阿里巴巴神话读后感

阿里巴巴神话读后感（共11篇）

阿里巴巴神话读后感 篇1

几天前一位热情的美女“水命”借了一本书给我，强烈推举我看―― 《阿里巴巴神话―马云的漂亮新世界》，我看完了，颇有感叹，继承目前的习惯，做一下读书笔记：）

当时申明，我的笔记按我的主意写的，谁不满足能够在网上扔砖然而不能在线下吐口水，阿里巴巴神话读后感。

1、马云30而破，创业的豪情跟激动爆发，辞职搞起中英文翻译公司。

2、偶尔的阅历，去美国催骗子公司款，遇到互联网。发明这个神奇的工具，从此大侃互联网。买了台386。“中国互联网之父”开端中国黄页。

3、中国黄页放在美国的服务器，由美国人编写和更新。马云和他的搭档纯洁是做销售，中国还不遍及网络更加没人懂得电子商务是什么玩意，靠着他神奇的销售才能，让用户掏钱做一个简略的互联网页放在美国的服务器上宣布，而且只能在若干天之后才干通过云的386电话拨号3个小时能力看到结果――这样的产品他都能卖出去！从零做起在不被人们认知的情形下逐步均衡起来，读后感《阿里巴巴神话读后感》。据说这是中国最早的门户网站。1995。

4、第一次北上，由于黄页已经累计了一些客户，他想模拟国外搞出中国真正的门户，会集海内官方的各种信息。因而他只身一人跑北京，找政府各部分、找报社、找电视台，到处碰壁吃闭门羹。（回忆起来，以马云的性格，要想即时取得中国传统系统的认可，或者政府的支撑实在是不可能的，这成果是合乎逻辑的）。失踪而归。“再过多少年”

5、后来碰到当地政府背景的相似中国黄页的机构西湖网，为了生存后来配合，结果马云感到被架空了，决议跑路。1997，黄页年营业额居然到达700万RMB（对照GXSKY，真是汗颜）。辛劳一场他什么都没捞到。

6、有人拉去吃午饭，未完待续……

勤人弥补，X天之后我当初又持续补充完这篇读后感。潦草停止。

执著、玩命、强盛的人格魅力、用疾速应变的能力来面对互联网初创的危险、聪慧的公关能力、武侠迷、也会自信念膨胀过于主观地去决议。马云爱好武侠，仿佛也把本人定义为武侠了。

读这本书，让我休会到互联网创业的不易，用“激情焚烧的岁月”来形容才比拟贴切。烧钱、烧情感好像是互联网幻想的独特点。

阿里巴巴神话读后感 篇2

“男人的长相往往和他的才华是成反比的”, 这句话就是媒体给阿里巴巴集团创办人马云的绝佳注脚, 并称其为这个“怪男人”。

英国《经济学人》杂志曾评价说, “阿里巴巴最大的财富也许是他的创始人马云, 马云在公众眼中是个有魅力、善言辞并懂得利用媒体的人。他拥有大胆的想法, 心怀巨大的市场目标, 以及对商业的敏感, 这都使他吸引了众多的眼球。”

马云为外界所称道的正是阿里巴巴, 一个中国本土的B2B电子商务网站, 其本身就是“中国制造”, 没有Copy任何一个商业模式而获得巨大成功的商业故事。就这样的一个“国产货”, 2008年第一季度总收入竟增长至了6.801亿元人民币, 同比增长53.2%, 环比增长7.2%;净利润为3.007亿元人民币, 比去年同期增长111.7%, 环比增长162.0%;每股盈利为6.47港元, 较2007年第四季度增长160.9%。

在全球互联网市场上, 以Google为代表的搜索模式、雅虎为代表的门户模式、eBay为代表的C2C模式、亚马逊为代表的B2C模式。这一次, 阿里巴巴B2B模式成了资本市场的“第五元素”。

事实上, 外界一直流传着很多关于马云的说法, 有人说他是个智者, 有人认为他是个狂人, 有人认为他激情四溢, 有人指责他惯于忽悠。可是随着时间的推移, 他更像是一位英雄, 因为他放出的“疯言狂语”都在一个又一个的被兑现。

阿里巴巴的成功上市, 并一举创下中国互联网公司融资规模之最, 这不仅说明了阿里巴巴有一个优秀的“带头大哥”, 同时这也和他身后的一群阿里人密不可分。就是这种马云创造的独特的企业文化和价值观, 使得越来越多追随者聚集在一起。

究竟马云施了什么魔咒, 使得这么多优秀的人能心甘情愿地、死心塌地去追随他呢?其实很简单, 是马云富有“激情的远见”征服了他们。比如, 马云对旗下五虎的角色有一个理想化的描述:雅虎利用内容影响用户的消费倾向和习惯, 有了需求之后用户可以去淘宝交易, 而淘宝卖家的货源可以从阿里巴巴上获得, 雅虎搜索是这些用户通向淘宝和阿里巴巴的通路, 支付宝则是一切交易的关键。

除此之外, 马云还继续挖掘和开辟电子商务新领域, 不断蚕食周边同属业态。阿里妈妈的推出, 就是一个明显的例证。进军网络广告的营销业务, 一方面可以吸引阿里巴巴上的中小企业主、淘宝的中小店铺、支付宝商铺、口碑网的个人及企业用户, 增加其站粘性, 实质是一个增值服务的新形式:避开收费的尴尬, 将流量换成广告, 将广告当商品进行销售, 将“让天下没有难做的生意”扩展为“让天下没有难做的广告”, 即在商品C2C化的同时, 也将商铺流量、广告C2C化, 在广大C2C用户通过卖商品、开店铺之外, 开辟一条双赢增值之路。另一个方面则是挤兑传统门户广告, 挤兑广告联盟, 挤兑百度、Google等搜索竞价排名广告, 甚至挤兑中国2.0BSP, 挤兑易趣、慧聪, 为广大C2C商铺, 几千万中小站长, 几千万博客寻找一个会赚钱的“私人保姆”, 通过商业利益的刺激, 整合广大网络闲置资源。

“外界看我们, 是阿里巴巴网站, 是淘宝, 但只有我们自己知道我们想要做什么。未来五年中国一定会成为世界上最大的互联网国家, 而阿里巴巴要在三年内成为市值1000亿美元的公司, 10年内成为互联网三强。这是我的梦想, 更是阿里巴巴的梦想。”马云是一个语不惊人死不休的领导者。

阿里巴巴神话读后感 篇3

最近一段时间，面对信息化的汹涌潮水，业务发生转向的传统公司不在少数。

例如，联想从电脑硬件供应商全面转向PC+，苏宁打造线上帝国。至于服装类传统企业，如果没有线上营销，就会是死路一条。

如果说上述公司在追求产业乃至营销的转轨，阿里巴巴集团则已开始追求组织的转轨。一个有别于以往“阿里帝国”的新模式，类似于网络化社区的公司治理新模式正在构建。这既顺应了时代的转轨，也引领着时代的潮流。

一个影响着数亿人生活的“阿里帝国”的转轨，类似于一个国家的转轨。“小政府、大社会”的模式，在信息化浪潮的推动下，终将势不可当。

阿里B2B欺诈事件、淘宝十月伤城，聚划算腐败案等一系列事件让阿里集团受伤很重。他已经有了一个直觉，淘宝越来越有点像帝国了，这个味道不对了。对此，马云开始思考如何以管理社会的思想去运营好一家企业。

瘦小的马云换上银光闪闪的短夹克，戴着有些滑稽的黑色圆礼帽，人未出场歌已入耳，第二首歌还有点跑调。在他的两万多名员工那里，他得到的追捧和欢呼，并不逊于舞台上的迈克尔·杰克逊。创业14年，他在公司仍然有着至高无上的威信。

他却选择了放手——这天是5月10日，淘宝十周年晚会现场，也是马云正式卸任集团CEO一职的日子。随着创始人马云的退休，一场前所未有的组织变革，正在阿里巴巴集团渐次推进，而马云正是改革的主导者。

5年前的马云也许并不这么想。2008年7月，阿里巴巴集团内部的一次会议上，有人挑战马云：“如果马总您的决定出现了明显的错误，那谁来制衡您？”

马云很淡定：“第一，公司没人可以制衡我。第二，如果我已经做了决定，哪怕是错误的也必须执行。第三，你们都认为是错误的决定不一定就是错误的”。他一直是这个“帝国”至高无上的权威，不仅是组织体系的，也是精神世界的。

当马云说出这番话的时候，离2011年的阿里B2B欺诈事件、淘宝十月伤城，2012年的聚划算（阿里巴巴集团旗下团购平台）腐败等一系列事件尚距3年左右。

这些不期而至的“七伤拳”让阿里巴巴集团受伤很重。尽管在24000名员工中，真正出事的问题员工只有几十名，但是，马云已经有了一个直觉，淘宝越来越有点像帝国了，这个味道不对了，跟原来淘宝客服仗义行天下的感觉越来越不符了。

一场变革山雨欲来。

腐败之手

引发变革之举的包括2011年以来发生的一系列事件。其中一个事件的主角卫哲，也无意间成为5月10日晚会的主角之一。

2011年之前，卫哲曾任阿里巴巴集团资深副总裁兼企业电子商务（B2B）总裁，至今已离开阿里巴巴两年多。当卫哲开怀的笑脸特写，出现舞台旁边的直播大屏幕上的时候，有人大声惊叫：“看，那是卫哲！”

2011年2月21日 ，阿里巴巴B2B公司有约0.8%、即1107名“中国供应商”因涉嫌欺诈被终止服务。卫哲引咎辞职。

听起来这是一个曲终人散、分道扬镳的悲伤故事。

接下来的组织部大会上，跟随马云多年、时任首席人力资源官的彭蕾在发言时讲到动情之处，眼泪夺眶而出。卫哲引咎辞职的消息随后被“全世界”都知道了。

马云当时脸色疲惫，他说：“在战场上和敌人拼杀，刺一刀感觉不到疼，可是在家里你要砍掉自己一只手，那个痛啊”。

与政府腐败一样，出现腐败的原因是手中的权力太大，没有得到良好的制约。在淘宝工作10年的淘宝规则运营专家沈琦总结说，以前淘宝手伸得比较长，“既是裁判员，又是运动员；既立法又执法。

手伸得过长导致了一系列问题 。由于客服手中掌握了大量权力和资源，成为商家行贿的对象，一小部分客服“中招了”。2012年7月，聚划算总经理阎利珉因涉嫌非国家工作人员受贿罪，被杭州警方刑事拘留。

尽管阿里巴巴集团首席风险官邵晓锋说：“大公司一个腐败也没有，不现实，越肥沃的地方，营养越好的地方，一定会有苍蝇。”

不过，阎利珉毕竟不是普通的工作人员。“我们做了很多反省，为什么会出现这种事情，的确是机制上出了问题。”阿里巴巴集团总参谋长曾鸣说。

最初，聚划算上不上哪个商家的产品，由聚划算平台上的客服说了算。由于聚划算是中国最大的团购网站，上面的产品动辄卖出成千上万单，对商家有很大的吸引力，而聚划算网站的页面容量有限，坑位（即好位置）更是稀缺，商家的争夺变得异常激烈。

淘宝也是如此。过去淘宝的管理层给曾给客服充分赋权。这被马云认为是阿里巴巴了不起的地方之一，“客服的权力非常大，我们敢于把权力交给员工，而且一定要交给他们。”

这种权力的下放能够促使淘宝迅速壮大。但是随着规模的增大以及企业人数的膨胀，这种“人治”遇到了两重挑战：

第一个挑战是客服量太大，导致淘宝的客服“管不了管不完更管不好”。2012年，马云又提出阿里巴巴集团一年增加的员工不超过200名，年底提出了客服量减半的要求，这种矛盾越发突出。第二个挑战是随着企业人数的增加，企业文化被稀释，工资不高的客服们并不能总是抵挡得住巨大的诱惑，腐败由此而生。

腐败之源

腐败的源头开始被追踪——以为c2c起家的淘宝上的小卖家，是马云最爱的那批人，但是，随着淘宝开店红利的逐渐远去，流量越来越向做得起广告的大卖家倾斜——这符合市场经济的竞争原则，但是在大卖家崛起的同时，如何给小卖家更多的希望和空间？

2012年，淘宝商品数已达8亿件，可大部分趋同。以男装为例，淘宝上的商品数量是2000万件，93%都很类似，换言之，2000万件商品中，只有100多万商品是个性化的。这些同质化商品通过搜索排名，爆款（销售火爆的商品）获得了绝大多数流量，而100多万个性化商品却淹没其中。

阿里高管们曾认为，爆款是自然产物，市场化运作的结果，淘宝小二喜欢，卖家也喜欢。从公司业绩考核角度来看，爆款可以让关键考核指标GMV（成交总额）很漂亮。

可它的破坏性也很强。消费者喜欢物美价廉，因此等低价打折的爆款。“商家也有点逼良为娼的意思”，不搞低价爆款就活不下去了。在内部，小二操作爆款最简单，搞个活动，流量倾斜，拉几个头部卖家，系统就跑起来了。“在一个生态系统里面，当出现一种强势且畸形物种时，就开始侵蚀到整个生态系统的良性发展。”曾鸣说。

于是劣币驱逐良币效应发生，卖家希望流量资源支持，小二有流量资源，两头一对接，腐败随之而来，文化价值底线难守。“一环套一环。”曾鸣说。

改变成为了满弓之箭，不得不发。

反思规则

上述一系列问题开始引起了自上而下的反思。

2011年10月份的淘宝伤城事件对阿里人触动很深。

当时，淘宝商城（现改名天猫）修改了相关规则，提高了在商城开店的门槛，引发中小卖家不满，他们认为淘宝商城没有顾及中小卖家的利益。数千中小卖家在网络、在街头的广场了上演了十月围城。他们在阿里巴巴办公楼前示威，另外一些过激者则在香港，给马云设置灵位“泄愤”。

马云和阿里巴巴最初的选择是坚守，那封措辞严厉态度鲜明的公开信说，“别有用心的意见、无理取闹和片面的东西，我们不会接受，即使你们采用游行示威甚至更为过激的手段”，“我们宁可关掉自己的公司也不会放弃自己的原则”。

不过，集团内部随后进行了系统性的反思，彭蕾（现任阿里小微金融服务集团CEO）说：“我们确实没有做错，但是我们是否忽略了别人的情感？！”

5月中旬，淘宝规则资深经理沈琦回忆到这一幕仍然情绪激动，她为那些过激的卖家们感到由衷的难过。沈琦2008年开始参与淘宝规则的制定。那时她开始意识到，淘宝一个小小的政策改动，就让成千上万的卖家们痒痛切肤。

她说，即便是那些完全正确的政策，在执行时依然会遭遇各种阻力。可以用来佐证的例子她能随口举出一大串。比如，最开始，淘宝用户的级别是不分卖家和买家的，只要交易量增加，你的店铺就会从一颗心升级到钻石、再升级到皇冠甚至更高。

当时沈琦等人认为应该增加信息披露的透明度，把用户的信用分为买家信用和卖家信用。这个政策按说是一视同仁，但是铺天盖地的反对随之而来，有些卖家抱怨，这个政策的变动对自己影响大，对竞争对手影响小，自己店铺的流量下降了，客人减少了。“压力特别大”。沈琦说。

对此，马云很清醒。他曾给《时尚先生》讲过一个故事。新加坡的一位领导人有次跟马云聊天。那位领导人说：“你的用户都四五亿了，比新加坡四五百万人多多了”。

马云听到这面露难色。不过那位领导人说，马云比他强，没他可怜，新加坡是一个国家，他作为领导人不能开除公民。

马云往深里一想，觉得这话不对，“你比我好，你有警察、军队、监狱，有权力机构，我没有啊，我碰到坏人我一点办法都没有，坏人说不定还用政府机构对付我呢”。

在阿里巴巴集团淘宝、天猫、聚划算等电商平台上，用户最多的就是淘宝——千万卖家，3亿多用户。没有军队、警察、监狱等权力机构的阿里巴巴如何处理好和数亿用户的关系？

马云说公司和社会的边界越来越模糊了。“我们是一个社会型企业。新加坡是以管理公司的方式在管理一个国家。我们今天要学会以管理社会的思想去运营好一家公司。这是互联网时代出来的新课题。”

“我们需要从政府里面学习，他们怎样做政策制定，从社会组织里学习他们的理想主义，从企业里学习他们的效率。不断地去学习各种各样的东西。今天早上开会时候我还在跟他们讲，我们组织面临的最大问题是，我们没有边界。这个挑战，不是我的脑袋可以解决的。假如我能解决这个问题的时候，诺贝尔奖就应该是我们的了。”

如果说过去的阿里巴巴集团曾有帝国的味道，现在，马云正在力图把阿里巴巴打造为一个生态系统。

2007年9月份，阿里巴巴集团战略会议就提出来打造一个“开放、协同、繁荣的电子商务生态圈”，但是之后却经过了5年的试错和摸索。

阿里巴巴和四十大盗读后感 篇4

阿里巴巴在山中赶毛驴时，撞见了一伙强盗，足足有四十人，他看到强盗们把拦路抢劫，偷盗而来的金银珠宝藏在了一个山洞里，并且偷听到了进出山洞的通关暗语：“芝麻，开门吧!芝麻关门吧!”等强盗们在山洞里藏好赃物，离开山洞后，阿里巴巴对着大石头念出了：芝麻，开门吧!他也轻松地进入了山洞，山洞里堆满了的金银财宝，阿里巴巴对财宝不感兴趣，只偷走了几袋金币用毛驴驮回了家，并把金币埋到了地洞里藏了起来。可是，阿里巴巴得到金币的.事情，一不小心让他的哥哥戈西母和嫂子知道了，在戈西母的威逼下，阿里巴巴只能将山洞的位置和进出山洞的通关暗语告诉了哥哥。戈西母心里暗自窃喜，赶着十头骡子来到了山洞，他说出了通关暗语，进入了山洞准备偷盗金币。因为戈西母太贪心了，忘记了出洞的暗语，被强盗们杀死了，还被分尸挂在了山洞中。

阿里巴巴得知戈西母遇害后，怀着悲痛的心情去山洞里把戈西母的尸体和一些金币运了回来。戈西母家的女仆马尔基娜运用聪明才智，掩盖了戈西母被杀死的真相，她请来了裁缝把戈西母一块一块的尸体缝了起来，并做了一件寿衣，伪装成戈西母是病死的样子，并操办了葬礼。强盗们再次返回山洞后，发现戈西母的尸体不见了，洞里又少了一些金币，他们十分生气，决定要报复偷东西的人。经过一番和阿里巴巴、女仆马尔基娜的斗智斗勇，强盗们仇没报成，除了强盗头目落荒而逃，其余强盗都被马尔基娜用沸油烫死在瓮中。强盗头目垂死挣扎，还想杀死阿里巴巴，结果还是被勇敢的马尔基娜识破其阴谋诡计，用匕首刺死了。最后，阿里巴巴把山洞的秘密告诉了他的子孙们，他们一家享受着洞里的财富，从此过上了安居乐业的生活。

文中我最喜欢的人物是戈西母家的女仆——马尔基娜。她十分聪明、睿智，总能帮助阿里巴巴在遇到危险时化险为夷。马尔基娜善良、机智，善于思考、懂道理，考虑事情十分周到。在平时的学习中，我们要学习马尔基娜那么细心，头脑清楚、思路清晰;在生活中我们要像马尔基娜那样正直、善良、勇敢，遇到事情时临危不乱。

当你面临危险、困难时要勇敢面对，沉着冷静，不能退缩，这样困难才会迎刃而解。同理，在我们的学习生涯中，总会遇到这样、那样的知识难题和困难，我们不能被困难打倒，学习上不能投机取巧，要善于思考，积极的请教老师和同学，以及去查阅资料，在困难前不放弃，这样才能攻克一个又一个难题，取得优异的学习成绩。

这个故事中的人物性格鲜明，如：善良忠厚的阿里巴巴和他的妻子;自私贪心的戈西母夫妇;机智勇敢的女仆马尔基娜;为金钱所迷的裁缝巴巴穆斯塔;超会做生意的阿里巴巴的侄子阿卜杜拉;以及心狠手辣，到处做坏事、自作聪明、最终不得好死的强盗们。

善有善报，恶有恶报，贪心和恶毒的人终会不得好死，善良的人一定会得到回报。阿里巴巴进了山洞，他虽然贫穷，但是看着洞里那么多的金银财宝、丝绸锦缎，他并没有心潮澎湃，而是只拿了几袋金币带回家，因为他没有贪心的欲望。

而他的哥哥戈西母家里十分富有，因为贪得无厌，带了十头骡子去洞里拉财宝，戈西母满脑子都是钱，把出洞的咒语忘了，最后被强盗杀害分尸。善良与邪恶，纯真与贪婪都在一念之间。

钱是好东西，但是人不能贪不义之财，戈西母因为贪念惹来了杀身之祸，死的太不值得了。黄老师曾经对我们说过一句话：“你所做的一切都被老天看在眼里，善良的人终会得到回报。”

阿里巴巴和四十大盗读后感 篇5

亲爱的同学，你们读过这本书吗?如果你没有读过，就让我给你讲讲这本书的主要内容吧!

这本书主要讲的是：很久很久以前，古老的波斯国住着兄弟二人。哥哥是卡希穆，他富有但很贪婪。弟弟跟哥哥不一样，弟弟阿里巴巴虽然贫穷，但他是个善良、热心的人。一天，弟弟阿里巴巴去山上砍柴，看见一群人，弟弟急忙躲在大石头后。这些人是强盗，他们对山壁上的大石头说：“芝麻开门吧。”里面全都是金银财宝，他们又说了咒语一句咒语：“芝麻开门吧。”那门就关住了。阿里巴巴想碰碰运气，结果得到了许许多多的金币，但弟弟没有贪财，他把金币分给一些穷人。弟弟去山洞的上面，弟弟把哥哥运回了家，又安葬了哥哥。后来，细心的女仆杀死了强盗们，从此，他们过上了幸福的生活。

这个故事故事我们，对待残暴的坏人，不能指望他们自己悔过，只要自己有勇气，才能取得最终的胜利。

阿里巴巴和四十大盗故事读后感 篇6

今天，我读了《阿里巴巴和四十大盗》，从这一个故事中，我明白了：我们一定不能像哥哥一样贪心，贪心的人不会得到好处，只会得到报应。

阿里巴巴和四十大盗的主要内容：

这个故事说的是一个叫阿里巴巴的人，他原来是一个出身穷苦、一贫如洗的樵夫。为人忠厚老实，心地善良。有一次去砍柴的路上无意之间发现了强盗集团的宝库，得带了很多财宝，但他并没有私心。然而强盗们知道后，打算除去这个后患。由于女仆美加娜的帮助，阿里巴巴才化险为夷、并战胜了强盗。美加娜先后三次机智地破坏了强盗们的罪恶计划，使两名匪徒死在自己同伴的刀下，另三十七名匪徒被她用滚油烧死。最后，又机警地发现匪首的险恶阴谋，她勇敢地利用献舞的机会，用匕首刺死他。阿里巴巴把宝库的一半财物送给了她，并让自己的侄儿娶她为妻。

阿里巴巴神话读后感 篇7

寒假里，我读了一本《阿里巴巴与四十大盗》的书，这是一个非常有意思的书，故事的.主要内容是：

在很久以前，波斯国的一个城镇中有一个叫阿里巴巴的穷人，一次偶然的机会，他发现了强盗们藏宝的秘密，他偷偷地拿走了一些财宝。他贪心的哥哥卡西姆知道后也想拿宝藏，却被强盗发现并杀害死了，强盗们还发现了阿里巴巴，于是前来报复。阿里巴巴在他机智的女仆莫吉娜以及阿布杜拉的帮助下一次次地消灭了强盗，四十大盗几乎全部被他们消灭了，阿里巴巴和他的朋友们世世代代都过上了幸福的生活。

读完这本书，我明白了，生活中当然不可能有“芝麻开门”的好事，但是细心和机智是我们必须要养成的习惯。书中莫吉娜就是通过细致的观察发现了一个又一个的强盗，并机智地消灭了他们。我想：在今后的学习和生活中，我们会遇到许许多多的困难，就像书中的强盗一样，这些困难也会化装成各种各样，随时成为我们前进的“拦路虎”，只有凭着细致的观察和坚强的意志以及灵活的方法，才能把它们一个个地克服掉。而这些克服困难的经验就是我们取得成功的宝藏。

神话读后感 篇8

《神话故事》能让童年产生久远的感动，在记忆中留下难以磨灭的痕迹的童话和故事，文字优美，内涵丰富，充满想象力，就像天幕中闪亮的星星，永远闪耀在孩子的心灵里，为它们送上快乐、友善、智慧、诚信、勇敢、坚强、希望……

让我印象最深的就是后羿射日的故事了：有一天，天上出现了十个太阳。十个太阳!不会吧，我还不变成十分熟的烤乳猪啊?!原来，这十个太阳是天帝的儿子，他们住在一棵扶桑树上。这树太神奇了，竟然没被太阳烤干。本来十个太阳轮流出现在天空，可是太阳们觉得很没趣。第二天，他们就一起跑出去了，而且几天没回去。天帝派后羿去除掉吃人的猛兽，吓唬一下儿子们。后羿劝太阳们回去，太阳们却不理他，后羿觉得太阳太过分了，就射掉了九个太阳，只留一个。后羿的箭法真准啊!离太阳那么远都射得中。天帝知道自己九个儿子都被射下，非常愤怒。把后羿变成凡人，夺去了他长生不老的神力。我感觉太阳太过分了，本来一个太阳一个太阳轮流升空的，现在竟然十个太阳一起升到天空，几天没回去，大地都被他们烤干了。读完这个故事我被后羿的精神给打动了，后羿为了拯救人类牺牲了自己的神力，变成了凡人，真伟大，我真想成为后羿一样的英雄。

人月神话读后感 篇9

事实是：我们目前的许多工程知识，——无论是从书上看到的，还是从实践中经验到的——大多未曾脱离《人月神话》之所言，人月神话读后感。

我在开篇中说《人月神话》“是一本可怕的书”。然而我感受恳挚的可怕之处在于：现今凡是论及工程(且不要让人感受是离经叛道)，那么所解说的定然是Brooks的这么的经验以及由此推出的见解，可能在不违拗这些经验和见解上的一些翔实的实作措施!我们全然不顾书中所言是假象，还是性质的推论，可能只是假象归纳的一个(未必准确的)答案。尽管这些答案大多数时候都好像预期地展目前你的切实工程中：

原文中还有众多相仿的见解、假象和答案，都成为了切实工程中的既存假象。先民们所说的圣人以及通神者，皆因他们多数时候在准确地预言自己的切实。只有当这个“多数时候”变成半点的时候，先民们才会置疑圣人和通神者的力气。其实我们懂得并未曾预言未来的人，大多数时候是两种情形导致的假象：

他做出了准确的推断;

你主观地跟随了他对未来的设定。

后者是风险的。大师们预言了未来也就改换了未来，即便未来未必“该当”好像他所预言的那样。

但万一这种预言的前提不准确，那么未来定然脱离这种波及而回到它该当的事态上去。好像我们看到的另一些事实一样，有许多假象阐明，我们正在归来工程***的道路上摸索前进。我们也觉察，在大多数情形下，先哲们的预言在实践中被检讨着，只是偶尔“不太灵光”。下表则列出一些不同的例子：

注1：我例举了爽利的一些见解，并不阐明我是Ap/Xp的fans。Ap/Xp的问题另论，在这里，我只是解释存在一种不同的信念。

注2：Brooks尔后确认“定然丢弃原型”是一个不太准确的见解。

注3：Brooks在这里未曾犯讹谬，只是他所谈论的是狭义的流程图，而我们例举的时序图则更广义。

我们追忆上一细节，在《人月神话》中的那“31%的答案”的前提——也即便那7%的性质中，如下两项是显明猜忌的(也是重要置疑)：

目标的性质：是大型工程，是系统项目，而不是过程

个体的性质：是私利性的其实早就有人意识到个体的性质“未必全是私利的”，尊重这些个体就会带来一些收获。例如Ap正是因为更尊重开发人员的禀性与力气，以及互相间的配合而获得了效率的晋级。

再进一步地说，既然Brooks设定了“大型工程或系统项目”这么的目标，并给出了一些答案。那么在“小那么一点点的”工程项目中，是不是这些答案就无须定了呢?例如Brooks的众多提倡，对于某些目标——例如你要用为期三个月的工夫开发一个的产品——就并不是很管用;可能大约无法厉行——例如你的群体总共只有6个人，连“外科手术式的群体”都组织不起来，读后感《人月神话读后感》。

Brooks的答案对于同样的目标，以及在他所述的“性质”未能发生改换时，还是比拟管用(或有厉行的可能性)。因而上述一些例外，总是在上述的“7%的性质”被抵赖或被改换的情形下获得的。因而我们提出的问题是“如何抵赖或改换”这些难以撼动的性质。然而在我看来，Brooks早曾经在最佳位置上，给出了撬动它们的一个支点：

Brooks感受发生“自力更生小型过程”与“编程系统产品”是不同的问题。

Brooks谈论的编程系统产品的规模究竟有多大呢?我想起码该当是以IBM 360为参看的。不过书中在引用Joel Aron(IBM在马里兰州盖兹堡的系统技巧主管)的例子时说，“大型意味着过程员的数目超过25人，将近30,000行的号召”。而按照《人月神话》的数据：人均效率800号召/人年，则这个“大型项目”该当必需1.5年能力告终。另外，还必需大约一倍的人工，来负责除开代码之外的测验、管教、文档和沟通等工作。

好的，万一你有一个“(起码)50人，开发一年半”的项目，那么你能够先接受Brooks的答案去实践一下：起码你能够有工夫来谈论工程问题，也能够组建那样规模的群体。然而，难道只有这么的“大型工程”才算得工程，而“小那么一点点”的就不算吗?切实是，我们一方面在做着“小那么一点点的”工程项目，另一方面在听着全副业界嘈杂着“为更大规模的工程”而准备的工程理论。我们总在实践Brooks的“答案”可能“预言”，而淡忘这些答案的前提：

Brooks的经验源自对IBM 360等大型项目标实践与分析;

Brooks所述的工程是要获得编程系统产品;

Brooks感受编程系统产品的工作量可能是自力更生小型过程的9倍(在告终大约雷同功能的情形下)。

事实上我们目前的软件工程的进展是被驾驶了，而不是被预言了。从性质上来说，Brooks在《人月神话》中只是谈论了大型工程的厉行，以及相应规模下的群体创立。而我们，便按照这么的设定来摆开了全副软件工作的工程化厉行。

促成这种现状的，并不但仅是一本书的能力，还在于商业的能力。因为只有在这么扩展开来的工作环境中，才可能有商业时机。——即便那些工程顾问与厉行专家历来未曾厉行过“50人，开发一年半”这么的项目，凡是他们能报出Brooks的名字，能谈及某些工具在应付“大型项目”中的获胜经验，他们就曾经获胜了一半了。

为什么“爽利”之初颇受争议?为什么爽利对一些中小型的群体显得管用和可厉行?为什么当这些争议被摆在现在的获胜平息尔后，传统工程的理论家们却不忘恨恨地评上一句：那是一种不能(或难以)利用于大型工程的措施呢?!

希腊神话读后感 篇10

希腊神话并没有特定的作者，是历史积淀下来的文化产物。后人荷马所著《伊里亚特》、《奥德赛》，奥维德所著《变形记》，赫西俄德所写《工作与时日》、《神谱》对其进行归纳整合，形成了今天我们所看到的希腊神化。

通过阅读，我所记住的人物有宙斯、赫拉、克若诺斯、乌拉诺斯、盖亚、瑞亚、哈迪斯、波塞冬、雅典娜、阿瑞斯、赫怀斯托斯、赫里厄斯、赫尔墨斯、阿夫洛狄忒、赫拉克斯勒、普罗米修斯、帕尔休斯等等人物。古希腊神话中，神与人是同形同性，外表和性格脾气与人类相似。神经常打扮成人，在人间出没。这样的表达方式，更加的生动活泼，让人可以更好地想象神的世界。

读了希腊神话，印象第一深刻的是，乱伦现象。宙斯娶了自己的姐姐赫拉，作为夫人。弟弟娶了妹妹，在现在人眼中是不可理喻的，但是在3000年前的社会，伦理道德准则还不成熟的情况下，这种现在比较普遍。宙斯这个大淫棍，不知道玷污了多少清纯少女，生了一堆私生子，如赫拉克斯勒、帕尔休斯、雅典娜等等，让我想起动物世界中，类人猿的种群中，领队的雄性猿猴可以霸占整个种群的雌性猿猴。我不禁想问，难道人类社会初期，也是这样子的嘛？其次，弑父夺权的现象屡屡发生。乌拉诺斯阉割自己的父亲克洛诺斯，宙斯弑杀生父乌拉诺斯等等现象，不禁让我想起来，在我国春秋历史阶段，也有很多类似的例子，弑君夺位。为了权力，不惜牺牲亲情、友情。

也许这些古老的故事反映出人类的最原始本性——人类天生就是贪婪的。只是在日后不断的演化过程中，各种伦理道德不断地束缚着人类的种种原始欲望，人类不断地压抑自己，不断地“规范”自己，才形成了现在的社会秩序。就如同稻盛和夫所说的“人的一生就是不断完善自己心智的旅程”，他的言下之意说明人的劣根。又想到，前阵子，智利圣德赛矿难的一则隐藏消息。据说，当时，在地下33个人未知生死之时，他们其中明显分成三组人。为了节省水和粮食，每组人都想置别的组人与死地。甚至考虑吃对方组员的人肉。人只有在危难绝望的时刻，才会抛弃一切伦理道德的束缚，释放自己。

不断地约束自己，有自己的信仰和信念，坚持住，压缩自己的原始贪婪欲，做一个合格的现代人，这就是我读了希腊神话的感悟。希腊神话只是看了一个大概的轮廓，很多细节需要以后不断地补充。

《希腊神话》读后感 篇11

因为希腊神话一直是我的盲点，很好奇，很想读。第一天读希腊神话我的状态是在一张白纸上画了一页人物关系图，全然不知道讲什么，第二天、第三天…第七天，我还特别喜欢干一件事情，找里边与以前看过的书、电影哪怕有一个词的关联：哦、原来是来源这里啊……没错，我就像一年级的小朋友刚开始读书认字一样读希腊神话。七天看了后半部分，看了两遍，感觉是这样的-赫敏对哈利说：罗恩让我告诉你莫西说乔治让他转告你海格在找你。后来读了木心文学回忆录，又整理了希腊神话中的思路，大概是木心太有魅力了，居然慢慢读进去了。那时候以为希腊神话涉及的是人类对这个世界最原始的思考，因此它非常伟大，后代作家都围绕着这些话题：世界从何而来、人类从何而来、去往何处、人类的未来在哪里……现在不知道怎么，慢慢有一种感触：希腊神话真伟大。化学名称是以希腊神话中的神的名字命名，但有一个元素非常特殊：水银，它的全称是mercury不以ium结尾，简称不是开头两个字母me，很奇怪，搜索了一番还真玩出名堂，化学元素是以希腊字母开头两个作为简称而不是熟知的英文字母，甚至化学元素直接引用希腊字母…是不是有点晕，反正英文都是由印欧、古希腊、古罗马、法…慢慢演变而来的，这样就很好玩了，就像探索自己的名字来源一样非常有趣。

另一个让我觉得它伟大的地方在于，人物关系很任性。她可以是他的妹妹和妻子，或者妈妈和妻子，姑姑和妻子…没所谓，她可以和他生有五千个儿子和五千个女儿，分布于世界各地，成为各个河神…所以啊，希腊神话很可爱啊……你知道蜘蛛怎么来的嘛?雅典娜织工非常好的，有个自不量力的织布女阿尔克墨涅想与雅典娜一较高下，她的行为已经不能用arrogant来形容了，有点silly，后来是受不了了雅典娜的侮辱要上吊，于是雅典娜成全了她：挂在半空编织=蜘蛛!看看多可爱的小故事!还有一位非常不幸的凡人无意间冒犯了女神禁地，被变成一头小鹿，它在一条河边看见自己居然不是人很惊讶，但是已经没办法说话了，我想起小学的一篇文章：梅花鹿美丽的鹿角成为羁绊它前进的阻力，而丑陋的小腿却救了它一命…我在想，也许小鹿并没有欣赏自己美丽的鹿角，而是在哀伤：呀!我怎么变成梅花鹿了!可悲的是，我还有人的思考能力!