行业专家授课总结

行业专家授课总结（精选8篇）

行业专家授课总结 篇1

关于..学院举办行业专家《消费者行为分析》课程的通知

...学院全体学生：

为了拓宽国际商务学生专业知识水平，使学生在充分吸收理论知识的基础上，进一步加深对其营销知识的理解和综合运用，了解消费心理与行为的基本内容及发展动态，掌握消费心理与行为的理论，强化市场营销理念，特邀请...科技集团战略运营总监...来我系授课。现将有关事项通知如下：

一、参与人员 全体学生

二、课程时间及地点：2016年12月15日一二节，504教室

三、课程内容及方式

《从手机选购过程推演消费者行为》 有关要求：

1.请各位同学提前10分钟到场 2.请教研室提交活动记录1份

...学院 201.年12月10日

...学院举办行业专家《消费者行为分析》课程总结 12月15日上午一二节，15级全体..学生在2-504听取《消费者行为分析》1+3行业专家课，主讲教师为...科技集团战略运营总监..。

上课期间，..总监声音洪亮，语速适中，为了让学生更好地理解专业知识，.总监提前做了市场调查，用准确的数据呈现PPT内容，从2016年手机市场整体表现到2016年主要手机品牌数据分析，最后延伸到我们学生自己购买手机的行为。学生在课堂上参与的积极性高涨。课程讲授中，通过启发、演练、参与、分享等方法，让学生们在课堂上积极思考、乐于参与、畅所欲言，气氛十分热烈。

通过本次1+3行业专家文化融合课程的展示，使学生在充分吸收理论知识的基础上，进一步加深对其营销知识的理解和综合运用，了解最新消费心理与行为的基本内容及未来发展动态，符合当代大学生对国际商务专业的要求与期待，并为学生对于竞争化的国际市场有了更加清晰的认识。

..

行业专家授课总结 篇2

中国建筑节能协会建筑电气与智能化节能专业委员会 (以下简称“节能专业委员会”) :中国建筑节能协会的分支机构, 民政部批准成立的全国性、非营利性社会组织。

电气“双高”专家库 (以下简称““双高”专家库”) :中国建筑节能协会建筑电气与智能化节能专委会和中国勘察设计协会电气工程设计分会先后成立以来, 为加快电气技术和节能技术的发展, 搭建电气交流平台, 促进电气行业技术创新, 组建了电气“双高”专家库。

行业专家授课总结 篇3

论坛上，国际知名行业专家国立台湾艺术大学校长谢颙丞、财团法人印刷工业技术研究中心董事长陈政雄、中国印刷科学技术研究所所长陈彦、台湾中华印刷科技学会理事长黄义盛和海内外知名印刷学者王强教授分别发表了精彩的演讲，共议印刷产业的未来发展方向。

编辑点评：在印刷产业备受网络媒体、移动终端冲击的当下，寻找印刷产业的未来是中国印刷业共同面对的焦点问题。

谢丞校长指出：在变动的大环境下，印刷科技产业应以绿色、跨媒体、跨领域、整合服务为主轴，在创造需求、创造差异、创造同盟的方式下，创新印刷科技产业发展。陈彦所长提出：要通过网络技术和电子商务，以印刷流程整合练内功，培养客户网络采购习惯以及持续提升客户体验来应对产业变革。黄义盛理事长指出：印刷产业是一个持续变动的产业，它现在需要被重新定义，持续改变、跨领域、转型将是未来的主题。王强教授指出：印刷企业应通过印品集成制造的数据化、智能化控制方法的应用、全流程整合的平台化实现印刷价值链的再造。

可以看出，转型、跨界、创新是两岸三地专家给出的共同秘笈，而如何真正能够沿着这一方向去实践就考验经营者们的智慧了。

行业专家授课总结 篇4

广东省医药行业协会专家委员会成员名单

管理组：

姓 名

工作单位及职务

历以京朱家勇曹礼忠邹 生廖兆龙吴茂芹黄烽军黎孟枫凌文华黄 民王小宁赵 越张德志黄兆胜严 振林勇胜徐洪森陆惠兴 原华南理工大学工商管理学院院长 著名经济学家广东药学院院长

广东省中医药局副局长 广东省信息产业厅副厅长 广东省科学技术厅助理巡视员 中共广东省委政策研究室副主任 南方医科大学副校长

中山大学副校长 中山医学院院长 中山大学 公共卫生学院院长 教授 中山大学 药学院院长 教授

华南理工大学生命科学与工程学院院长 广东药学院 中药学院院长 教授 广东药学院 药科学院院长 教授 广州中医药大学 护理学院院长 广东化工制药职业技术学院院长 广州市食品药品监督管理局副局长

韶关市食品药品监督管理局局长、党组书记 广东省药学会会长

梁惠兰 广东省发展和改革委员会工业处副处长 袁泽海 广东省经济贸易委员会监察室主任 徐穗民 广东省经济贸易委员会技改处调研员 吴少林 广东省卫生厅医政处处长

朱遂文 广东省统计局工业交通统计处处长 杨 凡苏盛锋唐昭坤邓世豹陈胤瑜张汉明黄玉玺邓伟群江 滨 康荣贵 刘 涛 钟苑鸿 蓝方剑 曾 贵 廖景辉 技术组：姓 名 朱家勇

广东省统计局工业交通统计处副处长

广东省食品药品监督管理局药品安全监管处处长广东省食品药品监督管理局医疗器械处调研员 广东商学院法治与经济发展研究所所长 广州出入境检验检疫局副局长 广东出入境检验检疫协会副会长

广东省医药行业协会中医药分会理事长 教授 珠海市经济贸易局副局长 韶关市经济贸易局科长 汕尾市经济贸易局副局长 汕尾市食品药品监督管理局科长 梅州市经济贸易局科长 阳江市经济贸易局副局长 茂名市经济贸易局科长

茂名市食品药品监督管理局副调研员、主管医师 工作单位及职务 职称 广东药学院院长

曹礼忠 广东省中医药局副局长 黄烽军 黎孟枫

凌文华 黄 民

王小宁 赵 越 张德志 黄兆胜 严 振

陆惠兴 梁念慈 陆家海 刘培庆 林爱华 朱 钢 郭 勇 张荣华 叶文才 于容敏 任先达 南方医科大学副校长

中山大学副校长 中山医学院院长

中山大学 公共卫生学院院长 教授 中山大学 药学院院长 教授

华南理工大学生命科学与工程学院院长 广东药学院 中药学院院长 教授 广东药学院 药科学院院长 教授 广州中医药大学 护理学院院长 广东化工制药职业技术学院院长

广东省药学会会长 原广东医学院院长 教授

中山大学 公共卫生学院流行病学与统计学系书记

副教授

中山大学 药学院副院长 教授 中山大学 公共卫生学院副教授

中山大学中国非物质文化遗产研究中心外联部长

博士

华南理工大学 生物科学与工程学院 所长教授 暨南大学 药学院副院长 教授

暨南大学 药学院中药及天然药物研究所所长 教授、暨南大学 药学院主任 教授

暨南大学 药学院药理学教研室 教授

罗焕敏 暨南大学 药学院教授

聂 红 暨南大学 药学院中药药理教研室 副教授 叶春玲 暨南大学 药学院教授

杨 帆 杨 红 党丽娟 陈燕忠 林华庆 李明亚 朱盛山 吴清和 周莉玲 刘鹰翔 钟育赣 陆惠文

赵益业 侯连兵 刘世霆 罗卓雅 王培连 田长思 容天雨 广东药学院 药科学院副院长 教授 广东药学院科技处处长 教授 广东药学院 继续教育学院院长 教授 广东药学院所长 研究员

广东药学院药物研究所副所长 副教授 广东药学院 中药学院教授

广东药学院 中药开发研究所所长 教授 广州中医药大学 中药学院副院长 广州中医药大学 教授 博导 广州中医药大学中药学院 教授 广东商学院教授 原省药监所药品质量研究所主任药师 国家药典委员会会委员

广东省中医院副教授 南方医院 药学部主任 教授 南方医院 药学部副主任 教授

省药品检验所、省药品质量研究所副所长 广东省医疗器械质量监督检验所副所长 广州大学生命科学院 教授 广州大学 化学系教授 刘天穗 广州大学 化学系教授 陈亿新 广州大学 化学系教授

温博栋 广东化工制药职业技术学院副教授 覃 文 广东化工制药职业技术学院副院长 研究员 王 兵 第458医院保健科主任

黄玉玺蔡岳文周志彬徐文流莫国强郭钟慧邓冠华晏连焕陈乃刚甘爱皆陈学鹏周路山康仙姬广东省医药行业协会中医药分会理事长 教授 广东省中药研究所副主任中药师

广东南台药业有限公司总经理 高级工程师

主任中药师

广州奇星药业有限公司副总经理 高级工程师广州陈李济药厂技术副厂长 高级工程师 广州陈李济药厂所长 高级工程师

广州阳普医疗用品有限公司董事长总经理

高级工程师

广州康采恩医药有限公司副总经理 执业药师广州市药材公司采芝林药业连锁店副经理

广州市药材公司中药材部中药材部副经理

主管中药师

广州市药材公司中药饮片厂质管员（原厂长）副主任中药师

广州市药材公司经理/主任中药师 广东奇方药业有限公司副总经理 经济师

主管中药师

刘宝林 陆海宁 郑国爱 廖细啤 杨宇泉 王学平吴承军 刘玉德 王尚勇 刘惠侠 郑加林 谭端明 李春红 周燕珊 吴爱发 张洁玫 郑熙展 洪晓云 陈茂棠 林惠安 陈丹瑾 广东爱民药业有限公司副总经理 高级工程师 广东省大日生物化学药业有限公司技术总监

高级工程师

广东省大日生物化学药业有限公司副总经理

高级工程师

广东省医疗器械工业公司部门副经理 高级工程师 广东省医疗器械工业公司贸易部经理 工程师 广州莱泰制药有限公司副总经理 高级工程师 广州莱泰制药有限公司副总经理 主治医生 深圳津村药业有限公司副总经理 副主任中药师 深圳津村药业有限公司厂长 副主任中药师 深圳信立泰药业有限公司经理 中级

深圳信立泰药业有限公司副主任 高级工程师 深圳信立泰药业有限公司副总工程师

深圳信立泰药业有限公司总工程师助理 高级工程师汕头金石制药总厂生产运营部副主任 制药工程师 汕头金石制药总厂质监部主任 制药高级工程师 汕头金石制药总厂技术开发部主任 高级工程师 汕头金石粉针剂有限公司副总经理 制药工程师 汕头金石制药总厂原料公司经理 中级

汕头金石制药总厂副厂长 高级工程师 执业药师 汕头金石抗菌素有限公司副总经理 制药工程师 汕头金石制药总厂副主任 制药工程师

陈振华 周素蓉 吴国远 罗四通 罗洪顺 丁冬梅 王先伟 罗 清 谭强炬 朱银春 殷 侃 何文彬 陶光远 王廷凤 蔡林波 杨家谋 邬威尧 吴德海 汕头金石制药总厂总工程师 高级工程师 汕头金石抗菌素有限公司副总经理 副主任药师 广东省龙川县医药总公司总经理 经济师 广东宏远集团药业有限公司副总经理 工程师

执业药师

东莞市亚洲制药有限公司人力资源部经理

制药工程师

东莞市亚洲制药有限公司质管部经理 制药工程师东莞市亚洲制药有限公司产品开发部经理

高级工程师

广东艾希德药业有限公司董事长兼总经理 中山市恒生药业有限公司副总经理 制药工程师 广东三才医药集团有限公司副总经理

广东邦民制药厂有限公司常务副总 高级工程师 广东邦民制药厂有限公司副总经理 高级工程师 广东邦民制药厂有限公司技术部经理

制药高级工程师

广东邦民制药厂有限公司品质部副经理

药物分析工程师

广东彼迪药业有限公司副总经理 工程师

江门市济源堂药业有限公司副总经理 制药工程师佛山冯了性药业有限公司总经理 高级工程师 佛山冯了性药业有限公司副总经理 制药工程师

张坤芳 佛山冯了性药业有限公司生产部部长 高级工程师 杨西忠 广东神州制药有限公司总经理 中级经济师 劳 卡 阿特维斯（佛山）制药有限公司高级经理

黎 彪 刘铁球 汪金隆 万来鸿 唐秉华 颜色清 郑胜荣 梁健明 周晓辉 张惜强 马兴田 郑明权 段 名 高级工程师

佛山市一信药业有限公司总经理 主管中药师 广东阳江制药厂有限公司总经理 药师 广东五洲药业有限公司总经理 高级工程师

执业药师

湛江新同德制药有限公司质管部部长 制药工程师 湛江新同德制药有限公司技术开发部长制药工程师 广东一禾药业有限公司董事长总经理 执业药师

制药工程师

广东一禾药业有限公司生产部经理 执业药师 肇庆市和信医药有限公司经理 副主任药师 丽珠集团新北江制药股份有限公司总经办主任

工程师

广东宏兴集团股份有限公司宏兴制药厂厂长

制药工程师 执业药师

广东康美药业股份有限公司董事长兼总经理

制药工程师

广东康美药业股份有限公司中药生产基地副总

副主任药师

广东康美药业股份有限公司中药药物研究中心经理8

行业专家授课总结 篇5

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正文目录

第一章掌上电脑的行业界定1

第一节掌上电脑的定义1

第二节掌上电脑的行业发展历程2

第三节掌上电脑的分类3

第四节掌上电脑的特性4

第二章2014-2018年中国掌上电脑的行业发展环境分析6

第一节2014-2018年中国经济环境分析6

一、宏观经济6

二、工业形势9

三、固定资产投资11

第二节2014-2018年中国掌上电脑的行业发展政策环境分析

一、行业政策影响分析13

二、相关行业标准分析15

第三节2014-2018年中国掌上电脑的行业发展技术环境分析

一、技术发展概况17

二、技术发展趋势分析19

第四节“十二五”规划相关解读21

第三章2014年中国掌上电脑的发展现状分析23

第一节我国掌上电脑行业发展现状23

一、掌上电脑性能分析23

二、掌上电脑应用分析24

第二节中国掌上电脑产品技术发展现状27

一、掌上电脑工艺发展现状27

二、掌上电脑行业技术的更新28

第三节中国掌上电脑行业存在的问题31

一、掌上电脑发展的技术支持分析31

二、掌上电脑发展的市场空间分析32

第四节行业发展相关政策35

第四章2014年中国掌上电脑的行业发展概况37

第一节2014年中国掌上电脑的行业发展态势分析37

第二节2014年中国掌上电脑的行业发展特点分析38

第三节2014年中国掌上电脑的行业市场供需分析39

第五章我国掌上电脑行业国家发展规划及产业政策41

第一节掌上电脑产业发展规划41

一、产业规划的目标41

二、产业规划带来的环境效益43

三、产业规划的能源效益44 13 17

四、产业规划的社会效益46

第二节国家资源综合利用产业政策分析50

第三节国家对掌上电脑产业的政策51

第四节我国规划将实施的掌上电脑措施及政策52

第六章掌上电脑的行业市场竞争策略分析54

第一节行业竞争结构分析54

第二节掌上电脑的市场竞争策略分析55

一、掌上电脑的市场增长潜力分析55

二、掌上电脑的产品竞争策略分析56

三、典型企业产品竞争策略分析58

第三节掌上电脑的企业竞争策略分析62

一、2014-2018年我国掌上电脑的市场竞争趋势6

2二、2014-2018年掌上电脑的行业竞争格局展望6

5三、2014-2018年掌上电脑的行业竞争策略分析67

第七章2014年中国掌上电脑行业重点企业运营财务数据分析

第一节A公司70

一、企业概况70

二、企业财务情况分析73

三、企业发展能力深度分析75

第二节B公司77

一、企业概况77

二、企业财务情况分析79

三、企业发展能力深度分析80

第三节C公司83

一、企业概况83

二、企业财务情况分析84

三、企业发展能力深度分析86

第四节D公司90

一、企业概况90

二、企业财务情况分析93

三、企业发展能力深度分析95

第五节E公司97

一、企业概况97

二、企业财务情况分析99

三、企业发展能力深度分析100

第八章掌上电脑的行业投资与发展前景分析104

第一节2014年掌上电脑的行业投资情况分析10

4一、2014年总体投资结构104

二、2014年投资规模情况106

三、2014年投资增速情况109

四、2014年分地区投资分析111

第二节掌上电脑的行业投资机会分析113

一、掌上电脑的投资项目分析113-2-70

二、可以投资的掌上电脑的模式11

5三、2014年掌上电脑的投资机会116

四、2014年掌上电脑的投资新方向118 第三节掌上电脑的行业发展前景分析12

2一、殴债危机下掌上电脑的市场的发展前景12

2二、2014年掌上电脑的市场面临的发展商机125 第九章掌上电脑的上游原材料供应状况分析129第一节主要原材料129第二节主要原材料价格及供应情况130第三节2014-2018年主要原材料未来价格及供应情况预测131 第十章2014-2018年中国掌上电脑的行业发展前景预测分析133第一节2014-2018年中国掌上电脑的行业发展预测分析13

3一、未来掌上电脑的发展分析13

3二、未来掌上电脑的行业技术开发方向13

5三、总体行业十二五整体规划及预测136第二节2014-2018年中国掌上电脑的行业市场前景分析139 第十一章2014-2018年掌上电脑的行业发展趋势及投资风险分析141第一节当前掌上电脑的存在的问题141第二节掌上电脑的未来发展预测分析1

42一、中国掌上电脑的发展方向分析1

42二、2014-2018年中国掌上电脑的行业发展规模14

5三、2014-2018年中国掌上电脑的行业发展趋势预测147第三节2014-2018年中国掌上电脑的行业投资风险分析149

一、市场竞争风险149

二、原材料压力风险分析1

51三、技术风险分析1

52四、政策和体制风险1

行业专家授课总结 篇6

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正文目录

第一章品质管理人员招聘行业发展概述1

第一节品质管理人员招聘行业定义1

一、品质管理人员招聘定义1

二、品质管理人员招聘应用3

第二节品质管理人员招聘行业发展概况5

一、全球品质管理人员招聘行业发展简述5

二、品质管理人员招聘国内行业现状阐述7

第三节品质管理人员招聘行业市场现状9

一、市场概述9

二、市场规模11

第四节品质管理人员招聘产品发展历程13

第五节品质管理人员招聘产品发展所处的阶段14

第六节品质管理人员招聘行业地位分析15

第七节品质管理人员招聘行业产业链分析16

第八节品质管理人员招聘行业国内与国外情况分析17

第二章2013年品质管理人员招聘产业运行态势分析19

第一节2013年品质管理人员招聘市场发展分析19

一、国内品质管理人员招聘生产综述19

二、品质管理人员招聘市场发展的特点20

三、品质管理人员招聘市场景气向好22

第二节2013年品质管理人员招聘市场分析26

一、国外企业品质管理人员招聘料发展的特点26

二、品质管理人员招聘专用料供需分析29

三、品质管理人员招聘专用料市场发展综述31

第三节2013年品质管理人员招聘市场发展中存在的问题及策略

一、品质管理人员招聘市场发展面临的挑战及对策33

二、提高品质管理人员招聘整体竞争力的建议35

三、加快品质管理人员招聘发展的措施36

第三章品质管理人员招聘行业外部环境分析40

第一节品质管理人员招聘行业经济环境影响分析40

一、国民经济影响情况40

二、国内投资品质管理人员招聘情况42

第二节品质管理人员招聘行业政策影响分析46

一、国内宏观政策影响分析46

二、行业政策影响分析49

第三节品质管理人员招聘产业上下游影响分析52 33

二、品质管理人员招聘行业下游影响分析54第四节品质管理人员招聘行业的技术影响分析58

一、品质管理人员招聘行业技术现状分析58

二、品质管理人员招聘行业技术发展趋势61 第四章品质管理人员招聘行业经营和竞争分析65

第一节行业核心竞争力分析及构建65 第二节经营手段分析66

一、消费特征分析66

二、产品分类与定位69

三、产品策略分析7

1四、渠道和促销72

第三节品质管理人员招聘技术最新发展趋势分析7

5一、国外同类技术重点研发方向75

二、国内品质管理人员招聘研发技术路径分析76

四、国内最新研发动向78

五、技术走势预测81

六、技术进步对企业发展影响83

第五章2013年中国品质管理人员招聘行业环境分析86第一节我国经济发展环境分析86

一、GDP历史变动轨迹86

二、固定资产投资历史变动轨迹89

三、进出口贸易历史变动轨迹91

四、2013年我国宏观经济发展预测92第二节行业相关政策、法规、标准9

5一、中国相关环保规定9

5二、国外相关环保规定96

第六章品质管理人员招聘行业国内市场深度分析100

第一节品质管理人员招聘行业市场现状分析及预测100第二节2013-2017年产品产量分析及预测101第三节2013-2017年市场需求分析及预测102第四节产品消费领域与消费结构分析103第五节价格趋势分析104

第七章品质管理人员招聘行业需求与预测分析106

第一节品质管理人员招聘行业需求分析及预测106

一、品质管理人员招聘行业需求总量及增长速度106

二、品质管理人员招聘行业需求结构分析109

三、品质管理人员招聘行业需求影响因素分析11

1四、品质管理人员招聘行业未来需求预测分析112 第二节品质管理人员招聘行业地区需求分析11

5一、行业的总体区域需求分析11

5二、华北地区需求分析116

三、华东地区需求分析118

五、中南地区需求分析12

3六、西北地区需求分析12

4七、西南地区需求分析126

第三节品质管理人员招聘行业细分市场需求分析130

一、品质管理人员招聘行业市场需求量情况130

二、品质管理人员招聘行业市场供求量情况133 第八章品质管理人员招聘行业进出口分析137第一节品质管理人员招聘行业进出口分析137

一、进出口总量对比分析137

二、进出口金额对比分析139

第二节品质管理人员招聘行业出口分析1

41一、出口总量分析1

41二、出口金额分析1

43三、出口市场分析14

4四、出口价格分析146

第三节品质管理人员招聘进口分析150

一、进口总量分析150

二、进口金额分析1

53三、进口市场分析15

5四、进口价格分析156

第九章2013年国内外重点企业竞争力分析160

一、**公司1591、企业简介1602、产品介绍1623、经营情况1654、未来发展趋势167

二、**公司1681、企业简介1702、产品介绍1733、经营情况1754、未来发展趋势176

三、**公司1781、企业简介1812、产品介绍1833、经营情况1844、未来发展趋势186

四、**公司1891、企业简介1912、产品介绍1923、经营情况1944、未来发展趋势197

五、**公司1992、产品介绍2023、经营情况2054、未来发展趋势207

六、**公司2081、企业简介2102、产品介绍2133、经营情况2154、未来发展趋势216

第十章2012-2013年品质管理人员招聘行业竞争格局分析220

第一节品质管理人员招聘行业竞争结构分析220

一、现有企业间竞争220

二、潜在进入者分析22

2三、替代品威胁分析22

5四、供应商议价能力227

五、客户议价能力228

第二节品质管理人员招聘企业国际竞争力比较2

31一、生产要素231

二、需求条件232

三、支援与相关产业234

四、企业战略、结构与竞争状态237

五、政府的作用239

第三节品质管理人员招聘行业竞争格局分析2

41一、品质管理人员招聘行业集中度分析2

41二、品质管理人员招聘行业竞争程度分析243

第四节2013-2017年品质管理人员招聘行业竞争策略分析24

5一、殴债危机对行业竞争格局的影响245

二、2013-2017年品质管理人员招聘行业竞争格局展望247

三、2013-2017年品质管理人员招聘行业竞争策略分析248 第十一章品质管理人员招聘行业投融资分析252

第一节品质管理人员招聘行业的SWOT分析252第二节品质管理人员招聘行业国内企业投资状况253第三节品质管理人员招聘行业外资投资状况254第四节品质管理人员招聘行业资本并购重组情况255第五节品质管理人员招聘行业投资特点分析256第六节品质管理人员招聘行业融资分析257第七节品质管理人员招聘行业投资机会分析258

一、2013-2017年总体投资机会及投资建议258

二、2013-2017年国内外投资机会及投资建议26

1三、2013-2017年区域投资机会及投资建议26

3四、2013-2017年企业投资机会及投资建议264 第十二章产业政策及贸易预警268第一节国内外产业政策分析268

一、中国相关产业政策268

二、国外相关产业政策270第二节国内外环保规定27

4一、中国相关环保规定27

4二、国外相关环保规定277第三节贸易预警280

一、可能涉及的倾销及反倾销280

二、可能遭遇的贸易壁垒及技术壁垒282第四节近期人民币汇率变化的影响286

第五节我国与主要市场贸易关系稳定性分析287

第十三章2013-2017年品质管理人员招聘行业投资分析289第一节行业投资机会分析289

一、投资领域289

二、主要项目291

第二节行业投资风险分析29

3一、市场风险29

3二、成本风险29

5三、贸易风险296第三节行业投资建议299

一、把握国家投资的契机299

二、竞争性战略联盟的实施300

三、市场的重点客户战略实施302

第十四章品质管理人员招聘行业投资机会与风险307第一节中国品质管理人员招聘产业投资机会分析307

一、投资机会分析307

二、可行研究分析308

第二节品质管理人员招聘行业投资效益分析311

一、2013年品质管理人员招聘行业投资状况分析31

1二、2013年品质管理人员招聘行业投资效益分析31

2三、2013年品质管理人员招聘行业投资趋势预测31

4四、2013年品质管理人员招聘行业的投资方向317

五、2013年品质管理人员招聘行业投资的建议319

第三节2013-2017品质管理人员招聘行业投资风险及控制策略分析

一、2013-2017年品质管理人员招聘行业市场风险及控制策略

二、2013-2017年品质管理人员招聘行业政策风险及控制策略

三、2013-2017年品质管理人员招聘行业经营风险及控制策略

四、2013-2017年品质管理人员招聘同业竞争风险及控制策略

五、2013-2017年品质管理人员招聘行业其他风险及控制策略第十五章项目投资建议333

第一节技术应用注意事项333第二节项目投资注意事项334第三节生产开发注意事项335第四节销售注意事项336

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321 321 323 324 326 329

【报告价格】[纸质版]:6300.00元 [电子版]:6500.00元 [纸质+电子]:6800.00元（部分用户可以享受折扣）

【交付方式】EMIL电子版或特快专递（付款后24小时内发报告）【电话订购】010-62665210 62664210图表目录（部分）

图表：品质管理人员招聘市场产品构成图

图表：品质管理人员招聘市场生命周期示意图 图表：品质管理人员招聘市场产销规模对比 图表：品质管理人员招聘市场企业竞争格局

图表：2012-2013年品质管理人员招聘市场产品总产量统计

图表：2012-2013年品质管理人员招聘市场细分产品产量统计 图表：2012-2013年品质管理人员招聘市场产品市场容量统计 图表：2012-2013年品质管理人员招聘市场细分产品市场容量统计 图表：2012-2013年中国品质管理人员招聘市场产品结构变化

图表：2013—2017年品质管理人员招聘市场产品总产量及细分产品产量预测 图表：2013—2017年品质管理人员招聘市场产品总产量及细分产品市场容量预测 图表：品质管理人员招聘市场原材料供给模式 图表：品质管理人员招聘市场下游消费市场构成图 图表：品质管理人员招聘市场企业市场占有率对比 图表：进出口产品构成图

图表：2012-2013年品质管理人员招聘市场产品进口量统计 图表：2012-2013年品质管理人员招聘市场产品出口量统计 图表：品质管理人员招聘市场进口地区格局图 图表：品质管理人员招聘市场出口地区格局图

图表：2013—2017年品质管理人员招聘市场产品进口预测 图表：2013—2017年品质管理人员招聘市场产品出口预测 图表：2012-2013年品质管理人员招聘市场投资规模 图表：2012-2013年主要投资项目统计

行业专家授课总结 篇7

黑格——啤酒、饮料泵的代名词

黑格在饮料行业的经验可追溯到150年前。黑格公司成立于1843年的德国美因茨市, 1845年生产了名为“莱茵泵”的饮料泵, 用于泵送葡萄酒, 这也是迄今为止世界上第一台饮料泵。之后的100多年中, 黑格品牌活跃于啤酒与饮料行业, 并一度成为啤酒、饮料泵的代名词。2005年黑格公司成为了格兰富集团的一员, 由于黑格品牌在卫生应用领域杰出的声誉, 并被格兰富沿用了“黑格”这一品牌。进入格兰富之后, 黑格公司的管理和产品得到了进一步的升华, 成为格兰富家族中不可或缺的一员。

独特的技术设计

就啤酒、饮料生产而言, 水泵很可能会影响他们的品质和口感, 一方面由于水泵设计达不到卫生泵要求, 导致啤酒、饮料生产过程中出现细菌感染, 最终影响口感;另一方面由于水泵叶轮设计原因, 在泵送含二氧化碳的啤酒时, 引起二氧化碳析出, 从而影响口感。黑格泵在设计过程中, 充分考虑到了啤酒和饮料生产过程中的各种工艺, 一方面水泵内部的结构做到无死角, 杜绝的细菌滋生, 另一方面加大了泵腔内部的容量, 使泵送液体能够完全循环, 不出现滞留。

黑格泵在泵腔设计上采用了HiGenixTM的设计理念, 真正做到了无死角的应用要求。扩容的泵腔和开放的机械密封可以使内部的液体完全循环起来;泵内部的所有连接之间没有沟槽, 使细菌无处藏身。所有湿端部件都采用了电抛光处理, 表面粗糙度Ra≤3.2微米, 完全达到了食品和饮料应用的要求。在叶轮设计上, 具有150多年的生产经验, 历经无数次测试和设计改进, 能够在防止二氧化碳析出的问题上做到最好, 这也是黑格品牌在啤酒和碳酸饮料行业如此著名的主要原因。

在线清洗功能

以啤酒行业为例, 一旦啤酒到达罐区, 卫生就成了一个越来越重要的因素。格兰富的卫生端吸泵是关键发酵过程中必须不惜一切代价避免外部细菌入侵的理想选择。所有格兰富卫生泵的表面通常采用电抛光, 粗糙度都降至3.2微米, 确保了没有任何污染物积存在泵内。此外独特的卫生设计提供了一个完全没有接缝和死角的表面, 以确保无细菌积聚在泵内。同样重要的是, 所有格兰富的卫生泵都支持在线清洗, 这种清洗方法不需要拆卸设备就能进行储罐、管道和生产线的清洗, 大大降低了企业的停机时间。格兰富的在线清洗泵可以处理高达150℃的高温, 这种泵由不锈钢制成, 可以承受在清洗过程中遇到的腐蚀性洗涤剂。

F&B-HYGIA——为食品饮料行业量身定制

本次展会中, 格兰富展示了啤酒与饮料行业应用的部分产品, 如:食品和饮料流程卫生泵F&B-HYGIA, 应用于啤酒与饮料行业的所有物料输送和CIP供水;自吸泵卫生SIPLA, 应用于CIP回水回路;不锈钢端吸泵NKG, 应用于酿造、二次水输送、巴氏消毒设备和洗瓶设备;卫生转子泵NOVAlobe, 应用于酵母、糖浆等高黏度介质输送;数字计量泵SMART Digital, 应用于流程中和CIP设备化学介质添加。

在这些展品中, F&B-HYGIA是专门为食品和饮料应用量身定制, 正如其名称一样, F&B表示的是Food&Beverage, 他一方面沿袭了黑格卫生泵的所有特点, 另一方面迎合中国市场高性价比的需求。F&B-HYGIA是黑格同类高端产品EURO-HYGIA的简化产品, 目前只限于食品级卫生级别, 它所有的部件完全采用EURO-HYGIA的部件, 配置格兰富MG高效电机, 真正实现了高模块化、高性价比、高替换性等特点。该泵集两家之长, 是黑格高贵的卫生流体泵和格兰富摩登的高效电机的完美结合。

节能——格兰富的自我挑战

行业专家授课总结 篇8

5月北京，月季花开满城。本刊记者专访了远道而来的鼎和财产保险股份有限公司上海分公司渠道管理部总经理尹勇先生。这位可在保险业专家和光伏业专家之间自由转换角色的资深人士，开门见山地说：“目前国内光伏行业有一个热点，那就是更多投资开始切入电站建设。在此背后的原因是，电站是光伏行业下一个重要的爆发点。”而必须承认的是，有一些难点一直困扰着电站项目，其中包括如何保障光伏电站的资产安全和投资收益，以及如何顺利获得项目融资。

从保险经纪人、保险销售、核保人到管理者，尹勇一路积累了厚重的一线经验。这些经历也使他做事情特别能沉得下去。2015年年底，鼎和保险与德国莱茵T?V合作推出的创新商业模式，历经近两年的沉淀才横空出世，市场反响强烈。这符合尹勇沉稳的性格，也契合鼎和保险“打造专业‘电保险专家’” 的理念。这种专业机构的强强联合，不仅打通了项目各参与方的合作通道，而且为光伏电站投资提供了重要保障。

电力保险是核心竞争力

：鼎和保险是一家什么样的公司？针对光伏行业，鼎和保险推出了哪些保险产品？这些产品能为光伏企业提供什么保障？

尹勇：鼎和保险是一家专业的全国性财产保险公司，注册资本30.18亿元。鼎和保险由中国南方电网100%控股，是南方电网下属的一级子公司。南方电网是中央直属企业，2014年世界500强排名第115位；供电区域有5个省（自治区），分别是广东、广西、云南、贵州和海南；供电面积约100万平方千米，供电人口约2.3亿人，供电客户7063万户。最开始，鼎和保险只做南方电网内部的支撑业务，现在已经开设了11家省级分公司，近几年还会筹建多家分公司，从而布局全国市场。

鼎和保险主营业务涵盖非寿险业务以外的各个领域，包括企业财产保险、机动车辆保险、工程险、责任险、信用保险、保证保险、家庭财产保险、货物运输保险、船舶险，以及短期健康保险和意外伤害保险等，核心产品是电力保险。这与鼎和保险的股东背景有关。

在光伏电力保险产品方面，鼎和保险根据项目不同阶段推出了有针对性的产品，在项目前期提供建筑安装工程期保障；在项目运营期提供运营期资产安全保障、运营期发电量保障，主要是保资产和保收益。同时，鼎和保险也在研讨售电合同履约保证保障，未来将适时推出这一产品类型。这是因为传统供电模式基本不用担心履约风险，但现在光伏集中式、分布式供电等可能会遭遇这一风险。比如分布式电力直供给企业，企业可能会出现不付电费的情况。

总体来说，我们的保险产品主要分为四个层次。第一个层次是物质损失及责任风险保障，比如财产险、机损险、公共责任险及雇主责任险，通过这些产品保障资产安全及责任风险；第二个层次是物质损失触发的利润损失保障，比如营业中断险；第三个层次是解决“看天吃饭”的问题，平滑自然、气候变化等因素导致的营业波动，比如太阳能发电指数保险；第四个层次是为光伏行业投资者提供金融配套服务。

提供保障和金融杠杆是保险的两个重要作用，第四个层次主要体现为金融杠杆的作用。通过为投资人提供风险保障和增信，使它们获得银行贷款，并降低融资成本。这四个层次基本是从传统保险产品向新型保险产品递进的过程。

创新商业模式，解忧光伏电站

：是什么契机让鼎和保险与T?V莱茵携手在光伏领域展开了合作？

尹勇：我们与T?V莱茵合作的背景是很鲜明的。从大的层面来说，环境污染问题刻不容缓，水能、风能及太阳能等清洁能源发展时不可待。其中，风电和水电对场地要求很高，并且单体投资巨大，因此民营投资介入比较少。而太阳能光伏规模可大可小，门槛转低，因此参与主体更多，市场空间更大。从行业层面来说，我国光伏组件产能已经位居世界第1位，同时光伏组件在欧洲的销量受到“双反”的制约。在这种情况下，拉动内部需求成为消化光伏组件产能的一个渠道。这正好也契合了国内能源结构改革的要求。因此，我认为电站是光伏行业下一个巨大的爆发点。

我们对光伏行业做了长期的调研，发现其中存在很多亟须解决的问题。从项目所有人来说，它们面临的困扰有所购组件的质量问题、施工方的建设质量、资产的安全性、融资和资金风险保障等。而投资方则需要判断项目的投资价值、如何保证项目的自身安全，以及如何突破项目退出壁垒等。第三方检测认证机构能够提供专业的检测认证报告，但是不能提供风险保障。对投资人来说，这其实是存在风险缺口的，无法达成一个闭环。同时，光伏行业的技术性很强，保险公司很难独立去判断电站项目的真实风险，导致难以控制承保风险。

这些问题归结到一点就是：目前行业中的各方无法有效地串联在一起，项目真实风险情况信息不对称，导致保险人因无法全面、真实地掌握项目风险而难以为项目提供有效的保障。因此，我们与T?V莱茵合作推出了新的商业模式。

：鼎和保险与T?V莱茵推出了光伏电站辐照发电指数保险、发电量保险等。请介绍一下双方在这些合作项目方面扮演的角色，以及未来是否有进一步的合作计划。

尹勇：我们探索出的新商业模式，即由T?V莱茵、鼎和保险和电站投资方构成“三得利”合作平台，通过鼎和保险与第三方检测认证机构的紧密合作，建立一个准确评估投资风险、运营风险、融资风险并提供相应保障的平台。在这个平台上，T?V莱茵通过测试电站的发电量提供一份技术背书，然后鼎和保险基于该技术背书再提供一份金融背书，通过循环增信的模式提高电站的价值。有了这两份背书之后，电站将更容易达成交易和获得融资支持。

通过这种创新平台，电站投资人可以获得资产安全保障、平滑收益风险，同时获得项目增值，进而更易从银行获得融资额度及改善融资条件。而T?V莱茵在其中扮演风控专家的角色，将全面、客观地检测评定电站的真实效能、监测电站日常运维、统计分析并预测气候变化、预测发电量，从而为鼎和财险提供技术及数据支撑。作为风险承保人，鼎和财险根据T?V莱茵提供的检测结果为电站制定合理的承保方案，同时为电站提供日常防灾防损服务及售后服务。

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此次我们与T?V莱茵推出的光伏电站辐照发电指数保险，花费了将近两年的时间进行研究，其中仅气象数据的选取就讨论了半年的时间，以求获得历史足够长的气象大数据及可靠的数据精度。这种创新保险是当前世界上少有的保发电量的保险产品。该创新保险产品能保障所投保的太阳能光伏电站在保险期间内因太阳辐照不足所导致发电量减少而造成的发电量收益损失，从而保障投资人的安全。

事实证明，我们推出的这种保险创新产品已经获得了市场的认可。目前我们已经与苏美达新能源、阳光能源、忠天新能源等签订了战略合作协议，正在洽谈合作的还有GCL协鑫等行业领头企业。

最终，我们希望通过合作与努力解决现有融资模式的弊端，通过新商业模式，从光伏电站融资1.0版本——“拼爹”模式，升级到光伏电站融资2.0版本——“拼儿子”模式，助力行业健康发展。

所谓“拼爹”模式，是以借款人母公司的资产做担保获得贷款授信额度，出资方基本不看所融资电站项目本身情况，仅看母公司的情况。这就存在一些弊端，比如母公司担保额度有限，可能跟不上项目开发速度；中小光伏电站投资者哪怕持有好的项目也很难获得贷款；一旦借款人母公司出现问题，出资方存在系统性风险等。

而“拼儿子”模式，是以所融资项目做抵押，同时通过检测认证及保险保障增信获得贷款授信额度。出资方主要看所融资电站项目本身资质情况，优质项目可获得更多贷款。这种模式能够覆盖掉“拼爹”模式的弊端。

依自身业务及需求投保

：就中国光伏企业来说，目前对相关保险产品的使用情况如何？在企业有效运用保险组合方面，鼎和保险能否给出一些建议？

尹勇：光伏行业是一个专业性、技术性非常高的行业，相对来说也是新兴行业，传统保险公司可能限于对该行业的风险经验累积不够，以及对光伏专业技术的掌握不够，因而无法提供能够满足光伏行业需求的保险保障产品。受制于保险供给侧的现实，大多数光伏企业目前使用较多的是传统的组件质量保险产品，以及近两年随着国内电站业务的崛起而推出的电站资产保险保障产品。而随着电站业务的不断发展，我认为，目前更大的需求是在光伏行业的融资配套服务中所产生的风险闭环保险保障需求。

因此，我们建议企业应根据自身业务情况及需求购买保险产品，如生产型的光伏企业可关注企业资产安全、停产利润损失风险、雇主责任风险，以及为了产品销售而配套的产品质量保险、责任保险等产品。而电站投资生产类企业可关注电站建筑安装工程期风险、施工及运维人员风险、电站资产安全保障、第三者责任风险及发电量收益保障等。很荣幸，目前我们能提供全流程、全方位的保险服务。

摒弃“大而全”，做“电保险专家”

：在光伏领域，当前鼎和保险有何竞争优势？未来将如何进行产品布局？

尹勇：鼎和保险是一家专业的中小型财产保险公司，相比市场上其他的传统保险公司更关注于电力及能源行业。我们的目标是打造“电力保险专家”，“不求全能冠军，但力争分项冠军”。我们不去做“大而全”的传统保险公司，而是走专业化的道路，以期在细分市场获得影响力和口碑。

鼎和保险不是单纯从保险人的角度去开发产品，而是以客户及行业的需求为出发点，以光伏行业的技术为产品研发的根本，以产品被光伏行业专业客户认可为核心目标。我们不会简单地说保障发电量，任何保险产品都需要涉及保险事故的触发点，保险事故触发点不明确可能会导致理赔时的扯皮。我们不会为了追求吸引眼球而使产品存在任何可能受到争议的风险。我们会踏踏实实地将影响电站发电量的主要原因分辨出来，然后对其中的可保风险进行承保。不论是保险行业还是光伏行业，现在都存在太多浮躁的情绪。我们希望以负责任的态度真正为客户提供保障服务，助力光伏行业健康发展。

关于产品的布局，我们将从两个角度开发产品：一是产品保障的覆盖面，二是产品保障的时间跨度。前者是指，我们会在诸多影响发电量的因素中通过专业技术手段剥离出一些主要的可保风险，然后将这些可保风险转换成不同的保险保障产品，以便在承保范围给予客户更多的保障。比如我们正在研发的电站转换效率PR保险、电站质量保险及电站运维保险等。后者是指，我们会将产品的保障周期设定得更长，以匹配客户的融资需求。我们也会适当与一些投资方合作，为客户提供相关金融配套服务，解决融资难问题。