世界经济增长乏力

世界经济增长乏力（精选5篇）

世界经济增长乏力 篇1

半导体市场包括四个组成部分:集成电路 (约占82%) , 光电器件 (约占8%) , 分立器件 (约占7%) , 传感器 (约占3%) 。通常在研究中将半导体和集成电路相提并论。集成电路按照产品种类又主要分为四大类:微处理器 (约占26%) , 存储器 (约占25%) , 逻辑器件 (约占32%) , 模拟器件 (约占17%) 。图1说明了半导体市场和集成电路市场的关联关系。

数据来源:CSIP根据WSTS数据整理, 2012.07

半导体市场是一个全球性的较为成熟的市场, 其增长较为平缓, 同时表现出较为明显的周期性, 与全球GDP的起伏相关。

2012年世界经济形势萎靡, 欧元区危机、全球GDP增长缓慢、金砖国家作为经济增长火车头的动力不足等宏观经济因素的影响, 导致电子信息产品对半导体元器件需求下降。据中国电子工业科学技术交流中心 (工业和信息化部软件与集成电路促进中心) 和中国半导体行业协会集成电路设计分会统计, 2012年第一季度全球半导体营业收入比2011年第四季度温和下降3.6%, 符合正常的季节模式;但第二季度营业收入仅比第一季度增长3.0%左右, 从历史平均水平来看非常疲软;第三季度, 主要芯片供应商的营业收入环比增幅仅略高于6.0%。整体而言, 2012全年半导体市场增长乏力。

数据来源:CSIP根据WSTS数据整理, 2012.11

据国际半导体贸易统计组织 (WSTS) 的最新预测数据, 2012年全球半导体销售额将达3010亿美元, 较2011年微幅增加0.4%。不过预期2013年及今后一段时间全球半导体市场景气状况将趋于好转。WSTS预测2013年与2014年销售金额可分别达3220亿与3370亿美元, 成长率为7.2%与4.4%。主要增长动力源于智能手机、平板电脑、汽车电子等领域对半导体的需求持续保持强劲势头。

从消费区域看, 2012年亚太是全球半导体消费的主战场, (前三季度) 占比55%;美国占比18%;欧洲占比13%;日本占比14%。从2001年到2012年十多年时间, 美国、日本、欧洲三地半导体市场增长极为有限, 增量主要在亚太地区, 尤其是中国大陆。

世界经济增长乏力 篇2

有两个原因拖累了西方发达国家经济。

其一，长期人口负增长使西方发达国家人口老年化越来越严重。因为享受性爱观念的流行，使西方发达国家生育率年年下降，导致人口出现零增长甚至负增长。人口老年化必然带来一系列问题：劳动力短缺、内需不足、养老福利支出巨大等等。这些都对经济发展带来巨大的负面影响。

其二，债务过高。债务问题是拖累发达国家经济发展的主要因素。包括政府负债与个人过度消费产生的负债。政府负债过高，严重影响了政府继续投资来拉动经济的能力。个人负债过高，使个人与家庭的收入首先是还债而不是消费。这两者不仅对经济发展都是负面影响，严重时甚至会爆发债务危机。2008年美国的次贷危机与2011年希腊主权债务危机就是两个比较典型的例子。

不仅西方发达国家经济长期萎靡不振，而且这些国家领导人调控经济的手段也很有限。西方国家经济经过几百年发展，能够享受的制度红利基本已经使用干净——土地完全私有化、金融完全市场化，也不存在垄断行业（美国连军工企业大部分都是民营公司）。就连要加大政府投资来刺激经济也受到了诸多限制——政府投资钱从哪里来？加税？选民不答应；开动印钞机？发达国家央行具有相当的独立性，不一定就听政府的；发行国债？那要国会同意——国会的意见往往就是，你现在都背着巨额的债务，再继续发行国债？嗯，还是缓缓吧。2008年，面对严重的金融危机，美国总统奥巴马费了九牛二虎之力才算让国会同意了8000亿美元的救市计划。

欧美经济乏力可能促资本流向亚洲 篇3

2011年8月中旬, 亚洲开发银行表示, 欧美经济增长迟缓的事实将吸引更多投资人把目标放在表现较好的亚洲经济体上。在分析人士对来年亚洲的经济展望仍然感到乐观之际, 疲软的美元以及欧美紧缩的经济将会伤害到亚洲的出口, 而出口是亚洲经济增长的关键动力。在针对亚洲资本市场的年度报告中, 亚洲开发银行的分析人士预测, 亚洲在2011和2012年的经济增长率将达到7%。

亚洲开发银行地区经济一体化办文科尔本公室主任伊万·阿齐兹预期, 最近亚洲持续的经济增长将使投资人对亚洲市场产生兴趣, 但是, 资本流入也会带来挑战。因为任何资金流入都将促使亚洲货币对美元的价值上升, 从而削弱那些依赖出口到欧美的工业, 这就意味着类似泰国这类以出口为导向的亚洲经济体会面临问题或挑战。他们必须很努力的处理双重问题, 也就是品质和价格, 以及汇率。之前, 银行经济专家主要担忧的是上涨的商品和粮食价格给亚洲带来通货膨胀压力。但是, 现在这些顾虑正在转向, 因为较低的全球需求减轻了石油等商品的价格压力。

前泰国商业部长也是泰国进出口银行董事长纳荣差指出, 自1990年代亚洲发生金融危机以来, 亚洲地区较少依赖欧洲和美国市场, 而是跟中国和印度的经济有更多关联。亚洲开发银行的经济学者认为, 亚洲的中央银行可能需要对资本控制等政策进行检讨, 以处理新的资金流动问题。

增长乏力时的两种选择 篇4

全球企业都在关注业绩增长问题，尤其在目前的经济环境下。随着石油危机的爆发，油价攀升，而粮食也日益成为一大问题。由于这些基础性问题引发的通货膨胀，经济增长速度放缓，甚至经济衰退都成为企业增长的不利因素。企业下一个增长点在哪里，又通过什么样的方式来获得？

寻找市场机会

企业目前对于增长问题给予了前所未有的关注，根据全球知名咨询公司Frost & Sullivan的调查，在全球1000强的企业中，90％以上的CEO都认为企业的关键问题是增长，而60％以上认为未来的增长具有不确定性。这种不确定来自于对宏观经济环境的担忧，也来自于对企业自身战略、营销、运营和组织等方面的审视。

Google作为搜索领域的巨头，一度发展飞速，净利润高达10亿美元，几乎威胁到微软。不过随着规模的扩大，Google也在面临增长速度减缓的挑战。由于人才流失，资深专家和高级管理人员纷纷出走自立门户，Google陷于人才困境，不得不开拓新的市场。据悉，Google最近以31亿美元收购显示广告服务商Double Click。显示广告和我们在电视或杂志上看到的差不多，它们注重图像和信息，而不注重交易，交易是文本链接广告的诱惑所在。在线显示广告同搜索广告相比，增长速度要慢得多，却是一片广袤而有待开垦的土地。这可以说是Google的一大赌注。

面临增长乏力的挑战，如何去发掘市场机会，如何调整战略方向，成为企业关心的问题。而企业在增长上面的关注，也催生了咨询服务需求。在这种背景下，Frost & Sullivan 公司推出的GPS（Growth Partnership Services）业务，即企业增长咨询服务，正是顺应这种需求。通过收集市场情报，从市场、经济、人口统计以及技术这几个纬度来分析企业面临的市场环境和机会，帮助企业判断业务增长机会，制定增长战略，从而达成业务增长的目标，Frost& Sullivan 全球总裁Aroop这样解释GPS服务。Frost & Sullivan中国区副总裁王昕谈到增长咨询时说，目前的客户关系经过从customer-client到partner的转变，正在形成新的伙伴关系。一方面，咨询服务公司会一直伴随企业的成长的各个阶段，根据市场环境提供实时的建议；另一方面，通过提供这种稳定的、价格相对低廉的服务，咨询服务公司能够形成稳定的业务来源和现金流。

立足本地，放眼全球

2006年，弗里德曼的《世界是平的》迅速畅销全球，商界人士人手一本，关注这样一个越来越平的世界。这本书展示的正是一个新的全球化时代的到来，可以称为全球化3.0的时代。信息技术的发展，使得世界变得越来越小，政治、经济、文化理念等都能在全世界范围内传播。资本市场的全球化首当其冲，美国次贷危机影响了全球经济，而美国道琼斯指数的波动，也很快就能在A股市场上反应出来；文化领域的鸿沟越来越小，中国的文化加速向外传播，也正以前所未有的开放在接纳来自世界各地的资讯。

全球化3.0时代，越来越多的中国企业也在向外寻找机会，进入通过拓展海外市场，实现业务增长的新阶段。联想通过收购IBM的PC业务，成为一家全球化的企业。目前联想整合IBM PC业务已经初获成效，并且在世界多个国家和地区，建立了研发中心、生产中心和营销网络，并且把品牌战略也放在一个全球化的背景下来做，这些举动越来越显示联想成为跨国企业的决心。中兴、华为也早已经在进军海外市场的路上了，作为中国通信巨头，以亚非拉国家为切入点，目前已经在欧美成熟市场打拼出了一片天空。

全球化的过程是困难重重的，联想、华为在这个过程中都遇到过很多阻力。对于企业本身来说，是否已经准备好这种全球化的能力，是否具有全球化发展的战略眼光以及团队管理能力，成为关键。

Aroop认为，全球化时代，没有一个国家，一个企业可以单独依靠自己的力量来发展。企业应该顺应这种潮流，将企业的发展思考放在一个更大的背景之下。Frost & Sullivan有个原则，叫做“全球化思考，本地化行动”，Aroop坚信此原则。当然，每个国家、每个城市的市场又有其特殊性，比如印度、中国的市场和欧美成熟市场相比，都是非常独特的。在实践企业战略时，还得根据本地化的特点，选择最适合的方式去执行，这也是为什么越来越多的跨国企业都在思考本地化的原因。

王昕给了这个原则一个形象的解释，这就好比望远镜和放大镜。全球化思考就是望远镜，通过它能够更加宏观和做方向性的判断，而对于细节，就需要放大镜来看了。这种对于细节的关注，是本地化行动的一个注解。

顺应行业整合大势

除了全球化和对于业务增长的关注外，信息化发展的日新月异也对企业的管理产生了深远的影响。语音、视频和文本的融合，使得互联网的应用越来越便捷。同时，移动通信技术和互联网进一步结合，手机终端上可以实现的功能也越来越多，包括收看视频、收发邮件、网络购物、导航等。

而中国电信业的重组正是在这种背景下发生的。Aroop认为电信重组是大势所趋，不仅仅是中国，在世界其他国家也有过这种电信业整合的经历。印度曾经有10－12家运营商，整合之后只变成6家。通过整合，电信业的竞争会更加激烈，能够提升服务水平和降低服务价格。

一方面，产业格局趋于平和，竞争加剧。从重组后的企业实力变化情况看，最显著的是原来综合实力较强的中国电信。作为老牌运营商，中国电信在宽带市场和小灵通市场已经取得不小的成功，近年也为3G市场运营准备做了充分铺垫；获得覆盖完善的C网后，形成了强劲的全业务运营局面，可以综合运用多种手段展开运营，整体竞争力显著增强。而原中国联通和原中国网通虽然综合实力较差，不能在短期内迅速改变人员与机构复杂的局面，但新中国联通在割离C网后，避免了长久以来两个移动网络相互竞争的尴尬问题，可以根据自身能力采取更简约的运营策略，也不容小视。另一方面，整合后的三家运营商都进入全业务运营阶段，各种综合运营手段会对电信资费产生显著影响。

在这种信息融合的大势下，不仅仅电信业在进行重组，很多行业的整合并购都在如火如荼的进行。企业在发展过程中，通过整合优质资源，抛弃发展缓慢的部分，实现业务结构化的合理配置，从而实现业绩的快速增长，已经成为行业整合的大势。

世界经济增长乏力 篇5

今年3月初，美国公益组织公共利益科学中心（CSPI）发布报告称，其在可口可乐中发现了高水平的化学物质4-甲基咪唑，该物质能导致动物长肿瘤，有可能会对人体带来致癌风险。可口可乐公司在3月份随即宣布降低其美国市场所售产品中4-甲基咪唑（4-MEI）水平。

对于“致癌门”，可口可乐公司公关经理王妍凤对《投资者报》记者表示：“目前为满足加州65号提案对4-甲基咪唑含量的要求，只有加州做了改变，美国其他州以及全球其他市场都没有改变。”

此外，王妍凤表示，美国公司已经有计划在全球范围内调整焦糖色的生产工艺以改变降低4-甲基咪唑含量。这方面工作的时间安排正在制定之中，目前还没有确切的时间表。

国都证券分析师卢珊表示，可口可乐碳酸饮料目前给公司带来80%左右的利润，但碳酸饮料不健康，消费趋势也不在这，随着功能性饮料的扩大，非碳酸饮料业务的比重也将逐渐增加。

事实上，可口可乐在碳酸饮料方面的麻烦由来已久。2005年美国康涅狄格州议会已经通过禁令，从该年5月26日开始禁止全州中小学向学生出售高热量碳酸饮料和薯条等垃圾食品。

几乎同时，欧洲多个国家举行活动，要求禁止在校园出售碳酸饮料。

可口可乐2011年三季报显示，北美市场可口可乐销量增长为4%，英法德三国为5%，日信证券分析师张志刚对《投资者报》表示，可口可乐在欧美的销量也普遍在下滑。

正是因为欧美国家的逐渐抵制，可口可乐公司才逐渐把目光从发达国家中移开。志起未来营销咨询公司董事长李志起对《投资者报》记者表示，可口可乐目前更注重发展新兴市场。季报数据也显示，可口可乐公司饮料业务，印度市场增长率是17%，阿根廷为11%，中国增长率为7%。

王妍凤介绍，中国作为增长的主力市场之一，每年连续以两位数增长。公开资料显示，2011年可口可乐在中国的销售量为21亿标准箱。“我们未来三年在中国市场将投入40亿美元。”她称。

但这并不表明中国市场就是掘金乐土。四川天府可乐公司钱黄总经理表示，中国市场碳酸饮料近几年销量未下滑，但整体饮料市场，碳酸饮料在下降。这也进一步证实了，可口可乐碳酸饮料在中国享受的增长红利或许只在这几年，未来是乳品饮料还是别的品种将成为可口可乐的利润拉动力，还未可知，在中国市场来看，美之源等果汁饮料的成功也许就是公司非碳酸饮料的突破口。

据可口可乐公司介绍，目前碳酸和非碳酸饮料的比例大致在6:4。李志起解释道，可口可乐近年来产品更加多元化，包括果汁、茶饮料和瓶装水业务也不断的加大投入，而国外消费保护组织一次次声讨碳酸饮料的行动和措施也逐渐在影响消费者对碳酸饮料的偏好，可口可乐对非碳酸饮料的营销投入也在不断增多，未来六四比的比重将逐渐的平衡。