迫在眉睫的近义词（精选16篇）
迫在眉睫的近义词 篇1
迫在眉睫的近义词，迫在眉睫 [pò zài méi jié][释义] 形容事情已到眼前，情势十分紧迫。[出处] 《列子·仲尼》：“虽远在八荒之外;近在眉睫之内;来干我者;我必知之。”
当务之急 [注释]当务：指应当办理的.事。当前任务中最急切要办的事。
燃眉之急 [注释]燃：烧。火烧眉毛那样紧急。形容事情非常急迫。
火烧眉毛 [注释]火烧到眉毛。比喻事到眼前，非常急迫。
迫不及待 [注释]近：紧急。急迫得不能等待。形容心情急切。
急如星火 [注释]星火：流星。象流星的光从空中急闪而过。形容非常急促紧迫。
刻不容缓 [注释]刻：指短暂的时间;缓：延迟。指形势紧迫，一刻也不允许拖延。
千钧一发 [注释]比喻情况万分危急。
迫在眉睫的近义词 篇2
“十二五”是广东加快转变经济发展方式的关键时期, 广东面临的国际、国内、省内环境都将发生新的重要变化, 推进广东工业的转型升级将面临着新的挑战。
从发展阶段看, 经过改革开放30年的高速增长, “十二五”广东将进入工业化中后期发展阶段, 经济发展将进入次高速或中速平稳增长周期, 经济增长速度将会减缓, 这是国际经济增长周期规律使然。一旦经济速度放缓, 市场空间相应收窄, 工业经济增速随之回落, 对财税收入、企业盈利和社会就业增加都会产生不利影响, 对此我们应该有足够的思想准备和充分的应对措施。
从国际看, 全球资本流动性过剩推动资源型产品价格持续上涨, 正不断推高广东工业的原材料价格和生产成本, 加上发达国家经济复苏缓慢, 外需疲软可能长期化, 将持续影响广东工业产品的出口, 工业企业将面临成本上涨与出口疲软的两头挤压, 特别是中小企业经济效益大幅下降甚至亏损的可能性增加。
从国内看, 为管理通胀预期国家可能会进一步收紧“银根”、“地根”, 我国货币政策已由适度宽松转为稳健, 为抵御输入性通胀和缓解贸易顺差, 未来人民币升值可能进一步加快, 若人民币继续升值3%以上, 将大大削弱广东出口企业的竞争力, 工业企业的净利润率将进一步下降, 从而增加中小企业亏损乃至倒闭的危险。
从省内看, 广东工业发展中的深层次矛盾和问题依然突出, 广东工业产业对外技术依存度仍然较高, 产业发展层次仍然处于国际产业链的中低端, 拥有自主知识产权、自有核心技术和自主品牌的企业为数不多、规模不大, 加上广东工业的投资增长不快, 工业投资占全社会固定资产投资的比重不足1/3, 这不仅制约当前的工业经济增长, 也将严重影响工业发展后劲。
迫在眉睫的自杀危险 篇3
诺克展示了一个计算机测试，名为内隐关联测试ImplicitAssociationTest，这项测试要求患者迅速分类和生命或者死亡相关的词汇，比如旺盛和自杀这样的词。诺克解释说有自杀念头的人对“自杀”和“我”这样的配对反应很快，而没有自杀倾向的人对屏幕上出“自杀”和“不是我”反应更快。
诺克通过在网上发布内隐联想测试以及问卷调查的形式收集了更多的实验数据。如果这些测试顺利进行，下一个问题就是怎样将这些采集来的数据信息应用到临床？要给他们相关测试数据吗？要提前下达自杀通知书吗？落实远比想象中要难。
在美国，每年超过一千万人企图自杀，自杀在死亡原因中排第十。诺克和他的团队获得美国自杀防治基金会的1000万资金后，得以将词汇关联测试，人们的医疗记录，研究参与者的app软件使用数据集合起来，对自杀倾向和自残行为实时跟踪。受试对象也会进行血检，以辨别那些可能提高自杀风险的遗传基因。去年有报道称发现“自杀基因”，但在诺克和他的团队看来，那是不存在的。
纽约市临床心理学家吉尔·哈克威·弗雷德曼解释称，多种基因激发情绪或是收敛情绪，过程非常复杂。她希望有朝一日能有技术能更准确地预测病人的自杀风险。“他们有自杀念头时，我们也许无法对其控制，但是我们可以影响他们对这个念头所采取的行动。”
作为美国自杀防治基金会研究的副主席，哈克威·弗雷德曼说如果有更好的诊断设备，就可以对那些自杀高危人群实施紧急救助措施，并教会他人怎样驱散自杀的想法。“因为大脑非常有活力，这样的转换策略很有用。”这意味着治疗方法会改变基因和生物化学的自身表达，并影响身体状况。而科学家仍在努力探寻大脑里的改变是怎样影响自杀行为的。
自杀其实就是大脑生病了，并没有什么“精神”患病，没有那么抽象，它有居所，就是大脑。神经生物学家和神经解剖学家维多利亚·阿朗戈和心理学家约翰·曼恩多年前就发现了可以支撑这一论点的研究结果。
通过将自杀者的大脑、患有抑郁症但非自杀原因死亡的大脑、以及无精神疾病的大脑进行比较研究，他们发现，和正常人相比，自杀者大脑里的神经递质血清素在某一区域并没有很好地起到传递的作用。
他们已经找到了大脑中这个异常区域的具体位置。如果观察那些自杀者的大脑，会发现只有少量血清素进入大脑中用来作决策或者控制沖动的区域。在对那些有自杀倾向的人的大脑扫描时，也发现了相似的异常。曼恩称，对有自杀倾向的人来说，从精神压抑的痛苦中解脱，比等待漫长治疗的结果更有吸引力。
在和他的同事进行的临床测试中，曼恩发现一种药物可以对病人产生极佳的效果和良好的效果。这种药物是氯胺酮，一种医学上用于人类和动物身上的麻醉剂。美国不少实验室都在用这种疗法治疗严重抑郁症。曼恩表示，氯胺酮作为预防自杀行为的治疗方法，有望拯救更多的生命。
迫在眉睫的意思 篇4
附录成语（迫在眉睫）的相关知识：
迫在眉睫的出处：《列子·仲尼》：“虽远在八荒之外；近在眉睫之内；来干我者；我必知之。”
迫在眉睫的读音：迫；不能读作“pè”。
迫在眉睫的.书写：睫；不能写作“捷”。
迫在眉睫的近义词： 火烧眉毛 急如星火
迫在眉睫的反义词： 远在天边 慢条斯理
迫在眉睫的用法：凡情势急迫；已不能等待的情况下；可用此语。一般作谓语、定语。
迫在眉睫的组成：补充式。
迫在眉睫的辨析：迫在眉睫和“火烧眉毛”；都比喻特别紧迫、危急。但“火烧眉毛”多偏重在势态时间非常危急、紧迫；多为流行在群众中的口语；迫在眉睫偏重在事情急迫、迫近；多用于书面语。
《迫在眉睫》影评[推荐] 篇5
—《迫在眉睫》影评
初看《迫在眉睫》这部电影，我便被影片中约翰那伟大的父爱所深深打动，也对影片中所揭露的各种深刻的社会现实深感愤恨。再次看这部电影时，这种愤懑和感动更是深刻地触动着我的心灵，久久挥之不去。《迫在眉睫》这部电影通过讲述美国社会最底层的约翰的一家所遭遇的不幸及约翰最后甚至铤而走险，走上违法的道路，针砭时弊，折射出美国医保制度的弊端和社会底层人们生活的艰辛和窘迫，揭露了人情的冷漠的一面，也彰显了与制度较量下的感人至深的伟大父爱。
影片开头部分，便向观众讲述约翰因为没有及时向银行交钱，而导致约翰的妻子车被拉走，约翰自己也在努力找兼职挣钱，从这就可以看出他们生活的艰辛。也许正是因为有儿子迈克，才让这个家庭还存在些许幸福感。而随后迈克在打棒球时的突然晕倒，便是影片阐述各种矛盾的开始。保险公司在他不知情的情况下，为他更改了参保条件，而这种保险制度让人明显感觉这是对社会底层人的一种歧视，这种金钱至上、不近人情的医疗保险制度，试问如何让人感觉公平所在？影片中讲迈克的先天性心脏病之所以没在出生时查出，似乎和这种医疗制度不无关系。
影片中揭露人们人情冷漠的一面，也让人深感遗憾和愤懑。当约翰的儿子迈克因为先天性心脏病被送进医院时，医院的第一任务不是尽全力为治疗，寻找心脏源，而是检查约翰的医疗保险，交7万元多美元的费用只为能排在等候移植名单内。而当约翰为了筹措高昂的治疗费想尽办法而无果时，去求透纳医生通融时，却被无情的拒绝，如此身为医生的基本的救死扶伤的医德又何在呢？在约翰变卖家当、四处筹措时，没有人伸出慷慨的援助之手，也没有捐款，人情的冷漠可见一斑。
我觉得这部电影最打动我的是约翰那深沉的父爱。正是因为这毫无人情可言的医疗保险制度，以及人们的冷漠，约翰采用了与制度的对抗，来强制救自己的儿子迈克。试想，如果约翰的经济条件能富足一些，医疗保险制度能更人性化一些，人们和政府能多一些关爱，帮助这一家，约翰又何必走到这一步？但是就是在这样的现实下，约翰那伟大的父爱显得是那样的有力量。
约翰的心始终是善良的，他在整个过程中没有使用子弹。在最后他说他想杀的人只有他自己，而当他为救迈克，选择自杀，用自己的心脏移植给迈克时，这一刻让我的心灵颤动！这是需要何等的勇气，为了迈克，这个坚强的男人也几度落泪，伟大的父爱在这一刻体现的淋漓尽致。让人欣慰的是，约翰终于打动了医院主管潘娜贝，在她的帮助下，迈克成功进行了心脏移植手术。我想这是我们都想看到的结果，也可以说这是约翰在与制度的较量下的父爱感动了所有人。
发展农村先进文化迫在眉睫 篇6
发展农村先进文化迫在眉睫
文缘农村文化建设是农村精神文明建设的重要内容。最近，有关部门对北海市农村文化建设情况进行了一次全面调研。从调研情况来看，北海市农村文化事业有了长足发展，也存在不容忽视的问题和困难。农村发展先进文化迫在眉睫。近年来，北海市开展“北部湾海疆文明示范带”创建活动，以农村文化建设，普及科技为重点，加强农村文化建设，以乡镇文化站和村文化室、文化示范户为依托，开展教育、文明、科技、法律等教育活动，普及科学知识，繁荣农村文化，推出了一批文明（文化）示范镇、村、户。通过创建活动，各级领导对农村文化建设重视程度不断增强，农村文化设施不断加强，农民自办文化劲头正旺，农村文化活动不断丰富。但是，从总体上看，北海市农村文化发展很不平衡，速度仍然很缓慢，严重滞后于农村经济和社会发展，与农民群众日益增长的文化需求不相适应，农村文化供求矛盾还比较突出。全市有11个乡镇文化设施基本空白，文化站还是“一个站长，一块牌子，一张桌子”。有7个乡镇的文化设施还是十多年前的设施，十分简陋。有5个乡镇的影剧院（场）已成危房，只有8个乡镇影剧院能正常开放。农村只有重大节日才组织一、二场球赛和曲艺活动，有的乡镇虽然有老年人体育协会，但活动不多，文化活动内容、形式都很单一。由于农村文化生活贫乏，有的地方“黄、赌、毒”等封建迷信活动沉渣泛起，“六合彩”赌博泛滥。北海市农村文化建设存在的问题十分严峻和突出，它不仅制约着文化自身的发展，也关系到经济和社会发展的大局，已经影响到了北海市农村全面建设小康社会，构建和谐北海目标的实现。因此，必须加强农村文化建设，发展先进文化。农村发展先进文化，首先要强化各级领导的文化意识和文化观念，加强对农村文化工作的领导。当前影响农村文化工作的主要原因是一些领导对农村文化工作的意义认识重视不够，在工作中“一手硬、一手软”，只抓经济硬指标，文化工作成了“软中之软”。加强农村文化建设，领导干部要提高认识，思想上重视，政策上扶持，资金上加大投入，要把农村文化建设列入社会发展的总体规划，要做到“三个明确”，即明确文化事业经费投入在地方财政支出中应占的比例，明确农村文化基础设施起码的规模要求，明确农村文化工作人员基本编制和待遇。对必要的基础设施和设备及文化队伍建设作定量考核，把农村文化工作的好坏，作为衡量农村经济发展、政治稳定、社会进步的重要内容，作为实现农村小康目标的重要考核指标。加强农村文化建设，要切实加大对农村文化建设的投入。各级政府每年要安排一定的经费增建一批农村文化设施，如影剧院、图书馆、文化站等。当务之急是尽快抢修危烂的乡镇影剧院。加强农村文化建设，要开展丰富多彩的文化活动，不断满足农民对文化生活的需求。文化主管部门和业务指导单位的工作重心要下移，把文化工作的重点放到农村去。每年组织开展1—2次全市性的农村文化活动，引导和推动农村文化活动的开展；举办一些农村能人培训班、科技培训班、读书活动等，引导农民致富；创建一批农村文化中心户、科技致富户、文明示范户，不断提高农民的生活质量。迫在眉睫的近义词 篇7
从房租来看, 我国大多数零售和餐饮企业是从房地产开发商或其他物业持有者手中租赁门店经营的, 大型店铺与房屋业主的租赁期通常为15至20年。从2012年起, 许多1990年代签约开业的店铺租赁合同纷纷到期, 而地段较好的续约租金报价往往是原租金的一倍至数倍, 导致多数商家不堪承受, 被迫退出租赁。2012年, 因租金涨幅过高, 太平洋百货北京五棵松店和西单店相继关门, 沃尔玛 (中国) 2013年4月因高昂的租金连关三家店。2012年5月乐购 (TESCO) 上海镇宁店卖场租约到期后, 租金从52万元暴涨至174万元, 只得被迫关店退出。从1999年起就在北京核心商业地段国贸一期开店的星巴克, 也因畸高的续租租金选择迁店到国贸三期。中国连锁经营协会对连锁百强企业的调查显示, 2012年平均商铺房租上涨21%, 进入2013年涨势不减。而据媒体报道, 福建泉州的一家体育品牌商反映, 目前在二、三线城市商业街设立面积300平米的专卖店, 一年房租即需200万至300万元, 专卖店一年的销售额减去进货成本, 再扣除人工、税收、水电等税费后, 收益聊胜无几。世邦魏理仕的最新调查显示, 北京优质零售小型店铺签约周期变短, 有的优质商铺日租金达到每平方米40.8元。著名老字号中国照相馆在北京西四环金源新燕莎购物中心的门店, 被要求一年一签租赁协议, 租金每年上涨, 房租从2010年的14元/m2/天, 上升到2013年的19.5元/m2/天。此外, 一些门店的“租售比” (房租支出占销售或营业收入之比) 达10%以上, 已经远高于企业所能承受的保本线。
2013年, 民进中央对全国商业房租上涨情况也作了调查, 其上书国务院领导的专题报告显示:北京、上海等一线城市优质商铺租金年增长超过30%;2012年广州一些地段商铺租金上涨3-7倍;成都2010年春熙路商铺月租金约800元/m2, 2013年已涨到2000元/m2以上;武汉光谷步行街商业门面租金从2008年的200元/m2, 涨至2013年的1500-2000元/m2;深圳华南城作为大规模工业原料及成品交易中心, 2013年7月铺面租金最高的同比上涨288%, 最低的也上涨了60%, 导致数百家商户弃租撤摊。
从用工成本来看, 近年来的上升幅度也超出了企业的承受能力。商务部发布的“中国零售业发展报告 (2013) ”显示, 2012年零售企业人工费用上涨20.5%。2013年8月《中国商报》报道, 有关调查显示, 2011年至2012年, 接受调查的零售企业人工成本增长26%。连续几年, 中国商业联合会在各地调研时, 都曾多次听到人工费用上升过猛的抱怨。总体上看, 国内贸易自2011年以来批发零售和餐饮业年均人工成本普遍提高二、三成, 最低的也提高了10%以上, 如加上企业为职工缴纳的“五险一金”, 则上升幅度更大。目前, 我国城镇职工五项社会保险费合计约占工资总额的40%, 由用工单位承担的缴费占本单位职工工资总额的30%。而行业调查显示, 商贸服务企业这一比例更高, 企业普遍反映单位缴纳的社会保险费总体负担过重, 特别是养老保险费率高达工资总额的20%, 导致企业用工成本体制性偏高。全国人大代表、河北省邯郸阳光百货总经理韩玉臣说, 公司为职工上“五险一金”的支出占员工工资总额的一半, 而且每年还呈上升之势。此外, 近年来不仅沿海地区制造业工厂难以招收到合格的工人, 商业零售和餐饮企业也出现招聘难, 留住合格人才难的情况, 合格劳动力供应的减少也导致商业招工成本的攀升。
更令业内人士担忧的是, 一方面, 商铺租金与劳动用工成本持续多年大幅上升;另一方面商业的毛利率却在持续下降。与十年前相比, 百货店的综合毛利率已从30%下降到18%左右, 超市的综合毛利率也下降了5-9个百分点, 从而使盈利空间极大压缩, 营商环境更加艰难。有专家评论说, 从表面上看, 商业房租和用工成本的上升属于市场供求所致, 但实际上与宏观经济环境及政府的相关政策也有着密切的关系。比如, 多年来累积的通货膨胀因素会在所有流通费用上以涨价方式表现出来, “吃穿用行”全都涨价了, 用工的报酬只得水涨船高。又如, 对房地产的调控十年未达预期, 致使商业地产价格与商铺租金上涨的势头难以遏制。有鉴与此, 对于商铺租金和用工成本的不正常上涨, 政府应当有所作为, 创造良好的营商环境本身也是政府的职责。退一步说, 对于这类因客观经济环境导致的成本上升, 如果任由市场自行调节, 放任房租和用工成本无度上涨, 要么商家会以各种形式转嫁给消费者承担, 要么商家因租金高企被迫关店停租。前者损害消费者的利益, 后者会造成商业生态恶化, 居民基本生活需求受到影响, 也不利于就业和社会稳定。令业内人士宽慰的是, 这个问题已经引起国务院主要领导的重视, 今年8月已指示商务部、住建部研究制订应对措施。
就如何解决上述问题, 专家们提出了几点建议:第一, 政府物价主管部门应会同商务部门对事关民生的商铺租金进行适度干预。具体可以参照当地房价或GPI水平限制商铺房租的上涨幅度, 或者对商铺业主进行“解约限制”;大型超市等店铺租约到期后双方协商续租和确定租金水平时, 可由当地行业协会予以协调指导。有关部门还应制发商业用房、摊位出租的示范文本, 其中可明确规定对小微商户租赁期限不得短于3年, 等等。这种对商业房租的政府管制行为, 在法国、德国、美国等发达国家均有成例可援, 政府相关部门可以借鉴。第二, 减轻商铺用房租赁相关税负。我国对商铺租金的税费涉及营业税、城建税、教育费附加、房产税和城镇土地使用税。在商铺供求失衡的情况下, 这些税费在出租时实际上都由租赁方承担。可以考虑, 对涉及基本民生的商铺租金在限定房租上涨幅度的同时, 作为引导性经济手段, 相关税收亦从轻征收或予以豁免。第三, 适度降低企业为职工交纳的社保资金。中共十八届三中全会“决定”已经提出“建立更加公平可持续的社会保障制度, 适时适度降低社会保险费率”, 应抓紧制定执行的时间表和具体方案。
全球化：迫在眉睫的多元管理 篇8
多元管理的实现，是要去创造一种企业环境：不论某个员工和他人有多么不同，都能感觉到自己有权利和自由去为企业达到目标而奋斗。
“企业必须重新审视自己对人力资源管理的心态和做法。”Janne Tienari，一位赫尔辛基经济学院的教授强调说。
全球化将企业带到全球，也将全球文化带到了企业，这就是我们说的多元化。与此同时，多元化的员工也随之而来，他们拥有着不同的国籍、种族、性别、年龄阶层，甚至宗教信仰，这使得企业必须要重新评估和界定它们已有的人力资源战略。
正如Tienari说的那样：“企业必须认识到多元管理的意义。”但是，究竟什么是多元管理，如何实施多元管理，却不仅仅是“认识到”那么简单。
入乡随俗的多样性
“多元指的是人们之间有形和无形的差异。”Tienari解释说，“有形的差异包括性别、种族和身体状况等，而无形的差异主要是指一个人宗教和价值观等方面的不同。”
由此看来，多元管理似乎只和人的个体有关，而对于企业来说，多元管理并没有那么简单。如果只是照顾到个体需要，恐怕还不能称之为多元化，要想实现多元化，企业必须竭力去创造这样一种企业环境：不论一个员工和他人有多么不同，都能感觉到自己受到尊重，他有权利和自由去为企业达到目标而奋斗。
尽管这并不容易做到，但依然有很多国际企业声称，它们已经实现了多元管理，并拿出了一整套非常系统的管理条目。它们甚至骄傲地说，这个系统已经贯彻到它们的每一个分公司。
但是，Tienari教授似乎对这样的做法不以为然：“每个国家都有自己的历史，这些不同的历史造就了不同的组织模式。因此，那些跨国公司去统一它们的全球运营系统是非常不现实的，实际上，也根本就没有办法实施。”
“举个例子，如果一个外国公司试图在芬兰的分公司宣称，阻止当地的组织干涉工人的劳动，那么它们的形象就彻底完蛋了。”Tienari这样说。
由此看来，多元管理需要的是入乡随俗，而非对公司实现“统一”，不顾当地情况的“全球统一”政策很可能对当地的公司产生不良的影响。不过，Tienari也警告说：变化过大的管理模式，也会因过于复杂的文化风格，而适得其反。
有的企业习惯于直接从当地聘请经理和主管，并且完全由他们来制定分公司的管理模式。很多事实表明：直接由当地聘请经理，虽然能很好地照顾本地需要，但也很容易偏离母公司的管理，与母公司渐行渐远，造成管理上的混乱。
因此，Tienari认为：对于多元管理来说，最佳的政策和实施应该是在尊重当地公司和行业做法的基础上，酌情进行加减。
小心“平等”误区
如今一个趋势是，在各项制度、策略制定之前，企业越来越强调“平等”，不论是被迫的还是自愿的。强调同工同酬、反对种族歧视、保护环境、保障社区的和谐和安全等等都可看作出于“平等”的考虑。
但是，在制定策略之前，企业首先要小心的，也是“平等”的误区。最近，挪威公布了一项新的法律规定：企业的董事会成员中，至少有40％的人要体现少数民族、性别差异、宗教差异等。对此，芬兰人颇有微词。他们认为：这才是最大的不平等，股东才是有权利进行选择的人。作为追求平等的传统国家，芬兰认为：企业公平就是给每个人都提供平等的机会，而非刻意追求某种比例协调。
从传统意义上的平等来说，芬兰人的观点的确代表了大多数人的看法。但对于多元管理来说，也恰恰就是这个“平等”，对企业会构成不小的危害。“有一点非常重要，组织应该具有足够程度的多样性。它们必须有不同的人能代表不同的群体——性别、年龄、种族甚至民族。”Tienari强调说。
在Tienari看来，如果一个企业可以被称之为优秀的多元管理，那么它必然符合以下三个条件：
第一，在组织内，员工的构成有足够的多样性，哪怕这种多样性是企业刻意追求的。
第二，企业必须有能力管理他们之间的人际关系，创造一种和谐的气氛，让员工做出更有建设性、更富有成效的工作。
第三，当企业的客户群变得更加多元，企业也要能够很快适应这一点，针对市场客户做出反应。最好的企业则是能够提前预见到这样的变化，并给企业自身留一两个步骤来适应这种发展。而这些，都需要多样性的员工。
那么，管理层也需要多元吗？如果，构成管理队伍的人的年龄、性别、国籍和种族背景都不同时，这不会造成相当的管理风险吗？
恰恰相反。Tienari认为：如果管理层的背景几乎一致，或者说，是同一种人，那么，这对于企业来说，才是最大的风险。
管理科学的研究人员已经创造了一个词汇表达这一群人：“同系人”。这是指行为上志同道合的人士，这些人不接受组织内其他人提出的新观点，并且在招聘过程中，通常只聘用和他们自己相像的新成员，而不是从真正的革新角度来考虑。“人们天生喜欢留在自己创造的舒适区，所以他们才会倾向在企业内寻求类似的人，并避免其他类型的人，这就像一个舒适的俱乐部。”Tienari说。
甚至，不仅管理层需要足够的多元，他们甚至还应该清晰地指引员工，来促进员工尊重多元和接受不同的观点。
多元不是目的
而剩下的，就是具体策略的制定了。
尽管多元化策略的制定随着企业的不同而不同，但是其中仍然有一个不变的原则，那就是：一致性。如果多元管理能让每个员工成为一颗颗闪亮的珍珠，那么我们必须有一条绳子把他们串连起来，这样才能让整个组织熠熠生辉。
针对这一条，Tienari开出了具体的药方：
第一，公司必须保证能够发出相同的讯息给其所有利益相关者。
第二，管理上的指导和惯例应适合当地使用，并且以母公司的风格及整体的产业状况为基础。
第三，任何策略都必须尊重执行的可能性。
在多元中寻找一致、做到一致，这才是对多元管理的最高要求。而通过这三点，企业应该创建这样的一个组织：积极向上的工作氛围、鼓舞人心的气氛、机会均等的工作，这对有意义的多元管理，都提供了坚实的基础。
“多元管理本身毫无价值。”Tienari提醒到，“而有价值的，是这个管理模式带来的附加值，它可以影响到企业的策略、风格甚至它是否成功。”
最后，Tienari又强调了一遍：“经理不应该对所有令人印象深刻的新思路过于兴奋，他们应该先好好地审视，并评估其在自己公司的适用性。在制定和实施多元管理的过程中，企业应该时刻牢记‘入乡随俗’这四个字。”管理
改革乡村管理体制迫在眉睫 篇9
在中央“两免三补”政策实施的大背景下，适应新形势、新任务要求，加快转变乡村工作职能是当前各级党委、政府迫切需要回答的重要课题。但面对突如其来的形势变化，农村乡镇党政组织职能、乡村干部思想观念和工作作风等方面显现出诸多的不适应。
1、对农业和农村工作的新形势缺乏准备，思想观念不适应。主要体现，一是存在畏难情绪，工作积极性不高。二是陷于传统工作方式不能自拔，缺乏转变作风的主动意识。三是观念保守，思想不够解放。四是“等、靠、要”思想严重，感到无事可干或有事难干。
2、对集中显现的各种矛盾化解不力，应对招数不适应。在当前经济领域中，最尖锐、最突出的矛盾主要有三个：一是人地矛盾突出。大体可分为八类。（1）一轮土地承包时举家搬走，未参与二轮土地承包的农户回来要地。（2）二轮土地承包时因欠款、超生外逃，未分给承包田的农户回来要地。（3）二轮土地承包时，部分农户因欠款，所分土地被村上抽回，或当时少分了承包田。
（4）机动地超标准或长期发包引发纠纷。（5）土地补偿问题引发。（6）“两工”及欠款计息引发。（7）土地流转
.1.不规范引发。（8）其它问题引发。有些乡镇虽然对这些矛盾进行了研究和梳理，但还没有成熟的化解招数。二是乡村债务负担沉重。乡镇政府净负债1.2亿元，平均每个乡镇负债797.5万元。村级债务总额4.3亿多元，平均每村负债216万元。三是大部分村级经济脆弱不堪甚至崩溃。尤其是资不抵债村村级组织运转、公益事业发展很是艰难。
3、对新时期群众工作特点把握不准，组织和发动群众的手段不适应。乡村干部普遍反映，“一事一议”办法执行起来难度特别大。尤其是兴修水利、植树造林、维修校舍、修路架桥等社会公益事业，常常是部分农民顶着不办而无法实施。分析其中的原因，一方面是一些农民只强调个人权益而忽视集体权益。另一方面是村干部组织发动群众的方法僵化，特别是用过去那些罚工罚款、收回承包地等经济手段来管理约束农民实施村级事务和兴办集体公益事业不灵了，就无计可施。
4、对群众亟需优质高效全方位服务的要求难以满足，服务意识和方法不适应。工作还仅限于传达一下会议精神，宣传宣传政策，跑一跑贷款，组织发放补贴资金等浅层次水平上，服务深度、广度、力度不够。同时，由于政策调整，过去那些通过无偿使用机动地、减免税费、给补贴等服务农民的方式，不再有效或无法再用。
5、对国家、集体、个人利益格局的新调整应对迟缓，用市场化手段解决问题的能力不适应。“两免三补”政策的出台，经济利益分配向农民倾斜，但一些乡村集体的可用财力大大减少，国家安排的农村税改转移支付又不能充分满足基层需要。多数乡村因有限的财政收入、巨额的债务包袱，无法保证人员的正常开支。一些乡村“黑地”等问题的暴露，加上农村“两工”的取消，使乡村事务和公益事业难以运行。对此，很多乡村组织和干部感到茫然无策，对招商上项目、活化机制搞有偿服务、创办农村经济合作组织，显得很为难，更不会利用市场化手段来解决公益事业难办的问题。
面对当前农村工作的新形势，如何加快转变乡村的管理职能，提出如下对策。
1、着眼提高执政能力，建设精干高效的党员干部队伍。要以项目开发和服务能力为标尺，拓宽选人用人视野。要以提高干部素质为目的，创新干部培训手段。要以激发干事创业热情为目标，完善激励约束机制。要以解决冗员过多、人浮于事问题为重点，深入推进乡镇机构改革。同时要以提高党员队伍的凝聚力和战斗力为着力点，在发挥党员先锋模范作用上多下功夫。
2、要着眼转变工作职能和作风，探索新形势下发挥乡镇党委、政府作用的新途径。一是要积极鼓励兴办各类协会和中介组织。积极创建加工型、销售型、科技型、服务型等机制灵活的专业协会和中介组织。二是要大力
创建示范引带服务载体。可借鉴“实体+服务”运作模式兴办事业服务中心的做法，探索实行承包制、股份制、合同制等形式创办“园区+服务”、“基地+服务”、“典型+服务”等多种模式的示范引带服务载体，增强示范、服务和组织群众的功能。三是要扶持壮大龙头企业，致力走好依托资源建龙头、依靠龙头搞服务的路子。
3、要着眼提高农民素质，加强对农民的宣传、教育和引导。要提高农民的法律意识、科技意识和市场观念，组织农民参加省内外的经贸活动，帮助他们树立强烈的品牌观念、自我推销意识、产品包装意识，由浅入深地掌握商业谈判的方法和技巧。从而在观念和行动上真正进入市场。同时要增强农民兴办公益事业的责任感，完善村民代表议事会管理机制，提高“一事一议”成效，鼓励农民出资出劳，大力兴办公益事业。
杨利华:加强感恩教育迫在眉睫 篇10
这几天，发生在湖南娄底，一家三口在河中溺水，正在河边的小伙邓锦杰闻讯下水救人，事后一家三口获救，邓锦杰却不幸身亡。这一家人上岸后冷漠离去，被群众拦住后，竟称“关我屁事”的新闻在媒体上处处可见。这种冷漠似乎给了助人为乐、见义勇为这些传统美德当头一棒，令人深思。笔者认为，针对目前感恩意识淡薄，加强感恩教育迫在眉睫。
获救而转身离去，这非首例。前不久，天津两名女孩溺水被路人救起，其获救后也是跑开，连谢都没说一句。毕竟，人们乐于看到“好人”与“好报”的切实关联;而“知恩图报”，也是道义往来的基本外延。就像有的网友说的：不求你反哺，别人救了你，说声谢谢，又不掉肉，真的很难?当我们还在为呼唤助人为乐、见义勇为这些美好道德意识观回归社会主流，让我们的社会更加温暖与美好，而不遗余力振臂高呼时，却出乎意料遭遇另一种“伤害”，而这种“伤害”比起那种事不关己高高挂起的冷漠之心，反而更残酷让人伤得更深，继而对社会道德的损毁更严重。
感恩自古是中华民族的传统美德。然而,在社会主义市场经济下，很多人被拜金主义、享乐主义和极端个人主义等错误思潮的误导，以及当前教育制度存在着的.缺陷，不少人生存在自私、冷漠的心理。社会有识之士对此普遍感到担忧，强烈呼吁加强感恩教育。古人说：滴水之恩，当涌泉相报。感恩，是我们民族的优良传统，也是一个正直的人的起码品德。事实上，我们也非常需要感恩，因为，父母对我们有养育之恩，老师对我们有教育之恩，社会对我们有关爱之恩。赠人玫瑰，手留余香。也许，很多家长与老师已习惯了付出，不希望得到回报与感恩，其实这是一种误解。这样做可能会误导孩子，影响孩子的健康成长与发展，是道德教育中的不完善之处。因为知道别人的恩爱并知道感恩的人，才能收获更多的人生幸福。一个经常怀着感恩之心的人，心地坦荡，胸怀宽阔，会自觉自愿地给人以帮助，助人为乐。
然而，就在道德回归让人看到社会新曙光，感受到美好之时，就在越来越多的人真心实意去投入到这场道德保卫战之时，我们却被一种道德缺陷所中伤，这就是缺乏感恩心，不知道回报的残忍逃避。我们每个人生活在这个世上，都不是孤立的，人离不开群体。台湾著名作家刘墉在他的一篇励志文章中，曾经劝勉年轻人要心存一颗感恩戴德之心，永存感恩之情。这是因为惟有学会感恩，感谢生活，才能从各个方面获得更大的情感回报，才会更加热爱生命，关爱他人，收获平和与快乐。让我们学会感恩吧!感恩是一种美德!
迫在眉睫的近义词 篇11
本文的主人公是一对父子，出身于铜艺世家。父亲苏广伟人称“苏伯”，儿子苏英敏人称“苏仔”。父亲为了坚守祖传的手艺，苦苦支撑着“打铜”店。然而，叛逆的儿子却对自家的手艺毫无兴趣，还一度辍学胡闹，一连做过十几份工作，却没有一份能坚持下来。面对祖传手艺可能失传，还有儿子的不成器，“苏伯”做出了一个大胆的决定——“舍店教子”，他的计划能实现吗？苏仔和老店又将有着怎样的命运呢？
自家“老店”唤回叛逆儿子
恩宁路是一条古老的广州西关老街，自古以来不旺丁也不旺财，苏伯就在这条街上开着一家只有4平方米的小店。
苏伯是一位土生土长的老广州，他的父亲苏天程曾是广州有名的铜艺大师。铜器在当地曾是象征着地位和财富的重要手工艺品。铜器的广泛使用，让恩宁路一带成为铜器店的聚集地，整条街密密麻麻地开满了大小店面，“叮叮当当”的打铜声也牢牢刻在了苏伯儿时的记忆里。
1958年“大炼钢铁”，国家统一把铜收归国有。无铜可用的众多匠人不得不改行，苏伯也进入了冶炼厂当了工人。可是工作的三十多年间，他却一直对铜器惦念不忘，1998年国家重新对民间开放打铜工艺后，刚退休的他立即在恩宁路租来这间小铺面开起了铜器店，并用父亲的名字取了个“天程铜艺”的店名。
平时，苏伯不但要照顾店面的生意，还要亲自操刀，一锤一锤地敲打出铜碗盘等器皿。可是在他开店时，西关打铜的盛景早没了，居民家用的铜器已被大量机械制造的不锈钢、铝合金、塑料制品所取代。尽管他手艺精湛，打出的铜器端庄精美，可是仍然鲜有人问津。
苏伯常常一个月也做不成几单生意。如果不是店里还有一部公用电话，他通常连几块钱都赚不到。550元的房租常常让他578元的退休金力不从心。为了维持店铺经营，他经常每天靠吃馒头就咸菜果腹。日子虽然清苦，可是有打铜的清脆声，他却感觉十分满足。在艰难的亏损经营中，他竟一熬就是十年。
几年间，“天程铜艺”已成为广州仅存的打铜铺，苏伯更成为为数不多的打铜匠。随着上了年纪，唯恐祖辈衣钵失传的苏伯曾有意培养过接班人，也曾有很多年轻人过来跟他当学徒，但是这里的辛苦和冷清让他们坚持不了几天便离开了。眼看自己的店和手艺就要丢了，痛定思痛的苏伯只能将接班人的希望寄托到独子苏仔身上。
可是，苏仔却是人们最不看好的接班人选，生于1978年的他天生叛逆，自幼顽劣。崇拜古惑仔的他14岁开始便混迹街头，打架斗殴，进出酒吧、夜场花天酒地，成为街坊邻里都有些惧怕的败家子，被人送外号“苏仔”。高中还没读完，苏仔就辍学了。
苏伯是那种信奉“棍棒之下出孝子”的严父，平时没少打骂儿子，但是效果并不好。辍学后，苏仔洗过车、修过摩托、搞过推销……结果，无一例外地都失败了，最后成了人们嘴里的笑料。
家人都劝苏伯千万不能把店传给儿子，因为他从小对这项技艺就毫无兴趣，甚至连打铜的锤都没拿过一下。苏伯想了很久，还是决定将店交给儿子。
他第一次放下架子，恳求儿子跟着自己学习这门手艺，并将店铺开下去。苏仔对此大感意外，一向高高在上的父亲居然肯求自己？
苏仔虽然叛逆却很有主见，他不愿意陪着父亲在那个门可罗雀的店里饿死，他必须想个招将店盘活。于是2004年初，他自发地开始自修，参加了一系列相关的培训班，在失学多年后又重新开始了学习。
多年在外摸爬滚打的经验让苏仔意识到：按照父亲的做法继续下去，小店难逃关门的命运，必须大刀阔斧地进行改革。因此，他接手后的第一件事竟是：赶父亲下台，让小店完全按照自己的意图经营。
想不到儿子一接班便逼自己交权，刚开始苏伯心里也顾虑重重。可是，既然早就想好“舍店教子”，就放手让儿子试试吧，毕竟因为这家店，儿子已经脚踏实地了！
于是，29岁的苏仔从父亲手中接过了这份坚守。
一副銅麻将弥合父子情
苏仔接手店铺后，在十多天的时间里竟没有一笔生意。他心里急出了火：父亲可以拿养老金养店，可是自己上有老下有小，这样下去非坐以待毙不可。
怎样才能让生意迅速好起来呢？他冥思苦想，最后他想到了通过网站宣传扩大影响力。网站的投入约7万元，因为没有财政大权，他只能向父亲要。还没有挣钱却先要7万元冒风险，谨慎又保守的苏伯自然不会同意：网络是虚拟的东西，把这么多钱砸进去不是白扔吗？父子俩为此大伤和气，苏伯开始后悔将店交给儿子。
吃了闭门羹的苏仔决不肯就此罢手，他认准的事情一定要试一试。于是他四处找朋友借钱，终于筹齐7万多元钱，将天程铜艺的广告做到了几家大型网站上。同时，他还决心让店面也彻底变个模样：父亲以前摆的锅、碗、瓢、盆等生活用铜器大家已经司空见惯，铜器店要发展就一定要有创新和品牌意识，必须亮出让大众耳目一新的拳头产品。
他几乎用搜索引擎查遍了所有他能想到的铜制工艺品，唯独有一样在网上搜索不到——铜麻将。苏仔立即决定，让师傅打造一副纯铜的麻将。
这套用46斤黄铜打造的铜麻将一经摆上柜台便成了镇店之宝，也迅速引起了媒体的关注，10天之内就有6家媒体来采访。消息发出后，前来观赏的人们络绎不绝。因为铜麻将售价高达4万元，大多数群众目睹真容却购买不起，于是离开前往往购买一两件其他价格较便宜的铜器。于是一套铜麻将帮小店迅速聚拢了人气，带动了锅碗瓢盆等铜器的脱销。从苏仔接手后的第二个月，小店便生机勃发地转亏为盈。
同时，苏仔在网站的投入也开始结出硕果。一位想在大陆开火锅店的台湾老板看到网站的广告后，主动联系苏仔，要求制作400套手工打造的涮锅。看了这份高达十多万的订单后，苏伯几乎不敢相信是真的：这一个订单的销量竟超过了自己经营十多年的总和。
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苏伯想不到，儿子有着自己所不具备的商业头脑，自己贴钱维持的铜器店，在儿子手里竟然越来越红火。虽然偷偷为儿子的成绩窃喜，可是他办事习惯了谨小慎微，苏仔却喜欢凭着一股闯劲儿做事，于是从交权后，父子之间的争论就一直不断。
但是苏伯知道，儿子争得越凶说明他对这个店越上心，所以表面上他故意不赞成，但最终也没有干涉儿子的决定。没有人切磋，怎么可能进步，那副铜麻将早已让他看出了儿子的能力。
2008年夏天，一位海南的老板要求铜艺店做一个铜制浴缸，造价高达13万。听说这个订单后，苏伯极力阻止儿子不要跳进这样的“陷阱”。因为像铜浴缸这样大的器物制作难度极大，搞不好客户就是为了等着做不出来专门收违约金的。
可是苏仔却把这个订单视为一次挑战，他大胆收下定金，要求工匠严格把握好工艺，终于将这个60公分宽、150公分长的大型浴缸做了出来。浴缸为全手工制造打磨，周身配以精致的花纹图案，堪称精美绝伦，在国内也十分罕见，客户收货后非常满意。这些作品被精明的苏仔放到网上后，吸引了众多潜在客户，此后铜艺店的订单纷至沓来。
生意的火爆让铜艺店面临缺少手艺人的困境，苏仔开始不断拜访散落在广州各地的打铜师傅。这些人很多年事已高，就算年轻的也已60多岁。子女当然不希望父亲这把年纪还天天烟熏火燎，有时苏仔要三顾茅庐才能将这些手艺人请出山。
利用这些人的手艺，他又陆续推出了实心青铜铸件、黄铜扇等铜艺产品，这些新产品一上市，便引来了媒体的关注，好评如潮。天程铜艺开始频繁见诸于报纸媒体的显眼位置，知名度和美誉度也日渐高涨。
生意虽然越来越好，苏伯也有很憋气的时候。父子俩曾就做一个汤婆子（烫壶）的用料问题，争执不下，吵了整整两年。
最终传统观念和现代观念的PK中，以老父完败收场。看着络绎不绝的顾客，苏伯虽然嘴上不说，脸上的笑容却越来越灿烂。
手艺和孩子都要传承
随着苏仔的生意越做越大，越来越多的人也开起了铜艺店。恩宁路渐渐恢复了往日的生机，变成了热闹的打铜一条街。因此，苏氏父子也被当地称为促进铜艺复兴的关键人物。
有人曾为了挖走苏仔手下一位技艺高超的师傅，不但许下了高额薪酬，还在三个月内登门50多次进行游说。幸好，苏仔手下的师傅们感激当初的知遇之恩，并自认苏仔平时对自己不薄，尽管面对百般诱惑，却始终没有一位人才流失。
见他的生意如此红火，有人因嫉生恨，把独占鳌头的苏仔视为了眼中钉，2010年，曾有一位老板非常强势地表示愿意出200万元，想尽办法将苏仔从恩宁路擠走。
对方财大气粗不能招惹，可是苏仔绝不想就此成为别人嘴里的鱼肉。他暗下决心：就算走出恩宁路，我也照样将生意做到全国各地。为此，他酝酿了一个更大胆的计划。
当年，苏仔便将父亲租下的小店面转让，然后在对面租了一个40平方米的店面，取名“铜声铜艺”，以出售便宜的机械生产的铜器为主，让纯手工产品彻底退出，在众多商家仍在叫卖纯手工铜器时，他率先抢占了低端市场。
离开恩宁路后，苏仔到更为繁华的越秀区设立了总部旗舰店，面积达400平米，不但将原来的小店在这里一角原版复制，宽裕的面积更让那些铜器摆放有致，气场十足。
随后，他一鼓作气，又连续设立了两家分店，其中一家竟设在广州市白云山的云台花园入口，这里是广州最高的山峰，风景如画，游人如织，隔着落地的玻璃墙，便能看到里面的“铜”碧辉煌。到了夜间，当绿树成荫变成漆黑一团时，这里灯、器辉映，俨然成为一颗耀眼的明珠。
如此一来，“苏伯教子”、“苏仔开店”的故事很快传开了，就连大洋彼岸的美国CNN电视台都进行了报道。
在第五届广州国际奢侈品展上，苏仔又做了一个常人不敢想象的大动作：花巨资租下奢侈品展的摊位，让那些街坊平时看惯了的铜煲铜壶，与路易十三、LV包等世界奢侈品同台亮相，更以6米高黄铜鸟笼等几件重量级展品让众多来宾叹为观止。最终，天程铜艺不仅没有输给其他世界奢侈品，还让苏仔挣得盆满钵满。
在注重产品研发的基础上，苏仔对产品的推广和销售也下足了工夫。在网络资讯越来越发达的今天，他加强了网店销售的投入，目前，他的网店收入已占总收入的六成，产品最远卖到了乌克兰等国。看着儿子把产品卖出了国门，苏伯非常欣慰。
接手这些年来，苏仔先铺垫网络销售途径，再打名气，继而推出奢侈品，接下来推向大众化，可谓一步一层天。不过，提起最让自己自豪的成绩，苏仔却认为是彻底让老爸“休息”：如今的苏伯完全成了一位逍遥老人，不但平时不再为店铺的经营操心，有足够的时间喝茶、拍照，外出游玩，连平时儿子开销售动员会，他也懒得理一下，真正实现了安享晚年。
而在苏伯看来，自己当初的打算没有错，打铜工艺和儿子都是自己的命，只有手艺和孩子都好了，才是人生真正的传承。
（本文禁止一切形式的转载、网摘）
编辑/张小婧
行资管理迫在眉睫 篇12
一是建立一套行之有效的管理办法, 做到有法可依、有章可循、有令必止, 这样才能提高行政事业单位国有资产使用效益, 确保国有资产的安全和完整。
二是要建立激励、约束、考核机制, 将行资工作纳入到各部门各乡镇干部考核中, 实行奖罚分明, 最大限度地调动他们做好行资工作的积极性。
三是财政系统内部要搞好协调, 做到资产购置有计划、处置有批复、资金入专户。各个环节做到工作严谨, 一环扣一环, 紧密协作, 齐抓共管。
大学生职业规划迫在眉睫 篇13
4月伊始，高校毕业生就业工作全面展开，全国各地为高校毕业生举办的各类招聘会如火如荼。然而，许多毕业生四处参加招聘会迟迟没有收获。有关人士指出，高校毕业生普遍缺少职业规划，求职行为盲目，制定职业规划迫在眉睫。
今年普通高校毕业生将达559万人，比增加64万人，然而，我国今年的城镇新增就业岗位没有明显增长，毕业生就业形势严峻。
面对各类招聘会，很多毕业生都有困惑，看似岗位很多，为什么没有一个适合我？河北大学的应届毕业生李爱君告诉记者，他场场招聘会都去，但经常是连简历也投不出几份。河北建材职业技术学院的张文波却是不管专业是否对口而“海投”，以期能有一线希望，实际效果也不佳。
像李爱君、张文波这样找工作的毕业生不在少数。北京人才市场海淀分部的杨学灵经理分析说，高校毕业生找工作普遍盲目，不仅对本专业的.优劣势缺乏了解，而且对所应聘企业及岗位缺乏了解，这是造成他们徒劳无获的最主要原因。杨学灵指出，高校毕业生要对自己的就业方向早做规划，上学期间就要多了解与专业相关企业的信息，通过多渠道了解就业市场的需求情况，招聘单位对应聘者的知识、技能的要求情况等，以便随时完善自身的知识和能力体系，要边规划边学习，再规划再学习，适应市场的需求。
迫在眉睫的近义词 篇14
我们必须看到，男孩面临着这样的四大危机——
学业危机：中学大学的情况我不了解，不敢妄言。但在小学，成绩优异的男生的确是凤毛麟角，而相对落后的孩子当中，男生居多。虽然我一向不怎么看重分数，但是我必须承认的一点是，男生所面对的学业危机，对其自信心是不能不正视的打击，必然直接影响最能决定其终身发展的学习兴趣，甚至波及其人际交往等诸多方面，导致非良性循环。
体质危机：一系列的数据告诉我们，当下的男孩子营养好了，胖子多了，很少运动，常常生病。试想在十年二十年后，当这批孩子成为这个社会的中坚时，他们脆弱的心脏能够应对激烈的社会竞争么?他们能够承受巨大的生活压力吗?更不要说他们能够为我们的国家腾飞贡献多少力量!而就在今天，大多数家长热衷于投资那些同孩子升学有直接关系的各种补习班或者什么艺术特长，却舍不得拿出时间和精力来陪孩子一起锻炼……这简直是舍本逐末!
心理危机：单说大家都很关注的“网络成瘾”吧，在网瘾青少年中，男性比例高达68.64%，而女性的比例是31.36%。如果你在孩子们当中竖起耳朵听一听，会发现男孩子们的聊天要不了三句话必然会扯到网络游戏上来，而在此时此刻男孩子所变现出来的侃侃而谈、津津有味，同他们在课堂上的表现简直是天壤之别。而一旦沉溺网络而不能自拔，必然会引发一连串的严重后果。
社会危机：正如郑渊洁所调侃的：“现在的男人越来越像女人，女人只好揭竿而起，越来越像男人。”前一阵子也凑热闹瞅了一眼所谓的“花样男子”，顿时觉得很不自在。当然，那些所谓伪娘的出现，是说明了社会的多元性，也表明了大众的宽容。但是，难道不是这个社会阳刚之气稀缺的小小注脚吗?而透过那不够爷们的表象往里看，看男子汉气概的丧失……难道你不感到忧心忡忡吗?
这是为什么?
我们的一刀切的教育模式难辞其咎。
我们的缺乏个体尊重意识的教师难辞其咎。
我们的宠爱孩子过甚的母亲难辞其咎。
我们的因各种说得出口或说不出口的借口而不能陪孩子一起成长的父亲难辞其咎!
还敢往前看吗?
创新作业形式迫在眉睫 篇15
一、作业要原创,数量要精简
作业的目的是让学生温故而知新,因此不能简单地发作业本或者从网上直接下载几套试题布置给学生,这样有数量没质量更没有针对性的作业,难以调动学生学习的热情,也难以提升学生掌握运用知识的能力。要想让学生通过作业获取知识,提高能力,升华情感、态度和价值观,就必须对作业进行原创,必须结合教材和学生生活,针对学生实际学习情况量身打造作业,只有作业的原创,才能实现作业数量的简而精,作业的质量才能有保证,学生在作业的过程中才能学有所得。同时还要改变作业布置的形式,有形的作业和无形的作业都可以布置,如布置学生观察、思考和总结某个社会现象或自然现象的作业,提高其观察力和思考力,从而促进学生内心世界的变化,这样的作业形式既简要又高效,何乐而不为呢?
二、作业难度要因人而异
学生的学习能力有大有小,在布置作业时也要因人而异,作业要有层次性和选择性。根据心理学中的“摘桃子”效应,让学生努力一下就能自主实现目标,这样就会调动学生做作业的兴趣,太简单或太难都会让学生索然无味,即使做了也只是完成任务而已,这样的作业成事不足,败事有余,不布置更好。同样是识字教学,如在一年级下册“语文园地一”教材编排中的七个生字,大部分老师在教完课后,布置的作业是抄写,而我们可以变换一种方式让每一个学生根据自己的兴趣来做作业。可以让学生观察、思考,鼓励学生发表自己的见解,说说自己的发现。这样的作业布置既调动了学生识字的积极性,又避免了枯燥无味,也满足了不同学生的需要。
三、作业内容和形式要得到学生的认同
教师“跨界”迫在眉睫 篇16
未来，酒吧还是酒吧么？咖啡厅还喝咖啡么？酒店就是用来睡觉的么？餐厅就是用来吃饭的么？肯德基可不可以变成青少年学习交流中心？银行等待区可不可以变成新华书店？飞机机舱可不可能变成国际化的社交平台？
未来十年，是中国商业领域大规模“打劫”的时代，所有大企业的“粮仓”都可能遭遇“打劫”！一旦人民的生活方式发生根本性的变化，无论是哪一家公司，如果不能够深刻地意识到金钱的流向正随着消费体验的改变而改变，那么，无论过去他们有多成功，未来都只能够苟延残喘。
未来十年，是一个“海盗嘉华年”，各种横空而出的马云、马化腾会遍布各个领域，接下来的故事是，数据重构商业，流量改写未来。大数据时代，云计算的发展，一切都在经历一个推倒重来的过程。
其实教育领域也亟需跨界思维来推动。2009年1月11日，美国国家科学委员会（以下简称委员会）发布致美国当选总统奥巴马的一封公开信，其主题是《改善所有美国学生的科学、技术、工程和数学（以下简称STEM）教育》。明确指出：国家的经济繁荣和安全要求美国保持科学和技术的世界领先和指导地位。大学前的STEM教育是建立领导地位的基础，而且应当是国家最重要的任务之一。委员会敦促新政府抓住这个特殊的历史时刻，并动员全国力量支持所有的美国学生发展高水平的STEM知识和技能。STEM也是跨越学科的一种整合课程，其最终目的是为了提高学生创新能力、创造力等综合素质。
目前大家熟悉的教育技术、生物化学、物理化学、生物信息学、生物医学工程学等，纵观历届诺贝尔的获得者大都具有交叉学科的背景。在2008诺贝尔奖获得者北京论坛上，华人图灵奖得主姚期智指出：多学科交叉融合是信息技术发展的关键，当不同的学科、理论相互交叉结合，同时一种新技术达到成熟的时候，往往就会出现理论上的突破和技术上的创新。
但目前无奈的是，在基础教育阶段中小学生基本都是独立的学科，科学课的老师往往是单科出身的老师；高等教育除了教材指定的教材学科，学生学习其他学科的机会也很少，也没什么激励措施。因此说教育领域需要加强“跨界”思维，尤其是教师教育，如果教师缺乏这种交叉学科的能力，又怎能培养出具有创造力的学生呢？
中国正面临着一场以信息技术为主导的变革，作为一位教师如果还不尽快跨入信息技术的门槛，恐怕个人的专业发展会是有缺陷的！世界正面临着一场综合国力的较量，教师教育如果再不加强“跨界”思维教育，恐怕科学方面的诺贝尔仍需时日。