徐州国际学校项目

徐州国际学校项目（共7篇）

徐州国际学校项目 篇1

徐州市金榜国际学校2016年招生简介

徐州市金榜国际学校是由无锡市春蚕教育集团投资创办的民办完全中学，无锡春蚕教育集团致力于从事幼儿园、小学、初中、高中、高考复读等基础教育，在苏北地区投资三所民办中小学，于2013年控股主办了连云港市新世纪中学（在短短三年内高考升学率从倒数第一跃升到连云港市区前三），于2014年创办了邳州市春华中学（2016年的期中、期末考试中再次获得邳州全市第二<邳州市区第一>的优异成绩），于2016年创办了徐州市金榜国际学校（集团在苏北地区的最重点建设校区）。

集团办学十二年来，依托教育资源优势，实行精品办学，输送一万多名优秀人才进入高等学府，培养二百多名学生分别考取清华、北大、复旦、浙大、南大等名校，部分考取清华大学等名校学子曾被《扬子晚报》等媒体专版报道。艺术教育也在全省处于领先地位，集团学校每年均有大批艺术类学生考取中国美院、北京舞蹈学院、中央民族大学、中央戏剧学院、四川美院等名牌艺术院校。2015年高考美术类考生仅中国美院就考了5名，考取中央戏剧学院1名、上海戏剧学院2名、北京舞蹈学院2名等，集团学校艺术名牌数超过了一些地级市艺术名牌数的总和。

一、优势特色

1、优越办学条件

徐州市金榜国际学校位于徐州市云龙区中心地带，交通便利。校园环境舒适、优雅，处处洋溢着深厚浓郁的人文气息，学校占地120亩，有宽敞的运动生活区和幽静的办公教学区域，所有教室、场馆都配有多媒体设备，并配备符合国家一类标准的理化生实验室，生物标本室，心理活动中心，播音室和音乐、美术专用教室等。学生公寓、餐厅等生活设施一应俱全。学校建立了完善的智能化管理系统，实现了教学与办公的现代化，为师生的工作学习提供了良好的条件。

2、雄厚师资力量

雄厚的师资是教育事业发展的第一资源。本校精选多年任教苏南地区的优秀中青年教师，现有教职工68名，管理人员9名，专职教师38名，其中硕士研究生12人，本科26人，骨干教师、高级教师8人，优秀教育工作者、优秀班主任17人，在省、市级教学比赛中获奖的教师12人。教师业务精湛，教法灵活，具有先进教育理念、良好职业道德和多元知识结构，是一支敬业爱生、教有佳绩、研有所长的师资队伍。

3、先进管理模式

本校结合多年办学经验，形成了一套规范的管理制度，具有民主、和谐、高效的管理环境。校领导班子求真务实，开拓进取，对全校实行全天候、全方位的管理。在教师管理方面，实行民主管理以及灵活开放的全员聘任制，形成优胜劣汰、催人奋进的用人机制。在学生管理方面，实行全封闭式管理，早晚自习教师跟班辅导；为学生配备生活教师，指导学生的饮食起居；并通过规范学生日常行为培养学生生活自理能力、为人处事能力，全方位塑造学生健全的人格及较强的学习能力。

4、科学教学模式

本校运用以苏南模式为核心的科学教学模式，坚信“没有教不好的学生”，注重鼓励、激励学生，帮助学生树立成功的信念，从最后一名学生抓起，不让一名学生掉队。坚持实行启发、激励教学，因材施教，注重调整学生学习状态，挖掘学生的学习潜能，训练学习方法。课后辅导跟踪到人，分科分层培优补差，引导学生主动、积极、自觉地掌握知识，发展学生逻辑思维能力和独立解决问题的能力，培养学生的主体意识和创造意识，引导学生进行自我设计、自我诊断、自我完善，为学生的可持续发展注入后劲。

二、招生计划

初一新生招收180人；高一新生招收180人。

三、招生范围

初中部：市区（含铜山区、贾汪区）及外省市应届优秀小学毕业生均可报名。高中部：市区（含铜山区、贾汪区）及外省市应届优秀初中毕业生均可报名。

四、招生标准

初中部：具有良好的思想品德和行为习惯，素质全面、学业优良、身体健康的徐州市区以及各县（区）的年龄不超过13周岁（2003年9月1日以后出生）的2016届小学毕业生。

高中部：具有良好的思想品德和行为习惯，素质全面、学业优良、身体健康的徐州市区以及各县（区）应届初中毕业生。

五、招生方式

我校根据徐州市教育局有关招生政策，对自愿报名的学生从行为习惯、学习能力、身体素质等方面进行全面的综合评价择优录取。

六、收费标准

学费：初一新生：每生每学期6800元。

高一新生：每生每学期5000元。住宿费：每生每学期600元。

七、报名办法

来校咨询、报名。报名时请携带户籍本或考生身份证及小学（或初中）毕业证。

八、办学地点

徐州市云龙区庆丰路68号（市内乘18路、608路、46路、70路、93路到民祥园农贸市场站；或乘10路、25路、26路、80路到东店子站）。

九、咨询方式

咨询电话：0516-83462588、0516-85865111

徐州国际学校项目 篇2

一、国际社会责任与教育援助

教育在非洲国家建构、社会经济发展中发挥着重要的引擎作用,独立后的非洲各国始终将教育置于优先发展地位,教育投入一般都在国民生产总值和财政预算中占较大比重。世界银行2012年报告显示,撒哈拉以南非洲低收入国家教育经费占GDP的4.3%;中等收入非洲国家教育经费占GDP的5.7%,这一比例已经超过了经合组织各国教育经费平均占5.5%的水平。然而,在如此高投入下,非洲国家教育进步尚不明显,仍面临很多问题与挑战,小学完成率只有67%,高等教育入学率只有5%。[2]非洲国家尚无法完全依靠自身力量实现教育现代化,非洲教育发展依然离不开外部援助。“二战”以来兴起的国际教育发展援助历经半个多世纪,在援助理念、制度和方式等方面均发生了变化,从强调教育援助的经济价值到关注教育促进人的发展,从项目援助到部门援助及计划援助,从援受双方的不平等到倡导平等的伙伴关系,从重视援助的有效性到提出发展的有效性。然而,无论援助模式如何变化,援助重点如何在基础教育、高等教育、职业教育间转移,教育援助始终是大国践行其国际社会责任的一种表现。教育援助是一项国际公益性事业,因其所具有的国际主义、人道主义理念和精神在国际社会和各国受到普遍的推崇和追求,相对于其他援助领域而言,受援国产生抵触情绪和反感态度的可能性要小得多。所以,国际教育援助即使是跨地区、跨国界、跨政治文化和跨意识形态也都能受到受援国和国民的普遍欢迎,并且较易取得国际社会的赞誉和好评。[3]

要树立良好的大国形象,体现中国的国际社会责任,通过共同发展,与非洲国家建立长久的战略合作伙伴关系,中国的对非援助理念必须超越经济利益的范畴,在加强与非洲经济贸易等领域合作的同时,更应该强化和加深中非之间教育人文领域的合作与文化交流。教育人文交流与经贸合作相比,或许无法带来直接的、易于显现的经济效益,但其影响更为长期而深远,具有广泛性、渗透性、长期性和可持续效应。与非洲国家开展这种不带功利性质的教育人文交流可以消除非洲国家的疑虑和国际社会的压力,直接惠及非洲普通民众,增进中非之间的认知和理解,其影响力是不可估量的。

教育援助在提高国家软实力、体现国际社会责任、塑造良好大国形象方面发挥着重要作用。第一,中国不但通过援建学校等项目改善了非洲教育的硬件设施,而且也注重非洲国家的能力建设和自我发展能力。例如,自新中国成立至2009 年底,中国已向非洲50 多个国家提供政府奖学金名额29,465 人次。[4]目前,中国每年向非洲国家提供的奖学金名额已达5,000 人次。根据2012 年发布的《北京行动计划》,中国政府实施“非洲人才计划”,承诺未来3 年(2013~2015 年)为非洲提供18,000个政府奖学金名额。在中国政府奖学金赞助下,这些非洲学生在中国高校学习,接受良好的学术和技能训练。来华留学为非洲国家培养了各领域所急需的高技能人力资源、一流的学者和科研人员。第二,对非教育援助是非洲国家减少贫困、提高青年就业的重要途径。撒哈拉以南非洲47%人口处于每天不足1.25 美元的贫困线以下,青年失业率超过15%,而实现一个没有贫苦且平等的世界,是国际社会的一项重大任务,教育对于实现这一愿景至关重要。通过接受基本知识和技能,弱势群体可以摆脱贫困,更加积极地参与政治、社会和经济活动。他们将能够有更多选择机会,更有可能找到自己摆脱贫困的方式。中国为非洲民众提供短期实用技能培训,将技术转让给他们,使之获得就业机会和生存技能。截至2010 年6 月,中国为非洲国家培训了各类人员3 万多人次。[5]第三,在非援建学校项目符合非洲国家教育发展战略及实现“千年发展目标”的实际需求。撒哈拉以南非洲大多数国家经济贫弱,尽管教育经费占GDP比例较高,但投入总量明显不足,尤其教育基础设施的投入严重缺口。长期的经费不足造成学校和教室短缺的严重问题,现有的很多校舍也残破不堪。以喀麦隆为例,喀麦隆20 世纪80 和90 年代经济衰退加剧了国内贫困,对教育造成很大冲击,小学入学率从过去的90%下降到1995 年的74.7%,到2003年,喀麦隆全境教室短缺14,600 间。[6]因此,援建学校项目对非洲国家提高教育质量,实现教育平等有着重要意义。

二、中日在非援建学校的基本理念与援建模式

(一)中国方面

1.中国在非援建学校的基本理念

中国在非洲援建学校项目是中非合作论坛框架下中非教育合作的一项重要内容。中非之间的合作一直秉承“互信、互利、平等、协作”的理念,旨在增进中非传统友谊,促进非洲的自主发展。中非教育交流与合作体现的是一种平等、互惠的双向合作“发展伙伴“关系,而不是单向的援助关系。与西方和国际组织援助模式不同,中国对非教育援助不附带任何附加条件,不对非洲国家教育政策指手画脚,或直接干预非洲国家教育发展。“不附加条件”和“不干涉内政”原则体现了一种相互尊重和平等的精神内涵。[7]中非教育合作是在平等基础上建立的合作与伙伴关系,是以一种共同认可的适合非洲情况的方式开展的国际教育合作。

与西方发达国家相比,中国对非教育援助在数量和规模上都比较小。这与中国实力相关,中国还是一个发展中国家,自身还有很多需要解决的问题和困难。因此,中国对非教育援助本着量力而行、尽力而为的原则,从中国自身国情出发,依据国力提供力所能及的援助,[8]并做到信守承诺,说到做到。

2.中国在非援建学校的模式

2006 年北京峰会,中国政府承诺为非洲国家援建100 所农村小学;截至2009 年底,中国在非洲建成107 所学校。这些学校基本呈均态分布,每个非洲国家2~3 所,并为30 所学校提供了教学设备。

中国在非援建学校是在中非合作论坛框架下进行的。中非双方经过协商,达成援建学校意向,签订框架性合作协议,然后由非方相关部门,如教育部提出建校地址、方案设计等具体要求。中方实地考察后,提出反馈意见。之后,中方在国内进行招标,选择确定承建商。在合同期内学校建成后,双方政府进行质量验收,最后签署交接证书。非方自行负责学校后期维护、师资配备、招生等工作。

中国援建的学校大多位于教育基础设施差、交通不便的农村地区。例如,中国政府在津巴布韦援建了两所农村小学,1其中一所小学位于中马省(Mashonaland central province)宾杜拉市郊,由南通建工集团股份有限公司承建。2009 年4 月开工,当年10 月竣工,于2011 年9 月28 日正式移交给津巴布韦政府。南通建工集团还捐赠了桌椅、办公用品、球类及书包等学习用品。该小学占地面积约6,000 平方米,建筑面积1,200 平方米左右,由2幢一层教学楼、1 幢二层办公楼及广场、篮球场、跑道、围墙等组成,共有教室7 间,其余为教师办公室、医务室、图书室等。该小学1~6 年级共6 个班,每班35 人左右,学生总数235 人,教师8 人,每班配有1 名教师,每名教师教1 个年级的所有科目,包括数学、英语、绍纳语、环境教育、道德教育等。

(二)日本方面

1.日本在非援建学校的基本理念

20 世纪90 年代后,日本国际教育援助的重心逐渐由高等教育转向基础教育,并且从传统的硬件援助开始向软援助拓展。日本将对非基础教育援助作为减贫战略的重要手段,帮助非洲国家实现“千年发展目标”是其教育援助的核心目标。作为经合组织开发援助委员会的成员,日本的援助方式已经由单一的双边援助改为双边援助与多边援助相结合。鉴于对援助无效的反思,一些援助国和国际组织开始强调援助者之间的协调以及资源的最有效利用,因此,“全部门援助模式”正成为对非援助的主流。日本在参与教育领域部门援助的同时,仍然保留自身的一些援助特色。

2002 年,日本发表《为了成长的基础教育倡议》(Basic Education for Growth initiative),提出其教育援助的基本理念。[9]第一,重视受援国的自主意识和政治承诺,强调受援国的自助努力。日本承诺认真考虑援助实施地的独特环境,愿意从受援国的视角,设身处地考虑问题。第二,认同文化多样性,促进相互理解。第三,日本在援助理念中反复强调与国际社会的合作伙伴关系及跨部门合作。第四,重视当地社区参与,活用当地资源。第五,推广日本的教育经验。

诚然,日本对非洲开展援助有着深层的政治、经济利益考量。自然资源极度匮乏的日本对资源储备十分丰富的非洲具有天然的需求,非洲是日本经济向外拓展的潜在市场,非洲也是日本为争取“入常”而极力拉拢的政治筹码。

2.日本在非援建学校的模式

利用无偿援助款,为非洲国家建造学校是日本对非基础教育援助的重要方面。自1985 年以来,日本在非洲22 个国家建造了2,610 所中小学校,其中小学2,480 所,中学130 所,受益人数达497 万。[10]日本除援建完整学校外,还在一些教室不足的学校里增建教室,修缮破损校舍,并且为一些学校打井,建厕所、洗手池等卫生设施。日本根据非洲国家的教育发展规划和对学校的实际需求情况,在不同国家建造学校的数量差异很大。从分布来看,日本在非洲援建的学校呈不均衡状态,例如,在塞内加尔援建的学校最多,有535 所;南非为140 所;莫桑比克只有9 所;在有些非洲国家,比如博兹瓦纳、津巴布韦、埃及、突尼斯、加蓬、埃塞俄比亚等,没有援建学校项目。20 世纪80 年代以前,日本对外援助以经济利益为优先,政府规定所有援助项目的物资必须从日本商社购买。这种做法受到广泛批评后,日本援助项目便采取全球公开招标方式。21 世纪以来,日本在非洲建学校开始更多地利用当地的资源和建筑公司,采取“社区发展援助”模式。日方为招标人,采用国际竞争性投标方式在当地招标,学校设计方案、预算和建造标准都由投标公司按照当地学校建筑风格设计和规划。建筑工人基本来自当地社区,建筑材料基本在当地采购。签订建造合同后,日本对建造施工进行全程监管和指导。这种方式的好处主要有四点,一是节约成本,日本称之为“低成本”学校;二是加强当地社区能力建设,扩大就业;三是体现当地对援建学校的所有权;四是利于学校后期使用和维护。

三、中日在非援建学校的影响与效益的比较分析

(一)中国在非援建学校的影响与评价

非洲政府对中国援建学校表示衷心感谢,盛赞中非传统友谊,高度评价中国政府的援助对当地经济社会发展的推动作用。中国政府援建的学校,特别是在比较贫穷落后、教育设施严重不足的地区建立的学校,有效地缓解了当地学校短缺的情况,解决了儿童入学难的问题,帮助当地改善了农村地区办学条件,提高了教学质量。津巴布韦副总统穆朱鲁表示,津巴布韦政府目前还不能完全满足当地教育事业的发展需求,非常需要合作伙伴的支持。津巴布韦目前大约有350 万人口处于受教育的年龄阶段,占全国人口的1/3,他们急需校舍、书本和教师。

中国政府以援建校舍的方式进行援助而非以资金投入进行援助更具可见性,更能防止腐败。中国教育援助的效率极高,满足了非洲急于解决学生就学难和加速发展的需要。

学校所在社区居民基本知道中国政府援建的小学。一是学校的大门上有中非友谊学校的标志;二是中国政府建造的小学在设计风格上与当地小学不同。博茨瓦纳迪诺卡瓦尼小学当地居民反映,1她的孩子以前要到很远的小学读书,因为路途遥远,雨季时孩子经常失学在家,而中国援建的小学使孩子每天步行上学的距离由16 公里减少了8公里。所以,中国的援建学校在当地社区受到普遍欢迎。

但从另一个方面看,当地社区之外的民众对中国援建学校的情况就知之不多。据在非洲国家的随机采访,大约90%受访对象不知道中国在本国援建了学校。相反,西方教会组织开办的一些学校因为设施良好、管理先进、教学优良、历史较长而广为人知。同时,社区居民也反映了中国援建学校存在的一些问题。中国援建的小学规模都比较小,只有7~8 间教室,可容纳200 多名学生,社区居民希望进一步扩大小学的规模。有的学校在建造之初,非洲国家就提出了扩建的要求。

一般来说,学校师生对中国援建学校怀有较高的期待,小学校长们表示愿意全力将学校建成附近地区最好的小学,配备优秀的教师,吸引好的生源。校长们希望学校能与中方建立更多的联系和合作,尤其希望中方派教师帮助他们开设中文课。同时,学校方面对援建学校还提出了一些要求,如增建教师宿舍、体育设施、改建围墙、校舍维护、校园绿化等问题。

(二)日本在非援建学校的影响与评价

日本在非洲援建学校基本遵循“需求驱动“模式,一般应非洲国家的要求,日本政府通过提供无偿资金,援建学校,增建教室,修缮破损校舍,建厕所和洗手池等。日本自20 世纪80 年代就开始在非洲援建学校,历史较长,援建学校数量大,对非洲社会有着深刻的影响,非洲无论官方还是民间对日本教育援助的评价都很高。以日本在喀麦隆援建学校项目为例,从1997 年到2011 年,日本投入了约112 亿日元,在喀麦隆9 个地区建造了120多所小学。[11]喀麦隆基础教育部部长称,“日本援建小学项目留下的不仅仅是援助,与其他国家相比,日本的援助给喀麦隆留下了许多无形的财富,比如提高了喀麦隆的建筑技术和管理水平”。[12]

根据日本学者所做的研究,[13]绝大多数受访者同意日本在基础教育领域所提供的援助对发展中国家有贡献。除援建学校外,日本在非洲的基础教育援助项目还包括培训教师(尤其数理科学教师)、派遣志愿者以及在非洲推行“社区参与式学校管理模式”。日本还非常重视项目的规划,这些援助活动相互加强,形成合力,进一步增强了日本援建学校的影响力和辐射效应。日本的海外协力志愿队活动范围非常广泛,涉及农业、林渔业、维修、工程、卫生、教育和文化、体育、规划与管理等八大领域。在日本政府的援助项目中,经常可以看到志愿者的身影。如政府援建学校,志愿者会为当地建筑公司提供技术指导。政府的教师培训项目推广也基本都是志愿者帮助完成。这些志愿者不单单是自己讲授课程,而且还对当地学校教师进行培训,推广日本的教育经验,协助政府的援助项目。此外,日本不同领域的志愿者经常被派往同一地区,相互合作和配合开展工作。

四、政策建议

一直以来我国对非洲的教育援助主要以高等教育和职业教育为主,对基础教育援助的投入与关注较为不足和欠缺。与日本在非援建学校所取得的成效相比,中国在非学校援建项目很大程度上并未充分关注援助有效性和可持续性,因而也未能很好地发挥其潜在的软实力效益。借鉴日本的成功做法与经验,中国应将对非教育援助提高到国家重要的外交战略高度,使对非洲的基础教育援助规划既符合宣传和谐世界理念与中国传统文化、塑造负责任大国形象的政治与文化利益需求,也满足非洲削减贫困、实现“千年发展目标”的教育需求。[14]因此,中国对非基础教育援助必须制定长期整体规划,具有可持续性和创新性。

(一)要了解非洲的实际需求

中非合作要达到雪中送炭、解燃眉之急的理想效果,需要加大对非洲本土问题的研究,分析非洲国家的实际需求,将中国援非纳入非洲国家整体发展战略和优先事项。如有些国家急需建小学,有些国家不需要校舍,就可以在需要的非洲国家多建几所学校,不需要的国家可以不建,避免资源浪费以及后期管理问题。教育合作不能单单看教育本身的情况,更要考虑不同非洲国家社会经济发展和文化习俗,符合当地习惯。比如,津巴布韦长期经济衰退、严重通货膨胀,基本生活用水用电很难保障。在为该国援建小学时,就必须同时保障其水电供应。简而言之,中非合作需与非洲国家实际发展需求相结合。

(二)选择优先援助项目

加大中非教育、文化交流与合作并非同时推出大量合作项目,中国应该选择擅长的、影响力较大并且能带来较大社会效益的合作项目。已有的比较成功的教育、文化交流与合作项目可以持续下去。例如,2006 年北京峰会承诺的援建小学项目可以长期进行,可以增加援建学校的类别,提升中国援建学校在当地教育发展中的地位,发挥更大的经济和社会效益。在未来5~10 年,可以增加援建学校的数量,所涉及的学校类别从小学扩大到初中、高中,也可以参考日本援建教室的做法,在学校中增建教室,维修破旧校舍。可喜的是,2009年“沙姆莎伊赫行动计划”中,中国政府决定为非洲再建50 所中非友好学校。这50 所中非友好学校,包括小学、中学、职业技术学校等,实际已安排60 所,包括新建54 所学校和为6 所学校提供设备。学校建在首都或中心城市,统一命名为“中非友好学校”,学校档次略高于当地水平。[15]

(三)创建全民参与的教育合作模式

中非合作应改变合作只局限在政府间的局面,建议提高各方在合作项目中的参与度。在教育人文交流中,应该与非洲国家的地方政府、社团、非政府组织、宗教团体、社区等机构合作,扩大合作范围。非方广泛参与的项目既可以扩大中非合作项目的影响力,为非洲培养本土人才,加强非方能力建设,又能提高非方对项目的责任和自主意识。同时,也应鼓励在非中国企业、个人参与中非教育人文交流,藉由支持非洲教育发展履行其在非社会责任,加强与非洲社会的交流与互动。此外,在不存在很大利益冲突的教育人文合作领域,完全可以考虑与国际社会及其他援助国合作,探讨三方及多方合作模式。中国可以与世界银行、联合国教科文组织、联合国儿童基金会等国际机构以及一些西方发达国家在教育领域开展多边合作,既有利于提升中国在国际社会的影响力,树立良好的国家形象,又可提高中国教育机构的国际化程度和自身能力。

(四)协调各类项目间的合作

在整体框架规划下,协调好各部委、各部门、各机构负责和承担的发展合作项目。例如,我们向非洲国家派遣一些志愿者,可以根据这些志愿者的专业特长,将他们派到中国在非洲援建的小学任教,到中国援建的体育馆做后期维护指导,到农业示范中心做技术顾问,等等。中国在非援建的很多基础设施都需要一些技术工人和技术维护人员,可以选派这些需要培训的人员参加非洲国家实用技术短期培训班或研讨班。

(五)加强相关人才的培养

徐州国际学校项目 篇3

关键词：徐州新华电脑、职业教育、教学会议

核心提示：为了强化就业导向，提高就业质量，促进就业服务，同时以就业为导向统领学校教学工作，10月21日下午，2011年徐州新华第二次就业——教学联席工作会议在会议室召开。

为了强化就业导向，提高就业质量，促进就业服务，同时以就业为导向统领学校教学工作，10月21日下午，2011年徐州新华第二次就业——教学联席工作会议在会议室召开，徐州新华电脑专修学校高校长、学区靳主任、市场部苏主任、咨询中心李主任、考试考证管理中心石主任、教务管理中心韩主管、学生管理办苏主管等领导和老师参加此次会议，就业指导中心张主管主持。

会议伊始，就业指导中心负责人张主管就7、8、9三个月的工作进行汇报，分别从学生回访、家长电话沟通、学生思想管理、企业用人评价，等几个方面向参会的领导和老师作了汇报。并对这三个月徐州区域行业市场就业形势情况进行分析，整个市场仍呈现出供不应求的大好局面；在师资配备、课时分配、知识更新、市场接轨方面还要加强，确保核心课程的授课质量，从而更有利于学生成功就业；在谈到学生管理方面，针对毕业班级后期管理，提出成立“毕业生综合服务小组”的建议。就业部门是学校的服务机构，“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”是就业办工作宗旨。

学区靳主任对张主管的汇报给予肯定和支持。靳主任说：“学校的教学一定要紧跟市场，学校开设的专业一定要贴近市场需求；加大研讨，继续推进理实一体化教学；打造和储备优质的师资队伍，更多的关注和支持核心课程的教学，提高教学水平，使我校就业教学，齐头并进”。

最后，学校高肇冬校长作了总结发言，“教”与“学”是学校的核心力量，教师不仅仅是教学，更重要的承担着育人的作用！在让我们的学生拥有过硬的专业技能的同时，更要加强学生职业素质的培养。

徐州两点一线旅游项目策划草案 篇4

一、项目背景：

“两点”是指位于徐州铜山区的茅村镇和柳泉镇，“一线”是指从两地穿过的104国道。茅村镇位于徐州市北郊八公里处，与柳泉镇相距不到1公里，交通方便。随着近几年的发展，目前，两地均具有了发展旅游业的基础。

茅村镇历史悠久，文物古迹众多，有全国罕见的汉画像石、北洞山汉墓、蔡王文物遗址、司马桓魁墓等，这些文物古迹在全国范围内都有很高的影响力。同时，近几年来该镇建造了大量绿色无公害蔬菜大棚、各类水果园，目前由该地出产的番茄、草莓、葡萄、旱地藕等蔬菜水果已在徐州周边地区打响了品牌，为进一步发展农家乐游奠定了基础。

柳泉镇的农家乐活动也初具规模，以微山湖依托已初步形成集旅游、休闲娱乐、餐饮为一体的度假休闲地，特色鱼馆，以花船为依托的饭馆以吸引了众多旅游品尝者。

但目前为止两地旅游仍是各自为政，而且两地仍有许多特色旅游资源还未被充分发掘和利用，如两地各具特色的庙会，茅村镇的蔬菜大棚，柳泉镇的桃园，革命遗址——狼虎洞，梯田遗址等，如果两地合作，实现资源共享，利用国道，整合优势，共同开发，一定能达到“双赢”的效果，推动当地旅游业发展进入一个更高的层次。

二、项目构思和规划：

从京杭大运河穿过的秦洪桥开始，将茅村和柳泉两镇纳入一个主要面向徐州在校大学生的以体验、学习为主，兼顾休闲、娱乐的短途旅游基地。旅游项目主要包括大学生就业实践基地——“微社会”游，文化游，采风游，农家乐游等，支持大学生各种形式的自助游，组团游，结合大学生的作息时间特点，支持半日游、一日往返游、两日游。

（一）、“微社会”游。在当地现有的旅游资源和基础设施的基础上，建立大学生就业实践基地——“微社会”这是该景区的核心旅游项目。以茅村镇以电厂为核心，改造现有的各种公司、工厂、商铺、医院、各级学校等资源，建设一批其没有的新型现代公司和商铺，结合柳泉镇的各种冶炼工厂，将这些地方改造成为在不影响其正常经营运转的情况下，能够为大学生提供短暂观摩学习体验的基地，大学生可以在其中体验任何一种自己感兴趣的职业，为大学生明确自己的职业取向提供依据，也为大学生将来进入社会，走上工作岗位积累经验。

（二）文化游。结合茅村镇柳泉镇两地的文化旅游资源，改造整合两地资源，使之符合大学生的旅游品味和兴趣，为大学生完成课外学习任务提供实地考察场所。同时定期组织活动，开展汉文化观光，梯田文化，农业知识普及等专题旅游项目。

（三）、采风游。主要针对有特殊爱好的大学生，如喜欢摄影、绘画、文学的在校大学生，以及由这些人组成的各种社团，定期在两地的各种水果园、景区中开展社团专题采风、联谊等活动，同时结合大学生的生活学习习惯，为大学生经常开展的班级活动，如春秋游，节假日游，毕业游，班级联谊等活动提供游乐场所。

（四）农家乐游。整合茅村镇和柳泉镇的番茄、草莓、葡萄、桃园等各色水果园，组织大学生进行嫁接、施粉、采摘等相关活动，同时在微山湖生态区农家乐景区开展相关农家活动，如采莲、赶鸭子，捡鸭蛋、垂钓、划船，学习腌制咸鸭蛋等活动，活动形式多样，按照大学生的意愿自行组织，管理方只负责指导、安全问题。

三、管理经营模式:

（一）、管理模式——建立现代企业管理机构。首先建立景区自管委员会，景区的最高管理机构，由政府代表、各事业单位代表、各企业代表、商铺代表、村民代表等成员组成，主要对旅游景区的重大事务作出决议，如商铺的入住，总经理的人选等。设总经理一名，对景区自管委员会负责，管理景区日常事务，下设各具体执行部门，如“微社会”接待部，外事接待部，宣传部、人事部，财务部，计算机中心等。“微社会”接待部主要负责“微社会”景区商铺的入住，接待、安排前来体验的大学生；外事接待部主要负责与各校大学生社团、班级建立长期合作关系，同时联系需要入住“微社会”的企业、商铺并与其建立长期合作关系；宣传部主要负责对外宣传，同时根据大学生消费动向和趋势，负责制定专题旅游活动策划与推销的工作；人事部负责工作人员的招募与管理；财务部负责监督和管理景区的财务状况；计算机中心主要负责景区的收费、安全系统，同时进行管理景区资料等业务。

有意向进驻景区的企业、单位和个人应先向外事接待部提出申请，然后与景区订立合同，具体内容主要包括双方合作利润分配方式，各自所应承担的权利、义务、责任等内容。景区根据申请，由计算机中心建立档案库，分部门进行管理。

（二）、“微社会”经营模式。有特殊情况的企业、单位，经过申请，可以采取开放日预约形式。根据申请企事业单位工作的时间和特点，结合大学生的时间，景区与该企事业单位协商确定体验开放日，并负责对外公布。如医院开放日就可以定在双休日、节假日中，在这些时间段大部分医生都在列行休假，只有部分值班医生，而大学生一般在这段时间也不会有学习任务，只要有意向的大学生向“微社会”接待部预约，就可以在值班医生或者护士的指导下在一定时间里进行体验学习。在体验之前，大学生应在相关部门签订一份由体验单位所提供简单的合同，承担一部分应尽的责任。

一般企业、单位和个人根据自身经营的时间和特点，可以采取灵活的开放时间，确定之后必须向相关部门汇报，经过批准后即可经营。

（三）盈利模式：主要有企事业单位所缴纳的入住、品牌冠名和宣传费用、大学生接待费用和景区盈利分红。

四、项目分析：

（一）、市场需求分析：首先，徐州地区集聚了大量大中专及其以上学校院所，学生数量众

多；其次，目前大学生普遍存在就业压力大，学校教育与社会脱节的问题，大量大学生抱有在毕业前积累工作经验，为将来找工作增加砝码，“微社会”就提供了这样一个机会；同时，大学生中不乏拥有特殊爱好，喜欢旅游的学生，还有很多学生来自大城市，对农村生活充满好奇，汉文化游，采风游，农家乐游正好满足了部分大学生在这些方面的需求；最后，徐州地区对这方面的旅游开发正处于一个起步阶段，市场竞争者少，为景区的率先发展创造了先机。

（二）、投融资前景分析：茅村镇、柳泉镇都是徐州市工业铜山区重镇，但发展工业明显不是两地的长远发展之路。从其他地区的发展经验来看，合作投资特色旅游业才是可持续发展之路，而且从全国范围来看，发展旅游业已是大势所趋，地方政府与企业也愿意投资旅游业。

五、总结：

不难看出，徐州地区“两点一线游”旅游项目开发难度颇大，无基础，且缺乏启

徐州国际学校项目 篇5

摘要：通过对市内中学的学生进行抽样调查,并对校园内不同位置的噪声进行测量,得出客现有效的数据,分析了其中的.主要噪声源类型.并提出了有效的防治措施.作 者：顾宜萍 范文燕 李博 GU Yi-ping FAN Wen-yan LI Bo 作者单位：顾宜萍,GU Yi-ping(徐州市环保局经济开发区分局,江苏,徐州,221002)

范文燕,FAN Wen-yan(徐州市环境监测中心站,江苏,徐州,221002)

李博,LI Bo(西安交通大学,陕西,西安710000)

徐州市学校食堂餐具消毒情况调查 篇6

1 对象与方法

1.1 对象

对徐州市区取得卫生许可证的学校、幼儿园食堂随机抽查129家, 其中大中专院校食堂62家, 中小学校食堂49家, 幼儿园食堂18家。

1.2 方法

采用统一调查表, 统一标准逐一调查, 内容包括:有无专人负责餐具的洗消、有无餐具洗消制度、有无消毒记录、采用何种消毒方法、有无餐具保洁设施、量化分级管理级别等。

对每个食堂抽取餐具6～10份, 共抽检餐具1 056份。餐具采样和结果评价依据《食 (饮) 具消毒卫生标准GB 14934-1994》。

2 结果

2.1 各类学校餐具合格率比较

抽检大中专院校食堂餐具合格率为71.67%, 中小学校食堂餐具合格率为77.11%, 幼儿园食堂餐具合格率为85.16%。幼儿园食堂餐具消毒合格率高于大中专院校和中小学, 差异有统计学意义 (χ2=10.56, P<0.05) 。见表1。

2.2 不同量化管理级别食堂餐具合格率比较

在被调查的129家食堂中, A级食堂16家, 餐具合格率为93.08%;B级食堂52家, 合格率为80.05%;C级食堂61家, 合格率为66.80%。A级食堂餐具检测合格率高于B级和C级, 不同级别的合格率差异有统计学意义 (χ2=42.24, P<0.05) 。见表2。

2.3 餐具消毒卫生管理措施对餐具合格率的影响

2.3.1 是否建立洗消制度对合格率的影响

129家食堂中, 建立餐具洗消制度的有92家, 餐具检测合格率为78.04%;37家无餐具洗消制度, 餐具合格率为64.00%。有洗消制度的学校餐具合格率高于无洗消制度的学校, 差异有统计学意义 (χ2=17.22, P<0.05) 。

2.3.2 是否有专人负责洗消对合格率的影响

129家食堂中, 有专人负责餐具清洗消毒的113家, 检测餐具合格率为80.20%;16家无专人负责的合格率仅为46.71%。有专人负责餐具清洗消毒的合格率较高, 差异无统计学意义 (χ2=78.63, P<0.05) 。

2.3.3 有无消毒记录对合格率的影响

129家食堂中, 有消毒记录的共31家, 检测餐具合格率为95.11%, 无消毒记录的合格率为68.71%。有消毒记录食堂的餐具合格率高于无消毒记录者, 差异有统计学意义 (χ2=74.61, P<0.05) 。

2.3.4 有无保洁设施对合格率的影响

129家食堂中, 有保洁设施的96家, 餐具检测合格率为76.46%, 33家无保洁设施的食堂, 合格率为71.55%, 差异有统计学意义 (χ2=2.35, P>0.05) 。

2.4 各种消毒措施对合格率的影响

129家食堂中, 采用蒸汽消毒的21家, 餐具消毒合格率为93.89% (169/180) , 采用红外线消毒的83家, 检测合格率为75.90% (548/722) , 采用药物消毒的25家, 合格率为51.30% (79/154) 。采用蒸汽消毒的餐具检测合格率高于采用红外线和药物消毒, 差异有统计学意义 (χ2=73.92, P<0.05) 。

3 讨论

幼儿园食堂餐具消毒合格率明显高于大中小学校食堂。分析其原因, 可能与幼儿园领导比较重视, 且幼儿园餐具体积较小、量较少较易消毒有关。食堂量化分级管理等级越高, 餐具消毒合格率越高。食堂量化分级管理等级越高, 单位的领导越重视, 其卫生制度更健全, 卫生布局更合理, 卫生设施更完善, 餐具消毒有专人负责, 有餐具洗消记录, 为餐具消毒合格率的提高打下良好基础。这与建立餐具清洗消毒制度、有专人负责餐具洗消、有餐具消毒记录的食堂餐具合格率较高相一致。

根据《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》, 目前餐饮业通常使用的消毒方法有物理消毒 (包括蒸汽、煮沸、红外线等热力消毒方法) 和化学消毒 (主要为各种含氯消毒药物) 。调查结果表明, 不同的消毒方法对消毒效果有影响。蒸汽效果最好, 红外线次之, 药物消毒效果最差。蒸汽消毒由于用水少, 温度高, 消毒餐具表面均匀彻底, 因此消毒效果好。但因麻烦、费用高, 在规模较小的单位推行较为困难。而化学消毒存在从业人员对消毒药物用量掌握不准, 配制的消毒液浓度偏低, 浸泡时间短, 或更换消毒液不及时等问题, 造成采用该种方法消毒的餐具合格率偏低。红外线电子消毒柜是近年来推广使用的热力消毒设施, 因其使用方便, 技术性不强, 消毒效果明显, 越来越受到广大餐饮单位的青睐。

消毒后餐具的保洁是保证消毒效果的重要环节。然而调查结果显示, 有无保洁设施的食堂餐具检测合格率差异无统计学意义 (P>0.05) , 可能与学校食堂忽视餐具保洁工作, 即使有保洁柜也是流于形式, 只在平时应付检查, 起不到消毒后保洁的作用。因此必须加强餐具保洁意识, 努力减少二次污染的发生。

根据调查结果, 笔者建议: (1) 监管部门应加大监督执法力度, 对量化分级B、C级的单位实行强化监督, 建立经常性现场巡回监督检查制度, 发现问题及时解决。 (2) 提高从业人员素质是确保餐具合格的重要措施, 因此, 各学校食堂要完善各项卫生管理制度, 强化餐饮经营者卫生意识及法制观念, 加强从业人员卫生知识培训, 提高从业人员的卫生素质。 (3) 加强对餐具消毒情况的监督管理, 经常督查餐饮具清洗消毒设施的正常使用情况, 推荐餐具采用蒸汽消毒的方法, 定期进行餐具监督采样和消毒效果评价, 并向社会公示, 对餐具不合格的单位按照法律法规的规定给予相应的行政处罚。

摘要：目的 了解徐州市学校食堂餐具消毒现状, 为进一步制订有效的管理措施提供依据。方法 采用统一调查表以及大肠菌群快速检验纸片, 按卫生部“食 (饮) 具消毒卫生标准”规定的方法进行检测。结果 餐具检测合格率幼儿园高于大中专院校和中小学, 量化管理A级食堂高于B级和C级, 建立餐具清洗消毒制度、有专人负责餐具洗消、有餐具消毒记录的食堂餐具合格率较高。结论 应加大餐具消毒情况的监督力度, 加强对量化分级B、C级单位的监管。

徐州国际学校项目 篇7

文章来源：互联网 | 发表时间：2008-11-3| 阅读次数：1503

分类：行业商业计划书

关键字：医院;项目计划书;商业计划书

目录

第一章

项目概要

第二章

医院介绍

第三章 项目介绍

第一节 项目定位

第二节 中国医疗行业特点

第三节 项目SWOT分析

第四节

项目经营风险及规避政策

第四章 市场分析

第一节 区域市场环境分析

第二节 市场需求趋势分析

第三节 周边竞争型项目分析

第五章 管理与人员计划

第一节 组织机构

第二节 管理团队介绍

第三节 医院企业文化

第六章 项目融资计划与退出机制

第一节 项目投资估算

第二节 资金筹措方案

第三节 退出机制

第七章 经济与社会效益分析

第一节 经济效益分析

第二节 社会效益分析

附：医院证明

第一章

项目概要

项目名称：徐州明富五官科医院新院建设工程

建设规模：总用地面积30.26亩

总建筑面积50000平方米

其中：综合门诊楼15775平方米

综合病房楼14240平方米

后勤行政楼4050平方米

配套门面房12230平方米

休息用房2350平方米

药房405平方米

地下室950平方米

项目总投资：约2—3亿元人民币

建设期：24个月

建设地点：徐州市金山东路南侧，人防开发地块北侧，天成开发公司开发地块西侧

建设区位：新院位于徐州市南区，通5条公交线路，交通便利。南靠省内最大的泉山森林植物园，北有国家一级旅游景点淮海纪念塔，东部为中国矿业大学，西部为泰山部队营房，周围已有风华园、大学城、天成花园、森活绿郡12个小区，居民达40万人之多，是徐州市南区商业中心。距徐州市南三环路0.5公里，是未来徐州市的发展中心。

建设单位：徐州明富五官科医院

第二章

医院介绍

徐州明富五官科医院前身是2002年个人独资成立的徐州耳鼻喉专科医院，2004年由江苏省徐州市卫生局批准变更完成。

医院2004年与清华同方公司成为战略合作伙伴关系，是多功能超微分析系统江苏总代理，2005年又与北京慈济健康体检连锁机构合作，2006年5月成立江苏省第一家专业健康体检中心。与此同时，门诊医保、住院医保、离休医保、新型农村合作医疗保险相继获得批准开通，已经成为江苏省及淮海经济区颇具影响力的专科医院。

现医院位于市中心，西邻燕子楼公园，东向徐州篮球馆，环境幽雅。医院占地4000平方米，现有住院床位50张，设有耳鼻咽喉科、头颈外科、整形美容科、耳神经显微外科、耳鼻喉心身疾病科、变态反应科、眼科、口腔科、内科、麻醉科、检验科等16个科室。体检中心拥有2600平方米的体检空间，开设男女2个区域体检专线，每日可同时接纳200人受检。

医院现拥有资产3000万元，职工112人，其中高、中级技术人员68人。经济效益良好，正向一个新的高度蓬勃发展，体现在：

一、品牌优势

明富五官科医院是江苏省及淮海经济区首家集眼、耳、鼻、咽喉、口腔、头颈外科于一体的专科医院。现为医保定点单位，离休医保定点单位、新型农村合作医疗保险定点单位。同时是鼾症诊疗中心，亚健康评估中心，清华同方多功能超微分析系统临床推广中心，北京慈铭医院管理公司合作单位。全国十佳五官科医院。

医院自成立以来，十分注重自己的品牌建设，重点突出人才、设备、新技术引入、服务创新等方面。先后与《徐州日报》、《都市晨报》、《彭城晚报》、徐州电视台、徐州广播电台等多家新闻媒体合作，开展健康知识讲座及医疗卫生公益活动，医院的知名度及专科技术已被徐州和淮海经济区的病患者所认可。

二、人才战略及专科技术保障

医院及体检中心技术力量雄厚，已先后与上海复旦大学眼耳鼻喉医院、南京鼓楼医院建立合作关系，特聘上海眼耳鼻喉医院王正敏教授；原江苏省耳鼻咽喉学会主任陈兆和主任；上海耳鼻咽喉医院耳神经外科专家、博士后、主任医师陈兵；中华医学会耳鼻喉科学会委员南京鼓楼医院主任医师张春林、沈晓辉为本院顾问，定期来徐会诊。徐州医学院附属医院呼吸内科专家毛筱芬主任医师、原中华医学会耳鼻喉科学会江苏分会委员鼾症治疗专家、主任医师吴鹤金、俞瑞兰；中华医学会耳鼻喉科学会委员耳鼻咽喉科疑难病专家、副主任医师王明富，内科专家赵虹、刘居亮副主任医师、外科专家许恒先副主任医师、资深检验师王景华、李志芳等长期执诊，同时聘请徐州市知名专家骆秉铨、袁朴全、杨汝春、焦洁如等医学专家为健康管理顾问。

雄厚的专家阵容为五官科医院提供了专病专治的可靠保障，为体检中心的每一位客人做出权威的具有针对性的体检报告，为体检品质提供强有力的保证。

三、现代的专科诊疗及健检设备

医院及体检中心拥有国内一流的专科诊疗及健康体检设备，除通常使用的彩超、电子胃肠镜、耳鼻咽喉多功能综合诊疗台、高倍手术显微镜，鼻窦、喉内窥镜数字化处理系统，全电脑扁桃体切除仪、全自动鼻窦切割钻，高精度电测听，声阻抗、现代的耳鸣耳聋康复仪，进口全自动生化分析仪、血球仪、血粘度分析仪、尿分析仪等设备外，还引进江苏省和徐州市目前的空白项目如体质评估、骨密度仪、超微分析系统、隐血珠、量子分析仪等现代高科技的健康体检、亚健康评估设备，为提高诊疗质量、健康体检质量及疾病预测打下坚实的基础。

四、先进的体检流程

明富健康体检中心是中国第一体检品牌——北京慈铭健康体检连锁机构在江苏成立的第一家专业健康体检机构，是全新登陆江苏的集疾病检测、亚健康评估、健康管理为一体的专业健康体检中心。

该中心环境幽雅，布局科学、合理，分设男、女、贵宾等体检专线，实行一对一体检服务，切实保护参检客人隐私，为客人提供优质品质保证。使客人彻底遗忘来自医院的压抑，充分享受医检分离后的个人专属空间，彻底摆脱寻找科室的繁琐和被感染的可能性。

五、各级政府支持保障

明富五官科医院自成立以来，得到了各级政府及卫生行政主管部门的大力支持。不仅成为全市第一家全面开通医保、离休医保、新型农村合作医疗的定点单位，更为可喜的是为扩大规模，我院已获市政府批准在市区扩建新院项目，目前已完成规划定点、土地审批等前期工作。

第三章

项目介绍

第一节

项目定位

2009年底以三级专科医院的标准完成新院建设，使之发展成为一座现代化的集医疗、教学、科研、健康体检、亚健康评估、康复保健于一体的医健产业集团。

第二节

中国医疗行业特点

一、中国医疗服务垄断地位已不能满足市场需求

目前中国医疗服务业还是一个竞争很不充分的产业，根据我国过去的医疗管理体制，医院等各类医疗机构绝大部分是政府或企业所办，属于社会福利型的事业单位，长期以来，医院，特别是公立医院在国家政策的保护下，一方面垄断了药品销售终端，医疗服务水平较低，同时，医院不注重医疗服务质量，这将是国有非赢利性医院快步向前发展的瓶颈。

二、政府投入明显不足

由于我国公立医院的筹资来源主要为政府投入、价格手段和药品收入三种，因此自80年代以后，政府投入的增长就一直难以满足医疗机构生存与发展的需要，从我国医院的经营现状来看，绝大多数医疗服务市场集中被省会级的“三甲”以上和县市级的一两家规模较大的公立医院所垄断。这对卫生部7万多家医院的总数字而言，可以说，依靠政府投入的医院大都已是举步维艰。

三、社区盈利性医院产业刚刚起步，发展空间大

尽管赢利性医疗产业在国内刚刚起步，但由于我国人口众多，医疗市场潜力巨大，未来前景看好，必将吸引了大量国内外资金的注意力，为中国医疗市场带来一股清风，将会得到广大民众的认可。

第三节

项目SWOT综合分析

项目优势：项目以其“简、便、廉、专、优”的特色满足了人们日趋多样化、多层次就医、体检需求，改变了由于历史等多方面的原因，徐淮地区耳、鼻、咽喉、头颈外科医检水平一直比较落后局面。特别是开设江苏省首家专业健康体检中心，集体检、医疗为一体，是回报率较高的朝阳产业。

第四节

项目经营风险及规避政策

1、从项目的外部环境来看

党的十六大把建立适应新形势的卫生服务体系和医疗保健体系、改善农村医疗卫生状况，提高城乡居民的医疗保健水平及全民族的健康素质作为全面建设小康社会的宏伟目标之一。

随着社会经济发展和医学科技进步，健康与教育一样，已越来越受到广大民众的重视，健康的概念正在不断深化和扩展：健康已不仅是减少疾病和增强体质，而且包括良好的精神面貌和适应社会发展的能力，居民良好的健康状况是整个社会经济增长和全面发展的关健。

近年来，明富五官科医院励精图治，以其雄厚的技术力量、现代化的检查诊疗设备、精湛的医疗技术、优良的医德和优质的服务，在徐州市乃至淮海经济区眼、耳、鼻、咽喉、口腔、头颈外科等专科方面享有较高的声誉。各地病人慕名而来，满意而归，从而扩大了医院的社会影响，前来就诊、住院、治疗的病人逐年增多，市场分额逐年提高。

通过新建，为医院的进一步发展创造良好的外部条件，有利于改善医院硬件设施条件，使医院做大做强占有更大的市场份额。

2、从医院内部环境来看

医院技术力量雄厚，聘请中华医学会耳鼻喉科学会委员鼾症治疗专家、主任医师吴鹤金、俞瑞兰，中华医学会耳鼻喉科学会委员耳鼻咽喉科疑难病专家、副主任医师王明富，眼科专家副主任医师王锦礼，内科专家毛筱芬教授和赵虹副主任医师，陈兆和、殷明德、王正敏、杨汝春等医学专家执诊，专科水平享誉大江南北。

医院巨资引进现代的耳鼻咽喉多功能综合诊疗台，高倍手术显微镜、鼻窦、喉内窥镜数字化处理系统，全自动鼻窦切割钻，高精度电测听，声阻抗、耳声发射、电脑扁桃体切除仪、脑干诱发电位、现代的耳鸣耳聋康复仪以及目前国际上先进的多功能超微分析诊断系统等尖端医疗设备。

强项治疗：鼾症、鼻炎、鼻窦炎、复发性鼻息肉、鼻出血、声嘶、耳鸣、耳聋、耳硬化症、头颈部肿瘤、耳鼻咽喉心身疾病及顽固性头痛、眩晕，头颈部肿瘤切除后的功能重建及听力、发音重建等。可进行口矫、颌面外科整形修复、颌面部各种良恶性肿瘤、唇腭裂诊治，全口义齿修复。眼科治疗青光眼、白内障、斜视弱视、眼底病及复杂性外伤等疑难疾病。

健检中心是中国第一体检品牌——北京慈铭健康体检在江苏成立的第一连锁机构，是全新登陆江苏集疾病检测，亚健康评估、健康管理为一体的专业健康体检机构。

中心拥有国内一流的健康体检设备，除通常使用的彩超、电子胃肠镜等设备外，还首家引进了江苏省和徐州市目前尚未开设的项目如体质评估、超微分析系统、隐血珠、量子检测等先进检查设备；同时拥有强大的专家陈容，聘请袁朴全、骆秉铨、焦洁如、杨汝春、毛筱芬等专家为首席终检。成熟的模式，科学的体检流程，为每一位参加健康体检的客人，做出权威的具有针对性的体检报告，为体检品质提供保障，随时为客人提供一对一的健康咨询。同时建立电子健康档案，为在此接受体检的客人终生提供优惠体检，保健和医疗服务。

本中心环境优雅，置身其间可彻底遗忘来自医院的压抑，使每一位客人充分享受到医院分离后的个人专属空间，彻底摆脱寻找科室的繁琐和被感染的可能性。自动化体检系统和辅助诊断系统能最大限度地实现体检中心“易健康”数字化管理理念，确保体检品质，节约宝贵时间。柔和的音乐，医护人员的优质服务将陪伴您轻松愉快地完成各个体检项目，使每一位客人真正感受到健康体检是快乐、是需要、是事业有成的保障。

为更多体现人文关怀，我中心将为每位参加体检的客人赠送一份亲情优惠卡，把诚挚的祝愿献给所有关爱健康的人们。

3、从法律及政策来看

该项目土地是通过政府出让取得，规划用途综合用地，使用年限50年，目前取得征用，已办完建设用地规划许可证，地方政府重视和支持，程序和取得途径合法。

综上所述，新院建设项目风险很小，是每一个人都能涉及到的行业，具有较好的社会意义和非常可观的经济效益。

第四章

市场分析

第一节

区域市场环境分析

徐州市地处长三角与环渤海湾两大经济区的结合部，苏、鲁、豫、皖四省接壤。是淮海经济区中心城市，辐射周边20城市，人口1.3亿。是国务院批准的历史文化名城，全国特大城市。现辖二市、四县、五区。市区面积11258平方公里，2005年总人口925.31万。交通发达，基础设施完善，京沪、陇海两大铁路干线在此交汇。有高速公路4条，国道5条，省道20条，京杭大运河穿境而过，国家民航干线机场——观音机场距市区仅40公里，已形成陆、空、水路立体化交通格局。工业门类齐全，是全国重要的能源、工程机械、建材基地，拥有大型骨干企业140家，其中5家跨入全国工业500强行列。现有高等院校15所，科技人员20多万人。

第二节

市场需求趋势分析

1、在疾病中五官科方面疾病发病率较高，达到25%，明富五官科医院经过数年的发展，医疗市场已深入到徐淮大地，专科医疗技术水平享誉淮海经济区。每年接诊专科病人5万余人次，收住院病人1000余人次。经过迁址过渡后的新院，环境、设备、技术都达到了徐淮地区一流的水平，必将在原基础上有更大的发展。

为适应市场发展的需求，医院组建了市场部。机构中有数十年营销经验的骨干，有原政府高级管理人才，有人大代表等。并将市场划分为三大块，即医疗市场、健康体检市场、超微市场。医疗市场以徐州市区为中心，着力开发环徐州地区医疗市场，重点加强与各县、乡、村医疗网站互动和技术合作，让更多病人享受到优质的医疗服务；健康体检划分为高端客户、团检客户、单散客户三块，专人跟进，负责开发，不断扩大我院健康体检市场占有率；超微市场重点开发高端客户，积极拓展江苏设备推广销售或布点工作。

2、人们生活质量提高，医疗保健意识明显提高。

徐州市目前开设体检项目的医疗单位共7家，其中专业的健康体检机构仅徐州明富健康体检中心一家。随着人们自我保健意识的增强，“没有健康就没有小康”，“没有健康就没有了一切”、“要健康先防保”的健康新理念已经深入人心。健康体检已逐渐成为人们的主动选择，据《消费者导报》调查，单位组织体检数量正以每年13%以上的速度递增。个人体检数量每年将近翻一番。

由于公共卫生意识的增强，选择专门体检机构体检越来越得到人们的认可，主动选专门性体检机构体检的人越来越多。据北京慈济体检统计，2003年体检6万多人次，2004年13万多人次，增长了一倍多。

目前徐州城市健康体检人数约占人口总数的10%，徐州市市区每年至少有10万人体检，并且呈逐年增加的趋势。再加上县区徐州市周边厂矿工业发达，徐州市居民生活水平逐年提高，人们对自身及家庭成员健康的关注也得到了空前的发展，据明富调查数据显示徐州健康体检人数正以每年10%的速度递增，潜在的健康体检市场前景十分广阔。

第三节

周边竞争性项目分析

目前市场尚无大型医疗、体检和保健项目供应，而且此类项目在短时间内不会开发出来，新院项目具备先发优势。

第五章

管理与人员计划

第一节

组织机构

第二节

管理团队介绍

一、院委会组成人员名单

序号 姓

名 职

务 工 作 分 工 王明富 院

长 全面负责医院及体检中心工作

王玉峰 常务副院长 医疗、健检行政管理工作

车树忠 财务总监 医院财务管理及战略发展策划

张学增 副院长 医院及体检中心业务管理 杭

瑛 发展部长 主持战略发展部及市场开发工作

二、院委会组成人员简介

姓名 性别 年龄 籍

贯 学历 专

业 职称 毕业院校

王明富 男 49 江苏徐州 本科 临

床 高级 徐州医学院

王玉峰 男 39 江苏邳县 本科 预防医学 高级 苏州大学

车树忠 男 44 江苏连云港 本科 财务管理 高级 南京财经大学

张学增 男 56 江苏徐州 专科 临

床 高级 徐州医学院

杭

瑛 女 46 安徽淮南 专科 财务管理市场营销 中级 徐州师范大学

王明富

中华医学会耳鼻喉科学会会员，除耳鼻咽喉常见病外，擅长诊治耳鼻喉科各种复杂疑难病症，尤其是鼻咽癌、喉癌及头颈部肿瘤、鼻出血、气管狭窄、眩晕、耳鸣、耳聋、声带麻痹、耳鼻咽喉心身疾病等。是北京慈铭（原慈济）健检模式和先进体检流程引入江苏的先行者，是明富健康体检中心的创始人。对不同层次的健康体检、亚健康评估具有独到的管理经验，对检后服务具有超前的理念，是健康管理可资信赖的专家。

王玉峰

山东医科大预防医学专业，先后从事卫生防疫、基层卫生疾疗服务工作并担任部门负责人，后从事医疗器械、保健品营销工作及广告策划推广工作。工作之余参加高等教育自考，通过了苏州大学律师专科、律师本科考试。在医院管理方面有突出特长。

车树忠

南京财经大学财务会计专业，高级会计师，长期从事企业财务管理工作，有着丰富的财务管理经验，对企业的战略发展有独到见解。

张学增

徐州医学院临床医疗专业，长期从事医院业务管理工作及临床工作，是健康管理、健康体检和医疗保健独具特色的专业人才。

杭

瑛

徐州师范大学财务管理专业，先后任亚东副总、宣武集团综合部部长，办事果敢，有着扎实的社会基础，思维超前，有较强活动能力和市场开拓能力。

第三节

医院企业文化

事前计划、事中控制、事后检查、事完评价。

沟通要充份，决定要服从。

发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。

成功一定有办法，失败一定有原因。

当面说而不要背的说，会上说不要会后乱说。

文明礼貌，优质服务！

第六章

项目融资计划与退出机制

第一节

项目投资估算

项目投资估算总览（详见附表）

序号 内

容 估算价（万元）

土地工程费用 3000 前期与开发缴费 567 建安工程费用 6004 景观及配套费 718 不可预见费 172 管理费用 307 财务费用 110

合计

10878

第二节

资金筹措方案

项目总投资10878万元。

合作方式：合资、合作、投资、股份制。

第三节

退出机制

按股份比例或协议规定，投资商通过利润分红收回投资，投资方具有对资金使用情况全程监督权。

第七章

经济和社会效益分析

第一节 经济效益分析

一、财务基本假设

本项目财务评估计算经营期设备折旧10年，房产折旧30年，因本项目为迁建工作，医院的正常经营不间断，为简化计算，本财务评价按迁建完成后的经营进行财务评价。设定项目建成后第一年经营负荷为正常年份的80%，第二年经营负荷为正常年份的90%，第三年达到正常年份的100%。

二、财务评估的基础数据及条件

（一）营业收入测算标准

1、临床医疗

（1）门诊：年门诊量15万人次，人均诊费150元，年门诊收入2250万元。

（2）住院：360张床位，使用率100%，周转率225%，预计年接待住院病人9720人次，人均收入3000元，年住院收入2916万元。

2、健康体检

（1）医院已获相关政府部门批准，被列为市级机关公务员及市直离休老干部定点体检单位。市级机关公务员约3万余人，市直老干部约2800余人，按人均体检费300元计算，年体检收入约984余万元。

（2）根据市场调查徐州市大中型企业及淮海经济区年检客人将达到10万人次，按我中心占有30%份额计算，年体检收入将达到1000余万元。

3、超微检测

TH超微分析系统依据国际公认的“细胞形态学识别，氧化自由基学说，全息胚理论。”对筛查疾病和健康评估，仅用一滴血20分钟就可以对人体八大系统1500多种疾病进行筛查预知，对肿瘤细胞的早期发现、亚健康评估、免疫力测定及无症状疾病的早期诊断提供快速、准确的诊疗信息，同时为肿瘤或重大疾病的手术、放、化疗等治疗前后的临床效果综合评估提供客观依据。

针对徐州市场现状，面向淮海经济区，医院市场开发以会员制为主，不断抢占市场份额。随着人们对亚健康的不断关注，超微检测正以每年30%左右的速度递增，两台设备，年接待客人3万人，人均收费460元，年收入1380万元。

综上所述正常年份预计年总收入8530万元。

（二）利润情况估算表

单位：万元

序号 项目 2010 2011 2012

一 主营业务收入 6824 7677 8530

减：主营业务成本 4435 4837 5118

主营业务税金及附加 379 427 474

二 主营业务利润 2010 2413 2938

加：其他业务利润

减：营业费用 68 39 17

管理费用 105 116 128

财务费用

三 营业利润 1837 2258 2793

加：投资收益

补贴收入

营业外收入

减：营业外支出

四 利润总额 1837 2258 2793

减：所得税 459 565 698

五 净利润 1378 1693 2095

（三）经济效益分析

1、达到设计能力正常年份，税后净利2095万元。

2、按正常年份计算投资净利率20.22%。

3、投资回收期4.6年（不含建设期）

4、盈亏平衡点

营业收入达到2200万元时盈亏平衡。

第二节

社会效益分析

徐州明富五官科医院始终坚持社会效益和经济效益的同步提高。徐州明富五官科医院的迁建，既增加了医院收入，又能够更好的为当地及周边地区群众提供更为优质的医疗服务。项目建设有利于苏北眼耳鼻喉专科疾患的诊疗水平和提高徐州南区的医疗服务水平，有效解决南部地区缺少社会化医疗服务问题，促进江苏、淮海经济区及徐州市医疗事业的进一步发展，是城市规划建设和医院可持续发展的需要。

附：

1、营业执照

2、医疗机构执业许可证

3、税务登记证

4、徐州市改革和发展委员会《关于徐州明富五官科医院迁建工程项目可行性研究报告的批复》

5、建设用地规划许可证

6、新院效果图

7、城镇职工基本医疗保险定点机构标志牌

8、市直离休干部医疗保障定点医疗机构标志牌

9、全国十佳五官科医院荣誉证书

10、北京清华同方公司多功能超微分析系统江苏总代理标志牌

11、北京慈济健康体检项目合作协议书

12、投资估算样表

13、工程计划进度表

14、拟购买设备清单

15、徐州市环保局《关于对徐州明富五官科医院迁建工程项目环境影响报告表的审批意见》

16、国土资源部《关于徐州市城市建设农用地转用和土地征收的批复》

17、国土资源厅《关于徐州市2006年度第一批次城市建设用地的通知》

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