维修工管理制度

维修工管理制度（通用12篇）

维修工管理制度 篇1

监测监控维修工管理制度（试行）

一、上班时间

早7:10下午2:30---5:00

值班：

1、值班实行24小时轮班制，原则上值班后第二天上午上班，下午休息，夜班有事下 井处理后第二天可以休息，脱岗一次考核50元。

2、当班值班人员负责全天监控设备的正常运行。

3、各人员要按每月排好的轮休按时休息，如有特殊情况可内部协调休息，除正常轮休外原则上不再请假，每请一天考核50元，需休息时要提前请假，严禁当天休当天请及擅自休息，不准包片区域人员同时休息，否则考核50元，迟到早退者每次考核30元，二、监控人员负责所管辖区域的监控设备的维护检修。

三、从进入管辖区域起检查项目依次为：

1、线路吊挂：监控线路必须按标准吊挂，不与其他线路缠绕，严禁用铁丝或其他物品捆扎必须用扎带固定，及时延长（回撤）工作面设备线路，检查有一处不合格考核20元。

2、传感器吊挂：回风巷探头按距帮大于200距顶板小于300吊挂，工作面的探头按标准吊挂（特殊情况除外）每班所巡检的探头必须擦拭干净，标签粘贴在光报警的上方，到期的标签弃掉后重新粘贴，严禁传感器上出现多张标签，除甲烷传感器外其他传感器标签上应注明“维护检查”字样，检查有一处不合格考核20元，传感器要按时效验，出现异常情况应及时更换，否则考核20元。

3、牌板：每班必须对所管理的牌板擦试干净，字迹清晰且所填内容要与实物相符检查有一处不合格考核10元。

4、分站设备：每班擦拭分站设备保证分站设备上无积尘，不定期对设备防锈处理，分站所引出线路要美观，捆扎整齐，杜绝失爆，设备摆放要合理，避免淋水、进水，检查有一处不合格考核20元，失爆一处考核100元。

5、检修监控设备前要通知监控室做好相关操作，检修好后要及时通知监控室取消相关操作，未通知监控室考核20元。

6、保证所属区域断电设备正常运行，不正常运行时考核50元

7、监控室呼叫后要及时与监控室联系，否则考核10元

8、出井之前要向监控室询问所管辖区域有无问题，确认无问题后方可出井否则考核10元。

9、各种记录由班组长全面负责，涉及到分片区域的记录由负责该区域的人员填写，记录未及 时填写每次考核50元，填写不正确考核20元。

10、井下人员定位设备由所属包片区域人员负责，检查维护考核同监控设备一样

10、各相关人员要爱岗敬业，仔细巡检，做好本职工作。

四、罚则

1、以上制度要严格执行

2、有消极怠工者当天按旷工处理，3、无正当理由及因个人原因未完成当班任务时考核50元

4、不服从管理者考核100元，情节严重者停工处理

5、检查部门所检查出的问题，后果由包片人员负责。

五、本制度从即日起执行。

吕强

2011年4月1日

维修工管理制度 篇2

关键词：工作文件包,有效,管理模式

0 引言

核电厂每天都在开展维修工作, 包括纠正性维修和预防性维修。纠正性维修是指针对发现的缺陷而采取的维修。预防性维修则是针对系统、设备和构筑物而开展的防止和缓解性能劣化或故障, 或对设备的性能与状态进行监测、检查及跟踪, 以保持或延长设备使用寿命的维修活动。所有维修工作都必须使用工作文件包。工作文件包是指汇集了完成某项维修任务所需文件的集合, 通常包括工作指令及其它支持文件如图纸、维修规程、质量计划、风险分析、应急预案等。工作人员必须严格按照工作文件包的文件执行, 因此工作文件包准备的质量将直接影响维修质量和进度, 从而影响机组的安全稳定运行。本文结合了国内各大核电厂对维修工作文件包的管理经验, 从工作文件包的准备、执行和完工记录整理等3个方面探索有效管理的方法。

1 工作文件包的准备

工作文件包准备人编写电子工作文件包, 经本专业的校核和批准, 最终经过各相关专业的会签生效。之后, 将打印的工作文件装入专用文件袋形成正式工作文件包。在工作文件包的准备过程中, 需要对准备的相关人员的资格以及文件编写要求进行控制。标准工作文件包中应包括:工作指令单、风险分析、维修规程、质量计划、图纸等。

1.1 工作指令单

接到工作申请后, 工作准备人仔细分析工作申请所涉及的内容, 然后根据工作要求编制工作指令单。工作指令单主要描述该项检修工作的主要步序及关键技术内容, 是指导工作人员实施现场检修的概要文件。工作指令主要包括工作内容、工作要点说明、先决条件、计划工期、许可申请、领用材料等。工作人员通过工作指令单能够清楚知道在哪里做, 做什么, 按什么文件做。

1.2 风险分析

工作文件包准备人在准备时根据检修情况对可能出现的风险进行分析, 并提出预防措施。风险分析内容应全面、具体、适用, 确保人员、设备安全, 避免不明确、不具体的风险提示语言。预计的风险必须有可行的防范措施和注意事项。工作人员通过风险分析能够充分了解到完成该项工作时可能产生的风险和后果, 提早采取措施。

1.3 维修规程

根据所执行工作任务, 工作文件包准备人需确定适用于本项工作的维修规程。当维修规程的内容不能完全适用时, 准备人可对维修规程内容适当增删或修改以适合工作申请的要求。对于无正式维修规程的工作, 需编制临时规程。维修规程是指直接用于规范和指导现场具体维修活动的文件。工作人员通过维修规程知道本项工作的实施步序、方法及验收标准等。

1.4 质量计划

工作文件包准备人确认工作性质, 当该项工作可能影响机组的安全运行和经济效益时则需编制质量计划。质量计划是标明制造、检查和试验各种步骤的文件, 该文件应列有制造和验收中应进行的所有工艺、程序、工作细则、试验和检查的流程图或工序表。质量控制和质量保证人员在质量计划中设置控制点的方式实施该项工作的质量把关。

质量控制点包括停工待检点 (H点) 、现场见证点 (W点) 和文件审查点 (R点) 。停工待检点适用于重要设备开工前先决条件的检查和工作结束前的检查;出现质量问题后不能进行复检或复检非常困难的工序;出现的质量问题不能通过返工加以纠正或将花费巨大代价才能纠正的工序;验证是否符合工艺技术标准的关键工序。现场见证点适用于根据以往经验, 容易出现质量问题的环节;使用非常规工艺技术的环节;直接影响检修工作顺利进行的环节。文件审查点适用于有书面记录要求的工作步骤。

1.5 图纸

工作文件包中应附上流程图, 便于工作人员寻找工作地点和核实设备位置。电气专业应附上相应的能说明工作内容的电气图、逻辑图等相关图纸。仪控专业应附上相应的能说明工作内容的逻辑图、接线图、模拟图等相关图纸。部分类别的图纸, 准备人需用彩色笔标注出维修对象。

1.6 准备人员资格要求

工作文件包的准备人、校核人、批准人、会签人等均有资格要求, 且应为不同人员担任。准备人应具有一年以上工作负责人工作经历的专业人员, 并经过所在部门授权;校核人应具有两年以上工作负责人工作经历和一年以上工作包准备人工作经历的专业人员, 并经过所在部门授权;批准人应为专业工程师及以上授权人员;会签人代表会签部门则应为具有丰富工作经验的授权人员。

2 工作文件包的执行

维修工作前, 工负责人对文件包中文件完整性和准确性进行核查, 组织召开工前会, 明确工作内容及风险分析等, 并填写工前会记录单和风险分析单。维修过程中, 工作人员严格按照维修规程步骤执行维修任务并逐步打勾确认;质量计划中控制点必须在步序完成后确认签字;检修数据要及时客观记录;维修规程和质量计划内容修改要进行相应审批等。

3 完工文件的整理

完工文件是质量证明文件, 是对维修活动的真实记载, 它一方面, 对维修活动是否符合规定的质量要求提供了客观证据, 另一方面, 可用于对系统、设备故障和缺陷进行归类、统计和分析, 可以预测缺陷趋势, 进行经验反馈, 起到预防故障重复发生的作用。工作完工后, 工作负责人应在3个工作日内整理工作文件包中的维修记录并编写维修报告。维修报告要求详细、准确、真实地记录维修过程对维修质量产生影响的所有方面, 确保记录的可追溯性。维修报告应包括缺陷/故障描述、原因分析、处理方法、使用的备品备件、使用的工具、检查/试验/测量结果、维修工期和人力的记录、反馈意见等。维修班组对完工工作文件进行校核、批准并关闭, 关闭后的完工文件包应及时归档。

4 工作文件包的检查

4.1 工作文件包的领域会签

核电厂的维修工作可能涉及到运行、工业安全、辐射防护、核安全、质量控制等5个领域的配合, 需要以上领域人员对电子工作文件包进行在线会签。会签人对本领域相关内容的正确性和可操作性负责, 并将会签意见及时反馈。

4.2 工作文件包的内部自查

工作文件装入专用文件袋前, 准备人需对部分不完全适用的规程进行修改;在图纸中标识检修设备;确认维修规程和图纸等文件的有效性后加盖工作文件章;补充各类记录单等。纸质工作文件包准备完成后, 由班组另外一个检查人对工作文件包进行检查, 根据“工作文件清单”逐一核实实际文件并打钩确认。

4.3 工作文件包的质保检查

质保部门对工作文件包进行抽样检查, 检查电子和纸质工作文件包内容的完整性、有效性和准确性。在工作实施过程中, 质保部门以质量控制点和随机监督等形式对文件的执行情况进行检查。在工作完成后, 质保部门对完工文件进行抽查, 确保记录的准确性、完整性和可追溯性。

5 结束语

维修工作文件包的准备将直接影响维修质量, 维修过程中的文件执行更是至关重要, 维修后的记录整理便于追溯。本文提出的维修工作文件包的管理方法, 探索最有效的管理模式, 适用于核电厂大修, 也适用于日常的维修工作。同时, 也为各行业的维修活动提供有价值的参考。

参考文献

[1]HAF003核电厂质量保证安全规定 (1991) [S].

浅议现代城市房屋维修与维修管理 篇3

【关键词】现代城市；房屋维修；维修管理；城市建设

在城市建设进程不断加快的当下，城市住户愈发关注房屋质量，并提出了严格的要求。而房屋维修不仅能提升房屋的价值，还能延长使用寿命。因此，开展房屋维修以及管理工作时，一定要增加施工手段的先进性，提升施工技术的实用性。

一、房屋维修的主要内容

为提升房屋维修效果，改善房屋维修质量，应明确房屋维修的主要内容，并在维修实践中全面落实。

（一）查勘鉴定

查勘鉴定具体是指有计划性地面向房屋开展结构检查以及功能审查工作，它是房屋維修工作顺利开展的重要参考。查勘测定主要包含定期性、工程性和季节性这三种类型。

（二）房屋维修质量

在房屋维修工作中，应全面保障房屋质量。本文中所探究的房屋维修管理服务于工程维修质量，维修质量的保障是其基本目标，它在物业公司的基本服务项目中占据着一定位置，并发挥着关键性作用。

（三）房屋维修规划

目前，对于物业管理公司而言，房屋维修规划是其核心内容。简而言之，它是一项计划管理工作，主要作用于房屋维修工作。房屋维修计划通常涵盖房屋维修计划、常规检查计划、调整活动和整理总结等内容。

（四）房屋维修保养与维护

若将建筑物比作人体，则地基犹如血液，它在建筑物的常规使用中发挥着决定性作用。地基只有待具备特定承载力以及满足稳定性标准后方能全面承载上部结构。对于建筑物而言，地基承载力决定着上部建设质量，如果承载力不达标，将会引发裂缝等不良问题，带来严重影响。因为地基比较独特，无法直接找到安全隐患，所以应着重做好常规维修和日常管理工作。

（五）维修砖砌体结构和钢筋混凝土结构

对于砖砌体结构而言，应降低环境侵蚀、缩减侵蚀介质；增强抗腐蚀能力；面向热工性能薄弱的外墙进行加厚处理，也可采取其他可行的保温措施；面向潮湿或者长时间关闭的房间增设防水层，设置排水设施，以此来降低侵蚀；确保场地平整，合理设置排水坡度，以免建筑物周边出现积水现象；刷除粘附在建筑物中的结晶物，以免进一步侵蚀；对屋面进行定期维修，确保屋面排水系统处于良好的运转状态，禁止出现渗漏。钢筋和混凝土共同组成钢筋混凝土结构，其中钢筋可承载拉力，混凝土可抵抗压力，因此在日常维修工作中，应确保钢筋与混凝土可协调工作，进而满足受力要求。

（六）维修屋面工程

屋面通常处于建筑物顶端，它作为基本建筑的承重结构，在房屋整体承重中发挥着重要作用。无论从物质功能层面，还是从艺术效果的角度来说，屋面在房屋建筑中都发挥决定性作用。

（七）保养并维修装饰工程

在装饰工程中，抹灰最为常见，依照建筑物的部位可将其划分成内部抹灰和外部抹灰。它可保护主体结构，降低暴晒、雨雪等恶劣天气条件对主体结构的损害，保证房屋内部整齐、视线明朗，增强保温性能，阻隔噪音、防止渗漏等，以此来优化居住条件、改善工作环境。

（八）维修门窗工程

门作为与外界沟通联系的基本通道，它在房屋工程中占据着关键位置。窗主要用来采光与通风，并可隔音、阻断天气条件的影响。使用门窗时，无论是因何种原因引发损坏，都应立即修理，避免损害面积的扩大。在日常生活中较为常见的病害有腐蚀、锈蚀等。

二、房屋维修管理技术

房屋维修管理是指依据施工规范、质量要求、技术标准与经济要求，合理应用现代方法，全面、系统地管理房屋维修工作，主要包含外包型和自主型这两种维修管理类型，其中前者主要包含工程招标、基本设计、技术交底、工程合同的规范签订、质量监督和管理、竣工验收等多项内容；后者的管理内容为合理规划房屋维修工作、编制设计方案、全面准备、采取有效措施、全面管控维修质量、统一协调、重视现场管理等。

（一）经费管理

维修经费指代在具体的保养维修阶段，在人工、材料与设备等各个层面投入的经费。对于房屋而言，主要从管理经费中划出日常养护经费，且维修经费常常用在不同的维修项目中。

（二）行政管理

1.责任担负。在房屋维修过程中，通常由所有人负责担负维修责任；在保修阶段，主要由施工以及建设单位来担负责任；超过保修期之后，施工以及建设单位共同使用的部位与工具设备设置了专项维修基金，主要由全体业主共同担负；因人为原因而损坏房屋，应由行为人负责承担维修责任；对于因维修工作不到位或者因人为制约而引发房屋危险时，房屋部门可依法采取整改措施，并由当事人负责担负相关经费。

2.纠纷处理。面临纠纷时，一定要保持谦恭、温和的态度，给予业务充分的尊重，使其认可物业管理公司，得到理解，积极辅助，有效检修、合理疏通雨水干管。若业主依旧存在不满情绪，不主动配合，则应全面宣传物理管理法规，使其正确认识房屋检修，有效检修公共部位，这也是业主应履行的基本义务。特别是从设计研发阶段开始，物业管理公司便应介入，并站在促进物业管理水平的高度，提出可行的设计方案。例如，待业主要求对雨水干管进行改造时，物业管理人员应及时制定改造方案，从根本上解决不合理之处。另外，此种改造方案的运行一定会消耗较多经费，因此该方案应得到业主委员会认可，只有待获得认可后，方可着手改造工作。

三、结语

房屋维修即管理与协调的全面整合，这对于管理和物业领域而言，将是一次全新的挑战。社会经济一直处于发展状态，人们的思想也在不断变化，我们应明确房屋维修内容，切实提升房屋维修管理水平，全面实施房屋维修，大面积落实管理工作，进而有效缓解住房短缺现状。

参考文献

[1]李亮亮.房屋修缮工程的技术措施[J].科技创新与应用，2012，（16）.

[2]刘红梅，李敬熠.既有建筑加固改造技术浅谈[J].河南建材，2015，（3）.

作者简介：孙昌铁（1967-），男，吉林通化人，通化市公有房屋安全维修中心主任，研究方向：房屋安全维修管理。

设备部维修工考核制度 篇4

为了提高维修工工作积极性，使工作表现积极、业务能力强的员工体现自身价值，借以提升整个维修队伍的业务能力，特制定本制度。

1、装备部根据本地区的人均工资水平制定机电维修工协议工资标准并把协议工资的80%作为基本工资标准。

2、装备部在每月月末组成考评组，对维修工进行考评。考评工作从维修工的劳动纪律、安全文明生产、劳动态度、劳动技能、突出贡献五个方面进行考核，计100分。劳动纪律15分，安全文明生产15分，劳动态度20分，劳动技能50分，对突出贡献的员工奖励20—40分。

3、劳动纪律：维修工严格遵守公司制定的各项规章制度，遵守劳动纪律，不许迟到早退（晚到30分钟以内视为迟到，早走30分钟以内视为早退）。违反劳动纪律者扣2分/次，罚款10.00元/次。严禁酒后上岗，违者扣4分/次，罚款100.00元/次。

4、安全文明生产 ：维修工进入安装现场及生产现场，必须牢固树立安全第一思想，严格遵守相关安全操作规程，保证安全。必须佩戴安全帽，穿好工作服，电气焊工要穿绝缘鞋等劳保用品等。发现一次违反安全操作规程扣5分。

5、劳动态度：在月末召开全设备部人员会议，每个人都对维修工个人劳动态度做出评价并给打分，并把结果进行累加平均，其平均分即为该机电维修工劳动态度得分。

6、劳动技能：由本部门考核人员及制作车间负责人参与，对每一名维修工做出评价，给出得分。

7、突出贡献：对公司做出突出贡献的员工将实行奖励制度，根据贡献大小奖励20——40分。

8、总评得分：将劳动纪律，安全文明生产，劳动态度，劳动技能，突出贡献五项分数的总和即为该维修工的总评分。

9、考核总评分作为评定职工工资的依据，每月分为高中低三档工资，分别占总人数的20%，60%，20%。

10、每个人的工资标准：本人月工资＝本人的绩效工资＋基本工资

即（协议工资标准－基本工资 标准）÷100×总评得分＋基本工资。

部门参与考核人员：石景辉、韩韶辉、丁建柱、张传军、马生龙、杜国鹏、于辰平、倪胜民。

装备部

工程维修管理制度 篇5

1.目的

规范项目入住后工程保修、配套设施完善和改造等事务的处理流程，以确保快速、高效地处理工程维修事务，提高客户满意度。

2.适用范围

适用于公司所有项目的维修管理工作。3.定义

工程保修：指项目交付后保修期内所有工程质量瑕疵的修缮行为。4.工作程序 4.1 维修种类划分

1)工程保修：包括以下三种情况：

a)房屋建筑工程在公司与原施工单位签订的保修协议规定期限内出现质量缺陷，由原施工单位履行保修义务予以修复。

b)房屋建筑工程在公司与原施工单位签订的保修协议规定期限内出现质量缺陷，原施工单位没有按照要求或拒绝履行保修义务（注意保留证据），由工程管理部维修负责人另行组织维修单位予以修复，相关费用由原保修单位承担。

c)房屋建筑工程在公司与原施工单位签订的保修协议规定期限外出现质量缺陷，由工程管理部维修负责人另行组织维修单位予以修复，相关费用视实际情况确认责任主体。

2)公共配套设施完善和改造

对房屋建筑工程移交给物业公司后的公共配套设施完善和改造等相关工程（主要指公共配套设施设计不符合相关规范、存在安全隐患、或引发客户投诉等需要进行的工程改造），由项目开发中心通知工程管理部实施，公司承担相关费用。

3)保修项目

依据《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部80号令）、《保修协议书》和《住宅质量保证书》，在一定期限内对于房屋的部分部位部件提供无偿保修的项目。

4)保修期限

依据《住宅质量保证书》，对房屋部位部件提供无偿保修的期限。4.2 工程维修处理程序

1)工程维修的项目及期限以《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部80号令）、《保

修协议书》和《住宅质量保证书》为准。

2)工程维修的处理原则和要求

a)工程维修的统一归口管理部门为物业公司，包括投诉接待、工程维修协调、工程维修跟踪及落实关闭等。

b)工程维修的统一组织实施由工程管理部指定的项目维修负责人负责。

c)保修期内的工程维修由原施工单位负责处理、业主不支付维修费用；保修期外的事项应由物业公司判断是否属于业主责任且由业主承担相应费用、并与业主协商确认。

3)工程维修的处理流程

a)工程管理部在项目入住前，指派项目维修负责人。

b)物业公司在接受客户工程维修申请或有关投诉后，在接到申请或投诉后在及时反馈给项目维修负责人，并告知客户已启动处理程序，同时填写《报修记录单》。

c)项目维修负责人收到《报修记录单》后，需及时核实现场情况，判断责任单位，提出维修时限，填写《工程质量报修处理单》后转至相关施工单位。

d)项目维修负责人协同施工单位维修人员入户控制现场情况，并与客户核实、洽商维修责任、费用责任及完成时间，直至达成一致意见（若无法达成一致可申请具备鉴定资格的机构进行保修鉴定），原则上应与客户书面确认、填写《维修处理单》；如当场无法达成一致意见，项目保修负责人需及时与业主进行协商直至达成一致意见。达成一致意见后，由保修负责人联系相关施工单位进行工程维修，属于投诉类事项工程管理部按照《客户投诉处理工作指引》规定进行过程的追踪和监督。

e)施工单位完成工程维修后，维修负责人应将《维修处理单》反馈给物业公司。4.3 特殊情况处理

1）如物业公司得知如有下列情况发生，应督促项目维修负责人维修工作的完成，必要时可由公司管理层与责任工单位高层进行协调：

a)同一单维修超过预期时间2天仍未完成； b)在同一户内对同一位置进行二次以上维修；

c)因维修施工单位人员服务行为造成客户强烈负面投诉；

d)因工程质量问题给业主/客户造成损失的，由责任单位负责赔偿损失； e)因维修质量问题可能导致客户投诉升级。

2）如施工单位有下列情况之一，由项目维修负责人提出另行安排其他维修队伍进行

处理，经工程管理部审批后组织实施，维修所发生全部费用均由相关责任施工单位承担，并从质量保证金中扣除：

a)接到维修通知（口头或书面）未在规定时间内到现场处理问题； b)未按《保修协议书》的约定及时进场维修的；

c)超过规定的时间仍未完成有关工程维修任务，且不主动向项目维修责任人报告； d)对同一位置经过一次维修仍未彻底解决问题；

e)对紧急维修（对业主造成危害，为防止损失扩大，不能延迟维修的）不及时到达现场的；

f)因现场维修人员服务行为造成客户强烈负面投诉的。3）第三方维修工程结算（含保修金垫付情况）

a)1万元以下工程结算：项目维修负责人申请-工程管理部和物业公司审核-合约预算部进行维修成本核算—主管领导审批—财务部付款。

b)1万元以上工程结算：项目维修负责人申请-工程管理部和物业公司审核-合约预算部进行维修成本核算—主管领导审核—-总经理审批--财务部付款。

4）保修金返还

保修期满后，由项目维修负责人提出保修金退款申请，依次经物业公司、工程管理部、物业公司和合约预算部确认后，报工程管理部分管领导审批。审批通过后，项目维修负责人方可到财务资金部领取退款。

4.4 维修统计

1）在正式入住后，物业公司统计每月度工程维修情况，并于每月5日前形成《工程质量保修记录表》，作为《投诉信息月报》的基础资料及工程管理部工程质量通病分析的基础资料。

2）物业公司应定期分析工程维保修情况，通过数据统计分析造成维修的原因，并将统计结果和预防措施通知相关责任部门。

维修档案管理制度 篇6

汽车维修档案管理工作，是汽车维修的基础管理工作，也是汽车维修企业生产、技术管理的基础工作。

一、汽车维修档案由业务部门负责收集、整理、保管。

二、维修档案实行一车一档，一档一袋，档案内容包括维修合同、检验签证单、竣工证存根、工时清单、材料清单、配件合格证、照片等；汽车一级维护、小修的资料在维修登记本中保存。

三、维修档案应保持整齐、完整，一车一档装于档案袋中，不得混杂乱装。档案袋应有标识，以便检索、查阅，同时应防止污染、受潮、遗失。

四、车辆维修竣工后，检验员应在车辆技术档案中记载总成和重要零件更换情况及重要维修数据（如气缸、曲轴直径加大尺寸）。

五、单证入档后除工作人员外，一般人员不得随意查阅，更改，抽换。如需查阅，应经有关领导批准同意。

六、车辆维修档案保存期2年。

七、坚决不使用副厂和大厂、小厂材料。

人员技术培训制度

人力资源是企业竞争力中最主要的因素，人的综合素质又是人力资源中的主要因素，各种形式的培训是提高人员素质的有效途径，随着汽车技术的日新月异，新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现，培训和学习是没有止境的。

1.培训形式：

上岗培训：由行业主管部门和学校联合主办，通过对本行业相关法律法规，职业道德、安全知识的教育，取得上岗资格证。

技术等级培训：由行业主管部门联合劳动部门共同举办，包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训，考核合格由劳动部门发给技术等级证书。

技术专题培训：针对某项新技术的培训，由专家主讲，发结业证书。特殊岗位培训：厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训，合格者由行业主管部门发给上岗证书。

厂内业务技术性训：由厂内根据需要自行组织的培训。

2.建立人员档案，编制全厂人员名册，记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信息。

3.编制岗位的素质能力要求。

4.每年依据本厂人员情况及岗位能力要求，编制培训计划，确定参加培训人员的名单和培训种类及木厂自行组织培训的详细计划，并

上报运管处管科一份。

5.参加培训人员应与厂方签订服务合同，服务3年以上的，培训费用由厂方承担，不到3年由本人承担。

6.制定奖罚措施，凡外派参加培训人员，成绩合格者费用按合同规定由送达方承担，不合格者，厂方不予承担（应在合同中明确），成绩优秀者应予奖励。

7.每次参加培训的资料和记录,应建立档案，妥善保管。

8.服务合同期满后，人员要求调离本厂的，应在一个月前向厂方提出书面辞职报告，人员调离时应由相关业务科室签署意见，厂长批准，在没有经济纠结的情况下，给予同意。合同期未满要求辞职的，则按合同规定办理。

9.人员培训管理工作由办公室负责。

维修工管理制度 篇7

一、强化组织领导

市农机局与工商局联合成立了“宁国市农机经营市场监管整治领导组”, 下发了《关于印发〈农业机械维修管理规定〉贯彻实施方案的通知》, 要求各乡镇农机管理部门和工商行政管理部门认真贯彻落实《农机维修管理规定》的规定和要求, 根据各自的职责权限, 认真抓好落实。强调农机、工商部门要加强协作形成合力, 争取当地党委、政府的支持, 把这项工作做好, 做扎实, 并长期坚持抓下去, 从根本上提高农机维修质量、经营服务质量, 规范农机市场秩序, 使全市的农机市场管理工作逐步纳入法制化和规范化轨道。

二、认真做好调查摸底登记

各基层农机干部对辖区内各农机维修和农机配件经营点的设备和从业人员情况进行摸底登记, 认真填写了相关报表, 及时上报到市局, 同时也做好相关政策咨询解答工作, 增强了工作的透明度。梅林农机中心站通过与工商所联合向农机维修经营网点发放《致农机维修经营者的一封信》, 详细地向农机经营者宣传了相关的法律法规, 使农机从业人员提高了认识, 积极配合农机、工商部门的管理工作, 与此同时, 与工商部门联合对所在辖区内的农机维修网点进行专项检查活动, 规范农机维修网点, 效果比较好。

三、认真做好申报服务工作

根据调查登记的情况, 帮助农机维修经营者严格按照《农业机械维修业开业技术条件》和《农业机械维修管理规定》等所规定的条件和标准, 补缺补差, 达到规定的标准。帮助农机维修经营者填写书面申请表, 备齐需申报的相关材料, 及时上报到市局管理科。

四、做好集中换发证件

市农机局严把准入关, 本着公开、便民和提高工作效率的原则, 公布《农机维修经营许可审批程序》, 根据《规定》和《农业机械维修开业技术条件》规定的具体条件及标准, 对农机维修经营许可申请材料初审后, 组织农机工作人员深入各农机维修点对申请人的开业条件进行实地审查和资格评定, 严把许可审批关, 认真做好《农业机械维修技术合格证》的换发工作, 并及时上报发放记录。对于已经取得《技术合格证》和工商营业执照的农机维修经营者, 达到规定的标准后, 换发新的相应类别和等级的《技术合格证》;对于未取得《技术合格证》的农机维修经营者, 限其在一个月内按《规定》的要求申领《技术合格证》, 凭《技术合格证》到工商行政管理部门办理工商注册登记手续;对少数法制意识淡薄、不服从行业管理的农机维修经营者进行了打击, 净化了农机维修市场。全市共清理整顿维修网点28个, 农机供应网点20个, 核 (换) 发《农业机械维修技术合格证》28本。

五、做好农机维修人员的职业技能鉴定

加强对农机维修人员的职业技能鉴定, 2007年初, 市农机局积极与“市阳光办”联系, 把农机维修相关工种纳入“阳光工程”培训范围。2007年4月份, 市农机推广站组织对维修网点33名从业人员进行免费培训, 重点培训了农机维修常识和《农业机械维修管理规定》等相关的法律法规。同时对15名新从事农机维修人员进行职业技能鉴定, 核发农机维修业相关工种的职业技能鉴定证书, 极大地提高了维修人员的技术水平和守法意识。

六、与工商部门密切配合

汽车故障与维修管理信息系统 篇8

關键词：故障代码；OBD-Ⅱ；维修信息；维修记录

中图分类号：TP311 文献标识码：B文章编号：1009-3044(2007)12-21506-02

Auto Faults Diagnostics and Repair Message Management System

LIU Feng, FU Gang, MU Xiao-dong

(Computer Science College,Shenyang Institute of Aeronautical Engineering,Liaoning 110034,China)

Abstract:This system is an important component of the auto hitch Diagnostic system, and it can inquire and manage the OBD－Ⅱcode, it also can manage the repair message and the repair record. The system uses visual c++ and SQL server 2000 to manage the database.

Key words:faults code; OBD-Ⅱ; repair message; repair record

1 序言

随着时代的进步和人们生活水平的提高，汽车在人们日常生活中的地位越来越重要，汽车的保有量呈大幅度上升趋势。汽车数量的大量增加也对汽车的故障检测与维修工作提出了更高的要求，但是由于有经验的技术工人有限，因此，迅速、准确地得到汽车故障和维修信息成为当务之急。本系统采用visual c++ 6.0和SQL server 2000数据库技术实现了汽车故障信息与维修信息的查询和管理。汽车的故障信息采用国际上通用的OBD－Ⅱ故障编码系统。

2 汽车故障检测系统

现代汽车故障检测技术是在汽车不解体的情况下通过先进的自动化检测手段对汽车工作过程中的实时信息进行巡回采集，根据所采集到的实时信息运用智能诊断技术诊断汽车的故障信息。现在应用于飞机和航天领域的健康管理技术也是汽车故障检测的发展方向。目前故障诊断系统已从原来单一的各个分系统的故障诊断专家系统向集系统状态监测、故障诊断和故障修复为一体的集成健康管理系统发展。健康管理行为大约可分为以下四类：确定故障元件及故障程度、对故障进行必要的处理、替换故障元件或修复故障部位、重新检测确定故障已被清除。

典型的故障诊断系统主要由传感器数据采集模块、通信模块、故障识别模块和故障信息与维修信息管理模块组成。图1为系统框图。

图1 故障检测系统

系统的工作原理是由传感器数据采集模块对安装在汽车上的各个传感器进行巡回数据采集，并由通信模块将采集到的数据传给上位机故障识别模块，故障识别模块根据故障识别算法判断出故障代码，然后到故障检测与维修信息管理模块中查询出故障信息和维修信息。与此同时，用户还可以在故障检测与维修信息管理系统中录入和查询维修信息并对以往的记录进行统计分析，实现现代化的管理。系统工作的流程图如图2所示。

3 汽车故障检测与维修管理信息系统的设计

3.1 系统设计目标

汽车故障检测与维修管理信息系统作为汽车故障检测系统中的一个重要模块，其首要功能就是根据故障识别模块所识别出的故障代码来查询相应的故障信息，然后再由此故障信息查询到相应的维修工艺信息，如维修动作、需更换的零件等，最后系统将数据库中的所有数据进行统计分析，并将统计分析的结果提供给用户进行管理决策。因此系统应实现下列目标：

(1)设计合理友好的操作界面，界面是用户对系统最直观的认识，合理、友好的操作界面将有助于用户方便的使用本系统。

(2)实现故障信息和故障维修工艺信息的管理，这是本系统的主要功能之一。

(3)实现对数据库中数据的统计分析功能，及时给用户提供直观的数据模型，方便用户管理。

3.2 系统的分析和设计

3.2.1 数据库结构的分析和设计

系统是建立在数据库之上的，因此数据库结构的好坏是系统成功与否的关键。通过对系统各个实体关系的分析，我们得到系统的E-R图如图3所示。

图3 系统E-R图

系统E-R图中的故障检测系统和汽车是本系统的主要实体，故障检测系统中主要包括故障信息、故障维修工艺信息等，这也是跟汽车联系最密切的一个实体。系统对故障信息的管理是通过一张故障信息表实现的，故障信息表中的主要信息包括故障的OBD－Ⅱ代码、故障内容、发生部位以及故障程度等。故障代码信息表的结构如下：

表1故障代码信息表

此表的主键为故障代码。

同时，每一个故障都对应有一整套完整的维修工艺信息，系统对于故障维修工艺信息的管理同样也是通过一张维修工艺信息表实现的。为了实现故障维修工艺信息的管理，系统中需要建立一个故障维修工艺信息管理表，表的主要内容包括故障内容、维修动作、需更换的零件等信息。系统通过这张表来提供给用户每个故障所对应的维修动作和维修所需要的零件。具体的零件信息由零件信息表来提供。

汽车故障检测系统中同样具有汽车传感器信息，对于传感器信息的管理是实现故障检测的重要前提，由于各种汽车所采用的传感器种类各不相同，因此在汽车故障检测系统中，在故障识别之前要选择所检测的车型，来确定所检测车型的传感器的标准值，这样故障识别模块就可以根据这些标准值来进行值域分析等故障模式识别工作。传感器信息主要有传感器的标准值、安装位置、变送电路以及适用的车型等信息。另外，系统还可以实现传感器信息的统一管理，以方便维修人员对于各种车型上传感器信息的分类、查询等工作，代替了传统的各种维修数据手册。此外，传感器信息还包括变送电路、信号类型、安装位置和检测范围等信息。

作为管理信息系统，在管理决策前系统必须提供相应的具体的统计分析的数据模型。系统实现对数据库中的数据的统计分析主要是对存储于系统中的故障维修记录实现的。系统实现对故障维修记录的管理主要是围绕一个故障维修记录信息表来实现的，此表所要记录的内容主要包括故障内容、车牌号、维修信息等。每次汽车在故障检测与维修工作完成后系统自动根据所维修的车型与故障、具体维修信息进行记录，然后用户可以针对不同的需求进行分类分析统计，得到相应直观的数据模型，如直方图，圆饼图等，这样用户就可以根据所统计分析出的数据进行相应的管理操作。此维修记录信息表的结构如表2所示。

表2 维修记录信息表

表的主键是记录编号，此号码为每次插入维修记录时系统通过调取记录中最后一条记录的编号，再在此号码基础上加一所得。因此，最后一条记录的编号也可以说是系统中含有记录的个数。

通过E-R图可以看出系统中除了汽车和故障检测系统两个实体外还有修理工、零件和汽车修配厂三个实体，因此系统还要具备如修理工信息表等一些辅助信息表。系统通过对这些表的调用实现对汽车维修记录的补充，为用户提供直观的数据模型，为用户管理决策提供更丰富的信息。

3.2.2 系统功能的分析和设计

立足于系统的设计目标，根据实际需要，系统按功能可以分为故障信息管理模块、维修信息管理模块、维修记录统计分析模块和辅助信息管理模块。图4为系统的功能结构图。

(1)系统维护模块：本模块主要负责系统的维护，如登陆密码的管理、用户权限的管理等。

(2)故障信息管理模块：本模块的功能主要是对基于OBD－Ⅱ（On-Board Diagnostics）故障代码系统的故障代码进行管理。用户可以根据故障识别模块所识别出的故障代码利用此模块查询出故障的内容和详细信息，其中包括故障所发生的位置、诊断该故障所需的传感器及其标准值等。

(3)维修工艺信息管理模块：系统对于故障维修工艺信息的管理是实现车辆健康管理的重要组成部分，通过这个模块，用户可以根据故障信息查询出相应的维修工艺信息。根据健康管理和专家系统的理论，系统还可以利用人工智能理论中的学习机制，对以往发生过的故障和维修工艺信息不断的积累、不断的完善，建立一个维修方案库。

(4)维修记录统计分析管理模块：此模块是系统实现管理的重点。模块的所有功能都是围绕维修记录来进行的，因此系统首先要实现维修记录的录入工作。作为汽车故障与维修信息的统计与分析部分，系统应当可以提供用户按各种要求统计查询的功能，比如，用户可以查询所有的故障代码所发生过的次数，并且按照一定的次序排列顯示出来，并根据用户所选择的故障代码，显示出以往所有此故障代码所发生并维修的详细记录信息，这就是故障维修记录统计分析功能中的按故障代码统计功能。依此类推，系统中同样需要实现按汽车的原产国查询以及按汽车的品牌查询，前一种功能可以帮助用户分析出对于不同国家地区的汽车在各个部件上的差异，后一种功能可以帮助用户分析出各个汽车品牌在各个方面的性能差异。同时，系统对于个人用户还设置有类似于VIP用户的功能，对于每个汽车用户，根据其车牌号进行单独用户的查询，得到本车所有的维修记录。此记录中包括有更换过的零件、维修的日期、此故障维修的次数和维修人员等信息。根据这些信息用户可以分析出每次故障发生的原因，如人为原因、以往维修失误的原因或更换零件的质量原因等，以此来作为管理的依据。

(5)辅助信息管理模块：由于系统中除了具有故障和维修工艺信息之外，还要具备如传感器信息、零件信息和修理工信息等的辅助信息。本模块的主要作用是对系统中的一些辅助信息进行管理。此类信息对于完善系统功能，加强系统的管理性具有很大的作用。

4 结束语

综上所述，本系统可以实现对于汽车故障信息、维修信息和维修记录的管理和统计查询功能，是实现汽车自动故障诊断与维修的重要前提。

参考文献：

[1]李闽溟,吴继刚,周学明,编著. visual c++ 6.0数据库系统开发实例导航[M].北京:人民邮电出版社,2002.

[2]张宏林. visual c++ 6.0程序设计与开发技术大全[M].北京:人民邮电出版社,2004.

[3]萨师煊,王珊. 数据库系统概论[M]. 北京:高等教育出版社,2003.

学校维修管理制度 篇9

一、每天7：30之前，收取维修申请单;登陆校园网信息平台摘录“总务报修”中的相关信息，并全天候关注报修信息。

二、对电话报修、或口头报修应及时记载，并予以处理。

三、及时对维修信息进行分析、判断，如有必要分管主任应到现场勘察，以勤俭节约原则确定解决办法;若属人为损坏，要追查责任人，并落实赔偿制度，同时及时书面、或电话通知相关维修人员。

四、维修过程应精心组织，在服从教学需要的情况下，尽量减少对正常教学的干扰，同时必须见缝插针，及时维修，尽可能减小对师生员工工作、学习与生活的影响。原则上必须做到“小修不过夜，大修不过周”。

五、维修人员每天下班前，必须详细填写“日派工作单”中的“施工任务”、“维修说明”、“领取材料”、“价格”、“信息反馈”等信息。当天不能解决的.，应向分管主任说明原因。

六、维修人员维修工具、材料等须严格履行学校领物登记制度。维修材料的使用要精打细算，节约使用，尽量修旧利废、做到“实用实领”(即需用多少领多少)。

七、维修结束后，维修人员须认真清理现场。

八、维修人员巡查时，如发现设施设备存在坏损、故障，须及时维修;确实不能维修的，应及时上报分管主任。

九、水电工、水电临时工每周对电房、泵房、电柜、电表、水表、电梯、路灯、办公楼、教学楼等水、电实施设备的检查不得少于两次;寒、暑假每周不少于1次。安全干事每周对安全重点部位、体育器械的检查不得少于三次，每月至少进行一次“拉网式”排查。检查时，均应做好记载，并及时向总务处反馈检查结果，再由总务处落实专人维护与维修，确保彻底消除安全隐患。

十、遇水、电故障等特殊情况，维修人员须第一时间到达现场查明原因，并及时解决，如确实不能解决的，须及时上报主管领导，并协助总务处提出解决方案并实施，在实施中要做好监督检查，保证质量、降低造价。

十一、维修人员工作应积极主动，具有较强的服务意识与责任意识。

汽车维修管理制度 篇10

汽车维修过程检验制度

1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的三检制度。

2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。

3、各检验人员根据分工，严格依据检验标准、检验方法认真检验，做好检验记录。

4、经检验不合格的作业项目，需重新作业，不得进入下一道工序。

5、对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，及时通知前台，并协助前台向车主做好解释工作。

6、对于新购总成件，必须依据标准检验，杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。设备管理及维护制度

1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。

5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

钳工车间管理制度

生产实习组管理的好坏直接影响到学生实习质量的好坏，因此各教学班级必须认真对待，认真组织，搞好实习工作，现就将钳工实训室的管理制度作如下规定：

1、学生在钳工室实训，必须服从钳工室管理人员和实训指导老师的安 排，做到“三定位”（定人、定工位、定器件）。

2、在钳工实训过程中，切实注意安全，杜绝意外事故发生。（如使用 砂轮机时，身体不正对砂轮；使用台钻时，不能代手套，衣袖不要过长，女生将辫子盘在头上。）

3、实训期间，不得戏嬉、打闹。

4、爱护实训器材，损坏器材按价赔偿，丢失器材除按价赔偿外，并处 以三倍以上的罚款。

5、注意节约实训耗材，任何学不得将工件、毛坯、工具等实训器件带 出实训室，如有违背者，报学校给予记过以上处分。

6、实训完毕，应将实训工具、器件整理好并按要求放置原处。

7、实训室是教学公共场所，要轮流值日清扫，每天实训结束打抄扫卫 生，保持室内清洁。

8、本制度从印发之日起执行。

车工车间管理制度

1、实训室是实训教学场所，除当堂指导教师和学生外，任何人未经指导老师允许，不得入内。

2、指导教师要牢固树立安全第一的观念，熟悉并掌握人员、设备安全知识，做好学生的安全教育工作，防止安全事故的发生。

3、对实训学生必须进行实训安全教育。实训指导教师应以身作则，严格遵守各项规章制度。

4、实训学生要做好刀具、工具及量具的日常维护、保养和管理，保持工量的良好技术状态。

5、实训学生要做到文明实习，实训室内严禁大声喧哗﹑打闹、抽烟。

6、实训室应穿工作服、戴袖套。女同学应戴工作帽，将长发塞入帽子里。夏季禁止穿裙子、短裤和凉鞋上机操作。

7、加工前应使主轴空运转1~2min，待车床运转正常后才能工作。若发现机床、电气设备有故障，应立即停车，并及时报告，由专业人员检修，未修复不予使用。

8、在车床上加工操作时，禁止戴手套。

9、实训操作时，必须集中精力，注意手、身体和衣服不能靠近正在旋转的机件，如工件、带轮、皮带、齿轮等。

10、工件和车刀必须装夹牢固，防止飞出伤人。装夹好工件后，卡盘扳手必须随即从卡盘上取下。

11、工作时头不能离工件太近，以防切屑物飞入眼中。

12、凡装卸工件、更换刀具、测量加工表面时，必须先停车。

13、车床运转时，不得用手去触摸工件表面，尤其是加工螺纹时，严禁用手抚摸螺纹面，以免伤手。严禁用棉纱擦抹运转的工件。

14、使用专用铁钩清除切屑，绝不允许用手直接清除。

15、毛坯棒料从主轴孔尾端伸出不应太长，并应使用料架或挡板，防止甩弯后伤人。

16、不准用手去刹住转动着的卡盘。

17、不要随意拆装电器设备，以免发生触电事故。

电焊工车间管理制度

1．严格遵守焊接特种作业安全的有关规定。

2.实习（实验）室的规划、布置、装修应做到：安全、实用、整洁、美观，凡各类设备仪器、工量器具均应按总务处规定建帐、建卡入册。凡购运、调拨、报废均应办理手续，做到帐、物相符，季度审核，年审清点。

3.凡实习（实验）设备、仪器、工量器具，未经允许不得随意乱动或拿出室外；凡室内各种电路、线路未经允许不得乱拉乱接；凡消防设备不得随意搬动，改作他用。杜绝各类人身设备事故。

4.氧气、乙炔气库房未经指导老师也许，严禁擅自入内。

5.氧气、乙炔气等气体必须按照类别分别存放，空瓶要写上明显标记。

6.节约耗材，下课后废料按照规定清理放置在废料库房。

7.焊接设备必须严格施行检查制度，不带故障运行。

8.凡学生进行实习（实验）应遵守学生“十要是不要”课堂守则。

9.凡使用的教学设备，教具、仪器、仪表，除下课时进行清交外，实习教师、物质管理人员应及时调整还原至起始备用状态，保证教学设备的完好率和后续课程的进行。

10.凡实习（实验）教学时，学生不听从指导而损坏教学设备、教具，均应按损坏公物赔偿管理办法执行。如盗窃教学设备、教具、材料时，均应追回被盗原物。并依据《学籍管理规定》、《治安管理条件》、进行处理。

探讨医疗器械维修的管理 篇11

关键词：医疗器械 维修 管理

中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）03（b）-0154-01

医疗器械作为医院正常的硬件条件，保证临床、教学和科研的顺利进行。医疗器械性能的好坏直接影响诊断、治疗和科研水平。随着医疗器械数量和种类的不断增加，其维修和管理难度日益增加。因此，医疗器械维修的管理必须适应医疗科技的发展需求。

1 医疗器械维修管理的概念

随着医疗技术的不断进步，医疗器械的种类不断增加，在医院诊疗活动过程中，医疗器械维修的管理作用日益重要。医疗器械作为诊疗的必备工具，其价值大到上千万小到几十元，都需要进行维修和管理[1]。下面按照设备价值从以下四个方面进行阐述：

（1）万以下设备：吸痰器、洗胃器、离心器等机械设备，以及心电图、血氧仪和备用电源等电子设备；

（2）1～10万设备：微量注射器、心电图、监护仪德国电子设备；

（3）10～100万设备：B超机、呼吸机、无抽搐痉挛治疗仪等电子设备，质谱仪、生化分析仪等综合设备；

（4）100万以上设备：CT、X光、DNA分析仪、彩超和消毒炉等综合设备。

2 医疗器械维修的管理现状

2.1 维修技术落后

我国医疗器械维修水平相当于美国70年代，属于维修的初级水平。随着医疗器械技术的不断发展，医疗器械维护水平得到很大提高。然而，这种维修水平不能满足现代医疗器械维护的要求，维修工具和手段相对陈旧。

2.2 管理制度滞后

医院维修与管理的制度看似完善，其内部管理相对落后，特别是医疗器械的维修部门。目前，医疗器械缺乏技术人员评定标准，导致技术水平良莠不齐，也没有适当的维修和管理制度。相对复杂的医疗器械从购入到使用都无维修技术人参与，也无法了解机械设备的性能、原理和参数。

2.3 缺乏定期维修管理

医疗器械需要定期维护和检查，以此延长设备的使用寿命，也是对设备性能和状态的考察，将故障隐患降到最低。事实上，大部分中、小医院医疗设备都得不到有效地维修和保养，大大缩短了设备的使用寿命，增加医疗设备的无形成本。

2.4 不重视维修人员的培养

很多医院不了解医疗器械的维护，忽视对高水平医疗设备的维护工作，缺乏设备维护意识[2]。目前，大部分医院尚未建立维修队伍[2]，缺乏人员技术培训和准入制度。医院维修人员缺乏维修经验和维修知识。医院对维修人员技术的不重视，导致维修人员如同杂工，维修技术落后。

2.5 保养形式化

医院保养制度大部分流于形式，只是简单的登记，并未实现器械的真正维护。医院缺乏设备维护意识，维修人员很难接触设备，保养制度不能指导设备维护，进而导致维修工作不能落实。

3 医疗器械维修的管理工作的管理对策

随着医疗器械先进程度的不断提高，维修人员的维修技术也需要不断扩充。医院医疗器械维修和管理水平需要不断提高[3]，以此满足医疗器械发展的需要。下面就提出几点建议。

3.1 完善维修管理的制度

医院依据自身的管理模式，制定相应的管理制度，诸如，维修人员准入制度、竞争制度。这样可以充分调动维修工人的工作积极性，明确各自责任，保证大型机械设备的日常维护，延长机械设备的使用寿命。

3.2 采用适当的技术人员

医院在规模和管理制度方面存在差异，医院需要研究各自的情况，组建高水平的维修机构。依据准入制度，维修技术人员需要具备电路、机械、光学和电子等方面的知识，并经过专业的培训才能从事维修工作[4]。

3.3 掌握维修技术

医疗器械的种类很多，不同的设备维修方式也不同。由于维修人员数量有限，很多维修人员兼顾其他设备的维修，所以维修难度很大。每个维修人员依据自身的技术情况明确分工，有助于提高维修效率。1～10万的设备构成简单，价值较低，维修人员可以自行维修，10～100万的设备构造复杂，价值较高，必须聘请专业技术人员进行维修。

3.4 建立科学的管理方法

医疗器械维修属于复杂工种，不仅需要经验和脑力，还需要掌握相关的技术和知识。大型精密医疗器械都需要建立档案，否则很难进行相关的维修。条件好的医院可以建立医疗器械维修管理系统，并构建自己的网络，实现信息共享，为医疗器械维修提供支持。

3.5 重视人才培养

随着医疗器械生产水平的不断提高，相关技术人员应该不断充实自己的维修知识。医院应该为技术人员提供继续教育的机会，定期组织人员进行培训、学习和进修的机会。医疗器械维修人员只有与医护人员同样地看待，才能丰富自身的维修知识，提高业务水平。

4 结语

综上所述，医疗器械在医院医疗、教学和科研中起着举足轻重的作用，其既能提高医院的医疗水平，又能带来可观的经济收益。医院必须加强医疗器械的维修管理，注重维修人员专业技能的培养，充分调动维修人员的工作积极性，转变自身的管理观念，才能保证医院的可持续发展。

参考文献

[1]朱仁青.医疗器械维修的管理探讨[J]. 大家健康，2013（2）.

[2]黄明辉.探讨医院医疗器械维修的管理[J].中国医学创新，2011（36）.

[3]陈宏军，张华.医疗设备的维修与保养工作[J].医疗卫生装备，2011（8）.

矿山机械维修管理 篇12

近年来, 金属矿山开采力度不断加大, 机械设备也逐渐智能化。但是, 在机械使用过程中由于设备负荷高、操作程序复杂及矿山环境的恶劣, 使得机械故障频发, 严重制约金属采矿企业生产效率, 增加企业的安全风险系数。掌握机械维修的基本特性、矿山机械故障的特性及诊断方法, 分析故障产生的原因并提出解决措施, 有利于延长设备使用寿命, 提高设备稼动率 (设备在所能提供的时间内, 为创造价值而占用的时间所占的比重) , 降低事故发生的概率。

1 设备维修特性及方法

机械设备维修包括预防性维护、预防性维修、预知性维修和故障维修。预防性维修是一种根据机械技术状态和零件寿命期限为基础的维修制度;预知性维护主要是指通过现代化的技术手段监测并收集机械在不同状态下运行的相关信息, 通过对信息的分析判断机械的工作状况, 起到早发现早维修的作用;预防性维护通过对机械材料的检测来避免因材料异常导致的机械故障;故障维修属于事后维修, 一般情况下机械设备超负荷工作时就需要进行全面彻底的检修与维修, 降低设备故障概率, 避免安全事故的发生。

2 矿山机械故障特性及诊断方法

2.1 矿山机械故障特性

矿山机械故障表现为潜在性、渐发性、耗损性、模糊性、及多样性。矿山机械潜在性主要表现为在设备使用过程中, 由于零件的损伤累计超出允许值后, 设备就会面临故障发生的风险, 即所谓的潜在故障。渐发性表现为矿山机械故障的发生不是毫无规律的, 大多与时间的长短有关系。由于矿山环境恶劣, 机械的腐蚀、老化、疲劳会随着时间的推移不断加深, 内部的零件也逐渐磨损, 机械性能也逐渐恶化。故障性损耗是指随着时间的推移, 矿山机械会逐渐老化、磨损, 故障会越来越多, 通过维修短期内能够恢复机械的性能, 但是新的故障会不断出现, 故障出现的频率会越来越高;故障的模糊性是指矿山机械在使用的过程中, 由于设备的材料、制造工艺及作业环境都有差异, 同一类型机械发生同样的故障可能是由不同原因所造成的, 增加了故障判别的难度;故障的多样性是指矿山机械使用过程中, 统一零部件会产生不同的故障机理, 例如轴承会呈现弯曲、断裂、磨损等, 故障呈现出多样性。

2.2 矿山机械诊断方法

熟练掌握矿山机械故障诊断方法, 有利于快速排除机械故障, 提高机械稼动率, 增加企业经济效益并降低安全危险事故发生的几率。一般情况下, 矿山机械故障维修主要包括以下几种方法:振动诊断法, 根据机械振动和冲击的频率、速度参数, 判断机械故障;声音诊断, 根据机械的噪声、异常声音的强度、压力诊断机械故障;温度诊断, 根据机械运行过程中机体温度的变化诊断故障;化学诊断, 根据机械运行过程中作业对象成分变化情况诊断故障;光学诊断。除此之外, 矿山机械故障诊断方法还包括光学诊断、强度诊断、压力诊断、电磁量诊断、经验诊断等。

3 矿山机械故障的原因

3.1 管理制度陈旧落后

矿山维修管理制度陈旧落后主要表现为2个方面, 一是维修计划以传统预防计划为主, 无法满足生产的需求和设备的管理要求。传统计划预防维修采取定期计划检查, 检查流于形式, 方法陈旧, 无法准确诊断出机械故障, 也无法实现计划检修的目的。二是监督机制缺乏, 影响了管理制度的执行效果。当前, 大多数企业都制定了相对完善的管理制度, 但是由于监督机制的缺乏, 很多制度得不到落实, 机械故障也未能及时维修, 导致维修水平低, 设备安全性能低, 给机械正常运行和作业人员带来了巨大安全隐患。

3.2 维修技术与设施落后

矿山机械通常体积庞大、结构复杂, 内在结构也非常精密, 因此需要先进的维修技术与检修设备。但是矿山企业所用的维修设备一直非常落后, 大多数企业为降低生产成本, 未能购买先进的维修设备, 基本依靠传统的维修设备和维修人员的工作经验进行设备维修。即使配置了先进的维修设备, 也由于维修人员专业技能缺乏、采购人员对专业技术不够熟悉, 购买不符合要求的零件等, 导致先进的维修设备和技术得不到发挥, 在一定程度上反而增加了设备故障的发生率。

3.3 维修人员素质较低

矿山机械的维修人员一般属于企业的中低层次, 薪资水平普遍偏低, 导致其工作缺乏积极性, 在机械维修过程中得过且过, 维修质量较低。矿山缺乏高精技术人才, 很多维修人员专业技能不强, 对大型矿山机械了解不全面, 只能暂时解决机械故障, 不能发现深层次的故障原因, 设备经常处于维修或停机状态, 故障得不到根本解决, 一修再修, 影响生产。维修操作不当, 维修人员在检修过程中, 经常拉扯皮带、敲打轴承或者更换型号不匹配的零件, 这些行为都会对机械造成极大损害。

4 做好矿山机械维修管理的对策

4.1 创新维修管理制度

金属矿山企业要重视维修管理制度的创新, 在信息技术高速发达的今天, 要应用数据库和信息管理系统对矿山机械维修进行管理。首先, 要建立矿山机械技术数据库, 收集矿山机械的各项参数信息、机故障信息, 并针对各种类型的故障编写维修方案, 方便快速维修。其次, 要运用信息管理系统, 对矿山机械状态进行实时的监控与故障预测, 将数据库信息录入信息管理系统, 提高机械维修的及时性与准确性。创新维修管理制度还要建立健全维修监督机制, 提高维修人员的执行能力。企业要派专人监督跟进维修人员对于维系计划的落实情况, 将机械保养与修理计划落到实处。

4.2 改善维修技术与设施

要改变当前故障维修仅靠望闻听触等传统手段和维修经验的做法, 就要改善维修技术与设施, 采用国内外先进的维修设施和技术。例如, 在机械故障检测上可以运用现代化的监控检测仪器设备, 该设备能准确的检测出机械故障的位置和故障等级, 有利于企业在进行开矿作业前对设备进行检修, 做好零部件更换, 加强机械安全性能。除了现代化的监控检测仪器设备, 金属采矿企业在作业中还应逐渐引进测温仪、测振仪、探伤仪、电流检测仪等仪器设备, 以便提高维修质量和效率, 提高企业生产效率。

4.3 加强检修人员技能培训

金属采矿企业要树立“以人为本”的维修思想, 只有建设一支有责任心、有主动性的维修队伍才能做好矿山机械维修工作。首先, 要提高矿山维修人员的薪资待遇和福利, 提高他们的工作积极性, 从内在转变维修职工的工作态度, 只有激发维修职工的积极性才能做好矿山机械维修。其次, 要加强对现有维修职工的培训。要根据每位维修人员负责的不同机械进行有针对性的培训, 提高他们的业务能力和专业技能, 对全体维修人员普及机械维修基本理论知识, 对公司全体人员进行一般故障判断与处理能力培训。

5 结语

金属采矿企业要实现经济的稳定增长, 必须要重视矿山机械的维修管理工作, 关注机械的故障问题, 主动引进先进维修设施与技术, 加强内部职工的维修技能培训并不断创新维修管理制度。在矿难频发的今天, 希望各金属采矿企业能够引起重视, 加强机械的维护管理, 实现安全生产并不断提高生产效率。

摘要：从设备维修特性入手, 阐述矿山机械的故障特性及诊断方法, 分析矿山机械故障原因, 提出做好矿山机械维修管理的建议。

关键词：金属矿山,机械,维修管理

参考文献

[1]周煌辉.探讨如何做好金属矿山机械设备的维修管理工作[J].建筑工程技术与设计, 2015, (08) :1547.

[2]刘卫和.刍议矿山机械设备的故障诊断与管理[J].科技创新与应用, 2012, (14) :70-71.