项目规划分析(精选12篇)
项目规划分析 篇1
房地产开发项目管理是一个多方面的过程, 包括房地产开发规划的制定, 项目计划投入实施以及度量进展的情况和执行, 房地产开发项目规划管理涉及政府建设部门的规划监督、自身的功能要求、房地产项目所处地理位置、自然环境的影响等。
1 规划设计纲要制定原则
1.1 人工环境与自然环境相和谐
房地产开发, 包括新建项目和拆迁改造项目, 对生态环境会产生一定的破坏, 有些地方已到了不能再继续开发下去的地步, 房地产开发人员必须充分认识到自然生态环境面临的压力, 保护和修复生态环境是所有房地产开发人员的职责, 可持续发展是经济发展和生态环境保护两者达到和谐的必经之路。
1.2 历史环境与未来环境相协调
在促进新技术、新工艺、新材料在房地产开发中的应用的同时, 要特别注意保护开发项目与周边城市文化遗产的协调, 保持开发项目发展过程中的历史延续性, 让房地产开发项目成为历史、现在和未来的载体。
1.3 社会各群体生活相和谐
房地产开发项目的形成是城市文明的集中体现, 开发项目规划不仅要考虑经济效益和项目设施的现代化, 同时要满足城市居民日益增长的物质文化生活的需要, 要为建立高度物质文明、精神文明创造条件, 坚持以人为本, 不分文化背景和社会阶层, 共同创造健康和谐的社会生活, 为弱势群体提供便利条件, 避免城市范围内社会空间的强烈分割和社会对抗。
2 规划管理要点
在房地产开发项目规划管理中, 每个项目都受时间、资金、质量和建设环境条件的限制, 深入的调查论证, 准确的可行性研究, 精明的项目策划, 领导层的正确决策, 以及高水平的规划设计纲要, 是其成功的关键的因素。规划设计应把经济效益、环境效益和社会效益结合起来, 营造最佳居住环境、工作环境, 使项目规划达到目标功能、环境功能、社会功能的要求。
规划总体构想是根据房地产规划技术以及项目的要求。以居住区为例, 应以人为中心, 规划设计应将改善城市面貌作为一个重要方向, 要注意建筑群体因地制宜, 形成高质量、高品位的生活居住、文体活动环境。按照国家规定, 在城市居住区的住宅、公共设施、公共绿地、室外环境、道路交通和市政公共设施所进行的综合性具体安排, 称为居住区规划。其基本要求如下:使用要求, 为居民创造一个方便的生活居住环境, 满足居民生活的多种需要;卫生要求, 为居民创造一个卫生、安静的居住环境, 要求居住区有良好的日照、通风, 并防止噪声的干扰和空气的污染;安全要求, 为居民创造一个安全的居住环境, 除保证能有条不紊地进行正常生活外, 还要适应那些可能引起灾害发生的非常情况, 如火灾、地震等, 按照有关规定使居住区规划能有利于防止灾害的发生或减少其危害程度;经济要求, 在确定居住区建筑的标准、公共建筑的规模项目时, 应与当时当地建设投资和居民的生活水平相适应, 应尽量控制造价, 节约用地;景观要求, 居住区是房地产建设量最大的项目, 它的形式对城市面貌有着重要的影响, 旧居住区的改造的目标之一是改变城市面貌, 要注意建筑群体的组合, 建筑群体与环境的结合, 从景观上要把居住区、小区作为一个有机整体来进行规划;强调生态建筑的要求, 重点把握居住建筑在整个寿命周期内要减少资源、能源的消耗和降低环境的污染, 保护自然生态环境, 创造健康舒适的室外环境, 使建筑功能质量目标统一, 使建筑生态、经济取得平衡。居住区规划应善于发挥地段优势, 人工与自然环境相融合, 能借景建设, 以人居文化氛围为主题, 保证生态环境, 并辅以山水景观。
建筑设计与规划设计环境的关系是规划管理的一条主脉, 有关资料和现有建设实践证明, 现在的建筑设计, 往往着眼于单体建筑的外观形象, 对于同周围环境的关系视而不见, 都想表现自己, 宣传自己, 或将用地红线占尽, 不顾与左邻右舍的关系, 在规划方案审定时, 也往往以单体外观形象为主, 单体环境与群体环境不协调, 群体或街景杂乱无章。而建筑是特定环境中的建筑, 应是单体服从环境, 先环境规划而后个体进行设计, 才能与环境规划相协调, 为环境规划增色。
用地要平衡, 管网布置要满足功能要求。房地产项目的建成投入使用质量的高低, 主要看综合效果。规划用地按功能性质大体分为四类, 即住宅用地、公建用地、道路用地和绿化用地。对各项用地的分配反映了土地使用的经济合理性。通过对潍坊当地房地产开发项目的调查, 得出如下经验:不可片面追求高容积率, 容积率高, 意味着建筑面积增加, 可承载人口数量增加, 同时不可避免地影响到环境质量;对项目空间的布置, 必须首先考虑生态环境, 并按生态要求, 本着“以人为本”的原则, 在单体布置、环境布置、交通系统等环节保证单体建筑有充足的阳光、清新的空气、良好的通风、洁净的水面, 尽可能扩大绿化面积, 提高植物的叶面系数和造氧功能。其次管网布置要满足功能要求。工程管线的综合规划和道路交通组织网络的布置要合理。工程管线的主要供水、雨水、污水、电力、电信、燃气等应配套齐全, 各种管线宜地下铺设, 应综合规划, 合理安排, 相对集中, 一次建成。
3 结语
房地产开发项目要采取较为实用的规划方式和手段, 建立符合可持续发展的人居环境, 注重多学科知识技术的整合应用, 适应长久以来各地已形成的较为符合地域条件和气候条件的建筑形式和规划布局, 想方设法利用现代的建筑手段、材料、施工技术融入到现代建筑当中去, 项目规划者要深入到现场体现和发掘所存在的问题, 时刻注重科技的发展, 并应用到房地产开发项目环境研究上来, 必须站在地域和整体的角度去看待项目, 充分体现人、项目和自然的和谐统一。
摘要:本文详细阐述了房地产开发规划管理的原则和要点, 具体分析了规划涉及纲要制定的三个原则, 以居住区规划管理要求为重点, 提出了房地产开发项目规划管理的具体目标、规划总体构想、建筑与规划设计的关系、用地平衡的辩证关系, 体现生态建筑、人文建筑、社会和谐的房地产开发思路。
关键词:房地产开发规划管理,规划设计,人文,生态,和谐
参考文献
[1]张鸿雁, 杨雷.中国房地产评论[M].南京:东南大学出版社, 2006:68-69.
[2]王晓川.城市规划[M].北京:中国电力出版社, 2007:98-101.
项目规划分析 篇2
天然太极图景区位于淇河生态旅游带的中段,由于周围丘陵、山地型的地貌特点,形成了一个相对封闭的地理环境。也因此保持了景区周边较为原生的自然与人文生态,天然太极图是整条淇河旅游开发的独特性卖点与核心旅游资源,具有着较大的区位环境带动作用,鹤壁旅游具有着比较宏观的区位优势。地理位置优越,交通条件便捷。具有十分明显的 “交通中位区位特征”,一旦在“中位”建立大型枢纽停靠站,其交通“端点”优势会逐渐凸显出来。其中京广铁路穿越全境,设有鹤壁车站,南北通衢;107国道与京珠高速公路贯穿境域,北至京津,南达湖广;连接晋豫的壶台线公路的改建,使鹤壁成为豫北又一交通枢纽。巅峰智业的旅游规划专家分析:“本次旅游规划项目位居历代群雄逐鹿、商家必争的中原地区,既是鹤壁辖区的中心,豫北城市群的中心,又是晋冀鲁豫四省十市经济协作区的中心,具有承东启西、联南接北的有利条件,有利于发挥联络和辐射作用。”从微观上来看,由于天然太极图景区处于历来以煤炭闻名的鹤壁境内,知名度及美誉度不够,快速发展缺少一个良好的平台。需要通过城市整体形象的改善和大力宣传营销来改善。
农村供水项目规划浅析 篇3
关键词 农村供述;项目规划;水源
中图分类号 TV 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)052-0190-01
农村供水项目是一个长期的问题,与工程建筑项目一样,在项目开始前,都要进行合理的规划,确保后期工程的顺利进行。完整的项目建设包括四个部分:规划、设计、施工和运行。作为第一个步骤,规划是其它三部分的基础,规划是否合理,关系到整个项目是否具备投资的价值。农村本身有其独特的特征,不能把城市的供水模式照搬过来,需要根据实际情况,制定合理的规划原则。本文将以此为基础,分析以地下水为水源的农村供水项目建设的规划问题。
1 农村供水项目规划及建设存在的问题
近年来,随着经济的发展,人们的生活水平不断提高,在农村农民的健康意识也逐渐增强,传统的饮水方式满足不了他们的需求,更多的人要求饮用安全的自来水,从1985年以来国家提出防氟改水、甘露工程、人饮解困、饮水安全农供水项目建设。截至2011年,在中国农村地区,已经建立了1?524万座自来水厂,约3.5亿农民开始饮用自来水。自来水厂的逐年增加,让更多人用上了放心水。但由于当地条件的限制,很多水厂的水质不达标,建设规模都不合理,管理不规范,造成资源的浪费。
在农村,大部分地方都是一个村或者一个自然屯共用一个自来水厂,在用水高峰期,供水率很低。此外,水质消毒、水质检测、水源地保护等普遍存在问题,管理水平偏低,规划及其不合理,浪费了大量的物质资源和水资源。究其原因:一是缺乏对辖区内的基本情况了解,作为规划首先要了解辖区内农村的供水现状和水资源的分布情况及水质、地质、气候、社会经济等情况;二是做规划部门对辖区内的基本情况缺乏分析,缺乏问题的分析找不出主要问题和次要问题,找不出问题的症结;三是缺乏总体规划及近期与远期规划相结合的原则,有些规划部门往往是辖区内某一个村或某一个地方群众饮水出现问题就报哪个项目就解决那个问题,只是头痛医头脚痛医脚,治标不治本。建成的工程一年新、两年坏、三年喊着没人管、四年又把项目报。找其原因:是没有从总体规划出发考虑局部与全局的关系、近期与远期的关系、建设与管理的关系,作为规划部门是我们党最底层的部门,作为国家、省、市下达的供水项目投资计划都是在地方建议计划的基础上下达,作为基层部门一定要做好参谋提供准确的信息,为上级决策提供依据是项目计划下达的科学合理;四是规划部门缺乏项目的前期经费,作为一个项目前期的规划、设计费用少则几万、几十万多则上百万,目前在经费包干的情况下地方主管规划部门和规划部门根本拿不出这部分费用;五是有些地方不愿意建设大项目,大项目规划设计费用高报批程序复杂时效长,建设周期长,短期内政绩不突出。
2 农村供水特点
独特的地理特点,它决定了农村供水与城市供水存在很大差异,具体的体现在以下几点。
1)农村住房分散,导致用水点分散,输水距离远,生和用水标准低,而且每个家庭都有储水器具。
2)需求量较小决定了农村较低的供水保证率要求,间歇性供水或短时间停水不会对居民的生活造成很大的影响。
3)农村之间贫富差距不一,有集中供水的、有供水到户的,有的一个村几个供水点的,导致自来水厂的建设标准也存在一定的差异。
4)不同农村地区自然地理和水资源条件不同。
5)农村自来水厂运行管理都很简单,技术含量低。
从上可以总结出,农村供水有自身很明显的特点,要提高农村供水项目设计质量,就必须针对性的采取措施 ,因地制宜,合理规划。
3 农村供水项目合理规划
规划的目的是根据实际条件,在客观和主观条件允许的情况下对项目进行合理的布局。因此农村供水一定要根据实际条件结合当地的用水特点,建立一个规模合理、供水安全、管理得当的供水项目。纵观我们兴平市30年来农村供水项目的规划于建设,由无到有、由小到大,由集中供水到入户供水、由单村供水到连片供水,走过不少弯路。我市店南供水工程项目分两期实施,涉及6个自然村,供水人口1.2万,下设管理人员2名,村级协管员4名,年效益7万元,用水群众满意高兴。通过店南供水工程是我们认识到工程项目的前期规划是项目决策的立足之本是项目生命的基础所在。农村供水规划要结合农村自身的特点开展,其中影响供水项目规划有以下3个要素。
1)水资源量和水质条件:不同地域水资源所拥有的储量和水质都是不一样的。以地下水为水源的供水项目,首先考虑该地域有没有水源,其水质是否付合人饮标准,当然没有水源可以考虑外调水源。在水源确定的条件下水质是最关键的,水质符合人饮标准就可进行项目的规划,水质不符合人饮标准尽量不要考虑水质处理,在自然条件和投资条件允许的情况下尽可能的考虑外调水源。因为水处理工艺复杂、处理的废水造成再次污染、运行管理不便、水费成本增高、群众负担加重,合理的规划水源、水质是规划第一步工作。
2)自然地理条件:地理位置的差异是所有项目规划中都要考虑的问题,它是制约农村供水规划的主要因素。地势高低、铁路、山川、河流、公路等,它都的是项目设计、施工、运行管理要考虑的因素,因此,在具体规划时,要针对该地区的自然地理条件,采用因地制宜根据实际需要设定水厂和供水规模。
3)水厂的规划及管理:水厂应建在没有污染或距污染较远的地方交通便利,根据近几年的建设和管理运行经验水厂的面积不应低于3亩,对水源要划定保护区,对厂区要进行合理绿化,做到四季常青,设立2-3名专职管水员,每个村设1名协管员,制订管水和用水制度,建立资金专户和维修基金专户,是工程走向良性的运行机制,减轻农民负担和地方政府负担。
4 结束语
从上文可见,农村供水项目规划是一项很复杂的工作,既要有科学的规划原则作为设计依据,保证设计的合理性,也要充分考虑其设计经济性,使该项目具有一定的投资价值。因此,在制定农村供水规划时,要有一个统一的指导原则来对整体的规划进行布局。
在确定供水规模时,根据农村供水实际情况,进行科学的技术比较后,得出以下结论:在水源量、水质和自然地理条件允许的条件下,要考虑集中连片建设规摸较大的供水站,对已建成的单村工程可以考虑并网运行,扩大供水范围降低运行成本,增加效益减轻农民负担。农村供水项目规划是否合理需要长时间的试验,需要人们不断的去努力和尝试,最终建立一套完整的规划体系,来提高整个农村供水体系的质量。中国是一个有“8亿农民”的农业大国,供水问题直接关系到广大农民的身心健康,供水问题是否能解决关系到中国未来农村的发展趋势,必须引起有关部门足够的重视。
参考文献
[1]景泽年,魏建红.农村水厂计价方式及科学管理探讨[J].甘肃水利水电技术,2003,04.
[2]刘俊龙,吴洪涛等.加强农村供水建设促进水资源可持续利用[J].地下水,2005,04.
项目规划分析 篇4
现代仪器分析技术是药学各专业的专业必修课, 主要内容为各种仪器的使用。通过本课程的学习, 可以使学生具备仪器的操作、维护和数据分析等基本技能。鉴于高职学生的培养方向是面向就业岗位, 掌握良好的实际操作技能, 与将来的就业零距离接轨, 毕业后能够直接上岗, 因此, 使高职药学各专业学生熟练地掌握和运用此课程知识就显得十分必要。
现代仪器分析技术这门课程传统的教学方法以教师讲授为主, 学生很少能参与到教学过程中, 没有动手的机会, 对各种分析仪器的掌握仅局限在书本的理论上, 教学效果不甚理想。所以, 我们需要改变传统的授课方式和思路, 着重培养学生的操作技能, 并使技能与考证相结合。基于此, 现以现代仪器分析技术课程中“紫外-可见分光光度法”一章为例, 通过项目教学法实施教学过程, 将本课程项目教学具体实施方式[2]介绍如下。
1 下达项目任务
(1) 任务名称:用紫外-可见分光光度计对市场上常见的各种饮料中Vc和铁的含量进行检测; (2) 完成项目的时间:2周; (3) 完成项目的人员:每6~8名学生自主选择组成一个小组, 每组选出一名组长来确定各组员在小组内的分工及小组成员间的合作形式。
2 学生制订项目方案
根据项目要求, 以小组合作的形式进行相关文献资料的检索、整理, 分析和掌握紫外-可见分光光度法的相关内容, 了解目前的研究水平以及发展动态;通过自主学习, 结合所学理论和资料, 对具体的实验内容、条件提出合理建议, 选择或设计合理的方法和流程。当然, 目前绝大多数学生文献检索方面的能力仍处于阅读、简单整理的阶段, 要提高到独立分析阶段还需要加强指导和练习。但这摒弃了传统的现代仪器分析技术教学“以教材为中心、学生被动学习”的模式, 由教师主动“教”变成学生主动“学”。
3 方案评估
根据学生制订的项目方案由教师组织学生一起对方案的可行性进行评估, 确定最终的项目实施过程。这样可以避免不必要的重复, 并且在评估讨论的过程中增加了教师和学生的互动, 不仅可以让教师发现学生出现的问题并能及时解决, 而且可以加深学生对问题的理解, 使其在主动、轻松的环境中获得更多的知识。
4 项目实施方案的确定[3]
根据方案的评估, 我们制订了可行性方案, 通过把大项目分为几个小项目来完成整个项目教学任务。
子项目1:认识紫外-可见分光光度计的基本构造并熟悉其基本操作。其中包括: (1) 紫外-可见分光光度计的环境要求和管理规范; (2) 熟悉紫外-可见分光光度计的基本构造及重要部件, 达到熟练操作; (3) 比色皿配套实验、波长校正。
子项目2:对几种饮料样品中的铁含量进行测定。其中包括: (1) 紫外-可见分光光度法基础知识; (2) 紫外-可见分光光度法含量测定方法———标准曲线法。
子项目3:分析测试优化条件的选择。其中包括: (1) 参比溶液的选择; (2) 波长准确度的检查; (3) 透射比正确度的检查; (4) 显色剂和显色条件的选择。
子项目4:对各种饮料样品中的Vc含量进行测定。其中包括: (1) 紫外-可见分光光度法的基础知识; (2) 溶液配制及稀释的方法。
5 项目实施
学生明确项目实施的内容, 并了解自己在小组中的分工, 然后按照已确立的项目实施方案进行操作。在这个阶段中, 教师的指导尤其重要, 对项目实施的步骤, 教师要解释清楚, 相关资料也要及时给出。教师除了要让学生明确完成项目的目的, 还应该适当地辅导学生实验的合理程序。这样, 可以让不同接受能力的学生都能知道该如何完成项目, 避免学生走不必要的弯路。
6 项目结题与考核
在项目完成后, 要及时进行考核并总结。这样学生才能明确自己在项目实施过程中的成绩和存在的问题, 以促进进一步学习。现代仪器分析技术项目的总结评估以结题报告的形式呈现, 结题报告要把整个项目从引入到设计、实施、成果的所有过程都呈现出来。具体的考核内容包括: (1) 每位学生要能在规定时间内完成每个小项目的操作检验报告, 数据测定要标准、处理要正确、结果要准确; (2) 每个小组要做好汇报工作, 内容客观准确、表述清楚; (3) 小组成员能够形成一个良好的团队, 能够正确回答教师提出的问题。
7 项目教学法的实施效果
通过项目教学方法的实施, 学生不仅能够做到操作规范、态度认真, 具备使用现代仪器对给定样品分析、检测的能力, 具备从事分析检测岗位所必备的知识、能力和一定的分析问题和解决问题能力, 能够对仪器进行维护保养并能对简单故障进行排除, 而且能够增强小组团结合作精神, 培养学生严谨的工作态度和良好的职业道德。
8 实施项目教学法的体会
8.1 教师因素对项目教学法的实施有重大影响
教师的角色由传统的教学主导者转变为教学活动的参与者, 由“讲授”转为“参与”。这样能够更好地贴近学生, 了解学生在学习过程中遇到的实际问题。在教学过程中, 教师以咨询员、伙伴、朋友等角色出现, 也可以使学生的学习氛围更加轻松, 心态更加积极, 这样也便于他们与授课教师的互动, 完全可以实现“发现问题现场解决”。
8.2 学生情况直接影响项目教学法的实施
项目教学法中项目的实施是以学生为中心的, 一定要调动学生参与项目教学的积极性, 如果学生的积极性调动不起来, 项目教学就没有办法进展下去, 教学效果可能还不如传统的教学方法。我们在进行项目教学的同时, 请药厂有经验的检验师来参与学生的学习过程, 使学生能深入了解药品质量的重要意义;另外, 也定期带领学生进入药企, 使他们亲身体验药品的生产和质量检测的全过程。通过这种方式, 学生的积极性得到了较大的提高, 学习兴趣也被大大激发。
采用项目教学法组织教学, 由学生自主学习, 学生的个性和能力得到充分发展, 但容易出现学生两极分化的现象, 特别是在学生合作学习过程中极易使习惯偷懒的学生“钻空子”, 容易产生依赖思想。
针对这样的问题, 我们开展了“研讨会”的教学模式。即:在学生通过项目教学学习过程中, 教师定期与每个小组展开关于学习过程的座谈, 让每位学生都发表自己在学习过程中的体会或者是对此课程前沿动态的了解等, 这样便很容易摸清学生的学习状态, 而且通过这种互动式的“研讨会”也消除了个别学生的学习惰性, 让他们由“被动”地参与变为“主动”地参与。这样也基本上可以使全体学生都能从项目教学这种学习方法中受益。
参考文献
[1]罗建新.学习德国项目教学法的理性思考[J].机械管理开发, 2008, 23 (3) :157~160.
[2]王现富.浅谈项目教学法[J].中国科教创新导刊, 2008 (11) :200.
项目规划分析 篇5
第一章 总 则
第一条 为规范全国艺术科学规划项目管理,更好地发挥全国艺术科学规划项目的示范引导作用,推动艺术科学繁荣发展,根据《国家社会科学基金管理办法》的有关规定及全国艺术科学规划管理工作的实际情况,制定本办法。
第二条 全国艺术科学规划项目用于资助文化艺术科学研究和培养文化艺术科学人才,重点支持关系我国文化艺术建设实践重大理论和现实问题研究,支持有利于推进、完善中国特色社会主义艺术科学体系建设研究,支持新兴学科、交叉学科和跨学科综合研究,支持对艺术科学长远发展具有重要作用的基础建设等。
第三条 全国艺术科学规划项目遵循公开、公平、公正的原则,充分发挥文化艺术科学界专家学者的作用,采取宏观引导、自主申请、平等竞争、同行评审、择优支持的机制。
第二章 组织与职责
第四条 文化部组织成立全国艺术科学规划领导小组,负责全国艺术科学规划项目的领导与协调工作。其主要职责是:
1.制定全国艺术科学研究中长期规划和实施计划,明确全国艺术科学规划项目资助方向和资助重点;
2.审批全国艺术科学规划项目经费预算和项目选 1 题规划,审批全国艺术科学规划项目;
3.审定全国艺术科学规划项目管理办法及有关管理规章;
4.管理、监督全国艺术科学规划项目经费的使用,筹措全国艺术科学规划项目经费;
5.评选和奖励全国艺术科学研究优秀成果; 6.决定其他重大事项。
第五条 全国艺术科学规划领导小组办公室(以下简称全国艺术科学规划办)是全国艺术科学规划领导小组的职能部门和办事机构,设在文化部文化科技司;全国艺术科学规划办主任由文化科技司司长或主管文化艺术科研工作的副司长兼任,日常工作由文化科技司社会科学处承担。其主要职责是:
1.执行和落实全国艺术科学研究规划,组织制定和实施全国艺术科学规划项目经费预算和项目选题规划;
2.受理全国艺术科学规划项目申请,组织专家评审; 3.监督全国艺术科学规划项目实施和资助经费使用; 4.组织全国艺术科学规划项目研究成果的鉴定、审核、验收以及宣传推介;
5.组织建立全国艺术科学规划管理专家库; 6.制定全国艺术科学规划有关管理规章;
7.组织全国艺术科学研究优秀成果评选和奖励工作; 8.承办全国艺术科学规划领导小组交办的其他事项。第六条 各省、自治区、直辖市文化厅(局)组织成立 2 省级艺术科学规划管理机构(以下简称中级管理机构),受全国艺术科学规划办委托,协助做好本地区全国艺术科学规划项目申请和管理工作。其主要职责是:
1.组织本地区文化艺术科学研究人员申请全国艺术科学规划项目;
2.审核本地区申请人或者项目负责人所提交材料的真实性和有效性;
3.督促落实全国艺术科学规划项目实施的保障条件; 4.配合全国艺术科学规划办对全国艺术科学规划项目的实施和资助经费的使用进行监督、检查,对全国艺术科学规划项目的研究成果进行鉴定审核和宣传推介。
5.积极创造条件,组织开展省级艺术科学规划项目评审立项工作。
全国艺术科学规划办对中级管理机构的相关工作进行指导、监督。
第七条 中华人民共和国境内的高等学校,艺术研究院(所),党政机关研究部门,以及其他具有独立法人资格的文化艺术机构,作为全国艺术科学规划项目申请和管理的责任单位,履行下列职责:
1.组织本单位文化艺术科学研究人员申请全国艺术科学规划项目;
2.审核本单位申请人或者项目负责人所提交材料的真实性和有效性;
3.提供全国艺术科学规划项目实施的条件;
4.跟踪管理全国艺术科学规划项目的实施和资助经费的使用;
5.配合全国艺术科学规划办、各省(区、市)中级管理机构对全国艺术科学规划项目的实施和资助经费的使用进行监督、检查。
全国艺术科学规划办、各省(区、市)中级管理机构对责任单位的相关工作进行指导、监督。
第八条 全国艺术科学规划项目分学科设立规划评审小组,作为学术评议机构和咨询机构。学科规划评审小组成员由全国艺术科学规划办在全国艺术科学规划管理专家库中遴选,报全国艺术科学规划领导小组批准后聘任。
学科规划评审小组的职责是:
1.定期开展本学科发展状况调查,对制定全国艺术科学研究规划和全国艺术科学规划项目选题规划提出建议;
2.评审全国艺术科学规划项目申请,提出全国艺术科学规划项目资助建议;
3.协助全国艺术科学规划办对全国艺术科学规划项目的实施进行监督、检查,提出评估意见和改进建议;
4.对重要课题的研究成果进行鉴定、审核和评介; 5.推荐文化艺术科学研究优秀成果和优秀人才。全国艺术科学规划办根据管理工作实际需要和学科规划评审小组专家履行职责情况,对学科规划评小审组进行动态调整。
第三章 项目类别
第九条 全国艺术科学规划项目包括国家社科基金艺术学项目和文化部文化艺术研究项目。
第十条 国家社科基金艺术学项目设有重大项目、项目、西部项目、委托项目等项目类别。
重大项目资助我国文化艺术建设重大理论和现实问题研究,资助对艺术科学发展起关键性作用的重大基础理论问题研究。
项目包括重点项目、一般项目、青年项目,主要资助对推进艺术科学理论创新和学术创新具有支撑作用的一般性基础研究,以及对推动文化艺术发展实践具有指导意义的专题性应用研究。
西部项目资助涉及推进西部地区文化艺术建设、弘扬民族优秀文化、保护民间文化遗产等方面的重要课题研究。
委托项目资助因文化艺术发展急需或者其他特殊情况临时提出的重大课题研究。
第十一条
文化部文化艺术研究项目设有项目、委托项目等项目类别。资助研究内容紧密围绕国家和地方文化艺术建设实际、亟需开展的研究课题。
第十二条
全国艺术科学规划项目类别根据经济社会发展情况和艺术科学发展需要,进行适时调整和不断完善。
第十三条 全国艺术科学规划项目通过项目选题规划明确优先支持的研究领域和范围。
第四章 申请与评审
第十四条 申请全国艺术科学规划项目的申请人,应当具备下列条件:
1.遵守中华人民共和国宪法和法律;
2.具有独立开展研究和组织开展研究的能力,能够承担实质性研究工作;
3.具有副高级及以上专业技术职称(职务),或者具有博士学位。
不具有副高级及以上专业技术职称(职务)或者博士学位的,可以申请青年项目,但必须有两名具有正高级专业技术职称(职务)的同行专家进行推荐;申请青年项目的申请人年龄不超过35周岁。
4.课题指南或申报公告有其他特殊要求的,申请人应当遵循课题指南或申报公告要求。
第十五条 申请人可以根据研究的实际需要,吸收境外研究人员作为课题组成员参与申请全国艺术科学规划项目。
第十六条 申请人申请全国艺术科学规划项目,应当根据课题指南或申报公告的要求确定研究课题,也可以根据自己的研究优势和学术积累自主确定研究课题。
申请人申请基础研究课题,应当瞄准国内国际学术发展前沿,突出研究的原创性;申请应用研究课题,应当紧贴文化艺术发展实际,突出研究的现实针对性。
第十七条 申请人申请全国艺术科学规划项目,必须在规定期限内按照规定程序进行。
第十八条 全国艺术科学规划办对已受理的项目申请,先组织同行专家进行通讯评审,再组织学科规划评审小组专家进行会议评审。
评审专家根据评审项目类别和评审项目内容,按照1:5的比例从全国艺术科学规划管理专家库中遴选,再进行随机抽签的方式确定。
第十九条 评审专家评审全国艺术科学规划项目申请,应当从政治方向、学术创新、实践价值以及研究方案的可行性等方面进行独立判断和评价,同时综合考虑申请人和课题组成员的研究经历、前期相关研究成果、资助经费使用计划的合理性、研究内容获得其他资助的情况等因素,提出客观、公正的评审意见。
会议评审提出的评审意见必须通过投票表决。第二十条 全国艺术科学规划办对会议评审结果进行复核,提出拟资助项目。
全国艺术科学规划办应当将拟资助项目进行公示,公示期一般为7天。在公示期内,凡对拟资助项目有异议的,可以向全国艺术科学规划办实名提出书面意见。
第二十一条 全国艺术科学规划领导小组对拟资助项目及资助经费数额行使最终审批决定权。决定予以资助的,全国艺术科学规划办及时予以公布,并书面通知申请人及责任单位。
第二十二条 全国艺术科学规划项目评审工作中,评审专家、学科规划评审小组秘书、工作人员是申请人、课题组 7 成员的近亲属,或者与申请人、课题组成员存在可能影响公正评审的其他关系的,应当主动申请回避。全国艺术科学规划办也可根据掌握的情况直接做出回避决定。
第二十三条 文化部机关工作人员不得申请或者参与申请全国艺术科学规划项目;全国艺术科学规划办工作人员离职后3年内不得申请或者参与申请全国艺术科学规划项目。
第五章 资助与实施
第二十四条 项目负责人自收到全国艺术科学规划办资助通知之日起30日内,应当按照批准的资助经费数额编制经费支出预算,报全国艺术科学规划办批准。无特殊情况,逾期不报视为自动放弃资助。
项目负责人必须严格按照批准的经费支出预算使用资助经费。项目负责人、责任单位、省(区、市)中级管理机构不得以任何方式侵占、挪用资助经费。
第二十五条 资助经费开支范围和比例参照《国家社会科学基金项目资金管理办法》相关规定。具体要求以当年《立项通知书》所附预算编制说明为准。
第二十六条 项目负责人必须严格按照全国艺术科学规划项目申请书的承诺组织开展研究工作,做好全国艺术科学规划项目实施情况的原始记录,并向责任单位提交项目进展报告。
责任单位应当审核项目进展报告,查看项目实施情 8 况的原始记录,并向省(区、市)中级管理机构提交本单位项目实施情况报告。
省(区、市)中级管理机构应当对本地区各单位项目实施情况报告进行审查,并向全国艺术科学规划办提交汇总报告。
全国艺术科学规划办对各地区项目实施情况进行实地抽查,并作出全国艺术科学规划项目实施整体情况报告,向全国艺术科学规划领导小组汇报。
第二十七条 全国艺术科学规划项目实施中,因正当理由可以申请项目延期。应用研究项目延期时间不得超过1年,基础研究项目延期时间不得超过2年。
第二十八条 凡有下列情况之一者,须由项目负责人提出申请,经责任单位同意后,由省(区、市)中级管理机构审核并签署意见,报全国艺术科学规划办审批:
1.变更项目负责人; 2.变更项目名称;
3.变更最终研究成果形式;
4.研究内容或者研究计划有重大调整; 5.变更项目管理单位; 6.延期1年以上;
7.涉及国家秘密或者重要敏感问题的阶段性研究成果准备出版、发表;
8.中止研究协议; 9.其他重要事项的变更。
第二十九条 凡有下列情形之一者,须由项目负责人提出申请,经责任单位同意后,报省(区、市)中级管理机构审批并报全国艺术科学规划办备案:
1.变更或增补课题组成员; 2.延期不超过1年; 3.其他非重要事项的变更。
第三十条 为科学评估全国艺术科学规划项目研究成果的质量,项目最终研究成果通过同行专家鉴定和全国艺术科学规划办审核、验收后,方可正式结项、公开出版。
第三十一条 项目最终研究成果的鉴定一般采取双向匿名通讯鉴定的方式,分类组织实施。必要时,全国艺术科学规划办可单独组织对有关项目成果进行会议鉴定。
重大项目、重点项目、委托项目最终研究成果鉴定,由全国艺术科学规划办负责组织。
一般项目、青年项目、西部项目等最终研究成果鉴定,由全国艺术科学规划办委托省(区、市)中级管理机构负责组织,鉴定结果须报全国艺术科学规划办审核。
第三十二条 选定通讯鉴定专家时必须遵守下列规定: 1.鉴定组织单位在专家库中随机抽选专家; 2.每个项目的鉴定专家不得少于5人;
3.项目负责人、课题组成员及其所在单位人员不能担任本项目的鉴定专家;
4.地域性研究项目必须有本地区专家参与鉴定; 5.课题组不能参与选择本项目的鉴定专家,也不能参与 10 鉴定的具体事务;
6.鉴定组织者须对鉴定专家的人选、鉴定过程中的具体内容严格保密。
第三十三条 凡有下列情形之一者,由全国艺术科学规划办撤销项目:
1.研究成果有严重政治问题; 2.研究成果学术质量低劣;
3.第一次鉴定未能通过,经修改后重新鉴定,仍未能通过;
4.剽窃他人研究成果或者弄虚作假等学术不端行为; 5.与批准的项目设计严重不符; 6.严重违反财务制度。
第三十四条 具备下列条件之一的项目最终研究成果可申请免于鉴定:
1.获得省部级评奖三等奖(含)以上奖励; 2.提出的理论观点、政策建议等被省部级以上党政领导机关完整采纳吸收;
3.涉及党和国家机密不宜公开的,而研究成果质量已得到有关部门认可。
第三十五条 验收合格的全国艺术科学规划项目最终成果,在正式出版或向有关领导、决策部门报送时,应当注明受到国家社科基金艺术学项目或文化部文化艺术研究项目资助。
第三十六条 各级管理机构应当充分利用互联网、报 11 刊、广播电视等媒体,积极宣传推介全国艺术科学规划项目优秀成果及项目研究中涌现出的优秀人才,并建立稳定的宣传推介载体和渠道。
第六章 监督与处罚
第三十七条 申请人及课题组成员伪造或者变造申请材料的,由全国艺术科学规划办给予警告;其申请项目已获得资助的,全国艺术科学规划办作出撤销项目决定。
第三十八条 项目负责人及课题组成员违反本办法规定,有下列行为之一的,由全国艺术科学规划办给予警告,并责令限期改正;逾期不改正的,全国艺术科学规划办可作出撤销项目决定:
1.不按照项目申请书的承诺开展研究的; 2.擅自变更研究内容或者研究计划的;
3.不依照本办法规定提交项目进展报告的; 4.逾期不提交延期申请,或在延期时限内仍不能完成的;
5.提交虚假的原始记录或者相关材料的; 6.违规使用、侵占、挪用资助经费的。
第三十九条 根据本办法第三十三条、三十七条、三十八条规定,项目被撤销的,追回已拨付的资助经费,项目负责人5年内不得申请或者参与申请全国艺术科学规划项目。
第四十条 全国艺术科学规划办建立项目申请人、负责人的信誉档案,并将其作为批准全国艺术科学规划项目申请 12 的重要依据。
第四十一条 责任单位有下列情形之一的,由全国艺术科学规划办给予警告,责令限期改正;情节严重的,通报批评:
1.未对申请人或者项目负责人提交材料的真实性、有效性进行审查的;
2.未履行保障项目研究条件的职责的;
3.未依照本办法规定提交本单位项目实施情况报告的;
4.纵容、包庇项目申请人、负责人弄虚作假的; 5.擅自变更项目负责人的;
6.不配合全国艺术科学规划办、省(区、市)中级管理机构监督、检查项目实施的;
7.截留、挪用资助经费的。
第四十二条 评审专家有下列行为之一的,由全国艺术规划办给予警告,责令改正;情节严重的,通报批评,不再聘请:
1.未履行本办法规定的职责的; 2.未依照本办法规定申请回避的; 3.披露未公开的与评审有关的信息的; 4.未公正评审项目申请的;
5.利用评审工作便利谋取不正当利益的;
6.有剽窃他人科研成果或者弄虚作假等学术不端行为的。
第四十三条 全国艺术科学规划项目评审中,工作人员有下列行为之一的,由全国艺术科学规划办给予处分:
1.未依照本办法规定申请回避的; 2.披露未公开的与评审有关的信息的; 3.干预评审专家评审工作的;
4.利用评审工作便利谋取不正当利益的。
第七章 附 则
第四十四条 全国艺术科学规划办研发和完善“全国艺术科学规划项目申报管理系统”,全国艺术科学规划项目申报、立项、重要事项变更、检查、鉴定结项、成果管理等工作逐步纳入管理系统。
中职物流实训项目规划研究 篇6
关键词:中职;物流实训;项目规划
中图分类号:G712文献标识码:A文章编号:1005-1422(2015)11-0095-03
教育部等多部门在《关于实施国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划的意见》中指出,中职教育要“以适应职业岗位需求为导向,加强实践教学,着力促进知识传授与生产实践的紧密衔接”。作为一门实践性非常强的专业,实训在中职物流教学中具有不可替代的地位。因此,中职物流实训要突显“做中学、学中教”的职业教育教学特色,培养企业需要的物流人才,就需要加强物流实训室的建设,加快实训项目的改革。
一、中职物流实训中普遍存在的问题
(一)实训项目设置不合理
中职学校在进行物流专业建设时,参照高职学校的课程体系是一个重要手段。且不说高职学校的物流专业设置本身就存在一些问题,亟需进行改革,单从中职与高职培养对象的差别来看,这种做法就存在很大的问题。中职学校的学生,在年龄阶段、心理特点以及学习能力等方面,与高职学校的学生都有较大的差距。照搬高职学校的课程,不仅不能突出中职教育的特点,而且也超出了学生的接受能力,给学生造成了很大的负担,同时也给教师提出了一个不可能完成的任务,其结果自然是无法达到预期的实训目标。
(二)实训项目缺乏系统性
中职学校在进行实训室建设时,受资金、场地等限制,实训设备较少。而目前很多学校一个班级学生人数较多,常常有四五十,甚至六七十人。为了使实训有序开展,同时减少学生等候时间,很多学校将实训项目分解为若干个子项目,学生分组在同一时间实施不同的任务,然后各组轮换完成全部项目的实训;教师也在某一任务完成后对学生进行单项实训考核。这种实训安排虽然解决了设备不足的限制,却导致学生缺乏对各个子项目之间内在联系的了解。而物流运作是一个系统性的过程,学生不仅要明白单一作业环节的操作,还需要学习前后环节间的关联性和逻辑性。
(三)校企合作缺乏深度
校企合作、工学结合的实训模式,能够让学生在知识和技能的形成过程中了解和熟悉企业的工作环境,为学生将来进入企业实现无缝连接。当前,我国中职学校普遍都展开了校企合作,但很多学校仅仅限于带领学生参观企业,研讨会时邀请企业参与等一些初级的合作。究其原因,一方面,由于中职学校缺乏深入校企合作的驱动力和紧迫感;另一方面,企业毕竟不同于学校,它有自己的生产经营活动安排,教学不是企业的责任和目标。物流企业往往认为学校的安排打乱自己的生产经营活动,因而一般不愿意成为学校的物流实训基地。很多校企合作的成功做法难以深层次推广,课程开发、职业教育标准制定方面难以得到行业、企业制度化的参与。
二、物流实训项目体系规划
中职物流实训项目规划应以物流业务活动为基本单位,以学校为整体进行规划,同时遵循职业教育实训规划的整体性和系统性原则,培养学生具备各种物流设备的实际操作能力,关键物流技术的应用能力以及学生入职企业的基本能力等等。为了培养学生的实际操作能力,养成良好的职业道德,可以将整个中职物流实训分为四个阶段(如图1所示):
图1中职物流实训实训体系
(一)专业认知实训
第一学期为专业认知实训。学生刚刚进入学校,对物流专业知识还缺乏了解,因此这一阶段物流实训的主要目标是让学生对于物流系统和物流基本操作有一个总体的认识,使学生对物流产生兴趣,为下一阶段的实训做好准备。物流的实训形式主要包括物流企业的参观学习,实训室物流设备和物流软件操作的讲解和演示,物流相关视频的观摩等。
(二)专业模块实训
第二学期和第三学期主要为专业模块实训。经过一个学期的学习,学生对于物流基础知识有了一定了解和掌握,在此基础上,学校可以开设较多的专业基础课和核心课,让学生逐步掌握物流设备的操作和物流技术的应用。按整体化的课程设计与一体化教学的实训要求,根据物流作业流程,可以采取分组实训的方式,将实训分成仓储作业、运输作业实务、配送作业实务、打包与加工、国际物流实务、物流信息技术等几个主要模块进行仿真式的实训。
(三)综合实训和岗前培训
通过前期的实训,学生的通用能力、任务分析和解决能力以及物流基本技能都已具备,第四学期,可以转入综合实训和岗前培训阶段。由于现在很多中职学校物流专业都是采用“2+1”的培养模式,因此第四学期是学生在校的最后一学期,为了让学生对于物流各个作业环节有个系统性的认识,也为了帮助学生为第三学年的实习阶段做好准备,综合实训和岗前培训非常必要。在设计规划综合实训时,需以供应链及物流业务流程为基础,以组建物流公司的形式,模拟物流企业订单、仓储、打包、配送等作业流程,形成一个整体、实用、经济的现代物流综合模拟实训中心。为了使模拟企业更接近物流企业实际,可以通过校企合作,引入一两家企业实际作业流程,包括采用企业的实际业务数据和单证,参考企业仓储、配送等业务的流程等,为学生在学期末进入企业实习真正实现无缝对接。或者直接引进物流企业对学生进行岗前培训,进行“订单式”培养,考核合格后直通企业。
(四)企业顶岗实习
目前,中职学校大多将物流专业的顶岗实习安排在最后一学年,部分学校安排在最后一学期。顶岗实习与正式工作相似,不同的是,实习阶段有学校做后盾,有实习指导教师做跟踪,指导解决实习中遇到的问题。学生通过实习进一步了解物流企业的实际运作,将在学校学到的理论,与实践相结合,培养学生解决实际问题的能力,为将来正式踏入社会做准备。
三、实训项目规划与设计步骤
中职学校在进行物流实训项目规划与设计时,应遵循能力本位、面向市场、立足学校、服务地方的基本原则,注意培养学生企业所需要的实际操作能力。在进行实训项目规划与设计时,可分为四个步骤(如图2所示):
图2实训设计步骤
(一)实训目标的确定
实训目标的确定,要坚持“一个中心,两个结合”的要求,即以市场需求为中心,紧密结合学生的能力水平和中职学校的办学定位这两个实际。同时,需要考虑三个因素:一是社会的需要,二是学生身心发展的实际,三是学校的自身特点。
(二)实训过程的分析
实训过程就是学生实训活动的程序安排。在对实训过程进行的分析时,需要对实训项目和任务进行分解,参照不同企业的业务流程,结合中职学生的特点和学校的实训资源,形成典型的通用业务流程。
(三)实训设备的选择
物流实训设备既包括软件系统,也包括硬件设施、设备。设备的选择与配置,要与物流本行业岗位技术要求相适应、与学生规模相适应。目前,部分中职学校受资金、场地的限制,实训设备数量不足,技术相对落后,无法满足现代化物流的教学要求;另一方面,部分学校为了应付上级的检查,一味追求现代化、自动化,甚至引入自动导引车(AGV),投资规模达到上百万,却担心学生弄坏昂贵的设备,最后成了摆设。因此,实训室不仅要“中看”,还要“中用”。实训设备的选择,不仅要考虑本校的办学条件,量力而行,同时也需兼顾本地经济特色和市场的未来发展,具有一定的先进性和前瞻性。
(四)实训考核的标准
实训考核标准是对实训的成效进行测评。合理设置考评标准,不仅可以对学生的实训结果进行检测,还可以督促教师和学生认真参与实训,提高实训质量。对学生进行实训考核时,不仅要对实训结果进行打分,更要注意对学生实训态度、实训操作过程进行评价,从而对学生实践能力进行全面考核。
四、物流综合实训规划
前文述及,物流综合实训一般针对毕业班,目的在于帮助学生对物流企业的操作流程有一个系统性的认识,为进入企业顶岗实习做准备。综合实训需以供应链及物流业务流程为基础,采用模拟公司的形式,通过分组实训,让学生掌握物流设施设备的使用及物流的操作流程。
下面以我校(珠海市理工职业技术学校)为例,说明物流综合实训规划:
(一)总体情况
目前我校物流专业分为物流管理和连锁经营两个方向,每个班级人数为40-50,综合实训的目标岗位主要为仓储与配送和超市运营两大类。为了提升实训实效,近两年来,对物流综合实训等几门核心课程进行了小班化教学的探索,即把一个班级拆分为二,由两个教师分别带领展开实训。目前从学生反馈和实训效果来看,都较改革前有明显改善,达到了预期的实训目标。下文以为超市配送为例,讲述仓储与配送的综合实训。
(二)实训目标
帮助学生全面系统地掌握仓储企业的实际运作流程,熟悉各个业务流程之间的内在联系,并能运用各种物流设备和物流单证软件完成物品入库、出库、盘点、分拣、配送等操作。
中职物流实训项目规划研究
(三)实训背景设置
模拟成立一家第三方物流配送中心,为某连锁超市进行快速消费品的配送服务。为使实训更接近企业实际,配送的全部商品如矿泉水、方便面、卫生纸等均为实物。
(四)实训室配备
仓储与配送综合实训室的布置图如图3所示:
1.信息中心配有电脑、打印机各一台,用于信息员录入和打印入库单、出库单等单证。
2.货物储存区有中型货架若干,用于摆放卫生纸、矿泉水、方便面(纸箱包装)等物品。
3.设备存放区配有周转箱、托盘、液压托盘搬运车若干,RF无线射频终端两部,堆垛机两台。
4.电子拣选系统配有高频货架、低频货架电子标签系统各一排,传送带一条。
(五)实训过程
学生10人左右为一组,设置组长1名,信息员1名,仓管员2名,理货员3名,拣货员2名,复核员1名。这些角色可以根据实训内容量的多少进行适当调整,并轮换进行。
1.入库验收作业
信息员根据订单录入供应商、商品名称、数量、规格等商品信息,并打印生成入库单,签字后交给仓管员。仓管员根据入库单上商品的信息,对商品品种、数量等进行核对,并检查包装是否有破损、污垢,将有问题的商品放在返品处理区。使用RF无线射频终端扫描条形码,录入相应信息。清点完毕,仓管员在入库单上签字。复核员在一旁观察仓储员的操作,看其是否规范、正确。复核无误后在入库单上签字,并将入库单返还给信息员。信息员根据入库单上的验收信息调整实际入库数量,完成入库验收作业。
2.托盘堆垛与搬运上架作业
理货员根据现有的托盘规格及入库货物的外观尺寸,选择合适的堆垛方式,完成托盘堆垛作业。另一名理货员使用液压托盘搬运车将货物搬运至仓储区,根据入库单,使用堆垛机将货物放入指定货位,并用RF无线射频终端扫描货位的条形码,完成搬运上架作业。
3.拣货作业
两名拣货员根据信息员发放的拣货单,分别在高频货架和低频货架上对订单商品进行拣选,将拣选好的商品放入周转箱内。实训重点在于操作员对摘果式分拣与播种式分拣的练习。相同的订单让学生采用两种拣选方式进行练习,通过比较,体会不同分拣方式的优劣,并引导学生思考探索不同的分拣方式适用于什么性质的订单。
4.流通加工作业
分拣完毕的物品进入流通加工区,理货员根据物品的尺寸、特性等不同,进行零散物品装箱,使用透明胶带封口,贴标签和条形码,以及使用塑料薄膜对矿泉水等物品进行裹包等。
5.出库验收作业
出库验收作业与入库验收作业相似,仓管员根据出库单验收商品,使用RF无线射频终端扫描条形码,验收完毕在出库单上签字。复核员复核无误后也在出库单上签字,并将出库单返还给信息员。信息员根据交回的出库单调整出库数量,并审核出库业务。
以上是以仓储与配送为例,说明了物流综合实训的规划。另外,我校今年针对物流连锁经营方向毕业班的学生,与得一超市合作,开展了“店长培训计划”的岗前培训。邀请得一超市的人员对部分学生展开培训,学生毕业后进入该超市工作,逐步成长为店长。最后在条件具备的情况下,加盟该连锁超市,实现自主创业。
参考文献:
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[2]温海.浅析中职物流专业实训教学的困境与解决对策[J].中小企业管理与科技,2012(10).
[3]雷云.中职学校物流专业实训教学面临的困难与对策[J].职业技术教育,2012(1).
[4]王利华,周山东.高职院校“能力本位”实训课程设置原则研究[J].湖南大众传媒职业技术学院学报,2007(11).
[5]张德秀.物流数据单证综合一体化实训项目设计研究[J].市场论坛,2011(2).
项目规划分析 篇7
西吉县地处宁南山区, 隶属宁夏固原市, 地理坐标为东经105°20′-106°04′, 北纬35°35′-36°14′, 县域南北长74公里, 东西宽67公里。属大陆性气候带的边缘, 为中温带半干旱到干旱过渡地区, 年平均降水量不足400毫米, 年平均水面蒸发量为1490毫米, 自然灾害频繁, 主要有干旱、冰雹、霜冻、暴雨等灾害, 旱灾是主要灾害性天气之一。全县土地总面积3130平方公里, 共辖16个乡、3个镇, 306个行政村。截止2012年底全县总人口51.6万人, 其中农村人口46.8万人。
西吉县截止2012年底, 全县已建成咀头、马莲、夏寨中型水库3座, 鱼儿河、上白崖等小 (一) 型水库19座, 北沟、马昌等小 (二) 型水库22座, 塘坝82座, 水保骨干坝111座;建成人畜饮水工程52处, 人饮机井20眼, 土圆井1.35万眼, 人饮水窖2.9万眼, 泉水改造工程581处;完成水土流失治理面积428.07平方公里;建成各类输水渠道483条989.74公里, 打农灌机井511眼, 年提水能力达1110万立方米;建扬水站和小高抽384座。
2“十二五”水利项目批复情况
2.1 防洪减灾能力建设
2.1.1病险水库除险加固项目
“十二五”期间自治区水利厅和固原市水务局共批复西吉县下坪、偏城大庄、陈阳川、小河子、大滩、碱滩、铧尖坝、二府营、套子湾、吊咀子、王沟、川口、红庄、龙王坝、黑泉口、上堡、马昌、芦子沟、唐庄19座小型病险水库除险加固工程, 工程总投资为9709.1万元, 其中中央投资6624.64万元, 自治区财政配套1378.57万元, 地方配套1706万元。
2.1.2中小河流治理项目
“十二五”期间自治区水利厅批复建设西吉县葫芦河吉强段河道治理工程及葫芦河新营段河道治理工程2处河道治理工程。工程总投资4609.21万元, 其中中央投资3393.84万元, 自治区配套870万元, 地方配套345.37万元。
2.2 农村饮水安全项目
“十二五”期间自治区水利厅、发改委及固原市水务局共批复建设西北部、偏城高崖、兴隆代段、西滩五岔、沙沟大寨、白崖、什字李庄、平峰民和、新营玉皇沟、兴隆镇自来水入户、马莲自来水入户、平峰下坪补充水源等12处农村饮水安全工程、200处砼集雨工程及西吉县城应急供水工程项目。12处农村饮水安全工程及200处砼集雨工程总投资为7847.62万元, 其中中央投资4945万元, 自治区财政配套1262.63万元, 地方配套1639.99万元;西吉县城应急供水工程可行性研究报告由自治区发改委批复, 批复总投资为1.68亿元。
2.3 节水灌溉项目
“十二五”期间自治区水利厅、发改委共批复建设2011年中央财政小型农田水利重点县建设项目、什字李庄小型农田水利节水灌溉工程、吉强杨坊小型农田水利节水改造工程、王民二岔口片区综合治理工程、2011年巩固退耕还林成果基本口粮田水浇地建设项目、2012年中央财政小型农田水利重点县建设项目西吉县兴隆镇玉桥井灌区节水工程等6处灌区节水灌溉项目。工程总投资为3796.27万元, 其中中央投资2169.12万元, 自治区财政配套1300万元, 地方配套327.15万元。
2.4 水土保持项目
“十二五”期间自治区水利厅、发改委共批复建设西吉县兴隆镇黄岔坡耕地水土流失综合治理试点项目、朗岔农业综合开发坡耕地综合项目、芦子沟水土流失综合治理项目、安桥掌水土流失综合治理项目、腰巴庄农业综合开发治理项目及长义山水土流失综合治理项目6处水土保持综合治理项目。工程总投资为5822.34万元, 其中中央投资3198.41万元, 自治区财政配套1012.13万元, 地方配套1611.8万元。
3 取得的成效
3.1水库除险加固工程
通过水库除险加固, 水库防洪标准达到国家防洪标准, 有效的保护水库下游沿途3.56万人、4.69万亩农田及23公里道路的安全。同时可增加库容1002.5万m3, 恢复发展灌溉面积1.73万亩。
3.2中小河流治理项目
通过实施葫芦河道治理工程, 使葫芦河道防洪标准上段达到10年一遇, 下段达到20年一遇, 提高了河道的行洪能力, 确保了袁河、水泉、团结、何洼、万崖、上堡、二府营、新营、黑城河9个行政村和西吉县城共6.02万人及新营乡政府等企事业单位1.08万人的生命财产, 0.5万亩农田和吉德慈善园区50家中小企业的安全。项目的建设使原来污水横流、垃圾遍地的葫芦河道变得水清草绿, 使之成为城区一大景观, 可极大的提升城市品位, 改善投资环境, 吸引外界投资, 从而带动全县经济的快速发展;控制了河道摆动, 顺直了洪水流势, 直接减免了河道两岸坍塌, 避免洪水继续侵蚀台地, 保护两岸0.8万亩耕地安全, 具有显著的经济效益、社会效益和生态效益, 对改善当地生态环境意义重大。
3.3农村饮水安全工程
通过集中供水及集雨工程建设, 解决了全县12.3万人的饮水问题, 其中解决不安全问题7.49万人。项目区群众饮水条件得到了彻底改善, 健康水平大大提高, 降低了各种传染病发病率, 其中氟病发病率由原来的67.6%下降到25.4%, 肝包虫等胃肠道疾病由原来的51.4%下降到23.2%, 群众因此减少医药费支出每人每年21.9元, 增强了体质, 提高了劳动者素质, 使劳动者有一个健康的体魄从事经济建设。同时使用水距离远、水源保证率低的农村居民饮水条件也得到大大改善。
3.4节水灌溉项目
通过在兴隆、吉强、平峰、兴平、王民、什字6乡 (镇) 30个行政村实施节水改造项目建设, 发展高效节水灌溉面积3.68万亩, 其中发展微灌面积1.28万亩, 低压管灌面积2.4万亩。使管灌水利用系数提高至0.95以上, 田间水利用系数提高至0.9以上, 灌溉水利用系数提高至0.75以上。
3.5水土保持项目
通过水土保持项目建设, 增大了土壤蓄水能力, 增加了林草植被, 改善了小气候, 提高了土地生产力, 增强了抗御自然灾害的能力, 改善了农业生产条件, 促进了农村经济发展, 加快了全县脱贫致富的步伐。
4 存在的问题
一是西吉县水资源量少、质差, 多年平均降水量不足400毫米, 主要集中在7-9月份, 约占全年总降水量的60%, 人均可利用水资源量仅为170立方米, 不到全国平均水平的十四分之一, 水成为制约西吉经济发展主要瓶颈之一;二是由于自然环境、历史等多方面的原因, 水利基础设施建设还很薄弱, 小型水库老化失修, 防洪标准低、效益不高, 全县尚有19座病险水库等待加固, 严重影响着工程的安全运行和效益的稳定发挥;三是植被恢复缓慢, 生态环境脆弱, 水土流失问题仍较为严重, 全县有860平方公里水土流失面积未得到有效治理;四是全县还有7.5万农村人口没有解决安全饮水问题。
5 今后工作思路及打算
5.1尽快批复实施西吉县城应急供水工程建设, 解决水资源供需矛盾, 实现城乡供水一体化, 补充干旱和特大干旱年份水量不足问题, 从根本上解决我县城乡居民饮水不安全问题。
5.2争取批复建设19座小型病险水库加固工程, 使其达到国家防洪标准, 恢复改善灌溉面积1.24万亩。
5.3加大库井灌区节水改造, 力争到“十二五”末完成改造面积17万亩, 其中恢复灌溉面积4.7万亩、改善灌溉面积6.3万亩, 新增高效节水补灌面积3.9万亩, 雨水集蓄补灌面积4.2万亩。
5.4推进流域防洪减灾体系建设, 以中小型水库及骨干工程为基础, 结合中小河流治理、生态修复, 完善防洪调控体系, 实现雨洪水资源化。
参考文献
[1]刘修俊主编“.十二五”水利规划[Z].十堰年鉴, 2011.
[2]刘芳.水利规划[Z].中国水利年鉴, 2012.
项目规划分析 篇8
1 仪表自动化的发展史和种类
1.1 仪表自动化发展历程
自动化仪表最初有工业仪表或检测控制仪表之称。在仪表发展的早期, 它只出现在了冶炼、化工、热动力等产生持续热能的工业领域。当时仪表只起到一些简单的检测、记录和连动控制, 主要是分为机械式和液动式两种。近代, 特别是在第二次工业革命后, 开始出现电气机械式、电动式、电子管类式类的调节仪表。后又因为半导体、集成电路规模化发展, 仪表的自动化更加系统化, 开始向复杂性小体积高精度和一体化发展, 而且还实现与计算机共同进行数据处理。到这时才算得上真正意义上实现了仪表的自动化。
20世纪七十年代末, 在工业领域中, 微型计算机的作用开始凸显。仪表自动化专业在微处理器为主的过程控制系统中进入了一个新的台阶。仪表自动化结合电子电力技术和计算机技术, 慢慢从常规的的仪表形式过渡到了自动化、数字化、程序控制器、调节器仪表, 逐渐形成了气电结合、模数与数模相互转换的技术合成新局面。换句话说, 到目前为止才可以说是仪表自动化的真正新开端, 就此带动了现代工业自动化生产模式的全面发展。从20实际八十年代到现在为止, 仪表自动化又开始向大规模集成化方向发展, 自动仪表逐渐专业化、模块化, 把各种自动化仪表模块用组装式的电子综控系统集合起来, 把生产和建设工程中的设备全面结合起来, 适应现代化生产的发展需要。
1.2 自动化仪表的种类
经过长时间的发展和不断更新, 在各个行业和领域都出现了各类的自动化仪表。可以按照不同的分类标准来分类。如果按照不同的目的用途来分, 常见的仪表有船用仪表、拖拉机仪表、导航仪器、航空仪表、无线电测试仪器、驾驶仪器、地质勘探测试仪器、大地测绘仪器、地震测试仪器、医疗仪器、教学仪器、环保仪器等。而在现实生活中, 仪表主要分为主要分为便携式仪器仪表和自动化仪表两个大类, 便携式仪器仪表有时也叫检测仪器仪表, 是单独使用的, 一般分台式和手持两种。自动化仪表也称现场安装仪器仪表, 是指需要固定安装在现场的仪表, 这类仪表要与其他设备配套使用才能完成某项或多项功能;。项目建设中所用的仪表都是自动化仪表。
2 仪表自动化系统的发展规划趋势
2.1 仪表自动化系统
自动化系统包括设计、施工和运行三个部分, 设计工作包括方案的设计和施工设计两个方面。仪表自动化系统也同样包括仪表自动设计、安排施工、和虚拟运行三个方面。主要是通过数字运算和模拟计算来实现。通过仪表自动化系统, 可以很清晰地看到项目建设各个环节要注意的问题和所需的各种材料以及合理化安排。在这里举个例子来说明。在工业生产当中, 一些利用高压来让材料发生变化从而达到生产需要的目的生产工艺, 开始使用的压力计是采用导压管道来连接压力计, 从而观察生产过程中的压力在不同阶段的变化, 在无法观察到的生产过程中也会产生压力, 这就可能造成设备的损坏, 严重使还威胁到人员人身安全。
2.2 仪表自动化系统发展规划趋势
经过各个阶段的发展和改进后, 目前仪表自动化正朝着专业化模块化, 大规模整合集成的方向发展, 当然是为了适应现代化大规模项目建设的需要。总体看来可以从以下方面来归纳分析。
2.2.1 传统的DCS被现代的DCS取代
目前传统的DCS已经不能够满足大量信息的现代项目工程的需求, 新型现代化的D C S会逐步取代传统D C S。仪表自动化系统在近几年的发展趋势是朝综合化、自动化方向发展。实现对生产过程控制的自动化可以运用计算机集成系统完成, 进而实现企业高效经营管理。与此同时, 还可以把生产过程、信息管理和通信网络三者结合起来, 在测量、控制、预算、管理等数据上实现企业内部共享, 切实做到过程全控化、决策优化化和管理集成化, 从而实现降低成本, 减少能耗, 提高效率, 提高企业综合竞争力。
2.2.2 随着计算机控制系统应用的迅速发展
先进的控制软件逐步向标准化、工程化和商品化方向发展。提高控制系统的控制能力一个有效手段是采用先进控制软件, 能克服系统本身的多变性、不稳定性、外部扰动还有不可检测性带来的问题和故障。故而, 不断引进、采用、发展先进的控制技术和控制理论, 使控制软件向标准化、工程化和商品化的方向逐步发展, 带动仪表自动化在控制上趋于稳定安全可靠的发展。
3 仪表仪器自动化系统实施策略
笔者认为, 在当代新形势下的经济发展影响下, 仪表自动化系统要从以下几个方面进行具体实现:
3.1 设立专门的仪表自动化系统工程的专门机构
首先要了解各个大型项目建设的具体流程和需要, 分析对仪表系统的不同需要, 制定最符合该项目的仪表自动系统, 不能千篇一律地使用同样的系统模式。全面量身定制生产控制盒发展方向。
3.2 加强与各个部门的联系
例如工程部、设计研究院等科研部门, 做好自动化系统的衔接工作, 工作人员及时了解并掌握系统的操作流程和使用规范, 并制定出符合自身项目要求的系统方案。
3.3 促进仪表调节器向全面智能化发展
微处理器带动着调节器向数字智能方向发展。运算功能的不断加强和数字式的科学设定使调节器在自动化仪表中的功能愈加强大。多种制式信号的同时输入、PID自动设定和EEPROM技术广泛使用都使得工业生产工艺的控制度日益提高, 操作愈加简单。全面智能化调节器的发展必将促进仪表自动化应用的发展。
摘要:仪表自动化已经有很长的一段历史了。随着电子信息技术, 高新科技的迅猛发展, 仪器仪表的自动化程度越来越高, 仪表自动化越来越向系统性、整体性和连贯性发展。在各种项目建设中, 仪表自动化系统是一个非常重要的方面, 尤其是电气化项目系统, 化工类项目建设等。在科技发展日新月异的今天, 仪表自动化的需求也在逐渐增加, 本文就仪表自动化的历史、仪表自动化系统的发展趋势以及实施策略这三个方面来对论题做一个阐释。
关键词:化工项目建设,仪表自动化,规划,实施
参考文献
[1]丁向阳, 于丽丽.论仪表自动化应用发展趋势及建议[J].价值工程.2011, (21) [1]丁向阳, 于丽丽.论仪表自动化应用发展趋势及建议[J].价值工程.2011, (21)
项目规划分析 篇9
关键词:政策,能源,资源,合理性
华能伊敏煤电有限责任公司是全国第一家煤电联营一体化企业。下属伊敏电厂一、二期工程总装机220万千瓦, 一号露天矿年产原煤1100万吨;电厂三期工程初期考虑2×600MW亚临界空冷燃煤发电机组, 该项目核准前企业规划项目-红花尔基水利枢纽工程项目取得核准并开工建设, 据此现状及工程的特点, 提出了优化伊敏煤电三期工程的设想和依据, 确立电厂三期工程选型方案。
1 伊敏煤电扩建工程的基本情况
电厂三期工程是在现有二期电厂扩建端建设2×600MW国产亚临界空冷燃煤发电机组, 同步扩建一号露天矿新增原煤产量500万吨/年。工程静态投资37.05亿元, 动态投资39.59亿元人民币。电厂三期工程工业水取自已建的红花尔基水利枢纽工程, 该工程每年可向电厂供水8000万立方米, 下游为界河—额尔古纳河。
2 伊敏煤电一、二期工程具有循环经济、注重环保的特点
伊敏煤电工程的建设和运营充分体现了循环经济“低开采、高利用和低排放”的特点, 所有的资源和能源都在这个不断进行的经济循环中得到充分、合理的利用, 对环境的影响降低到最低限度。下面就此简要分析一下其特点。
2.1 伊敏煤电联营生产模式
一号露天矿是与伊敏电厂配套的一体化煤矿, 按照“以电定煤”的原则开发建设。经三期扩建后煤矿总生产能力1600万吨/年。煤矿疏干水经疏干管路直接送给电厂作循环水;电厂灰渣均采用灰渣分除的干式除灰系统, 产出的灰渣除综合利用外, 剩余废渣直接排入露天矿采空区, 综合利用率可达100%。
煤电一体化管理模式的先进之处在于统一考虑了煤矿和电厂的设计、建设、运营, 减少中间环节和管理层次, 大大提高了工作效率和劳动效率, 减少了重复投资、降低了工程造价, 使投产运营后电价经济合理且富有极强市场竞争力。
2.2 水资源的综合循环利用
在水资源循环使用和再利用方面, 伊敏煤电公司充分发挥了节约和循环利用的独特优势, 使水资源得到充分的利用。首先, 电厂一、二期建设均优先使用了露天矿疏干水, 不足406万吨采用地表水补充, 使矿区疏干水全部得到有效利用。其次, 电厂冷却水采用循环冷却的方式, 使水得到循环利用, 循环利用率达到97%以上。第三, 利用污水土地综合处理系统对部分工业废水和全部的生活废水进行处理, 预处理合格的废水全部用于灌溉草原和林地。
2.3 环保措施的广泛应用
公司通过实现创建环境友好企业的措施, 在污染物排放方面达到较好的排放水平, 各项污染物排放浓度平均只有国家排放标准的30%, 每年可减少污染物排放10万吨以上。经过氧化塘处理用于灌溉草原和林地的水量一年有400万立方米左右, 达到了水的利用资源化, 实现了综合利用和零排放;通过对工业和生活废水处理再利用水资源达1500万吨以上, 减少污水排放400万吨以上, 每年可节约费用60万元。这样在大大减轻了环境负担, 取得了很好的环境效益的同时, 每年还节约排污费和和水资源费约620万元, 产生了巨大的经济效益, 也取得了良好的社会效益。
3 伊敏三期工程机组选型的进一步分析
在伊敏三期工程的建设中, 为了能对机组选型方案有更多的考虑, 对伊敏电厂的长期可持续发展, 我们从总体建设的投资以及湿冷机组和空冷机组运行的成本、安全可靠等角度做一个对比分析, 从而做到优选, 实现企业经济效益和社会效益的相统一。
3.1 空冷方案较湿冷方案固定资产投资更高
三期工程中水和煤炭资源供应是相同的, 在此主要比较两种机组选型在电厂投资上导致的差别, 按2004年价格水平计算, 如果选择2X600MW亚临界直接空冷机组 (含脱硫) , 单位造价3572元/千瓦;如果选择2X600MW亚临界直接湿冷机组 (含脱硫) , 单位造价3299.9元/千瓦;在计划总投资上将空冷比湿冷机组多投资32723万元。
3.2 空冷方案的运行成本也比湿冷方案高
从两种不同机组选型方案的耗煤量可以看出, 空冷机组的厂用电率为9.7%, 高于湿冷机组的6.2%。按照上网电价 (含税价) 为0.17608元/千瓦时计算, 则每年电厂将多消耗的电量约折合4000万元, 30年共多消耗的电量约折合12亿元;每年约多消耗煤15万吨。那么在30年电厂的运行折旧期间, 空冷方案将比湿冷方案多消耗420万吨煤。从循环经济减量化的原则来看, 空冷方案不够经济, 也不符合可持续发展的理念。
3.3 湿冷机组较空冷机组多耗水
湿冷机组可使现有红花尔基水库资源得到充分利用, 较空冷机组多耗水1200万立方米, 充分发挥其投资价值。
3.4 湿冷机组电价竞争力显著
按照财务测算, 如果电厂上空冷机组, 当上网电价 (含税价) 为0.21231元/千瓦时时, 电厂才有可能出现净收益。而如果上湿冷机组, 伊敏发电厂三期工程项目就具有较强抗风险能力, 当上网电价 (含税价) 为0.17608元/千瓦时时, 即使是目前东北电网较高的上网电价, 电厂也可以出现净收益, 这样, 上湿冷机组将使电厂在竞价上网中就有较强的竞争能力。
综上所述, 上湿冷方案不仅对持续发展当地经济、满足我国日益高涨的电力需求有利, 对于保护生态环境和合理利用水资源, 确保建设项目合理投资等方面也都有典型意义, 能取得社会效益和企业效益的最佳结合。因此, 在较长的一个时期内, 我们认为伊敏三期工程上湿冷机组是一个可行且科学的选择, 这也是大型电力项目确保“能源的高效开发利用, 推进科学决策”目标的具体落实, 是一次燃煤电站科学合理选择技术方案的积极探索。
参考文献
[1]关于燃煤电站项目规划和建设有关要求的通知, (发改能源[2004]864号) .
[2]东北地区电力工业中长期发展规划.
[3]内蒙古自治区"十一五"电力产业专项发展规划.
[4]内蒙古自治区"十一五"煤炭产业专项发展规划.
[5]能源报, 2007.
围绕项目核准制做好火电项目规划 篇10
1.火电项目规划和建设要落实科学发展观,预测经济发展趋势,以国家宏观政策,特别是能源政策为指导,以资源分布和区域经济发展为依据,做好电力负荷增长的预测分析,制定出科学的、前瞻性的、可操作性的电源项目规划,并开工建设规划的电源项目,满足经济发展对电力负荷的需求。
在全球范围内能源短缺的情况下,深入贯彻落实科学发展观,转变增长方式,走资源节约型、环境友好型的发展道路,实现以人为本,全面、协调、可持续发展,已成为制定电力发展规划和2020年远景目标的指导原则。
针对我国资源分布不均、地区之间发展不平衡这一特殊情况,电源项目的规划建设,必须充分考虑各地区特点,发挥各地区优势,实施优化布局。要充分考虑电力行业对经济社会发展的承载能力和电源项目规划建设的周期特性,保持一定的超前性,确保电源机组容量的富裕度和电网的安全性和技术先进性。
2.电源项目规划与建设要紧紧围绕国家制定的电力行业的产业政策,结合电源建设的规律与特点,全面考虑影响电源项目规划与建设的综合因素,使得电源项目的规划建设与运营达到经济效益、社会效益和环境效益的最大化。
2.1 科学规划是较长时期内优化资源配置的一项基础工作。电力规划是整个电力行业建设发展的决策依据,电力规划既要体现出整个国家宏观经济发展的政策,又要体现电力行业的产业政策。根据资源条件,按照“优化结构、区域协调、产销平衡、留有余地”的原则,“十一五”时期我国能源建设的总体安排是:有序发展煤炭;加快开发石油天然气;在保护环境和做好移民工作的前提下积极开发水电,优化发展火电,推进核电建设;大力发展可再生能源[1]。
“十一五”期间,国家对火电项目的核准建设,提出要按照三个标准和六个原则进行安排与落实。
三个标准:一是煤源落实;二是水源可靠且对生态环境影响较小;三是靠近电力负荷中心。即“三有”(有煤、有水、有负荷)、“三短”(煤运距离短、水源距离短、接入系统距离短)。
基于上述三个标准,按六个原则优先安排项目核准:一是扩建项目,包括以大代小技改项目;二是靠近用电负荷中心;三是靠近资源,建设坑口电厂,以及路口、港口等煤源运输条件优越的电厂;四是采用高参数、大容量、高效率的发电机组;五是符合当前环境保护、用水和热电联产政策的项目;六是有利于电网安全,分散接入电力系统的项目。
2.2从电力项目核准的角度上讲,电力规划是简化电力项目行政审批程序的重要依据。投资项目核准制是指政府投资主管部门按照《政府核准的投资项目目录》,对企业投资的重大项目和限制类项目,从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面实行核准的制度。对于外商投资项目,政府还要从市场准入、资本项目管理等方面实行核准。企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交项目申请报告,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和可行性开工报告的程序[2]。
2.2.1火电项目建议书阶段,从符合国家对火电项目的核准的角度讲,实际上就是列入电网规划阶段,中国国际工程咨询公司或中国电力工程顾问集团公司的评估报告从某种意义上讲就是列入电网规划的前提。
2.2.2火电项目的可行性研究阶段,从符合国家对火电项目的核准的角度讲,就是要合理确定电源的规划容量,落实环境影响评价报告、土地预审、接入系统、水资源论证、水土保持方案、地质灾害性评估、地震安全性评价等各专项报告;落实煤源及运输方式等主要原材料的供应来源和渠道;落实项目法人,落实项目资本金、项目贷款来源等火电项目建设主体及融资主体的过程。只要满足了核准制的要求,就可以直接核准开工建设了。
2.3高质量的前期工作是建设优良工程的前提,而高的质量必须要有时间的保证。给予电源项目前期工作必要的时间,保持规模合理的项目储备,对保证电力行业稳步有序发展十分重要。若没有电源规划作为依据“跑马圈地式”开展前期工作,电力工程的设计、审查、评估单位将超负荷工作,项目的前期工作和建设质量很难得到保证,将对工程的建设质量埋下巨大安全隐患,造成电源项目布局失衡,结构恶化,电源电网建设失调,煤炭供应和运输混乱,进而危及电网安全稳定运行。因此,为保证项目前期工作的质量,还需要按电力规划及核准制的要求,合理确定前期工作周期和规模,调控项目前期工作进度。
3.火电项目作为电力项目规划与建设的重要内容,既要注重做好火电项目规划选址工作,也要根据区域经济现实情况与发展趋势,做好电力需求侧的调研与评估,从而确定火电项目的规模与容量。
3.1电源项目规划是在拟建电源项目的场址上,对电源项目的厂区、场前建筑区、厂内外交通运输、水源地、供排水管线、污水处理设施、高压输电出线走廊、环境保护等各项工程设施,进行合理的选择和规划。电源项目的规划是支撑电网规划的基础。
3.2火电项目选址要符合电网规划的要求,分散接入系统。把电网建成一个结构优化,技术先进,安全可靠、运行灵活的现代化电网,真正使电网成为全国经济发展的枢纽和资源优化的大平台。火电项目选址要尽量位于坑口、路口和负荷中心。近几年来国家逐渐加大了火电项目的开工规模,火电项目投产规模也逐步扩大。而考虑近期全国电煤供应已较紧张,需高度重视煤矿的开发、建设以及煤炭的供应和运输问题。
3.3做好火电项目规划与建设,还要对区域GDP的增长进行分析预测。按照电网需求侧负荷的增长来规划火电项目的规模。以市场为导向,以经济效益为中心,重点分析预测需求侧电力负荷的增长,要预测哪些行业是支柱产业,哪些行业是新的经济增长点,运用SWOT分析法等预测分析方法,进行分析预测支柱产业在区域经济发展的优势、劣势、机会和威胁,从而确定电源项目的核准及建设规模。
3.4 火电项目规划与建设还要符合国家节能减排的要求。国家将“单位国内生产总值能源消耗降低20%左右”、“单位工业增加值用水量降低30%”、“工业废弃物综合利用率提高到60%”、“主要污染物排放总量减少10%”作为“十一五”时期经济社会发展的约束性指标[3]。这是电力项目规划与建设尤其是火电项目规划与建设应当遵循的原则,按照国家节能减排产业政策的要求,火电项目选址要充分考虑“以大带小”发展高参数、大容量、高效率的机组实现结构降耗、技术降耗、管理降耗,这样就可以发挥电网优化配置资源,提高效益,减少备用容量,提高安全可靠性的作用。同时,在火电项目规划与建设时,又要严格控制污染物排放的总量,使区域火电项目的核准和建设运营做到“增产不增污或增产减污”,达到“主要污染物排放总量减少10%”的规划要求。
4.结论。电力项目是资金密集型、技术密集型的项目。电力项目的规划与建设不仅是涉及诸多行业的系统工程,而且电力项目的规划建设及运营又有其特有的规律性,所以,电力项目要以电力规划为依据,按照项目核准制的要求,开展前期工作,满足经济社会全面、协调、可持续发展的需要。
参考文献
[1]国家发展和改革委员会.能源发展“十一五”规划.2007.
[2]国务院.关于投资体制改革的决定.2004.
项目规划分析 篇11
《规划纲要》中第六章《提高全民身体素质》用整章篇幅指出:完善全民健身公共服务体系、广泛开展全民健身运动、加强体医融合和非医疗健康干预、促进重点人群体育活动。其中在第二节广泛开展全民健身运动部分提出:大力发展群众喜闻乐见的运动项目,鼓励开发适合不同人群、不同地域特点的特色运动项目,扶持推广太极拳、健身气功等民族民俗民间传统运动项目。
蕴含浓厚中华传统文化底蕴的健身气功一直是大众喜闻乐见的体育项目,其健身功效也得到了广泛认可。此前,在2015年国务院办公厅印发的《中医药健康服务发展规划(2015—2020年)》中提出“推广太极拳、健身气功、导引等中医传统运动”,便是肯定了健身气功在防未病等方面所起到的积极作用。此次健身气功成为《规划纲要》提出扶持推广的传统体育项目,为健身气功的发展再添动力。
截至2015年底,全国健身气功站点达27838个,站点人数超过120万,习练人数超过352万。在健身气功蓬勃发展的基础上,在全民健身上升到国家战略的良好契机下,作为全民健身的重要组成部分,健身气功迎接着新的挑战与发展机遇。
对此,国家体育总局健身气功管理中心主任常建平表示,健身气功作为一种独特的身心锻炼方法,在中国养生史中占有重要地位,为中华民族繁衍生息做出过重要贡献。近年来,在党和国家的高度重视下,健身气功事业在国内外迅速发展。如今健身气功在推进健康中国建设的新目标中发挥着越来越重要的作用。国家之所以如此重视健身气功的推广,是因为健身气功这项古老而时尚的健身养生运动所倡导的宗旨与当前大健康等新理念相吻合,与促进健康的关口前移、防止疾病的关口前移等国家战略相符合。这次健身气功成为《规划纲要》中提出的扶持推广的传统体育项目,让健身气功再次迎来了宝贵的发展机遇。我们将不断推进健身气功发展实现新跨越,为广大群众共享健身气功养生文化和健康盛宴作出新贡献。
项目的管理与规划 篇12
一、管理模式
研发项目管理与其他方面的管理一样, 其管理实施模式有定性管理与定量管理两种。
(一) 定性管理
在实行定性管理的情况下, 研发团队或研发项目工作的好坏, 包括工作量、工作进度、工作质量、工作成本、工作态度等诸多因素, 只能给予一种定性的评价, 如极好、好、一般、差、很差等。这种评价可以通过团队自评、团队互评、上级评价、客户评价等, 再通过一个加权模型, 形成对某一个项目、某一个团队的综合评价。当然, 由于这些评价都是定性而非定量的, 所以, 评价的高低取决于某一方面的评价人对某一方面被评价对象的了解与理解。就像通常对半杯水的评价, 有所谓50%-50%的评价:一方面可认为, 只有50%, 离100%差得远;另一方面认为, 已经有50%了, 再努力下去就可以达到100%。总之, 定性管理是一种相对主观的管理。
(二) 定量管理
相对于定性管理, 定量管理需要有量化的数字对管理进行支撑。定量管理通常需要有一个相对独立于直接研发团队的量化管理团队, 对上述诸如工作量、工作进度、工作质量、工作成本等进行量化指标的制定与仲裁。这本身需要增加管理的工作量与管理成本的开销。另外, 量化管理是否合理, 能否真正起到加强管理、提高效率、提高质量的效果, 有赖于量化指标的合理性。而研发环境的多样性, 包括研发团队的构成、研发对象的复杂度、研发使用的硬软件环境如研发语言和研发工具等, 都是影响量化指标的重要因素。如何根据不同的情况制定相应的指标, 是量化管理的最重要的管理艺术。
好的量化管理一定要有大量的历史数据作支撑。并且依据这些历史数据, 参考了各种各样曾经出现过的特殊情况, 不断修正量化模型。当面临一个新项目时, 通过与大量历史数据比较, 我们虽然未必能够100%准确地定义某个项目合理的规模、工期、进度、质量, 但可以根据该项目面临的各种研发环境, 制定相对合理的量化指标。并有理由期望这个项目的实际表现不会低于历史的水平。这种方法是历史数据的纵向比较方法。
另一方面, 银行的整个研发队伍面对不同的银行应用, 通常会划分为不同的研发团队去研发不同的项目。尽管这些研发团队的人员构成与素质, 以及他们研发项目不是一模一样, 但总有可比之处。比较其可比之处, 结合历史数据, 可以看出不同团队、不同项目的研发绩效, 就可以得出这些团队、这些项目相互之间的差距。这种方法是历史数据的横向比较法。
总之, 我们也许不能完全识货, 但我们总能货比货。量化指标本身可能不尽合理, 但它对所有人是一视同仁。通过货比货, 通过客观数据而不是主观意识, 我们总能对项目或团队评出优劣。
(三) 模式选择
从上述分析可见, 定性管理比定量管理相对简单一点。当银行研发团队规模比较小时, 要实行定量管理有一定的难度, 大多数小研发团队只能采取定性管理。
另一方面, 软件生产讲究的是过程管理, 而过程管理的关键是能建立过程中各个过程点可监测的绩效目标。对于软件生产, 这些目标无非是进度、质量、资源 (特别是人力资源) 使用情况等。而要使上述目标成为可监测对象, 关键是要将其量化。不然, 很难判断其进度、质量、资源使用情况是否正常。如果是不正常, 那么偏差是多少, 其风险又是多少。
因此, 在可能的情况下, 软件生产应该有量化管理。甚至可以说, 没有量化管理, 就不可能有严格的过程管理。对于规模较大的银行研发队伍, 就不可能把软件研发转变为软件生产。
二、生产指标
软件生产的指标通常有生产率与生产质量指标两种。
(一) 生产率
生产率是指, 某一个特定的团队针对某类研发对象, 其每人单位时间可以生产的软件产品量。通常, 单位时间可以用月, 软件产品的度量可以用“功能点”。关于“功能点”的概念, 可参考相关论述。这样, 生产率的具体描述为每人每月多少功能点。即:
软件生产率=功能点数/每人月
通常, 不同的团队、不同的研发环境、不同的研发对象, 其软件生产率大概为:10~25功能点/每人月。具体的生产率可以通过借鉴历史数据与当前具体情况而决定。
(二) 质量指标
通常, 软件的质量标准有两个, 分别是缺陷密度 (有时也叫缺陷率) 和缺陷清除率。
1. 缺陷清除率
缺陷清除率一般指版本交付后一段时间内 (例如用户验收测试到投产后5周) 发现的缺陷, 与版本单元测试后到版本交付前的测试周期和上述版本交付后时间段内一共发现的缺陷之比。
以业界比较推崇的CMMI标准为例:CMMI-III要求的缺陷清除率为89%, CMMI-IV要求的缺陷清除率为94%, CMMI-V要求的缺陷清除率为97%。就成熟的银行研发团队来说, 缺陷清除率应该能够达到甚至高于CMMI-V的要求。
2. 缺陷率 (缺陷密度)
缺陷率是指版本在研发或生产中的一段时间内 (如单元测试后到版本投产后5周, 又如版本交付后到投产后5周) 单位规模的软件发现缺陷的个数 (单位可以是每千功能点多少个缺陷) 。
通常, 一个质量比较好的软件版本, 从单元测试后一直到版本投产后5周, 其每千功能点的缺陷应该少于150个。更关键的是, 在版本交付后用户验收测试中, 直到投产后5周, 每千功能点的缺陷应该少于5个, 其中投产后每千功能点的缺陷应该少于1个。
(三) 团队的生产指标
根据上述两点, 我们可以为某个研发团队确定其生产指标。
正确地确定一个研发团队的生产指标是非常重要的。它会告诉我们, 该团队在某段时期里能够承担多少的工作, 还能告诉我们要完成的工作, 其质量应该是如何。
例如, 某个银行的开发中心根据产品线可划分为核心、渠道、内管、信息分析4个开发部。各个开发部的人数分别为100, 50, 80, 70人。根据历史数据, 他们各自的生产率为每人月25, 27, 30, 27功能点。他们各自的质量表现为每千功能点150, 150, 130, 140个缺陷。投产后缺陷为每千功能点0.8, 1, 0.6, 0.8。
如果完全参照历史数据, 4个开发部的年生产指标见表1所列。
从表1可见, 该银行开发中心的开发部门一共有300人, 一年能承担约10万功能点的开发任务。总体缺陷率为14.2%, 一年大概会有76个投产后缺陷。开发部门的平均生产率为每人月27个功能点。
但是, 上述生产率只是开发部门的生产率。对于整个银行的开发中心, 除了开发部门外, 通常还有其他配合的部门。假设该开发中心还有各种行政管理人员10人, 架构规划与设计人员20人, 专职项目管理人员10人, 系统、网络、环境技术支持人员20人, 专职测试团队90人, 那么, 该开发中心除了开发部门外还有150人, 连开发部一共有450人。按一年完成97 680功能点折算, 整个开发中心的生产率为每人月18功能点。
三、项目预算管理
研发项目预算, 主要包括项目规模评估、项目效率评估、项目工作量评估、项目工期评估、项目质量评估等。
(一) 项目规模评估
项目规模评估主要是待研发软件规模的评估, 而软件规模度量一直是软件行业的一个老大难问题。比较常用的方法有2个:一是专家评估法 (Delphi法) , 二是功能点评估法。这两种评估方法, 可参照相关资料专门的详细论述。
(二) 项目工作量评估
项目工作量评估是项目预算最核心的部分, 因为工作量 (人力资源投入) 的大小是软件生产成本最重用的因素。
如果是用Delphi法进行项目规模评估, 评估的结果直接就是工作量。如果是用功能点评估法对软件规模进行评估, 项目工作量与功能点的大小和项目效率相关。
项目规模与工作量不是线性相关。规模太小的项目, 一些必需的工作量不能省略。规模太大的项目, 涉及的功能多, 为实现项目目标的系统庞大, 内部复杂度迅速增大;为了顺利和正确实现外部功能, 产生的内部功能随之增多;参加研发的人员多, 沟通成本增加。所有这些都会使工作量额外增加。当项目规模大到一定程度, 其工作量会随着规模的增大而急剧增长。
通常, 参照历史数据, 对某个具体的项目可以按每人月完成10~25个功能点计算。
(三) 项目工期评估
软件的研发周期与软件的工作量相关, 但软件研发周期与工作量也不是线性相关。工作量太小的项目, 一些必需的工作流程不能省略;工作量比较大的项目, 在人力资源充足的情况下, 可以通过研发的并行度来减少相对工期。一般来说, 在一定规模内, 工作量越大, 单位时间 (如月) 完成的规模 (如功能点) 可以越多, 必需的研发周期不会线性增加。
在能够保障人力资源充足的条件下, 工作量与工期的具体参考模型举例如图1所示。
四、项目与版本规划
对于一个类似银行开发中心的研发团队, 在某一个时期内其人员与人员素质相对固定, 其面临的研发环境与研发对象也不会有太大的改变。所以, 在一定的质量要求下, 它的生产能力也是相对稳定的。在比较理想的情况下, 最好能面对平稳的生产需求, 然后平稳地根据需求产出一个个的应用版本。
如上所说的一个开发中心有450人, 平均生产率为每人月18功能点, 如果该银行的信息系统每月推出一个版本, 理论上每月能产出8万多功能点的版本。如此类推, 一年产出12个版本, 共近万功能点。
当然, 事实上每个版本通常由多个项目组成。由于项目提交时间有先后, 项目的规模有大小, 需要的研发周期有长短。所以, 每个版本的大小不会一样。如何合理规划项目与版本, 涉及以下几方面的问题。
(一) 版本的频率
目前, 银行科技大多是以项目的形式接收研发任务, 以典型的软件项目管理方式管理研发项目。并根据项目需要的研发周期, 决定某个项目的研发完成时间。不过, 除非特别紧急的项目, 完成研发的项目通常不会单独作为一个版本交付投产。因为版本投产是生产系统的重大变更, 而生产系统变更是对系统安全稳定运行造成冲击的最主要的因素。为了银行生产系统的相对稳定, 需要减少生产系统的投产次数。通常是把一批在一个时间段里完成研发的项目, 形成一个项目的集合同时交付, 这叫版本的交付。
从运行安全的角度考虑, 版本投产的频率越低越好, 但从适应市场竞争、加快产品创新的角度出发, 版本投产的频率又不能太低。为了平衡两者关系, 大多数银行对生产系统的应用系统版本投产都作了相应的规定:投产周期频率比较密的有每月一次;频率比较疏的有两个月一次, 甚至每季一次。由于存在投产周期, 也就是存在版本交付的周期, 同时也意味着存在项目交付的周期。
(二) 项目与版本的关系
项目与版本的关系如图2所示。
从图2可见, 由于项目的规模不一样, 同一个时期接收的项目不一定在同一个版本交付;不同时期接收的项目可能在同一个版本交付。版本是项目的集合。
可见, 对于银行科技部门来说, 每个投产版本的生产本身是一个大的项目, 一个版本里的各个项目是多个子项目。所以, 在银行科技研发中完善的项目管理, 不光需要有每个项目的项目经理, 还要有每个版本的版本经理。这个版本经理要关心版本的规划及内容范围、版本的假定和约束条件、版本的交付时间、版本内每个项目的耦合程度及各自的进度、整个版本测试的进度及质量等。
(三) 版本规划
从前面的论述可以看到, 如何合理地进行版本规划涉及方方面面的因素。
理想的情况应该是在每年的年底规划好第二年版本的具体投产时间, 这是第二年项目版本规划的基础。如上举例, 如果某银行规定每月投产一个版本, 那么, 该银行应该在年底规划好每个月版本的投产时间。
版本投产的理想时间应该考虑以下因素。
1. 月初或月底的非业务繁忙时段。
2. 周六或节假日第一天晚上。一方面可以避开业务高峰, 减少由于投产对正常业务的影响;另一方面由于第二天还是假日, 可以让新版本有一个比较宽松的适应期。
3. 避开一些敏感日期, 以免万一投产不顺利, 造成不良影响。
4. 投产日期一旦规划好, 要规划版本交付时间。通常, 版本交付后, 生产运行部门还要组织相关的适应性测试与版本安装、投产测试。所以, 视具体安排, 比版本投产时间要提早一到三周交付版本。对于研发部门而言, 版本交付日期就是版本里各项目的研发结束日期。
每年的版本规划表举例见表2所列。
(四) 项目的版本安排
由于业务需求会持续地产生, 项目也跟着接踵而来, 但研发团队的生产能力相对固定。所以, 研发部门要与需求方一起确认项目应该归入哪一个版本, 从而确定项目是基于哪个版本环境上开发。新接收的项目要安排在哪个版本交付有以下几种情况。
1. 安排在最靠近的版本
根据研发团队当前的生产能力, 还可以按该项目的正常研发周期马上安排该项目进入研发。那么, 项目可以安排在正常研发周期结束后最近的版本。
2. 安排在以后的版本
研发团队当前的研发能力已经饱和, 或者虽然没有完全饱和但不能完全按该项目正常的研发周期投入足够的资源进行研发。项目只能根据研发能力, 或延后启动研发, 或虽然马上启动, 但拖长研发周期。项目可以根据实际开始研发的时间与实际的研发周期, 安排在研发周期结束后的版本。
3. 调整原来版本的项目
尽管当前研发团队的研发能力已经比较紧张, 但该项目对应的需求比较紧急, 业务部门希望项目能马上启动研发, 并希望能在项目正常的研发周期内投入足够的研发资源, 以保证项目能在正常的研发周期内完成研发并尽快投产。这样, 研发团队只能与业务部门协商, 把一些相对不紧迫的项目从当前的研发状态上撤出, 延后研发, 腾出资源去保证新的研发项目。这样, 暂停研发的项目由于版本基础发生改变, 也许会增加项目修改与测试的工作量。所以, 这种调整版本计划的做法是有一定的代价。
4. 理想的项目版本规划
从上述描述可见, 项目的版本规划, 也涉及多种因素, 其中包括项目的接收时间、项目的规模、项目的紧迫程度、研发团队的研发能力等。所以, 项目的版本规划通常会受到各种干扰, 不得不经常修改, 给项目管理与研发质量带来冲击。
比较理想的情况是, 需求都能尽早提出来, 最理想的情况是每年年底前能提出下一年的所有研发的需求, 并且每个需求都给出一个紧迫系数。这样, 研发部门就可以根据研发能力与项目的轻重缓急及版本的交付计划, 在留有余地的情况下安排项目的版本计划, 并与业务部门达成共识。计划一旦敲定, 尽量不要修改。由于制定计划时留有余地, 当碰到临时的紧急项目, 只要项目规模不会太大, 也可以有资源应付。
项目的版本计划表举例见表3所列。
(五) 开发部门的项目规划
通常, 一个研发项目会涉及研发队伍的多个研发团队。版本计划与项目计划的最终落实与各研发团队的研发能力有关。所以, 我们还要根据版本计划与项目计划, 分解到每一个研发团队。还是以上述例子为例, 开发部门的项目研发工作计划举例见表4所列。
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