信息化建设心得体会

2024-08-10

信息化建设心得体会（通用11篇）

信息化建设心得体会篇1

学习钢铁企业信息化发展心得

近日公司组织学习了钢铁企业信息化发展道路和方向的讲座，我的思想有了很大的转变。通过了解了国内外几大领先钢铁企业信息化建设所取得的巨大成就，让我感受到了信息科技给予企业发展的巨大动力。信息化作为企业集团战略管控的重要手段和基础平台，其战略意义越来越重要。如何通过信息化实现大型钢铁企业集团战略管控目标，如何提高战略管控效果，如何又快有好的推动公司的信息化建设是摆在我们面前的一大重要任务。

进入21世纪，信息化建设的大潮波涛汹涌，大江东去浪淘尽，顺我者昌，逆我者亡。信息化是大型钢铁企业集团战略管控的必然选择。从企业的规模化扩张经营、产业链的延伸、产品市场和区域市场的细分，到供应链的重构、价值链的提升无不体现着企业的战略思想和企业的发展战略。靠什么来实现企业集团战略的意图，实现企业集团战略的目标？信息化是公司实现战略管控的必然选择。

钢铁企业具有制造流程长、社会负担重、生产品种多、工艺装备复杂等特点，通过信息化与工业化的融合，实现国际化经营的企业发展方式转变与战略时机的把握，对于提升企业发展战略能力具有十分重要的意义。从发展战略机遇的把握、具体的市场商机的把握到转化为企业的发展战略和有效的经营行为，对现代企业提出了越来越高的要求，也是企业发展战略能力的最重要体现。以客户为关注焦点是现代企业实现价值创造的必然选择。杜总在年初讲话中提出“千人销售，万人服务”的理念，这与企业信息化发展的战略目标不谋而合。信息化为大型企业集团寻求与上下游客户共生、共赢、共同发展的最佳实践模式提供了可能。传统的钢铁企业集团，要满足客户对钢铁企业物流供应链的个性化需求，必须解决生产制造过程的断层、物流管理流程的断线等一系列无法适应市场变化的问题，从而真正实现企业以生产为中心向以客户为中心的转变，最终实现价值创造的目的。

对于日钢这样的大型钢铁企业集团而言，既要利用规模效应降低成本，提高产品市场占有率，扩大市场影响力，也要发挥供应链的协同效应，提高企业的运

营效率，建立在管理流程再造与商业模式创新基础上的信息化是其必然的战略选择。企业的核心竞争力主要体现在区别于竞争对手的能力，是一种创新的能力，也是一种发展的能力。因此，实施信息化战略是钢铁企业集团推动流程再造，实现全流程高效管控、多层级有效整合的重大举措。通过自主开发大型企业集团信息化系统，突破国际上管理软件套件难以满足外部物流与企业内部物流以及制造过程管控的资源共享、业务协同和无缝衔接等难题，也是钢铁企业把握发展机遇、适应市场竞争、实现跨越式发展的必然选择。

日钢建厂十年，一路攀升，作为一名同日钢一起成长的老员工，进厂十年来，我见证了他的成长。从建厂之初的日钢速度——创造181天出铁的冶金历史奇迹，到如今1300万吨的钢材年生产能力，日钢创造了一个个令世人叫好的骄人成绩！进入2014年，国际内外市场竞争日益加剧，信息技术快速发展，日钢更加迫切需要在信息化条件下实现企业管控高度集成、各业务部门高度协同的一体化运营体系，实现以信息技术为支撑的绿色钢铁工业、网络化的产业链集成和数字化的产品生命周期的管控。

作为企业的一名普通管理者，我深刻的感受到自己所肩负的责任，也意识自己距离信息化企业员工的差距。为此，我下定决心，在今后的工作中努力学习钻研，做好本职工作的同时，也为企业信息化建设出谋划策，添砖加瓦，为早日实现企业的信息化建设贡献自己的一份力量。我相信，有我们全体日钢人的共同努力，在杜总的带领下，就一定能实现建设世界一流钢铁强企的伟大目标！

工程建设部杨振宇

2014年3月2日

信息化建设心得体会篇2

1 LIS实施

1.1 系统描述

LIS 为客户机/服务器(client/server)架构,服务器端操作系统为WINDOWS SERVER 2003,数据库平台为SQL server 2005,客户端为window 2000 professional、windows xp。

1.2 流程解析

1.2.1 门诊流程

基本流程如下:医师开电子检验申请单→患者缴费→化验抽血人员采样→检验师核收样本→使用仪器(或手工操作)化验样本→由联机电脑自动接收(或由检验师手工录入)分析结果→检验师审核检验结果→打印检验报告(详见图1)。

1.2.2 病房流程

医师开具检验医嘱和检验申请单→护士录入检验医嘱→护士依据检验申请单采样→送检验申请单和样本到检验科→检验师签收、核收样本,同时完成计费→使用仪器(或手工操作)化验样本→由联机电脑自动接收(或由检验师手工录入)分析结果→检验师审核检验结果→打印检验报告[1]。基本流程见下图2。[LL]

1.3 功能说明

实现检验申请、患者准备、患者识别、临床标本的采集、运送、保存、处理、检测、检验结果的确认、解释、报告和建议全过程的信息化管理。其功能模块主要包括如下。

(1)检验工作站:是LIS中最大的应用模块,负责检验日常数据处理工作,包括标本核收、数据处理(即与仪器的通信处理等)、结果审核、报告发布、报告查询、质控等日常功能。

(2)血库管理系统:具有血液的出入库管理功能,配血管理、输血管理、输血反应记录,查询用血情况、汇总统计各种费用报表。

(3)试剂管理系统:具有试剂出入库、试剂报损、采购定单、库存报警、出入库查询等功能。

1.4 基础数据准备

需要整理的基础数据有真空采血管条形码方案、晋江市医院检验项目清单列表、连机清单(共17台仪器)等。

2 注意事项及实施难点

2.1 预制条码

与打印条码的选择:实施条形码管理的检验科主要分适时生成条形码和预制条形码[1]两种流程。预制条形码的优点是经济,但它由于是出厂时就形成的,仅包含一个条形码信息,护士采血前需扫描条形码和分装采血管,才能将采血试管上条形码和医生实际开的申请单信息对应起来;而适时生成的条形码包含患者的多种信息,包括物流信息,实现二维条码,通过打印出彩色物流标识来直接对应标本的实验室去向,可以根据实验项目将标本直接对应到检验科室中的实验设备,减少了检验科内的二次分检。打印条码的好处还在于,它不仅可以贴在真空管上,其他标本(尿、便等) 也可以方便地实现条码化。[2]考虑到预制条码前期投入少,成本低廉,易于推广,并且唯一投入的条码阅读器也是将来发展所必需的,即可他用,可资源共享。采用了预条形码化标本试管后,科室无需打印及粘贴条形码纸,极大提高了检验工作效率,杜绝了人为差错。[3]故我院采用预制条码方式,但如何解决非标容器标本的预条码处理是预条码的难点之一,我们采用按标本类印刷制式条码标签,手工贴至非标容器,对污染类标本如尿液、粪便等,在条码信息绑定时,护士将条码标签联号粘至容器,条码主标签保留于护士工作站,标本采集台、标本采集员送条码标签至检验部门,降低标本传送、检验标本的污染。

2.2 应急备用单机系统的实现

由于考虑到采用单台LIS服务器运行,并无备用服务器,可能会出现服务器的单点故障及网络故障的情况,故为能让此类故障发生时检验日常业务仍可正常进行,我们采用单机应急系统方式:当网络中断或服务器故障时,系统提示采用单机模块运行(本地ACCESS数据库),当网络及服务器恢复正常运行时,系统自动将导入本地的数据到服务器上。

2.3 LIS与HIS数据同步设置

LIS与HIS医嘱项目与费用项目的对照工作必须做到准确无误,否则会导致LIS及HIS接收病人信息失败。在实施前期我们的数据字典维护都比较容易,而在运行时期,则由于检验数据字典由检验人员负责录入维护,而HIS的相应的数据及接口相应设置由信息科人员维护,这情况常导致LIS及HIS的数据字典不同步问题,进而导致检验操作无法进行,这就需要操作人员严格按照数据操作规程来进行维护。

2.4 流程中的样本丢失问题

由于各病区采用由物流人员送检验标本,出现了在运行过程标本遗失问题,并无从追究责任者问题,后来改造流程为由病区先打印签收单,由物流人员送标本至检验科,由检验科核对确认后双方签名,就避免这情况的出现。

3 小结

LIS的启用缩短了从开检验单到得到报告结果的周期,减少人工操作,降低在采血、接收标本、检验、出报告、保存数据等工作中可能出现的人为误差,充分展现了医院服务的透明度,方便患者就医并增加了其信任度,提高了医院的工作效率,节省了大量资金和管理成本,使医护人员有更多的时间为患者服务[4]。当然随着技术的进步及广大人民群众对医疗服务的要求不断提高,现有的LIS系统也应“与时俱进”,主要体现在以病人标本为中心,要求数据传送有足够高的可靠性,实时性要求,对数据备份和数据安全也提出了更高的要求。

摘要：本文以晋江市医院检验信息系统的实施为例,着重讨论了检验信息系统的系统构成、操作流程、与管理系统的集成以及实施中的相关问题。

关键词：检验信息系统,实施,注意事项

参考文献

[1]沈韬,等.医院检验系统建设研究[J].中国医院,2001,5(8):41.

[2]李初民,等.检验信息系统中的两种条码方案比较研究[J].重庆医学,2007,36(1):40.

[3]周敏.预置条形码方式在临床实验室的应用前景[J].医学检验与临床,2006,17(2):88.

浅谈我院信息化建设的体会篇3

关键词：以质量为核心；以病人为中心；统筹规划；分步实施

中图分类号：R197.3文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2011)05-0000-02

Informatization Construction of Our Hospital

Shan Hao

（Information Center,Third Affiliated Hospital of Xuzhou Medical College,Xuzhou221003,China）

Abstract:Hospital informatization constructionis using the advanced computer network technology,based on the medical business,with medical statistics,financial accounting,humanmaterial management for an integrated business management system,which is a set of well-organizedand strict system,a serious attitude Hospital Management System,the hospital implementedthe"quality-core,patients-centric"to health care safety,

quality,service,cost basis as an important part of modern management.

Keywords:Quality-core;Patients-centric;Overall planning;

Step-by-step implementation

随着医疗卫生事业改革的不断深入和医院建设的迅速发展，医院信息化建设已成为医院运作的必要的技术支撑环境和基础设施，并逐步成为医院发展的核心战略之一。医院的日常运行、医院管理者把握医院发展大方向、改革医院管理模式、优化医院就诊流程、提高医院工作效率、调动广大职工的工作积极性和主动性，提高社会效益和经济效益，这一切都越来越多地依赖医学信息化和网络化技术的支持与帮助。

医院信息系统建设在我国已经实施了多年，近几年越来越受到重视，很多医院投入了大量的人力和物力，取得了很好的成绩，但是也有一些医院却应用的不太理想，存在着应用层次低、安全性差、甚至出现中途重建网络、更换系统、重复投资等问题。之所以产生这些问题大多都是医院在信息化建设之初制定计划不周。

我院自2001年起，开展了此项工作，用了短短几年的时间使我院的信息化建设由无到有，由弱到强，且在不断发展壮大之中。现根据我院的实际实施过程谈谈此方面的体会。

一、建设之初要确定本单位信息化建设的目标，并做好整体规划

我院本着“总体规划，分步实施”的原则，制定了医院信息化建设五年发展规划。总体目标是：以病人医疗为中心，在优化管理模式，整合业务流程基础上，围绕医疗安全、质量、服务、费用管理这一主题，建立安全、稳定、科学合理的内、外网络布局；在平稳运行HIS的基础上，逐步引进医生工作站、LIS、RIS、PACS等功能完备的应用软件，建成覆盖医疗、服务、管理、教育全过程的数据实时采集、汇聚，整合、处理系统，对医疗质量、安全、费用、成本实施干预、为管理决策提供支持的大规模一体化的医院信息系统。

二、分步实施

信息化建设是系统工程，不可能一蹴而就，要根据院情制定阶段性规划。（1）以病人为中心，优化业务流程，提高工作效率，改善化管理模式，推动医院从被动服务向主动服务的转变。（2）以处理病人医疗信息为中心，强化费用管理。（3）加强医院的经济管理和成本核算，提高医院的经济效益。为医院的绩效考核提供灵有效的统计工具。（4）建立信息共享平台，加强医疗信息与上级主管部门、医院内部科室间信息共享与交换。（5）加强医护质量和服务质量控制，强化医疗安全，提高医院的社会效益。（6）在全面建立数据库的基础上，开发数据分析系统，辅助医院领导进行科学化的决策。经过多年的发展，我院的信息化建设已初见成效，形成了以医院局域网为基础，互联网为辅助的覆盖全院各部门的信息网络系统。

三、具体分步实施情况：

（1）建设学科合理的内、外网络布局。内网建设要按照覆盖面广、扩容性强，安全、稳定便于维修原则，我们建立了180个站点，楼与楼之间通过光纤连接。外网建设我们建立了与徐州医学院新校1000兆光纤带宽连接。通过教育网登陆互联网。在互联网上建立了医院网站，实时的发布医院信息。图书室成立了电子阅览室，并与学院图书馆间建立了网络连接，共享学院图书馆多个大型数据库。实现内、外双网运行。（2）进行软件的规划和选型。选择一个好的合作伙伴，是顺利实施的基础。经过论证我院年引进的是上海金仕达HIS系统，目前运行平稳、功能齐备。（3）建立医院与市医保局间的光纤连接，实现数据实时传递同步结算。开通“农合”“市直离休”城镇居民医保计算机网络结算系统。建立我院与市卫生局间的网络连接，实现传染病、院内感染管理、妇幼保健，病案首页等各类医疗管理信息网上直报市卫生局，共享医疗信息资源。（4）开通体检管理系统、病案管理系统、成本核算系统、绩效考核系统等多功能应用软件。在此基础上逐项引进LIS、PACS、医生工作站等应用系统。（5）积极开展远程网上视频教育，加强全院职工进行计算机知识和操作技能的培训、建立了手术、学术讲座图像采集、传输系统，提升医院教学能力。（6）加强计算机网络安全工作，建立和完善信息保密、设备故障应急、异地容灾，病毒防护、雷电防护等一系列计算机网络安全措施，并形成规范的管理制度。

目前，我院信息系统已是一个具有灵活性和系统性，可扩充性和可维护性强，可以不断延续发展的医院管理软件系统，为最终建立数字化医院打下了坚实基础。

四、医院信息化建设中应注意的问题在多年的信息化管理工作中积累了一些经验和体会，认为加快医院信息化建设的应着力解决好以下问题：

（一）提高认识

提高单位职工和领导对医院信息化建设的重视程度，加大建设力度，使大家认识到信息化建设是医院发展的必需，成立相应的部门，近几年来，绝大多数医院都成立了信息中心，主要由微机室、病案室、统计室、医学情报室、图书室等部门组成，其主要职责是搜集、整理、分析各种数据，为领导正确决策提供依据，是提供医院各方面信息的重要部门。因此，二级医院首先要解决好本单位，信息科机构不独立、人员非专业、基础设施不具备，以及从事这项工作的人员不思进取，满足工作现状等思想观念问题。创造一个有利于医院信息化建设的良好环境。

（二）制定信息化建设目标并总体规划，确保医院信息化建设健康发展

医院信息化建设除了需要先进的计算机技术和健全的组织机构外，制定医院信息化建设发展规划更是我们成功的关键。要做好规划，首先要根据本单位实际情况制定信息化建设的总体及各阶段的目标。医院领导者对信息化建设的重视程度对目标的制定起着重要作用，同样医院信息化建设对提高医院管理有相当的帮助。而且根据国内外及各行业发展的情况来看，建设数字化医院是发展必然。只有从这个高度出发，结合国情、院情，考虑近期的需求和实现的可能性，制定信息化建设的总目标、分阶段的实现目标、和按年度实施计划。才能有效的保证医院信息化建设的顺利进行。

（三）做好软、硬件分步实施做好软件的规划和选型

医院信息系统一个复杂的系统工程，是由多个应用系统软件组合而成，其中HIS系统是关键，医院的很多运用软件和对外数据接口都是围绕HIS系统展开的。如HIS要与PACS、HIS与当地医保做接口，同时也存在医院之间的信息交换，如远程会诊、病历共享等。避免为了节约资金，由本院技术人员自行开发或谁家的便宜就选用谁家的，忽略了系统的成熟度、稳定和齐备的功能。同时还有一种错误的认识，就是多花钱就是好软件，引进一个软件更重要的是引入好的管理模式，适合自己的才是最好的。做好硬件规划与实施。硬件设计要本着技术先进、实用，可扩充、易管理、功能齐全、安全可靠、规模适中原则。

（四）做好信息化建设的人才的规划与培养

建设数字化医院是一个复杂的系统工程，为了实现信息化建设的总体目标，医院做好人才规划也是信息化建设成功与否的关键问题。(1)实施过程中工程技术人员要承担实施和培训任务，这就需要他医院目前的管理流程和工作模式、信息系统的主要流程和功能相当熟悉。因为是个新兴的学科，所以没有相关的技术人才，大多是计算机专业出身，在医院管理及工作流程上知识欠缺，所以要求其要深入地与科室业务人员沟通研究。(2)要加强对技术人员的培训。培训包括计算机相关的软硬件知识，熟练掌握网络知识、其HIS软件开发工具的使用、后台数据库的查询修改等，并能独立布线。当公司与医院之间的工作纠缠不清、责任不明时，能迅速地判断问题的症结，尽快解决问题。

（五）稳定投入逐步发展，走联合开发共享医院信资源道路

医院信息化建设关系到深化医院改革，加快医院发展的全局。医院领导要有计划地加大资金投入。同时，要加大兄弟医院的联系，达到资源共享，提高医院信息资源的利用效率。信息资源的开发利用是医院信息化建设的薄弱环节。大量的统计信息没有进行深层次的分析、利用，大量的统计数字在“睡大觉”。因此，必须把信息资源的开发利用摆在当前医院信息化建设工作的重要位置，集中力量，抓紧抓好，更好地为医院建设的迅速发展服务。

五、结束语

信息化能力建设教程学习心得体会篇4

人类已走进以信息技术为核心的知识经济时代，信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源；信息技术正以其广泛的渗透性、无形值价和无与伦比的先进性与传统产业结合；信息产业已发展为世界范围内的朝阳产业和新的经济增长点；信息化已成为推进企业发展的助力器；信息化水平则成为一个企业综合实力的重要标志。

在参加了“信息化能力建设教程”的远程教育技术培训，给我的体会很深。随着信息技术逐渐在教育教学活动中得以广泛应用，我越来越感到自己懂得太少，掌握的知识不足。作为一名教育战线的中青年教师，这是一次很好的培训机会，因此在培训过程中，我一直怀着饱满的热情，认真学习，大胆实践，在学习之余还不时提醒同事抓紧时间，和他们交流学习体会，所以彼此的教育技术能力进步很快。参加这次培训我的心得体会总结如下：

一、掌握信息化技术是适应社会发展的需要

信息化是社会发展的趋势，信息化的水平已经成为衡量一个国家现代化水平和综合国力的重要标准，教育信息化是其中的一个部分，大力促进教育教学信息化建设，已是提高工作效率的迫切需要。作为一名高校教师，应适应社会发展的趋势，把握现代化信息技术，是跟上时代发展的步伐、适应社会发展的需要。

二、把握信息化技术是提高工作效能的需要

将信息化技术应用于各类工作中，有助于整合资源，有助于提高工作效能。信息技术是新型的科学教育技术，能弥补陈旧工作方法的不足，传统的教学模式老套套费时费力，不利于提高工作效率。只有充分把现代化信息技术用于教学工作中，才能提高工作效能。

三、积极应用信息化技术是提高工作技能的需要

实践是学习的目标，也是提高应用能力的手段，只有在实践中充分利用现代化信息技术，才能在应用中发现问题、分析问题、解决问题，才能在不段总结经验、吸取教训中学习并提高自身工作能力。

四、终身学习是使自己得到可持续发展的途径

社会在不断进步发展，信息化技术也在不断更新，作为一名高职教师，如果止步不前，那么就不能适应现代发展的需要，就不能适应现代工作的需要，要认清形势，勇于挑战，树立信心，不断学习，用新知识和新技术来提高自身素质，以适应现代工作的需要。

“学高为师，身正为范”。做为一名教师要做的还远远不只这些，教师的教学是一门科学，需要研究。教育信息技术也是一门科学，更要研究，教师要成为研究者，研究教育教学的规律与教育信息技术整合的问题。同时，我们也认识到教师的成长也离不开教育信息技术，信息技术对教师来说是一个新问题，特别是中青年教师，学会把信息技术应用在学科教学中能使自己的教学过程条理清晰，学生明白易懂，特别是思维导图让教学过程更明朗化，为我们的教学增添了光彩，使我们对课程发展、教育信息技术有了新的认识。

信息化建设心得体会篇5

学习心得体会

一、关于对信息化的认识问题

1、什么是信息化？怎样来理解和认识信息化的基本含义？有人说，信息化就是网络化，就是计算机、电脑的普及，这些观点都是片面的、不正确的。信息化是一个过程，与工业化、现代化一样，是一个动态变化的过程。

2、信息化是一次深刻的社会革命。

信息化不仅是一次技术革命，更是一次深刻的认识革命和社会革命。我们从三次革命谈起，人类经历了农业革命与工业革命，知识经济和信息化是第三次革命。

3、信息时代的十二个特点。

（1）信息、技术、知识等无形资产是信息时代的核心生产要素，生产者成为知识性劳动者。

（2）生产向着智能化与网络化发展，脑力与体力相结合，生产与用户相结合，实现实时敏捷生产与智能生产。如现在的无人工厂，实现了全部的网络化操作。

（3）企业组织结构呈现网络化与灵活化的特点，创新、柔性、信息和知识生产型企业将是成功的企业。

（4）企业管理实现信息化、网络化、个性化、知识与柔性管理。

（5）技术向着数字化、智能化、知识化、可视化、柔性化发展。

（6）产品呈现智能化、特色化、个性化、艺术化和市场周期短的特点。

（7）社会分配按照贡献大小及知识结构分配。

（8）市场呈现全球化、网络化、无国界化与变化快的特点。

（9）产业结构以知识和信息产业为主，物质生产和服务业为辅。

（10）在就业方面，从事信息、知识生产的劳动者就业率高，体力劳动者的失业率提高。

（11）企业文化是创新、合作与学习。

（12）经济增长的源泉是知识和信息，是专业化的人力资本。综上所述，随着信息化的更深入发展，必然会给我们带来经济和社会生活各个领域的深刻变化，这种变化是前所未有的，当前的问题不是我们想不想、愿不愿意，而是一种必然趋势。随着信息化的发展会引发许多新的变化，面对市场的全球化、国际化，面对企业之现状，可能在新的国际分工面前作出新的选择，由此也必然引发企业的重新洗牌。

4、从生产力要素的构成上来认识信息化的内涵。

科学技术是第一生产力。由于信息化的发展与网络经济的产生，构成生产力的要素也在不断增加，并不断占据了生产力要素的主导地位。我个人认为，应该把推进科技发展和科技信息化同亚太地区经济发展、结构调整、地区组织，同单位内部的管理、开发等各个方面紧密结合起来。

信息调研工作作风建设心得体会篇6

专员办党组书记、监察专员

信息调研是保证个人和组织“耳聪目明”的重要事业。专员办是代表财政部就地履行财政监管职责的派出机构，具有承上启下的机构特点和贴近基层的独特优势，抓好信息调研工作既是推进财政监管工作的重要抓手，更是服务我国财政管理与发展大局的重要基础。在强化作风建设的新形势下，应采取三大措施科学务实地深化信息调研工作。

一、坚定以文辅政目标。“没有调研就没有发言权。”专员办开展的信息调研工作，表象上是反映情况、交流观点、指导工作和建言献策，内涵上是揭示财经政策运行成效、规律特征和趋势方向，本质上则是为国家财政宏观决策提供翔实可靠的基层意见和基础信息，实现着以文辅政、以信息辅政的重要目标。因此，既要反对把信息调研作为装裱门面的形式主义，更要反对没有深入调研就无病呻吟的官僚主义，要坚持从“辅政”的高度看待信息调研工作，着力将其融入财政监管各项工作之中，作为掌握真实信息的平台、改进工作的手段、指导工作的抓手和提升能力的自觉，继续用财政监管工作的深度来保证信息调研工作的高度，实现以文辅政目标。

二、坚持转变作风。“不做正确的调查同样没有发言权。”对于专员办而言就是继续充分发挥面向基层且身处一线的独特优势，紧密结合财政监管工作实际开展调研，真正做到接地气、通下情、求实效。一是坚持“三同步”。把信息调研与财政监管工作同步安排、同步落实、同步考核，既有效解决单纯调研难以全面获取第一手资料的问题，又能保证信息调研工作的广度与深度。二是坚持求真务实。调查研究是为了掌握实情、探寻规律，只有扎根基层、立足实际，才能倾听到真声音，汲取到真智慧，才能发现真情况，揭示真问题，提出真见解。三是坚持团队学习。信息调研的理论特性和实践特征决定着必须凝聚集体智慧。一方面，充分调动财政监管人员、处室综合人员和办公室文秘人员等多方面的积极性，对于重大信息调研项目或课题，采取集体调研、相互配合、计划管理模式，让更多的干部参与进来，把更多的理念汇集进去，既保证调研成效又形成团队学习氛围。另一方面，严格信息调研材料的讨论与编审，既要杜绝假大空，又要发现真善美，力求更多的观点得以碰撞，更多的智慧得以汇聚，在去粗取精、去伪存真的过程中打造出信息调研“精品”。

信息化建设心得体会篇7

一、信息化辅助在企业的日常工程项目管理中的应用价值

1. 项目成本实时了解。

通过预算与实际发生成本的对比, 给出成本超支提示, 辅助决策人及时查找分析原因, 进而采取有效控制措施。通过对项目材料使用情况实时控制, 清楚项目的采购是否必需与合理, 从而杜绝盲目采购造成的成本巨增。

2. 部门间实现协同办公。

优化了业务流程, 实现了业务的自动流动和网上的签批审核, 减少了重复工作和不必要的沟通成本。使企业与项目层之间建立起有序的高效的信息流通机制, 从而避免信息孤岛。

3. 成就实时企业。

实时查看到各项目部的成本、合同的签订、工程款回收、外欠款、工程成本垫支情况, 从而有效的进行科学的决策。

4. 改变传统管理模式。

项目能实时地向公司反馈现场生产、经营信息, 进而提高信息的反馈速度和企业的应变能力, 减少了许多不必要的费用。

还可实现远程、多项目同时操作, 业务数据实时更新, 实现工程项目“零距离”管理, 即使是远程异地项目也在实时受控中。

5. 提高企业核心竞争力。

通过成本管理系统, 可有效地管理项目实施、资金运作, 减少项目实施成本, 增加企业效益, 提高企业管理水平, 从而提高企业的核心竞争力。

信息工程项目、管理、能力和建设。信息工程项目:就是以先进、成熟的信息技术为依托, 改进工作方式、方法和手段, 整理高工作效率和效能, 促进管理工作、服务能力和服务质量的提高。信息工程项目一般可分为信息系统集成项目和应用软件开发项目。

二、项目管理中存在的不足

信息工程项目管理方面所做的工作, 理清思路、创新思维、依法管理、注重实效, 确保了信息中心事业发展的需要。但也要看到项目管理中存在的不足, 主要体现在以下四个方面:

(1) 对事关项目管理工作的国家法律法规和规章制度的学习缺乏系统性、领会不够透彻、贯彻执行力度尚需加强;

(2) 项目申报前期工作重视程度还不够, 对项目可行性研究还不够系统、深入、全面, 可行性研究报告基础材料准备不够充分, 前期工作质量有待加强和提高;

(3) 项目实施中对政府的有关规定还需认真理解、掌握, 财政项目实施管理工作有待进一步完善;

(4) 项目财务管理、竣工验收、竣工决算和固定资产移交和项目后评价工作, 以及加强固定资产管理等工作还有待进一步完善和提高。

三、工程项目管理信息化入手

工程项目管理流程模块的建设结合实际工作应当从基础信息、工程管理、分包、材料、租赁、固定资产、员工、财务、资料管理及协同办公建立完备信息及流程。具体可以这样操作:1:基础信息 (1) 地区维护 (2) 往来单位维护 (3) 人工工种维护 (4) 分包内容维护 (5) 罚款分类维护 (6) 材料工种维护 (7) 材料维护 (8) 机械工种维护 (9) 外包机械维护 (10) 运输车辆维护 (11) 租赁材料工种维护 (12) 租赁材料维护 (13) 设备工种维护 (14) 设备维护 (15) 部门维护 (16) 员工维护 (17) 费用科目维护 (18) 其它信息维护 (19) 材料单位换算表;2:工程管理 (1) 项目维护 (2) 项目经理维护 (3) 建筑结构维护 (4) 承包合同 (5) 签证管理 (6) 项目进度填报 (7) 项目形象进度 (8) 任务图编制 (9) 工程成本、利润对比 (10) 工程项目垫支汇总 (11) 项目经理业绩考核;3:分包 (1) 分包合同 (2) 外包罚款单 (3) 外包人工单 (4) 外包人工明细查询及汇总;4:材料 (1) 预算管理 (2) 采购管理 (3) 销售管理 (4) 加工管理 (5) 库存管理 (6) 用量查询 (7) 业务查账;5:租赁 (1) 运输车辆管理 (2) 外包机械管理 (3) 租赁材料管理;6:固定资产 (1) 设备采购 (2) 设备调拨 (3) 设备盘点 (4) 设备报损 (5) 设备退货 (6) 设备维修 (7) 设备折旧;7:员工 (1) 员工考勤管理 (2) 预支管理 (3) 罚款单 (4) 工资管理;8:财务 (1) 费用管理 (2) 收付款管理 (3) 借还款管理 (4) 应付款查询 (5) 现金管理 (6) 银行管理 (7) 资金收支查询;9:资料管理 (1) 施工日志 (2) 文档管理;10:协同办公 (1) 事务管理 (2) 单据审核中心 (3) 签呈管理。基础与流程的建立使得工作有顺有规的执行, 无论是事前, 事中还是事后对于发现问题, 处理问题都十分有益。通过对企业资源的有效系统整合, 可以更加清晰明确企业资源;通过对工程流程的程序化, 使工作更加井井有条, 有规可循, 进而使交通行业的工程项目管理更加的科学, 更加的务实, 更加的经济, 利用信息化的工具搭上信息高速路, 使企业更加具有高瞻性, 比别人看的更远, 管理更上一个台阶;进行全面深入贯彻党和国家提倡的科学发展观, 探索目前新形势下进一步加强和改进工作的新思路、新方法, 更好的发挥科技创新作用, 促进企业安全、高效、和谐务实发展!

四、结语

信息工程项目管理方面所做的工作, 理清思路、创新思维、依法管理、注重实效, 确保了信息中心事业发展的需要。在以人为本的前提下, 通过运用信息化平台辅助工程项目管理定能助力企业更上一个台阶。

摘要：本文通过对结合信息化手段辅助工程项目管理, 阐述了结合信息化辅助手段达到实时准确地了解企业众多工程项目的的进度、成本利润、垫支情况以及对项目经理的业绩考核的优势……。

关键词：工程项目管理内容,工程项目管理作用,工程项目管理信息化具体实现

参考文献

[1]段继中.深刻领会党的十七大对搞好国有企业党的建设提出的新要求[R].调研报告, 2009.

[2]常勋.国际会计[M].厦门大学出版社, 2001.

[3][美]斯蒂芬.p.罗宾斯著.管理学[M].中国人民大学出版社, 1997.

信息化建设心得体会篇8

关键词：工程建设企业;财务信息化;建设现状;建设问题;建设策略

重庆祥云建设工程有限公司是一个工程建设企业，其涉及的资金量大，传统的财务管理方式与模式很难适应现代化的经济发展要求。因此，笔者作为该公司的财务工作人员，提出了我们应该尽快做好工程建设企业的财务信息化建设工作。事实上，当前现代信息技术的快速发展已经为企业的财务信息化建设提供了有利条件。工程建设企业完全可以充分利用现代信息技术来构建一个财务信息化系统，对资金进行集中且统一的管理，增强企业自身的市场核心竞争力，以更好的应对信息化与经济一体化的发展要求。

一、工程建设企业财务信息化建设现状及问题

（1）企业各级领导与管理人员对于财务信息化建设的认识不到位。工程建设企业的财务管理工作涉及到很多方面，在运用现代信息技术的情况下更是需要建立一个庞大且先进的管理系统。然而，我国工程建设企业的很多领导人员以及管理人员对于财务信息化建设的认知与态度还不够成熟，存在着不够重视的问题。在他们看来，财务信息化建设是财务部门和财务人员的事情，这就使得他们缺乏必要的创新精神与创新能力。因而，他们对于企业财务信息化建设的投入方面也较为有限，严重阻碍了财务信息化建设的顺利且快速发展;（2）企业财务信息数据的共享性与真实性较差。工程建设企业目前为止更多的是使用传统的会计流程，其会计部门与其他业务部门是相互独立的，这就导致了会计信息系统与其他系统之间无法形成一种有效的沟通机制，企业内部的各个管理部门各自为政，很多关键信息无法及时准确的提供出来。此外，企业间、企业与银行、政府职能部门之间也没有能够形成一种统一的信息标准，导致了相互之间进行信息传递时出现了一些沟通问题，无法为企业决策管理提供可靠的会计信息;（3）企业财务管理软件更新较为缓慢。工程建设企业的财务信息化建设工作显然离不开先进且高效的财务管理软件的科学利用。然而，就目前的情况来看，我国很多工程建设企业的财务管理软件发展较为滞后，很多企业仍然停留在使用财务软件进行做账与核算方面，根本没有进行预算管理、成本管理与资金管理等。此外，一些工程建设企业还缺乏高级软件开发技术人才，国内软件企业普遍较弱，国外软件企业的软件成本高昂，也不一定适合我国企业的财务管理要求。因此，我国工程建设企业当前财务管理的一大难题就是其财务软件开发与应用工作有些滞后性;（4）企业缺乏高素质的财务信息管理人员。工程建设企业的财务管理人员对于财务管理信息化建设工作的核心地位认识还不够到位，加之财务信息化建设进程受到传统财务会计结构的局限性影响与制约，一些财务会计流程中并没有能够充分利用好现代化的信息技术，导致了一些财务信息系统的安全性受到巨大影响，有些甚至缺乏牢固的安全管理机制，造成企业财务信息的丢失或损坏。这些主要都是由于工程建设企业仍然没有一些高级财务信息管理人员来实施财务信息化管理工作，无法满足企业现代化的信息管理需求。

二、工程建设企业财务信息化建设的具体策略

（1）重新定位并正确认识财务信息化建设的地位与作用。在当前信息化时代背景下，工程建设企业的领导与管理人员必须重新纠正自己对于财务信息化建设的认识与态度，要充分意识到信息化发展是企业在瞬息万变的时代背景下求得生存与发展的重要趋势。企业应该充分利用好信息化的理论与方法来强化自身的财务管理工作，通过信息技术来做好自身的财务管理工作。工程建设企业树立起全面且正确的财务信息化建设理念，迅速、准确地搜集、分析和利用有利于企业发展的各种信息，通过现代化的信息技术来加强企业对于自己内部的资金监控与财务管理工作，大大提升企业的资金使用效率，并推动企业更为积极主动的投入到国际化的市场竞争中去。这就需要工程建设企业的领导与管理人员给予财务信息化建设工作足够的重视，以真正增强企业自身的核心竞争力;（2）真正树立起财务管理信息化的核心管理理念。工程建设企业的财务管理工作对于市场化的经济发展要求已经表现出一些不够适应的地方，这主要是因为一些企业对于财务管理工作的核心地位并没有能够充分认识到。因此，我们应该重新调整企业对于财务管理工作的核心定位，教育并引导各级领导与管理者树立起财务管理核心的管理理念，尤其是要把资金流量控制作为管理重点，从而让企业的财务管理更为科学合理，并真正走上信息化的建设道路。这就需要我们的工程建设企业以财务信息化建设作为核心管理环节，强化内部管理机制建设工作，有效防范各种财务资金风险，尤其是要做好信息技术管理为基础的财务一体化建设工作，让企业内部各个部门的信息能够进行及时的沟通与交流，避免出现财务信息数据的丢失或失真状况的发生;（3）不断推动企业财务信息化建设工作的创新。企业的财务信息化建设工作并不是单纯的技术问题，它不仅需要对财务信息化系统进行科学合理的规划与设计，还需要对整个信息化管理系统进行全面且准确的规划。因此，工程建设企业应该努力实施创新型的管理模式，进一步规范企业的管理运作。这就要求企业能够以建立集中统一的财务管理体制为基础，以信息化技术作为手段来实施财务集中管理与资金监控，并在企业内部形成一个较为统一的财务管理系统。工程建设企业必须对原先的那种财务管理系统进行实质性的变革，尤其是要对原有业务流程进行重组，改革原有管理模式，让企业的财务管理方式与财务管理制度更为符合信息化建设的要求;（4）努力开发并更新财务信息化管理软件。工程建设企业的财务信息化建设工作中还需要配备先进的软件管理工具。这就需要企业尽快建立一个规范、高效的财务管理信息网络系统，并对其进行统一且全面的规划。那么，这种工作必须要把软件技术与企业的管理实际有机结合起来，让软件技术能够为企业的财务信息化管理提供技术支持。具体来说，我们的软件公司应该积极主动的与工程建设企业加强联系与交流，并在企业财务管理实际要求的基础上，不断更新软件技术，让企业的财务资金管理工作能够通过现代化的信息技术来实现一些最为基本的管理制度，并在管理实践中不断的进行经验总结与完善提升;（5）进一步提升财务信息化管理人员的整体素质。工程建设企业所需的财务管理人员数量并不是很多，有些企业甚至会任人唯亲，反而严重影响了企业的财务管理水平提升。因此，工程建设企业必须尽快改变原先的财务管理人员任用制度，而是加大对于信息化财务管理人才的培养与提升力度。事实上，任何一家企业的财务管理信息化建设工作都离不开高素质的财务管理人才的积极主动参与。鉴于此，工程建设企业应该建立健全财务管理信息化系统，加强对财务信息化管理人员的培养工作。具体来说，工程建设企业在信息化管理系统开发阶段，可以培养兼备管理能力和技术能力的项目顾问人员，在决策运用阶段，则需要培养财务核心管理人员，在终端运用阶段，则需要能够理解、掌握信息化工具的业务操作人员。最终，工程建设企业可以拥有高素质的全面财务信息化管理人才。

参考文献：

[1] 蔡岩柏.企业财务管理信息化问题与对策研究[J].商业经济，2010（5）：54

[2] 饶佳.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].当代经济，2010（8）：40

信息化建设心得体会篇9

今年暑假，在大连参加了学院组织的“信息化资源建设与教学模式创新”高级研修班学习，现场聆听了教育专家关于“基于移动互联网的课堂教学模式创新”的报告，观看了超星集团最新产品“超星学习通”的展示，并系统性学习了“MOOC与翻转课堂的设计与实施”课程。有些收获与体会，与大家一起分享。

一、移动学习即将改变课堂，要认真研讨将移动终端应用于教学与管理的方法与途径

中国互联网信息中心发布的第37次调查报告显示，截至2015年12月，中国网民规模达6.88亿，互联网普及率为50.3%；手机网民规模6.20亿，占比提升至90.1%。手机已经超越PC，成为最主要的上网设备，移动互联网时代已经全面到来。

移动互联网为教育行业带来了巨大的机遇和挑战，移动终端将会成为最为高效的教学信息化工具。基于成熟的网络技术，使用移动终端随时随地的学习和交流的移动学习模式将创新传统课堂教学模式，提升教学的质量与效率。

学校要紧跟移动互联网创新课堂教学模式的趋势，主动适应移动互联网时代的新需要，探索新形势下的课堂变革之道，研讨将手机等移动终端应用于教学与管理的方法与途径，积极利用移动技术，将课堂教学变被动为主动，进行跨越时空的教与学。

二、依托较为成熟的移动学习的平台，构建移动教学生态

北京超星集团推出的移动学习系统——超星学习通，顺应了现代教育技术发展的趋势，为学校构建基于智能移动终端的教学服务提供有力的支撑。它是一款面向智能手机、平板电脑等移动终端的移动学习专业平台，包含六大子系统：移动课堂互动系统、移动修学分系统、移动阅读系统、移动开放课程、移动教务系统和移动社交系统。学校利用它可以打造本校教学生态圈，提升学生学习主动性、充分发挥校内外教学资源价值、减轻教师教学事务性工作负担，提高教师教学能力和研究水平、全流程教学管理等。

这个系统覆盖了“课前、课中、课后”全过程：课前，通过超星学习通引导学生预习、学生掌握节奏、检测预习下效果、建立小组讨论及解疑；课中，打造

基于小组的互动式教学，教师对疑难点进行解释，学生练习已获知识的运用，教师对学生给予指导和反馈，课堂上可以进行多项互动：签到、投票、抢答、弹幕等；课后，学生利用超星学习通提供的课外阅读、课程作业，对学习内容进行深化知识理解、重点难点提高、知识内化顺应，教师根据学生反馈信息可以对学习针对性指导；课外，学习者可以进行自主探究式学习、将课堂所获理论应用到实践中，实现理论实践一体化、个性化拓展、在线互动答疑、社交学习、学习社交。

与大学城空间比较，这个平台提供了全流程的管理功能，其智能签到、课堂管理系统、移动教务查询系统、大数据分析系统、教学评价系统、报名及考试系统等功能正好都是大学城空间不具备的。

本次研修班的学习过程中，全程使用了超星学习通，应用了课程建立、签到、抢答、问答、投票等功能，感觉通过学习通的有效使用，激活了课堂，提升了学习的主动性，教与学有更好的互动和交流。

建议学校引进诸如超星学习通之类较为成熟的移动学习的平台，推广移动学习模式，构建移动教学生态系统。

三、基于在线课程开展翻转教学的思考

基于在线课程开展翻转教学可以组织高效的课堂教学，满足学生的个性化学习，在工科领域可以从如下几点进行尝试：

1、基于工作过程系统化的理念，以“职业岗位为课程目标、以职业标准为课程内容、以职业能力为课程核心”进行课程的设计。

2、课程知识单元化、碎片化处理，采用微课的形式进行在线课程录制。

3、基于慕课理念开展翻转课堂教学组织：可采用课程视频提前推送、学生自主学习、师生课堂翻转互动，也可采用信息化环境下“自主+探究”双课堂模式，在不改变原有师资配备的前提下实现在同一授课时间有2个“小班”课堂同时开展学习（不同步）的课堂形式。

自主课堂由教师提供慕课给学生自主学习，教师通过慕课平台进行学习过程监控；探究课堂，师生面对面解惑交流。由于小班人少，解决了个性化教学和师生充分交流互动的问题，保障了学习效果。

4、选择一个好的教学平台：基于慕课理念开展翻转课堂教学组织，一个关键的因素是要依托优秀的慕课平台进行学习行为管理。世界大学城空间，开展慕

课不够理想，大学城没有好的教学管理过程，建议使用超星泛雅平台或超星学习通。

5、提供学生自主学习的场地，课余时间向学生开放；实训场地采用预约方式，课余时间安排学有所长的学生进行管理与指导。

信息化建设心得体会篇10

在上级党委政府的正确领导下，XX街道党工委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以党建工作为抓手，扎实开展创先争优活动，不断提升党组织凝聚力和创造力。

一、创新党建工作载体，不断打造基层工作新亮点

（一）推进数字社区建设，创建党建工作新载体。按照社区“三有一化”建设要求，我们以党员干部现代远程教育网络为依托，整合社区党建管理体系、党员信息管理系统、手机短信平台和QQ群等资源，着力打造集教育、管理、服务为一体的“数字化社区”管理系统，创建了党建工作新载体，架设了党和人民群众联系的新桥梁。

（二）突出党的领导，着力搭建民族连心桥梁。我街道的XX市少数民族流动人员服务中心是国内首家市级少数民族流动人员服务中心，通过“五心”服务，搭建民族连心桥梁。着眼于少数民族流动人员的就业、生活、矛盾纠纷等问题全心做好劳动就业服务，贴心开展卫生健康服务，热心组织文化体育服务，倾心开展法律援助服务，真心提供临时困难援助服务。至今，共为来邕少数民族流动人员提供优生优育服务5500多人次，提供就业帮助23550多人次，先后发放了慰问金28000多元，大米、棉被等物资一批。共慰问困难家庭264户，直接受益困难人员1508人，实实在在把党的关怀和温暖送到少数民族流动人员心中。

（三）前移工作阵地，创新人大工作方式。为解决基

层人大代表没有固定场所履行职责的问题，在城区人大常委会的指导下，街道党工委于2010年9月在XX社区设立了人大代表联络站。自联络站成立以来，城区人大代表负责轮值接待辖区居民群众提出的各种问题、意见和建议共80多件，答复率为100%，办结率94%，群众满意率达到95%。

二、存在困难和建议

由于基层的信息技术薄弱，资金紧张，仅靠城区和街道

推进社区数字化建设，难度比较大，恳请市委、市政府在信息技术和资金方面给予支持并建议市委、市政府在我城区社区数字化建设试点成功后，牵头搭建“市级—城区级—街道级—社区级”的数字化信息平台，为实现XX市社区信息资

源共享、创新社会管理模式、提高社会管理水平打下基础。

三、下一步工作计划

我们将充分发挥基层党组织的战斗堡垒和领头羊作用，进一步加快建设涵盖社区管理、社区服务、社区文化、社区共建联建等信息化综合管理服务体系。一是抓好社区信息采录工作。对社区概况、社区党建、社区事务、社区居民、辖区单位等基本信息进行集中整理，分类建立社区工作信息数据库。采录社区党组织、党员、入党积极分子等基本情况，建立健全社区党组织和党员信息库，在网页上予以公布。二是进一步完善社区信息化硬件设施。整合现有资源，加快完善电脑、电视、电话、电子显示屏、电子触摸屏等硬件设备，待城区政府OA系统启动后尽快联网，集成办公自动化、信息浏览、动态管理、互动交流、实时参与等功能，建成连

接各社区，覆盖社区党员、居民和驻区单位的数字化管理系统。三是抓好党员教育动态服务工作。开设“党员先锋岗”“党员学习园地”“政策导航”“党建论坛”“党建博客”等栏目，适时公布社区党建有关内容，定期开展网上学习教育、网上专题讨论和网上党课活动。四是抓好社区管理动态服务工作。抓好街道、社区、楼院小区三级服务网络建设和“爱心超市”“社区物业”“困难人员帮扶救助站”等服务阵地规范化建设，将公共事业收费、家政服务等逐步纳入服务范围，进一步丰富服务内容。

高校信息化建设篇11

摘要：本文介绍了就业管理系统设计的原则，构架，总体设计、和开发平台及数据库等方面的内容，为高校的信息化建设提供了一个可行的理论基础。

关键词：信息化建设；就业；管理

中图分类号：G718 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2014）21-016-02

毕业生就业管理系统的设计与开发是继学籍管理系统，图书馆管理系统，教学管理系统等之后我院信息化校园建设的又一重要组成部分。

一、系统设计原则

系统设计原则主要包括以下方面：

1、安全性。保护数据信息免受外界的攻击或受到攻击时系统能保持较好的稳定性，尤其是对统计率等核心数据的保护，在系统进行具体操作时，也需保持其权限控制，从而使得系统具备较高的安全性。

2、易用性。用户访问操作此系统时候可以很方便快捷的找到相关的操作接口，从而达到系统易用的目的。

3、可操作性。通过系统的使用手册或者操作指南，用户能对系统的功能模块进行详细的操作，以加强具体信息处理工作的实现，同时使系统在后续维护时满足系统的使用需求，提高系统的可维护性。

4、先进性。是该系统设计的重要管理原则，先进性原则主要是针对目前就业管理系统的现状，遵循当前就业管理系统前沿的方向，作为其开发的主要原则。

5、可扩展性。为了方便以后系统的发展和二次升级，系统应具有良好的可扩展性和可维护性，具体讲系统划分为多个功能模块进行具体的设计与实现，这样系统后期再进行维护时候，能够充分满足用户的使用。

二、系统技术架构

对郑州财税金融职业学院而言，为使就业管理系统访问方便，系统采用B/S体系结构，以Visual Studio作为开发环境，采用ASP.NET进行开发，具体的编程语言采用C#进行开发。

就业管理系统主要分为三层：数据存储层、业务处理层与显示层。数据存储层主要是供用户对就业管理系统进行存储，存储的信息包括文件信息、学生工个人信息等，使用的数据库存储系统为SQL Server 2008数据库，作为系统的底层，为上层的业务处理层提供用于处理数据的接口，从而有效的对数据进行管理。业务处理层是系统的核心功能处理层，其主要核心功能有招聘管理、就业管理等功能模块，通过这些功能模块，可以有效的对高校就业管理系统的功能进行管理，从而方便广大用户的使用。显示层主要负责系统的功能显示，这一层主要的作用是与用户进行交互使用，负责给用户提供对外的操作接口，用户通过这些接口对系统有效的进行管理和使用。

三、系统总体设计

系统主要包括：统计管理、信息管理、查询管理和用户管理等模块。如图1所示。

图1系统功能结构图

信息管理子系统包含：毕业生信息录入、毕业生信息导入、信息浏览与信息维护等多个功能模块，通过这些功能模块，可更好的对毕业生的相关信息管理，从而更好的为管理者和使用者提供相应服务。

查询管理子系统主要负责对相关信息进行查询，通过该子系统，用户可以对相关的就业信息进行查询，查询方法包括就业时间点、就业的时间段，就业地点、源生地还有对以往毕业的学生进行查询管理，通过多种查询的方式可以使得用户可以及时了解相关的就业信息，从而更好的为学校的就业进行服务，使得学校在下一年进行毕业时候进行相关的组织服务。

统计管理子系统主要分为几个功能模块：就业率的统计、就业方向的统计及源生地的统计，统计是毕业生信息管理系统中的重要功能模块，通过这几个重要的功能模块，学院可以及时了解毕业生毕业统计概率，进而了解到就业管理系统的状况，使其更好为系统进行服务。

用户管理子系统通过功能模块子系统，可以很好的对系统中的相关信息进行管理，这个管理方式主要包括个人信息管理、密码修改管理、毕业生管理及管理员操作，通过用户管理子系统，使得毕业生就业管理系统可以得到较好的管理，充分对毕业生就业管理系统进行良好的管理。

四、系统平台与数据库设计

1、系统硬件平台。客户机部分：其主要的功能就是可以通过浏览器对学校的就业管理系统进行访问，从而可以对就业管理系统的各个功能模块进行访问，客户机的其他部分并不做特殊要求，基本满足内存在 1G 左右或以上，硬盘空间在 100G 左右或以上，即就是高校的各个部分的电脑在校园网的网络下对就业管理系统进行访问。

服务器部分：对于高校就业管理系统来说，其主要是 B/S 网络体系结构，因此系统的服务器主要放于学校的机房中，由专门的人员进行管理与操作，具体的系统 Web 服务器采用 IIS，数据库服务器采用 SQL Server 2008。

2、系统软件平台。客户端软件方面：主要分为操作系统和应用软件，由于系统是 B/S 网络体系脚骨，因而客户端软件配置较简单，主要是常用的就业管理软件，操作系统为Windows操作系统，如 WindowsXP、Win7等，不支持Linux相关操作系统，主要是符合教职工使用的习惯，就业管理软件主要是Office软件。

服务器软件方面：主要分为操作系统、数据库服务器、Web 服务器、核心组件，操作系统主要是Windows 2005 Server 或者Windows 2008 Server，数据库服务器为SQL Server 2008，Web 服务器为IIS，核心组件为.NET Framework.

3、数据库的设计。首先需要找到系统的相关实体，确定具体的E-R，然后根据确定的E-R进行系统数据库的详细设计，在转换的过程中，需要遵循的原则是实体即E-R所具有的属性是数据库表格中的关系的属性，实体中的码就是关系中的码，此就是逻辑结构设计的过程。逻辑结构设计的主要任务是将E-R图转化详细的关系结构设计模式，以此来设计详细的数据库表格。

本文只是对系统的部分功能进行了阐述，还存在着不足之处需要完善改进，让系统更加完美的同时希望为本院和毕业生提供方便。