水利部门工作总结

水利部门工作总结（精选11篇）

水利部门工作总结 篇1

水利部门XX年工作总结

XX年，我们在上级主管部门的正确领导和精心指导下，认真贯彻“三个代表”重要思想和十六届五中、六中全会精神，以科学发展观统领全局，以构建“平安横山”、“和谐横山”为主要目标，立足稳步发展、持续发展、和谐发展，按照“管一流工程、创一流效益、塑一流环境、建一流队伍”四个一流的总体思路，开展了一系列扎实有效的工作，取得了一定的成绩。

一、1-9月水库调度运用

XX年1-9月横山水库上游共降雨1002.6毫米（坝上站），同比去年（1306.2毫米）减少23.2%，比历年同期平均降雨量（1477.6毫米）减少32.1%。1-9月水库入库径流量8503.8万立方米，比去年同期（16843.2万立方米）减少近一半，与历年同期（13504万立方米）相比减少37.0%。

水库年初水位103.15米（吴淞高程），相应库容5381万立方米；入汛水位103.12米（吴淞高程），相应库容5374万立方米；汛末水位99.72米（吴淞高程），相应库容4588万立方米。

1-9月水库共向宁波供水5283.5万立方米，完成计划的81.3%，预计全年可供水7000万立方米，超额完成预定指标；向奉化供水1530.3万立方米，已完成计划的100.2%，预计全年可供水1980万立方米；提供下游灌溉发电及生态用水1472.8万立方米，安全发供电156万度。

二、XX年工作回顾

回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了具体落实：

（一）优化水源调度，全力确保宁波奉化城市供水

自扩建以后，水库就承担着宁波、奉化城市供水的重要职责，因此，治理保护源水环境，合理配置各类用水成为当前水库调度运用的重中之重。为此，根据今年降雨偏少、来水偏枯的实际，把保障宁波、奉化城市供水作为首要目标，坚决服从水源统一调度，统筹兼顾各方用水，合理配置各种用水量，最大限度满足日益增长的城市用水需要。1-9月份，水库共向宁波供水5283.5万立方米，同比去年（5196万立方米）增加1.7%；向奉化供水1530.3万立方米，提前3个月完成预定指标。同时我们还积极做好水源环境治理和水质保护工作，定期开展生态涵养和水质保护活动，确保原水质量优良。

（二）立足管理本职，着力做好防汛抗旱工作

做好防汛抗旱工作，保障水库安全运行，是水库管理工作的本职和主要任务。自入汛以来，我们就把防汛抗旱作为水库管理工作的重中之重，提出了“七个强化，三个确保”的防汛新要求，着力落实各种防汛抗旱措施，做好水库水情、雨情、工情监测，保证“思想、组织、方案、责任、技术、物资”六到位。同时，坚决服从上级防汛防旱部门的统一调度，正确处理防洪、灌溉、供水、发电四者关系，通过河道补充灌溉、分段定时调节等科学调度，确保下游灌区灌溉生产用水和生态环保用水需要。在5-6月份遭受的几次台风袭击中，通过全蓄调度，使下游的损失减少到最低程度，充分发挥了水库的防洪效益。

（三）狠抓安全管理，大力开展“平安横山”建设

一是坚持安全至上，不定期开展“关注安全、关注生命”为主题的安全教育，牢固树立安全意识；二是继续抓好工程的规范管理和标准化建设，按照各种规范、规定进行检查、操作和管理；三是重点实施了大坝背水坡踏步整修、防汛电力备用低压线路改造、库区围墙改造、2#发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修等建设；四是通过“查制度促规范、查责任促落实、查隐患促整改”三查三促活动，确保安全生产；五是抓好安全防护，对工程保卫人员、电力生产人员、闸门运行人员配备工作服和安全防护用品，实行统一着装上岗。通过这些工作的有力落实，有效地推进了“平安横山”建设，全年未发生一起安全事故。

（四）突出工作重点，全力打好三场攻坚硬仗

第一是打好成立“宁波原水（集团）有限公司横山水库分公司”的硬仗。经过企业资产核查、登记注册等，于3月25日召开了宁波原水（集团）有限公司横山水库分公司成立大会暨授牌仪式，成为第一个正式挂牌成立分公司的组建单位。

第二是打好工程防汛体系建设改造的硬仗。从确保工程安全和提高水库防汛抗旱能力的要求出发，多方筹资、挤出资金实施了大坝背水坡踏步整修、2#发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修、防汛电力备用低压线路改造、电力测试、卫星通讯系统和水情遥测系统设施进行全面改造、大坝泄洪闸门3只启闭机安全启闭装置安装、事故闸门减速箱齿轮油更换、2#进水蝶阀维修、大坝2#水平位移计铟钢丝断裂修补、大坝观测仪器F02经纬仪的更新、大坝面板喷水系统管道油漆维护、库区围墙改造、公园亭榭和运动场装修等项目建设。据初步统计，今年各项建设改造费用支出已达89.7万元。

第三是打好举办第四届宁波市五大水库职工联谊运动会的硬仗。今年我们作为第四届运动会的东道主，于8月份开始组织筹备，在有关单位和领导关心、支持以及全体工作人员的共同努力下，于10月17日顺利召开了第四届宁波市五大水库职工联谊运动会。我局在本次运动会中也取得了团体总分和二个单项竞赛冠军的佳绩。

（五）坚持以人为本，积极打造“和谐横山”建设

一是积极开展“能力建设年”活动。按照局党组“XX年能力建设年”的决定，我们自4月上旬开始实施“能力建设年”活动，以提高水库防汛抗旱能力、经营管理能力、领导能力、构建和谐社会能力和可持续发展能力,取得良好成效。

二是不断加强信息宣传报道工作。从坚持正确的舆论导向、坚持正面的引导教育出发，自行设计和创建了“奉化市横山水库信息网”（http://），并于3月份开通投入运行，同时利用黑板报、宣传栏做好宣传教育工作，每月定期编发《横山汛息》，及时上报各类信息，得到了上级部门和领导的肯定。

三是大力深化内部规范管理。从实际问题和实际情况出发，进一步加强制度建设，重新修订了请示报告、检查报告、事故处理报告等制度。同时积极抓好治理商业贿赂，全面强化水库内部规范管理，深入推进反腐倡廉工作。

此外，我们还重点抓了党建工作；抓了水库的治安管理；抓了水库原水环境治理，都取得了一定的成绩。

三、存在问题

在肯定成绩和进步的同时，我们也清醒地认识到，在今年的工作中还存在着不少困难和问题，主要表现在：①水库扩建至今已逾十年，工程设施老化严重，安全隐患增多，一些设施、设备的大修更新很难达到防汛要求；②部分职工思想不够稳定，在工作中缺乏主观能动性，“等靠要”和相互攀比思想严重；③个别职工遵守制度规章不够自觉，自由散漫思想、得过且过一度出现等等。对于这些问题，我们必须引起足够的重视，用发展的观点和方法去加以克服、解决。

水利部门工作总结 篇2

一、水利部门政治工作新时期与新形势

第一, 社会环境的变化。随着信息技术越来越发达, 人们通过网络、新闻等各种形式获取不同层次的认知和理解。不同的社会现象和社会中某些观点, 都会对职工的思想状况产生不确定性影响。第二是企业环境的变化, 近年来各行各业都在不断推行改革, 国企事业单位等也面临机构改革, 传统的铁饭碗思维被打破, 也会有绩效考核、岗位选调等与传统思维发生碰撞, 也会很大程度上影响职工的心理状态, 在面临是时期的变革, 更应注意对职工思想政治的引导与教育。第三是企业内新老职工思维方式不同, 知识结构不同, 面对事物的态度难免会有差异, 面对不同经历不同成长时代的职工结构变化, 企业应合理调整与应对。

二、水利部门职工的思想现状

为全面加强职工思想政治工作, 促进水利事业的可持续发展。准确掌握水利部门职工的思想现状是加强思想政治工作的首要任务, 本文对水利部门职工思想现状进行了初步分析。

在水利建设与发展的新形势下, 单位大部分职工呈现出思想积极、健康的一面, 主要表现在:一是认同改革, 认为改革是企业发展的推动力, 不改革就无出路;二是思想意识上积极进步。大多数人拥护党的方针政策, 在党的领导下努力献身企业和国家的建设中;三是职工的思想开放, 人们通过电子杂志、新闻、报刊、电视就等各种渠道了解国家新发展, 改革新形势, 不断学习适应新形势。但是, 也存在一些需要不断加强教育改善的问题。一是注重自身专业知识对思想政治学习缺乏重视人, 认为专业水平才是立足的根本;二是自我意识强烈, 集体观念较差。过分注重个人利益淡化自身责任, 个别人意气用事, 破坏单位和谐;三是金钱至上缺乏正确的价值观, 缺乏爱岗敬业精神。四是安于现状, 自由散漫, 缺乏组织性与纪律性;抱有铁饭碗平均分配的心态, 无视工作干的好与坏, 多与少。

职工思想政治状况的影响因素, 一是职工自我价值的实现, 职工希望通过努力不断发挥自己的才能, 有良好的职业发展方向, 有较大的升职发展空间。二是涉及员工利益的收入、分配以及改革问题;三是需要关注职工的身心健康, 生活工作中存在的难题, 予以深切的关怀。

三、加强职工思想政治工作的方法与内容

为提高思想政治工作的实效性, 我们也需不断对水利部门思想政治工作方法进行创新与变革, 针对思想政治教育工作中存在的问题有针对性的进行工作:

1. 思想政治工作队伍建设

加强思想政治工作队伍建立, 选拔优良政教工作者, 以双向互动替代传统的机械灌输模式, 主动走进职工, 进行思想交流与引导, 建立和谐平等的关系。这样才能真正了解职工的生活, 发现职工内心所想, 解决职工生活思想中存在的难题。

2. 理论教育与水利部门实际建设相结合

将思想政治工作与水利部门建设相结合, 做到理论结合实际。进行党的理论方针路线的学习, 将党的理论路线与水利部门建设相结合, 以水利建设为中心, 不断深化改革, 加强思想道德教育和理想信念教育, 做到工作、思想两手都要抓, 物质文明与精神文明两手抓, 提高广大职工的责任意识、道德水平与综合素质, 面对各种新变革都不忘本职。

3. 加强水利部门文化建设和规范化制度的建立

加强水利部门文化建设, 开展各种形式各类学习活动, 丰富职工精神生活。进行先进个人的评选, 树立榜样以先进事例激励职工, 鼓励职工向先进人物学习, 提高思想境界与积极性。也可用典型的反面教材警醒他人, 杜绝不正之风, 教育职工树立正确的人生观与价值观。同时, 建立企业规范化管理制度, 建立企业规范化管理制度, 合理的绩效考核制度, 规定人们的道德规范与行为准则, 既要用道德约束职工也要有严明的几率制约不合理行为。做到赏罚分明, 道德“疏”和用纪律“堵”相结合。

4. 坚持以人为本, 物质精神相统一

深入基层走群众化基本路线, 体贴员工冷暖, 化解职工矛盾困惑。对于职工关注的住房、收入与改革问题等给予关注, 用美好职业前景激发广大职工的工作热情, 寻找前进方向和奋斗目标。在进行物质鼓励与支持的基础上, 企业领导也必须做好职工的精神文明建设, 从精神食粮的角度来落实“以人为本”。例如可以通过丰富文娱活动来实现精神意识提高, 组织以思想政治为主题的小演出, 充分挖掘职工的才艺天赋, 构建融洽的工作环境。

四、总结

长期以来, 我党坚持走群众化路线, 水利部门须重视职工的思想教育, 将思想政治工作融入到企业整个过程中, 提高职工的思想政治觉悟。不断挖掘职工的优点并予以发挥的良好平台, 同时也要发现其不足及时弥补, 因事因地因人的实行个性化思想教育, 培养职工的工作热情, 明确自己的岗位职责, 具有企业共同目标和理想。职工思想政治教育工作是一项长久的工作, 是企业快速发展、提高核心竞争力的有力武器, 同时也是培养具有事业心和创造力职工的重要途径, 有助于职工树立正确的人生观、价值观, 为个人发展、企业利益及社会主义建设贡献力量。

参考文献

[1]李姜燕.基层单位职工思想政治工作方法探究[J].企业技术开发, 2013, (17) :57-59.

[2]汤得阳.试论行政事业单位职工思想政治工作[J].衡阳通讯, 2012, (8) :59-60.

如何做好水利部门青年工作 篇3

关键词：水利行业;青年工作;现状调查;解决方法

“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立……”铿锵有力的字句让人激发斗志、热血沸腾，激励鼓舞了一代又一代青年人为了中国的独立和强大发奋图强、前赴后继。马克思说：“一个时代的精神是青年代表的精神，一个时代的性格是青年代表的性格”。青年是民族的希望、国家的未来，也是水利事业的希望和未来，青年职工的成长进步关系到水利事业的发展繁荣。

近年来，国家将水利事业提升到关系经济安全、生态安全、国家安全的战略高度，水利事业迎来难得的发展机遇。同时，我们也清醒的看到，摆在面前的除了百年不遇的机遇还有前所未有的挑战，水利发展形势依然严竣，便对水利工作提出了更新更高的要求。为应对水利事业发展的新形势、新要求，水利部门积极面向社会招录优秀青年人才，及时补充队伍，职工队伍的学历水平、知识层次、年龄结构、整体素质发生了很大变化，尤其是队伍年轻化趋势不断加快。因此，做好水利部门青年工作变得非常重要。

一、青年工作状况调查

以水利部海委漳卫南运河管理局为例，自2012年至2014年共招录公务员30名，事业人员35名，企业人员9名。截止目前，全局35周岁以下青年职工共有268人，占全局总人数的22%。这些青年职工都是80后、90后，学历为本科及本科以上，对新鲜事物接受能力强，尤其是对计算机的熟练操作和互联网的广范应用。但在调查中我们也发现了一些问题：一是有些步入水利行业的职业新人，还未真正融入水利行业这个大家庭。二是青年职工注重张扬个性，有时缺乏团队合作意识。三是一些单位共青团和青年工作力量薄弱，没有专人负责和专项活动经费，青年工作的动力、活力、影响力不足。四是一些单位人才使用习惯搞“平衡”、论资历、排辈分，存在青年人才浪费现象，严重挫伤了青年职工成长进步的积极性和自信心。五是单位对青年职工的内心世界关注不够，缺乏专业化、常态化的心理引导，导致职工心理出现亚健康，需要专业及时的情感救助和心理疏导。

二、原因分析

一是走出大学校门来到全新的工作环境，需要一个对周围环境逐渐熟悉、认知、接受的过程，在工作中找准自己的位置。新入职职工在面对水利基层单位的艰苦环境时，一些青年职工出现了“理想很丰满，现实很骨感”的失落感，找不到自己应有的位置。二是作为80后、90后的青年职工，多为独生子女，他们喜欢标新立异，注重张扬个性，不盲目从众，不迷信权威，对组织和集体有一种本能的排斥。三是由于水利部门人员编制有限，负责青年工作的人员都为兼职，精力有限。四是干部选拔任用应有严格的标准和程序，职务晋升是一种制度而不是一种福利，现在多存在讲人情、顾面子、照顾老同志的现象发生。五是传统的健康理念对内心健康的关注比较少。

三、做好青年工作的方法

一是加强理想信念教育，引导青年职工树立正确的世界观、人生观、价值观。加强社会主义核心价值观教育，弘扬主旋律，传递正能量，使青年职工在复杂的环境中不迷失，不偏离。二是加强单位历史及单位文化教育，让青年职工了解单位的历史，明确自身担负的使命和责任。自2011年以来，漳卫南运河管理局团委已经连续三年组织青年职工开展运河骑行活动。活动的开展加深了青年职工对运河水利工程的了解和对水利工作的感性认识，增强了做为水利工作者的自豪感和干好水利工作的自信心。三是建议水利部门设置专职的团委及青年工作人员，在经费预算编制中合理考虑团委和青年工作的开展，以此增强青年工作的力量。四是坚持科学合理的人才选用理念。要求人才管理部门和人力资源管理者要慧眼识才，对优秀的青年人才早发现、早任用，让他们充分发挥自己，认清自身责任。五是单位应该加强对青年职工内心健康的关注，可以开展老职工与青年职工一对一结对帮扶活动，让经验丰富的老职工时常同青年人谈心，在生活、业务、情感上予以帮助，便于及时发现问题，帮助青年人健康成长。

结语：毛泽东说：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在你们身上”。胡锦涛在十八大报告中指出：“中国特色社会主义事业是面向未来的事业，需要一代又一代有志青年持续奋斗。全党都要关注青年，关心青年、关爱青年，倾听青年心声，鼓励青年成长，支持青年创业”。这些都表明了党和国家作好青年工作的坚定决心和不懈努力。老一辈水利人枥风沐雨、披荆斩棘，在自己平凡的工作岗位上，发扬“献身、负责、求实”水利行业精神，用青春乃至生命绘就了中国水利气势磅礴的历史画卷。现在，接力棒传到了青年一代，任重而道远。站在新起点，青年水利人义无反顾接过老一辈治水兴水大旗，再次谱写水利事业辉煌壮丽的明天。

参考文献：

[1] 姚正久;新形势下工会如何做好职工思想政治工作[J];河南水利与南水北调;2010年06期

11年度水利部门工作总结 篇4

2011年度水利部门工作总结范文

精彩导读：做好防汛抗旱工作，保障水库安全运行，是水库管理工作的本职和主要任务。自入汛以来，我们就把防汛抗旱作为水库管理工作的重中之重，提出了“七个强化，三个确保”的防汛新要求，着力落实各种防汛抗旱措施，做好水库水情、雨情、工情监测，保证“思想、组织、方案、责任、技术、物资”六到位。同时，坚决服从上级防汛防旱部门的统一调度，正确处理防洪……

2011年，我们在上级主管部门的正确领导和精心指导下，认真贯彻“三个代表”重要思想和十六届五中、六中全会精神，以科学发展观统领全局，以构建“平安横山”、“和谐横山”为主要目标，立

足稳步发展、持续发展、和谐发展，按照“管一流工程、创一流效益、塑一流环境、建一流队伍”四个一流的总体思路，开展了一系列扎实有效的工作，取得了一定的成绩。

一、1-9月水库调度运用

2011年1-9月横山水库上游共降雨毫米，同比去年减少23.，比历年同期平均降雨量减少32.。1-9月水库入库径流量8503.立方米，比去年同期减少近一半，与历年同期相比减少37.。

水库年初水位，相应库容538立方米；入汛水位，相应库容537立方米；汛末水位，相应库容458立方米。

1-9月水库共向宁波供水5283.立方米，完成年度计划的81.，预计全年可供水700立方米，超额完成预定指标；向奉化供水1530.立方米，已完成年度计划的100.，预计全年可供水198立方米；提供下游灌溉发电及生态用水1472.立方米，安全发供电15度。

二、2011年工作回顾

回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了具体落实：

优化水源调度，全力确保宁波奉化城市供水

自扩建以后，水库就承担着宁波、奉化城市供水的重要职责，因此，治理保护源水环境，合理配置各类用水成为当前水库调度运用的重中之重。为此，根据今年降雨偏少、来水偏枯的实际，把保障宁波、奉化城市供水作为首要目标，坚决服从水源统一调度，统筹兼顾各方用水，合理配置各种用水量，最大限度满足日益增长的城市用水需要。1-9月份，水库共向宁波供水5283.立方米，同比去年增加1.；向奉化供水1530.立方米，提前月完成年度预定指标。同时我们还积极做好水源环境治理和水质保护工作，定期开展生态涵养和水质保护活动，确保原水质量优良。

立足管理本职，着力做好防汛抗旱工作

做好防汛抗旱工作，保障水库安全运行，是水库管理工作的本职和主要任务。自入汛以来，我们就把防汛抗旱作为水库管理工作的重中之重，提出了“七个强化，三个确保”的防汛新要求，着力落实各种防汛抗旱措施，做好水库水情、雨情、工情监测，保证“思想、组织、方案、责任、技术、物资”六到位。同时，坚决服从上级防汛防旱部门的统一调度，正确处理防洪、灌溉、供水、发电四者关系，通过河道补充灌溉、分段定时调节等科学调度，确保下游灌区灌溉生产用水和生态环保用水需要。在5-6月份遭受的几次台风袭击中，通过全蓄调度，使下游的损失减少到最低程度，充分发挥了水库的防洪效益。

狠抓安全管理，大力开展“平安横山”建设

一是坚持安全至上，不定期开展“关注安全、关注生命”为主题的安全教育，牢固树立安全意识；二是继续抓好工程的规范管理和标准化建设，按照各

种规范、规定进行检查、操作和管理；三是重点实施了大坝背水坡踏步整修、防汛电力备用低压线路改造、库区围墙改造、2发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修等建设；四是通过“查制度促规范、查责任促落实、查隐患促整改”三查三促活动，确保安全生产；五是抓好安全防护，对工程保卫人员、电力生产人员、闸门运行人员配备工作服和安全防护用品，实行统一着装上岗。通过这些工作的有力落实，有效地推进了“平安横山”建设，全年未发生一起安全事故。

突出工作重点，全力打好三场攻坚硬仗

第一是打好成立“宁波原水有限公司横山水库分公司”的硬仗。经过企业资产核查、登记注册等，于3月25日召开了宁波原水有限公司横山水库分公司成立大会暨授牌仪式，成为第一个正式挂牌成立分公司的组建单位。

第二是打好工程防汛体系建设改造的硬仗。从确保工程安全和提高水库

防汛抗旱能力的要求出发，多方筹资、挤出资金实施了大坝背水坡踏步整修、2发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修、防汛电力备用低压线路改造、电力测试、卫星通讯系统和水情遥测系统设施进行全面改造、大坝泄洪闸门3只启闭机安全启闭装置安装、事故闸门减速箱齿轮油更换、2进水蝶阀维修、大坝2水平位移计铟钢丝断裂修补、大坝观测仪器f02经纬仪的更新、大坝面板喷水系统管道油漆维护、库区围墙改造、公园亭榭和运动场装修等项目建设。据初步统计，今年各项建设改造费用支出已达89.元。

第三是打好举办第四届宁波市五大水库职工联谊运动会的硬仗。今年我们作为第四届运动会的东道主，于8月份开始组织筹备，在有关单位和领导关心、支持以及全体工作人员的共同努力下，于10月17日顺利召开了第四届宁波市五大水库职工联谊运动会。我局在本次运动会中也取得了团体总分和二个

单项竞赛冠军的佳绩。

坚持以人为本，积极打造“和谐横山”建设

一是积极开展“能力建设年”活动。按照局党组“2011年能力建设年”的决定，我们自4月上旬开始实施“能力建设年”活动，以提高水库防汛抗旱能力、经营管理能力、领导能力、构建和谐社会能力和可持续发展能力,取得良好成效。

二是不断加强信息宣传报道工作。从坚持正确的舆论导向、坚持正面的引导教育出发，自行设计和创建了“奉化市横山水库信息网”，并于3月份开通投入运行，同时利用黑板报、宣传栏做好宣传教育工作，每月定期编发《横山汛息》，及时上报各类信息，得到了上级部门和领导的肯定。

三是大力深化内部规范管理。从实际问题和实际情况出发，进一步加强制度建设，重新修订了请示报告、检查报告、事故处理报告等制度。同时积极抓好治理商业＊＊，全面强化水库内部规

范管理，深入推进反腐倡廉工作。

此外，我们还重点抓了党建工作；抓了水库的治安管理；抓了水库原水环境治理，都取得了一定的成绩。

三、存在问题

水利部门工作总结 篇5

2010年工作情况总结：

1.生产的安排情况：

2010年9月开始，恒宝喷油油色部门转成全部生产西德产品，恒宝这边的订单喷油油色工序全部安排外发，少量产品除外，啤机及包装视本厂的产能安排外发

2.2010年订单完成情况：

2010年全年订单数量是8232238PCS，至12月底实际走货数为7732729PCS，尚有499509PCS未能按期走货，占全年订单总数的6%，2009年至12月底未能走货的占全年订单总数的11%,2010年较2009年有所下降 3，目标达成情况

09年PMC的部门目标是：回复客人货期时生产周期由原90天或更长缩短到60天达到90%

回复客人货期时生产周期缩短达成率：此点因外发厂生产周期的问题，已改成新产品放产后60天走货，PAPO及IMG客户收单后100天，其他客户收PO后90天走货 2011年PMC的目标：1跟进各产品如期交货达到90%

2西德产品每月生产数量18万（暂定）2010年工作中存在的问题：

A，仓库有时积压胶件较多，未能很好的协调各个生产环节

B，生产进度跟进未能很好的跟进到位2011年工作计划：

一，跟进各客户生产进度，如期交货达到90%，为达成此目标，PMC将从以下几方面着手跟进：

A，由各跟进客户的PMC按生产单所给的交期跟进外发产品按期回厂，有问题提前反映

出来，以便相关部门解决

B，啤机安排由一专人跟进生产的安排，胶件进仓的跟进，确保能按时提供白胶件，因工

模问题及质量等问题不能按时提供胶件的，提早反映出来，通知到相关部门沟通处理之后生产的衔接安排问题，避免生产等待的浪费时间

C，喷油油色和包装由一人跟进生产计划的安排，同样出现生产异常问题时，及时与相关的部门沟通协商生产的后续安排工作，避免生产等待的浪费时间

通过以上几个环节的跟进，减少不如期的发生，减少生产衔接不上等待的时间浪费 二，减少仓库的库存，减少胶盆的积压，为达成此目标，将做以下工作：

A，计划啤塑较大体积的产品时，提前给资料相关部门，以便做好后面工序的安排工作，通过此计划的实行，日后再整理出所有产品各个生产环节的安排计划

B，每星期检查仓库的库存，发现积压情况了解原因并及时通知到相关部门解决，做到日

后尽量避免相同问题的发生

水利部门工作总结 篇6

2016年上半年，在城区党委、政府的领导和xx市水利局指导下，我局深入贯彻落实全国、全区、全市关于安全生产工作的一系列政策、部署和要求，进一步加强我城区水利系统安全生产工作，遏制和杜绝各类安全生产事故发生，确保我城区水利系统2016年上半年安全生产零事故。现将工作总结如下：

一、切实加强领导，落实责任

进一步抓好城区水利行业安全生产工作，及时调整了我局水利安全生产领导小组，从组织上确保了安全生产有人抓、有人管。同时，结合市局印发的《xx市水利局关于印发2016年xx市水利系统安全生产工作实施方案的通知》精神，结合我城区水利工作实际，及时印发了《xx区2016年水利安全生产工作实施方案》，对全年安全生产工作进行了安排部署。辖区各单位相应成立安全生产工作领导小组，部门主要领导担任组长，落实人员和完善了安全制度，为扎实推进水利安全生产工作起到了保障作用。

二、落实安全生产责任制度

按照安全管理要求，扎实推进党政同责、“一岗双责”、“三个必须”的工作要求和谁主管、谁负责的原则，对水利安全工作层层分解，城区农林水利局与各镇水利站、国营水利单位签订安全生产责任书，与城区政府签订水利安全生产责任书。对辖区水利工程、在建水利工程落实专管人员和工作职责，落实安全责任制度。

三、深入开展安全检查和隐患排查，加强安全预防预警工作

为切实做好安全检查和隐患排查工作，强化水利安全生产属地管理主体责任，落实水利工程建设隐患排查治理主体责任，把安全生产隐患排查治理责任具体落实到个人。在汛前和汛期，组织人员对辖区31座水库和2座较大型山塘、5座除险加固水库、堤防、在建水利工程、农村人饮工程进行全面排查。同时组织各镇水利站、国营水管单位开展拉网式大排查，对检查出的安全隐患作了及时整改。

四、贯彻落实上级有关安全生产文件通知要求 2016年上半年，根据xx市水利局及各级安委办下发的文件，我局及时转发和印发通知到辖区各单位，要求各单位认真贯彻落实文件精神。通过组织开展建设工程预防高处坠落事故专项整治工作，印发了xx区建设工程预防高处坠落事故专项整治工作实施方案；开展水利安全生产标准化达标建设工作，邀请了武汉博晟公司派员到青龙江水库做现场指导；做好汛期和“三月三”、“五一”期间安全生产工作；参加xx市举办的 “安全生产月”活动，在活动中发放有关安全生产宣传资料，现场答问等活动，使我城区水利安全生产工作不断取得进步。

五、夯实安全生产基础，着力构建安全防范体系

1、强化水利工程安全生产应急管理。加强城区应急抢险救援队伍建设，目前我局成立有抗洪抢险应急队伍32名，各镇、街道办、开发区也相应成立了防汛抢险应急小分队。各应急分队都落实了交通车辆、救援器械、通信设备等应急救援必需物资。我城区还专门举办了2016年防汛抢险及山洪灾害防控基本知识培训班，聘请具有丰富工作经验的专家对防汛抢险应急队伍进行了技术培训，从而提高了实战水平和抢大险的能力，保证做到发生险情，能快速反应，迅速到位，及时处置。

2、进一步完善应急预案体系。城区政府及时编制修订印发了《xx市xx区防洪应急预案》、《xx市xx区抗旱应急预案》、《xx市xx区山洪灾害防御预案》、《xx市xx区防御台风预案》等城区级防御预案，修订和完善xx区各类山洪灾害防御预案（包括城区级1份、镇级5份、村级75份），同时结合城区实际，按“一库一案”修订完善了城区31座中、小型水库的防洪抢险预案，将防洪调度、抢险应急、物资储备、人员转移等各项措施落到实处，从而不断提高我城区应对汛期防洪的应急处理能力。

六、强化安全宣传教育，着力提高安全意识

今年6月8日，我局组织人员参加在xx市民族广场举办的广西暨xx市“安全生产月”活动。在活动中，发放山洪灾害防御手册、防汛宣传手册、饮水净化宣传手册与宣传单等资料，开展防汛及山洪灾害与饮水安全知识现场答疑等形式，使广大农村群众了解掌握到防汛抗旱知识和饮水安全。当天共发放各类宣传资料约2000多份宣传资料。通过普及饮水安全知识和防汛抗旱知识，进一步增强公众防灾避险意识，取得良好的宣传效果。

七、存在问题及下一步工作思路

1、上半年安全生产工作的不足。2016年上半年我城区水利安全生产工作总体上安全平稳，取得了预期的成效。但也存在一些不足：一是城区个别单位安全管理不够严格，安全意识不够强。二是城区各水利站专业管理人员少，水利工作点多面广，影响到对水利工程安全的监督；三是个别施工企业未完全重视安全生产教育，安全生产措施不力，安全工作没有及时落实到位。

水利部门工作总结 篇7

2012年9月11日, 水利部在京召开加快重点水利项目建设进度工作会议。水利部部长、党组书记陈雷强调, 要深入贯彻落实中央加快水利改革发展决策部署, 全力以赴、开拓进取、真抓实干, 打好水利建设攻坚战, 确保如期、优质、全面完成年度重点水利建设任务, 进一步夯实水利基础, 着力提升水利支撑保障能力。今年年底前必须完成5400座小 (1) 型病险水库除险加固任务, 解决6000万以上农村居民的饮水安全问题, 完成2209条重点中小河流重要河段治理。必须强化领导, 落实责任, 统筹兼顾, 突出重点, 加大工作力度, 加快建设步伐, 确保如期完成各项建设目标任务。一要着力抓好工程建设管理。加快项目前期工作步伐, 确保前期工作质量, 优化项目组织实施, 细化和优化施工方案, 确保建设进度。进一步落实参建各方安全生产责任制, 防止发生重特大安全生产事故。二要着力落实地方建设资金。加大地方财政资金投入力度, 整合各种渠道用于水利建设的资金, 积极争取信贷资金和民间资本投入水利, 确保地方配套资金及时足额到位。三要着力保障工程建设质量。健全和完善质量管理体制, 严格执行参建单位工程质量领导责任制和工程质量终身责任制, 确保每一个环节都经得起检验, 确保每一个项目都是精品工程。四要着力强化监督检查工作。充分发挥纪检、监察、审计、稽察等部门的作用, 建立健全监督检查机制, 切实加强对前期工作、计划下达、工程进度、投资完成等重点环节监督检查力度。五要着力加强组织领导。各级水行政主管部门要把加快病险水库除险加固、农村饮水安全、中小河流治理等民生水利工程建设作为当前水利工作的重点, 主要负责同志要亲自抓, 层层落实各个环节责任制, 加强与发改、财政、国土、环保等部门的协调沟通, 密切配合, 齐抓共管, 形成强大的工作合力。

对农村水利工作的思考 篇8

【关键词】农村水利；工作；思考

农村工作是一项最基层，最直接的工作，它的工作直接与农业增效，农民增收密切相关，依据农村工作的特点，我们必须结合农村工作的实际，围绕保障农村稳定、粮食增收，节约水资源的根本原则，做到稳定、安全、资源环境协调发展，确保水利工作在农村充分发挥职能作用。

1.农村水利工作的现状及存在问题

农村水利工作，主要从事农村的水利规划、抗旱、防汛、除涝、工程建后管理、运用、水事纠纷等最基层的工作，农业发展由过去单一的靠粮食产量转变为抓粮食产量的同时，重点发展农产品加工，由过去小手工作坊向机械加工转变，使农业经济逐步发展成工业化、产业化、商品化。农村经济发展的特点，使得现有的农村结构，水利基础设施陈旧现状和保障能力与之不相适应，相对来说农村集镇化的发展，拉开了现实与发展之间的距离。农村水利建设的现状使得农村水利工作面临诸多问题，主要表现在以下几方面。

1.1农村基础设施陈旧，建设管理跟不上

农村的水利工程，水资源环境，农村灌排设施，防洪除涝等防御水灾害的设施，加上，一直困扰农民引水安全设施，都对农村工作提出了新的要求，

1.2农村农业种植结构的调整

一直以来农村主要是靠单一的追求粮食产量来增加收益，原有的水利工程能够主要满足现有粮食作物的需要。可是随着农村产业结构的调整，各种农作物像蔬菜、瓜果、苗木、花卉的种植，它们的生长对灌溉、抗旱、除涝、降渍等就有了严格的要求，这样一来农村产业结构的调整，给我们从事农村水利工作的工作者带来困扰。特别是近几年国家提倡大力发展水产养殖业，小型水产养殖户的兴起，对水源质量的要求更加严格，一旦水源被人为污染，破坏，必将影响农村社会环境的稳定，造成社会矛盾与经济矛盾并存。

1.3农村水利产业结构主导地位的片面性

农田水利基本建设由政府组织主导逐步向走向农民自主，由尽可能以资代劳向出工转变，农民对水利建设的政策、投资上认识都发生了根本性变化。农村水利工程建设项目均是公益性较强的项目，主要以经济效益为主，辅以带有一定的社会效益，属于纯公益事业。政府在水利建设上给予了财政上的扶持。但是农民认识不到位的是，认为都是国家和地方财政负责建设，将自身的责任均依靠在政府的投入上。但实际上。对于防洪除涝上，真正的受益方是百姓，很明显完全依靠政府的投入是满足不了农业经济发展要求的，应该是将农民自身作为农业生产的主体地位，政府作为辅佐地位，才能有利于农业产业经济的发展。

2.今后农村水利工作的重点和发展方向

依据现有的农村经济发展的现状及特点，农村水利工作要围绕一个既定的目标，利用农村资源优势，协调搞好农村的水利工作，在保障农民增收、农业增效的基础上，协调好资源配置、社会稳定，加强农村抗旱、防洪、除涝、降渍等基本水害治理工作，完善农村水环境与农业灌溉用水的安全体系。充分发挥基层水利工作者的作用，促进农村产业结构发展、科学利用水资源，逐步提高农村百姓的生活质量，改善农村生活面貌。

2.1大力发展节水灌溉技术

面对近几年我国水资源明显短缺的实际情况，人们生活用水和农业灌溉用水均面临严峻的节约问题。必须调整农业产业结构，大力发展节水灌溉技术，宣传水法知识，改善农村用水质量问题，采用最简洁的方式使农作物见最大效益。这就要求我们要把提高农业生产力，推广节水灌溉方式放在首要位置来抓。同时，要进一步完善灌排渠系的防渗措施，发展微灌、管灌技术，在节约投资的情况下，尽量实施渠道衬砌化。以减少水量的流失。

2.2提高农业灌排标准，加大治理水环境

要深入实际研究农村灌排渠系的技术标准，合理规划设计，保障农田水利建设及配套设施能够充分发挥自己作用，实现其真正的价值。加大农村水环境治理力度。随着灌排渠系多年运行，加之管理不到位，很多灌排渠系均出现不同程度的淤沙现象，要加大灌排渠道的清淤力度，加强水环境的宣传力度，创造一个良好的生态环境。

2.3解决防洪除涝问题，提高农村引水安全和供水能力

农村集镇化的发展，使我们水利工作者面临解决小城镇防洪除涝等水害问题，重点解决短历时暴雨造成的内涝问题。加强农村水利工程防洪除涝的能力的同时迫切需要解决农村居民生活用水问题。农村居民饮用水以地下水为主，要想解决污染水源，提高污水处理能力，就必须解决农村饮水安全问题，在生产力布局上综合考虑，加强村镇科学规划设计，铺设自来水管网，提高农民生活质量。

2.4加强水利工程管理，改善水利工程管理理念

合理利用有关水利的法律、法规、政策，对纯公益性的管理人员及单位要采用精简高效的原则，做好管养分开工作，尽量减轻财政支出。依据农村实际的产业结构特点，研究制定符合当地情况的政策，方针，制定防洪除涝标准，为农村水利工作服好务。农村水利是实现农业现代化不可缺少的基础设施，在提高管理者自身文化修养的同时，要明确责、权、利，对具有特殊性的农田水利工程的管理、运行、养护情况灵活掌握，做到协调合作，协调发展。建立健全农村水利服务体系，负责当地农村水利工程的规划、建设与管理，防洪、除涝、降渍、抗旱，协助做好水行政执法和规费收缴，积极推广农村水利的新技术，制定监督机制，依靠先进的科学技术来加强农田水利建设和管理，促进科技性服务和指导性服务协调发展，努力提高服务水平和服务质量。

3.结语

农村水利工作的好坏，直接关系着农村环境安全与稳定、促进农业增效、农民增收。农村产业化结构的调整，要求我们作为基层水利工作者，要不断充实自身职业修养，提高文化水平，懂得知法、懂法、合理用法，我相信随着水利工作的不断完善，必将促进农村经济的不断发展。

【参考文献】

[1]郭跟林，徐军.对农村水利工作的一点思考，2006.2.

[2]田洪江.优化工程管理农田水利，2008.

PMC部门访谈及部门工作方案 篇9

本人于年前因工作关系先后对生产中心米经理、PMC主管韦斌、采购部同事等关于PMC部门工作现况做了访谈及记录，针对工作中出现的问题整理思路做如下工作方案：

（一）工作内容:

本部门作为生产体系沟通内外、协调各部门工作的枢纽，把日常工作做好，是发挥此作用的基本保证。因为该部门是2014年新成立的一个部门，具体工作和流程梳理都是依据韦斌个人在生产体系其他各部门工作多年所掌握的工作情况来开展，在计划、统筹、组织方面都需要进一步的技能和管理水平的提升。建议主要有以下方面进行调整:

1.根据订单/“销售月计划表”及生产状况制定每日的日计划，发放车间并跟踪

2.及时审核生产报表准确率并分析日产能达成率，建议做生产台账登记

3.接收并审核业务部订单，并发放车间

4.根据订单及生产能力制定每月的排产计划

5.组织和参加每周生产会议并汇报生产状况，对生产进度及物料进度及时做出跟进及相关调整

6.根据客户要求安排订单生产跟踪，同时回复业务部生产状况及出货计划

7.参加每月盘点，验证和保证数据准确性

（二）产量目标

目前，该部门尚未根据出勤天数及目前销售部门提供的订单状况，做产量目标达成率的数据整理工作，无法分解目标做好标准的生产计划（目前只有月计划和周计划，没有日计划）。围绕这个目标，建议主要从下面这几个方面来安排：

1.对目标进行分解,根据成品库存做好每月的月计划、周计划、日计划

2.保证周计划、日计划准确率100%（暂时达不到，需要部门讨论）

3.组织好每月生产会议,准确传达生产信息（现在没做到次标准的）

4.加强与业务部/采购部联络,每周提供原材料、包材需求信息及订单生产状况,保证充足订单及材料

5.与生产各部门配合,做好生产监控

（三）交货期达成率（交货数量÷订单数量）×100% 努力恪守交货期。目前供应链经常出现采购周期长、采购环节原材料、包材等不能准时到位的情况，也有采购回来的原材料出现尺寸和工差等问题（尤其是临时定制件产品）。本部门争取在原材料、包材等材料充足的情况下，交货期达成率目标100%。为此PMC计划建议从下面几个方面着手:

1.组织对订单进行评审并记录（目前是定制件有组织评审，常规件未能安排评审工作）。根据不同品种等进行安排。

2.与业务部确认相关产品交货到货日期等相关信息 3.根据生产周期，分排到每日日计划中

4.与生产车间一起合理配制人员，组织对紧急订单或插单的生产 5.与品质检查部门及生产部门配合，加强对产品生产过程中质量控制

（四）库存控制

目前生产体系关于安全库存的工作一直没有得到合理确认并举措实施，无法更好开展合理计划排产，工作上很被动。PMC主要根据销售部门提供的销售计划单，制定远期采购批量与预测库存、需求预测制度；制订远期采购库存制度：采购安全存量、最高存量、最低存量标准；库存周转率与销售计划、库存计划的定量计算等工作报表。同时加大与仓库及采购的联络，确认需求信息及到货日期，对包装需要的材料，主要是结合仓库整理的订单完成后剩余的原材料数量，提供给销售部或投入到下一同样订单的生产中。建议库存控制计划从下面几个方面来控制：

1.原材料:针对钣金这部分原材料不同型号、尺寸主要是从生产厂家定制，需要一定的周期。因此保证一定的安全库存很必要，同时对那些已过期无用的原材料提交相关部门进行处理。

2.成品控制:

（1）合理组织生产。让产品及时入库。从而保证客户的交货期

（2）及时提供给销售部成品库存信息和生产状况，以便销售部安排出货准备，对一些超过两年以上的库存品，提供给销售部处理。

3.根据【采购报表】做好欠料分析跟进、备料功能、呆料预防--处理等工作事项

（五）数据控制管理

对于当前所操作的物料系统，该部由于刚组建不久，操作人员对于ＥＲＰ系统运作原理还不太懂，需要进行进一步操作技术的培训，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；2014年数据管理继续在被动、实物与账面不相吻合、出错率高的模式基础上。提高数据的准确性，建议PMC主要从下面几方面入手：

1.组织对订单的评审，保证订单信息的准确。

2.对车间提供的周报表、日报表填写信息进行审核，并汇总到生产台账中去。3.定期组织对车间文员及仓管、财务等人员进行数据方面的培训

4.配合财务与系统管理员，全力于ERP系统中推进所有作业，确保数据系统性和完整性.5.配合各部门对ERP系统及相关表格信息进行核对，并梳理沟通流程 6.做好每月盘点工作

（六）流程梳理

1、通过订单评审以及和客户沟通确定出合理的产品交期，以降低订单风险。订单流程评审：

(1)评审部门：

营销中心：市场订单的下达及与客户沟通产品交期。研发技术部：未进行量产移交的产品工程设计评估。品质部：评估产品品质检测能力。

生产部：评估生产人员数量能否满足订单要求。采购部+物控：瓶颈物料的排查及交期、产能反馈。PMC:组织订单评审并根据各部门评审意见给出订单交期。

（2）常规产品订单：销售人员填写签定销售合同，经销售负责人确认，已有库存的产品款到后办理出货手续；没有库存的产品，定金到帐后，报采购计划，经与生产人员进度平衡后，按正常的《生产作业计划管理》流程执行。

（3）非常规产品订单的评审

A.要求非标准订单（定制件）在下订单时做订单评审，技术部确认图纸周期（技术参数、工艺品质、交期），采购部确认采购周期，物控（仓库发货）部确认物料信息及物料出货周期，生产部评估生产周期，再确认总周期时间，让业务在下单前与客户沟通好以作调整方案，减少订单变更，确保订单质量，交期能够满足客户需求等。再根据采购周期，做好生产计划，确保生产周期，保证交货率。

B.新研发打样单：建议要求研发技术部、品质部、生产部组织做生产单评审，确认图纸、尺寸、工差、技术参数、工艺品质等，根据采购周期，做好生产计划，确保生产周期。

2、建议评审流程：

订单评审管理流程图开始结束007确定订单交期002003发出内部订单客户001提出订单需求营销中心接收客户订单PMC004接收内部订单005组织评审量产未移交006给出初步交期研发项目中心生产部PE部品质中心采购部005参与评审005参与评审

3.产品需求订单的受控保证

A.产品需求订单的评审，在评审的传递过程中不能按用户要求给予满足时，相关部门应同时作出原因分析/较为详细的理由，返回销售支持人员处理（包括内外的沟通和协调）。B.产品需求订单的修订：必须取得用户的书面提出与认可；修订结果及其信息应同步告知公司相关部门及其人员

C.产品需求订单传递方式及保存

产品需求订单及订单评审过程记录可以以网络方式传递，由销售支持人员整理并负责保存。

4.计划流程设定：销售预测流程／生产计划流程/采购计划流程/备货计划流程／库存计划流程

5.制定插单、急单、补单/加单紧急计划控制程序；

（七）确定KPI关键指标：

1.预决算控制：

2.交货达成率： 3.计划达成率： 4.材料周转率： 5.生产工单结案率 6.物料配送达成率 7.订单评审准确率 8.三账合一率 9.产能预算准确率

说明：以上KPI值均基于2014KPI统计结果设定，直接体现慎审预算原则.2015PMC部所有作业绩效评估和费率控制均须纳入此KPI值控制范畴.未能达成KPI值之人员，必须填写《矫正和预防措施》，追溯未能达成KPI值之深层原因凡与KPI值相关比率差额。

（八）生产计划进度控制

1、缩短产品周期流程（PMC部想法设法拼命减少所有环节的前置期）；

2、月/周生产计划产能连续滚动负荷分析;

3、插单产能规划;

4、产能负荷分析

5、每周周五进行周生产计划要点、内容及编制分析；

6、每周周二进行周生产计划排程表制定与执行重点分析

7、生产进度监控三个管理阶段--事前/事中/事后。

（九）推行培训、有效沟通、优化物流、降低成本

1.开展关联部门及关联岗位在职培训，强化成本、效率意识，确立培训主题：如《ERP系统中的成本》等，培训时间定为每月两次，建议逢周星期六展开；

2.针对生产线控制节点配合生产经理进行岗位职责重新分配，以期完善如下节点之控制：物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制.3.建立制定完善的生产与物控运作体系

4.提升准时交货和降低库存成本

5.会同外贸部门预测及制定合理的短、中、长期销售计划.达成公司策略管理目标.6.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制

7.协助公司建立产品工程数据

8.生产前期做好完整的生产排程和周生产计划

9.提高备料准确率,保持生产顺畅

10.配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料

11.完善降低物料成本机制和停工待料工时

12.对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调

13.缩短生产周期,提高企业竞争力

部门工作总结 篇10

中文系团总支第五届学生会自律委员会

时光流转，年华清浅，转眼已到了六月中旬，学生会的工作又结束了。在这一年里，自律委员会在耿老师和主席团的带领下，积极向上，锐意进取，坚持严谨客观公正的工作态度，创新和改良原有的工作方法，争取不断完善部门工作。

这一个学期自律委员会的工作主要如次：

一、3.18校园卫生日

继承我系的传统，发扬我系爱校护校的精神，组织中文系第五届学生会全体成员于3月17日开展清理校园小广告的活动。本次活动主要清理了教学楼A,B,C,D,E,F，以及教学楼周边校园小广告。在全体学生会成员的积极配合下，该活动取得了圆满的成功，不仅提升了大家对校园卫生的维护意识，还提升我系在学院中的形象。

二、运动会工作

在2013年春季运动会中，我部担任运动会看台观众组织等活动。运动会前一天我们就提前踩点，确定我系正确的坐席位置。运动会前两天风雨交加，虽然天气如此糟糕，但是我部的工作一直没有暂停。在不利的自然条件下，努力安抚看台观众情绪，组织看台观众为我系运动员加油喝彩。

自律委员会一直坚持着一代代学长姐们传承下来的精神，在运动会期间做到全体成员有无工作任务都留守工作岗位，将工作从头做到尾，做最后一批撤离的队伍。我们用我们的坚守，诠释着什么是自律委员会的精神。很多干事都因恶劣的天气生了病，但还是轻伤不下火线，一直将工作坚持到最后。我相信这些磨难和考验都将给于他们一 大笔不可磨灭的精神财富。

三、组织观众，配合其他部门的工作

本学期我们部共组织观看了院歌手大赛决赛、院主持人大赛决赛、院篮球赛、院排球赛、院心理健康手册大赛等多项赛事。相信我系每项赛事取得的成功里都有我们部默默的力量给予运动员和参赛选手支持和鼓励。

四、配合学院开展校园宿舍安全大检查

为了维护我系宿舍的卫生和安全，我们积极配合学院的指示，陪同领导和老师们走访我系每一个宿舍，深入宿舍了解学生情况。院学生处的老师也在院宿管总结的会议上表扬了我系工作。

五、坚持完善查课，查寝工作，积极配合我院本科评估工作 本学期查课查寝工作，完善了之前沟通汇报不及时的问题。制作了每周查课记录表，每周都汇总上一周查课的全部记录，积极与辅导员沟通学生课堂出勤情况，方便辅导员了解学生的真实情况。

六、参与多次关于学生权益的会议，切实反映我系情况 本学期我们部参加了院里各个部门组织的多次关乎学生权益的会议。会上我部代表我系学生积极提出问题，反映意见，发表建议，将围绕学生住宿，饮食，学习等多项问题与学校开展了多次的沟通。虽然未取得什么实质性的进展，但是在一定程度上引起了学校领导的重视。

七、开展部门特色小活动

本学期我部组织了几次结合我部特点的小活动，例如男女互查寝 室卫生，学生会男生义务为我系女生擦电风扇。这些活动都得到了同学们的认可和积极配合。

通过本学期的工作我们也收获了许多工作体会：

充分准备不打无准备之仗。“凡事预则立,不预则废”,我们对各项工作都是重复酝酿、精心谋化、仔细组织、当真落到实处,每项较大的工作都有书面的详细摆设,从而使具体运做有条不紊。

全面思考的能力还有许多不足，在很多工作上还出现了不少的问题。在今后的工作与生活中我们都要学会勤思考，多思考，全面的思考。要深深领悟到每一颗螺丝钉的作用，尽管小小的螺丝钉微不足道，但都是整体不可分割和缺少的一部分。

要积极培养部门成员的团队意识，学会配合和协调，调动大家的集体观念，增强集体的凝聚力。不论是工作还是工作之外都要保持和珍重在工作收获的革命情谊。

今天，我要感谢耿老师和主席团对于自律委员会的教导，批评和鼓励，因为自律委员会只有在其中才能不断完善自己，不断的获得成长。还要感谢其他兄弟部门，正因为有你们的配合和支持，自律委员会才能走到今天。

最后仅代表我自己，感谢这一年来跟我一起在自律委员会奋斗的晖哥，军梅和十名自律委员会的干事。正像歌词中写的那样：“因为路过你的路，因为苦过你的苦，所以快乐着你的快乐，追逐着你的追逐”。这一学年来，大家一起进退，一起努力工作。每天早上都比别人早起半个小时，在这至少130个清晨里你们默默地付出别人不知道 的辛苦。作为部长，虽然不能带给你们什么贵重的东西，但是希望能给每个人传达一种内心的坚持和执着。最大的力量不是其他，是心灵的力量，要坚定的相信自己，无论对与错还是别人眼中的看法，都对自己的每一个坚定的决定不后悔，自律委员会里你的每一个战友都会站在你的背后。困难在所难免，但也要始终坚信，即使在黑暗的夜也会走到尽头，迎来的将会是美好一天的曙光。我将毫不怀疑的相信你们，一定可以将这种自律委员会的精神传承下去，给自律委员会注于新的力量，带领自律委员会开启一个新的征程。

中文系团总支第五届学生会

水利系统思想政治工作重在创新 篇11

一、创新观念思路，适应思想政治工作新形势

思想政治工作的主题是做人的思想工作。进入新时代，经济和社会生活发生了深刻變化，人们的思想意识、生活方式也发生了新的变化，水利系统思想政治工作的任务、内容、形式也随之发生了较大的变化。因此，作为思想政治工作者，要想做好新形势下的思想政治工作，首先自己要更新观念，拓展思路，适应时代要求，增强创新意识。

在观念思路创新上，一要更新旧观念、开阔新视野、拓展新思路。时代在前进，社会在进步，用陈旧意识看待和从事思想政治工作已经不适应新形势的需要。因此，要迅速更新观念，及时把握单位职工思想观念的新动向，运用现代科学思维观念去做好工作。通过加强政治学习，开展电化教育、远程教育等方式，引领干部职工树立“民生水利”理念，不断增强职工的发展意识、大局意识和服务意识，把思想观念统一到如何调动职工的积极性，促进水利事业发展、职工增收、农村受益上来。二要适应新形势，开拓新思路。水利系统思想政治工作要随着时代的发展，不断研究职工思想活动的新情况和新特点，创新工作思路。在内容上要健康向上多样化，在工作方式上要灵活有感情，在组织体系上要科学有责任，使思想政治工作适应新形势的发展要求。

二、创新形式内容，赋予思想政治工作新内涵

首先，要充实和加强新时期思想政治工作的内容，着力开展“七大教育”。就是在企业干部职工中深入开展党的基本理论、基本路线教育；建设“民生水利”的教育；正确的世界观、人生观、价值观的理想信念教育；爱国主义、集体主义和热爱水利事业的思想教育；党风廉政教育；法制教育；道德教育，以增强职工的政治意识和时代意识，提高职工的政治思想觉悟。

二是拓展解决职工思想问题的新形式、新内容。思想政治工作者要采取注重疏通职工思想，切实解决职工困难和问题的形式，开展向职工讲政策、议形势、谈改革、论发展为主要内容的思想教育活动，激励和调动职工支持改革创新，促进职工思想进步。

三是以企业职工素质结构的变化，拓展和充实思想政治工作新内容。时代在发展，人的思想观念在变化，水利事业单位职工队伍的基本情况发生了较大变化，年轻职工增多，职工文化程度提高，职工的民主意识、法制意识、参政意识增强，这就需要我们不断拓展和充实思想政治工作的内容，为有效做好不同层次员工的思想政治工作构筑智慧库。

三、创新方式方法，探索思想政治工作的新途径

在社会主义市场经济条件下，水利系统思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象也随之发生了很大变化。因此，开展思想政治工作的方式方法必须进行创新。总的归纳，要在“六种方法”上实现创新。

一是教育疏导法。利用党的政策和光荣传统，积极开展正面教育，使职工分清正误，分清是非，树立先进、向上的思想观念。对干部职工反映的思想认识问题，要通过耐心说服和积极疏导去解决，做到循循善诱，启发觉悟，形成共识。

二是感情投入法。要带着感情去做好职工的思想政治工作，以情感人，关心、爱护、体贴职工的冷暖，把工作做到职工的心坎上。要帮助职工解决好现实生活中的实际问题，从而增进感情，增强凝聚力。

三是领导带头法。单位领导干部的模范带头作用就是强有力的思想政治工作。

四是谈心交心法。在干部与职工中采取谦虚、诚恳、耐心的态度，开展谈心交心活动，沟通干部与职工的思想，开诚布公地交换意见，交流思想，消除隔阂，增进互信。

五是典型激励法。要大力弘扬行业精神，以汪洋湖等水利系统的先进典型教育激励职工，使大家学有榜样，赶有目标。