徐州市百货大楼

徐州市百货大楼（共4篇）

徐州市百货大楼 篇1

徐州市中心医院内科医技大楼是以内科病房为主, 兼有医技科室、小外科等医疗功能用房的单体病房医技楼。总建筑面积为59100m2, 地上14层, 建筑面积50410m2, 地下2层, 建筑面积8690m2, 建筑高度57m。

设计原则

*整合原则

该大楼建在已经成型的建筑环境之中, 需与环境融合为一体。这种融合, 一方面是功能的整合, 要把新建功能通过合理的交通流线组合与已有功能形成有机联系。另一方面是建筑形象、空间环境要和原有的建筑空间环境形成良好的互动关系, 激发环境活力, 从而创造出一个整体协调的医疗建筑组群。

*贴切原则

该大楼在设计中也遵循着贴切的原则, 主要体现在总体布局与所处环境相贴切, 建筑形态与内部功能相贴切, 建筑形象与文化内涵相贴切。

*高效原则

大楼以各类流线最少干扰、畅通便捷、平均距离最短为原则, 合理组织各类人流、物流、车流, 切实做到医患分流, 洁污分流。

总体布局

*功能分布

内科医技大楼是在医院现有用地范围内, 为拆除两座危楼的旧址上新建, 周边是现有的医疗建筑空间。医院用地西南侧是门诊、急诊、外科大楼;南侧是市急救医疗指挥中心、行政办公楼, 东北侧是科技教学综合楼。将要建设的内科医技楼, 在各个医疗建筑空间的中心位置, 内部功能包含1008张床位的住院部、医技部和少量内科手术室。大楼西侧将是开敞的绿地和停车场。

*交通组织

大楼主要入口和院内交通环境相对应, 首层主要出入口一共有四处。患者的医技检查出入口设在建筑西侧正中, 面对解放路的主要入口和院区的中心绿地。住院部出入口位于建筑东侧。建筑南侧是医务人员及后勤出入口。建筑北侧是次入口。

此外, 建筑的三四层在南北两侧都有通廊分别和北侧的专科综合大楼和南侧的门、急诊外科大楼相连接。

*绿化布置

医院的绿化由沿道路的线性绿化和院落中的面状绿化、建筑内庭及屋顶绿化组成。在内科医技大楼的北侧和南侧, 分别有两块完整的院落空间。北侧面对科技教学综合楼, 主要针对医院内部的绿化空间, 通过草坪和大乔木形成安静的空间。西侧院落空间大, 面对城市主干路解放南路开敞, 开阔宏伟, 临街道部分为停车场, 在停车场周边种高大乔木, 一方面可以成为绿化景观, 另一方面可以避免夏日骄阳对停车空间的暴晒。在广场中部是集中绿地, 铺草地, 种大乔木, 设自由甬路, 形成自由的园林化的空间系统。

建筑形象

*立意

从环境出发, 内科医技楼处于院区中央, 正对中心绿地, 是医院的主角应以鲜明的形象成为地标性的建筑。建筑的形体体现了内部功能的特征, 建筑平面为方形, 与周边建筑形成良好的呼应关系。

建筑的体量、形体、材料、构造等造型因素交织运用, 古典与现代, 厚重与轻盈, 沉稳与开朗, 对立与统一, 形成了“表情”丰富鲜明的建筑形象, 体现了典雅与现代的结合。建筑根据结构和内部房间的韵律, 强调水平的线条, 明快的虚实对比, 视线通透, 轻盈光挺。

*材料

在建筑材料方面, 本方案运用Low-e玻璃、浅灰色石材及铝板、型钢等一系列材料, 形成了建筑外立面统一而变化的形象。实体墙面采用错缝的灰色石材, 辅以精致的工字钢梁, 体现医疗建筑的朴实洁净, 同时和玻璃幕墙的深色形成虚实、阴阳对比。精致的玻璃幕墙, 与庄重敦厚的建筑石材形成强烈的虚实对比和光影效果, 玻璃顶在住院大厅中形成丰富的光影效果, 韵律感强烈, 既有健康气息, 又充分体现现代建筑的精致典雅的时代精神。

徐州市百货大楼 篇2

根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》以及《建设项目环境保护管理条例》的规定，实施本项目以前必须开展环境影响评价工作。受抚州市第一人民医院委托，江西省环境保护科学研究院承担了该项目的环境影响评价工作。按国家环保总局实施的《建设项目环境影响评价公众参与暂行管理办法》（环发[2006]28号）第八条有关规定，现对项目环境影响评价信息进行公示，以便广泛了解公众对本项目建设的态度以及环保方面的意见和建议，接受社会公众的监督。本次公示时间为10个工作日，欢迎公众积极参与并提出宝贵意见。

一、建设项目概况

抚州市第一人民医院老院区门急诊医技综合大楼项目选址于抚州市第一人民医院老院区（赣东大道），项目建设规模为门急诊医技综合大楼总建筑面积30000m2（其中地下室建筑面积6000m2），建筑占地面积2400m2，建筑层高为地上10层地下2层。项目估算总投资14001.06万元，资金来源均为企业自筹。

施工期主要影响有：施工废水及施工人员的生活污水，施工扬尘，施工噪声及施工现场的生活垃圾和建筑垃圾。

营运期主要影响有：医院综合废水、地下停车场汽车尾气、柴油发电机燃油烟气、污水处理站臭气、设备噪声、生活垃圾、医疗废物和污水处理站污泥。

二、征求公众意见的联系方式

见本公告后，如有相关建议和意见可通过以下联系方式，与相关方取得联系，感谢大家的参与和支持。1）建设单位及其联系方式 建设单位：抚州市第一人民医院

联系人： 何书记

联系电话：*** 2）环境影响评价单位及联系方式 环评单位：江西省环境保护科学研究院 地址：江西省南昌市江大南路280号

邮编：330029

联系人：操工

联系电话：0791-88328770

三、环境影响评价的工作程序及主要工作内容

（一）工作程序（1）准备阶段：研究有关文件，进行环境现状调查，筛选重点评价项目，确定评价工作等级。（2）正式工作阶段：进一步进行工程分析和现状调查及监测，并进行环境影响预测和评价。（3）编制报告书阶段：汇总资料和数据，提出环保措施和建议，给出结论，完成报告书编制。

（二）主要工作内容（1）工程分析：介绍工程概况、项目建设地点环境概况和环境保护目标、环境质量现状，分析项目实施过程中的各阶段在不同时期对环境的影响及其评价，并提出环境保护建议和措施。（2）与相关规划的相符性分析：分析本项目所在地各级政府、规划及环保部门的意见。（3）环境质量现状：按照国家法规的要求，对项目建设地区的环境质量现状进行监测和评价。（4）环境影响预测：对建设项目的主要环境因子进行预测，对预测结果进行评价。（5）公众参与：采取环境信息公告、调查公众意见等公众参与方式，进行公众参与，在环评中反应公众参与的反馈意见，并给出采纳或不采纳的结论。（6）提出环境影响评价结论：在前述工作的基础上提出环境影响评价结论。

四、征求公众意见的主要事项

（一）项目的投产后将会给该地方带来的整体社会效益影响；

（二）对本项目的了解程度；

（三）对评价区所关心环境问题；

（四）本地最迫切需要解决的环境问题；

（五）该项目建成投产后，您预计本地最迫切需要解决的环境问题；

（六）从环保角度出发，您对抚州市第一人民医院老院区门急诊医技综合大楼项目是否赞成（赞成、基本赞成、无所谓、不赞成）；

（七）对本项目环境保护方面其它意见或建议。

五、公众提出意见的主要方式

任何单位或个人若对本项目有环境保护方面的意见或建议，可于本公告发布之日起10个工作日内通过上述联系方式以书面署名形式向建设单位、环境影响评价单位联系和反映、并提供真实有效的联系方式及身份证明，供建设单位、环境影响评价单位和政府主管部门决策参考。

特此公告。

抚州市第一人民医院

徐州市百货大楼 篇3

各地区的百货商场根据当地不同的文化特色,风格差异较大,具有良好的文化传播作用,百货商场为人们提供了一个休闲娱乐的场所。在社会环境不断发展的情况下,传统百货业逐步向新型百货业转变,从仅销售商品的卖家转为创新体验模式的综合性商场,引入4Cs (关联、选择、便捷、交流)经营服务理念,为消费者提供更加系统的服务。

随着商品经济时代的来临,商品种类更新快、发展迅速。长期以来,百货业作为满足居民生活必需品及市场追求的基础,在很大程度上是作为零售业的领头军。同时,我国居民收入日渐增长,消费者购买能力和购物欲望日益增强,为百货业提供了较大的潜在收入。

百货业很长时间内具有“二房东”的经营特色,其引入厂家为其提供专柜和平台进行销售,甚至仅是出租场地赚取租金。当前,大多数企业开始逐步尝试调整经营方式,扩大与品牌商的联合经营,逐步与一流品牌商扩展经销和授权代理业务,设计和开发企业自有品牌,最常见的业务拓展方式是连锁经营,通过扩大规模降低成本,提高企业知名度和效益。

柳州市百货股份有限公司作为柳州市本土的百货企业,属于国有控股企业,受到了市政府的支持和推进。旗下的五星商业大厦地处柳州市五星商业圈,具有较强的地理优势。公司应该制定相应的目标来激励自己,一方面柳州百货股份有限公司作为品牌老店,要保持柳州市大型百货店单店销售榜首的地位,另一方面作为广西区内“新兴“品牌百货店,要争取在未来的3～5年内在区内其他地区开设百货商场,在区内各地区赢得较高的知名度。目前,我国商业百货行业已有76家上市公司,广西区仅南宁百货一家。柳州市百货股份有限公司要争取上市后作为西部商业百货的优质代表股,具有较高的投资效益,吸引全国资金加快发展,取得更好的效益。

1 柳州市百货股份有限公司发展现状分析

柳州市百货股份有限公司成立于1952年,属国有控股企业,主营主题百货、网上商城、进出口等业务,旗下现拥有的大型自有商业地产、购物中心共4家,面积总和约10万m2。公司以“开拓创新,追求卓越”为企业精神,以“我们所做的一切就是让顾客感动”为企业服务理念,立足实际经营。

柳州市百货股份有限公司于1996年建成五星商业大厦,经营面积3.3万m2,2013年其紧紧围绕柳州市“五美五好”二十六字方针实现公司销售8.96亿元,利润6 008万元。其根据自身的特点及优势把自己定位于中高端路线,主要以追求时尚的中青年人为主要消费群体,目前已经形成如下几个方面的管理经营特色。

1.1 经营管理

经过多年来的经营,五星商厦在品牌及布局上进行了多次升级调整,开始逐步尝试调整经营方式,扩大与品牌商的联合经营,逐步与一流品牌商扩展经销和授权代理业务,使得商厦在整体经营布局日趋完善成熟,采用多变的营销模式,赢得了行业较高的知名度,具有较强的竞争能力,取得了一定的经营成果。

1.2 服务体系

五星商厦立足于服务客户,通过制定售前、售中及售后三阶段服务和会员等标准制度来深化对客户的感动程度,使服务创新特色化,赢得了客户的好评。

1.3 人力资源

一方面加强人才的培养和引入管理,选择有发展潜力的实习生扩充人才储备规模,对现有的人员进行潜力挖掘,不断拓展。另一方面加大员工的综合培训,调动员工工作积极性。

1.4 信息运用

公司运用ERP信息系统,提高了资信监管效率,方便业务管理。同时,引进了联通网络专线,做好了联通短信发布程度开发和ERP系统的交接工作。

1.5 项目拓展

柳州市百货股份有限公司对于百货分公司不断改革,积极开展商品结构调整和提高销售,近年公司不断加大外扩项目投资,着重使百货业态由单一的主题百货向社区百货、主题高端精品百货等多元业态发展,新建的乐和项目既分析了城市发展情况,又充分考虑人员流动和周边环境,以争取最大收益。

2 公司发展面临的困难与挑战

然而,公司当前掌握的相关资源及经营特色距离实现公司保持柳州市大型百货店单店销售榜首的地位、在近几年内跨区域发展及达到上市的标准还有一定的差距,具体面临以下几点困难。

2.1 商场趋于同质

如今,百货商场数量偏多,空间布局集中,竞争激励导致普遍效益不高。2012年以来,因受到人口红利的削减等多种因素的影响,百货业销售增速明显变缓,销售额、利润及租约金都不及往年。同时,由于商场在引入国内外品牌时重复率高,趋于相同,装修风格和营销方式都缺乏创新,运营模式也都是大同小异,消费者对于价格、服务及环境的要求也越来越高,使得商场运营压力越来越大。

2.2 硬件设施的局限

由于柳州市百货股份有限公司五星商厦开业时间较早,其营业面积及楼层具有一定的限制,与同商圈的步步高购物中心及柳州商场相比,其配套设施等指标远远不足,这是装修和改造难以彻底改观的。因此,五星商厦要引入餐饮、娱乐休闲等配套设施就显得比较困难,一时间很难完善购物环境。

2.3 跨区域建设难

五星商厦的知名度主要集中在柳州市本地,缺少连锁商场,跨区域程度低,全国影响力极小,要进行跨区域的拓展比较困难,知名度和业务拓展性不高,主要存在资金缺乏、进入壁垒等问题,影响其向外连续高速发展。

2.4 信息化强度不强

在信息化如此重要,电商势头如此强劲的状态下,五星商厦没有对应的策略进行电子商务尝试,其官方网站除了公司简介没有其他内容外,电子促销、手机绑定等营销手段也均没有列入公司销售策略中,电子信息化销售运用程度不高。

2.5 上市仍有瓶颈需解决

结合柳州市百货股份有限公司近几年的财务情况和现状来看,其财务指标远远超过最近3个会计年度净利润累计超过3 000万元;最近3个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过5 000万元,或者最近3个会计年度营业收入累计超过3亿元等这几个硬指标。但由于历史原因,公司股东数远远超过200人这一上限。同时,股份公司上市后一般存在稀释股权及管理层控制权相悖等问题,带来一系列的风险和威胁。

2.6 各零售业态竞争压力大

五星商圈内随着“步步高”“梦之岛”“南宁百货”以及“风情港”的进入,超级市场、专业店、专卖店等多业态的迅速发展,百货业本身已不再保持统治地位,市场趋于多元化形态销售,公司当前面临较大相同或相邻业态销售的竞争压力。

3 柳州市百货股份有限公司上市发展策略建议

根据前文对于柳州市百货股份有限公司的内外条件分析,在公司欲求上市但各指标仍存在一定差距、竞争力下降的情况下,公司的发展战略应该从舒适的购物环境建设、独特的经营特色、创新的营销手段、完善的管理体系、差异化的竞争策略和强大的资金支持入手,着力于提高竞争核心力,利用本土优势及品牌效益,采用更加有效的激励方法和促销手段,把握住国家经济快速发展和居民生活水平不断提高的机遇,提高自身竞争能力,确保稳定发展,争取在未来3～5年达到上市标准,完成公司在柳州市及广西全区百货行业的领先地位。

3.1 创新营销手段,打造多元化销售平台

公司最根本的目标就是实现盈利,实现股东利益最大化,并且财务方面表现良好有利于公司的发展,柳州市百货股份有限公司要想使利润实现增长,在日益激烈的市场竞争面前持续达到上市的财务标准,可以在现有基础上从以下3个方面实行拓展。

首先,公司应该考虑跨区域经营,尝试进入其他三线城市,深入调查当地市场需求,制定进入方式与手段。公司可以统计五星商厦未来由纯百货业态转成小型购物中心后的效益,进一步进行分析,具体考虑是纯百货、“百货+超市”还是购物中心。在未来的模式转变中也可以逐渐演变成“百货+超市+X”的模式增加竞争力。在财务指标上各门店、各部门应制定一定的标准,当门店数达到一定数量后,建议以连锁效益来扩大影响力,以规模效应降低成本,实行统一管理。

其次,公司目前在利用互联网等信息手段促销上力度不够。在未来的发展中应该将“实体店+互联网+手机客户端”作为主要选择对象,加强对于网络、微信等销售力度,做到线上线下同步发展。根据五星商厦现在的情况看,一方面公司应该借助信息化升级的时机,巧借外部资源,让自己低成本地切入网商领域,可以尝试与现有的网商合作销售,如“天猫”“京东商城”等,也可以考虑自行网上销售,采用O2O、B2C等电子商务模式在柳州市试行。消费者可以在实体店找到心仪的商品后再到配套网店购买,由于质量、售后等都高于其他网店,因此更具市场。另一方面公司应投人人才精化自己的官方网站,开发自己的手机客户端,拥有自己的微信、微博,在官方网站上列出公司最近的活动、现有商品信息,利用微信、微博发放最新折扣、潮流搭配等互动性、趣味性消息,吸引消费者,提高知名度及关注度。

最后,除了以上的销售形势外,公司可以考虑尝试与郊外如雀山、龙潭公园等游玩地相结合,引入out-let (工厂直营店)方式进行销售。由于与生产商直接签约,省去中间环节,价格比一般百货店便宜很多,再加上所处地环境优美,消费者在度假的同时会选择将此处作为休息、聚会的场所,未来发展前景大。

3.2 做到同中求异,实施差异化经营

由于受到多种条件限制,如同一商圈百货商场集中,引入品牌大致相同等,导致各商场性质较为统一。一方面柳州市百货股份有限公司应该在考虑商品效益引进的同时,注重控制比例,留有20%～30%的商品根据不同的消费群体特点进行自行采购和经营。在未来的发展中应该走“两极化”道路,使高端商品更加精致、时尚,中端商品更加齐全、性价比高,在选择商品经营中寻求进一步发展。另一方面想要保证商品的独特性,公司更应该充分把握和挖掘消费者的需求,与供应商联合尝试开发设计公司自有品牌或引人本地设计师作品。开发自有品牌不但可以区别于其他商家,锁定目标消费者,获得忠实品牌忠实度,还能够提高利润及促销的空间。柳州市百货股份有限公司的五星商厦在本地具有极高的知名度,若能在充分调查后开发出时尚特色的自有品牌,定能吸引当地群众。同时,在品牌商品不断更新、赢得消费者认可后也可以推销给其他区域商场,品牌知名度高,开发商场知名度也会提高,有利于未来进行跨区域扩张。我们要看到国内外现有一些成功案例带来的良好效益,“玛莎百货”80%的商品都是出售自己的自有品牌——“圣米高”,取得了非常不错的效果。国内百货也接连出现了成功的例子,如上海开开百货商店的“开开”牌衬衫;北京燕莎友谊商场的“燕莎”衬衫、箱包等,这都是学习的对象。

3.3 着重品牌效益,加强市场细分调查

要充分把握消费者,就应该对其进行精细化分层,可以从年龄段、性别、购买产品类型等进行分类,对不同类的消费者采取不同的营销手段和吸引方式,市场细分可以高效地帮助企业做出决策,提高收入。

“80、90后”一代已经成长起来,现成为一大消费主体,具有较强的购买能力。在全球化的影响下,国外潮流时尚文化及消费方式明显影响了该消费群体,其所关注的品牌及销售方式都与以往大不相同。因此,柳州市百货股份有限公司应该明确该群体具有“提前消费”的意识,充分考虑其需求,把握市场机遇,考虑引入相应品牌。面对市场多样化的商品,“80、90后”的潮男潮女更倾向于时尚品牌和快捷购物方式,比如“clot”等潮牌,“优衣库”“H&M”等快时尚潮流店,其中“H&M”等品牌商品品种丰富,涵盖了从婴儿到老人的生活品味,价格公道,受到了消费者的喜爱。同时,国家出台政策限制“三公消费”和“八项规定”后,公款、购物卡消费明显下降。柳州作为一个三线城市,公司应该考虑是否将中高端消费定位转向于“平价”的中较高端消费模式,是否应该结合新消费群体主体的改变,给予消费者一个显得公允的价格,以此在提升消费者生活质量的同时为公司自身谋取一个新的出路和销售利润点,提升商品实际价值,赢得更多的利润。

3.4 提高服务质量,引入创新体验模式

前文提到,因公司营业面积有限,相应配套设施不够齐全,导致服务质量不高。因此,公司要想在未来几年能保持利润增长,就应该落实好服务和区域划分,为消费者打造舒适的购物环境,引入创新体验模式。

首先,柳州市百货股份有限公司五星商厦拥有3.3万m2的面积,应该充分利用资源,而不仅仅是划出专柜引入供应商。随着人们购物消费习惯的改变,百货商场更应该打造一个娱乐休闲的好去处,而吸引顾客前往的是餐饮、休闲项目。公司应该考虑如何在现有的硬件条件中积极引入餐厅、咖啡厅等具有高利润且吸引顾客的配套设施,在吸引顾客的同时提升了商场服务质量。比如长沙“悦方”百货商场,首先是以餐饮、娱乐吸引消费者,商场内集中2层由中西式等特色餐饮店构成,每层还配备小型的咖啡厅、饮料店等。据分析,绝大多数前往的顾客首先是被特色餐饮吸引,用餐后在商场闲逛时有合适的商品自然会购买,现如今“悦方”已成为青年人聚会、上班族休闲娱乐的优先选择。五星商厦目前仅只有2家餐饮店配套,还处于负一楼的位置,消费者在挑选商品的时候没有休闲娱乐的场地休息,满意程度不够,因此五星商厦可以逐渐像小型购物中心转型,引入休闲娱乐项目,适应现阶段消费者的需求。

其次,五星商厦的配套服务想要更加贴心化就应该考虑当前最热的一个群体—一“手机控”,公司应该考虑在商场中提供免费WiFi。一方面提高了配套服务力度,受到消费者好评;另一方面由于微信、微博等社交软件的广泛运用,青年客户在购买商品的途中及用餐时喜欢运用软件发布生活照片,为公司商品及形象免费进行宣传。同时WiFi定位系统和客流技术系统会记录下顾客的行走路径和消费喜好,不但可以向顾客推送一些促销消息,还能为公司各单位绩效作出统计分析,掌握市场动向。

3.5 尝试借壳上市,把握新的机遇

柳州市百货股份有限公司可以通过注入一定资金到现已上市且市值较低的百货业公司进行借壳上市,通过拥有该公司的控制权来扩大经营范围,利用其原有的品牌效益及资源优势使公司未来发展更加快速,避免了血本无归的风险,更利于公司进行连锁规模发展。

3.6 完善管理方式,建立经营绩效体系

为了更好地完善柳州市百货股份有限公司管理,公司可以尝试引入一些实用方法来对公司整体做出系统性的评价,提出未来战略,如平衡计分卡等。对于内部经营管理要规范化、信息化,ERP信息系统要同步升级,强化各部门的职能,在内部业务流程方面要找出核心流程和改进流程。首先,要提高采购、配送、库存和销售等经营过程的效率。其次,对于VIP会员、普通会员的管理要有所区别,在顾客购买,咨询,投诉的过程中都要制定相应的服务管理对策。

3.7 挖掘内部激励渠道,提升员工归属感

员工方面,公司应该加强员工管理,加强团队建设和企业宣传,挖掘合适的潜力员工,加大对人才招募与吸收的力度。对于现有的员工,要给予相应的激励措施,适当提高工作待遇与福利,提升其归属感;适当授权,充分调动员工自我实现需求。同时,加大对员工的培训投入,从营销原理出发提高实践能力,制定相应课程计划扩展员工知识面,如消费者心理、销售手段等,通过“实战模拟”有效联动的运用增强员工应对能力,提高其综合能力。

3.8 宣传贯彻企业文化,提升社会影响力

在未来的发展中,柳州市百货股份有限公司应该在现有基础上加大宣传企业文化力度,一方面开展对公司发展、文化建设的主题教育活动,以企业多年来经营实践为案例结合企业战略定位,在高校、企业、员工中弘扬公司文化,对吸收潜力员工、激励鼓舞人心作出有力的内在支撑。另一方面,企业要继续做个有社会责任感的企业,坚持“点滴关爱,厚泽天下”的慈善理念,积极参与公共事业,开展公益活动,提升社会影响力。

摘要：随着经济的不断发展,居民收入的不断增加,百货业未来发展潜力越来越大。但由于受到多业态经营冲击及自身发展的不足与限制,百货业当前面临许多困难。柳州市百货股份有限公司在此大环境下预想近期达到区内外发展上市的目标,就需要利用其品牌效益,采用更加创新的营销手段提高自身竞争能力,逐步转型为新型百

关键词：百货业,上市,策略

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徐州市百货大楼 篇4

内部装修改造安全、卫生责任协议书

甲方：

乙方：

为加强企业内部安全规范管理，促进企业内部安全管理健康有序发展。因乙方需在甲方内部进行展厅装修、撤柜、施工改造、维修等，依据国家有关法律法规，及按照“谁施工、谁负责”的原则。为明确甲、乙双方在施工改造期间的权利、责任和义务，双方在平等自愿的基础上，经友好协商，一致同意签定以下协议：

一、甲方的权利、责任和义务

1、甲方负责为乙方办理《蚌埠百货大楼内部装修申请审批表》。

2、甲方对乙方提供的装修改造施工方案、展厅道具效果图、平面设计图、电路分布施工图；施工人员、搬运人员（含搬运垃圾人员）身份证（原件、复印件）、电工本人上岗操作证（原件、复印件）等，负责进行审核。

3、乙方在办理进场登记、“临时施工出入证”手续时，应一次性向甲方缴纳安全、卫生责任保证金2000元、并到保卫部办理“临时施工出入证”工本费每人每证5元、垃圾清运费50元。待施工结束后，由甲方商场、后勤保障部和保卫部联合进行验收检查合格无安全责任后，由甲方电工负责为乙方接主电源、送电投入使用。乙方应退还所有“临时施工出入证”，并经甲方后勤保障部、分管副总签字，到财务部领回保证金2000元；若乙方在施工验收后30日内仍不领回保证金，作为自动放弃，甲方将不予返还。因乙方造成的安全、卫生、财物损坏等，除赔偿甲方经济损失外并将给予乙方经济处罚。因乙方丢失“临时施工出入证”者，每证扣除保证金20元（以防他人凭证进场，造成施工单位施工工具、材料及展厅商品丢失）。

4、甲方值班管理人员应对施工现场及施工人员加强安全宣传、监督、检查，对不服从甲方安全人员管理者，或违反国家有关法律、法规和严重违反我公司安全管理制度规定者，应立即进行劝阻施工单位停止施工或劝阻施工人员离开施工现场，若施工单位或施工人员仍不听从劝阻者，现场值班管理人员可向有关部门报告并配合处理。如乙方发生违法违规行为，造成一切安全责任事故，均有乙方自行承担一切经济和法律责任。

5、乙方在施工过程中必须对甲方所有的设施、设备加以爱护，严格按照国家有关法律、法规认真贯彻执行。严禁对甲方消防设施设备以及配电设施、广播、监控设备、中央空调进出风口等进行拆除、破坏、遮挡、移位挪动、改变其原使用功能等。如乙方出现违法、违规行为，甲方将有权对乙方违法违规行为给予纠正并责令乙方停止施工；对造成甲方财产损坏的，必须及时予以维修、更换、恢复其原有设备功能；否则甲方将依据国家有关法律法规追究乙方经济和法律责任。

二、乙方的权利、责任和义务

1、乙方负责提供的施工申报资料必须合法、真实有效；进场施工或撤柜前必须办理完所有手续，方可进场施工。

2、乙方在施工人员进场之前，应加强施工人员法律法规、消防安全知识、用电安全知识、高空作业安全知识以及人身安全保护知识等教育培训；严格按照国家有关法律法规贯彻执行，自觉遵守甲方施工现场安全管理规定和施工要求。严禁乙方违章指挥、违章操作、违章施工，违反国家劳动管理规定。乙方应做到文明、规范、安全施工；积极配合甲方安全人员在施工现场监督、检查、服从管理，消除一切不安全因素，杜绝发生各类安全事故。如乙方发生违法违规行为，造成一切安全责任事故，均有乙方自行承担一切经济和法律责任。

3、晚上甲方营业下班后，需在各楼层夜间施工的人员一律在一楼南门口集合，并佩蒂“临时施工出入证”，同时电工携带本人“电工上岗操作证”（原件）。经甲方夜间值班（保卫及电工）人员核实证件后，由施工的商场值班人员带队有序进入各楼层施工现场。如发现施工人员、电工无证件人员或证件过期的人员，一律不准进入施工现场作业。

4、乙方施工人员进入甲方内部后，严禁在任何地方吸烟。所有的施工人员必须将“临时施工出入证”挂在胸前佩证上岗，无特殊情况不得外出；严禁在施工中途期间临时更换其他人员进入施工现场。夜间施工人员严禁在店内过夜休息。施工人员必须在规定场所内进行施工，严禁跨楼层、跨区域走动或观看，一经甲方管理人员发现，乙方人员将自觉退出施工现场离店。如乙方人员服从甲方管理人员管理者，甲方将向有关部门报告，同时对乙方给予经济处罚。

5、乙方对甲方的所有设施、设备加以爱护，严禁盲目、野蛮拆装搬运道具或在施工现场大声喧哗。如搬运道具进出场时，要特别注意天棚上安装的水喷淋头部位（严禁抨击）；如在施工中涉及到安全出口、疏散通道、安全出口标志、疏散指示标志、防火门、防火卷帘门、消防层显、手动报警器、消火栓、水喷淋头、烟感、温感、防排烟口处（所有展柜须向下离开30公分，严禁遮挡）、灭火器材等设施、设备以及其他配电设施、广播、监控设备、中央空调进出风口和天棚上灯具、吊顶、掉筋、轻钢龙骨、地面上瓷砖、地砖等一律严禁破坏、拆除、切割、打孔、遮挡、移位挪动、改变原设施设备使用功能等。如造成损坏必须及时予以维修、更换，恢复其设施设备原使用功能，如造成严重后果，均由乙方承担一切经济和法律责任。

6、乙方展厅内使用的灯具一律不准采用热辐射光源和电感整流器。展厅内电气施工必须安装电度表，主电源线在2500W以下，一律采用4平方进线；分路线一律采用2.5平方线使用，不得使用1.5平方线。若展厅主电源需在2500W以上用电，应及时与我公司后勤保障部维修班联系，由我公司电工根据该展厅实际用电需求协商确定。乙方在安装用电设备中，必须选用国标电器产品进行安装；严禁使用不符合用电规范的电线、电器进行安装；禁止使用假冒伪劣电气产品。否则造成一切后果，均由乙方自行承担一切经济和法律责任。

7、乙方展厅内照明用电负荷必须采用分路控制，具体为：①每800W设空气开关1只；空气开关、漏电保护器应选用与实际用电功率相匹配。②所有电源线必须穿金属软管保护、接头应放在接线盒内（两头用锁母固定牢）并用盒盖盖好。③安装的牛眼射灯、豆胆灯、金卤灯等严禁将灯光直射顶部消防水喷淋头部位（防止爆裂）。④专厅内二次用电须独立设置用电开关箱（高度规定在1.8米左右），内有：漏电保护器、分路空气开关。开关箱不得设置在抽屉、展柜内，上下左右20公分内不得堆放杂物，必须确保用电安全，否则甲方将拒绝检查验收。

8、乙方对展厅施工过程中必须做到：①所有灯箱内部、道具后背板、顶部以及所有木制结构必须刷防火涂料三遍；②安装的电子整流器两头必须垫8毫米金属螺帽或采用防火板悬空散热安装；③地面上压线条必须使用（弓形）不锈钢条，尺寸厚度为2毫米、宽度为4厘米，用玻璃胶粘贴牢固（严禁打孔安装）；④地面上铺设木地板、地砖等，边侧必须使用“II型”不锈钢钢条插入固定（严禁在地面上打孔安装）；⑤展厅内橱窗玻璃必须进行钢化处理，安装的道具一定要牢固可靠。以免伤害他人，否则造成用电及安全事故，均由乙方自行承担一切经济和法律责任。

9、展厅内须安装电话、网络，其电话线、网络线必须穿管预留在天棚顶上，严禁乱拉乱接。

10、乙方在施工中所使用的松香水、天钠水、油漆等易燃物品，必须进行严格管理、专人保管。施工结束后必须带离我公司，并妥善处理，否则造成一切安全事故，均由乙方自行承担一切经济和法律责任。

11、乙方在施工完毕后，必须将现场所有的施工垃圾自行带走运出，严禁将施工垃圾丢在商场内或商场外周边，甲方一经发现将给予乙方经济重罚；如乙方随意乱丢、乱倒施工垃圾，所造成的一切后果，均由乙方自行承担一切经济和法律责任。

12、乙方在施工期间，须自行保管好施工用具和材料，防止丢失，否则责任自负。

13、所有悬吊结构体必须用钢丝绳连接在结构层，并用膨胀钩固定。隐蔽工程必须在甲方有关人员验收合格后分可封闭。

16、乙方严禁从扶手电梯运送装修材料及施工设备。

13、以上《内部装修改造安全、卫生责任协议书》，请乙方负责人和所有施工人员认真仔细阅读后，严格按照国家一系列法律法规贯彻执行，施工人员必须严格遵守上述协议各项条款内容进行安全施工，杜绝发生各类违法、违规、违纪和盲目、野蛮施工现象，确保施工期间安全顺利进行。

三、验收要求

乙方在施工结束后，应及时通知甲方商场、后勤保障部和保卫部按照内部统一验收标准进行验收，在验收合格无安全责任事故后，由甲方电工负责接主电源、送电投入该展厅用电使用。严禁乙方或乙方委托外来施工人员擅自接主电源、送电，否则造成用电事故，均由乙方自行承担一切经济和法律责任。

四、违约责任

任何一方违反本协议条款的行为均为违约行为，守约方有权依据本协议条款追究违约方的经济和法律责任。

五、其他

1、本协议暂定期为： 年 月 日至 年 月 日止。

2、本协议壹式贰份，甲、乙双方各持壹份，自双方签字盖章后生效。

甲方（签字或盖章）： 乙方（签字或盖章）：