超市现场管理细则

超市现场管理细则（通用10篇）

超市现场管理细则 篇1

_______超市商品质量管理细则

为了保护消费者的合法权益，维护________超市的信誉，使消费者在_______超市能够购到质优、价廉的商品，特制订本细则。

一、商品进场前的质量控制（责任部门：公司商品部）

控制商品的质量，重要的是要把好供应商和生产厂商的资质，要把讲诚信，有实力，严格守法的供应商和生产厂商选进商场。因此应作好供应商和商品的资审查和所供应商品标识的齐全性和合法性检查。

（一）、商品进场的资质审查：

1、已盖公章的企业营业执照复印件（已经过当年年检）。

2、已盖公章的企业税务登记证复印件（已经过当年年检）。

3、如商品上有条码要提供已盖公章的商品条码系统成员证书（有效期内的）。

4、商标注册证。

5、产品执行标准。

6、相关企业资料：开户行、帐号、税号、企业地址、企业电话、联系人、传真、邮编。

如系统总代理、总经销还需提供：总代理、总经销的相关证件及厂方代表的姓名、地址、电话、传真、邮编的相关资料。

如系食品还需提供下列证明：

1、卫生许可证

2、近期的卫生防疫部门或质量技术监督部门的产品质量检验报告，如是复印件，复印件上需加盖出证部门的鲜章。

下列商品：

1、压力锅、燃气器具、微机系统设备还需提供生产许可证复印件。

2、化妆品、餐具洗剂需提供生产许可证和卫生许可证的复印件。

（二）商品标识的审查

在洽谈时供应商必须提供实物样品，业务人员应对样品的标识进行检查：

1、有产品质量检验合格证明

2、有中文标识的产品名称、生产工厂名和厂址；

3、根据产吕的特点和使用要求，需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的，用中文相应予以标明；需要事先让消费者知晓的，应当在外包装上标明或者预先向消费者提供有关资料

4、限期使用的商品应当在显著位置清晰地标明生产日期和安全使用权用期或者失效日期

5、使用不当、容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，应当有警示标志或者中文警示说明。（如剧毒、易燃、易爆、易碎等）

6、必须标注产品标准号。

7、强制性认证产品必须标注CCC标志（从2003年5月1日起）

8、实行市场准入的食品，必须有QS标志或QS认证号（从2003年7月1日起）

9、实行原产地保护的产品，必须有原产地标志

（三）业务人员应对各门店报告的临期商品及时联系供货商作出处理，并在报告收到的三天内及时通知门店经领导批准的处置意见。逾期未处理的业务人员赔偿全额损失。

以上审查，如业务人员把关不严，导致伪劣商品进场，一经查出，将给

予有关人员贰仟元/单品或货值金额70%罚款。

二、商品收货的质量控制（责任部门：配送中心）

1、业务人员洽谈好商品建档后，需将实物或商品的标识送一份留配送中心备案，商品送达配送中心后，配送中心应指定相关人员对商品备案的实物样或标识进行对照。核对无误后方可收货。如有问题应及时通知相关业务人员立即处理。如审查不严，造成损失给予有关人员壹仟元/单品或货值金额的30%罚款。

2、配送中心应对商品保质期进行检查，如违反公司保质期管理标准（同后标准），擅自收货一经查出，将给予有关人员壹仟元/单品或货物金额80%罚款。

3、配送中心应认真检查进货商品的破损情况，如实作好登记，及时通知相关业务人员及财务部门作出处理，若因检查人员出现失误，该损耗商品由检查人员全额赔偿。

4、作好商品的存储、运输、保管工作，做到商品完好，不破损、不变质、先进先出工作。若失职造成损失给予配送中心责任人壹仟元或货值金额80%的罚款。

三、各门店的商品质量责任（责任单位：各门店）

1、各门店的负责人应督促相关人员作好进场商品的检查工作，作到质量可靠数量相符，无破损、无变质，商品标识符合规定，方能签收。凡保质期为一年的，保质期少于8个月不签收。凡保质期为9个月的，保质期少于7个月不予签收。凡保质期为半年的，保质期少于4个月不予签收。凡保质期为3个月的，保质期少于2个月不予签收。若因检查失误，造成损失。破损商品由各门店负责全额赔偿，若因检查不严流入伪劣商品，给予各门店责任

人壹仟/单品或货值金额80%的罚款。

2、各门店应加强库房管理，认真做好商吕的保管工作若因保管不善，出现商吕变质、破损、由各门店全额赔偿。

3、各门店对有保质期的商品在库房存放时，应按生产日期的年月份分别存放，作好标记，不得将不同日期的同类商吕混放、混存。切实做到先进先出。在检查库房时，若发现有混存、混放或有先进先出的有保质期规定的商品，给予相关人员伍佰元的罚款。

4、各门店应强化上架商品的管理，作好临期商品的清理，临期商品应及时下架或作降价处理。不得出售超过保质期的商品，公司在检查商品质量时，若发现有临期商品在货架上未报告公司业务部门，将给予贰佰元/单品的罚款，若查出有超过保质期的商品，将给予壹仟元/单品或货值金额的全额罚款。

四、本规定自颁发之日起施行。

二O一二年五月一日

超市现场管理细则 篇2

摘要：安全管理资料是施工现场安全生产的基础工作之一，也是检查考核落实安全责任制的资料依据。同时它给安全管理工作提供分析、研究的材料，从而能够掌握安全动态，以便对每个时期制定行之有效的措施，实行目标管理，达到预测、预报、预防的目的。

关键词：施工现场 安全管理 工作要点 改进措施

一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平，直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。

一、编制安全施工组织设计

安全施工组织设计是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素，依据施工安全技术管理规范标准，在管理和技术方面制定具有针对性的预防措施，确保在施工生产过程中避免发生人身伤亡、机械事故，从而为公司风险经营提供可靠的安全保障。因此每项工程都应根据建设项目的自身特点和条件制定具体的、针对性强的安全施工组织设计。

1、所有的建设工程开工前必须编制施工组织设计在施工组织设计中必须针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护措施等制定安全施工的技术措施。

2、对于结构复杂，危险性大，特点较多的特殊工程（①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程）必须编制专项施工安全技术方案，并附有安全验算结果。

3、危险性大、高温作业多的建筑工程应单独编制季节性施工措施（主要指夏季、雨季和风季）。一般建筑工程可在施工组织设计的安全技术措施中编制季节性安全施工措施。

4、对于临时用电设备数大于5台或设备总容量大于50kW.h时必须单独编制临时用电施工组织设计。施工临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线；配电系统采用“三级配电两级保护”同时规定开关箱必须安装漏电保护器，实行“一机、一闸、一漏、一箱”。临时用电平面图、主平面图和接线系统图应单独绘制，小型施工机械和移动电动工具要有明确的安全用电规范。

5、会审和审批。施工组织设计是安全技术资料中最重要的技术文件之一。施工组织设计由工程技术人员编制完成后，要交具备法人资格的公司，由公司安全、技术、设备、财务和工会等部门进行会审，并经单位技术负责人审批。

6、安全技术措施的编制按照规定，施工组织设计中安全技术措施应包括一般工程（项目）的安全措施、专业性较强项目安全技术措施和季节性施工安全技术措施。

二、分部（分项）工程技术交底

安全技术交底工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时，必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括：准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

1、分部（分项）工程安全技术交底包括地基与基础工程，主体结构工程，屋面防水工程，装饰与门窗工程，脚手架工程，临时用电工程，垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程，电气安装工程，防火工程，其他工程，以及各工种安全技术交底等内容。

2、要根据施工组织设计中安全技术措施，结合具体施工方法及施工现场作业环境，制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。

3、安全技术交底要与施工技术交底同时进行；交底人应是技术员而非安全员或安全资料员。

4、安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底，不可图省事一次交齐。

5、安全技术交底应一式两份，交底人与接底人各持一份，且双方签字后生效。

6、各工种安全技术交底一般同分部（分项）工程交底同时进行。如果工程的施工工艺很复杂，技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工程咨询，以引起操作者高度重视，避免安全事故发生。

三、加强安全教育安全教育的目的

主要是提高全员的安全生产素质，提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。

1、安全生产思想法制教育。

通过学习国家有关法律法规，掌握安全生产的方针政策，提高全体管理人员和操作人员的政策水平，充分认识安全生产的重要意义。

2、安全知识教育。

全体职工都必须接受安全知识教育，通过安全知识教育和培训，使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容：本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。

3、安全操作技能教育。

就是要结合本专业，本工种和本岗位的特点，熟练掌握操作规程、安全防护等基本知识，掌握安全生产所必须的基本操作技能。对于管理人员和特殊工种作业人员，要经过专门培训，通过考试合格取得岗位证书后，持证上岗。

安全教育形式有：新人场工人三级安全教育；经常性教育；适时教育；纠正违章教育；季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。

安全教育考核可采用口头或书面等不同形式，考核合格后方可上岗。安全教育内容须经受教育人签字后生效。

四、建立健全安全生产责任制

1、建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系。安全生产责任制的建立公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门，责任制内容要详细，有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。

2、实行安全生产目标管理

安全管理目标的制订公司应每年制订年度安全管理目标，并以公司文件形式下发各分公司、项目部。在管理目标中，应包括伤亡控制、安全达标和文明施工内容。

安全管理目标的分解应分两步分解。第一步，可采用网络图的方式将公司的管理目标分解至分公司和项目部，确定每一项目部和工程的具体安全管理目标。比如文明施工的分解，公司确定的年创建几个部级、省级或市级安全文明工地，要将这一目标先分到各分公司，分公司再分解到项目部和具体工程，确定某个工程是创建哪一级安全文明工地，然后制订达到这一目标的保证措施。第二步，将工程管理目标（任务）分解至具体责任人。以文明施工为例：要搞好施工现场的文明施工管理，必须按照JCJ59-99中文明施工的要求进行分解并落实到具体责任人，这些工作做好了，文明施工肯定能做好。

管理目标的考核考核时，要按照目标分解的人员和保证措施进行考核。有的现场目标分解不明确，导致考核的内容、人员出现混乱，和现场管理人员的责任制考核分不清。

安全、现场管理考核评比细则 篇3

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K J.cOm 3

安全、现场管理考核评比细则 序号考核内容考核标准扣分标准 每项实际扣分1安全规章制度完善及执行情况是否健全和完善，执行率是否达到100%。不完善或未执行扣10分/项2安全“五个一”工程按要求开展情况是否按要求开展“五个一”工程活动。未开展扣10分3领导、安全管理人员值班、作业现场带班执行情况检修、抢修、处理突发事故、节假日等，是否严格执行。未严格执行扣10分4本单位及公司计划会（安全例会）安全工作计划、安全工作安排、安全工作任务完成情况是否实施本单位及公司安全工作计划、安全工作安排，是否完成本单位及公司下达的安全工作任务。未实施、未完成扣10分/项6安全教育与培训工作开展情况是否按要求制订培训计划，编制教案，组织培训；是否按时参加公司各项培训并考试合格；是否重点对新入厂职工组织培训。未开展扣10分/项7近三年新入厂职工倾向化（重点）安全管理情况是否执行安全联保制、签订联保对子或师徒安全管理协议，班前会是否以新职工为主进行安全知识《安全技术操作规程》抽测，是否对新职工进行工倾向化（重点）安全管理。未执行扣10分/项8安全责任区域值班管落实情况是否按要求开展安全责任区域值班管工作。（是否严格执行安全责任区域值班管理细则）未按要求开展工作扣10分/项9零违章保零事故活动开展情况

1、本单位是否重新层层细化《安全目标管理责任状》考核细则，是否按要求层层签订本单位内部《安全目标管理责任状》；

2、是否贯彻执行《职工违章行为积分考核管理实施细则》。未执行扣10分/项10伤害预知预警管理开展情况是否按要求开展伤害预知预警安全管理工作(检修、抢修、处理临时故障及技改、安措等施工作业是否严格按“伤害预知预警”四个步骤开展工作)。未按要求开展扣10分/项11危险危害辨识及控制开展情况是否按要求开展危险危害辨识及控制安全管理是否严格执行《岗位危险源点控制运行方案》及《岗位危险源点控制执行标准》。未按要求开展扣10分/项12班组安全建设情况班组安全管理记录是否符合要求，本单位领导或段长或安全员是否自检自查点评签字，班前会、周一安全活动是否按要求组织进行，安全教育与培训是否符合要求，事故案例是否组织讨论学习，是否以新职工为主对其进行安全知识《安全技术操作规程》抽测。未执行扣5分/项13“专业角度抓安全，安全角度管专业”落实情况是否落实到位，是否与专业技术人员签订《本单位安全管理目标责任状。未落实到位扣10分/项14危险作业许可制度执行情况是否执行工作票、操作票、作业指导书、检修作业指导书或施工方案、动火报告、进入受限空间作业许可规定、临时用电线路许可规定、高处作业许可等规定。未执行扣10分/项15起重设备安全管理情况是否按要求进行管理、检查、检验检测。每查出1项扣10分16氧气、乙炔、液化气等储存、运输、使用过程安全管理；是否按要求进行检查及管理。每查出1项扣10分17安全生产标准化实施情况是否按要求建立健全各项安全管理制度，是否对制度落实进行检查，现场设备、设施及作业环境是否达到安全标准化验收标准要求。未做到扣10分/项18安全生产标准化分解、落实情况是否按要求对指标、职责进行分解、落实，各专业人员是否做到各负其责。未做到扣10分/项19安全管理工作重心下移工作推进情况是否做到位，是否发挥了基层单位安全员、班段安全员和区域值班员的作用，是否能主动有针对性开展安全管理工作。未做到扣10分/项20安全基础工作开展情况职工安全档案、特种作业人员台账、各种记录等是否齐全。不符合要求扣5分/项21现场管理考核细则执行情况（现场设备、设施,、作业环境、休息室、值班室、库房等）是否符合安全、现场管理要求。不符合要求扣5分/项22各种安全活动的开展情况是否制订活动方案，是否扎实开展各项安全活动，活动结果、反馈信息是否及时上报。未做到扣10分/项23重大危险源及危险区域管理情况

1、我公司重大危险源：（汽油库、炸药库、尾矿库）；

2、我公司危险区域：采空区、踩空塌陷区、爆破作业区域、井下作业岗位、锅炉重地、提升、信号、破碎、皮带、电气作业、高驰作业、铸造、机加工等作业岗位。是否按要求进行定期检查巡查、监测监控并做好监测记录；是否定期开展以“实战性”为主的《事故应急救援演练》。未做到扣10分/项24隐患排查治理情况是否建立各项综合或专项安全检查表，是否认真开展隐患排查治理工作，检查表、隐患整改通知单、验收单是否有参检人员及被检单位人员签字，是否归档管理；对查出的隐患是否按期整改。未做到扣5分/项25业务外委、设备包保安全管理情况是否强化业务外委区域安全管理、检查、考核，安全管理协议、技术交底是否落实到位。未做到及查出人的不安全行为及不符合项扣10分/项，查出隐患扣5分/项26业务外委、设备包保安全教育与培训是否按要求对业务承揽(设备包保)人员进行安全教育与培训，各级管理人员是否持证上岗，特种作业人员是否持证上岗。未做到扣10/项27重点检修、施工项目安全管理是否强化重点检修项目、技改施工项目安全管理、培训、检查及考核，检修、施工前安全协议、安全技术交底、施工方案、动火报告等是否齐全、是否落实到位，是否按规范作业程序开展检修及施工作业。未做到及查出人的不安全行为扣10分/项，查出隐患扣5分/项28各矿、车间单位事故考核

1、是否实现了微伤事故及未遂事故为零的目标；

2、是否实现了轻伤事故为零的目标；

3、是否实现了重伤事故为零的目标；

4、是否实现了工亡事故为零的目标。

1、发生一起微伤及未遂事故扣50分；

2、确认制度执行不够发生一起轻伤事故扣100分，违章作业发生一起轻伤事故扣150分；

3、发生一起重伤事故扣200分；

4、发生一起死亡事故扣500分；29业务承揽、设备包保、检修施工单位事故考核

1、是否实现了轻伤事故为零的目标；

2、是否实现了重伤事故为零的目标；

3、是否实现了工亡事故为零的目标。

1、发生一起轻伤扣50分；

2、发生一起重伤扣100分；

3、发生一起工亡扣150分。

1、实行每月分组考评,每月考评结果在每月计划会上进行通报；以每月分组安全、现场管理月考核结果为基础，安全科每半年组织一次对各矿、车间单位安全、现场管理综合考核，一类单位每半年综合评定得分最高的1个单位为较好单位，奖励3000元，得分最低的1个单位为较差单位，扣罚1000元；二级单位每半年综合评定得分最高的1个单位为较好单位，奖励2000元，得分最低的1个单位为较差单位，扣罚500元。

2、单位分类： ——安全、现场管理月考核一类单位（6个）：铁蛋山矿；华冶北票分公司铁蛋山项目部及技改项目部；黑山矿及华冶北票分公司黑山项目部；边家沟矿及天城北票分公司边家沟项目部；选矿车间；劳动服务公司。以上6个单位每月总分为500分，一类单位每月总分减去所扣的分数再加上奖励分数为单位每月的实得分数，一类单位每月奖励分数为15分。——安全、现场管理月考核二类单位（9个）：工程科（工程科较大施工项目施工期间按一类单位进行考核）；动力车间；炸药库；原料车间；质检科；后勤科；供应科；销售科；职工医院。以上9个单位每月总分为500分，二类单位每月没有奖励分数。 参检人员签字：被检单位人员签字：文章来

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现场项目部设备物资管理细则 篇4

为加强对项目物资采购工作的管理，确保工程质量，及时地为各作业队提供物资，结合公司实际，特制定本细则。

1、计划采购要求：有预期物资每月大批采购一次，月底上报设备物资室，月初领取。其它紧急物资需填写物资申请单，领导审批后采购。除紧急情况外，所有采购行为需以申请单为准，口头无效。若无单据，则一概不予采购。紧急采购需征得领导口头同意，并在第一时间补填申请单。

2、计划物资采购范围：安全手套、防护口罩、手电电池、喷漆、油漆、打磨片、大批量钢钉、钉子、防护眼镜、机油、液压油、黄油以及其它金额较大物资。

安全手套 每月每名工人原则上三双手套，管理人员每月两双。每月月底上报设备物资室各作业队人数及所需用量，月初各作业队长领取各队所需手套并统一管理。

防护口罩 各作业队根据实际情况，每月上报口罩使用计划，月初由作业队长领取并作统一管理。

安全鞋 雨衣 现已发放完毕，如需更换请拿已破损安全鞋、雨衣到设备物资室填写物资申请单，待领导审批后采购。

手电 现各作业队所需手电基本已备齐，如需更换请拿已坏手电到设备物资室填写物资申请单，待领导审批后采购。

手电电池 各作业队以节省的原则使用手电，每月至多更换一次手电电池，各作业队长每月根据实际情况上报电池数量，月初由作业队长领取并作统一管理。

各作业队每月提交一次采购计划，所有有预期的物资需计划采购，各作业队队长统一保管发放，设备物资室原则上不再针对个人发放手套、口罩等物资。

3、其它物资：包括少量螺丝、少量各种型号钉子、个别维修工具等其它不可预见必需物资。

如有特殊情况需要采购的物资，需到设备物资室填写物资申请表，请领导审批后采购。

针对物资丢失需再购买情况，需要填写丢失确认单，待领导签字同意后再采购。

4、各作业队已有物资统计工作

为规范、有序、合理地使用物资，在必需时互换使用不常用工具，以免再次采购带来的浪费。现需要统计各作业队已有所有小型物资（包含各作业队所有机械上工具、随机工具以及各作业队每人所持物资。）至2012年11月5日前交设备物资室，并由设备物资室统一核查。所统计物资详细至每一个螺丝刀、扳手等。

5、各作业队设备工作小时统计

各作业队长针对各队机械，需每月15日和30日统计机械工作小时，并报知设备物资室。

本规定由2012年10月30日执行

工程部现场管理人员工作细则 篇5

1、现场管理人员每日早上必须与施工队现场负责人召开碰头会，综合安排当天的工作和工序、工程的具体做法、施工过程中的安全措施等事宜；

2、现场管理人员在每天下班前，对当天计划的任务完成情况、完成的工程质量进行检查，没有按计划完成的部分和完成质量不合格的部分采取措施，进行整改；

3、每天必须写施工日志，施工日志主要记述当日的工程进展、现场的施工力量、完成工程的质量情况、现场施工的安全情况、对施工中出现问题的处理情况及对明日工作的计划；

4、每天下班之前，应向工程部汇报现场的工作进展以及需要处理的问题；

5、需要按照施工计划，每周周五向公司经营部提供材料采购计划和具体的时间要求，协调材料按时进场；

6、参加每周的监理例会和现场项目部组织的其他会议，并作会议记录，并把重要的事项向工程部做汇报；

超市现场管理细则 篇6

一建有限综（2005）035号 签发人：费 仓

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关于印发《公司施工现场生活区行政卫生

管理规定实施细则》的通知

各单位：

现将《公司施工现场生活区行政卫生管理规定实施细则》的通知印发给你们，请严格遵照执行。

附：《公司施工现场生活区行政卫生管理规定实施细则》

二ΟΟ五年四月十九日

主题词：行政 卫生 实施细则

一建有限公司办公室 2005年4月19日

共印2份 《公司施工现场生活区行政卫生

管理规定实施细则》

为加强施工现场和生活区行政卫生管理，实现行政卫生管理工作的标准化、系统化，保证公司各项生产任务圆满完成，公司先后下发了《施工现场和生活区行政卫生管理规定实施细则（暂行）》和《关于加强食品卫生管理工作的通知》的文件，两份文件在几年的实施中，对提高公司行政卫生管理工作起到了积极的推动作用。

近年来，随着首都建设事业的不断发展，市建委、集团总公司，对施工现场生活区的行政卫生管理工作提出了一系列新标准和新要求，为加强施工现场生活区管理，改善施工人员的生活条件，保障施工人员的身体健康和生命安全，需对原实施细则进行修改和补充。

本实施细则依据《中华人民共和国食品卫生法》、《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》京建施[2003] 2号文件、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》京建施[2003] 382号文件等法律、法规、规章及集团总公司和公司的有关规定制定。

本实施细则中的施工现场含厂区、料场。

本实施细则中的生活区，是指建设工程施工人员集中居住、生活的场所。包括施工现场以内和施工现场以外独立设立的生活区。

本实施细则的管理原则是：强化自治自管，实行分级管理，各负其责的管理原则。项目部对分公司负责，分公司对公司负责。

一、管理职责 1.1、公司管理职责

负责根据有关法律法规及集团总公司、公司有关行政卫生工作的规定和要求，制定公司内部行政卫生管理实施细则、标准；负责传达和组织落实上级有关行政卫生工作的规定和要求；负责公司食品卫生安全和

—2— 卫生防疫工作；负责对公司行政卫生工作的监督、检查和指导；负责文明施工达标检查工作。

1.2、分公司管理职责

负责本分公司的行政卫生管理工作。负责根据本实施细则和文明施工标准组织落实；负责本单位食品卫生安全和防疫工作；负责对所属项目行政卫生工作的监督、检查和指导（每月检查一次）。对检查出的问题督促整改，并将检查、整改记录留存备查。

1.3、项目部管理职责

负责本项目部行政卫生管理工作。成立由项目主管领导负责的行政卫生管理领导小组，设专人负责行政卫生管理工作。按照公司行政卫生管理实施细则和文明施工达标标准组织具体实施；负责协助、督促外施队办理食堂三证和食堂管理；负责本项目部食品卫生安全和卫生防疫工作；负责本项目部行政卫生工作检查（每月检查两次）；对检查中存在的问题，组织整改，并将检查、整改记录留存备查。

1.4、外施队管理职责

负责本队行政卫生管理工作。外施队应设专人负责本队责任区内行政卫生管理工作，负责按公司行政卫生管理实施细则和文明施工达标标准组织具体落实，自觉接受项目部和上级主管部门管理；负责本责任区内场容、场貌、环境卫生管理；负责本队人员饮食卫生安全和卫生防疫工作。杜绝食物中毒事故和疫情的发生。二、一般要求

2.1、生活区与施工区应严格划分，采用专用金属定型材料或砌块进行围挡，高度不得低于1.8米。

2.2、办公区、生活区必须统筹安排，合理布局，满足安全、消防、卫生防疫、环境保护、防汛、防洪等要求。

2.3、办公区、生活区用房必须安全、牢固、美观，并符合消防安

—3— 全规范，不得使用易燃材料搭设。

2.4、办公区、生活区各种建筑设施必须符合国家和市有关安全防范要求。

2.5、各施工单位应定期对生活区住宿人员进行安全、治安、消防、卫生防疫、环境保护、交通等法律法规教育，增强其法制观念。

2.6、施工现场和生活区应建立健全安全保卫、卫生防疫、消防、生活设施的使用、维修和生活管理等各项管理制度。

2.7、施工现场和生活区应配备药箱，配备一般常用药品、绷带、止血带、担架等急救器材。

2.8、施工现场和生活区无条件开办食堂需送饭的，应选择卫生条件好、有经营资质且“三证”齐全的餐饮单位送饭。同时须与送饭单位签订食品卫生安全责任协议书，并将送饭单位的经营资质、三证复印件和签订的食品卫生安全协议书一并留存备查。

2.9、施工现场和生活区要根据条件、做好办公区、生活区的绿化工作。

三、施工现场和生活区行政卫生管理标准 3.1、办公室

有办公室管理制度，并装镜上墙，室内办公用品摆放整齐，做到窗明几净，保持室内外整洁。

3.2、生活区设置

生活区必须设置办公室、传达室（门卫室）、宿舍、食堂、厕所、盥洗设施、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾箱等临时设施。

3.3、宿舍管理

3.3.1、宿舍应有宿舍卫生管理制度，并装镜上墙。保持室内外整齐卫生。

3.3.2、宿舍内必须保证必要的生活空间，室内高度不低于2..5米，—4— 通道宽度不小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过15人。

3.3.3、宿舍内必须设置单人铺，床铺高于地面0.3米，面积不得小于1.9米×0.9米，床铺间距不得小于0.3米，床铺的搭设不得超过2层。床头应有姓名卡，不准搭通铺。

3.3.4、宿舍必须设置可开启式窗户，有纱门、纱窗，保持室内通风。

3.3.5、宿舍内应设置生活用品专柜（物品柜、碗架柜），毛巾悬挂一条线，生活用品摆放整齐。

3.3.6、宿舍内不准做饭，不准在铺上吸烟，不准私拉乱接电线。3.3.7、冬季取暖，炉火设备应齐全有效，并按要求安装风斗。在使用前应由行政、消防部门检查验收并签发合格证方可使用，否则不准使用。

3.4、食堂管理

3.4.1、食堂要严格执行《食品卫生法》及有关规定，设专人负责食堂管理工作，确保食品卫生安全。施工现场和生活区项目负责人是食品安全第一责任人，食堂管理人员是食品安全直接责任人。

3.4.2、食堂必须具备卫生许可证、炊事员身体健康证、炊事员卫生知识培训证和食堂卫生管理制度。食堂卫生管理制度、卫生许可证要装镜上墙。炊事员上岗必须随身携带有效的健康证和培训证（可带复印件）。无证人员不准进入食堂。

3.4.3、炊事员上岗必须穿戴洁净的工作服、工作帽，保持个人卫生。

3.4.4、食堂的屋顶、墙壁应严密，门窗、纱门、纱窗齐全有效，所用建筑材料必须符合环保、消防要求。

3.4.5、食堂应设有必要的排风设施和灭鼠防蝇措施，做到无蝇，无鼠，无蛛网，食堂内外要保持整洁卫生。

—5— 3.4.6、食堂必须设置独立的制作间、库房和燃气罐存放间。3.4.7、库房应有存放各种佐料和副食的密闭器皿，有距墙、地面大于20厘米的粮食存放台，有通风、防潮、防虫、防鼠等措施。库房不得兼做它用，不准住人。

3.4.8、制作间灶台及其周边应贴瓷砖，地面硬化，保持墙面、地面卫生。

3.4.9、制作间必须有生熟分开的刀、盆、案板（有明显标识）等炊具及存放柜。食堂内不准使用塑料炊具，炊具、餐具必须及时清洗，定期消毒。

3.410、生熟食品必须分开加工和保管，存放成品、半成品必须有遮盖。

3.4.11、加强食品、原料的进货管理，做好进货登记。严禁购买，无照、无证商贩的食品和原料。严禁食用变质食物。

3.4.12、食堂必须设置隔油池，定期清掏并做好记录。3.4.13、食堂必须设置密闭式泔水桶，并及时清运。3.5、开水房

3.5.1、施工现场应设饮水站，确保施工人员饮用开水。开水炉或饮用水保温桶应设专人管理，定期清洗消毒，保持清洁卫生。

3.5.2、开水炉或饮用水保温桶应加锁，确保饮水安全。3.5.3、饮水站应有标识牌，标明供水时间、卫生负责人。3.6、厕所管理

3.6.1、生活区内必须设置水冲式厕所或移动式厕所并有明显标识。3.6.2、厕所墙壁、屋顶严密，门窗齐全（有纱门），采用水泥地面。3.6.3、厕所应设专人负责，及时清扫，定期消毒 3.6.4、厕所应有标识牌，标明卫生负责人及清扫时间。3.7、盥洗设施

—6— 3.7.1、必须设置满足现场施工人员使用的水池和水龙头。3.7.2、盥洗设施的下水管线应与污水管线连接，必须保证排水通畅。

3.8、淋浴间

3.8.1、淋浴间必须设置冷热水管和淋浴喷头，保证施工人员定期洗热水澡。

3.8.2、淋浴间内必须设置储衣柜或挂衣架。

3.8.3、淋浴间内的下水管线应与污水管线连接，必须保证排水通畅。

3.8.4、淋浴间的用电设施必须满足用电安全。照明设备必须安装爆灯具和防水开关。

3.9、文体活动室

文体活动室应配备电视机、书报、杂志和必要的文体活动用品。3.10、通讯设施

生活区内应为施工人员设置必要的通讯设施。

四、卫生、防疫

4.1、必须严格执行卫生、防疫管理规定，建立卫生防疫管理制度，制定法定传染病、食物中毒、急性职业中毒等突发疾病应急预案。

4.2、生活区必须保持清洁卫生，定期清扫和消毒。4.3、生活区必须有灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施。

4.4、施工现场和生活区应设置密闭式生活垃圾站并有明显标识。生活区垃圾必须存放在密闭式容器中，并及时清运，不得与建筑垃圾混合运输、消纳。

4.5、生活区应配备卫生监督员，对生活区及个人的卫生情况进行监督检查，并做好记录。

4.6、施工人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必

—7— 须在2小时内向事故发生地所在区、县建设行政主管部门和卫生防疫部门报告，同时报公司综合管理部医政办公室（电话：63523813）。报告内容包括事故发生的时间、地点、人员的状况，事故的性质及采取的措施。

五、安全、保卫消防

5.1、贯彻执行国家和本市有关治安、保卫消防工作的法规和规定，制定保卫消防预案。

5.2、生活区实行封闭式管理，大门口应有专职门卫，禁止外来人员随意进出，对来访人员进行登记。

5.3、生活区应配备专、兼职保安人员，负责保卫消防工作的实施。5.4、生活区宿舍内不得留宿外来人口，特殊情况必须留宿的必须经单位有关领导及行政主管部门批准，报保卫人员备查。

5.5、生活区内必须配备消防器材。成立消防队，明确消防责任人。5.6、生活区内的用电设施实行统一管理，用电设施必须符合安全、消防标准。

5.7、用火点和燃气罐不能放置在同一房间内。

5.8、生活区内不得存放易燃、易爆、剧毒、放射源等化学危险品。

六、环境保护管理

6.1、生活区必须严格执行环境保护管理的有关法规、标准。6.2、生活区内地面必须平整夯实，并且应有绿化或美化措施。6.3、生活垃圾应分类存放。

6.4、严禁生活垃圾与建筑渣土混合运输、消纳。6.5、隔油池必须有专人负责，及时清掏。6.6 控制噪声污染，减少对周边居民的影响。

七、内业资料管理

7.1、行政卫生领导小组名单

—8— 7.2、工地卫生管理制度 7.3、卫生责任区划分 7.4、伙房炊事人员三证复印件 7.5、冬季取暖设施合格验收证 7.6、现场急救组织 7.7、月卫生检查记录

7.8、职工、炊事人员应知应会考核答卷

八、处罚办法

8.1、食堂必须具备卫生许可证。对无卫生许可证或卫生许可证已过期的食堂对项目主管副经理罚款100元。

8.2、炊事员上岗必须携带健康证和培训证（可带复印件）。对无证或持过期证上岗的炊事员罚款50元。

8.3、炊事员上岗必须穿戴整洁的工作服、工作帽。对不穿戴工作服、工作帽上岗或工作服、工作帽不卫生的炊事员罚款50元。

8.4、食堂不准使用塑料炊具，炊具应有明显的生熟标识。对使用塑料炊具、炊具无明显生熟标识或未按标识使用的食堂对食堂管理员罚款50元。

8.5、食堂主、副食库不准住人。主、副食库住人的食堂对食堂管理员罚款100元。

8.6、宿舍内住人不准超过15人。住人超过15人的对项目主管副经理罚款100元。

8.7、宿舍内不准做饭、不准在铺上吸烟。发现在宿舍内做饭或在铺上吸烟的对本人罚款50元。

8.8、宿舍内不准私拉乱接电线。发现私拉乱接电线的对管理人员罚款50元。

8.9、施工现场和生活区设置饮水保温桶的，保温桶应加锁。保温

—9— 桶未加锁的对管理人员罚款50元。

8.10、检查中发现内业资料7.1～7.8项中，每缺一项当前有效资料对项目主管副经理罚款50元。

8.11、检查中发现上次检查中存在的问题未整改的将给与项目主管副经理加倍罚款。

8.12在文明施工达标检查中，行政卫生部分得分率低于70%的项目部将处200～500元罚款。

8.13、以上罚款由检查人员现场开具罚款通知书，受罚单位将罚款交公司综合管理部，综合管理部汇总上缴公司财务金融部。

本实施细则自发布之日起执行。原公司一建卫（2002）40号《施工现场和生活区行政卫生管理规定实施细则（暂行）》及一建有限综（2003）59号《关于加强食品卫生管理工作的通知》同时废止。

现场勘探细则 篇7

1、确认企业方和委托方联络人

及时有效的沟通协调是保证按时、准确、高效完成工作的保障，在接到现场勘探以及后期采样任务时，首先要明确各方联络人，以便减少工作过程中不必要的麻烦，保证工作的顺利开展。

2、入场安全培训细则：

咨询企业方，入场采样是否需要进行安全培训教育学习，积极配合其相关安全生产活动：如有，则详细了解其安排，以便于后期我们工作的部署及开展；若无我们也应该自己在采样开展之前进行安全教育，“消除事故隐患、筑牢安全防线”，时刻保持高度的警惕性和安全意识。

3、规划好进场路线

疫情期间，防疫抗疫尚未结束，为了避免减少与不必要人员的接触，可以在勘探时，与企业方协调好进场路线，午餐安排、饮水以及卫生间等事宜，既可以减少未知风险，也可提前规划，提高工作效率。

4、生产工艺工况

了解企业生产工艺、运行维修状况以及以往的排放参数等，便于制定采样方案，做到心中有数。并按照标准要求生产企业配合做好采样当天控制负荷、稳定工况等工作，并准确如实填写相关工况调查表。

5、采样现场条件及工作平台

（1）确认设备如何运往采样平台

（2）采样平台的安全可靠性是否符合要求：护栏不低于1.1m、平台面积不小于4m2、采样孔内径不小于80mm、以及可承受载荷强度是否满足。

（3）采样点位是否满足国标要求：采样位置应优先选在垂直管段。避开烟道弯头和断面急剧变化的部位；距弯道、阀门、变径管下游方向不小于6倍直径和距上述部件上游方向不小于3倍处直径。

（4）采样现场是否有相应的安全警示。

（5）、采样现场水电等：电源稳定220V，安全接地线，冷却水源等。

现场抽奖细则 篇8

参加方法：

*当期抽奖活动期间，选择当期的抽奖奖项及奖品种类，以相应分值的iCoke积分作对价，可参加抽奖。

*当期抽奖活动中，每个奖项每个用户仅限参加一次，但可同时参加多个奖项下不同奖品的抽奖。

活动时间：

本次活动自3月15日凌晨0:00到12月31日24:00止。

以iCoke计算机系统的时间为基准。

奖项设置：

钻石奖：

每2周抽取1次，奖品设置及数量请参见iCoke网站“Cool礼中心-爽爆大抽奖”页面的当期奖品描述。参加所需积分以每期公布的为准, 中奖者将获得当期“钻石奖”的奖品。

白金奖：

每4天抽取1次，奖品设置及数量请参见iCoke网站“Cool礼中心-爽爆大抽奖”页面的当期奖品描述。参加所需积分以每期公布的为准 ,中奖者将获得当期“白金奖”所设的相应奖品。

惊喜奖：

每2天抽取1次，奖品设置及数量请参见iCoke网站“Cool礼中心-爽爆大抽奖”页面的当期奖品描述。参加所需积分以每期公布的为准 ,中奖者将获得当期“惊喜奖”所设的相应奖品。

每个奖项每期抽奖起止日期以iCoke网站“Cool礼中心-爽爆大抽奖”页面公布的信息为准 (*奖品以实物为准)

参加资格：

凡中国大陆iCoke网站的注册用户 (不包括香港特别行政区,澳门特别行政区和台湾地区)均有资格参加。

当期抽奖活动中，每个奖项只限一个有效的email地址参加一次，但可同时参加多个奖项下不同奖品的抽奖。

抽奖方式：

*依奖项从所有参加的用户中抽出得奖者。

*主办方将于当期活动截止日之后十个工作日内进行抽奖，经由计算机以随机方式从参加的用户名单中抽出中奖者。

*iCoke网站将于抽奖结果产生后次日内公布当期活动的中奖者名单及各奖项的中奖率，敬请关注。并且， iCoke网站将向中奖者在其注册成为iCoke网站会员时填写的Email地址发出获奖通知。通知将于获奖名单公布当日内发出。

【逢双休日及其它国定假日，抽奖活动及获奖名单公布时间将相应顺延至工作日。】

礼品发送须知：

*iCoke网站将会在您参加了“爽爆大抽奖”并获得礼品后，在60日内把相应礼品按您在兑换时提供的地址发出。您可以在”爽爆大抽奖"的页面上关注我们不断更新的中奖名单及中奖率。若您填写的地址有误，我们会按照您的用户信息在七日内与您联系，若未联系上将视为您放弃礼品处理。

网站对于实物礼品将根据情况有不同的送货方式，如果您兑换的礼品需要采用快递方式送货，我们的客服人员会在送货前提前通知您，除此之外其他礼品均以普通包裹方式递送。

对于以普通包裹发送的礼品：

礼品发送方式为普通包裹形式，请注意您的提件通知单，并及时提取邮件。领取邮件时，请在邮局当场拆验礼品，如发现礼品损坏应立即向邮局提出，因没有及时检查而发现礼品损坏的，本站将不承担相应损失。

对于以快递发送的礼品：

礼品的发送方式为快递形式，请注意查收。礼品签收时，需在送货人员在场时拆验礼品，如发现礼品损坏应立即向送货人员提出，因没有及时检查而发现礼品损坏的，本站将不承担相应损失。

*中奖者须确保其提供的个人信息准确无误(包括但不限于姓名、其注册成为iCoke会员时登记的电子邮件地址、邮寄地址、邮编、电话、身份证明)。因中奖者提供的个人信息不正确或不准确而导致礼品无法送达，或者在中奖通知发出7天后仍然无法联系到进行信息修改的，其得奖资格将视作无效，本网站不承担责任。

其它：

1. 本次活动由安索帕(上海)广告传播有限公司(以下简称活动“主办方”)主办。

2. 活动主办方、可口可乐公司及其关联公司、授权的装瓶商、广告公司、网络合作伙伴的员工及其家属不可参加此次活动，以示公允。

3. 奖品以实物为准。奖品不得调换、转让或兑换现金，亦不可作价销售。

4. 带有第三方品牌的奖品如遇质量问题，消费者应与奖品的生产商或其指定的经销商联系，按照其正常的退换货和维修规则办理相关事宜，活动主办方不承担任何责任。

5. 非由活动主办方故意或重大过失造成中奖者在领取和使用奖品过程中所发生的事故，活动主办方无须承担相应负责。

6. 本次活动中中奖者个人所得税须中奖者自行负担。

7. 如果发现有参加者在活动中使用任何不正当的手段参加活动，活动主办方有权在不事先通知的前提下取消其参加活动的资格。

8. 活动主办方不对因网络传输原因而导致参加者提交的信息错误或延误承担任何责任。

现场预算员工作细则 篇9

（试行版）

责任

AddressF:ZWG工作资料

现 场 预 算 员 工 作 细 则

高效

专业务实

目录

1、合同管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

2、施工图管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

3、工程预算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

4、工程进度款„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

5、现场签证„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

6、资料管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

7、劳务结算审核„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

8、工程结算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

Address工作资料

一、合同管理

施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。对于施工合同文件来说主要有九个资料需要进行准备，具体来说有施工合同协议书，这个协议书主要是经过双方对工程有关问题的洽商，还包括变更的书面协议，同时还有相关的变更文件，这些都可以看成施工合同的组织部分，除此以外，还有中标通知书、投标书和附件、施工合同专用条款、施工合同通用条款、施工标准、施工规范以及与之相关的技术文件，还要在施工合同上配有相应的图纸、工程量清单、工程报价单、工程预算书等重要资料。

现场预算员应熟练掌握施工合同各个条款，尤其是关于合同承包范围、计价依据、价款支付及合同工期方面应认真解读每一个字眼。在解读施工合同前，有条件的应勘察现场，记录现场的特点，包括土质类别、土方开挖情况、现场排水措施等。熟悉现场情况后解读施工合同一目了然，清楚哪些合同条款对于该工程比较重要，哪些条款属于次重要；对于比较重要的应做好笔录，认真理解，不明白的地方及时咨询技术总工或项目经理。

合同范围，是反映本工程的合同工作内容，掌握合同承包范围，是施工过程中发生的工程量能有效签证的依据，也是编制预结算工作的纲领性指导文件，避免漏算工程量，重复计算工程量，做到有的放矢。

计价依据，是编制工程预结算计价依据，属于专用条款内容，包括工程预结算的计价模式（清单计价或定额计价）、人工工资单价、规费与税金的取费基础及费率等内容。对于计价依据的解读，一定要认真理解，对于概念模糊的要查询相关政策文件。

价款支付，是申报工程进度款的重要条款，建设单位按照特定的要求/条件支付给承包单位工程款，包含工程进度款支付比例及结算款支付比例两大内容，AddressF:ZWG工作资料

现场预算员应熟练掌握并根据价款支付要求，进行现场管理，及时与项目经理及现场施工人员沟通，使施工进度达到价款支付条件。

合同工期，指发包人承包人在合同中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数，包括开工日期与竣工日期。其中开工日期是指发包人承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期；竣工日期是指发包人承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。现场预算员对于工期的管理，应根据施工组织设计中的施工总体计划（横道图）清楚施工的关键施工工序，对于施工过程中因非承包原因引起的的停工可以进行工期、经济索赔或工期顺延。

总而言之，工程合同管理要树立正确的合同观，克服“重工程、轻合同”的思想，实现工程管理和合同管理“两手抓、两手都要硬”。合同管理是以变更为基础的管理，是工程、技术管理的延伸，也是管理成果的最终体现，对合同管理工作人员，不仅要懂技术、懂工程，还要懂法律、懂商务，对从业人员人的素质和责任心要求都很高。

二、施工图管理

施工图即施工蓝图，是现场施工的有效依据，也是编制工程预算的重要依据，因此对施工蓝图的审查工作很重要，这项工作也是对预算员识图水平的考验。施工图主要包含结构施工图、建筑施工图、给排水施工图、电气施工图及暖通施工图等。现场预算员应根据施工工序认真识图，不懂的地方及时跟技术总工交流，将施工图中出现的问题及时汇总，并上报给技术总工或项目经理审核，审核后按要求发送给建设单位（按项目流程走，有些是由资料员发文，注意要有建设单位签收日期，便于日后设计院出设计变更单推迟致使工程返工，可计算因返工而增加的工程量）。

施工图审查后，建设单位、设计单位、监理单位及施工单位会进行图纸会审（通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意AddressF:ZWG工作资料

图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。），有些项目预算员也需要参加，如果参加，一定要做好笔录。

三、工程预算

工程预算，即根据建筑工程的设计图纸（结构施工图、建筑施工图、给排水施工图、电气施工图及暖通施工图）、建筑工程消耗量定额、建筑材料预算价格（信息价）以及与其配套使用的有关规定（政府文件）等，预先计算和确定改工程项目所需全部费用的技术经济文件。

编制预算时，现场预算员应对施工蓝图做到非常熟练，目前做预算通常都是使用CAD版本的施工图，预算员应认真审查CAD版本的施工图与施工蓝图的差异，避免编制预算时误算、漏算。

编制工程预算的三大流程图：

识

图

查看施工图，熟悉工程特点

算

量

钢筋算量，图形算量

计

价

根据消耗量定额及规则计价

完成这三项工作后，根跟施工合同检查是否存在漏算的情况，并及时修改，并统计工程的三大指标（含钢量、砼比重、模板系数），工程负责人需要这些指标与劳务公司签订劳务分包合同，因此指标的准确度比较重要。

识图，如何快速识图？有经验的预算员第一是去查看结构总说明，通过结构总说明可以掌握工程概况、结构类型、抗震等级、场地土壤类别、地下水位、钢筋及混凝土使用规格（等级）、钢筋保护层厚度、砌体类型等内容，这些内容也是编制预算需要知道的参数；其次查看各个结构施工图及其大样图，如果工程存在对称，一定要查看配筋信息是否相同，切勿盲目使用镜像功能。AddressF:ZWG工作资料

算量，包括钢筋算量及图形算量。钢筋算量即根据施工图计算该工程的钢筋用量，图形算量即根据施工图计算该工程的混凝土与模板使用量；通常首先编制钢筋算量，从地下至地上依次进行算量，然后将钢筋算量导入图形算量中，补增钢筋算量中未算的工程量。

计价，根据汇总的算量结果进行计价文件的编制，套用当地的消耗量定额，按照当地发行的政策文件进行调整，从而完成整个预算的编制。

工程量清单编制，应根据施工合同、施工图及汇总的工程量进行编制。包括清单名称、项目特征、工程量计算规则等内容，要求预算员对于项目建设有一个整体概念，熟悉施工工艺/工序及每项工序的具体工作内容。

套用定额，根据清单项目特征（工作内容）套用与之对应的定额子目，并按照政策文件进行调整（换算）。

常用报表内容：

1、封面

2、扉页

3、编制说明

4、单项（单位）工程汇总表

5、分部分项工程汇总表

6、措施项目汇总表

7、其他项目汇总表

8、规费税金汇总表

9、人工、材料、机械汇总表

编制工程预算，是承包单位进行生产计价及成本控制的重要依据，因此要求现场预算员应严格按照施工图进行编制，并结合现场施工情况，统计出各施工段工程量与现场用量进行核查，从而有效地进行成本控制。

四、工程进度款

工程进度款，是指在施工过程中，按逐月（或形象进度、或控制界面等）AddressF:ZWG工作资料

完成的工程数量计算的各项费用总和。根据生产经理每月报送的进度计划及工作内容进行编制工程进度款，如果前期已编制工程预算，则只需根据本月完成工作内容统计工程量，然后按照合同要求及当月政府发行的信息价格文件进行套价。如果前期未编制工程预算，则需根据施工图计算本月完成的工程量进行算量和套价，最后按照建设单位的要求及格式申报工程进度款。

现场预算员除了编制工程进度款外，还应建立工程进度款费用台账以便后期相关工作的查询。

五、现场签证

现场签证，指承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认。当发生以上情况时，应由项目负责人或技术负责人组织施工单位现场施工员、预算员，在建设单位、监理单位在场进行工程量的确认，现场预算员应做好笔录，拍摄照片作为签证依据。

预算员根据现场确认的工程量按照合同约定的计价方式进行计价，编制工程经济签证单。如果根据用工计量的签证，现场施工员负责工程量的确认，包括签证内容所发生的人工、机械台班用量，预算员根据合同约定的人工单价及机械台班单价编制工程经济签证单；如果根据设计图计量的签证，现场施工员负责提供有关的设计图及工程量计算范围，预算员根据图纸及范围进行算量，根据合同约定编制工程经济签证单。

现场签证流程：

现场确认工程量

至少甲、乙双方应在现场进行签字确认

编制工程经济签证单

根据确认的工程量进行计价并按要求填报

申报工程经济签证单

项目经理审核签字盖章按要求申报

AddressF:ZWG工作资料

工程经济签证单是工程结算的一部分，经建设单位认可的工程经济签证单应按要求进行存档（至少存两份，资料员一份，预算员一份）。

六、资料管理

资料管理，现场预算员主要的有四大资料管理：

1、工程设计变更单

2、工作联系函（关于造价方面）

3、工程经济签证单

4、材料价格确认单

工程设计变更单，是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。现场预算员应根据设计变更单计算增减工程量，计入工程结算文件中。

工作联系函，主要是建设单位、施工单位根据施工现场要求发出的工作往来文件，对造价有影响的应进行存档，编制工程结算文件应根据工作联系函的内容进行调整。

工程经济签证单（略）

材料价格确认单，按照合同约定，对于甲方限定品牌的主要材料及政府发行的信息价没有的主要材料应及时根据采购清单与项目经理/采购经理或技术总工进行核价，并将核价清单报建设单位审定，审定后的材料价格确认单应做好存档，工程结算时应根据价格进行调整。

七、劳务结算审核

劳务结算审核，现场预算员应根据总包单位与分包单位签订的劳务合同的付款方式及要求审核分包单位申报的工程款（结算款）。主要包括核实工程量与核实价格两大内容，按照要求对工程量及价格进行核实，并出具审核意见报送项目AddressF:ZWG工作资料

经理审批。

八、工程结算

工程结算，是指施工单位按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程竣工结算文件。

工程结算价款=合同价款（根据施工图计算的价款）+设计变更单增减价款+工程经济签证单价款（通用）

工程合同价款，即根据工程竣工图进行算量套价，将工作联系函，材料价格确认单所包含的信息考虑进去。

设计变更单增减价款，即根据设计院发出的设计变更单计算工程量的增减部分，然后按照合同要求进行计价并计入工程结算文件中。

工程经济签证单价款，即施工过程中发生的签证内容签订的工程经济价款，在编制结算时将其编入其他项目中。

现场文明施工奖罚实施细则 篇10

1、严禁招收社会上的三无人员，如发现一人将罚500-1000元，并立即清出本项目。

2、新接收人员必须通过三级安全教育后方可上岗，如发现未通过三级安全教育上岗者，罚200元/人。

3、各工种书面安全技术交底应齐全、完整，如发现书面安全技术交底不全面、不齐全，无影像记录，罚200元/次。

4、专职安全员应按规定参加培训考核，如发现不参加培训考核或考核不合格者，罚100元/人。

5、无定期安全检查记录、问题整改不及时、未落实到人，罚200元/次。

6、生产过程中，必须遵守安全生产技术操作规程，对违反安全生产技术操作规程者，将处罚班组500元，处罚个人50元，并承担由此造成的一切后果。

7、不服从总包单位、监理、甲方管理人员对质量、安全监督，对问题不及时整改或拒绝整改的，将处于500元罚款或再追加停工处理，项目部并视情节轻重暂扣部分工程款。

8、严禁穿拖鞋、赤脚、带小孩进入施工现场作业区，违者罚100元，管理人员罚200元，造成后果由本人负责。

9、进入施工现场必须佩带安全帽，扣好帽带，如发现管理人员未佩带安全帽，未扣好帽带，将罚50元，其他人员将罚30元，屡教不改者清出本项目。10、11、高空作业必须系好安全带，扣好保险钩，违者罚200元。

高空作业向上或向下抛掷工具、杂物或材料者，罚100元，并承担由此造成的一切后果。

12、现场施工用电应满足“三级配电两级保护”、“一机、一闸、一漏、一箱”，违者罚500元/处。

13、配电箱应门、锁、防雨措施齐全，有真实的电工巡视维修记录，如发现电箱无门、无锁、无防雨措施情况，罚200元/处，如发现无电工巡视维修记录或填写不真实的情况，罚100元/处。

14、配电箱、开关箱应有严格的工作接地和重复接地，违者罚100元/处。

15、现场严禁无证擅自使用机电设备和私自拉接电线等，违者罚200元，若造成后果，承担一切责任。16、17、不按指定地点、指定线路接水电管线者，罚500元/处。

各分包单位未执行三相五线制，不采用TN-S系统设置临电系统，罚1000元。18、19、不得使用存在缺陷或配置不合格的配电箱，违者处罚班组200元/个。三级闸箱隔离开关、漏电保护失灵、损坏或没有保护接零线，罚200元/次。20、施工班组的开关箱没有接在开关的下口或没有插头接在插座上，罚100元/次。

21、施工班组使用的电焊机双线未到位，焊把线有接头，无保护零线，无专用爆机保护箱，罚200元/次。22、23、24、工人无证接线或操作机械，罚500元/人.次。使用破电缆或接头多的电缆，罚200元/次。

夜间施工或自然照度不足的作业面施工，应配备足够的照明，如发现照明配备不足者，罚200元/次。25、26、施工现场应保证标志标示齐全，未按要求设置标志标示，罚200元。楼梯口、电梯井口、预留洞口、基坑周边、屋面、楼层临边、阳台临边等无防护措施或防护措施不到位、不合格的，罚100元/处。

27、施工通道应设置防护棚，如施工通道口未设置防护棚或防护棚不合格，罚500元/处.次。

28、现场各类防护设施及防护装置不得私自拆除，如未经总包安全科同意，私自拆除，将处罚班组1000元，处罚个人200元。

29、损坏现场内安全、消防、测量、照明设施及CI标牌等，处罚200元/人.次，并照价赔偿。30、现场应合理配置足够的消防器材，编制适用的消防措施、制度，如发现无消防措施、制度，配置消防器材不满足现场要求，配置的灭火器失效的，罚200元/次。

31、在木工间、仓库、易燃易爆等禁止吸烟场所吸烟者，罚50元。32、33、34、35、36、37、38、各班组或个人未做到工完场清者，班组罚500元，个人罚50元。不按规划区域，在场地内随意堆放材料者，罚500元。

施工现场的五金材料随处乱放者，罚100元，造成损坏的照价赔偿。使用各种工具后，不清理、不保养，随手乱扔者，罚50元。小型工具、移动电箱、灯具等用后不及时回收者，罚50元。易燃易爆物品应分类存放，违者罚500元/次。

在建工程内不得设置宿舍，如发现在建工程内有施工人员住宿情况，罚200元/次。

39、施工过程中应对上道工序成品、半成品加强保护，如因成品保护不到位，造成成品、半成品损坏或外观污染，照价赔偿，并处罚300元/处。40、施工现场动火作业必须执行动火审批手续，违者罚200元，如因违章作业擅自动火作业造成火灾事故，罚1000元/次，造成的一切损失由责任单位或责任人承担。

41、施工现场动火作业必须配备合格的灭火器，如发现动火作业未配备灭火器或配备的灭火器不合格，罚200元/次。

42、氧气、乙炔使用后不及时回仓者，罚100元，使用过程中未按要求正确摆放（如气瓶间距小于5m、距明火小于10m又无隔离措施；气瓶无防震圈、防护帽；乙炔瓶使用或存放时平放等）者，罚200元。43、44、45、不得使用不合格机械设备，违者处罚班组1000元/次。施工单位机械设备维修不当或管理标示不全，罚200元。

脚手架上玩耍、乘凉者，罚50元；脚手架上堆放钢筋、模板或其它杂物者，班组罚500元，个人罚100元，造成后果由责任人承担。46、47、48、49、50、51、不走正式安全通道，翻越栏杆、脚手架等违章行为，罚50元。宿舍、木工间、施工区域内设置的灭火器不得随意玩弄，违者罚50元。在仓库或宿舍内进行油漆、化工材料配料等操作者，罚200元。楼层、宿舍及施工场地内不得随意大小便，违者罚100元/次。楼层、宿舍及施工场地内应不得乱涂乱画，违者罚100元/处。宿舍内不得使用电饭煲、电炉、电热毯及太阳灯等取暖，违者罚班组500元，罚个人100元，并没收电器用具。

52、在生产过程中发生矛盾时，应协商解决，不得打架或纠缠他人闹事，违者罚5000元-10000元，情节严重者送公安派出所处理。

53、所有人员进出工地时，必须使用门禁系统进入，并听从门卫指挥，不得无理取闹，违者罚50元。

54、施工人员亲朋好友进入工地，必须取得项目部管理人员同意，违者罚100元。55、56、57、盗窃本工地财物者按财物数量加倍罚款，并送公安机关处理。宿舍内不得留宿非本项目部人员，违者罚100元。

宿舍内严禁赌博、酗酒或大声怪叫影响他人，违者罚100元，情节严重者送公安派出所处理。58、59、60、61、62、63、宿舍内门窗及床不得随意损坏，如损坏照价赔偿，并罚200元。食堂、餐厅内不得在桌站立、行走，违者罚50元，损坏照价赔偿。剩饭剩菜及生活垃圾倒入指定地点，不得随意乱倒，违者罚50元。在食堂买饭应排队，不得拥挤，不得无理取闹，违者罚50元。宿舍内应保持清洁，衣、被应摆放整齐，违者罚50元。

对施工人员坚持原则，在生产中表现较好，敢于揭发他人违者作业或制止他人违者作业者，奖50元-500元。64、65、对公共财物保护较好，日常遵章守纪者奖50元-100元。