经营部客户跟进流程图(精选3篇)
经营部客户跟进流程图 篇1
电话销售—你知道如何跟进你的客户么?
很多电话销售人员总会遇到这样的困惑,给客户打完电话后不知道怎么跟 进?我也不知道如何通过电话和客户建立关系? 在电话销售过程中经常出现的问题是:
1、通过几次电话后,客户竟然还不知道销售人员的姓名。
2、跟客户在电话中自我感觉沟通的还不错,但是不知不觉客户就和竞争对手签约了。
3、总想着给客户打电话,但是一忙就忘了,等再打电话的时候客户已经和别人签了。
如何解决这些问题?这里面牵扯到时间管理、目标管理、客户管理三大内容。时间管理、目标管理、客户管理: 上午
9:00-10:00整理注册的网站查看留言及发帖子,注册新的网站、聊Q 10:00-12:00回访重点客户(到访客户,有店客户及其它重点客户)
下午
13:30-14:30整理客户资料并按照沟通日期排好回访流程
14:00-17:00回访所有客户及打新的留言电话
17:00-18:00整理今天的收获,即重点客户。查看自己目标差距,下一步重点回访的客户。今天到访客户谈判总结。
一、跟进客户出现的问题
1、客户太忙,约不到
2、客户说再考虑考虑
3、明年再说,不知道客户是不是真的忙?不知道客户真正的异议在哪里?客户对产品不认可,还是对我们本人不认可? 方法一::调整跟进方法(重点)培养感情:
聊聊家常,生活,以关心对方为主。原因:每个人都希望被关心和认同,客户一接受你,心情会比较放松。相对来说防范心理也会降低。比较容易跟客户沟通。(目的是为了让客户能说出真正的异议,并且想办法克服,最终达成约见达成签单)
1、短信:周末好天气,祝**,周末好心情!
2、邮件:方案,我公司的优惠政策,公司的新闻,行业新闻,对客户开店有帮助的开店经营之道等
单一枯燥的寒暄+直奔主题=挂电话:客户很懊恼(例如接到一个很久没联系的朋友的电话)将问候跟正事分开
方法
二、调整跟进对象,不要每次电话都自己出面打。要发挥团队的力量。自己已经打了好几次电话,也尝试了用N方法跟进的客户,客户依然拖,那么就让别的同事以完全陌生的客户开发一次,帮助判断意向,如果有3个人帮忙打了,并且客户反应都不强烈的,这个客户基本可以放弃了,经营宗旨像追求一个心爱的人一样去“跟进”客户 真诚的,通过多个人,搜集多种跟进内容采用多种方法,在多个时间段,追求追求再追求 电话销售步骤及把握的重点
第一通电话
建立信任,相互了解。五大内容
第二通电话
上次沟通的内容,现在准备情况,还有哪些条件不具备 第三通电话
重新唤起客户美好的记忆(客户的需求、他的同行等),然后再解决异议、强化我们给她的利益。再下通电话
就可以直接讲促销收割之后的电话发出通知和警告,确定具体时间,要敢于要求客户来公司签合同。跟进的重要性
1、一次性谈成客户的几率不高 2、80%的客户是在跟进中实现的
3、跟进的方法和技巧得当可以大大提高业绩
4、跟进是提高销售能力的重要方法
跟进的中心思想
1、以建立关系和好感为中心
2、以解决客户疑虑为中心
3、以快速成交为中心
跟进几个要点
重温旧梦——勾起冲动,重温卖点、火上浇油——强化兴趣点、异议处理——解决客户“信心不足”的问题、测水温——明确意向、预约下次——布置作业并预约下次联系时间
跟进后,不同类型客户的安排
客户类型
安排时间
跟进中有进展的
1、能收割的尽快收割
1—3天内安排再跟进
2、条件好的,小循环跟进,强化利益点2—5天内再跟进
跟进中无任何进展或根本无法沟通
1、意愿还可以,不排斥电话的,继续以培养品牌意识,增加客户对品牌的认可为主来跟进,7-10天内跟进。
2、意愿确实很不好,布置作业放大循环30天左右跟进,二个月电话打过去都直挂掉的可以放弃。
流程详解及参考说辞
一、开场白(既重温旧梦,利用上次电话的铺垫,唤起回忆或重温需求)注意技巧:重复客户说过的细节 参考说辞:
1、从客户开店的初衷:
您好!我是,前几天和您联系过的,还记得吗?上次您和我讲,您说要和家人商量的,对吧?
2、从上通电话布置的作业:
您好!我是,上次给您来过电话的,您告诉我有时间来考察我们的,我上次给您发了一些资料到您的邮箱,不知您是有否收到,对我们的资料有否了解?
3、从上通电话承诺会帮助他做事:
你好,我是xx小吃的xx,上次和您通电话也说过帮您做个投资分析的,我想在确认一下您店面有眉目没有?
4从公司的新消息:
您好!我,我告诉你一个好消息,公司现在推出了新的品种产品,非常适合你的经营思路,和你那边市场,你要抓紧时间了。
二、话天地(即火上浇油,利用市场和平台烘托,强化兴趣点或予紧迫感)注意技巧:深化客户感兴趣的卖点,加成功故事 参考说辞:
1、用成功案例刺激:你那个地方XX店又评上季度明星店了,我估计她这个月赚1万不成问题。
2、用涨费用的对比进行利益式的刺激:
三、异议处理(解决客户“要不要买”的问题)注意技巧:疑义分解法(异义前、异议中、异议后)
老婆劝老公戒烟,一般解决方案,老婆列举抽烟的种种不好,对自己不好,对家人不好。老公接受了,忍了两天,同事递根烟,忍不住了,前功尽弃,第二次,老婆还是讲述同样的不好,老公接收力就差不多了,不过可能还是会忍让上一天,第三次,老婆的劝告几乎无效。
异议分解法:追溯异议前————抽烟的原因,为什么会上瘾?老公:“抽烟可以缓解压力”(款式单
一、市场不一定接受)
阐述异议中————告诉老公缓解压力是需要的(认同),如果是我初次了解亲子装,我也会认为款式单一(认同),但是试用的方法是错误的(澄清),但是以时装的概念看待亲子装是错误的(澄清)如果他还继续下去的话,就是保持让自己错误下去,这样肯定是不对的。(陈述)以后真的不要在抽烟了!(要求)你还要好好了解亲子装。
解决异议后————那如果不抽烟,该用什么方式来释放压力呢?运动啊,唱歌啊,出去散散步,聊聊天都可以啊。(给方案给建议)我们出了三大类型款式。关键:引导老公自己回忆起坏习惯的根源,同时帮他找疏散的其他方式,这样才能不止治标而且还治本。引导客户错误的判断。
四、测水温(明确意向)注意技巧:用引导式的问句
参考说辞:1那说到现在,您也是有想法开店的,那您看是25号还是26号过来考察?
2、您跟xx谈恋爱也差不多了,是不是可以结婚了啊?
4、感觉您也基本上确认了合作的意向了,那您看我把订单和合同给您发过去看一下好吗?
5、今天和你沟通非常开心,您也有和我们合作的想法。近期我帮您留意一下看看有没有什么优惠,如果有的话我第一时间给你来电话。
经营部客户跟进流程图 篇2
电话销售人员首先应该对客户进行一个全面的了解,各公司的组织结构不一样,有一些电话销售人员不需要出去发展和拜访客户。那么这些客户,对于这些电话销售人员来说,就并不是太熟悉的。
这时候,就需要电话销售人员通过客户档案资料、公司外部销售人员了解客户情况,包括客户是哪里人、与客户沟通是否需要讲方言、最近可能跟外部销售人员达成的某些口头承诺等。否则,在跟客户的电话沟通中,尤其是新客户,沟通显得陌生而干涩,客户就不愿意继续跟你交流下去了。
二、确定客户跟进计划
当你对客户有一个比较全面的了解时,再根据公司的营销目标,确定一个客户根据计划,
客户跟进计划一般包括以下内容。
1、客户的基本情况,如客户名、客户的规模、客户的交易明细、联系人及其联系方式等。
2、公司需要达成的营销目标。
3、需要了解客户的那些情况。
4、采取哪种方式与客户进行协商。
......
三、执行客户跟进计划
确定了客户的跟进计划,接下来就是执行这个计划。根据计划所提到的项目,一项一项进行。为了清除明了,我们可以填写一个客户计划执行表。
四、统计客户跟进的问题
根据客户的跟进计划表,统计出客户跟进的各类问题,分析其发生的原因,找出解决的办法,给决策者提供新的销售策略带来依据。
经营部客户跟进流程图 篇3
第一次接触
A:您好,请问是xx先生/女士吗?我是大术筑品(软装)工作室的业务员xxx,我们公司现在在做一次关于“我家的软装色彩”的市场调查,能否打扰您几分钟,帮下忙呢?
B:我很忙或者是正在开会或以其他原因拒绝。
A:那我一个小时后(在这里可根据自己的安排确定个时间)再打给您吧。谢谢您的支持。【这句话必须带上,可以给人留下一个好影响】然后主动挂电话当一个小时打过去必须营造一种很熟悉的气氛,缩短距离感:XX女士/先生,您好!我姓x,您叫我一小时后(这里根据之前您跟他说的时间来说)来电话的···就可以根据这个话术进行接触。
B:可以
A:好的,XX先生/女士,(可以问以下问题,也可以根据自己想了解客户的情况来问问题,如果客户有不懂的,可以跟他讲解,这样可以借机介绍我们公司,但是不能太直白,可以把一下理念传给客户)
1、请问您对软装有所了解吗?您知道软装包括什么东西吗?
a、了解,·······(如果客户说的不全,自己可以补充给客户了解)
b、不了解。(我们就可以跟客户介绍一下什么是软装,让客户对软装有所了解,方便以后我们的跟进)
2、您的家会选择什么样的颜色来装备(诠释)呢?
在这里多半客户会说选择白色或浅色来进行装扮,那我们就可以引出这个问题:选择白色或者浅色来进行装扮是因为自己喜欢白色,还是觉得这样装扮不容易出错呢?
如果客户回答的是不容易出错的话,我们就可以在这里说出色彩对装扮的重要性,也可以说出让客户不用担心颜色搭配问题,现在有软装设计师可以解决这个问题。
3、您家的软装会不会选择交给专业的设计师来进行呢?还是会亲自去市场上挑选家具和饰品呢?
4、您的家会选用什么样的风格呢?例如简欧、小清新、中式、现代(港式)、田园、新古典、简约····(可自己说出两三个现在比较火的风格给他选择)
5、您对进行后期软装的预算是多少呢?
···这个预算中包括家电这些吗?
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最后一个也可问一个开放性的问题,这样就可以借机跟他建立良好的关系。A:很感谢您的合作,祝您生活愉快!再见!
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