银行运行管理工作措施

2024-06-03

银行运行管理工作措施(精选8篇)

银行运行管理工作措施 篇1

我工作口号是:“向客户提供更优质的服务、把优质服务工作落到实处!” xx年,在党总支、分管行长的关心指导下,配合营业室各位主任,认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下:

一、抓好自身建设,全面提高素质

会计主管工作,责任重大,一年来,我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度一致,全面提高自己的政治、业务和管理素质,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,积极努力地做好各项管理工作。

二、做好服务工作,奉献自己力量

优质文明服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是支行的普通一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满意,一心一意搞好工作,全面提升会计工作质量。一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足, 更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识大力拓展业务领域,创造良好的发展环境。

对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了朋友,也成为了建行的忠实客户。二是给网点柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关心和帮助。三是给网点服好务,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。

三、抓好队伍建设,全力做好工作

搞好会计主管工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。同时,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,一年来,我始终坚守岗位,每日早坚持晨会,及时组织传达业务知识,学习培训、制定岗位职责,使大家团结一致,齐心协力,把各项会计工作搞好。

四、强化内控管理,提升合规经营水平

作为银行网点的会计主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。

xx年我国的 形势发生了深刻的变化,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战,一年来,我和网点6名柜员战斗在一线,齐心协力,通过一年的努力,会计工作上了新的台阶,差错少了,新进的柜员进步了,操作流程更规范了,杜绝了违规现象。

新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,限度降低成本,促进银行全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与银行共同成长。

银行运行管理工作措施 篇2

一、存在的问题

(一) 系统信息初始化过程中存在部分信息丢失现象。

当按办事员或科员套改的工人身份人员以“未定职”这一职务等级进行信息导入时, 系统“人员信息”模块中的该部分人员的学历、职务等内容将丢失, 只能手工进行补录, 从而大大增加了工作量。

(二) 信息导出功能不完善。

不能批量导出在某个时间同时进行了工资调整的人员的调整信息Excel表格和全部人员的历史工资台账Excel表格, 只能按人员逐个导出, 因而容易发生漏导现象, 导致备份数据的不完整。

(三) 套改查询功能存在缺陷。

个人2006年的工资套改情况的查询权限仅限于套改时个人所在单位, 对于套改后调动的人员, 调入单位不能查询其套改情况, 从而无法完整掌握其工资情况。

(四) 工资审批表不能满足归档要求。

在系统内直接打印工资审批表时存在打印效果与预览不符以及不能自行设置页面大小的问题, 因此不能按照档案纸张大小和装订要求进行打印。

(五) 数据备份功能单一。

数据备份功能只能进行数据备份操作, 不能进行恢复操作。当系统数据出现问题时, 只能重新进行申报、审批, 易出现遗漏差错现象。

(六) 工资变动原因选项不足。

对于某些工资调整情况, 如边远地区新录用大学毕业生提前转正定级、续聘行政职务或专业技术职务等, 系统“个人工资调整”模块里没有相应的工资变动原因选项可供选择, 从而无法体现准确的工资变动原因。

二、建议

(一) 妥善解决系统信息初始化的信息丢失问题。

确保系统导入原始数据的准确性和完整性, 不再出现手工补录信息的情况。

(二) 增加信息导出功能。

增加两项批量导出功能, 实现批量导出在某个时间同时进行了工资调整的人员的调整信息Excel表格和全部人员的工资台账Excel表格, 充分发挥系统数据库的报备功能。

(三) 扩大套改查询权限。

扩大调入单位对于套改后调入其单位的人员2006年的工资套改情况的查询权限, 从而使其完整掌握调入人员的工资情况。

(四) 完善打印页面设置功能。

允许进行纸张大小、页边距等页面设置操作, 保证打印预览内容与实际打印内容的一致性。

(五) 增设数据备份的恢复功能, 提高备份数据的利用率, 确保系统安全准确运行。

(六) 增加工资变动原因选项。

人民银行车辆运行成本管理研究 篇3

【关键词】车辆 运行成本 管理

一、影响人民银行车辆运行的成本因素分析

车辆成本核算是将一定时期内车辆运营过程中所发生的全部费用,分别归类、汇总、核算,计算出该时期内车辆运营所发生的实际成本,按照一定方法和程序,根据已确定的使用范围或成本核算对象进行费用的汇集和分配的过程。目前,人民银行对于车辆管理发生的费用支出主要包括驾驶员工资、补贴、燃油、维护保养、修理、过路桥费、车辆保险、安全奖励、其他(如车船税、年审费)等费用。为了便于对车辆运行成本分析,按照作业成本法,上述费用可以划分为固定成本和变动(半变动)成本。

(一)车辆的固定成本

车辆的固定成本中,主要是驾驶员的基本工资、车辆保险、折旧(目前人民银行会计制度不要求计提折旧,仅通过表外反映计算的折旧金额)、车船税、年审费等费用支出。这些费用在无外界因素的影响下基本不变,属于固定支出范畴。

(二)车辆的变动成本

车辆的变动费用中,主要有驾驶员的补贴、安全奖、燃油、维护保养、修理、过路桥费等费用支出。对于变动成本,属于可控因素范围,可以从加强制度、人员、车辆等管理入手,有效的降低变动成本。

二、人民银行车辆运行成本居高不下原因分析

据统计,一辆公务用车每年的运行成本不少于6万元,有的甚至超过10万元。以一辆价值为9万元的普通轿车(捷达1.6L)为例进行测算,全年的运行成本达到约6.37万元。其中,固定成本约为每年3.41万元(包括人员工资2.4万元、折旧0.71万元、车辆保险0.3万元等);变动成本约为每年2.96万元(包括燃油费1.56万元、修理保养费1.1万元、过路过桥费0.3万元等)。需要说明的是,每辆车所分摊的人员工资在工资总额不变的情况下会随着车辆数量的增加而逐渐降低;而车辆的折旧、保险、维修、过路过桥等费用则与车辆的品牌、价格、乘坐人数(吨位)有直接的联系。

人民银行车辆管理运行现状分析:

(一)现有车辆使用年限长,维护成本高,是人民银行车辆成本居高不下的直接原因

从单辆车的运行成本构成看,随着使用时间的增长,在固定成本保持不变的情况下(虽然保险费用会逐年下降,但由于保费在固定成本中占比较低,故可以忽略不计),车辆的变动成本会随着油耗的增长、维护成本的不断提高而逐年增长。

(二)缺乏对车辆的科学有效管理,导致车辆变动成本较高的重要原因

由于车辆的规划、选型、运行、维修、报废等各个阶段由不同的机构、部门进行管理和实施,工作目标不完全一致各阶段工作也相对独立,管理流程上缺乏有效的衔接,从而无法建立持续优化的闭环管理机制为车辆成本核算提供数据支撑。同时,受车辆配备、使用及车辆管理体制所限,基层行对车辆运行成本难以进行必要的经济核算和有效管理,致使部分车辆利用率低,资产闲置状况严重,造成人为的浪费和自然消耗。

(三)缺乏对车辆采购需求的量化分析,增加了车辆的运行成本

目前,人民银行的车辆管理实行“统一领导、分级负责”的体制,车辆基本都是由总行统一进行采购,然后逐级分配,这就造成采购与需求环节相脱节,尤其是近几年为解决基层行的实际困难,总行积极向县级机构倾斜,造成有的县支行配备的车辆价值过高、排量过大、或者乘坐人数超出实际需求等情况,从而造成固定成本中的折旧、保险费用上升,变动成本中的燃油、维修、过路费等费用都相对提高。

(四)缺乏对车驾人员管理,增加了车辆运行成本

目前,基层人民银行车驾人员基本都是聘用司机,而聘用司机管理的好坏直接影响到车辆变动成本的高低。由于缺乏对聘用司机的绩效考核,难以调动司机的积极主动性,造成车辆用油多少一个样、保养好坏一个样、安全与否一个样,也造成聘用司机利用管理漏洞吃回扣等违规行为的发生,由于聘用司机的不尽责,可能使得车辆的燃油、维修等变动成本上升,并导致车辆使用寿命减少,造成国有资产损失。

三、加强车辆运行成本管理的途径探索

(一)优化资源配置,压缩车辆购置费用,有效降低车辆运行的固定成本

通过对车辆安全性能和经济效益数据的分析,根据业务量、线路规划、车型大小,进行车辆采购前的综合需求分析,优化资产配置和存量结构,做到以存量制约增量,从严压缩车辆购置费用,有效避免过度配置、超标配置、超编配置的现象,降低车辆的折旧摊销、保险等固定成本。

(二)加强对车辆使用动态管理,降低车辆运行的变动成本

充分借助信息技术手段,创新车辆资产管理方式,建设具有管理、统计、分析、查询等功能的车辆信息管理系统,开展相关车型的技术参数研究以及使用状况的跟踪记录,建立包括车辆信息、运行台账、维修记录、油耗、保险、寿命评估等车辆的详细档案数据库,实现对车辆安全性和效益性的实时、动态监控和预警,为实施科学合理的车辆运行维护管理提供支持,为开展车辆成本核算提供数据依据。

(三)严格绩效考核,落实安全责任制,有效降低车辆运行成本

电梯运行管理规定及措施 篇4

公司货梯已近维保使用年限,为保证使用安全,避免危险事故发生,特制定以下规定:

1、载货电梯的开、关由指定保安人员负责。该保安换班时,电梯钥匙交由人力资源慈吉磊专管,任何人不得随意操作。

2、此电梯应保持关闭状态,只有在运送饭菜及部门货物时才可在专人看管的状态下使用;

3、使用货梯必须两人配合使用,一人推车,一人按电梯外呼按钮;

4、中午饭菜运上卸梯以后,通知专管保安及时锁梯,下运时再通知专管保安打开;

5、食堂人员需派专人负责安排运送饭菜,严格遵守此电梯使用规范;

6、任何人严禁踏入电梯轿厢,即使短暂踏入也不允许,违反者处罚200元;

7、各部门使用电梯需报请人力资源慈吉磊,若体型重量可人力搬运的不允许使用电梯;

8、所有货物使用推车放入电梯,货物摆放在不需踏入轿厢的范围内放置,不得进入轿厢整理货物;

9、电梯内严禁长时间停放货物,货物到达目的层站后应及时推出,避免造成电梯的受损;

10、严禁超过载货电梯额定载荷运载货物;

11、电梯出现故障时,严禁自行推开轿箱门,应速联系专业人员前来修理。

12、设备管理部门及维保人员每10天进行一次维保,在进行载货电梯例行检

查时,集团专管人员必须在场,若维保未按时报到,应及时催办;

13、电梯负责人员应及时清除轿门及厅门地坎内的物体,避免电梯门卡住,防

止危险事故的发生。

银行运行管理工作措施 篇5

关于印发《中国农业银行会计监控系统业务运行管理

暂行办法》的通知

各省、自治区、直辖市分行,新疆兵团分行,各直属分行:

为加强非现场监管,规范会计监控系统业务运行管理,根据《中国农业银行会计监管制度(试行)》有关规定,在总结系统应用经验、广泛征求意见的基础上,总行制定了《中国农业银行会计监控系统业务运行管理暂行办法》,现印发你们,请认真贯彻执行,并就有关事项通知如下:

一、提高认识,高度重视系统应用

会计监控系统通过对会计信息的监控分析为监管人员提供非现场监管手段和现场监管依据,有效提高会计风险控制效率和水平。推广应用会计监控系统作为我行实施风险管理基础工程的主要内容之一,是加强内部会计控制,防范会计操作风险的重要手段。为此,各行要从落实监管制度、创新监管手段、强化内控管理等方面做好会计监控系统应用工作。在完善内部会计控制的基础上,通过系统应用在全体会计人员中培养风险管理意识,强化会计人员特别是主管人员按章办事、规范操作的意识。

二、采取措施,充分发挥系统作用

(一)加强会计监管组织体系建设。各行要根据总行有关制度要求,结合本行实际,合理进行监控分中心及处臵中心的岗位设臵和权责划分,建立与会计监控系统运行相适应的监管组织体系。会计监控系统的应用对监管人员的分析处理能力提出了更高的要求,各行要加强人员选配,挑选业务素质和职业道德素质都符合要求的人员充实到监管队伍,充分发挥系统作用。

(二)加强会计监控系统应用管理。各行要加强预警信息督办及预警信息核销管理,严格按照本办法的要求及时核销预警信息,提高现场核销的比例,对于柜员违规操作及会计主管违规核销要据实说明。要根据制度要求及管理需要启用辅助管理功能,加强对预警信息、监管信息、操作员信息等基础数据的深加工和综合利用,强化系统对ABIS系统操作流程及各行会计管理行为的控制。要加强系统日终管理,必须按日顺利完成系统日终批处理,且必须在所有网点ABIS系统行所签退完成之后启动会计监控系统日终批处理。要建立有效的激励约束机制,设臵合理的考核指标体系,促使监管人员认真履行职责,有效发挥系统各项功能。

(三)加强系统应用的交流反馈。各行要根据制度要求,做好会计监控系统运行情况的报告工作,及时反馈系统运行、组织体系、制度设计、操作流程中存在的各种问题。跨省的重大预警信息无法处理的要及时上报总行(总行会计监控中心值班电话010-68297227)。各行在系统应用过程中要始终关注系统功能、机构设臵、人员配备、权责划分、流程设计和制度控制的合理性,从各个方面保证会计监控系统各项功能的有效发挥,进一步完善内部会计控制。

各行在执行过程中遇到问题,请及时向总行(会计结算部)反馈。

附件:中国农业银行会计监控系统业务运行管理暂行办法

二○○七年一月二十二日

主题词:会计结算 会计监控 办法 通知 附件:

中国农业银行会计监控系统业务运行管理暂行办法

目录 第一章 总则 第二章 基本规定

第三章 会计监控中心系统运行管理 第四章 监控分中心系统运行管理 第五章 处臵中心系统运行管理 第六章 网点系统运行管理 第七章 预警信息处理

第八章 附则

第一章 总则(目录)

第一条 为加强非现场监管,规范会计监控系统业务运行管理,根据《中国农业银行会计监管制度(试行)》及相关法规、制度,特制定本办法。

第二条 本办法所称会计监控系统是实现风险监控及辅助管理的会计信息系统,是实现非现场监管的重要工具,是提高监管效率、防范会计操作风险的有效手段。

第三条 本办法所称预警信息是指按照设定的模型对ABIS交易信息、账务信息及其他信息进行分析后,在会计监控系统产生的风险提示信息。

第四条 会计监控中心、监控分中心、处臵中心和网点负责人是会计监控系统业务运行管理的责任人。

第五条 会计监控系统必须对所有的网点和柜员(含系统柜员)进行监控。

第六条 本办法适用于中国农业银行所有应用会计监控系统的机构。

第二章 基本规定(目录)

第七条 机构号的编码规则为:

(一)监控分中心:与该一级分行的省市代码一致;

(二)处臵中心:两位小写英文字母或数字组成,其中第一位必须为字母,具体编码方式由监控分中心自行确定;

(三)网点:与ABIS营业行号一致。第八条 操作员号为相关人员在系统中的唯一合法身份编号,实行一人一号,由四位英文字母或数字组成,网点的操作员号与该操作员的ABIS柜员号一致,其余各类操作员号的编码规则由监控分中心确定。

第九条 操作员对其操作员号的所有会计监控系统操作承担责任。

第十条 各级行不允许占用操作员号“0000”,未经总行授权不得对该操作员号进行修改、删除、密码重臵等各类操作。

第十一条 操作员密码必须定期或不定期更换,更换期限不得超过1个月。

第十二条 操作员必须按规定及时在会计监控系统签到,离岗必须从系统中签退。

第十三条 本系统采用柜面业务安全认证系统,已有安全认证卡的人员不得重复发卡。

第十四条 操作员的各类信息必须据实录入,其中“操作员信息”栏录入操作员的工作简历。

第十五条 系统的所有数据最少在运行主机中保管一年,超过保管期限的数据进行数据备份。

第十六条 会计监控系统相关电子及纸质资料作为会计监管档案保管。

第十七条 各级行必须为系统管理员、监管员、会计主管配备必要的办公设备,有条件的行应为处臵中心配备车辆。

第三章 会计监控中心系统运行管理(目录)

第十八条 会计监控中心对监控分中心会计监控系统运行情况进行管理。其系统运行管理职责如下:

(一)制定会计监控系统运行管理办法;

(二)通过会计监控系统非现场监测、分析、督办监控分中心系统应用;

(三)实行节假日值班,重点协调处理跨省的重大预警信息及有关事项;

(四)定期监测、分析、识别ABIS操作风险,收集整理会计监控系统存在的问题,逐步建立科学、有效的预警机制;

(五)利用会计监控系统对监管员、会计主管人员配备及工作情况进行管理;

(六)每月召开会计监控系统分析例会;

(七)指导会计监控系统应用,处理下级行提出的有关问题;

(八)按季提交会计监控系统应用及运行情况报告,重大问题随时报告。

第十九条 本中心会计监控系统设系统管理员和监管员两种角色。

第四章 监控分中心系统运行管理(目录)

第二十条 监控分中心对辖内处臵中心会计监控系统运行情况进行维护和管理。具体职责如下:

(一)制定会计监控系统运行管理实施细则;

(二)维护辖内管理机构和网点机构;

(三)维护本中心操作员及处臵中心系统管理员;

(四)维护监控规则及运行参数;

(五)监控预警信息,对可疑预警信息进行督办;

(六)监控处臵中心值班员在线情况,监督处臵中心会计监控系统运行;

(七)核实回复会计监控中心的督办信息;

(八)实行节假日值班,对跨处臵中心的预警信息核实进行协调,重大事项实时报告会计监控中心;

(九)建立和维护制度库;

(十)利用会计监控系统对监管员、会计主管人员配备及工作情况进行管理;

(十一)处理系统运行的有关问题;

(十二)在季度后10日内向总行会计结算部报送系统运行情况报告。

第二十一条 本中心会计监控系统设运行管理员、系统管理员、监管员、会计负责人和其他人员,系统运行职责如下:

(一)运行管理员(由运行中心技术人员担任):负责系统服务管理、日终处理、监控规则维护。

(二)系统管理员:负责机构维护、操作员维护、参数维护、特殊事项处理(监管报告删除等)。

(三)监管员:负责预警信息监控督办、录入监管资料、处理重大事项、会计制度维护。

(四)会计负责人:负责预警信息监控督办,录入监管资料。

(五)其他人员:预警信息监控、重大事项管理。第二十二条 在会计监控系统建立机构必须据实录入机构名称、联系人、联系电话、联系地址,相关信息变更必须及时修改。

第二十三条 根据监管要求对全行的监控规则和运行参数进行审定和维护。

第二十四条 每日必须指定人员,对处臵中心值班监控、人员配备、预警信息核销等内容进行监控,可疑预警信息进行督办。

第二十五条 会计监管年度规划、监管工作方案、监管报告、会计结算风险报告必须录入会计监控系统。

第二十六条 向总行报送的会计监控系统运行报告的内容必须包括预警信息分析、工作情况分析(人员配备、岗位设臵、工作量)、发现的主要问题、系统运行存在的问题、修改建议等。

第二十七条 制定考核管理办法,提供量化指标对系统运行情况进行考核,考核管理办法报总行备案。

第五章 处臵中心系统运行管理(目录)

第二十八条 处臵中心负责网点预警信息的核实。主要职责如下:

(一)维护辖内操作员及柜员信息;

(二)监控、核销及分析预警信息;

(三)在会计监控系统录入监管资料及会计结算风险报告;

(四)核实回复督办信息;

(五)利用辅助管理功能加强网点会计内控管理;

(六)按季向监控分中心报告会计监控系统运行情况;

(七)及时向监控分中心报告重大问题。

第二十九条 本中心会计监控系统设系统管理员、监管员、会计负责人、其他人员等角色。系统运行职责如下:

(一)系统管理员:负责辖内操作员维护、监管员管辖关系维护、柜员信息维护、特殊事项处理(监管报告删除等)。

(二)监管员:负责预警信息监控核销、录入监管资料、处理重大事项。

(三)会计负责人:负责预警信息监控、录入监管资料等。

(四)其他人员:负责预警信息监控、处理重大事项。第三十条 处臵中心的系统管理员、监管员必须实行持卡签到管理。

第三十一条 ABIS九级主管建立、修改、删除柜员要及时上报系统管理员,由系统管理员对柜员信息进行维护。

第三十二条 不论预警信息是否自动分配,处臵中心每日必须指定专人担任值班工作。值班属性通过“值班交接”交易在不同的操作员之间移交。

第三十三条 值班员对网点会计监控系统签到、ABIS行所签退进行监控。

第三十四条 值班员必须在网点营业前至所有网点ABIS签退期间在会计监控系统实时监控并分配预警信息。

第三十五条 值班员应关注系统提示,及时通知相关人员处理重大事项功能模块的资料信息。

第三十六条 由于各种原因无法及时核销分配给自己的预警信息时,经处臵中心负责人批准,可由值班员通过“分配重臵”交易,将预警信息交由其他代班监管员核销。

第三十七条 监管员可以在处臵中心子系统核销预警信息,也可以在会计主管操作界面签到后,在会计主管陪同下在网点子系统核销预警信息。

第三十八条 监管员核实预警信息发现的会计主管违规核销必须在核销时予以说明。

第三十九条 监管员在核销过程中发现的违规操作必须下发整改通知书。

第四十条 处臵中心必须启用日常监管功能。

第四十一条 监管员在网点现场监管时,必须在网点子系统签到、签退,系统自动统计监管员现场监管时间。

第六章 网点系统运行管理(目录)

第四十二条 网点的主要职责如下:

(一)实时监控核销预警信息;

(二)录入会计主管日志;

(三)处理重大事项信息。

第四十三条 网点的会计监控系统设会计主管和主办会计(即会计副主管)两种角色,会计主管负责网点预警信息的监控核销以及网点的日常营业管理,主办会计协助会计主管核销预警信息。

第四十四条 会计主管由于休假等原因无法履行职责时,必须通过“会计主管转授权”交易授权他人代为履行职责。

第四十五条 会计主管如有特殊情况无法及时登录会计监控系统的必须在《会计主管工作日志》说明。

条四十六条 会计主管必须在ABIS行所签退及柜台柜员预警信息核销完毕后才能从系统签退。如有特殊情况无法及时从系统签退,必须在《会计主管工作日志》说明。

第四十七条 网点必须在会计监控系统录入《会计主管工作日志》,次日及时打印《会计主管工作日志》。

第七章 预警信息处理(目录)

第四十八条 对会计监控系统产生的预警信息不同的机构实行不同的处理流程。会计监控中心及监控分中心的预警信息处理流程为:监控→督办→分析;处臵中心的预警信息处理流程为:监控→分配→核销→分析;网点的预警信息处理流程为:监控→核销→分析。

(一)监控:对预警信息进行分析判断,确定高风险及可疑交易,通知监管员及时处理。

(二)分配:处臵中心值班员根据监管员管辖关系将预警信息交给相应的监管员核实。

(三)督办:会计监控中心及监控分中心对可疑预警信息督促下级行检查核实。

(四)核销:预警信息的核销分为会计主管核销和处臵中心监管员核销,对预警信息进行检查核实后作出情况说明即为核销。

(五)分析:定期对预警信息进行综合分析,分析结果作为监管员事后监督检查的主要依据。

第四十九条 向各级中心发送的预警信息根据风险度的高低分为四个级别,向网点发送的预警信息不区分级别。

第五十条 处臵中心值班员和网点会计主管必须对预警信息进行实时监控。第五十一条 预警信息分配有自动分配和人工分配两种方式,监控分中心应根据处臵中心预警信息量的大小及管理水平的高低为各处臵中心确定分配方式和分配时限。一个处臵中心一、二级预警信息日均合计不超过1000笔的必须采用人工分配方式,分配时限不得超过1个小时。

第五十二条 会计主管根据柜员交易情况实时核销预警信息,网点预警信息核销期限原则上不得超过1个小时,柜员下班离岗前该柜员的预警信息必须核销完毕。

第五十三条 下列几类交易,会计主管核销时要做具体说明:

(一)核销100万以上的现金交易应说明:客户名称、是否预约、单位账户取款用途等;

(二)500万以上的转账交易需说明:客户名称、资金流向等;

(三)柜员操作同名账户应说明是否为柜员自办业务;

(四)储蓄账户存入大额资金时,必须说明资金来源是否单位账户,为对公转对私必须说明对公账号及用途;

(五)非营业时间的现金交易、非营业时间的单位账户转储蓄账户应做详细说明;

(六)支票户取款使用非重要空白凭证的,必须说明凭证种类及用途。

以上几类交易会计主管未按规定核销的,属于会计主管违规核销。会计主管授权核销或违规核销的,监管员必须按上述内容核销。

第五十四条 各行监控分中心应根据预警信息量、人员配备、管理半径等因素确定合理的监管员核销比例及核销期限。具体的抽查核销比例及核销期限由各监控中心根据情况自行确定并报总行备案。

一、二级预警信息实行100%核销且核销期限不得超过十个工作日,三、四级预警信息核销比例不低于20%且核销期限不得超过三个月。

第五十五条 现场核销要求:通过对预警信息及其相关交易的原始凭证真实性、合法性、原始凭证和交易记录一致性的进行检查,根据需要调用监控录像核实柜面业务操作流程,得出正常或违规操作的核销意见。

第五十六条 核销系统柜员的预警信息时,要向开户行核实交易客户的有关信息,对客户信息及资金流向进行说明。系统柜员的预警信息可以不做核销。

第五十七条 操作员对本人核销的真实性承担责任。第五十八条 督办通过会计监控系统或电子邮件,应在24小时内回复。

第八章 附则(目录)

第五十九条 本办法由中国农业银行总行(会计结算部)制定、解释和修订。

第六十条 各省、自治区、直辖市分行,各直属分行,可根据本制度,结合当地实际情况,制定实施细则,并报总行备案。

银行运行管理工作措施 篇6

冬天来临,伴随着低温、暴雪、冰冻等恶劣气候条件,污水处理厂将面临诸多问题:室外设备、管道由于温度过低,导致结冰、冻裂等,影响生产稳定性和延续性;由于水温过低,导致生化系统生物活性下降,处理效率低下,易造成NH3-N、TN等指标超标;恶劣天气一定程度上会影响现场运行操作人员的积极性,存在工艺巡检不到位、操作不及时等现象。解决以上问题的关键症结在于提前做好准备工作,完善硬件设施。

冬季运行设备存在的主要问题及解决办法

机械格栅

冬季运行中反应问题最多的是机械格栅,表现为故障频繁,值班人员无法正常操作,清渣效率不高,使得过栅断面减少,栅前液位过高,造成阻水,直接影响进水流量和厂区下水管线的畅通,导致水泵频繁开启、各生产车间下水不畅,厂内排水管线出现冒水现象。

机械格栅冬季运行的主要故障原因为:冬季运行室内湿度较大、潮气多、夜间气温过低,造成机械格栅限位开关结冰,使机械格栅无法正常工作。

解决措施:在格栅间的房屋结构、设备特点上充分考虑到机械格栅的冬季运行存在房屋内部潮气大、控制操作柜腐蚀严重等问题,在房屋的结构上考虑采取自然通风的技术措施,在房屋的顶部增加换气扇,保证处理设施内的潮气能够自然从屋顶排出,减少了限位开关的结冰次数,保证了机械格栅的正常稳定运行。

建议北方地区的污水处理厂在机械格栅冬季运行时,要充分考虑室内通风,防止设备结冰问题。

半室内输送装置设为机械输送装置

此类设备在冬季运行时,由于气温过低,易造成污泥斗处污水和污泥结冰,造成污泥斗堵塞,严重影响正常的生产运行。

解决措施:将原有的污泥斗拆除,在污泥出口处安装无轴螺旋输送机,通过无轴螺旋输送机将产生的污泥输出,在改造过后,起到了很好的运行效果,连续几个冬季从未发生过因污泥出口结冰堵塞而影响正常生产的现象。

建议北方地区的污水处理厂在冬季运行时,要充分考虑将半室内输送装置及室外输送装置设为机械输送装置。

北方地区污泥池及污泥浓缩池池体上安装保温装置

污泥池及污泥浓缩池在冬季易出现表面结冰现象,导致污泥浓缩池出水堰板全部因结冰膨胀变型,同时也增大了构筑物被结冰的膨胀力损坏的危险,污泥池的表面结冰也造成污泥池内的污泥泵在故障时无法正常吊出维修,严重影响正常的生产运行,对安全生产造成很大的安全隐患。

其主要原因为:冬季户外气温较低,污泥池及浓缩池上清液中含有大量的浮渣和浮泥,比较粘稠,流动性较差,极容易结冰。

解决措施:在污泥池及浓缩池池体上方安装阳光板保温罩,其原理类似于农业的“蔬菜大棚”,保证池内的温度始终保持在0℃以上,有效的杜绝了表面结冰现象的发生。

值得注意的几点是:

1、保温装置的支撑结构材质应选用抗腐蚀材质,最好采用不锈钢材质,因污泥在储存及发酵的过程中会产生大量的腐蚀性气体,对普通的钢材腐蚀性较大,会大大减少设备的使用寿命。

2、在设计安装保温装置的同时要注意做好保温装置的通风性,因污泥在储存及发酵的过程中会产生大量的有毒有害气体,防止运行人员在进行操作时发生中毒事故。

3、在安装保温装置后,在保温装置内及保温装置附近要严禁烟火,因污泥在储存及发酵的过程中会产生大量的易燃易爆气体,防止遇明火发生爆炸及火灾事故。

建议北方地区的污水处理厂在冬季运行时,要充分考虑在污泥池及浓缩池上做好保温装置,对于尚无条件安装保温罩的地方,可以临时采用对污泥池及浓缩池表面铺盖塑料薄膜或保温棉被进行保温。

冬季运行的其它措施

1、曝气沉砂间、污泥脱水间冬季运行时,由于为了保持室内温度而将车间门窗进行封闭,通风条件较差,但是,车间内有毒有害气体排放不及时影响职工身体健康、车间水蒸气较大,车间内配电柜因湿度较大经常造成电器元件腐蚀、短路造成很大的安全生产隐患。

解决措施:在车间内增大引风设备功率、增加引风设备台数采取间歇性开启引风设备,既保持室内通风,又保证室内温度不明显下降。另外将电缆沟与室内排水沟进行分开设置,避免潮气通过排水沟窜至配电柜,大大降低了电气设备的故障率。

2、鼓风机齿轮箱增加加热管

鼓风机在冬季运行中,一旦发生故障停机,启动备用设备难度较大、时间较长。其主要原因是由于冬季鼓风机室内温度过低,造成鼓风机齿轮箱润滑油凝固,使鼓风机无法在短时间内进行启动,恢复正常的工艺生产。

解决措施:在鼓风机齿轮箱内增加加热管,为齿轮箱提供热源,使鼓风机润滑油在短时间内恢复启动温度,恢复正常使用。

冬季运行前的准备工作

北方地区冬季时间长,月平均气温低,为保证冬季设备正常运行,必须采取相应的防冻措施,污水处理厂在进入冬季运行前,通常要做好以下工作:

1、要对全厂的设备进行全面的检修和维护,包括更换设备润滑油及注油脂的工作。所有大修项目尽量在10月底冬季到来之前结束。

2、进入冬季以后,所有的污水处理区和污泥处理区必须保持连续运行,进入冬季后各构筑物不允许放空,避免池体出现含水冻融现象。

3、保证冬季供暖设备正常运行,进入冬季前,对厂内供暖设备、供暖管线进行全面的检查维护,保证冬季供暖期间连续正常运行。供暖方面,保证各生产车间室内温度保持在50℃以上。注意门窗封闭,车间门要安装棉门帘,巡视时要格外注意室内温度的变化,对一些易冻的井室要做好保温,如污水池、初沉池排泥阀井室、初沉池放空阀井室等。

4、对厂区下水管线、浮渣井在入冬前作一次彻底的疏通和清理。

5、对厂区内各种污水、污泥、空气、投药管线和阀门应注意防冻,对裸露在室外的管线要缠好保温棉、保温毡,对一些间歇性输送液体的管线应在管线外缠绕伴热带,保证管线内液体不上冻结冰。

冬季运行工艺与设备运行要求:

1、冬季运行工艺要求:因环境气温低,城市污水水温一般在10℃左右,在工艺运行上应根据实际处理的水量适当延长曝气时间,适当提高污泥浓度,增加污泥龄,保证处理效果。

2、调整设备运行状态。一般设备间歇运行,在冬季运行时应适当调整运行时间,变间歇运行为连续运行。

3、鼓风机进风阀开度要适当控制在低限位,防止气温过低,造成电流过大出现过载停机。

4、加强重点部位巡视,尤其是初沉池浮渣漏斗、二沉池浮渣漏斗等处。

5、冰雪天气,操作运行人员在构筑物上巡视或操作时应注意防滑出现安全事故。

电气设计与运行管理节能措施探讨 篇7

(一)设计中的节能原则

节能并不意味着要以降低我们的生活水平与质量来换取,而是在满足我们生活质量的基础上尽可能的节省我们的用电量。所以我们在进行电气节能设计的时候首先要坚持以下原则:

1. 满足人们的基本使用要求:

即满足舒适性空调的温度及新风量,也就是舒适卫生;满足照明的照度、色温、显色指数;满足电梯等运输工具、运输通道畅通无阻;满足特殊工艺要求,如舞厅的一些电气设施的用电,博物馆、商店的工艺照明及电力用电等。

2. 去除不必要的电力消耗:

节能的基本措施,应该是节省没有必要的能量消耗。首先找出哪些地方的能量消耗是与发挥建筑物功能无关的,再考虑采取什么措施节能。如传输电能线路上的有功损耗都是无用的能量损耗,采用了大量光效很低的照明设施,利用率很低的地方采用了大量高照度的照明等。

3. 寻找恰当的投资——运行比:

我们在设计的使用不应该因过多的考虑投资因素而忽略运行费用,或者是因考虑运行费用而增加除投资,应该在两者之间寻找一个最佳的结合点,增加的初投资应该在能在几年或较短的时间内用节能减少下来的运行费用进行回收。

因此,节能措施也应贯彻实用、经济合理、技术先进的原则。

(二)设计中节能的措施

设计是我们控制用电量的一个重要途径,只有将节能贯穿在我们的最初设计中,才能真正的将能量浪费扼杀在摇篮中。

1. 减少线路上的能量损耗。

在一段线路中,能量的浪费不足为道,但在一个大的工程中,线路交错复杂,消耗在整个线路上的能量就相当可观了,所以每一个设计者必须重视消耗在线路中的那一部分能量,根据电阻的计算公式

其中R为电阻,ρ为导电率,L为电线长度,S为电线截面积。

要减少线路上的消耗,必须减小线路的电阻值,从上式我们可以看出要减少电阻,有三种方法,一是减小线路的导电率,二是增大线路的截面积,三是减短线路的长度。下面分别从上述的三个方面阐述如何减少线路上的能量损耗。

(1)最好选择选择导电率比较低的线材,比如铜芯的线缆。

(2)适当减短线路的长度,减小导线的长度,在选择线路路径时,配电线路在保证安全的前提下,首选线路尽可能走直线,少走弯路,避免转角或少转角,尤其是避免度数大的转角,以使线路最短。其次低压线路应不走或少走回头路,以减少来回线路上的电能损失。

(3)适当增大导线的截面,对于比较长的线路,除满足载流量、热稳定、保护的配合及电压损失所选定的截面外,可适当再加大一级导线的截面,这样可以延长导线的使用寿命,减少线路的损耗,减少火灾危险,而且提高了供电质量,并为负荷的发展留有余地。当然,对于这种做法只能视具体情况而定,不能一味的盲目增加截面积。

2. 提高系统的功率因数。

提高系统的功率因数,减少无功在线路上传输,以达到节能的目的。有功功率是满足建筑物功能所必须的,因此是不可变的。系统中的用电设备,如电动机、变压器、线路、气体放电灯中的整流器都具有电感,会产生滞后的无功,需要从系统中引入超前的无功相抵消,这样超前的无功功率就从系统经高、低压线路传输到用电设备,在线路上就产生了有功损耗,而这部分损耗是可以改变的,其措施有以下几种:第一,提高设备的自然功率因数,以减少对超前无功的需求,可采用功率因数较高的同步电动机;荧光灯可采用高次谐波系数低于15%的电子镇流器;采用电感镇流器的气体放电灯,单灯安装电容器等,都可使自然功率因数提高到0.85~0.95,这就可减少系统高、低压线路传输的超前无功功率。第二,由于感抗产生的是滞后的无功,可采用电容器补偿。无功补偿装置应就地安装,实行就地补偿,这样才能使线路上的无功传输减少,达到节能的目的。

3.

变电所的位置,应该尽量使变电所位于负荷中心,这样可以大大减少大负荷的线路长度,节省大量由于电路电阻浪费的能量。当然这里也要考虑了考虑经济、设备条件和施工方便等因素外,还要考虑经营和管理因素。

(三)运行管理中节能的措施

通过先进的管理方法与管理理念,能够最大可能的节省用电能耗,例如上海著名的金茂大厦是个能源消耗大户,金茂大厦每一天的水、电、天然气3种一次能源的消耗费用超过13万元。为了把能耗降下来,金茂大厦在整个系统的运行以及节能工程的改造上做了很多扎实细致的工作,一年节约水、电、天然气的金额达124万元。酒店餐厅根据业务情况开灯。现在金茂大厦酒店的餐厅已不像往日那样,一到工作时间就开启所有的灯。大厦的公共照明系统全部由计算机联网控制,一般没有客户到来之前,酒店服务员开不了灯,如要开灯则需要通过特定密码设置,大厦的用电量都会变成数据,及时传递到中央控制的计算机中去。空调送风“看”人数。大厦内的中央空调系统全部采用变频装置,能非常聪明的根据客户的热负荷,自动调节送风量。在保证满足客户的室温需求下充分利用室外新风,减轻空调运能的能耗。这是一个具体的案例,给我们提供了一个很好的思路,下面谈谈在具体的运行中我们应该如何做到节能。

1. 运行中最好采用高效光源。

白炽灯过去用得最广泛,因为便宜,安装维护简单,它的弱点是发光率太低,因此目前常被各种发光率高,光色好,显色性能优异的新光源取代。国内某企业生产的高亮度发光二极管(LED)的半导体光源,耗能只有白炽灯十分之一、寿命却是白炽灯百倍的新光源,正在开始改变着我市夜晚亮化的光源结构,为既提高亮化效果、又大力节约能源的城市美化亮化开辟了一个全新的方式。所以在具体的运行中,尽量不用或少用白炽灯,虽然它光色好,显色指数最高,但达不到节能的目的。推广使用低能耗性能优的光源用电附件,如电子镇流器、节能型电感镇流器、电子触发器以及电子变压器等,公共建筑场所内的荧光灯宜选用带有无功补偿的灯具,紧凑型荧光灯优先选用电子镇流器,气体放电灯宜采用电子触发器。

2. 建筑物尽量利用自然采光。

在自然采光能够达到要求的情况下最好不要采用电照明,靠近室外部分的建筑面积,应将门窗开大,采用透光率较好的玻璃门窗,以达到充分利用自然光的目的。凡是可以利用自然光的这部分的照明,可采用按照度标准检测现场照度,进行灯光自动调节。照明节能中,除了满足照度、光色、显色指数外,应采用高效光源及高效灯具,对能利用自然光部分的灯具或可变照度的照明采用成组分片的自动控制开停方式,可达到照明节能的效果。

3. 改进用电设备控制方式,采用各种节能型开关或装置也是一种行之有效的节电方法。

根据照明使用特点可采取分区控制灯光或适当增加照明开关点。卧房、病房、客房等床头灯可采用调光开关,高级客房采用节电钥匙开关,公共场所及室外照明可采用程序控制或光电、声控开关,走道、楼梯等人员短暂停留的公共场所可采用节能自熄开关。

4. 在建筑电气中的电动机都是与暖通、水道、建筑等设备配套的,由设备制造厂商统一供应。

因此,其节能措施只能贯彻在运行过程中,除了用就地补偿电容器以减少线路的有功损耗外,还应减少电动机轻载和空载运行。因为,在这种情况下,电动机的效率是很低的,消耗的电能并不与负载的下降成正比。采用变频调速器,使其在负载下降时,自动调节转速,与负载的变化相适应。采用这种方式,可提高电动机在轻载时的效率,达到节能的目的。

(四)结束语

在全社会树立节约意识、节约观念,倡导节约文化、节约文明,广泛开展内容丰富、形式多样的资源节约活动,积极创建节约型城市、节约型政府、节约型企业、节约型社区已经势在必行。对于我国电力紧张的状况,我们更是要加紧建筑用电的设计与运行管理,所谓建筑的设计与运行管理者,在节能方面更是要做好表率。

参考文献

[1]李宝国.浅谈提高建筑电气设计的可靠性和经济性[J].山西水利, 2005, (02) .

[2]王翠榕.高层建筑变电所低压母线主结线的分析[J].福建电力与电工, 2002, (02) .

[3]雍静, 吴锐.住宅计算负荷的回归分析与预测[J].低压电器, 2000, (04) .

[4]刘桂涛.关于多层住宅电气设计的探讨[J].工程建设与设计, 2005, (10) .

配电线路安全运行管理措施探讨 篇8

[关键词]配电线路;顺利运行;管理措施

目前我国的国力增强,人们的生活水平不断的提升,对电能的需求量不断的增加,人们对供电的可靠性和质量有了更高的要求,在这种情况下,电网所需要承载的负荷就不断的增加,而作为电网供电系统末端的配电线路在负荷不断增加的情况下,其可靠性就经受着越大越大的考验,运行中的各种各样的问题开始不断显现,对供电企业的经济效益和社会效益都产生了较大的影响。所以对于配电线路要进行科学的管理,从而保证其运行时的可靠性。

一、配电线路

配电线路作为直接与用户相连接的线路,其电压较低,一般是指10KV高压线路和380V低压线路。其中配电线路电压为3.6kV~40.5kV,称高压配电线路;配电电压不超过1kV、频率不超过1000Hz、直流不超过1500V,称低压配电线路。

在我们生活的城市当中,配电线路纵横分布于各个角落当中,与我们的生活息息相关,所以在对配电线路设计时要保证安全可靠的原则,尽量做到线路的最优化,以较少的线损,来保证电能的优质供应,从而保证供电的可靠性。

二、配电线路存在的问题

随着社会的快速发展,城市每天都发生着日新月异的变化,城市建设步伐的加快,则要求相关的一些配套建设也要与之同步,但目前我的城市的配电线路却处于较慢的发展速度,这样就导致发展步伐的不一致,而使配电线路的整体结构越来越呈现不合理化,从而影响到城市的整体规划水平,同时也使配电线路运行的安全受到影响。以下对配电线路存在的不合理问题进行分析。

1.在同一根电杆上有较多线路穿插交错。电线的不合理分布使其在发生故障时造成排查上的困难,不仅使排查时间延长,同时也会导致故障的扩大,从而使故障的损失增加。

2.变电所的不合理分配。由于电网的不断改造和建设,使变电所的数量不断的增加,而一些新建的变电所由于所处的位置在建设之初没有进行具体的规划,从而导致其分布的不合理性,这样就使配电线路为了满足变电所位置而增长线路的长度,不仅增加了材料的耗费量,同时也导致线损过大,影响到了能源的节约及供电的质量。

3.配电设备的落后。由于当前的配电线路越来越无法满足城市发展的需求,所以配电线路也处于不断的建设过程中,但还在很大一部分配电设备仍处于过期服役状态,这些设备由于使用时间较长,所以其较为陈旧和落后,对于社会上不断增加的电能的需求,根本无法满足,同时对所供应的电能的质量也无法得以保证,存在着较大的安全隐患。这主要体现在传统配电线路中所使用的绝缘材料,由于在使用中影响其性能的因素较多,所以极易发生绝缘性能下降的情况,甚至发生漏电的可能,从而使财产和人身受到较大的威胁。

4.对配电线路管理的不规范。配电线路在运行时,电力企业都有相应的维修、保护和管理的诸多措施及制度,但这些措施和制度却没有得到具体的落实。在实际工作中,工作人员的经验来业务水平都对配电线路的稳定运行造成影响,如不能及时发现故障,对故障处理不及时等都会导致故障的损失扩大,同时也会使用户的正常用电需求受到影响。

5.人们安全意识的浅薄。人们对用电安全的意识较为薄弱,特别是在一些农村及偏远地区,人们利用配电线路晾晒衣服、私接等现象较为普遍,同时还不同程度的存在着电线裸露的问题,这些问题的存在都使配电线路的安全受到威胁,而对于这些存在的安全问题,相关的机关和部门也没有进行及进的处理和处罚。

6.自然因素的影响。这主要是指自然环境、大气污染及树木的影响,这些因素都会影响到配电线路的使用安全。

三、解决办法和防范措施

1.定时对配电线路进行检修维护。相关技术单位必须严格按照条例制度,对配电线路定期进行检查维修,减少线路发生故障的次数,做到预防工作和检查工作两手都要抓,两手都要硬,一旦出现故障,要及时派技术人员检查维修,确保在最短的时间内保证配电线路的正常运行。

2.引入先进技术和设备。可以定期派遣相关技术人员进行培训,加强技术人员的专业技术水平,加强实际操作经验,积累相关经验,引进国内外先进的建设设备和检修设备,可以及时的查找出出现故障的线路,缩短维修时间。对于比较落后陈旧的配电线路的材料设备要及时更换,保证配电线路的正常运行和安全问题。

3.加强管理部门的管理力度。必须保证管理部门按照规定,遵循管理条例,加强管理力度,对配电线路中出现的不合法行为要严厉打击,把配电线路的管理任务责任化,每个线路都必须明确规定具体的负责单位和负责人,一旦出现由于管理不足而出现的问题,一定要追究要把责任追究到底,严厉处罚相关责任人。

4.加强安全宣传。政府等相关部门要对居民等进行定期的安排意识教育,比如可以在小区开展宣传活动,发放传单等,对于居民的不合法行为一定要坚决杜绝,必要时可以采取法律手段。

5.合理安排变电所的位置。尽量合理地缩短线路的长度,减少不必要的线路分支,同时降低了线路的损耗,提高了供电末端的电压,为末端客户提供了优质可靠的电能。

6.配电线路的合理安排。在一些容易发生自然灾害,比如泥石流或者树木比较繁杂或者地形比较特殊的地方尽量减少线路的安排,一旦在这些地区安排线路,一定要定期并且及时的做好检查工作,防止事故的发生。

7.做好安全把关工作。在配线线路建设的时候,对建设过程使用的材料零部件都必须经过严格的筛选,做好把关工作,所有的零部件都必须符合国家质量要求,然后根据具体线路的要求选择合适的材料。当配电线路建设完成以后,质量管理部门必须根据合同要求对线路建设工程进行全面的验收,做好最后的安全把关工作。

三、结语

目前,配电线路的安排和建设还存在着众多的问题,而要保证供电的顺利进行和确保人身的安全,就必须有一个科学合理的规划,制定保障配电线路安全运行的管理措施,将配线线路的管理做到位,规范相关管理人员的行为,严格做好配电线路建设的安全把关工作,提高人们的安全意识,加强宣传力度,把配电线路的管理责任化,制定相应的管理制度,做到有法可依,有错必纠,从而保证配电线路的合理运行,为居民、企业工厂提供优质的电能,提高经济效益。

参考文献:

[1]周敏.谈加强10kV配电线路管理技术措施[J].云南省科技厅科技宣传教育中心,2007.

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