路政管理工作职责

路政管理工作职责（通用12篇）

路政管理工作职责 篇1

路政管理工作职责

1、负责管理和维护路产路权、保障公路安全畅通；

2、实施公路巡查；

3、依照法律、法规和规章，制止、查处各种违章利用、侵占、污染、毁坏和破坏路产的行为；

4、控制公路两侧建筑控制区；

5、审批从地面、公路上空或地下穿（跨）越公路的其他设施的建筑事宜；

6、对在特殊情况下利用、占用公路和超限运输车辆通过公路进行审批；

7、维护公路渡口和公路养护、施工作业现场的正常秩序；

8、为处理违反公路管理法规的行为，向有关单位和人员调查、询问、取证，查阅有关文件、档案、资料和原始凭证；

9、对损害路产或发生侵权行为又拒不接受查处的车辆，责令停止行驶；

10、法律、法规、规章规定的其他职权。

路政管理工作职责 篇2

1) 路政管理是国家行政管理的组成部分, 所谓路政管理, 指路政管理机构根据国家法律、法规和规章, 对公路进行的行政管理, 目的是为了保障公路的质量, 提高公路的社会经济效益。路政管理的对象包括人、社会组织、物质资源 (路产) 、时空资源 (路权) 和信息资源。

2) 有利于促进区域经济和社会的健康发展, 有利于公路事业的两个根本转变, 有利于公路的发展, 有利于提高社会效益和经济效益。

2 怎样做好路政管理工作

2.1 坚持依法行政, 规范执法行为, 增强文明服务意识

作为专业的路政管理人员必须加强自身的文化素质, 要熟练地掌握公路法律、法规、路政管理的业务知识, 增强自身的执法素质、执法能力, 专业人员在执行公务的过程中还必须维护党和政府的威信, 维护自身和公路行业的良好形象, 最后就是要规范自身的执法行为, 要秉公执法, 做到热情服务。

2.2 完善路政管理的基础性工作

建立健全本区域内的路产档案, 不断量化路政状况和工作情况, 做到心中有数, 方向明确, 促进日常工作的条理性和路政管理的规范性;同时要积极向政府汇报, 争取政府明晰公路用地范围和路产、路权范围, 明确公路管理部门对建筑控制区内土地审批的优先权。

2.3 认真做好和各级政府、相关部门的配合工作

在现实工作当中, 作为路政管理人员要充分地实现依法治路、标本兼治的发展目标, 将在管理阶段中出现的问题进行整治之后, 向长效性的管理目标迈进。如果是新建的公路, 必须对公路沿线的建筑物进行统一的规划, 并进行必要的审批。发现有违法建筑物时必须马上进行清除, 只有和各级政府之间做好相应的配合工作, 得到政府的支持, 才能真正地将路政管理工作做到最好, 并持续健康地向前发展。

2.4 加强路政管理装备的配置

保证公路的畅通是路政管理工作最主要的任务之一, 要想在最短的时间内清理公路上的路障, 必须完善配置装备机械等, 如配备好排障设备的清障车、事故现场的摄像机、晚上执行公务的照明设备、通讯设备等, 以适应公路和交通运输发展的需要, 从而才能及时处理突发事件的发生, 保障公路安全畅通。

2.5 完善高速公路路政管理模式

首先, 要完善高速公路路政管理模式, 只有这样才能使权责分明, 提高工作效率。要统一领导、统一管理, 在行政部门和经营企业间进一步划分权力和责任, 避免政策的冲突, 减少事后的不良影晌;另一方面, 要建立健全公路路政管理的相关规章制度、法律法规等, 加大宣传的力度。总之, 在建立相关的法律法规以及制度实施的时候, 是需要执法者、立法者、民众三方来共同支撑、配合的。

2.6 加强超限运输的现场管理和源头管理

对超限运输的管理是一项持久而复杂的工作。由于运输市场的恶性竞争, 经常出现大货车登记为小吨位货车的情况, 导致严重超限的情况, 造成国家大量规费严重流失以及公路的早期损坏, 造成养护成本的大幅增加。为遏制超限运输带来的严重危害, 需根据交通部2号令和有关法律法规, 维护公路产权, 保障公路安全畅通, 打击、查处严重超限, 结合现场的实际情况, 着重抓好超限运输的现场管理、源头管理和宣传工作。

2.7 创新路政管理机制, 实行联动执法

路政管理人员行政执法力度薄弱, 整个行业未能形成统一的联合执法格局, 执法过程中处罚权限有限等因素制约着公路管理执法工作, 在治理车辆超限超载问题上尤为突出。因此, 在处理案件中有必要与政法部门特别是交警建立公路执法联动机制, 实行联合巡查、联合执法, 以提高管理效率和处置效果。

3 弥补措施

1) 加强部门、区域协作, 联合“治超”。

争取上一级公路主管部门的重视, 积极寻求相关部门和其他地市同行的支持配合。在路政日常巡查中, 主动与运政、交警部门进行信息沟通, 及时传递有关违法信息, 进行联动, 联合处罚违法人员。

2) 建立社会监督举报网络。

利用网络等媒体向社会公布辖区养管的所有路段、里程等级和起始点以及举报电话, 鼓励广大人民群众将发现的侵害公路行为或双超车辆及时向公路部门举报, 与养护道班的兼职路政员一起形成严密的公路监督网。同时, 实行举报有奖制度, 公布奖励的幅度和标准, 给予举报者一定的物质奖励, 提高他们的积极性。

4 结语

随着公路路政管理体制改革的不断深化, 路政管理机构将形成统一、精干、高效依法治路的路政执法管理体系, 这个管理体系的形成, 将对公路行业实现跨越式发展作出更大的贡献。

摘要：我国实施公路的基础建设步伐在不断加快, 路政管理的作用显得尤为重要。因此, 作为管理人员一定要充分地认识到路政管理的重要性和紧迫性, 怎样开展有效的路政管理工作, 是每个管理人员值得研究的课题之一, 文章对怎样做好路政管理工作进行了探讨。

关键词：路政,管理

参考文献

[1]李建龙, 金文瑞.高速公路路政管理信息化解决方案[J].中国交通信息产业, 2005.

[2]黄开元, 王小中.安徽高速公路路政管理信息化建设实践[J].技术与工程, 2011 (1) :94-96.

路政管理工作职责 篇3

10月22日下午，在黛溪山庄黛溪会堂召开了邹平商行信贷管理工作会议。商行领导班子、部室正副经理、支行行长、二级分理处主任、信贷专管员、客户经理及相关业务部室全体成员共140余人参加了会议。会议传达了办事处信贷管理工作会议精神，宣读了信用工程开展情况及取得的成效，并对在邹平商行进行规范信贷管理专项活动进行了动员和部署。

邹平商行董事长常兆贤同志在会上作了重要讲话，充分肯定了邹平商行信贷管理工作取得的成绩，同时也要求全行干部职工正确认识信贷管理工作中存在的差距和不足，并对今后的信贷管理工作作了充分的部署安排。

讲话指出，近年来信贷规模快速增长，信贷支农力度不断加大，资产质量不断提高，信用环境逐步完善，信贷和风险管理制度体系初步建立，产品和管理创新不断进步。在省联社、办事处的正确领导下，经过全行上下不断努力，商行的信贷工作取得了显著的成绩，呈现了良好的发展局面，资产质量、综合实力和发展能力均连续保持全省农信系统第一方阵。

讲话强调：虽然该行在信贷管理工作中取得了显著的成绩，但同时也在思想认识、人员队伍和制度执行等方面存在不足：一是思想重视不够，以信贷业务和资产质量为经营核心的理念不够明确，存在“重存款、轻贷款”的现象，对于贷款的发放、管理和收回没有形成流程化、系统化和制度化；二是客户经理队伍的数量和素质与信贷业务发展不适应，客户经理数量不足，年龄结构和学历结构有待调整，理论水平与业务能力相对不足，整体素质有待提高；三是制度执行不力，违规操作屡禁不止，存在政令不畅、令行不止和投机钻营的情况；四是信贷激励考核制度不够完善，单纯为完成任务而办业务的情况依然存在，薪酬分配也没有体现风险与收益匹配原则；五是责任追究没有充分发挥惩诫警示作用，亟须建立健全合理的责任追究制度；六是信用工程建设存在不扎实、走过场的现象。这些问题大大制约了商行信贷业务的发展。

路政管理工作职责 篇4

一、城市管理指挥部职责

（一）贯彻执行X委、X政府关于城市管理的工作部署，负责辖区城市管理工作，承担属地管理责任。

（二）制定本辖区城市管理工作规划、计划并组织实施；及时研究解决城市管理工作中的困难和问题；根据城市管理工作的要求和分工，将目标任务分解落实到社区、村居，并进行监督实施。

（三）加强街道、社区居委会的城市管理队伍建设，落实人员，保障经费。

（四）加强社区基础设施建设和维护，合理安排改造项目和经费，逐步提高社区基础设施水平，改善社区的环境卫生面貌。

（五）组织辖区市容和环境卫生的日常考评，落实长效管理制度和措施，推动城市管理长效化、常态化。

1.负责市容秩序管理。规范临时占道市场管理，确保布局合理、卫生整洁、秩序良好；依法及时查处取缔店外摊、流动摊、夜市排档、烧烤摊等各类违规占道经营行为；整治拆除影响市容观瞻的户外广告、阳棚雨披、广告条幅，及时清除乱张贴、乱涂写的“牛皮癣”广告；加强建筑工地管理，确保文明、安全施工，规范建筑垃圾管理，进行渣土密闭运输，无轮胎带土、撒漏和偷

倒乱倒现象，确保市容整洁有序。

2.负责环境卫生管理。按照核定的作业面积标准配足保洁人员；落实清扫保洁制度，确保主次干道保洁时间，生活垃圾日产日清；抓好社区、城中村、城乡结合部和辖区单位市容环境卫生管理，落实市容环境卫生路段包干责任制，定期或不定期组织开展义务劳动。

3.负责“门前三包”责任制管理。建立以村居为管理主体、街道城管办为执法主体的管理模式，落实日巡、周查、月考、季评的考核办法，切实保证“门前三包”责任制的贯彻执行。

4.负责交通秩序管理。劝导行人自觉遵守交通规则，确保车辆运行、停放有序。

5.负责规划监察管理。及时发现、制止各类违法建设，巩固楼顶拆违成果。

6.负责“五小”行业管理。严格审查公共场所和餐饮经营单位的经营是否符合准入条件，整治取缔不合格的“五小”行业，保障市民健康。

（六）负责辖区城市管理的检查、监督和考评工作。

（七）充分利用各种宣传阵地，广泛开展内容丰富、形式多样的城市管理的宣传教育活动，不断提高市民素质，动员广大群众积极参与城市管理。

二、城管办职责

1.负责辖区内街巷的街容街貌、环境卫生、园林绿化管理的组织实施工作；

2.负责组织实施辖区内街巷“门前三包”、居民区禁止饲养家畜、家禽的管理工作；

3.负责组织、检查、考核辖区内各单位和居住小区的环境卫生、“门前三包”工作；

4.负责辖区内损坏市容违章行为的劝导；协助执法部门拆除各类违章建筑物。

5.设立城管信息员，负责向区有关部门通报辖区内的违法搭建物及设施安全隐患等信息；

6.负责对社区城市管理工作的指导、检查和服务。

7、完成指挥部交办的其它工作任务。

社区（居委会）职责

1.负责辖区内环卫清扫保洁、垃圾清运、绿化维护等工作；

2.负责辖区内“门前三包”责任制、居民区禁止饲养家畜、家禽、种植蔬菜等的实施和督查工作；

3.负责辖区内街巷店外经营、摊点的管理和牛皮癣的清除工作；

4.负责辖区内损坏市容违章行为的劝导；

5.设立城管信息员，负责向街道办事处通报辖区内的违法搭建物及设施安全隐患等信息。

6、完成办事处指挥部及城管办交办的其它工作任务。

清洁队队长职责

一、带头工作，以身作责，保质保量完成各项工作任务；负责监督执行各项规章制度。

二、负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况，作好考核评估记录。

三、根据当日工作任务，负责每日工作的分配指派。

四、负责检查所辖范围各责任区的清洁卫生状况。

五、负责随时检查保洁员的工作状况，及时调整各种工具及人力的配置。

六、负责对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导，并作出正确的评估。

七、负责对清洁工具、设备的使用维护进行指导。

八、负责检查设备、工具的清洁保养工作。

九、协助处理涉内外纠纷、投诉。

十、负责每日工作记录的填写。

十一、完成领导交办的其他任务。

清洁队清洁工岗位职责

爱岗敬业，工作要有责任心。准时上下班，认真做好责任区的各项清洁工作，不留死角，坚持规范化服务，坚守工作岗位，有事请假。

1、服从工作安排,严格按规定的标准与量化做好本责任区清洁卫生工作。

2、包干区（道路、广场）内洁净：无废纸、无落叶、无起眼的碎石沙子

3、当天的垃圾要当日清运、不许堆积；

4、爱惜公共财产,爱护清洁工具及用品，定时清洗垃圾车，负责保管和使用好各种清洁工具,每天下班后,各种工具必须按指定地点摆放，避免各种浪费现象。

5、注意安全操作规程,操作机械时必须做好各种安全防护措施,杜绝各类事故的发生。

6、完成上级下达的各种临时工作任务。

小区保洁员职责

1、及时清运垃圾及道路障碍物，保证小区无污物，纸屑，塑料袋，作到日产日清。

2、制止小区内不文明，不卫生的现象和行为。

3、负责小区内的路灯、幕墙、宣传牌等的清洁工作，处理责任区

范围各种小广告及各种乱张乱贴现象,确保小区整洁美观。

4、对小区内的果皮箱，垃圾箱进行清洁清运和消杀工作。

5、对小区内的白色垃圾要及时清理。

6、负责本小区的道路，楼后路，花坛，广场，绿化带，人行道的清扫，保洁每日至少清扫一遍，做到随脏随扫。

7、负责本小区生活垃圾，装修垃圾及垃圾箱内垃圾的清运工作。

路政管理工作职责 篇5

作

2016城市管理工作意见

2016年城市管理工作安排意见

2016年是迎世园会市容环境综合整治的关键之年，综合执法局要认真贯彻落实市政府和“世园会”指挥部的统一部署，举全局之力，以市容环境综合整治为中心，以全省开展的“四化”竞赛活动为主线，认真履行市容环境综合整治牵头单位的职责，坚决打赢第一战役，组织开展好三项专项整治行动、两项评比竞赛活动。具体安排如下：

一、强力配合，抓好人大议案的办理工作

高标准完成市第十四届人民代表

大会第五次会议提出的《关于加强我市市容环境综合整治的议案》的办理工作，结合工作实际，使各项整治工作任务真正落到实处。

1、认真制定《锦州市人民政府落实人大议案市容环境综合整治实施方案》，建立组织，明确责任，细化任务，强化措施，形成主要领导负总责，分管领导具体抓落实的良好氛围。局成立落实人大议案市容环境综合整治办公室，全面负责市容整治工作的组织、协调等工作。

2、全市一盘棋，全力做好市容环境综合整治工作。清除非法“小广告”、治理欺街道行为、拆除违章建设、规范管理露天市场、拆除未经审批的大型广告牌匾、粉刷破旧楼房及墙体，提升城市管理水平。

二、巩固成果,继续开展好“四化”竞赛活动

在巩固去年“四化”竞赛活动取得成果的基础上，继续深入开展好“四化”

竞赛活动, 充分发挥模范带头作用，充分发挥政绩考核和效能监察的作用，认真履行综合整治牵头单位的职责，强化和坚持好整治 的标准和时限，确保“四化”竞赛活动取得实效。

三、强化考核机制，加大对各城区的监督力度

依据《市政府对各城区城市管理工作考核办法》，执法局将认真履行市容环境综合整治牵头单位的职责，充分调动各城区在整治中的积极因素，按照“三统一分”的原则，细化考核内容，强化考核标准，量化考核结果，确保整治工作取得实效。

四、继续抓好第一战役综合整治工作

从2016年11月下旬开始，到2016年2月底结束，执法局党委根据综合整治的总体部署，结合城市管理工作实际，开展了“迎世园会市容环境综合整治第一战役”，统称“百日会战”。此次整治的

范围是“十街十路”，整治的任务是：小喷涂广告、店外经营堆放、乱搭乱建、拆除牌匾广告、取缔无照摊点，整治中采取的方法是：限期整治，量化指标，逐街评比验收。通过“百日会战”使城区的主要街路出现靓点。现已进行七轮检查验收，效果非常明显。“百日会战”结束将为2016年的市容环境综合整治打开新的工作局面。

五、强化整治效果，开展好三项专项整治行动

1、开展拆除影响市容观瞻大型广告牌匾专项整治行动。局属各支队对影响市容观瞻的大型广告牌匾进行详细调查摸底，掌握了第一手资料，同时向上级申请必要的拆除经费，彻底解决视觉污染问题。

2、开展店外烧烤专项整治行动。继续保持对店外烧烤扰民治理的高压态势，采取宣传教育、拍照取证、下达行政责令整改通知和工

商部门查封等行之有效的管理方

法和手段，彻底根治店外摆桌经营和地摊烧烤。

3、开展对沿街楼房粉饰刷新专项整治行动。高标准完成沿街楼房墙体粉饰刷新清洗工作。按照市政府的统一要求和部署，积极主动地动员和督促沿街党政机关、企事业单位、部队、大中专院校、房屋产权单位及个体工商业者高标准完成楼房粉饰刷新和清洗工作。现已完成《通知》的起草和分发工作，要求各单位及时做好财政预算，为此项工作顺利进行做好资金保障。

六、强化责任意识，开展好两项评比竞赛活动

1、继续开展好“门前三包”工作评优选差活动。“门前三包”工作是城市管理有效机制的重要组成部分，是社会化群众管理的重要举措，对市容环境的改善发挥了重要作用。2016年我们将不断完善评比竞赛细则。加大对“门前三包”工作的检查指导力度，开展好“门前三包”评优选差活动，不断创新管理手段、管理方法和管理模式，促进“门前三包”工作的深入落实，最大限度地调动街道、社区抓好“门前三包”工作的积极性和主动性；建立和完善“门前三包”工作考核机制，逐步实现“门前三包”工作规范化、制度化和经常化。

2、开展“规范化市场”评比竞赛活动。在全市28个马路市场范围内开展评比竞赛活动，实行统一监管，落实“五有”标准，加大对占道市场的监管办度，对市场主办单位采取奖优罚劣措施，严禁超时、超范围经营，并及时做好保洁。对已经取缔的马路市场进行死看死守，坚决遏制反弹。

七、打造靓点工程，展示锦州形象

1、全力打造样板街路。在巩固2016年市容环境综合整治成果的同时，继续加大整治力度，提升街路管理标准。按照“世园会”市容环境综合整治工作实施方案的要求，全力打造以中央街、解放路为龙头“四街五路”为样板街路，全面提升“十街十路”的管理标准，努力实

现绿化、美化、净化、亮化目标。

2、严格管控,彻底治理非法“小广告”。采取有效措施对城区内的小张贴、小广告、小喷涂进行治理，第一，发挥”门前三包”在城市管理中的作用，最大限度地调动街道、社区抓好“门前三包”工作的积极性和主动性，逐步实现“门前三包”工作规范化、制度化和经常化。第二,采取市场化运作的方式，彻底清除城市“牛皮癣”。第三,坚持以人为本，在居民区内合理设置公共广告栏，满足市民的需求。第四,严防死守，对违法者实行严历打击, 从源头上治理，重点时段、重点部位，安排专人死看死守，增加巡查的密度，加大打击的力度。

3、密切配合，打造亮丽锦城。按照《锦州世园会市容环境综合整治工作实施方案》的要求，2016年下半年，执法局将协调相关部门，积极主动地动员沿街单位和商家增补、修缮或更新亮化设施，提升亮化标准，使锦城的夜色真正亮起来。

4、加强防控，有效遏制违章建设。保持强有力的打击态势，增

加巡查密度，加大对违法违章建设行为的查处力度，将问题消除在萌芽状态，确保城市管理整体水平的进一步提升。

5、落实民生，抓好综合治理工作。社会治安综合治理，是涉及千家万户的民生工程，执法局历来将校园和金融网点周边的管理工作作为民生工程的一件大事来抓，严格落实错时管理措施，定人、定岗、定责，严看死守，确保校园和金融网点周边市容整洁、秩序良好。

八、坚持以人为本，文明执法，加大信访投诉工作的处理力度

继续做好法律法规知识培训和执法案卷评查工作，进一步提高执法队员执法水平。同时加大信访投诉案件的办理力度，坚持局长接待日制度,建立办理信访案件“绿色通道”，使百姓的诉求得到及时解决和处理。

锦州市城市管理综合行政执法局

二0一二年二月六日城市地铁的安全风险管理工作

摘要：目前，我国社会经济的发展和改革开放进程的逐步推进，我国不断增长的人口总数与日渐紧缺的城市形成了一对重要的矛盾。我国很多大城市纷纷投资建设地铁。但地铁工程建设具有一定的危险性。因此，本文就以贵阳市行政中心南侧某地铁车站施工为例，简要介绍了地铁施工的危险性，并提出了相应的解决策略。

关键词：地铁；风险管理；规划设计；施工；运营

中图分类号：U231+.1 文献标识码：A文章编号：1006-431104-0076-011现环节我国地铁施工安全风险管理现状

企业在进行生产经营活动时，应该始终秉承“安全第一”的营销原则。鉴于对人身安全的考虑，我国政府和建设主体都比较注重地铁安全风险的管理。政府部门陆续颁布了《地铁及地下工程建

设风险管理指南》及《关于进一步加强地铁安全管理工作的意见》，促进了国内地铁工程实现了程序化、规范化和合理化的安全风险管理。这些大城市在建设地铁工程时都比较重视安全风险管理，一般新建的地铁项目都要经过风险分析及评估。为其他城市的地铁建设工作提供了参考，贵阳市的地铁施工也正因为得以借鉴这些宝贵经验才得以顺利的进行。在取得成果的同时也发现还存在很多问题。

1．1 地铁风险管理缺乏整体策划因为地铁线路较长，存在很多标段，且都是通过不同的方式参与项目建设，子系统之间应该是对立统一的关系。项目建设在业主、监理和监测单位之间、咨询单位、勘察设计单位、施工单位供应都会影响施工的每一个环节，工种之间产生了大量界面，使风险管理工作更为复杂。承办商若要开展项目建设活动，首先要具备一套完善的施工计划，以有效控制项目建设全过程。

1．2 我国地铁项目建设起步较晚，专业人员储备相对不足我们可以通过地铁施工安全事故原因的调查得知，引发事故的主要原因是人为因素。因为设计人员缺乏相关经验，造成设计的施工方案存在安全隐患；施工人员采用了不合理的操作方法；或监测单位没有认真检查地铁沿线地面建筑和地下管线等部位，从而引发了安全事故。

1．3 施工活动的技术标准松懈施工时，有的建设单位是完全根据施工要求来操作，安全事故仍不可避免。这表明，当前的施工标准存在问题，甚至一些标准已跟不上现代地铁施工的相关要求。因此，重新制定一套与当前各大城市、各类地质单元以及复杂的环境条件相适应的技术规范已刻不容缓。

2地铁工程安全风险管理

地铁风险管理必须从规划设计、施工运营等全过程加强管理。

2．1 规划设计环节的安全风险管理规划设计环节的工作要求主要有：区

域地质评估、地质勘探及评估、线路及施工安全检查、监测计划评估等。工作内容包括：编制安全审查流程及其相关内容；对水文、地质以及相邻建筑物、地下管线、地质勘探的资料进行审查；审查有关于岩土及地下结构工程的设计；验证一些特殊条款、施工流程、施工方法及辅助方式的可行性；同时，对安全施工操作流程及保护措施等工作进行审核。

2．2 施工环节的安全风险管理

2．2．1 制定合理可行的风险管理全程策划设立地铁建设项目之后，开展工程建设以前，要仔细研究地铁项目建设的整个流程，制定经济可行的计划方案进行风险管理。地铁公司如果没有能力自行制定，可委托具有相关资质的咨询机构来完成。进行项目建设前，首先要明确总目标、阶段性目标和具体的实施目标，并采取一定的安全保护措施。层层落实安全责任，组建一个安全保卫体系，健全工作机制。

2．2．2 加强知识管理在地铁风险管理中的应用地铁项目建设风险管理就是实行动态的知识管理。因为国内地铁工程项目普遍缺少专业操作者，且技术要求尚待进一步完善，因此，对于地铁项目建设而言，知识管理发挥着重要的作用。所谓的知识管理，就是知识的积累、传播和创新，它将隐性知识显化、个人知识转化为组织知识，以提升团队整体的管理能力及技术水准。在对项目的工作流程进行分析之后，对知识流动进行充分调研，提炼知识，使项目成员之间实现知识共享，个人要积极参与项目组知识的讨论，充分发挥集体的智慧，合理安排项目管理工作流程，对知识进行二次利用，从而有效避免不合理的操作或因经验欠缺而酿成重大安全事故。

2．2．3 知识传递进行项目建设时，一般采取专题讲座或培训的方式完成知识的传递，使项目管理者和建设者的整体水平，使其操作行为更加规范，最终顺利完成建设目标。如果是某一方面的

知识，则采取这种方式可广泛、快速地实现知识共享，实现专家和普通人之间的知识交流。另外，积极开展专题讲座和相关培训，有助于实现显性知识转化为隐性知识，也就是将显性知识增补至个人的知识结构中。这种知识“内化”的方式可以大幅度提高员工的业务水准，有效避免人为失误。

2．2．4 开发地铁施工安全监控、预警、决策系统地铁施工质量控制和预警决策信息系统的核心理念为：以先进的信息技术为载体，从全局出发解决地铁施工安全问题，还要尽量通过用有效的信息资源，科学地辅助决策。系统的实质是发现安全隐患，有效预警，顺利解决问题，所以该系统为闭环状控制系统，也叫做反馈控制系统。一般它包括信息采集系统，数据分析、预警及评估系统，必要的决策系统三部分构成，其中通信指挥系统是该系统正常运行的基础。

2．3 运营环节的安全风险管理运

营环节的安全管理内容包括：明确地铁运营过程中的安全管理目标；健全安全管理体系，制定安全管理工作流程以及应急救援预案，建立突发情况下保证安全运营的管理模式；组织安全文化建设，以更好的开展安全管理工作。负责地铁运营的企业应该具备一套完善的规章制度，以确保企业安全稳定的运营；明确各级领导以及各个岗位、全体职工的安全生产责任。

3结语

地铁安全关系到人身安全和国家财产安全，通过以上的分析和论证，我们可以意识到要做好地铁项目建设的安全风险管理工作，一定要加快法制建设，完善技术标准；贯彻预防为主的方针，增强防范意识；完善安全生产责任制；加大地铁安全措施的投入力度等项工作，将地铁工程的安全风险管理工作贯穿于地铁工程的规划设计环节、施工环节及运营环节，只有这样才能真正的做到全过程全面的安全风险管理，确保城

市轨道交通建设和运营安全。

参考文献：

张鼎立.城市地铁建设中的安全风险分析与管理.市政技术，xx.社区城市管理工作计划

一、加强辖区各种摊位的规范管理，改善社区环境面貌，方便居民出行。

二、3月5日，学习雷锋，组织社区志愿者对辖区的环境卫生进行整治，并进行宣传，使居民们爱护环境卫生。

三、争取得到上级的支持，在辖区安放一定数量的果皮箱，使辖区的环境面貌得到提高。

四、在4-5月份社区组织地服务日活动中，发动志愿者参与清扫保洁活动，不断提高爱我社区意识。

五、每月定期对辖区的卫生死角进行清扫，并对乱写、乱张贴进行清除，保持良好的生活环境。

六、争取得到上级有关部门的支持，重修兰花村11号旁的公厕，方便居民的生活。

七、在6月份前，协调兰花村68号大门外一段公路的日常清扫；协调兰花村大门口和成渝公路桥下坑洼不平公路的填补，以及钟表厂区公路上的照明等。

八、在五

一、国庆、春节前，组织《全民动手日活动》发动居民和召集社区志愿者对辖区的环境进行大扫除。

路政管理工作基本内容 篇6

路政管理工作是公路部门“建、养、管”三大职能之一，是国家赋予的行政管理权在公路行业的核心体现。

今年，结合国家税费改革要求，根据《河南省人民政府办公厅转发省交通运输厅等部门关于交通规费征稽人员转岗安置意见的通知》（豫政办（2009）69号）和2010年全省农村公路路政管理工作会议精神以及出台的《河南省农村公路条例》，税费改革人员转岗从事路政管理工作，为我们的路政管理注入了新的力量。

根据《公路法》规定及《河南省农村公路条例》的相关要求，农村公路路政管理工作职责分为对外：路政巡查、路政行政审批、治理车辆超限超载和路产路权维护专项工作。对内：路政内勤。具体内容及依据如下：

（一）路政巡查

根据《公路法》第四十三、四十四、六十九条至七十三条及《河南省农村公路条例》第三十六至三十八条规定，路政巡查执法包括管理和保护公路、公路用地及公路附属设施；负责管理和维护路产路权、保障公路安全畅通；维护公路、公路渡口的养护、施工作业的正常秩序

（二）路政行政审批

根据《公路法》第四十二、四十五、四十八、五十、五十四、五十五、五十六条规定，路政行政审批包括审批从地面、公路上空或地下穿（跨）越公路的其他设施的建筑事宜； 会同规划、土地、市政部门依法控制公路两侧建筑控制区；

（三）治理车辆超限超载

根据《公路法》第五十条、《河南省农村公路条例》第四十七至四十九条，治理车辆超限超载包括日常对农村公路巡查和超限运输检查，对在特殊情况下利用、占用公路和超限运输车辆通过公路进行审批；

（四）路产路权维护

根据《公路法》第七十四至八十六条规定，路政路权维

护包括对损害路产或发生侵权行为又拒不接受查处的车辆，责令停止行驶；为处理违反公路管理法规的行为，向有关单位和人员调查、询问、取证，查阅有关文件、档案、资料和原始凭证；依照法律、法规和规章，制止、查处各种违章利用、侵占、污染、毁坏和破坏路产的行为；

（五）路政内勤

浅析文物管理所管理工作 篇7

现在的管理所在进行知识传递的时候大多通过如下的一些措施进行, 比如放置实物, 展示图画等等。理解特定的文物管理所学术性质, 按一定的文化秩序组织编排, 灵活的分寸把握装饰语言、客观独特的视角阐述, 寓教于乐, 从而满足当代人对知识的渴望、往事的回顾、情感的抚慰、信仰的寄托之需要从而达到历史与现实的沟通和对话这已经成为当代文物管理所建设的时尚标准。

1 不断的健全体制, 将实际方法细致分析

目前对于许多管理所都是实行不收费的方式来供人们使用, 虽然其出发点是好的, 但是假如不能有效地管理的话, 就会导致其最初的本意无法实现, 反倒是朝着相反地层面发展。深入的分析, 发现制度不健全是非常关键的内容, 很多机构的制度本身存在弊端, 一些管理机构几乎连最起码的应急方法都没有考虑到, 而过于频繁的参观必然会在一定程度上影响到参展品质以及保护力度。然而当发生紧急问题的时候, 假如不能有效地处理, 可想而知其带来的影响会有多恶劣。

所以要根据实际情况预想到各种紧急事件, 然后根据其设定应对方法, 要设置专岗用来解决发生的紧急问题。

在实际开展应对方法的时候, 目前有许多优秀的方法值得我们学习, 比如可以通过限制人数的方法来有效地控制总量, 这样就可以在很大程度上起到维护参观者以及文物和场地装置等相关要素的安全。在避免观众过于集中的同时, 各文物管理所在实施免费开放之后仍然可接受团体预定, 各机构或旅行社可以提前预约, 以便文物管理所方面及时进行调控。为观众提供一个宁静、高雅的参观环境, 同时为观众参观提供全方位服务。

2 确保组织队伍具有优秀的综合素养

从大的层面上来看, 目前, 我们国家在管理方面面临的问题是, 绝大部分的管理者因为其自身的知识呢里以及专业水平不是很高, 确切的说只能算作是文物的保管人, 只是进行技术含量非常低的物体放置等活动, 不但无法对其进行鉴赏, 同时更没有高效的研究以及使用的能力, 所以在很大程度上影响了管理工作的实际收效, 而且也不利于其外在形象的维护。为了顺应文物管理所科学发展的时代潮流, 就必须培养与造就一支高素质的文物管理队伍。其办法无非是两种。

一是邀请文物专家来馆, 对现有管理人员进行有关文物鉴定与鉴赏、文物研究和利用等方面的专业知识与技能的培训, 或者是委派文保部的工作人员到国内文物管理工作搞得好的文物管理所学习考察, 与同行们进行面对面的交流和探讨。借鉴与吸收人家的文物管理先进经验, 从而提高自己的业务素质和管理水平。

二是今后文物管理所对外招聘工作人员时, 要重点吸收一些具备文物研究知识与技能的专业技术人员, 充实到文保部工作, 从而增强与壮大文物管理队伍的力量。

3 通过创新思想高效开展机构革新

积极的对文物以管理所开展革新工作是当今时代发展的必然趋势, 是一种历史的产物。我们需要明确的是, 只有认真的开展改革工作才可以确保管理机构能够更加的富有活力, 进而带动管理事业朝着更加积极高效的方向发展迈进。

一是要加强和改善党对文物文物管理所工作的领导, 理顺政府与文物、文物管理所及世界遗产地等事业单位的关系, 健全和规范文博行业组织。探索建立新形势下党委领导、政府管理、行业自律、事业单位依法运营的宏观管理体制按照《文物保护法》的规定和要求, 建立适合文博事业自身发展规律的有利于中国文博事业发展的管理体制。

二是深化文物文物管理所等事业单位内部人事劳动和分配制度的改革。要调整人员规模和结构, 形成专业门类齐全、梯次结合合理的各类专业人队伍;要构筑和完善优秀人才脱颖而出的机制和环境;完善文物文物管理所事业单位内部领导体制, 建立健全领导人员选拔任用和管理监督机制;推行人员聘用和岗位管理制度, 形成充满生机与活力的用人机制;要加大分配制度分配形式和办法。

三是要以《文物保护法》为指导, 加强文物文物管理所事业的法制建设, 健全监督机制, 提高执法水平。

4 认真做好安全思想教育工作

积极的开展形式多样的教育工作, 确保人人都有一种安全意识。要结合具体的时代特征以及发生的不利现象, 要认真地对广大的职工进行安全思想教育活动, 要确保他们意识到安全保卫活动的意义, 规定所有的员工都要具备最基础的安全思想。结合当前出现的比较严重的文物失窃现象, 要通过看电视等等的多项措施来对员工进行积极地教育工作。每年的“全国消防日”, 我们都要制作消防安全知识宣传板报, 在办公楼和保安营房进行宣传教育, 我们还不定期请消防专家给全院职工进行消防安全意识教育和消防知识技能的普及教育, 专家们结合发生的触目惊心的火灾事故案例, 点评沉痛教训, 确保员工有足够的消防安全思想。

除此之外, 还要对专门的消防工作者进行积极地技能培训工作, 而且保卫科要定期的组织员工对法律制度等进行深入的学习探讨。

重视过程管理，做好校产管理工作 篇8

一、领导重视，为过程管理工作提供有力支撑

提高认识，统一思想。这是加强校产管理的首要任务。要想把校产管理工作做好，首先必须让学校的“一把手”重视，我校历任校长对此项工作非常重视，也给予了大力支持。专门成立了以校长任组长、总务主任任副组长、德育主任、教导主任等为成员的固定资产管理工作领导小组。成立了以总务主任为组长的固定资产管理工作小组，选用了责任心强的教师兼任或专任部门管理员，学校自上而下，形成了一种合力。校长经常深入到部门管理员中间，询问在校产管理过程容易出现什么问题，如何解决，需要什么帮助等。其次，学校按照“统一领导，分工管理，层层负责，合理调配，管用结合，物尽其用”的原则，建立了校长、总务主任、资产管理工作小组、各科室负责人和资产管理员、班主任、班级公物管理员等若干层次的责任制，上一级管理好下一级，一级带动一级。做到了人人都管物，物物有人管。

二、考评机制，为过程管理工作提供制度保障

学校在制定考评细则时，对于校产管理考评细则专门进行讨论，分门别类地逐项进行探讨，我们进行了充分的调研，根据学校的总体考评机制，最后确定校产管理员学期考评在总体考评的基础上，根据检查情况，在特殊贡献里面酌情加2～5分，这可是实实在在的2～5分，可能比你平时累积的20分、50分都多，因为平时累积的考评分数是占比例的。从另一个角度来看，这也是对校产管理员工作的充分承认与肯定。此外，我们还制定了每个月通报对各个班级、各教研组、各办公室（包括校长室、主任室等）的校产检查情况，作为年终先进班级、优秀班主任、优秀教研组等评选的重要条件之一;每学期每个级部都评选出班级优秀公物管理员，评选出级部公物管理先进班级;对出现校产管理重大失误的，年终评优选先实行一票否决。

三、检查机制，为过程管理工作提供可靠依据

学校对于校产管理的检查每个月都有抽查与普查相结合，检查的内容有：微机账与手工账相符情况、手工账账目记录规范情况、账物相符情况、一物一卡、物品摆放情况、借还记录情况、维修记录情况、卫生情况等，此外，我们的校产检查采取多部门联动机制，从大方面来说：总务处负总责指导与检查各部门管理员的工作;教导处负责管理与检查各个功能室（实验室、仪器室、活动室、图书室）等;德育处负责管理与检查医务室、心理咨询室、班级等;从小的方面来说：班级有班主任和班级公物管理员参与管理检查、办公室有级部组长和教研组长参与管理检查，责任到班级、教研组，然后班级、教研组再责任到人，这样从各个层面都可以随时进行检查，发现问题及时与我们沟通，确保校产管理沟通信息的畅通，现在我们学校已经形成了全员参与、全员管理的局面。每个月我们学校简报中都有校产检查方面的信息。

四、培训机制，为过程管理工作提供坚实基础

业务技能培训是提高管理员素质的重要手段。业务素质与管理员的进取精神是相互促进的，强烈的进取精神可以促使管理员努力工作，取得良好的业绩，提高业务素质;较高的业务素质能够使管理员有更多的成功机会，带来心理上的满足，这种满足感能够促使管理员努力争取更大的成功。因此，我们十分重视对管理员的业务与技术培训，在提高业务素质的同时，还能培养其进取精神。

我校原来部门管理员的微机账都在一个人手里，部门管理员只需要做好手工账就可以了，这样就造成了责任不明确，出现问题容易互相推脱责任，为了解决这个问题，我们将微机账的登录权全部下放给部门管理员，并且联系软件开发商将第二类（教学仪器和标本模型）、第九类（文体设备）的微机账目分类分开，这样加强了部门管理员的责任意识，同时促进了部门管理员学习校产管理的相关内容，除了积极参加上级部门组织的校产培训外，根据日常管理工作中出现的问题，每个学期都要进行集中培训与个别辅导，集中培训也不是说面面俱到，我们针对在检查中发现的问题进行集中培训，对于个别问题，则采用个别辅导的形式。在给管理员培训之前，我们首先需要给自己充电，遇到不懂的就请教我区校产管理软件操作的高手，再有不懂的，就通过QQ与校产软件开发人员取得联系，请教他们，在别的微机中练习，在这个学习的过程中，不断提高自己的业务水平，让自己成为行家里手，只有这样，我们才能够培训管理员;在培训的过程中，我们除了讲解示范存在问题的解决方法，还在软件中实际操作一遍，这样可以让管理员印象深刻，取得事半功倍的效果。目前，我们要求部门管理员要逐步达到放弃手工账，能够熟练使用微机账，且与总管理员的账相符。我们每个月都要进行对账（总管理员与会计、总管理员与部门管理员），从而达成精细化管理的目标，这已经成为我们常态化管理的一个节点，有时部门管理员主动地和总管理员对账。

此外，我们也特别重视对班级公物管理员的培训工作，让他们了解班级公物管理的重要性，学会如何管理班级公物，充分发挥班级公物管理员的作用，这样就很大程度地减少了第八类（办公家具）部门管理员的工作量以及管理难度，让第八类管理员抽出更多的时间对各处室进行物资管理。

有句名言说得好：“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好”。我们只是认真把固定资产账记对是不够的，还需要用心、细心，力争把固定资产管理得更好，更具特色。

档案管理工作职责 篇9

1.贯彻执行国家关于档案工作的法令、法规和政策，规划全中心档案工作，制定本中心档案工作规章制度，并负责监督、指导和检查执行情况；

2.积累和管理中心的各类档案，保证档案的完整与安全，履行档案行政管理职能，负责组织全中心档案工作网络，指导和协助各部门做好各类档案的收集、整理、分类、鉴定、保管、统计工作，并对各类档案进行科学管理，开展档案开发利用工作；

3.维护中心历史的真实面貌，发挥档案原始凭证作用，使档案在各项工作决策时发挥依据和参考作用；

4.负责档案信息工作现代化建设，多形式深层次开发档案信息资源；

5.保守档案机密，做好档案的保护工作，确保档案安全；

6.开展档案政策、法规宣传教育工作，提高中心员工档案意识；

行政管理工作职责 篇10

1、文书管理：负责处理项目公司各类公文，并执行文件督办制度;

2、行政接待：负责项目公司行政接待等工作;

3、办公资源：负责项目公司的办公资源管理及入库工作，保障项目公司正常办公秩序;

4、固定资产管理：负责项目公司固定资产的购置、入库、盘点与处置;

5、证照管理：负责项目公司证照申办、年检、变更、注销等手续的办理。

行政管理工作职责21、负责管辖范围内的考勤检查监督

2、负责检查经理的合同收据，交接财务资料;

3、负责会议的准备和通知

4、协助管理所辖范围的人员形象问题，卫生监督;

5、负责公司的招聘以及安排面试

6、上传下达公司的发文

行政管理工作职责31、企业文化、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达。

2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，并协助店长做好团队建设。

3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。

4、负责合同、收据和款项的每日检查，负责成交资料的及时整理和递交。

5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理，及租金的递交等。

6、负责门店证照、资产的管理和维护。

7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划。

8、协助店长执行和监督公司各种规章制度的落地。

9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。

行政管理工作职责41、统筹协调公司信息化系统建设，OA、ERP、财务软件等的供应商对接及应用维护;

2、具体负责信息技术维护及管理，包括(软硬件调试，服务器，网络运维，防火墙，信息化软件，项目管理，数据库等);

3、熟练操作智能化实施，包括监控、门禁、办公设备系统等;

行政：协助公司日常行政事务的安排与处理、负责部门间的协调。

行政管理工作职责5

1.负责公司工商资质变更及新增办理;

2.负责公司各项员工关爱活动策划及组织;

3.负责项目行政人员管理;

4.负责各项会议活动的组织与管理;

5.负责公司后勤事务管理、日常接待及其它日常行政事务管理;

6.完成领导交办的日常行政事务。

行政管理工作职责6

1.熟练掌握、维护档案管理软件，并在公司范围内推广;

___对各类档案进行分类、整理、归档、保管，确保文件资料信息安全、保密;

3.协助其他部门建立、健全档案管理，并定期检查各部门的档案管理情况;

4.有工商业务办理等经验;

5.协助公司举办大型活动;

行政管理工作职责71、熟练日常办公电脑操作;

2、具有较强的文字功底和较好的公文写作能力;

3、具有较好的工作计划性和实施执行力;

村小班主任管理工作之生活管理 篇11

对小学生实施生活管理，指的是班主任遵循儿童身心发展规律，关心照顾小学生的生活起居，知道小学生按照卫生标准学习.活动和生活，以养成良好的学习生活和保健习惯，确保身心得到正常发展。

那么班主任怎样对这个特殊群体进行生活管理呢，我认为一个合格的班主任应该做好以下几个方面：

一、班主任必须了解小学生的健康标准.

小学生的健康包括身.心两个方面，身体健康主要指没有疾病和发育正常。一般反映儿童生长发育水平的指标很多，如身高，坐高，头围，胸围，体重血压肺活动量，皮下脂肪厚度等等，身高和体重是衡量儿童生长发育的基本指标。它能反映儿童营养状况和发育水平。体重既能反映儿童骨骼肌肉脂肪和内脏器官发育的综合状况。班主任应掌握它们。这些在学校就可以测量。

心理健康是指儿童智力发展，人格发展和行为表现已达到自己年龄段的基本要求。

衡量身心是否健康，班主任可以从以下几项进行测定。一是智力发展正常。包括上课注意力集中，记忆力正常，按要求回答老师的问题，眼神不发呆，学习上困难不太大；二是情绪发展正常。对生活充满信心，情绪比较稳定，不过分急躁和抑郁；三是意志坚强。遇到困难依靠自己的力量设法克服，不轻易退缩，不经常哭鼻子；四是具有良好的人际关系，不孤僻，能与人交往，心胸不狭隘；五是行为正常。没有他人不能接受的行为，说话办事符合年龄特征。

二、班主任要教育和指导学生讲究心理卫生。

农村小学生大部分都是留守儿童，长期缺乏父母的关爱和教育，容易产生心理卫生问题，主要表现如下：胆小怕事，不愿与人沟通，言行不检点，上课不遵守纪律、多动、说谎、离家出走、顶撞家长和老师等。教育好他们，引导他们向正确的方向前进，是班主任义不容辞的责任。他们的父母不在家，爷爷奶奶除了给他们吃穿之外，也管不了这些公主和小皇帝。针对这些，班主任应该做好哪些工作呢：

（一）要帮助学生消除外界的不良影响，比如惩罚会对孩子造成更大的心理压力，影响心理健康，老师和家长都要让孩子在轻松愉快的心里氛围中学习和生活。

（二）培养学生的心理承受力要让学生在特定的“情境”中经受锻炼，逐步提高适应环境的能力。

（三）帮助家长及时医治学生的心理疾病。农村的生活条件仍然不容乐观，外省嫁来的妈妈比较多。因贫困离家出走的也不少，孩子失去妈妈，缺乏母爱，往往性格有缺陷。他们不愿与人沟通，敏感多疑，自卑，缺乏自信……班主任得时时关注这些学生的一举一动，去主动关心他，帮助他，鼓励他积极投入班级的每一项活动，感受班级带给他的温暖，让他不再孤单。同时要求家长也多与孩子沟通，给他足够的关爱。让他感觉到他成长在爱的世界里，消除心理阴影。心理有严重疾病的，得找心理医生医治。

三、教育孩子讲究生理卫生。

留守儿童卫生存在很大问题。班主任一要教育他们勤剪指甲、勤洗澡换衣，以免引起疾病。二要要求学生吃饭定时定量，不暴饮暴食，不吃零食，不吃腐烂变质的东西等等。否则就会得病，甚至有生命危险。三要教育学生坚持每天洗脸、洗脚和刷牙漱口。宋代的苏东坡的诗句“主人劝我洗足眠，倒床不复闻钟鼓”，告诉我们睡前洗脚使身心安定，益于入睡。四要教育学生不与别人公用碗筷、茶杯、脸盆和毛巾。以免交叉感染。五教育学生不随地吐痰和抛鼻涕，不随地大小便，不乱丢果皮纸屑。六要指导学生正确掌握背书包的方法。以免影响形体和胸腔内心肺等器官的正常功能和发育。七要帮助家长矫正学生不良的饮食习惯。注意饮食卫生，不偏食、择食。

四、教给小学生安全知识与急救常识

留守儿童由于长期缺乏父母的关心教育生活中有很多的危险存在。如：玩火、触电、溺水、交通事故、开水烫伤、煤气中毒、损伤视力、食物卡住嗓口等等，这些也要引起我们班主任的重视，预防伤害事故的发生。班主任要定期对学生进行安全教育，及时排查不安全的因素，去掉隐患，千万不可麻痹大意。另外班主任要懂得常见急救常识，因为我们每天都与学生在一起，既是他们的严师，又是他们的“慈母”。他们有时会遇到一些意料未及的麻烦或疾病，如果抢救不当或不及时，会给学生带来更大的痛苦，甚至更严重的损害。因此，作为班主任，掌握一定的急救常识极为必要。班级中还应该设立一个保健箱，一遇到紧急情况时，有效的对学生检查和救治。

另外值得强调的是来自社会的不安全因素，如拐卖，强奸幼女等，这并不是多虑，这样的事件在我们农村学校不是没有，作为班主任老师一定教育他们遇到这些危险该怎样保护自己，怎样寻求帮助，可以减少伤害，甚至避免伤害。

近年来，留守儿童教育一直是国家教育部门非常重视的一个问题，也是普遍存在的一个问题，问题出的也非常多，做好留守儿童的管理工作，并不是一件简单轻松的事，需要我们广大的老师特别是班主任花费更多的时间和精力去探索，去学习，努力把工作做细做实。

路政管理工作职责 篇12

1 企业财务管理工作强化创新的重要性分析

1.1 规范的财务管理是企业走向现代化的基础

财务管理工作是企业管理中非常重要的一环, 它依照一定的法律规范, 并通过某些特定的方式来对企业内部的财务进行管理的一项工作。在现代企业制度中, 规范的财务管理工作是非常重要的。因此, 对于企业来说, 不断加强创新来规范企业的财务管理工作, 是企业迈向现代化的重要基础。例如对于某企业而言, 该企业在制度建设方面相对较为落后, 不能充分与当前时代接轨, 因而使企业市场竞争力难以得到保障。与此同时, 该企业财务人员素质不高, 在专业人才引进方面存在不足。为此, 企业只有依靠自己, 加强对财务工作的管理, 使其走向现代化, 才能奠定企业发展的基础。

1.2 规范的财务管理是确保企业正常生产的必要条件

在企业的财务管理中, 经常出现的问题主要是账目比较混乱、作假帐以及吃回扣等, 这些问题的出现如果持续发展下去, 就会给公司带来很严重的隐患。在现实中, 一些企业的确存在这些问题, 它使得企业的财务管理混乱, 同时还增加了企业的生产成本。与此同时, 创新财务管理工作能够大大的节省资金, 为企业创造更多的利润, 有助于企业实现良好经济效益。除此之外, 通过科学有效财务管理, 能切实促进企业实现各项生产, 并保障企业得以实现良好运行, 有助于企业充分创造出自身的价值, 从而获取更多的利润。

1.3 规范财务管理工作是新形势下企业迫在眉睫的工作

当前我国许多企业在运行的过程中, 其财务管理方面并不规范。一些工作人员为了自己的私利, 专门钻制度的空子, 通过各种方式和渠道来作假帐、拿回扣。这些行为对企业的运行带来了严重的伤害。不规范的财务管理使得企业的生产成本增加、利润减少, 无形中给企业的形象带来了一定的损坏。因此, 这就需要企业在面对未来的竞争时, 要重视财务管理中作的创新, 从而不断增强竞争力。尤其是对于当前市场而言, 企业一旦竞争力不足, 加上没有形成一套先进的同时适合企业本身特点的财务管理制度, 将更加难以促进企业顺利发展。

2 当前我国企业财务管理工作中出现的问题

2.1 财务管理体制落后, 不符合时代的要求

当下的经济时代, 都需要企业对自己的企业负责, 自负盈亏, 但由于受市场的影响, 如果企业不能够建立有效的管理体系, 不断加强企业自身的实力, 就会在市场的影响下面临破产以及重组的风险。而财务管理工作是一个企业健康成长的灵魂与根基, 没有良好的财务管理, 企业离开资金就会运转不灵。除此之外, 一些企业在财务管理中, 缺乏一定的主动性, 没有考虑企业的发展要求, 这就使得预算编制管理过于形式化, 无法深入到企业内部管理工作中去。另外, 企业的领导也对财务管理工作的重要性认识的不够, 同时一些企业中负责编制的人员没有责任心, 对待财务工作马马虎虎, 对于预算缺乏科学有效的监督管理, 这就导致企业内部占用、挪用款项的问题出现, 影响了企业的健康发展。

2.2 信息化建设比较落后

当前随着时代的发展, 已经进入了信息化时代, 信息化时代最大的特点是效率高。对于企业的财务管理工作来说, 要求工作人员必须具备相应的专业知识, 提升综合能力。但纵观当前我国的企业界, 许多企业因为各种原因, 导致缺乏高级财务人才, 同时教育培训体系也不健全, 因此, 这种现状导致企业财务管理工作很难实现信息化, 大大降低了财务管理的工作效率。与此同时, 一些企业中财务控制不够严格, 管理不善, 致使一些企业的会计信息真实度大大的降低, 各种作假帐、吃回扣的问题不断出现, 严重影响了企业的良好健康发展。

2.3 经营存在风险, 资源配置不科学

对于企业的发展来说, 资金的筹措是非常重要的。虽然许多企业已经认识到筹资所存在的财务风险, 但却没有认识到在企业经营管理中所存在的风险, 比如货币风险、决策风险、投资风险以及存货风险等。由于企业的各个环节是相互联系的, 一个环节出现问题, 就会波及到整个环节, 给企业的生产造成很大的风险。除此以外, 在企业的发展中, 财务管理会受到产权制度的影响以及相应的制约。对于当前一些企业来说, 财务管理理比较落后, 没有跟上形势的发展, 在分配资源的时候, 分配不科学, 对人力资源给企业带来的影响估计不足。这就会给企业的发展带来很大的负面影响。

2.4 财务人员专业素质不过硬

相对来说, 财务人员直接参与企业的财务管理工作。因此, 一旦财务人员综合素质不高, 专业技能不过硬, 将极有可能导致财务管理的过程中出现问题, 不利于财务管理工作有效开展进行。例如, 很多企业缺乏对于财务人员的引进和培训, 财务人员自身专业素质水平不高, 因而在实际工作的过程中容易出现一系列错误, 一旦财务运算方面出现问题, 同时也不利于企业科学的战略决策, 不利于企业实现良好发展。由此可见, 企业财务人员自身素质问题也是影响企业发展的一大关键。

3 当前创新财务管理工作的举措

3.1 不断健全企业财务管理工作体制机制

健全的制度是确保企业良好运行的保障。随着社会主义市场经济的发展, 行业之间的竞争越来越激烈。企业要想获得发展, 就必须有充足的资金支持。在这种情况下, 就要求企业务必要搞好财务管理工作, 不断推动建立健全财务管理工作体制机制。对于企业来说, 强化财务管理体制机制的建立, 就是要加强对资金的管理力度, 从而使得资金能够得到高效合理的利用。因此, 首先要做的是, 建立有效的监督制度。对于企业财务管理来说, 只要是涉及到核算、管理以及款项等级的, 在工作的时候, 要两名或者以上人员共同进行工作, 这样的制度能够使得人员之间形成相互牵制的关系, 有利于提升财务结算和管理的准确性, 避免各种暗箱操作的出现;其次要做的是, 为了进一步提升企业的财务管理水平, 可以对技术进行必要的革新, 以提升工作效率。当前各行各业的信息化程度不断提升, 那么对于财务管理工作来说, 要逐渐的推进财务管理信息化, 不断实现财务的信息化管理。这就需要企业高层要提高认识, 加大投入, 制作先进的财务管理软件, 提升管理效率;最后, 要制定完善的资金预算方案, 在加强对市场调研的基础上, 对企业的资金进行合理的评估与使用, 不断增强企业资金预算的科学性;在使用资金的同时, 要加强监督工作, 防止资金被挪用或者占用, 确保资金的安全。

3.2 建立完善财务信息管理系统

目前来说, 财务信息系统仍然存在一定不足, 系统完善性难以得到有效保障。为此, 应根据企业实际情况, 加强财务信息系统建设, 将财务信息管理真正得以贯彻落实实施。一方面, 有助于及时发布企业相关财务信息, 便于企业高层和财务人员根据财务状况, 及时制定相应战略决策。另一方面, 将财务数据进行有效存储, 便于实时查询, 从而将财务工作真正落实到位。此外, 财务信息系统应定期维护, 保障系统始终保持良好稳定运行。

3.3 优化资金配置, 加强资金风险防范

资金的安全与高效使用决定了企业的发展能力与面对危机的掌控力, 因此, 这就需要对资金进行优化管理, 对风险进行防控, 不断提升资金保障能力。要保证资金的安全, 应根据资金周转的实际情况, 加强流动资金及固定资产的管理, 随时应对潜在的风险。企业高层及管理人员应学会对资金风险的预测及识别, 并能将风险进行有效转移, 这样才能真正将风险得以有效控制。为此, 这就要求财务管理的过程中, 相关人员不仅应具备一定财务管理知识, 而且应根据企业实际情况, 做好市场化分析及预测, 并对风险加以实时分析, 力争防患于未然。由此可见, 为切实保障企业财务管理工作贯彻落实, 及时有效规避财务风险也是一大战略措施。

3.4 强化培训力度, 提升财务管理人员的素质水平

对于企业来说, 财务管理水平的高低最主要的因素在于财务工作人员身上, 所以, 企业要想不断提升财务管理工作的水平, 就务必得对财务从业人员进行培训, 不断提升他们的素质。首先, 在招聘财务人员的时候, 应该严格的考察, 重点考察应聘人员的专业技能以及人品, 确保所招到的人员的知识结构符合未来企业财务工作的实际;其次, 对于在岗的财务工作人员, 要定期的进行业务培训, 并附带考核, 培训结束并顺利通过考核的人员可以继续留用, 不合格者予以解聘。这样的措施能够有利于促进企业财务人员知识更新换代的速度, 使其符合财务管理信息化发展的趋势;最后, 就是要不断提升从业人员的道德素质, 使其能够踏实的从事财务管理工作, 确保企业资金的正常流动与运转。

4 结束语

综上所述, 对于企业来说, 财务管理工作是非常重要的, 它是企业走向现代化的基础, 是确保企业良好运转的关键。因此, 这就要求企业不断强化对财务管理工作的重视程度, 不断创新财务管理工作新方式。文章先阐述了加强财务管理工作的重要性, 进而分析了财务管理工作中存在的问题, 最后提出了几条创新举措, 期待文章的论述能够有助于提升我国企业财务管理工作的质量。

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展, 以及各项政策的不断健全, 我国企业也获得了迅速的成长, 尤其是在当前国家鼓励创业的背景下, 对于企业发展来说更是难得的机遇。对于企业的正常运转来说, 财务工作是重中之重, 它在增加企业的利润以及维持企业正常运转方面都有不可代替的作用。我国的各个类型的企业虽然都在发展中积累了相当多的财务管理经验, 但当前企业所面临的形势已经发生了变化, 这就需要在财务管理工作上要与时俱进, 不断推进财务管理工作向前发展, 以利于企业的良好运转。文章对当前财务管理工作在企业运行中的重要性进行比较深入的探讨, 进而探讨所存在的问题, 最后提出切实可行的创新举措。

关键词：企业发展,财务管理,创新举措

参考文献

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