新时期消防部队稳定

2024-07-17

新时期消防部队稳定(通用8篇)

新时期消防部队稳定 篇1

新时期改进和加强消防部队

思想政治工作的主要措施

思想政治工作是军队的生命线,是保证部队打得赢和不

变质的重要前提。新时期,随着我国改革开放的深入开展和

社会经济的飞速发展,各种新事物、新思想的不断涌入,官

兵思想也随之发生了很大的变化,官兵的思想呈现出“多元

化”趋势,部队思想政治工作也面临着严峻的挑战,因此加

强和改进新时期消防部队的思想政治教育工作是管理者普

偏关注的一个热门话题。下面我就新时期如何做好基层部队

思想政治工作,浅谈以下几点看法:

一、坚持实事求是,增强政治工作针对性和有效性

在基层部队,做好思想政治工作首先坚持实事求是的原

则,搞好教育引导。随着改革开放的不断深入,部分地区经

济面貌发生了巨大的变化,贫富差距也明显表露出来,社会

中出现的各种庸俗腐败行为,如花钱如纸,挥金如土等对部

队官兵思想形成了极大冲击。因此官兵中出现对政治学习和

奉献精神不感兴趣,金钱意识较重,追求物质享受,不求进

取,得过且过,只要组织照顾,不要组织纪律,怨气突出的现象,极大地影响了部队建设,针对社会主义市场经济条件

下出现的新情况、新问题,我们的思想政治工作唯有坚持对

官兵进行深入细致的正确引导,坚持实事求是的原则,一切从实际出发的思想路线,努力研究新时期部队建设中可能遇到的新情况,不断解决部队管理中出现的新问题,增强思想政治工作的针对性和时效性,及时用正确的思想武装官兵头脑,用先进的文化启迪他们,用高尚的道德陶冶他们,用优良的传统教育他们,引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉继承和发扬部队的优良传统,不断提高官兵的政治鉴别能力,坚定官兵的社会主义信念,统一思想,积极全面、正确地引导官兵正确对待改革开放中的物质利益关系,才能帮助官兵认识经济建设和部队建设的关系,才能激发大家自愿无私奉献,安心边疆,安心服役,热爱消防事业,保持部队纯洁和思想的高度稳定,使官兵自觉服从和服务于经济建设和全面建设小康社会中,树立牢固的拒腐防变意识,促进部队建设。

二、坚持调查研究,及时解决官兵的实际问题

部队思想政治工作是一项艰苦细致的工作,它涉及方方面面,军政主官要齐抓共管,行成合力。主官要亲自抓,政工部门也要尽力搞好配合,要有强烈的工作责任心,要搞好调查研究工作,提出问题要切合实际,工作要有超前意识,处理问题要注意分析事物本质,提出正确的观点和方法,其中重要的是单位领导要树立好榜样,不摆花架子,在贯彻执行党的基本路线和各项方针政策中,要以身作则,率先做好

样子,努力践行好“三个代表”重要思想。同时,政工干部也要不断地加强自身业务知识的学习,不断提高理论水平和业务知识,不断适应部队各个时期开展的教育工作,坚持与时俱进的思想,只有这样,才能使部队的政治思想工作适应形势发展的需要,真正为部队建设提供精神保障。

在实际工作中,政工干部不但要注重政治教育,还要对部队的方方面面都要参与管理。不仅要求胆大,更要心细,任何事情都要考虑周全。我们知道,思想问题源于实际问题,官兵的思想有些是受到社会环境的影响而发生变化,有些是源自于困难和疾苦,更有些是来自不切实际的要求,对待这些问题就要求我们必须针对不同的情况,实事求是的分别加以解决,只有把官兵的思想问题疏通了,把实际困难解决了,才能使官兵对部队管理有了正确认识,信赖部队,从而自觉的参与部队建设,热爱部队,才能安心工作,积极进取。

三、坚持前瞻性、经常性,做到防患于未然

思想政治工作是预防各类事故发生和保障各项工作任务完成的有效手段。安全事故具有很强的突发性和不可预见性。因此,为保证部队安全、稳定,确保无事故发生,这就要求思想工作必须具有前瞻性,针对不同时期,不同的工作阶段,作为部队管理者,都要提前对各项工作进行认真的分析部署,要时刻给部队提个醒,加强安全工作的预见性,把可能发生的问题尽收心中,做到警钟长鸣。例如:对消防部

队在执勤备战、假日休息,进入夏季、进入冬季,年初、年终等等。为了预防事故的发生,必须做到思想政治工作的前瞻性,及时分析各时期易出现的问题,做好官兵思想工作,把各种事故的苗头消除在萌芽状态,做到防患于未然。消防部队是一支较为特殊的部队,执勤备战比较多,常常会遇到一些突发事件,有的是我们并没有预测到的,为此,在出现新情况、新问题时,还要做到思想政治工作的及时性和经常性,对发生的问题要及时处理,针对情况还要经常了解,经常过问,时刻注意,常敲警钟,加强防范。

四、坚持言传身教,积极为官兵做表率

从我们消防部队政治工作的现状来看,有的单位主官不够重视政治工作,没有把政治工作放到重要位置,不关心基层思想工作,从而削弱了思想政治工作的威信;有的不重视调查研究,掌握情况不深,出了问题才吓一跳;有的基层领导抓工作有计划没结果,有布置无落实,工作粗疏,不善于分析官兵的思想动态,大事管不了,小事不愿管,这种状态对基层政治工作无疑是极大的妨碍。思想政治工作要坚持在“做”字上下功夫,“做”思想政治工作比“说”思想政治工作更为重要,讲的道理自己不信、不做,得到的结果也只能是官兵也不信、不做。“其身正,不令而从,其身不正,虽令不从”。这充分说明了干部的言行的重要性。在生活上,我们要做到官兵的疾苦想在前,训练上,业务训练跑在前,纪律上,模范遵守纪律走在前,劳动上,脏活累活抢在前,工作上做到吃苦在前,享受在后,以身作则,用实际行动来做思想政治工作。俗话说“身教重于言教”,我们要真正把说和做、知和行、理论和实践统一起来,使官兵既听得进革命道理,又看得见实际行动,做思想工作不仅以自己的语言、革命道理宣传教育官兵,而且还以自己的实际行动影响官兵、带动官兵,以身作则,言行一致,这样才能使思想政治工作更具有感染力和说服力。

五、坚持两个经常,做到两手抓、两手硬

经常性思想政治工作与经常性的行政管理工作是我们部队工作的主要组成部分,两者相辅相成,不可偏废。政治思想工作与行政管理必须坚持两手抓,两手硬,决不能机械地把它们两者分为一主一次、一强一弱,不能相互取代。无论是思想政治工作还是行政管理都是以人为中心,必然涉及到以科学的理论和正确的舆论来武装人、引导人和鼓舞人的问题。从政治思想工作的角度来看,政治思想工作大多是讲理,这个理必须讲得正确深刻,深入浅出,让人信服易懂。行政管理工作往往是讲实,必须依据条令、条例进行管理。只有抓好两个经常性工作,使两者紧密结合起来,让它们真正为消防工作的发展发挥出“左右手”的作用,消防工作才能真正为经济建设和全面建设小康社会提供优质服务。

总之,基层部队思想政治工作是一项长期而艰巨的工

作,不但具有时间性,同时也具有很强的实践性,我们必须不断的积累,不断创新,不断努力把部队思想政治工作提高到一个新的理论水平,才能提高部队战斗力,才能使部队真正服务于人民,服务于社会主义经济建设。

新时期消防部队稳定 篇2

关键词:消防部队,审计,信息化,人员建设

一、新时期加强公安消防部队审计工作的必要性

(一) 加强消防部队审计是提高消防部队应急救援能力的内在要求

消防部队不仅承担着公安消防保卫的任务, 还肩负着应急抢险、抗震救灾、应对公共突发事件等公共管理职能, 是国家现代公共应急管理的一支重要力量。正因如此, 国家和各地方政府每年拨出大量经费和预算保障消防事业的快速平稳发展。资金下来了, 如何有效地利用资金, 以圆满完成消防部队发展所需的设备、人员管理、基础设施、应急演练等费用支出任务, 成为摆在消防部队面前的一道难题。不少消防部队资源使用效率低下, 资产重复购置、无人管理、资源浪费等现象比比皆是, 钱没用到刀刃上, 不仅造成巨大的资源耗费, 还阻碍了消防事业的发展。

(二) 加强消防部队审计是新形势下部队反腐倡廉建设的客观需要

当前反腐败斗争已经成为关系党和国家生死存亡的一件大事, 在腐败领域的斗争也已经由浅水区进入到深水区。新一届中央政府采取了一系列的措施来预防和惩治腐败, 显示了铁拳重治腐败的决心。面对反腐斗争的新形势, 消防部队无疑要紧跟中央要求和时代发展趋势, 在内部加快推进反腐倡廉建设, 净化部队发展环境, 促进部队内部竞争公平和提振广大消防官兵工作奋斗的信心。加强消防部队的审计工作, 有利于借助对部队经济活动的监督和检查, 及时发现部队内部可能潜藏的反腐败线索, 并对腐败问题进行披露和整改, 也能够震慑一批怀有侥幸心理的人。

二、我国公安消防部队审计工作存在的问题

(一) 审计意识淡薄, 审计力量不足

公安消防部队长期以来存在“重训练轻管理”的思想, 重视对消防官兵的体能训练、应急演练等, 而对于内部管理则置之不理。一些消防部队缺乏专门的审计机构或专职审计人员, 审计编制长期未予落实, 审计力量严重不足。这种不均衡的发展理念同消防部队的现代化、科学化和信息化要求相距甚远, 不利于我国消防事业的快速发展。此外, 不少消防部队领导对于审计的认识还停留在会计和财务审计的层次, 以为审计就是查查账, 对审计的管理作用缺乏必要的认识。有的单位领导认为审计就是搞人, 在思想上存在抵触情绪, 影响了审计工作的推进。

(二) 审计活动不科学, 缺乏规划

审计是一项独立的经济监督活动, 需要在对被审计单位的经济检查通过审计行为实现一定的管理目标。这就需要审计活动提前进行科学的目标规划, 并做好相关准备工作。然而, 当前一些公安消防部队在审计调查上存在敷衍了事、推诿塞责的心态, 年初没有依据单位的财务管理目标制订科学有效的审计目标和计划, 纯粹是应付上级检查需要, 导致审计活动缺乏指导和规范, 没有目的性。而且, 随着信息化社会建设进程的加快, 审计信息化已经成为未来审计发展的一大趋势。然而, 当前我国消防部队的审计信息化建设仍相对滞后, 一些地方消防部队还以人工查账为主要审计手段, 计算机审计没有得到有效的推广和应用。此外, 审计方法的单一也是审计活动效果不佳的原因之一。

(三) 审计范围过于狭窄

经济活动是互相联系的, 并不是单独的、孤立的。因此, 在对经济活动的审计过程中也应加强对审计对象的全面覆盖, 以保证能够全面、及时地追踪和监控审计对象的经济活动状况。然而在实践过程中, 消防部队并没有将内部各单位都纳入审计体系覆盖范围之内, 导致审计调查所得到的信息碎片化, 成为难以研判的孤证, 不利于发挥审计的监督职能。此外, 消防部队过分强调事后审计, 而忽视了事前、事中的有效控制, 也使得审计往往成为马后炮, 难以体现避险功能。再加之现阶段消防部队开展的领导干部经济责任审计中, 因为对于经济责任审计应该审计什么、评价什么的问题, 实务工作中一直存在争议, 理论上也没有形成一致的结论。规避争议和风险的保全之策就是去重就轻, 形成了目前较为普遍的财务收支式经济责任审计模式, 导致经济责任审计内容和常规审计雷同。

(四) 审计人员素质跟不上发展要求

审计是专业性较强的技术工种, 对审计人员的综合素质、知识结构、专业能力等都有比较高的要求。尤其是随着当前消防部队越来越多地参与地方公共管理事务, 其所涉足的经济活动更加复杂, 审计的内容和所涉及的领域也更为多元化。传统的单一的财务专业知识结构已经难以胜任当前复杂的审计工作要求, 审计人员需要对基建、装备、工程管理等都具备一定的了解和认识。否则, 缺乏相应的认识或经验, 审计人员很难通过账目发现其中的问题, 指出存在的管理漏洞。目前消防部队存在审计人员知识结构单一化、后续教育跟不上等问题, 严重桎梏了审计队伍的发展和建设, 影响了部队审计工作的进展。

三、完善消防部队审计管理的措施和建议

(一) 从财务审计向效益型审计和管理审计转变

公安消防部队应提高对审计的重视和支持程度, 充分认识加强审计工作的重要性和紧迫性, 大力支持和推动审计工作的开展。在消防部队审计工作的发展建设上, 应取得党委的支持和重视。各级消防部队应提高审计部门的独立性, 保证开展审计工作所必需的人员编制、办公设备及相关硬件设施等。无法建立独立审计部门的, 也应尽快指定专兼职审计人员开展审计工作。对于审计工作, 应实行单位首长负责制。总队以上可以设置总审计师, 负责对全队的审计和指导工作。同时, 在审计意识上, 应加快从财务审计向效益型审计和管理审计的转变, 并树立起风险导向型的审计理念。

(二) 丰富审计手段和方法, 推进审计信息化建设

消防部队应根据部队的建设任务和财务管理目标, 科学制订审计工作计划, 确立审计项目。审计部门在开展相关审计调查活动之前, 应做好相关准备工作, 确保审计调查活动能够顺利开展。在审计方法上, 应确立普通审计与专项审计相结合、定期审计与抽查审计相结合的方式, 加强对被审计单位的审计检查力度。审计部门可以通过开展各种专项审计, 如固定资产审计、基建审计、后勤管理审计、采购审计等提高审计活动的针对性。同时, 消防部门应建立起审计报告和问询机制, 对审计过程中发现的问题及时报告上级管理部门, 由上级部门组织研讨会商量解决的办法, 尽快消除隐患。同时, 消防部门还应加快审计信息化建设步伐, 通过同一些软件企业合作, 开发设计出能够满足部队审计需求的软件, 加快内部信息资源的采集、传递和共享过程, 提高审计效率。

(三) 拓宽审计活动调查范围, 建立全过程跟踪审计

公安消防部队应扩大审计调查活动的覆盖面, 将单位内部的所有管理对象、所有经济活动及经济活动的各个环节都纳入审计管理的监督范围之内, 建立起全面的审计监督覆盖体系。消防部队应在内部加强审计宣传教育, 并积极推广审计在各部门的开展和应用, 提高各部门对审计工作的配合和支持程度。同时, 在建立全面审计体系的过程中, 要由过去事后审计的理念逐步转变为事前、事中、事后审计相结合, 以事前预防为主的全过程跟踪审计理念, 加强源头防控。在工程项目建设过程中, 应加强项目前期的审计监督, 如建设程序履行情况审计、工程概算审计、征地拆迁审计、工程量清单审计等, 及时根据审计结果进行决策调整和纠偏, 避免出现大的投资失误。

(四) 完善人才培养机制, 加快审计人员的队伍建设

消防部队应及时在内部组织人才需求调研, 依据审计工作实践情况及需求确立人才招募计划和招募标准。在人才选拔上, 可以引进和吸收具有多元化知识结构的人才, 适应现代审计管理的需要。同时, 审计部门应实行岗位资格证书制度, 审计人员应具备相应的从业资格。消防部队还应建立起完善的人才培养机制, 通过集中培养和轮训, 不断提高审计人员的审计能力、丰富其知识结构, 逐渐适应部队审计工作的要求。此外, 消防部队还应建立起有效的激励与约束机制, 激发审计人员的积极性。

四、结论

审计是一项重要的经济监督活动, 对于加强消防部队内部管理、提高应急救援和拒腐防变的能力十分有益。公安消防部队应提高思想认识, 充实审计力量, 创新审计方法, 以审计来不断推动消防部队和消防事业的健康发展。

参考文献

[1]刘志强.关于消防部队财务监督审计的几点思考[J].经济师, 2014 (03) .

新时期消防部队稳定 篇3

关键词:消防部队;安全现状;有效措施

中图分类号:D631.6 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2015)24-0143-01

近年来,我国火灾及其它灾害发生的频率日趋频繁,一些不可预知的安全事故时有发生,这给消防官兵带来了新的挑战。同时,在执行灭火救援任务的过程中,也出现了多起官兵伤亡事故,给官兵家属以及我国消防事业带来了难以抚平的伤痛。因此,在新形势下,对灭火救援中存在的安全隐患问题进行分析,找出原因所在,制定切实可行的措施,避免此类事件再次出现,提高消防能力水平,是摆在消防部队面前最为紧迫的任务之一。

1 历年来消防官兵伤亡事故案例

2008年1月2日,新疆乌鲁木齐德汇广场发生火灾,致使5人死亡,其中包括3名消防官兵以及2名群众。2009年7月2日,江苏泰州市消防官兵在抢险救援中时,在关闭燃气灶开关时打火引发爆炸,造成17人灼伤,其中有5名消防官兵,1人伤势较重。2010年2月,在湖南省怀化市溆浦县,三角坪流金广场进行爆竹售卖,突发爆炸,致使旁边的劳保公司大楼以及商都宾馆被点燃。在灭火救援战斗中,2名消防战士与1名合同制消防员不幸身亡。2015年1月2日,黑龙江哈尔滨北方南勋陶瓷大市场仓库出现火灾,火灾持续近20余小时,着火仓库先后两次发生坍塌,事故造成5名消防战士牺牲,14人受伤。

2 灭火救援中消防官兵伤亡的原因

2.1 客观原因

2.1.1 救援对象复杂导致救援难度和危险性加大

随着社会经济建设快速发展,人口数量也急剧增加,城市多种形式的生产、物流加大,人员密集场所增多,超高层、地下、大空间建筑以及易燃易爆等化学危险品数量激增,地铁、高铁高速发展,“多合一”厂房和“城中村”等问题急待解决,使致灾因素更加复杂,各类火灾和抢险救援事故发生频率不断增大。这些因素导致消防官兵的救援难度不断增加,救援风险逐渐加大。

2.1.2 消防官兵个人防护设备较差

良好的装备是打赢灭火救援战役的重要基础。然而,当前一些地方消防官兵的个人防护装备比较落后,远远达不到国家的标准,无法与越来越严峻的火灾及灾害事故形势相抗衡。此外,由于经费投入过少,消防装备更新速度缓慢,消防车装备单一化,结构不够合理,缺少救生、堵漏以及破拆等专门的器材装备,尤其是防化服以及空气呼吸器等基本防护装备的缺乏,使得火灾及灾害事故的处置成功率较低,消防官兵的生命安全受到很大的威胁。

2.2 主观原因

2.2.1 消防官兵个人防护意识较差

一些消防官兵由于平时缺乏比较系统的业务训练,如遇到登高作业,或者有毒液体泄漏等灾害发生,由于对这类事故的安全防护知识掌握的不够彻底,个人防护意识比较薄弱,且缺乏相关的处置经验,容易造成伤亡事故。

2.2.2 救援现场指挥员素质有待提升

在灭火救援战役中,指挥员的指挥水平对战役的胜败具有举足轻重的作用。通过对以往多起伤亡事故的分析,一些基层指挥员由于缺乏灭火救援专业知识以及相关的实践经验,面对复杂多变的火灾,不能对潜在的危害进行正确判断,缺乏现场危险预见性,临场判断和指挥能力较差,容易因为战术战略不当而造成人员伤亡。

3 新时期消防官兵安全防护的有效措施

消防官兵是保卫社会平安稳定的主力军,肩负着保卫人民生命财产安全的职责,为了减少消防官兵在执行灭火救援任务中不必要的伤亡,必须建立健全机制,制定有效的措施,主要分为以下几个方面。

3.1 完善事故调查,认真总结经验

消防官兵伤亡事故都是血的教训,对于每一次安全事故都要进行认真详细的调查,以便能够有效的预防此类事件的再度发生。但是长期以来,在对事故进行调查与分析的时候,对于失败的案例往往没有进行深入系统的分析,即便能够谈到经验教训,也是趋于形式化、表面化。所以,要时刻本着对消防官兵的生命安全负责的态度,认真详细的分析事故的原因,并形成书面材料。同时,要及时向各省市消防官兵通报近期出现的安全事故,吸取经验教训,防止此类事故再次发生。

3.2 提高官兵素质,增强灭火救援战斗力

第一,不断强化理论学习,尤其是基层指挥员,必须具备专业的理论知识,不断提高自身灭火救援业务水平。

第二,加强实战演练,尤其是针对辖区地形、楼宇等实际情况,搭建演练平台,模拟可能遇到的各种突发情况,制定切实可行的处置措施。通过实战演练,不断强化救援官兵的临战水平,不断提升官兵的临场处置能力。

第三,研究讨论经典案例,对于其成功的做法要积极的吸取,对于失败的地方要反思失败的原因,以便在今后遇到类似事件不再重犯相同的错误。

3.3 加强现场情况的研判,提高个人安全防护

在实施救援前,无论火灾事故大小,指挥员必须在第一时间组织人员对灭火救援现场情况进行侦查,对现场情况进行研判,它不仅仅关系到能否成功的处置火灾,更关系着能否最大程度的确保消防官兵的人身安全。在实施救援时,消防官兵要根据现场情况,佩戴好手套、头盔、空气呼吸器、安全绳以及呼救器等基本的个人防护设备,如果遇到险情,要根据实际情况,提升防护的等级。

3.4 加强科技强警,提升灭火救援效率

随着科技的发展,救援遇到的突发情况也越来越复杂,既往的消防设备存在无法适应新形势需要的情况,导致在救援过程中有时无法及时妥善的处置。因此,在加强消防官兵个人素质的同时,也要加强科技强警、向科技要警力,对现有的不适合目前灭火救援实际的装备进行更新换代,对没有列装的新型装备进行配置,并加强战备使用培训,确实做到在灭火救援中,能更好的提升灭火救援效率,最大限度的避免出现安全事故。

4 结 语

综上所述,消防官兵是保卫社会平安稳定的主力军,肩负着保卫人民生命财产安全的职责,近年来由于多种原因所致,在处置灭火救援中,出现消防官兵牺牲的安全事故时有发生,给亲属和社会带来难以弥补的伤痛。本文针对新形势下消防灭火救援的安全现状,从几个方面进行了原因分析,并初步提出了几点不太成熟的解决对策,期待本文能够起到抛砖引玉的作用,真正从根本上消除一些灭火救援中的安全隐患,使未来在消防灭火救援中能尽可能的减少人员伤亡,使我们不用再承受失去战友、亲人的痛苦。

参考文献:

[1] 石祥,邱华.消防部队灭火救援安全现状分析及对策[J].中国安全科学学报,2010,(5).

[2] 王亮.新时期消防部队灭火救援训练论文[J].中国房地产业,2011,(2).

新时期消防部队稳定 篇4

闽侯大队二中队指导员林艺

在经济热潮下,人民群众的物质生活普遍提高,文化素养的提高,形成了在军队构成上的改变,以前士兵的主要构成是农村兵,工人兵,而现在高学历士兵,家庭条件好的城市兵增多,对部队管理提出了新的要求,如何管理并使用好已经成了要迫切解决的新问题。这部分士兵有文化,思想有活力,有很多“点子”,大部分是独生子,独立性弱,好冲动,精神承受力弱,入伍前还有很多的社会习气。要把他们培养成为革命军人,是很具有挑战性的。江泽民同志说过“要开拓创新,与时俱进”这句寓意深刻的话,就是要告诉我们要用发展的眼光,长远的眼光看待问题,坚持新时期军事战略方针,努力解决好 “打的赢”、“不变质”两个历史性课题。

以下我就新时期部队管理这个问题,谈谈自己的看法。

首先我们应该了解部队管理的定义,部队管理是指部队管理者为实现预定目标,依据军队建设的指导思想,方针,政策,运用管理职能所进行的各种活动。下面我向大家论述一下自己的想法。

一、新形势下部队管理存在的问题

(一)官兵思想多样化,增加了管理难度。通常来说,消防部队的性质决定了他们大都在为地方服务,随着市场经济的快速发展,国家和城市综合实力的不断增强,官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验。各种新潮的生活方式不断呈现,外在的诱惑特别多。官兵们的思想正被社会各种思想所侵蚀,各种社会的歪风邪气传入不对,给部队的管理带来了前所未有的困难。

(二)旧式管理体制难以适应新时代要求。一是没有充分意识到管理的重要性。在很多部队,官兵们通常就是从消防灭火的角度来看待自己的工作,缺乏更加全面的观点。二是不能认识到部队管理的任务艰巨性。有些单位对部队管理工作的认识还停留在教育整顿活动上,而不是把主要精力放在抓平时、抓经常上,而且这些整顿活动通常也只是走走过场,有时候只是为了应付上级的检查,没有发挥实质性的作用。三是对没用充分认识到新形势下管理活动的难度。一些单位领导做工作缺乏全局观,对新时期部队管理工作的复杂性认识不够。四是没有认识到管理出现的最主要的问题。目前,部队管理中存在着约机制不健全、管理水平不高、作风不扎实、力度不够大等问题,这才是当前部队管理教育中存在的真正的症结。

(三)管理方法不适应新形势下部队管理工作的需要。一是管理工作手段落后。大部分单位还是采用了非常老实管理手段,由于人才引进的问题,很多部队在基础设施建设,以及在运用网络、多媒体等手段的探索上相对落后,管理手段还是比较老套呆板,依旧脱离不了固定模式,不仅助长了教育者的惰性,更影响了官兵参与的积极性。二是管理工作方法简单粗暴。管理工作不是僵死的教条,既要讲究科学性,也要讲究艺术性。三是缺乏科学的评估手段。很多部队根本没有任何考核体系,或者因为考核起来比较困难就干脆放弃了。以至于大家在没有任何评价体系的情况下,很难调动自己的积极性,这也是工作落不到实处,部队管理跟不上的主要问题之一。

(四)管理能力不适应新形势下部队管理工作的需要。一是基本业务知识不扎实。目前,基层干部年轻大多缺乏应有的部队管理工作专门训练,工作中只会简单地类推,缺乏对因人施教、对症下药的能力,缺乏综合分析、研究探索的素质。同时,也由于管理上的失误,很多部队缺乏经常性的业务训练,或者就是业务的训练不到位,致使大部分官兵在基础业务水平上,呈现倒退的趋势。二是理论学习不够。有些干部不能适应新时期部队管理工作的要求而主动学习,缺乏知识理论为依托做工作缺乏底蕴。三是不敢“讲大道理”。究其原因,还是自身缺乏理论知识积累,信心不够,不能准确诠释“大道理”,导致“大道理”管不住“小道理”。四是领导干部素质有待提高。当前一些干部素质不够高,以身作则的表率作用差,不能做到知行统一,言行一致,从而难以服人。

(五)管理指导思想不端正,方法不科学。管理工作时维系部队良好内外关系和内部秩序的重要手段。虽然在部队内部有许多的管理手段,但是真正落实到具体实处的措施并不多。另外,国内本身的管理混乱,使得在部队内部的各个部门之间也经常会相互推诿,经常不能将责任落实到具体人员。另外,新时期的干群关系也发生了变化,很多管理人员本身的素质决定了他们不可能有很科学的管理方法,经常都是看面子解决问题,也就造就了部队经常效率低下,遇到问题没有人主动承担责任的现象。

二、新形势下消防部队管理对策

西方先进管理的发展与部队是分不开的。所谓管理就是利用一定管理原理、原则、程序和方法,发挥管理的计划、组织、领导、人事等职能,促进管理对象积极协调地工作,以实现特定的组织目标。为实现消防部队的快速发展,我们必须创新使用先进的管理思想,并进行相应的改革。我认为可以从以下几方面入手:

(一)树立“以人为本”的思想,从严治警 现代管理越来越强调人的作用。温家宝总理也指出:“坚持以人为本,是科学发展观的本质和核心。”当前为了改进部队的管理,必须要从思想上树立“以人为本”的理念。通过加强对消防干部的人本管理培训,改进他们的管理思想,从而开创干战同心、和谐温馨的警营环境,实现消防部队管理思想和行动的集中统一。同时,我们不应简单地认为人性化管理会弱化管理力度,相反,以人为本是要从严治警、以法治警、以德治警。

(二)目标管理与过程控制相结合 针对消防工作的特点,消防管理既要针对相应的工作目标,又要注意控制好过程的工作质量,二者不可偏废其一。各级消防干部应在工作总目标的指导下,利用科学的方法将总目标层层分解,最终落实到每个人身上。同时,为保证总的工作目标的实现,消防管理人员应积极地对工作过程进行合理地指导、控制。重点抓好条令条例、规章制度的学习和应用,用其规范官兵行为;抓好训练和比武提高消防士兵和干部的工作能力,最终保重总的工作目标的完成。

(三)强化领导干部和机关的带头作用 自古以来,军队的

管理非常注重带兵干部的带头作用。作为管理,本身也是一门艺术,管理者自身的魅力对管理有很大的帮助。在消防部队中,领导干部、机关是部队的管理者,是治警带兵的骨干和中坚,对部队具有全局性的影响。领导干部、机关的言行对部队具有很强的示范辐射作用。因此,强化领导干部和机关的带头作用,用自身的模范行为带动部队,是非常有效的管理方法。为此,各级干部要强化党性观念,通过严格自律、处事公道、光明磊落为广大官兵做出好样子。要不断改造自身世界观、人生观、价值观,带头抵制“灯红酒绿”和各种腐朽思想的侵蚀。总之,各级领导干部一定要认清自己在部队管理中的地位和责任,从我做起,从现在开始,以严格管理、严格纪律的良好形象,切实当好部队的表率和楷模。

新时期消防部队稳定 篇5

当前,各级党委政府领导都高度重视消防安全工作,在后勤保障方面给予了大力支持,采取了诸多措施,但因各地发展不平衡,地方财力相对短缺以及消防工作外延不断扩大、工作成本不断提高等多种因素影响,经济发展与消防工作后勤保障供需矛盾仍非常突出。提高经费保障能力,是落实新时期军事战略方针和推动后勤改革深入发展的必然要求,是提高部队战斗力的根本保证。新修订的《消防法》颁布实施后,人民的新期待和法定的新职责,对消防后勤保障体系提出了更高的要求。如何从消防部队经费保障的现状和存在问题的原因入手,寻找制约消防经费保障体系建设的良策,是我们亟须研究和解决的课题。

一、新形势下消防部队经费现状的特点

(一)消防部队管理经费保障总体水平与形势发展不适应。随着改革的不断深入,近年来城市化进程的加快,消防部队管理任务越来越繁重,公安交警队伍在不断壮大,各种装备每年也在大量增加,消耗维护经费支出逐年递增,而预算经费每年增长却很少,比例相距甚远。诸多经费保障要靠每年追加,或者去做工作才能获得,牵制了支队领导和管理部门相当一部分工作精力。

(二)领导体制特殊,事权财权交错。消防部队由同级政府和上级消防机构双重领导,经费开支由同级财政负担,但机构设臵、人员编制、装备配臵要求,业务活动的规范由上级制定,事权与财权的不同步,也造成了公安交管经费在足额与及时上尚有不尽人意的地方。

(三)业务招待费“超标”。业务招待并不为过,但一些单位业务招待费占建设管理费的比例偏高,有的甚至达到百分之二、三十,远远超出百分之十的标准,有的单位以顾问费、走访费、咨询费等名义将业务招待费变相支出,这就大大增加了基建工程的造价,造成经费的漏洞。

(四)消防部队经费不确定因素大。每年应急保卫任务重,使得年初预算难以做全、做细,年中预算执行东挪西垫,预算追加又不能全额得到保障,造成工作缺乏计划性,忙于应付。

二、产生问题的原因

(一)地方经济发展迅速,用钱“缺口”大。目前,地方党委政府已对消防基础设施建设已有了足够重视,但面对经济社会的快速发展,投入的数额越来越大,要拿出更多资金补贴也不可能,大多数城市的一些基础设施还十分馈乏,发展的任务更加艰巨,其他行政单位也存在基础不牢的问题,如此厚此薄彼,肯定会带来部门之间的不和谐,在这种情况下,地方党委政府“有心无力”的心态更加突出。

(二)科学理财能力不足。少数基层单位领导理财、管财观念落后,对财务知识知之不多,只注重经费来源数量,而忽视经费使用效率,导致经费使用有效性不高;对财务管理工作只停留在收与付的肤浅认识上,忽视财务工作预测、计划、控制作用,不能对经费使用进行科学决策,造成经费使用效率低下。

(三)财务人员紧缺,素质不高。基层单位由于人员编制少,普遍缺少专职财务管理人员,身兼数职,任务繁重。而大部分基层财务人员都属于半路出家,财务专业知识不精通,执行标准不熟悉,开支无计划,账务处理不规范,错帐差帐、多报漏报等现象时有发生。

三、加强消防部队后勤经费保障能力的建议

(一)坚持科学管理思路向财务管理要效益。进一步打牢财务人员科学管理的基础,运用科学的、先进的思想指导财务工作,使有限的财力和物力最大限度地提高保障能力,真正形成“愿管、会管、敢管”的良好氛围。一是加强资金安全管理预防职务犯罪。在资金管理方面,严格执行有关财经纪律约束财务人员的行为规范,杜绝资金管理中的违法违纪问题。二是加强机关事业性经费支出管理。进一步完善财务管理中的有关规定,严格控制消耗性支出,并做到管钱与管物相结合。三是加强消防部队预算编制,严格预算的执行。财务人员要加强学习积极参与预算计划的编制,提高预算计

划的编制质量,对各部门预算要加以审核指导,从而为正确实施创造条件;同时严格监督预算执行的全过程,使各项经费收支符合预算计划和有关财务管理规定的要求,对无计划、超预算的款项依照规定不予报销,维护预算的严肃性,保证预算计划的顺利完成。

(二)管好用好每笔经费,保障部队建设急需。一是抓好开源节流工作,提高自我保障能力。在经费紧张的情况下,要保证部队供给,必须积极主动争取地方财力的支持,以弥补标准经费不足。各单位要因地制宜,积极争取社会相关单位对消防事业的支持,广开经费来源渠道。二是精打细算,勤俭持家。“艰苦奋斗,勤俭持家。”一直是我军的优良传统。在新的历史时期更应充分发扬优良传统,将有限的经费用在刀刃上,保障部队建设急需。三是机关抓实事,重点保基层。最大限度地发挥有限经费的作用,才能真正做到保障有力。为此应当重点保障执勤任务相对较重,条件相对艰苦的单位作为投入重点,经费向基层倾斜,为维护社会稳定做出积极的贡献。

新时期消防部队稳定 篇6

近年来,随着网络的应用和信息技术的发展,士兵接受新信息、新事物的渠道、方法也在不断的拓宽,士兵思想也随之不断的变化,呈现出思想活跃、有自己独特的观点、民主性强等特点。根据近年来带兵管理中的一点经验,就如何把握新时期士兵思想变化的规律特点,抓好部队管理,更好的践行“三句话”总要求谈一些粗浅的认识。

一、新时期士兵思想变化的特点

一是兵与兵之间文化层次差距拉大。随着兵役制度的改革,入伍士兵的学历有了一定的差距,有上完大学来当兵的大学生,有大学肄业的在校生,也有初中尚未毕业的农村学生。文化水平的差异使得同在一个单位生活、工作、训练,但对同一问题的理解和看法却产生较大的差异。一些文化层次较高的战士,喜欢干些动脑筋的工作,参与意识较浓、民主意识较强;而文化程度较低的战士则乐于干些体力劳动,服从意识较强。

二是家庭条件的差异,导致士兵对部队各类问题认识的差距。在士兵队伍当中,有来自城市家庭条件比较好的士兵,也有来自农村、山区等比较贫穷地区的士兵。家庭条件的不同,直接影响着士兵的价值取向和入伍动机。一般来讲,城市入伍的士兵大多是为了到部队锻练一下,或者把当兵入伍当做一块“跳板”,干够年限就复员回家安排工作或者直接在父母的单位寻求一份好职位。而农村等贫困地区入伍的战士,除了尽义务以外,大多数还是想在部队好好干,考学、学技术或者转士官,争取在部队多干几年。

三是社会经历的不同,使士兵对部队管理的认识有较大的差距。一些战士入伍前在外打工或者经商,有一定的社会经验,同时也沾染了一些不良的社会习气。这部分士兵一般会比较灵活地处理周围的关系,思想较为复杂,常常把社会上的一些不良习气带入工作和生活当中,在管理当中易产生抵触情绪。而从学校毕业进入军营和在农村务农的战士则相对比较单纯,可塑性强,比较容易管理,服从性较好。

四是入伍动机的差异也比较大。一些家庭条件比较好的战士,有一部分是父母“逼”来的,只想到部队这所“大学校”里锻炼两年,退伍后也不愁出路。而有些家庭条件比较差的战士,入伍动机相当明确,那就是考学、转士官、学技术。入伍动机的差异,直接导致了工作、学习、训练态度的差异,想考学的战士工作积极、训练热情高,而“混”两年就想走的战士则抱着“当一天和尚,撞一天钟”的思想,得过且过,进取意识淡薄。

五是独生子女增多,管理难度增大。在当前的战士队伍中,独生子女占了很大一部分,很多独生子女战士或多或少的存在自理能力差、承受能力弱、依赖心理强、平等意识浓、不善交流、喜欢以自我为中心等问题。一改以往战士简单的服从,而什么事都要问个究竟、讲个明白,或者走另一极端,把想法闷在心里不说不讲,这给部队管理带来了一定的难度。

六是不良社会风气造成的负面影响较大。家庭条件好的战士受地方一些商品经济思潮影响渗透,思想相对比较活跃,社会上的享乐主义、拜金主义对其有一定的影响,战士之间出现攀比现象,津贴远不

够日常开销,以各种方式向家里要钱,盲目追求高消费,私自配备手机、数码相机、MP3,有的相互吃请,甚至到高档娱乐场所消费,给管理工作带来许多新的矛盾。警营外的灯红酒绿与部队内部的相对单调和严格要求形成的反差越来越大,战士们越发向往警营外无拘无束的生活,甚至熄灯后不假外出的现象也时有发生。

七是家庭背景不同,给部队管理也带来了一定的难度。现在有相当一部分战士入伍都有一定的背景,通过各种社会关系,在部队上都能攀上关系,这就无形中给部队管理带来了一定的负面影响,在考学、转士官、学技术等敏感时期,有关系的战士可以凭关系,很容易就得到机会,而那些工作踏实,表现突出,没有关系的战士则很难得到这些继续留队的机会,那些表现好,没有关系的战士难免会产生一定思想包袱,从而增加了管理工作的难度。

八是士官比例逐渐增多,给管理也产生了一定的影响。随着兵役制度的改革,士官在士兵中的比例逐渐增多,特别是一些技术岗位上的老士官较多,这是与以往所不同的新特点,有些士官与管理者是同年兵,甚至兵龄比管理者的还要长,这在某些方面也会影响部队的正常管理。

二、当前部队基层管理中存在的主要问题

一是以往的一些管理和教育方法已很难适应时代的步伐。当代战士与以往战士相比,其观念和思想都有了较大的变化,出现了许多新情况、新问题,现行教育模式和管理方法已很难适应新的管理要求,特别是以往那种简单粗暴的方法更是行不通的,所以我们必须承认其

教育效果也已经大打折扣,因此,我们只有潜心研讨、不断探索,寻求适合新时期士兵特点的管理教育方法。

二是部分管理者对出现的新情况、新问题缺乏研究。一些带兵干部对在战士管理工作中出现的新情况、新问题,不分析研究,不对症下药,而是采用老方法解决新问题,还带着“我是干部你是兵,我的话你要听”的官论,以管理者自居,对战士进行管理教育。对如何适应形势和任务需要,抓好战士队伍管理教育心中无数,束手无策。许多战士有思想、有头脑、懂法律,使用强压的手段、命令的方式已逐渐失去其威力。

三是个别带兵干部受上下左右关系的影响不敢管、不愿管,怕得罪人,怕影响自己的进步,“老好人”思想严重。有些“难管理”的战士或是上级个别领导或是一些机关干部直接、间接的亲属,或与单位领导关系密切,碍于情面或出于“互相关照”的个人目的,使部分干部在管理上,不敢较真,不敢碰硬。该教育的不教育,该要求的不要求,不愿做深入细致的思想工作,甚至做了违纪的事情也得不到处理。客观上,确实存在一些“后门兵”、“关系兵”在实际中尽管没做什么工作,却得到了其他同志通过工作、努力才能得到的荣誉和实惠。

三、如何加强基层部队的管理

(一)坚持正面教育,牢固树立宗旨意识。紧密结合部队开展的各项阶段性活动和长期性教育加强对士兵的人生观、价值观教育,通过采取学习革命英模事迹、参观革命胜地、剖析英模成长经历等方式,对战士进行义务、责任、自身形象以及抵制“灯红酒绿”和纪律等方面 的教育,使他们增强责任感、使命感和荣誉感,正确对待社会,正确对待分工,正确对待人生,从而认识到当兵尽义务的光荣,牢固树立“全心全意为人民服务”的思想。

(二)根据士兵的特点,对症下药,正确引导价值取向。不但要做到管理要针对个人的性格等因素,还要做到管理要区分城乡、区域、家庭的不同等情况,有的放矢地进行思想教育,对待不同的士兵采用不同的方法。一是授知法。针对那些家庭条件较好的追求时尚的年轻官兵,这些官兵可塑性很强,在许多问题上存在盲目性、狂热性、多变性和反复性,这与知识贫乏有关。因此解决官兵的思想问题,一个有效途径就是传授各种新知识,开阔官兵的视野,增加官兵的知识和修养,从而纠正他们的错误思想。二是矫正法。针对那些疑心重的官兵和后进的官兵,防止他们破罐子破摔。工作中要注意使他们的心理恢复正常,保持平衡,达到由疑心变为放心,由气馁变为自信的效果。要先情后理,取得心理上的共鸣,情感上接近与相融,使后进官兵有一种亲切感、温暖感。三是宽容法。针对那些犯了错误的官兵。一定条件下,有限度有目的地宽容,胜于严厉的批评与惩处。适当地宽容可以达到对方的自责、自省、自警和自重。但是,宽容不是姑息,放纵、迁就,而是和风细雨,循序渐进,达到感化的目的。四是疏导法。针对那些性格内向的官兵压力较大的官兵。我们所说的疏并不是不堵,不是降低规章条令条例的约束力,而是要坚持以疏为主,以堵为辅,以教为主,以罚为辅,多在疏上花心血,用力气,使疏导成为实现强制性管理的催化剂,起到引导的作用。五是情理法。针对那些文

化水平较高的,有自己独到见解的官兵。情是理的先导,理是情的升华,入情才能入理,以理才能服人,做好经常性思想工作,需要动之以情,晓之以理,导之以行,有效地调动官兵内在积极因素,使受教育者心明理,明理导行,以达到标本兼治的目的。

新时期消防部队稳定 篇7

一、消防部队基建财务管理工作存在的主要问题

现如今,社会经济、科技飞速发展,社会建设、国家发展都进入了一个全新的阶段。面对国家前进的步伐,我国各行各业都面对着革新的新形势。消防部队作为国家最主要的救援部队,其基建水平直接关系到部队救援的整体效力,做好基建财务管理工作也就显得尤为重要。目前,消防部队基建财务管理工作还面临着严峻的形式,其问题日渐暴露。

(一)基建资金投入不足,以包代管现象较为严重

消防部队属于国家直接投资的单位,其基建费用都由国家承担。但是由于国家经费的数额限制,导致很多消防部队的基建财务资金存在严重的不足现象,部队的基础建设条件不达标,主体工程的经费缺口较大。面临这样的严峻形势,很多部队不得不采用以包代管的形式进行施工,导致建设项目难以落实,基建建设水平下降,存在较为严重的质量问题。

(二)基建财务管理缺乏完善的制度体系

近年来,我国基建财务管理体制从“单轨制”转向了“双轨制”,在一定程度上强化了基建财务管理水平。但是在实际工作过程中,确缺乏完善科学的财务管理体系,有关基建财务控制的制度不够完善细化。在工程预算、工程决算、质量监督等环节做的都不够科学,常常造成资金的浪费和损失,基建财务的有效管理成为了空谈。

(三)基建财务基础工作不到位

消防部队是国家救援的排头兵,其基础建设项目众多,涉及到的设备也较多,想要做好基建财务管理,就要提高事前准确的科学性。

(四)监督不健全

有效的监管是提高消防部队基建财务管理科学性的最后一个环节,然而经调查发现很多监督管理工作只是虚设,徒有虚名。管理工作不规范,监督不到位,工程质量问题时有发生,导致了资金浪费情况的加大。

二、新形势下如何做好消防部队基建财务管理工作

在上述内容中,我们已经清晰直观的看到了在新形势背景下,我国消防基建财务管理工作存在的主要问题。针对这些不足,我们一定要结合消防部队财务管理的实际情况,找到切实可行的对策完善基建财务管理工作,提高管理的科学性。

(一)提高基建预决算的准确性

预算和决算是基建财务管理工作有效性得以保证的基础,也是基建财务管理的首要工作。基于消防部队发展的新形势,我国各单位一定要建立完善的施工图纸,调整报批次数,在财务落实前对基建的整体情况进行严格的分析,计划外的基建项目一定要严格执行先报批后立项的规范流程。

(二)完善与基建财务管理工作有关的制度规章

俗话说“没有规矩不能成方圆”,想要做好任何事情都要有健全完善的制度体系作基础,消防部队的基建工作涉及到的基础建设项目众多,设备更换速度快,事前事中和事后各个环节都需要大量的资金消费。因此,我国消防部队一定要结合自身的实际情况,根据资金总量制定完善的基建财务管理制度,细化各个环节的财务分配情况,充分发挥各职能部门的作用,明确责任制,从而形成完善的管理体系,为财务管理工作的有效性提供科学的保证。

(三)整合资源,引进现代化设施实施基建财务管理

随着社会科学技术的迅猛发展,将计算机、互联网等现代化设施运用到消防部队基建财务管理工作之中已经成为了大势所趋。我国政府一定要加大资金投入数量,积极引进现代化计算机设备,使用现金手段实施基建财务管理,利用新技术形成财务分析报表,保证数据的精确性,并降低工作强度,提升财务管理人员的工作效率,加强财务管理的有效性。

(四)提高财务管理人员的素质能力

消防部队财务管理人员的素质水平直接关系到基建财务管理的精确性,消防部队一定要选聘具有财务管理扎实专业功底和良好道德素质的人员进入单位。定期组织培训、教育,在逐步提高他们财务管理专项技能的基础上,还要做好与基建有关的项目教学工作,完善财务管理人员的综合素质,并加强监管的有效性,从而保证基建财务管理真实、高效。

三、结束语

总而言之,消防部队基建财务管理工作是财务管理的重中之重,各单位一定要找到以往工作中存在的缺陷,提高财务管理的有效性,完善基建财务管理制度、细化管理内容,并逐步提高工作人员的素质能力,为消防部队基建财务管理工作准确性的落实奠定坚实的基础。

参考文献

[1]于永军,万德强.新形势下如何做好消防部队基建财务管理工作[J].商业经济,2006;03

新时期消防部队稳定 篇8

关键词:民航;飞行员;政治想想;教育管理

一、新时期飞行部队的深层次矛盾分析

随着民航改革发展、联合重组及航空公司一体化运行步伐的加快,飞行人员深层次的诉求矛盾进一步凸显。如:东航机组发生了“复飞返航”过激事件,这不仅是对社会财产和旅客生命的轻视,也是对自身所操守的飞行职业的不珍惜,直接影响到公司的品牌和声誉。这与构建和谐社会的目标极不协调,值得我们高度关注与反思。

在组织转型上,存在政治职能认识不足和工作效能滞后问题。其主要障碍与阻力表现在:一是组织管理行政化降低了政治思想工作地位;二是支部工作的载体弱化及活动平台的空泛,导致员工不想不愿过问组织文化;三是组织建设和职能管理形式滞后,难于调动广大职工积极性和创造性;四是走“辞职”之路的飞行员呈上升趋势,加上企业追求利润最大化与员工劳资纠纷此起彼伏,使党组织“宣传、教育、建设、引领”四项职能的“稳压器”作用弱化;五是在建“四好飞行部”活动中,重形式轻内容,重形象工程轻人的全面长远发展,导致员工对企业的归属感和忠诚度减弱。因此,基层党支部政治工作难于跟上时代发展的需要,认识上显得迟缓与滞后,行动上表现为局促与守旧,从而产生了工作角色上的“错位”,影响了政治职能作用的发挥。

二、新时期实现政治思想工作转型的对策

新时期党政工团一体化和扁平化的联动模式是实现飞行部政治思想工作转型的关键。其主要途径有:

第一是实现组织转型,首要任务是转变观念,克服工作职能虚化的倾向,扁平化删繁就简,以实现党政工定位的明晰化。组织是靠山,机制是支撑。新时期飞行部组织转型的优势,在于有别于其他任何二级部门的特殊性性,即机制扁平、分工协作、联动紧密、分部升级。要做好这一点,关键是部领导分工不分家的同时,妥善处理好四个定位关系:党群办指导方向定位、工会组织协调职能定位、行政办公室执行监督定位、基层各支部活动有声有色定位。只有这样才能摆脱过去“政治思想工作完全虚化在安全生产竞赛和送福利活动中”,以及避免“组织上形同摆设,工作上无所作为”的低层次徘徊局面。

第二是實现教育转型,坚持以人为本、尊重知识、尊重人才,提高专兼职书记综合素质。教育不是万能的,但思想教育靠文化自觉、文化自信、文化卓越。要做到这个提高,专兼职支部书记必须把支部自身建设与安全管理活动有机结合起来。首先解决好自身做人的问题,牢固树立荣辱心,要有知足心,要有感恩心;其次是解决好工作宗旨是一切服务于持续安全的问题,不断增强事业心,要有责任心,要有敬畏心;再其次是解决好将心比心的问题,努力培养公仆心,要有同理心,要有廉耻心;最后是解决好自身文化自觉与文化自信的素质修养提升问题,做到理论学习上水平、政治立场求坚定、人格魅力聚人心、服务品质聚人气、待人办事讲公道、躬身队伍求稳定,从而使“快乐飞行、愉快学习、健康生活”等理念得到普及和升华。

第三是实现服务转型,树立大服务意识,支部专兼职书记应勇立潮头多参与、多协调、多服务。支部专兼职书记要有大视野,摆脱过去那种自我封闭、自我欣赏、自我循环的怪圈,正确处理好各飞行党支部与党委和机关党支部的密切关系,充分利用各种资源,发挥好党支部一线组织协调职能。即:“参与”就是干部应成为广大会员的第一知情人和第一反映人;“协调”就是书记善于协调各种矛盾和纠纷,善于协助党群办安排、总结及上报工作并抓好飞行队伍稳定工作,积极配合行政办公深入一线做好组织、建设、管理和保障工作;“服务”就是瞄准飞行一线员工诉求和愿望,统筹收集各类安全信息、合理化建议、员工近期思想动态,积极完善丰富各类安全生产及“安康杯”竞赛活动。要做到工作上有的放失、整体联动有序,专兼职书记就需“内练硬功,外塑形象”,用大服务意识教育人、影响人和发动人。

第四是实现谈心转型,创新民主管理渠道和平台,把功夫下在“职工之家”建设上,多做关心人、尊重人、理解人、激励人和培养人的工作。对标飞行安全,决定了“一杆一舵、一言一行”都事关国家财产和旅客的生命安全;影射出党支部工作是思想疏导、人本关怀、精神激励上的“春雨润物无声”。这是新时期基层党支部相对独立性工作的源泉和动力。要高度重视与飞行员心灵的沟通、智慧的交流、思想的袒露和精神的共享。目前采取“随即谈心”方式,就是以“养心工程”拓展“四好飞行部”建设,以和谐氛围促队伍稳定、确保飞行安全。

第五是实现管理转型,专兼职书记要坚持通过民主管理方式渗透于安全又服务于安全的宗旨。民主管理是与人们相互沟通、理解、认知的桥梁和载体。一般来说,民主管理方式的灵活多样,具有群众性、文化性、共享性和实践性,符合飞行部作为保证飞行安全、传承技术作风、培育人才基地的特点。而民主管理特征与政治思想工作上的阶级性、政治性和是非性特点相比,既有本质区别,又是“你中有我,我中有你”交叉关系,是新时期新形势下做好飞行员思想政治工作与稳定队伍和谐企业管理的基础和纽带。

三、结束语

检验新时期飞行部队政治思想工作转型的现实标准,是看支部思想政治工作是否满足了飞行员职业发展的需要,是否解决了飞行特殊群体中深层次矛盾及不安全因素,是否赢得飞行员的欢迎认同和接受,是否提高了飞行员的工作热情和创新精神。一个始终坚持科学发展与践行“以人为本”的党支部,必然是广大飞行员受欢迎和拥护的政治思想工作转型。

上一篇:残疾人校园调查报告下一篇:发病因素