中国石化集团

中国石化集团（共12篇）

中国石化集团 篇1

中国石化集团第十建设公司特种工程机械修理厂,是中国石化集团指定的工程机械修理厂,专业从事进口及国产起重机的维修业务。我厂拥有国家质检总局颁发的<<特种设备改造安装维修许可证>>A级资质,于1997年通过ISO9002质量体系认证,信用等级“AAA”,全国汽车维修行业“诚信企业”。1995年、1999年分别成为日本株式会社加藤制作所和多田野铁工所的起重机特约维修和零件代理商;2005年成为长沙中联重工科技发展股份有限公司浦沅分公司和美国马尼托瓦克起重集团(含格鲁夫)起重机械的特约维修及零件代理商,2006年荣升为马尼托瓦克起重集团的国际精英代理。

我厂开展起重机维修业务近30年来,大修或专项修理过的汽车式起重机小至8t大至500t级,履带式起重机小至15t大至1000t级不等。用户遍及国内20个省市的200多家企业。近年来,随着我国建设单位海外建设任务的增加,我厂的起重机维修业务也随之拓展到国外,先后到苏丹、沙特、柬埔寨等国家为用户提供起重机修理服务,及时的故障排除及维护,为施工的顺利进行提供了可靠的保障。

在维修事故车方面,我厂也积累了丰富经验。因翻车事故而损坏的起重机,经我厂修复后能完全恢复原车技术性能。无论是臂杆或油缸弯曲,甚至折裂,还是转盘撕裂或车架变形,我厂都能无一例外的予以修复。而我厂成功修复河南洛阳的利勃海尔300t起重机,江苏南京的德国克虏伯200t起重机,山东济南日本多田野150t起重机和山西太原加藤160t起重机等几十台大吨位事故车,便是很好的例证。

我厂维修用固定资产1000万元,维修厂房6000m2,通用和专用设备齐全,检测及试验设备成龙配套,专业技术施工人员150余名,其中中高级技术职称的工程技术及技师20多名,80%的生产骨干都具有20多年的维修经验,全部接受过日本加藤、多田野;美国格鲁夫及马尼托瓦克专家的技术培训。

我厂愿以精湛的维修技术、雄厚的装备实力,充足的零件储备和便利的零件采购渠道,可靠的维修质量保证,竭诚为广大用户提供优质、快捷的维服务。

地址:山东省淄博市临淄区南仇大机路1号邮编:255438电话:0533-6295266 6295022传真:0533-7503864 629594

联系人:刘毅手机:13853367959高福金手机:13953359998 E-mail:gaofj@sinopecten.com网址:www.sinopecten.net

中国石化集团 篇2

2010年是全面实现上海工程公司“十一五”发展目标的关键之年，也是喜迎中国上海世博会，工作任务十分繁重的重要一年。面对新的机遇和挑战，公司团委在团市委和公司党委的领导和关心下，以围绕公司生产经营工作，服务大局，服务青年为核心，以培育高素质青年队伍为目标，以改革创新为动力，开拓创新工作领域，全面增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，充分发挥了共青团的桥梁和纽带作用，团结带领公司全体团员青年为建设国际型工程公司而努力奋斗。现将全年工作总结如下：

一、抓好思想引导，提高团员青年的思想觉悟

1、紧扣时事政治脉搏，围绕党建、团建的重要主题，开展思想道德教育。

加强政治思想建设，以科学发展观、党的十七届四中全会精神、公司党政工作纲要等为主要内容，注重用无私奉献精神感召青年，用先进典型影响青年，坚持正面教育，构筑青年一代的精神支柱，引导青年形成正确的世界观、人生观和价值观。坚持把思想教育工作渗透到生产经营全过程中，发扬“科学严谨、一丝不苟、务实进取、不事张扬”的作风，加强团员青年的“讲诚信、负责任”的职业道德教育，加强青年对企业的忠诚度教育，引导青年爱岗敬业。

2、围绕公司企业文化建设的主线，结合《企业文化手册》的宣贯，开展职业道德教育。

开展素质教育，弘扬企业优秀传统文化。根据共青团工作的特点和团员青年的需求，结合《企业文化手册》的学习，掌握企业文化内涵，使之内化于心、外化于行，固化于制，逐渐成为每个员工的自觉行动准则。进一步弘扬“艰苦奋斗、勇于开拓、敬业爱岗、精益求精”的优良传统，发扬“爱国、敬业、奉献、创新”的精神。

3、表彰先进，宣传典型，发挥榜样的表率示范作用，激励广大团员青年共同进步。

以“青年岗位能手”、“优秀团员”、“优秀团支部”、“新长征突击手”等先进人物和集体的事迹为教育资源，通过座谈、交流等方式，大力宣传先进群体的闪光点，使“示范群体”的典型性和先进性进一步显现，见贤思齐的效果进一步增强，为团员青年岗位立志、岗位奉献、岗位成才树立前进的目标和学习的榜样。

五月，团委在“五四”期间召开“纪念五四运动91周年，暨公司2009优秀团员、优秀团干部、优秀团支部表彰大会”。46人获2009公司优秀团员称号、6人获2009公司优秀团干部称号、配管工程室团总支、设备室团支部获公司优秀团支部称号。

二、抓好事业凝聚，积极引导团员青年岗位成才

1、继续开展团内品牌活动，不断提高青年专业技术水平。

今年是“公司第三届青年优秀论文评比”的论文发布年。六月，团委牵头进行了论文发布活动，公司青年高级工程师葛春方同志的论文《某工艺流程模拟及开发》获得了一等奖，葛春方就该论文向相关专业的青年开课讲解。随后，各团支部展开了一系列专业间、专业内的论文发布、讲解、交流活动，并邀请专业主任工程师加以指导。青年优秀论文评比、发布活动已成为团员青年创新创效的品牌活动，今年的活动愈加体现出了对青年成长成才的促进和指导的作用。

继续深入开展“青年岗位能手”活动。“青年岗位能手”活动，作为示范群体建设的一项重要内容已经成为我公司青年工作的一项重点。团委继续以“青年岗位能手”活动为载体，提倡青年立足岗位成才创新，刻苦钻研、多出成果，充分发挥青年的生力军作用。做好“挖掘、培育、评选、宣传”四方面的工作，力争在全公司形成人人争当能手的良好局面和企业氛围。

2、做好“双推优”工作，助推青年岗位成才。

加强各项“推优”工作的开展。共青团在推荐优秀团员和优秀青年人才作为党的发展对象的工作中责任重大，今年我们在规范推优的制度的同时，探索推优工作有效的方式。优秀青年入党时，团支部发挥其推荐的职能；结合公司人才培养计划，在“一专多能”挂职锻炼人员选拔的时候，团委参与选拔。

3、以“身边的榜样”为教育资源，加强青年岗位成才的主观能动性。

今年，适逢公司“第一届科技大会”的召开。八月，团委在公司“科技论坛年”的背景下，召开了“成长的榜样”座谈会，会议邀请了八位公司老中青年人才作为嘉宾，其中包括国家级设计大师、公司总工程师和“中石化青年成长成才典型”称号获得者等。嘉宾们以学习“成长的榜样”为切入点，从爱岗敬业、科技进步、工程历练和海外业务4个角度与青年员工展开交流。来自各部门、专业的近百名青年参与了座谈会。会议还邀请了多位公司领导出席，通过会议，使公司领导更直接地了解青年成长现状。“成长的榜样”座谈会是团委今年工作中的大胆尝试，会后，团委班子对活动进行了充分的分析和总结，使之成为公司老中青年员工之间沟通交流、畅所欲言的有效平台。

三、抓好组织建设，拓展公司各级团组织的工作渠道

1、以开展“一团一品”创建活动为抓手，不断增强基层团组织的活力。

为进一步加强基层团支部建设，不断激发团支部的活力，增强基层团组织对团员青年的吸引和凝聚，团委号召各团支部进行“一团一品”建设，开展2010年“上海市五四红旗团支部”创建活动。经过对自身建设现状的认真分析，有五个支部进行申报，主打的团支部品牌各有特色，形成了极好的示范作用。各支部借此加强了交流学习，互相借鉴好的创建经验，为公司基层团的工作开创了新的局面。继续加强和完善团组织工作的考核，修订了《团委基本工作制度》和《团支部(总支)基本工作制度》；制定了《中国石化集团上海工程有限公司团委工作考核办法》和《中国石化集团上海工程有限公司团支部（总支）工作考核办法（试行）》。

2、加强学习培训，不断提高团干部综合素质。

进一步加强团干部队伍建设，继续探索适应公司组织结构特点的团工作方法。四批次团干部参加团市委组织各类团干部培训班，学习团务知识和现代管理理念。通过培训学习，拓展视野、增长才干，培养刻苦勤奋的学习风气、树立脚踏实地的务实作风，进一步提高了团干部的自身素质，并向复合型人才转变。

3、以“团建布点试验”为契机，探索团建新方式。

今年团建布点试验课题为“构建覆盖全体青年的团的基层组织网络”。课题通过对“PDS中心”青年员工的组织管理工作，构建起覆盖公司全体青年的团的基层组织网络，使他们完全融入公司的企业文化，更好的投入工作，增强其企业的组织归属感和使命感。七月，配管室团总支举办了“用PDS模型搭建世博场馆比赛”的活动，活动将“PDS中心”青年员工分成了10组，共建立10个场馆的模型，并进行了1个月的展示。活动将世博主题、科技创新和设计软件技巧相结合，不仅提高了“PDS中心”青年员工的工作技能，更增强了他们的组织归属感和集体荣誉感，也很到位的诠释了今年试验课题的主旨。

4、实现走出去战略，促进团务活动经验交流

积极参加2010年上海市共青团“争红旗、创特色”活动的红旗团委的创建工作，十一月份，作为上海市五四红旗团委创建工作互评打分活动的承办单位，认真做好各项筹备工作，营造好一个良好的交流平台让本组创建单位交流创建经验。

四、抓好服务争先，凝聚团员青年同舟共济

1、注重调查研究，了解青年所思所想所求，有针对性的开展团的工作。

做好调研工作，才能尽一切可能为青年提供工作、学习、生活等全方位的有效的服务，才能置身于青年当中，时刻注意青年在想些什么、在干些什么，及时掌握真实情况，以提高工作的针对性。才能切实关心并帮助解决青年们的实际困难，为青年办实事、办对事。十月份，公司各团支部（总支）对团员青年开展了为期一个月的调研，调研根据各团支部实际情况采取座谈会，调查问卷，征求意见，支委会讨论等各种形式进行调研，了解了团员青年的思想现状、关注的热点问题、面临困难、对团工作的期望和要求等。团委将调研结果进行了汇总，并形成了《2010年公司团员青年调研报告》。企业的未来在于青年，青年肩负着承前启后、继往开来的历史重任，在企业改革发展中是最活跃的力量。了解他们的想法，分析他们的思想状况，充分发挥团组织优势，推动团员青年更好更快的成长，使青年的人生价值在奉献中得到升华，对构建和谐企业，实施人才强企战略具有重要的现实意义。

2、以改进传统手段为契机，以网格化团建为目标，探索新的活动阵地建设。

网格化团建是共青团组织建设的新形式，是传统团建活动的有益补充。在公司各基层团支部（总支）之间，团委提倡优势互补、资源共享的网格化团建的理念，在各个兴趣小组的基础上开展了公司青年足球、蓝球、桌球对抗赛，公司青年摄影活动、征文活动等，丰富了员工的业余生活，形成了新的组织活动形式。公司团委在推进网格化团建的过程中还加大了宣传阵地的建设力度。在宣传阵地建设上，团委充分运用公司内部网络、《上海工程》等渠道，加大团工作的宣传和报道。一方面抓各基层团支部（总支）的宣传工作；另一方面，抓团务信息的公开力度，形成了充满活力的宣传氛围。

3、坚持忘年交活动，深化革命传统教育 4月份，离休党支部与公司团委共同组织了一年一度的清明扫墓活动，共有老干部和团员青年十多人参加了此次活动。革命前辈坚定的共产主义信念，无私奉献、艰苦奋斗的精神，深深感染着大家。

11月份，又联合组织主题为“新农村建设和革命传统教育”的忘年交活动，离休老干部和团员青年 “一对一”结对而行，前往金山朱泾镇五龙村。公司青年与老干部的沟通交流，为团员青年提供了新农村建设和革命传统教育机会。今后在本职岗位尽心尽力，为工程建设出精品、出佳品，为公司“十二五”发展贡献一份力量。

4、提倡社会责任意识，引导青年积极参与公益志愿者服务。

十一月，2010上海世博会划上了圆满的句号。在184天的展期中，由公司团委选派的两名青年志愿者，接受并出色的完成了石油馆礼仪接待任务。她们克服高强度、高压力、反常天气等种种困难，其出色的工作得到了石油馆领导的高度肯定，展现了上海工程公司的良好形象以及优秀的职业素质。期间，公司团委也数次代表公司前往石油馆和住所慰问两位礼仪人员。

为配合兄弟单位上海石油分公司内部监督，推动加油站优质服务奉献世博会，公司有11位团员青年受聘担任加油站义务监督员，对世博期间上海石油分公司所属加油站进行监督检查，这也是团组织工作“网格化”团建的一项新的尝试。

除此之外，团委在今年的工作中还开展了“抗旱救灾”捐款活动，新员工“迎新破冰”活动，无偿献血动员、慰问活动，“共度中秋”慰问外地青年活动，静安区青年志愿者活动等。通过各类活动，不仅能培养团员青年关心他人、关心企业、关心社会的良好道德品质，也能全方位增强团员青年的凝聚力和向心力，使“一家人、一条心、一股劲、一个共同目标”的企业追求，成为每一位上海工程青年的共同追求和奋斗目标。

回首2010年团委工作，在团市委和公司党委的关心和指导下，各方面工作都获得了较好的成绩，书写了浓墨重彩的篇章。但同时我们也看到了团委工作中存在的一些问题，如基层团组织工作的主动性有待提高；团干部工作能力有待增强；基础管理工作有待加强等。2011年，上海工程公司团委将继续坚持团市委和公司党委的领导，紧紧围绕公司的“十二五”发展战略目标，以“建设一个有凝聚力的共青团”为宗旨，着眼于服务大局与服务青年的统一，着眼于公司发展和青年组织的变革，着眼于基层团建和整体规划，与时俱进，开拓创新，不断探索具有时代特征和公司特点的青年工作发展新路，团结带领广大团员青年为建设国际型工程公司而努力奋斗。

2011年团委工作继续紧紧围绕公司生产经营工作，服务大局，服务青年，全面增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，团结带领公司全体团员青年为建设国际型工程公司而努力奋斗。

一、把握中国共产党建党90周年之契机，开展形式丰富、内容有益的特色活动；

二、围绕科学发展主题全面推进创先争优活动，继续通过开展青年岗位能手评选活动、青年优秀论文评比活动等青年品牌系列活动引导广大青年岗位成才；

三、做好基层团支部组织建设，开展创团干部之先，争团支部之优，加强团干部队伍建设，增强基层团组织的活力；

四、积极配合公司各项主体活动和发布实施公司《“十二五”发展规划纲要》等相关活动构建企业文化；

五、做好团员青年调研工作，尽可能为青年提供工作、学习、生活等全方位的有效服务。

共青团中国石化集团上海工程有限公司委员会

中国石化集团 篇3

中国文化传媒集团与中国华录集团即将举行隆重的战略合作签约仪式，双方合作开发的华录坞动漫频道“漫游视界”上线仪式、共同举办的武侠动漫大赛启动仪式将同期举行。文化部、石景山区政府以及两集团相关领导将参加签约仪式。这是两集团的首次合作。双方均表示本次合作将是一次互利共赢之举，并对本次合作的成功充满期待。

中共中央政治局常委李长春同志近日在深圳市调研时指出，要紧紧抓住信息化深入发展的机遇，大力推进文化与科技相融合，积极培育新兴文化业态，不断提高文化产品的科技含量和艺术感染力，牢牢掌握文化发展和文化传播的主动权。中国文化传媒集团与中国华录集团的合作，就是一次文化与科技的结合，一次内容与渠道的结合，一次创意与产业的结合。

“十二五”期间，我国文化产业将迎来历史性的发展机遇。文化产业将成为国民经济的支柱产业之一，文化部目前正在抓紧制定《“十二五”期间文化产业倍增计划》，拟从完善政策法规体系、实施重大项目带动战略、打造公共服务平台等三方面入手，实现“十二五”期间文化部门管理的文化产业增加值比2010年翻一番的发展目标。

今年是“十二五”开局之年，也是文化改革发展加速推进的关键一年。作为文化产业的领军企业，中国文化传媒集团与中国华录集团将深入领会全国文化体制改革工作会议的精神，按照加大力度、加快进度、巩固提高、重点突破、全面推进的要求，加快文化体制机制改革创新，进一步解放和发展文化生产力；按照思想性、知识性、艺术性、观赏性相统一的要求，加强对文化产品创作生产的引导，更好地发挥文化引导社会、教育人民、推动发展的功能；按照体现公益性、基本性、均等性、便利性的要求，加快构建公共文化服务体系，更好地保障人民群众基本文化权益；按照规模化、集约化、专业化发展的要求，加快发展文化产业，不断提升我国文化的整体实力和竞争力。

作为两集团合作的重要项目之一，华录坞动漫频道“漫游视界”的上线将掀开我国动漫产品网络播出新的一页。中国文化传媒集团领导表示：“漫游视界”的筹备得到了国内众多知名动漫院校机构、大型动漫基地企业和著名动漫节展大赛的热烈响应，我们将与华录集团努力打造一个高端、丰富的动漫展播频道。中国华录集团领导认为：文化传媒集团和中国华录集团此次战略合作，将是中国领先的影视动漫游戏内容提供商与具有国内先进水平的视频运营商的强强联合，将对中国影视动漫游戏产业的发展将起到积极的推动作用。

《文化月刊-动漫·游戏》杂志也将作为双方战略合作项目之一，由双方合作运营。据悉，从2011年7月刊开始，《文化月刊-动漫·游戏》将进行全面改版，坚持以产业导向和市场需求为核心，努力经营成为一本中国动画业人人爱看、人人必看的权威期刊，着力打造成为中国动漫界的“哈佛商业评论”。

中国文化传媒集团有限公司是经国务院批准并注资于2009年11月组建的一家大型国有中央文化企业，文化部为其行政主管部门。集团目前拥有：综合性文化日报《中国文化报》，它是文化部主管的一份全国性的、文化综合类报纸，创刊于1986年1月；全国第一家文化信息类新型无线媒体《中国文化手机报》，创刊于2010年7月；国家级文化艺术类核心期刊《艺术市场》、《文化月刊》、《艺术教育》；国家动漫产业信息平台、中国文化传媒网、国家公共文化网三个国家级网站；同时，集团还建有国家公共文化发展中心、国家动漫产业信息中心、国家文化网络中心、国家文化艺术资源数据中心、国家文化产业发展研究中心、国家对外文化传播中心、国家历史文化名街发展研究中心、国家文化艺术创作发展中心8个中心和所属国家美术院、子公司、印刷企业等。

中国石化集团 篇4

一、中石化管道储运公司物流系统概况及存在的问题

中国石化集团管道储运公司是隶属于中国石化集团的具有独立法人资格的国有企业。也是中国石化集团惟一从事原油储存、运输及管道勘察设计、施工于一体的单位。我公司的供应物流主要包括物资采购前期调研、供应商管理、计划管理、采购评审、合同签订、到货验收及不合格品的控制等。目前物流系统存在的主要问题包括:

1. 物流服务功能的相对孤立

内部物流链是分散的、被动的、间断的,采购、仓储、运输等业务不能协调一致。是相互独立的运作部门。

2. 采购信息共享程度较弱

各部门间缺乏沟通,导致采购信息无法在企业内部及时顺畅地传播。在与供应商沟通时,设计、工程建设部门很少有机会与供应商直接接触,在采购具有较高技术要求的物资时,如果采购人员缺乏经验或对该项物资技术信息不了解,就会造成采购物资与实际需要不符的情况,既造成了资源浪费,又可能造成工程建设无法正常进行。

3. 物流管理运行效率低下

现行物资供应管理体制下,各职能部门实行分散管理,各自为政,整个物流管理链是间断式的。物资供应部门难以及时、深入了解各单位的需求变化情况。

二、改进中石化管道储运公司现有物流系统管理模式的建议

1. 进一步完善ERP系统,加强沟通与信息共享

现代物流是以专业分工为前提,以信息化、网络化为基础,由传统仓储业、运输业与信息技术完美结合,以提供系统化解决方案和高效的全程物流服务为目标的新兴产业。ERP的管理模式不是把企业看作一个孤立的个体,而是把企业作为一个社会来管理,是一个面向供应链的管理,而供应链管理强调的是共享原则,体现了集成的思想方法。ERP系统的开发建设,建立起了科学规范快速便捷的物资采购供应与管理流程。一是加快了物资采购供应速度,提高了工作效率;二是加快了库存周转,减少了库存资金的占用;三是实现了批量集中采购,降低了采购价格;四是统计分析准确,实现物资供应与管理高效、保障及时有力,五是为领导决策提供可靠依据,从而为提高全公司生产经营水平创造良好条件;六是实现对公司物资采购全过程质量监督,有效避免因物资质量问题给公司工程建设带来的安全隐患和损失。

2. 加强与战略供应商合作减少采购成本

长期以来,供应商主要指那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体。由于交易内容简单,双方的交易关系自钱货两迄时就基本结束。在其它条件一定时,交易价格则成为双方力争的焦点。自上世纪90年代中后期,发达国家的供应商与买方的关系开始发生战略性的变化。供应商管理的内容也远远超出了压价。简单地说,供应商正在从单纯的货物的提供者转变为买方的商业伙伴。买方更多地从双蠃的目的出发帮助供应商改进流程,降低营运成本。同时买方通过减少供应商数目,一方面控制自身供应商管理成本,另一方面增加单个供应商采购量,提高供应商依赖度。新的战略供应商关系已成为趋势。在更紧密的共同利益联系下,游戏规则从单蠃变成了双蠃。以质量、成本、交货期为主要衡量指标,淘汰不合格的供应商,重点引进具有长期供货经验、信誉好的供应商,提升企业竞争力。通过对供应商实行分层次、分专业管理,授权划分供应商可参与交易范围,通过对供应商的动态、量化的考评和分析,进行优胜劣汰,合理的对供应商进行筛选,实现网络成员的动态管理。

3. 加强集中采购,减少物流成本

集中采购就是采购业务的集中化,是指用户将各种分散的、相近的物资需求集中在一个指定部门,在全球范围内组织采购的行为。其最大优势就是可以摆脱供应链各自为战的局面,统一对外,充分发挥联合优势,加大企业在供求市场进行价格、质量、服务谈判的筹码,增强其在供求市场的影响力,成倍放大规模实力,提高采购效率,最大限度节省成本,实现效益最大化。同时,采购范围和规模越大,集中采购的优势就越明显,采购成本压缩的空间也越大。石化企业工程建设过程中涉及的物资种类繁多,从大类看,可以分为设备、金属材料、非金属材料、电器仪表、阀门及备品、备件等,这些物资在保障工程日常建设中起着至关重要的作用,每年的采购规模都很大,采购的厂家也相对固定,非常适宜集中采购。

4. 充分利用第三方物流

徐州位于苏、鲁、豫、皖四省接壤地区,是由20个地市所组成的淮海经济区的中心,有着得天独厚的地理基础和产业经济基础。江苏省物流发展规划中明确把徐州确定为全省三大物流区域中心和五大物流枢纽城市之一进行扶持发展。市委、市政府于2002年制定了《徐州市现代物流发展规划》。因此,我公司应大力依托徐州的地理优势和淮海经济区物流业的发展,将部分物资工程用料外包给第三方物流公司,可以集中优势精力打造核心竞争力。

5. 借助第四方物流对公司物流系统重新进行战略规划

第四方物流集成了管理咨询和第三方物流服务商的能力。‘第四方物流’提供一整套完善的供应链解决方案,不仅能够降低实时操作的成本和改变传统外包中的资产转换,还通过优秀的第三方物流、技术专家和管理顾问之间的联盟,为客户提供最佳的供应链解决方案。更重要的是,这是一个前所未有的、使客户价值最大化的统一的技术方案的设计、实施和运作。

三、结束语

中国梦作文：中国梦,梦中国 篇5

中国梦作文：中国梦，梦中国

多少个夜晚，灯下的我目光停驻在那泛黄的纸页上，却怎么也无法走近。无奈，我只得用那些残损的片段，拼凑出一段千年的梦！

千年一醉，一醉千年！

悠悠华夏五千年的历史，该如何来追溯？我不禁这么问自己。我们肤色里透露出的黄色，是祖先耕耘的土地的颜色，是黄河水千万年淘洗的颜色！我们眼眸里深邃的黑色，是对浩渺宇宙的探索，是百家争鸣、多元文化的积淀。这一切的一切，如千年窖藏的美酒，浅尝一口，就能醉入心脾！可是，当鸦片战争击破“天朝上国”迷梦，当西方文明剧

烈冲击“天不变，道亦不变”的心理，当中华民族面临“千年未有之变局”、面对“千年未有之强敌”之时，这只盛满美酒的杯盏，被列强的铁蹄，打翻在地！

千年一叹，一叹千年！

从《南京条约》到《辛丑条约》，从香港到北京，从第一次鸦片战争到八国联军侵华战争，这六十多年里，帝国主义强加于中国的不平等条约多达数十个。这是帝国主义侵华的历史罪证，也是旧中国统治者丧权辱国的记录！但是，我们同样不能忘记那些在历史前进的道路上，抛头颅洒热血的英雄。是他们，领导了“民主共和”的辛亥革命；是他们，掀起了“民主与科学”的新文化运动。不论结果成与败，这些救亡图存的仁人义士，在民族危难的关头挺身而出，舍身救国。百年后的我们回首这段历史，唯有一声深深地叹息，告慰这些逝去的英勇的魂灵！

千年一梦，一梦千年！

1921年7月1日，纸醉金迷的上

海到处是歌舞升平，然而一个不起眼的小角落里，一个伟大政党---中国共产党悄然诞生了。中国共产党第一次全国代表大会的召开，使中国的大地上有了一抹极其耀眼而温暖人心的红色之光。中国共产党的诞生使中国的革命面貌从此焕然一新了。

中国人的梦更近了！图强梦、小康梦、飞天梦、奥运梦……这么多许许多多的梦，在新中国成立的那一天见到了曙光，在改革开放后迎来了春天，在党的十八大顺利召开后，中国人的梦更丰满了！两个全新的“百年梦”诞生了：一个是在中国共产党成立一百年时全面建成小康社会，一个是在新中国成立一百年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。党的十八大报告提出“为全面建成小康社会而奋斗”，从“建设”到“建成”，这一字之变，是个质的飞跃。这对于当下的中国人来说，是一个挑战更是一种责任。党的十八大要求我们的国家要富强、民主、文明、和谐；要求我们 的社会要自由、平等、公正、法治；要求我们每一个公民要爱国、敬业、诚信、友善。我坚信，在党的领导下，这些梦都将一个个的成为现实，中国人民不仅仅站起来了，更是屹立于世界的东方！当我们做到这24个字的时候，就是我们两个“百年梦”变成现实的时刻！

中国梦，梦中国，从塞北的“大漠孤烟”到江南的“小桥流水”；从都市的高楼林立到村庄的袅袅炊烟；从神舟飞船访月球探宇宙，到寻常百姓家的衣食住行，我们无处不见的是祖国的日益强大，民族复兴的道路也越走越宽！

中国石化集团 篇6

专家介绍，地热能是一种可再生的清洁能源，具有清洁环保、用途广泛、可循环利用等特点，科学开发利用地热能对减少传统化石能源消耗、替代城市煤炭等热源、减少温室气体排放，促进生态文明建设，实现可持续发展等具有重要的现实意义。

中国石化将地热资源开发作为能源战略的重要组成部分，以下属新星石油有限责任公司为平台，坚持“整体规划、分步实施、综合利用、良性开发”的理念，拓展以地热、余热为主的城市新能源集成项目。2015年，中国石化新星公司的深层地热供暖面积达4，000万平方米，占中国中深层地热供暖面积的40%，年可替代标煤90万吨，年减排二氧化碳225万吨。

中国石化新星石油有限责任公司率先引进冰岛地热开发的先进经验，经过6年的努力，建立了适合河北雄县地热资源特点的勘探、开发和利用技术体系，建成了中国第一个“无烟城”，成功打造了“政府主导、政企合作、技术先进、环境保护、造福百姓”的“雄县地热模式”。

为了成为中国新能源治霾的领跑者，推进我国城镇化和新农村建设，“雄县地热模式”使居民的居住条件更加安全。截至目前，中国石化新星公司已与6个省、19个市、34个县（区）签订地热开发合作协议，开发区域已经扩展到北京、陕西、河北、山东等19个省市。

中国石化新星公司秉承“在开发中保护，在保护中开发”的原则，其采灌均衡技术实现了100%同层回灌，累计回灌量1，850万立方米，有效缓解了水位快速下降的问题，实现了保护环境、清洁发展、资源可持续利用；通过间接换热技术提取地热水中的热能，实现了“取热不取水”，有效缓解了地热尾水回排问题，实现了保护环境、清洁发展、资源可持续利用。

中国石化新星公司地热能的开发受到了国家能源局的大力支持，国家能源局以中国石化新星公司地热专业力量为主体，组建了國家地热能源开发利用研究及应用技术推广中心，研究制定地热发展战略，开展核心技术研究，编制技术规范与标准等工作。同时，中国石化新星公司成功注册了全球首个地热供暖CDM项目，创建了全球第一个地热供暖CDM方法学，核定碳减排量66.8万吨。

预计到“十三五”后期，中国石化新星公司将立足中国市场，加快国外地热资源开发，拓展以地热、余热为主的城市新能源集成，实现新增供暖、制冷面积1亿平方米，地热发电装机容量200兆瓦，实现可替代标煤290万吨/年，减排二氧化碳750万吨/年，建成国际一流的绿色能源公司。

从报业集团到传媒集团到文化集团 篇7

一、集团文化产业发展基本情况

河南日报报业集团成立于2000年, 是全国首批文化体制改革试点单位。根据中央关于文化体制改革的部署精神, 我们认真贯彻落实科学发展观, 结合自身实际, 积极探索报业集团发展文化产业的道路, 释放了文化生产力, 推动了集团各项事业走向繁荣兴旺。经过12年发展, 河南日报报业集团目前已拥有十报两刊三网站一手机报, 形成了以党报为龙头、以都市报为主体、以PC互联网和移动互联网为延伸的现代传媒体系, 初步构建起了传统媒体与新兴媒体互动、互补、互融的舆论引导新格局。

目前, 河南日报报业集团旗下还拥有20多家各类企业。通过发展相关文化产业, 集团产业结构不断优化, 报刊广告收入占集团总收入的比重连续三年下调至50%以内, 报刊业总收入占集团总收入的比重连续三年下调至65%以内。集团近几年各项主要经营指标均呈现高速增长的态势, 总体经营规模和利润总额连年上台阶, 实现了跨越式发展。员工收入有了大幅度提高, 个人资产有了令人羡慕的增加。今年上半年, 在国家宏观经济运行进入下行区间、报业产业遭受重创的大环境下, 河南日报报业集团的发展仍然保持了较高的增长速度, 取得了较为喜人的成绩, 收入总额、利润总额均实现了两位数的增长。

二、集团文化产业发展探索

近几年, 河南日报报业集团“大家”和“小家”的日子之所以都“好过”, 关键在于河南日报报业集团党委始终牢牢把握媒体和文化产业发展的趋势, 坚持“报业为主, 多元经营”的发展思路, 确立了“从报业集团向传媒集团、文化集团跨越”的战略目标, 积极调整产业结构, 转变发展方式, 坚持以报业为主业, 同时积极围绕主业大力发展相关文化产业和延伸优势产业, 并着手制订了“3368”战略:即着力打造纸质媒体、网络媒体、移动媒体3种媒体, 加快构建报纸发行商务网、书报刊发行网、酒店管理服务网3个网络, 培育壮大报业、新媒体、图书发行、物流配送、印刷、酒店旅游等6大支柱产业, 打造8个年收入超亿元的企业。

几年前, 河南日报报业集团报刊广告、发行收入还占到总收入的90%左右, 非报产业所占比重较低, 这使得集团发展波动性较大, 抗风险能力较差。为了实现健康、稳定、快速的发展, 集团党委经过认真调研和审慎决策, 制定了“报业为主, 多元经营”的经营战略, 坚持不懈地予以实施与落实。

报业是报业集团的主业, 是集团事业的根基, 是产业发展的“金字招牌”和核心竞争力。这几年, 河南日报报业集团始终坚持发展报业不动摇, 不断巩固核心竞争力。目前, 河南日报期均发行量超过53万份, 年广告收入超过8000万元, 这两项指标都进入了全国党报前列。大河报连续9年进入全球报纸发行百强, 年广告收入5亿多元。河南商报原已负债累累、濒于破产, 报业集团主管主办后, 使其迅速扭亏为赢, 成为省会郑州第二大都市报。移动新媒体河南手机报用户超过一百万, 在全国省级手机报中名列前茅, 其创造的发行模式、发行价格成为行业标准。其他如河南日报 (农村版) 、河南法制报、期货日报、今日消费、大河文摘报、大河健康报、《漫画月刊》、《新闻爱好者》等也都实现了良性发展。目前, 集团拥有十报两刊三网站一手机报, 形成了报、刊、网互补互动互融的传播阵容, 基本实现了从报业集团向传媒集团的跨越。

在巩固发展报业主业的同时, 集团立足自身优势, 科学决策, 正确选择投资方向和项目, 非报产业得以迅猛发展。

其一, 构建报纸发行商务网。河南日报报业集团依托大河发行公司3000多人的发行队伍, 把以往单一面向客户发送报纸的发行网络, 变为经营物流配送、网上零售、速递直投、商品销售等业务的综合服务网络, 每年经营收入超亿元。

其二, 打造书报刊发行网。河南日报报业集团旗下的大河书局公司是全国报业集团中唯一一家获得“报纸、期刊、图书、电子出版物全国总发行权”的公司, 从而得以进军教材、教辅图书市场。在中标全省“农家书屋”工程后, 大河书局目前每年收入已经超过1亿元。书报刊发行已经成为报业集团一个重要的新兴产业。

其三, 铺设酒店管理服务网。河南日报报业集团与上海锦江集团合作, 成功打造出中原名店大河锦江饭店。依托大河锦江饭店的管理、服务、人才优势, 组建了大河国际酒店、大河公馆酒店、大河商务酒店, 形成了自己的酒店管理经营网络。为进一步做大酒店管理服务网, 河南日报报业集团已成立酒店投资管理公司, 正在实施国际顶级酒店引进建设工程。

河南日报报业集团产业发展的领域还延伸到了教育。集团与河南大学签约, 组建实体公司, 共同投入巨资兴办河南大学民生学院。目前, 集团已投入近3亿元, 占地500亩的民生学院已有在校生1万多人, 三年后这个数字将达到1.5万。

河南日报报业集团已在多年前进军地产业, 地产业已成为集团重要的经济支柱。集团旗下两家地产公司在省会郑州和河南其它城市开发多个商住和写字楼楼盘, 总开发建筑面积达到40多万平方米。瑞奇房地产公司开发的东瑞园小区以成本价向集团所有正式员工和聘用员工发售, 仅此一项, 员工每人资产净增100多万元。现在, 这两家地产企业正加紧进行河南传媒大厦、瑞园3号楼、汴西新区等项目的开发建设。

多元产业的迅猛发展, 壮大了河南日报报业集团实力, 优化了产业结构, 增强了发展后劲。除广告、发行、印刷等传统文化产业外, 河南日报报业集团又培育出地产、酒店旅游、书报刊发行、户外广告等新的经济增长点, 形成了多业支撑的格局。目前, 河南日报报业集团文化产业、相关文化产业和延伸优势产业比翼齐飞, 所有企业全部实现赢利, 迎来了黄金发展期。

三、集团发展文化产业的几点体会

从一张单纯的省级党报及其附属的印刷等简单业务开始, 河南日报报业集团在发展文化产业、相关文化产业和延伸优势产业上取得了一些成绩, 主要得益于三个方面:

坚持发展文化产业围绕报业主业来展开, 根据自身的资源优势和核心竞争力来布局。无论是快速发展的物流业, 还是户外多媒体广告业, 都是从新闻主业催生、扩大、提升而来, 要把报业集团几十年来的品牌、口碑、政治优势、市场影响、读者忠诚度等比较优势发挥到极致, 拉长产业链条, 不断形成新的经营业态, 从而获得最优化的市场开发效果。

专业人才做专业事业, 打造专业团队。河南日报报业集团在所办的大河锦江酒店开办之初, 就和上海锦江酒店集团签署了为期三年的合作协议, 由锦江集团派出管理团队参与大河锦江的日常运营。通过这种购买管理服务模式, 大河锦江酒店的员工学到了国内一流酒店的管理模式与经验, 不仅在锦江集团的管理团队期满撤离之后保证了酒店的良好运营, 还形成了自己的管理团队, 成立了自己的管理公司, 新办、托管、收购了多家酒店, 成为河南酒店业的一个新名牌。

打造好的机制平台, 发挥体制机制优势, 为做大做强提供动力支持。河南日报报业集团在发展文化产业的实践中, 不仅苦练内功, 强化发展的内生机制, 还在政策允许的范围内, 广泛吸收外部力量, 强力推进集团事业发展。河南商报、河南法制报、期货日报、今日消费较早就进行了企业化改制, 先后引进了战略投资者进行资本投入。集团还果断决策, 拿出核心资源和百度、腾讯合作, 开办了大豫网、河南一百度等大型资讯服务网站, 推动这些具有混合所有制“基因”的网站不断做大做强, 为报业集团的未来“买单”。在内部资源配置和薪酬分配、人事安排上, 优先向发展势头好的部门和经验丰富、干事创业精神足的员工倾斜, 极大地调动了相关部门和个人的积极性, 激发了他们变革、创造、创新的热情, 带动了集团事业的全面进步。

四、对报业集团文化产业发展战略的思考与建议

1.理清“坚持核心”与“多元发展”的关系。报业集团在发展文化产业过程中, 一定会遇到是坚持重点做好报纸等媒体产业这一“核心”还是努力向酒店、投资、地产等产业拓展的问题, 甚至可能会产生是否“不务正业”的困惑。对于这一问题, 应该辩证予以看待。纸媒做为报业集团的立身之本, 继续保持其核心地位肯定不容动摇。但也要看到, 在网络等新媒体的冲击下, 纸媒正面临着不容回避的危机, 进行多元发展并获取较好的经济效益, 正是为纸媒在危机下寻找突破口提供强大经济支持。这不仅不是“不务正业”, 反而是全力服务主业。这一点我们可以从国外的同行中得到佐证:美国卡普兰公司 (Kaplan) 是世界领先的终身教育服务商之一, 业务遍及全球, 尤以提供备考服务闻名, 中国的新东方正是复制了卡普兰的成功模式。但很少有人知道, 卡普兰公司不仅隶属于华盛顿邮报, 还是华盛顿邮报旗下最赚钱的公司, 同时也是华盛顿邮报的收入增长引擎。华尔街日报在报道中甚至将华盛顿邮报公司描述为一个“发行了一份报纸的教育集团”。在坚持报业集团的新闻核心业务不动摇, 履行好自己的舆论宣传职能, 为广大读者提供及时权威的新闻信息的同时, 通过多元发展使自己的事业得到迅速发展壮大, 正是报业集团落实科学发展观的要义所在。

2.不同地域报业集团之间应尝试探索合作机制。首先可以探索在资本市场上的合作。目前各兄弟报业集团都在积极运作集团旗下优质资产谋求上市融资。如果通过各种灵活方式, 报业集团之间实现“相互参股”、“交叉持股”, 各自成为对方的战略投资者, 那么既可以迅速放大各自集团的资产, 又可以为报业经营的股权多元化和采编、发行、广告、网络的深度合作奠定基础。其次, 在报刊市场上的合作。限于区域报业市场的容量问题, 优势报业集团走出本地到异地发展将不可避免。优势报业集团自身具有的政治优势、良好的社会口碑、强大的读者号召力、丰富的媒体运营经验以及长期积累的经济基础, 将为在异地发展提供有力支持。事实上, 目前国内已有多家这样的媒体新产品。但是, 这并不意味着某一报业集团在这一操作过程中只能“单打独斗”。两家或更多家的报业集团合作共同出资, 组成联合投资公司运作一个项目, 既符合国家关于媒体股东主体必须是国有资本的政策规定, 又能调动更多的经济与政治资源, 遇到困难与问题的后备力量会更强大, 异地办报办刊成功的可能性也会更大, 报业集团之间也一定会更好地实现有效合作、互利共赢。

3.要在人力资源与内部管理机制上提前布局。报业集团走文化产业发展之路, 有一个瓶颈必须提前应对, 即事业发展对报业集团内部人力资源的供应能力与内部管理机制的配套能力会有更高要求, 这一需求必须尽可能提前准备与回应。从众多报业集团的成功经验看, 业务多元之后, 如果没有科学合理的管理机制与能力较高的管理人员, 事业往往难以快速成功。

4.注重发展新媒体, 为报业集团纸媒的未来安排“买单者”。《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出了“发展现代传播体系”的任务, 明确要求“加快数字化转型, 扩大有效覆盖面”。事实上, 即使没有中央的要求, 报业集团也必须及早考虑若干年后自己的“买单者”。近几年全球传媒业态的发展历程已经显示, 数字新媒体是纸媒毫无悬念的“继承人”。经过多年发展, 河南日报报业集团已经形成了由大河网暨省政府门户网、大豫网、河南一百度、河南手机报、“大河沃3G生活门户”手机网、96211大河社区网、河南法制在线、大河健康网、期货日报网组成的新媒体集群。下一步, 我们还将整合新媒体资源, 打造以大河网为龙头的大河网络集团, 形成现代传播体系, 构建舆论引导新格局, 积极发展社会效益和经济效益俱佳的网络文化产业, 为河南日报报业集团的未来“买单”。

中国石化集团 篇8

1 设计的中国元素

全球目光对于中国的聚焦, 使我们对自己的文化更加自信, 运用中国元素、追捧中国文化, 已在国际商界形成风潮。那么何谓中国元素?从传统文化中吸取出有代表性的东西, 可以称之为传统文化元素。中国元素是指中华民族共有的、经过上下五千年中华文明的渊源和传承下来的客观存在的文化遗产。如:中国书法、篆刻印章、中国漆器、中国结、汉字、如意、八卦等, 如何将这些中国元素应用到设计中去?是一个讲起来容易做起来难, 做得好更难的课题。好在最近几年, 无论在平面设计、标志设计, 还是在建筑设计、工业设计等方面。中国元素正越来越多地被应用在这些领域, 并且已有了一定的起色和成就, 其成功案例如下。

(1) 北京申奥标识, 将象征奥运的蓝、黑、红、黄、绿五环以中国传统手工艺品的“盘长”方式相互环扣组成了一个“中国结”, 象征着世界五大洲人民的团结、协作、交流。带有书法笔触的动感图形又好象一个打太极拳的人形, 而太极拳在中国是具有广泛群众基础的体育运动。所以这一标识一方面体现了奥林匹克运动的精神, 另一方面又弘扬了中国传统体育文化, 是一个内容与形式结合得很好的成功案例。

(2) 奥运会火炬, 外观造型的灵感来自于中国传统的国画立轴, 表面纹饰采用了中国传统纹样中的“如意祥云”。功能上动用了当今的航天航空高科技手段, 防风、抗寒, 以保证在世界之巅——珠穆朗玛峰点燃圣火, 是一个艺术与科学的结合体, 是一款既具有中国传统文化又具有世界先进技术的产品。

(3) 奥运主标识“中国印”以及各比赛项目分标识。如何寻找一种不同于以往二十几届奥运会的奥运标识, 不是一件容易的事, 而北京奥运会标识“中国印·舞动的北京”不负众望做到了这一点, 一方面印章与标识的形式相符, 印面上舞动的“京”字, 酷似一个向前奔跑的人形, 同时表达了地点、运动等信息内容。另一方面印章的色彩又与中国红相符。而用中国书法中的篆字笔划来表达各项运动比赛项目作为分标识, 书法加印章很吻合, 不能不说是一个绝好的创意。

除了在北京奥运会上有好多中国元素的设计之外, 上海世博会又有不少中国元素的设计涌现出来, 运用典型的中国传统建筑元素斗拱建成的中国馆就是一个亮点。随着中国设计在国际舞台上的频频亮相, 中国元素给世界带来了“中国热”, 并将世界对中国文化的热情推向了另一个高度, 与此同时, 也给中国的设计提出了新的更高的要求。

2 中国的设计风格

中国元素在设计领域的兴起折射出中国文化的崛起, 但符号化和表面化的中国元素并不能完全体现出传统文化的深厚底蕴, 因为仅仅依靠中国元素体现在产品的外观上是不够的, 应该在设计、生产、制造、消费、体验的过程中都感受到中国文化的存在, 而目前市场上的产品只是部分在设计中蕴涵了中国传统文化的中国元素的闪现, 没有形成一种统一的中国风格。

那什么是风格呢?举个例子, 当我们提到德国的产品时, 可能你会联想到严谨、精确;提到美国的产品时, 会联想到实用、踏实;提到日本的产品时, 会联想到小巧、玲珑;提到意大利的产品时, 会联想到典雅、高贵;提到北欧的产品时, 会联想到自然、亲切;但提到中国的产品时, 你会联想到什么呢?感觉很难用简单的词来描述, 为什么会出现这种结果?原因就在于中国的产品缺乏自己的风格。

那什么又是中国的设计风格呢?中国文化博大精深, 可以挖掘提炼的内容很多, 而挖掘中国文化的精髓, 跟上当代世界的经济技术发展的步伐, 符合国际时尚审美的设计潮流是形成中国风格的关键, 中国风格应该建立在中国文化乃至东方生活方式的基础上, 形成一种既有中国特色又具东方神韵并适应全球经济发展趋势的企业和产品整体形象。

要在产品中体现中国的设计风格不是一件容易的事, 因为设计的内涵就是文化, 那么要在设计中体现中国风格, 就要在设计中体现出中国文化的内涵, 而要在设计中体现中国文化的内涵, 仅依靠一些中国元素是不够的, 应该结合产品的功能和特点, 研究深层次的文化特点, 提炼出文化的精髓和核心内容, 并对其进行创作和挖掘, 最终提出一个系统的整体方案, 体现出产品设计的整体感。

例如中国的明式家俱就是在设计中充分体现了中国文化内涵的经典范例, 简洁、端庄、大器的造型流露出极具时尚的“大明风度”;优雅的弧线和考究的质地, 体现了含蓄内秀的东方神韵;巧妙、精致的柳榫结构, 则代表了中国传统工艺的技术水平, 是中国儒、雅、和、韵的文化内涵在设计中最好的演绎。而今天的中国产品设计风格, 要求我们的设计师不但要继承而且要发扬, 要将传统文化与现代设计融合起来, 将现代产品设计根植于中国特色的生活文化中才能形成。

3 结语

对于中国的当代设计来说, 虽然已经走过了三十年的历程, 也取得了不少成绩, 但总的来讲, 还不成熟, 属于自己的设计风格还未形成。在经济一体化的浪潮中, 中国已成为制造业大国, 但还没有成为设计大国。规模宏大, 体现着当今世界科技水平和设计理念的上海2010世博会即将圆满落幕, 伴随着上海世博会的成功举办, 在让世界了解中国, 使中国走向世界的道路上, 又迈出了可喜的一步。21世纪的市场竞争是产品的竞争、是设计的竞争, 而设计的竞争背后则是文化的较量。中国有几千年的文化底蕴, 又值当前中国在世界上的影响越来越大这个契机, 我们有理由相信, 在不远的将来, 经过努力, 从设计的中国元素走向中国的设计风格, 从中国制造到中国创造已经为期不远了。

摘要：目前在各个设计领域中都有了中国元素的影子, 在市场上也有不少企业的产品被赋予中国元素, 但要从中国制造到中国创造, 仅有中国元素的闪现是不够的, 只有将中国的传统文化和现代设计相结合, 才能创造出具有中国特色的设计产业和产品, 形成中国的设计风格, 成就中国创造。

关键词：设计,中国元素,中国风格

参考文献

[1]濮安国.中国红木家具[M].杭州:浙江摄影出版社, 2004, 2.

中国石化集团 篇9

9月15日至16日, 中国石化集团公司党组成员、纪检组组长王作然到中原油田检查HSE工作, 要求充分认识HSE工作的极端重要性、HSE事故的极大危害性、HSE隐患的极其严重性, 把安全生产作为油田发展的第一要务, 确保企业健康发展。

9月13日至15日, 中国石化集团公司党组成员、股份公司高级副总裁蔡希有到湖北石油、武汉石化检查HSE工作。蔡希有强调, HSE管理工作一定要严, 严是爱, 松是害。要高度重视HSE工作和HSE大检查, 举一反三抓好问题整改;要增强干部职工安全意识;要进一步提高执行力;要重视安全隐患的排查和治理;要完善应急预案并加强演练。

中国石化集团 篇10

一、“中国元素”中的红色表现

1.红色象征热量、活力、意志力、火焰、力量、激情、性欲、生命力、生存本能、自然伟力、恐惧、坚强的意志或自信、忠诚、动机、大度、财富和幽默等。

2.按照我国传统习俗, 春节里运用最多的色彩是红色, 红色是喜庆、高兴、吉祥、发达之色;是阳刚、坚强之色。每家都要贴春联, 以示辞旧迎新。红色透着喜气、吉祥, 加上祝福的话语, 更表达了驱邪避灾、保佑平安之意。

3.南北民俗中, 都有在本命年挂红避邪躲灾的传统。红色是太阳、血和火的颜色。因此每逢本命年对红色特别钟爱, 在大年三十, 穿上红色内衣, 系上红色腰带, 佩带用红丝绳系挂的饰物, 来迎接自己的本命年来趋吉避凶, 消灾免祸。

4.年画是表现“中国红”的代表。它题材广泛, 表现驱邪纳祥、欢乐喜庆、传说故事、节日风俗等。年画中运用红色, 必在精华之处, 就像万绿丛中一点红, 有画龙点睛的美感。表现吉祥吉庆之事的年画, 以大面积红色为主色, 年节之时象征着吉庆和幸福。

5.南北各地农村在春节期间都要贴窗花, 达到装点环境、渲染气氛的目的, 并寄托着辞旧迎新、接福纳祥的愿望。单一的大红色, 透露着红火之意, 使人们联想到年后的日子红红火火, 配以精巧的剪纸艺术, 剪出各式各样的花纹图案, 其概括夸张的表现手法将吉祥事物、美好愿望表现得淋漓尽致, 将节日装点的红火富丽、喜气洋洋。

二、“中国元素”设计中的红色寓意

红色历来是我国传统的喜庆色彩。为什么我们那么喜欢用红色呢?

1.在中国人心目中, 红色意味着吉祥。请柬, 光荣榜, 春联都是红色的, 年馍要点红点, 压岁要用红纸包, 新娘子要穿红衣坐红轿。

2.在汉语里, “红”经常是成功的象征, 事业开头顺利叫“开门红”。受到上级赏识的人叫“红人”, 有名的歌星叫“红歌星”, 运气非常好叫“走红运”。中国人习惯把热闹兴旺叫做“红火”;“红尘”是指繁华的人世;“红利”是企业分给股东的利润或给员工的奖金;“红包”是表示奖励或祝福的财礼。

3.红色是喜庆和光荣的颜色, 大红花向来都是成功和荣誉的标志。表彰先进要带大红花, 这样可以说明被表彰的人是优秀的, 是光荣的, 是值得大家学习的, 大红色的花戴在胸前, 不仅是美丽喜庆的代表, 同时从另一面说明了做人的成功。

4.“红”还表示热情和正义, 如《西厢记》里的丫环就叫红娘, 她让人联想到热情和成人之美的品格。红脸关公则是义气的化身。

5.“红”又意味着精神饱满, 如果说一个人“红光满面”, 那是说他气色好、很健康。

6.“红”在视觉上给人以强烈刺激, 所以在当代汉语里, 它是政治色彩最浓的一个颜色词。红色的正义, 在“红军”的身上表现得淋漓尽致。军人的红色情结中, 红色代表勇气、斗志。现代人每看到猎猎飘舞的红旗, 就立刻热血沸腾, 充满热情和朝气。红色不仅是现代中国旗帜的颜色, 也是中国古代旗帜的颜色。中国的军事家和将领们深悟红色对战争的作用, 所以他们用红旗凝聚军心, 鼓舞斗志, 激发勇气, 召唤勇往直前, 英勇杀敌, 不畏牺牲的精神。

7.“红”象征美丽、漂亮, 如指女子盛装为“红妆”, 也把女子称为“红袖”, 指女子美艳的容颜叫做“红颜”等。

三、“中国元素”设计中的红色情结

1.帝王的红色情结

(1) 在我国古代, 皇帝们都喜欢用红色和金色搭配, 来显示自己的威严和富贵。北京紫禁城, 建筑近千幢, 房屋近万间, 用的最多是红、黄两种色彩。远观最夺目的是红色宫墙、红色宫门, 近看最醒目的是红色的大立柱、红色的门窗。红色给人强烈的视觉冲击, 能衬托皇帝的权势和威严。古代富贵人家的建筑, 也多用大红大紫来布局和衬托屋宇的气势, 更喜用红紫来表现自己的财富。

(2) 中华民族素以红色代表吉祥富贵, 红色瓷器也是历朝历代皇亲国戚、达官显贵、文人雅士的玩赏佳品与镇宅宝物。红色瓷器因为稀有, 所以在历代拥有红瓷的人, 同时也象征了他们的地位与财富。

(3) 古代正红色称“朱”, 又称“朱红”, “朱”又可泛指一切红的颜色。朱红在古代服饰文化中是贵族或高官服装的用色。唐朝制度规定朝廷命官五品以上着朱服。能穿上这类衣, 代表着成功与尊贵。《礼记·月令·孟夏之月》:“天子居明堂太庙……衣朱衣, 服赤玉。”

2.百姓的红色情结

(1) 中国国旗:旗底红色, 象征革命;旗面的左上角有五颗金色五角星, 其中四个小星环绕一颗大星, 象征全国各族人民团结在中国共产党的领导下, 形式上紧凑美观。红色与黄色是中国的传统喜庆颜色, 同时也具备生命、蓬勃特色。

(2) 在民间传统婚礼上, 张贴大红喜字、挂大红灯笼、贴红对联, 给新娘遮脸的是红盖头, 新娘穿吉利的大红袄, 新郎佩戴的大红花, 这些红色服饰不但给婚礼带来喜庆气氛, 同时暗示着新婚夫妇婚后的生活越过越红火。

(3) 我国传统设计中, 唐装是最富有传统味道的民族服装。大都选用大红色, 鲜艳的大红色与金色搭配, 更显富贵之气。

四、“红色情结”对现代设计的启发影响

1.2010年世博园中国馆是我国现代红色建筑中典型的最新建筑。

它的优美造型以及独特的红色运用, 都使人惊叹!一幢优秀建筑就是一种精神的标志。对于这组红色建筑物的色彩设计, 可以这样理解, 一是喜庆和幸福的象征;二是传承, 中国古建筑中重要部位都使用红色。

2.在现代服装设计中, 激情的红色仍然为当今时尚主流色。

不论何种质地、或浅或深的服装, 在与其它服饰搭配下, 都可呈现红色风情万种的时尚魅力。大红色色泽艳丽, 在现代人眼中, 代表着热情美丽、温暖欢愉, 总让人迷恋, 它能成熟妩媚, 亦能青春活耀;能古典气派, 也能大胆前卫。

3.当今购买红色轿车、红色手机的人数急剧上升。

心理学家分析, 红色波长最长, 穿透力强, 感知度高, 选用激情的红色, 不仅可以使人享受红色靓丽色彩, 更带给人刺激心跳的心理感受。红色是现代激情、速度、力量的象征!

广本（中国），中国广本？ 篇11

2010年，广州本田的自主品牌汽车要在国内全面上市。

2007年7月中旬，广州本田汽车研究开发有限公司成立仪式在广州香格里拉酒店举行。广州本田总经理大河原荣次正式宣布，首期投资20亿人民币的广州本田汽车研究开发有限公司将承担广州本田自主品牌研发任务，自主品牌将摆脱本田“H”标识，启用全新标识，第一款新车将于2010年正式投产。

如果一切顺利的话，广州本田将成为国内第一家拥有“自主品牌”的合资车企。届时，在中国自主品牌的轿车中，能与国际著名品牌并驾齐驱的，也许就是出自广州本田，虽然我们尚不知道奇瑞、吉利、比亚迪今后能否驶入世界汽车制造行业的第一阵营，但本田目前就已然是第一阵营中的佼佼者。

惟一的问题也许是我们该如何看待合资与自主。一款从头到尾在中国开发、冠中国品牌但由中外合资企业研发的轿车，消费者会认为这是中国的自主品牌吗？为什么独有本田敢为天下先？

在中国以“一心一意”的态度搞汽车的企业太少，搞独自研发的更少，如今本田来了，它给中国汽车制造业投下的疑问太多。

如果放在五年前，发布这样的消息一定会被人当作天方夜谭。然而时至今日，当传言变为事实，让我们来仔细研究一下广本的自主研发规划。

另类广本

国内主流合资车企的自主化进程，无外三种模式：其一是通用和上汽联合成立的，为合资企业服务的独立研发中心，也就是常说的“泛亚模式”；以上海大众为企业代表，在引进吸收的基础上形成自己的开发能力的“联合开发型”算是其二；第三种类型比较普遍，是在引进车型的同时根据中国实际情况进行再开发，也叫做“二次开发型”，以神龙、一汽大众等多数合资车企为代表。

而广本不属于以上三者之一。据了解，早在五个月前，注册资金1.8亿元人民币的广本研发公司就已经成功注册，首期投资的20亿元人民币完全由广州本田承担。至此，广州本田汽车研究开发有限公司成为国内第一个由合资企业独立投资、以独立的法人模式进行运作的汽车研发厂家。

“我们是在合资企业的体系内进行自主研发，依靠的是在不断积累的过程中产生的内生力量，而不是外部‘嫁接’。”广州本田副总经理付守杰直言不讳。

根据广州本田的自主研发规划，自1998年成立以来经历三个阶段。其中“引进消化”的第一阶段和“对引进车型的改进研发”的第二阶段已经完成，分别是以国产化率达到85%以上和新下线的“新奥德赛”与“新雅阁”为标志。“这两个阶段是为最终做整车的自主研发做外围的技术储备和必要积累。”付守杰介绍说。

“没有系统研发体系和真正研发能力的合资车企只能算是一个生产工厂。”对于付守杰来说，自主研发是广本实现由量变到质变的关键性一步。历来重视研发的他，面对新公司董事长一职，感触最深的是一种责任和使命。“2010年就在眼前，给我们的时间其实并不多，广本必须做得比以前更好。其中人才要自立，研发更要自立！”付守杰语气很坚定。

据了解，广本的“人才自立”不仅付守杰一人。 火田季延出任总经理一职，原研发中心副所长吴庆宏担任执行副总，同时原研发中心的技术精英也将成为新成立的研发公司的骨干。“人才问题是广州本田发展自主品牌的最大难关。我们除了内部培养以外，将会在海外招聘一些专家，同时，本田方面也会派出一些专家来辅助我们的研发。”付守杰表示，广州本田已经建立了相应的人才发展体制，以改变自主研发人才匮乏的局面。

与此同时，广本自己的发动机项目获批，更是给付守杰和广州本田注入了动力。“这样，广本将来的新车型就有了自己的心脏。”付守杰对广本自主研发和创造自主品牌的能力没有丝毫怀疑。

现在回过头来看，从1998年7月成立研发中心到2007年7月的研究开发有限公司的尘埃落定，9年时间里，广州本田完成了从加工制造、量产销售企业向“研、产、销”一体化的新型的合资企业的转变。

“广州本田汽车研发公司的成立，对于逐步培育自身的整车开发能力和自主品牌的开发能力有着至关重要的作用。”广汽集团总经理兼广州本田董事长陆志峰在出席庆祝仪式上表示，研发公司的成立会使广州本田进一步完善其企业体制，为将来的发展打下更坚实、更科学的基础，可以说广州本田汽车研发公司的设立，对广州本田的发展乃至广汽集团、中国汽车产业的发展产生积极深远的影响。

“主义”之争

一石激起千层浪。一夜之间，沉默许久的、以广本为代表的合资车企再一次被推到了争辩的风口浪尖，广本的自主革命随即引发了业内的大讨论。焦点有二：真伪之辨，即合资车企的自主品牌是真自主还是“伪”自主；能力之说，即合资车企是否有实力创造自主品牌，自主造车是在玩文字游戏还是又一场混淆视听的“秀”。

“对于广本的自主品牌是不是自主的问题，要从长远来看。”全国日本经济学会理事王建钢表示，如果说，只有产权的百分之百才叫自主，那么戴姆勒和克莱斯勒当年的合资、日产和雷诺现在的联盟从开始便是一个错误。对于广州本田来说，从之前中方在品牌上零的产权到未来百分之五十，谁又能说这不是一种进步呢？

对同一件事，各方观点不一，本无可非议，但将争议集中在到底是不是自主上，便还是陷入了“主义”之争，着实没有太大的意义。王建钢表示，合资企业作为一个经营实体，业绩和效益至关重要。无论是合资还是自主，都是企业发展的手段。

汽车业作为是一个产业，它的发展受制于法规政策、市场环境等诸多外力；也受制于技术支持、资本支撑、平台开发、内部管理和营销渠道等多方内力。然而，汽车研发更是一个纷繁复杂的系统过程，车企要在这个过程中真正具备高水准、专业化、稳定可靠的自主研发能力，形成自主品牌，需要十几年甚至几十年的不懈努力，同时还要受到上述“内力”、“外力”的约束。

面对这样一个复杂多变的过程，我们很难用真与假、对与错、成与败这样过于绝对化的字眼来形容合资车企自主造车的做法。我们能做的是，在没有明显错误的行为面前保持冷静思考、客观评价的态度和品质。

“对于没有明显错误的合资车企自主造车过程，我们需要等待时间的验证。”王建钢认为，中国的汽车企业自主造车是历史的选择，当然这里也包括合资企业。广本的自主产品同合资产品如何同时生产，同日方合作关系是否会发生变化，都是需要长期关注的问题。

当前众多合资企业在中国建立研发中心的原因非常清楚，是中国市场发展的需要。无论从研发成本、效率，还是对本土化市场的角度考虑，将研发重心落到中国，无疑是市场竞争新形势的需要。这也说明中国市场对外资公司而言，战略地位提高了。

而在这样的合作关系中，中方研发能力到底能得到多大的提升？王建钢表示，这一点取决于中方人员的掌握自主的决心，以及其学习能力和创新能力，并非一朝一夕能够形成，也不是做做表面功夫就可以达到的。

“广本研发公司的成立，会使广本长期受益。”王建钢说，毕竟广本的现有车型比较少，过于单一。作为合资企业，推出自主品牌，可以让政府部门对于广汽集团产生良好的全新印象，同时也看出本田独有的魄力。对中方而言，可控制成本、掌握核心技术；对外方而言，他需要借助中方对加强本土化市场的理解和掌控能力。

“可以说，广本是第一个吃螃蟹的。”

走得更为彻底

占地面积600万平方米的广州本田汽车研究开发有限公司位于广州增城，根据大河原荣次介绍，整个研发公司的规模是按照本田日本的研发中心建造的，将配套建设包括风洞试验设施、障碍物碰撞实验设施、无线电暗室等汽车产品的开发测试设施，以及包括快速路面高速路面的综合试车跑道。预计公司的办公楼于2008年内，试车跑道于2009年完成。

尽管自主研发的路上，广本的前面有上海大众，有泛亚模式，可研发公司法人地位的完全独立以及自主品牌的独有性，使广本走得更为彻底。

“要明确，这个自主品牌既不属于本田，也不属于广汽，而是广州本田的，产权归广州本田所有。”广州本田汽车研究开发有限公司季延总经理在接受《经济》采访时强调，“广本的自主品牌建设和广汽的自主品牌建设是没有关系的。”他告诉记者，Honda 中国汽车事业的核心是以广州本田等为主的合资企业，推进合资企业的发展是Honda中国事业的发展所不可缺少的。“这也是我们经过25年的中国事业的经验总结出来的结论。”

据了解，目前日本本田在全球有5大研发中心，除本土之外，以美国本田研发中心规模最大，而新成立的广本研发公司将成为本田在全世界的第六个研发中心。“广本模式”似乎与本田在美国发展模式相似，即“当地生产→提高本地化率→本土研发→打造全新品牌（Acura）”，但不同的是，广本成立了独资的研发公司，并且新车也将悬挂全新的LOGO。广州本田新品牌是否会像Acura那样呢？火田季延表示，广本新品牌产品将在自有渠道中销售，未来是否会纳入本田体系成为第三品牌并有相应出口，还要看其市场表现。

“新品牌的平台将会尽可能和本田现有平台实行共享，但是未来肯定会朝着建造新平台的方向发展。” 在火田季延看来，广本的平台建设是自主品牌能够站得稳、走得远的关键，“新车型的开发将由本田技研研究所支援，以广州本田为主体，研究开发把握中国市场需求的独立的商品，销售将使用广州本田独立的品牌，有别于一直以来使用的本田品牌。”

中国设计——“中国味” 篇12

至于沦落到了为西方的艺术设计理论去努力的寻找依据的地步了。“运动员”两个意象。奥运会徽不仅体现了中国文化特有的意韵, 同

我们的前人那样生动而精湛的艺术设计语言, 为什么在今天受到了如此冷落?什么才是真正属于我们自己的表达方式?思考之后我觉得就是要坚持用我们的本土语言说话, 坚持“中国设计———中国味”的原则, 因为这是重新找回自己艺术语言的唯一依据。

我们应该明确在这里所说的“中国味道”指的是什么, “中国味道”指的是由我们本身的特定历史文化、生存环境和民族、民俗等因素基础上所形成的属于我们话语方式和表达习惯。其中我们中国惯例的图案、中国古典的文字以及附加在它们以上的一些中国传统的思想都体现出我们的这种方式和这种习惯。

当然在建国后的二十世纪五六十年代, 我国的设计在不同程度上受到苏联、捷克特别是波兰的影响。近二十多年来随着改革开放, 国门洞开, 也借鉴了美国、日本、欧洲等西方国家的艺术手法。可以说中国的设计工作者吸收和借鉴了不少国外同行的经验和作法, 在作品上也能看出融入了一些西方的思想, 但总之我们应该明白无论是借鉴还是融入但最终表达出来的事物要体现我们中国自己的风俗习惯, 也就是说的“中国味道”。之所以我们国内的设计界应该提出自己的设计理论, 既“本土语言”的设计理论和带有中国味道的传统风格, 因为作为一个设计者来讲, 他要通过设计作品来传达自己的设计意图和设计思想, 思想居住在语言里, 要想准确的表达我们的思想, 就必须选用我们自己习惯的表达方式和语言, 这种语言就是我们的“本土语言”, 它才是我们真正意义上的母语。

由于社会的发展和国门的洞开, 随着外来事物的渗入和我们个人的空间慢慢走入公共化的同时, 我们自己的文化也失去了不少古典时代的那种生气灵动的光晕。有时我们看到一幅国内的设计作品的时候, 就习惯性的站在另一个世界的文化艺术立场上, 我们既不敢妄加评论那些看不懂的抽象作品, 也不敢面对那些泥土般的作品, 在设计艺术方面我们也还是应该“立足中华, 面向世界”, 既要尊重民族艺术的独特性, 其中包括一个民族的生活方式、习俗、伦理道德、审美等, 构成了潜在的深层文化结构体现中华民族的审美心理, 又要反映现代人的内在精神追求。

由法国邮政发行的一枚中国狗年生肖邮票是由中国旅法艺术家李中耀创作完成的。邮票上那只“水墨灵犬”和“狗年”两个字均体现出中国传统画和中国书法的笔墨神韵。李中耀在长达十五年的旅法生涯中, 一边坚持艺术创作, 一边致力于中法文化交流。在邮票设计过程中, 他历时三个月创作了七十多只形态各异的“水墨灵犬”, 择出其中四只提供给法国邮政, 并最终由其确定了其中一只猎狗当时也得到了世界的认同。

先从字体特征上说, 也离不开我们先辈留下的宝贵财富。每一种字体, 都有它自身的表情。如黑体有醒目严肃的感觉, 老宋、楷书有端庄刚直的的表情;仿宋、行书有清秀自由的意趣;而篆书则有华贵古朴的风貌。如在做一幅招贴, 单色的白纸上就放一个篆体作为整张海报的唯一元素, 体现出的风格肯定是带有中国传统味道的宣传物。其次我们说一下色调, 色彩是把握人的视觉第一关键所在, 也是设计表现的重点所在, 一副有个性的色彩, 更能抓住人们的视线。在颜色的搭配上, 我们也有我们自己的习惯和流传下来的东西, 红黑双色体现中国古老的文化, 作为中国文化的剪纸艺术, 在我们的印象里红色作为剪纸的基色, 体现了是强有力的色彩;很多设计作品的背景采用黑色或者深紫色, 这些颜色都体现出了中国文化的神秘色彩。在我国, 图形、文字的编排上大部分也采用了中国画的一些理论作为基础。例如“疏可走马、密不透风”这一法则被体现在现代大部分招贴中, 大部分用空空的颜色当作背景, 就在整幅招贴的一个角落, 一个点放上要表现的图形和文字, 这样大部分的空间可以有回环的空地, 耐人寻味, 只有一些图形和文字紧凑的编排成在画面中相当于一个点的元素, 又有了细节, 又不缺乏美感。

有些方面上, 古色古香的中国传统文化对外国人的吸引力很大。这些年中国传统文化受到外来文化的冲击很大, 在这种环境下, 作为中国人, 只有充分认识到自己文化的亮点, 才能使之更好地发扬光大。并不是我们的文化必须一味地去迎合外国人的口味。但是, 多注意观察外国人眼中的“中国味道”, 有助于我们更好地审视中国文化的精髓, 不至于在世界文化大融合的今天迷失自己的方向。任何艺术设计者的社会责任, 首先是他对自己的母语的责任, 一个设计家如果不能创造性地用母语进行表达, 并发展母语本身, 也就丧失了作为设计艺术的前提和条件, 也就不可避免地认同和屈从于某种第一世界的压抑性的话语实践。只有不断地更新和创造母语, 才能使我们的文化特性得以存留和发展。

摘要：通过对广大设计作品观察, 就带有中国色彩的作品寥寥无几和很多人对传统文化、传统图案乃至传统艺术不屑一顾的现象加以议论, 从而引出文章主题“一个设计者要会去用本土语言去体现自己的思想, 中国的设计作品就要有坚持‘中国设计-中国味’的原则。”虽然国门洞开, 借鉴了不少西方的艺术手法, 但要建立在这一原则之上;虽然外来事物的渗入, 但我们也要遵循着‘自己的生活方式、习俗、伦理道德、审美’这一原则。通过“玉之韵”“、水墨灵犬”“、陈幼坚工作室LOGO”的一些成功案例, 分别从文字、图形、颜色和编排四个方面上进一步阐述中国的设计作品要有中国的味道。事物都具有两面性, 设计也一样, 我们还不但要在中国的土地上寻找能体现中国思想的事物, 还要在西方人的眼里去发现他们头脑中的“中国味道”, 也许会有意外的收获。