统计负责人岗位责任制

统计负责人岗位责任制（精选11篇）

统计负责人岗位责任制 篇1

国家统计局局长马建堂就统计联网直报

致信企业负责人和统计人员

尊敬的企业负责人和统计人员：

在您和所在企业的大力支持配合下，从2月18日开始，全国70万家“三上”企业和房地产开发经营企业将在统一的数据采集和处理平台上，通过互联网直接向国家数据中心或国家认定的省级数据中心报送统计数据。这是我国统计生产方式的重大变革，是统计系统更好地服务社会各界的重要举措。为了迎来这一天，广大企业和几十万统计人共同奋斗，做了大量工作，付出艰辛努力。在此，我谨代表国家统计局和全国统计系统，对广大企业给予统计工作的大力支持和配合表示衷心感谢！向辛勤奉献的所有企业统计人员致以诚挚问候！

推行统计四大工程，可以减轻企业负担，提高工作效率，规范统计活动，但最根本的目的是确保国家获得真实准确、完整及时的统计数据，为宏观调控和经济管理提供科学依据，为社会各界包括企业提供优质服务。实现这一目的，关键在于企业独立地报送自己的真实数据。

真实独立地报送国家统计调查所需的数据，是企业神圣不可侵犯的法定权利。依照《统计法》，任何单位和个人不得干扰企业独立报送统计资料，不得以任何方式要求企业虚报瞒报、伪造篡改统计资料。真诚希望企业珍惜、维护自己的这项法定权利，对任何暗示、授意甚至强令企业虚报瞒报、伪造篡改统计资料的行为，坚决予以抵制，并积极进行举报。

真实独立地报送国家统计调查所需的数据，也是企业的法定义务。真诚希望您依照《统计法》，真实准确、完整及时地提供国家统计调查所需的数据。

国家统计机构将对在统计联网直报中弄虚作假的单位和人员依法严肃处理和曝光；将建立统计违法企业名录并纳入有关部门征信系统。所以，及时报送真实可信数据，自觉抵制对企业独立报告权利的干扰，是对您的企业和您个人权益的最好保护！

长期以来，广大企业特别是企业统计人员依照《统计法》的要求，认真履职，默默奉献，为我国统计事业作出了重要贡献。让我们携起手来，共同保障统计数据的科学性和准确性，为国家科学发展和民生改善作出应有的贡献！

再次感谢您对统计工作的大力支持！祝愿企业龙年吉祥顺利！

国家统计局局长

二〇一二年二月十四日

统计负责人岗位责任制 篇2

关键词： 高校 职能部门 负责人 岗位绩效 管理系统

现如今，社会不断发展进步，人们越来越重视我国的教育水平和内部管理，随着人民生活水平的不断提高和思想理念的逐步改变，以往高校职能部门负责人实现的管理对策也已经逐渐落后于社会发展的潮流，无法满足广大人民日益更新的新观念。所以，各大高校为了提高内部的管理水平，实现有效落实，并加强建设，促进教育进步，都不断加强职能部门负责人岗位绩效管理系统的完善建立，从而保证决策的正确性，实现绩效目标。

[HTH]一、 高校职能部门负责人岗位绩效管理的现状

现如今，很多高校已经逐渐认识到了对内部职能部门负责人实行岗位绩效管理的重要性，也不断改善了内部的管理系统和管理对策。但是，由于传统的管理理念和方法的根深蒂固，就使得其在真正的实施过程中还存在着很多的弊端，其管理现状不容乐观，具体来说有以下几个方面。

第一，对职能部门负责人实行绩效管理的难度在很大程度上要大于对教师进行绩效考核，其科学性和合理性更难把握；第二，对高校职能部门负责人的绩效管理大多比较片面，无法落实到实处；第三，很多高校虽然引进了新的绩效管理系统，但是由于管理不到位，绩效管理意识薄弱，致使其缺乏实际的操作性；第四，目前高校的岗位绩效管理制度大多是事后管理，时间滞后，管理跟不上速度要求。

[HTH]二、 加强高校职能部门负责人岗位绩效管理的对策

（一） 建立完善的绩效管理制度

俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有一整套完善的制度体系作基础，高校职能部门负责人岗位绩效管理也是如此。由于绩效管理内容多且繁杂，既包括绩效目标的设计，也包括内部考评和细化分工。所以，高校在绩效体系建立的过程中一定要完善内部的管理内容，细化责任分工，明确评价体系和最终目标，并严格按照规章制度给予执行，保证管理系统与实际相连，改变以往传统管理对策的不足，从而加强职能部门负责人岗位绩效管理水平。

（二） 提高绩效管理水平，实现标准化管理

各大高校传统的部门负责人绩效管理工作大多是在搞表面工程，即便完善了内部管理对策，也缺乏一系列正确的管理手段，没能形成完备的链条，致使管理流程混乱。对此，为了加强高校职能部门负责人岗位绩效管理水平，就一定要设定准确的目标，并依据其特征，有针对性的进行管理，把标准化的要求贯彻始终，从而实现绩效管理的有效性。

（三） 绩效考核体系要体现时代感

目前，社会经济发展方式正逐步由粗放型转变为节约型，新时期下的教育改革也赋予高校绩效考核以新的时代要求。传统的绩效考核缺乏重心，没能突出指标体系的发展观和质量关，无法适应高校的发展目标。针对这样的现象，各大高校的绩效考核体系要能够反映时代特征，职能部门的管理工作要符合实际，做到与学校的主要任务有机结合，体现时代使命。

（四） 进一步提高职能部门负责人的素质水平

高校实行内部职能部门负责人绩效管理体系，目的就在于提高人们的工作水平，达到激励的作用。所以说，他们的素质水平和业务能力关乎着教育事业的发展，关乎着高校管理的成败。对此，各大院校可以定期组织培训，开展大型知识讲座，传播绩效管理的方法内容，让负责人明确绩效管理的重要性以及与自身的密切联系，并能够坚持“引进来与走出去”并存的发展战略，加大力度培养后备人才，为绩效管理体系的建立奠定基础。

[HTH]三、 高校职能部门负责人岗位绩效管理系统的组成设计

（一）绩效管理系统的组成

高校绩效管理系统并不是简单地对部门负责人的情况进行记录，它既包括绩效考核、绩效管理也包括绩效评价，是一个多元化的复杂体系。想要保证高校职能部门负责人绩效管理体系的良好建立，还要把三者有效结合，做到统一发展，从而形成规范的链条结构，达到最理想的管理效果。

（二） 绩效管理内部构成

在上述内容中我们也提到了，高校职能部门负责人肩负的重要任务和使命，所以，加强完善其内部构成，就显得尤为重要。众所周知，绩效管理体系中的评价管理是系统的重中之重，所以其建立的完善程度关乎着绩效管理的成败。想要进一步加强完善绩效管理内部情况，首先要建立明确的指标要求，做到用发展的眼光看问题；其次，不断加强引进先进技术，建立起完备的校园网络；最后，做到量化考核，保证评价内容的正确完整、公平公正。与此同时，还要保证有准确的绩效指标作支撑，细化部门与岗位的核心职能，实施可行性的发展战略，从而保证管理的有效性。

参考文献：

[1]王晓庄高校职能部门负责人岗位绩效管理系统探析教育探索，2011，（12

[2]王晓庄高校管理部门核心岗位工作标准与绩效评估设计管理学家，2011，（9 159-37

[3]张振军，董凯静，周国丽试述高校岗位绩效工资分配的设计方案——以管理、教辅、工勤岗位为例经济研究导刊，2011，（22 82-41

项目技术负责人岗位责任制 篇3

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。

2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。

4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作，就技术方面的工作与建设单位、设计单位、监理单位相关负责人员建立良好的沟通关系。

8、督促上报公司各部门的各项报表。

9、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划，并进行完工总结。

10、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

质检员岗位职责

1、掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。

2、在工程质量管理中，充当领头羊，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。

3、对不符和规程的操作应及时制止，对不合格工序应下整改通知单，限期整改。

4、工程出现质量事故时，应立即下停工通知，召集有关方面会诊，填写质量事故处理记录，并会同施工员对拟订方案予以实施检测。

5、会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测，评定质量等级。

6、负责组织分部工程的质量评定和核定工作。

7、负责单位工程的验收和质量评定工作。

8、对工程保证资料的各类数据进行全面检查，以防止出现使用不合格材料和半成品。

9、对砼、砂浆等后台计量工作进行监控，防止出现配比不当现象。

10、逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。

11、质量员是质量管理的核心，应以严肃、务实的态度负责的工作。

资料员岗位职责

1、工地开工前根据工程情况，向有关部门及当地质检站索要或购买符合当地政府要求的有关表格，以备项目所需，并将所有表格列成清单分送项目有关人员，使项目各有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求。

2、协助项目技术员，及时填写各种表格及资料。填写完毕，符合要求后收回存档。

3、负责管理项目所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。

4、每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、清理、汇总工作，确保工程资料完整，查阅方便，分部分项工作完成时及工程竣工验收前，再进行一次全面的收集、清理、汇总、装订成册。

5、负责工程资料档案的保管工作，防止霉变和虫蛀。

实验员岗位职责

1、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

2、随时监督配合比的正确使用。

3、认真做好各种材料的取样、送样、实验、化验、检验、复试工作及报告。

4、收集、整理好各种进场材料的出场合格证及材料质量检验单。

5、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

6、管理好标养室，做好试压工作，填好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。

7、做好混凝土、砂浆过磅计量台账。

8、配合好项目经理及项目部工作。

测量员岗位职责

1、熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。

2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。

3、严格遵循测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。

4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。

5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。

6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。

统计负责人岗位责任制 篇4

1.全面负责本项目的施工生产技术管理工作，负责对施工技术、工长等专职技术人员的技 术业务领导。

2、组织学习贯彻各项技术管理制度、技术标准、施工验收规范、操作规程、安全技术规程以及国家颁发的各项技术规定和有关文件。

3、做好施工前的准备工作，组织编制项目前期策划（C类）、施工组织设计、专项施工方案、施工作业设计等施工技术文件，制订各项施工技术措施，并组织实施。

4、施工中严格执行技术标准、规范规定，审核施工作业方案，处理施工技术问题，组织工程形象进度的按期完成。

5、组织按期完成工程竣工计划；组织及时整理竣工资料，按要求归档备案。

6、组织和领导本项目的技术开发和技术创新工作，及时总结技术成果，为企业增加技术积累。

7、指导和协调本项目的质量、环境、职业健康安全管理体系运行的日常工作。

8、掌握顾客满意信息，满足顾客需求，达到顾客满意

项目工程部长岗位责任

1、严格遵守国家颁布的施工规范、规程、规定、技术标准和有关的技术文件、技术管理制度。

2、协助项目总工程师解决与处理技术疑难问题。

3、参加项目各种技术性会议，总结重点工程的先进施工经验，积极推广新工艺、新技术等技术工作，交流施工技术经验。

4、编制本项目部的技术措施计划和技术组织措施，组织贯彻落实。负责编制工程施工组织总设计，审核施工方案，并报项目总工或上级批准。

5、负责组织审查工程的设计施工图，处理技术核定文件。负责编制和调整项目的施工进度计划，并认真落实。

6、参与工程质量事故的分析会议，提出处理意见。组织制定保证工程质量的技术措施。

7、强化资料管理。

8、完成领导和其他部门安排的工作。

技术员岗位责任制

1、参与图纸会审，负责与甲方、设计院、监理单位联系设计变更事宜。

2、编制质量计划、环境健康安全计划、施工组织设计、施工方案、作业指导书，制定单位工程施工措施。

3、按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施工措施向班组进行技术交底，并在实施过程中认真检查和贯彻。

4、对施工工程的测量定位、水准等负技术责任。

5、负责隐蔽工程的检查验收，并填写隐蔽工程验收记录。

6、经常检查各班组按图纸和技术要求施工的实际情况，掌握工程进度及质量情况。对违反工程规范、操作规程和不按图纸施工的班组和个人有权制止，责令返工或停工，严把质量关，对不合格工程交付使用负直接技术责任。

7、按质量、环境职业健康安全管理体系要求对相关要素进行管理、监控。测量员岗位责任制

1、按工程要求，负责与业主、设计院、勘察院联系控制点、控制测量成果交接事宜。编制测量作业指导书，控制测量施测方案，提交测量技术报告书。

2、对使用的仪器和设备进行保管和维护。

3、按工程要求提交合格的测量成果，坚持复测制度，对所提供的施工工程的测量定位、水准等成果负责。

4、做好变形和沉降观测工作。

5、负责测量成果的检查验收，并填写测量记录，并对相关资料进行保管和归档。

6、按质量、环境职业健康安全管理体系要求对相关要素进行管理、监控。质量员岗位责任制

1、认真贯彻执行国家、行业、地方政府部门的有关法律法规、标准规范以及各项规章制度。

2、参与质量计划、施工组织设计、施工方案、技术措施的编制，落实“三检”责任制。

3、负责工程质量检查，组织有关人员做好质量验收评定工作，并填写质量验收记录，对违反施工程序、不按图纸、规范、规程施工或质量不符合要求时，有权制止，必要时有权责令停工整改。

4、负责质量事故的调查和处理，及时向上级和质量主管部门报送质量报表。

5、按质量、环境职业健康安全管理体系要求，搞好体系运行工作，定期进行监视和测量，形成有效管理体系运行记录。

6、督促有关部门做好检测工具，测量设备的定期校验与校定工作。

7、自觉遵守企业各项质量管理规定，做到秉公办事，严格执行。安全保卫员岗位责任制

1、认真贯彻执行国家地方政府颁布的安全法规及企业制订的安全生产管理制度，抓好项目部安全文明和现场保卫管理工作。

2、参与本项目工程的安全技术措施计划的制订，协助工程技术人员向施工班组进行安全技术交底。

3、深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位，检查各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。

4、坚持安全检查制度。参与定期和不定期的安全检查，督促在限期内整改。发现危及人身安全的严重情况，有权先停止作业，进行整改。

5、发生工伤事故，及时上报。积极配合上级对事故的调查，执行上级对事故的处理决定，负责防范措施的落实。

6、参加制定本项目部消防安全、交通安全以及相关重点要害部位防范措施计划。

7、认真落实各项治安防范制度，做好现场门卫值守，施工现场巡防等安排和策划，并经常检查和监督，防止治安灾害事故的发生。

8、对已发生的事故、案件，应保护好现场，立即上报，并积极配合相关部门进行事件调查，对已做出的结论和处理要坚决执行，并负责完善事发后防范措施的整改和落实。

9、按质量、环境职业健康安全管理体系要求对相关要素进行管理、监控。

工长岗位责任制

1、负责本专业工程的施工组织和施工管理，进行机具、劳动力的组织、协调，监督施工计划的有效实施。

2、督促班组开展“三检活动”，发现问题及时解决，并做好施工日志。

3、负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。

4、必须凭有效的施工图纸及设计变更布置生产任务，对工程队完成的工程量进行复核签认。

5、加强场容管理，督促班组合理堆放和使用现场材料，工完场清，避免浪费。

6、对本专业的安全生产、质量、进度、文明施工负直接责任。物资设备管理员岗位责任制

1、按设计、施工要求供应合格的建筑材料，负责收集、整理材料合格证。

2、配合施工及试验部门进行材料取样、送检工作。

3、妥善保管各种原材料，做好各种材料的标识。对超期使用的材料及时报请有关部门鉴定。

4、对所采购的材料的质量负责，做到“货比三家”。

5、按质量、环境职业健康安全管理体系要求对相关要素要求进行管理、监控。

6、建立机械设备台帐，做好原始记录、资料的收集整理，认真填写各种报表。

7、监督机械设备的合理使用，减少闲置设备存放，努力降低机械使用成本。资料员岗位责任制

1、认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2、负责本项目部所有技术资料、图纸变更、洽商纪录、来函的及时接收、整理、登记、发送、借出、保存工作。

3、随工程同步收集整理工程准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段形成的文件，并进行立卷归档。

4、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料安全。

5、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。

技术负责人岗位职责 篇5

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

十三、负责对项目部工程技术人员的考核。

十四、负责公司的收发文工作。

十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

施工员职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通 知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

预算员职责

1、掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设 计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

2、发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包

合 同的履约情况进行评价。

3、索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提

出 赔偿要求，起草索赔文件。

4、认真熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制。

5、负责中心施工各工程的预决算编制工作。

6、对人工费、材料预算价格和机械台班费的组成以及取费标准要了解清楚。

7、搞好工程预算，被审核率控制在10%以内。

8、要弄清施工工序、一般施工方法、工程质量标准和安全技术知识。

9、认真记算工程量，尽量运用技巧计算。

10、熟悉各项定额，并且尽量用电子计算机来编制施工预算。

11、工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

材料员岗位职责

1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。

3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。

9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

材料采购员岗位职责

1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。

2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。

3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。

4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。

5.做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。

6、组织编制年、季以及月供应计划。

7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。

8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。

9、收集物资材料市场信息动态资料。

10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。

11、通知供应商按材料计划表供应材料。

12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

安全员的岗位职责

安全员的岗位职责是指导他们如何做好本职位的一个重要的方针，要牢记于心，并且要在日常的工作中不断贯彻每一项安全职责，保证企业的安全尤其是生产的安全。

安全员的岗位职责具体的如下所述，希望每一位安全员要恪尽职守，把握好安全这一重要的关口。

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。

2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。

5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任 安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。

项目经理岗位职责

1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

回复1：项目经理岗位职责

3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11．做好项目部的思想政治工作。

质量负责人岗位职责 篇6

(1)

认真贯彻执行国家有关实验室质量体系和安全管理的法律、法规、标准和规范;遵守本公司的各项规章制度，认真履行实验室质量管理体系和安全监督工作职责。

(2)

建立和完善质量体系，定期组织内部质量体系审核工作，保证质量体系的有效运作。

(3)认真贯彻执行质量手册、检验工作程序和各项规章制度，确保质量体系正常有效运行。

(4)负责组织对比试验和能力验证试验，负责对不符合检测工作进行处理。

(5)负责对分包实验室的调研情况组织评审。

(6)负责对原始记录、隐患整改报告和检测报告等技术文件的审核工作，如基本内容要完整、格式及用语要专业、隐患情况描述要准确、字迹要清晰规范。

(7)负责修正质量管理体系及组织全体人员对质量管理体系进行培训和考核工作。

(8)组织本科室人员做好计量认证、监督评审、复评审和认可、扩项评审等准备工作。负责和CNAS的日常事务联系。

(9)开展内部质量审核工作，定期对检验工作质量进行抽查和分析，并提出考核意见和改进意见。对检验质量事故进行调查分析;

(10)完成总经理交办的其他任务。

第___篇:质量管理负责人岗位职责

一、目的：明确质量管理负责人的责任和权利，确保公司兽药产品质量

二、适用范围：公司质量管理

三、责任人：质量管理负责人

四、正文：

1、负责贯彻执行国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规章。包括：

①

组织学习国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规章。

②

宣传、贯彻、执行国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规章。

③

指导企业在兽药的购进、验收、储存与养护中严格按有关法律、法规办事。

2、负责起草、编制企业兽药质量管理制度，并指导、督促制度的执行。

3、负责首营企业的质量审核。包括参与现场考察首营企业。

4、负责首营品种的质量审核。包括参与现场考察首营品种。

5、负责建立企业所经营品种包含质量标准等内容的质量档案。

6、负责兽药质量的查询和兽药质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。

7、负责兽药的验收管理。

8、负责指导和监督兽药保管、养护和运输中的质量工作。

9、负责质量不合格兽药的审核，对不合格兽药的处理过程实施监督。包括对不合格兽药的确认、处理、报损和监督销毁。

10、负责收集和分析兽药质量信息。包括企业的外部信息和内部信息的收集、分析和报告。

11、负责协助开展对企业职工兽药质量管理方面的教育或培训。

第___篇:质量负责人岗位职责

1.负责建立质量保证体系。

2.对施工现场进行全方位质量监督检查。

3.熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范规定。

4.坚决制止违章指挥和违章作业。

5.做好管区内的质量达标和文明施工管理。

6.参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查。

7.严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度。

8.掌握和督促检查指令责任制在各分包单位的落实情况。

9.参加每周综合检查。

10.组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。

11.按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向技术经理提供质量动态管理情况。

12.参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理。

13.按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料。

14.参加现场生产协调会，报告施工质量动态情况和文明施工情况。

15.真实填写每日质量工作日报。

人事负责人岗位职责 篇7

人事负责人岗位职责11、根据公司人力资源规划和需求，制定员工招聘计划，搜集并筛选简历，邀约、面试;

2、劳务派遣管理，包括但不限于与员工沟通、第三方派遣机构沟通，办理员工入、离、转、调手续并在各个环节把控并预防劳动风险;

3、推动企业文化落地、营造有凝聚力、向心力、学习力团队氛围;

4、定期做好人力成本预算和人员结构分析;

5、店铺薪酬制作;

6、员工关怀、员工纠纷处理;

7、事务性工作和领导交办的事项。

人事负责人岗位职责21、人员招聘，员工入职手续办理、合同签订、续签与管理;

2、档案的建立与管理;

3、员工考勤管理，薪酬核算及人工成本分析;

4、协助部门负责人完成员工绩效考核及培训工作;

5、负责员工活动的组织与执行;

6、固定资产、低值易耗、促销赠品等资产管理;

7、物资采购及后续费用报销;

8、招投标管理、供应商管理;

9、各类人事行政报表汇总分析;

10、领导安排的其他事宜。

人事负责人岗位职责31、负责成都分公司人员招聘工作。

2、负责员工入离职手续办理、转正、续签以及人事档案管理工作。

3.协助处理人力资源部日常事务及数据统计工作;

4.完成上级领导交办的其它任务。

人事负责人岗位职责41、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

2、月度团建、半研讨会、新品动员会、年会等活动策划及执行;

3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手 续;

4、根据业务变更制定各岗位绩效考核方案及月度核算;执行人力资源管理各项 实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

5、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以 及培训效果的跟踪、反馈;

6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

7、上级安排的其他工作。

人事负责人岗位职责51、协助上级建立健全的公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度;

2、建立、维护人事关系，整理、更新档案及劳动合同等相关工作;

3、协调员工的入离职、调任等相关手续，并配合其他部门完成相关的工作;

4、制定招聘计划，发布招聘职位信息，开展招聘工作，开拓新的招聘渠道;

5、完成领导安排的其它事宜;

人事负责人岗位职责61、根据公司组织架构对缺编缺岗人员进行补充及协调，招聘、选拔、聘用及配置工作;(重点工作)

2、负责公司日常行政管理的运作;

3、协助部门经理起草、整理、修订公司行政后勤相关规章制度及工作流程，相关文本并进行归档,确保相关文本的及时性、有效性，以及查询便利性;

4、参与筹备公司级会议，做好会议通知、会前准备、会议记录以及会后工作整理，协助起草以公司名义上报或下发的重要文件、报告，保证公司会议指使及时传达。;

5、负责公司员工绩效评估及汇总;

6、申请国家及政府项目的补贴补助;

人事负责人岗位职责7

A.负责公司招聘规划及招聘管理工作，为公司建立人才梯队;

B.负责建立公司薪酬及绩效管理体系，及公司其他人事制度流程;

C.负责企业文化基础的建立及完善，营造良好的办公氛围;

D.建立完善的培训管理体系，及监督执行;

E.部门管理工作及上级交代的其他工作;

技术负责人岗位及职责 篇8

一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策及检测工作有关法律、法规、标准，全面负责所里生产经营管理工作。

二、负责制定检测质量方针和目标，批准质量体系文件，组织实施每年的质量体系管理评审。

三、负责制定检测所发展规划和工作规划；统一部署、加强管理，完成检测各项工作目标任务。

四、负责完善检测所各项规章制度，批准检测所人员调配、聘用、考核、奖惩工作。

五、主持召开检测工作例会，按时进行工作讲评，解决工作中存在的问题。

六、负责职工的政治思想教育和业务培训工作，培养一支科学、高效、公正廉洁的队伍。

技术负责人岗位职责

一、确定技术管理层的人员及其职责，确定各检测项目的负责人；

二、主持制定并签发检测人员培训计划，并监督培训计划的实施；

三、主持对检测质量有影响的产品供应方的评价，并签发合格供应方名单；

四、主持收集使用标准的最新有效版本，组织检测方法的确认及检测资源的配置；

五、主持检测结果不确定度的评定；

六、主持检测信息及检测档案管理工作；

七、按照技术管理层的分工批准和授权有相应资格的人批准和审核相应的检测报告；

八、主持合同评审，对检测合作单位进行能力确认；

九、检查和监督安全作业和环境保护工作；

十、批准作业指导书、检测方案等技术文件；

十一、批准检测设备的分类，批准检测设备的周期校准或周期检测计划并监督执行；

十二、批准实验比对计划和参加本地区组织的能力验证，并对其结果的有效性组织评价。

质量负责人岗位职责

一、主持管理（质量）手册和程序文件的编写、修订、并组织实施；

二、对管理体系的运行进行全面监督，主持制定预防措施、纠正措施，对纠正措施执行情况组织跟踪验证，持续改进管理体系；

三、主持对检测的申诉和投诉的处理，代表检测机构参与检测争议的处理；

四、编制内部质量体系审核计划，主持内部审核工作的实施签发内部审核报告；

五、编制管理评审计划，协助最高管理者做好管理评审工作，组织起草管理评审报告；

六、负责检测人员培训计划的落实工作；

七、主持检测质量事故的调查和处理，组织编写并签发事故调查报告。

设备管理员岗位职责

一、协助检测项目负责确定检测设备计量特性、规格型号，参与检测设备的采购安装；

二、协助检测项目负责人对检测设备进行分类；

三、建立和维护检测设备管理台账和档案；

四、对检测设备进行标识，对标识进行维护更新；

五、协助检测项目负责人确定检测设备的校准或检测周期，编制检测设备的周期校准或检测计划；

六、提出校准或检测单位，执行周期校准或检测计划；

七、对设备的状况进行定期、不定期的检查，督促检测人员按操作规程操作，并做好维护保养工作；

八、指导、检查法定计量单位的使用。

档案管理员岗位职责

一、指导、督促有关部门或人员作好检测资料的填写、收集、整理、保管、保质保量按期移交档案资料；

二、负责档案资料的收集、整理、立卷、编目、归档、借阅等工作；

三、负责有效文件的发放和登记，并及时回收失效文件；

四、负责档案的保管工作，维护档案的完整与安全；

五、负责电子文件档案的内容应与纸质文件一致，一起归档；

六、参与对已超过保管期限档案的鉴定，提出档案存毁建议，编制销毁清单。

检测项目负责人岗位职责

一、编制本项目作业指导书、检测方案等技术文件；

二、负责本项目检测工作的具体实施，组织、提导、检查和监督本项目检测人员的工作；

三、负责做好本项目环境设施、检测设备的维护、保养工作；

四、负责本项目检测设备的校准或检测工作，负责确定本项目检测设备的计量特性、分类、校准或检测周期，并对校准结果进行适用性判定；

五、组织编写本项目的检测报告，并对检测报告进行审核；

项目负责人岗位职责 篇9

一、在主管副总经理的领导下，负责项目部的工作，对主管副总经理负责。

二、贯彻执行、检查落实公司制订的各项管理制度、操作规程和工作流程。

三、项目负责人承担项目时，应熟知该项目相关合同，同时将图纸、施工文件和合同交公司有关部门审核、编制预算和存档，并申报主管副总经理统一组建现场项目部。

四、项目部根据工程的技术要求、计划工期等组织、制订施工方案，依据施工过程的需要，由项目负责人申报主管副总经理组织落实劳务分包施工队伍，并指导和管理施工队伍根据施工计划及时完成施工任务。

五、项目负责人须代表公司全面履行与甲方签订的合同的约定和中标清单的要 求，对施工工程的质量、工期、安全、文明施工等负责。

六、项目负责人负责贯彻落实安全生产责任制，加强施工队伍的安全教育，制定相关安全措施，对工程的安全、消防、保卫负责。

七、加强施工队伍的质量意识，检查、落实工程的施工质量，按照甲方和公司的有关规定进行监督、指导，并对其质量和优良率负责。

八、根据负责项目的工程进度计划安排，会同现场材料采购员提前列出材料采购清单，并提供相关材料完整的规格、型号、数量、尺寸、大小、完成日期、报验资料等具体内容，并对其完整性、及时性、准确性负责。

九、严格按照公司的有关规定，会同现场采购员将工程所需的各类材料、工器具及时上报公司采购部和主管副总经理，并对其供应的材料、工器具的质量、价格进行验收评估，对其维护、维修、保管等负责。

十、负责工程上急需的少量、零星材料的采购，对采购的价格、质量进行审核，并按照规定及时报公司采购部办理入库备案手续。

十一、负责与甲方、相关部门的联系、协调，做好增加工程量的签证工作，并按照规定及时报公司预算部办理相关决算手续，并对其及时性、准确性负责。

十二、参加甲方和监理方的现场工程例会，负责组织工程各类资料的收集、整理工作，负责竣工资料的收集整理工作，并按照规定及时报公司预算部资料员办理相关工程竣工验收及资料归档工作，并对其及时性、真实性、完整性负责。

技术负责人岗位职责 篇10

一、负责组织贯彻实施施工验收、规范、操作规程、质量检验标准及相关技术规定，编写施工组织设计，专项方案，并组织实施。

二、全面负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查，监督指导和把关的责任，对施工过程中的技术，工艺，质量进行监督及指导。

三、组织项目部管理人及班组长熟悉图纸，规范，标准和技术规定，参加图纸会审及单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

四、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

五、对新技术，新设备，新工艺要制定相应指施和安全规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。

六、组织有关人员收集填报，整理各分部分项工程的技术资料，质量原始记录，负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。

七、组织技术复核（互相交错复核）隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料，成品，半成品的检查规定，负责施工中各项实验联系工作。

八、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地，负责文明标化工地资料的收集，整理工作，检查文明标化工地的施工落实情况（文明施工情况）

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、组织工程的定位，放线以及沉降，变形观测工作。

十一、负责与监理单位、建设单位的图纸变更，经济签证的签证工作。

十二、编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。

十三、参加安全检查，对查出的安全隐患提出技术性改进措施并检查执行情况。

十四、监督，指导各施工班组按设计图纸，施工规范，操作规程，工程标准及施工组织设计的要求进行施工，对违章作业提出整改，签发处罚通知，直至纠正。

十五、协助项目经理办理其它有关工作。

十六、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉以提高工作效率，增强团结能力。

安全员岗位职责

一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。

二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

四、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。

五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。

六、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。

七、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。

八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。

九、认真完成项目部领导授权的其他工作。

十、认真完成并落实安全资料。

十一、定制定片管理，做到在开工前，对环境设备排查，清除重大安全隐患，做好责任、组织、制度、防范措施落实室处。

十二、对于安全员不定时巡查、监督不到位或防范工作不重视，发生安全事故不及时报告的，班组及其它人员有权越权上报主管部门，安全员要承担相应处罚责任。

十三、积极配合技术负责人完成文明标化工地资料收集及落实标化工地施工情况。

十四、积极配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。

材 料 员 岗 位 职 责

一、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。

二、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。

三、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。

四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，且配有三家报价单，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。

五、严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。

六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。

七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。

八、材料进场前，必须随车带材料合格证、说明书、名牌、检测报告等出厂资料，并交由技术负责人查验。

九、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。

十、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。

十一、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。

十二、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。

十三、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。

十四、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。

十五、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。

十六、认真完成项目部领导授权的其他工作。

质检员岗位职责

一、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。

二、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。

三、督促班组搞好自检、互检工作，交接检工作，负责隐蔽验收汇同设计单位、监理单位、及业主单位做好收签工作。负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。

四、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果，记录重要处置情况。

五、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。

六、负责监督不合格产品的整改及复查工作。

七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实施监督整改。

八、定期组织召开现场质量列会，研究分析出现质量问题的原因，制定于案及整改措施。

九、配合技术负责人认真落实各项施工方案及质量保证措施的实施，组织建立各项质量安全保证体系。

十、严格按照规范规定制作砼试块及养护，并及时填写混凝土施工日志。

十一、认真完成项目部领导授权的其他工作。

施 工 员 岗 位 职 责

一、熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工

二、负责申请和组织力量进行临设搭建,包括施工便 道、水电管线、排水管沟,现场“五有”等设施的搭建工作。

三、在总进度计划控制下,严格按照月进度、周进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划

四、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

五、认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程杂项签证手续提交有关人员.六、在施工过程中协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排搭接,协调好各种机械的配合工作。

七、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。

八、督促施工材料、设备按时进场并处于合格状态，确保工程顺利进行。

技术负责人岗位职责 篇11

（1）技术管理组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行，满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准，检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料。

（2）质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针，指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底，并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时，组织原因分析，分清责任，组织整改。