致交通稽查大队检讨书

2024-07-01

致交通稽查大队检讨书(精选10篇)

致交通稽查大队检讨书 篇1

致交通稽查大队检讨书

尊敬的领导:

今天,我怀着愧疚给您们写下这份检讨书,以向您表示我没办营运执照的不良行为,深刻认识错误的决心。我经常都在想去办营运执照这件事,可是因为太忙,迟迟未能办理。平时对这件事的认识不深,导致这件事的发生,在写这份检讨的同时,我真正意识到了这件事情的严重性和我的错误,违犯了交通法规;再次,我这种行为还在社会风气造成了极其坏的影响,破坏了社会交通风气的形象。交通稽查队是多么重视交通法规和纪律。而我却给稽查队找烦恼,添麻烦,所以我今后要遵守交通法规,充分领会理解交通稽查队对我的要求,并保证不会(有类似)的事情发生.望交通稽查队给我改过自新的机会。

通过这件事情我深刻的感受到交通稽查队对我这种败坏交通法规的行为心情,使我心理感到非常的愧疚,我太感谢交通稽查队对我这次深刻的教育。

望稽查队能念在我是初犯,我保证以后不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评,并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,恳请稽查队相信我能够记取教训、改正错误!

司机:马清泉

2011年9月20日

致交通稽查大队检讨书 篇2

在今年城市管理活动中,交通稽查大队把工作重点放在打击黑出租上,通过采取以下措施,营造和谐、舒适的交通环境。

首先,通过成立黑出租稽查中队,配备专门的执法车辆,建立打击黑出租长效工作机制;

其次,建立健全交通稽查执法联动机制,保持对黑出租的高压

打击态势。在确保各中队职责明确、工作到位的基础上,加强各执法中队之间的互动和配合,实现联动执法,立体执法。一旦发现黑出租,不仅有黑出租稽查中队跟踪查处,还有东南西北四个治超中队配合执法,将稽查大队的执法力量合成一个拳头,始终保持对黑出租的高压打击态势,确保乘客的人身财产安全和合法业户的正当权益。

第三,大队多次开展专项整治活动,对汽车站、大学城、小商品市场等黑车较多的区域进行重点打击。同时针对黑车变换出没时间的规律,采取定期稽查与突击行动、制服与便衣结合、单独行动与联合执法等形式积极开展工作,并利用摄像机、照相机、录音机等工具采集证据,对证据确凿的黑车从重从严处罚。

第四,大队采用在电视台、报纸上公布举报电话、曝光黑出租恶劣行径等多种形式积极开展治理黑出租教育宣传活动,通过介绍黑出租的危害性,教育广大人民群众自觉抵制“黑车”、举报“黑车”、不坐“黑车”,从源头上遏制“黑车”的生存空间。

在今年的治理工作中,大队共查处黑出租226辆,有效地震慑了违法经营者,黑出租车辆明显减少,维护了乘客和合法经营者的正当权益。

燃气稽查大队大队长述职报告 篇3

燃气稽查大队大队长述职报告

文章标题:燃气稽查大队大队长述职报告

各位领导、同志们:

屈指数来,我主持稽查大队工作至今已三年有余,在这三年时间里,我带领全体队员,立足现有条件,充分调动队员的积极性,挖掘潜能,追逐应有,打破原有稽查工作形式和思路的束缚,积极开展效能稽查,使得大队的各项工作得以深入开展,目前大队正在一年一大步,一步一个台

阶的稳步向前发展。进入2003年以来,稽查大队在总公司党委的正确领导下,在大队全体干部职工的共同努力下,励精图治,真抓实干,较好地完成了全年的工作目标,下面我就一年来的思想与工作情况作如下汇报:

一、提高素质,加强学习

一个部门的工作成效如何,在很大程度上取决于领导干部的理论水平、管理水平和政策水平。多年来,我十分注意加强自己的政治理论修养和业务能力的提高,不断培养自己应用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论指导实践、驾驭全局的能力,做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。2003年来,根据总公司领导的要求,面对艰巨的任务,我始终坚持理论与实践相结合的学风,特别加强了对党的“十六大”精神、江泽民同志“三个代表”重要思想的学习,认真领会中纪委、省纪委和市纪委各项会议精神,除阅读指定篇目外,还主动学习了大量的报刊文章,写下了多篇学习心得,并结合“三个代表”重要思想的学习,在工作中做到勤于实践,敏于思考,勇于创新,学中干,干中学,把学习“十六大”精神和“三

页脚文字

个代表”重要思想作为战胜困难、解决问题的工作指南和力量源泉,并以身作则,按照“三个代表”重要思想及廉政要求对照检查自己的工作,切实做到“为民、务实、清廉”,改进工作作风,进一步提高自身的政治理论水平和分析处理问题的能力。

二、发扬民主,注重团结

我深知,加强同班子内部和上下级之间的团结和协调,是做好燃气稽查工作的重要条件。为了达到上下一心、团结协作的目的,我注重三个“力量”的凝聚。

一是,凝聚领导班子成员力量,在工作思路上与班子其他成员搞好“对接”,树立整体分合观念。在工作中,认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点和意见,不独断专行,不刚愎自用,对每个班子成员都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,达到责、权、利相统一,最大限度地调动了班子成员的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。

二是,凝聚各职能科室的力量,充分发挥助手作用。使其做到组织上服从而不盲从,奉命而不违命;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。

三是,凝聚每名稽查职工的力量,营造良好工作氛围。注重与群众的沟通,主动深入一线,随时倾听他们的呼声,诚恳接受职工批评,把职工提出的合理化建议及时贯彻到日常工作中去。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境,使大队形成一个亲密无间的整体,形成了凝聚力和战斗力。

三、正确决策、把握全局

身为稽查大队的“一把手”,我深知责任重大,如何统领全队工作、带好队伍,首要问题就是要正确决策。一年来,我坚持站在全局的高度,冷静客观地分析形势,周密细致地谋划举措,在总公司的正确领导下,班子成员团结协作,各尽其责,圆满完成了年初制订的工作目标。

针对办公经费紧张的问题,我广罗建议、细心筹划,借助总公司号召开展“双增双节”活动的契机,积极组织落实了包括车辆管理、办公用品管理等一系列节约措施,确保了经费的合理运用;随着行政执法工作的不断深入开展,为了提高稽查队员的行政执法能力,积极筹划组织了行政法律、法规考试及模拟办案演练,进一步增强了全队行政执法办案的能力;为了完成好总公司下达的安装“一次性活结封”的工作任务,我提出“安封、稽查、安全宣传”同时进行的工作思路,把机械单调的“安封”工作,变为“安、查、辅”同时进行的综合性工作,大大的提高了工作效率,在全体职工的共同努力下,全年共安装“活结封”2万余户。同时,还十分注意加强对基层科室的指导和检查。一年之内开展哪些工作,应采取哪些措施,注意哪些问题,在运筹帷幄的基础上,不厌其烦地对基层加以指导,采取行之有效的检查和监督,保证了各项工作的健康开展。

对于稽查大队基层干部的管理,时刻把好用人关,按照“用好的作风选人,选作风好的人”的要求,选准配强稽查大队各科室领导。在选人用人上,始终严格按照民主评议、民主选举的程序启用稽查大队基层干部,对那些要官、拉官的现象予以坚决的抵制,从稽查大队的切实需要选拔人才、任用人才,全面贯彻“能者上、庸者下”的用人原则,[1][2][3]下一页

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稽查大队新闻稿 篇4

稽查大队进一步强化烟花爆经营竹市场监管执法工作为保障居民生命财产安全,整顿和规范我县烟花爆竹市场经营秩序,县安监局责成烟花爆竹稽查大队先后深入破凉、许岭、隘口等乡镇展开执法检查。在6-8月份已立案查处各类烟花爆竹违法违规行为9起,其中零售户无证经营案件5起、零售户销售非法经营的烟花爆竹案件3起、生产厂家股东违规送货案件1起,累计没收烟花22957发、鞭炮374.42万响。

烟花爆竹属于高危险性消费品,有效管控好烟花爆竹市场是保障居民生命财产安全的重要举措。烟花爆竹稽查大队将继续强化监管执法,加大对生产销售非法烟花爆竹行为的打击力度。

稽查大队2012年工作方案 篇5

工作方案

根据2012年工作计划和具体措施制定本方案。

一、指导思想:

在县局的领导下,细化各项工作目标,切实筹划人力、物力、时间等因素,坚决完成2012年工作计划中的各项任务,保障全县人民食品药品安全。

二、人员安排:

按照工作需要,稽查大队人员分为一个内勤办公室、四个中队,将县城及各乡镇的监管工作分片分区,由四个中队管辖,内勤办公室居中协调、汇总。分组如下:

内勤办公室:

第一中队:队长:队员

第二中队:队长:队员:

第三中队:队长:队员:

第四中队:队长:队员:

第一中队管辖范围:

第二中队管辖范围:

第三中队管辖范围:

第四中队管辖范围:

三、业务工作安排:

2012年全年业务工作按时间分四个阶段进行。

第一阶段为摸底阶段,时间从2012年1月份至2月底。要求各中队将自己管辖区域内的“四品一械”经营(使用)单位掌握清楚。对单位名称、单位地址、经营规模(面积、人员)、负责人的情况、许可证的情况等信息详细了解登记备案。为进一步的监督管理做好基础性的工作。在以后的工作阶段中不断更新摸底信息。

第二阶段为宣传告知阶段,时间从2012年3月份至4月底。

第三阶段为集中整顿阶段,时间从2012年5月份至9月底。宣传告知和监督检查、处罚整顿是我们稽查大队监管工作的重点。我们稽查大队执法人员在执法过程中将国家的法律法规、规章制度向管理相对人宣传告知,让管理相对人知道在经营(使用)“四品一械”的过程中应承担的法律责任和应尽的义务。同时通过监督检查,采取分级量化管理、行政处罚等手段进一步规范经营者的经营行为,促进其依法经营合法经营,对于屡教不改、违法情节严重的单位绝不姑息,给予严厉打击,直至取缔。此阶段重点工作内容有:

1、县城东大街(三岔口至山海天)餐饮服务示范街建设,2、县城为中心,政府机关周边为重点的“四品一械”经营(使用)单位整顿工作。

3、各类专项行动。同时这一时间段也是食品安全事故高发时期。各中队在这个阶段要注意加强学校食堂、单位职工食堂、工地食堂等集体人群聚集的单位的监督检查频次和力度,加强应对突发公共卫生事件的意识和能力。

(一)餐饮服务单位:强调餐饮服务单位负责人为第一责任人的法律

责任,要求其在餐饮服务过程中做到:

1、未取得《餐饮服务许可证》不得从事餐饮服务活动。

2、严格按照餐饮服务分级量化管理动态评分标准和评分标准进行日常管理。

3、严格执行从业人员健康体检制度。我单位从业人员每年体检一次,取得当年有效健康证明和食品安全培训合格证明后方可上岗工作。

4、严格执行食品原料、食品添加剂、食品相关产品进货查验,索证索票制度,台账记录资料齐全。

5、食品添加剂严格专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜存放、6、严格执行餐饮具、炊具用具消毒保洁制度,做到餐饮具使用前清洗消毒保洁,炊具、用具使用后洗净保洁。

7、凉菜操作间做到专室、专人、专工具、专冷藏、专消毒。

8、严格执行餐厨废弃物处理规定,每日清理处理两次,做好去向登记。

9、10桌以上聚餐或重大活动时依法做好饭菜留样工作。

10、所使用的食品添加剂、火锅底料、自制饮料配方在大厅显眼处公示。

(二)药品经营(使用)单位:严格执行GSP制度,要求做到

1、建立人员档案与培训档案:药品的质量负责人应具有药学专业的技术职称。药品零售中处方审核人员应是执业药师或有药师以上(含药师和中药师)的专业技术职称。企业从事质量管理、检验、验

收、保管、养护、营业等工作的人员应经过专业培训,考核合格后持证上岗。企业每年应组织直接接触药品的人员进行健康检查,并建立健康档案。执业药师必须在岗。

2、用于药品陈设、保管、保养的设施设备运转正常。

陈列药品应按品种、规格、剂型或用途分类整齐摆放,类别标签应放置准确、字迹清晰。

特殊管理药品的保管设备:符合药品特性要求的常温、阴凉和冷藏保管的设备冷藏温度为2~10℃;阴凉温度不高于20℃;常温温度为0~30℃;相对湿度应保持在45~75%之间。

必要的药品检验、验收、养护的设备:检验和调节温、湿度的设备,做好库房温、湿度的监测和管理。每日应上、下午各一次定时对库房温、湿度进行记录。如库房温、湿度超出规定范围,应及时采取调控措施,并予以记录。

保持药品与地面之间有一定距离的设备药品堆垛应留有一定距离:药品与墙、屋顶(房梁)的间距不小于30厘米,与库房散热器或供暖管道的间距不小于30厘米,与地面的间距不小于10厘米。药品防尘、防潮、防污染和防虫、防鼠、防霉变等设备。经营中药饮片所需的调配处方和临方炮制的设备。

3、药品购进要选择有质量保证的药品和供货单位建立相应的供货方档案。档案内容包括:供货方的药品生产(经营)许可证、药品GMP(GSP)证书、营业执照复印件,进口药品要保留其《进口药品注册证》或《进口药品通关单》复印件,企业法人的授权委托书及业务

员的身份证复印件,规定有质量条款的购货合同。各种证件保持更新。

4、药品验收与销售。

严格按照法定标准和合同规定的质量条款对购进药品、销后退回药品的质量进行逐批验收。验收记录应保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年。购进记录应包括药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、供货单位、购货数量、购进价格、购货日期以及国务院药品监督管理部门规定的其他内容。

设置拆零专柜及拆零工具药品拆零销售使用的工具、包装袋应清洁和卫生,出售时应在药袋上写明药品名称、规格、服法、用量、有效期等内容。并做好拆零记录。

中药要做装斗记录,保留其原包装及标签,合格证至销售完毕。销售小票项目要包括药品的通用名称、规格、批号、购买数量、生产厂商、单价等项目。

处方药必须凭处方销售,处方要保存一年备查。

医疗机构销售特殊药品要严格按照特殊药品管理办法操作。

(三)医疗器械经营(使用)单位要求做到:应当从取得《医疗器械生产企业许可证》的生产企业或者取得《医疗器械经营企业许可证》的经营企业购进合格的医疗器械,并验明产品合格证明。

医疗器械经营企业不得经营未经注册、无合格证明、过期、失效或者淘汰的医疗器械。

医疗机构不得使用未经注册、无合格证明、过期、失效或者淘汰的医疗器械。医疗机构对一次性使用的医疗器械不得重复使用;使

用过的,应当按照国家有关规定销毁,并作记录。

(四)保健食品经营单位:要求严格执行索证索票制度并建立台账,杜绝夸大功能宣传商品和非法添加药物商品上架销售。

(五)化妆品经营单位:要求严格执行索证索票制度并建立台账,杜绝非法添加药物商品、无中文标识商品和过期商品上架销售及使用。

第四阶段为总结考核阶段,时间从2012年9月底至12月底。在这个阶段将未完成的工作进行扫尾,将近一年的工作情况梳理汇总,考核各中队工作情况,总结经验反思得失,对照年初工作计划审查完成情况,制定下一步的工作重点。

四、业务学习安排

每周四下午为业务学习时间,大家将工作中遇到的问题、难点或者工作心得收集回来,在学习时间开展讨论,通过提问题,互相讨论,分享经验等方式,共同提高大家的知识水平和业务水平。

五、信息收集档案管理工作安排

内勤办公室及时将各中队每阶段的工作进行资料收集、汇总、分析、上报及归档,做好大队长与各中队的联系沟通及各中队之间的协调工作。

致交通稽查大队检讨书 篇6

一、加强领导,强化“育人工程”的计划性和可操作性首先,对开展“育人工程”的重要意义做到认识到位。一把手做到亲自动员、亲自部署,认真组织全体职工学习了总公司深入实施“育人工程”的文件精神,使全体职工充分意识到:开展“育人工程”是以培育企业核心竞争力为中心,以实施人才强企战略、全方位育人为重点,强化队伍建设,增强稽查业务能力的一项具有深远意义的系统工程。第二,对“育人工程”的具体实施做到措施到位。为使“育人工程”开展的扎实有效,大队领导班子进行了认真的筹划和部署,召集有关部门人员对培训工作进行了认真的研究,制定了大队“育人工程”实施方案。成立了领导小组,由一把手亲自主抓、亲自授课、亲自检查,切实把“育人工程”落到实处,极大的调动了全体职工学习的自觉性,并将此项工作纳入重要日程,层层落实了责任,把各科落实情况作为年终考核的重要指标。第三,对“育人工程”的深入开展做到落实到位。大队采取集中培训和分散学习相结合的形式,由两个职能科室分工负责,有针对性的对职工从五个方面进行培训教育。一是提高职工整体素质,在塑造新型职工队伍上下功夫。二是加强职工职业道德素质教育。三是提高职工适应企业改革和市场竞争的心理素质。四是开展政治理论培训。五是开展业务培训,培养复合型人才。在培训中主要着眼于“整体提高”,并坚持“特色鲜明”做好综合性、日常性稽查业务的全员培训工作,不但培训专业技能同时进行小修、管理、巡线等业务的培训。让他们成为燃气稽查队伍的中坚力量,从而使稽查队伍结构更科学、更合理,进一步增强稽查队伍的战斗力。

二、开展“育人工程”,与实际工作做到“三结合”

(一)注意做到“育人工程”与“阳光稽查”相结合。在开展“育人工程”工作中,对全体稽查队员进行“阳光稽查”各项要求的培训。一是组织职工重温了郑培民、李庆长及任长霞等同志的先进事迹;二是组织职工学习“阳光稽查”各项工作制度,包括:执法办案规定、“十条禁令”、办事公开化制度、限时办结制度、执法服务承诺制度、失职追究制、首问负责制度、重特大案件例会决议制度、执法办案常用语等。并要求他们认真贯彻执行,为广大燃气用户提供热情优质服务,把燃气用户满意与否作为衡量每个人工作好坏的重要标准,寓燃气稽查管理于优质服务之中,由“单纯执法型”向“执法服务型”的转变,全面发挥燃气稽查的职能作用,努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。通过上述培训,职工在稽查业务方面与服务意识方面已有了长足的进步。如在经营收费大检查工作中,稽查人员注重发挥稽查“以查促管”的作用,在对非民用户的普查过程中,发现用户在正确使用燃气设施方面存在的问题做到及时讲解和纠正,力争做到检查一户、规范一户。正是由于稽查人员一丝不苟,尽职尽责的工作态度,才发现并及时排除了省军区铅印室食堂内一次重大泄漏险情,避免了一起严重的煤气爆炸事故的发生。当险情排除后,铅印室负责人高度赞扬燃气稽查人员的这种认真负责、一丝不苟的敬业精神,并送给稽查大队一面写着“真情所见、排忧解难”八个大字的锦旗。稽查人员在对道里安静二胡同9号红梅幼儿园进行检查时,排除了一起严重的煤气泄漏事故,确保了园内近50名师生的生命安全。该负责人对稽查人员过硬的维修本领、高度的责任心和良好的服务态度给予了赞扬。

燃气稽查大队年终工作总结 篇7

一、强化“三个建设”,提供竞争前提。

要着重强化领导班子建设,党员队伍建设和职工队伍建设,努力塑造团结务实、开拓进取、勇于创新的骨干群体;努力培养忠于职守、乐于奉献、爱岗敬业的主人翁精神;努力营造上下顺畅、人气提升、弘扬正义的发展氛围;为打造我大队的核心竞争力的奠定坚实基础。

二、加强精神文明建设,提升稽查文化。

在着力抓好稽查工作的同时,广泛开展群众性的精神文明创建活动,提高职工的文化生活水平,充分体现燃气稽查所特有的文化内涵和对外形象。党政工团组织要充分发挥在精神文明建设中的职能作用,努力营造健康、活泼、向上的稽查理念和氛围,促进大队三个文明建设的同步发展,争取区级文明单位标兵,并向市级文明单位行列努力。

三、采取有力措施,全力降低成本。

XX年大队将依据单位的实际情况,重新对经济成本、管理成本进行核定,并采取“定额成本控制”的方法,将控制指标直接分解到各科队,进行全额包干,超支自负,结余提留,鼓励全员当家理财,办公室和财务对成本控制的过程与结果分别进行跟踪、监督与考核,力争在短期内使成本管理深入人心,管理制度更科学、更适度、更完备。

四、继续完善各项制度,为执法服务提供制度保障。

科学、合理的稽查制度是做好稽查工作的规范和原则,为此,应本着实用性、可操作性强的原则,制定并完善一系列行之有效的稽查工作制度,为稽查工作提供强有力的组织保证和制度保证。

XX年的工作艰巨而繁重,振兴与发展燃化事业的使命神圣而光荣,在新的一年里,我们依然是高标准,严要求,各项工作都要与时俱进,抓队伍建设不放松,抓稽查中心工作不放松,积极推动稽查制度和稽查体制改革的深入和发展,为燃化事业的发展作出应有的贡献。

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致交通稽查大队检讨书 篇8

l、您好;

2、请坐;

3、请问;

4、请您稍等;

5、请您慢慢说;

6、谢谢您的举报;

7、请留下您的姓名、地址、联系电话;

8、谢谢您提供线索;

9、对您反映的情况我们将尽快调查核实;

10、我们会维护您的合法权益;

11、对不起;

12、请原谅;

13、没关系;

14、很抱歉;

15、不客气;

16、我们是粮食监督检查人员,依法对您单位进行检查

17、请依法配合检查;

18、请您出示;

19、请您解释; 20、请回答问题。

21、您请说;

22、我们要进入经营场所检查;请您提供方便;

23、请您,回避一下;

24、请予配合;

25、请您提供;

26、请不要拒绝检查;

27、请不要阻挠检查;

28、谢谢合作;

29、谪您签名; 30、请您签收;

31、如果您(单位)对行政决定不服;可依法申请行政复议,也可直接向人民法院提起行政诉讼;

32、再见;

33、我们非常愿意帮助您熟悉有关粮食政策、法规、条例。

代县粮食流通稽查大队工作忌语

1、不知道;

2、不管:

3、这事别找我;

4、该找谁找谁去;

5、你爱找谁找谁;

6、真烦人;

7、随便;

8、我就这态度;

9、自己看着办吧;

10、急什么;

11、你等着吧;

12、我现在没功夫; l3、走开;

14、你说话利索点; l5、你以为你是谁; l6、你怎么这也不知道;

17、叫你们老板出来;

18、我没有时间和你废话

致交通稽查大队检讨书 篇9

(2007年12月30日)

“十一五”是我国全面建设小康社会的关键时期,也是##市质量技监稽查大队走过十年历程后在新的起点上谋求更大发展的关键时期。为全面贯彻落实党的十六届五中全会精神,促进##质量技监稽查工作在经济和社会科学发展的大趋势中实现有计划、有目的地跨越,按照国家总局和市局关于编制质量技术监督事业发展“十一五”规划的总体要求,在总结“十五”时期工作经验的基础上,研究制订今后五年质量技监稽查工作发展规划。

一、“十五”期间质量技监稽查工作简要回顾

过去的五年,在国家总局和市局的领导下,大队行政执法和质量申诉工作迈上一个新台阶,内部管理和队伍建设进一步得到加强,为规范市场经济秩序、促进社会和谐稳定作出应有贡献的同时,也为今后的长足发展奠定了扎实基础。

(一)以“一流执法”为方向,实现了行政执法手段和方式的突破。在系统内率先将科学检测技术引进执法领域,于2003年装备了技术检测车,确立起依靠技术手段提高执法效率的坚定理念,将持续改进技术装备作为长效机制来贯彻落实。在加强本市两级稽查机构之间纵向联动的同时加强与公安、工商、法院等相关部门横向联动,在加强与系统外各名优企业协作的同时加强与系统内各兄弟单位协作,初步形成“内、外、纵、横”相交错的联合执法方式,“全国大中城市质量技监专职稽查机构协作网”和“###地区中外品牌保护协作网”的合力作用不断发挥。在全面实施源头打假的过程中开拓新领域、突出重要点,开展了一系列关系百姓人身健康和生命安全的专项整治活动,查办了一系列涉及面广和影响力大的大案要案。

(二)以“一流服务”为宗旨,实现了质量申诉工作“量”和“质”的飞跃。从一开始的几门电话,到后来的网上受理,再到后来12365投诉举报中心建立,质量申诉工作职能日益加强,案件受理数量从2001年的2684件上升为2007年的25016件、涉及商品总价值从2001年1606万元上升为2007年的5992万元、为消费者挽回经济损失金额从2001年的62万元上升为2007年的5092万元。同时,案件处理的效率逐步提高,质量申诉工作的形式不断创新,“12365”优质服务品牌已经在全社会确立。

(三)以“一流队伍”为目标,实现了全体职工素质和形象的提升。通过加强行风政风建设、开展先进性教育、鼓励培训学习、提供实践锻炼机会等多种形式,促进全体职工的政治更加坚定、业务更加精湛、作风更加过硬、纪律更加严明、服务更加优质,为大队赢得了全国打假先进单位、全国质量工作先进集体、市级文明单位和文明信访室两个三连冠等荣誉,多次获得企业、消费者的感谢和好评。目前,全体职工的学历都在大专以上,其中硕士、博士研究生8名,占总数的12.5%。

(四)以“一流管理”为基准,实现了内部管理程序和制度的规范。完善并落实《执法用语和行为要求》等各项规章制度。实施ISO9001-2000质量管理体系,在持续改进中进一步规范了行政执法、质量申诉和综合管理工作的行为,提高了案卷和文书档案管理质量,提升了内部管理档次。同时,将多媒体技术运用到案件审理工作中,实行无纸化案审,提高了案件审理质量和效率,保证了案件审理的真实性、公正性和合法性,多年保持行政复议和行政诉讼败诉率为零的记录。

二、当前质量技监稽查工作面临的形势

十六届五中全会对未来五年树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略问题提出了建议,其中“质量”在《中国共产党中央关于制定国民经济和社会发展的第十一个五年规划的建议》中被提及11处,可见包括产品质量在内的各类质量问题在新形势下对国民经济和社会发展具有举足轻重的意义。当前,我们工作虽然取得了一定成绩,但与现代市场体系建设和广大人民群众的要求仍有一定距离,各种扰乱市场秩序稳定、危害人民健康安全的制假售假不法行为依然打不尽、灭不绝。因此,未来五年将是质量技监稽查工作任务更加艰巨、责任更加重大的五年,也是更有效发挥职能作用、进一步提高大队地位的机遇性五年。中央提出的进一步整顿和规范市场秩序,坚决打击制假售假行为,保障人民群众生命财产安全等具体要求,需要我们振奋精神、与时俱进,创造性地开拓新业绩。

三、“十一五”期间质量技监稽查工作指导思想、主要目标和基本原则

(一)指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中和五中全会精神,以科学发展观统领质量技监稽查工作全局,按照立足科学发展、着力自主创新、完善机制体制、促进和谐社会的总体要求,切实将质量技监稽查工作融入到经济社会发展的格局中去,将全体干部职工的思想和行动统一到中央、国家总局和市局的部署上来。

致交通稽查大队检讨书 篇10

作总结

燃气公司稽查大队纪检监察工总结

今年在稽查大队党支部和大队领导班子的正确领导下,在上级纪检监察部门的正确指导下,稽查大队纪检监察工作坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中纪委二次全会上提出的“坚定不移地做好党风廉政建设和反腐败工作,是全面贯彻‘三个代表’重要思想,实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保证;是建设社会主义政治文明的需要;是加强党的执政能力建设的重要内容”的指示精神。紧紧围绕燃气稽查的中心工作,以与时俱进、开拓创新的精神,加强党风廉政建设和反腐败工作。坚持标本兼治,突出治本,积极探索从源头上预防和解决腐败问题的有效措施。认真落实党风廉政建设责任制,较好地履行了纪检监察职能,进一步推进了稽查大队党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。

××年年初,在总结××年稽查大队纪检监察工作的基础上,我大队对照总公司纪检监察部门印发的《燃化总公司落实党风廉政建设实施细则》中的有关规定,作了进一步的完善和落实,建立健全了各种规章制度,并在党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解的基础上,明确了各项工作的负责人,进一步细化了责任范围、责任内容,形成了较为系统的责任络。积极开展了多种形式的反腐倡廉警示教育和党风党纪教育活动,构筑坚固的拒腐防变堤坝。一是开展党性、党风、党纪教育活动,着重解决宗旨和信念方面存在的问题。每周组织一次党员、干部政治学习活动,主要学习《党政领导干部廉洁自律读本》、《¥纪监察》等党风廉政建设为主要内容的书刊,加强理想信念和廉洁从政教育,牢固构筑抵御腐蚀的思想道德防线;认真抓好大队党员、干部的自身建设,贯彻执行总公司提出的“三必谈”、“三必做”的制度。对党员、干部严格要求、严格监督、严格考核,杜绝特殊干部、特殊党员,及时向党员、干部传达总公司纪检监察部门下发的各项文件。二是把党风廉政教育作为世界观、人生观、价值观和权力观教育的重要内容,作为民主生活会、党风廉政教育的必学、必讲内容,使广大党员、干部和职工群众树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,在反腐败的斗争中,经的住考验、耐的住磨练,使队员素质、工作作风与时俱进,全面提高稽查队伍的整体素质。三是运用载体、广泛教育。认真落实总公司部署的以坚持“两个务必”,增强拒腐防变能力,正确树立权利观为中心内容的党风党纪教育活动,组织党员、干部观看警示教育片,引导党员、干部自

觉地进行党性锻炼;聘请¥市建设局、¥市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为全队进行讲课,对全体队员开展爱岗敬业、严明纪律、严格执法、廉洁办案的教育活动。四是切实针对容易发生腐败的部位和环节,加大从源头预防和治理腐败的力度,通过制度创新,建立健全制约机制,实施有效的源头治理,铲除腐败孳生蔓延的条件和土壤。在机构的设置上建立起相互制约的办案程序,制定严明的工作制度;进一步健全管理、约束和激励机制,设立党风廉政建设举报电话和举报奖,促进党员、干部遵纪守法,廉洁自律;对党员、干部定期开展考核测评工作;开展经常性的“四查四看”工作,即:查思想,看是否坚定信念,树立正确的权力观、地位观、利益观;查执法,看是否存在执法不严、办人情案、徇私枉法等行为;查作风,看是否坚持“两个务必”,有无纪律松弛和吃、拿、卡、要等以权谋私的问题;查管理,看是否存在法制观念淡

薄,滥用职权办案、越权办案、方法简单、用语粗俗等问题。

自四月份开始,根据总公司加强“两风”建设工作会议的统一部署和要求,大队领导班子予以高度重视,迅速在稽查大队全面启动了“两风”建设工作,将工作重点放在解决党风廉政建设和工作作风方面存在的问题上。经过采取学习教育、征求意见、谈心交流、座谈调研、查摆整理、对照检查等措施,稽查大队“两风”建设工作取得了丰硕的成果,有力的促进了稽查大队纪检监察工作的深入开展。

一、“两风”建设工作动员阶段

稽查大队一把手亲自动员、亲自部署,结合大队工作实际制定了“两风”建设工作实施方案。明确了稽查大队加强“两风”建设工作的指导思想、工作原则、整改重点和主要措施,以及方法步骤等问题。

方案中根据稽查工作性质确立了

五项重点查摆内容,即在廉政建设上,重点解决秉公执法、依法行政、廉洁从政、规范行政的问题;在党风建设上,重点解决用好的作风选人、选作风好的人的问题,克服用人上的不正之风;在工作作风上,重点解决抓落实的问题。对领导干部存在着形式主义、官僚主义问题;在执法质量上,重点解决存在的只有稽查没有服务的观念、态度蛮横的问题;在勤俭节约意识不强,着重解决奢侈浪费的问题。

方案还对稽查大队推进“两风”建设工作的四个阶段的时间、方法、步骤以及“两风”建设领导小组组成人员等重要内容进行了详尽的安排和本文章共2页,当前在第1页 [1] [2] 下一页

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