导班子坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，大力加强“四好”班子和“五项能力”建设，继承创新、求真务实、内强管理、外揽市场，保持和发

扬了顾全大局、团结协作和锐意进取的优良作风，企业经济效益和社会效益持续增长，综合实力不断增强。

一、按照“四化”方针和德才兼备原则，切实加强各级班子政治素质和能力建设

在实践中我们深刻感受到，领导班子建设的强弱好坏，直接关系企业改革发展稳定。为此，我们坚持以“四好”班子建设为目标，以提高整体素质为核心，突出领导干部的能力培养，不断提高各级领导班子的凝聚力和战斗力，在建设朝气蓬勃、奋发有为的各级领导班子上下了较大的功夫。

（一）加强政治理论学习，不断提高班子成员的领导水平和决策能力。在实际工作中，我们坚持把理论学习和思想政治建设当作加强班子自身建设的大事来抓，努力适应___事业大发展的要求。学习中注重理论联系实际，做到与个人思想相结合、与工作实际相结合、与发现和解决实际问题相结合。针对改革和结构调整，我们及时完善了公司各级中心学习组制度，制定和落实了学习计划。各级领导班子深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神，深刻理解集团公司工作会、管理局“四会”精神。通过学习，把各级领导班子思想和行动统一到“三个代表”重要思想上来、统一到局总体工作的安排部署上来，领导班子和领导干部判断形势的能力、驾驭市场的能力、应对复杂局面的能力和总揽全局的能力不断增强。

去年9月，___**工作在公司工作十分繁重的情况下启动，刚成立一个月的公司新班子发扬一级带着一级干、一级干给一级看的精神，通过认真调研、严密部署，精心组织，连续奋战，只用了四天，就完成___*工作，保证了生产经营与___*工作两不误。在今年4月启动的机关搬迁和主辅分离移交工作中，公司班子统筹谋划、精心组织，在短时间内平稳完成搬迁和移交工作，实现了生产经营指挥不中断和职工队伍的稳定。

（二）加强党组织建设，充分发挥党组织的政治核心作用。一是在公司持续专业化重组和结构调整中，坚持做到党的组织结构、领导班子与行政机构改革同步进行，及时调整充实领导班子，为工作顺利开展提供组织保证。二是着力建立和完善党组织参与公司重大问题决策的程序和机制，形成了一整套规章制度，保证、监督了党和国家的方针政策，以及上级总体工作安排部署的贯彻落实。三是早准备、早学习、早动员，认真开展好先进性教育工作，务求实效。在公司工作任务十分繁重的情况下，公司领导班子带头挤时间，利用业余时间学习，不仅参加公司党委中心组学习，还坚持参加所在支部的学习，保质保量地完成了“规定动作”，按时写出了个人心得，带动了公司先进性教育活动的开展，全面完成了第一阶段的各项规定任务，取得了“两不误、两促进”的成效。

（三）注重实践锻炼，促进优秀人才脱颖而出。公司党政一班人牢固树立“事业至上”的观念，站在为公司发展的高度，破除“论资排辈”、“求全责备”等错误思想观念，突出干部的工作实绩，选拔任用政治素质好、工作能力强的优秀人才，大胆地放到重要岗位上去锻炼，积累经验、增长才干。

加大干部交流力度，为干部成长创造良好的外部环境。在领导班子建设中，把干部的交流使用作为对干部培养的重要方法，注意把那些有发展潜力的后备人选安排到急、难、险、重的艰苦岗位以及经济基础薄弱、人员结构复杂、管理难度大的单位去摔打，安排到生产经营和市场开拓的一线去锻炼，不断提高他们处理复杂问题和驾驭复杂局面的能力。如___**市场既是我公司外部市场的重点，又是培养、锻炼人才的主战场，多名到新疆、苏丹等外部市场锻炼的优秀年轻专业技术人员，分别成长为公司___*带头人；在干部横向交流中，选拔了基层主业单位的行政领导、工程技术干部到机关部室任领导，同时，安排了部分机关部室的领导干部到基层一线单位任行政领导、书记或指导员。通过多种交流，积累了岗位锻炼经验，提高了干部管理水平和综合能力。

（四）增强全局观念，与时俱进，积极稳妥地推进改革发展稳定工作。面对激烈的外部市场竞争和___**带来的机遇、挑战，公司班子牢固树立大局意识、危机意识和创新意识，务实勤政、与时俱进，积极稳妥地推进改革发展稳定工作。为确保___**的需要，我们加强信息沟通，主动与___**联系，收集生产信息，健全生产调度信息系统。同时加强组织协调，强化资源统一调配，克服川渝地区固井主体设备和人员极度紧张的困难，保证了___*。

公司班子坚持一手抓生产经营，一手抓安全稳定，保证了公司高效、协调发展。一方面着力建设安全生产长效机制，全面开

展“企业安全文化”建设，形成了领导重视、全员参与、监管并行、奖惩分明的安全生产管理体系网络，并在全局率先制订和落实了《突发特别重特大事故应急救援预案》，形成了较为完备的应急救援体系。另一方面切实加强维护稳定工作的领导，健全组织机构，加强信访查处工作，维护企业利益和职工合法权益，实行了党委统一领导，分管领导具体组织、部门各负其责、齐

抓共管的维稳信访格局，保障了言路畅通和政令畅通，保持了队伍稳定。

（五）坚持“发展第一要务”，创造性地谋划和开展工作。公司班子始终坚持“发展是第一要务”，是推进改革和维护稳定的基础，积极筹谋和引领公司发展，正确处理改革、发展和稳定三者关系，推动了公司的快速、协调发展。在___*工作完成后，公司班子及时研究出台实施了以“一个整合，一个调整”为重心的公司结构调整方案。整合科研机构，集中科研资源；调整生产单位，集中装备资源，进一步优化了资源配置，增强了公司竞争优势。公司领导班子提出了___*的工作要求，即：严密的制度、严格的要求；对市场信息的快速反应，生产设备配套的快速应用；站在较高的起点上，实现经营管理的高速发展；增强施工工艺技术，加强装备实力水平；经济增长稳中求升，扎稳群众根基，实现较好的经济效益和社会效益。公司各级班子严格按“五字诀”的要求，做到了在生产任务大幅增加、改革持续深化的形势下，各项工作忙而有序、持续推进，生产经营呈现良好势头。在2004年实现经营总值___**万元基础上，2005年继续保持强劲发展，到今年7月份，已实现经营总产值___**万元，完成全年___**万元目标的76。

二、优化班子结构，为争创一流业绩提供组织保证

优化结构，增强能力，是抓好各级领导班子建设的重要工作。___*公司是___*的专业化公司，具有专业性强、科技含量高、野外施工流动性大的特点。我们在加强各级领导班子建设工作中，进一步深化人事制度改革，突出在各级班子中形成专业互补、结构合理的配备，优化了各级领导班子的结构。

（一）突出主业，优化专业结构。结合公司专业性强的特点，在配备班子成员时，我们在专业结构上注重向主体专业倾斜，加大工程技术、经营管理人员的比例。公司班子成员中，经理、副经理都是在生产一线工作多年，具有丰富生产经营管理经验的技术干部，在班子中，形成了合理分工、优势互补的良好工作格局。针对重组和内部结构持续调整，我们进一步加大干部考核、任免和交流工作力度，仅今年上半年，就调整任免各级领导干部___*人次,其中新提拔科股级干部**人，高职低聘**人，使各级领导班子的专业结构比例更趋合理。目前公司基层主业单位领导班子中，技术干部占___，较调整前增加___*。一大批懂专业、会经营、善管理的各级领导班子成员，对单位生产、经营的发展起到了关键作用。

（二）加强梯次配备，优化年龄结构。我们注重对年轻干部的选拔、培养工作，认真落实上级精神，制订了进一步加强各级领导班子建设的意见，按职数化管理要求，对科股级干部退出现职的年龄做出了规定。公司领导班子中，年龄结构上最大**岁，最小**岁，平均年龄**岁。现基层主业单位领导班子中，**岁以上的占**％，45岁以下的占**，平均年龄**岁，最小**岁。通过调整充实，在各级班子中形成了较为合理的年龄梯次。生产管理大提速的工作实践中证明，各级领导班子的活力和创新意识明显提高，推进公司生产经营的高效、安全运行。

（三）提高文化素质，优化知识结构。作为科技含量高，知识密集型企业，对领导人员知识文化素质有更高的要求。我们在班子建设工作中，注重提高领导干部的文化水平，改善领导班子的知识结构。现任公司领导班子成员均为本科学历，其中有管理硕士*人，另有**人正在攻读博士学位、*人正在攻读工商管理硕士学位。基层主业单位领导班子中，大专以上学历占**，较调整前增加**。重视对新进大学毕业生的培养，做到早发现、早培养，逐步充实到各级领导班子中来。在此次干部调整中，一批近年引进的大学毕业生走上了基层作业队领导岗位。实践证明，通过提高各级领导班子的文化素质，有效地促进了公司对新技术的吸收、创新和队伍整体素质的提升。

三、以制度建设、落实为保证，切实加强班子作风建设

抓好各级班子作风建设，是加强班子自身建设的关键点和着力点。我们坚持以制度为保证，狠抓各级领导班子作风建设。

（一）坚持和完善民主集中制，增强各级领导班子的团结协作。在实际工作中，公司班子成员自觉坚持民主集中制原则，把集体领导与个人分工负责有机的结合起来，注重发挥班子的整体作用，提高决策的科学化、民主化和制度化。公司领导班子形成了一整套集体议事制度，对涉及公司发展、稳定的重大问题，坚持通过召开党委会、党政领导会、职代会、班子成员碰头会、民主生活会等形式，及时互通情况，统一思路，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事原则做出决策；健全和完善了班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，建立健全了沟通思想、解决问题的谈心制度，完善了民主评议处级领导干部制度。班子成员自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。领导班子的团结营造了良好的内部环境，形成了风气正、人心齐的工作局面。

（二）密切同职工群众的联系，推进职工民主管理和厂务公开。班子成员坚持求真务实的作风，坚持经常深入到基层职工中调研，到生产一线检查、督促、协调，凝聚力、感召力显著增强。坚持完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，在公司“两代会”上，认真听取和积极采纳职工代表意见，充分发挥职工群众参与企业管理的作用。积极推进厂务公开工作，利用公司厂务公开栏、会议、闭路电视等多种形式公布公司各类重大事项和职工关心的热点、难点问题，提高了职工对公司制定的政策措施的认同度和执行力，确保了职工行使民主管理、民主决策、民主监督的权利。

（三）抓好党风廉政建设责任制落实，形成有效监督奖惩机制。一是强化对领导人员的监督。公司出台实施了领导班子廉洁自律**承诺和科级以上领导人员___，并对落实情况进行了重点检查。在领导干部用车问题上，公司领导班子成员率先垂范，公私分明。在春节、国庆节期间，坚决做到车辆“三交一封”，班子成员因私外出都自费乘座火车、公交车。二是狠抓制度落实。在今年召开的公司“两代会”上，公司党政主要领导与基层各单位签订了《2005年党风廉政建设责任书》，下发了《2005年___公司党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》，把任务和责任进行分解，层层落实，各负其责，166名领导干部签订了廉洁自律承诺书，较好地落实了企业领导人员廉洁从业规定。三是强化责任考核。在公司“两代会”上，对公司党政班子及成员进行民主测评，增强了职工对领导人员的监督，促进了党风廉政建设责任制的落实；四是修订了《公司机关工作目标责任制考核管理办法》和《基层单位内部经济责任制考核办法》，增强了各级领导干部的责任感、健全了领导干部的奖惩机制。

（四）坚持“两个务必”，抓好各级班子思想作风和工作作风建设。在公司机关开展了以规范机关工作行为，努力提高工作水平和服务质量，树立良好的企业窗口形象为目的的争创“学习型、服务型、务实型、效率型、创新型”部室的竞赛活动；制订了《机关工作人员行为规范》和《机关工作人员违反行为规范暂行处理规定》，严肃处理了机关个别人员违反劳动纪律的问题，有效地促进机关作风的转变和服务质量的提高。为抓好作风建设，提高为基层服务的质量和效率，公司领导班子提出了机关人员下基层，不住基层单位安排的高档宾馆、不吃基层的饭、不参加基层单位安排的娱乐活动的要求。班子成员以身示范，带头执行，为各级干部做出了表率。如：一次党政主要领导到公司某基层单位调研，到达时夜色已深，当得知基层单位安排的住宿为当地高档宾馆时，未下车，当即就决定另寻住宿，最后在邻近单位的内部招待所住下。此举给公司各级领干部带来极大的震动，赢得了职工群众的称道。公司领导班子通过自身的行动和工作业绩赢得了职工群众的信任，在群众中树立起良好形象。在今年3月召开的公司第五届四次职代会上，与会的___名职工代表对公司班子进行了民主评议和测评，班子成员总体上优秀和称职率达**，形成了“公司领导班子是有战斗力的‘钢班子’，广大职工是信任的”民主评议决议。

回顾过去的一年，虽然我们在领导班子建设上做了大量工作，也取得了一些成绩，但离___的要求还有一定差距。在新的历史时期，我们将按照“四好班子”、“五项能力”的要求，与时俱进，努力把各级领导班子建设成为坚定、勤勉、团结、清廉的战斗集体，为建设___**做出更大贡献。

谢谢大家！

供电企业廉洁文化建设 篇8

廉洁文化作为企业文化的一部分，它既是严肃的又是丰富多彩的。严肃的主题，丰富多彩的表现形式，这就给廉洁文化建设提出了载体创新的课题。随着市场经济的发展，科技的进步，知识更新的加快，中西文化的碰撞和融合，企业员工对思想文化教育的手段已经不能满足于一般的说教，内容空洞泛味，形式枯燥单调，不可能会有好的效果。因此，载体创新，是廉洁文化建设能否取得成效的关键。如何创新载体，找准着力点，拓展廉洁文化发展空间，使企业员工更好更快地沐浴廉洁文化的雨露，接受廉洁文化的熏陶与教育，是新形势下供电企业廉洁文化建设值得探索与思考的问题。

载体创新，既要贴近企业贴近职工，因人因企而宜，又要结合形势，联系实际，把握主题。供电企业的廉洁文化是以社会主义核心价值体系为指导，以行业宗旨、干净干事为内核，通过适合企业特点并为员工喜闻乐见的形式（载体）表现出来的精神文化现象，是廉政建设与文化建设相结合产物。多年来电力企业在生产的经营管理、党风廉政建设、行风建设、职业道德建设、企业文化建设、工青妇工作中，已经形成了一整套具有自己特色的思想文化建设工作思路和做法，在许多方面已有一定的优势。廉洁文化作为企业文化和党风廉政建设的一部分，完全可以利用企业文化建设、党风廉政建设和党政工青妇在企业管理上的优势，整合资源，拓展平台，创新载体，通过实践，总结探索出适合企业特点并为员工所欢迎的廉洁文化建设的新路子。

利用党建阵地，把廉洁文化融于党的思想作风建设之中。党建，是企业思想政治工作主阵地，内容广泛，形式多样，是廉洁文化建设重要平台。在供电企业内部，党委的中心组学习、领导班子的民主生活会、班子成员述廉评廉、民主测评，支部的“三会一课”、民主评议党员，这些已成常态的党建“规定动作”，其内容本身就具有鲜明的“廉洁”主题。如以党风廉政建设为中心内容的党委中心组学习，民主生活会，述廉评廉，民主测评和党课教育，在高歌“反腐倡廉”主旋律的同时，可以把廉洁文化内涵诠释的更深更透更好。党委与支部、党委与企业所属各单位签订的党风廉政建设责任书，尽管每年在目标、内容上有所不同，但完全可以在职责要求上做足“廉”字文章。在“清明节”前后组织党员、团员青年到烈士陵园扫墓、宣誓。“七一”前后，组织党员走出去考察学习（如到嘉兴南湖“一大”会址，井冈山、四明山革命根据地，湖南韶山毛泽东故居等），在接受革命传统教育的同时，激发廉洁自律，爱岗敬业的责任心和使命感，乐在旅游，“廉”在其中。

利用行政和工青妇优势，使廉洁文化走进企业贴近员工。企业的行政、工会、共青团、妇工委的工作，涵盖企业所有员工，涉及生产生活方方面面。整合这方面的资源，利用企业的行政、工会、共青团、妇工委的工作的优势，顺势而为，事半功倍。如企业通过举办党风廉政建设专题分析会、社会行风监督员座谈会、干部家属廉政座谈会、企检联防座谈会，以“廉洁”为主题，围绕“防范”做文章，通过“分析会”“座谈会”载体，沟通企业与社会、企业与检察院、企业与家庭，企业与客户、员工与家属之间关系。站在不同的观察视角，联系各自的工作实际，查找问题，分析原因，举一反三，吸取教训。从形式到内容起到了互励互勉，未雨绸缪，同唱倡廉正气歌；内外双修，防患未然，共筑反腐防护堤的效果。由纪委与工会牵头，开展家庭助廉活动，通过发放家庭助廉倡议书，签订家庭助廉承诺书，走访看望犯过错误或犯罪还在服刑职工家庭，帮助他们放下思想包袱，解决生活上困难，承诺保“廉”，以爱促“廉”，效果会更好。共青团、妇工委通过“团员奉献日”“为民服务日”“巾国示范岗”等形式，深入社区农村，开展用电咨询、受理投诉、故障抢修，宣传安全用电知

识、电价政策、企业行风建设优质服务措施，以自己实际行动践行“人民电力为人民”的宗旨，向人民群众展示电力员工清廉为民的新形象。

利用信息网络技术，拓展廉洁文化发展空间。近年来，随着科技信息的发展，信息网络技术不仅普遍用于企业的生产管理，而且为廉洁文化普及成为可能。目前电力系统普遍使用的电脑oa系统、视屏信息公示栏、视屏会议室、培训中心视屏教室和手机局域网，是廉洁文化建设新平台。在oa系统可以建立具有企业特色的党委纪委信息管理网站，行政部门管理网站，局长信箱等。在不同网站还可以开辟“时事政策、党风廉政建设、精神文明建设、职工之家、团青风采”等栏目，党政工青妇结合各自工作特点，围绕文明单位建设、形势任务教育、党风廉政建设、行风建设等中心议题，做好动态报道。推出以“爱岗敬业，廉洁自律”为主题的征文活动、视频点播、在线点播。将“发展党员公示”、“新提中层干部公示”、“评选先进公示”、“表彰先进公示”等内容，通过“党务公开栏”、“厂务公开栏”自觉接受员工的监督。视屏会议室、培训中心视屏教室，除了发挥正常的电视电话会议、职工教育培训功能外，还可以利用其图文并茂和影像视觉效果为廉洁文化的传播发挥积极作用。手机局域网，信息传播面广快捷，电脑信息公示屏，面向公众，是廉政警示提醒新载体。平时或节假日，把廉政恪言、警句、廉政专用帐户，通过手机局域网，发往每个干部职工，或在电脑信息公示屏滚动播出。如果在文字语言上注意编辑和修饰，使廉洁文化更富人性化、艺术化，严肃的主题，善意的提醒，干部职工爱看，警钟常鸣效果更好。

利用传统的企业文化平台，使廉洁文化融入职工生活。文艺、书画、摄影、读书、写作等这些传统的企业文化，已深深植根企业，并成为职工文化生活的重要内容。由于其形式广泛，参与者众，职工喜闻乐见。我们只要在内容上明确主题，注意引导，精心组织，在人员资金等方面舍得投入，廉洁文化就会在企业不断得到普及和提高。（1）文艺颂廉。用文艺来表现廉洁文化，内容多，形式活。在元旦、春节、元宵、五

一、中秋、国庆等传统节日举办文艺晚会，小品、相声、歌舞、朗诵等都是很好的表现形式。（2）书画倡廉。在企业举办书画、摄影比赛、展览，图文并茂，主题鲜明，感染力强，让众多爱好者围绕“廉”字施展艺术才华，让企业员工在色彩斑琅的的艺术氛围中切身感受廉洁文化的魅力。（3）读书思廉。建设学习型企业，培育知识型员工，这是新时期电力企业的发展趋势。在企业广泛开展读书活动，是自觉学习自我教育最好方法。读一本好书，写一篇体会。围绕一个主题，写一篇论文。从书本中汲取知识，从写作中净化灵魂，（4）环境促廉。在企业工作生产环境，营造一个廉洁文化氛围。因地制宜，精心设计，合理布置，创建廉洁橱窗、廉洁标语牌、廉洁展览室。让员工在办公室、会议室、走廊等公共场所，都能感受到廉洁文化的气息。结合文明单位创建和行风建设，开展评选廉洁岗位、廉洁班组、廉洁站所、廉洁科室、廉洁家庭活动，在企业营造“干净干事”、“诚信守法”、“廉洁从业”、“以廉为荣”的氛围。

供电公司廉洁文化建设经验材料 篇9

一、文明单位创建情况

我公司紧紧围绕着《中国电信企业文化理念体系》以及“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作”的企业精神提出了“开拓创新、追求卓越、业务领先、服务一流”的建设要求，围绕中心工作，坚持以人为本，精心组织，扎实工作，持续开展精神文明创建活动，全面提升公司精神文明建设标准。

（一）加强班子建设，提高凝聚力、战斗力。分公司领导班子和各党支部，既是精神文明创建活动的领导者，也是实践者。分公司党委和机关支部始终把班子建设作为重点，提高领导班子的凝聚力和战斗力，提升领导干部的整体素质和能力，全面推动精神文明建设。健全完善后的领导班子成员，在分公司总经理、党委书记的带领下，加强自身建设，制定了《党委中心组学习制度》，坚持民主集中制，重要问题集体讨论表决决定；注重政治理论学习，按计划落实党委学习，确保每月一次，以“保持党员先进性教育”和深入学习社会主义荣辱观“xxxx”教育为重点，努力提高党员重点是党委成员的素质水平；注重国家的信息化发展动态，提出解决措施，推动工作开展；注重团结协作，相互理解和支持，发挥团队精神；保持良好的工作状态，工作勤奋务实、开拓进取；关心群众生活、努力为职工办实事。赢得了职工的信赖和支持。分公司党委重视基层党组织建设，健全各级党支部，按照章程选举出党直部书记，抓好支部成员培训，完善支部工作制度，提高党务工作水平；加强对党员的教育、管理和监督，组织党员上党课、听讲座、开展“保持党员先进性教育”和社会主义荣辱观“xxxx”教育、知识竞赛等活动。要求党员积极参加组织生活，定期向支部汇报思想和报告工作。认真做好组织发展工作，两年来共发展新党员21人。

（二）加强组织领导，完善创建工作机制。成立分公司精神文明建设领导小组和办公室，分公司党委书记和党委成员担任正副组长。制定加强精神文明建设实施意见，明确指导思想、总体目标、建设内容和要求，建立了公司上下齐抓共管的工作机制。工作有计划、有措施、有布置、有检查，抓好落实.对照《省文明单位建设管理办法》制定创建工作方案，做出具体活动安排，明确各项任务的责任部门和创建部门，保证经费和时间，跟踪检查组织实施情况，确保完成任务，对创建工作取得突出成绩的给予一定奖励。在保持党员先进性教育上狠下功夫，XX年党员先进性教育活动中经民主测评，我公司满意率达到98。

（三）加强作风建设，树立良好形象。XX年通过开展全员竞聘上岗，优化组织机构和人员结构，增强竞争意识，转变思想观念，调动了职工的积极性；从XX年7月起，针对以往员工普遍反映的先进评选不透明、干和不干没区别等意见进行了体制上的整改，实行员工绩效点评制度，拿数据说话，以事实为依据，在公司内逐渐形成了公平竟争、力争上游的良好局面。同时分公司领导还广闻纳谏，设立了员工意见箱，定期对员工提出的意见或建议做出明确的答复。

（四）加强思想道德建设，提高职工文明素养。开展形式多样的思想教育活动，通过观看优秀党员事迹、发起向身边的劳模学习、到革命老区参观学习等活动对员工的思想道德素质的提高起到了积极的作用，好人好事层出不穷，多次接到群众送来的表扬信或锦旗表扬我公司员工拾金不昧、乐于助人的高尚品质。

发挥工会组织作用，关心职工生活，解决职工困难，慰问特困职工，增强职工主人翁意识，调动职工的积极性。将“打造民主之家，构建和谐企业”做为提高企业凝聚力，增强企业向前发展的推动力。开展了“象棋比赛”“台球比赛”等多项员工喜闻乐见的集体活动，并专门针对女员工，开展了“三.八”妇女节的专项活动。同时我公司还积极投入工会硬件建设，为工会设置了活动室、阅览室等休闲场所，并购置了多样健身器、活动器具。使员工的业余文化体育生活得到了很好的保障。XX年我公司被全国妇联、商业协会联合评为“全国商业服务业‘巾帼文明岗’”；XX年分公司工会被集团工会授予“模范职工之家”称号。

认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，制订切实可行的实施意见，提出分公司系统进行道德建设的指导思想、方针、原则、任务目标和主要内容；通过举办系列道德教育讲座、宣传道德规范等方式，对职进行世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德等道德理论的系统教育；利用重大节日纪念活动宣传社会主义道德思想，开展道德实践活动；先后开展向王顺友模范人物学习、向身边的模范员工学习等多项活动，激励职工学习先进，立足本职，建功立业，培养职工良好的职业道德，树立明理诚信、遵纪守法、奉献社会的良好风气。

我公司及全体员工积极参与社会公益活动，树立良好的企业行香。先后累计为贫困灾区、定点扶贫单位、困难儿童募捐等救助活动捐助钱5万余元，提供了价值5000余元的生产、生活用品。

（五）加强政治业务培训，全面提高职工素质。加强政治理论学习，提高思想政治素质，每月1次党员理论学习，并与职工学习同步进行，每周安排2次业务、法律知识学习。系统学习贯彻党的xx大、xx届四中、五中全会会议精神；开展保持党员先进性教育，社会主义荣辱观“xxxx”教育活动，同时穿插进行形势教育、党的方针政策以及重大决策的学习，组织党员干部到会宁革命老区接受革命传统教育。着重抓了“党员先进性教育”活动的学习贯彻，经过周密安排、精心组织、突出重点、把握环节、整体推进。在职的28名党员、2名预备党员、14名退休老党员都参加了学习培训。经过我公司全体党员上下的一致努力和认真学习，我公司“保持党员先进性教育”活动取得了圆满成功。

（六）加强综合治理，创造优美工作环境。成立分公司综合治理领导小组，建立工作制度；每年与街道签署《社会治安综合治理责任书》、《防范与处理xx责任书》、《安全保卫工作责任书》等综合治理责任书；坚持排查工作，消除不稳定因素，维护稳定，我公司员工中无xx参与者和赌博人员；强化安全生产保卫工作，坚持至少每年两次的安全生产检查，加强办公生产场所的防火、防盗管理工作，我公司至今未发生责任性刑事案件；建立分公司信息保密制度和档案管理制度，分公司内所有员工与公司签订了保密协议，严格执行保密规定，认真落实保密措施，未发生泄密事故。良好的综合治理工作得到了政府和街道的表彰，授予我公司“XX社会治安综合治理先进单位”。

（七）坚持优质服务、诚信经营，创造更大的社会、经济效益。作为一个企业特别是服务性行业，我公司领导班子充分认识到优质服务重要性。坚持“贴近实际、贴近市场、贴近客户”的原则，在各营业窗口积极开展规范化服务，先后通过公布投诉监督电话、聘请社会监督员、严格服务制度等方式，有效提高了服务质量，并且在服务上不断创新，在xx地区首家推出了低柜台服务、免填单服务、免费提供通话清单、触摸屏查询话费详单、自助打印机打印消费清单等服务。经过不断的努力，我公司的客户满意度始终保持在98以上，XX年第一季度在全省通信服务行业第三方服务检查暗访中，我公司名列全省第一，受到了省公司的表彰通报并被xx市文明办命名为市级文明示范窗口。

诚信经营是衡量一个企业能否健康长远发展的标准，我公司XX年在xx首家提出了话费误差双倍返还的承诺，经过两年多的时间，我公司共受理双倍返还业务5笔，返还金额86.2元。通过我公司的实际行动，客户深切感受到了xx电信分公司守承诺、重信用的良好信誉。正由于我公司这种以客户利益至上、维护客户权益的做法，得到了社会各界的认可。XX年，我公司被xx市消费者协会授予“诚信单位称号”；XX、XX年分别被省消费者协会授予“诚信单位”称号；XX年被xx市工商行政管理局授予xx市通信行业唯一一家“度守合同重信用”单位

我公司在当地政府和省公司的指导下，在分公司领导班子的正确决策下，通过公司全体员工的共同努力拼搏，经过7年的开拓完善，企业有了长足的发展，用户数量较分营之初增长了近20倍，gsm网络覆盖了全市99以上的区域；经营发展经过品牌整合、业务拓展，已形成了“全球通”、“动感地带”、“神州行”三大品牌，短信、彩信、彩铃等多种数据业务和新业务，满足了社会不同层次的消费者，多元化、个性化、时尚化的电信通信业务应用，赢得了xx全市用户的信赖和选择。