总包施工单位考察方案(精选8篇)
总包施工单位考察方案 篇1
新希望股份(江苏天成保健品有限公司)施工总包单位甄选考察报告
一、考察目的:
为寻求江苏天成有限公司整体搬迁项目工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。
本工程用地面积59962㎡;一期建筑面积约15000㎡;分别由脱氢醋酸(钠)车间2325㎡、三层;氯羟吡啶车间2295㎡、三层;痢菌净、BF、喹乙醇和喹烯酮车间2278㎡、三层;痢菌净、喹乙醇和喹烯酮烘干包装车间635㎡,一层;综合楼3714㎡,三层;原料仓库1080㎡、一层;原料罐区499㎡;事故应急池420㎡;综合铺房549㎡、局部二层;(含消防、循环、冷冻水池)所组成且各功能楼房均为钢筋混凝土框架结构,其中喹乙醇和喹烯酮烘干包装车间和原料仓库含有少数钢结构。初步考虑设一个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择总包最佳施工单位提供详实的评定依据和备选范围。
二、考察过程:
1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在2011 年9 月 2日前完成。做好考察前的准备工作。
2、考察前提前半天预约。
3、施工现场考察。
4、公司考察。
5、考察时间:2011 年 8月31 日——2011 年9 月 2日。
6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、现场工地、配合方案等。
7、考察地点:海安县。
8、考察小组成员:陈大明、潘燕兴、杨 磊。
三、考察情况:
(一)南通海州建设集团有限公司
2011年8月31日上午,考察小组考察了南通海州建设集团有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,私有企业。
2、资质:房屋建筑工程总承包一级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较大,办公环境较好,公司固定职工约450余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目浚丰太阳能厂房、仓库、宿舍项目,处于主体施工阶段,业主为江苏太阳能有限公司, 建筑面积31768㎡,框架结构1--6层,工程造价4000万元,施工质量好,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,施工技术规范、生活区布置合理,达到标化要求。
6、公司总经理唐仲祥接洽,目前以南通境内工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司实行项目经理责任制,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以钢筋、混凝土、模板为主,本地化适应能力较强,针对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。
7、公司拟委派项目经理韩良平,个人有一定经济实力,社会口碑一般,现有在建工程浚丰太阳能厂房、仓库、宿舍项目,有工地经历,项目部技术力量较强,公司所管理厂房代表项目:
(1)凯瑞锝玻璃生产车间项目,建筑面积20000㎡,排架结构1层,工程造价1490万元。
(2)华强纺织生产厂房项目,建筑面积37612㎡,排架结构1层,工程造价1751万元。
(二)南通华宇建筑安装工程有限公司
2011年8月31日上午,考察小组考察了南通华宇建筑安装工程有限公司。
1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证、介绍信等相关资料,但资料给予不完善、不及时,办公地点环境一般,公司信誉一般,有限责任公司。
2、资质:房屋建筑工程总承包二级。
3、与我公司有合作经历,修建项目为天才保健品有限公司老厂区及江苏飞亚化工集团厂区部分裙楼,且施工质量较差。
4、公司规模一般,品牌意识差,公司实行项目经理负责制,项目经理指定劳务公司,公司对项目管理一般。
5、考察项目为该公司在建项目天成生化制药基地,处于仓库主体施工阶段且施工人员较少,进度较慢,建筑面积670㎡,框架结构1层,施工质量合格,现场安全文明施工较差,土建水电总承包,生活区布置合理。
6、公司顾总接洽,合作意愿较强,针对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。
7、公司拟委派项目经理马祥林,但实际项目经理为梅广余,社会口碑一般,已建工程,有优质结构工程相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目:
(1)江苏省曲塘中学附属初级中学食堂工程,建筑面积4000㎡,框架结构,3层;工程造价450万元。
(2)江苏天成保健品有限公司综合楼项目,建筑面积约3560㎡,框架结构,3层,工程造价502万元。
(三)江苏大公建筑安装工程有限公司
2011年8月31日下午,考察小组考察了江苏大公建筑安装工程有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,但资料给予不完善,信誉良好,私有企业。
2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模大,公司办公环境较好,管理人员约320余人,公司具备完善的质量管理体系,公司实行项目经理责任制,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理。
5、考察项目为该公司在建项目海安县鹰球粉末冶金有限公司3号厂房,处于主体施工阶段一层,业主为海安县鹰球粉末冶金有限公司,建筑面积4833㎡,框架一层,工程投资310万元,施工质量较好,现场安全文明施工较差,土建水电总承包,生活区布置合理,达到合格标准。
6、公司主管经营副总卢卫东接洽,合作意愿强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金600万。
7、公司拟委派项目经理卢卫东,个人经济实力较弱,社会口碑一般,无创杯相关经历,项目部技术力量一般,公司所管理代表项目:
(1)江苏鹏飞集团有限公司钳工车间项目,建筑面积16000㎡,排架结构一层,工程造价494万元。
(2)南通通润汽车零部件有限公司汽车千斤顶及联合厂房项目,建筑面积47200㎡,排架结构一层,工程造价1347万元。
(四)南通华新建工集团有限公司
2011年8月31日下午,考察小组考察了南通华新建工集团有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,但资料准备不及时、不充分,公司办公环境一般,信誉良好,私有企业。
2、资质:房屋建筑工程总承包特级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司实行项目经理责任制,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理。
5、考察项目为该公司在建项目江苏晨朗电子集团新建厂区,建筑面积39000㎡,框剪结构1—4层,工程造价4924万元,处于装饰阶段,业主为江苏晨朗电子集团有限公司,施工质量合格,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,生活区布置合理,达到合格要求。
6、华新建工第五分公司副总经理陆幼军接洽,合作意愿强,征对本项目情况三级二档取费可降点,拟投入资金500万。
7、公司拟委派项目经理陆幼军,但个人经济实力一般,社会口一般,项目部技术力量一般,项目品牌意识较强,在建工程2011年12月交工,所管理类似代表项目
(1)江苏达基新建厂区项目,建筑面积17000㎡,框架结构1—4层,工程造价1780万元。
(五)江苏润宇建设有限公司
2011年9月1日上午,考察小组考察了江苏润宇建设有限公司。
1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,但资料准备不充分、不及时且办公环境较差,企业文化较差,信誉良好,私有企业。
2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模一般,管理人员约350余人,公司具备完善的质量管理体系,公司实行项目经理责任制,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, 公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目海安县耀华玻璃有限公司二期厂房,排架结构一层,处于主体结构施工阶段,业主为海安耀华玻璃有限公司,建筑面积12600㎡,工程造价1420万元,施工质量合格,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,生活区布置合理,达到合格要求。
6、公司主管经营副总孙祥明接洽,合作意愿强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金500万。
7、公司拟委派项目经理孙祥明,个人有一定经济实力,社会口碑一般,品牌意一般,技术力量较强,所管理代表项目:
(1)海安千禧花园1#、2#、4#楼,砖混及框架结构,建筑面积24100㎡,工程造价2190万元。
(六)南通市达欣工程股份有限公司
2011年9月1日下午,考察小组考察了南通市达欣工程股份有限公司。
1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证,资质相关资料不齐,项目经理资质没有,私有企业。
2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司办公宽敞且相关部门人员配套完整,品牌意识较强,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。
5、考察项目为该公司在建电梯公寓项目,框剪结构,处于基础施工阶段,建筑面积74500㎡,18层工程造价12460万元,施工质量合格,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,现场生活区布置合理。
6、公司花经理接洽,合作意愿一般,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金500万。
7、公司拟委派项目经理周稳俊且与我们考察项目经理不一致,有一定个人经济实力,社会口碑一般,品牌意一般,技术力量一般。
(七)江苏恒泽安装工程股份有限公司
2011年9月2日上午,考察小组考察了江苏恒泽安装工程股份有限公司。
1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,但资料不完善、信誉良好,私有企业。
2、资质:房屋建筑工程总承包三级,钢结构二级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模一般,管理人员30余人,管理部门不完善,品牌意识一般,公司具备完善的质量管理体系,钢结构实力强,但土建工程技术力量较弱,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。
5、考察项目为该公司在建项目江苏恒泽安装工程股份有限公司自建钢结构厂房及职工宿舍,钢结构及砖混结构,处于主体施工阶段,建筑面积约10000㎡,钢结构1层,元职工宿舍4层,工程造价约645万;施工质量合格,现场安全文明施工规范。
6、公司总经理王忠泽接洽,合作意愿一般,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金500万。
7、公司拟委派项目经理范加兴,个人经济实力较弱,社会口碑一般,品牌意一般,技术力量一般,公司所管理代表项目:
(1)南通新业机电有限公司机械制造车间,建筑面积11000㎡,钢结构单层,32吨吊车,640万元。
(2)近2年无上万平米土建项目。
(八)江苏苏中建设有限公司
2011年9月2日下午,考察小组考察了江苏苏中建设有限公司。
1、能提供企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩相关资料,但资料不完善,信誉良好,私有企业。
2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较大,办公地点宽敞,企业文化浓厚,管理人员610余人,品牌意识强,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。公司直属有南通双爱房地产开发有限公司、南通苏星建筑工程劳务有限公司。
5、考察项目为该公司在建电梯公寓恒源新村41、42#楼项目,规模一般,框剪结构,18层,处于主体施工阶段,业主为南通四海房地产开发公司,建筑面积约23400㎡,工程造价3460万元。施工质量合格,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,因现场条件制约,生活区布置合理。
6、公司严付龙经理接洽,合作意愿较强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金500万。
7、公司拟委派项目严经理严付龙,个人经济实力较强,社会口碑一般,品牌意一般,技术力量强,所管理代表项目:
(1)江苏恒源丝绸集团有限公司办公楼、宿舍及住宅项目,框架、砖混结构,建筑面积10000㎡,工程造价1050万元。
(2)南通市赵凡化纤厂厂房、办公、宿舍楼项目,框架、砖混结构,建筑面积7500㎡,工程造价680万元。
签字项目负责人:财务总监:监审部项目督察:工程监理:办公室:
附件详见:(江苏天成保健品有限)公司投标单位调查筛选统计表
2011年9月3日
总包施工单位考察方案 篇2
总包单位名称: 分包单位名称: 协议签订日期:
天津市建设安全监督管理站监制
天津市建设工程施工总包与 分包单位安全生产协议书
总包单位:(章)(以下简称甲方)分包单位:(章)(以下简称乙方)为了全面履行甲方、乙方签订的建设工程施工专业(劳务)分包合同(工程名称:
;工程地点: ;工程内容: ;分包范围: ;承包方式:),进一步明确在施工工程中甲、乙双方各自的安全责任,保护施工人员的安全和身体健康,防止工伤事故的发生。依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《天津市安全生产条例》及有关法律、法规及规定,签订本协议。
本协议为天津市建设工程施工专业(劳务)分包合同的补充条款,在双方签订《天津市建设工程施工专业分包合同》或《天津市建设工程施工劳务分包合同》的同时签订本协议,经双方签字盖章生效。本协议书具有同等法律效力,双方应认真履行。
第一条 甲、乙双方共同责任
一、甲、乙双方共同遵守国家和本市有关安全生产的法律、法规和规定,认真执行国家、行业、企业安全技术标准。
二、在甲方统一领导下,组成施工现场安全生产领导机构,定期召开安全工作会议,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,制定各项安全生产规章和安全生产目标责任,形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系,并按照职责分工抓好落实。
三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不得违章指挥和违章作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施,防止事故发生。
四、抓好安全教育;严肃安全纪律;规范安全行为;净化作业环境,禁止野蛮施工,防止施工扰民。
五、发生事故立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并应及时报告上级主管部门组织事故调查小组,查清事故原因,确定事 故责任,按照“四不放过”原则拟定改进措施,提出对施工责任者的处理意见。
第二条 甲方的具体责任
一、甲方对施工现场安全管理负全责。组织指挥现场安全生产,向乙方公布本企业、本施工现场安全生产规章制度。核查乙方安全生产保证体系和规章制度,对乙方安全生产实施监督管理。
二、编制工程项目安全施工组织设计,并分解到乙方分包项目。组织指导乙方编制分包工程内容的安全施工方案,制定安全技术措施并监督实施。
三、在安排乙方工作时针对其施工内容、工艺要求,提出施工方法和安全操作规程,提供必要的安全保护设施。以书面形式向乙方施工负责人进行安全技术交底,交底由甲、乙双方负责人和安技人员签字备案。施工中监督乙方按交底内容实施。
四、对乙方进场职工进行登记造册,复验身份证件,发放胸卡,按名单进行“三级”安全教育,建立安全教育档案。对分包单位的特种作业人员资格进行验证。协助乙方做好特种作业人员的培训、考核、持证工作,制止非特种作业人员从事特种作业。
五、向乙方提供良好的,确保安全生产的劳动作业环境,所提供的电气设备、机械、工器具、架设机具、安全防护用品等,必须符合安全技术标准,经乙方检验合格后,办理书面交接验收手续,一式两份甲、乙双方分别存查,并监督乙方安全使用。
六、对乙方自带机具、设备、安全防护用品等进行技术指标,安全性能检验,合格者方可进入施工现场。监督乙方正确安装使用和拆除。
七、对乙方施工工序,操作岗位的安全行为进行日常监督检查,纠正违章操作和违章作业。发现严重违章违纪和事故隐患,立即责令停工,监督整改并按双方商定的管理办法进行处理。严重者中止合同,清理出场,所造成的一切经济损失由乙方承担。
八、合同终止工程款结算时,甲方安全技术部门应出具安全评价书,无安全评价书不能结算。
九、对施工现场的各种安全设施和劳动保护用品定期检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。
十、提供符合卫生、通风、照明等要求的职工生活环境,在容易发生火灾的地区,设置灵敏有效的消防器材。
十一、发生伤亡事故按规定立即报告有关部门。
十二、其它
第三条 乙方的具体责任
乙方在甲方统一指挥监督下对本单位施工中安全工作直接负责。按其职责分工,具体履行以下责任:
一、接受甲方的指挥和监督,遵守甲方安全管理制度,参加工地安全生产领导机构,出席安全工作会议,执行会议决议。
二、按照甲方的统一管理规定制定本单位安全目标责任,管理规章制度,并向甲方备案。
三、根据甲方安全施工组织设计,编制本单位分包工程范围的安全施工方案和安全技术措施,按规定提取和使用安全技术措施费,报甲方审批执行。
四、对本单位的施工人员应登记造册,如实向甲方报告,接受甲方入场前的安全教育。有人员调整时,要迅速报告甲方,并进行安全教育,未经安全教育的,不得进入施工现场,不得录用无身份证件的人员和未满十六岁的童工。
五、按规定要求设置安全技术管理人员(施工人员50人以上的应设安全技术管理人员;不足50人的,应指定兼职安全技术管理人员;各施工班组应设一名兼职安全员),负责操作中的安全检查。
六、负责班前安全教育和工种变换的安全教育。下达施工任务时,应进行有针对性的安全技术交底,检查操作人员安全着装;发生交叉作业时,应先报告甲方,并进行监护。不安排非特工种从事特工种作业,不安排患有高血压、心脏病及其它不适于高处作业的人员从事高处作业。
七、向甲方申报自带的劳动保护用品及机具、设备,经检验合格后使用。禁止任何人私自拆除安全防护设备或设施。
八、设置必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。
九、在容易发生火灾的地区施工动火时,应事前向甲方申请,得到书面批准,并采取有效的防护措施,才得施工。存储、使用易燃易爆器材时,应采用特殊的消防安全措施。
十、监督甲方履行安全职责,对甲方违反职责造成得损失有权索赔。有权制止甲方违章指挥,并按双方商定的管理办法进行处理。
十一、教育本单位职工遵章守纪,不违章指挥和违章操作。施工中如因乙方施工人员违章指挥、违反安全纪律,违反安全操作规程而发生伤亡事故。其损失由乙方负责。
十二、其它执行甲方职业健康安全管理体系制度要求。
十三、补充条款:
1、乙方(分包单位)必须服从项目部的安全管理,严格落实项目部各项规章制度;对不服从管理的或下达隐患通知书后不及时整改的,项目部将给予经济处罚直至清理撤场。
2、严格按照施工组织设计和专项施工方案施工,对方案中的安全措施有异议的应及时与甲方沟通,禁止野蛮施工,施工前应制定安全施工措施,保证施工安全。
3、按照《天津市市政工程施工现场安全管理标准》和《天津市建设工程施工现场安全管理规程》及天津城建集团《施工现场安全检查标准》组织施工安全生产管理。
4、乙方必须按要求配备与本工程相应的安全管理人员和特种作业人员;对分包工程的安全生产负全责,加强人机管理。应根据工程特点及时对作业人员进行交底和班前安全活动,并做好记录。
5、购置符合安全规范要求的施工机械设备,自带的施工机具应提供合格证书及相应的检测报告,并按照项目部的平面图设置,对验收不合格的施工机具,严禁进场使用。特种作业人员必须持证上岗。
6、为本单位职工配备必要的安全防护用品,自觉接受项目部的监督检查;对不按要求为职工购置安全防护用品的,甲方项目部进行代购产生的费用从工程款中扣除。
7、在业主、监理、公司、以及上级主管部门检查过程中,因安全问题下达的整改通知书、停工令等造成工程进度延缓和声誉上的不良影响,甲方将采取相应的经济处罚。
第四条 此协议作为分包合同附件,一式两份,甲、乙双方各执一份。
协议订立时间: 协议签订地点:
协议有效期限自 年 月 日至 年 月 日
总包方(甲方):(章)分包方(乙方):(章)
法定代表人:(章)法定代表人:(章)
委托代理人:(章)委托代表人:(章)安全生产协议书(延续)单
总包方(甲方):
分包方(乙方):
工程因 原因,致使工程延期。经甲、乙双方协商,原安全协议书继续有效,双方履行各自权利、义务。延续期至 年 月 日终止。
总包方(甲方):(章)分包方(乙方):(章)
法定代表人:(章)法定代表人:(章)
关于考察施工单位的报告 篇3
关于考察施工单位的报告
2013年11月15日,受公司委托我们宁晋工程部由我带队,土建苏建刚、电气赵新兵、水暖刘建章(又名刘破中)对投标我单位凤凰城1#楼的施工单位业绩进行了考察。
一、在考察途中,与本单位承包人闲谈中,得知他们公司在天一广场附近,有自己的办公室,分设工程部、预算部、财会部,工程部对自己单位施工的项目进行质量、进度的监督。预算部对项目进行投资控制。财会部监管材料价格的管理,有自己的价格库,对材料价格的变化进行研究、考察,所有材料都从源头进货,避免了中间环节。由此得出此公司管理意识强,组织结构健全。
本打算对他们所说办公室各部门进行考察,但时间仓促未能前往。
二、考察的在建项目三元化工厂房,五层框架楼。此工程建筑面积15000余平米,要求工期75天。具三元化工基建管理者说,此公司进度完全符合进度计划。所有施工机具均为自己所有,自己拥有多台塔吊,所有机具未租赁。由此得出此公司经济实力还算可以。
工业建筑层高都超过5米,预留洞、预埋铁数量多,在考察中未发现漏振,涨模现象,此木工班组技术过的去。但均为本地人员,但高层建筑施工工期紧、加班多,本地工人加班方面相对南方木工有些欠缺。就此问题,此公司解释,麦收、过秋期间他们都是给工人双倍工资,保证进度。如果能承揽高层建筑,会适当组织南方木工进行施工。
三、此项目现场材料堆放乱,现场文明施工不太符合要求。解释说是:因为工业建筑,甲方为提前投产追求进度,对现场文明施工没有要求。如果进入我项目,我们必须对现场文明施工进行督促。
不断创新 追求卓越
四、在我们考察的五处有竣工项目、也有在建项目,均为工业建筑和多层宿舍楼。由此看出此施工队未干过高层建筑。安全防护方面有些欠缺。以后我单位必须对施工队管理人员进行安全意识教育,对高层所存在的危险源进行有效控制。
此公司如果投标我单位高层建筑成功,必须配备有过丰富高层建筑管理经验的项目经理,必须有安全管理经验的专职安全员。
由以上结论得出:
1、缺点:此单位未施工过高层建筑,文明施工、安全管理方面有些欠缺。在施工中我单位管理人员、监理单位必须严格管理,这方面会改变。
工程总包单位承诺书 篇4
工程名称:
工程总包单位:
承诺书
工程总包单位:
工程项目在建设期间,认真贯彻执行国家及北京市有关安全文明生产的法律法规、标准规范等,相互协调配合,切实履行安全文明生产责任和义务,承诺如下:
一、坚决贯彻执行《北京市建筑工地食品安全管理规定》,确保参建人员的身体健康。
(一)加强对专业分包与劳务分包单位的监督管理,建立各级健全食品卫生安全责任制,按规范要求确保食堂食品 卫生达标。
(二)不隐瞒食品卫生安全隐患及事故,出现问题保证按要求及时向建设单位和相关部门报告。
(三)自觉接受建设单位和相关单位的食品卫生检查、施工现场的各项安全检查。
二、认真贯彻落实各级政府及相关部门有关施工现场消防安全的法律法规和总包单位的消防安全管理制度,对所属施工区域、生活区宿舍的消防安全管理负全面责任。
(一)建立健全本单位的防火组织及义务消防队,明确消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员。按照甲方的要求提供施工人员花名册和特殊工种的证件复印件及有关资料,在本施工区域内,尤其是重点部位按规定配备相应的灭火器材,并保证灵敏有效。
(二)电气焊等特种作业人员必须持证上岗。用火操作前,必须办理动火证,不得由他人代理。在操作中应确保高层、外檐和孔洞周围作业对电气焊割产生的火花、焊渣有接挡和封堵措施,并避免与防水施工、冷却塔安装等易燃危险性作业同时交叉进行;要清除周围易燃可燃物,配备灭火器材或灭火用水,设专人看火监护。禁止非焊工进行电气焊操作。
(三)认真组织本单位在施人员进行消防法规、制度、操作规程和施工现场火灾危险性教育;进行报火警、扑救初起火灾和自救逃生知识、技能教育。对施工现场采用的新工艺、新技术、新材料或使用的新设备必须了解、掌握其安全消防技术特性,经培训教育后方可上岗作业。
(四)按北京市有关规定,建设工程施工现场不准作为仓库使用,不准存放易燃、易爆化学危险物品和易燃可燃材料,不得在建设工程内设置宿舍。在建设工程外设置宿舍和库房的,禁止使用可燃材料做分割和围挡。严禁在宿舍内私接乱拉电线,严禁使用“热得快”、电饭锅、电褥子等电热器具。
(五)负责所在施工区域及所属生活区宿舍内的消防安全管理,制定消防应急预案,保证所施工区域内的消防设施、器材等完好无损、灵敏有效,确保消防应急通道畅通。
(六)经常进行自我防火安全检查,及时制止、纠正各种违章用火、用电和违章操作行为,在防火安全检查中发现的消防隐患及问题,应及时整改或采取必要的安全措施,消除消防隐患。
(七)积极配合、服从各级消防机关、部门及甲方消防安全监督、检查和管理,对于查出的防火安全问题及时进行整改。
(八)发生火灾事故立即报告,并迅速组织扑救,事后积极协助有关部门进行调查,迟报或隐瞒不报造成严重后果的,我公司要承担相应责任。
(九)因我公司责任造成火灾事故,导致人身伤亡和经济损失的,我公司将承担全部经济损失和法律责任。
三、工程项目在建设期间,认真贯彻执行国家及北京市有关安全文明生产的法律法规、标准规范等,相互协调配合,切实履行安全文明生产责任和义务。
(一)建立与工程规模相适应的、以项目经理为第一责任人的施工现场安全文明生产管理机构,合理配备经培训取得上岗证书的专、兼职安全员,并赋予监管权力,确保对施工现场安全文明生产实施有效管理。
(二)施工现场实行封闭式管理,保证安全文明生产经费的投入。安全文明生产设施、设备按标准设置,配套齐备,牢固可靠。
(三)强化安全文明生产教育培训,严格实行三级安全教育制度,做到全员执证上岗。在日常监管和各级检查的基础上,严格执行汇检制度,发现隐患立即进行整改,不留死角。
(四)施工现场使用的建筑材料、构配件、安全防护用品、安全设施、机具、机械设备和电气装置等,必须符合建筑施工安全和其他有关技术规范、标准的要求,并按规定进行检测检验。否则,一律不得投入使用。
(五)保持施工现场整洁有序,各种材料分类存放、堆码整齐,建筑垃圾及时清运处理,严禁高处向下抛投建筑材料、施工用具及建筑垃圾。工地设保洁工或卫生值班人员,各工种完工后做到“工完料尽场地清”。现场场地进行“硬化”处理,做到场内道路平整、通畅、不积水,泥浆、废水不外流,不扬尘,不排泄有毒有害气体。
(六)保证施工现场及周围人居环境良好,施工区、办公区、生活区原则上应明显分开或进行隔断。按规定设置食堂、饮水处、厕所、浴室并符合卫生要求。
(七)按规定设置现场标志牌(五牌一图)和安全警示标志,对涉及社会公众安全的,要在显著位置设置警示牌,并采取相应保护措施。
(八)施工管理人员统一着印有公司标志的服装并佩戴胸卡,安全员佩戴袖标,劳务人员佩戴统一并印有总包单位标志的安全帽,从事道路施工作业的人员统一着反光服,按照相关文件要求佩戴胸卡。
(九)自觉接受并积极配合建设单位、监理单位的安全督促检查;依法接受北京市、开发区监督站安全监察。
工程总包单位(签章):
项目经理(签字):
年月日
不拖欠农民工工资承诺书
为保护农民工的合法权益,不拖欠农民工工资。郑重承诺:我公司中标承建的项目工程,需要使用农民工时,将保证做到:
1、我公司严格按照北京市住房城乡建委《关于建设工程劳务管理工作的指导性意见》,使用农民工要制定实名制管理,劳务费及劳务作业人员工资发放做到“月清月结”。
2、我公司项目经理对劳务费结算支付承担直接责任,对我公司使用的劳务分包企业日常管理、实名制管理、农民工工资发放负有监管责任。凡因我公司项目经理管理不到位造成劳务费结算支付纠纷并引起群体性事件,由我公司承担全部责任。
3、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况;定期监督劳务分包单位每月足额支付农民工工资。
4如因我公司原因造成农民工工资拖欠和农民工上访,我公司愿意接受建设单位依照有关规定对我公司作出的处罚决定。
5、我公司保证如实填写建设单位关于“民工工资发放拖欠情况统计表”(本承诺书一式三份、建设单位、监理公司、总包单位各一份)。
项目投标人:(盖章)
公司法定代表人:(签名)
总包施工单位考察方案 篇5
总包单位: 分包单位:
为了强化为施工现场安全管理,保护职工的人身安全、健康和国家财产,保障施工生产的顺利进行,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全管理条例》,双方就本工程安全生产达成如下协议:
一、总包单位与分包单位的责任
1、分包单位在总包单位的区域内施工,在安全生产和文明施工中要执行国家及行业有关安全操作规程和总包单位的一切安全生产管理制度,服从总包单位的安全生产管理及执法人员提出的隐患通知单、技术部门的安全措施交底。
2、分包单位施工人员进场前,必须先将现场负责人、施工人数(包括专职或兼职安全员、特种作业人员)、分包单位营业执照、安全生产许可证、企业资质和委托书等复印件报送总包单位,经核实无误后方可进场施工。
3、分包单位进场前,分包单位必须对进场人员进行安全生产、文明施工岗前教育以及经总包单位现场教育,要求教育面达到100%。
4、严禁违章指挥、违章作业,对在施工过程中出现的不安全隐患,总包单位有权下达隐患通知单,并限期改正,对情节严重并不按期整改的,总包单位有权停止分包单位作业,由此产生的一切后果由分包单位负责。
5、分包单位自行搭设的固定式脚手架、移动式工具脚手架、电梯井内架子、用电线路、手持电动工具等设施,必须严格按规范要求去做,并组织有关部门验收后方可使用,发生事故时由分包单位自行负责。
6、由总包单位提供给分包方单位使用的施工用电、脚手架及防护设施,须经双方验收,办理交接手续后方可使用,分包单位在使用过程中发生的任何事帮均与总包单位无关。现场各种防护设施不得随意拆改,尤其是洞口防护需要打开时,分包单位应事先向总包单位书面提出申请,待批准后方可施工,施工中除设明显标志外,还应派专人看守监护,完工后或下班时应及时封闭好。
7、分包单位必须熟知地下管线敷设位置、走向,对于不明管线必须报请总包单位待归属地确定、经产权单位同意后方可施工。如不按地下管线会签单施工或发现不明管线未经许可擅自施工造成的地下管线损坏由分包单位自行负责。
8、为便于现场管理,按施工工程面积多少,分包单位必须向总包单位交纳一定数额的安全风险抵押金,若不发生任何事故,待工程结束后如数返还分包单位,如分包单位在施工过程中出现隐患或违章并不及时整改而被处罚,罚金将从抵押金中扣除。风险抵押金不足部分由总包单位从分包单位工程款中扣除。
二、施工人员职责
1、施工从员进入施工现场必须按要求正确佩戴好安全帽,两米以上高处作业必须系好安全带。未经申请和总包单位同意,禁止私自拆改现场的安全防护、机械防护和临时用电防护设施。
2、现场禁止交叉作业,高处作业人员严禁将工具、配件及各种物体从高处往下抛掷,楼内作业人员严禁将垃圾和任何物体从窗口或临边往外扔,防止物体打击伤人。
3、施工用电不得乱接乱拉,需要接电时,必须由专职电工进行操作,并在总包单位电工的统一安排下进行,特种作业人员必须持证上岗,无证上岗人员将视情节轻重处罚或由总包单位(或甲方)予以辞退。
4、文明施工要做到工完场清,材料码放整齐,废料运到指定地点堆放整齐,严禁乱扔乱抛,防止造成人员伤害和环境污染。
三、事故处理
1、由于分包单位或分包单位作业人员违章指挥、违章作业或设备、设施不完善造成的伤亡事故,由分包单位参照国家现行规定负责处理,并负责伤、残、亡的人个及家属的全部经济补偿和善后处理,对总包单位的一切损失负责赔偿。
2、由于总包单位或总包单位以外的责任造成分包单位作业人员伤、残、亡事故,在执行事故处理规定的同时,并参照国家现行政策,由责任单位一次性给予分包单位经济补偿,其善后事宜由分包单位处理。
四、本协议一式四份,总包单位、分包单位双方各执一份,上报监理部、建设单位(甲方)各一份。
五、此协议自
****年**月**日至
****年**月**日止。
六、补充条款: 总包单位(签章):
分包单位(签章):
法定代表人(签章):
法定代表人(签章):
委托代理人(签章):
委托代理人(签章):
总包单位劳务费支付保证措施 篇6
劳务费支付保证措施
为贯彻国务院和北京市“建立农民工资支付保障制度,确保民工工资按时足额发放给本人,建立工资支付监控制度和工资保证金制度,从根本上解决拖欠农民工工资问题”的政策要求.建立农民工工
资支付长效机制,维护农民工的合法权益.促进社会稳定,特制定本措施
(一)各施工企业要认真学习《国务院关于解决农民工问题若干意见》,按照文件精神,重新调整企业资金管理和使用的方法,优先保障企业职工尤其是农民工工资的资金。
(二)各施工总承包企业及专业承包企业要建立本企业劳务费预留制度,为正常支付农民工工资提供资金保障。各劳务分包企业要按照农民工工资月结月清的要求,逐步实现农民工工资支付正常化,做到月结月清。
(三)各分包队伍进场必须及时把三个保证金账户资料交到项目部备案。将劳务费预留制度的执行情况列入企业资质动态监管的范围,有弄虚作假行为的将追究企业管理者的责任。
(四)按国务院和北京市政策要求,应当做到企业对外施队劳务费月清月结或按分包合同约定执行;同时应监督外施队对农民工工资月清月结或按劳动合同约定执行,确保农民工工资按时足额发放给本人
(五)更新网络系统增强管理效果
建筑实名制管理网络系统在人员备案、信息化管理、发放实名制卡、提高企业管理水平等方面起到了很大的作用。具有能够满足信息反馈全面准确,工程项目应用便利,备案信息一目了然,农民工工作考勤、工资发放可监控的能力,为企业便于应用提供了强大的技术支撑,政府、总承包企业,来京劳务企业三方连为一条直线的网络初
步形成,为全市建筑业应用实名制卡、做好劳务管理工作提供了保证。
(六)进京企业换发管理手册
为全面掌握进京企业情况,实现建筑业农民工全员持卡,市建委实施了进京企业网上复合备案信息,换发企业管理手册措施,对企业信用考评优秀和合格的企业提供绿色通道,便捷完成换发手册工作。
(七)全员实名制卡防拖欠
只有保证农民工人人持卡,才能实现全方位的信息化管理和防止拖欠农民工工资现象的发生。一是出台《2008年北京建筑行业劳务管理工作要点》等一系列管理办法,从制度上保障落实。二是强化人员实名制备案,不备案的劳务队伍不能进入工程项目施工作业。三是总承包企业工程项目要百分之百安装实名制IC系统和机具,工地实行全封闭,具备农民工刷卡进出工地的条件
(八)三个账户保工资发放
市建委提出了建立“三个账户”的措施,即:企业及其工程项目要建立劳务费专用账户,在劳务费结算支付发生纠纷不能及时完成结算与支付时启用,并主要用于农民工工资的支付;企业要在工程项目建设之初,建立农民工工资保障金专用账户,在出现农民工工资无法支付的情况下启用,保证不发生拖欠农民工工资的现象;劳务企业在签订施工项目合同和项目备案前,要在指定银行建立农民工工资专用账户,专门用于通过实名制卡发放农民工工资。
(九)劳动合同确保合法用工
劳务企业与农民工签订劳动合同,建立农民工花名册、为农民工进行人员备案、与农民工签订劳动合同、详细记录农民工出勤、工资发放情况。发现问题及时纠正,这项工作必将在维护农民工合法权益的工作中发挥重要作用。
(十)细管施工队长促管理
总包与分包单位安全管理协议书 篇7
*******集团有限公司 ***************项目部
2018年5月31日
总包与分包单位安全管理协议书
总包方 :*****************************项目部
分包方 :
为了强化施工现场安全管理,保护员工的人身安全、健康和国家财产,保障施工生产的顺利进行,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《建设项目环境保护管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》等有关法律法规、部门规章和当地关于建筑工程安全管理的有关规定,双方就本工程安全生产达成如下协议:
一、工程名称、地址及工程分包内容:
工程名称: ************** 工程地址: **************** 工程分包内容:
二、总包方、分包方责任
1、分包单位在总包方的区域内施工,在安全生产和文明施工中要执行国家及行业有关安全操作规程。必须遵守各项安全纪律。遵守总包方的各项管理制度,服从总包方的安全生产管理。总包方及有关部门提出的安全隐患整改通知,按要求及时整改回复。接受总包方及有关技术部门的安全技术及措施交底。
2、分包单位施工人员进场前,必须先将现场负责人、施工人数(包括专职或兼职安全员、特种作业人员),单位安全生产许可证,企业资质和委托书等复印件的报送总包方,经核实无误后方可进场。
3、分包单位进场前,必须对新员工做好三级安全教育,对进场人员
求教育率达到100%,并将三级安全教育卡由分包单位报送总包单位备案。
4、严禁违章指挥,违章作业,对在施工过程中出现的安全隐患,总包方有权进行处罚、签发隐患通知单,并限期整改,对情节严重不按期整改的,总包方有权停止分包方作业,由此产生的一切后果由分包方负责。
5、分包方报批经审定自行搭设的固定式脚手架,移动式工具脚手架,用电线路及配电等设施,必须严格按国家各项规范要求实施,自带的机具、设备及安全防护用品,必须符合安全性能指标检测合格,报总包安全部门检查验收合格;材料部门、门卫登记后方可进场使用。
6、由总包方提供给分包方单位使用的施工用电及防护设施,须经双方验收。办理交接手续后方可使用,分包方在使用过程中发生的任何事故均与总包方无关。现场各种防护设施不得随意拆改,尤其是需要进行外墙开孔时,分包单位应事先向总分单位书面提出申请,待批准后方可打开,施工中除设明显标志外,还应派专人看守,完工后或下班收工时应及时封闭好。
7、总包方为了便于现场安全管理,按在施工工程面积大小,分包方必须向总包方交纳一定数额的安全风险抵押金(详《总包对分包管理协议》),若不发生任何事故,待工程结束后如数返还分包单位,如分包单位在施工中出现隐患或违章以不及时整改被处罚,罚金从抵押金或分包工程款中扣除。
分包方施工人员职责
1、施工人员进入施工现场必须按要求正确佩带好安全帽,两米以上高处作业必须系挂好安全带。未经申请和总包方同意,禁止私自拆改现场的安全防护、机械防护和临电防护设施。
2、现场禁止交叉作业,高处作业人员严禁将工具、配件及各种物体从高处往下抛掷,楼内作业人员严禁将垃圾和任何物体从窗口或临边往外扔,防止物体打击伤人。
3、施工用电不得乱拉乱接,需要接电时,必须由专职电工进行操作,并在总包方电工的统一安排下进行,特种作业人员必须持证上岗,无证上岗人员将视情节轻重给予处罚或由分包单位辞退。
4、文明施工过程中注意成品保护,做到工完场清,材料码放整齐,严禁乱扔乱抛,防止造成人员伤害和环境污染。
5、保管好分包方施工人员自己的材料及工具,以防丢失。
6、分包方施工人员工地大门进出必须遵守总包方项目部的规章制度,凭门禁卡进出。
7、分包方如需使用总包方的材料或工具,必须提出申请总包方有关负责人,同意并办理好相关手续或支付费用后方可使用;
8、施工过程中分包方使用现场既有垂直运输机械设备,必须服从总包方的安排;
9、分包方员工施工作业必须服从总包方安全管理,施工现场严禁打架斗殴,否则给予人民币壹万元处罚,并拒绝参与人员再次进入施工现场。
10、施工期间,乙方指派 同志负责本工程项目的有关安全、防火工作:甲方指派 同志负责联系、检查督促乙方执行有
关安全、防火规定。甲乙双方应经常联系,相互协助检查和处理工程施工有关的安全、防火工作,共同预防事故发生。
11、施工期间,分包方住宿由总包方统一安排,分包方施工人员必须服从总包管理,施工人员严禁在住宿区及工作区做饭。住宿房间费用按照***元/间/月收取,现场施工用电由分包方挂表,总包安排电工进行检查、安挂,电费按照****/度收取费用。
四、事故处理
1、分包单位在施工工程中造成的自己人员伤亡事故或负有责任造成另一方人员伤亡事故,由分包方参照国家现行规定负责处理,并负责伤、残、亡个人及家属的全部经济赔偿和善后处理,对总包方的一切损失负责赔偿。
2、由于总包方或总包方以外的责任造成分包方作业人员伤、残、亡事故,在执行事故处理规定的同时,并参照国家现行政策,由责任方一次性给予分包方经济补偿,其善后事宜由分包方处理。
五、本协议一式四份,建设方、监理方、总包方、分包方、各执一份。
六、此协议自签定即日起到竣工验收止。
七、补充条款 :
总包方签章:
分包方签章:
代表签字:
代表签字:
签订日期:
****年**月**日
签订日期:
总包施工单位考察方案 篇8
为有效抑制质量问题的出现,保证并提高住宅工程质量水平,减少以后小业主质量投诉。应甲方要求,我部拟制定了“交房过程中业主最关注、反映最强烈的十一项质量问题”的质量控制措施,希望在本工程中能加以改进并取得良好的效果。
一、管线漏水
(一)、原因分析
1、安装不规范、工艺不到位。
2、不合格材料在工程中被使用。
3、对新产品、新材料没有进行充分评估。
4、设计不合理,未按设计施工。
5、项目施工组织问题。
(二)、采取的措施
1、项目开发人员要以总包的心态进行现场管理,要具备总包的水平,及时发现工程质量管理当中存在的问题并督促解决。
2、施工前制定项目质量控制方案,确定质量检查控制点,参与重要环节和工序的方案审核、工程检验及验收。(如施工组织设计、图纸会审、打压、隐检、定期质量巡视、设备调试,材料检验、见证取样及试运行等),并可于施工开始及主要工序开始的前期阶段严格检查及处理,以形成各方的质量习惯
3、建立分包选择及评审机制、重点关注监理、设计、施工方的管理构架和人员素质及组成,评价其能力。尤其应重点关注施工单位劳务人员的数量及组成。合格劳务人员的数量及所占的比重。
4、重点关注主要材料的进场试验及施工试验,可在图纸会审及组织设计审核阶段确定控制点。
5、新材料、新工艺的选择及使用须谨慎,应作充分的调研及评估,需要时可聘请业内专业人士和专家参与评价。
6、所有同系统同一种材质的管材及配件,UPVC管材与管件连接用的胶水必须为同一厂家或为其配套的生产相应配件的厂家。
7、所有原材料的质量必须符合设计及国家相关规范、标准要求,UPVC管材与管件连接用的胶水必须在有效期。
8、管道安装过程中应严格按照各种工艺要求在符合要求的施工环境中对接口进行加工,对使用的各种填料及垫圈必须满足强度、系统介质温度和密封要求。管道支吊架等管道支撑固定点设置合理、牢固,以保证管道在使用过程中不移位、脱落造成管道及接口破坏而渗漏。对于线性膨胀系数大的塑料管材应按照设计要求设置伸缩节或有效吸纳伸缩的措施。
9、塑料管道试压和UPVC排水管闭水试验应在管道安装24小时后进行。
10、管道安装完成后应对管道进行有效的保护,不得在安装好的托、吊管道上搭设架子或拴吊、堆积物品等使管道承重,塑料管道还应避免与尖锐物碰撞、挤压和与油性物资接触,以免破坏管道结构,造成管道渗漏。暗敷在面层内水平管道在地坪上标出易于识别管道位置得色标,避免用户在装修时造成损坏。
二、墙面质量(开裂)
(一)、原因分析
1、结构裂缝导致装修面层开裂:结构不均匀沉降造成裂缝;温度应力产生裂缝;砼浇注时养护时间不够就上人、堆料,导致结构裂缝;恶劣气候条件下施工,砼养护不够。
2、结构偏差造成抹灰及石膏、腻子层找补过厚:结构施工时偏差过大,跑模。
3、砼墙面浇注后清理不净,出现蜂窝、麻面及空鼓:拆模后未能及时进行清理、修补即进行下到工序,造成面层与基底脱离、空鼓。
4、现场剔凿过多,回填不实:因设计变更导致管线增加或移位,造成墙体特别是二次结构的剔凿,剔凿后使用石膏或砂浆封堵不严,或封堵后未等干燥即用腻子覆盖,因水泥砂浆的干燥速度、收缩率与腻子粉不同,在墙体表面的腻子已经干透以后,里面的水泥砂浆还没有干透,因此出现裂纹。
5、二次结构预埋管线交叉过多以及二次结构(石膏板)板缝:对于轻质隔墙墙体本身厚度不够,管线交叉过多,造成保护层厚度不够不能覆盖。
6、砼墙与轻质隔墙之间连接出现裂缝:因砼与石膏板、GRC板、陶沥砼板及各类砌块变型系数不同,导致在温差和湿度差的作用下变型量不同,造成连接部位开裂。
7、连施工洞口与墙体连接部位出现裂缝:连接部位贴布质量不过关、强度不够、耐碱性不好。
8、砼梁柱结构与二次砌筑墙体之间裂缝:二次砌体结构墙体干缩引起变型,造成连接部位裂缝。
9、保温板板缝之间开裂:板缝之间以腻子填充,弹性不足,造成开裂。
10、保温板外覆砂浆开裂:保温板外层砂浆过厚,强度过高;未能满挂钢丝网或钢丝网与砂浆结合不好。
11、腻子开裂:腻子本身质量问题造成;抹灰及腻子未能分层施工或各层之间未能充分干燥;为赶工期一次涂刮腻子太厚或不均匀;腻子中大白粉、滑石粉比例高,胶类比例过低,腻子粘性小;基层处理不干净,坑凹处灰尘、杂物未清理干净,腻子不能生根;受北方气候条件影响,季节性温度、湿度变化明显,造成伸缩,开裂。
12、抹灰层开裂:基层未处理干净,有空鼓、开裂未治理;抹灰层过厚,或各层之间未充分干燥;基层湿润不够,抹灰后砂浆中水分很快被基层吸收,影响粘结力;砂浆配比不对,强度过大,和易性不好; 基层偏差较大,造成抹灰过厚,干缩率较大;冬施室内不能及时封闭,造成温度过低(5度以下);施工范围、分工不合理,抹灰不应由精装施工。
13、涂料配比问题以及涂料本身质量问题:兑水比例不合适造成涂膜抗拉能力下降。
14、后期养护不足造成裂缝加剧:不能及时开窗通风造成温度、湿度变化过大,导致墙面开裂。
15、邻家业主野蛮装修造成墙面开裂:二次装修拆除墙体结构,剔凿造成振动。
(二)、采取的措施(序号原因分析对应)
1、将地基处理与上部结构做协同分析,合理设置沉降缝,在结构设计阶段充分考虑;合理设置伸缩缝,加强墙体保温、隔热;合理安排工期、工序及流水段;完善冬施施工方案,合理安排施工周期,冬施期间尽量避开重要分项工程;主体结构施工速度不能强求过快,浇注完成后必要养护时间必须保证(不少于1天)。
2、解决结构偏差问题,对于结构验收、交接及时进行,严格把握,及时修补、处理。
4、对开凿的线槽,安装PVC线管后,水泥嵌缝需等水泥凝结完全后,再进行墙面批嵌,切忌在水泥未干透的时候进行下道工序,容易造成开裂。补线槽用石膏粉的效果有时更会好一些;管线剔凿时为避免凿槽敲松墙表面结构引起空鼓,应用切割机开线槽;加强设计交底工作,各专业设计之间核对、沟通。
5、管线交叉处多使用线盒,增设加强筋;二次结构板缝处先用腻子补好后再贴布。
6、在装修设计阶段尽量考虑此类裂缝,在墙面装饰设计时避免之间连接。
7、施工洞口预留位置尽量在厨卫处,保证外表面遮盖;不同材质之间缝隙应用弹性连接材料连接,石膏、腻子等,再贴布覆盖。
8、二次结构填充墙不能一次砌到顶,留后塞缝,拉接筋到位,填缝时间不能过快,抹灰稍晚,钉钢板网。
9、不建议采用内保温。
11、选用优质的内墙腻子,能够保证对墙面和涂料的双向粘结力。同时质量好的腻子有保水成分,能在一定程度上减缓水分的蒸发,在干燥时保持原有柔韧性,腻子层硬化后自身仍具有极强的抗拉强度,能承受温湿变形所产生的拉力而不至于开裂;合理安排工期,保证各层之间充分干燥;调腻子时,稠度适中,胶液可略多,加强调制过程中的质量控制;加强交接、验收,加强工人培训;选用优质施工材料,细致的施工,严格的监督管理。
12、如果装修施工前墙面有空鼓、开裂等应将其铲除,必须保证有足够时间干燥;砂浆中加胶;抹灰后要注意抹灰面的养护、浇水;完善合同范围划分,考虑施工合理性及方便性。
13、选用优质涂料,严格按说明控制兑制比例;对于常见裂缝部位,采用壁纸、壁布等抗
拉性能好的装修材料。
14、对尚未入住的空房,物业公司负责通风保养工作;
15、对于业主二次装修要严格控制;裂缝产生往往都需要一段时间,对于现场试验、做样板都不能及时找出解决办法,所以要加强后期维修和先前施工阶段试验经验的累积和总结。
三、结构偏差
(一)、原因分析
1、轴线定位不准,标高传递误差,造成结构偏差;
2、审图不清,看图错误或不细致,造成结构偏差;
3、设计变更落实不及时,造成结构偏差;
4、设计本身未充分考虑沉降的影响;
5、施工过程需要起拱,造成结构偏差;
6、水电预埋管线位置不准或过多;
7、技术交底不够详尽或交底错误,造成结构偏差;
8、模板支撑不牢固造成跑模、涨模,形成结构偏差;
9、模板定位不准确,校正不到位,造成结构偏差;
10、钢筋支撑、马凳尺寸控制不严,造成结构偏差;
11、墙、柱钢筋偏位未能处理,造成结构偏差;
12、楼面砼浇筑时未按正确的标高线操作,造成结构偏差;
13、门窗洞口两边不均匀下料及振捣,造成结构偏差;
14、模板未严格控制垂直度、平整度,造成结构偏差;
15、选用模板质量较差,周转次数过多,严重老化,造成结构偏差;
16、使用未经检测合格的测量器具放线,造成结构偏差;
17、木工技术水平参差不齐,操作过程不规范,造成结构偏差;
18、施工技术管理人员责任心不强,检查力度不够,也是造成结构偏差的因素之一;
19、长时间不均匀沉降,造成结构偏差;
(二)、采取的措施
1、定位放线与传递标高时需认真进行施工操作,2、认真看图,把握每一个细节,将每一份设计变更即时落实到施工中去,3、设计人员要设计沉降后浇带,考虑到建筑物长时间的不均匀沉降
4、严格按图纸以及相应的规程规范进行施工操作,做好每一个分部分项的技术交底工作,杜绝随意施工的坏习惯
5、尽量使用新的周转材料,确保砼成型后的外观与尺寸,周转次数应在合理的范围内,6、经常组织技术职工学习与培训,提供职工的职业技能,7、加强教育,采取激励制度,提高技术管理人员的责任心,四、地下室、屋面、卫生间、阳台渗漏
(一)、原因分析
1、所采用的管道材料不合格
2、吊模浇筑砼时未按程序进行操作。
3、砼标号过低,或者板厚范围内砼浇筑时未分层捣实。
4、第一次吊模浇筑完毕后,由于管道位置不对返工后第二次吊模浇筑时不认真进行操作。
5、管道接头处漏水。
(二)、采取的措施
1、施工时应按合同选用合格的建筑材料,2、吊模浇筑砼时应严格按施工程序进行操作。
3、砼标号不的低于C20等级,板厚范围内砼浇筑时应分层捣实。
4、第二次吊模浇筑砼时对工人应采取措施或奖励方法,要求必须认真进行操作。
5、管道接头处应认真进行操作,杜绝使用不合格的材料。
五、门窗质量问题
(一)、普通窗户出现的质量问题:
1、部分窗户副框与墙体之间缝隙较大,封堵不严密;
原因分析:如果窗户土建预留洞口尺寸偏大,安装副框后副框与墙体之间缝隙完全由发泡胶填充,空隙很难保证填塞密实。
控制措施:窗的构造尺寸应包括预留洞口与待安装窗框的间隙及墙体饰面材料的厚度;特别是建筑采用外保温体系时,窗户侧口粘贴保温以及饰面采用面砖时,土建承包商应提前与窗户厂家就相关预留洞口尺寸协调确认;安装前,就预留洞口情况应办理验收交接手续,出现问题应及时通报,按照处理方案对洞口进行处理。
2、部分窗户主框与副框之间缝隙封堵不严密,造成窗户漏雨; 原因分析:事先没有先在窗户主框与副框之间缝隙处打发泡剂进行封堵严密,以至以后操作不当外窗台落上的雨水部分从砖缝渗入,并沿着主框与副框之间缝隙流入室内。
控制措施:应先在窗户主框与副框之间缝隙处打发泡剂进行封堵严密,以后各项做法应严格按施工规范要求进行操作。
3、部分窗户平整度、垂直度、方正偏差超标;个别窗户窗扇与框之间缝隙不均匀,关闭不严密;个别窗户开启、关闭不灵活(百页、执手、滑撑);部分窗户耐候密封胶打的不顺直、光滑。
原因分析:属于施工技术水平和对规范允许偏差理解问题。
控制措施:采用样板引路,进一步明确技术要求,加强过程控制,完善验收手段,发现问题及时整改,避免大量返工。
4、厨房、卫生间上旋窗开启角度较小,不利于通风; 原因分析:风撑选择尺寸以及安装部位考虑不完善;
控制措施:应根据上旋窗安装部位的实际情况,确定窗扇开启角度,然后选择强度、尺寸合适的风撑安装。
5、部分纱扇关闭、开启不灵活,窄扇窗户纱扇磁条吸力不够,纱扇磁条吸合后不能自保持;
原因分析:纱扇关闭、开启不灵活一方面是产品质量问题,另一方是安装质量问题;窄扇窗户纱扇上轴里面的弹簧较硬,弹力大于磁条的吸合力,造成纱扇磁条吸合后不能自保持;
控制措施:加强对纱扇质量以及安装质量的控制;调整窄扇窗户纱扇弹簧的弹力,加大磁条尺寸,保证纱扇吸合后能够自保持。
6、个别窗户型材有磕碰造成的硬伤,窗框上有划痕;个别玻璃有划痕;
原因分析:安装、拆除脚手架过程中,出现钢管与已安装的窗框磕碰,窗框上的划痕有一部分属于其它工种施工过程中不慎造成的,有一部分属于工人蓄意破坏。玻璃溅上的水泥砂浆或其它胶粘剂,清理方法不正确所致。
控制措施:加强对已安装窗框的成品保护,尽量避免出现上述问题,另一方面要求各施工单位加强对自己工人的质量意识教育工作,发现蓄意破坏的,一定要严肃处理。门窗框扇表面若沾上水泥砂浆时,应在其硬化前用湿布擦拭干净,不得用硬质材料铲刮表面。
(二)、角窗出现的质量问题:
1、部分角窗副框与墙体之间缝隙较大,封堵不严密;
原因分析:设计结点与实际不符。
控制措施:根据实际情况,调整结点做法。
2、部分角窗下口主框与副框之间缝隙封堵不严密,造成窗户漏雨; 原因分析:同普通窗户出现的质量问题第2条原因分析; 控制措施:同普通窗户出现的质量问题第2条控制措施。
3、部分角窗耐候密封胶打的不顺直、光滑。
原因分析:一方面属于工人操作水平,另一方面没有脚手架的情况下,存在施工难度。
控制措施:合理安排工序。
(三)、飘窗出现的质量问题:
1、土建预留洞口尺寸不统一,造成部分窗户主框与砼挑板以及侧墙缝隙较大,封堵不严密造成漏雨;
原因分析:同普通窗户出现的质量问题第1条原因分析; 控制措施:同普通窗户出现的质量问题第1条控制措施;
2、砼挑板上面局部倒坡以及防水不完善,造成窗户上口漏雨;
原因分析:砼挑板端面粘贴保温,挂玻纤网格布,刮抗裂砂浆后,在砼挑板上面外边沿就会形成挡水台,再加上防水不完善。
控制措施:保温施工完成后,在砼挑板上用水泥砂浆向外5%找坡,大水泥砂浆凝固干燥后,在上面做2mm厚聚氨酯防水涂膜。
3、部分窗户耐候密封胶打的不顺直、光滑。
原因分析::一方面属于工人操作水平,另一方面没有脚手架的情况下,存在施工难度。
控制措施:合理安排工序。
(四)、地下室采光窗出现的质量问题:
1、个别采光窗在靠近外侧窗户下角处漏雨。
原因分析:采光窗钢框与混凝土台之间缝隙较大,封堵不严密。控制措施:增加金属披水板。
六、回填土不实
(一)、原因分析
1、未采用合格的土源
2、未按图纸要求进行施工
3、未按规范要求进行分层夯实操作
4、不适宜在冬季(零下5度以下)施工,因为此时回填土中含有冻土块,不容易夯实。
(二)、采取的措施
1、采用合格的土源,不采用垃圾土
2、按图纸要求的配比进行施工
3、按规范要求的厚度进行分层夯实操作
4、尽量不在冬季施工回填土,即使回填也要过筛,将回填土中含有的冻土块清除。
七、室内结露
(一)、原因分析
1、未按图纸要求采用保温材料
2、保温材料施工铺贴时不规范
3、验收时不认真,未发现存在的问题
(二)、采取的措施
1、严格按图纸要求选用保温材料
2、保温材料施工铺贴时应规范,块与块应紧密,间隙处用保温砂浆或碎保温材料填塞。
3、分项验收时应认真,做到发现存在的质量问题
八、烟道/地漏返味
(一)、原因分析
1、管道可能施工时被堵塞,2、管道可能在使用的过程中被堵塞
3、导逆伐可能安装的不正确
(二)、采取的措施
1、在交工验收时检查烟道/地漏管道是否畅通,如被堵塞应安排专人负责疏通。
2、如果烟道/地漏管道在使用的过程中被堵塞,合理的跟小业主,请他叫专业人事进行疏通。
3、检查导逆伐安装是否正确,可以请生产厂家专业人事进行现场指导。
4、根据设计要求选用防返溢地漏,水封深度应大于50mm。
5、长时间不使用应注意补充水封内的水量,以防止由于水的蒸发造成水封破坏。
九、成品保护
1、详见具体的专项施工方案
十、精装修工程质量
1、总包单位提供必要的配合工作:如提供建筑物每层的轴线与标高。
2、总包按图纸施工,提供必要的合格的装修基层。
3、精装修的工程质量存在的原因以及采取的措施需由精装修单位进行总结与预防。
十一、入住条件和时机
1、总包单位按图纸施工完成,经竣工验收后方可交给小业主。
2、竣工验收后的住宅基本具备入住的条件。即通水通电通电话,门窗全部到位。
3、不需要装修的小业主,一般在年前1-2个月提供入住的条件做好,有什么不如意之处,经过一完善后年后基本可以入住。
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