中小企业管理复习和习题

中小企业管理复习和习题（精选8篇）

中小企业管理复习和习题 篇1

中小企业管理复习和习题 一.名词解释：

1、规模经济经济学家发现，在一定范围内随着企业规模的扩大，生产的平均成本递减，即收益可以随规模扩大递增，这种收益随规模递增的现象被称为规模经济。

2、潜在市场机会是隐藏在现有某种需求后面的未被满足的市场需求，这种隐藏的未被满足的市场需求就是称为潜在市场机会。

3、未来市场机会这种市场机会，在目前的市场上并未表现为大量需求，而仅仅表现为一部分人的消费意向或极少量的需求，但通过市场调研和预测分析，它将成为在未来一定时期内实现的市场机会，这种市场机会就称为未来市场机会。

4、特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。

5、经营模式型特许经营这种形式的特许人与受许人之间的关系更为密切，受许人不仅被授权使用特许人的商号，而且要接受全套经营方式的培训，包括商店选址、产品和服务质量的控制、1、谈谈中小企业有何重要作用?

一、中小企业是国民经济发展的重要组成部分，二、中小企业的发展，稳定了一支庞大的产业队伍，三、中小企业是创新的主要力量。

2、通过购买现有企业创业的好处和弊端有哪些？好处：（1）不确定因素减少（2）能使投资者享用现有的资源（3）通过讨价还价能够获得较低的价格。弊端：（1）成本代价（2）未知因素和风险（3）与创业者个人意愿的矛盾。

3、一个好的企业使命应该包括的内容和要求是什么？（1）应该明确企业的生存目的（2）应该指出企业的经营哲学（3）应该明确企业基本的公众形象定位（4）应该区别于其他同类企业（5）应该清楚明白，易于接受和理解。

4、合伙企业有何特点？P635、组织设计时为什么应做到权责对等？因为中小企业管理组织通常会出现有责无权、有权无责和权责不等的现象。如果有职权，而没有相应的责任，没有一定的压力，就会滥用权力；如果有责任。而没有相应的职权，就无法完成责任。所以在组织设计的基本原则是权责对等，责人员培训、广告、财务系统及商品供应等。

6、企业愿景是企业创建者对企业前景和发展方向的高度概括和描述。由核心理念和对未来的展望组成。

7、个人独资企业是最为简单的企业组织形式，是指依照《个人独资企业法》在中国境内设立的，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。

8、合伙企业是指依照我国《合伙企业法》在中国境内设立的，由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

9、股份有限公司是指将公司全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。

10、两合公司是指公司由两种责任形式的股东出资组成，其中，一部分股东以其出资额为限对公司承担责任，另一部分股东对公司债务承担无限责任。

11、战略联盟是两个或两个以上的企业，为达到共同拥有市场、共同使用资源和增强优势的目的，通过各种协议而结成的优势互补、风险共担的松散型组织。

12、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

13、内在报酬是心理和社会性因素，如安全感、成就感、满足感、公平感等等，都是由工作和职位的报酬所带来的心理感受。

14、津贴：是指为了补偿员工额外或特殊劳动消耗和为了保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬。

15、投资项目可行性研究是指在投资项目决策前，在收集和分析与投资项目有关信息的基础上，对项目建成后的社会、经济以及生态效益进行科学的预测和评价，提供可靠、可行的建议方案，进而为投资项目决策提供依据的活动过程。

16、税收筹划就是企业在法律允许的范围之内，通过对内部核算、投资、筹资和生产经营等事项进行事先筹划，最终使企业获取最大的税收利益。

17、信息是客观事物的特征通过一定物质载体形式的反映。

18、纯粹风险是指那些只会给企业造成损失，不会带来利益的风险。

19、投机风险是指对经营者可能带来利益，也可能带来损失的风险。20、所得税是指以纳税人的所得额为征收对象的各个税种的总称。

21、保证是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担债务的行为。

22、社会保险是指国家通过立法设立社会保险基金，使劳动者在暂时或永久丧失劳动能力时获得物质帮助和补偿的一种社会保障制度。

23、质押是指为了担保债权的履行，债务人获第三人将其动产或权利移交债权人占有，当债务人不履行债务时，债权人有权就其占有的动产或权利的价值优先受偿其债权。

24、营业推广是指企业为促使顾客的购买行为而在短期内采取的种种诱因。

25、决策为达目的，从两个以上方案中进行选择的过程。

26、分权决策较多地再较低的层次中作出。

27、有效管理幅度一位领导这能直接有效地管理下属的最大人数。

28、风险性决策对于任一方案，都存在几种可能的结果，各结果的发生概率可以知道。

29、不确定性决策对于任一方案，都存在几种可能的结果，各结果的发生概率不可以知道。

1、中小企业发展的现实动因有：创新趋势,政府支持,产业结构的变化和市场需求的变化。

2、经济学家根据市场竞争与垄断的程度把市场分为：完全竞争市场，垄断竞争市场，寡头垄断市场和完全垄断市场。

3、中小城市企业定量化指标有三种:员工人数，实有资本,和营业额（销售额）。

4、政府在决定政策时，可以在财政税收，金融信贷，技术缓助和人力资源培训等方面给中小企业以必要的扶持和引导。

5、企业愿景由核心理念和对未来的展望组成。

6、核心理念包括了企业的核心价值和企业的核心目标。

7、一个好的愿景规划应该包括：核心价值观与信念，目标和任务。

8、可以选择的品牌策略有：无品牌策略，借用品牌和自创品牌。

9、品牌是一个复合改进概念，它包括：品牌名称，品牌标记和商标。

10、薪酬构成可分为内在报酬和外在报酬两种。

11、流动资金构成包括四种：货币资金，应收及预付款项，存货，和短期投资。

12、存货成本包括以下四种：采购成本，订货成本，储存成本和缺货成本。

13、税收筹划主要有四个特征：合法性，超前性，目的性和综合性。

14、产品生命周期通常分为四个阶段：导入，成长，成熟和衰退。

15、现代营销理论认为，任何产品都应包括三个层次：核心层，形式层和延伸层。

16、定价的基本方法主要有三种类型；成本导向定价方法，需求导向定价方法，和竞争导向定价方法。

17、中小企业遇到的基本风险有两类？：纯粹风险和投机风险。

18、人身保险的特点是：定额支付，长期性和储蓄性。

19、根据环境条件不确定程度分，决策可分为：确定型决策，风险性决策和不确定型决策。20、企业组织形式有：直线制，直线参谋制，事业部制和矩阵制。（直线，直线-参谋，事业部。矩阵）

21、企业法律形式有：个体，合伙，股份公司和公众公司。

22、按照股东债务责任分，股份公司分为：有限责任公司和无限责任公司。

权一致、职权与职责对称。

6、参谋职权有何特点？参谋职权是职能人员为实现组织目标而协助直线人员的工作，向直线管理人员提供咨询或建议的权力，职能人员没有决策权和指挥权，处于服务和协助直线人员的参谋地位，对下级只有业务的指导权，但没有指挥命令权，职能人员所发挥的即为参谋职能。

7、管理幅度与管理层次之间有什么关系？管理层次受到管理幅度与组织规模的影响。管理层次与组织规模呈正比；在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次呈反比关系。

8、集权式管理有何利弊？（1）成员的积极性降低（2）决策质量降低（3）组织的适应能力降低。

9、直线制企业有何特点，它适合那种情况？特点：组织中的职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告。这种组织结构形式只是用于人数少、规模小的企业。

10、事业部制有何特点，它适合哪种情况？特点：集中政策，分散经营，即在集权领导下实行分权管理。适用于组织规模大、组织任务 的企业。

11、矩阵制有和特点，它适合哪中情况？特点：有两套管理系统组成的方形组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的为完成某一项任务而组成的项目系统。适用于开放研究型的中小企业。

12、企业愿景规划有何作用？（1）愿景规划为战略和战术决策提供了背景（2）愿景规划奠定了额外努力的基础（3）愿景规划强化了企业凝聚力、团队精神和共同感（4）愿景规划使企业能够突破依靠少数几个关键人物的限制。

13、什么是顾客让渡价值？是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。

14、什么是抵押？是指债务人或者第三人不转移对抵押财产的占有，将该财产作为债权的担保。例1.某公司去年经营资料是：利润为200万，销售额为800万。销量为400万。单

位变动成本是1元。问该企业盈亏平衡产量多少？今年如果利润要达到250万销量要达到多少？

求：P=800/400=2

FC=800-200-400*1=200

Q.=FC/(P-AVC)=200/(2-1)=200（万）又：Q250=(FC+250)/(2-1)=450(万)

答：零利润产量为200万，250万利润产量是450万。例2.某不确定决策资料如下 各方案，各状态下的利润表如下利润状态ABC方案

甲1585乙30120丙607-15 求三种标准下去的决策： 解：乐观型;大中取大；丙悲观型;小中取大：甲

后悔型：大中取小：丙 后悔值表：

后悔值状态ABC方案

甲4545乙3005丙0520

例三．某风险性决策资料如下：

某企业投资决策：计划方案有两个;大厂方案投资投资额500万，每年利润在市场好的情况下可达年利润90万，市场差时估计会亏损8万。小厂方案投资200万，市场好的情况下

利润可达35万，市场差情况下利润也有10万。根据调查，市场好的概率是0.7，市场差的概率是0,。3.两个厂都可以使用十年。请按净期望值标准决策。并画出决策树 解：大厂净期望=（80*0.7-8*0.3）*10—500=117.6

小厂净期望=（35*0.7+10*0.3）*10—200=65 答按照净期望值决策，应选建设大厂。

例四．某企业每年需要采购某材料280吨。价格是2万元。年保管费率是物料价值的10%每次采购费是2400元。求经济采购批量。解：

总费用=保管费+采购费=（1/2）*Q*P*R+(T/Q)*I

对Q求导，令其为零。这时的Q即为经济采购批量。Q2=2TI/PR代入，Q2=（2*280*2400）/（20000*0.1）Q=82

中小企业管理复习和习题 篇2

现行人教大纲版高中数学第二册 (下B) 的复习参考题九第2题:

如图1, 四面体ABCD中, AB, BC, CD两两垂直.

此四面体中蕴含着很多丰富而独特的性质, 这些性质在许多有关立体几何的问题处理中起着模型带动的作用.它的性质由三条相互连接且两两垂直的棱所确定, 我们不妨称这样的四面体为“三垂型”.以下对其性质予以探究和应用.

2 性质及应用

性质1 “三垂型”的4个面都是直角三角形.

由AB, BC, CD两两垂直易知AB⊥平面BCD, CD⊥平面ABC, 所以四面体ABCD的4个面都是直角三角形.

例1 (2007年高考安徽卷理科第15题) 在正方体上选择4个顶点, 它们可能是如下几何体的4个顶点, 则这些几何形体是___ (写出所有正确结论的编号) .

①矩形;

②不是矩形的平行四边形;

③3个面为等腰直角三角形, 1个面为正三角形的四面体;

④每个面都是等边三角形的四面体;

⑤每个面都是直角三角形的四面体.

简析 对于⑤, 就是我们所列举的“三垂型”, 只要在正方体中找3条顺次连接且两两垂直的3条棱对应的点作为四面体的顶点即可.实际上, 这也给我们一个启示, 对于“三垂型”性质的研究, 我们可以把它补成正方体或长方体, 将会有利于发挥空间想象力.正确答案:①③④⑤

性质2 四面体ABCD中, 以6条边为棱可以构成6个二面角, 在这些二面角中:

①AB和CD为棱的二面角的平面角分别为

②以BC的对棱AD为棱的二面角的平面角为

③其余二面角均为直二面角.

以下给出②的证明, 如图2, 过C作CE⊥BD, 垂足为E, 则CE⊥平面ABD, 过E作EF⊥AD, 垂足为F, 连CF, 易知在Rt△CEF中∠CFE为二面角C-AD-B的平面角,

$\cos \angle CFE=\frac{EF}{CF}.(1)$

在Rt△ABD中,

$\frac{EF}{DF}=\frac{AB}{BD}\Rightarrow EF=\frac{AB\cdot DF}{BD}.(2)$

在Rt△ACD中,

$\frac{CF}{DF}=\frac{AC}{CD}\Rightarrow CF=\frac{AC\cdot DF}{CD}.(3)$

把 (2) (3) 代入 (1) 得

$\cos \angle CFE=\frac{AB\cdot CD}{BD\cdot AC}‚\angle \text{C}\text{F}\text{E}=\arccos \frac{AB\cdot CD}{BD\cdot AC}.$

例2 (2007年高考天津卷理科第19题) 如图3, 四棱锥P-ABCD中, PA⊥底面ABCD, AB⊥AD, AC⊥CD, ∠ABC=60°, PA=AB=BC, E是PC的中点.

(Ⅰ) 证明CD⊥AE;

(Ⅱ) 证明PD⊥平面ABE;

(Ⅲ) 求二面角A-PD-C的大小.

简析 因为PA⊥底面ABCD, 所以CD⊥PA, 又AC⊥CD, CD⊥面PAC, 所以四面体P-ACD是“三垂型”, 对于 (Ⅰ) 由性质1知CD⊥AE. (Ⅱ) 略.

(Ⅲ) 设PA=AB=BC=a, 因为∠ABC=60°, 所以AC=a.在Rt△ACD中, AC=a, ∠CAD=30°, 所以$CD=\frac{\sqrt{3}}{3}a‚AD=\frac{2\sqrt{3}}{3}a$.在Rt△PAC中, ${\rm P}C=\sqrt{2}a$.二面角A-PD-C是以PD为棱的二面角, 所以其大小为$\arccos \frac{1\times \frac{\sqrt{3}}{3}}{\sqrt{2}\times \frac{2\sqrt{3}}{3}}=\arccos \frac{\sqrt{2}}{4}.$

例3 (2006年高考陕西卷理科第19题) 如图4, 平面α⊥β, α∩β=l, A∈α, B∈β, 点A在直线l上的射影为A1, 点B在l上的射影为B1, 已知$AB=2‚AA{}_1=1‚BB{}_1=\sqrt{2}.$

(Ⅰ) 求直线AB与α, β所成角的大小;

(Ⅱ) 求二面角A1-AB-B1的大小.

简析 (Ⅰ) 略.

(Ⅱ) 连AB1, A1B, 在四面体AA1BB1中, 易知AA1, A1B1, B1B两两垂直, 即四面体AA1BB1是“三垂型”.由条件知$AA{}_1=1‚BB{}_1=\sqrt{2}‚AB{}_1=\sqrt{3}$, 二面角A1-AB-B1以“三垂型”中A1B1的对棱为棱, 所以其大小为

$\arccos \frac{AA{}_1\cdot BB{}_1}{AB{}_1\cdot A{}_{1}B}=\arccos \frac{1\times \sqrt{2}}{\sqrt{2}\times \sqrt{3}}=\arccos \frac{\sqrt{3}}{3}.$

由以上两例可见, 在实际问题处理过程中, 若能充分利用几何体的特征构造恰当的“三垂型”, 可以简化对几何形体的分析和复杂的的运算过程, 从而提高解答问题的速度和准确率.

性质3 对棱所成的角中:

①AB和CD垂直;

②BC和BC的对棱AD所成的角为$\arccos \frac{BC}{AD}；$

③两斜棱AC和BD所成角为$\arccos \frac{BC{}^2}{AC\cdot BD}.$

以下给出②和③的证明.如图5, 设$\overrightarrow{AB}=a‚\overrightarrow{BC}=b‚\overrightarrow{CD}=c$, 它们的模分别为a, b, c.则$\overrightarrow{BC}=b‚\overrightarrow{AD}=\overrightarrow{AB}+\overrightarrow{BC}+\overrightarrow{CD}=a+b+c$, 若BC和AD所成的角为θ, 则

$\begin{array}{l}\cos \theta =\frac{|\overrightarrow{BC}\cdot \overrightarrow{AD}|}{|\overrightarrow{BC}|\cdot |\overrightarrow{AD}|}\\ =\frac{|b\cdot (a+b+c)|}{|b|\cdot |(a+b+c)|}=\frac{b}{\sqrt{b{}^2+c{}^2+a{}^2}}=\frac{BC}{AD}‚\\ \theta =\arccos \frac{BC}{AD}.\end{array}$

而$\overrightarrow{AC}=b-a‚\overrightarrow{BD}=c-b$, 若AC和BD所成角为φ, 则有

$\begin{array}{l}\cos \phi =\frac{|(b-a)\cdot (c-a)|}{|(b-a)|\cdot |(c-a)|}\\ =\frac{b{}^2}{\sqrt{a{}^2+b{}^2}\cdot \sqrt{b{}^2+c{}^2}}=\frac{BC{}^2}{AC\cdot BD}‚\\ \phi =\arccos \frac{BC{}^2}{AC\cdot BD}.\end{array}$

注 这种方法选择基底, 利用向量求异面直线所成角值得关注.

例4 (2007年高考全国卷Ⅰ理科第7题) 如图6, 正四棱柱ABCD-A1B1C1D1, AA1=2AB, 则异面直线A1B与AD1所成角的余弦值为 ( ) .

$\begin{array}{l}(\text{A})\frac{1}{5}(\text{B})\frac{2}{5}\\ (\text{C})\frac{3}{5}(\text{D})\frac{4}{5}\end{array}$

简析 正四棱柱ABCD-A1B1C1D1中, D1A1, A1A, AB所在的四面体D1A1AB是“三垂型”, A1B和AD1是其两条斜棱, 设它们成的角是θ, 由性质3知$\cos \theta =\frac{AA{}_1^2}{AD{}_1\cdot A{}_{1}B}=\frac{4}{5}.$

例5 (2007年高考上海卷文科第7题) 如图7, 在直三棱柱ABC-A1B1C1中, ∠ACB=90°, AA1=2, AC=BC=1, 则异面直线A1B与AC所成角的大小为___.

简析 由条件知, 四面体A1ACB为“三垂型”, 设AC和A1B所成的角为θ, 由性质3知$\cos \theta =\frac{AC}{A{}_{1}B}=\frac{1}{\sqrt{6}}=\frac{\sqrt{6}}{6}$, 所以$\theta =\arccos \frac{\sqrt{6}}{6}.$

性质4 对棱间的距离:

①首尾两节间的距离为中节长|BC|;

②BC和其对棱AD间的距离为$\frac{|AB|\cdot |CD|}{\sqrt{|AB|{}^2+|CD|{}^2}}$;

③两斜棱间距离为$\frac{|BC|\cdot |CD|}{|BD|}.$

简证 如图8建立坐标系, 设|AB|=a, |BC|=b, |CD|=c.则$B(b‚0‚0)‚D(0‚c‚0)‚A(b‚0‚a)‚\overrightarrow{CB}=(b‚0‚0)‚\overrightarrow{DA}=(b‚-c‚a)$.设n1= (x, 1, y) , 且$n{}_1\perp \overrightarrow{CB}‚n{}_1\perp \overrightarrow{DA}$, 则

得

即$n{}_1=\left(0‚1‚\frac{c}{a}\right)‚\overrightarrow{CD}=(0‚c‚0).$

所以BC和AD间的距离为

$\frac{|\overrightarrow{CD}\cdot n{}_1|}{|n{}_1|}=\frac{ac}{\sqrt{a{}^2+c{}^2}}=\frac{|AB|\cdot |CD|}{\sqrt{|AB|{}^2+|CD|{}^2}}.$

同理可得CA和BD间的距离为

$\frac{bc}{\sqrt{b{}^2+c{}^2}}=\frac{|BC|\cdot |CD|}{|BD|}.$

例6 (根据2007年高考重庆卷理科第19题改编而成) 如图9, 在直三棱柱ABC-A1B1C1中, AA1=2, AB=1, ∠ABC=90°, 点D, E分别在BB1, A1D上, 且B1E⊥A1D, 四棱锥C-ABDA1与之三棱柱的体积之比为3∶5.

(Ⅰ) 求异面直线DE与B1C1的距离;

(Ⅱ) 若$BC=\sqrt{2}$, 求二面角A1-DC1-B1的正切值;

(Ⅲ) 若$BC=\sqrt{2}$, 求异面直线B1E与C1D之间的距离.

简析 设BD的长度为x, 则四棱锥C-ABDA1的体积$V{}_1=\frac{1}{3}S{}_{\text{四}\text{边}\text{形}ABDA{}_1}\cdot BC$, 直三棱ABC-A1B1C1的体积$V{}_2=\frac{1}{2}AB\cdot BC\cdot AA{}_1=BC$.因为V1∶V2=3∶5, 即$\frac{1}{6}(x+2)=\frac{3}{5}$, 得$x=\frac{8}{5}‚B{}_{1}D=\frac{2}{5}$.连C1E, 在四面体C1B1ED中C1B1, B1E, ED两两垂直, 所以四面体C1B1ED是“三垂型”.

(Ⅰ) 由性质4①知, B1C1和DE之间的距离为线段B1E的长, 在Rt△A1B1D中,

$B{}_{1}E=\frac{A{}_{1}B{}_1\cdot B{}_{1}D}{\sqrt{A{}_{1}B{}_1^2+B{}_{1}D{}^2}}=\frac{1\times \frac{2}{5}}{\sqrt{1+\left(\frac{2}{5}\right){}^2}}=\frac{2\sqrt{29}}{29}.$

(Ⅱ) 若$BC=\sqrt{2}$, 在Rt△B1ED中,

$\begin{array}{l}DE=\sqrt{B{}_{1}D{}^2-B{}_{1}E{}^2}=\sqrt{\left(\frac{2}{5}\right){}^2-\left(\frac{2\sqrt{29}}{29}\right){}^2}\\ =\frac{4\sqrt{29}}{145}.\end{array}$

在Rt△C1B1E中,

$\begin{array}{l}C{}_{1}E=\sqrt{C{}_{1}B{}_1^2+B{}_{1}E{}^2}=\sqrt{(\sqrt{2}){}^2+\left(\frac{2\sqrt{29}}{29}\right){}^2}\\ =\sqrt{\frac{62}{29}}.\end{array}$

二面角A1-DC1-B是以DC1为棱的二面角, 设其大小为θ, 由性质2②知

$\begin{array}{l}\cos \theta =\frac{DE\cdot B{}_{1}C{}_1}{B{}_{1}D\cdot C{}_{1}E}=\frac{\frac{4\sqrt{29}}{145}\times \sqrt{2}}{\frac{2}{5}\times \sqrt{\frac{62}{29}}}=\frac{2\sqrt{31}}{31}‚\\ \tan \theta =\frac{3\sqrt{3}}{2}.\end{array}$

(Ⅲ) 在Rt△C1B1D中,

由性质4②知, B1E和C1D间的距离为

$\frac{B{}_{1}E\cdot C{}_{1}D}{\sqrt{B{}_{1}E{}^2+C{}_{1}D{}^2}}=\frac{\frac{2\sqrt{29}}{29}\times \frac{3\sqrt{6}}{5}}{\sqrt{\left(\frac{2\sqrt{29}}{29}\right){}^2+\left(\frac{3\sqrt{6}}{5}\right){}^2}}=\frac{6\sqrt{51}}{119}.$

以上列出的只是“三垂型”这类四面体的4条主要性质, 其他性质如表面积、体积、点到对面的距离、每条棱与其相交面所成的角等, 都与“三垂型”对应的3条线段的长度有关, 关键是利用好它们之间的垂直关系.在解决问题的过程中, 若能恰当构造出这种模型, 定能给解题带来很大的便利. 同时我们也真正体会到了深挖教材习题功能, 是搞好数学常规教学不可忽视的一条重要途径.

中小企业管理复习和习题 篇3

关键词： 高三历史教学 小组合作学习 实践和反思

在高三历史教学中，习题讲评课较多也非常重要，其中选择题的训练和评讲显得尤为重要。由于江苏高考的形式3+2，语数外三门算总分，选修两门算等级，导致学生学习选修积极性不高，特别是文科，历史课堂上学生普遍比较沉闷，如果是习题讲评课更是如此。因此，为了调动学生的积极性，采用灵活多样的习题评讲课形式就显得十分必要。

一

小组合作学习是新课程倡导的三大学习方式之一，小组合作学习在形式上成为有别于传统教学的最明显的特征，与探究性学习一样，合作学习是新课程实现学生学习方式转变的着力点。小组合作学习教学法是指在教师指导下，学生以班级或小组为单位，围绕中心问题各抒己见，通过讨论或辩论活动，获得知识或巩固知识的一种教学方法。下面以历史课选择题评讲为例，谈谈在教学实践中运用的几种方式和一些感想。

（一）从时间安排上分为两种形式。

1.当堂训练，当堂讨论。

一节课前二十分钟进行当堂训练，以15到20道选择题为宜，后20分钟进行讨论，一般以4到6名学生为一组，最后五分钟教师进行简单点评和总结。

2.课前训练，教师批改，课堂讨论。

学生在课前自主完成相关习题，教师收齐后进行批阅、数据统计，课堂上教师组织学生进行讨论，最后教师进行点评和总结。

第一种方式的好处是学生思考及时，记忆清晰，模拟性强；不足的是教师对学生训练的结果掌握不够全面、不够准确，教师的点评和总结难以把握重点。

第二种方式的好处是教师对学生习题训练的得失分情况掌握到位，教师点评和总结针对性强；不足的是由于时间较长，学生对题目尤其是错题的思路印象不深刻，影响教学效果。

（二）从讨论方式上分为两种方式。

1.公布正确答案后进行讨论。

在学生小组讨论前，教师先公布正确答案，学生对过答案后进行讨论，最后教师进行点评和总结。

2.不公布答案直接讨论。

让学生直接进行小组讨论，形成小组成果，教师公布答案，点评小组成果，形成总结。

第一种方式的好处是针对性强，能迅速找到学生问题，解决问题；不足的是少数问题学生不能充分参与讨论，存在一定的空隙。这种讨论法比较适合题量较大、难度较大的训练。

第二种方式的好处是原则上每道题都能充分讨论，能充分暴露学生的基础和思维；不足的是耗时多，针对性相对较弱。这种讨论法比较适合题量少、难度较小的训练。

二

当然，任何一种方法不能一劳永逸地解决所有学生的所有问题，因此，教师的作用同样不可忽视。小组合作教学法体现了新课程理念，以学生为主体，以教师为主导。强调学生间的合作，并不是忽视教师的主导作用，教师始终是合作学习的组织者、引导者和参与者。那么教学中教师的主导性体现在哪里呢？我想主要有这样几个方面的体现：

（一）了解学情，了解题型。

教师在学生小组讨论前，要对学生的学情有所了解，学生的基础怎么样，学生在选择题技巧上有什么准备，知道哪些基本方法。其次要对训练题目的难易、题型结构有所掌握，以便根据实际情况安排不同的讨论方式。总之，教师要做到知己知彼。

（二）组织到位，及时指导。

在学生小组讨论前，教师要做好充分的准备，分成几个小组，指定小组长，做好组织工作。学生在参与小组合作学习时，一些教师站在讲台上等待，或者做自己的事，教师应不应该介入合作学习进程呢？合作学习的成功与否，我认为同教师的引导、参与是分不开的，在活动中，教师不是更清闲了，而是担负起更大的管理和调控职责，在合作学习中，随时会有意外的问题发生，如果这些问题得不到及时有效地解决，往往就会阻碍合作学习的顺利开展，因此，在很多情况下，教师必须对各个小组的合作学习进行现场观察和介入，为他们提供及时有效的指导。

（三）反馈交流，精准点评。

每节课的最后，教师都要对学生小组讨论进行反馈，并结合自己的认识进行精准地点评，哪些小组表现比较好，哪些小组还有什么问题，哪些知识点还要强调，尤其注意对学生方法的指导，选择题常用的排除法、因果法等，教师要常帮学生总结，这是教师主导性的重要体现。

（四）巩固提高，拓展延伸。

在学生讨论过程中，学生出现的基础性错误、暴露的方法问题等都需要教师及时进行针对性的跟进性训练，以真正使学生不断巩固提高。课后要安排适当的跟进性训练，达到真正学会弄懂的目的。

建筑企业经营管理复习题 篇4

建筑企业经营管理复习题

一、判断题：（判断下列各题是否正确，正确的打“√”，错误的打“X”）（30题）

1、工程项目成本是项目施工中消费各种生产要素之和，也可以解释为以货币形式支出费用的总和。（√）

2、项目的生产要素管理指对项目的人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息等进行的管理。（√）

3、建筑市场的主体包括买方（建设单位）及卖方（建筑施工企业）。（X）

4、价值工程的核心是对功能和成本的系统分析和“不断创新”。价值工程的目的旨在提高产品的“价值”。（√）

5、项目安全控制是指项目经理对工程项目施工安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动的全过程，其控制的目标是保证施工中的人身安全。（X）

6、建筑产品不同于其他行业批量生产的工业产品，其产品具有复杂性和多样性的属性。（X）

7、成本核算是指建筑企业在生产经营管理活动中，资源的消耗和占用与取得的效益进行计算、分析和控制。（√）

8、项目经理必须取得“建设工程施工项目经理资格证书”，且最多只宜担任两个施工项目的管理工作，当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且经建设单位同意，可以兼任一项工程的项目管理工作。（X）

9、建设工程施工合同的订立要遵守自愿、公平、诚实诚信等原则，是单务有偿合同。（X）

10、作为施工企业，在承包工程项目以后，成本控制和利润将是主要风险。（√）

11、损失控制是指以一定方式隔离中断或延缓风险因素，使风险因素不发生或不再发展，避免可能造成的风险事件的潜在损失。（X）

12、风险回避是指把工程项目的风险由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担，以取得双赢或多赢的结果。（X）

13、项目的管理规划具有两重性，对外的作用是作为投标人项目管理的总体构想，指导项目投标。对内的作用，如中标后，是项目经理部编制项目实施规划的依据，把规划大纲的具体化和深化。（√）

14、加入WTO后三年内允许外商成立独资企业，可以承揽中国境内的任何工程。（X）

15、头脑风暴法。又称BS法，是将研究的方案进行分解，分送给有关专家，由专家独立提出设想和建议。然后把各专家的意见归纳出若干个较合理的方案，再分别请专家讨论，反反复复，最后让方案趋向一致。（X）

16、企业文化含有企业物质和企业精神两大要素。企业文化是企业员工共同创造出来的。它的实质是企业的价值观，是一种组织文化。（√）

17、建筑业企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动的企业。（√）

18、项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。（√）

19、目标成本预测法是指根据相关企业上年实际成本资料或本企业降低成本指标来测算目标成本的一种方法。（X）20、WTO除规范国际贸易中的商品贸易外，还规范包括知识产权、服务及国际投资等领域的贸易。（√）

21、建筑施工企业的业务来源，主要依靠投标中标获得承包工程项目。建筑施工企业所以能获得发包方的工程项目，其综合实力主要反映在造价、进度、质量三个方面。（√）

22、计划工期是根据网络计划时间计算得到的工期。（X）

23、风险具有两个主要的特征：不确定性和产生损失的后果。（√）

24、流水施工是一种采用较早的组织施工的一种科学计划方法。其实质就是把施工对象划分为若干个施工段，组织若干个作业班，按照一定的顺序，象流水一样均衡连续作业，是控制施工进度的行之有效的方法。（√）

25、《建设工程项目管理规范》GB/T50326－2001，为建设项目的国家标准，自2001年5月1日起施行。（X）

26、事业部制又称为分权制，它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心；有利于实现高度专业化，形成大型联合企业，延伸企业的经营职能。（√）

27、项目管理层是企业最活跃的经济细胞，企业要取得利润、要发展，要壮大，要做强，最终的基本点和落脚点就是项目管理。（√）

28、邀请招标是指业主以投标邀请书的方式，邀请不特定的法人或其他组织参加投标。邀请招标的对象以5－7家为宜，但不应少于3家。（X）

29、2002年12月10日，中国成为世界贸易组织的正式成员。（X）

30、总承包管理是指业主将工程设计、施工、材料及设备采购全部发包给独家公司承包。俗称一体化经营方式。（X）

二、单项选择题:（认为正确的，在题后的括号内填上相应的英文字母）（20题）

1、以下哪项不属于质量管理体系的四大过程。（A）

A、顾客及相关方提出要求；B、管理职责；

C、资源管理；D、测量分析和改进是；

2、业主通过招标，施工企业通过投标取得施工的工程项目作为总包单位，总包单位可以根据施工的内容和要求，把部分任务再分包给其他施工单位描述适用于。（B）

A、平等承包；B、总分包；C、总承包；D、总承包管理；

3、以下哪项不属于投标报价的策略。（A）

A、平衡报价、突然降价；B、不平衡报价、后盈法；

C、多方案报价、突然降价；D、后盈法、不平衡报价；

4、关于国际工程招标择优的原则，正确的有。（D）

A、质量最好、人工最少；B、技术最优、买方择优原则；

C、价格最低、卖方择优原则；D、工期最短、价格最低；

5、一级重大事故是指。（C）

A、死亡30人以上，直接经济损失200万元以上；

B、死亡20人以上，直接经济损失200万元以上；

C.死亡30人以上，直接经济损失300万元以上；

D、死亡20人以上，直接经济损失300万元以上；

6、以下哪项是关于风险的正确描述。（A）

A、风险必须具有不确定性和产生损失的后果；

B、风险因素包括自然风险和社会风险；

C、按风险产生的结果可将风险分为基本风险和特殊风险；

D、按风险影响的范围可将风险分为纯风险和投机风险；

7、以下哪项不属于风险识别的方法。（B）A、专家咨询法；B、综合评方法；C、初始清单法；D、流程图法；

7、8、信息具有哪些特点。（A）A、真实性、时效性、不完全性；B、时效性、系统性、完全性； C、系统性、完整性、时效性；D、层次性、完全性、真实性；

9、系统具有哪些特征。（C）A、整体性、相关性、交互性；B、目的性、层次性、局部性； C、开放性、相关性、整体性；D、相关性、层次性、自适应性；

10、按资源配置的要素分类，工程项目成本可分为。（B）A、固定成本与变动成本；B、人工费、材料费、机构使用费、其他直接费和间接费； C、工资及附加费；D、预算成本与责任成本；

11、关于企业文化的描述，不正确的是。（B）A、企业文化含有企业物质和企业精神两大要素； B、企业文化是企业领导者创造出来的； C、企业包括价值观念、道德准则、企业风尚、规章制度等； D、企业文化的实质就是企业的价值观，是一种组织文化；

12、以下哪项不属于影响工程质量的因素。（C）A、员工素质；B、工艺方法；C、领导艺术；D、机械设备；

13、编制项目管理规划大纲必须包括以下哪项内容。（C）A、技术组织措施计划；B、施工平面图；C、项目组织结构；D、信息管理；

14、以下哪项属于二级资质建筑企业的标准。（C）A、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称； B、单位建筑面积30000M2以上； C、单跨跨度21M以上的房屋建筑工程； D、单项建安合同额500万元以上房屋建筑工程；

15、关于风险转移的描述，不正确的是。（D）A、风险转移是把工程项目的风险由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担，以取得双赢或多赢的结果；

B、风险转移是工程项目风险管理中重要而且广泛应用的对策；

C、风险转移是工程项目风险防范手段之一；

D、风险转移可分为计划转移与非计划转移两种；

16、以下哪项不属于项目经理部的一般规定。（D）

A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责；

B、项目经理部直属项目经理的领导；

C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核；

D、项目经理部在项目完工后即解体；

17、以下哪项不属于国家对建筑企业的考核指标。（B）

A、企业总产值；B、工作量；C、科技人员比率；D、机械设备总值；

18、以下哪项属于项目合同管理的一般规定。（A）

A.施工项目的合同管理应包括施工合同的订立、履行、变更、终止和解决争议；

B.施工合同的主体是发包人和承包人，其法律行为应由项目经理行使；

C、项目合同只包括分包合同；

D、发包人在投标前应按质量管理体系文件的要求进行合同的评审；

19、关于直线职能制，正确的表述为。（D）

A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速；

B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心；

C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾；

D、下级除接受上级的领导，还要接受上级各职能部门专业化管理；

20、以下哪项属于项目竣工验收阶段管理的一般规定。（B）

A、施工项目竣工验收的交工主体应是发包人，验收主体应是承包人；

B、竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收的条件；

C、作为承包人组织竣工验收，要按照《建设工程质量管理条例》的规定进行；

D、发包人收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收；

三、多项选择题：（认为正确的，在题后的括号内填上相应的英文字母）（20题）

1、竣工验收的工程必须符合下列哪些规定。（ABCD）A、合同约定的工程质量标准；B、单位工程质量竣工验收合格标准； C、建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求；D、单项工程达到使用条件或满足生产要求；

2、以下哪些属于工程项目筹资的方式。（ABCD）A、国家预算内投资；B、自筹投资；C、发行债券；D、银行贷款；

3、风险管理的目标有。（ABCD）A、维持企业生存，避免经营中断，安定局面；B、降低成本，稳定收入，提高利润； C、不断发展壮大，稳定收入，提高利润；D、应对处理特殊事故；

4、成本预测的方法有哪些。（ACD）A、专家预测法；B、经验评估法；C、目标成本预测法；D、成本节超临界点测算法；

5、以下哪些属于风险防范的手段。（ABCD）A、风险回避；B、风险自留；C、损失控制；D、风险转移；

6、以下哪些属于建筑工程质量的特性。（ABC）A、安全；B、使用功能；C、耐久性能；D、人文环境；

7、系统具有哪些特征。（ABC）A、整体性；B、相关性；C、开放性；D、静态性；

8、项目合同变更引起价格变更，需遵循的原则有。（ABC）A、合同中已有适用于变更的工程价格，按合同已有的价格变更合同价款； B、合同中只有类似于变更的工程价格，可以参照类似价格变更合同价款； C、合同中没有适用的价格，由项目经理部提出适当的变更价格，经工程师确认后执行； D、合同中没有类似于变更工程的价格，由经理部提出适当的变更价格，经总部确认后执行；

9、以下哪些属于信息分类编码的原则。（ABC）

A、惟一性；B、简单性；C、适用性；D、开放性；

10、项目管理的内容有哪些。（ABCD）

A、编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划；B、项目组织协调；

C、项目考核评价；D、项目回访保修；

11、项目经理部的材料管理应满足以下哪些要求。（ABCD）

A、按计划保质、保量、及时供应材料；

B、进场的材料应进行数量验收和质量认证，做好相应的验收记录和标识。

C、应建立材料使用限额领料制度；

D、材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、日计划；

12、以下哪些属于企业计划编制需遵循的要点。（ABD）

A、发现机会与风险；B、力求经济合理；

C、对不同的计划要采用不同的考核标准；D、必须提供方面；

13、影响工程质量的因素有哪些。（ACD）

A、员工素质；B、气候变化；C、工程材料；D、工艺方法；

14、为便于工程管理和成本控制，可将工程项目成本分为。（ABD）

A、计划成本；B、预算成本；C、直接成本；D、责任成本；

15、关于建筑企业三级资质标准，正确的有。（ACD）

A、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；

B、企业注册资本金2000万元以上，企业净资产2500万元以上；

C、企业近3年最高年工程结算收入2400万元以上；

D、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备；

16、进度总目标分解应遵循的原则有。（ABCD）

A、大型建设工程项目，应满足发包方的要求，按可提早提供动用单元的计划，优先进行资源配制，集中力量分期分批建成，以尽早发挥投资效益；

B、合理安排土建与设备安装协调施工，明确施工、安装的先后顺序，可采用交叉或平行作业；

C、按计划期分解目标，力求分细，越分细计划期越短，越容易对进度执行控制的管理；

D、分包商的进度目标，应在分包合同中予以约定，纳入进度统一管理；

17、采用工程风险回避对策，应注意以下哪些要点。（ACD）

A、以小损回避大损；B、全面回避原则； C、回避不一定能取得防范风险的效果；D、回避本身也是风险；

18、以下哪些属于风险识别的原则。（ABC）A、先细后粗；B、相关性；C、鉴定论证；D、系统性；

19、项目经理应具备下列哪些素质。（ABCD）A、具有符合施工项目管理要求的能力；B、具有相应的施工项目管理经验和业绩； C、具有良好的道德品质；D、具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识； 20、企业组织结构形式有。（ABCD）A、直线制；B、职能制；C、直线职能制D、矩阵制、事业部制；

四、计算题：（2题）

1、某单位工程预算总造价1000万元，计划中标价向下浮动2%，营业税率3%，计划利润7%，计划成本降低率5%，试用目标成本法计算该工程的项目成本。目标成本＝1000*（1－2%）*（1－3%）*（1－5%）/（1＋7%）＝843.99万元。

2、某企业向银行贷款1000万元，期限为3年，年利率8%，如一次还本付息，到期时企业应偿还银行多少款额？ F＝P(1+i)n =1000(1+8%)3 =1259.71万元

五、简答题：（5题）

1、简述加入WTO后我国建筑业面临的机遇与挑战。P2

2、简述建筑企业的主要经营方式及经营方式的发展趋势。P25－27

3、简要回答项目风险管理的主要内容。P47－48

4、质量管理有哪八项原则。P118－121

中小企业管理复习和习题 篇5

一/选择题

1．早餐菜单主要用于（）的早餐服务。

A 中餐B 西餐C 快餐D 客户订餐楼面菜单主要用于（）

A 大厅服务B 包厢服务C 客房送餐服务D 酒吧服务多用于会议及商务用餐服务的菜单是（）

A 点菜菜单B 套菜菜单C 对外菜单D 对内菜单置于客房之内，供住客在房内用餐所备的菜单是（）

A 中餐菜单B 正餐菜单C 楼面菜单D 其它菜单以下属于固定菜单经营方面作用的是（）

A 决定餐饮前台的服务规格和要求B 决定了食品原料的采购与贮存

C 决定厨房的布局D 决定餐饮成本的控制在制订菜单时，不属于菜单需要反映的特点的是：

A 当时菜肴流行、发展的潮流

B 中国国内销量最大的菜肴帮系

C 一定数量的西餐菜肴

D 当地原料供应情况

7“鸡丝烩鱼肚“的销售数百分比为15%，共有10个羹类品种，那这个菜的顾客欢迎指数应为（）

A 15B 7.5C 3D 1.58 “广州炒饭“的销售额指数是0.9，顾客欢迎指数是1.2，这个菜属于（）

A 畅销、低利润B 不畅销、低利润C 不畅销、高利润D畅销、高利润以下哪项不属于菜单的菜肴介绍内容（）

A 主要配料以及独特的汁酱B 菜肴的烹调等候时间C 告示性信息D 重点的促销菜肴以下哪项不属于菜单告示性信息（）

A 餐厅的地址B 餐厅加收的费用C 餐厅的营业时间D 菜肴的份额根据人们的阅读习惯，单页菜单上主菜应列在菜单的中间位置，二页菜单上主菜应放在（）

A 右页的上半B 右页的下半C 左页的上半D 左页的下半/

312 菜单的文字所占篇幅一般不宜多于（）

A 40%B50%C60%70%一般单页菜单尺寸以（）为宜

A 20x30B 30X40C 40X50D 50X60菜单的字形大小，被就餐者阅读最理想的字形是（）号字。

A 2B 3C 4D

515 一般来说，可以将宴会菜单视作为（）

A 变动菜单B 固定菜单C 零点菜单D 套菜菜单

16以下菜单中不属于特别菜单范围的是（）

A 每日菜单B 会议菜单C 正餐菜单D 节日菜单以下不属于订单表现形式的是（）

A 冷餐会订单B 酒水单C 茶会订单D 冷餐会订单国际上通行的餐具摩擦损耗的计算一般为餐具总额的（）（年）

A 10%B 11%C 12%D 13%

19由餐饮经理签发、要求下属及相关部门协调做好餐饮活动的书面通知书叫（）

A 菜单原料物品清单B 作业进度表C 餐饮活动预订单D 最终作业指令单将餐饮活动的管理安排、运转安排、服务安排等用图表的形式明确表述的是（）

A 菜单原料物品清单B 作业进度表C 餐饮活动预订单D 最终作业指令单

21在确定人均消费数量定额时，正确的说法是（）

A 活动延续的时间越长，消费的数量则越少。

B 活动延续的时间越长，消费的数量在同一单位时间计量段内则越少。

C 参加活动的人数越多，特定时间内的食物消耗则越多。

D 参加活动的人数越少，特定时间内的食物消耗则越少。西方国家常用书面形式来规范宴会活动的买卖双方，这种书面形式称为（）

A 书面协议B 担保书C 担保协议D 宴会合同

二案例分析题

1华东沿海某城的一家餐馆里正一派忙碌气氛。但坐在餐厅正中央一张小方桌前的几位宾客却闷闷不乐。这一切被服务人员小王看在眼里，她估计可能是客人对刚刚递过去的帐单有意见。小王微笑着对客人走去，亲切地问道：“先生，需要我做些什么吗？”客人见状说出了不愉快地原因，他们原估计今天地就餐价格约在200元上下，可帐单上却写着503，他们不明白是什么原因？小王认真地听完后，先安慰客人让他们别着急，接着再到帐台上去查询。

原来问题是出在大盘醋溜黄鱼上，菜单上写明每50克22元，而客人误以为一盘菜22元，那条黄鱼实际上重750克，计价330元。

如果你是小王，你该如何做？对餐厅管理提出你的意见。

二、一天，上海某饭店的宴会厅内正在举办一个大型的婚宴。席间气氛热烈，参与者不停地走动、敬酒、说笑，向新人祝贺,整个大厅充满了喜庆的气氛。宴会在热烈进行，一位服务员手托一盆刚出锅的热汤向主桌走去。刚到桌旁停住，新郎突然从座位上站起准备向别人敬酒，一下子撞到了服务员的身上。服务员出于职业本能和潜意识的支配，将汤盆向自己身上拉来，高温的热汤泼到了他的胳膊上。顿时，他感到剧痛钻心，但他却强忍疼痛，不哼一声，脸上仍带着微笑，并向新郎道歉。婚宴还在进行，这为服务员继续忙着为客人们上酒上菜，直到大家一一离席为止。当新人向接待婚宴的服务员道谢时菜发现，这位服务员的手臂上烫起了几十个水泡。大家问他为什么被烫的时候不说？服务员回答，如果被烫时表现出反常神情，便会影响婚宴喜庆的气氛。新郎和新娘听后，异常感动，半天都说不出话来。

《工商企业经营管理》期末复习题 篇6

考核说明：本课程考核以平时作业（网上作业平台四次作业，17周前完成）占30％和期末考试（闭卷）占70％构成。以下为例题：

一、单项选择题

1．公司制企业的优点是（B）

A.增加了经营的风险 B.所有权与经营权分离，实行专家管理 C.手续复杂，透明度高 D.易受“内部人控制”

2．技术装备程度较低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业属于（C）企业 A.技术密集型 B.资本密集型 C.劳动密集型 D.知识密集型 3.有限责任公司一般适用于(C)A.特大型企业 B.大型企业 C.中小型企业 D.跨国企业 4.以下哪个不是泰罗的科学管理理论的主要内容有(D)A.制定科学系统的工作方法以完成任务 B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量 C.精心选择人才，并据岗位和能力培训人才 D.培养工人和管理者合作精神及协调集体活动

5.马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的（A）理论。A.管理二重性 B.价值与使用价值 C.剩余价值 D.激励 6.（C）是现代企业制度的基础

A.公司制度 B.产权制度 C.法人制度 D.现代企业制度 7.事业部制的组织结构是以（A）为特征的。

A.分权 B.集权 C.强权 D.模拟分权 8.企业在竞争中，努力做到自己所提供的产品与服务在行业中具有与众不同的特色，这种竞争战略属于（A）

A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中战略 D.无差异战略 9.某纺织企业确定今年生产的纱布一级品率要达到95%，这项生产计划指标属于（B）。A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产值指标

10.每个消费者收入有限，满足需要也有轻重缓急之分，有序的逐步实现，这是消费需求的（C）。

A.复杂性 B.多样性 C.多层次性 D.可诱导性

11.企业针对各细分市场设计不同的产品和制定不同的市场营销组合策略，这是（C）目标市场策略。

A.复杂性 B.无差异性 C.差异性 D.集中性 12.机械、汽车、家电等产品生产企业属于（B）。

A.军工型企业 B.加工装配型企业 C.流程型企业 D.合成型企业 13.流水线生产不能满足生产的（D）。

A.连续性 B.比例性 C.均衡性 D.适应性 14.CRM就是(A)。

A.客户关系管理 B.客户管理 C.客户需求管理 D.客户交易管理 15.(D)是全面质量管理的基本出发点。

A.全过程管理 B.全方位管理 C.全员管理 Ｄ.用户满意组织成员及社会受益 16.(B)组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。A.直线一职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.模拟分散制

17.技术许可方和被许可方在规定的地区内，有制造、使用和销售该技术产品的权利，但许可方不得将此技术产品给予第三方，这种技术许可属于（B）

A.独占许可 B.排他许可 C.普通许可 D.交换许可 18.SWOT分析法是指（D）

A.结构、劣势、腐败、低效 B.战略、劣势、机会、动机 C.优势、远景、机会、威胁 D.优势、劣势、机会、威胁 19.乐观法则又称为（A）

A.大中取大法则 B.小中取大法则 C.大中取小法则 D.小中取小法则 20.生产过程各个阶段、各道工序之间在生产能力上要保持必要的比例关系，以适应产品生产的要求，这种要求称为（B）

A.连续性 B.比例性 C.均衡性 D.平行性 21.人力资源属于（B）。

A.不可再生资源 B.再生资源 C.垄断资源 D.有形资源

22.（B）是指在一年或超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的货币资产、短期投资、结算资产、存货等。

A.固定资产 B.流动资产 C.无形资产 D.长期投资 23.开展全面质量管理的基本要求可以概括为（A）。

A.三全一多样 B.质量中心 C.三保 D.“卡、防、帮、讲” 24.推动PDCDA循环，关键在于（D）。

A.计划阶段 B.执行阶段 C.检查阶段 D.总结阶段 25.（D）是公司的最高权利机构。

A.董事会 B.监事会 C.总经理 D.股东大会

26.买方以贷款方式向卖方购进设备技术等，投产后在商定的期限内逐年以所生产的产品或其他商品偿还贷款本息，这属于(D)。

A、间接出口 B、合作生产 C、契约经营 D、补偿贸易 27.下列哪个选项属于公司战略的制定者（D）

A.股东 B.高层管理者 C.非执行董事 D.董事会 28.产品的款式包装属于产品整体概念的（B）

A.核心层 B.形式层 C.附加层 D.潜在层

29.抢在其他企业前将新产品开发出来并投放到市场中去，从而使企业处于领先地位，这是新产品开发的（C）策略

A.紧跟策略 B.引进策略 C.抢先策略 D.产品线广度策略 30.在（B）的生产单位里，集中着同种类型的设备和同工种的工人，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工。

A.混合原则 B.工艺专业化 C.对象专业化 D.设计专业化

31．企业的（B）是它区别于从事非经济活动的政府机关、政治组织、事业单位、群众组织和学术团体的最本质的特征。

A.社会性 B.独立自主性 C.经济性 D.竞争性 32．企业的（D）特征要求其必须承担一定的社会责任。

A.经济性 B.能动性 C.竞争性 D.社会性 33.企业经营与管理的关系是（B）。

A.管理是选择对的事情做，经营是把事情做对 B.经营与管理是目的和手段的关系

C.管理关乎企业生存和盈亏，经营关乎效率和成本

D.管理促进经营，而经营保证管理

二、判断题

1.企业生产管理的目标概括起来说就是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品或提供满意服务。（√）

2.人力资源管理活动的根本目的是劳动生产率最大化。（√）

3.无形资产包括专利权、商标权和著作权，不包括土地使用权。（×）4.企业工作质量是产品质量的前提和保证。（√）

5.库存控制就是要使物资储备量保持在最低与最高储备量之间。（√）6.管理费用属于企业成本费用中的制造成本。（×）

7.从企业配置方式看，企业之所以出现是由于其组织费用低于市场交易费用。（√）8.大企业才有文化，小企业无文化。（×）9.提高员工的工作满意度不是人力资源管理的目标。（×）10.企业筹集资金要求尽可能筹集资金，越多越好。（×）11.在价值工程中，功能不变而使成本降低可以提高产品的价值。（√）12.质量体系中的全部质量活动包括：设计、生产制造、辅助生产和使用四大过程。（√）13.在销售量、销售价格和单位变动成本三者都不变的情况下，固定成本总额越大，利润越大。（×）

14.利润成果的大小与投资收益率无关。（×）

15.提供平等的就业机会，对城市建设的支持及对残疾人、儿童和妇女组织的贡献不属于企业的社会责任。（×）

16.通常认为钢铁工业、重型机械制造、汽车制造、石油化工等企业属于知识密集型企 业。（×）

17.在组织文化的结构层次中，物质层文化最终决定着精神层和制度层文化。（×）18.企业集团的各成员单位属于集团的下属生产单位，不能称为企业。（×）

19.企业是一个历史范畴，是随着生产力发展、劳动分工而取代家庭和作坊的产物。

（√）

20.国家的产业政策及其政策倾向直接影响企业的经营活动及其发展。（×）

三、简答题

1、简述有限责任公司与股份有限公司的不同点？

答：有限责任公司与股份有限公司的不同点

（1）两种公司在成立条件和募集资金方面有所不同；（2）两种公司的股份转让难易程度不同；（3）两种公司的股权证明形式不同；（4）财务状况公开程度不同；

（5）两种公司的股东会、董事会权限大小和两权分离程度不同。

答：企业新产品开发的步骤依次是：寻求创意、构思筛选、产品概念的形成与试验、制定营销规划、商业分析、产品实体开发、市场试销、商业化。

2、企业新产品开发要经过哪些步骤？

答：企业新产品开发的步骤依次是：寻求创意、构思筛选、产品概念的形成与试验、制定营销规划、商业分析、产品实体开发、市场试销、商业化。

3、现代企业制度的基本内容是什么？

答：现代企业制度的基本内容是：产权制度——有完善的企业法人制度；有限责任制度——保护投资者，解放经营者；组织制度——内部建立的激励和约束机制；管理制度——体现科学管理，领导制度、人力资源制度、财务制度。

4、五种竞争力量模式的内容有哪些?

五种竞争力量模式的内容是：（1）潜在的新进入竞争者的威胁 ；（2）（现有竞争者）同业竞争者；（3）其它行业的替代产品的竞争；（4）顾客（买方）的议价能力；（5）供应商（卖方）的争价能力。

5、简述合理组织生产过程的目的和要求？

合理组织生产过程的目的是使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最小、效益最高。其要求是：生产过程的连续性、比例性、均衡性、平行性、精确性、柔性化。

6、简述利润敏感性分析的意义？ 答：利润敏感性分析是研究和制约利润的有关因素发生某种变化时，利润变化程度的一种分析方法。在现实经济环境中，这些因素是经常发生变动的。所以对一个企业的管理者来说，不仅需要了解哪些因素对利润增减有影响，而且需要了解影响利润的若干因素中，哪些因素影响大，哪些因素影响小。那些对利润影响大的因素我们称之为敏感因素，反之，则称为非敏感因素。通过掌握这些数据可以在请款发生变化后及时采取对策，调整生产计划，是企业生产经营活动被控制在有利的状态下。

四、计算题

1、预计今后几年市场对企业某产品的需求扩大（销路好）的概率为0.6，需求减少（销路差）的概率为0.4，现有两个方案：其一是维持现状，销路好时可获利50万元，销路差时获利10万元。其二是更新改造，需投资20万元，销路好时可获利150万元，销路差时亏损10万元。问应该选择哪种方案。

解：首先画出决策树（略），再计算各方案期望收益值 E1=0.6×50+0.4×10=34万元

E2=150×0.6－10×0.4－20=66万元

E2＞E1 所以选择更新改造的方案

2、假设某企业销售摩托车，每台6000元，每辆摩托车的变动成本4000元，固定成本为1000万元，试求该企业的保本点产量？当已确定目标利润为7800万元，试求产品销售量达到多少才能保证目标利润的实现？

解：该企业的保本点产量为：Q=F(P-V)=100000000(6000-4000)=5000台

M=QP-F-QV Q=(M+F)(P-V)=(7800+1000)(0.6-0.4)=44000台

要实现目标利润7800万元，该企业销售量要达到44000台。

3、长城公司是生产某机械器具的制造企业，依计划每年需采购A零件10000个。A零件的单位购买价格是16元，每次订货成本是100元，每个A零件每年的保管成本是8元。求长城公司的经济订购批量。

解：经济批量Q*=

(2DI)/J=

(210000100)/8=500（个）

4、某产品的单位销售价格为8元，其中变动费用为5元，年销售额为8000元，问如果企业要不亏损，则该产品的固定费用不能多于多少？

深入研究习题 提高复习效率 篇7

一、解决习题

在习题课或试卷讲评课的教学过程中，教师可以有意识地精选那些可用多种思路来完成的典型题，学生通过从多个角度尝试、探索、广泛联想，寻求从不同的思路找到解决问题的方法，可以使学生对基础知识与基本方法能做到融会贯通，同时学生还可以通过对各种解法的比较，增强求简意识，优化解题过程，提高解题能力.

【例1】 等腰三角形ABC的腰AC上的中线BD=3，求三角形面积的最大值.

看到题目，很多学生都一筹莫展，甚至有人就猜测当三角形为等边三角形时面积最大，但自己也没把握.在教师的启发下，学生积极思维，先后出现了许多解法，现列举二种优秀的解法．

解法一：考虑用基本不等式求最大值.取BC边上的中点E，连结AE交BD于G点，由题意知点G是△ABC的重心，则BG=23BD=2.又GE2+BE2=4≥2BE?GE，而S=12?BC?AE=3BE?GE≤3?2=6.

解法二：考虑BD是△ABC的中线，要使△ABC的面积最大，即求△ABD面积的最大值，而△ABD中BD=3，AB=2AD，由阿波罗尼斯圆可知：点A的轨迹是一个定圆，当点A到BD边的距离取该定圆的半径时，△ABD的面积取最大值，从而△ABC的面积也最大.以BD的中点O为坐标原点，BD所在直线为x轴建立如图2所示的直角坐标系.设A（x,y），由AB=2AD得点A的轨迹方程为：(x-52)2+y2=4，由S=2?12BD?h≤3?2=6.

二、变化习题

开展变式教学，有意识地引导学生从“变”的现象中发现“不变”的本质，从“不变”的本质中探索“变”的规律，使学生深刻理解、掌握所学知识的概念、定义、方法的本质.

【例2】 若C、D为椭圆x2a2+y2b2=1

（a＞b＞0）上的动点，O为坐标原点，且满足OC⊥OD，求O到直线CD的距离.

解：设C(x1，y1),D(x2,y2),直线CD的方程为y=kx+m，

与椭圆方程x2a2+y2b2=1联立消去y得(b2+a2k2)x2+2a2mkx+a2m2-a2b2=0，

∴x1+x2=-2kma2b2+a2k2,x1x2=m2a2-a2b2b2+a2k2.

又OC⊥OD，∴x1x2+y1y2=0，即(k2+1)x1x2+km(x1+x2)+m2=0，

∴(k2+1)m2a2-a2b2b2+a2k2-2k2m2a2b2+a2k2+m2=0

，

整理得m2(a2+b2)=a2b2(k2+1).

点O到直线CD的距离d=|m|k2+1=aba2+b2.

若条件不变，还可以得到以下的变式：

变式1：求△COD面积的最大值；

变式2：求OC2+OD2的最小值；

变式3：求1OC+1OD的最大值；

变式4：求证：1OC2+1OD2为定值；

变式5：若C、D关于原点的对称点为E、F，求证：四边形CDEF为菱形；

变式6：过原点O作CD的垂线，垂足为H，求点H的轨迹.

……

三、拓展习题

从发散的角度进行延伸拓展某些数学问题，可使学生对该类问题有更深层次的认识，从而增强学生的探究能力.

【例3】 （苏教版课本习题）在△ABC中,B（－6,0）,C(6,0),直线AB、AC的斜率乘积为94，求顶点A的轨迹.

解：设A（x,y），由题意yx+6?yx-6=94

，化简得x236-y281=1（x≠±6）,

∴顶点A的轨迹为双曲线（除去B、C两点）.

【例4】 （人教版选修1-1第二章第39页例3）设点A，B的坐标分别为（-5，0），（5，0），直线AM，BM相交于点M，且它们的斜率之积为-94，求点M的轨迹方程.

【例5】 （人教版选修1-1第二章第52页探究）设点A，B的坐标分别为（-5，0），（5，0），直线AM，BM相交于点M，且它们的斜率之积为94，求点M的轨迹方程.并由点M的轨迹方程判断轨迹的形状.

提问：比较上述三个问题，你有什么发现？

教材例习题其实揭示了一个数学本质属性，即

平面上到两定点连线斜率之积为定值的点的集合：

当定值大于0时，为双曲线；

当定值小于0且不等于-1时，为椭圆；

当定值等于-1时，为圆.

注：以上各集合均不包含两定点.

类似上述的例题在高三复习中经常遇到，如果教师能做个有心人，对这些习题进行适度地挖掘，既可以减少学生的负担，使学生跳出题海，还可以培养学生的解题能力，使学生能够举一反三、融会贯通，从而更好地挖掘学生的潜能，提高学生的综合素质，真可谓事半功倍.

中小企业管理复习和习题 篇8

（一）问答 第1题

本次课程对你有那些帮助？你有什么体会和打算？ 答案:结合自身情况以及学习体会作答。

课程对我工作中的指导作用明显，今后要以所学指导实践，把班组工作作好，积极向上，学习更多有用的技能。第2题

质量改进的八个步骤是什么？为什么“现状调查”和“要因认证”要抓住关键的少数？ 答案:质量改进的八个步骤是：

1、现状调查；

2、原因分析；

3、要因确认；

4、制定对策；

5、实施对策；

6、效果检查；

7、标准化和巩固措施；

8、遗留问题和下步打算。其中现状调查要抓住关键的少数，是因为这样一来可将我们有限的人、财、物和时间，用到最关键的地方去，要因认证也是同样的道理，能使我们集中力量打歼灭战，避免重复劳动，从而使我们的工作更有效。

（二）判断 第1题

目视管理看一看―――使管理和问题一目了然。√ 第2题

问题根源找一找―――找出问题根源并加以解决。√ 第3题

班组长是一线指挥官，因此提倡埋头苦干型。× 第4题

决定流水线总体效率的是干得最快的人或工序。× 第5题

创新可以从改变不合理开始√ 第6题

头脑风暴法的原则是禁止批评、多多益善、自由奔放、结合改善。√

（三）选择 第1题

生产中常见的八大浪费是：制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、（）的浪费、等待的浪费、管理的浪费。A.人员的浪费 B.动作的浪费 C.设备的浪费 答案:B 第2题

管理的实质就是八个大字：（）A.消除浪费，增加价值 B.加强管理，提高效率 C.提升管理，解决问题。答案:A 第3题 质量改进的第一步“现状调查”是为了（）A.掌握全部问题 B.抓住关键的少数 C.分析原因 答案:B 第4题

生产中有三种时间，它们是作业时间、多余时间和（）时间。A.无效时间 B.精细时间 C.必须时间 答案:A 第5题

定置管理的重要任务是保持A状态，改善B状态，清除C状态，其中C状态就是：（）A.废弃物

B.现场不需要的物品

C.废弃物和现场不需要的物品 答案:C 第6题

设备管理的三好是管好、用好、（）A.维修好 B.使用好 C.服务好 答案:A 第7题

工艺方法要认真执行“三按”是（）A.按图纸、按工艺文件、按质量标准 B.按用户要求、按生产实际、按技术标准 C.按国家标准、按用户反映、按质量改进 答案:A

（四）试题 试题 试题 第1题

作为操作者要作到的“三工序”是复查上工序，保证本工序，A.把下工序当作用户 B.服务下工序 答案:B 第2题

定置管理的六个阶段顺序是整理、（）、清扫、清洁、素养、安全。A.简化 B.重排 C.整顿 答案:C 第3题 工位器具在现场管理中的主要作用是为了：（）、计数、便于运输。A.保护 B.预防 C.把关 答案:A 第4题

班组的四个特点是小，全，细，A.新 B.实 C.活 答案:B 第5题

改善四项原则是取消、合并、重排、A.简化 B.改变 C.改善 答案:A 第6题

对设备控制的“四会”是会使用、会维护、会检查、（）A.会排除故障 B.会润滑 C.会防护 答案:A 第7题

检查部门的职能是（）、预防、报告。A.验收 B.把关 C.审核 答案:B 第8题

生产中常见的八大浪费是：制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、（）的浪费、等待的浪费、管理的浪费。A.人员的浪费 B.动作的浪费 C.设备的浪费 答案:B 第9题

管理的实质就是八个大字：（）A.消除浪费，增加价值 B.加强管理，提高效率 C.提升管理，解决问题。答案:A 第10题 企业欢迎什么类型的班组长？ A.事必躬亲型 B.唯命是从型 C.外科医生型 答案:C 第11题

工艺流程查一查―――减去多余的动作要素，使动作更快、更省。× 第12题

平面布置调一调―――调出最短路线的平面布置。√ 第13题

流水线上算一算―――提高人与机器的合作效率。× 第14题

动作要素减一减―――查出合理的工艺路线。× 第15题

搬运时空压一压―――压缩搬运距离、次数、时间和空间。√ 第16题

人机效率提一提―――算出最佳的平衡率确定最好的物品移动方式。× 第17题

目视管理看一看―――使管理和问题一目了然。√ 第18题

问题根源找一找―――找出问题根源并加以解决。√ 第19题

班组长是一线指挥官，因此提倡埋头苦干型。× 第20题