建设工程项目文明施工

建设工程项目文明施工（通用12篇）

建设工程项目文明施工 篇1

摘要：地铁工程是解决大中城市公共交通运输问题的有效途径,其安全文明施工费是现场安全文明施工生产的重要保障。针对目前武汉市地铁工程安全文明施工费计费标准较为单一,体现地铁工程项目特殊性不足的现状,本文依据现有工程造价管理方法,结合地铁工程项目建设实际,研究适用于武汉市地铁工程的安全文明施工费计费体系;通过对地铁土建工程安全文明施工费投入及地铁工程结算情况进行实证分析,测算出合理的地铁项目土建工程安全文明施工费费率,为武汉地铁项目安全和成本管理提供指导作用。

关键词：地铁工程,安全文明施工费,费率计取,实证研究

一、引言

新型城镇化发展战略下,城市轨道交通建设近些年来发展迅猛。武汉自2004年开通武汉轨道交通1号线,截至2015年12月,武汉地铁已投入4条运营线路,运营里程123.4公里,按规划至2020年武汉轨道线网规模将达到400公里。与此同时,地铁工程项目在带动经济发展、 改善交通的同时,其施工安全问题日益凸显,各类地铁施工事故的发生将会给社会带来很大的负面影响。因此,对地铁工程的安全生产、文明施工和绿色施工也提出了更高的要求,对安全施工费用的合理科学投入是其中的关键问题。

安全文明施工费作为地铁工程施工的重要保障,该费用的计取标准由建筑业管理部门制定并颁布实施,其费率高低及精细化程度直接与安全文明措施投入相关,从而影响工程的安全生产、文明施工管理工作。现行的《武汉城市轨道交通工程消耗量定额及基价表(试行)》(鄂建文[2011]30号)文件中仅规定了安全文明施工费综合费率, 并未列出子项费率,在近年的执行过程中,其跟随市场计价变动的适用性降低。因此,本文依据武汉市物价水平和相关政策的变化进行安全文明施工费的实时测算与调整, 以实现对安全文明施工费进行精细化取费,指导安全施工费、文明施工与环境保护费和临时设施费的合理投入分配,进而保障地铁工程安全生产、文明施工各方面工作有序、高效进行。

二、安全文明施工费费用体系分析

安全文明施工费指按照国家现行的施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,购置、更新和安装施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境,以及施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施的搭设、维修、 拆除费或摊销的费用等。为明确现行的地铁工程安全文明施工费计费标准,本文主要在研究国家住建部发布的 《城市轨道交通建筑安装工程费用标准编制规则》(建标[2011]159号)和《城市轨道交通工程工程量计算规范》 (GB50861-2013) 基础上, 结合鄂建文[2011]30号文件,从费用组成、类型划分、计费基数、费率形式等方面对武汉市地铁工程的安全文明施工费的计费体系进行研究分析。

1、费用组成上,地铁工程安全文明施工费费用由环境保护费(对施工现场土壤裸露地面实施硬化处理、生活区实现美化、绿化等费用)、安全施工费(重要部位设置安全防护设施所发生的人工、材料及防护设施的周转、摊销与维护费用)、文明施工费(包含企业标志、七牌一图、现场围挡等费用)、临时设施费(施工现场搭设的临时设施所发生的人工、材料与机械等费用)四部分组成。

2、工程分类上,划分为八类:1)路基、围护结构及地基处理工程(除土石方工程);2)桥涵工程(除钢结构工程);3)地下结构工程;4)隧道工程;5)轨道工程;6)土石方工程;7)钢结构工程;8)安装工程。

3、计费基数上,《湖北省建筑安装工程费用定额》 (鄂建文[2013]66号)中将安全文明施工费费率标准中的计费基数统一规定为“人工费+ 施工机具使用费”;而现行的鄂建文[2011]30号文件规定,武汉市的计费基数采取“直接费(直接工程费)”和“人工费+ 机械费”两种形式。

4、费率形式依据现行文件规定,武汉市采取固定费率的形式,且仅按综合费率计取总安全文明施工费,并未列出具体的子项费率。由于地铁工程不同于一般的建设工程,其安全文明施工费中的安全施工费、文明施工费、环境保护费和临时设施费四部分费用发生规律也不同于建设工程,其子项费用合理的投入分配比例可以保障地铁项目安全文明施工工作的有序、高效运转。因此本文在测算综合费率的基础上,分别对子项费率进行测定,以明确安全文明施工费各部分费用发生规律,为相关政府部门后期调整安全文明施工费费率提供理论依据。

三、测算方法

本文通过实地调研选取项目,以地铁土建工程为例, 进行综合费率和子项费率的测定,通过与现行定额费率标准进行对比分析,分析实际安全文明施工费的投入状况及实测费率的波动情况。

在明确武汉市地铁工程安全文明施工费计费体系的基础上,根据式4.1进行综合费率测算,式4.2进行子项费率测算。

式(4.1)中,安全文明施工费A,由安全施工费、 文明施工费、环境保护费和临时设施费四部分组成;S表示竣工结算造价中相应的计费基数,土建工程安全文明施工费费率的计费基数为“直接费(直接工程费)”。安全文明施工费通过实地调研、发放费用统计表、采取台账统计方法进行据实统计,作为费率计算的分子;对选取项目的工程结算造价文件进行计费基数的提取,作为费率计算分母,由此可得实际的安全文明施工费费率。此外,各子项费率通过实际调研数据进行占比测算得出。

四、实证分析

本文综合考虑地铁工程施工方法(如明挖法、暗挖法、盾构法等)、所处区域(如以三环线作为分界)等因素,保证调研的广泛性的基础上,对土建工程调研项目进行选取,同时考虑调研项目的安全文明施工费实际投入数据情况,最终确定了6号线土建3标(标段1)、6号线土建8标(标段2)、7号线土建8标(标段3)作为本文费率测算的样本。

注:1.费率浮动=实际费率-定额费率;2.费率浮动比率=(实际费率-定额费率)/定额费率。

1、综合费率分析

依据上述测算方法,通过对实测费率取定平均值和以 《2011定额(试行)》安全文明施工费费率为基数的实际费率浮动取定平均值,计算出费率浮动比率,结果如表1所示。

从结果可以看出,各标段之间的安全文明施工费实际费率相差很小,故可以对各个标段的费率采取平均值进行计算,如表1倒数第二行所示。以“直接费(直接工程费)”即“分部分项工程费+ 技术措施项目费”为计费基数时,计算费率为2.49%,与《2011定额(试行)》费率标准进行同口径比较可得,整体费率上浮幅度为0.04%, 平均上浮比率为1.47%。实测数据表明,虽然经济的快速发展以及相关安全文明施工政策的实施,导致安全文明施工费用投入加大,但由于土建工程的工程造价也有所提高,相应的安全文明施工费基数增大,因而实际费率浮动在可控的范围内。

2、子项费率分析

根据调研统计施工现场实际发生的安全文明施工费用明细,可以将安全文明施工费划分为安全施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费四部分子项费用,计算各项费用所占比例,并与《湖北省建筑安装工程费用定额》 (鄂建文[2008]216号)中的市政工程进行子项占比对比分析,以反映各子项费用的实际投入比例及波动。以下测算将文明施工费与环境保护费合并为一类,测算结果见表2。

注:1. 由于《2008定额》中地铁工程隶属于市政工程,故按照市政工程的费率标准取费;2.变化率=(实际平均比例-《2008定额》市政工程比例)/《2008定额》市政工程比例。

与《2008定额》对比可以看出,地铁土建工程的文明施工与环境保护费占安全文明施工费总和的比例降低幅度较大,为28.30%,这一定程度上说明了地铁工程在文明施工与环境保护方面的实际费用投入较低,通过调研统计发现其主要投入在现场围挡、场区道路与场容场貌、扬尘治理和排水排污设施方面,这部分费用之和占文明施工与环境保护费总额的70% 左右。地铁土建工程的安全施工费和临时设施费这两项费用占安全文明施工费总和的比例则提高了22.11%,说明地铁土建工程在安全防护措施和临时设施方面的实际投入更大。

根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)文件,将施工安全用电设施费用归入安全施工费,该项目包括了配电箱、电缆、开关箱、漏电保护器、外电防护措施、电焊机降压保护器等费用。与一般建设工程项目不同,地铁工程具有特殊性,其安全用电设施费用占比很高,相比《2008定额》,其安全施工费所占比例提高了14.73%,临时设施费所占比例提高了31.6%,其中安全用电设施费用占安全施工费40%左右;施工现场办公与生活区用房费用占临时设施费70%,这两项费用对子项费用占比有很大影响。

五、结论

1、根据测算结果,可以发现实际费率与现行费率相比略有提升,说明武汉市地铁项目土建工程安全文明施工费费率需要进行调整以贴近建筑市场物价水平,保证地铁工程的安全文明施工。

2、由于实际安全文明施工费投入中安全施工费和临时设施费的比例较大,建议在原费率标准中增加子项费率,以确保子项费用合理地投入分配。

3、对于在安全施工费中占比较大的施工安全用电设施费和临时设施费中占比最大的施工现场办公与生活区用房费用,应当针对性加强管理。

参考文献

[1]袁亮亮,王幼松,黄守新,黄中广,彭晓之.地铁建设工程安全文明施工费计取办法研究[J].建筑经济,2016,03.

[2]冯国冠,汪良旗,温晓虎.关于城市轨道交通工程安全文明施工措施费的探讨[J].中国安全生产科学技术,2011,11(7).

[3]武汉市城乡建设委员会.关于发布《武汉城市轨道交通工程消耗量定额及基价表(试行)》的通知[Z].鄂建文〔2011〕30号.2011.

[4]中华人民共和国住房和城乡建设部.城市轨道交通建筑安装工程费用标准编制规则[S].建标[2011]159号.2011.

[5]中华人民共和国住房和城乡建设部.城市轨道交通工程工程量计算规范[S].GB50861-2013.北京:中国计划出版社.2013.

[6]湖北省建设工程标准定额管理总站.湖北省建筑安装工程费用定额[S].鄂建文[2013]66号.2013.

[7]湖北省建设工程造价管理总站.关于发布《湖北省建筑安装工程费用定额》的通知[Z].鄂建文[2008]216号.2008.

[8]中华人民共和国住房和城乡建设部.建设工程工程量清单计价规范[S].GB50500-2013.2013.

建设工程项目文明施工 篇2

今年上半年我们市政建设集团二公司在文明施工创建工作取得了一定的成绩，公司承建的芳草路道排工程荣登市建委第一季度红榜，关一立交桥工程荣登第二季度红榜。这些成绩的取得让我们积累了一定的文明施工经验，为今后工作的开展提供了有效的指导。

一、提高认识是抓好文明施工现场创建工作的关键。

文明施工是以人为本建设理念的重要体现，是改善环境的一项重要内容，是“三个需要”和“一个保障”的综合体现。抓好文明施工现场创建工作是构建和谐社会的需要、企业长足发展的需要、建设者自身的需要，也是安全生产的有力保障。建设工程施工中的文明施工程度，体现了党和政府对广大人民群众利益维护的程度，也是实现“三个代表”重要思想的具体体现。构建和谐社会，创建文明城市，就必须时刻抓好文明施工工作，营造人与自然和谐相处的氛围。

抓好了文明施工现场创建工作，可以产生“三力一产”的效应，即：可以转化成企业团结员工，促进企业发展的凝聚力；企业“内强素质、外树形象”，占领市场的竞争力；企业树立品牌，提升知名度的推动力；工程荣上市级文明施工红榜，成为企业巨大的无形资产，为企业创造了二次经营，促进企业的长足发展。

二、规范落实是抓好文明施工现场创建工作的重点。

抓好文明施工现场创建工作必须规范文明施工行为，强化文明施工责任目标，形成齐抓共管的格局。

文明施工管理与生产经营紧密相联，我们抓文明创建做到了“三个到位”：一是组织领导到位：党政领导亲自抓，主管部门专门抓，政工部门重点抓，各个部门配合抓；二是制度措施到位：建立组织机构，细化文明施工管理的考核标准和工作目标，明确严格的奖惩制度。三是具体工作到位：把文明施工现场的创建工作当成工程项目来抓，坚持做到经常检查督促，严格考核，注重实效，强调落实。

我们把文明施工现场创建工作纳入党政的目标管理，做到“四同”：文明施工现场创建工作与生产经营一同布置、一同检查、一同评比、一同奖惩。施工时，遵循“宁可自己麻烦千万遍，不给市民增加麻烦一点点”的原则，设置了不少“施工给您带来不便，敬请原谅”等温馨的提示标牌，得到了过往行人和周边居民的谅解。

三、不断创新是抓好文明施工现场创建工作的动力。

文明施工管理是一项长期而艰巨，任重而道远的工作，只有与时俱进，不断创新，高标准、严要求，才能使文明创建工作不断进步。

首先，我们注重学习别人的成功经验。工程开工前，我们组织人员到兄弟单位的施工现场参观学习，按要求规范文明施工，加大工地围档、进出道口路面硬化、渣土清运等重点工作的监管力度，确保文明施工管理工作落到实处。

其次，明确责任，严格奖惩。对上市级文明施工“红榜”的大力奖励而对上文明施工“黑榜”的则严厉处分，确保文明施工落到实处。

再次，党员带头，形成氛围。在党内开展“党员责任区”、“党员奉献日”、党员“建岗创区”等活动，有力促进了文明创建工作的开展。

文明施工不仅能够创造良好的施工环境，而且能够提升居民的生活质量，提高了企业形象。在施工只有不断地探索文明施工管理的新方法、新机制，调动各种积极因素，把文明施工的理念灌输到每个员工的思想中，脚踏实地做好文明施工现场管理，才能在市政行业中立足脚跟，才能促进企业的发展，才能构建和谐企业，才能为和谐社会建设作出贡献。

建设工程项目文明施工 篇3

关键词：文明工地 绿色施工 绿色文明施工标准化

自1997年以来陕西省实行文明工地创建活动已18个年头，积累了丰富的项目管理经验，2007年国家推行建筑业实施绿色施工，促进建筑业可持续发展。绿色施工和文明工地建设相互结合，以绿色节约理念为引领，以文明工地创建为抓手，不断推进了工程建设质量安全管理水平，向着高标准、高质量、高要求发展。

在实践中，陕建三建集团项目管理实施依据为《企业形象执行手册》《施工现场形象标准化执行手册》、《施工现场安全设施标准化执行手册》、《建筑工程土建实体质量管理标准化执行手册》、《建筑工程安装实体质量管理标准化执行手册》五本标准化执行手册，其编写依据国家、省市级、陕建总公司检查标准的相关文件、规范及规程要求。 项目开工前结合五本标准化执行手册进行前期策划，由工程项目管理部等部门进行审批，并在施工过程中监督完成策划内容，最后完成项目施工，达到制定的管理目标。

项目实施过程中在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响，积极开展绿色文明工地建设，创建节约型工地，不断推进企业可持续发展。

1 实行绿色文明施工标准化管理，改善施工现场环境，提倡低碳环保理念

在项目标准化手册的推行下，创建“绿色、节约”型文明工地。大力推进标准化、定型化、工具式、可周转的安全防护设施和生活办公设施，淘汰一系列禁用落后技术，推广应用新型节能环保技术，大力提倡太阳能、绿色建材、废旧材料和雨水废水回收利用，广泛使用节能型、节水型设备和器具。实施过程中，保护环境治霾防扬尘体现在“四节一环保”的措施上，如节能方面利用人体感应灯、风能、太阳能路灯及太阳能供热系统等；节水方面在卫生间、盥洗间应用节水器具，洗车台废水沉淀循环利用系统和雨水回收再利用系统。在主要道路一侧和外架上设置喷淋系统，防止扬尘。办公、生活区垃圾分类回收。现场电焊采用防弧光罩对于电焊弧光进行隔离，切割机加设防护罩，有效将切割时产生的火星进行隔离。

2 实行绿色文明施工标准化管理，降低安全事故率，是安全生产的保障

在安全生产与绿色文明工地建设过程中，不断推进绿色文明工地与安全生产标准化达标的有机融合，形成了相互影响、相互依赖、相互促进、相互监督的关系，既提高了安全生产标准化达标的自觉性和主动性，又提高了绿色文明工地建设的层次和水平。

安全管理体现在所有防护体系均实现定型化、工具化，现场设置危险品库房和专用电焊机推车、氧气乙炔推车；加强四口五临边的防护设施管理；电梯井道实现层层硬防护；建立高层消防防护体系；定型化防火岩棉彩钢活动板房作为配电房、钢制脚手板、卸料平台和专用吊料笼；使用公司专利HS2010-2型新型爬架；塔吊设置防碰撞系统和防倾斜装置；在现场设置工具化危险源公示牌、班前讲评台及消防台。有效地安全措施和管理制度会使安全事故率减少，为项目生产保驾护航。

3 实行绿色文明施工标准化管理，提高工程质量优良率，是质量管理的动力

运用绿色文明施工标准化后，减少了多频率、多工序或多部位的返工，形成了行之可效的操作指南，具有很强的指导性。质量管理体现在从桩头处理、基础施工、主体施工到装饰施工的具体规范做法并附标准图，要求项目上积极推广对新技术，新工艺和新材料的应用，有效地降低了成本，减少能耗，提高了施工质量和感官效果。运用数字化定型钢木龙骨支撑，取代传统钢木混装支撑方式，操作简单方便，结构自身强度高，自重轻，板面标高易控制，提高施工效率，减少成本支出，有较好的经济效益。

4 实行绿色文明施工标准化管理，加快建立人才培养平台，贯穿以人为本的思想

坚持“以人为本”，积极创建资源节约型、环境友好型、科技创新型文明工地，在文明工地创建中，重视提高员工素质，把文明工地建设作为培养人才的大学校，通过岗位培训、技术比武和业务练兵、师傅带徒弟等形式，全面推进素质工程建设，为青年建功立业搭建平台。对近些年涌现出来的先进工作者、优秀项目经理、项目管理先进个人、优秀青年管理者进行了宣传和表彰，起到了示范引领作用，使大家学有榜样，赶有方向，带动了员工整体综合素质的提高，凸显了文明工地建设对人才培养的促进作用。

5 结语

坚定不移的开展绿色文明施工标准化，是建筑施工企业项目管理的重点和核心。在安全生产与绿色施工、文明工地建设过程中，应始终坚持以安全达标为前提、以质量创优为重点、以科技创新为关键、以管理规范为手段、以文明氛围为驱动，创新模式、优化方法，赋予安全生产与绿色施工、文明工地建设更加丰富的内涵，实行绿色文明施工标准化管理，陕西建筑业将持之以恒贯彻国家、企业标准，形成施工现场常态化管理，达到工程项目管理的科学化、规范化和标准化。

参考文献：

[1]张温哲.谈施工现场绿色施工管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（01）.

[2]史为玉.浅谈绿色施工理念[J].价值工程，2012（31）.

建筑工程文明施工管理 篇4

关键词：文明施工,管理

0 引言

当前经济建设突飞猛进, 工程建设规模大、发展快, 同时建筑市场的全面放开, 使得监督管理模式已经不能适应当前形势的要求, 必须将科学发展观和安全发展贯穿在建设工程质量安全生产、文明施工工作中, 要狠抓措施落实, 主动融入大开发、大建设形势当中去, 以创新和完善建设工程质量安全生产、文明施工管理机制为保障, 以督促落实工程建设各方工程质量安全生产、文明施工责任为重点, 以强化监督机制为手段, 切实把工程质量安全生产、文明施工有机结合起来, 开创监督管理工作新局面。下面谈谈如何开展创建安全文明工地工作。

1 文明施工管理细则

1.1 现场场容、场貌布置。

1.1.1 现场布置图必须根据场地实际合理地进行布置, 设施设

备按现场布置图规定设置堆放, 并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

1.1.2 道路与场地道路畅通、平坦、整洁, 用混凝土浇捣, 不乱堆乱放, 无散落物;

建筑物周围应浇捣散水坡, 四周保持清洁;场地平整不积水, 无散落的杂物及散物;场地排水成系统, 并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放, 及时处理。凡市区沿道路的建筑工地周围, 应设置不低于2.5m的围墙, 围墙两面刷白。外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。

1.1.3 班组落手清班组必须做好操作落手清, 随作随清, 物尽其用。

在施工作业时, 应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度, 定期检查评分考核, 成绩上牌公布。

1.1.4 大堆材料砂石分类、集成堆放成方, 底脚边用边清。

砌体料归类成垛, 堆放整齐, 碎砖料随用随清, 无底脚散料。灰池砌筑符合标准, 布局合理、安全、整洁, 灰不外溢, 渣不乱倒。

1.1.5 周转设备施工设施设备、大模、砖央等, 集中堆放整齐。

大模板成对放稳, 角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格, 集中存放。竹木杂料, 分类堆放、规则成方, 不散不乱, 不作它用。

1.1.6 水泥库袋装、散装不混放, 分清标号, 堆放整齐, 目能成数。

有制度, 有规定, 专人管理, 限额发放, 分类插标挂牌, 记载齐全而正确, 牌物账相符。库容整洁, 无“上漏下渗”。

1.1.7 构配件及特殊材料统一堆放混凝土构件分类、分型、分

规格堆放整齐, 楞木垫头上下对齐稳定, 堆放不超高 (多孔板不得超过12块) 。钢材、成型钢筋, 分类集中堆放, 整齐成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐, 木制品防雨、防潮、防火, 埋件铁件分类集中, 分格不乱, 堆放整齐。特殊材料 (包括安装、装演、装饰、保温及甲供、自购) 均要按保管要求, 加强管理, 分门别类, 堆放整齐。

1.2 生活卫生:

(1) 生活卫生应纳人工地总体规划, 落实卫生专 (兼) 职管理人员和保洁人员, 落实责任制。 (2) 施工现场须设有茶水亭和茶水桶, 做到有盖加配杯子, 有消毒设备。 (2) 工地有男女厕所, 有便溺设施, 落实专人管理, 保持清洁无害。 (4) 工地有男女更衣室, 有防窃措施, 保持室内清洁。 (5) 工地设简易浴室, 保证供水, 保持清洁。 (6) 现场落实消灭蚊蝇孪生承包措施, 与承包单位签订检查监督约定, 保证措施落实。 (7) 生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡, 妥善处理, 保持场容整洁。

2 文明施工检查措施

2.1 检查时间项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。

公司生产技术部门牵头组织公司各职能部门 (质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等) 每月对项目进行一次大检查。

2.2 检查内容施工现场的文明施工执行情况。

2.3 检查依据前面所述“文明施工管理细则”。

2.4 检查方法项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。

除此之外, 还应不定期地进行抽查。每次抽查, 应针对上一次检查出的不足之处作重点检查, 检查是否认真地作了相应的整流改。对于屡次整改不合格的, 应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法, 实行百分制记分。每次检查应认真作好记录, 指出其不足之处, 并限其责任人整改合格, 项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。

2.5 奖惩措施为了鼓励先进, 鞭策后进, 应当对每次检查中做得好的进行奖励, 做得差的应当进行惩罚, 并敦促其改进。

由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度, 应当将责任落实到每个责任人身上, 明确其责、权、利, 实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。

3 结束语

文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度, 我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性, 人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理, 让文明施工成为一种自觉行为, 才能使我们的文明施工管理上一个新台阶, 从而切实改善施工环境、施工秩序, 提高企业的综合实力, 让企业可持续发展有一个坚实的基础。

参考文献

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[3]陈永良.试论如何加强建筑企业文明施工管理[J].大众科技.2007. (03) .

[4]付先波.建筑企业文明施工管理探讨[J].中州煤炭.2007. (01) .

建设工程项目文明施工 篇5

航空路立交及高架桥桥面黑色化工程工期紧、时间短、任务重，又处于市中心施工，人流、车流量较大，给文明施工提出了更高的要求。工程项目部积极努力，克服了种种困难，文明施工取得了显著的成效。

一、提高认识，加大投入，努力塑造市政集团文明形象

在工程时间急、工

期短，质量安全的压力很大的条件下，项目部在项目经理吕杰的领导下认识到文明创建不但要搞，而且一定要搞好，要搞得像个样子，做工程就要讲文明，不论工程大小、时间长短，施工都必须文明，要站在实践“三个代表”重要思想的高度，对待工程的文明创建工作。

我们认识到在市区中心进行市政工程施工，其文明程度既能折射出施工单位的管理水平，也能体现出党和政府对群众利益维护的程度，所以公司在资金十分紧缺的情况下，硬是逐步挤出了十余万元，陆续添置了标准的围档、夜间警示灯等文明创建的“硬件”。不仅保障了安全而且给了市民一个整齐有序、美观洁净的工地现场。

为了便于市民监督和自我约束，我们在工地明显位置悬挂了按规定尺寸和规定内容制作的“一图五牌”，还分别制作了宣传牌，书写上“施工给您带来不便，敬请支持和谅解”、“您把工程交给我，我把满意送给您”等宣传标语，使工地与市民之间形成一种和谐的亲和力。在施工过程中，我们做到了材料堆放有序，设备停放整齐，并在清渣、降尘、便民、减污上大做文章，形成了一个文明施工的亮点。

二、规范操作，关爱生命，延伸文明施工的内涵

在混凝土桥面施工，清渣、降尘是文明施工中至关重要的环节，特别是在市中心施工，降尘更是须臾不能大意的工作。项目部坚决按照文明施工的要求，认真做好了这方面的工作。铣刨的大部分混凝土渣都采用封闭化运输的方式及时运走，余渣或破除混凝土块的零散渣滓都有专人清扫归堆并及时用彩条布遮盖，集中用封闭式车辆运走。对于在沥青混凝土摊铺过程中产生的废料，我们做到随有随清，做到工完料尽场清。为了防止扬尘，我们用两台洒水车24小时循环洒水降尘。为了维护现场的整洁，我们还在四个方向设置了四个垃圾桶，避免施工人员的生活垃圾四处抛撒。

在人工喷洒乳化沥青前，首先用塑料薄膜将站台、站台台面等进行覆盖保护，喷洒时谨慎操作，有效地保护了路面设施不被污染。为了防止施工现场用柴油而污染人行道和站台面砖，我们在使用柴油的地方铺上麻袋和土工布以阻隔污染源。这些文明施工措施，保证了施工场地的整洁美观，得到了业主、监理和其它有关单位的肯定。

在提高员工的文明创建意识，规范文明施工操作方面，我们做到了民工进入现场必须统一着装，工作人员进入现场必须佩挂写明姓名、部门、职务的胸牌，整个施工现场整齐美观、操作规范。

“以人为本，关爱生命”是文明创建重要内容之一。食堂每日三餐送既卫生又营养的饭菜到施工现场，坚持熬煮绿豆汤等降温饮料给现场人员防暑降温。项目部配备了医药箱和防暑降温常用药物，并派专人为现场人员服务；购置了两个彩色遮阳篷，伴随施工人员前后，为他们在施工间歇的短暂休息时提供一片荫凉。为烘托现场文明创建气氛，我们在施工现场四周及大型施工机械上共悬挂关于文明创建和保安全、保质量的横幅标语二十余条，绑扎彩旗二百余面，与紧张繁忙的施工形成了一幅和谐的立体的文明施工图。新闻单位到工地采访，称赞我们这个“势”造得很好，与眼前的施工相得益彰，达到了和谐的统一。

三、加强创建工作的动态管理，巩固和完善文明创建成果

为了搞好文明创建工作，项目部专门成立了文明施工现场创建领导小组，建立了文明施工管理网络，制定了文明施工管理方案，健全了打围、降尘、清渣、便民、减噪的措施，并选派了专职文明施工管理员。然而施工是动态的一个过程，静态的措施方案很难适应动态施工的要求，因此要做好文明施工创建工作就必须实行动态管理。施工中我们根据现场的实际情况不断调整措施，交通协管员、清扫员都依照施工的实际情况来设置，并及时更换了施工段面乱搭滥盖的简易工具棚和休息棚，发现问题当场解决，使文明创建工作不断得到巩固和完善。

动态管理取得了显著的成效李宪生市长、建委领导、业主单位领导、集团公司领导来现场视察时，对我们的施工和文明创建都表示肯定。李宪生市长看到桥上紧张有序的施工和整洁文明的场面，频频点头，露出了满意的微笑。

四、不断总结，不断创新，为创建全国文明城市再作贡献

在业主单位，市质检站和集团公司的支持和帮助下，我们的文明创建工作取得了一定成效，但是用高标准要求还是存在一定的差距，主要表现在对分包方的管理力度不够，分包方在文明创建方面还有不尽如人意的地方。在今后的项目施工中，我们一定要严要求、严管理，让分包方与我们一道共同做好文明创建工作。

通

过航空路立交及高架桥桥面黑色化工程的文明创建工作，我们深深体会到，文明创建确实是“外树形象、内强素质”的行之有效的一项工作，它不仅能创造良好的施工环境，而且还能提升我市人居环境质量。今后，我们决心紧跟社会文明前进的步伐，不断总结，不断创新，为“清洁、美化家园”和创建全国文明城市作出我们最大的贡献。

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浅谈建筑工程文明施工管理 篇6

关键词:文明施工 管理 现场布置

当前经济建设突飞猛进,工程建设规模大、发展快,同时建筑市场的全面放开,使得监督管理模式已经不能适应当前形势的要求,必须将科学发展观和安全发展贯穿在建设工程质量安全生产、文明施工工作中,要狠抓措施落实,主动融入大开发、大建设形势当中去,以创新和完善建设工程质量安全生产、文明施工管理机制为保障,以督促落实工程建设各方工程质量安全生产、文明施工责任为重点,以强化监督机制为手段,切实把工程质量安全生产、文明施工有机结合起来,开创监督管理工作新局面。

一、制定文明施工管理细则

1.现场场容、场貌布置。

(1)现场布置图:根据场地实际合理地进行布置,设备设施按现场布置图规定存放,并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

(2)道路与场地:道路畅通、平坦、整洁,用混凝土浇捣,不乱堆乱放,无散落物;建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场地排水成系统,并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。凡市区沿道路的建筑工地周围,应设置不低于2.5m的围墙,围墙两面刷白。外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。

(3)班组清理:班组必须做好操作落手清,随作随清,物尽其用。在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。

(4)大堆材料:砂石分类、集成堆放成方,底脚边用边清。材料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整洁,灰不外溢,渣不乱倒。

(5)周转设备:施工设施设备、大模、砖央等,集中堆放整齐。大模板成对放稳,角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。竹木杂料,分类堆放、规则成方,不散不乱,不做他用。

(6)水泥库:袋装、散装不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度,有规定,专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。

(7)构配件及特殊材料统一堆放:混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐稳定,堆放不超高(多孔板不得超过12块)。钢材、成型钢筋,分类集中堆放,整齐成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐,木制品防雨、防潮、防火,埋件铁件分类集中,分格不乱,堆放整齐。特殊材料均要按保管要求,加强管理,分门别类,堆放整齐。

2.生活卫生制度。

①生活卫生应纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。②施工现场须设有茶水亭和茶水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设备。②工地有男女厕所,有便溺设施,落实专人管理,保持清洁无害。④工地有男女更衣室,有防窃措施,保持室内清洁。⑤工地设简易浴室,保证供水,保持清洁。⑥现场落实消灭蚊蝇孪生承包措施,与承包单位签订检查监督约定,保证措施落实。⑦生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,保持场容整洁。

二、文明施工检查措施

1.检查时间:项目文明施工管理组每周对施工现场做一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织公司各职能部门(质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等)每月对项目进行一次大检查。

2.检查内容:施工现场的文明施工执行情况。

3.检查依据:依据“文明施工管理细则”。

4.检查方法:项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处做重点检查,检查是否认真地做了相应的整流改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限其责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。

建筑工程安全文明施工管理 篇7

一、建筑工程安全施工现场管理

1.建筑工程安全施工管理的重要性

国家对安全施工提供法律支撑。我国《建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等与建设工程相关的法律法规和部门规章, 对政府部门、建设单位和施工企业等相关机构和人员的建设工程安全生产和管理行为进行了详细的规定, 从头到尾建立了一系列的建设工程安全生产管理制度。不仅确保了施工者和合同双方的权益, 同时也对施工单位进行了约束。出现施工安全事故时, 甲乙双方不仅仅要承担民事经济责任, 还会依据事故严重程度对相关项目责任人追究刑事责任。2009年6月27日, 上海市闵行区一在建楼盘发生楼体整体倒覆, 也就是著名的楼倒倒事件。此次安全事故致1名施工人员死亡, 事件被事故调查组认定为重大责任事故, 甲乙双方法人代表, 现场项目经理, 总监理, 安全员, 分包商6名事故责任人被依法判刑3至5年。

2.建筑工程安全施工管理中存在的问题

(1) 现场管理人员不到位

我国现在许多施工现场所配备的项目经理和现场管理人员往往是寥寥几人, 更甚者一人多职, 使得现场管理人员把更多的精力放在施工进度、施工造价、施工质量等方面管理上来, 没有专门独立的安全管理机构对现场进行监督管理, 无法对复杂多变的现场情况做到有效及时的信息反馈, 对出现的问题无法快速地做出反应。

(2) 现场安全防护不规范

由于工程造价、现场管理等问题, 施工单位提出的安全施工方案经常形同虚设, 与现场情况完全不符。现场各办公区域划分不合理、现场安全防护很随意, 技术交底不到位, 施工安全活动记录不真实等情况存在于现在施工现场。

(3) 现场人员安全教育程度不够

现场施工的大部分施工人员都没有接受过完整系统的安全教育, 对于基本安全施工知识的认知极其有限, 安全施工观念和意识非常淡薄, 同时又因为安全操作技能水平低下, 自我安全保护能力差等问题极易产生施工安全事故的发生。

3.安全施工管理的具体措施

(1) 落实安全生产责任制度

安全生产责任制是最基本的安全管理制度, 是所有安全生产管理制度的核心。其将在建筑工程项目施工过程中的各级负责人、各部门职责及各岗位操作人员在安全施工方面的权益和责任进行明确规定。严格落实施工过程中各级的安全生产责任, 建立一个完善健全的安全责任管理系统, 加强人员的责任意识, 提高施工安全。

(2) 加强对现场人员的安全教育培训

提高现场人员的安全施工意识, 树立安全施工观念是安全施工管理中的重中之重, 是安全管理的根本, 只有现场人员本身具备安全防范意识才能从基层进行防御, 从根本上减少安全事故的发生。这里, 对现场人员的安全教育培训又分为对现场施工人员的安全教育培训和现场管理人员的安全培训。现场施工人员应具备基础的安全观念和对相应工种安全操作技能, 特别是特殊工种, 在上岗作业前必须持有特殊作业操作证, 对现场施工时应遵守的安全操作严格执行, 对安全易发或多发地点和事故有相应的防范避让意识, 使全体施工人员都充分意识到安全施工的重要性和必要性。现场管理人员应注意现场安全施工制度的严格执行, 提高现场人员的安全行为规范和安全自我保护意识。

(3) 加强建设施工的监督巡查

为达到施工安全这个根本目的, 对建设施工行为进行监督巡查是项目建设过程中的一个必要的环节。监督巡查工作要至上而下和基础检查向结合的形式进行开展, 首先在项目开展地的各级相关政府职能部门要依据《建设工程安全生产管理条例》中“监督管理”部分对建设工程施工过程进行安全监督管理。县级以上地方人民政府在履行职责范围内的安全监督检查职责时, 有权纠正施工过程中违反安全生产要求的行为, 责令立即排除检查发生的安全事故隐患, 对重大隐患可以责令暂停停止施工。其次, 现场安全管理人员要加强对施工现场的安全监督巡查, 定期检查和不定期抽查相结合。因为施工现场的复杂性, 大量施工人员及机械进行交叉作业, 针对高空作业设施、电气设施、机械设施等危险方面进行重点专项检查, 防止坠落、触电、机械伤人等安全事故的发生。针对施工地点的不同, 对相应地区的危险易发点进行巡查。

二、建筑工程文明施工现场管理

1.建筑工程文明施工的重要性

(1) 建筑工程的文明施工是指保持清洁的施工现场环境、合理的工作秩序和科学的组织施工, 同时也是保护社会环境的一项重要措施。文明施工主要包括:规范合理的施工现场场容, 场地平整、道路畅通、临设合理、保持作业环境的整洁卫生;完整的施工方案, 科学有效地组织施工, 使生产可以有序进行;减少施工对周围居民和环境的影响, 遵守施工现场文明施工的规定和要求, 保证职工的安全和身体健康。

(2) 建筑工程的文明施工在建筑施工管理中有着十分重要意义和深刻含义。在建筑施工市场异常激烈的今天, 良好的文明施工组织已经成为一个优秀的建筑施工企业体现其建筑管理水平所必要的重要指标, 直接反应建筑施工企业的综合管理水平, 使企业在市场竞争中占据主动性, 获得更加强大的生命力。文明施工适应现代化施工的客观要求, 有利于员工的身心健康, 有利于培养施工队伍的整体素质, 提高企业综合管理水平, 提高企业知名度和竞争力等。

(3) 建筑工程的文明施工能凝聚施工企业的集体凝聚力, 展示企业文化。企业文化是一个企业区别于其他同行的个性化体现, 不仅能展示企业的魅力, 同时也能使企业员工对企业更有认同感, 提高企业的凝聚力。在建筑施工企业中, 文明施工是以人为主导进行组织实施的, 统一规范标准化的管理可以增强员工对企业的认同感, 提高集体意识, 使员工拧成一股绳, 紧密的联系到一起, 科学有序的组织施工作业, 促进建筑工程顺利进行, 同时也体现企业的特色, 为企业在激烈的市场竞争中拥有一张闪亮的名片。

2.建筑工程现场文明施工的措施

(1) 加强现场文明施工的组织措施。建立文明施工的管理组织, 确定现场文明施工的各级负责人, 并以这些负责人为成员组建施工现场的文明施工管理组织, 共同对本工地的文明施工进行负责。同时要建立健全文明施工的管理制度, 检查制度, 教育培训等。

(2) 落实现场文明施工的各项管理措施。依据我国相关规定, 文明施工主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项工作内容。要严格按照文明施工的要求规定落实管理措施。对施工现场的文明施工进行标准化、程序化管理, 严格组织现场文明施工的验收工作, 同时要发挥现场员工的主观能动性, 汇集员工的力量和智慧, 在施工中学习, 在学习中创新, 在创新中进步, 努力提高企业的安全文明施工水平。

三、结语

建筑工程安全文明施工管理 篇8

1 建筑工程施工管理现状

烟台市百诚建筑安装工程有限公司自2008年成立以来,一直以包括管道和设备安装、房屋建筑工程、工矿工程建筑施工等在内的建筑工程为主营业务。因此,对于本企业来说,探索建筑工程安全文明施工管理是非常有必要的。更好的情况是,通过有效的安全文明施工使公共管理能够达到提高企业生产效率、减少不必要的损失和提高品牌内涵的效果。

结合公司与行业现状,笔者认为目前建筑工程施工管理的现状与问题可概括如下。

1.1 现状分析

目前,建筑工程行业仍处在高速发展阶段。但经过20多年的发展,已经出现了一些历史性的问题。但整体来说,目前建筑工程正逐步向高投入、高技术含量和高设备要求的方向发展,因此也对施工的安全和文明管理出现一些漏洞。

1.2 问题概括

1.2.1 安全文明施工的意识严重不足

诚如上文所言,建筑工程行业目前出现了一阵技术热和资金涌的现象,但在安全文明施工上却出现了意识严重不到位的情况。具体来说,对施工人员进行招聘时,往往对其技能水平要求不高,且多数企业未对工人的安全文明意识进行培训。此外,安全文明施工缺乏一定的外部环境,部分建筑工程的施工现场非常脏乱,建筑垃圾随意堆放,工具与设备也未按要求进行收纳,更未设置安全警示牌等必要标志。

1.2.2 安全文明施工制度落实困难

制度保障是管理的一项重要工具,而就目前来看,多数建筑工程尚未制定出较为规范的安全文明生产制度,多数企业仍然沿用以往的行业制度,不能与时俱进,更不能因工程而制宜。具体来说,因为工程施工的地域差异和人为意识等的局限,导致了制度的落实十分困难。具体表现在现场施工人员对制度不明确和不尊重,并且在触犯制度后未得到应有的处罚,这就造成再一次的恶性循环。

1.2.3 不能正确选择合适的施工材料

一方面,部分企业为了节约成本而选用相对质量较差的施工材料来进行施工。而另一方面,部分企业为了提高品牌或者树立行业标杆等原因,盲目选择较为高端的施工材料,造成浪费。这都将造成建筑工程成本控制上的问题,而选择低价产品的情况则更加恶劣,一旦在施工过程中出现问题将造成连锁反应,极易造成不可逆转的严重后果,如出现坍塌、断裂等情况,甚至威胁到施工人员的生命安全。这种行为是一种典型的只顾眼前利益,而不进行长远思考的短视行为。

1.2.4 未建立合理的监督机制

企业往往会在建筑材料和建筑技术方面下非常大的功夫,但对于施工管理上却不够重视。这就造成了对建筑安全文明施工的监督机制的缺乏,无论是在资金还是在人力上,投入都明显不能满足现实需求。此外,上级安监部门在进行项目安全文明施工监管时,很多情况下会限于表面,无法对深入的问题进行挖掘。此外,由于部分灰色空间的出现,加上监督工作本身主观意愿就比较重,因此,很多时候监督机制很难在施工过程中发挥出应有的控制作用。

2 建筑工程安全施工现场管理

2.1 建筑工程安全施工的重要性

我国的《建筑法》及《安全生产法》等法律制度与政府本门的相关制度与规定都要求建筑工程需要进行安全施工。这是国家与政府的要求,也是为了保障企业与员工的自身安全。

在以往的历史中,曾经发生过诸如上海的楼倒事件在内的建筑工程安全事故。都引发了较强的社会讨论和法律惩罚。而本企业在以往的工程中一向十分强调安全施工,而正是因为如此才使得本企业能走得更长更远。

2.2 建筑工程安全施工的措施探讨

2.2.1 落实安全生产责任制

作为最为基本的安全管理制度,安全生产责任制自然是每个企业都必备的核心所在。而对于本企业而言,更多的是在现有的安全责任制的基础上进行完善,具体来说,要将责任非常细化地落实到每级责任人,甚至每一个具体的操作人员身上。明确责任的范围和惩罚措施,并且在日常生产工作中时刻强调,这样才能提高工作人员的警惕性。

2.2.2 加强对现场工作人员的安全培训

以往公司曾进行过安全培训,但其培训的内容还不太明确。一般来说,安全培训的目的有二,其一是为了提高工作人员的安全意识,提高防范风险的心理预期。其二则是为了提高工作人员的安全防范技能,重点在于识别施工安全隐患,对安全事故进行预判的能力培养。

2.2.3 加强施工的巡查力度

任何制度都需要外力的维护才能更好地实践下去,巡查就是这种外力。就目前公司的现状来看,虽然有部分巡查监督人员的配置,但远不足以应付现有的工程安全保障。具体来说,首先引入当地政府的职能部门对项目的安全进行监督管理,其次,现场的安监人员应当严格定期巡查,对一些交叉作业和高危作业进行专项排查。最后,对巡查监督结果进行盘点,针对已发现的问题进行及时的改正。

3 建筑工程文明施工现场管理

3.1 建筑工程文明施工的重要性

所谓文明施工是指在保证施工场地环境清洁、秩序井然和施工科学的情况下,最终达到保护社会整体环境的目的。具体来说,保障了文明施工就保障了施工环境的友好,为施工人员的安全和身体健康提供保障。对于企业而言,文明施工更像是一面旗帜,一个绝佳的品牌载体。一个能够做到文明施工的企业,无疑是提高了自身的竞争能力和品牌美誉度,从而最终在激烈的市场竞争中胜出。

对于本企业而言,进行建筑工程文明施工管理的最大目标也是在于提高企业的文化底蕴,从而在市场竞争中占有一席之地。

3.2 建筑工程文明施工的措施探索

3.2.1 增强组织机构的实力

在施工现场确立具体的负责文明施工管理的负责人,并让负责人牵头开展施工现场的文明管理。同时,建立相对健全的管理制度和监督制度,并为相关的工作人员提供培训机会,以提高其管理安全施工的能力。

3.2.2 积极落实基础的文明管理要求

根据我国的相关规定,安全施工的内涵为包括现场防火、现场住宿、生活设施等在内的11个方面的内容。这11个方面的内容为我们提供了进行文明施工管理的方向。实际上,对于本企业而言,与其好高骛远地追求更多的创新,不如先做好文明施工管理的基础工作,扎实的工作能为本企业的文明施工管理带来立竿见影的新面貌。

4 结论

对于建筑工程企业而言,安全是最为基本的施工管理要求,而文明施工则是为提高企业的品牌内涵提供更多的帮助。实际上,安全施工管理与文明施工管理二者在具体的内涵和措施上都有交汇之处。我们在实践中,应当积极提高工作人员的安全文明施工观念,同时运用培训等工具提高其安全文明施工的技能。真正做到从施工准备、正式施工和施工监督等全周期的安全文明施工管理。

参考文献

[1]王欣.建筑业主施工安全管理模式研究[D].武汉:华中科技大学,2013.

[2]刘占国,王德珺,杨全峡.市政工程安全文明施工管理措施与要求[J].价值工程,2015(32):82-84.

如何做好市政工程安全文明施工 篇9

关键词：市政工程,安全文明施工,现场管理,便民措施

随着现代化城市建设的发展,一些市内道路排水需要扩建、翻修任务很重,施工频繁,这势必影响正常的城市交通秩序和周边群众的生活秩序。市政工程施工的施工对象,往往关系到城市功能、公共利益和市民生活的城市基础设施,这种施工行为,经常是落实政府以及建设部门关于城市建设的重大决策。因此,市政工程施工不是单纯的企业行为,它在市民看来,往往代表着政府形象。在广大市民更加关注城市基础建设的新形势下,只有加强施工中的安全管理和便民服务,安全文明施工,才能最大限度地为企业赢得更好的经济效益和社会效益。从企业的角度讲,安全文明施工又是企业管理水平和施工能力的具体体现,它又不是一件单纯的事情,而是一项系统的工程,涉及企业负责人、项目经理到普通施工人员,需要企业在工作中不断积累经验,不断的提高认识、踏实的做好每一个步骤。所以,怎样妥善解决好这些矛盾,既满足市政设施、基础设施建设,又与周边环境和谐相处,是市政工程施工面临的重要课题。下面从以下几个方面进行研究探讨。市政工程施工特点:市政工程与房屋建筑、市外公路的施工有很大不同。

1 组织结构和管理措施

1.1 建立完善的安全文明施工保证体系

在企业内部组建安全文明施工领导小组,做到有组织、有领导地开展安全文明施工管理活动。企业负责人任组长,是安全文明施工管理第一负责人,依法对安全文明施工全面负责。小组成员包括:项目经理、技术负责人、施工员及施工班组长,各级任务要层层落实明确到每个人。确保安全文明施工的工作目标,杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地保证施工中人员和财产的安全。除此之外,还要建立检查制度、各班组实行自检、互检、交接检制度。真正做到自产自清、日产日清、工完场清的管理标准。

1.2 加强员工的安全教育培训

每一位员工都是企业的一份子,注重培养员工们的主人翁精神,强化守法意识、危机意识、自省意识、责任意识。在安全生产方面,要树立起“安全生产、责任在我”的对安全勇于负责的主人翁精神,在各项安全工作中充分体现出相应的积极性、创造性和主观能动性,自觉地增强安全意识,自觉地在每一个环节中以对企业负责和对社会负责的态度去工作。

2 施工现场管理

2.1 现场管线设施调查

施工队伍进场后对现场的管线、设施进行详细的勘查。与自来水、电业部门、电信部门、燃气部门等相关单位联系,确定管线位置后人工挖探坑,直至找到管线准确位置并在图纸上做好详细的标记,避免施工中破坏这些设施,影响人民的日常生活。

2.2 工地现场布置

1)工地实行围挡封闭施工,周边设置隔离围护设施;围栏设置:在市内高度达到2.5 m以上,郊区达到1.8 m以上,要求围栏要沿工地四周连续设置,围栏材料要坚固、稳定、整洁、美观。

2)工地建立企业特色标志,在醒目位置设立安全文明施工警示标志。在施工出入口设置“五牌一图”:包括工程概况及施工进度牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、施工现场平面图。标牌要规范、整齐,要有安全标语、宣传栏,使人进入该工地时,能对工程概况有一个基本的了解和注意安全事项的忠告。

3)一切施工器材都应该按照施工平面布置图规定的地点分类堆放、整齐稳固。各类材料堆放不得超过规定高度,并挂有名称、品种、规格、数量等标牌。施工现场建筑垃圾、多余土方要及时外运,做到工完场地清,有条件存储用于回填土方的要打方、覆盖。

4)在施工车辆主要进口硬化50 m路面,保证施工车辆的出入方便安全,也有利于文明施工。施工土方开挖时,安排专人轮班在出入口冲洗土方运输车辆的轮胎,避免运输车辆轮胎的淤泥污染市容路面。

3 便民措施

3.1 交通协调

多部门协调减少对交通的影响。在每条道路改造前,与交警、公交等部门专门研究交通组织问题,调整公交车辆的运行线路,尽可能把工程施工对城市交通的影响降至最低。加大宣传力度,通过媒体发布施工消息,同时印发告知信,提醒市民注意工程建设对交通的影响。

3.2 安全措施

采取搭便桥,开设简易便民通道,便桥两侧用围栏板封闭保证安全;立标志,标明通行路线及封闭路段,尽量方便市民出行。安置告示牌,让市民更好地了解工程建设情况,提前告知工程建设将会对他们产生什么影响,建成后效果怎么样等。在车辆和行人通行道口应设置安全可靠的临时设施。施工围栏安装牢固、整齐,警示标志清晰醒目。封闭型围栏安装要牢固,在不影响市政设施的情况下,保障通行车辆和行人安全。夜间在围栏上方悬挂警示灯并保证用电安全。

3.3 主动服务

施工单位还将主动配合交警部门在主要路口、路段、重要单位路口设置协勤人员,引导车辆及行人安全通行。

3.4 便民作业

市内道路开挖作业采取缩短施工距离、缩小施工范围,施工一段回填一段,开挖路面及时夯实并做硬化处理的措施,防止道路坑洼不平出现交通意外。施工现场定期洒水降尘,减小粉尘污染。

4结语

安全文明施工关系到企业的生存,没有安全文明施工就不能保证企业的健康,企业就不能做大、做好。企业领导层对安全文明施工要给予高度重视,投入人力、物力保证安全文明施工,在实践中吸取经验,认真研究,积极探索,改变思路,开拓创新,为企业的发展创造良好的生存环境。

参考文献

[1]JGJ 59-99,建筑施工安全检查标准[S].

建设工程项目文明施工 篇10

关键词：建筑工程,文明施工,施工技术,管理措施

一、我国建筑施工的发展现状与存在的问题

当前我国经济建设处于高速发展期, 市容市貌的改善成为了城市的首要推进项目, “三年大变样”使我们城市的面貌和基础设施建设有了较大的改善, 工程建设规模大、发展快, 随之也出现了一些问题, 主要表现在两个方面。

第一, 在施工现场、验收、交付使用过程中不合格, 导致了不同程度的事故。例如, 2010年11月15日, 电焊工违规操作引起的上海静安区高楼施工现场的大火;2007-2012年间, 在北京、南京、杭州、广州地铁施工中发生不同程度的地面塌陷或漏水事故;2012年8月24日, 通车不足一年的哈尔滨阳明滩大桥出现垮塌事故等等。这些先后发生的多起建筑施工安全事故和工程质量问题, 给国家和人民生命财产造成了重大损失, 也造成了很坏的影响, 给了我们血的教训。

第二, 去年冬天我国北方大面积长时间雾霾天气和扬尘天气的出现, 加之我国资源的枯竭和匮乏, 使得监督管理模式的传统施工技术管理已不在适应当前形势的要求, 我们不得不用“可持续”的眼光对建筑施工技术与管理进行重新审视, 必须将科学发展观和文明施工理念贯穿在建设工程的施工准备、施工现场和竣工的全过程中, 以创新和改进施工设施技术为动力, 借助互联网信息技术进行全面的控制和调度, 以强化监督机制为手段, 要狠抓措施落实, 施工技术进步、资源开发与保护与文明施工有机的结合起来, 开创建筑施工技术与管理的新局面。

二、文明施工的内涵和倡导文明施工理念的意义

1. 文明施工的内涵

文明施工是创建优质工程的重要组成部分。文明施工这一新的要求和提法不是一般性表述, 指在工程建设过程中, 在保证安全、健康、质量的前提下, 通过科学管理和技术进步两大手段, 最大限度地避免建筑的安全隐患、减少对环境的负面影响、合理配置资源、最大限度的减少不可再生资源的消耗和提高效率的施工活动, 其内涵主要表现在如下几个方面。

(1) 狠抓安全生产管理。安全生产作为施工中的关键环节, 它直接关系到职工的生命安全, 关系着建筑施工企业的信誉, 更关系着整个工程的质量。为了保障施工现场安全生产的顺利进行:第一, 每个工人必须严格遵守安全生产操作规章和执行安全生产管理制度;第二, 增强施工人员安全生产施工理念。贯彻“安全第一, 预防为主”的方针, 强化“安全责任重于泰山”的责任感, 确保在施工期间道路安全畅通, 生产安全无事故。

(2) 严把质量关。质量监控贯穿在建筑施工全过程中, 非常重要而不容忽视。如今, 有多种因素影响着工程的质量, 较大的影响因素有:赶工期、抢进度、前期准备不足仓促开工、且中途遇变更、员工无证上岗、层层外包质量下降。为了保证工程质量, 做到文明施工, 我们必须全面监控施工准备、施工现场、竣工的各个阶段的质量, 最大限度地保证施工过程和交付使用中的生命和财产安全。

(3) 要求计划与预算合理。施工的准备阶段科学的计划与预算对于整个工程顺利完成起到了基础支撑作用, 需要做到:对施工地段地质条件进行全面勘察, 对地址灾害危险性进行科学评估, 并根据现有的施工环境, 对特殊情况进行预测并对可能出现的突发事件制定应急处置方案。另一方面, 要理解施工项目的设计意图及重点把握工程关键部位的质量。施工工程师需与设计单位、监理单位一起合作, 对施工图纸进行认真的会审。认真绘制图纸与熟悉施工图纸设计中的关键环节, 谋求多方合作以实现工程设计的科学化、合理化。

(4) 注重环境保护。我国环境遭到破坏越来越严重, 其影响因素是多方面的, 但是不容忽视的是施工管理不善对环境产生的不利影响。传统的施工管理模式已不适应我国当前五位一体的现代化建设的总体布局, 我们必须采用文明施工和绿色施工技术方式。它通过切实可行高效的管理制度和操作流程、产业升级和技术进步, 最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响, 减少资源与能源的消耗, 以实现可持续发展的施工技术与管理。

2. 倡导文明施工理念的重要意义

随着经济的快速发展, 我国的建筑工程呈现了新的变化, 例如工程结构更复杂、功能更特殊、技术出现更新、装修要求更新颖等等, 这些同时也对施工的生产技术与管理提出了更高的要求。现代的建筑工程应在文明施工理念的指导下施工, 文明施工的重要性日益凸显。主要表现如下。

(1) 督查并保证按照安全生产操作规范和技术法规施工, 提高施工人员的安全责任意识, 确保正常的施工进度。

(2) 通过科学有效的管理, 不断提高施工单位的管理水平和员工业务水平, 并在全过程中实施质量监控, 及时发现和处理问题, 把安全和质量事故隐患消灭在萌芽之中, 保证工程施工顺利交工验收。

(3) 合理规划施工中的资源, 充分发挥人、财、物的潜力, 在保证工程质量的前提下, 最大限度地降低工程成本, 提高经济效益和提升市场竞争能力。

(4) 坚持抓好技术管理工作, 不断地加强技术管理组织机构和技术责任制, 充分发挥技术人员、技术工人的才干和作用。

(5) 施工现场封闭式管理, 营造文明、安全、整洁、和谐、高效的施工现场工作环境。避免或减少对周围居民和环境的破坏, 以实现工程社会效益的最大化。

三、文明施工理念指导下工程施工的措施

1. 通过科技技术进步, 改造升级落后的工程技术

第一, 创新改造落后的施工生产技术, 提升自主技术创新和技术改良的能力, 研发引进先进的施工设备, 研发节能清洁的建筑材料;第二, 举办并参加国际大型的建筑博览会, 展开多样化的国际建筑艺术的交流与合作, 消化吸收西方先进的建造结构和建筑风格, 结合我国建筑特点, 设计高水准的建筑作品;第三, 完善技术创新的管理体制, 通过培训提高施工人员的技术创新意识, 营造利于创新的环境。

2. 通过科学有效的管理, 保证施工安全并不断提升建筑工程的社会效益

(1) 施工准备阶段的科学管理

第一, 对施工地段的地址条件进行勘察与探测, 并对地质灾害的危险性进行有效的评估, 根据勘察和评估报告进行事前的准备和预防, 根据可能突发的特殊情况, 做出科学合理的应急处置预案;第二, 准确理解施工项目的设计意图, 施工单位、设计院、监理单位等多方合作, 共同会审施工图纸, 绘制高水准建筑图纸。第三, 完善技术管理制度, 根据设计图纸的重点环节的要求, 下达各主管工程师注意事项, 对施工人员进行强制性标准化的培训, 做到工人持证上岗, 并明确落实相关责任。第四, 做好施工前的材料和运输工具准备, 并建造安全舒适的民工生活区。

(2) 施工进行中的科学管理

安全生产管理。第一, 立醒目施工标志, 确保车辆行驶安全畅通。在施工路段设置明显的施工标志、安全标志。标牌要规范、清晰, 设置地点准确, 设置牢靠。对作业现场用红色塑料隔离墩牵线挂红旗, 与车辆行驶车道隔离, 白天派专人执勤, 夜间悬挂红灯;第二, 施工防护安全可靠, 消防器材齐全。做到施工建筑垃圾不外漏, 施工人员高空作业有保障, 并指导培训员工熟练操作消防器材。第三, 加强安全教育, 定期召开安全会议, 使所有的建筑人员牢固树立安全意识, 机械作业按规程操作, 严禁违章驾驶, 违章作业, 上路作业人员统一着装, 穿标志服, 戴标志帽, 同时对民工和临时租用的机械均要签订安全责任合同, 否则一律不用, 真正确保各项安全规章制度落到实处;第四, 搞好周围关系, 严肃生活纪律。工地不允许以任何形式进行赌博, 不允许到社会上休闲娱乐场所活动, 晚上不串门, 不扰民, 搞好地方关系;第五, 建立优良的施工现场。材料堆放整洁, 机械、车辆停放位置整齐, 施工现场布置有序, 尽可能做到机械统一管理, 做到文明施工。

质量管理。对施工现场操作的整个过程实行监控, 按照PDCA的管理方式, 做到事前有计划, 事中有执行和检查、事后有纠偏和控制, 以提高工程质量, 改进建筑施工企业经营管理方式;定期进行例行检查和不定期抽查, 对问题工序进行合理纠正, 对问题员工进行惩罚和教育, 保证施工中各个环节的质量与安全。

环境控制。建筑施工过程中对环境的危害主要表现:扬尘、噪音与振动、光污染。因此, 必须要采取有效的措施, 最大限度地减少扬尘、噪音对居民生活区造成的环境污染, 保障居民生活安全。其中, 对扬尘等物质的控制要采取有效措施, 如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等, 使施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求, 并在废旧建筑物爆破拆除前, 做好扬尘控制计划。对噪音的控制要采取使用低噪音、低振动的机具, 采取隔音与隔振措施, 避免或减少施工噪音和振动, 并在施工现场对噪音进行实时监测与控制。对光污染的控制主要有:夜间室外照明灯加设灯罩, 透光方向集中在施工范围。电焊作业采取遮挡措施, 避免电焊弧光外泄。

(3) 施工竣工时的科学管理

做好自评估工作。设计高校的检查方案, 采用科学合理的控制方法, 对待验收的分部工程、分项工程、以及整个单位工程的质量及特性进行测定, 并将检测结果与计划的质量标准进行比对, 对建筑产品作出是否合格的判断。如果符合计划的标准条件予以通过等待最后的评估验收, 否则要对其进行加固或补就。

做好竣工现场的清理工作。在验收合格以后要完成建筑施工现场的清理工作, 这是整个施工过程的最后环节, 重要性不容忽视, 它直接关系着施工单位的信誉度和社会效益。主要包括:施工机具、废弃材料和中转材料的清理, 大临设施的清理, 施工场地卫生的清扫, 以及运输测量沿途运输工程中公路的清理等等。

四、结语

如今, 传统的技术与监管模式已不再适应现代建筑行业的复杂多样化, 我们必须努力宣传、倡导、践行文明施工理念, 将施工的质量和安全意识贯穿到建筑施工的整个过程中, 在施工准备、施工现场、施工竣工各阶段都要严格执行操作规范, 落实监管责任, 并建立科学有效的自评估体系, 对待验收工程进行科学检测、评估与处置, 交出人民满意的建筑工程。

参考文献

[1]黄洪强.建筑施工现场管理的探讨[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2010 (03) .

[2]杨大钦, 李钢, 虞露峰.建筑施工的现场管理优化[J].今日科苑, 2008 (12) .

建设工程项目施工成本控制探讨 篇11

摘要：随着市场竞争的日益激烈，施工成本控制作为获取利润的重要环节，是重中之重。本文根据工程实例，对施工成本的控制措施进行探讨。

关键词：建设工程；施工成本；成本控制

1.项目概况

某拟建项目建筑面积约为120640m2，由2栋23层的办公楼、1栋3层的环形会议厅及地下车库组成，合同造价约为298200000元，合同工期678天。合同對工程的质量、进度、安全文明等方面作了明确要求。质量方面：要求至少创 “长安杯”，进度方面：基础工程、主体结构工程要按进度节点完工，拖延一天罚款1万元；安全文明施工方面，争创省文明工地。要实现上述合同目标，必然要求大量的投入，导致成本增加，利润降低，因此，加强本项目的成本控制尤为迫切。

2.成本控制原则

众所周知，施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入，施工过程及成果进行监督、检查和衡量，并采取措施确保项目成本目标的实现。成本控制的对象是工程项目，其主体则是人的管理活动，目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加效益。为此，项目确定的成本控制原则有：

2.1全面控制原则。

2.1.1施工项目全员成本控制。成本控制涉及项目组织中各个部门和班组的工作业绩，项目要求人人树立成本意识，集思广益，挖掘可控成本。

2.1.2施工全过程成本管理。成本控制要随项目进展的各个阶段连续进行，使施工项目成本自始至终在有效的控制下。

2.2责、权、利相结合的原则。

为使成本控制真正发挥及时有效的作用，必须按照经济责任制的要求，贯彻责、权、利相结合的原则。项目制定的《项目成本实施策划》对项目各成员责、权、利做了明确说明。

2.3开源和节流相结合原则。

施工项目的成本降低，除了控制成本支出以外，还必须增加工程预算收入，尤其是变更、签证、索赔收入。

3.施工过程成本控制

3.1组织措施。

组织是保证目标实现的重要措施。根据公司《项目管理手册》，组建了项目管理机构，项目班子是由项目经理、项目副经理、总工、商务经理组成的一个业务互补、团结合作的团队，项目经理主持全面工作，项目副经理负责现场生产工作，总工负责技术工作，商务经理负责全面经济、合约管理工作。

3.2过程管理。

3.2.1以策划为先导，加强施工前期的策划工作。

按照公司项目《项目管理手册》和质量、职业健康安全与环境管理体系文件，制定了《项目管理实施策划》、《项目成本实施策划》和《项目成本计划》等方案，明确了管理目标，指导成本控制有条不紊的推进。

3.2.2加强成本控制，提高项目赢利率。

（1）根据公司批准的《项目成本计划》，成立了以项目经理为组长的成本管理体系，责任目标分解到人，使每个人都明确了权利和义务，确保责任目标的实现。在项目实施期间做好各种台帐，月结成本，进行成本分析，与计划目标对比，发现异常及时采取控制措施。

（2）控制材料费，实现低消耗。首先，主要材料钢筋、砼、模板、线缆、管材等集中采购，通过招标，择优选用供应商；其次，因钢筋、砼的总价值约占总材料费的70%，专派一名钢筋工长，负责钢筋翻样的优化和加工、绑扎质量；砼按照图纸算量结算，经核算，钢筋损耗率下降1.8%，砼用量控制合理耗损之内。再次，对周转材料，严格按施工方案使用，仅限于周转需要量，采取限额领料；对于零星材料，由分包方提供，包干在分包成本中。

（3）优化施工方案，选用合理的施工方案。在项目管理中，合理的施工组织设计和优化的施工方案是节约成本最有效的途径之一，施工过程中的劳动力消耗、材料消耗、机械台班消耗以及费用支出，很大程度上都是由施工方案和施工组织设计水平控制的。本项目采用建设部推广的数控机床钢筋集中加工模式，加工费降低35元/t，进度能提高2倍，实现了钢筋加工的流水线生产；地下混凝土采用抗渗纤维混凝土，同时满足抗渗、抗裂性能，混凝土材料费降低28元/m3；模板方面，经分析，决定采用木模板，第一、大模板每层施工周期6天，木模板为4.5天每层，工期整体提前50天；第二、大模板梁柱节点处理的施工质量不如木模板；另外，大模板占用塔吊时间长，成本有所增加。

（4）加强结算、收款管理。在施工过程同步中，及时做好进度款的申报和收取工作，积极督促业主确认工程量、催收工程款，减少资金压力，为竣工结算奠定基础。

（5）提前交工，争取工期嘉奖。因为本项目的特殊要求，属于政府形象工程，为了尽早交工，业主设立工期奖30万元。项目部对工期采用先进的管理手段——网络图、项目管理软件等进行管理、优化，周密部署施工进度，编制各种资源需求计划，合理调配资源，后期采用倒排工期，提前20天交工，顺利获得工期奖30万元。

3.2.3加强工程质量、安全管理，确保施工过程安全运行、质量优良

安全、质量的保证是最大的成本控制。如果安全或质量出现问题就会给项目造成重大经济损失，且负面影响大。质量方面：执行《项目质量创优策划方案》，主要有“四个严”：第一，严把原材料进场验收关。所有进场材料必须经材料采购、质量人员验收，进场复试合格后方能使用；第二，严把技术方案关和技术交底关。编制针对性专项方案《基坑支护方案》、《钢筋翻样连接方案》等20多项，有效的控制了质量。第三，严把过程控制关。执行样板引路制度，以“样板件”质量推动整体施工质量。第四，严把质量检查关。推行“三检制”。

3.3合同措施。

合同措施贯彻项目管理的全过程，管理就是为了履约。对总包合同，视为项目管理的根本“法则”，反复推敲，动态管理，主动控制，发现问题、歧义及不利因素，及时消除；对分包合同（含采购合同、租赁合同），采用招标、询价和议标方式确定，选用有能力、有实力、有财力且价格适中的分包商，以招标文件及议标记录签订分包合同，按照合同要求实施管理，能保证质量、工期等，又能降低成本。

4.效果

该项目的成本控制取得了良好的效果：第一，2012年，项目顺利通过了公司组织的合约法务检查，获得“项目风险控制到位”、“成本分析准确”的评价；第二，项目竣工结算审核后，公司进行了后评估，该项目的实际利润率达到10.62%，取得了较好的经济效益。

5.小结

（1）本项目之所以能取得超计划的利润，主要有两方面原因：一方面，前期成本控制的计划工作做的好，制定了切实可行的方案来指导成本控制；另一方面，项目管理过程控制的较好，各项管理方案都能落到实处，各项工作都围绕成本控制来展开。

（2）通过该项目成本控制案例分析，使我们充分认识到项目成本控制的重要性和可控性，它不但是实现项目利润目标的重要保证，而且是增大项目利润的主要手段之一，在市场竞争日益激烈的今天，成本控制工作任重道远。

参考文献：

【1】杨勇.浅析施工阶段成本控制存在问题和解决方法[J].陕西建筑，2009（6）.

【2】赵巍，张远东.浅析施工企业施工阶段的成本控制[J].黑龙江科技信息，2010（6）.

建设工程项目文明施工 篇12

1 我国当前的建筑工程安全文明施工管理现状分析

“安全”与“文明”是各个行业所共同遵守的生产标准, 尤其是在一些发达国家中, 他们非常注重生产的安全与文明, 重视生产的综合效益。但是在我国, 由于建筑工程施工所面临的环境与条件复杂, 所以非常容易出现一些不安全、不文明的现象, 难以真正的实现安全文明施工生产, 这会降低建筑工程施工生产的综合效益, 带来各种各样的问题。例如会导致工程施工质量不合格, 施工过程当中出现人员伤亡, 造成施工环境污染等等一系列的问题, 既会使经济受到损失, 又会带来非常不好的社会影响, 不利于建筑行业的发展与和谐社会的构建。

从上世纪九十年代开始, 我国的建筑行业发展非常迅速, 建筑规模越来越大, 样式越来越复杂, 建筑过程中的资金投入、技术投入和设备投入越来越高, 这是我国建筑行业水平进步与发展的表现。但是在施工过程当中, 施工企业往往都只重视对资金、技术与设备的管理, 而忽视对施工过程当中的安全与文明管理, 其原因非常简单, 因为施工企业认为通过资金、技术与设备管理, 便能够保证工程施工的质量, 控制施工的成本, 而安全与文明管理的作用意义不大, 还会增加成本, 所以大多数的施工企业都极不重视安全文明管理。但是这样的思想在当前的社会文明发展形势下是非常错误的, 是与社会时代的发展趋势格格不入的, 难以得到社会的认可[1]。所以, 施工企业必须要转变思想, 重视安全文明施工管理, 积极探索与实践如何提高安全文明施工管理的有效性。

2 提高建筑工程安全文明施工管理有效性的措施

2.1 安全施工管理方面

一是明确安全施工管理需要达到的目标。要确保建筑项目能够真正实现安全施工, 首先是要明确安全管理的具体目标, 即必须要深入、严格的贯彻落实“安全第一, 预防为主, 综合管理”的安全生产方针, 确保安全施工的实现。要通过对项目施工现场进行全面系统的安全风险评估、危险源辩识, 并根据评估结果, 制定有针对性的管理计划, 对环境中的不安全因素、物品的不安全因素、人员行为的不安全因素进行控制, 使整个施工项目、施工过程能够完全防止安全问题出现。

二是建立并落实安全施工管理制度。首先应当严格的推进、落实安全生产责任制, 要根据项目的具体情况, 将安全生产责任细化分解到项目、班组以每个岗位上的一线作业人员, 从制度上强化每个人的安全生产意识。同时要坚持对项目的所有工作人员进行安全生产教育和培训, 并严格的进行安全生产考核, 将考核结果与工作人员的经济收入挂钩, 从主观上提高工作人员的安全生产积极性。

三是深入贯彻安全施工技术要求。首先, 技术交底工作要踏实、认真的进行, 保证从管理人员到技术人员再到一线施工人员, 都对工程施工技术有清楚的了解与掌握。其次, 在施工任务单中, 应当明确的列入各种确保安全生产的防护设置、安全设施, 并根据安全生产责任制, 将任务责任落实到具体的班组与岗位人员。同时要对安全技术措施的实施情况进行全面的监督管理, 促进落实, 对违反安全技术措施的行为进行及时的纠正与考核。最后还要将安全技术措施实施情况的监督管理考核结果与工作人员的经济收入挂钩, 严明的进行奖惩。

四是加强对施工用料的管理。对于施工用料的选用, 必须要实施严格的管理, 既要对市场情况进行全面的调查, 选择具有良好市场信誉度的商家作为供货商, 保证用料各种证书齐全, 在进场之前, 还要进行相关的实验, 保证用料的性能可以达到安全施工的标准与项目的要求, 防止出现因用料质量、性能不合格, 而导致的安全事故[2]。

2.2 文明施工管理方面

一是建立文明施工管理组织。要保证施工可以文明有序的推进, 第一步是要建立一个文明施工监督管理组织, 每个项目每个施工项目的现场, 都必须要配置专门的工作人员进行施工文明监督, 通过构建文明施工监督管理组织, 确保文明工地的创建, 推进施工项目的制度化、标准化、规范化建设。

二是加强对施工现场的文明规划。要依据施工项目的总平面图进行场容管理。作为施工项目经理, 必须要对施工现场的实际条件有全面的了解, 并且要根据施工方案、总平面图以及施工的实际进度, 对施工现场进行科学、合理、美观、安全的设计与布置, 合理利用空间, 防止出现脏乱差的施工现场;其次, 要以封闭式的环境管理施工现场, 进出场必须要施行严格的门卫制度, 不能任由人员随意进出, 造成施工现场人员混乱, 施工现场要设置“五牌一图”, 四周要设美观、整洁、坚固的围挡。

施工现场的施工材料堆放必须要按规定设标、分类、集中的堆放, 特殊材料要加以专门的保护。废料、下脚料要及时的收集, 并采取妥善的方式进行处理, 不能给施工现场或是项目周围的环境带来污染。

项目的办公区、生活区必须要设置严格的分界线, 同时还要采取对应的措施进行隔离, 防止出现相互影响、污染的情况, 要确保办公区和生活区的整洁与卫生。

严格按照要求在施工现场、办公区、生活区设配防火消防设施, 重视对施工现场的火灾防护, 项目的各级管理人员、责任人员要随时注意检查防火消防设施是否完整、是否随时可投入使用, 还要定期对现场人员进行防火意识教育与消防行为培训。如果因为项目的要求, 需要进行明火作业, 必须要按规定、按流程进行审批与监护。

项目现场应当要有医疗保健室, 配置专业的医务人员, 并配备应急抢救的各种器材、药品。要对食堂的卫生进行定期抽查, 利用板报等在项目现场做好卫生防病宣传教育。

三是注重施工的环保性。要在有关环境保护法律法规所允许的情况下进行施工, 项目施工现场必须要建立、实施环境卫生管理制度, 对各种可能会影响到生态环境的因素加以控制, 最大限度减少施工对环境所带来的污染。还有就是要进一步加强施工技术的革新与新材料的应用, 减少传统施工技术、施工用料对环境的负面影响[3]。

3 结语

总之, 在当前的社会文明发展现状下, 必须要认清建筑工程安全文明施工的重要性, 并积极探索与实践如何有效的做好建筑工程安全文明施工管理, 以提高建筑工程施工的综合效益, 促进建筑行业的发展与和谐社会的构建。

参考文献

[1]陈军.当前安全文明施工管理存在的问题与对策探讨[J].建筑安全, 2011, 07:9-11.

[2]陈骥.当前建筑工程安全文明施工中存在若干问题的研究[J].黑龙江科技信息, 2014, 21:197.