浅谈消防部队地方大学生干部任职

浅谈消防部队地方大学生干部任职（精选9篇）

浅谈消防部队地方大学生干部任职 篇1

一、大学生干部的优势

一是具有较高的文化素质。我们在入伍前都在经受了四年地方大学学术氛围的熏陶，知识面较广，思维活跃，理论功底较扎实，对新技术、新事物的接受和掌握较快。而且我们在大学接受的大都是较前沿和尖端的知识，以及经过在校的实验课程、毕业设计等规定学科的锻炼后，在工作创新上有较大的潜力。二是具有较强的交际能力。我们在入伍前生活在民主氛围浓郁的校园里，与同学、老师之间有着平等、民主的交流。通过在校参加的各种社团活动和大量的社会实践，我们在交际能力上已经得到很好的锻炼。到了部队以后，我们更能与战士平等交流，自觉融入他们的生活，与他们平等交流。在面对战士考学的问题上，我们也能充分发挥自身知识方面的优势，为他们提供知识方

面的辅导和传授他们考学方面的心得，进一步拉近彼此间的距离。三是具有较广的兴趣爱好。我们在地方大学的四年时间里，除了完成国家规定的专业课程以外，我们还在学校倡导的合格加特长的发展方向下选学了大量文学、艺术、体育等方面的课程。入伍后，在部队各个重大节日开展警营文化活动时，我们更能发挥自身的优势，为官兵的娱乐生活贡献自己的力量。

四是具有较高的工作热情。经过四年的大学学习和经历的社会实践，我们能够对现实有较为清醒的认识，对自身有较为准确的定位，有较强的求知欲和上进心。入伍后，对部队一些新情况新问题能经常进行思考、摸索、敢闯敢试，能为部队各项工作的开展积极献言献策，具有不甘落后的干劲和热情。

二、大学生干部的劣势

一是部队管理能力不足。虽然我们在入警后的一年里，经历了天津消防警官培训基地的入警培训、南平市消防支队新兵连的当兵锻炼、邵武市消防大队一中队的岗前实习、马堡消防培训基地的岗前任职培训，但是这短短的时间内只能让我们初步认识警营,而要让我们一下子融入警营，成长为一名优秀的消防警官显然还需要有一个过程。特别是和部队成长起来的干部相比，我们在军事素质和组织指挥能力方面普遍有所欠缺，带兵经验和部队管理能力偏弱，能胜任基层带兵工作的不多，满足于灭火需求的更少。

二是消防业务能力不强。虽然在去年一年内四个阶段的实习和培训过程中，我们接触了各个方面的消防业务，但由于时间的影响，我们对各种业务技能一般都还停留在感性认识的层面上，与正常工作所需的业务技能仍有很大的差距。另外，这种集中培训存在的问题就是人员太多，在进行各种业务训练时，自己动手的机会较少，只能是教官示范讲解，造成我们对各种技能的掌握无法达到较高的层次。还有一个原因是我们自身的身体素质较差，由于大学的时间相对比较自由，多数人都忽视了身体锻炼，造成身体素质差，想在短时间内提高各项消防技能就成为难题。三是思想观念不稳定。由于在入伍之前，我们接受的都是学校和社会的文化，现在突然接受警营文化后，许多方面的差异让我们觉得不适应，难免会在思想上产生一种失落感，甚至出现思想波动，无法更好的在工作岗位上尽职尽责，其主要表现在四个方面：（1）生活文化差异。紧张的训练、单调的生活、集中式管理，构成了警营生活独特的内容。大学生活方式则丰富多彩、崇尚个性。（2）纪律文化差异。部队有严明的纪律，军人享有的自由空间比较有限。大学则受约束和管制少，自我拥有的时间和空间多。（3）行为文化差异。军人性格果敢豪放，做事讲究严谨统一。大学生则比较讲究个性张扬，标新立异，不拘一格。（4）价

值观念差异。军人的主导价值观是爱国主义、集体主义、牺牲奉献、艰苦奋斗、勤俭节约等。社会价值观念信奉等价交换、民主自由、人格独立、平等竞争，追求利益最大化等。在这两种不同的文化产生了碰撞，突然要废弃以前的学校文化，接受现在的警营文化，让我们一时难以接受，开始怀念大学生活的丰富多彩、无拘无束。导致在遵守纪律方面意识下降，在各项工作上积极性降低、效率不高。

三、扭转大学生干部劣势的三点认识

一是调整心态，准确定位。所谓万事开头难，任何事情都一样，地方大学生携笔从戎，投身红门警营也不例外。即使我们经历了天津消防警官培训基地的培训、南平市消防支队新兵连的当兵锻炼、邵武市消防大队一中队的岗前实习、马堡消防培训基地的岗前任职培训四个阶段磨炼，但和那些“身经百炼”老干部相比，我们在工作岗位上开展各项工作还完全是一个新人。对许多基层工作的开展存在很多的不适应，这就要求我们地方大学生干部走上第一任职岗位后要调整好心态，发挥主观能动性，积极主动的去融入部队的生活。同时，要明白“千里之行始于足下”，善于从零开始，从最基本的工作干起。主动向部队成长的干部和老士官学习带队伍、抓训练方面的经验，严格遵守好部队的各项规章制度，把自己当成一名普通的士兵，与战友一起训练、劳动，与战友谈心、交朋友，为战友排忧解难，真正成为战友的良师益友。只有这样，才能尽快适应自己的工作岗位，早日渡过任职后的“瓶颈期”，为以后的成长进步奠定扎实的基础。二是俯下身子，甘当“小学生”。实事求是地说，我们作为消防部队的新鲜血液，为消防事业的发展起到了不可估量的推动作用。单就知识储备上来说，我们四年大学里学的知识已够多、够宽、够深。但在我们走入工作岗位后，多数人确发现我们大学学的知识在部队无用武之地，慢慢的荒废了。其实是我们还没有上升到把“知识储备”转化为“知识运用”的高度上来，没有发挥自身所长为消防事业的发展做贡献，或者说没有意识到我们具备这方面的能力和责任。只是许多时候，我们没有放下头上这顶大学生的“光环”，在缺乏基本的部队管理经验和消防基本业务技能和知识时，又羞于向部队生长干部、老士官以及班长骨干请教，退而寻求自己摸索，走了许多弯路，在很大程度上限制了我们学识的发挥。确切地说就是我们没有找到自身知识与部队建设的“结合点”，当然谈不上为部队发展做贡献了。

三是发扬传统，甘于吃苦。不怕吃苦是人民军队的宝贵品质和优良传统。任何一名合格的军人都必须具备不怕吃苦，甘于吃苦的精神，而成长为一名合格乃至优秀的消防警官，更需要这样可贵的品质。虽然我们在天津消防警官培训基地时，树立了“由一名地方大学生到一名合格的消防兵的转变，由一名合格的消防兵到一名合格的消防警官的转变”的目标，但不能忽视的一个问题是，我们的入警培训经历和下队后基层任职经历是不能等同的。入警培训过程中，我们作为一个“被管理者”，经受了烈日下站军姿、寒风中练队列的“苦”，这种苦更多的是来自于“身体”上；而走上第一任职岗位后，我们作为一名基层中队的直接“管理者”，则要面对带队伍、抓训练、保安全、促和谐、打恶仗等形形色色的考验和挑战，这种苦更多来自于“心理”上，压力之大可想而知。我们只有发扬军人不怕吃苦的传统，在这个困难的过渡期，魔炼自己，牢牢把握住部队建设和消防事业发展的主流，做好吃苦、受累的准备，才能早日完成转变为合格消防警官的目标。

浅谈消防部队地方大学生干部任职 篇2

毛泽东同志有句名言：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。消防部队的各级干部，是队伍管理的中坚力量，是各项工作的组织实施者。消防工作所面临的严峻形势，对各级干部的能力素质、思想作风和精神状态提出了新的更高要求。干部肩上的担子更重了、责任更大了，他们的事业心、责任感如何，直接关系到部队的高度稳定和集中统一，关系到部队建设的质量和战斗力的提高，关系到灭火、抢险救援等各项任务的完成。

一、增强消防部队干部事业心、责任感的重要意义

毛泽东同志在《纪念白求恩》一文中讲到,“一个人能力有大小，但只要有这点精神，就是一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。”白求恩精神至今仍保持着强大的感召力，很大程度上是缘于他那强烈的事业心和责任感。事业心、责任感作为一种精神面貌、工作姿态、思想境界，是干部必备的思想基础和政治素质。强烈的事业心、责任感是干部成就事业、成长进步的动力源，是立足本职干好工作的关键。只有有了事业心、责任感，才能想干事、干好事。一个人能力大小固然重要，但事业心、责任感更加重要。因为有了事业心、责任感，能力强的可以把工作做得更好，能力弱的可以在学习实践中不断提高，把工作越做越好。高度的事业心、责任感是做好一切工作的前提条件。

消防部队建设的关键在干部，干部队伍建设的关键在干部的事业心责任感。俗话说得好，只有想干事，才能去干事、干好事；只有心有责任，才能尽心尽力，尽职尽责。实践证明，有了强烈的事业心责任感，才有饱满的工作热情、锲而不舍的拼搏精神和大胆创新的开拓意识，形成强大的凝聚力和战斗力。凡是干部尽职尽责、尽心尽力的单位，各项建设和工作进步就快；凡是多年起色不大，甚至发生这样那样问题的单位，都可以从干部的事业心责任感上找到原因。这说明，消防部队建设的发展进步，离不开各级干部的事业心责任感这个重要的基础。抓好干部队伍，就抓住了部队建设的关键；抓好了干部的事业心责任感，就抓住了干部队伍建设的关键。

在新的历史条件下，公安消防部队积极拓展抢险救援职能，承担的急难险重灭火救援任务日益繁重；多种形式消防队伍的快速发展，使队伍结构和内外环境发生深刻变化。处在这样一个转型期，消防工作和队伍建设出现很多新情况新问题，对各级干部的事业心责任感提出了更高要求。因此，必须坚持以科学发展观为指导，从根源上想对策，切实增强干部的事业心责任感，为部队打造合格的“当家人”。

二、当前消防部队少数干部事业心、责任感不足的表现及原因剖析

近年来，消防部队不断加强干部的政治思想工作，着力提高干部的政治水平和思想觉悟。各级干部以饱满的精神状态总是聚精会神干工作，一心一意谋发展，在各自的岗位上履职尽责，作出了应有贡献。部队建设和发展的每一点进步，都凝聚着他们的汗水和心血。但毋庸讳言，随着社会环境和部队成分结构的变化，确有少数干部事业心、责任感减弱，存在着不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

（一）作风懒散。有的干部追逐功名，私心太重。考虑自己进退、上下太多，没有兴趣想正事、想工作；有的干部沉湎玩乐，爱吃爱喝，清醒的时候少，糊涂的时候多，没有精力去干好工作；有的干部闲事太多，三亲六戚、战友、同学、老乡人找不断、电话不断、应酬不断，没有心思去考虑工作。

（二）工作缺乏激情。有的干部懒于思考，工作没有思路，没有特色，其思想状况往往也影响到士兵的情绪，整体上不利于消防队伍的建设；有的干部脱离基层，不愿调查，对基层情况不明、问题不清，这边应付领导，那边糊弄战士，能拖就拖，能躲就躲；有的干部主观能动性不强，表面按照规定办事，实际上在本职工作范围内，能不做就不做，能少做就少

做。

（三）未正确认识责任与权力之间的关系。消防工作的责任重大，事关人民生命财产安全，乃事关社会稳定的大局。一项职务就是一份责任，但在实际工作当中，有些干部往往只想要权力，不愿担责任，甚至互相推诿。有了成绩功劳是自己的，有了问题责任是别人的，有了好事拼命挤，有了责任溜得急。

出现以上问题的重要原因就在于干部的事业心、责任感不强。事业心、责任感是个源于坚定的理想信念，源于对党和人民事业的忠诚，源于对消防事业的热爱，源于对履行职能使命深刻的忧患意识。具体说来，事业心是指对待党和人民的事业所表现出的心态和行为。对党和人民的事业，心里想得越多并在行动上越是主动积极、尽心尽力地干，而且干的效果越好，则说明事业心越强，心里想得越少，并在行动上干得越少，而且干的效果越差，则说明事业心越差。责任感是指对待自己的岗位责任所表现出的感受和行为。对岗位责任记得越牢，尽其责任所投入的时间和精力越多，工作的成就越大，则说明责任感越强；对岗位责任越是丢三拉四，感到无所谓，尽其责任所耗费的时间和精力越少，工作的成就越小，则说明责任感越差。

如果干部的事业心、责任感不强，想要做好各项工作，提高部队战斗力就只能是一句空话。可见，在思想政治建设中把干部的事业心责任感放在一个基础的地位来把握，提高到一个新的高度来认识，并采取有效的措施来提升，在新形势下显得尤为重要和紧迫。

三、增强消防部队干部事业心、责任感的几点建议

建设一支有强烈事业心和高度责任感的干部队伍，是贯彻落实科学发展观，推动部队建设又好又快发展的客观要求，是有效履行新的历史使命的必然选择。面对多种社会思潮的冲击和急、险、难、重灭火救援任务的挑战，怎样保持干部的事业心成为公安消防部队思想建设的重心。干部的事业心责任感不会凭空产生，增强事业心责任感也不可能一蹴而就，既需要个人的主观努力，也需要客观环境的熏陶；既需要领导的长期教育，也需要组织创造有利的条件；既需要内在的自觉，也需要外在的督促。但总体上，应按照以人为本的要求，探索消防管理的新机制，加强消防队伍的管理体制的建设。

（一）增强干部的事业心、责任感，必须坚持任人为贤

干部的选任和提拨关系到消防队伍建设的长远，用好一个干部可以带动一片，搞活一个局面。干部任免具有很强的导向作用。如果组织重用的是那些以部队为家、以事业为重，一心一意干事业的干部；是那些勤于学习、长于思考，实实在在能干事的干部，那么广大干部就会受到鼓舞和鞭策，就会激发起自己的事业心和责任感，履职尽责，干好工作。因此，必须坚持正确的用人导向，切实树起靠组织培养、靠素质立身、靠实干进步的正确导向，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，有作为的人有地位，抓落实的人受重用。

（二）增强干部的事业心、责任感，必须坚持内抓思想、外抓业务

内抓思想，是指抓好思想教育，使各级干部进一步坚定政治信仰，树立全心全意为人民服务的宗旨意识，确立与履行新使命、完成新任务相适应的思想观念、精神境界和工作标准，正确对待名利地位、生活待遇、进退去留，自觉抵制各种消极思想，经受住各种考验，始终保持昂扬进取的精神状态。

外抓业务，是指抓好干部业务绩效考评，完善干部管理的一系列规章制度，落实好干部述职和重要工作履职报告制度，切实依法规范干部的行为。充分发挥各级党组织管干部的职能作用，加强对干部的监督、检查，认真搞好民主评议和测评。干部占有将本职岗位与党的事业、与人民利益、与整个社会紧密联系起来，才会产生强烈的责任感。

（三）增强干部的事业心、责任感，必须坚持上抓机关、下抓基层

作为推动公安事业长远发展的一项重大战略决策，“三基”工程建设在公安消防部队开展得如火如荼。作为“三基”工程建设的两大“链条”，机关和基层有着不同的职能，同样，机关干部与基层干部的事业心、责任感的具体体现也有所不同。

机关干部是基层大中队的“指导员”和广大官兵的“服务员”，严部队先严机关，严部属先严自己。只有牢牢树立面向基层、服务基层的思想，做到经常“身”入一线、“沉”到基层，才能服务到位、指导到位。应把满怀热情化为服务基层的具体行动，想基层之所想，帮基层之所需，急基层之所急，同时要爱岗勤政，增强工作责任心，时时处处为基层树好样子。

基层干部，是部队各项任务的具体组织者、实施者。抓好基层基础建设，决定性因素在基层，基层干部处在一线，担子很重，责任很大，事业和家庭面临许多实际困难和问题。因此，按照“重心下移，警力下沉，保障下倾，基层优先”的原则，要切实落实好从优待警政策，想方设法为基层解决实际困难和问题。同样，基层干部更要始终保持昂扬向上的精神状态，恪尽职守，勤奋工作，发挥模范带头作用，以高度的事业心责任感带领部队切实把各项工作落到实处。

浅谈消防部队地方大学生干部任职 篇3

这次干部调整配备，是总队党委根据落实新编制和队伍建设的实际需要，严格按照干部选拔任用工作程序规定，在充分运用“双考”结果、广泛征求各级意见的基础上作出的重要决策。整个过程坚持了“德才兼备、以德为先”的用人标准，体现了“民主、公开、竞争、择优”的用人原则。

刚才，xxx政委宣读了xxx等同志的晋衔、任职命令，我代表支队党委，向新任职的同志，表示热烈的祝贺！

这次新调整任命的同志，政治素质过硬，理论基础扎实，业务能力较强，群众基础较好，是基层官兵信得过，组织上非常放心的同志。希望新任职的同志，能够把这次职务提升作为新起点，忠实履责，积极进取，为支队建设发展做出自己应有的贡献，以更加优异的工作业绩回报组织的培养和官兵的信任。借此机会，我代表支队党委讲几点意见：

一、提职不等于提高，必须在学习上不断加强。大家要清楚，职级和待遇提高了，不代表能力和水平就会自然提高，职务的晋升意味着肩上的担子更重了，责任更大了。所以，要把学习作为提高素质、增长才干、提升能力的有效手段，不断提高理论素质、业务素质和能力素质，做学习型领导、带学习型队伍。当前，要认真学习贯彻党的十八大会议精神，始终保持清醒的头脑，掌握大局、服务大局，以理论上的清醒保证政治上的坚定。

二、和气不等于和谐，必须在团结上不断加强。团结才能出战斗力，才能出政绩、出干部，这是被实践反复证明的事实。我们讲加强班子团结，不是把班子搞成“一团和气”，而是把团结建立在互助协作、互相监督上。要坚持民主集中制，认真贯彻党委集体领导下的首长分工负责制，既坚持各司其职、各负其责，又注重维护和服从大局。

三，有权不等于有威，必须在廉政上不断加强。新任职同志绝大部分都有一定的管理权、执法权和监督权，权力大了，不代表威信就高，一个廉洁的班子才有威信可言，才能硬起腰杆去管理部队。领导干部能力再强，官当得再大，如果在廉政上出了问题，将会付出沉重的代价。我们要时刻绷紧廉洁自律这根弦，严格执行党纪法规和廉政建设各项规定，自觉接受官兵监督。

同志们，新一年的消防工作已经展开，各项消防安全保卫任务和队伍建设工作已进入全面开展阶段，任务繁重而艰巨，希望全体官兵要切实增强忧患意识和责任意识，紧紧围绕防火灭火中心工作，进一步坚定信心，创新实干，勇争一流，确保火灾形势和队伍“两个稳定”，圆满完成各项工作任务，推进全省消防工作和部队建设再上新的台阶。

浅谈消防部队地方大学生干部任职 篇4

——特勤三中队李清

5月7日下午，石家庄支队为进一步推进集中警示教育活动开展，深化社会主义法治理念教育成效，巩固教育成果，组织干部代表来到石家庄市监狱进行参观教育。在参观完后，使我受益匪浅。

首先我们参观了犯人宿舍、监狱厂区、监狱展厅，然后观看了警示教育片，随后，又听取了犯人代表的现身说法。

石家庄第四监狱选派了两名因职务犯罪的典型人物向我们阐述了他们是如何一步一步走上犯罪的道路。听着他们诉说着经历，既令我震惊，也让我惋惜。他们的历程，令人深思，也让人警醒。他们刚参加工作时，与我们大部分人一样，都有美好的愿望，都憧憬着美好的未来，都为这些最初的梦想付出过自己不懈的努力。可随着时间的推进，职位的变化，他们的人生观、价值观偏离了正确轨道。他们曾身处要职，只因没有把握好人生的坐标，被金钱私欲冲昏了头脑，一时间沦为阶下囚。往日西装革履，今日粗布囚衣；昔日众星捧月、风光无限，而今家破人亡、被锁高墙，失去自由，生活宛若从天堂掉进了地狱。

这是我生平第一次迈进监狱的大门，在这之前，通过电影、电视中场景的展示，我想象中的监狱应该是：色调是灰色的，囚牢是阴暗，犯人的面目是狰狞的。一走进监区，我立即感到我原来的想法是错误的，这哪里是监狱啊，简直就是一标准的花园式单位！宽敞的柏油路，四周绿树成荫，整齐划一的建筑布局，真不感相信：这里竟是令犯罪分子闻名丧胆的监狱！在犯人的起居室，我们看到的是一尘不染的房间，内有电视、整齐的床铺、叠的一如豆腐块似的被褥；在工厂中劳动的犯人，都在有条不紊的干着自己手中的活；所有这些场景给我最大的感受就是“规矩”，也许这正是犯人在入狱前所缺乏的。

通过两名服刑人员的现身说法，我才明白他们的犯罪过程和心理活动。凭心而论，自己也曾抱怨过生活的简单与平淡，责怪过工作中待遇的悬殊，通过这次监狱之行，让我明白，对于那些虚无缥缈的东西，应避之不及，望之生畏；而对于自己拥有的工作、健康的身体、和睦的家庭，应好好珍惜。在人生漫长的工作生活道路上，无论遭遇到什么样的处境，都应该牢记清清白白做人、踏踏实实做事、平平淡淡是真的道理。做到在逆境失意中不灰心消沉，在顺境得志时不居功自傲。这，就足够了。

浅谈消防部队地方大学生干部任职 篇5

系的几点思考

中国部队自成立、发展、再到辉煌，都流行着一句名言，叫“团结就是力量”，这是中国部队不断提升战斗力、克敌制胜的法宝。在当今消防部队的建设中，官兵关系决定着一切事务工作开展好坏与否的关键所在，特别是基层中队受此因素影响尤为深刻。经过多年的实践发展，队伍官兵关系的变化也随着社会经济的发展出现了翻天覆地的变化，过去憨厚懵懂的战士已变成现在思想活跃的消防兵。本文就笔者在基层中队的所见所闻，在此作出关于官兵关系建立和加强的几点思考，浅析基层官兵关系存在的普遍问题、产生原因和解决对策：

实践证明，建立良好的官兵关系，可以促进基层队伍集体的良性发展，使得上级部署安排的各项任务和工作得到有效落实和开展，同时还能提高队伍人员的士气和战斗力，提供一个和谐美好的人文环境，进一步地遏制人为性的安全事故发生，确保了部队的高度统一和稳定。

但官兵关系包涵着一个管理者和被管理者的矛盾关系，如果处理不当，便会造成官兵不团结、不协调的问题，例如个别中队出项的战士不服从命令，跟干部“唱反调”，战士对执勤训练出现厌恶自卑等现象，严重影响基层队伍管理的正常秩序和团结统一，具体现象可归纳为以下几点：

一是战士不服从命令，任性自为，自作主张。一些年少气盛的战士对干部的管劝持无视态度，不把干部放在眼里，说一套做一套，再者口服心不服，遇上矛盾激化甚至会上升为严重的暴力事件。

二是个别战士存在一定的资历观念，对年轻干部存在一定的偏见。面对一些兵龄比自己少的干部时，有些战士觉得干部没有资格来

管束自己，对待干部不理不睬的态度。

三是战士内部出现矛盾问题。由于干部偏袒，执法不公，导致战士产生内部矛盾，形成搞个别、搞帮派等不良现象。

四是战士对日常训练、工作产生厌恶、自卑、自闭情绪。这些问题在新同志中尤为突出，因长期高压力训练下，如果干部、班长骨干仅鞭策不鼓励，冷嘲热讽之下易造成训练战士的自卑阴影和心理障碍，觉得自己做不到，自己不行，从而衍生厌恶、反感情绪，对队伍的训练工作造成一定的影响。

五是易造成人为性的安全事故发生。在长期单调的部队生活条件下，存在着诸多导致人为性安全事故的因素，如暴力对抗、恶意报复、轻生自杀等严重后果，如果干部领导处理不当，在队伍建设中将造成严重的政治影响。

以上矛盾都是基层中队普遍存在问题，在一定程度上严重影响部队发展和工作落实。针对这些问题，笔者也通过实践分析，对其产生的原因做出简要的分析，主要从干部这方面进行探索：

一是干部责任心不强，不关心战士，放任战士自生自灭。一些干部官僚主义强烈，觉得自己的政治前途是上级领导决定的，到期升迁就是，就不把战士当回事，只要不出大事，就对下属战士不闻不问，与战士形成冷漠甚至对峙关系，殊不知无责任心，无大局意识的人往往无法胜任部队的领导位臵。

二是干部孤立自我，放不下架子，和战士缺乏交流。有些干部上下级观念强烈，认为自己是干部，和战士一同干活办事，找战士商量聊天有失身份、有失威严，但往往战士也存在着一定的平等意识，干部高傲，只说不做，易造成战士对干部个人作风产生反感情绪，最终导致战士不听管劝，不服从命令的后果。

三是管理力度把握不准。队伍管理中，干部纪律意识比较强，就管得太严，队伍却失去应有的活力；干部怕战士对自己反感不友善，就管得太松，却又造成队伍自由散漫。个别干部往往在把握管理平衡点这个问题上失去重心，没有侧重，盲目管理，给一些战士有空可钻，使得队伍秩序混乱不安。

面对问题和根源的因果关系，我们不难发现，干部在处理官兵关系上是处于关键地位和主导地位，一个作风不良的战士影响的可能是自己或是身边的几个人，但一个作风不良的干部可以严重影响整个中队，在这个层面上，干部的自我言行和行为作风在处理官兵关系中是不容忽视的因素。

基于以上分析，笔者在此提出几点关于解决官兵关系矛盾的几点看法和建议，具体措施如下：

一是放下架子，与队伍战士相处要遵循政治平等、人格平等的交往原则。处于主导地位的干部领导应该首先放下官架子，主动与战士接触，去了解战士、了解被管理者的心理动态和内心想法，只有“知己知彼”，才能“百战百胜”。

二是强化责任意识，做好带头模范作用。作为一个中队的领导骨干，干部应该在管理战士的过程中同样严格要求自己，懂得自律和自我约束，在训练、战斗、纪律作风中带头冲锋、模范先行。如果干部表明自己第一个身先士卒，还会有哪个战士退缩不前呢？还会有谁抱怨干部做不到的事凭什么要求我们？

三是发挥人格魅力，以优良的思想品格感化战士。

1、干部本身不能放任自己的不良情绪和不良习惯，为人应谦和宽厚，对自己有意见的战士不应“一巴掌拍死”，而要主动接触，找出问题所在，从而使其对自己有所改观；

2、对训练失误、工作不顺利的战士要多鼓励少批评，积极指导帮助其改正不足；

3、在对待大局的情况下要做到公平公正不偏袒；

4、信守承诺，说到做到，在战士群体中形成良好的信用形象。四是融入战士集体，成为队伍团结的核心。中队干部和战士是朝夕相处的兄弟，干部领导应该和战士同生活、同训练、同劳动、同学习、同娱乐，知道战士们都在“想什么、做什么、在哪里”，做到“多关心、多帮助、多交流”。

五是把握管理力度，对待战士要宽严结合。俗话说干部是“婆婆口，妈妈心”，松紧有度的管理模式对队伍发展有着一定的促进作用。如果干部管理处事过于偏执，都会对队伍的氛围环境产生一些负面影响。在笔者看来，“大事讲原则，小事讲变通”的中庸管理之道是部队建设前进发展的一种可行方法。原则问题上，干部必须较真，坚决防止战士走上违法违纪的道路；而一些小问题上，干部领导则可以采取宽容、告诫、教育、担待等方式，帮助战士认识问题所在，改正错误，同时也能在一定程度上增进彼此的感情和关系。

浅谈基层消防部队铁军训练 篇6

一、抓好基层消防部队铁军训练必须强化练兵宗旨意识，在提高政治思想觉悟上下功夫打造消防铁军训练必须坚持“练兵第一，思想先行”的原则，将思想政治工作放在打造消防铁军之首，坚持不懈地开展政治教育，用科学的理论武装官兵头脑，提高官兵的政治思想觉悟，树立正确的世界观、人生观、价值观。

一是要坚定理想信念。在充分结合当代革命军人核心价值观、新时期公安消防精神和革命传统的基础上，把思想教育溶汇贯通到训练工作的方方面面，坚持不懈地对官兵进行消防部队性质、宗旨、任务和职能、爱国主义、革命英雄主义教育和战备形势教育等，积极培育当代军人核心价值观，做到政治上更加成熟，理想信念更加坚定，深刻认识到当前消防部队所面临的严峻考验，转变对岗位练兵的认识，时刻做好“打恶仗、灭大火、抢大险、救大灾”的准备，进一步增强官兵的使命感和责任感，把官兵的思想引导到做好当前各项工作，开创新的局面上来，切实筑牢官兵思想整治教育防线。

二是要强化荣誉观念。深刻学习领会胡锦涛总书记“三句话”总要求的精神实质以及国家领导人重要批示精神，把学习宋文博与忠实履行职责使命紧密联系起来，深入开展“弘扬公安消防精神，忠诚履行职责使命”和 以“听讲红色故事、阅读红色书籍、参观红色教育基地”为主题的红色教育活动主题教育，引导官兵学习消防部队的光荣历史和优良传统，引领官兵做党和祖国的忠诚卫士，矢志不渝地忠于消防事业，时刻牢记使命，始终热爱本职，增强打造消防铁军的自豪感和荣誉感，力争成为岗位标兵、行家里手，全力打造消防铁军队伍。

三是要抓好心理教育。从“以人为本、构建和谐警营”的要求出发，立足实际，采取有力措施，正确运用心理工作的方式方法，有针对性地开展心理健康教育和思想疏导工作，准确把握官兵的思想动态，及时发现官兵思想上存在的各种问题，并有针对性地进行教育引导，帮助官兵疏导情绪、化解矛盾、解决问题，防止官兵出现行为偏差，进一步牢固树立官兵思想。

二、抓好基层消防部队铁军训练必须强化统筹练兵意识，在提高策划能力上下功夫基层消防部队把当前正在开展打造消防铁军训练与各项的工作紧密结合起来，科学安排，统筹兼顾。在日常安排训练工作时，党委、支部“一班人”要交心通气，合理制定、月和周工作计划，调节好训练与学习的矛盾。分清阶段性工作的主次关系，克服那种眉毛胡子一把抓的做法，不断提高练兵工作效率。

一是要学好业务理论。基层消防部队官兵要依据岗位职能特点，突出岗位理论知识和应知应会内容的学习，把理论学习作为练兵的重要内容来抓，重点学习灭火救援器材及个人防护装备的构造、原理及使用保养方法;学习内攻路线的选择、阵地设置要求、火场救人、火场破拆与排烟放热等战斗行动概述，熟悉高层、地下建筑火灾和易燃易爆场所扑救技战术方法等。同时组织对《公安消防部队执勤战斗条令》和《公安消防部队灭火救援业务训练与考核

大纲(试行)》的集中学习，进一步打牢官兵业务理论基础，全面提高官兵的理论水平，推动了理论向实际工作能力的转化进度。

二是要注重因人施教。真正意义上的消防铁军训练是一场超负荷、超极限的心理、生理大挑战、大超越。因此，在实际训练中，要针对官兵不同年龄阶段、不同身体状况、不同文化程度、不同个性和不同行为方式，因人而异采取不同的教导方式，提高训练效果。(风险世界网-RiskMW.com 专业研究安全风险管理,安全员的门户网站!)

三是要突出因材施训。当前，随着社会经济的发展，消防器材装备的日益更新，要大力开展以熟悉掌握车辆器材装备的性能、使用方法，操作规程为主要内容的应知应会训练，让每一名官兵都熟练掌握手中装备器材的性能和使用方法，使战士能够深入了解器材装备的参数以及性能，真正能够做到会操作、会讲解、会保养、会简单得维修，有效地提高了官兵的器材应用能力，为灭火战斗的开展打下了坚实的理论和实践基础。

四是要抓好全员参与。作为基层干部要身先士卒，按照“严下先严上，练兵先练官”的指导思想，积极投身训练场，在训练中做到与战士同训，杜绝“干部看、战士练”的现象，做到不偏训、不漏训，真正形成全警参训、人人参与、人人受到教育、人人得到提高的练兵局面。

五是要注重连续练兵。训练中要坚持循序渐进、各有侧重的练兵原则，重点在打好基础上下功夫，做到周有安排、月有计划、阶段有总结和考核。要根据官兵年龄、体能强弱确定阶段训练标准和完成训练时限，按不同岗位确定不同训练重点，随时调整思路，不断更新训练内容，确保练兵的连续性，促进训练协调发展、取得实效，确保练兵质量。

三、抓好基层消防部队铁军训练必须强化科技练兵意识，在提高训练质量上下功夫打造铁军训练要本着科学练兵、科技强兵的原则，立足“干什么、练什么、缺什么、补什么”的方针，按照从严、从难、从实的要求，以指挥训练、装备训练、特勤训练、合成训练、救助训练与自救训练、“六熟悉”训练和战术创新为着力点，倡导向科技要战斗力，加大科技练兵的比重，创新练兵手段，有针对性的抓好训练工作，积极研究训练方法，改革训练手段，科学安排训练内容和时间，按计划、分步骤组织实施训练，同时创新训练内容、标准、方法，立足实战需要，调整优化原有训练内容，以科学的理论引导，以正确的方法指导训练，提升各类火灾的扑救能力。

四、抓好基层消防部队铁军训练必须强化实战练兵意识，在提高攻坚能力上下功夫打造铁军训练要坚持“练为战”的指导思想，在提高部队灭火救援攻坚能力上求突破，贯彻按纲施训、从难从严、从实战需要出发的方针，结合当前火灾形势、针对季节特点和结合正在开展的各项消防专项整治行动，根据各辖区实际情况，全面铺开辖区“六熟悉”工作，有针对性的开展“一口清、一摸准”活动，采取分岗位、分组进行熟悉，真正做到情况明、底数清。同时要认真组织制定各种特殊火灾和特殊灾害事故处置的预案，从难从严设置演练课目，进行多课题、多技术、大难度的演练，以适应灭大火、打硬仗的需要，保证灭火作战的整体性，不断增强部队官兵作战经验，提高部队整体作战能力。

五、抓好基层消防部队铁军训练必须强化安全练兵意识，在确保安全稳定上下功夫在打造铁军训练过程中，要始终坚持“以人为本、安全第一”的原则，坚持练兵先练安

全，始终把训练安全工作作为开展各项训练科目工作中的重中之重。

一是干部跟班要到位。凡外出、高空训练作业时干部必须身先士卒，现场监护，保障安全，跟班干部不到位不训练，把安全工作牢牢地贯穿于训练工作的全过程，严格操作规程，按章办事，尤其是业务技能、体能训练及战术演练工作中，加强安全防范措施，严禁官兵带情绪参加训练，严禁超强度训练和体罚训练，把各种事故苗头消除在萌芽状态，杜绝各种安全事故和训练事故的发生。

二是安全教育要到位。大力开展训练安全防事故教育，提高官兵对训练事故的警惕性，组织官兵重温条令条例、“五条禁令”、“四个严禁”以及部队的各项规章制度，及时组织召开队伍形势分析会，深刻吸取部队训练中出现的各类安全事故教训，强化“高压线”意识、“生命线”意识，切实做到警钟长鸣，真正形成时时讲安全，处处重安全，人人抓安全的良好氛围。同时认真总结队伍建设的经验和教训，查找单位存在的安全隐患，特别要把铁军训练事故作为部队安全管理工作的重点工作来抓，严防各类事故、案件的发生，确保万无一失，为完成好铁军训练提供强有力的安全保障。

三是器材检查要到位。官兵训练前严格检查训练器材装备，对所有用于训练的器材装备进行了全面检查，对于发现的故障能够在自行排除的及时予以排除，不能自行解决的则邀请专业的技术人员维修或返回厂家进行维修，坚决排除一切事故隐患，使装备器材时刻处于战备状态，达到完整好用，最大限度的确保官兵在训练场上的安全。

浅谈消防部队基层中队的管理现状 篇7

2008年11月28日 8:28 来源：佳木斯市消防支队 阅读: 132

4消防部队基层管理工作是加强消防部队建设完成灭火作战以及其他工作的基础。在新的形势下，为适应社会主义市场经济条件下消防部队发展的需要，我们必须贴近实际，研究当前消防基层部队存在的问题，从中找出原因，创新管理方法，加强对当前消防基层部队管理工作的有效性和针对性。

消防部队基层日常管理是指依据条令条例和规章制度，结合完成各项任务，而对基层日常工作和生活所进行的随机的、不间断的管理活动。把这项工作做好了，就能有效地把条令条例落实到每个基层单位，每个人员和每项工作，保持部队的高度集中统一；就能有效地使基层保持纪律严明、作风优良、秩序正规、安全稳定，维护消防部队良好形象；就能有效地保证各项任务的完成，推动基层的全面建设和长远发展。

一．消防部队基层中队管理中存在的突出问题中队干部精力容易发生外移，扎根基层的思想不够牢

择岗现象比较严重。主要表现在扎根基层中队作奉献的原动力不够，工作积极性不高。感到基层消防部队条件艰苦，值勤任务繁重，值勤的岗位责任重大，现在的兵难带，经常是“水里来、火里去”，摊子不大，责任很大。思想消极，导致中队干部容易精力外移，不能把全部精力放在部队管理上来，这是发生问题的根本原因。士官队伍关系复杂，建设标准不高，管理不严

随着士官队伍的不断壮大，问题也随之而来，一些士官本身素质就不高，有的仗着家里有点关系，就天不怕地不怕，以为转了士官、入了党、学了驾驶，该得的东西都得了，就为所欲为，不服从部队的管理，放松对自己的要求。一是士官的婚恋观在思想上发生了转变。在义务兵役制的时候，多数战士对自己的婚姻大事并十分焦急。实行新的士官制度后，婚恋问题也很现实地被一些士官列入“议事日程”。所以，一项制度的实施，有其利的一面，也有其不利的一面。其中的原因就有三个：首先，怕岁数大了，找不到对象。士官以十八、九岁入伍计算，服完士官第一期已是二十三、四岁的人了。这一年龄对于从农村籍长大的士官来说，已经是属于大龄青年，同龄的地方青年大多已经成双结对，再迟担心错过“黄金季节”而贻误终生大事。其次，期盼在驻地成家,许多农村籍士官留恋都市生活，士官制度的推行，为他们提供了一定的契机。但是，部队规定士官又不能与驻地女青年谈恋爱。再次，“父母之命”难违。少数士官的父母受封建思想影响，期望儿子“早生子，早得福”；有的士官父母，利用儿子在部队的特殊身份，忙着为儿子找对象，催促儿子早定主意等。这些都是影响士官婚恋观的因素，给基层中队的管理带来了许多不利。二是在市场经济下，士官的消费观念发生了转变，由于士官实行工薪制，由原来的一百多元津贴增加到七八百乃至一千多元的工资，增长幅度比较大，一些士官心理上一时难以适应，产生了盲目消费。

3士官的人生观、价值观发生了偏移

消防部队基层中队点多线长，紧密联系社会，几乎全部驻扎在城市繁华地带，置身于“灯红酒绿”之中，一些不利因素随时渗透和影响着部队。社会组织形式多样化，社会生活方式多样化，社会岗位和就业形式多样化，必然对士官的思想观念，价值取向、行为方式、人际交往等产生重大的影响。现在很多战士入伍前都是父母溺爱的独生子女，没吃过什么苦，所以一受影响，就导致人生观、价值观产生偏移，使得出现了一些不好的现象。例如：有的士官出门“打的”；有的士官违反规定佩戴手机；有的士官周末泡吧上网聊天。不良的消费观念，不仅给中队的管理带来了不便，也浪费了时间、金钱，影响了他们的工作积极、主动性，工作效率降低等等，引发许多新的不稳定因素。当前士官的功利观念在生活上发生了转变。一些士官的功利色彩较浓也是影响积极性的重要原因之一。有些士官存在临时过渡思想，他们出于组织问题未解决，或是当年退伍后工作难安排，把选改士官作为实现个人目标的一块跳板，一旦过了这块跳板，就放弃了追求。许多士官把己当成是士和官的混合体，总觉得自己比义务兵要高一档次，过于看重自己的身份，有了“官气”而产生离

兵现象。极少数级别稍高的士官，比照士官服役条例，以“相当于干部”来攀比。比来比去，结果工作劲头减了，进取心没了。

4班长责任心不强，骨干表率作用不明显

责任不明确，一些班长骨干只是空有虚衔，没有尽到自己的职责，以为自己是个“官”了，在中队说话是有分量的，就喜欢“发号施令”，专叫别人干，而自己看，这又导致战士对班长骨干表面服从，内心不服的现象。久而久之，班长骨干在战士心中没有位置，说话没人听了。工作便也开展不起来，最终导致班长放弃管理，破罐子破摔，过一天是一天，大不了年底退伍。战士放松对自己的要求，部队就会开始变得混乱起来，管理起来难度加大。中队日常工作的开展也没有高的效率，工作积极性、主动性降低了。

5管理松驰，只求过得去，不求过得硬

工作疏于形式，管理轻描淡写。一些干部对部队管理标准不高，认为只要不出事就行了。平时放松点不要紧，在工作安排上不合理，给战士休息的时间太多，致使战士的思想放松，加深了战士对外面世界的渴望。战士稍有机会就往外溜，没有机会就千方百计请假，甚至不请假外出，严重扰乱了中队的工作秩序，给管理带来了许多负面影响。战士外出后，总认为自己是军人，当兵的，容易引起警民纠纷，破坏了部队的形象。６战士的手机使用问题

现在是信息化时代，为了“与时俱进”，中队战士用起了手机、小灵通，这正好给违纪事件提供了滋生的温床，战士每当一出去，就会交待其他战友：“有事打电话”。手机在一定程度上给违纪行为壮了胆。另一方面，战士晚上打电话与地方青年聊天，经常聊到很晚，即影响战士的工作，又时常影响战士的情绪，而且每个月的电话费成他们很重的一笔负担。

二．解决基层中队问题的几项措施

目前，部队出现这样和那样的问题，可以从以下几个方面入手，抓好基层消防中队的管理。1 加强部队思想政治工作，开展经常性思想教育

社会在进步，各种文化思想不断在考验着我们的消防官兵，思想教育工作要必须长抓不懈，教育引导广大官兵，吸收好的文化思想。抓好思想政治教育工作，就应该要认真落实经常性思想教育的制度。就新形势下的消防部队而言每周都安排了政治教育和党团活动日，用于开展经常性思想教育。其教育的主要内容是：一是组织官兵学习党的路线、方针、政策和邓小平同志建设有中国特色社会主义理论，学习“三个代表”重要思想,全面深入学习贯彻落实科学发展观教育和各项专题教育学习。使其在思想上、政治上同党中央保持高度一致，积极领会上级的指示精神，并在实际工作中贯彻执行。二是对经常出现的带有普遍性的思想问题，围绕着“做一名合格士兵”，着力帮助基层消防官兵树立正确的世界观、人生观、价值观。三是基层消防中队根据一个时期内出现的具有代表性的现实思想问题，有计划、有组织进行随机教育。比如:组织打篮球，不要只是打完就没事了，要教育他们充分发挥团队精神。晚点名，小结讲评时，应该抓住其中的一两个具有代表性的问题进行随机教育，指出当天表现比较好的，及存在的不足和下一步的工作方向等。使大家知道干部没有忘记他们，而且时刻观注着他们的成长。只要我们长时间坚持,就一定能够取得良好的效果。2 加强士官队伍的管理，能从以下三个方面入手，引导士官树立正确的人生观、价值观、婚恋观一是开展经常性教育，引导士官树立正确的婚恋观。每年的士官改选工作结束以后，可以在深入调查、掌握士官婚恋问题底数的基础上，认真组织学习《婚姻法》和士官有关婚恋管理规定，讲清早婚早恋的弊端和婚恋不慎带来的负面影响及后果，引导士官不断提高自身素质与赢得爱情的关系，从而树立正确的婚恋观。同时，要加强婚恋监督，严格各项制度规定，严禁随便交友和未婚同居现象的发生。二是加强对士官的监督，引导士官合理消费。经常加强艰苦奋斗教育，引导士官“牢记光荣传统，保持艰苦奋斗的本色，致富思源，富而思进”，积极提倡合理开支。士官不会或不善理财是当前士官队伍中普遍存在的现象。因此，在大力提倡合理消费的同时，引导士官科学理财。要加强对士官日常生活习惯的引导，严格请销假制度，控制外出，减少开支，同时要积极改善部队的生活、娱乐设施，广开成才渠道，创造拴心留人的环境，把士官的消费引导成人成才上来。三是破除“官”念，引导士官保持士兵本色。通过教育和引导，让士官自觉做到：首先，待遇高了，奉献意识不减。教育士官以部队利益为重，保持普通士兵的本色，始终把部队的工作当作事业来干，更好地履行自己的职责。其次，资历厚了，职责意识不能减。要从强化士官的职责意识入手，教育士官找准“位置”，明确职责，干好本职工作。再次，条件好了，进取意识不能减。教育引导士官不断强化自身素质，在本职岗位上建功立业，放充“官”念，保持“兵”色，不断进取，勇当战士的标兵和楷模。同时，采取定期教育整顿，定期民主评议，定期讲评业绩等有效形式，促使士官静下心、安下身，以饱满的工作热情投入到部队建设中去。加强士官队伍建设，制定和完善一套适应于自己中队特点的相关士官管理办法是极其重要的。特别是对一些老士官，更应从严管理，发挥其积极的作用。加强谈心工作，加强疏导教育，做到以理服人，以情动人

谈心是经常性思想工作最常用的方法。大队对中队干部，中队干部对战士应多沟通，加深互相间的理解、支持，打破纯粹的上下级关系，培养出丰富的感情。尤其是有下列情况的人员，基层政治教育工作必须及时谈、反复谈。（1）身体有病、家庭破裂、婚恋受挫，对生活丧失信心、感到悲观失望的人容易产生轻生念头，可能导致自杀，甚至可能行凶；（2）工作调动、入党入团、调级提升、选取士官、评功评奖等方面受到挫折，心理感到不服气的人容易对他人产生妒忌心理，对领导产生不满和怨恨情绪，一旦遇到有新的刺激，就可能打击别人，报复领导，个别严重的甚至会铤而走险；（3）追求吃喝玩乐，乱交不正当朋友的人容易被坏人引诱，以致与坏人同流合污，干出违法乱纪的事。加强中队和兵员的管理

浅谈消防部队地方大学生干部任职 篇8

近年来，随着我国社会经济的迅猛发展，各种新材料、新技术、新工艺不断被研究出来并广泛应用，以致我国火灾发生几率不断增大，灭火救援任务不断增加，且火灾救援工作的难度越来越大。灭火救援装备的好坏将直接影响消防部队战斗力，且直接反映了我国消防技术水平的高低。精良的灭火救援装备是消防部队取得灭火成功的重要保证，那么在人口众多、国力还不是很强、人民还不是很富裕的我国该怎样科学合理地配置消防部队灭火救援装备，提高部队实战能力是摆在我们面前一个很重要的课题。

一、关于消防部队优化灭火救援装备配备的规定

目前，我国全国内适用且正在被使用的有关灭火救援装备配备的标准和规定由三项，公安行业标准GA621-2006《消防员个人防护装备配备》标准、GA622-2006《消防特勤队（站）装备配备》标准和《城市消防站建设标准》。

《消防员个人防护装备配备》标准是公安部根据全国消防情况制定的，里面规定了消防员个人防护装备的最低配备和选配项目及装备备份要求；《消防特勤队（站）装备配备》标准规定了水上、航空、普通及特勤消防站的装备配备标准，；《城市消防站建设标准》是由公安消防局起草，建设部和发改委联合发布的，其主要规定了城市新建、改建和扩建的消防站建设要求。其中标准的第六章严格规定了消防站的消防车配置数量、品种、性能及消防灭火器材、消防员防护装备和抢险救援器材的必配和选配项目。

二、我国消防部队灭火救援装配配备存在的问题

我国的消防装备总体水平一直处于世界落后水平，一些常规装备仍处于欠账状态，根据相关部门统计，截至1995年世界主要城市消防技术装备情况中我国明显落后其它国家，而至2001年底我国地级以上的装备欠账状态相当严重，具体见表

1、表2。直到2006年后才相继出现有关灭火救援装备配备的标准与规定，表1 至2001年底我国地级以上城市消防技术装备情况

统计数据 消防车/辆 空气呼吸器/具 防化服/套 隔热服/套

应有 8734 27106 13266 22039

实有 6893 20383 9985 12935

欠账/% 21.1 24.8 24.7 41.3

表2至1995年世界主要城市消防技术装备情况比较

城市 人口/万人 消防车/辆 辆/万人

北京 1057 193 0.18

上海 1295 248 0.19

天津 890 139 0.16

中国香港 650 596 0.92

巴黎 650 741 1.14

纽约 800 867 1.08

即使各相关部门都给予消防部门更多的重视及充足的资金保障，消防部队的装备配备状况有了较明显改善，但在其他方面还是存在不少问题，如下：

1）型号多，维修保养困难

2）缺乏全面的应用性评估

3）缺乏系统考虑

4）新产品新技术应用滞后

5）价格昂贵的特种抢险器材使用率较低

三、优化消防部队灭火救援装备配备的措施

综合上述内容，我们可知灭火救援装备相互间存在广泛的组合互补性，为了避免大批量重复配置并提高灭火和抢险救援的效率，必须对灭火救援装备进行合理的搭配组合，具体可从以下几方面进行。

1、调整装备配备结构

灭火救援装备的种类和数量所构成的比例即装备配备结构，其一般须通过科学地分析火灾风险程度和现阶段辖区内火灾种类的数据统计才可确定。由于各辖区的火灾种类不同及风险程度不同，以致它们对灭火装备数量和性能的需求也不相同。因此，有关部门须对各辖区的历史火灾数据进行统计与分析，并对其火灾风险情况做个全面的了解，以便掌握各辖区对各类灭火救援装备的需求情况，从而合理确定并调整救援装备配备结构。

2、综合并划分城市火灾等级

公安部门只有全面、系统地划分城市火灾和火灾事故等级，并结合灭火救援力量出动预案编制才可合理、科学地配备灭火救援车辆和装备器材。城市火灾的不同等级是根据该城市应对火灾、排除险情、实施救助和公务执勤等方面的能力来划分的，其中扑救火灾和抢险救援能力是城市火灾等级划分的重要影响因素。同时。不同城市火灾等级对灭火救援装备的配备有不同的要求，一般灭火救援装备的配备要求随火灾等级的提高而提高。

3、消防装备配备区域化

区域化是指将几个中队的辖区看做一个整体，从整体系统角度来考虑消防装备配备。实行装备配置区域化可以有效地解决资金不足问题，特别是一些价格昂贵的不可能大面积普及的装备。消防部门应统筹安排、宏观调控，将一个辖区内的所有消防部队看做一个整体，除了给每个部队配置基本灭火救援装备外还应根据每个部队的特点合理分配一些价格昂贵的装备，以便在同一辖区内发生任何一种突发灾害时，都有相应的部队和装备可以及时赶到，从而增强战斗力，避免更大的损失和伤亡。

4、专人特配，专人专配

消防所设计的领域和知识是广泛的，其对消防员的理论基础和知识面要求也较高，但目前绝大多数消防部队的官兵学历层次不高，不可能在短时间将各种救援抢险的战术和技能学会并全面地掌握。因此，消防部门可以根据每个消防官兵的特长安排他们承担某个任务并主攻该任务装备的学习和使用上，同时，还可根据不同任务的人数来配置相应数量的灭火救援器材，这样不仅增加消防员对装备的掌握程度还能发挥出装备的最高使用效率和官兵的工作效率。

5、制定地方标准

由于每个地区的火灾发生数、火灾种类、急需的救援装备种类与数量、经济条件等都是不相同的，所以地方政府部门与消防部门等多方应达成共识，结合当地的火灾等级及自身消防特点，制定出一个现阶段本地区消防装备配备标准，以优化选配装备的配置。

四、结论

浅谈消防部队地方大学生干部任职 篇9

消防部队基层（大队以下执勤单位）营房，按照中华人民共和国公安部、建设部、国家计委、财政部（89）公（消）字70号文件（以下简称70号文件）规定：消防站、消防给水、消防车通道、消防通讯的基本建设和消防部队的装备，属于固定资产投资范围之内的，由地方审批 后，其经费应当列入地方固定资产投资计划。大队以下执勤单位（消防站）营房（含随军家属、临时来队探亲的家属住房）、营具、以及水、电、暖设备……均由地方人民政府解决，并负责维修更新。住房面积，按解放军的营房标准执行。公安部、建设部、国家计委、财政部虽有规定，但由于各方面的原因，消防部队基层营房问题仍然不少，同样编制的单位与单位之间的营房数量与质量，存在着极大的差别，直接影响着消防部队基层的正规化建设。因此，笔者认为，尽快解决消防部队基层营房存在的问题，给基层官兵创造一个良好的执勤、训练和生活环境，是稳定部队，提高部队战斗力，全面加强部队正规化建设的一个重要方面。本文试从宏观上谈点粗浅意见，共商酌。

一、存在的主要问题

（一）面积少。

1、消防部队的基层营房，其产权基本属于地方人民政府（当地公安局），很多中队住房本来就紧张，几年来又未得到添建，状况依旧；

2、近年来调整增加了兵员，营房没有得到相应的增加，导致住用紧张；

3、很多消防大队在公安局大楼里办公，办公条件极差，没有独立的营房，4、部分离退休或转业干部长期占用部队营房，甚至有的已将部队营房参加了地方房改，5、新建营房计划不足，或是计划虽足但在建设时甩了项目，致使部队不够住用。

（二）质量差。

1、新老营房新建时就“先天不足”，其中老营房大多是六七年时年代建造的，当时质量就很差；近年来搬迁和新建目标工程时，不少单位把执勤大（中）队的营房放在后期施工，由于受资金等方面的限制，质量也不好，基础变浅、基层变矮、门窗料变薄等等。

2、失修失养现象严重。部队体制改变后，由于受资金等方面的限制，部队营房没有得到全面的综合治理。地方政府对新建营房也存在一劳永逸的思想，多年不给投资，致使营房得不到应有的维修养护，风雨天透风漏雨的现象相当普遍。

（三）不配套。许多单位营房功能不全，满足不了使用要求。有的面积虽够标准，但由于设计不合理，完全按着地方的房屋建造，基层没有图书阅览室、荣誉室、俱乐部，也没有储藏室；有的旧房改造不彻底，将厂房、库房改造为营房，对狭小的窗、宽大的门等等没有进行彻底改造，缺少围墙、大门，官兵们只能凑合着住用等等。

（四）管理薄弱。部队住进来后，许多用兵单位就撒手不管，有的中队连灯泡坏了，换一个也难。有的单位虽管，但不尽心尽力，支队与基层（大）中队又缺乏联系，造成“供管”脱节。

二、产生问题的原因

(一)消防部队基层营房完全按照总部规定的标准和制度把营房建造管理成一个模式是不现实的。这些营房，既有当地政府块块解决的，也有业务上级条条解决的。国土这么大，各地建造方式也不一样，很难统一要求；在地区、行业之间也还存在着贫富、条件好坏的差别，必然直接或间接地影响着营房保障，这个问题越到具体单位于能明显地看出来。如：有点县较富一些，给县消防大（中）队建的楼房人均达30平方米以上；而有的县穷，心有余而力不足，看着消防部队营房漏雨漏风，却拿不出钱来维修。再就是受环境条件制约，特别是驻大、中城市支队的大（中）队，由于历史延续的原因，营区、营房面积狭小，没有扩建、添建营房条件，眼前只能将就着住用。这里政策不完善也是重要原因。70号文件只作了原则规定，具体标准没有明确，印发范围也不到位，所以执行起来就打折扣。

（二）从主观上看，政府重视不够，没有把消防部队的营房建设摆到应有的位臵。有的市县没有编制《城市消防规划》，在消防站建设方面，缺乏规范性的指导，欠帐严重。不是与城市建设工程全面规划、同步建设，而是城市建设工程建好后，再考虑建消防站，结果资金不足，有的停了下来，有的甩了项目，有的用下角料建设，有的缺水少电，等等。不少（大）中队搬进新营房后，应配套项目多年得不到解决，更有甚者，有的用兵单位把上级安排给（大）中队的扩建、改造营房经费挪用建家属宿舍，严重挫伤了官兵的积极性。住用单位的工作没有到“家”。基层大、中队营房由用兵单位解决已有明文硬性规定，但怎样新建，建多少，设计要求如何，怎样改建、维修，这些工作，则需要住用单位根据规定和实际需要来确定，更重要的是要积极主动地向地方政府反映和汇报，以求得他们的理解和支持。在这方面，不少支队和基层单位的领导干部不重视、工作没有做好，也是一个重要原因。

三、应该采取的对策

（一）摸清底数，做出规划。这项工作可安排半年到一年的时间。首先，由总队统一印制调查统计表册下发各支队；其次，由支队与大队组成工作组，根据现行建筑面积和建筑装修及设备标准，进行认真细致的调查统计，每调查一个单位都要将情况特别是危破营房、缺房的具体意见，一一与当地政府见面。调查结束后，经支队汇总报总队。然后由总队根据国家西部大开发和全面建设小康社会的有利时机的政策和国民经济发展形势和调查的情况，做出3—5年危、缺房轮修和补缺配套规划，报公安部消防局、自治区和各市县政府有关部门一一商定认可，以此作为宏观控制、申请资金、安排投资计划的客观依据。

（二）完善政策，理顺营房建设和管理的关系。

1、搞好建设。根据70号文件精神，总队与自治区政府就消防部队营房保障问题联合下发一个规定性的具体文件，附上大（中）队营房建筑面积标准和建筑装修及设备标准，分两条渠道下达各单位执行。一是下发到消防部队大队级以上单位，二是下发到当地政府的主管部门，作为今后新（迁）建、扩（添）建营房的依据。

2、完善《城市消防规划》，并按照规划目标逐年建设，3、加强管理。消防部队队内部各基层住用单位，要按照营房管理规定，建立营房档案（分住用单位、支队、总队三级管理），健全管理细则，按时交纳水电费，切实加强对营房的爱护管理。营房增减、质量状况，按统一表式，每年逐级上报一次，以便总队安排维修住房的配套资金计划。各单位要对住用的营房使用管理情况实施检查，在安排各类房屋修理时，优先安排基层营房，确保基层官兵常住常新。

（三）改进措施，解决资金来源问题。鉴于目前各地“贫富”的不均衡，且营房差的大多是较穷的市县，有必要调动中央和地方两大积极性。新建工程投资和维修改造、补缺配套工程投资，总队宏观确定投资计划，可采取三个三分之一的筹措办法（即：1：1：1），即：

1、总队依据所属营房轮修、补缺配套规划情况上报总部。争取财政部拨专款，每年年初安排一定的资金，列入当年预算，下达各支队执行；

2、各总队商请自治区政府安排与中央相同的数额，并共同编制项目任务书（定项目、定工程量、定投资、定工期），联合下达到有关支队和各市县政府；