公司规章制度1（共9篇）
公司规章制度1 篇1
新员工入厂考试
公司规章制度管理试题
姓名部门
第一题：填空
1、员工在签订《劳动合同》前，必须如实告知其真实履历、身体状况、教育状况等基本信息，确保向公司提交的各种证明材料全面、真实、合法，否则视为欺诈，劳动合同无效。
2、试用期期间员工达不到公司所要求的工作标准或违反公司纪律，公司可随时予以辞退。
3、员工必需亲自与公司签订《劳动合同书》，否则，劳动合同无效。
4、员工因个人原因离职者，必须提前15天向公司递交书面离职申请，否则按私自离职处理。员工离职应按公司规定移交所有属于公司财产，经有关部门核准并办妥移交手续方可正式离职。
5、员工私自离职者，扣除当月所有工资及福利待遇。
6、连续旷工三日以上或全年累记超过七日以上者公司予以解除劳动合同；
7、员工有事不能上班必须向主管领导请假，经批准后方可离开工作岗位或不来上班，否则按旷工处理。
8、请假应本人亲自办理并填写请假单，说明理由，注明起止日期；遇疾病或突发事件来不及事先请假，应委托他人或电话请假，事后按请假规定补办相关手续。
9、请假应先向直接领导请假，然后按照审批权限逐级报批。各级审批权限：班长1天，主任3天，主管副总7天，超过一周由总经理审批。
10、三无证明即：无前科、无劣迹、无犯罪证明；
11、你的直接领导是。
二、选择题
1、选择题：根据工作需要，公司各部室、车间之间调整人员必须满足以下哪几项要求，办公室方可办理调令。（ACDE）
新员工入厂考试
A 部门领导及部门上级领导同意；B 个人意愿
C 工作交接清楚；D 个人账务交接清楚；
E 办公用品交接手续完全。
2、一年内累计受记过处分（B）次以上者公司予以解除劳动合同；
A2次；B3次； C4次； D5次
3、员工发生以下哪些行为情节重大，公司可予以解除劳动合同；（ABCDEF）A营私舞弊、挪用公款 ；B 工作疏忽、贻误公务；
C违抗命令；D 擅离职守；
E、造谣生事；F违反公司纪律屡教不改者；
4、下列情况那种情况可以按旷工处理：(ABCD)
A 未经请假、请假未批准或假满未经续假而擅自不到岗；
B 用不当手段，骗取、涂改、伪造休假证明；
C 不服从工作调动，经教育仍不到岗；
D 打架、斗殴，等违纪致伤造成缺勤。
三 问答题：
1、来公司应聘必须具备哪3个硬性条件？
答：
1、年龄18至55周岁并具有身份证；
2、由本人户口所在地公安机关开具的三无证明。
3、当地乡级以上医院体检合格证明；
2、员工的哪些个人资料有更改或补充时，要及时填写（一周内）个人情况变更表送交办公室。
答：
1、姓名；
2、住址；
3、电话号码；
4、出现事故或紧急情况时的联系人；
5、其它人事管理所必需的资料；
3、员工晋升原则有哪五条？
答：
1、必须符合公司的发展需要；
2、品德和业绩并重；
3、有利于增强员工的凝聚力和归属感；
4、必须经过严格的考核和审批；
5、根据考核，职位能升能降。
公司规章制度1 篇2
Andy Oliver:收购博达公关是逻壹公关多年来最具战略意义的一次收购, 也是逻壹公关20多年来最重要的收购之一。此次收购后, 逻壹公关在亚太区的营业额和员工数量都翻了一番。更重要的是, 逻壹公关的市场竞争力更强了。
亚洲是非常重要的市场, 要想在亚洲成功, 就一定要在中国市场占有一席之地。中国目前是世界第二大经济体, 将来会成为世界第一。近年来, 我们也有很多客户表现出对于中国市场的极大兴趣, 他们需要我们在中国开展更多业务。
事实上, 逻壹公关的每次收购都有特定的战略意义。例如, 去年在美国波士顿收购了一家公司, 那次收购使逻壹公关成为波士顿地区最大的公关公司;上个月逻壹公关在英国收购了一家数字营销公司, 增强了逻壹公关的数字营销能力并带来了消费类的客户。这次收购博达公关, 全部意义在于中国——汲取有关中国的知识、传统、专长等等。
此次收购对逻壹公关和博达公关来说, 都是开启了一个新的篇章。逻壹公关能够为博达公关提供一个国际化的平台, 博达公关为逻壹公关提供中国市场的专长。
《国际公关》:为什么选择博达公关作为合作伙伴呢?
Andy Oliver:我们认为博达公关在中国是一个比较先锋的公关公司, 特别是在把国外的品牌推向中国市场方面, 有出色的表现。收购博达公关是非常合适的选择, 我们主要从三个方面来考量:
首先, 看公司文化是否契合, 是否具有创新、敢于尝试的企业家精神, 是否有同样的愿景、发展目标和企业文化。同逻壹公关一样, 博达公关的创始人也是媒体记者出身, 公司文化及对未来的发展愿景都十分类似。
第二个标准是团队。博达公关的员工和团队稳定性较强, 在公司服务5年以上的员工超过60%, 而客户总监级别的员工都在公司服务10年以上。这种稳定性是其他公关公司很难做到的, 员工忠诚度也是服务一致性、高质量的保证。
第三, 看重的是博达公关对中国市场的深入了解, 以及它在服务跨国公司客户上的丰富经验。
《国际公关》:目前, 公关公司并购热潮高涨, 您认为公关公司并购后如何实现1+1>2的效果?
Andy Oliver:拿我们这次并购来说, 被收购后的博达公关不会有任何变化, 因为博达公关在中国的业务非常成功, 我们相信收购后的博达公关还会继续成功。但我们会积极地促使收购的作用发挥到更大, 主要通过三方面来开展:
第一, 我们已经有一个推广计划。我们会让欧美等地区的客户知道我们在中国也可以为他们提供服务。我们对于推广中国服务团队有十分详细的计划, 把中国团队带到欧美客户身边, 告诉他们我们对中国市场的了解, 以及能提供怎样的服务, 目前已经着手实施这项计划。
第二, 我们将在中国招聘优秀的数字传播专家, 我们欢迎有志之士加入这个积极进取、关爱员工发展的团队。因为客户对新媒体的需求越来越多。我们会在这方面做很大的投资, 即将针对大中国区创建专门的数字团队。
第三, 我们将帮助中国企业走出去。原来我们只是服务一些来到中国的跨国公司, 现在中国政府鼓励中国企业走出去, 逻壹公关能够为中国企业走出去在公关传播上提供更多的帮助。我们将借助逻壹公关的全球平台和博达公关对中国市场的了解, 更好地拓展海外市场。
《国际公关》:虽然目前传播领域主要由几大传播集团主导, 但独立性公关公司发展势头迅猛。您认为独立性公关公司有哪些独特的优势?
Andy Oliver:独立公关公司强调独立性, 有自主权, 有权决定未来的发展和方向。独立公关公司的命运与员工息息相关, 为了公司更好更快地发展, 公司的利润会用于再投资。举例来说, 逻壹公关在人员培训上也作了很大的投资, 逻壹会在美国建立一个名为RISE的培训学院。
独立公司以人为本, 希望找到最好的人才与公司共同发展。有了最好的人才, 自然会赢得客户, 形成良性发展。独立公司能传承公司文化和个性, 不会轻易受到其他文化的冲击、稀释。逻壹公关为自己是独立的公关公司而自豪, 并会继续往这个方向发展。
《国际公关》:人才是公关公司的核心, 逻壹公关收购博达公关之后, 在员工交流与培训方面有什么计划?
Andy Oliver:作为一家独立的公关公司, 我们把利润的很大一部分都用在员工的培训和员工发展上。逻壹公关内部有一个“Passport (护照) ”项目, 鼓励世界各地的员工进行交流。作为一家独立的公司, 我们能够更加有效地安排不同地区之间的员工交流。而且对于员工来说, 亲身体验国际文化非常重要。目前, 美国旧金山有一位资深员工表示愿意到上海工作, 这是第一位, 相信以后会更多。而员工交流最受欢迎的地方是澳大利亚。
逻壹公关还有完善的员工培训计划, 全球和不同区域都有各种培训。在美国加州我们还将有一个“Rise Academy (提升学院) ”, 员工每两年可以去接受一次培训。
LINKS
关于逻壹公关
逻壹公关是一家有20年历史的公司, 目前已经从原来的传统公关转型为数字公关。尽管市场仍由大的传播集团主导, 逻壹公关希望让客户知道除了这些大公司, 还有很多独立的公关公司可供选择。逻壹公关在全球共有20个办公室, 500名员工, 公司有十分宏伟的全球扩展蓝图规划, 不仅在亚洲, 在全球范围内也是如此。逻壹公关的创始人是记者出身, 打造了公司独特的文化和做法, 可以从媒体的角度更好地传递关键信息。内容是逻壹公关传递信息的核心所在, 擅长制造内容、传播内容也是逻壹引以为豪的地方。
关于博达公关
博达公关成立于1987年, 在中国四大主要商业中心香港、北京、上海及广州设有办公室。博达公关为50多家本土、地区性和跨国公司客户提供传播服务, 涵盖八大领域:汽车、消费品和生活方式、工业制造、基础设施和公共事业、专业服务、科技、旅游以及批发和零售。
1元钱卖掉人才公司 篇3
2000年9月，胡腾以优异的成绩考进了北京师范大学。2002年7月，胡腾陪当年毕业的一位学长参加大学生招聘会。然而，忙活了一整天，他的学长和其他大部分毕业生一样，最终没有找到合适的工作。这件事对胡腾的触动很大，他想如果开办一家公司，帮助大学生找工作，然后收取一定的中介费，既帮助了大学生就业，又为自己找到了工作，岂不是双赢?
2003年7月，胡腾详细写了一份筹办公司的计划书，然而深谙市场风险的父母坚决反对。见过不了父母这一关，胡腾找到姨父谈了自己的想法，姨父被胡腾的创业激情所感动，决定支援他3万元。在姨父的游说下，胡腾的父母终于松了口，给了他5万元的“创业基金”。
择址武汉
有了资金，公司设在哪呢?
胡腾思索开了：北京成本高，上海朋友少，西安位置偏。思来想去，胡腾把创业的首选地定在了九省通衢之地——武汉。
胡腾的6位同学又凑了4万元，成了他公司的股东。加上他高中的同学，胡腾的公司共有8名股东。
2003年7月，胡腾来到武汉考察市场，把公司办公地点选在了高校林立的洪山区汇通大厦。
8月27日，胡腾正式注册成立了思迈人才顾问有限公司，任总经理，并建立了专业的人才网站——思迈人才网。思迈公司的主旨是为企业和个人提供人才评估、咨询、培训、交流、猎头、人事代理等服务，为高校毕业生就业开通“绿色通道”，提供求职培训、素质测评、推荐安置工作等服务。
开业之初，由于人才网络、企业网络没有运作起来，各种服务项目没法开展。于是，胡腾决定从最基础的为大学生找家教和其他兼职做起。
经营失败
为便于工作，胡腾在武汉各高校聘请了24名代理人，他们的主要任务是负责收集大学生寝室电话，散发公司传单，召开大学生求职聚会等。这些聘请的代理人作为公司的员工，由公司发工资。胡腾给他们开的工资是200元／月的底薪，外加0.1元／张的传单派送费，他是按北京的通行价格来实施的，在实际运作中，胡腾才发现，按武汉的标准，这些工作仅需50元的底薪便足够了。
为了宣传公司，胡腾决定散发一些广告来提高公司知名度。设计好宣传单后，胡腾分别给12家广告公司打了电话，让他们先报出价来。按照设想，思迈公司准备印制8种宣传品，预算资金是8000元。为赢得较低的价位，胡腾决定采取竞标的方式进行。12家广告公司经过竞标，胡腾选中了一家叫价较低的广告公司。但是，这家以低价位赢得了合同的公司在拿到合同后，又对胡腾展开游说：如果按照你的设想，这样的广告是如何也达不到宣传效果，必须怎样印刷才行。胡腾经不起业务员的游说，很快改变了原来的方案，结果8000元的预算仅印制了3种宣传品，便没有钱了。
家教首先要联系学生，按事先的构想，9月至10月是思迈免费服务期，9月底前发出的两万张传单，应有2000～3000人成为思迈会员，公司将为成为会员的大学生免费服务。实际情况却不是这样，因怀疑思迈免费服务的真实性，很多学生不敢来。到9月底，仅有500名学生来报名，因仍有人持怀疑态度，1 50人在办卡时故意填错了身份证号，实际人会的仅有350人，会员卡做好后，却又有1 50人因担心收费没来领卡。最后，两万张宣传单换来的仅是200名免费会员，大大低于原先的设想。
联系学生不甚理想，家长方面也受到了挫折。为取得家长需求信息，胡腾花了5000元在报纸上刊登了广告。最后，5000元广告费换来的仅是35个客户，且多是美术、音乐等特殊家教，最终没有做成。
一元卖公司
到2003年10月8日，公司12万元的创业资金已花去了5万多元，却没有任何收入。
在这种情况下，胡腾开始意识到自己并不适合管理一个公司，决定聘请职业经理人来管理。
10月10日，经理人正式接管思迈公司，但仅接手一个星期后，经理人便辞职不干了。
当初一起投资的6位同学见状，抽走了4万元的股份。最后仅剩下胡腾高中时的一个同学坚持着和他一起干。
公司图书管理制度1 篇4
为规范公司图书资料管理，提高图书利用率，更好的为公司员工服务，特制 本制度。
图书资料是指以公司名义采购以及外部或员工捐赠的图书、刊物和报纸图书资料主要用于促进公司经营业务合理运作，提高本公司所有员工专业水平，使公司在经营道路上创造出自己的经营风格。
一、图书的选购
1、行政部负责根据公司实际工作需求，寻找合适的图书，不断提高图书的完整性
和多样性。
2、图书请购由请购部门根据工作需要提出申请，经部门负责人签字后交行政部，图书管理人员核对现有存书情况作出购买计划，经行政部主管批准后购买；公
司管理人员如外出遇好书欲购买，应电话征得部门经理的同意，并与行政部确
认公司无此书时，方可自行购买。
3、行政部必须逐年制定图书购买计划，行政部按计划实施采购。
4、如果属购进图书，则在接收图书时支付现金，结清图书书款，并注意控制预算，不得超支。如果属捐赠图书，则应在接收图书时开具收纳凭证。
二、图书的管理与借阅
1、图书资料的目录及借阅情况由行政部的具体管理人员按日更新，公司员工可通
过行政部图书目录查询图书使用情况。
2、所有图书行政部都必须进行登记，注明购入时间、出版单位、册数、金额等
项目进行详细登记，统一编号并在书的首页加盖公章。
3、公司员工借阅使用图书期间要爱惜，不得污损图书资料、严禁在图书上批划、圈点和撕欺页、折角等。图书管理人员在收回图书资料时要认真检查，发现污 损要追究当事人责任，按污损程度酌情予以赔偿，损坏的图书由公司收回。
4、所有员工所借图书丢失的，应购买同样图书赔偿，无法购买原书的应照价赔
偿；成套的多卷书，如遗失其中一册的，应按整套价格进行赔偿。
5、图书资料一般借阅时间为每星期一晚上18：00-21：00，借书期限为一个月，对于不按时归还的，图书管理人员要及时催还。每次每人限借杂志一本、书籍
两本，期限已至而未归还者，按每本每天0.5元收取逾期费。
6、公司员工不得将图书资料转借他人，如丢失图书资料，需照价赔偿。
7、公司行政部门负责对图书资料情况进行不定期检查。
8、每季度（3月20日、6月20日、9月20日、12月20日）由行政部主管组织
对所有图书资料进行盘点，由财务部指定一人负责监盘，保证做到帐物相同。
三、管理人员图书借阅规定
1、公司所有管理人员必须每月阅读一本图书，主管及主管级以上管理人员阅读的图书由总经理直接挑选，主管级以下管理人员阅读的图书由部门经理挑选。
2、每月必须准时归还图书，并召开管理人员《读书分享会》，集体学习、集体分
享、并做好笔记，每次分享会时间必须达到1小时以上。
四、附则
1、本制度下发前以公司名义所购图书，务必于本制度下发后一个月内到公司行
政部办理图书入库和借阅等手续，所购图书丢失或损坏的按本制度处理；逾
期不办理的，按本办法规定加收逾期费，超过规定时间一个月仍不办理的，按
丢失图书处理。
五、本制度自2011年9月26日起执行。
公司工作周例会制度1 篇5
1、主持与记录：工作例会由行政人事部负责召集，总经理主持。行政人事部负责会议记录。总经理未列席会议时，由行政人事部经理主持。
2、召开时间：工作例会召开的时间为每周一下午16:00。特殊原因需要延期召开的由行政人事部提前通知。
3、参加人员：各部门主管、专员及总经理点名参加的人员。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。
4、会议内容：
1）各部门经理及部门主管汇报上周工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题解决办法，及需与其他部门沟通协调的相关事项。
2）各部门按照工作要求和指标提出下周工作计划。
3）各部门将工作的最新动向与会人员通报。
4）出席工作会议最高级别领导作总结和指导布置工作。注意事项：
1）各部门主管每周一上午9点前必须按时将《每周工作计划》交总经理，总经理不在位时交行政人事部经理。
xx公司餐饮管理制度1 篇6
第一章 总则
第一条 为加强公司职工餐厅的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本制度。
第二条 本制度包括职工餐厅例会制度、职工餐厅预算及物品管理、职工餐厅进货验收管理、职工餐厅人员上岗制度、职工餐厅清洁卫生制度、职工餐厅炊事器具安全操作管理、炊事员考核管理。
第三条 本制度适用于公司职工餐厅全体员工。
第二章 职工餐厅例会制度
第四条 每周一上午07:30召开职工餐厅例会。
第五条 全体人员穿好工作服、按时进入例会现场，定置列队。第六条 遵守会议纪律，维持良好会议秩序，特别强调手机不得响铃。
第七条 会议中不得吃饭、倚靠，不得左顾右盼、交头接耳，认真听取会议安排，如有问题或异议，举手提问，待主管同意后方可发言。
第八条 职工餐厅例会主要有以下内容：
(一)点名，班长汇报纪律情况(包括迟到、未到、病假、事假等)。(二)汉民灶、清真灶班长简要说明上一周工作餐制作情况，本周工作任务安排。
(三)公司有关事项传达。第九条 例会由餐饮主管主持。第三章 职工餐厅预算及物品管理
第十条 职工餐厅采购员应严格按预算支出，认真执行公司财务制度，认真执行部门费用每日审批要求，报批后实施。
第十一条 坚持实物验收，搞好成本核算，做到日清月结，帐物相符，每月初核算上月餐费，每月末全面盘点职工餐厅物品一次。
第十二条 职工餐厅的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐，要专物专用，不得擅自挪作他用，不得擅自向外出售职工餐厅物品。
第十三条 职工餐厅采购、物品管理要由职工餐厅采购员专人负责，划定范围管理。
第十四条 对故意损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿，并视情节由职工餐厅采购员提出处罚建议。
第四章 职工餐厅进货验收管理
第十五条 职工餐厅采购人员要严把质量关，不得采购、加工、销售腐烂变质、假冒伪劣、不经检疫、有毒的食品，如有发现从严处罚并追究经营单位及当事人的责任，并由其承担一切后果。
第十六条 禁止购进掺假、掺杂、伪造影响营养卫生的食品。第十七条 禁止采购超过保质期限的食品。
第十八条 病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物及其制品禁止进货。
第十九条 购进货物，根据用量情况，坚持适量、勤购、保持新鲜的原则。
第二十条 食品由专人按需采购，专人验收食物的质量和数量，不符合卫生要求的食品坚决退换。第二十一条 采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。第二十二条 采购货物应有公司认可的票据。
第二十三条 购进货物必须逐项上帐，包括品种、数量、价格、日期，相关责任人签字确认。
第二十四条 职工餐厅需要大量进货时，事先必须经分管经理、副总批准后方可实施。
第二十五条 食品验收后入库，专人保管。
第五章 职工餐厅人员上岗制度
第二十六条 职工餐厅工作人员，必须是能严格按照卫生要求做好职工餐厅卫生的人员，必须认真学习《中华人民共和国食品卫生法》以及相关法规。
第二十七条 从业人员每年体检一次，凡患有传染病、皮肤病都不得在职工餐厅工作。
第二十八条 为保证个人卫生，上岗必须穿戴清洁的公司统一发放的工作服。
第二十九条 制作工作餐和售卖工作餐过程中，均必须穿戴工作服、帽、戴口罩。
第三十条 头发不得露出帽外，不戴戒指、不涂指甲油，最好不留长发。
第三十一条 售饭前和大小便后应洗手消毒，上班时不吸烟，不吃零食，不随地吐痰，不乱丢废弃物，不得对着食品咳嗽、打喷嚏，不穿工作服进出卫生间。
第六章 职工餐厅清洁卫生制度
第三十二条 职工餐厅环境卫生必须做到无杂物、无异味、整 洁干净，必须坚持每天一小扫，每周一大扫，有脏随时扫。每周四下午卫生检查。
第三十三条 职工餐厅内根据现有的防蝇蚊设施，进一步加强灭蚊蝇措施，做到消灭蚊蝇、蟑螂、老鼠等有害动物。
第三十四条 职工餐厅的墙、天花板应每周清洁，以保证墙面、天花板上无蜘蛛网。
第三十五条 工作餐加工结束后将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。
第三十六条 清洗、加工前先检查食品质量，对腐败变质、有毒有害的食品不加工并予以上报处理。
第三十七条 职工餐厅人员每日在开饭后完成就餐区、餐具、厨具的清洁、清洗工作。
第三十八条 青菜等容易残留药物的蔬菜须浸泡15分钟以上再进行洗、切。
第三十九条 定期检查库存食品质量，发现变质食品或过期食品，应及时处理。
后附：职工餐厅卫生标准
第七章 职工餐厅炊事器具安全操作管理
第四十条 炊事员必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法，否则不得使用。
第四十一条 所有电源开关不准用湿手开启，以防触电事故发生。
第四十二条 电动炊事器具、设备要经常检查，在通风、干燥处放置。
第四十三条 职工餐厅操作间严禁闲人进入，以确保安全。第四十四条 每日下班时必须保证燃气阀、水阀、电源开关、照明灯处于关闭状态，以防发生意外事故。
第四十五条 每日下班时必须检查餐厅所有门窗，以确保公司财物安全。
第四十六条 天然气使用与维护：
(一)餐厅操作间的天然气炉只限加工与公司伙食有关的食品，不得私用。
(二)使用天然气之前要确保天然气管道无损坏漏气现象。(三)应经常清洗铲除天然气灶面上的污迹，防止锈烂。(四)发生点火困难时应及时检查，否则应及时报修。
第八章 职工餐厅炊事员考核管理
第四十七条 职工餐厅炊事员考核实行百分考核制，月底汇总个人分数作为造发工资的重要依据。
第四十八条 炊事员考核分为五个方面：卫生、安全、劳动纪律、饭菜质量、工作执行情况。
第四十九条 卫生方面：
(一)上岗必须穿戴清洁的公司统一发放的工作服，违者扣1分/次。
(二)制作工作餐和售卖工作餐过程中，均必须穿戴工作服、帽、戴手套、口罩，违者扣3分/次。
(三)个人卫生不合格，违者扣1分/次。
(四)本岗位设备用具等卫生不合格，违者扣1分/次。(五)不参加卫生清扫或卫生检查不合格，违者扣3分/次。第五十条 安全方面：
(一)水、电、气未及时关闭，违者扣2分/次。(二)野蛮操作损坏设备，违者扣5分/次，并承担维修责任。(三)未按规定操作引发事故，根据事故大小，违者扣20-50分/次不等，并保留追究事故责任和法律责任的权利。
第五十一条 劳动纪律方面：
(一)迟到、早退，无故不参加例会，工作时串岗、脱岗、哄闹、吃零食，违者扣2分/次。
(二)未及时更改菜品名称和价格，当天责任人、班长各扣1分/次；未及时拍照发送到银河伙食监督微信群，当天责任人、班长各扣1分/次。
(三)准时开伙，不得消极怠工，违者扣3分/次。
(四)一卡通错刷(未及时上报冲正)、漏刷，违者扣2分/次，对就餐人员一视同仁，若发现徇私、态度恶劣等有损职工餐厅形象和影响职工就餐的情况，予以扣10分/次，情节严重者上报公司处理。
(五)职工餐厅菜品、用具严禁带回家，违者扣10分/次，情节严重者上报公司处理。
(六)严禁外来人员进入餐厅加工间和售卖间，每一位餐厅职工都有责任禁止外来人员进入餐厅加工间和售卖间，未加以阻拦的，该区人员每人扣3分/次。
第五十二条 饭菜质量方面：
(一)饭菜出现异味，当班人员扣5分/人。(二)饭菜发现异物，当班人员扣5分/人。
(三)员工投诉饭菜质量，经查属实的，当班人员扣10分/人。(四)员工表扬饭菜质量，经查属实的，当班人员奖10分/人。第五十三条 工作执行方面：
(一)按照要求每日做好订送餐工作，若当天刷卡金额超过300元，超出部门按每10元/分折合计算，若发生员工投诉，经查属实，根据情况扣1-2分/次。
(二)服从工作安排，发现问题应及时报告上级，每人次加5分，不服从工作安排且阻挠其他同事正常工作的，每人次扣20分/次，情节严重者上报公司处理。
(三)团结同事，工作中相互配合，对于不团结同事，并在团队中散步谣言者扣15分/次，情节严重者上报公司处理。
第五十四条 职工餐厅人员违反公司相关管理规定的，按公司规定进行相应处罚。
第九章 附则
第五十五条 本制度由综合管理部制订并负责解释，经总经理批准后施行，修改时亦同。
第五十六条 本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。附件1职工餐厅卫生标准
综合管理部服务中心职工餐厅卫生标准
一、仓储间卫生要求
1、定型包装食品按类别品种上架，堆放整齐，食品与非食品不得混放。
2、食品进出要做到先进先出，易坏先用的原则。
3、做到仓储间无过期霉变的食品和调味品。
4、保持卫生清洁，地面干燥。
二、灶台、灶面卫生基本要求
1、每日操作结束后，调味车和操作器具要求无油污并摆放整齐有序。
2、灶台、灶面周围墙砖保持干净，烟罩、地面、地沟、灶底不留污垢和垃圾。
3、蒸饭车、消毒柜、菜筐、蒸盘、水池、蒸饭工作台等用具干净整洁有序摆放，无油污、杂物等。
4、刀板、配菜案板摆放整齐,地面干净无油污，水垢、泥垢等。
5、做到操作间内四无：无鼠、无蟑螂、无蛛网、无寄生虫。
三、餐厅卫生基本要求
1、地面清洁无杂物，桌椅保持清洁，门窗玻璃要经常擦洗，四壁无尘，清净舒适。做到餐厅桌椅、地面干净，桌椅摆放整齐，成直线。
2、地面无垃圾，无积灰，无鞋印，无痰渍，无泥巴、无积水，墙面、天花板上无蜘蛛网。
3、地面、案板底下要始终保持干净，操作间内垃圾桶做到一天 一清理。
4、职工餐厅周围的垃圾污水要经常清除，对残肴剩渣要及时清理，餐厅内不要摆放杂物、私人用品等，扫帚、拖把、畚箕等清洁用具要放在指定位置。
5、就餐区、通道、各工作区、洗手间等要勤冲洗、勤打扫，做到空气清新、无异味、清洁明亮。
四、个人卫生基本要求
1、所有员工不可以留长指甲（指甲的长度不能超过指肚）。
2、所有员工要经常洗头、洗澡，保证无头屑、身上无异味。
3、员工上班期间不可以佩戴任何首饰，女员工不可以浓妆艳抹。
4、女员工的头发要扎起来，并包起来，不可以披着（露出耳朵）；男员工不可以留长胡须、留长发（前面头发不能遮住眼睛，侧面不能遮盖耳朵，后面不能遮盖衣领），所有员工上班均须戴工帽。
5、禁止在食品加工间、售卖间随地吐痰等不良行为。
6、禁止面对食品打喷嚏、咳嗽及其他如：掏耳、抓头皮、打呵欠、抠鼻子等有碍食品卫生的行为。
公司规章制度1 篇7
一、找准症结, 探索建立“1+1”传帮带制度
大队对高校毕业生的教育工作非常重视, 作为加强基层组织建设的有利契机来对待。随着工作的不断深入, 我们发现, 新分高校毕业生中普遍存在着“三难”现象, 影响着整个群体的快速成长成才。一是角色转变难。由于新分高校毕业生大多是高校毕业后直接选聘, 具有丰富的理论知识, 但普遍对作业队环境、现状了解不深, 对作业生产及经营知识了解不多, 缺乏实践和工作经验, 在短时间内迅速转变思维方式、行为方式, 适应作业队工作, 难度很大。二是队伍稳定难。由于高校毕业生思想活跃, 价值取向多元, 心理准备不足, 普遍存在另择它业“分流”一批、认为作业队的艰苦条件“吓走”一批、认为工作难度大“难走”一批的问题, 队伍很难稳定。三是日常管理难。一方面, 绝大多数高校毕业生自我意识较强, 对基层管理感到“不适应”;另一方面, 由于前几年很少有高校毕业生到作业队工作, 原来还是新鲜事物, 没有现成的经验可供借鉴, 大队和基层感到管理的力度不好把握, 无从下手。
针对上述“三难”问题, 我们进行了认真分析, 认为关键在于建立一套科学完善、切实有效的制度机制, 明确管理的主体、内容、方式和责任, 严肃认真地抓好落实, 从而确定了建立“1+1”传帮带制度的工作思路。
二、抓住关键, 全面推进“1+1”传帮带制度实施
所谓“1+1”传帮带制度, 是指对每一名新分高校毕业生, 由大队党委为其确定1名技术过硬、人品过硬的师傅对其从思想、学习、工作、生活等多个方面进行传帮带, 促进健康成长。在具体实施过程中中, 把握好四个关键环节:
一是精心遴选传帮带人员。明确了大队组织干事为高校毕业生的联系人;通过个人自荐和组织精选的原则, 精心挑选机关干部、技术管理人员帮带新分高校毕业生;2012年, 大队将技师站的三名技术过硬的老师傅和两名基层技术员为五名新分高校毕业生的导师。
二是科学确定联系帮带内容。根据高校毕业生特点, 借鉴高校导师模式, 确定传帮带内容。大队党政领导班子成员担任“思想导师”, 进行心理疏导, 把握思想动态, 指引发展方向, 及时发现和解决苗头性问题;机关干部为“理论导师”, 进行理论教导, 讲解油田、采油厂重要会议精神, 提高大学生们的政策理论水平, 帮助他们把在校所学知识尽快运用到工作实践中去;组织干事为“生活导师”, 进行生活引导, 随时帮助大学生解决生活中的困难和问题。
三是灵活采取传帮带形式。建立了四种联系方式:其一是调研联系, 大队领导定期到基层队调研, 与高校毕业生交心、座谈;其二是会议联系, 定期不定期举行培训会、交流会、座谈会;其三是电话联系, 传帮带人员与高校毕业生互通联系方式, 建立双向联系;其四是网络联系, 建了新分高校毕业生QQ群, 相互交流工作体会、学习心得, 促进共同成长提高。
四是严格落实传帮带责任。将传帮带工作情况纳入基层队岗位目标考核, 与评先树优、奖惩任免、奖金等待遇挂钩。对履行传帮带责任不到位, 造成工作被动的, 由大队党委领导谈话诫勉, 批评教育并限期整改;对新分高校毕业生反映不称职, 经查属实的, 及时进行调整。
三、“1+1”传帮带取得了良好成效
“1+1”传帮带制度的建立实施, 取得了良好的成效:
一是稳定了新分高校毕业生队伍。导师们在传帮带过程中, 从思想、工作、学习、生活等方面, 对高校毕业生进行细致入微、便于接受的教育、辅导, 一方面使他们明确了认识, 消除了“活思想”甚至消极思想;另一方面使他们熟悉了环境, 了解了情况, 掌握了工作方法和技巧, 坚定了干好工作的信心。
二是提高了新分高校毕业生的能力素质。各传帮带责任人在工作中, 始终把提高新分高校毕业生的能力素质作为第一目标, 让他们在实践中学习, 在学习中实践, 扬长避短, 锻炼成长。导师崔红亭是一位工作经验丰富、理论水平较高的基层技术人员, 曾获得中石化技能竞赛银奖。在他的辅导下, 徒弟王芬康很快掌握了井下作业各方面的知识, 仅仅工作了三年时间, 已经成为大队的技术骨干。
三是促进了基层队的发展变化。通过传帮带, 引导新分高校毕业生走出了思想误区, 安心本职岗位扎实工作, 用自己的思想和行动, 给所在的基层队带来了新风气, 催生了新的变化。许多高校毕业生发挥能力和特长, 参与基层队制度建设和合理化建议, 做出了积极的贡献。…………………………
以公司获1.06亿美元合同等 篇8
ELK-1891是一个全双工移动网络，为用户之间的不间断超视距卫星通信而设计，可支持多达128个卫星覆盖范围位置不同的网络用户，通信距离可达数千公里。根据服务的覆盖面，在使用天线跟踪地球静止轨道卫星时每个用户可以是静态的或移动的。
ELK-1894是一种宽带点至点卫星通信移动通信数据链路。它允许高速数据传输，主要用于特殊任务飞机，如海上巡逻机、空中预警和控制、信号情报(SIGlNT)、机载SAR平台和中空或长航无人机(UAS)。第三份价值3300万美元的订单提供先进的三维远程防空和空中交通管制雷达(AD-STAR)。
AD-STAR，即ELM-2288，是一种领先的三维S波段雷达系统，旨在支持复杂环境下的空防、预警和交通管制任务。它可提供高精度和高可靠的检测目标三维数据，自动启动目标跟踪。最后一份价值400万美元订单是提供ELM-2106NG战术防空雷达，以支持地面部队免受直升机，空中战舰和低空飞行战机攻击。
(于蓝)
美测试完成APKWS制导火箭弹
BAE系统公司于2012年3月15日透露，美国海军陆战队已完成了APKWS制导火箭弹系统的初始作战测试与评估。测试中，AH-1W直升机和UH-1Y直升机模拟当前典型的战场环境从不同距离发射了制导火箭弹，成功打击了静止及机动目标。
APKWS是将70毫米的非制导火箭弹升级成了激光制导火箭弹，升级后的制导火箭弹能够有效打击软目标及轻质装甲目标，并能降低附带毁伤。APKWS制导火箭弹是在制式非制导火箭弹的战斗部与火箭发动机之间安装了制导组件。这样便充分利用了现有库存中的战斗部、引信及火箭发动机。而且安装过程非常简捷。无需特殊工具，在仓库中或战场上即可完成。制导组件包含了四片弹出式弹翼，每片弹翼头部都装有一个低成本激光导引头，四个导引头同时工作完成火箭弹的精确制导。这种结构使得发射前的传感器免受了尘、沙及前一枚火箭弹发射残骸的影响。
美国海军陆战队已使用AH-1w和UH-1Y直升机，美国陆军已使用了基奥瓦勇士直升机试射了该制导火箭弹，此外，轻型固定翼战斗机也试射了该火箭弹，它还可与AH-64“阿帕奇”直升机兼容。美国海军还计划与美国空军合作为AV-8B、A-10战斗机及火力侦察兵无人机集成该制导火箭弹。美国海军已经接收了400余套该火箭弹产品(被指定型号为WGU-59／B)，这些武器有望用于阿富汗战场。
(黄英)
印度首次水下试射K-15潜射弹道导弹成功
印度CNN-1BN电视台3月13日报道称，经过数次推迟之后，印度国防研究与发展组织终于在3月11日试射其最先进的潜射型K-15弹道导弹，并获得成功。
K-15弹道导弹的试射此前因为诸多原因被一拖再拖，消息人士透露，此次试射在安得拉邦的维沙卡帕南海岸的水下平台进行，导弹在飞行将近700千米后击中目标。第二次试射日期定于3月14日。
报道指出，K-15弹道导弹由印度国防研究与发展组织研发，常规有效载荷达到500千克。可安装战术核弹头。该导弹专门用于潜艇发射，也是对巴基斯坦的巴布尔巡航导弹的回应。(雨丝)
印成功试射布拉莫斯超声速巡航导弹
印度3月28日成功从昌迪普尔试验场试射了布拉姆斯巡航导弹，这是由陆军进行的用户试验的一部分。导弹射程290千米，能够携带200千克～300千克的常规弹头，从地面移动发射装置发射。
这型布拉莫斯导弹是陆军型面对面导弹，两级构造，第一级为固体燃料，第二级使用冲压式喷气发动机液体推进剂。其空射型号和潜射型号正在研制中。印度国防部已经批准了陆军向三个团装备导弹系统的计划。目前“布拉莫斯”已经装备了陆军的两个团。(黄英)
物业公司人事行政管理制度汇1 篇9
2、为保证员工在工作中得到公平对待，如申请公司职位的员工在本公司中有亲戚或正在交往的朋友，应在入职前向公司声明。
3、员工试用期一般为六个月；公司有权根据工作岗位的需要以及员工的表现延长试用期至六个月。员工完成试用期前十天，行政部会与员工所在部门一起对员工进行试用期绩效表现评估，并请公司管理层审批。如通过试用期绩效表现评估，行政部会发给员工正式聘用通知；如未能通过试用期绩效表现评估，行政部会通过员工延长试用期或终止与该员工的劳动合同。试用期表现评估表存入员工人事档案中。
4、行政部负责为每一位员工建立人事档案，员工入职时需提供以下详细资料及信息：
入职时间、家庭住址、联系人姓名、住址及电话，入职时的职位申请表、4张1寸彩色相片、个人简历、学历证书原件（公司保留复印件）、身份证原件（公司保留复印件）、正规医院体检报告（入职的体检费用由员工本人支付）。
人事档案属公司机密资料，由专人负责保管，员工个人信息只有经过员工授权才可公开。员工个人档案中个人资料如有任何更改，员工必须及时书面通知行政部，以作更正。
5、资信调查
在员工入职之前或试用期内经员工授权，公司保留在入职前对员工进行资历及信用调查的权利。如发现员工所填写的资料不真实，公司保留即时解除劳动合同并予以辞退而不作任何补偿的权利。
6、劳动合同
每一位入职员工都必须与公司签订劳动合同，合同中会列明工作岗位或职位、工作职责、薪酬福利待遇，以及其它要遵守的制度及操守等。合同一式二份，公司及员工各留一份。此外，员工手册也作为劳动合同的组成部分，由员工本人签字确认接受后，列入劳动合同的附件。
除公司特别安排外，公司与每位员工签订的劳动合同有效期为一年，合同期满，由公司或员工届时视情况决定是否续约，如不再续签，双方需提前一个月书面通知对方。
员工手册
一：聘用条件
1、员工聘任概由公司与员工签订劳动用工合同（含补充合同）。试用期满后，经考核合格，方成为正式员工。
2、除公司特别安排外，试用期为三个月；公司如认为员工表现未符标准，可延长试用期至六个月，于试用期内，员工欲终止合约，须七天前书面通知行政部。
3、除公司特别安排外，于试用期满及成为正式员工后，员工欲终止合约时，必须于一个月前书面通知。
4、员工因犯刑事案件、出卖公司资料、行为不实、违反劳动合同，或严重失职，公司可即时予以无偿解雇，并保留一切追究损失之权利。
5、员工当月之薪酬工资，于下个月第十五日或之前发放。
6、公司对正式员工将于每年一月份发放相当于一个月薪酬工资的基本年终奖金，服务未满一年但已过试用期的员工，则可获得自入职日期开始计算按比例发放的年终奖金。发放比例为：
年终奖金=上班日数÷365×月酬薪工资×表现评估系数
（基本系数为：1）
年终奖金可以高于或低于一个月工资酬薪水平，由公司管理层决定。
7、员工若严重违反公司相关管理制度或给公司造成损失，公司有权视情况扣减或取消年终奖金。
8、员工之个人档案由行政部编制及存放；个人资料如有任何更改，员工必须及时书面通知行政部，以作更正。
二、一般守则
1、上班时间
星期一至星期六：上午09:00—12:00；下午13:30—18:00。
2、加班工作
⑴除公司规定的工作时间外，公司原则上不鼓励加班。但如有需要，员工可根据工作要求自愿进行加班。
⑵员工的酬薪工资已包括了所有的加班津贴。
三、考勤制度
1、职员应恪守上班时间，勿迟到早退。
2、迟到者，公司将分别以口头或书面警告。三次警告仍再犯者，则视为严重过失，公司可依劳动合约予以解聘。
3、部门主管/经理于每年指定时间对其下属考核其年内之工作表现，并完成工作考核报告，呈交行政部记录，作为酬薪调整及升迁之参考。各员工必须与其上司合作，完成报告。
四、职业守则
1、自觉遵守中华人民共和国或其它海外地区之防止贿赂条例，不得收取任何人任何形式之回佣或礼物或等同意义之有形或无形之优惠。
2、未经本公司事先许可，员工不得于聘用期间之内或之后向任何人、法人或非法人团体机构泄露任何其于聘用期间所获知的本公司及本集团的商业秘密、业务或财务的机密资料、交易、业务往来，并保证竭尽所能防止上述资料在未经授权的情况下被公布或批漏。
3、鉴于本公司同意聘用员工并支付有关薪酬，因此员工承诺于聘用期间及终止聘用后不会直接或间接以其本人或以其它任何人士、商号或公司的代理、合伙人或其员工的身份。
4、与任何本公司的客户进行业务交易或向其招揽生意。
5、向任何人批露本公司在运作、业务交易或事务上的资料，或披露其于本公司培训期间或聘用期间所获得的技术知识。
6、不会劝说或怂恿其他同事辞职或做出对公司不利的行为或言论。
7、终止聘用关系后或本公司提出要求时，员工须立即将其于聘用期间所编制、制造或获得有关于本公司或本集团内任何公司、联营或合营机构之业务、财务或一切文件（包括书信往来、客户名单、名片、笔记、备忘、计划、图则设计及其它各样文件）、模型或样本交回本公司。此外，员工同意于上述文件、模型或样本的全部或任何可注册或不可注册的权利不论何时皆属本公司或本集团的有关成员所有。
8、非获得本公司书面授权，否则员工于终止聘用后不得使用本公司或本集团任何成员的中英文名称或类似名称、商号作任何与己有关的用途；而该用途可导致员工与本公司或本集团任何成员的业务有关联的联想。
9、员工薪资属公司保密性质，公司任何人不得与其他人讨论，如上述情况一经发现，公司将予以警告或无条件辞退，并不做任何经济补偿。
10、不得盗取公司之计算机信息、技术、商业资料及其它有关资料。
11、不得利用公司计算机作私人应用。未经公司同意不可输入外来磁盘资料，以及从互联网下载任何软件，以免损坏计算机操作。
12、紧守工作岗位，工作时间内勿作过多私人电话交谈。
13、应爱护公司财产；如有毁坏，需照价赔偿。
14、从公司搬运任何物品外出，必须事前获得批准，否则作刑事偷窃处理。
15、同事间必须真诚合作，不得可以刁难或擅离职守，以免影响工作进度。
16、切勿在公司嬉戏或干扰其它同事。
17、公司内不得搞派别、制造谣言或恶意诬告以中伤其它同事。
18、除非得到公司书面许可，否则不得受聘于其它商业机构（兼职或全职），或私自经营业务。
19、员工离职，必须将工作交代清楚，否则公司将予追究责任。
20、任何时候均不得作任何有损公司声誉之言论及行为。
五、员工福利执行公司的《酬薪及福利管理制度》。
六、附注
1、本员工手册为公司劳动用工合同之一部分。员工签署劳动合同即表示完全明白并自愿接受及遵守此手册内所载之一切条文。
2、此手册如与前例有不符之处，概与本手册为准。
3、公司应需要而修改本手册，会给予员工有关修改条文作为记录。
4、此手册之内容属公司所有。未经公司书面许可，不得翻印、引用或对外披露任何内容。公司并对此保留一切追究权利。
5、公司保留一切修订、增删员工手册条文的权利。员工承诺愿意接受和遵守日后所有更新或新颁布的公司管理制度。
办公室工作纪律
为了使大家有一个良好工作环境，使公司员工保持积极的工作状态，更好地提高工作效率，特制订日常办公管理制度请各位同事遵照执行。
一、严格按照公司制订的工作时间出勤，不迟到、不早退。
二、做好办公室（桌）及周边环境的清洁整理工作，文件摆放整齐、有序，办公桌及用品干净，不得有污渍。
三、在办公场所保持礼貌得体的工作姿态，不得大声喧哗、呼叫、嬉闹或者有其它不雅行为。
四、外出工作人员待工作完成后要及时返回公司，不得在外逗留。
五、工作时间不得接待工作关系以外的熟人、朋友，不得出外办理与工作无关的事项。
六、所有员工上班必须着装整洁、端庄、得体，不能穿休闲服上班,须着工服。
七、男士不得穿背心、拖鞋，女士不得穿吊带装，松糕鞋、拖鞋上班。
八、上班时间不得在办公室看报纸、打游戏或干其它与工作无关之事。
九、不得随意取拿、翻动他人办公桌上的东西，包括文件。
十、严格执行公司办公用品领用制度，任何个人不得擅自随意取拿公司物品。
十一、在办公桌前台及台面不得张贴有色情内容的照片及宣传品。
十二、爱护公物，损坏公物照价赔偿；关心同事，乐于助人。
十三、下班离开时，关闭电脑，关好门窗，做好防火防盗工作。
员工考勤管理制度
一、每位入职的员工，行政部将会发放一张附有其本人照片员工证（智能IC卡）。该职员证存有员工本人的基本资料，并与公司考勤系统、工资系统、员工就餐管理系统等相连接。
二、新员工入职时领取的职员证属公司财物，需交押金200元，公司开回一张200元的收据给本人，当员工通过试用期后可凭收据退回押金，或当员工离职时须将员工证（IC卡）及收据一起退回行政部，IC卡如有遗失或损坏，公司将不退回押金。
三、上班时间：
1、员工每周工作日为45小时，每日上班时间为：9:00-12:00、13:30-18:00；工作日为周一至周六、周日为休息日。
2、公司根据具体情况可调整休息日。
四、考勤：
1、除公司特别同意外，所有员工在公司工作时间内，须每天按上、下班时间进行考勤记录：将职员证贴在考勤机上，听到“嘀”两声且考勤显示工号方为有效刷卡，电脑系统自动转计当日工资。
2、员工应严格遵守上下班工作时间规定，执行上下班刷卡制度。员工每天须刷
卡两次，上午刷卡9：00(可延至9：10)和下班以实际离开时间刷卡。
3、员工除规定假日外，每日应按规定时间上下班或值班，并且均亲自打卡作为出勤的依据。
五、相关规定
1、迟到、早退：每日上午9：10以后刷卡将被视为迟到，迟到3次将被扣减半天工资，迟到6次将被扣减一天工资，依此累计。一次迟到2小时以上计旷工半天，四小时以上计旷工全天。
2、旷工：员工未经请假或请假未经批准而擅离工作岗位将被视为旷工，当月连续旷工3天或累积旷工3天（含3天）以上，公司有权辞退该员工而无需作任何补偿。
3、漏刷卡：
(1)员工未在规定的时间内刷卡或漏卡刷卡，将被视为迟到、早迟或旷工，电脑系统将自动记录，工资系统自动扣减相应工资。员工漏刷卡需填写《漏刷卡申请单》并需在二天内将经部门经理签字确认的漏刷卡申请单后交给行政部。
(2)员工每月漏刷卡的次数三次以上扣除半天工资，六次以上扣除全天工资，并按旷工计算，以此累计。
(3)员工上下班漏打卡时，应填写《漏打卡单》由部门经理或管理处主任初审、行政部复核、公司负责人审批后交行部。
(4)凡因公出差、事假、病假、调休等均特殊考勤，应有部门经理批准的《出差申请单》或《请假申请单》，否则将被视为旷工。出差、事假、调休等应预先2天通知行政部，病假应提供医生证明。
(5)由于停电或其它特殊原因不能打卡者，由公司统一安排考勤核算。
4、代刷卡
任何员工均不能代他人刷工卡，如有代刷卡者一经发现代刷卡，代刷卡与被刷卡者均按旷工处理，三次以上公司将给予辞退。
5、值班及调休
(1)员工需要值班时，填写《值班申请单》，经管理处主任或部门经理初审，行
政部经理审核，公司负责人审批后交行政部考勤备案。
(2)员工在非正常上班时间内值班的，凭《值班申请单》可进行调休，并填写
《调休申请单》。调休必须在安排好工作的基础上，各部门原则上每天只能调休一人；每个人每月的值班原则上要求当月调休完，特殊岗位及特殊情况可适当延期，但延期最多不超过一个月；对未休完的值班日公司不再另计工资。
6、出差及外出
(1)员工因工作原因出差应填写《出差申请单》，因公外出者应填写《外出单》，经部门经理及公司负责人签字后交行政部备案。
(2)未填写《外出单》或《出差申请单》者严禁擅自离岗。
⑶值班计划的提交：各部门及各管理处必须于每月6号前提交本部门及各管理处人员的《值班计划表》于行政部。此表须经管理处主任及部门经理签字，行政部经理审核，公司负责人审批后执行。若值班计划根据实际情况有更改，需填写《值班申请表》及《调休申请表》交行政部进考勤确认。
六、相关补充：
(1)各市场管理处每日必须安排一位员工8:30上班，一位员工12:00-20:00上班；各市场维修人员上班分9:00-17:00、17:00-1:00、1:00-9:00三班。
(2)工作时间因公外出办理业务的需填写《外出单》，用车外出的需填写《派车单》，经部门经理及公司负责人签字后交行政部备案，表单的填写必须完整并注明预计时间及外出事由。
(3)本制度若与华南城相关制度相抵触，以华南城相关制度为准。
七、相关记录
《请假申请单》《值班申请单》《漏打卡单》
《出差申请单》《调休申请单》《外出单》
薪酬及福利管理制度
除公司特别安排外，所有员工的薪酬收入应付税金由其本人自行承担，公司按照国家有关法律及法规规定，在其每月发放的薪酬工资中代扣后，向税务机关缴交。
一、员工薪酬：员工的薪酬工资由基本工资、综合补贴和加班津贴构成。公司根据工作岗位、工作职责、工作经验等确定员工的薪酬工资标准。
1、基本工资：参照当地平均生活水平及生活费用价格指数，基本工资占薪酬工资的60%或以上。
2、综合补贴：公司根据不同工作岗位、职责、职务给员工的现金补贴。其内容包括：住宿补贴、交通补贴、通讯补贴及餐费补贴。
3、加班津贴:员工每周基本工作时间为四十五小时,其中四十小时为法定正常工作时间，超过部分为加班工作时间,员工加班将按国家劳动法规的要求给予正常工作时间基本工资200%的加班津贴,加班津贴的计算方式如下:
月加班津贴=(基本工资÷20.92天÷8小时)×21.7265小时/月×200%
4、如员工对其当月份的薪酬工资（包括基本工资、综合补贴、加班津贴）有任何疑问或异议，必须于薪酬工资发放日起十五天内以书面形式向行政部提出，超过十五天未以书面形式提出任何异议，将视为员工对当日薪酬工资的认可与接受，并自动和自愿放弃其日后对该月份薪酬工资的一切追索权。
二、薪酬工资的发放：
员工当月的薪酬工作将于下个月第十五日之前发放，发放方式为银行代发工资或现金，财务部每月在薪酬工资发放日前三天将员工薪酬表制好，交由公司管理层签字后，再进行发放。
首月上班，而不足一个月的员工，首月薪酬的发放根据上班日期按当月日数之比例发放。
三、年终奖金：
1、公司实行年终奖金制度,对已通过试用期的员工在年终发放相当于一个月薪酬工资的基本年终奖金。公司管理层亦可根据员工的工作表现，发放高于或低于一个月工资薪酬水平的年终奖金。
2、年终奖金在下一年度的一月底前发放。
3、对于严重违反公司管理制度的员工，公司有权扣减或取消其年终奖金。
4、服务未满一年但已过试用期的员工，则可获得由入职日开始，按比例计算发放的年终奖金。发放的比例计算方式为：
年终奖金=上班日数÷365×每月薪酬工资×表现评估系数
注：基本系数为:1
四、以下情况将不会获得基本年终奖金
1、于年底前仍在试用期的员工；
2、年终奖金发放日前自动辞职或被公司辞退的员工；
3、违反刑事罪行或遭受纪律处分。
五、薪酬调整：公司将根据经营情况、员工工作表现及本地就业市场等情况决定是否进行薪酬调整及如何调整。该调整原则上必须于试用期满后方可获得。
六、其它福利待遇：
1、公众及法定假期：员工享有国家所制定和颁布的公众假期和法定节假日,放假时间按国家颁布的放假时间执行。具体安排如下：
元旦、春节、国际劳动节、国庆节、法律、法规规定的其他休假节日,特殊情况下，员工要在节假日工作，公司将会按实际工作时间安排补假，但不会发放加班津贴。
2、带薪年休假：员工在公司连续服务满一年后，可享有下列日数的带薪年休假。（1）总经理：15天
（2）副总经理：12天
（3）高级经理：10天
（4）部门经理：7天
（5）部门副经理：7天
（6）管理处主任、保安队长7天
（7）文员、管理员、维修工7天、保安员7天
带薪年休假不可累积至下一年度，也不作任何形式的经济补偿，员工拟休带薪年休假时，必须于十五天前提出申请填写《休年假申请表》，由管理处主任或部门经理签字、行政部审核、公司负责人审批后，交行政部记录。
3、婚假、产假：
员工在公司连续服务一年以上后，可享受3天的婚假。休假前十五天，必须先填写《请假申请表》，由管理处主任或部门经理签字、行政部审核、公司负责人审批后，连同结婚证书复印件交行政部记录。
女员工在公司服务期间分娩，可享受90天的有薪分娩假。在确认怀孕后，员工须填写《请假申请表》，由管理处主任或部门经理签字、行政部审核、公司负责人审批后，并连同医生证明书交行政部记录。产假期间只发放基本工资。
4、病假、事假：
员工请病假或事假，必须先填写《请假申请表》，由管理处主任或部门经理签字、行政部审核、公司负责人审批后，交行政部记录。
任何员工请病假或事假时均应从当月薪酬工资中扣除缺勤工资。计算方法如下：请假缺勤工资=月薪酬工资÷26天×请假天数
有关病假申请，员工可于当日先致电通知行政部，再后补办请假手续，并需要提交医生证明。
5、社会保险金：
公司将按国家劳动法规的有关要求，为每位员工购买社会保险。
（1）公司按国家劳动法及深圳市有关劳动法规的规定为员工购买基本养老保险，保险金的缴交按深圳市政府的规定执行。
深圳户籍：基本养老保险金按薪酬工资总额14%缴交。
其中：企业缴交9%；员工个人缴交5%。
非深圳户籍：基本养老保险按薪酬工资总额13%缴交。
其中：企业缴交8%；员工个人缴交5%。
（2）公司按国家劳动法及深圳市有关劳动法规的规定，为员工购买社会医疗保险，保险金的缴交按深圳市政府规定执行：
深圳户籍：综合医疗保险按薪酬工资总额的9%缴交。
其中：企业缴交7%；员工个人缴交2%。
非深圳户籍：住院医疗保险费按薪酬工资总额的2%缴交。企业缴交2%；员工个人不负担。
（3）公司按国家劳动法及深圳市有关劳动法规的规定，为员工购买工伤保险。（4）公司将根据工作岗位及职责情况的不同，对从事风险性或危险性较大的工作岗位，另外安排购买商业保险。具体购买商业保险的种类及投保金额由公司
决定，无须事先通知或征得员工同意。
七、本管理制度的修改与解释
1、公司保留一切修订、增删本管理制度条文的权利。
2、本管理制度之内容属公司所有，未经公司书面许可，不得翻印、引用或对外披露任何内容。公司对此保留一切追究的权利。
3、本制度若与华南城相关制度抵触，以华南城相关制度为准。
休假、请假管理制度
一、目的：严肃劳动纪律，规范请假、休假制度。
二、适应范围：公司全体员工。
三、主要职责：
1、行政部负责此制度的监督执行。
2、公司全体员工应遵守此制度。
四、内容：
1、公众及法定假期：
(1)员工享有国家所制定和颁布的公众假期和法定节假日，具体安排如下：元旦1天，春节3天，国际劳动节3天，国庆节3天；
(2)特殊情况下：员工在法定节假日工作，公司将会按实际工作时间安排补假，但不会发放加班津贴。
2、请假、续假
(1)员工请假须填写《请假申请单》。如病假不能亲自请假，可用电话、带口信的方式请假，隔日上班后须补填《请假申请单》及提供区级以上医院出具的病假证明。事假期间不计发工资；事假包含法定假日的节假日工资照发。
(2)《请假申请单》经管理处主任或部门经理初审，行政部审核，公司负责人审批后交行政部备案。
(3)若需续假者应按程序办理手续，若情况特殊可电话请假，到岗后次日补办续假手续。未办理请假手续或假期满后擅自不到岗者以旷工论处。
⑷员工试用期内，不允许连续请假，特殊情况除外（不能超过5天、当地不超过3天，外地加路程2天），但必须出具相关证明；工作满六个月后，可连续请假5天加路程2天；工作满一年的可连续请假8天加2天路程；工作满一年不满两年的可连续请假13天加路程2天。
3、病假、事假：员工请病假或事假，必须先填写假期申请表，由部门经理及公司负责人签批后，交行政部记录。
任何员工请病假或事假时均应当从当月工资中扣除缺勤工资。计算方法如下：
请假缺勤工资=月酬薪工资÷26天×请假天数
4、带薪年假
员工在公司连续服务满一年后，可享有下列日数的带薪休假：
总经理15天部门经理7天公司员工7天
副总经理12天部门副经理7天
高级经理10天管理处主任7天
带薪年假不可累积至下年，也不作任何的经济补偿，员工休带薪年假时，必须提前一周填写《休年假申请单》，由管理处主任或部门经理同意及行政部审核、公司负责人审批后，交行政部记录。
5、婚假、产假
员工在连续工作满一年以上可享受3天的婚假。休假前一周，必须填写假期申请表，由部门经理及公司负责人签批后，连同结婚证复印件交行政部记录。
员工在公司服务期间分娩，可享受90天的有薪产假。怀孕7个月，员工须填写假期申请表，由部门经理及公司负责人签批，连同怀孕证明交行政部，假期期间只发放基本工资。
4、丧假
员工的直系亲属死亡（父母、配偶、子女、祖父母），满试用期的员工，丧假假期3天。
本制度若与华南城相关制度抵触，以华南城相关制度为准。
人事管理制度
一、人才是公司的重要资源，以人为本，充分激发每一位员工的工作热忱是公司人事管理的基本宗旨。
二、行政部负责统筹公司的人事招聘和其它各项人事管理工作。
三、每一个岗位的招聘用人部门均应有明确的学历、经历、技能、年龄等要求。每一位应征者都应经过初选、面试（包括行政部的面试和用人部门的复试）以及录用程序，重要的岗位还应通过适当的笔试。
四、每一位应征者面试时都应填写《职位申请表》，并提供个人简历、学历证明、身份证以及其它相关的证明资料。
1、初选：人事部审阅应征者的资料后，挑选初步合格者，电话通知应征者面试。
2、面试：人事部对应征者进行考查，检查有关身份证明、学历证书及其它专业资格资料的真实性。填写《面试记录表》。
3、复试或笔试：用人部门经理对应征者进行面试，填写《面试记录表》，并将《面试记录表》交回行政部。
4、人事部对应征者做出评价，提出录用或不录用意见，报公司管理层审批。
5、招聘职位为经理职级或以上,应征人都要经过公司管理层面试。
6、履历查询：员工在试用期间，公司在有需要时，对入职的同事进行相应的过往工作经历查询。每位员工应配合履历查询工作，并签署相关的授权文件（CSC-A/04）。如发现员工所填报的资料不真实或有虚假，公司将立即解除劳动合同，并予以辞退而不作任何补偿。
五、每一位入职的员工都必须与公司签订劳动合同。
1、合同中会列明工作岗位或职位、工作职责、薪酬福利待遇，以及其它要遵守的制度及操守等，合同一式二份，公司及员工各留一份。此外,公司员工手册也作为劳动合同的组成部分,由员工本人签名确认接受后，列入劳动合同的附件。
2、除公司特别安排外，公司与每位员工签订的劳动合同有效期为一年，合同期满，由公司或员工届时视情况决定是否续约，详细内容载于10.4。
3、新进入公司的员工需申报个人利益冲突表，以确定员工所申报的内容是否与职位产生利益冲突。
六、行政部负责为每一位员工建立《人事档案登记表》，详细列明每位员工的个人资料（包括但不限于）：入职时间、家庭住址、联系人姓名、住址及电话等。入职时的职位申请表、个人简历、学历证书复印件、身份证复印件等资料均应附在人事档案中。人事档案属公司机密资料，由专人负责妥善保管，竭尽所能对资料进行保密，只有部门负责人或公司授权人才可以向行政部借阅该部门同事的人事档案资料。
七、凡需借阅人事档案资料，应填写《人事档案借阅表》，经行政部负责人批准后方可借阅。凡借阅的人事档案资料均不可复印,并应在当天内归还行政部。
八、每位新入职的员工都要经过六月的试用期。员工试用期满前十天，行政部会提供以下资料给该员工的直属主管，以评估该员工能否通过试用期。
1、个人人事档案
2、试用期表现评估表
直属主管评估完毕及签署意见后，交公司管理层审批，试用期表现评估表存入员工人事档案中。
3、试用期表现符合公司要求,则由公司行政部给予员工一份正式聘用通知书。
4、如未能通过试用期,由公司行政部发予员工延长试用期通知书或即时通知终止聘用该员工。
九、行政部负责建立员工绩效考评制度。负责组织和落实员工年度绩效考评工作，考评结果存入员工人事档案中,并作为升职、加薪、调任、奖励或其它处罚的依据。
十、员工的辞职、辞退、解雇以及劳动合同的续约与解除。
1、辞职，员工辞职必须提前一个月以书面形式通知行政部，征得批准后方可办理辞职手续。员工辞职书会存入员工人事档案中。员工辞职,公司不对员工作任何形式的经济补偿。
2、辞退，员工的表现或工作能力不符合公司的要求，公司有权单方面终止劳动合同并对员工进行辞退。辞退员工时，行政部会提前一个月以书面通知该员工。
3、解雇，任何员工触犯法律或下列任何一项严重不当行为，将被即时解雇而不获得任何形式的赔偿。公司保留一切追究损失之权利。
(1)破坏、滥用或盗用公司财物；
(2)在录用时隐瞒或申报不正确资料；
(3)蓄意做出与其职责不相符的行为，导致公司损失。
(4)经常无故缺勤，迟到及擅离职守；
(5)违反管理制度及规定；
(6)擅自安装盗版及使用盗版电脑软件。
(7)员工在辞职或辞退或解雇的最后一天，行政部会在员工离前回收及处理以下物件及事项：
1）工作证2）名片3）锁匙
4）向公司领用的所有物件
5）密码（电子邮件及开电脑时的密码）
4、劳动合同的续约与解除
(1)员工与公司签订的劳动合同到期前45天，行政部将准备有关的资料（包括人事档案、历年年度考核表等）给用人部门及公司管理层，以便讨论是否续约。如要续约则另行再签订劳动合同。如不续约，则由行政部书面通知员工当事人。
(2)公司与员工签订的劳动合同届满，则公司与员工自动解除劳动合同关系。按照国家有关劳动法规，劳动合同届满并自动解除后，公司不需对员工做出任何经济补偿。
十一、本管理制度的修改与解释，公司保留一切修订、增删本管理制度条文的权利。
物品领用管理规定
为了加强各部门办公费用控制，规范办公文具、物品的领用管理，对公司办公文具及物品领用程序规定如下：
一、各部门、管理处指定一名办公文具、物品领取责任人，根椐本部门工作实际需求，填写《物品文具领用表》每月8号前交本公司行政部，由行政部物品领取责任人（节假日顺延）到华南城仓管组集中领取所需物品，再通知各部门领取后签字确认。
二、各部门、管理处物品领取责任人要对本部门员工的物品领取负责，每月25号前须制定下月本部门的物品使用计划，经本公司总负责人确认后交仓管组，每月底须统计好本部门的物品领用情况表，以供本部门查阅。
三、物品领取责任人出差或休假时，由该部门负责人指定其他员工在此期间代办。
四、对于在规定时间外因公事急需领用物品文具的，本部门负责人签名及行政部审核，由行政部物品领取责任人到华南城仓管组领取。
五、新入职员工首次领用办公用品，可由其本人在申请单备注栏里注明为“新入职员工”并经公司总负责人签字后交到行政部，由行政部物品领取负责人统一去财务部仓管组领取所需物品。
六、对于贵重物品及礼品的领取：由物品领取责任人填写《贵重物品领用单》后，按原已规定的程序进行领用。对于直接送至各部门的大件物品，各部门物品领取责任人应配合财务仓管组做好收货记录。
七、物品领取责任人在每月8号前将各部门上月领取的办公文具、物品汇总后，整理存档。
八、公司举行大型活动时，总指挥可跟椐实际工作需求进行相应调整。
九、本制度所指的办公文具、物品种类包括：日常用品、办公用品、低值易耗品等。
十、本制度之内容属公司所有，公司保留一切修改、增删本制度条文的权利，而不须事前做出通知。
十一、本制度从颁发之日起试行。
《物品文具领用表》《贵重物品领用单》《部门责任人名单》
办公用品管理规定
一、目的：规范公司办公用品的请购、入库、领取（发放）及使用，使之规范化、合理化并有效控制办公成本。
二、范围：适用于公司全体人员。
三、职责：行政部负责办公用品的领取、保管、发放并登记；
四、内容
1、办公文具的划分
⑴A类办公文具：圆珠笔、签字笔、笔芯、笔筒、文件夹、文件架、橡皮擦、胶水、回型针、订书针、透明胶带、涂改液、磁盘、便条纸、燕尾夹、刀片、油性笔、荧光笔、装订夹等。
⑵B类办公文具：启订器、直尺、打孔机、订书机、白板擦、名片夹、电话机、计算器、资料册、打印纸、档案袋、墨水、印油、印泥、隔页纸、装订环、封面纸、电脑鼠标、复写纸等。
2、办公文具的配置标准：
A类办公文具根据需要各部门办公室人员可领一个（套）；（保安员及维修工除外）B类办公文具根据需要各部门可配置一件（套）。
3、办公用品的领取、发放及登记程序
⑴各部门每月8号上报文具领用申请（过期将延至下次），填写《文具领用单》给部门经理签名再交行政部审批，行政部凭审批后的单据派专人到华南城行政部领取文具，并于每月10号发放至各部门。其它时间原则上不再领取办公用品，特殊情况除外。
⑵未交《文具领用单》的或未审批的《文具领用单》，行政部不受理，不领取文具。
⑶对新入职的员工行政部根据其岗位需要配置办公文具（不限时间），办公室人员配置标准：文件栏/架2个、软皮文件夹3个、笔筒1个、签字笔及圆珠笔、铅笔各1支，笔记本1本、信纸1本、便条纸1盒；其它员工可发笔一支，笔记本一本。
⑷当办公文具使用耗尽或需更换时，部门或个人应以“以旧换新、以坏换好”的原则到管理部领取或更换，耗尽品除外。
⑸离职人员的办公用品（另有规定的除外）均应移交至工作接交人或部门负责人，不得占为己有，并应在《离职表》相应栏中列出明细。
⑹各部门（包括各市场）所领的办公用品均由行政部作帐登记，每个部门（包括市场）分别单独核算费用。
公司工服管理制度
一、目的：为树立公司对外形象，规范员工着装的统一管理，特制定此规定。
二、适用范围：公司全体员工
三、职责：
1、行政部负责公司全体员工服的款式设制、订做、发放及回收；
2、各部门负责工服的领用、保管及回收；
3、个人负责工服的清洗及保管。
四、内容
1、工服的分类及制式
(1)管理人员着西装：男士：灰色衬衣、灰色西服外套及灰色西裤，红色领带两条每人二套。
(2)女士：灰色衬衣、灰色西服外套及灰色西裤一条、西裙一条、马夹一件、红色领带两条，每人二套。
(3)保安员着保安服，分为春夏装、秋冬装及训练装。春夏装为深蓝色短袖衬衣（配肩章一幅）、深蓝色裤子、领带及黑色皮鞋；秋冬装为深蓝色长袖衬衣，深蓝色西装式外套（配肩章一幅）、深蓝色中褛一件、深蓝色裤子、领带及黑色皮鞋；训练装为迷彩服；每人一套。
(4)维修人员着维修工服，分为春夏装及秋冬装。土黄色夹克工作服、土黄色裤子每人二套。
(5)服装统一分为大、中、小码，也可根据实际情况量身订做。
2、工服的制作、入库、发放、保管
(1)行政部负责选择适合本公司企业形象的工服，并联系供应商订做。
(2)新入职公司的部分员工行政部在一个月内制作工服应根据工作岗位的特殊性，保安员、维修人员在入职时发放工服。
(3)工服由行政部统一入库，办理登记手续后，由各部门填写《物品领用单》签字领取。
(4)行政部应适当备存部分员工，如保安员等的工服。
(5)发放到员工的工服应爱惜，工服上严禁做任何标识或随意自行裁剪，且不得转借他人穿戴。
3、工服的折旧、回收、赔偿
(1)公司发放的工服统一收取押金，管理人员600元/人，保安员400元/人，维修人员70元/人。
(2)管理人员工服原则上不回收，因任何原因离职按服务年限折旧其制服款，并在其工资中扣除。
(3)服务期未满三个月的按服装采购价100%折旧。
(4)服务期未满半年按服装采购价格的80%折旧，扣还押金。
(5)服务满半年不满一年的：按服装采购价格的６0%折旧，退还押金。
(6)服务满一年不满一年半：按服装采购价格的４0%折旧，退还押金。
(7)服务满一年半不满二年：按服装采购价格的２0%折旧，退还押金。
(8)服务满二年:不折旧，退还押金，或领取新工服。
(9)离职的保安员及维修人员，无论服务年限，均归还工服，由行政部统一处理。若未按规定退还，将按原价从其工资中扣除。
(10)工服若丢失将按折旧价进行赔偿，若损坏视情况进行赔偿。
4、着装规定
(1)员工在工作时间内必须着工服,非工作时间或工作时间外原则上不得穿着制服。
(2)员工着装必须保持整洁、得体。配有帽子的头发露于帽外不得过长。
(3)工服一律系扣子，不得敞开穿着，着西装的男士应系领带。
(4)保安员着冬服时不得戴围巾，女保安员着装时不准戴过多手饰，头发要扎起来，不能露帽子外过长。
5、配戴工牌规定
(1)所有员工上班必须戴工牌。
(2)行政部、管理部、维修部的员工工牌统一挂戴胸前。
(3)保安员工牌统一佩戴左胸前。
存货及低值易耗品管理制度
为了使本公司的仓库管理规范化，保障公司的库存安全，提高货品收发效率，加强核算与监督机制，特制定本制度。
一、公司对仓库设置专门的管理人员，全面负责公司的库存管理工作。
二、仓库由公司财务部直接管理。
三、库管人员负责办理日常库存物品的入库登记与出库登记。
四、入库登记：凡属公司各部门采购的物品均须仓库库管员验收签字。库管人员根椐公司已批准的采购申请单和发票或采购清单（送货单）及时对入库实物进行核对验收，办理入库登记，填写入库单，库管人员签名确认。入库单一式三联，第一联为存根联，留仓库备查，每二联为送货单位，交送货人。第三联为会计联，报销部门统一凭仓库入库单会计联第三联到财务部报销采购款。
五、库登记：库管人员根据员工物品领用需求填写物品领用单，领用人员签名，并报部门负责人确认签名批准。
六、个人领用文具时填写个人领用文具登记表；
七、个人领用其他物品时填写物品领用表（如附表三），报部门负责人核实批准；
八、个人早领礼品贵重物品时填写贵重物品领用批复表，报部门负责人核实、签名，报行政部负责人审批、签名批准。
九、仓库管人员应及时对库存物资建立仓库物日记账，每日逐笔登记入账，每月底对库存物资进行盘存清算，做到账实相符。
十、分类：
1、固定资产类：单价在2000元以上的物品；
2、低值易耗品类：单价在800元至2000元之间的物品；
3、文具类：办公文具用品；
4、费用类：单价低于800元以下的物品；
5、维修耗材类：公共设备的维护耗材。
十一、仓库管人员根据人类每月四号应向财务部报送分部门核算上月部门领用物资结存费用汇总表、并递交库存物资领用情况结存总汇总表，便于财务进行分类核算与核对，做到账账相符，真实反映公司存货的情况。
十二、每月初第一个非领用物品的工作日，库管人员需进行月清算、盘点。
十三、每季度末库管人员应对公司全部库存物资进行一次全面盘点清查工作，另有一名财务会计监盘。对盘点中发现的存货盘盈、盘亏、毁损、变质等情况要进行原因分析，凡因保管不善，出入库手续执行不严等人为因素造成的，应立即查找原因，填写盘亏报告由公司领导审批，便于财务进行账务处理。
十四、仓库管人员工作调动时，必须办理移交手续，交接手续办妥之后，方能离开工作岗位。
十五、仓库管人员对库存物资应进行妥善保管，减少不必要的损耗与浪费。
十六、仓库管人员要严格执行仓库的安全操作规程，切实做好防火、防潮、防盗等工作，发现问题及时上报。
十七、对于库房重地，库管人员应谢绝非库管工作人员入内。
贵重物品管理规定
一、目的保障公司办公自动化设备合理、有序使用，防止损坏，并控制使用成本。
二、范围公司所有的贵重物品。
三、职责
1、行政部负责相关贵重物品的管理；
2、个人负责所属贵重物品的管理；
3、信息技术部负责相关贵重物品的保养维护。
四、定义：
本规定所指的贵重物品包括电话机、传真机、复印机、打印机、电脑、音响设施及其它设备如幻灯机、投影仪、数码相机、电单车价值在1000元以上的办公用物品。
五、内容：
1、电话机的管理：
(1)电话机的领用（借用）：
1)公司根据各岗位的需要进行电话机配置，在原配置的基础上，若需新增电话机或新员工岗位需新增电话机，填写《物品领用单》交本部门经理或管理处主任审核，行政部批准后领取。
2)原则上一个岗位只配置一部电话机，因工作需要或特殊岗位可增加电话机，但最多不能超过三部。
3)借用电话机须填写《借用申请单》交本部门经理或管理处主任审核后，交行政部批准后，由行政部借出；借用期限不得超过一周，若超过一周须办理续借手续；备用电话机由行政部保管。
(2)电话机的使用：
1)电话机的使用详见“公司内部通讯录”中的说明。
2)为保障公司对外联系的畅通，员工在使用电话时通话应做到简明扼要，通话时间一般不得超过十分钟。
3)无论上下班时间，未经许可禁止使用公司电话拨打收费、不收费声迅电话以及私人长话，否则除承担相应的话费外，行政部将视情况给予一定金额的现金罚款。
4)如员工有特殊情况需拔打电话，可使用自备200卡等，或在公司电话上拔打，由行政部统一登记，话费将在其当月工资中扣除；通话时间最长不得超过十五分钟。
5)接听电话不得使用免提键，以免干扰他人工作。
6)未经行政部的许可不得自行拆装、移动电话。
7)电话机的维修：电话机出现非人为损坏时，由部门提出申请，请信息技术部进行维修，若产生维修费用由本部门或本管理处承担；电话机或出现人为损坏时，经本部门及行政部查实后，由责任人负责维修并承担维修费用。
8)电话机的报废：对已达到使用年限或正常老化的电话机，由使用人向行政部提出申请报废，报废电话机交行政部后领取新电话机。
9)电话功能的申请：电话机的使用功能统一由行政部申请安装，个人不得私自申请，否则所产生的费用由其承担。
2、传真机的管理：
(1)公司传真机统一由行政部指定管理员进行管理，各管理处的传真机统一由文员进行管理，包括诸如，领纸、收取传真，传真机维护保养。
(2)各部门或管理处发送传真后须做好登记。
(3)未经批准不准发送私人传真资料；员工确有需要因私使用传真的，可到行政部或管理处申请，经批准后方可；行政部或管理处依据传真的长度及话费进行费用核算，其它费用将在当月工资中扣款。
(4)传真机不允许随意转借。
(5)传真机出现非人为故障时，申请管理员向信息技术部提出申请，尽快处理故障；若出现人为故障，由管理员进行查实，并要求其进行维修，费用自付。
(6)传真机的使用：发送传真：发放传真时应注意文件上不得有订书针或其它硬物，涂改液未干时不可传真；同时部分文件在传真过程中要注意保密性。
(7)部门及各管理处不允许私自转借或对换传真机。
3、复印机的管理：
(1)公司复印机统一由行政部指定管理员进行管理，各管理处的复印机统一由文员进行管理，包括诸如，领纸、复印，复印机维护保养。
(2)公司提倡无纸化办公。公司内部的文件传递、传阅及未定稿的文件尽可能通过电脑网络传送，以减少文件复印量，节约纸张。
(3)复印时所用的复印纸按《办公用品管理规定》执行。
(4)复印机出现卡纸等异常情况时，切勿自行生拉硬拽，损伤硒鼓等机件。管理员及文员应掌握基本的故障排除方法，若不能处理的故障由管理员或文员查明原因并联系信息技术部进行处理。
(5)各部门及各管理处不允许私自转借或对换复印机。
4、印机的管理：
(1)公司打印机统一由行政部指定管理员进行管理，各管理处的打印机统一由文员进行管理，包括诸如，领纸、复印、维护保养。
(2)打印机墨盒、硒鼓的更换由行政部管理员或管理处文员进行更换。打印过程中不得强行拉出纸张，以免损坏针头或喷头等。
(3)各部门及各管理处不允许私自转借或对换打印机。
5、电脑的管理：
(1)公司根据各岗位的需要进行电脑配置，在原配置的基础上，若需新增电脑或新员工岗位需新增电脑，填写《贵重物品领用单》，同电话机的领用程序办理新增。
(2)电脑主机、显示器及其它外设如键盘等应保持清洁卫生。
(3)禁止在电脑正常运行状态下强行关机，以防止损坏机器及数据丢失。
(4)公司网络中的电脑用户名称设定、网络设置、软件安装及硬件配置由信息技术部统一实施和管理，以确保公司计算机系统和网络的秩序及安全。
(5)由信息技术部负责公司网络及电脑的维护和保养，定期杀毒，确保电脑和网络健康运行。
(6)未经许可，禁止擅自拆开电脑主机箱和更换电脑主机配件。
(7)为保证数据的安全性，各电脑用户要注意自己电脑中共享文件存放的内容，防止泄密和数据丢失。
(8)公司电脑未经允许，不得私自安装软件或应用程序。
(9)公司在局域网服务器上为各部门设置了文件存放区域，各部门可将部门重要数据存放其中，以保数据安全。
6、音响设施及其它办公设备的管理
(1)公司的音响设施（不包括监控中心的音响设施）及其它培训所用设备由行政部统一管理。
(2)音响设施使用完毕后，必须切断电源，盖好防尘罩。
(3)音响设施与培训设备的存放地点，应保持整洁、有序，保存好配件及说明资料。
(4)其它设施如幻灯机、投影仪、照相机等如需外出携带，必须经行政部批准，并办理好登记手续。
7、数码相机的管理：
(1)数码相机由行政部指定管理员保管。
(1)各部门或各管理处需使用时，需行政部借取，管理员及借用人双方在借用前必须仔细清查相机的各种功能是否完好，并在《借用登记表》中签字确认。一般情况下行政部只借出相机，其它的配件，如数据线充电器等不再借出。
(3)相机归还时，管理员及借用人双方必须仔细清查相机的各种功能是否与借用前相符，若相符则由管理员在《借用登记表》中注销借用；若不符或有损坏，由管理员追究借用人的责任，若由借用人进行维修，其费用由借用人承担。
(4)相机原则上借用期限为1天，若有需要续借，须向行政部提出申请；节假日内或非工作原因行政部不予借用相机。
(5)管理员在借出相机前必须核实借用人是否会使用相机，否则可拒绝借出。(6)数码相机的详细操作详见《使用说明书》。
8、电动单车的管理：
(1)公司根据各岗位的需要配置电动单车，在原配置的基础上，若需新增电动单车或新员工岗位需新电动单车，须填写《物品申购单》交本部门经理或管理处主任审核，行政部批准后购买。
(2)领取电动单车须到行政部进行登记后方可。
(3)电动单车由各使用人进行保管、维护；原则上使用人不得私自将单车随意借于他人办理私事；
(4)由行政部联系相关厂家进行电动单车的维修及保养。
9、以上物品均属各部门及各管理处固定资产，请妥善保管。
六、相关记录
《物品领用单》《物品申购单》《借用登记表》《贵重物品领用单》
七、相关制度《办公用品管理规定》
公司文件管理及保密制度
为了加强公司文件的管理，防止丢失和不当处理，特制定本制度。
一、公司所有内部文件和对外往来的文件、公函、合同、报审、报批等重要资料均由行政部指派专人收发，登记和分类存档，行政部再根据资料的类别分送给管理层或相关部门的负责人。
二、公司所有对外文件、公函等资料均需按《公司文件编号管理制度》在行政部登记，对外文件在取得文件编号后才能对外发出，同时必须将盖章后的文件复印件交行政部指定人员存档。
三、所有需要盖公司印章的文件、资料、合同必须按《关于规范使用公章规定》的报批程序签批后，行政部印章管理人员或部门印章管理人员方可盖章，同时应将原件或复印件留行政部存档。
四、需公司管理层、高级顾问及部门负责人等传阅的文件、资料，由行政部指派专人负责文件、资料的发放和传阅，并请传阅人签收确认，以防止文件丢失。
五、公司员工需向行政部借阅公司有关的文件、资料时，需填写《文件档案借阅表》（CSC—A/08），借阅中不得复印或转给他人阅读，并且原则上应于当天归还行政部。
六、凡盖有机密印章或记号的文件、资料等，经手人员均不得复印，不得随意传与他人阅读或丢失，否则，由此而给公司造成的损失，公司保留追究一切责任的权利。
七、部门之间如需借阅、复印其他部门的文件、资料，借阅部门需征得被借阅部门负责人同意。被借阅部门的文件管理人员应做好记录，并负责及时收回所借的文件、资料。各部门应指派专人做好文件、资料的保管、登记、存档工作。
八、在试用或聘用期间任何员工不得将公司一切重要资料，包括但又不限于财务资料、成本资料、客户资料、人事记录、业务计划、市场推广计划、业务往来、技术、商务秘密、工程设计、模式及构架等向外泄露，否则，因此而给公司造成的损失，公司保留追究一切责任的权利。
九、本制度自发文日起遵照执行。
奖惩制度
一、目的：为激发员工的工作热情，做到“奖惩分明，公正公平”，特制定本制度。
二、适用范围：适用于公司所有员工。
三、职责：各部门负责本制度的执行；行政部负责本制度的完善，并及时收集反馈意见。
四、内容：
员工奖励：
1、为激发员工的工作热情，充分调动员工的积极性、创造性，从而提高工作效率及服务质量，特制定以下奖励办法。奖励原则：“贡献大小”、“奖勤罚懒”以及“精神奖励与物质奖励”相结合。
2、奖励的种类及方式：
(1)精神奖励：指根据不同情况，公司对在工作上取得一定成绩或作出一定贡献的员工在精神方面予以鼓励的一种方式。具体分以下几种：
1)通报表扬。
2)大会表彰。
3)颁发《荣誉证书》。
4)记功(记功分：一等功、二等功、三等功)。
(2)物质奖励：
1)记特等功(奖励金额：200—1000元)。
2)晋级(指对获奖者在原工资或职务基础上调升工资或职务)。
3)嘉奖：指对符合条件的员工，除给予精神鼓励外，还给予一定物质方面的奖励(金额：100—500元)。
(3)奖励基金的来源及构成：
1)公司各种经营创收按比例计算提奖励作为基金。
2)公司有偿服务按比例计提作为奖励基金。
3)其他可列为奖励基金的费用。
4、奖励权限：
(1)对部门主任以下人员的奖励，由部门经理或管理处主任及保安队长按照规定条件提议(填写《员工奖惩申报表》并附事迹材料，下同)。经管理处主任或部门经理核实，公司行政部审核，公司负责人批准，由所在部门或管理处协同行政部组织实施。
(2)对部门主任(含)级以上人员的奖励，由各部门经理提议，公司行政人事部审核，公司负责人批准，由行政人事部组织实施。
5、奖励的条件：
(1)凡符合下列条件之一者，按程序报批后，可给予记特等功、晋级或嘉奖：
1)对改革企业经营管理，提高服务质量及对公司经营发展作出重大贡献者。
2)遵守公司规章制度，自觉维护公司声誉并受到了商户高度赞扬者。
3)保护商户及公司财务(价值在3000元及以上)免受重大损失或事迹特别突出在社会上有一定影响者。
4)管理有方，在员工中具有较高威信并使本部门或本管理处工作业绩突出者；
5)发现事故苗头，及时采取措施，防止重大安全事故发生者。
6)检举揭发行贿受贿及违反公司规章制度行为，为公司挽回损失及名誉者。
7)尊老爱幼、见义勇为、拾金(物)不昧，品行优良者。
8)年终评比获优秀员工、优秀管理干部称号者。
9)协助公安机关破获重大案件者。
10)预防机件故障或抢修工作提前完成并保证质量者。
11)公司认为应该奖励的其他情形。
(2)凡符合下列条件之一者，按程序报批后，可给予精神奖励：
1)服从公司(部门)安排，任劳任怨、顾全大局者。
2)品行端正、作风正派、不搞小集团，具有良好的职业道德和敬业精神者。
3)4)5)6)严格照章办事，工作勤恳、积极主动、认真负责者。
精打细算、厉行节约、不贪污腐化、维护公司形象声誉有功者。为商户挽回较大财产损失（1500元以上），并受商户书面表扬者。工作效率高，办事快速、不拖拉推诿者。
7)眼光敏锐，能及时判断、分析工作中存在的问题，并及时上报，协助解决取得成效者。
8)在本职工作中有创新意识，能创造性地完成本职工作并取得成效者。
9)遵纪守法，无违反公司规章制度的行为，堪为全体员工楷模者。
10)工作达到质量标准，无差错、无庇漏、无投诉者。
11)公司认为应该奖励的其他情形。
6、各部门一定要严格按照奖励条件及权限实施各项奖励，禁止按平均主义和假申报。否则，对部门负责人及推荐人予以相应处罚，严惩者予以降职、撤职或辞退。
员工处罚：为了规范员工行为，做到“奖罚分明，有法可依，公正严明”，特制定以下规定。
1、员工过失处罚类别：
(1)“A类”过失处罚——罚款10—100元(以整数计，下同)。
(2)“B类”过失处罚——罚款50—500元(同上)。
(3)“C类”过失处罚——立即予以撤职、解约或辞退，且无任何经济补偿。
2、处罚权限同奖励权限。
3、处罚的条件：
(1)凡有下列行为之一者，将受到“A类”过失处罚(轻者予以通报批评，严重者将予以书面警告)：
1)未按规定着装或不佩戴工作卡者。
2)代（托）人打卡者。
3)4)5)6)无故迟到、早退或未经部门经理或管理处主任批准而私自倒班者。工作时间扎堆聊天，高声喧哗或出言污秽者。
工作时间吃零食、看小说、杂志、听收录机以及做与工作无关的事，情节较轻者。在公司禁烟区吸烟或乱扔果皮、纸屑、包装废弃物等者。
7)怠慢商户或在与其打过招呼置之不理者。
8)不按规定使用对讲机及用语者。
9)私自动用机电设备、消防器材尚未造成损失者。
10)不遵守交接班制度，以及未做好交接班记录者。
11)未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。
12)私藏（拿）公司物品占为已有者。
13)破坏物业辖区内公共设施、设备、严重违反公司管理规定以及损坏公司形象的行为不予制止或知情不报者。
14)上班时间在电脑上打游戏或上与工作无关的网站。
15)违反规定浪费、损坏、丢失公物者。
16)违反公司其它规定，适用于“A类”过失处罚情况时。
(2)凡有下列行为之一者，将受到“B类”过失处罚(严重者予以记过、降级、罚款处理)：
1)一个月受到两次或一年内累计三次A类过失者。
2)因工作失误，工作质量、服务态度不佳引起客户的有效投诉。
3)与公司内外各种检查人员争吵、狡辩、无理取闹、干扰执行公务者。
4)擅离职守2小时以上者，未对工作造成损失者。
5)6)7)8)上班时间擅自离岗，串岗以及容留无关人员进入工作岗位者。
蓄意破坏、损坏、偷窃公物或商户物品者，或利用公物发泄工作不满者。毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者(损失照价赔偿)。保安人员非当值时间穿保安制服或携带保安器材外出公司者。
9)公司统一安排值班，不到岗或脱岗，以及上班打瞌睡、睡觉未造成严重后果者。
10)违反操作规程，情节较轻者。
11)不接受公司处罚者(必须是合理、合适的处罚时)。
12)未经批准，私自复印或向外传播公司文件、资料者。
13)违反公司其它规定，适用于“B类”过失处罚情况时。
③凡有下列行为之一者，将受到“C类”过失处罚（立即予以撤职、解约或辞退，且无任何经济补偿）：
1)一个月受到两次或一年内累计受到三次“B类”过失处罚者。
2)月连续旷工三天或一年内累计旷工七天者。
3)无事生非，挑拨离间，损害内部团结者。
4)在公司内打架斗殴、聚众闹事、消极怠工、玩忽职守，干扰公司正常工作秩序者。
5)散布谣言、谩骂、恐吓、中伤公司中、高级管理人员，有损公司形象者。
6)发表与公司精神、会议决议以及文件等相违背言论，造成不良影响者。
7)不服从上级工作安排，顶撞、态度野蛮，不服从管理者。
8)不服从公司人事安排、岗位调动者。
9)直接或间接向第三者泄漏有关公司业务、财务、交易事务详情或任何有关公司之业务秘密者(即属“秘密级”以上文件资料；造成损失的予以赔偿)。
10)利用公司资源或利用工作时间干私活。
11)触犯国家法律、法规或《治安管理处罚条例》者。
12)违反劳动合同者。
13)恶意毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者(损失由当事人赔偿)。
14)直接或间接收受任何与公司业务的任何人士、公司或机构之任何佣金、回扣、商情(业务)侦察费、赏金、礼物或恩惠，不论是以金钱及其他方式(情节严重者送交当地公安机关依法起诉)。
15)利用职务之便，搞自己的生意经营者。
16)玩忽职守给公司造成重大经济损失者。
17)仿效上级签字，盗用公司印章以及涂改有关证明、工作记录和搞假材料、假证明者。
18)贪污受贿，向商户索取财物者。
19)违反公司其他规定，适用于“C类”过失处罚情形时。
4、过失处罚权限及执行程序：
(1)主任级（含）以上管理人员可签发“A类”和“B类”处罚单，经理级（含）以上管理人员可签发以上三类处罚单。
(2)过失单一式二联，一联交过失者本人，另一联交行政部登记汇总(需本人签名)，过失处罚金由当事人直接交现金。
5、处罚单的签发必须及时、准确、客观、公正、公平。严禁公报私仇、夸大事实、滥签滥罚，否则，当事人有权向公司职能部门上诉，一经核实，签发人将受到相应处罚。