烟草专卖科2014年终工作总结

2024-05-22

烟草专卖科2014年终工作总结(共7篇)

烟草专卖科2014年终工作总结 篇1

今年以来,专卖监督管理科在地区局(分公司)党委和省局有关职能处室的正确领导下,紧紧围绕工作目标,站在讲政治、讲大局、讲发展的高度,认真贯彻落实省局《关于烟草专卖管理工作新一轮三年阶段性目标的实施意见》,根据新时期专卖监督管理工作的目标、任务和要求,从狠抓基础提高专卖稽查队伍建设和稽查人员素质入手,理清工作思路,强化专卖管理,规范烟草专卖执法行为,依法行政,文明执法。按照“谁主管、谁负责”的原则,坚持“守土有责、内管外打”,采取抓重点、查源头、端窝点等工作方式,通过路上查、关口堵、市场管,严厉打击“两烟”经营中的各违法行为。200*年共查处案件:7320起

(其中:无证运输83起,无证经营1176起,假冒商标卷烟案件199起,非法渠道进货案件5853起,其他案件9起,适用筒易案件6092起);系统外:无证运输83起,查扣卷烟468.32万支,没收卷烟497.17万支(其中:假烟162.59万支,走私烟0.05万支);捣毁地下烟厂:4个(毕节市3个,黔西1个);罚款:33.08万元。现就一年来的工作情况及下年工作安排总结如下:

一、抓队伍建设努力培养提高专卖人员素质

为了进一步规范烟草专卖执法行为,提高专卖执法水平和专卖队伍的整体素质,树立良好的毕节烟草新形象。元月七日和二月六日,专卖科分两期在培训中心举办全区烟草专卖管理培训班,共培训全区8县(市)烟草专卖局的专卖科长、基层中队长及专卖骨干、办证员共151人。专卖科根据新形势下烟草专卖工作的性质和要求,制定培训方案、拟订培训内容,进行培训前的宣传发动准备工作。每期七天的培训,安排紧凑,内容充实,学员们通过对《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政许可法》、《国家赔偿法》以及国家局新《专卖执法文书》的学习,丰富了学员们的法律知识,理清了过去在执法过程中的一些模糊概念,从而使学员们增强了法律意识,明白了在今后的执法办案中,必须坚持规范办案、程序合法的重要性和必要性。同时,为了让广大干部职工尽快的熟悉《行政许可法》的法律条文,元月上旬,专卖科从相关网站下载《烟草专卖法》、《行政许可法》和其他相关法律法规,制作了《烟草专卖执法培训手册》,发放到机关及基层干部职工手中,要求基层各部门要认真学习、深刻领会《行政许可法》,健全和完善行政执法程序、使行政执法活动程序化;努力提高专卖人员素质、健全和完善内部权力制约和监督机制、外部社会监督机制、使执法行为置于国家和社会的监督之下、切实实行行政执法责任制。另外,八月至十月下旬,专卖科还积极配合相关科室在大方县公司对全区专销人员进行专销网建知识培训,共6期,240人次。

二、维护节日期间市场秩序,督促各县(市)局(公司)进行节日期间卷烟市场清理整顿工作

为了确保元旦、春节、五

一、国庆期间的卷烟销售正常运行,严防“假、私、非”烟扰乱区内市场,专卖科根据党委安排,组织全区8县(市)烟草专卖局开展了声势浩大的“两烟”市场清理整顿活动。在“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”的“两烟”市场清理整顿活动中,要求各县(市)烟草专卖局成立由分管局长亲自挂帅的市场清理整顿领导小组,召开由当地公安、工商参加的节日市场清理整顿动员会,在城乡利用电视、流动宣传车广泛宣传《烟草专卖法》和省局《关于换发XX版烟草零售许可证的公告》。活动期间,专卖科中层干部分片下到各县(市)局督促指导市场清理整顿工作。各地烟草专卖人员无论寒天、酷暑,不畏辛劳,在城区采取城关中队、机动中队和公安、工商相配合,实行集中清理整治;在乡镇以辖区中队为主,加强路检路查,有的在交通要道检查,有的深夜蹲点守候,有的在重点地段进行“钓卖”,各出“新招”,重点打击“假冒伪劣、非法贩运、非渠道”卷烟以及对楼堂馆所等经营场所进行治理整顿。今年以来,专卖科组织了全区卷烟市场的清理整顿活动,这些工作的开展,有力地打击了违法、违规经营行为,维护了消费者的合法权益,确保了今年卷烟销售任务的全面完成,树立了烟草专卖的新形象。

三、树立大局意识做好换证工作

换发XX版烟草专卖零售许可证工作,是为了进一步提高烟草专卖零售许可证管理水平,充分发挥零售许可证在卷烟市场管理中的基础性作用,适应信息化管理的一项重要工作。在地区局(分公司)党委的重视和分管领导的要求和指导下,专卖科严格遵循《行政许可法》、《烟草专卖法》及其相关法规,紧紧围绕中心工作,突出零售许可证在卷烟市场管理中的基础性作用,树立大局意识,从讲政治、巩固烟草专卖制度、巩固卷烟销售市场经营成果的高度来充分认识换证工作的重要意义。根据国家局、省局换发XX版烟草零售许可证的有关要求,专卖科制定了换发XX版烟草零售许可证的实施方案,明确各县(市)局分管领导为这次换证工作的第一责任人,并要求各单位要加强对换证工作的组织领导,要宣传到位,专卖人员要放下架子,摆正位置,以理服人,要依法办证、规范办证,要根据实际情况,分期分批做好烟草专卖零售许可证的换发。在换证工作中,专卖科经常深入基层各办(换)证点,指导办证人员要切实处理好证件管理与零售户的关系,处理好证件管理与信息化建设的关系,处理好证件管理与市场合理化布局的关系,做到办证与提高服务质量相结合,办证与巩固专卖管理成果相结合,办证与树立全员专卖意识相结合,换证工作与卷烟销售工作相结合。与此同时,还要处理好残疾人、下岗职工的办(换)证工作,防止因工作疏漏而带来负面影响。各县(市)局主动把换证工作的有关精神,向当地政府汇报,得到了支持,各单位还充分利用这次办(换)证的机会,采用电视、电台、报刊、简报、黑板报等多种形式,向社会特别是持证零售户作了一次烟草专卖法律、法规的宣传。保质保量完成了办(换)证工作任务。全年共办(换)证25788个(其中:集体84个、个体25704个)。

四、纠正地方保护的专卖执法行为

根据行署法制办、审改办的要求,专卖科认真清理了违反《烟草专卖法》及《烟草专卖实施条例》制定的地方保护相关规定。在该项工作中,上报了该保留的法律、法规、规章三个。同时,通过对全区上半年专卖管理工作的检查:全区对正常销售的省外卷烟没有设歧视性专卖管理规定。专卖科还在“整顿和规范专卖执法行为”和“纠正地方保护的专卖执法行为”的活动中,注意纠正地方保护的专卖执法行为,重申要加强“五法一条例”和《行政许可法》的贯彻学习,为新一轮“专卖管理三年阶段性工作目标”的实现,奠定了基础。

五、加强行业内专卖管理,规范“两烟”生产经营

根据国家局第四次、第五次清理整顿卷烟体外循环电视电话会议精神和省局关于贯彻国家局专项治理卷烟体外循环的通知。专卖科根据地区局(分公司)领导的安排,积极与相关科室配合,投入到全区8县(市)公司的清理整顿卷烟体外循环的工作中,下大力专项治理辖区内卷烟体外循环问题,并把专项治理卷烟体外循环工作作为一项具有重要性、长期性、艰巨性、复杂性的重要工作来抓,克服松劲情绪、厌战情绪,注重过程控制,从细节入手,按照省局《网标》,夯实卷烟销售网络建设基础,坚决杜绝一切不规范的卷烟销售经营行为的发生。为此专门下发文件,要求各县(市)烟草专卖局组织职工认真学习《国家烟草专卖局张辉副局长在烟草行业专项治理卷烟体外循环第五次电视电话会议上的讲话》精神,并结合实际,认真清理、整改卷烟经营中不规范行为,切实搞好自查自纠工作。同时,专卖科还与相关科室组成联合检查组对各县(市)局专项治理卷烟体外循环自查自纠情况进行全面检查、核实。一是采取了严格监控“两烟”流通过程,实行到货确认监督制度,严格省外调运在国家局网站确认、省内区外调运由收货方专卖部门协助确认、区内调运由各县(市)局专卖管理科签章确认;二是加强监督管理,对生产经营企业有针对性地进行生产销售计划和追踪检查;三是严肃查处违法违规生产经营行为,对违法违规生产经营企业或单位实行“停办或限办”调出调入专卖品准运手续,以及在区内通报或上报省局查处,使全区清理整顿卷烟体外循环工作有序进行。

六、加强证件管理,维护“两烟”正常收调秩序

(一)许可证管理和准运证管理是专卖管理的重要手段。为了加强“两证”的管理,我们始终坚持按《烟草专卖许可证管理办法》和《烟草专卖品准运证管理办法》严格审批审核签发,特别是在《准运证》管理上,严格办证纪律,在省际间“两烟”调运,实行微机联网办证的基础上,严格省内手写版准运证管理,并严格申报审批制度。为了避免出现省内准运证的签发填写错误,造成不必要的损失,在《准运证》的申报办证方面,提出了更加严格的要求,坚决杜绝驾驶员自行申办证的作法,并结合已制定的《准运证申办管理办法》,规定准运证的申办必须由申办单位指定专人凭申报单和调运单办理。这样一来,使《准运证》的办理更为规范。今年以来共计签发准运证8633份,外调烤烟(含区内运输)1119174万担,卷烟1657485万支。

(二)在今年的烟叶收购中,针对烟贩子活动十分猖獗,他们走村串寨向烟农作反宣传,想大肆套购烟叶的情况,各县(市)局(公司)专卖监督管理科充分发挥其职能作用,专卖稽查人员在受到无端的围攻和辱骂的情况下,顶着各方压力,忠于职守,一方面加强边关堵源、巡查力度,另一方面向烟农作思想工作,劝阻烟叶外流。对内加强烟叶收调管理,维护收调秩序,加快烟叶收调工作。在烤烟收购期间,地区局还与周边省(市)合作,召开边界协调会,制定有关联合打击烟叶二道贩子的边界协议,有效遏制了烟叶外流。全区从8月1日开始收购以来,共查处烤烟违法案件66起,查获烟叶14吨、烟丝3.7吨。

七、建立规范的卷烟零售市场管理体系,推行诚信等级管理,提高市场管理水平

为了加大卷烟市场监管力度,基本建立起规范的卷烟零售市场管理体系。根据省局新一轮网建工作提出的“双二三四”工程的要求,专卖科在以前零售户户籍化管理的基础上,加强全区零售户户籍化管理工作。一是在全区8县(市)局户籍化系统管理工作已经形成的基础上,逐步向诚信等级管理提升,基本实现了专卖管理制度化、专卖服务的规范化、专卖工作程序化的目标。二是努力提高市场净化率、市场占有率、持证经营率及卷烟合法渠道进货率,200*年全省市场综合净化率检查,我区市场净化率98.19%、持证经营率96.5、合法渠道进货率达99,市场占有率达98。三是根据《国家局关于核发烟草专卖零售许可证适用合理布局规定有关问题的通知》精神,要求基层单位制定方案,规定要按照公开、公平、公正的原则,举行听证并公布,努力使烟草零售许可证的发放有利于广大零售户、消费者和企业的利益。

八、建立长效机制,继续深入开展打击制售假冒卷烟活动

根据国家局、省局的在整顿和规范市场经济秩序中《加强行政执法机关与公安机关、人民检察院工作联系的意见》要求,专卖科在专卖执法过程中,主动与公安机关、检察院和工商等相关部门密切配合,相互支持、全力办案,做到在烟草专卖执法中,加强与同级公安机关的联系,取得支持与协作,从而增强了打击制假售假、走私贩私卷烟和各种破坏烟草市场秩序的犯罪力度。如今年5月4日黔西县捣毁一起制造烟丝窝点;毕节市局2月、4月在端掉机器手工结合的制假窝点3个;赫章县局打击贩假售假窝点等活动都得到了公安机关协同参与办案。与此同时,专卖科还明确卷烟市场监管的主要任务:坚持“守土有责,守土尽责”的工作方针,对制假窝点,一经发现,坚决铲除,努力将制假活动消灭在萌芽状态,确保制假活动在区内无藏身之处。

九、加强对威宁县公司专销的帮扶工作

威宁县公司的卷烟销售,在全区的卷烟销售工作中占有举足轻重的地位。为了完成年初党委交办的帮扶任务,专卖科中层干部今年共到威宁县公司八次,主要对威宁的专销工作进行调研,并帮助出主意、想办法,尽力完成卷烟销售任务。针对专销工作中暴露出的专卖户籍化管理资料不规范、对零售户有超标供货的行为,各类报表填制不齐等问题,专卖科带去规范的各种表格,深入威宁公司各专销各网点,向专销员工讲解各类表格的用途,讲规范经营的重要性,逐一帮助整改存在的问题,同时,专卖科还与网建办一道,对威宁公司的专销人员进行两期(每期4天)的专销网建知识培训。通过12月6日全区专销网络交叉检查,检查组认为,目前威宁县公司的网建工作进步大,与以前相比有质的飞跃,零售户户籍化档案记录的内容比以前多了,基本能反映进货情况,对完不成协议销量的零售户也有了处理意见;零售户交易情况比以前规范,超标供货行为得到遏制,各类业务报表填报规范了,专销工作得到地区局专销督察组的肯定。

除此之外,专卖科还组织了毕节市公司、赫章县公司专销人员到六盘水观摩专销网建工作。

十、清理专卖服装工作

根据上级收缴烟草专卖服装的要求,今年内专卖科共组织收缴专卖服装1854套,并于9月份将帽微、肩章、臂章送省局专卖处进行集中消毁。

存在不足:

一、部份专卖管理人员素质不高,不适应新的管理模式。

二、市场净化还不够理想,卷烟市场还存在假、非、私、烟。

三、诚信等级管理中摸底、评定、考核还做得不够扎实。

四、案件管理中办案程序、案件上报、案件移交方面的工作还有待加强。

五、罚没款收支两条线还需进一步管理。

六、县与县、县与区外省外边界的打私打假较弱,管理还有不到位的情况。

20xx年工作安排

一、根据省局转发《最高人民检察院、全国整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室、公安部〈关于加强行政执法机关与公安机关、人民检察院工作联系的意见〉的通知》的通知要求,加强与地区检察分院、地区整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室、地区公安局以及十五个部门的行政执法的衔接工作,继续做好打私打假工作,提高卷烟市场综合净化率;

二、继续搞好清理卷烟体外循环工作,深入贯彻国家局专项治理卷烟体外循环电视电话会议精神,把专项治理卷烟体外循环这项工作,作为一项长期工作常抓不懈;

三、加大专卖人员培训力度,积极配合有关科室继续搞好基层专销人员的培训工作;

四、根据国家局《文明执法行为规范》的规定,继续开展专卖文明执法的宣传工作,要求在全区开展烟草专卖执法相关法律法规的宣传学习,并采用公示栏、广播、电视、资料册等方法,掀起新一轮学法、懂法、文明执法活动;

五、开展诚信管理工作,帮助基层单位在今后三年新一轮网建提升工作中夯实专卖管理工作基础;

六、做好“两烟”生产(收购、加工、调运)经营管理的监督、协调、服务工作,继续作好烟叶收购边界协调工作,加强对区内、区外烟叶外租仓库的检查;

七、做好跨各县(市)局办理准运证清理审核工作,进一步搞好区内、省内、省外“两烟”到货确认检查;

八、根据地区局(分公司)党委的安排,继续做好对基层县公司专销工作的帮扶。

专卖科今年虽然做了一些工作,但面对新形势,还有许多工作等着我们去做,专卖科将在地区局(分公司)党委的领导下,在来年的工作中,脚踏实地、兢兢业业努力完成党委交办的各项工作任务。

烟草专卖年终工作总结 篇2

一、回顾2007年工作

2007年1-11月份,乐清市烟草专卖局共查获各类卷烟违法案件587起,去查年查获案件560起,与去年同比增长4.8%,今年查获6228.34条,去年查获4563条,与去年同比增长36.5%,其中假冒卷烟2615.04条,去年1685条,同比增长55.2%,罚没款173345.9元,去年170131元,同比增长1.9%,移送工商已处理案件98起,移送司法部门追刑案件7起,已经判刑2起2人,破获国家级网络案1起,取得了较好的成绩。

(一)转变理念,打假破网取得新突破。

一是三线联动,打假破网取得突破。年初,省、市局在各级会议上明确提出打假破网仍然是今年专卖工作目标考核的重要指标,我们在卷烟打假工作中实现“三个转变”:从截流端点到网络并重的思想上转变;从见人见物到见源见网经营案件理念上转变;从微观管理到宏观全面治理的策略上转变;不断深化三线联动的打假工作机制,打假工作的质量和水平明显提高。2007年8月28日,我局将前期侦查的一个售假案情况和市局专卖领导作了专题汇报,9月4日,市局领导决定与市公安局成立专案组,命名为“9.4网络案”,由市局稽查支队担任整个案件侦破指挥,截发稿日止,经营长达半年之久的国标网络案成功告破。

二是加强情报网络建设、积极培养耳目。举报线人的培养在案件的稽查中起到了非常关键的作用,一个成功的案例必须要有准确的情报信息来支持,一年来我局把举报线人的培养,情报信息的搜集放在了稽查工作的首要地位,要求每位稽查人员至少培养一名有价值的举报耳目,在一个月内成功突破了3个大要案。

三是进一步提高案件质量、程序化、规范化。现在是法制社会,烟草专卖法律、法规的透明度日益加大,我局务必将每个案件做成“铁案”。在案件查处时,有举报的及时做好举报记录,特殊情况先查处后补上,做好卷烟入库登记,网上办案案件及时登记,按程序处理,该移交的案件及时向领导汇报,做好一切移交手续,不出现案件滞溜现象。

(二)全员参与,加强内部专卖管理监督工作。

2007年按照省市局的文件精神我们制定了内管的工作流程和标准,对当前的内管工作存在的问题进行分析、整改、落实进一步统一思想,提高认识,增强内管工作的紧迫感、责任感。并积极采取措施,在全局范围内逐步普及内管内控知识,为进一步形成全员内管的工作氛围打下基础。

一是精心准备,迎接上级检查。一年来,乐清市局积极迎接了国家局内管工作抽查、温州市局的06年11月-07年2月内管工作检查和半检查。特别是国家局抽查,局领导非常重视,连夜召开迎接国家局内管检查工作部署会,制定迎检实施方案,确立领导小组,出台了迎接国家局内管检查工作实施方案,明确分工,针对国家局确定的检查重点,进行仔细梳理,所有的资料进行归档,做到资料、台帐整齐完整。乐清内管工作得到了国家局比较好的评价。

二是网上监管,寻找代订购蛛丝马迹。内管人员通过网络监管,对乐清辖区内全部卷烟经营户进行抽查,通过对卷烟入网、落户、落地销售的日常监管,一年来,查处了内部人员违法、违规案件两起,处理内部人员45人,并对45人进行了通报批评和经济处罚。通过可疑订单查处经烟户违反烟草专卖法案件3起。并对45户经烟户客户类别进行降级。其中我们意外收获了一个由内管入手,到公安机关刑拘的案件。

三是区分阶段,进行内管知识培训。根据内管工作的相关要求,我们对内管知识普及分阶段进行培训,第一阶段为内管基本知识培训:5月8日,李建林局长组织了全体业务人员有关内管基本知识培训,明确全体内部人员一定要思想认识到位,去除消极抵触的心理。第二阶段为追究规定培训:9月份我局组织全体人员,对《温州市烟草专卖局(分公司)行业内部专卖管理责任追究规定》进行培训。第三阶段为对新进人员培训:8月份,我局对新进烟草人员进行了法律法规、内管知识、专业技能的培训。

四是手段延伸,实现内管工作全员化。7月30日我局向温州市局申请内管试点工作,在9月份被温州市局被确定为全员化监管试点工作单位。之后,马上召开所队长会议,出台了乐清市烟草专卖局内部监管全员化工作方案和标准工作,方案中明确了内管全员化监管的指导思想、职责定位、监管标准等相关工作。在工作标准基

础上制定了8张监管表格,使专卖片管员更快掌握监管内容,更有效开展全员化监管。

(三)不断完善培训、考核体系,提升队伍素质建设。

根据贯标要求,我局对岗位工作职责有了明确的标准,对全部专卖相关人员进行了多次培训,以狠抓专卖队伍建设为动力,力求专卖工作规范发展,力求扎实推进依法行政,力求有力保障乐烟市场秩序,做到“一提

高、两加强”。

一是以学习培训为载体提高队伍综合素质。针对今年行业发展的需要和专卖工作的新变化,把提高人员的综合素质做为加强队伍建设的重要环节,合理制定培训规划。在3月30至4月1日及9月21日进行烟草专卖人员职业技能培训班,对许可证管理办法、案件操作流程、真假烟鉴别等方面的内容进行系统的讲解。在10月16日至19日,参加温州市局组织的为期四天的专卖智能培训,培训内容丰富,重点突出,贴近实际,互动频繁,使专卖人员受益匪浅,收到了良好效果,在今年温州组织的全区专卖人员“双能”验收中取得了第二名的成绩,与去年相比名次有了较大的提升。

二是加强内外监督。通过星级考核和二级考核在日常管理中的执行,强化专卖人员的责任意识、自律意识、危机意识以奖优罚劣的方式来调动专卖人员的工作主动性和积极性。

三是加强队伍的整合优化。为适应新型专卖管理工作的要求,我局公开向社会引进优秀人才,要求具备全日制普通大专以上学历,能熟练使用电脑,体能较好者。相信此工作的落实将给专卖部门带来新鲜的血液,工作开展更为快捷,同时与内部的考核机制相结合,实行双渠道,做到优胜劣汰,做到队伍建设整合优化。

(四)推行执法责任制,构建执法监督体系。

在构建社会主义和谐社会和行业处于行风评议风口浪尖的背景下,转变执法理念,已成为当务之急。在法律授权的范围里,遵循公平、公正的原则,合理使用自由裁量权,平等对待行政管理相对人。全面贯彻落实《行政许可法》、《行政复议法》,推行行政执法责任制、评议考核制和执法过错责任追究制,做到化解矛盾而不是引发矛盾。

一是以贯彻执行《烟草专卖许可证管理办法》为契机,进一步提高依法行政能力。因为《乐清市卷烟零售经营户记分制诚信等级管理办法》与《烟草专卖许可证管理办法》相互抵触,在2007年5月30日正式发文停止适用。为加强执法公正性,加大行政执法监督力度、规范行政执法行为,促进乐清烟草健康、协调、可持续发展,制定了《2007乐清市烟草专卖局法规工作计划》和《五五普法工作计划》。

二是召开了乐清烟草制品合理布局听证会。为提高依法行政水平,促进卷烟市场稳定有序,我局根据温州市局关于许可证合理布局会议纪要精神,于11月7日,在乐清市局在大楼15楼会议室召开烟草制品合理布局听证会,邀请了市府法制、市人大、政协、工商、公安的相关人士参加了听证会上,卷烟零售户也选派代表参加了听证会。

(五)横向协作,加强联络室建设。

随着烟草专卖管理工作的不断深化,专卖执行权限的不足成为了制约专卖工作推进的一大瓶颈。乐清烟草和工商部门就此项规定的具体内容协商多次,并召开专题会议进行研讨,做了大量细致的细节工作。2007年3月中旬,乐清市工商行政管理局和乐清市烟草专卖局联合下发了《乐清市工商行政管理局驻乐清市烟草专卖局联络室工作职责的暂行规定》的通知,确立工商人员常驻烟草,为了两部门之间的协作写下了新的篇章。6月13日下午,召开烟草、工商座谈会,下发了《烟草移送工商案件及查办案件简要流程》,两部门人员都畅所欲言、交流经验,形成了良好的联横氛围,取得了很好的效果,为6月25日三部门联合召开“无假冒卷烟商店”评选活动工作会议奠定了良好的基础。

加强了与公安机关的联系,今年在公安和检察机关的协助和共同努力下,我局共查获大要案15起,刑拘@人@起,破获一个国标网络案,获得了喜人的成绩。

(六)三方合作,促进无假冒卷烟商店的评选。

“无假冒卷烟商店”评选可以切实维护国家利益、消费者利益,进一步提升我市卷烟零售经营户诚信、自律意识,营造安全、放心的卷烟消费环境,构建规范、服务、高效的专卖管理体系。为做好此次工作,我们做了大量前期部署,要求各个专卖所对辖区内的经烟户做了整体的调查摸底,并强化宣传活动,在乐清电视台发布“无假冒卷烟商店”评选活动的公告,让所有经烟户了解评选活动的有关情况,并和电视台签订长期合作计划,做好评选活动的后期监督曝光工作,扩大声势和影响力。

(七)加强宣传,进一步提升烟草专卖管理执法形象

今年以来,我局利用各种媒体宣传专卖管理动态,在群众心中留下了管理有序,为民负责,为民服务,生机勃勃的专卖管理形象,为今年的专卖宣传工作添上浓墨重彩的一笔。

一是形成系统宣传规划。为达到宣传工作的科学化、规范化,乐清市局在总结近年来宣传工作实践经验的基础上,出台了《2007乐清市烟草专卖工作宣传规划》,对宣传工作的目标、内容、方式、组织实施等方面做出详细规定,进一步明确了行业内外的宣传重点,从制度上保障了宣传工作的有序开展。突出主题,注重特色,开展对外宣传。

二是联合新闻报刊进行全方位报道。与《乐清日报》等新闻报社协商专卖宣传事宜,达成共识,两部门将在今年的专卖行动中不定时的进行通联,及时跟踪发布新闻报导。3月14日,做了整版的宣传乐清烟草及烟草专卖相关内容的事宜,受到广大群众的好评。

三是联合电视台进行公益性宣传。为进一步开辟专项行动的宣传舆论阵地,取得行业外各系统和社会公众的广泛支持。乐清市局还积极地与乐清电视台就专题宣传进行了协商,达成意向,固定期限在重要时段插播专卖相关行动。借乐清电视台的有力平台,播出乐清专卖所开展的活动,通过持续性的宣传,努力营造全民积极参与的社会氛围,树立乐清烟草专卖良好的社会形象。

四是利用平时工作之便,采用发放传单的手段对工作进行宣传。今年上半年,各个专卖所利用日常检查市场的机会,共发动专题宣传四次,包括对取缔无证户的宣传、对新许可证管理办法的宣传、对卷烟掉掉调包工作的宣传、对“无假冒卷烟商店”评选活动的宣传,群众反响强烈,取得了很好的效果。

二、存在的问题

2007年乐清市局在上级领导的关心和帮助下,在同志们的共同努力下很好地完成了预期的工作目标,然而,工作中仍然存在很多问题:

一、“无假冒卷烟商店”的评选活动没有达到年初的既定目标。温州市局要求到今年年底,全市无假冒卷烟商店覆盖率要达到20%以上,争取达到30%,我局虽然下了强制指标,但是由于历史和部门之间的协调问题,没有完成预定的目标。乐清辖区共有卷烟经营户7000户,评为“无假冒卷烟商店”的零售店516户,离考核的目标1400户,还差63.14%,二、内管工作总体较好,细节问题有待加强。内管工作是一项长期性的工作,不可能通过一次检查,就毕其功于一役,一蹴而就解决所有问题。如:代订购问题难以有效遏制、送货底单仍有盖手印现象。这些都需要我们从细节入手,充分暴露问题,深刻领会姜局长提出的市场上违规经营真烟的问题要立足于从加强内管来解决的讲话精神。

烟草专卖科2014年终工作总结 篇3

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

站在这个特殊的舞台,我心潮澎湃。这次竞争上岗对我来讲,是一次人生的挑战,更是一次展示自己、锻炼自己的机会。在此,我深深地感谢两年专卖稽查工作中,一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导和同事们,是你们给了我参与竞聘的勇气和力量!

我叫XX,生于XX年,XX年加入中国共产党,年至在电力有限公司先后任运行班班长、办公室主任、后勤部经理,XX年X月进入县烟草专卖稽查大队成为一名普通的稽查员。

我竞聘的岗位是烟草专卖科内部监管员,对此岗位我具备三大优势:一是我热爱烟草专卖工作,有吃苦耐劳的精神。“今天工作不努力,明天努力找工作”的危机感时刻提醒着我,在两年的烟草专卖稽查工作中,我脚踏实地,任劳任怨。无论是市场上的检查还是连夜蹲点,无论是公路上的排查还是与烟贩对峙,每一次我都迎难而上,冲锋在前。二是我为人坦诚,有强烈的责任心和使命感。在专卖执法中我既热情服务,又坚持原则;既以人为本,又铁面无私,无论在生活中还是工作上,我都时刻以一名共产党员的标准来衡量自己,凭着强烈的责任心和使命感打击不法经营行为。三是我

有较强的文字处理能力。十几年的办公室文秘生涯,练就了我较为熟练的文字处理能力,完全能够胜任烟草专卖科内部监管员及办案文书工作。

如果这次我能竞聘成功,我将在领导的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,树立“三个意识”。

牢记“一个原则”,就是牢记公正廉洁执法的原则。烟草专卖是烟草行业的灵魂,烟草专卖监管员则是为烟草行业的发展提供强有力的保障。我将永远牢记公正廉洁执法的原则,堂堂正正做人,踏踏实实干事,禁住诱惑,守住清贫,耐住寂寞,时刻维护烟草人的良好形象。

实现“两个转变”。一是实现工作角色的转变,即由稽查员向内管员的转变,尽快熟悉新的业务,履行好内部监管员职责。二是实现思维方式的转变。即由稽查员严格执法向实施以人为本的管理方式转变。

树立“三种意识”。一是树立学习意识,做一名优秀的烟草专卖监管员,掌握业务知识和实践操作能力是关键,更需要对专卖工作涉及的法律法规耳熟能详,我将进一步树立终身学习意识,活到老学到老,不断增强业务素质,适应新的工作需要;二是树立团队意识,我将着眼全局,顾全大局,将集体利益放在第一位,上服从领导,下服务消费者,与同事们拧成一股绳,创造专卖监督管理的美好明天;三是创新意识,烟草专卖监管工作不能因循守旧,必须从创新专卖管

理监督长效机制求得发展,我将在掌握熟悉业务的基础上开拓思路,增强工作的积极性和主动性,为创新管理监督机制献计献策。

各位领导,各位同事,两年的专卖时光,最让我感动的就是同一专卖战线上的领导和同事们,那无数个风风雨雨、日日夜夜并肩作战,勇抓烟贩的艰辛情景还历历在目,那一幕幕动人而又成功的精彩,那相互礼让的团队之情时刻感染着我,让我对专卖工作依依不舍。我热切希望能够继续和大家共同战斗在专卖行业上,为我县专卖工作尽我的绵薄之力。如果我竞聘成功,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。如果我竞聘落选,也许我会因与专卖工作失之交臂而终身遗憾,但是我依然会感谢两年的专卖时光留给我的记忆和感动。

最后,我想说,投身专卖,我无怨无悔并加倍珍惜,失去专卖,我会总结经验,面对人生。

烟草专卖科2014年终工作总结 篇4

2015年工作计划

2014年以来,药械科在医院发展中不断成长、不断壮大,一直得到院领导的大力支持,职能、临床科室的同力帮助。紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标,现总结如下:

一、业务收入有较大提高

2014年,药械科与去年同比增收26%,占全院总收入的50%左右,这些成绩的取得,首先应归功于院领导的正确领导和大力支持,其次要感谢全院兄弟科室的积极协作和全科同志的努力工作。

二、健全完善药事科学管理体系,加强药品质量管理,规范药品管理的各个环节

根据《等级医院复审评价标准和细则》及上级的各项规定,健全并完善了药械科的各项管理制度,如《突发事件药事管理应急预案》、《发生严重不良反应后的药物紧急召回程序、方法》、《药品不良反应的处理预案》、、《调剂药品岗位四查十对操作规程》、《处方点评与考核制度》,编印《药学服务手册》之《***人民医院处方集》、《***人民医院药事委员会章程》、《药品集中招标挂网采购制度》、《药品备案采购制度》、《***人民医院抗菌药物分级管理实施细则》、《***人民医院抗菌药物分级目录》及《零购药品管理制度》,并将药械科相关规章制度汇编成册。顺利完成了市医疗质量万里行对我院的验收,得到了上级领导的肯定和支持。

三、严格执行药品招标采购

2014年以来,我们继续严格执行药品采购招标制度,按照2014年挂网药品目录,我们进行了降价清库工作,重新调整了药品采购目录及零售价格,最大限度让利于民。2014年药械集中采购监管平台的采购系统进行网上采购,通过平台向供货商下采购订单、验收、入库,并协助财务科周转账目结算。

四、保证临床药械供应。

2014年,我们在医院财力紧张的情况下,为临床各科室购进了核磁共振、心电工作站、心电监护仪等大型医疗设备;为手术室添置了一台手术无影灯、输液泵、C型臂;为急诊室增加了呼吸机等等。基本满足了临床需要,确保临床的用药安全、有效,保证了手术、治疗的顺利施行。

五、加强医疗器械管理

在医疗器械方面,我们严格执行医院一要开源增收,二要节流降耗的方针,本着安全、可靠,节约、有效的原则,做到早准备、勤维护、多沟通,保障了医院各科室、各系统的正常运转。在设备档案管理方面,我们尽可能收集说明书、合格证、装箱单等基础档案资料,要求供货商提供详尽的资料,力求做到设备档案做到即来即建,即用即完,要做到这些,就需要院领导的大力支持和各科室的全力配合。

在药房的电脑系统方面,我们能做到硬件经常除尘,数据按时备份、整理等日常维护,保证药械科的整个管理系统正常运转。在其他器械方面做到能修不购,能少不多。为医院节约了资金,减少 了浪费。

六、巩固药事管理模式

2014年,我们科继续巩固以“病人为中心”的药学管理工作模式,开展以合理用药为核心的临床药学工作,完善药学服务,使科室收入和社会效益实现双提升。我们尽最大努力,继续开展临床药学工作,但由于药品供应流通环节工作量进一步加大,加上人手短缺,这项工作没有实质性进展,远远落后于二级医院药事管理的要求。

2014年,尽管我们业务收入有了提高,取得了一些成绩,但因我们自身能力有限及工作的特殊性,所以对中、西药房和药库的工作常有管理不到位之处。明年,我们计划进一步完善药房工作制度,增强工作责任心,改善基础设施,加强业务学习,努力提高服务质量。

关于2015年的工作,我们提出以下设想:

一、继续改善服务态度和提高服务质量

药械科各药房是直接面对病人的窗口,每天的服务对象是几百名病人。如何方便病人,改善服务态度和提高服务质量,是我院领导一直关心的事,我们将进一步对药房加强管理。首先继续加强人员素质教育,积极调动职工积极性,齐心协力、克服困难,按照二级医院药房标准,严格要求,坚持科主任巡查制度,不定期对药房工作进行巡查和督导,发现问题及时解决纠正,结合工作实际积极改善窗口服务态度、开展合理用药指导、用药咨询等业务。

二.进一步加强业务学习

2015年我们要把业务学习列为重中之重。首先科室要合理安排,规定学习内容,安排代课老师,定期考核学习结果。针对底子薄、基础知识差的特点,我们准备做以下安排:1.对我院所经营药品的名称开展学习记忆,定期进行考核,并将考核结果与当月效益工资挂钩,或者与个人分配系数挂钩以促进学习积极性。2.开展网上学习,积极创造条件,科室将请执业药师辅导讲座,集中学习有关药学理论。通过学习使大家的理论水平有所提高。3.积极参加院上组织的业务学习,在条件允许的情况下,可派出人员参加省一级药学会组织的短期学习班等,4增加新知识的学习。积极开展抗生素应用、临床合理用药、激素应用管理、老年人用药、儿童用药等临床用药知识的学习。通过学习更新知识,培养出一些业务骨干,带动全科人员的学习。5.如条件具备的情况下,可派出一到两名业务能力强、基础知识好的同志参加临床药学培训班,以促进我院临床药学工作的开展。

三.继续完善制度,促进科室管理

2015年我们要完善制度化管理,根据科室管理制度我们将制定出药械科管理细则,使制度细化、条块化、班次化。加强政治理论学习,抵制医药购销领域不正之风。巩固全国卫生系统专项治理医药购销领域商业贿赂工作成果,认真参加**省药品集中招标采购。药品集中招标和网上采购作为国家的一项基本制度,一定要不折不扣的完成,有情况及时沟通、汇报。加强药品入库验收制度和药品在库养护、效期药品管理、特殊药品的管理。

四.注重人才培养和引进,提高药械科人员素质。

烟草专卖工作总结 篇5

XX年在市局党组的正确领导下,在地方政府及有关执法部门的大力支持下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻执行市局党组提出的“认清形势,明确责任,向内挖潜,对外使劲,强化教育,细化管理,抢抓机遇,推进发展”的总体要求。坚持狠抓基础建立健全各项规章制度;坚持狠抓专销结合,促进卷烟销售;坚持狠抓思想政治工作,促进精神文明建设;坚持打假打私,促进市场净化;坚持突出总量保任务,主攻结构增效益的工作思路,调动一切积极因素,激发广大干部职工同心同德,齐心协力,负重奋进,全面完成了上级下达的各项目标任务。元---10月份共完成卷烟销售总量11881.2箱,占年计划的83.1%,比同期增加848.7箱,上升7.7%;地产烟完成10396.9箱,占年计划的86.6%,比同期增加611.7箱,上升6.3%;名优烟完成763.8箱,占年计划的47.7%,比同期减少13.2箱,下降1.7%;省外烟完成551.1箱,占年计划的34.4%,比同期增加39箱,上升7.6%;单箱结构实现7948.5元/箱,比同期增加938.9元,上升13.4%。专卖管理元—10月共查获各类违法经营案件446起,案值XX69.62元;查获各种违法经营卷烟1920.3条,其中:非渠道卷烟527.8条,假冒烟1377.7条,走私烟14.8条,实现罚没金额15109.8元,端掉售假窝点3个,与公安协作、传讯不法烟贩6人,市场净化率不断提高。市局元至十月份对襄城局市场管理考核综合得分965.1分,同比上升42.6分。在市局组织的两烟上柜交叉检查中,连续获得“双百分”的好成绩。全年实现了安定团结无信访;安全工作无事故;查处案件无复议;执法管理无诉讼;引导消费无投诉。开创了襄城烟草专卖工作的新局面。回顾一年来的工作,我们的主要做法是:

一、狠抓市场净化,促进“两率”不断提高年初,我们全面贯彻市局工作会议精神,组织广大干部职工认真学习杨局长在XX年工作会议上的讲话,用《讲话》精神指导我局的各项工作。同时,结合襄城局实际,制定了XX年襄城局专卖管理工作要点,提出了“盯住一个目标,提高二个素质,转变三个作风,做好四项工作,增强五种意识”的工作思路。在加强专卖管理,网建联动,专销结合上下功夫。坚持“内管外打,守土有责,以管促销”的工作方针,坚持访销配送与专卖管理相结合;市场净化率与市场占有率相结合;打击违法经营与优质服务相结合;分片管理与集中整顿相结合;做到分工具体,责任明确,任务到人,围绕销售抓管理,抓好管理促销售。

1、强化市场管理,保持高压态势。采取重点打击,集中整治,分片管理的办法,加大市场控制力度,不断提高市场净化率和市场占有率。并结合我局辖区市场实际制定了《关于对宾馆、酒楼、超市、文化娱乐场所清理整顿方案》,成立市场清理整顿工作专班,对宾馆、酒楼等进行集中整治。形成了一把手负总责全面指导,班子成员协助抓,科室中队齐上阵的市场管理工作局面。

2、围绕诚信经营、创新管理新模式。在城网开展诚信等级管理,在农网开展“互管组”管理,坚持优质服务,上门服务,把管理融入服务之中,不断提高市场控管力度。

3、加强对外联络,主动协调各方面的关系。年初确定工作方案以后,我们主动向区委、政府汇报工作,争取地方政府对专卖工作的重视和支持,主动协调公安、工商等执法部门的关系,定期召开专卖管理工作联席会议,并就如何强化烟草管理工作达成共识,建立了专卖管理长效机制,形成了市场管理的合力。一年来,我们坚持取缔无证经营,严厉打击各类违法经营活动,坚持每月二次与公安、工商联手进行较大规模的市场清理整顿,元—10月共清理整顿24次,取缔无证经营户20户,查获各类违法案件446起,既为有证经营户营造了良好的卷烟经营市场环境,也进一步提高了襄城局在社会上的知名度。

4、深入扎实地开展“两烟”上柜活动,积极稳妥地引导市场消费结构调整。从4月16日开始,我局全面启动“两烟”上柜工作,按照市局集镇经营户8个品牌以上,上柜率90%以上;市区经营户10个品牌以上,上柜率100%的要求。克服经营户怕销不动等为难情绪,发扬连续作战,克难奋进的精神,走大街小巷,进千家万户,说千言万语,想千方百计,采取化整为零等多种方式,引导品牌,引导市场,引导消费,不断提高“两烟”上柜率。在3、4月份市局组织的二次检查中都取得了双百分的成绩。

5、扩大信息渠道,深入开展打假工作。为进一步净化卷烟市场,年初我们针对荆州街这个久治不愈的老大难问题,经过反复调研,发现主要是假冒烟的藏匿窝点无法端掉,所以市场出现反复。面对这个复杂而又棘手的问题,局班子非常重视,把荆州街作为重点进行整治,制定了治理整顿方案,一方面,在发展线人扩大案件信息渠道上下功夫;一方面派专班、专人蹲点守候。经过一段时间的专项治理,在一定程度上扼制了不法烟贩嚣张气焰,少数违法烟贩由明转暗,给我们的工作造成了很大的难度。尤其是下半年四、五类卷烟取消后,为防止空出的市场被“三非”烟冲击,我们在全体员工中开展“襄城是否是一方净土”的大讨论。通过大讨论广大干部职工深刻认识到市场就是效益,只有有效地控制“三非”烟的冲击,不断净化市场,提高辖区市场占有率,才能促进卷烟销售,圆满完成全年工作任务,企业才能增效,个人才会增收。从而激发了广大员工的工作热情,增强了危机意识、责任意识。特别是九月份,我们利用有价值的信息,在市政府三院生活区附近查获各类违法案件58起,传唤烟贩6人,查获各类违法经营卷烟42个品种871.4条,案值109425元。仅9月21日一天就端掉3个售假窝点,查获各类“三非”烟199.8条,案值6.6万元,这一系列案件的成功查获,在社会上产生了强烈的反响,有力地震摄了荆州街、东街的不法经营者。净化了辖区卷烟市场,受到广大消费者的一致好评。

6、优质服务,有效占领边界市场。市场尤如战场,自己不去占领别人就会占领。我局年初在对边界市场进行调查和清理整顿中,发现与宜城交界有个XX多人的黄冲村,没有一个零售网点,该村距宜城的小河镇只有一公里多远,村民有传统赶小河集市的习惯。据初步测算,仅这个村一年就流失卷烟60多箱。针对这个问题,局长办公会议研究决定,在黄冲村建立一个零售网点。局领导带领专卖办主任、欧庙访销部主任到黄冲村实地考查,物色一户有一定区位优势、有一定经济头脑,愿意与我们合作的村民胡功强作为最佳人选。人员确定以后,我们立即为其尽快开业积极策划。一是为该零售网点招牌提名为“襄宜卷烟副食经营部”,送证上门;二是投资XX多元为该点制作玻璃柜台,派专车专人送到胡功强家中,三是优先组织上柜,提供适销对路品牌;四是开业当天,局领导、专卖办、农网中队的同志们自带鞭炮前往胡家祝贺开业,场面非常热闹,吸引了周围村庄的乡亲们,提高了“襄宜卷烟副食经营部”的知名度。胡功强非常感谢地说:“烟草公司的领导和同志们不仅给予我物质上的支持,更重要的给我开辟了一个发家致富的新途经,同时也大大方便了左邻右舍乡亲们的生活,起码购买烟、酒副食方便多了”。

二、抓精神文明建设,创建学习型企业一年来,我局按照年初提出的提高两个素质目标,全面开展群众性的读书活动,鼓励员工自学成材,促进了创建学习型企业工作的落实,为每位员工提供了一个不断提高自身素质的平台。一是组织广大员工认真学习杨局长推荐的4本书,着力培养员工爱岗敬业精神和拼搏进取的团队意识。为此,我局精心组织制定了教育培训学习计划下发到各部门。全局按照读书学习“有计划、有制度、有教材、有记录、有交流、有考勤、有考绩、有奖惩”的要求,坚持自学与集中辅导相结合,撰写体会与大会交流相结合,考核与奖惩相结合。为了切实收到学习效果,达到提高员工素质目的,局领导亲自编写了学习辅导材料发到科室,引导群众性读书活动向纵深发展。在创建“学习型企业”、“学习型员工”、“学习型家庭”活动中,坚持以人为本,加强教育培训,先后投资8万多元,为全员购买“名著精品”,提供“精神食粮”,安装“墙体书柜”,向企业的每一名员工推荐了“四本书”,即《致加西亚的信》、《自动自发》、《没有任何借口》和《细节决定成败》,基本上达到了每季度学习交流一本书,收到了良好的学习效果,使群众性地读书活动不断掀起高潮。通过深入持久地开展读书活动,全体干部职工丰富了知识,武装了头脑,陶冶了情操,精神面貌和经营管理理念发生了深刻的变化。勤奋、敬业、忠诚、自信,争做优秀员工已经成为每一名员工的行为准则,有效地促进了企业“三个文明”建设。二是坚持以人为本,着力专卖管理队伍素质培养,不断提高执法水平。今年,我们在注重政治理论学习的同时,狠抓业务技能的培训,开展了三次真假烟识别培训,举办两期政务信息新闻培训班,并把考试成绩与工资挂钩。通过学习,全体员工整体素质全面提高。特别是为了迎接《行政许可法》在7月1日实施,我局利用“5·1”长假组织广大干部职工认真学习《行政许可法》,掌握行政许可法的精神实质。在市局组织的《行政许可法》知识考试中,我局参加考试的业务骨干取得了较好的成绩,平均分数都在90分以上,为行政许可法的实施奠定了坚实的基础。与此同时,我们结合襄城的实际制定了《襄城局卷烟零售网点布局有关规定》,并于6月30日上午,邀请社会各界人士30多人,举行了关于卷烟零售网点合理布局听证会,听取了各方面的意见和建议,并就合理布局问题达成共识。全体干部职工准确把握法律及规定要求,并在工作中加以运用,从而不断提高文明执法,文明管理水平,树立了烟草良好的公众形象。三是抓思想政治工作,促进队伍建设。一年来,我局主要是通过三种途经力争塑造一支作风过硬,纪律严明,善于管理,文明执法的干部职工队伍。①加强思想政治工作,着力培养政治过硬,具有较强敬业精神的新型干部职工队伍。一是加强班子建设,进行提高党的执政能力和党风廉政教育。局班子承诺要求干部职工做到的,班子成员率先做到,要求干部职工不做的,班子成员首先不做,团结一心谋发展,尽心竭力干工作,从而增强了班子的凝聚力和战斗力。二是在党员中开展实践“三个代表”重要思想,发挥先锋模范作用,全心全意为人民服务的主题教育;三是在全体员工中开展以“诚信”为主要内容的职业道德教育。先后四次组织全体员工开展“爱岗敬业”专题演讲会。通过学习交流,广大干部职工的整体素质明显提高,为企业的兴旺发达培养了人才,注入了活力。②以党员队伍带动职工队伍。在日常工作中,一个党员就是一面旗子,他们充分发挥共产党员的先锋模范作用,事事处处作表率,工作拣重担子挑,在企业三个文明建设中形成坚强的战斗堡垒,产生了极大的战斗力和凝聚力。把职工队伍紧密地团结在局党组周围,同心同德谋发展,全力以赴抓第一要务。③坚持在一线发展党员。一年来先后有5名同志向局党组递交了入党申请书。为了积极稳妥地做好基层一线发展党员工作,消灭“空白区”,建立“责任区”。局党组立足“四早”,就是早发现、早教育、早培训、早发展。严把质量关;今年有一名预备党员转正,一名同志被发展为预备党员,一名同志已被纳入考察培养对象。全体党员先锋模范作用的发挥,在卷烟经营和专卖管理第一线点燃了“照明灯”、筑起了“大舞台”、架起了“连心桥”,促进了各项目标任务的顺利开展。四是围绕中心,做好职工思想政治工作。8月份以后,随着卷烟结构的调整,四、五类烟的逐步减少,在短期内影响卷烟销量,并由此影响到每位员工的切身利益。面对这一现实,我局于8月9日召开职工大会,全面传达市局卷烟结构调整工作会议,教育职工正确处理好“三个关系”,即:全局利益与局部利益的关系;长远利益与短期利益的关系;个人收入与企业稳定发展的关系。通过深入细致的思想政治工作,广大职工坚持卖好卷烟不动摇,不计较得失和报酬,放弃“双休日”,深入市场、深入一线,认真做好引导品牌,引导市场,引导消费工作,为实现卷烟结构大调整做出了贡献。

三、抓制度建设,促规范管理今年,我们围绕第一要务,狠抓内管基础,不断提高管理水平。一是结合企业实际,重建企业内部管理制度体系,共分六类,整个制度责任明确,管理科学,体现了管理、激励约束相结合的内部制度。由职代会讨论通过,下发遵照执行,实现了靠制度管人,按制度办事。二是修订岗位职责,做到人有岗,岗有责。三是理顺考核体系。突出以管促销,四员捆绑。实行全员工资挂钩考核分配制度,逐月考核到岗到人,逐月兑现;管理体系的完善,规范了内部管理,提升了企业管理水平,实现了从补救为主的控制向以预防为主的控制转变。XX年工作思路XX年是襄樊烟草深化改革的一年,新的改革举措即将出台,因此,我们必须认清形势,迎接挑战。要以高度的责任感和主人翁精神,把广大干部职工的思想统一到四中全会精神上来,统一到企业改革发展的要求上来。齐心协力,扎实工作,全面完成新一年的各项目标任务。XX年工作指导思想是:坚持以人为本,强化专卖管理,抓好第一要务,明确目标任务,加强专销结合,实现三个满意,丰富文化生活,创建最佳文明单位。

(一)搞好专销结合,完成目标任务强化专卖管理,促进卷烟销售仍然是我们今后工作的第一要务。随着卷烟结构的调整,市场的需求与变化将给我们的工作提出更高的要求,我们要与市局、中心保持高度的一致,开拓市场,培育品牌,主要做好宣传一厂两牌的工作,正确处理好工业与商业的关系,销量与结构的关系,省产名优烟与省外烟的关系。积极做好“三个引导”,早计划,早安排,早行动,立足“上总量、保名优、上结构”的指导思想,全方位的履行保驾护航的职责。新的一年,我们要进一步加强“绩效挂钩考核的新方法”,真正使专销成为一体,制定切实可行的工作规范,三员互控,任务到人,三联计酬到人,避免“两张皮”的问题,使专销结合达到最佳状态,达到以管促销的目的。

1、保总量,上结构城网是高档烟销群体,我们要加大荆州街、东街及宾馆、酒楼的清理整顿力度,牢牢地占领这块高档烟销售阵地,不给“三非烟”任何空隙可钻,出现一盒,查处一盒,最大限度的净化城区卷烟市场,真正显现城区高档消费主市场的优势,逐步实现“稳销量、保名优、上结构、增效益”的可喜局面。

2、保名优,销好两牌在新的一年里,武烟集团的一厂两牌卷烟必将成为主导品牌,辖区消费者将从此改变传统的消费习惯。我们要密切配合市局、中心的总体部署和市场营销策略,加大专销结合,访销促销力度,用武烟两牌系列占领市场,积极组织上柜,使武烟两牌系列上柜率城网确保95%,农网达70%,确保省产名优卷烟总量的完成。

(二)强化专卖管理,净化卷烟市场秩序

1、规范执法行为,提高行政执法水平。要加强市局制定的《三大纪律八项注意》、《十条禁令》的学习,主要是深刻领会《烟草法》的精神实质,掌握《行政执法》的执法程序,做到案件处理定性准确、文明执法、秉公执法、依法行政,依法管理。

2、建立市场管理体系,提高市场控制能力。要在户籍化管理的基础上,进一步推行城网的诚信等级管理和社区管理新模式。完善农网的经营户“互管组”管理,加大市场净化检查力度,全区市场净化率台上达100%,台下达95%以上,持证率达100%。

3、加大市场清理整顿力度,保持打假高压态势。要继续坚持“政府领导,部门结合,烟草为主,舆论推动”的工作思路,建立专卖管理的长效机制,形成强大的治理合力,营造良好的执法环境。以东街、荆州街、胜利街及宾馆酒楼为重点,以日常巡查与集中整顿相结合,全力打假打非、打私、净化市场秩序。同时要扩大信息渠道,发展“线人”力争查大案,多查案,严厉打击各违法经营活动,努力开创襄城专卖工作的新局面。

(三)深化改革,全面提高员工素质人才是企业竞争力的核心,我们要继续深化劳动人事制度改革,全面实行竞争上岗,优化组合,坚持“能者上,平者下,庸者下”用人原则,把优秀人才选拔充实到每个工作岗位,让不作为或是少作为的人员淘汰,从而实现人力资源的最佳配制。要深入开展学习型企业的创建活动。按照职工培训计划,强化职工教育培训工作,主要是学习党的十六大精神,市局推荐的三本书,法律法规等方面的内容。分阶段、分步骤地对“三员”进行培训,实现业务与学习相结合,全面提高员工的整体素质,形成良好的生活、工作作风。

烟草专卖管理工作总结 篇6

##年以来,穆棱市烟草专卖局在##市烟草专卖局的领导下,认真贯彻市局布置的各项工作精神,主要在加强行业内部管理监督、卷烟市场集中整治、加大一、二类烟市场管理力度、加强执法队伍建设、规范工作流程等方面做了大量工作,1~10月份共查获简易程序案件29起,罚没卷烟838.2条,一般程序案件9起,烤烟三万余斤,罚没款2220.00元,刑拘一人,总案值达7.5万元,继续执行属地专卖内部管理工作,实现了工业、烟叶、同级内管的有效延伸,取得了较好成绩。现将##年专卖工作简要汇报如下:

一、强化学习,规范工作流程,加强执法队伍建设。

首先是加强对专卖队伍法律知识的培训,每周一上午保证晨会的同时对全体执法人员进行法律知识培训,并针对实际工作情况有针对性的进行实际案例分析,模拟办案等涉及烟草专卖的法律、法规及各种规章,通过集中学、自学等灵活多样的学习形式,提高了全体专卖人员的办案素质,树立了良好的执法形象,本从未发生一例复议和上诉案件;其次是将各项工作目标合理分配到各稽查中队,八面通中队负责八面通镇内、河西乡等地的卷烟市场监管,穆棱中队负责兴源镇、穆棱镇、共和乡、磨刀石镇等4个乡镇的卷烟市场监管,工业监管中队负责哈尔滨卷烟总厂穆棱卷烟分厂监管工作,烟叶监管中队负责穆棱烟叶分公司的监管工作,并且负责烟叶收购期间日常设卡堵截工作,保证烟叶公司烤烟收购工作顺利进行,在我辖区内一担没多收一叶未外流烤烟收购工作胜利结束。各中队工作职责明确,从基础

上加大了专卖执法力度、监管力度;三是规范工作流程,适时开好专销结合联席会,发现问题与销售部门及时沟通,增强对违纪户的监控力度;四是层层签订责任状,合理分解罚没指标。年初,我们根据市局下达的罚没任务指标,与各中队层层签订了目标责任状,将罚没任务与工资奖金挂钩,实行捆绑考核,各队长将任务层层分解到人头,形成人人想任务、人人培养线索的工作氛围。

二、明确工作主题,紧跟行业要求,加强对专卖内部管理监督工作。

为了认真贯彻《国家烟草专卖局关于开展行业内部专卖管理监督检查通知》,深入落实市局内管工作会议精神,年初以来我局深入开展了行业内部管理监督工作,主要分三个方面进行:

(一)工业企业内部管理监督工作

为使穆棱分厂内部生产经营活动的全过程得到有效监督管理,我局安排两名专卖工作人员进驻穆棱分厂成立驻厂监督管理中队。自入驻穆棱分厂工作以来,通过与厂内纪检监察科领导的衔接,先后与设备科、烟叶科、销售科、供应科、企管科、总务科等各科室达成共识,针对穆棱分厂内部管理监督开展各项工作。

制订专卖管理监督检查举报内容。为了监督管理工作透明化、公开化,我们及时制订了穆棱专卖局驻哈尔滨总厂穆棱分厂专卖管理监督检查举报内容及举报电话,以防止超产或瞒产,有无违反准运证管理规定及作废处理的烟草专卖品有无流入地下黑窝点等问题。举报电话为

3139151,举报内容以传单形成在集市和卷烟零售户散发。

(二)烟叶企业内部监督管理工作

为加强对烟叶种植和收购计划执行情况的专卖内部管理监督工作,根据##烟草专卖局##烟叶专卖内部管理监督工作精神,我局成立了烟叶内部管理监督中队,制定了内部管理监督方案,主要针对烟叶的合同签订、育苗、假植、大田移栽等关键环节,作好监督检查工作。首先从签订合同工作开始,我烟叶内管人员就全程跟踪与每户烟农共同签订合同,烟叶公司全年收购计划为交售数量90万公斤,种植面积6000公亩,实际签订合同数量为161份,签订合同无超签现象发生。其次为确保假植后剩余烟苗不外流,我局内管人员分别对6户母床育苗农户的剩余烟苗进行了清理,防止计划外种植,排除超面积种植的隐患。三是在大田移栽时期内管人员全程跟踪监督检查,并按要求抽查了25户烟农,经抽查25户烟农实际种植面积与签订合同数量完全相符。烤烟收购期间我局对烟叶公司烟叶的采收及收购情况进一步监督管理,每日专人监管烟叶收购情况,设立烟叶收购台帐,成立烟叶设卡堵截中队,设立两个检查站,24小时上道按时接好交接班,我局在烟叶监管时刻保持高压态势,重点监督管理计划外收购及体外循环现象的发生。

(三)穆棱营销部内部管理与监督

按照##市局印发的《烟草行业内部专卖管理监督实施细则》要求,我们主要监督管理了以下三个方面的工作:一是卷烟入网销售率达100%。对购进的卷烟一律通过电话访销订货,统一配送到零售户手

中,严禁向无证户提供卷烟,严禁拆单分摊,弄虚作假客户或假入网现象的发生,确保卷烟入网销售率达100%;二是卷烟落地和落户销售率达100%,未发生体外循环现象;三是建立企业内部考核制度。由纪检、财务、人劳等部门开展卷烟经营业务自查工作,按月如实上报自查情况,通过开展自查工作,坚决防止和杜绝企业拆单分摊、虚假客户、假入网、卖大户的问题发生,努力营造规范有序的卷烟流程秩序,使企业经营工作步入良性健康发展的轨道。

(四)准运证的开具与管理

严格按照文件规定要求开具准运证,在本局开具的准运证按合同开具从严管理,做到一车一证一号,根据运输路程的距离确定准运证的有效期限,工业监管方面,指定专人做好合同,准运证,到货确认管理,1—10月份烟叶监管方面手工开具92笔(作废三笔)严格按照牡市局要求规范开具管理使用准运证。

三、加大卷烟市场集中整治力度,卷烟市场秩序更加规范,专卖依法行政、为消费者服务水平不断提高。

今年至今共组织市场检查180余次,参加人员达1100人次,组织20余次全市性大检查及50余次早查和夜查活动,共查处案件38起(其中简易程序29起,一般程序9起),罚没卷烟838.2条,一般程序案件9起,烤烟三万余斤,罚没款2220.00元,刑拘一人,总案值达7.5万元,共受理来访来电18起,做到了件件有落实,有结果,处置完好率达100%。在打假打私方面,我们主要以加大一、二类烟市场集中整治、抓好农村市场销售、开展“百日会战”、“打网络、端

窝点”等四个方面为切入点,保持高压态势,打一场集中整治市场的硬战,为卷烟销售营造良好的环境。

今年年初首先对全市宾馆、洗浴、酒店等休闲娱乐场所重新进行排查摸底,通过普查我市共有特业卷烟零售户46户,我们将这46户的基础信息制订成册并由专卖员分户包干,具体片区由专卖责任人具体监控,杜绝出售私烟现象的发生。在此基础上,专卖工作人员在日常检查时对这部分零售户加以重点宣传和教育,使他们懂得守法经营的重要性和必要性,从而自觉遵纪守法,进一步拓展一、二类烟销售空间。二是通过捕捉市场信息逐村排查的形式,加强农村市场的集中整治。首先对宇宙烟取缔后市场情况开展有利的专项打击活动,与营销员搞好对接,对销售情况异常的的零售户销售数据进行分析,发现可疑情况及时排查。其次是针对农忙季节农村市场淡季的特点有效加以防治,加大检查频率,在定期定路线检查的基础上采取超常规的早查、夜查、集中查的办法使违纪经营户防不胜防。三是在违纪现象较多的村屯积极培养信息举报线索,发现烟贩子及时准确出击。四是利用日常检查、案件审查和处理、媒体报道等一切有利时机,大张旗鼓、全方位、多渠道地进行宣传。今年3.15消费者合法权益日之际,为认真做好以“诚信、维权”为主题宣传活动,印制了关于烟草执法人员公开、公正、公平执法的“告卷烟经营零售户承诺书”以及辨别真假烟简易办法等宣传单5 000余份。并于3.15当天与消协等有关部门联合进行了集中的法律法规咨询宣传。五是为严厉打击、查处销售假冒伪劣烟草制品的犯罪行为,最大限度地保护国家和广大消费者利

益,我们积极与相关职能部门联系并成功召开了消协理事联席会议,进一步贯彻落实《烟草制品打假协作制度》,从而把烟草专卖局单方打假变成各相关职能部门共同参与的联合打假,营造良好的执法环境。

四、问题与差距

尽管今年1-10月份专卖工作取得了一定成效,但仍存在一些不足之处,需在日后工作中加以改正:

1、个别队员一类烟鉴别能力不强,有时发现假烟时不能及时确认。

2、还需加强学习,个别人员法律学习仍待进一步提高。

3、队伍素质有待于进一步提高,案件破获能力不强,办案只靠队长的现象仍然存在。

烟草专卖 工作计划 篇7

各位领导大家好,随着年后“大走访、大排查、大整治”活动的深入开展,局公司组织我们对相关内容进行了学习。通过这两个月的学习,我逐步转变了原来没有目标、没有概念的盲目走访展的观念,转变为现在有准确目标,有重点对象的走访方式。同时,我把学习的内容贯彻到日常工作生活中去,切实的学到心里,让身边的同事、零售户也能切实的体会到这些精神,用于实际工作。在接下来4月份的工作中,我有以下几个工作要点:

一、大走访大排查

紧接着三月份的步伐,继续深入进行走访,完成走访到位率100%的要求,并配合签到软件掌握零售户的基本信息。我将所辖片区的零售户进行分类规整,根据不同零售户类型进行不同频次的走访,每日做好走访计划。

因为我所辖片区主要以农村为主,农村零售户额法律意识淡薄。偏远地区的小商户经常会出现回收亲戚朋友卷烟的情况,针对这个问题,我们需要对农村小商户进行逐步的法律宣传,引导其不回收外地码的卷烟与假烟。而对于大户与有违规历史的零售户,我们则要增加走访频率,引导规劝为主,打消他们销售非法渠道卷烟的侥幸心理。

在与零售户接触过程中要极具耐心和细心,针对不同层次的零售户采取不同的方法进行宣传教育、引导转化。目前,零售户中存在文化程度参差不齐,对烟草专卖法律法规的理解不尽相同,零售户的习性和行为习惯各有迥异,对烟草专卖员的配合或抵触因人而异,零售户当时的心情状态和身体状况因时而变等问题。我在走访过程中,要审时度势,注重观察,采取准确的方法,以某些言语或行为为切入口,缓解一些不和谐的气氛,通过因势利导、因地制宜、因人而异,逐渐引导零售户转入工作实际当中。专管员还要通过耐心的讲解、释疑、倾听、立解等方法,帮助解决零售户的实际问题,引导零售户守法诚信经营,指导零售户提高星级定量和销售技巧,收集周边零售户的动态经营信息。

二、证件办理

严格执行证件一进一出的规定,对于没有工商营业执照的零售户不予发放烟草许可证。严格审查零售户提交的材料,实地勘验后根据零售户具体的情况合理制定供货量,从根源上防止套卡户的生成。

三、证照治理

在走访过程中多与零售户进行沟通交流,对于没有工商营业执照的零售户进行引导,对于持有工商营业执照的零售户,进行登记,并及时录入系统。从而提高证照齐全率。在走访过程中发现的无证户及时进行登记,并了解其进货渠道引导其办证。对于10件以上的零售户加强宣传,尽快督促其办理工商营业执照,完成市局文件要求。

四、拓展信息渠道

立足市场检查、广泛发动群众提供信息,查找、经营违法涉烟案件线索。对于违规的零售户要了解其进货的渠道与动机,不漏掉一丝一毫线索。配合所里工

作,经常对可以的物流场所进行突击检查。对一些可疑的车辆进行建档,对车牌号熟记于心,以便在市场检查过程中碰到能马上进行跟踪。

五、内管调查

对内管员反馈过来的异常情况进行及时的调查,在走访过程中发现的异常情况进行及时上报。

六、合理分配用车时间

根据所长要求城管所分为2队行动,我会积极配合所长根据其他同事的走访计划安排车辆,不影响2队的走访效率。

七、积极温书迎考

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