大三实训生富士康实习报告

大三实训生富士康实习报告

大三实训生富士康实习报告 篇1

大三实训生富士康实习报告

一、实习单位

富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业，立足于全球前50强，对于我在这为期两个月的实习中，我个人觉得公司虽然有不足的地方，但是在工业工程专业方向，还是有很多值得学习的地方。在本次实习中，我实习的部门********，主要生产的是小型的电子产品，在部门中我们团队主要参与的新产品量产阶段专案的改善与评估。

二、实习内容

实习中对IE的应用，主要从以下三个方面大致介绍一下：

 岗前培训课程

1.整体公司的了解：公司文化、核心价值、竞争机制、人力资源等信息

2.IE专业培训内容：《八大浪费》、《七大手法》、《生产线平衡》、《人因工 程》、《SMED》等。部门实践学习：

1.动作分析：运用《基础IE》中的22个动作原则，在了解产品的大致制程后，对产线每个员工的每个动作进行分析，并测定标准工时，找出存在动作浪费，动作不经济的地方进行现场改善。

2.人机分析：通过对测试段工时测定与人机配比的比例进行人机分析，分析各个机器与人员的利用率，确定符合产能的人机比例，以此来减人增效。

3.产线规划：运用CAD软件对产品的每个工站进行排列，来较好的解决产品的传递以及物料的摆放过程，运用《系统工程》的层次分析法以及SLP等方法对各个方案进行评估选择。

4.设施规划：通过对产品的产线规划以及对物流人员的分析，对基础设施进行排列与改善，来提高物流人员动线的流畅度，设施空间的利用率，电梯以及周边各部门的协调度。运用《设施规划与物流分析》饿知识将知识与实践相结合。

5.仿真应用：画出产线的三维图，来模拟实际的过程。运用CAD、3DMAX等软件来进行实践。

6.办公软件：PPT、Excel的应用。

7.内容概括：所接触的内容有目视管理、快速换模、失效分析、价值流分析、ECRS原则、设施布置、生产线平衡、七大手法、八大浪费、人机分析、动作分析、模特法、节拍制定、5W1H、人机料法环、层次分析、SLP、模糊评价、鱼骨图、柏拉图、亲和图、头脑风暴法等等。

三、个人心得

在富士康实习的两个月中，我感触最深的并不是我学到了什么知识，而是我体会到了一种人生的方向以及为人处事的技巧，体会到自身存在着很多方面的不足，以后应该往哪一方面努力，确定了一个大致的方向。再者，从身边的前辈身上体会到如果自己以后进入职场会怎么样，应该怎么做。以后如果从事IE专业的工作，现在还需要学习什么。通过实习，给予自己奋斗的动力，并不断的去完善自己。总的来说，考虑更多的是除了专业知识外，实习对个人带来的更广泛的意义。分析暴露的问题背后的原因，能够对自己的不足有更深刻的了解；对于不足之处的分析，能够对自己将来的发展带来很大的影响。了解了工厂、企业的组织机构，现代生产过程，管理模式，学到了从书本上不易学到的知识。面对实习过程中不断暴露的问题，对自己而言更像是一种激励，无论是危机感也好，压力也好，到最后，所要追

求的是解决所存在的问题。也很庆幸，还有那么一段时间来充实自己。知道自己在管理也好，生产也好，财务也好，各个方面，掌握的能力还远远不够，所以，在接下来仅剩下的这段时间里，好好规划，面对存在的不足，逐一强化，为的是寻求一种能力，一种能够在将来独当一面的能力。

四、个人建议

希望IE专业以后会成为最棒的专业：

1.可以适当加强对软件的实践程度练习，例如CAD、3D MAX、PPT等等。

2.可以增加对系统工程、设施规划等专业IE课程进行实际案例的讲解，进行一定的课程设计。

3.在条件允许的情况下可以多增加点实践的环节。

以上是我的报告，感谢所有老师的的辛勤付出，也感谢供的这次机会！！