项目施工安全电子工程

项目施工安全电子工程（精选12篇）

项目施工安全电子工程 篇1

摘要：随着电力事业电网改造的快速发展, 电力事业出现蓬勃发展的态势和良好的发展前景。但与此同时, 频繁发生的安全事故引起了业界及社会的关注, 加强电力工程项目安全管理势在必行。本文在分析当前电力工程项目施工安全管理所遇到问题的基础上, 提出了加强电力工程项目施工安全管理的合理化建议。

关键词：电力工程,工程施工,安全管理

前言

随着国民经济的快速发展和电力事业电网改造的持续深入, 大量的电力工程也随之立项, 不断丰富和便利人们的生产和生活, 促进了经济的发展。但同时也应看到电力工程在安全管理上依然存在一定问题和隐患, 加强电力工程项目施工安全管理不仅关系着企业的形象和利益, 更关系着人民的生命财产安全, 是保证整个社会安全实现良性发展的重要保证。

电力工程施工工序复杂、流动性强、施工面广, 再加上新科技产品在电力中的应用, 给电力的施工带来很大的难度, 工程项目使用工具的复杂化也给电力施工安全留下了隐患。因此, 在电力施工项目大力发展的同时, 应加强对电力施工的管理, 以减少和避免施工安全事故的发生, 确保电力安全发展。

1 当前电力工程项目施工出现安全问题的原因分析

1.1 工程规模扩大、安全管理难度增加

随着市场需求的不断增大, 电力工程规模也在不断增加, 再加上在安全投入上存在一定不足, 导致施工安全管理存在诸多漏洞。一些电力施工企业为了追求经济效益, 积极承揽较多工程项目, 导致工期紧张, 施工现场多、施工人员杂, 而且技术经验监管人员的缺乏, 使施工安全管理问题突出。在层层分包之后, 工程施工现场的作业人员技术能力与操作能力都明显下降, 安全管理控制的难度也随之增加。另外, 随着高压工程的发展和普及, 在江下、地下等地方建立变电站或电缆, 使得电力建设施工项目在难度系数和规模上都不断增加, 在一定程度上增加了施工的安全隐患。

1.2 电力施工安全措施不到位, 安全管理不完善

一些施工单位为了节约成本, 在安全措施上做得不够全面和到位, 高空作业和大型机器设备工作时必备的安全网、安全带在数量和质量上都有所欠缺, 使其没有发挥应有的作用。同时, 不完善的管理制度成为事故引发的温床。某些施工单位重生产轻安全, 为了利益而违章施工的情况时有发生, 在企业内部也没有真正贯彻和实施电力部门的管理措施和规范, 没有成立专门的管理监督部门管理电力施工中的安全问题, 不仅会引发一定的安全问题, 也会使得施工单位在发生安全故事时采取逃避、拖拉的处理方式, 不能在事故发生前进行预控和事故发生后及时处置。

1.3 安全教育培训不到位, 员工素质较差

目前一些电力施工企业施工管理人员和施工操作人员都没有对安全管理给予足够重视, 自身的安全保障意识很低, 无法将安全教育培训工作全面落实。现阶段很多施工人员都是转行而来的, 并没有接受过专业系统的电力施工培训和学习, 专业技能素养较差, 在发生电力施工安全问题时不了解自救方法, 自救能力不足, 加大了电力施工的危险程度。再加上施工单位片面追求施工速度, 对于工期进行人为的缩短, 在施工现场招收没有实际工作经验的毕业生和临时工, 长期疲劳作业等都加剧了施工安全的危险系数。

2 加强电力工程项目施工安全管理的策略

2.1 提高安全管理意识, 加强员工培训力度

安全生产管理可以说是电力工程施工的最基本工作, 只有做好施工安全管理, 才能确保施工现场人员的生命、健康安全, 保证电力工程施工的顺利持续进行, 进而保证电力施工企业的稳步发展。因此, 电力施工企业应该认识到安全管理的重要性, 认识到安全管理与企业长远效益之间的关系, 将安全管理当成一项重要任务来完成。电力施工企业不能将重点放在利益上, 要在安全第一的理念下去创造利润, 达到安全和利益的共赢。在工程施工过程中, 每一位相关的管理人员都要正确处理好项目安全与效益、进度以及其他工作的关系, 将安全生产放在管理工作的第一位。

同时要加强对电力施工人员的专业培训, 提高相关施工人员的施工技术, 通过持续的培训不断提高员工的专业素质。只有专业能力提升了, 对设备的使用技巧熟练了, 才能保证工作的顺利进行, 保证项目的科学合理化, 从而降低安全隐患。除了需要增加员工本身的素质之外, 还需要做好对一些应急情况的培训, 对于一些棘手的课题进行选择, 还需要深入的进行探索和研究, 比如对于现场实际使用设备操作方面的详解和培训, 通过对一些理论知识方面的培训来弥补在工作中出现的一些薄弱环节。

2.2 完善安全保障体系, 落实相关法规制度

电力工程在实际施工中存在很多的工种, 是一个综合建设的过程, 做好对于实际施工现场的安全体系构建, 可以完善和健全施工方面的安全管理体系。把相关的安全法律以及法规贯彻到企业实际的生产过程中, 做好对相关安全管理人员责任的划分, 把相关的安全生产责任落实到实际工作中, 把生产过程中的物资投入转移到资源的开发上面, 做好必要的设计策划, 从物资、财政和人力等多个方面进行安全管理贯彻落实, 让相关的安全管理工作详细的落实到每一个施工建设和管理人员的身上。

同时电力工程相关的建设单位需要依据制度做好统一的认识, 通过对制度进行约束和对生产方面进行规范, 把整个标准作为职业方面的健康安全以及工程的安全质量的标量。通过采取一些有效的体系制度化运行, 让员工对自身的施工安全质量进行重视。

2.3 加强现场安全管理, 提高监督管理水平

电力施工企业要加大对电力施工安全设备的投入, 提高施工现场的安全保障与服务功能, 并对安全技术措施的落实情况进行监督指导, 从而保证施工人员以及周围人员的生命安全。施工现场不但要认真贯彻国家的相关安全管理规范, 还应该结合自身实际, 制定出合理的安全管理制度, 然后进行分层落实, 以部门、班组、个人为落实的目标, 对安全生产进行规范化、全面化管理。

同时要建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系, 建立完善的三级安全监督网络对安全监督实行标准化管理, 按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求, 完善各级安监人员的管理标准和工作标准。实际进行监督和管理时, 需要加大对于施工和工作人员方面的监督和管理, 尤其是需要重点的检查使用的工种以及劳务工。同时, 要加大对生产流程的监督, 严格监督执行“两票”作业, 督促现场施工人员正确使用防护用品, 定期组织安全检查, 及时整改隐患, 不断完善和规范安全防护设施, 有效防范事故的发生。

3 结语

电力工程建设施工过程中安全管理关系重大, 为了防止和减少安全事故的发生概率, 必须将安全管理落到实处, 从而保障电力工程建设的顺利进行。因此, 在电力工程施工过程中, 我们必须正视安全管理所面临的严峻挑战, 相关的电力工程施工需要在把握本工程施工特色和重点的基础上, 认真贯彻好安全生产的观念, 提高全体工作人员的安全意识及专业水平, 建立其健全的安全生产制度, 加强对电力施工安全和员工工作的监督和管理, 这样才能确保电力施工安全的健康发展, 为获得更好的经济效益提供保障。

参考文献

[1]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全, 2009 (05)

[2]马智强.如何加强电力施工中的安全管理[J].科技资讯, 2009 (36)

[3]张冬云.浅谈电力工程项目的安全管理[J].黑龙江科技信息, 2008 (36)

[4]宋俊晔.以人为本和科技创新在变电工程施工安全管理中的应用[D].北京:华北电力大学, 2011.

[5]刘中华.输变电建设项目安全综合评价方法研究[D].保定:华北电力大学, 2011.

项目施工安全电子工程 篇2

（一）目标内部：

1、在所有工地加强管理，实现“五无”（无倒塌、火灾、中毒、重伤、死亡）。

2、贯彻文明施工的有关要求，实现“安全文明施工”100%；确保安全文明施工。

3、实现现行施工安全检验评价标准的合格率100%、优良率80%。

4、实现检评标准以外的安全项目合格率100%。

5、实现消除事故隐患的专项治理要求95%。

（二）本责任书一式两份，公司与下属工地各执一份。

浙江万里建设工程有限公司

太和北路改造工程项目部

（盖章）

公司负责人：（签名）

工程项目施工中的安全管理 篇3

【关键词】 建筑施工；安全管理；安全因素

1 推行现代企业安全管理的必要性

科学的安全管理需要安全理论作为基础，为了实现安全生产，必须研究安全的科学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。

传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段，一般是事故发生了，调查事故发生的原因，根据调查结果修正系统，这种模式被称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端，致使事故不断发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制，变“事后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患于未然。因此，科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。

2 影响施工安全的因素及分析

2.1 安全管理组织机构不健全

安全生产管理体制中企业法定代表人是安全生产第一责任人，企业法人在整个经营管理中，要对本企业的安全生产全面负责。企业经营管理的目的在于提高经济效益，提高经济效益的前提就必须做到安全生产。要做到安全生产首先就要建立健全各种安全管理机构和安全生产规章制度。安全管理机构对安全生产负有重要责任。

个体私营企业中许多都没有安全管理组织机构，有的最多也只是应付上级的检查。工地的现场主管既是施工员、技术员，也是安全员，一兼多职。安全生产制度无法落實，安全生产没有切实的保障。

国有企业安全组织机构虽然比较健全，有必要的安全管理制度，但是公司安全部门的管理权限不够，只有建议权，没有决策权。现场安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改，要先报告，遇到施工进度与安全发生矛盾时，总是难以摆正关系。

2.2 安全管理制度不落实

首先是现场操作工人的管理严重脱节。随着建筑市场的开放，大量农民工进城从事建筑施工。施工现场的一般管理人员和少数工种是正式工，其余的操作工人都是临时招聘的农民，主要管理方式是：和民工队的“头”签订单项工程承包合同，以包工不包料的形式明确双方的责、权、利，安全全部由自己负责，施工中抢速度、拼体力、拼设备，只注重一时的利益。

其次是安全教育严重滞后。按照规定，新工人进厂必须进行安全生产“三级教育”。教育的主要内容包括劳动技能和安全知识两个方面，经考核合格后才能上岗。但大多数企业招收的农民工都没有进行教育，致使这些人严重缺乏安全生产科学知识，安全操作水平低下，安全意识淡薄，自我防护能力极差。

第三是安全工作思想认识不足，措施不力。在施工进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时，往往忽视安全生产，注重进度和效益。

第四是安全技术措施专用资金不足，有些连必要的安全防护用品都不愿花钱。这些在个体及私营企业中表现尤为突出。

2.3 施工环境对施工安全的不利影响

由于施工工程本身的特点，经常变化的施工任务和工作环境对施工安全有不利影响；在外施工生活比较艰苦，业余生活单调，加之施工经常抢时间、抢进度，劳动强度大，尤其是夜间施工，发困、疲劳和精神恍惚的问题时有发生；施工中经常发生的工作矛盾，利益纠纷，容易造成施工人员思想波动，心情急躁，情绪不稳定。

3 如何做好施工安全管理工作

3.1 提高认识，树立“安全第一”的思想

现代安全管理要求的基础就是正确认识安全管理，处理好施工安全和经济效益关系。要通过开展多种形式的安全宣传教育活动，提高职工和临用民工的思想认识，增强政治责任感和社会责任感，增强工程项目经理负责抓安全生产管理的紧迫意识。使广大施工人员深刻认识到，安全问题不单纯是一个经济问题，还有着重大的政治影响和社会影响，施工安全问题解决不好，无论对社会还是对单位都会造成不良后果和负效应。没有安全保障，提高经济效益就只能是一句空话。因此，只有解决思想认识问题，广大施工人员才能真正树立安全第一，安全就是效益的思想观念，从而有效地预防事故的发生。

3.2 加强安全组织机构建设，提高战斗力

要加强安全机构的组织建设，做到层层有人抓、事事有人管，一级抓一级。要选配政治业务素质好、责任心强的干部充实到建筑企业工程安全管理队伍中来，将责、权、利充分落实到位，充分调动其工作积极性，进一步促进安全管理工作走向正规化、规范化、法制化的轨道。

3.3 坚持“预防为主”，强化各项安全管理措施

要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置。要通过安全培训、常规性安全教育，充分发挥安全会议、安全讨论、安全活动、厂报、黑板报的作用，在安全教育的形式和内容上要丰富多彩、推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，最终升华到“我会安全”的境界。

要强化各项管理措施，通过单位内部小立法，建章立制，使安全管理工作规范化、制度化；坚持严字当头，使各项制度真正落实到实处，将安全任务分解落实到每个施工人员，并按时兑现奖惩。要加强对技术工种的技术教育和培训，保障他们技术知识及时得到更新，以适应新的工作要求，做到技术不合格，不准上岗操作。要对施工人员须进行先培训后上岗，抓好方方面面的施工环节，发现不安全因素及时整改。

安全管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。现在需要应用科学的现代企业安全管理方式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。我们必须运用科学的管理手段、管理方法，提高职工的安全执行力，只有这样，才能真正使安全管理水平上一个新台阶。

作者简介：于洪林，男，（1959.8-），工程师，研究方向：工程项目管理

（作者单位：辽宁恒远工程管理有限公司）

论路桥工程项目施工安全管理 篇4

路桥工程项目发展和施工过程中经常出现安全管理的问题, 这些安全管理可能涉及到很多方面, 对于促进我国的各项路桥工程项目的发展有着极大的影响作业。在实际的路桥工程项目施工的过程中安全管理问题涉及到很多方面, 例如人的不安全行为、物的不安全状态以及管理缺陷等, 这些都对于相关项目的进行有着重要联系。因此, 要想完善一些路桥工程项目的安全发展, 就需要在安全管理方面加强设施建设等, 需要建立一个较为健全的公路桥梁施工的安全、质量环保管理体系。另外, 路桥施工企业项目实行分包以及企业的近期利润和长期的发展目标不协调等也是造成路桥工程项目施工安全管理事故的重要因素之一。最后, 对于现代路桥施工企业的发展目标方面以及路桥施工项目管理方面的需求, 路桥工程施工企业应该有效针对一些安全事故发生的重要原因, 进而建立起一个较为完善的安全管理体系, 还需要使用预防性的安全管理理论和计划来不断实现路桥工程项目施工的安全运行。

2 路桥工程项目施工安全管理问题

2.1 工作人员方面

根据相关研究和调查显示, 如果发生路桥施工过程中安全事故, 一般都会对于当事人的性命和健康等产生重大的危害。但是, 根据目前的情况来看, 针对已经发生的路桥项目施工中的安全事故进行分析, 发现这类事故的发生在很大程度上是因为一些工作人员违法了相关的操作规程、违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。特别是个人的不安全行为。在实际的道路桥梁工程建设的工程中, 很多工作人员自身在文化素质上稍低, 安全意识淡薄, 大部分施工人员都是放下地里锄头就来到施工现场, 作业过程中表现出来的综合素质比较低, 这同时也使得相关的工作人员在实际的施工中不具备足够的安全意识。

2.2 施工现场

以目前的情况来看, 我国的路桥工程项目安全管理已经借鉴了很多外国的先进经验, 并且在学习经验的基础上不断结合自身项目的特点进行改进和优化, 在很大程度上提升路桥工程管理的水平和效率。但是, 很多路桥工程项目施工的过程中, 在对于施工现场的管理方面存在着一定的缺陷, 这样导致施工现场情况较为混乱。例如, 在实际的施工过程中, 随处乱扔建筑垃圾, 安全防护不标准、不到位, 安全措施不落实。

2.3 设备方面

在进行实际的路桥项目施工的过程中, 需要使用到的机械设备种类繁多, 其中主要涉及到土方施工机械以及桥梁施工机械等。但是, 在实际的工程施工现场部分, 置放相关机械设备的过程中, 工作人员知识胡乱堆积起来, 很容易产生一些安全隐患问题。除此之外, 很多施工单位在进行相关设备的安置过程中, 没有按照实际的规定进行定期的保养和维护, 这样也就导致了一些设备引发的带病作业情况出现。

3 改善措施

3.1 加强设备控制

针对相关施工设备进行加强控制的措施是促进路桥工程安全生活的最佳方式。因此, 在实际的施工过程中, 要想改善路桥工程项目的施工安全管理问题, 就需要在加强机械设备的安全管理方面加大力度。在实际的施工过程中, 许多工作人员因为一些机械设备的错误性操作导致出现安全事故。因此, 相关的项目管理人员需要招聘一些具有设备操作技术和技巧的专业人员, 并且定期针对相关技术岗位的员工进行技术考核, 工作人员必须要持证才能正式上岗。

3.2 加强施工现场监督

施工现场的监督和管理相关的工作内容是关系到整个路桥工程建设质量的重要方面, 然而没有好的质量的施工工程也就很难实际投入使用。因此, 加强对于路桥施工现场的监督过程是改善相关项目现场施工安全状况的重要方面。领导重视, 加大安全投入, 相关的工作人员需要较为健全的安全管理制度, 并且安排专业的工作人员来进行安全机构的管理, 明确相关工作工程中需要了解的安全监督责任, 真正将奖惩制度进行完善和落实。

3.3 加强人员管理

由于路桥工程项目施工过程总人员管理因素是造成施工安全事故发生的重要因素之一, 因此加强人员方面的管理是改善相关项目施工发展的重要措施之一。首先, 工程项目的管理人员需要按照要求对于新员工进行三级安全教育培训, 定期开展相关的知识强化的训练, 不断培养出相关操作人员的安全生产方面的意识, 逐渐提升他们的专业技能以及实际性的操作技巧和能力。另外, 相关的管理人员还需要适当安排员工的休息和工作时间, 避免工作人员因为过度工作产生劳累的情况, 影响工作效率。

4 结语

由于我国经济和社会的不断发展, 人们的生活水平得到了逐渐的上升, 其中城市化的发展步伐加快, 路桥工程的项目数量和规模逐渐上升, 在我国的国家建设工程中发挥着越来越重要的作用。但是, 目前大多数路桥工程项目安全管理中很多问题逐渐显现, 严重影响项目的安全运行。笔者主要分析了路桥工程安全管理问题以及改善措施, 以期为促进相关的工程建设提供以下建议。

(1) 不断健全安全生产工作机制, 完善安全生产管理体系, 严格执行精细化管理要求, 认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订, 要求各部门认真履行安全生产职责, 落实安全生产目标责任制。

(2) 加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画进行立体全员教育;使广大干部职工的安全生产意识显著提高, 也真正使安全生产深入人心, 使安全生产思想根深蒂固。进一步加强安全生产检查力度, 做好重点部位的安全监管, 做细隐患排查工作, 对排查出的隐患及时制定整改措施, 确定整改时间, 确保整改到位。

(3) 强化安全监控和保通意识, 规范G317国道施工工序和保通方案措施落实, 对上路施工人员进行再教育, 规范劳动防护用品的使用, 穿越公路提高安全意识, 确保施工安全和行车安全。加强深基坑临边防护和防坍塌措施落实, 加强隧道施工监控。确保汶马高速施工安全受控。

(4) 全面落实项目2015年安全生产工作目标, 牢记习总书记关于安全生产的讲话精神, 要做到“一厂出事故、万厂受教育, 一地有隐患、全国受警示”。吸取安全事故带来的教训, 强化安全责任追究和落实, 改进安全监管, 落实防范措施, 才能真正撑起安全生产的一片蓝天、确保项目各项工作任务的顺利完成。

参考文献

[1]陆宁, 李霖, 解燕平.建筑工程项目施工安全管理挣值法研究[J].中国安全科学学报, 2013 (03) .

水利工程项目的安全文明施工论文 篇5

一、存在的问题

水利工程项目的修建是为了防洪、灌溉、供应水资源和发电。合格的水利工程项目应该是生态的、环保的，有利于促进经济发展的；规范的水利工程项目的施工应该是安全的、文明的。存在安全隐患、暴露隐性危险的水利工程项目，是我们所坚决抵制与严惩的。现阶段，水利工程的安全生产仍存在诸多问题，具体包括：

（1）安全意识薄弱。安全意识薄弱包括施工人员的安全防范意识薄弱与施工企业对安全文明施工的忽视和漠视。一方面，水利工程项目的工期较长，工程量较大，雇佣的大多数体力劳动者都是临时农民工，他们的安全防范意识和自我保护意识不强，往往带着侥幸心理从事作业。在很少接受系统、规范的安全生产教育和安全生产素质普遍不高的情况下就上岗作业，导致安全事故易发，轻则延误工期，影响项目的顺利进行，重则给人的.生命健康带来威胁。另一方面，一些施工企业未将安全文明施工提上日程，从意识形态领域来看，就未将安全文明的理念摆正，而错误的思想必然导致错误的行为，进而造成恶劣的后果。

（2）安全生产管理体制不健全。体制建设是一个动态的制度建设。重点在于不同阶段，分特点地处理。现阶段，我国的水利工程项目的监管力度有所加强，安全责任制得到比较有效的落实，安全生产的市场准入条件有所改善，但是安全生产管理体制仍有不如意的地方。首先，对于安全生产所需要的各种安全设施设备配置不齐全，安全防范措施存在操作难、作用小等问题，安全施工的经费紧缺，投入不足，安全生产的硬件装备漏洞百出。其次，在实际施工过程中，一些企业为了获得最大的利益，常常采用将中标的水利工程项目进行分包、转包、再分包和肢解发包等一系列违法手段，导致最终的项目发生“只包不管”的现象，从而为安全事故多发埋下祸患。最后，施工现场安全管理不善。有些管理人员将安全管理的理念抛诸九霄云外，进行错误指挥、违法指挥甚至强令违章冒险作业，致使处于弱势地位的施工人员无奈违规操作。在施工现场，甚至缺少相应的安全警示标牌，施工环境恶劣，野蛮施工司空见惯。

二、水利工程项目的安全文明施工的办法

2.1健全安全文明施工的管理体制

首先，要完善安全用具和设备的安置与使用，增加安全施工的资金投入，保证专款专用，促进资金真正流向完善安全硬件设施上，防止资金中途被挪用或盗用。对于现有的安全设施存在老化、失灵的状况，要及时予以更新，保证期正常的使用。其次，要完善招标文件中的安全文明要求。在业主和投标单位给出的安全文明施工的相应要求的基础上，双方进行沟通与商议，再结合工程项目的具体情况、施工的条件和合同工期来作出定夺。最后，要加强对施工现场的安全管理。通过进一步落实责任制，加强各阶段管理人员的责任意识和服务意识，秉着谁管理，出漏洞，追其责的原则，促进其合规范的指挥。另外，管理人员要杜绝施工人员野蛮施工、暴力施工，提高对施工现场的规范化和标准化的管理。

2.2强化安全意识

一方面，要加强施工人员尤其是临时农民工的安全意识，促使他们规范操作、合法操作。通过分发宣传册、组织上教育课等形式，提高他们的安全生产素质。高素质和严谨的工作作风是对施工人员的极大倡导。另一方面，要不断提高企业及其领导人的安全意识，要秉承以身作则的态度，要将安全文明施工作为水利工程项目施工的出发点和落脚点，时时将文明安全谨记心中，并不断督促管理人员依此管理，促进安全文明施工真正落实到实处。

三、结语

项目施工安全电子工程 篇6

摘要：伴随社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，社会生产和人们生活对电能的需求越来越大。为缓解电力系统供应压力，电力企业不断新建电力工程，与此同时，由于外界和内部诸多因素的影响，使电力工程项目施工过程和安全生产过程存在许多问题。这样问题不仅会影响工程施工的顺利进行，还会给整个电力系统的运行带来安全隐患。本文就电力工程项目施工进行了分析，并提出了提高电力系统安全运行和管理方面的对策，从而确保工程施工按时按质保量完成，实现电力系统安全稳定的生产。

关键词：电力工程项目 施工 安全生产 管理

0 引言

从生产角度来讲，安全就是一种不发生伤害、死亡以及财产损失的状况，也可以表述为防止灾害，消除最终导致死亡、伤害以及其他损失的发生的条件。在任何一项工程建设中，必须遵循“安全第一、预防为主”的生产方针。对于电力工程项目建设管理来讲，安全生产管理是现代化电力工程项目建设的核心，相关部门必须认真贯彻相关规章制度，强化安全生产管理，全面推广电力工程项目安全设施规范化，从而提高电力系统运行的安全性和稳定性，实现电力企业最大化经济效益和社会效益。

1 电力工程安全管理的意义

电力工程项目安全管理，是在电力工程施工中所要处理的安全事故活动，以及所要解决的管理方面的问题。由于电力工程建设投资较大，施工周期长，建设程序较复杂，任何一个环节出现问题都会影响工程整体质量安全，引发严重的安全施工。因此必须对其进行科学高效的安全生产管理。

①加强电力工程系统安全管理工作，可以保证施工人员和技术人员的人身安全，促进我国国民经济健康稳定发展。

②做好电力工程安全管理，需要建立健全的规章制度，改善施工过程中容易出现的质量问题，确保施工项目整体的科学性和安全性。

③通过电力工程安全管理，能大大优化当前的生产条件，保证施工环境的整洁，改善企业内部环境卫生，最大程度提高企业的生产效率和生产效益。

④强化电力工程安全管理工作，既是目前我国电力工程建设的需求，也是全球一体化进程的迫切任务。

2 电力工程项目施工中安全生产管理中存在的问题

2.1 员工综合素质不高

在现代电力工程项目施工中，工作人员知识文化水平不高，安全意识和质量意识薄弱，企业胡乱招聘一些技术和能力不过关的员工，不仅给安全生产管理工作带来了一定的难度，这些员工在施工过程中难以把握当前的局势，不按照规定程序施工，无法确保电力工程施工质量安全与进度。

2.2 安全生产管理严重滞后

在电力工程项目施工过程中，企业过度的追求经济利益，忽视了安全生产管理工作，使得工程施工没有统一、有效的管理制度和评价标准，导致安全生产管理存在较大的随意性和盲目性。即使部分企业制定了相关制度，也没有较好的执行，且管理方式和内容缺乏创新，仍然沿用传统的管理模式和理念，大大降低了安全管理的水平和层次，使得安全生产管理工作滞后，与实际电力工程项目建设发展严重脱节。

2.3 责任落实不到位

在电力工程项目建设过程中，安全生产责任制落实不到位，即使电力生产企业制定了相关安全生产与管理制度，企业员工仍然不认真执行，没有将安全生产责任有效的落实到实处，安全生产管理工作的开展也只是走走形式。一旦出现质量问题或者发生生产安全事故，很难找出具体责任人进行处理和解决。另外部分领导借口于工作忙，没有深入开展实际的调查工作，对电力项目安全生产管理问题的重视程度较低，也没有及时制定相关整改方案。

3 电力工程项目施工与安全生产管理对策

电力工程建设是一项涉及范围广、施工周期长、投入成本大的工程，对其施工过程和生产进行安全管理，能有效的确保工作人员的生命财产安全，这也是对电力工程建设施工企业的基本要求。加强安全管理，对社会稳定和企业最大化经济效益的实现具有十分重要的意义。因此企业必须采取行之有效的对策，确保项目施工安全、顺利进行，促进电力企业健康、可持续发展。

3.1 提高工作人员的综合素质

在电力工程项目施工中，企业切不可一味的追求经济利益，应该重视项目施工与管理人员的安全教育和培训工作，提高企业人员的安全意识和质量意识。因此企业可以定期或者不定期组织施工人员进行安全教育和专业技能培训，待培训考试合格取得相关从业资格证后，才能上岗工作。对进入施工现场的人员必须要求其佩戴安全帽等相关安全装备，否则一律不得入内。另外，还应该加强工程管理人员的培训，实现了解并熟练的掌握相关安全标准和专业技术知识，以获取相关的管理技巧和知识，全面提高自身的管理水平和素质。通过对工作人员的培训与教育，提高他们的安全意识和质量意识，从根本上保证电力工程按时按质保量的完成。

3.2 做好施工现场安全管理工作

在电力工程项目施工建设中，必须全面贯彻和落实安全管理机制，提高工作人员对安全生产管理的重视程度。在工程建设现场，由于部分人员缺乏责任心，疏忽大意，贪图省事，抱着侥幸心理，这样只会导致生产安全事故发生，对人员的生命财产安全造成巨大的危害，给自己和家庭带来非常大的痛苦。因此必须加强电力工程施工建设现场安全管理，完善相关的安全施工和管理制度，尤其要注意薄弱环节的管理。企业也可以将操作性较强的施工工序制成安全手册、安全责任书等材料，使每个员工对其工作内容都有一个深入的了解，从而提高员工的安全意识。当然对实践中多发性和重复性的安全施工事故必须认真总结，为后期工程施工做一定的参考作用。

3.3 全面落实责任制

首先应该健全工程施工的安全生产责任制体系，使企业员工对其形成统一的认识，以此进行制度规范生产，层层贯彻和落实安全责任制，在安全生产中明确界定的责、权、利，并细分到每一位员工的身上，从而促进企业上下所有人担负施工责任。其次应该明确项目经理安全生产责任，从根本上增强对安全生产的重视程度，坚持“三不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、解决措施未落实不放过原则，切实强化安全生产管理意识，从而提升企业整体的责任意识，为推动工程安全施工、企业健康发展奠定良好的基础。

3.4 加强安全性评价工作

安全性评价是通过现代化管理手段，有效推动工程安全生产管理的重要途径。在电力工程项目施工过程中，由于工程本身的特点，容易受到许多因素的影响，使得工程施工出现诸多问题。安全性评价在综合运用系统工程的基础上，对电力工程生产安全性进行预测，掌握事故发生的概率和严重程度，帮助企业制定相关的应对措施，实现预防和控制事故隐患的目的，最终实现工程施工安全生产管理的目标。

4 总结

电力行业作为我国国民经济中重要组成部分，目前已经进入了高速发展时期，与此同时电力工程的安全问题也逐渐暴露出来，对工程施工质量安全和施工工期带来了较大阻碍。因此企业应该加强工程施工安全生产管理，采取有针对性的措施，全面落实责任制，强化安全性评价工作，提高人员综合素质，加强施工现场安全管理，从而确保施工顺利进行，最大程度减少生产事故的发生，确保电力系统安全稳定运行。

参考文献：

[1]杨峰.工程项目施工安全绩效管理研究[D].中南大学，2012.

[2]李剑峰.电力工程项目安全生产管理[J].煤矿机械，2011，04：22.

项目施工安全电子工程 篇7

1 建筑工程施工项目安全管理工作所具有的现实意义

做好建筑工程施工项目安全管理工作是认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”这一安全生产方针的真实体现。进行建筑工程施工项目安全管理有助于提高建筑工程施工质量, 在良好的安全的施工环境下施工, 工作人员的工作积极性容易被调动起来, 以饱满的热情投入到工程建设当中去, 相比于在不安全的环境下进行施工, 工作人员心理压力大, 精神紧张, 无法将全部精力投入到施工当中, 容易导致施工工序的漏项, 进而影响工程建筑施工质量。同时在安全的施工环境下进行施工有助于提高工程施工效率, 确保建筑工程施工进度。此外, 进行建筑工程施工项目安全管理工作有助于积极的推进安全生产教育工作的开展, 提高管理工作人员以及施工人员的安全意识, 确保安全管理工作中的具体内容在每个施工环节得以落实, 是降低安全生产事故发生的重要手段。搞好建筑工程项目安全管理工作是推动安全生产技术实施的重要保障, 同时也有助于提高企业的市场竞争力, 为企业创造更大的社会效益和经济效益。安全生产管理工作无论是在建筑工程施工领域还是在其他领域都具有非常重要的现实意义, 为确保我国社会主义市场经济的健康协调发展具有不可替代的作用。

2 导致工程施工项目安全问题的主要原因

导致工程施工项目安全问题的主要原因集中体现在一下几点:第一施工单位对工程施工项目安全管理工作的重要性缺乏足够的认识, 安全管理工作不到位。工程项目安全施工是确保工程建设项目顺利进行的前提条件, 同时也是确保工程施工质量的先决条件。工程项目安全施工管理水平是施工企业综合建设实力的重要表现形式, 同时安全施工问题决定着企业发展的经济效益和社会效益。为此施工单位必须对工程施工安全问题予以高度的重视, 在施工过程中做好安全管理工作。第二, 施工工作人员安全意识薄弱, 目前从事我国建筑工程施工的工作人员绝大多数都是进城务工的农民工, 这些工人受教育程度不高, 缺乏安全施工培训及安全教育, 对施工过程中存在的各种潜在的安全风险缺乏足够的认识, 规避风险的能力也较低。第三, 施工单位安全施工管理工作不到位, 安全设备投入不足, 导致工程项目施工存在安全漏洞。

3 有效加强建筑工程施工项目安全管理工作的几点建议

3.1 认真做好工程施工前期的安全管理工作

建设单位要与具备相应资质等级的施工单位、监督单位签定合同。建设单位在申请施工许可证之前, 应当向当地建筑安全监督机构提交工地安全方案, 建立起一整套从公司总经理到工程项目经理, 再到工地工长、班组长、现场安全检查人员及全体职工层层分解落实、层层责任清晰的管理制度, 以制度责任确定每一个人在工作中的位置。确立建设方是安全生产管理的第一责任人, 或建设方与施工方共同对安全生产负主要责任的机制。设计、监理、安全生产所需设施、材料的生产厂家和供应商, 视不同情况承担次要和连带责任。

在建设工程项目施工中要加大力度抓好材料管理。这项工作对建设工程项目的性能、保质、安全上起重要作用。要做到材料全方位、全过程的安全检测、评测、验收管理。

3.2 对建筑工程施工安全问题进行阶段性管理

对建筑工程施工安全问题实施阶段性管理, 主要从以下几个方面加以展开:加大安全管理投入, 更新安全设施, 积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备, 应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施;规范脚手架搭设, 纠正架体与建筑结构固定的做法, 设置首步固定, 纠正和补全横向扫地杆, 对架体进行内封闭和立面全封闭, 规范立杆基础的设置, 禁止违规劣质管材和劣质脚手板的使用, 杜绝卸料平台未独立设置, 正确引导新门形脚手架按国家建筑安全规范搭设使用, 严禁钢管、毛竹混搭;淘汰毛竹脚手架;规范模板支撑系统的搭设和拆除, 规范基坑的开挖和临边洞口的防护, 加强对基坑及基坑周边的监测, 并按规定建档;重视戴安全帽和高处作业系安全带, 督促按规定使用合格的安全密目立网、水平网、安全帽和安全带;触电身亡是建筑行业四大伤害之一, 无论是施工单位, 还是建设单位都应重视, 必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》等有关国家标准。重视采用TN-S系统, 确保专用保护零线被用电设备使用, 重视“三级配电二级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”, 重视总配电房的规范设置, 重视漏电保护装置参数的匹配;对机械设备做好经常性维护保养和定期检修, 确保设备性能符合安全标准要求。要保持塔吊、井架、物料提升机、圆盘锯、电焊机、搅拌机、水磨机、潜水泵等施工设备的良好状态, 提高它的使用期限和效率;加强和规范现场文明施工, 重视文明施工意识宣传, 抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理, 高度重视和规范生活设施。

总结

建筑安全施工管理工作意义重大, 建筑工程施工管理工作受建筑工程施工工序繁杂、工程量巨大、施工技术越发复杂等特点的影响, 决定了施工安全管理工作的复杂性, 为此针对我国建筑安全施工管理工作中存在的不足, 紧靠安全管理部门的力量进行建筑工程施工项目安全管理工作是远远不够的, 为此必须结合设计单位、施工单位、项目开发单位、工程监理单位等各个部门的共同努力, 此外还需要发挥政府的有效监管作用以及社会成员的广泛参与, 才能确保建筑工程施工项目安全管理工作落到实处。目前我国建筑领域的安全事故频繁发生, 对我国建筑施工项目安全管理工作提出了更大的挑战, 为此建筑施工过程中必须在“安全第一, 预防为主, 综合治理”, 这一方针的指导下进行, 加大项目开发单位以及施工单位对安全管理工作的人力、物力、财力方面得投入, 在确保施工安全的前提下, 追求最优的工程质量。

摘要：安全生产问题关乎人们的切身利益, 建筑行业作为国民经济发展的支柱性产业, 在我国经济发展过程中做出了突出的贡献, 然而建筑领域施工安全问题却十分严重, 这一问题的存在严重制约了我国建筑工程事业的健康发展, 为此我国建筑工程施工领域必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 提高我国建筑工程项目安全管理的整体水平。为此本文就建筑工程安全管理工作的现实以及如何有效加强建筑工程施工项目安全管理工作提出了几点建议, 希望通过本文的论述, 为我国建筑工程施工项目的顺利开展营造一个安全的施工环境。

关键词：建筑工程,施工,安全管理,意义,建议

参考文献

[1]边尔伦.浅析我国建筑安全生产的现状与对策[J].建筑安全, 2003, (12) .

[2]孙忠顺.工程项目施工阶段安全监理工作初探[J].建设监理, 2000, (03) .

分析野外工程项目施工的安全管理 篇8

一、野外项目工程安全管理现状

(一)安全意识低,责任落实不到位

在野外开展安全项目管理,由于部分单位内部基础管理薄弱,所以看重生产、轻视安全,看重效益、轻视管理,不能从可持续发展的战略角度考虑安全生产的问题,因而对单位以及内部法律法规和规范标准都停留在表层,不能及时的传达和贯彻施工队伍情况,因而安全管理中不能真正满足实际需求,导致安全文明施工出现监督薄弱,检查整改不彻底,考核奖励制度不完善,最终安全施工责任不能真正落实,影响项目工程安全质量。

(二)管理粗放,隐患整改不到位

野外施工单位步入市场经济后,增设很多地质勘查工作项目内容,部分单位需要将野外项目转交给其他单位,因而管理岗欧辰中出现“以包代管”的管理模式,但是这类管理模式实际上就是包而不管。在安全监督上面不能真正的严格起来,很多工作要点不能推行下去。安全管理方面工作上下断档,因而各个施工队伍之间也不能明确责任划分制度,劳动组织的不合理,带来安全协调的不到位,施工现场管理一片混乱,管理过程中缺乏比较有效的监督管理机制,因而要求施工人员做好自我管理,在自我约束上面表现不明显。出现违章操作不能及时的纠正和制止,也不能及时的发现并且调整事故隐患[1]。

(三)安全管理不规范

野外工程项目施工中存在人员流动性大,轮换频率高的情况,因而安全教育培训缺失规范性,特别是项目多的施工高峰期间,部分勘查单位为了追赶施工工期盲目用人,重视使用、轻视培训的情况。出现上述情况的原因在于,第一,工学矛盾日益突出,由于业野外施工队伍长期在外工作,没有固定培训场所,施工过程中工期紧张,这样容易引发人员的大流动性,频繁的人员流动造成施工中的安全隐患,也会在无形中加大施工单位的各类施工预算。第二勘查项目单位收到自身技术力量的限制,导致培训水平不高,都是经过简单培训以后草草上岗,因而培训质量没有保障;第三,政府的安监部门当前更重视管理人员的安全问题,培训工作开展中更看重特种作业,所以不能适应社会当前需求[2]。

二、野外施工中安全管理工作重点

(一)安全生产责任制的落实

野外工程项目施工中,在项目成立之初,就要求落实各类人员的安生产责任制,大到项目经理小到从业人员都要明确自身的安全责任意识,并且在此基础上深入落实各项责任。如果工作有必要需要将每一个人员的情况编制成自身的安全责任制,这样可以为今后的安全管理打下坚实基础。另外安全生产责任制主要负责野外的各项工程项目安全管理,这也是安全管理的核心和亮点,更是各类安全生产管理的总纲领,要求无论野外施工多么繁复,多么千头万绪,都需要落实安全生产责任制度[3]。

(二)强化安全生产的项目资金落实

野外工程项目施工中在各个工程概算内都有安全生产的专项资金。由于这项资金主要涉及方面是项目安全管理方面,管理内容涉及从业人员安全教育培训、防护设施采购、劳动保护采购等专项方面,并且专项资金只能用于指定的款项内,不能将其克扣或者挪为他用。部分安全事故案例中,事故发生之时,其实都能做出规避,但是由于安全资金没有用到指定位置,所以现场安全防护不能落实到位,让安全防护不能真正发挥功效,导致发生安全事故后没有任何可补救措施,影响工程进度,也加大工程施工成本,并且带来社会不稳定因素,企业的经济和社会效益双向下降。

(三)配备专职管理人员

野外工程项目施工要求配备专职的安全管理人员,加强检查现场的施工状况,并且需要根据国家法律法规,配备专业管理人员,这类符合要求管理人员的标志是要求有政府生产监管部门颁发的安全生产管理上岗证书,这是鉴别安全管理人员合法性和权威性的标准。单独的企业管理时为了节约管理成本,所以不设立专职的安全生产管理人员,或者选择不合适的人员担任这一职位,出现现场管理混乱的情况。

野外工程项目施工是安全检查工作的重要内容之一,项目负责人和现场管理人员要承担这项责任,尽快发现问题做出及时的整改,实现工程安全生产的前提下,要求每天做好安全检查工作,检查人要求是专职人员,不能由现场的其他人员代替执行,另外要求做好安全检查记录,及时上报检查出的问题,在现场就要把能处理好的问题的处理好,如果不能处理要求尽快上报,避免耽误工作,影响施工质量,造成安全隐患,加大施工成本。

(四)执行安全技术规定

执行安全技术规定时,要杜绝各项违章行为。关于野外工程项目组织,都要有相应的技术专项措施篇。这是野外工程项目安全技术的实施要点,也是指导工作开展的核心。实际工作中需要根据组织设计中的安全专项规定执行操作,可以从大方面保障技术措施的推行。也能监督检查从业人员的安全操作规程。参加工作的野外从业人员受到个人安全素养的限制,施工中出现无意识违章操作、指挥和作业的情况,出现安全事故。这一问题如果不加以制止,那么施工安全就是一句口号,没有实际用处。解决这一问题的有效措施就是做到及早发现,及时纠正,按章操作,从根本上杜绝“三违”情况的产生,确保从业人员的身心健康。

结语:野外工程中项目施工设计管理范围比较广,并且应用较多的技术,在管理过程中需要不懈努力,探究管理中可能出现的各类问题,不断改善野外工程施工现状,并且做好各项整改措施,努力实现安全文明施工。

参考文献

[1]王振,苑静,宋文华.建筑工程项目施工安全管理模式的建立[J].安全.2010,(02):39-40.

[2]王辉乐.工程项目施工安全管理中存在的问题及控制措施[J].江西建材.2014,(06):41-42.

项目施工安全电子工程 篇9

因此, 必须要重点对通信工程的电源项目施工进行安全管理。

一、通信工程电源项目施工特点分析

(一) 耗用投资大

对于通信工程而言, 众多设备的供电一直是大问题, 为众多设备提供可靠的电源, 并且还要为关键设备配备后备UPS系统, 使得整个通信工程的耗用投资比较大, 一套容量仅为1000Ah的可靠UPS系统, 其报价往往可以高达数千元, 因此通信工程在电源项目上的耗用投资相对是比较大的。

(二) 配套设备多、物资多

对于通信工程的电源项目建设而言, 需要配套的物资较多, 规格品种较多, 对于每一种具体的配套物资, 还有相关配件等, 往往数量达到数千种, 对这些配套设备、物资的管理也是电源项目施工安全管理的一个重要方面。

(三) 设备质量对工程质量影响大

通信工程电源项目设备的质量不仅仅是为了提供整个通信工程的稳定可靠的电源, 而且起电源质量也在一定程度上影响着整个电源项目的质量, 因此对通信工程设备的质量影响很大。如果无法保证电源设备的质量, 那么通信工程的施工质量再好也无法实现稳定可靠的工作。

(四) 配套协作单位多

对于通信工程电源项目的建设, 需要配套协作的单位很多, 例如发电厂, 供电公司, 供应商, 物流运输公司, 安装公司, 第三方调试测试机构等, 而且由于电源项目配套的设备物资非常多, 导致了供应商非常多, 在管理起来十分复杂。

(五) 技术要求高

通信工程电源项目的施工技术等级要求比较高, 通常而言, 电源装置的安装调试需要借助于专业的仪器设备, 而且再加上其他网络设备电源装置的复合使用, 使得电源项目的技术要求很高, 需要专业的施工与安装调试人员才能够完成。

二、通信工程电源项目的施工安全管理分析

(一) 电源项目施工安全管理组织模式分析

要实现对通信工程电源项目施工的安全管理, 首先就要从安全管理组织模式上入手, 即必须要构建一整套完整的安全管理机构, 自上而下的落实安全施工管理。如下图所示, 是电源项目施工安全管理组织模式图。

如上图1所示, 整个电源项目施工的安全管理由安全领导小组领导, 下设项目、工程负责人、技经负责人和办公室, 技经负责人负责电源项目的资金管理, 从投资成本角度落实整个项目的成本动态管理;

工程负责人主要负责整个电源项目的实施, 尤其是负责项目实施的安全管理;

而项目经理负责整个项目的进度管理, 确保项目周期的合理性;

办公室主要负责协调和信息的及时上传下达, 帮助项目经理、工程负责人和技经负责人实现电源项目现场施工的安全管理的相关辅助功能。

(二) 电源项目施工现场安全管理建议

1) 项目决策阶段的安全管理。在项目的决策阶段, 主要是负责对整个电源项目进行可行性论证和可靠性分析, 确保电源项目的安全性, 在这一阶段, 关键是要通过对比设计方案, 从众多的设计方案中选择出安全性、操作性、经济性最好的设计方案, 并将整个设计方案分拆为众多模块化的小项目或者小系统, 从而细化每个小项目、小系统的安全性施工及管理要求, 明确安全管理的目标及细化的各项安全措施。

2) 项目设计阶段的安全管理。项目设计阶段的安全管理, 主要是在确认好的设计方案的基础上选择各电源设备, 确定供货商和设备、仪器的规格数量, 关键是要从安全管理的角度详细论证所采购的这些设备、仪器, 以及相对应的施工方案是否符合安全施工的要求。

3) 项目施工阶段的安全管理。在电源的实施阶段, 为了确保施工阶段电源项目的安全管理, 可以从以下几个方面入手实施:

a.加强对施工人员的安全教育, 禁止违章操作, 要注意将整个施工过程按照区域或者设备对象划分为不同的安全施工模块, 将安全施工责任落实到人;在施工现场, 可以通过警示标语、横幅等措施提醒施工人员按章操作, 规范施工。

b.加强对施工设备与器材的检验, 禁止设备带病作业, 尤其是牵涉到高危性质的电源安装、调试, 必须要对专业设备进行检测检验, 以确保施工人员的施工安全;另一方面, 还要对施工设备、器材实施动态的跟踪管理, 以实现施工设备效益的最大化, 从而间接提高了施工的安全质量和施工质量。

c.加强对作业环境的检查, 一般电源项目的施工环境条件都比较恶劣, 容易引发安全事故, 因此要定期对作业环境进行检查, 消除容易引起安全事故的隐患, 将安全施工落实到每一处实处。

d.加大对安全隐患的整改执行力度。对于已经发现的电源项目施工管理安全问题, 能够立即整改的就要立即整改, 并将责任落实到人;对于无法立即实施整改的, 要出具具体的书面整改方案, 同时上报分管部门领导, 实现对安全问题的透明化操作, 并责令限期整改, 同时对整改之后的安全施工效果进行检查。

4) 项目竣工阶段的安全管理。在竣工决算阶段, 要严格按照合同规定和有关质量验收标准对电源工程项目进行质量验收, 同时做好相关电源施工安全管理文档和技术文档的整理, 清理打扫现场环境, 保证工程圆满收尾。

三、结语

随着通信工程建设规模越来越大, 通信工程电源项目的复杂度也越来越高, 对于电源项目的现场施工管理要求越来越高, 而安全管理一直是电源项目施工现场管理的一个重要内容。 (下转第236页) (上接第234页)

本论文从电源项目施工的具体特点切入, 详细分析了施工现场安全管理的注意事项, 对于通信工程电源项目的实际施工安全管理具有很好的指导意义。当然, 电源项目现场施工安全管理需要注意的方方面面很多, 绝不止本文所论述的这几个方面, 更多的安全施工管理有待于广大电源施工技术人员的共同努力, 才能够最终实现通信工程电源项目施工安全管理的应用水平的不断提高。

摘要：针对通信工程电源项目在施工过程中安全隐患较多的事实, 本论文重点从电源项目施工的主要特点入手, 详细探讨了通信工程电源项目的施工安全管理, 有针对性的给出了电源项目安全施工管理的组织模式, 并在此基础上按照电源项目施工的流程, 探讨了全过程安全管理的建议与执行措施, 给出了具体的执行方案。

关键词：通信工程,电源项目,施工安全管理

参考文献

[1]郭毅夫.项目管理的发展及其在技术创新中的应用[M].湖南:湖南大学, 2003.

[2]张劲松.项目管理在中国电力工程建设中的应用研究[J].湖北电力, 2004.

[3]任钟淳, 萧能意等.电力工程项目管理的模式探讨[J].工程建设项目管理与总承包, 2003.

项目施工安全电子工程 篇10

1 建筑工程项目现场施工安全的基本内容

目前, 我国的各项建筑工程正在如火如荼的进行, 人们对建筑的外观以及内部性能都有了全新的要求, 在建筑工程施工过程中, 出现的安全问题比以往更加频繁, 因此, 建筑工程施工现场安全管理的内容也逐渐增加。系统来说, 施工现场安全管理, 主要是指建筑工程部门充分利用现场的设备条件以及人力资源等对施工现场的施工行为, 进行有力的监管与控制, 及时预防一些可能出现的不稳定因素, 保证现场施工设备等正常运行, 为建筑人员的生命和财产安全提供保障。

通常来说, 由于建筑工程的类型比较多样, 不同的建筑工程所需考虑的具体安全因素也存在着较大的差异。这要求工程人员要对某一项目的安全知识以及安全管理理论有充分的了解。在建筑工程进行工程前, 施工人员要对工程地周边的环境以及工程过程中的设备性能、参与工程的人员技能进行详细的了解。此外, 施工现场经常会出现较多的不确定性因素, 所以, 安全管理工作一定要贯穿建筑施工的整个过程, 而且一定要具有针对性, 根据出现问题性质的不同制定不同的安全管理方案。安全管理最主要的目的在于通过对施工现场进行全方位系统的管理, 及时发现施工现场存在的一切危险性因素, 保证施工人员的安全, 确保建筑工程的整体安全并最大限度的保证建筑施工单位的经济效益。此外, 建筑安全作为一切工程顺利进行的基础, 是所有建筑单位必须要进行的工作, 所以建筑工程安全管理具有一定的强制性。

2 影响施工现场安全的相关因素

制约建筑工程施工现场安全管理的因素很多, 笔者将其归结为以下几个方面。

2.1 施工单位的安全管理意识

建筑单位对工程安全管理的重视程度对该项管理工作的顺利进行具有非常重要的影响作用。目前, 很多施工单位都已经将现场安全管理工作归纳为企业工作的核心内容, 并且将施工安全管理的重要意义列入到企业文化的范围之内, 这种做法可以让工程人员在潜移默化中加深对安全管理的理解。在具体的建筑施工过程中, 工程人员会加强对安全问题的处理, 减少安全隐患。

2.2 施工单位的安全管理制度

建筑工程施工现场的安全管理工作, 由于内容庞杂所以需要明确的章程和规范对其进行阐述和说明。我国绝大部分建筑单位都对施工安全的重要意义有着比较全面的理解, 并对其进行了严格的制度。根据制度的规定, 工程管理者针对施工人员在工作中出现的违规操作等问题, 会进行比较严格的处罚。这就对施工人员的工作规范化起到了一定督促作用。

2.3 检验工程安全质量的技术和措施

保证建筑工程的安全不能单纯的依靠制度和安全意识。施工技术才是质量安全的硬性保障。随着科学技术的发展, 建筑工程安全质量检验的相关技术和设备也得到改进。利用这些技术, 工程人员可以利用更快的速度对安全危险产生的源头进行探测。

2.4 建筑工程安全管理的组织机构

建筑工程施工现场的安全管理工作与每一个环节都有非常密切的联系。但是, 如果不设定专门的安全质量管理岗位, 安全管理工作就要被分摊到建筑工程的各个具体环节中。如果他们之间不能进行及时有效的沟通, 就会导致一些安全问题被忽略并积少成多, 导致更大的安全问题发生。针对这种问题, 很多建筑施工单位都已经建立起完善的安全质量检验架构, 聘用专业的安全质量检验人员对施工现场的安全进行全面的监督。并且, 该项工作安排的具体人员与建筑工程的规模大小具有密切的关系, 这样就不会出现浪费人员成本或是人员不足导致工作进行困难的情况。

3 由安全隐患造成的严重后果

部分建筑施工单位在具体的工程过程中, 为了追求工作进度存在着的不同程度的违规操作现象以及为了节省建筑成本购买质量不合格的建筑材料等行为, 都是造成安全问题的主要原因。由于引发安全问题的原因较多, 所以安全事故的类型也不同, 基本可以分为轻伤型事故、重伤型事故、死亡事故三种。可见, 安全事故严重影响着施工人员以及施工部门的生命和财产安全, 但是目前, 工程现场的施工安全隐患还不能被完全的杜绝, 这也对工程人员的安全监管能力提出了更高的要求。

4 关于提高施工现场安全性的建议

为了有效的防止工程施工现场出现以下问题, 笔者提出以下建议, 希望可以对相关工作人员起到一定的帮助和指导作用。

4.1 加大对于施工安全管理的投入力度

施工单位要加大对安全管理的投入力度, 购买更加先进的设备技术, 对施工现场可能存在的问题进行更加系统的检测。同时, 建筑单位应该建立起专业的施工安全管理队伍。在不同的工程规模中, 安排的安全质量监管人员也要有所不同。最后, 建筑单位要对工程人员进行定期的安全培训, 注重提高他们的安全意识, 也要提高他们处理一些突发问题的能力。

4.2 对施工安全进行精细化管理

为保证建筑工程的质量安全, 建筑单位应该实行全方位的精细化管理。建筑施工单位作为工程建筑的主体, 对工程质量的安全也负有最主要的责任。建筑工程的安全质量包括施工前准备、施工过程中现场管理、施工完成后工程维护三个阶段。为了保证施工的顺利进行, 工程负责人员要对工程的具体计划。原料购买等环节的工作进行严格的记录。确保在出现问题的过程中, 可以及时找到相应负责人员, 并提出合理的解决方案。精细化管理要求将责任精细到个人, 对施工的具体操作起到监督作用。并且, 可以避免施工过程中成本浪费的现象, 为建筑单位争取更大的利益空间。

4.3 国家要完善安全管理方面的法律法规

市场经济体制导致企业以追求经济利益最大化为基本目标。很多建筑企业在施工过程中, 为了节约成本可能会使用一些质量不合格的建筑材料。对此, 国家一定要制定更加明确的法规政策, 对于不符合行业规范的建筑单位进行处罚, 为了增强其实际的监管效用, 在必要情况下要对安全事件的主要负责人员处以严厉的刑事处罚。

5 结语

综上所述, 影响建筑工程安全的原因是多方面的, 工程人员在施工开始之前, 一定要充分考虑影响安全的各种因素, 并结合建筑工程的实际情况, 对其进行及时的预防。同时, 建筑单位一定要提高安全观念, 充分了解建筑安全的重要意义, 严格按照工程规定进行施工, 确保工程人员的生命安全。

参考文献

[1]陈琳.建筑工程项目施工安全生产评价研究[D].华中科技大学, 2013.

[2]金倩.建筑工程项目安全管理评价与创新研究[D].武汉理工大学, 2010.

项目施工安全电子工程 篇11

关键词：机电安装工程；项目施工；安全风险；管理

中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）25-65-2

1 建筑机电设备安装施工现场管理的重要性

1.1 提高机电工程施工质量

在建筑工程机电设备安装施工的现场，如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理，可能会使现场出现杂乱无章的局面，这样不利于更好地提高建筑工程的质量，也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患，不利于工程建设的稳步推进。因此，必须要做好工程机电设备安装施工现场的管理，在这个过程之中，相关管理人员应该去协调这些方面的工作，进而可以确保这些建筑工作更好地进行。例如，可以在施工之前整理出一套施工方案，这样在遇到突发问题时，也可以比较快速地进行处理。各部门在施工过程之中，也应该不断地配合，甚至要去共同完成一些关键部分的操作，逐步使得建筑的组织更加协调，并且可以不断完成相应的工作任务，同时这样也可以不断提高建筑的质量，从而不断加强工程机电设备安装施工的现场管理，更好地促进建筑行业的发展。

1.2 提高机电工程施工效率

一项任务，如果没有一个较为合理的规划，必将会造成工作进度相对缓慢，甚至遇到问题不能得到有效解决的状况，因此进行科学的工程机电设备安装施工的现场管理，同样也可以不断提高机电工程的施工效率。从一般情况来看，工程机电设备安装施工工作任务较为繁重，工作量也比一般的建筑工程大。而且工程机电设备安装施工要求的时间较短，这就更需要去进一步提高机电工程的施工效率。如果不能做好工程机电设备安装施工的现场管理，就很难更好地使建筑施工去完成相应的任务。因此，必须要明确地做好相关计划，在作业之前，应该做好相关从业人员的培训工作，从而可以更好地去使从业人员对这些工作有一个更为全面合理的认识，从而在工作中可以更好地去提高相应的工作效率，使得建筑工作可以更有效率地去完成。

1.3 促进建筑行业的发展

工程机电设备安装施工的现场管理是建筑工程中较为基础的工程，与建筑行业的其他很多工程都有密切的联系，只有加强管理，做好这些工程的配合，才能更好地促进建筑行业的发展。在这个过程之中，比如与土建工程的配合，可以使用机电设备去更好地完成土建工程，并且应用机电设备还可以有效地促进建筑工程的发展。在其他方面，工程机电设备同样也可以与其他方面的建设工程互相配合使用，进而可以更好地促进建筑行业整体的发展。

2 机电设备安装工程施工中的常见问题

在建筑行业里，人们都明白，机电工的综合性是最强的。对它的管理也是最重要的，因为它决定着整个工程的质量。为了使工程中机电的安监管理工作不留漏洞，我们应多聘用一些安装监理工程师，让他们有足够的时间去现场巡查，使机电管控工作准确到位。然而，这都是现实中难以实现的愿望而已。由于机电设备安装工程的市场需求量不断增大，对机电设备安装的要求也越来越高，加上机电设备安装本身具有复杂性，因此对机电设备安装工程的项目管理很重要。安检管理人员的工作量也是不小的，但是缺乏合理的严管制度。

近些年来，我们的机电安装施工过程不断进步，新技术、新工艺、新材料、新设备这些新潮流因素已经在机电安装过程中体现出来了，这就要求我们的机电操作人员有过硬的专业技术能力。要不断地提升自己各方面的能力，确保应对不同种类的施工过程中的互相配合与协调，做到总揽全局，把握工程管理的主动性，科学、有效、有序地管理好每个项目。

3 机电安装工程项目施工安全风险管理措施

3.1 做好施工前的准备工作

在电气工程施工之前，我们需要做好一系列的准备工作，如技术人员和管理人员的合理搭配、施工设备和施工材料的合理配置、施工图纸、设计和施工资料的有效管理等。要增加施工中器材的机械性强度试验和电器绝缘检验，对于使用的保险绳、吊篮架等要定期进行强度测试，避免因一时疏忽而出现缺少检查和强度试验造成人员伤亡的后果。为此，我们应设立组织管理体系，并做好组织管理计划和责任分工，对负责人员要让他们加强自身的学习，不断提高自身对于本职工作的认知水平，从而达到有效地控制建筑机电安装工程质量的目的，促进整个工程的顺利进展。

3.2 严格控制施工材料

在机电材料进入施工现场时，我们要加派人手对进现场的施工材料实行双人复核制，还要通过电脑对材料信息与设计图要求核对后，方可进场使用。加强对工程施工人员和设备安装操作人员的专业培训，提高他们的专业素养，并定期加强安全教育，保证生命财产安全。产品的质量是企业的生命，我们应与那些信誉高的供货商进行长期的合作，讲信誉、讲质量，设备匹配性质量要求过关。能保证我们的工程质量不受损害，这就是我们要的合格设备。我们还要清楚，工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量，因此图纸会审是保证工程质量的重要环节，这些都要求我们要管控好。我们的专业技术人员和工程监理人员会不断地努力，我们企业管理者也会不断增强管理力度，让我们的机电设备安装施工的发展前景越来越广阔。我们要坚定信心，做好这项工作。

3.3 对施工人员进行安全培训

在机电的安装中我们要对参与施工的工作人员进行操作、技术、质量管理工作纪律和安全意识的培训。还要对施工现场做充分地了解。在实践中，看出要对安全知识进行一周的培训，加强施工人员的施工安全意识；在技术上要求施工人员培训自考，参见资格考试，并颁发上岗证，并持证上岗。

3.4 建立安全风险应急事故处理机制

在安全事故发生时我们要做好安全风险事故的应急处理，是安全施工的关键。我们要设置专门的应急处理部门，在公司和施工的地点可以分别设置一个，在风险发生的时候能够及时地处理，将制定应急方案及时地拿出来进行事故的应急处理，然后在处理之后，再制定相关的应急措施。

3.5 建立健全保障体系

机电安装工程项目要确保能够顺利地完成，安全是管理项目的保障基础。机电安装工程项目施工单位以及施工企业在施工中应该成立安全风险管理小组，由他们主导并且负责风险管理工作，明确各方授权以及责任，对安全施工的行为加以规范。施工单位与企业还需要定期对施工人员进行教育，组织教育活动，提升参与人员施工的安全意识，在他们了解安全施工知识与要求的基础之上，使其施工行为更加规范。

相关单位与企业还需要组织施工人员定期做好安全事故演习工作，对安全事故发生的情景进行模拟，使得职工能够做出应对反应，并且发现演习中的一些问题，从而完善应急预案，保障事故发生时人员的生命安全。

另外，机电安装工程项目施工单位与企业还需要建立健全完善的保障体系，同时还需要建立完善的奖惩体系，用强硬的管理手段提升工作人员的安全意识，确保施工人员能够彻底了解与掌握施工知识，确保施工人员在施工中对自己的施工行为加以规范，同时监督与影响他人，最大限度的减少风险的出现。

总之，建筑机电设备安装的管理将对施工质量起着举足轻重的作用。我们要对建筑工程中的整个机电设备的功能效果、运行安全，从源头上做到质量保证，为后续施工安全打下坚实的基础。加强建筑工程中的机电安装工程施工技术管理，是对建筑工程质量控制的重要方面，我们不会忽视这方面的管理，大家都知道“只有做好技术及质量的管理，才能增加企业效益，提高企业的竞争力。能适应社会的不断发展，才能确保工程的施工进度和工程质量。

参 考 文 献

[1] 张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].中国矿业大学（北京），2013.

[2] 李然.北京南站机电安装工程施工安全风险管理[D].北京工业大学，2013.

[3] 田卓鹏.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技与企业，2014（01）：106-107.

项目施工安全电子工程 篇12

一、机电安装工程项目施工安全风险管理的特点

施工安全风险管理主要指的是在机电安装工程项目中,管理人员对施工过程中有可能出现的各种风险进行分析和辨别,并对其进行科学评估,制定出相应的应急预案、措施。作为施工企业开展内部控制工作的重要环节,机电安装工程项目的安全风险管理工作能否顺利展开,事关企业经济利益、投资成本、工程进度。只有在确保施工安全的基础上,才能够实现工程质量的全面提升。和其他工程相比,机电安装工程具有一定特殊性,再加上一般工地的施工环境都非常复杂,这说明对工程安全产生影响的因素也有很多,因此,开展风险管理工作是非常有必要的。

在机电安装工程项目中,其施工安全风险管理主要有以下几个方面的特点,即客观性、普遍性、多变性以及必然性。针对这样的情况,机电安全单位应首先进行全面系统的管理、分析,建立完善的安全风险管理机制与体系。由于施工安全风险贯穿在机电安装过程的始终,它并不是以个人意志而转移的。因此,工程项目管理人员只能在对安全风险进行科学分析和评价的基础上,制定应对风险的策略,将风险出现的后果以及不良影响控制到最低。此外,工程管理人员还应结合施工的进度、环境等实际情况,正确认知风险的多变性,深入分析安全风险的偶然性、必然性,并重视安全风险的质量转变情况,将风险都控制在萌芽状态,减少企业的损失。

二、机电安装工程项目施工安全风险管理的流程

在开展安全风险管理工作的时候,应以现代化的科学技术为依托,对施工中的风险进行科学预测,并制定有效的应对措施以及风险管理方案。管理人员首先应具有一定的识别能力,从而能够对机电安装施工中的多种风险因素进行准确地识别,通过对这些风险因素进行发生概率以及影响范围的判断,及时制定出预防措施,并对这些措施所要花费的成本和获得的收益进行衡量。根据衡量的结果判断风险的级别,并从宏观角度出发,对各个风险因素之间所隐藏的联系进行深入分析和探究,积极寻求有效的解决办法。

一般说来,开展施工安全风险管理的流程是,对安全风险的管理目的进行明确,对风险产生的环境进行分析,对风险评估标准进行制定,将安全风险评估的报告递交给上级、对具体风向管理措施进行制定。在对施工安全风险进行分析的过程中,主要的方法有三种,第一种是蒙特卡罗模拟法,第二种是层次分析法,第三种是事故树分析法。风险管理工作的开展主要是根据工程项目的进度、施工分类、识别结果的实际情况来展开的。项目管理人员应不断提高自己的专业素质,学习科学的管理方法,在保证风险管理工作的可操作性、动态调整性以及系统性的基础上,应加快推进风险管理模型的构建步伐。

三、强化机电安装工程项目施工安全风险管理的有效路径

在机电安装工程项目施工过程中,有效开展安全风险管理工作的方法主要有以下几个方面:适当转移机电安装工程的施工风险;完善施工单位的施工保证体系;提高施工单位应对风险的能力;具体内容如下:

1、适当转移机电安装工程的施工风险

在机电安装施工的过程中,开展好安全风险管理工作,离不开各个部门的支持,通过分担风险的方式,将风险控制到最低。我们应认识到,虽然施工风险可以进行适当地转移,将有可能造成的质变进行有效控制,但是,却无法完全消除风险。因此,企业应结合实际情况,通过购买保险的方式来分担因风险可能造成的经济损失。

2、完善施工单位的施工保证体系

为了实现整体工程项目的顺利开展,机电安装单位应积极开展好安全管理工作。首先,企业应成立风险管理小组,而构成人员主要是由安全评估员、项目经理以及现象管理员来组成,并由他们来开展相应的安全管理工作,明确职责,规范施工的安全行为。其次,加大安全教育的宣传力度,重视培养施工人员的安全意识,加深他们对安全施工知识以及重要性的理解,从而达到对他们自身行为进行规范的目的。再次,积极开展施工安全事故演习,对施工事故现场进行模拟,提高施工人员的应对能力,对演习中出现的问题,应对应急预案不断进行优化和完善。最后,企业应完善机电安装施工安全绩效考核机制,构建系统的奖罚体系,以规范施工人员的行为。

3、提高施工单位应对风险的能力

针对机电安装施工中所存在的安全风险问题,施工单位应认识到风险是无法避免的,是客观存在的。因此,我们应从容面对,主动去承担风险,积极开展研究、分析工作,并制定出合理的施工风险管理措施和预防控制机制,将存在的风险应及时消除,正如前文所述,机电安装施工具有动态变化性,因此,管理人员应对施工风险进行持续性观察。

四、结束语

总而言之,机电安装工程项目自身的特点决定了这个工程的复杂性。同时,又由于安全风险管理对机电安装工程有着至关重要的作用。因此,施工企业必须给予其应有的重视,采取有效的解决措施,强化自己识别风险的能力,提高企业风险控制水平,将安全风险可能给企业带来的损失控制到最低,从而达到保证企业经济效益的目的,为企业提供可持续发展动力。

摘要：自我国实行改革开放政策以来,我国国民经济发展水平呈现出了迅猛增长的发展态势,这就给建筑行业的发展创设了良电安装工程项目施工安全风险管理进行了深入地分析和思考,并提出了自己的几点浅见,希望能给相关工作人员提供一些有价值的参考和借鉴。

关键词：机电安装,施工,风险管理

参考文献

[1]田卓鹏.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技与企业,2014(01):45-46.

[2]胡方华,王俊英.试析机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技展望,2015(30):23-24.