部门核算

部门核算（通用9篇）

部门核算 篇1

区县级公路部门属于基层公路部门, 主要承担了辖区内国、省干线公路养护管理工作、负责管理和保护公路路产, 按照辖区划分下设公路站。自2009年养路费税改革后, 公路养护资金变的紧张, 因此做好公路部门的会计核算尤为重要, 对节约使用养路资金, 提高资金利用效率, 控制养路成本, 保障公路安全畅通具有重要意义。会计核算是以货币为主要量度, 对生产经营活动或预算执行的过程与结果进行连续地、系统地记录, 定期编制会计报表, 形成一系列财务、成本指标, 据以考核经营目标或计划的完成情况, 为经营决策的制定和国民经济计划的综合平衡提供可靠的信息和资料。其基本方法主要有设置账户和账簿、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等。

一、目前公路部门的会计核算现状

(一) 资金使用效率低

资金是公路部门开展工作的重要保障。但是由于2009年之前公路部门资金属自收自支, 又适逢国家大力支持基础设施建设, 对于公路建设和养护资金投入比较大, 对于资金的使用效率控制的不够严格。一方面专项资金把关不严, 供应范围过宽, 资金分配存在随意性, 从而影响了专项资金的使用效益, 变成了后遗症。另一方面, 在公路部门的财务管理中, 由于缺乏科学的管理手段、控制方法, 往往造成计划与实际偏差较大, 年底再调整计划, 使得计划变得随意, 忽视了资金使用前的预测控制, 导致了公路部门普遍不重视资金使用效率的现象。

(二) 会计人员素质不高, 会计操作不规范

随着时代的变迁、社会的进步, 公路部门成功的由简单的人力或机械操作为主的粗放型转型, 各种现代化仪器、信息化管理变的正常, 但是部分人员的素质还没有跟上时代的进步, 特别是部分会计人员的素质不高, 直接导致了公路部门的财务管理效率低下, 在会计操作方面存在随意性, 不够规范。

首先, 原始凭证方面。目前, 部分公路部门会计人员在日常会计核算中对原始凭证的填写不够完整, 且与国家相关法规的要求不符, 存在着较多的错填和漏填的现象。这主要表现在原始凭证的开票日期填写的较为随意, 客户名称填写的不够明确等。其次, 记账凭证方面。在记账凭证的填写或处理上, 也存在着较多的问题, 主要表现在其摘要的填写过于笼统或简单, 会计科目的使用不正确, 对账、审核、结账不及时等。第三, 养护成本核算方面。公路部门的养护成本是以上级部门的计划来核定的, 年初或期中根据计划按具体项目下达养护核准单, 要求完工决算成本不能超出核准计划。养护工程有结余年终转入事业基金, 用于下年计划安排, 未完工程以收支相抵后的余额年终先转入事业基金, 下年工程完工后再冲减事业基金。在实际结算工程成本时, 结算数与计划数通常不一致, 因此就有擅自调整、挤占项目资金的现象。当某项工程成本超出预算计划时, 为了做到不超支, 往往会将部分成本转入其他工程项目开支。或有的工程有结余, 尽量多摊入与本工程无关的各项费用, 建设单位管理费超出规定的比例。

(三) 制度不健全, 落实力度不够

制度不健全, 管理缺乏依据, 自然也不承担责任。如各项经济合同的签订, 财务科大多数未参与, 没有相关制度;除与垄断行业发生的经济业务往来以外, 没有对外招标, 往年的招标项目仅仅局限于小修保养、大中修工程、房屋建设工程, 尚未拓展到定点饭店、定点加油站、定点修理厂、定点办公物品采购点、车辆投保点等等。

(四) 审计滞后

按照经济责任目标设置的初衷和对审计监督的要求, 应建立事前预防、事中控制、事后审计的全过程监督体系, 并以事前监督为主导方面。这样, 有利于联系审计对象, 及时发现并纠正违规违纪现象, 减少损失浪费, 避免事后查证困难。同时, 也有利于落实审计意见及建议、审计决定, 提高审计效率和审计工作质量。

二、加强公路部门会计核算的措施

(一) 加强资金使用监督

加大对公路部门养路资金的监督管理。首先要认真分析当年本单位的计划安排情况, 明确本单位的经费开支标准, 量入为出, 进一步规范行政本单位经费支出的途径与渠道, 设置专门的审计部门, 对这一标准的统一实施进行严格的监督。其次就是要彻底实行“收支两条线”管理办法, 划清收费收入和往来款的界限, 不得将收费收入和其他收入列入暂存款核算。。资金做到专款专用, 不挤占、挪用、串用专项资金, 不违反规定扩大成本开支范围, 不提高开支标准, 不弄虚作假、虚例支出, 严格控制资金的不合理支出, 及时分析反映其资金运行情况, 确保资金的安全。

(二) 提高会计人员素质

随着各种复杂的工作、情况随之增多, 迫切要求公路部门的工作人员不断提高其个人素质, 尤其是财会人员。因为他们既是内部控制制度的执行者, 又是监督者。要定期或不定期对基建财会人员进行业务知识、政策法规和各项制度的培训。通过培训, 使财务人员及时掌握相关的政策法规和会计核算办法, 不断地提高业务水平、业务素质、分析问题和解决问题的能力, 严格按制度办事, 严肃财经纪律, 规范财务手续, 加强思想作风建设, 努力提高自身的和业务素质, 才能使单位在改革经济大潮中立于不败之地。

(三) 健全制度, 强化落实

强化制度建设, 规范财务管理。修订和完善各项规章制度, 如《财务管理制度》、《车辆加油管理制度》、《办公物品管理制度》、《关于费用报销管理制度》等等。对各种原始单据进一步规范, 对外来发票的合法性、合规性、合理性认真审核, 特别强调大额经济业务, 必须用支票结算, 结账手续进一步完备, 对于各种收款收据和收入票据, 逐级审核后, 财务科方准受理, 使单位的经济运行更加程序化, 制度化, 规范化。正确、规范、合理使用会计科目, 严格原始凭证的审核、记帐凭证的填写及帐薄的登记, 做到各类帐目日清月结, 提高会计信息的质量, 保证会计信息具有可靠性、相关性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性和及时性。确保帐务处理达到规范有序, 科学合理。

(四) 强化审计监督职能, 严格审计执法

根据《审计法》有关规定, 结合公路部门实际, 深化审计改革。一是改革审计办法, 建立审计业务会议制度。推行“分组实施、质量互检、集中审计、会议决定”的审计业务审计新办法。二是改革审计小组组成办法。打破传统的科室界线, 使审计工作网络化。对重大项目的审计, 实行跨科联合审计, 集中力量, 重点突破, 在增强审计干部整体作战意识的同时, 让全体审计人员得到不同科室、不同项目的审计实践和业务技能锻炼。三是严格审计执法。对审计查出的违法违规行为, 依法给予处罚。加大回访工作力度, 跟踪检查审计决定和审计意见的执行落实情况, 做好后续审计工作。一方面, 平时对各科室的经济责任审计便于及时发现问题, 解决问题, 可避免积重难返局面的产生;另一方面, 为各级部门的审计提供基础。

(五) 严格执行计划, 控制各项支出, 节约经费

经济形势紧张, 加之国家提倡的节能减排, 要求公路部门改变传统的某些做法, 严格控制各项开支, 在制定一些管理制度的基础上采取措施节约经费, 比如由目前的招标项目仅仅局限于小修保养、大中修工程、房屋建设工程, 拓展到定点饭店、定点加油站、定点修理厂、定点办公物品采购点、车辆投保点都采取招标方式等等。

综上所述, 作为新时期的公路部门应当转变观念, 重视公路部门的会计核算, 特别是会计人员, 不仅要做到保证会计资料真实、合法、完整, 还要为本单位的发展出谋划策, 通过会计数据的统计和分析, 让单位领导知道单位存在的问题及解决方案, 只有这样才能保障公路事业单位工作的有效进行和财产的安全完整, 促进公路事业单位稳定、协调的发展。

摘要：随着市场经济的推进, 特别自2009年养路费税改革后, 区县公路部门的主要职责由收、建、养、管逐步转移为养、管, 即公路养护和路政管理, 资金来源渠道也由自收自支变为财政拨付, 随着国家经济大形势, 公路部门在资金相对变的紧张, 如何使有限的资金发挥最大的效应, 这与财务管理密不可分, 而会计核算是财务管理的一项基础工作, 其质量如何直接影响到会计功能的发挥。本文简要说明了区县级公路部门的会计核算方法, 以及需要改进和规范的问题, 并提出了解决措施。

关键词：公路,会计核算,现状,措施

参考文献

[1]高曼婷浅析公路养护单位会计核算的现状及对策科技创新导报, 2009 (10)

[2]李虹.浅谈公路部门基本建设会计核算城市建设理论研究, 2011 (17)

[3]李虹.行政事业单位财务管理中存在的问题及对策[J].财会研究, 2006 (8)

部门核算 篇2

于是，企业的管理者每天都在重复思考一件事：提高竞争力、满足客户、花最少的钱办最多的事！这就涉及到企业中非常敏感的话题：成本的有效控制问题。

一、企业成本控制者的困惑；

一般来说，企业对员工的考核是通过业绩、工作成果、工作量和效率等来进行的，即为“绩效考核”。但对一个部门，特别是企业的职能部门，考核的方法和标准就难以准确确定，考核的标准和成果是否合理真实也难以界定。

员工的考核通过人力资源部，辅以有效的管理工具即能有效实现目标，但企业成本的有效控制就不是靠一、二个部门就能实现的，企业的管理者为控制成本想了许多办法，比较常见的有：

（1）高度集权。大到上千万，小到几角几分，全部都要经过最高管理者的签字，一句话，没有最高管理者的签字，一分钱也休想从财务拿出来；

（2）部分授权。中层经理们有一定限额的审批权，超过限额就必须请上一级主管签字，如是层层审批，直到最高管理者；

（3）亲信授权。这是许多民营企业的“特色”，财务审批上全部是亲信（往往也是亲戚）把关，凡是财务开支全部由亲信确认，然后是自己签字，外人一概不用；

以上种种方法的效果一般都不大好，高度集权的管理者日益发现自己被一大堆的琐碎小事所淹没，办公室老是有经理们秘书们进进出出，每天上班第一件事是签无数的字，具体哪些是该花的哪些是不该花的，根本没有时间细看。月底看财务报表才吓一跳，这个月又比上月多了几百万的开销，赶紧叫财务部门查帐，发现千头万绪全部是自己签了条子的，这边帐还没处理完，那边又一大堆的单子等着签字了。

部分授权的领导自己以为管理得当，忽然有一天发现了问题，经理们经常把超过权限的单子分开来签报，这样每笔单子都在经理们的审批权限内；部门的办公费用连续上涨，复印纸一个月用了三十多箱、有的部门四五个人一个月领了六七个计算器二十多支笔、公司水电气电话费更是数目惊人，而行政部门根本没有办法控制，于是管理者认为行政部失职，走马换将一番，结果费用开支依然是“外甥打灯笼——照旧”。

选择亲信授权的管理者在费用开支上感觉良好，每月花的都还可以，但渐渐发现公司有点儿不对劲，公司内死气沉沉、员工们情绪低落、工作效率低的让人吃惊、工作你推我让，当年一起意气风发的干劲全然不见了。

纠其根本原因，症结在这些管理者采用的是“堵”的办法，在他们眼中企业到处是窟窿，需要到处去堵这些窟窿。

高度集权使得中层管理者和员工没有积极性，一个没有自主性和发展空间的岗位怎能留住真正的人才？

部分授权的中层经理们虽然有自主权但这个自主权与高度集权一样，并没有什么实际意义，部门经理实际并不控制本部门的开支，他们乐得作个好人，凡是在自己权限内的开支一律放行而不会有任何阻碍，行政部并没有权力否定其他部门的经理们（那样岂不是行政部经理要高于其他经理们了），怎样控制的了？[!--empirenews.page--] 亲信授权最直接的结果是伤害了员工和其他经理们的心，在这样的环境中有谁愿意成为“企业人”？那么有能力的都飞走了，留下的多是无所作为的，这样的企业怎能长久？

所以说：堵不是办法，导才是上策。要知道，成本控制的要害在于企业的“单元”——部门，而不是在于“个体”——员工，抓住了这个根本，企业成本控制难题迎刃而解。对任何一家企业来说，运营成本的有效控制都是管理者最头疼的问题之一。企业里到处都在花钱：客户接待要花钱、市场公关要花钱、行政办公更要花钱、水电气房屋维修汽车电话人吃马喂没有一样是不花钱的。企业的管理者于是感叹：这一天从早到晚签出去的哪是单子啊，整个是一张张的钞票！

于是，企业的管理者每天都在重复思考一件事：提高竞争力、满足客户、花最少的钱办最多的事！这就涉及到企业中非常敏感的话题：成本的有效控制问题。

一、企业成本控制者的困惑；

一般来说，企业对员工的考核是通过业绩、工作成果、工作量和效率等来进行的，即为“绩效考核”。但对一个部门，特别是企业的职能部门，考核的方法和标准就难以准确确定，考核的标准和成果是否合理真实也难以界定。

员工的考核通过人力资源部，辅以有效的管理工具即能有效实现目标，但企业成本的有效控制就不是靠一、二个部门就能实现的，企业的管理者为控制成本想了许多办法，比较常见的有：

（1）高度集权。大到上千万，小到几角几分，全部都要经过最高管理者的签字，一句话，没有最高管理者的签字，一分钱也休想从财务拿出来；

（2）部分授权。中层经理们有一定限额的审批权，超过限额就必须请上一级主管签字，如是层层审批，直到最高管理者；

（3）亲信授权。这是许多民营企业的“特色”，财务审批上全部是亲信（往往也是亲戚）把关，凡是财务开支全部由亲信确认，然后是自己签字，外人一概不用；

以上种种方法的效果一般都不大好，高度集权的管理者日益发现自己被一大堆的琐碎小事所淹没，办公室老是有经理们秘书们进进出出，每天上班第一件事是签无数的字，具体哪些是该花的哪些是不该花的，根本没有时间细看。月底看财务报表才吓一跳，这个月又比上月多了几百万的开销，赶紧叫财务部门查帐，发现千头万绪全部是自己签了条子的，这边帐还没处理完，那边又一大堆的单子等着签字了。

部分授权的领导自己以为管理得当，忽然有一天发现了问题，经理们经常把超过权限的单子分开来签报，这样每笔单子都在经理们的审批权限内；部门的办公费用连续上涨，复印纸一个月用了三十多箱、有的部门四五个人一个月领了六七个计算器二十多支笔、公司水电气电话费更是数目惊人，而行政部门根本没有办法控制，于是管理者认为行政部失职，走马换将一番，结果费用开支依然是“外甥打灯笼——照旧”。

选择亲信授权的管理者在费用开支上感觉良好，每月花的都还可以，但渐渐发现公司有点儿不对劲，公司内死气沉沉、员工们情绪低落、工作效率低的让人吃惊、工作你推我让，当年一起意气风发的干劲全然不见了。[!--empirenews.page--] 纠其根本原因，症结在这些管理者采用的是“堵”的办法，在他们眼中企业到处是窟窿，需要到处去堵这些窟窿。

高度集权使得中层管理者和员工没有积极性，一个没有自主性和发展空间的岗位怎能留住真正的人才？

部分授权的中层经理们虽然有自主权但这个自主权与高度集权一样，并没有什么实际意义，部门经理实际并不控制本部门的开支，他们乐得作个好人，凡是在自己权限内的开支一律放行而不会有任何阻碍，行政部并没有权力否定其他部门的经理们（那样岂不是行政部经理要高于其他经理们了），怎样控制的了？

亲信授权最直接的结果是伤害了员工和其他经理们的心，在这样的环境中有谁愿意成为“企业人”？那么有能力的都飞走了，留下的多是无所作为的，这样的企业怎能长久？

所以说：堵不是办法，导才是上策。要知道，成本控制的要害在于企业的“单元”——部门，而不是在于“个体”——员工，抓住了这个根本，企业成本控制难题迎刃而解。

二、部门核算有效解决成本控制难题；

成本控制实际上是一个全员参与、个体控制的过程。说它全员参与是指企业的每一个人都会影响成本控制的结果，但成本控制的重点不是这些单个的个体，而是这些个体的直接领导者——作为“兵头将尾”的部门经理们。

现代企业对部门经理的职能界定上最主要的一项就是：对本部门的成本进行有效控制。如果部门经理们真正对本部门实施了有效的成本控制，实际上就实现了整个企业的成本控制目标。

因此实行以部门为单位的“部门核算”方法是一个有效的工具。

部门核算是一种针对部门进行的经济控制考核方法，也是一种充分授权部门经理的经济核算方法。主要内容是：对各部门下达全的成本、利润指标，在这个指标的控制下，部门经理可以自行决定本部门收支项目，公司指定财务、行政、审计等部门（或者是一个专门的项目小组）定期对其进行监督检查、费用稽核，定期进行公布，年终进行汇总，兑现奖惩，部门经理在整个部门的费用上有充分的自主权，但同时也承担完全的责任。

为刺激部门经理和员工的成本控制意识，一般的核算办法中都包含这样的信息：凡成本低于预算、利润高于预算的部分按比例进行奖励，奖励的方法是按照一定比例进行部门提留，反之进行相应惩罚。费用的控制结果将直接影响部门经理下一的薪资待遇，企业通过对部门经理的控制、员工本身的控制意识增强以及员工——部门经理间的自觉监督实现了成本控制的目标。

部门核算的指标包含经济收支但不局限于此，可以有其他指标，比较常用的有：薪资、嘉奖、员工带薪休假等；

部门核算优点是充分授权部门经理，极大地调动了中层管理人员、员工的积极性和责任心，成本利润与个人（部门）利益挂钩，每个部门、每个主管、每个员工都会密切关注成本利润，追求最低成本和最大利润，从而实现公司经营成本降低和利润最大化。

可以说部门核算解决了两个问题：部门主管不管和没有依据管的问题，没有制度就没有执行的依据，部门主管怎样来管？为什么管？往往会导致这样的问题：部门主管做“好好先生”——只要员工申请就签字，或者部门主管想控制，但有依据吗？没有。[!--empirenews.page--] 实施部门核算最重要、也最关键的问题是：怎样确定部门的预算，预算高了失去核算的意义，预算低了部门会难以运转，关键是确定这个“度”，要想处理好这个问题，关键的就是发动财务、行政部门（成本运行部门）的力量，同时在制定这个指标时考虑缩小执行周期，比如一个季度。在第一、二个（甚至更多）考核周期内依照实际进行微调，需要一段试运行。

具体的预算指标的确定方法及比重：

1、人员办公费用70%；

2、设备设施维护（折旧）25%；

3、其他不可预见支出5%；

综上所述，成本控制的主要任务就是：明确部门经理的职责权限，将其对本部门费用的成本控制任务作为考核和监督部门经理的重要内容之一来明确说明，通过部门经理的控制以及员工的普遍监督达成目标，实现公司内的“成本控制”目的。

部门核算 篇3

工业和信息化部办公厅与国家发展改革委办公厅发布《关于印发水泥企业电耗核算办法的通知》, 表明为落实《关于水泥用电实施阶梯电价政策有关问题的通知》 (发改价格[2016]75号) 要求, 推动水泥企业节能降耗、降本增效, 实现绿色发展, 两部门组织编制了《水泥企业电耗核算办法》 (以下简称《办法》) 。《办法》根据《水泥单位产品能源消耗限额》 (GB16780) 、《水泥生产电能能效测试及计算方法》 (GB/T27977) 、《通用硅酸盐水泥标准》 (GB175) 制定, 明确了熟料综合电耗、可比熟料综合电耗、水泥综合电耗以及可比水泥综合电耗的统计范围和计算方法。

(摘自中国水泥网)

公司财务部门核算管理工作总结 篇4

目录

兄弟姐妹般的关爱和帮助。

财务部门作为公司的一个主要职能监督服务部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责，在公司领导的正确领导下，各部门的协作帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。实现了XX年在核算、管理方面的岗位目标，为公司的发展提供了有利的保障。

现将财务部XX年的工作总结如下：

1、为实现公司的方针、目标，理论实践相结合、加强计算机信息系统治理，使之具体化、规范化和现代化，达到为超市经营活动全面服务的目的，成功升级为v71系统，以适应本超市经营发展

开业期间我们用的××进销存系统虽然运行了一段时间，但在我们实际的应用当中，发现××进销存系统对本超市的经营有很多的不足及问题，尤其是软件本身架构不合理，随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足，使软件在查询数据当中速度特别慢。经过公司领导研究决定必须对系统进行升级，全体财务人员连续加班加点录入所有供应商及商品信息，为了保证升级成功，我们有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统，最后终于成功的完成了升级，为××以后新建大型连锁超市机构积累了宝贵的经验。升级成功后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改，通过上网查资料，与其他超市财务人员沟通请教，对商业电脑公司提需求、谈问题，经过我们认真的调整和钻研，终于使××系统适应了我们超市的经营发展。

2、调动供应商参与管理的积极性，在××系统之上安装scm供应链管理系统

在完善×*系统提高经营管理的同时，为了更好的服务于供应商，让供应商

更直观的管理自己的商品，并且通过双方的紧密配合，提高双方工作效率，降低沟通成本，又把××系统和scm供应链管理系统连接起来，经过两个月份的初始化、测试，终于在年底成功的实现了scm供应链管理系统，为了保证这一系统的正常运行，我们手把手的教会供应商怎样操作查询，使供应商们真正的掌握了通过网络管理自己的商品，受到了广大供应商的一致好评。

3、及时总结经验、修正不足、发布各项规章制度，提高公司竞争实力、促进公司跨越发展

财务部全体员工及时总结经验、修正不足，发布了各项财务规章制度，如：《费用结算管理制度》及流程、《供应商结算管理制度》及流程、《负库存、负毛利管理制度》等提高了资金使用效益，真实反映了经营结果。

4、加强库房管理，实行库房科学的记账制度

我们根据库房工作的各个环节，经过调查讨论研究找到切实可行的库房管理办法，把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并系统地、有条理地整理出来，做好各种单据登记入帐等工作，月底库房进行全面归纳、盘点，实行科学的记帐制度。

5、加强员工培训，组织大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识等

除了让大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识外，工作的责任心、事业心、业务能力也是非常重要的。按公司的发展步伐，要有一个跨越式的飞跃，就要加强不断的学习，我们通过学习使全体人员增强了业务知识、增强了对企业的归属感和主人翁责任感，我们把学到的知识真正运用到公司的发展中，做好公司的各项工作。

在这一年忙碌的工作中，我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的重要

性，在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完善库房管理，实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完善scm供应链管理系统，在供应商通过网络管理自己商品的同时，实现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统知识、财务知识的培训，真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策提供有利的数据支持。

当今国际金融经济形式不断恶化，而且也波及到我们国家，超市行业也受到了影响，好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员，但就在这样的情况下我们的公司领导还给我们增长了10％的工资，这体现了我们公司领导对员工的关爱，这充分展现了我们公司具有的无比的生机和活力，XX年是有信心、更有决心而充满憧憬的一年。我们××刚刚两周岁，她生机勃勃、她需要我们每位员工像呵护婴儿一样去爱护她、关爱她，她很快便是展翅腾飞。作为我们更应该在自己的岗位上努力的工作，为我们共同的××超市美好的明天而奋斗。

感到无比的光荣和自豪。在这三百多天不平凡的考验和磨砺当中，学到的是更多的知识，积累的是更多的经验，克服的是重重困难，更加了解了超市财务运行管理的技术问题和各个操作流程。这一年是充实的一年，使我倍感珍惜的是在××这个大家庭中，我的成长离不开公司领导的的关怀，离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助。

财务部门作为公司的一个主要职能监督服务部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责，在公司领导的正确领导下，各部门的协作帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。实现了XX年在核算、管理方面的岗位目标，为公司的发展提供了有利的保障。

现将财务部XX年的工作总结如下：

1、为实现公司的方针、目标，理论实践相结合、加强计算机信息系统治理，使之具体化、规范化和现代化，达到为超市经营活动全面服务的目的，成功升级为v71系统，以适应本超市经营发展

开业期间我们用的××进销存系统虽然运行了一段时间，但在我们实际的应用当中，发现××进销存系统对本超市的经营有很多的不足及问题，尤其是软件本身架构不合理，随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足，使软件在查询数据当中速度特别慢。经过公司领导研究决定必须对系统进行升级，全体财务人员连续加班加点录入所有供应商及商品信息，为了保证升级成功，我们有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统，最后终于成功的完成了升级，为××以后新建大型连锁超市机构积累了宝贵的经验。升级成功后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改，通过上网查资料，与其他超市财务人员沟通请教，对商业电脑公司提需求、谈问题，经过我们认真的调整和

钻研，终于使××系统适应了我们超市的经营发展。

2、调动供应商参与管理的积极性，在××系统之上安装scm供应链管理系统

在完善×*系统提高经营管理的同时，为了更好的服务于供应商，让供应商更直观的管理自己的商品，并且通过双方的紧密配合，提高双方工作效率，降低沟通成本，又把××系统和scm供应链管理系统连接起来，经过两个月份的初始化、测试，终于在年底成功的实现了scm供应链管理系统，为了保证这一系统的正常运行，我们手把手的教会供应商怎样操作查询，使供应商们真正的掌握了通过网络管理自己的商品，受到了广大供应商的一致好评。

3、及时总结经验、修正不足、发布各项规章制度，提高公司竞争实力、促进公司跨越发展

财务部全体员工及时总结经验、修正不足，发布了各项财务规章制度，如：《费用结算管理制度》及流程、《供应商结算管理制度》及流程、《负库存、负毛利管理制度》等提高了资金使用效益，真实反映了经营结果。

4、加强库房管理，实行库房科学的记账制度

我们根据库房工作的各个环节，经过调查讨论研究找到切实可行的库房管理办法，把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并系统地、有条理地整理出来，做好各种单据登记入帐等工作，月底库房进行全面归纳、盘点，实行科学的记帐制度。

5、加强员工培训，组织大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识等

除了让大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识外，工作的责任心、事业心、业务能力也是非常重要的。按公司的发展步伐，要有一个跨越式的

飞跃，就要加强不断的学习，我们通过学习使全体人员增强了业务知识、增强了对企业的归属感和主人翁责任感，我们把学到的知识真正运用到公司的发展中，做好公司的各项工作。

在这一年忙碌的工作中，我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的重要性，在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完善库房管理，实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完善scm供应链管理系统，在供应商通过网络管理自己商品的同时，实现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统知识、财务知识的培训，真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策提供有利的数据支持。

按照项目管理工作的总体安排，本人于今年4月份，按照集中核算管理模式从大院物业中心调入企业科工作，主要职责：一是作为协助人，配合黄科长全面开展企业科日常经营活动的财务管理工作；二是作为会计人员分管诚兴物业公司和江河公司财务核算工作；三是作为计财处业务骨干完成处领导交办的其他工作。

1、协助职责完成情况：

（1）配合局审计部门完成了诚兴物业公司和江河公司审计移交工作。

（2）配合计划科完成了项目管理数据输入工作。

（3）协助黄科长完成长江委主管部门下达的有关事业单位对外投资管理情况调研及经济普查调查等工作。

2、会计核算职责完成情况：

（1）在完成好各类经济业务日常报销、各类报表申报等工作后，及时按月按季度将经济数据进行统计分析比较，提供给公司管理人员以供决策，并对以前核算过程中不规范的会计行为予以纠正，严把审核关，做到用一个标准规范所有企业的经济业务核算工作，同进注重加强与公司各部门的沟通与联系。

（2）完成各企业XX所得税清算工作及财务报表编制工作；完成各企业税金、社保等申报、缴纳工作；完成税务专项检查自查工作；完成企业的工商年检、资质年检、企业代码证年检等工作。

（3）配合相关部门完成上级主管部门及税务部门的各类检查、清理工作。

3、处领导交办工作完成情况：

（1）配合委财经局完成了机关服务中心（局）会议中心报告厅收费价格的测算、上报、批复工作。

（2）配合委财经局完成了地下车库共建共管运行机制方案的起草工作，完

成了地下车库经营收费标准、收费方式、管理模式等方案的编写上报工作。

（3）配合委办公室完成了科技大楼专项服务合同收费编写上报、批复工作，并及时敦促将资金收回。

（4）完成计财处XX年工作总结报告、年终绩效考核报告的编写上报工作。

二、工作中做的好的方面

（1）全心全意为基层单位服务。

一是：切实加强与各核算单位的交流与沟通，掌握需求跟上服务。为此本人多次深入基层，了解各核算单位的具体需求，特别是在项目管理方面找准切入点；针对诚兴公司资金来源的特殊性，加大对他们财务工作的指导力度，提高主动服务的意识。

二是：及时向公司管理层反馈会计信息，利用项目管理及财务管理软件实现财务信息查询网络化，为此我做到了及时处理日常各类经济业务，满足了大家适时查询相关信息的需求，提高了会计工作效率。

（2）认真履行管理职责。

工作中主要从四个方面来加强过程管理，一是对各类原始凭证的真实性、合法性、完整性进行全面审核。二是对各单位专项支出严格进行支出管理，超标的一律不予支付。三是对涉税的支出凭证严格按有关法规进行审核监督，要求核算单位的各项经营性开支必须取得合法有效的发票报账。四是提高对各单位履行合同的监管力度。

（3）积极参与企业科建言献策活动，解放思想、大胆探索、勇于创新。

三、工作中存在的问题与不足

本人在XX年的工作中把主要精力集中在日常的帐务处理方面，缺乏对企业

科管理工作深层次的思考；个人的综合素质和业务能力有待进一步提高，需要不断更新知识结构、扩大知识面。

四、下一步工作打算

随着项目管理工作的不断深入，我将做到不断创新会计服务方式，进一步做好项目管理数据的输入工作，改进和完善工作中存在的不足，努力提高个人素质，认真学习新会计准则，熟悉新的所得税法，以适应新时期财务工作的发展要求。

二、注重团队的的合作，营造和谐气氛

因财务集中核算管理的需要，企业科的同志均是从下属企业抽调上来的骨干，相互间不太熟悉，起初的工作，也是一个磨合的过程，每人承担的任务较之原单位增加了一倍，有的同志工作还作了调整（由会计变为出纳），加上许多报销和核算程序要统一，又要适应和执行项目管理的规划等等，面对这些，我主动找大家谈心，征求意见，鼓励和提升信心，大家毫无怨言、服从分配，很快融入集体之中。

企业财务工作不仅对内上下级联系，更多的是对外工作联系，（如工商、税务、银行、社保等部门，特别是税务部门，月月跑、事事跑）事无巨细，工作量大，但我科同志始终以饱满地热情和积极向上的态度去应对。在工作上，我把信任放在 间全部报出，特别是年终决算报表，根据我局属企业的特点，我们要在短时间内完成各单户报表的同时，还要分别完成合并报表和叠加汇总报表(共计6套)。在XX年的企业财务决算报表工作中，为保证报表质量和财务信息的真实性，我提前做好细致的工作安排，动员全科同志全力以赴，在时间紧迫的情况下，做好各企业会计报表出表前的各项基础工作，如：走下去与各企业负责人沟通，以得到他们的支持与配合、清理各项在建和完建的施工项目，清理各企业新老往来账款等，我主动参与并分担账套主管人员的工作，积极配合中介机构对报表的审计，率领全科加班加点地准时完成会计报表的工作，在这个过程中我充分体会到了集体能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任务的成就感。

在对项目管理执行中发生的问题，我都本着对工作认真负责、实事求是的态度，结合企业核算的特点，主动出击，查找与分析原因，虚心请教，确保输入数据的真实可取，同时注重上下协调，尽量使矛盾化小、化了。我还注重财务信息的传递，让各企业的负责人，在财务实行集中核算的情况下，仍享有知情权与使用权，仍能随时掌握各企业的生产经营状况和存在的问题，耐心讲解有关财务规定，指导报销人员的操作程序，纠正一些不规范操作和违规行为，充分发挥了财务管理与监督的作用。

四、存在的不足及今后打算

在计财处工作了近一年，与同志们相处收获了不少，我看到了同志们在工作中精益求精的敬业态度、看到了她们克服来自家庭与身体等方面的各种困难去承担着工作的重大压力，正是有了她们的努力工作，我们科的工作才得以顺利进行。认真总结一下，我仍有不足之处：如：工作还不够细致，相关管理措施出台滞后，应对复杂问题还不够果断，与上级领导和下面单位负责人的沟通还不够深入等等。今后，要不断加强自身建设，包括思想理论、专业知识的学习，对企业管理

要不断的思索和探讨，不断改进工作作风，进一步理顺企业间上下和横向的关系，带领全科同志做好各项工作，让企业科的工作为机关局企业的发展起到重要的作用，同时，带领大家参与有益的文体活动，打造活泼、和谐、积极向上的团队，使我们的财务管理工作以饱满的热情和较高的质量服务于基层。

《****单价供货合同》 ****科技开发有限公司 《****单价供货合同》****科技有限公司

◇ api咨询服务合同、api咨询服务合同补充协议： **份，合同价款由***万元下浮至**(在好范 文 网搜索更多的文章)*万元；

◇ 工具加工合同 **份，****万元；

◇ 钻头原材料支出合同 ***份，共约****万元。

其中包含原材料：**片***片，钢体****只，**模具***件，**碳化钨** ***公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。

b 收入合同：

◇ 《钻头销售合同》 **份； ◇ 工具加工类合同 **份，共计***万元； ◇ 工程类 **份，***万元；

◇ 钻头销售收入合同 **份，**只钻头，共计****万元 钻头销售情况

122fm**b **只 122fm***ab **只 122fm*** **只 122fm**b **只 175fms*** **只 122fm*** **只 085fm** **只 122fm* **只 共计***只

2、根据***公司合同管理规定，对于付款方式不予以预付款及款到发货的要求，鉴于上述原则，在与供应商的合同条款商谈往来期间也出现了较多分歧，如进行雾化镍粉及银焊条采购时，就因合同条款中货到付款的要求双方不能达成一致，经过在上级领导和供应商之间反复沟通，最终说服并得到了供应商的理解，同样寻求到了两全的解决方法，使得合同及时签订，以满足车间生产需要。

3、通过参与***公司合同、采办、承包商管理规定；供应商管理实施细则以

及招评标规则的培训，xx年合同管理工作针对细节着重入手，努力将处处做到完满，对于原材料购销、加工合同、单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。

4、本年钻头公司先后进行了钢体钻头单价供货合同、工具加工、楼维修等项目的招投标程序，通过参与评标以及相关审批程序的上报工作，深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义，也从中体会到自身以及相关部门对于招投标程序的了解与重视程度有所欠缺，从而影响了合同的正常签订与执行。

（二）关于核算工作

公司机构变更后，本人接手了核算工作，并将新工作的再一次挑战，化作奋斗的动力，在完善合同管理工作的基础上，从零开始，了解新专业，接受新知识，我将此视为考验，更是机遇。

1、目前核算工作主要包括：

a负责办理公司内部市场招待费、差旅费、办公费用、设备检测费用、计量器具年检费用、员工补助等各项费用审批程序及报销工作。

b 负责零星材料采办付款，合同付款，审批程序报批工作。

c 负责向财务部门提供每月成本分析，单项成本核算，当月收入结转表。d 每月根据财务报表及时核对明细账。e 协调库房管理数据与财务的统一性。

2、收入合同收款情况：

***份收入合同发票已经全部开出，应收总额：*****万元，其中已收款*****万元，未收款*****万元。

3、支出合同付款情况：

应付总额****万元，已付****万元，****万元未付款，其中api咨询服务合同***万元尾款未付，钢体钻头***万元发票未开据。

4、科研项目付款情况：

● 与**石油大学签订的“*****地区**岩地层钻头设计和研制”合同，截止到目前已支付 容。在以后的工作中，我会不断加冕，保证工作的准确性、及时性。

路漫漫其修远兮，面对人生，我努力做到微笑和坦然，相信只要一直保持微笑，就会得到更多张笑脸，愉悦积极的心情是一天繁忙工作的开始，时刻怀揣一颗感恩的心，才能体会其中的乐趣。感谢领导，感谢同事，我们就如同蝴蝶的两只翅膀，只有良性协调的互动，才能不断的、健康的飞到更高更远的地方，我们相互依靠，相互进步。感谢这个每天陪伴我的年轻团队，是大家的担当让企业充满温暖，充满青春的活力！

一滴水，也可以折射出阳光。水滴的世界是美丽的，即使它远不及大海所容纳的世界。我也像水滴一样，在人们看来是一个小的不能再小的世界。可是我喜欢这个小世界，它是我永恒的一方后土。

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分部门核算财务

公司财务部门工作改进总结 财务会计核算工作总结

会计核算中心XX财务工作总结 会计核算中心XX财务工作总结 公司车间党支部上半年工作总结

公司车间党支部上半年工作总结

一、201*年上半年工作情况

1、坚持“三会一课”制度

按时召开党员大会，支委会，党小组会，组织党课学习，认真贯彻集团公司、公司相关精神，切实抓好职工思想政治教育工作。支部的组织召开的新年座谈会，电控检修部、机械检修部职工（会员）大会、红色教育等活动，都为统一思想，调动员工工作积极性发挥一定作用。

2、开展创先争优活动

以“创先争优”活动为载体，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。电控检修部热工班“五小”攻关成果荣获集团公司二等奖，基层班组“6+1”管理取得成效，安全生产月开展的系列活动中，电控检修部、机械检修部荣获了10个集体或个人的奖项。检修党支部在荣获公司201*“先进党支部”。

3、深入开展“读书”活动

结合公司开展“读好书、谈体会，些心得”活动，要求党员、干部、入党积极分子每月撰写一篇学习心得，其他员工每季度撰写一篇学习心得，截止六月底已收集到读书心得178篇，在集团公司、公司媒体上发表27篇。电控检修部一名员工在公司职工读书演讲比赛中荣获 造班组新天地，营造发展新舞台。

5、党建带动工团建设

在支部的领导下，检修分工会深入班组了解员工所思所想，结合“创争”活动，“安康杯”劳动竞赛活动，不断提高员工技术技能。检修团支部开展了“青年岗位能手”的评选互动，深入开展“青年安全文明示范岗”活动。

二、201*年上半年存在的问题和困难

在学习形式上，建议采取集中学习，分散学习，专题辅导和自学相结合等多种形式，使学习与讨论相结合、学习与解决问题相结合，着力提高党员和员工政策理论水平和文化业务素质。集体活动，能使广大党员思想更加统一，理论修养进一步提高，政治上更加坚定，同志之间更加团结，由于经费、时间有限，支部组织集体活动太少。

三、201*年下半年重点工作安排

1、继续激发基层组织活力

下半年机组检修是工作重点，结合机组检修，我们要组织开展好“与检修同行，为党旗添彩”岗位实践活动，激发基层党组织的活力。

2、创新党员教育活动形式

通过创新党员教育活动形式，不断增强党员、员工的学习意识和责任意识，全力打造高度职业化员工队伍。

3、抓好支部基础管理工作

一是加强内业资料管理，一是加强党员素质建设管理，通过二者结合由内而外地夯实基础管理工作，更好地发挥党员在实际工作中的关键作用，树立一个党员就是一面旗帜，发挥党员正能量，处处争先，处处起到先锋模范作用。

4、继续加强与工团的联系

继续发挥好分工会和团支部的桥梁和纽带作用，始终关爱员工，结合活动的开展，营造快乐工作、快乐学习、快乐工作的文化氛围，保证职工队伍的稳定。

检修车间党支部 二〇一*年七月

值班干部，形成双向制约机制，确保车间的安全生产。所有活动的开展，使车间班子成员工作中团结协作，分工不分家，遇事相互通气，班子战斗力和凝聚力明显加强，班子整体素质得到了提高，为完成车间的方针目标提供了坚强的保证。

二．抓职工队伍建设。

职工队伍建设一直是我们比较看重的问题，支部为了提高职工队伍素质，稳定职工队伍，确保车间方针目标的完成，主要是扎扎实实做了以下几项工作：

1．加大对改革的宣传力度。

支部加大对改革的宣传力度，并结合车间实际进行大讨论，增强了干部职工主人翁责任感、使命感、危机感，增强了职工的市场意识、竞争意识和忧患意识，从而降低生产成本，变为职工群众的自觉行动，调动了广大干部职工的积极性。

2．抓好职工队伍的稳定工作。

支部本着“早发现、早预防、早解决”的原则，利用思想政治网络，及时了解掌握职工队伍的思想动态，将职工群众关心的热点作为思想政治工作的重点，将职工群众的难点作为思想政治工作的切入点。做好一人一事的思想政治工作，及时理顺关系，化解矛盾，消除热点。由于采取了以上措施，职工队伍在公司里出现的一系列热点问题上保持稳定，为全年工作完成打下了基础。

3.狠抓违章违纪和交接班制度落实。

针对职工群众中存在的违章违纪和交接班制度不落实等不良现象，支部结合职业道德建设的要求，认真组织召开领导班子会、班组长会、[范文为好作者原创作品-转载请加好外部链接！]党员会和车间职工大会，统一思想，开展“反违章、反违纪、反乱丢乱放”的“反三”和“打击假记录、打击马路交接、打击挂牌不巡检”的“打三”活动，并制定严格措施，考核兑现。由于狠抓了违章违纪，特别是交接班制度的落实，在职工队伍中树立了正气，歪风邪气没有了市场，形成

了全员参与、遵章守纪的良好氛围，职工队伍精神面貌大为改观。

四．积极开展文明创建活动。

精神文明建设的好坏是落实车间方针目标的重要保证。支部年初着手成立精神文明建设领导小组，领导班子成员分片负责。并制订文明职工和文明班组的评比条件。广泛发动群众积极参与文明创建活动，认真开展争创文明车间、文明班组、责任员工及优秀共产党员的活动。支部每月进行检查、考核、评比，被评上责任员工及优秀党员的在奖金里进行奖励，并大张旗鼓地表扬，对差的典型进行扣奖，并理直气壮地批评。

五、加强对工会和共青团工作的指导，积极发挥工会和共青团作用。车间支部指导工会开展形式多样的劳动竞赛活动，积极开展合理化建议和降本增效的活动，充分发挥职工群众的聪明才智，为车间生产献计献策。指导共青团抓好青工的技术培训和岗位练兵活动，提高了职工的技术素质，使之能不断适应新技术和新设备的要求。

六、存在的主要问题和不足

支部工作尽管取得了一些成绩，但也存在不少问题和不足，主要是管理还不够大胆，考核力度不够。支部将在今后的工作中大胆管理，从严要求，建立健全各项规章制度，并认真监督落实，使车间管理水平不断提高。

××车间党支部

开拓创新，始终把班子建设、职工队伍建设作为工作的重点，夯实基础，加强管理，以质量标准化建设工作为主线，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，确保了车间各项工作目标任务的全面完成。现将上半年工作情况汇报如下：

一、强化政治学习，提升干部职工的综合素质

车间坚持把政治理论学习作为提高干部职工素质的基本途径，明确学习内容，创新学习形式，切实提高干部职工的政治素质和理论水平。

（一）明确学习内容

组织党员干部学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，党的基本知识及十七届五中全会精神，模范党员先进事迹，同时督导干部职工利用业余时间自学、互学，使之了解政治形势和掌握工作要求，全面提升政治思想觉悟。

（二）创新学习形式

一是建立学习制度，保证学习次数和时间；二是采取集中学习与分散学习相结合；三是落实党员中心组学习制度，进一步规范党的组织生活，重点抓了党员干部的教育；三是坚持理论学习日，班前班后会等学习制度，及时传达学习矿及上级各项文件、会议精神，把理论学习落实到实处；五是适时召开不同层次的座谈会、讨论会，增强干部职工理论学习的参与性

和互动性，增强学习的实效。

二、建立健全制度，提高车间管理水平

车间自成立之初就非常重视制度的建立健全和完善。按照选煤厂各项规章制度的要求，结合压滤车间实际情况，针对不同岗位，结合员工生活、学习、工作等状况，制定了一系列较为细化的规章制度，如《日常管理制度》、《职工请、销

假制度》、《员工绩效考核办法》、《岗位工作规范》等，并在日常工作中不断完善，力求培养员工不怕苦、不怕累，乐于奉献的工作、生活作风。为了充分发挥民主，所有制度的出台经车间班子研究制定，提交员工大会讨论通过，使员工的民主决策和参政议政能力得到有效地发挥，共同参与车间建设和管理，共同遵守和执行，使制度落到实处。

三、支部建设

压滤车间党支部自XX年*月成立，现有党员*人，入党积极分子*名。近半年来，我支部根据本工作计划，在矿党委和选煤厂党总支的领导下，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，坚持贯彻新时期党支部建设的思想，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，深入开展“三个代表”重要思想教育和党的作风教育，努力适应新形势对党支部建设的要求，从车间实际出发，大力开展思想政治工作，积极带领本支部党员自觉投身于车间建设，充分发挥党员的先锋模范作用。

（一）支部的常规工作进一步发展

健全支部的各项制度。由于支部刚成立不久，支委工作经验尚浅，针对此，支部重视健全各项制度并严格执行，例如建立民主生活会制度，深

入开展批评和自我批评，做好会议的记录，进行党员承诺公示制展，接受群众的监督以及做好各项公示制度等。

定期组织理论学习，不断提高党员思想觉悟水平。支部自成立以来，就把提高党员和入党积极分子的理论水平放在了 党建知识的宣传和发动，引导和鼓励职工向党组织靠拢，并使入党积极分子更加坚定入党的决心，取得了一定的成绩。

做好入党积极分子的教育。我支部把对积极分子的关心和引导作为支部工作的重点之一，指派党员每月至少一次谈话，及时了解积极分子的学习、生活、工作中的动向，帮助他们解决实际问题，让他们感受入党就像回家一样的感觉。

（二）“两创两争”活动火热开展

压滤车间党支部，紧紧围绕推进创先争优活动开展工作，以深入贯彻落实科学发展观为动力，团结带领党员干部职工群众共创和谐，开展“两创两争”活动，即“创建‘四强’党组织，创建‘四优’党员，争当党政正职好搭档，争当群众心目中的好党员”。

1、统一思想认识

为了统一全厂干部职工、党员的思想认识，党支部及时召开了全体党员和职工活动大会，传达和组织好学习上级有关文件会议精神。

2、强化领导，组织落实，营造活动氛围

把“两创两争”活动作为推动车间又好又快发展的重要推动力来开展，成立了领导小组，结合具体实际，确立活动主题，制定活动方案，明确要求，规范程序，积极带领广大职工群众一起参与创争活动，对活动各阶段的工作进行统筹安排，有计划、有步骤的开展工作。通过抓班子带队伍，主抓职工政治教育和业务知识的学习，整体素质不断提高，党员模范带头作用得到了有效发挥，班子团结，职工队伍稳定，增强了团队的力量，各项工作有了一定程度的提高。

（三）党小组在行动

目前，压滤车间党支部仅包含一个后勤党小组。小组成员努力克服人数少的缺陷，以质量补数量，围绕当前工作，从各自岗位特点出发，开展岗位练兵、技

能竞赛等活动，使爱岗敬业成为广大职工的一致共识。党员干部经常深入工作现场，处理现场隐患，解决实际问题，比工作作风、比工作效率、比工作水平。

（四）党员模范作用

为了使我车间党员更好地服务职工群众，起到先锋表率作用，党支部、党员分别作出了承诺，自觉接受职工群众的监督。积极开展党员“奉献日”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，努力提升工作水平，在岗位上创一流业绩。作为一名老党员，车间主任******同志努力在平凡的工作岗位上创造不平凡的业绩，为大家树立了好榜样。车间成立之初，一、二级净水站刚刚划转过来，管理比较松散，各种制度均不够完善，质量标准化存在不少问题，工作千条万绪。他勇挑重担，认真制定工作计划，任劳任怨地抓好各项工作。克服年龄弱势，经常与年轻干部职工一起深入现场，查找

不足，敢于“较真”，对不符合质量要求和安全标准的地方，提出整改意见并及时复查，把对党的忠诚和工作的热爱化为立足岗位、忘我工作的实际行动。作为车间行政负责人，他言传身教，以无私奉献的精神影响着车间班子每个人。在他的带领下，**车间坚持发挥共产党员的模范带头作用，凝聚人才，形成了一支年轻化、高素质的人才队伍，在本职工作中始终保持了旺盛的战斗力。

四、突出抓好安全教育，提高职工安全意愿

安全工作是“天字号”大事。随着矿井安全生产周期的不断延长，职工安全意识有所松懈，安全工作面临严峻考验。加强安全宣传教育，动员干部职工立足工作实际，提高自保、互保和联保能力，是车间党支部工作的重中之重。

(一)加强安全意识教育，提高职工安全自觉性。认真履行党支部安全教育责任制主体岗位职责，确保安全教育活动规范有序开展。通过组织干部职工学习《生命 自己，工作到最好》“三本书”及安全教育方法警示实践 “三本书”，在车间学习室醒目位置悬挂安全标语等形式，抓好预警预教宣传教育，增强干部依法管理、职工按章作业的自觉性，推进安全工作由“被动要求”向“自我需求转变”。

（二）加强安全教育培训，提高员工安全素质。认真落实国家有关安全培训法律法规、集团公司《安全培训规定》和矿安全培训计划，抓好安全培训。以提升干部职工岗位技能为目标，抓好安全培训，把学习培训与岗位现场实际相结合，通过每日一题、每月一考，加强安全培训的力度。

坚持内培与外培相结合，针对车间新分配职工，开展新工人的岗前和实践培训；对于不具备培训条件的技能培训，先后有车间党、政、技负责人及一名岗位工共同参加环保中心举办的污水处理技术培训，三名相关岗位工参加高空作业培训等外部培训项目，使党员干部职工全面掌握本职工作技术要求，确保胜任本职工作，由会干到干好、干精熟练掌握本工种岗位技能达到一流，提升党员职工业务技能和综合素质。

五、党风廉政建设

（一）开展廉政建设

车间始终高度重视党风廉政建设工作。强化了党员干部和重点岗位人员的党风廉政教育，认真学习上级有关反腐倡廉方面的文件、会议精神。对于关系职工切身利益的重大问题，集中研究，做到公平、公正、公开、透明。实行区务公开，工资收入与各自的贡献大小挂钩，并把当月工资及时公布，避免了暗箱操作，弄虚作假，杜绝了乱加分、乱扣分的现象，杜绝了小金库等腐败行为，受到广大职工的一致好评。

（二）开展“学党史、增党性、当先锋”主题实践活动

以开展“学党史、增党性、当先锋”主题实践活动为依托，组织了一次“见

证建党90周年辉煌，争做创业先锋”为主题的党课，召开了一次“创先争优立新功”为主题的组织生活会，凝聚了党支部成员的思想共识，引导党员进一步加深对党的认识，增强党性观念和宗旨意识，继承和发扬党的光荣传统和优良作风，在工作中做表率、当先锋。

（三）开展“严抓制度落实”效能监察工作

以“制度推进年”为主线，认真开展“严抓制度落实”效能监察工作，及时发现和解决问题，确保生产经营管理良好运行。组织干部职工结合岗位特点，对自觉遵守各项制度进行公开承诺，并上墙公示。明确专人负责制度、文件的学习传达，充分利用班前、班后会等学习阵地，保证职工的学习时间和学习效果。对制度落实实行责任分解，保证各项制度行得通、管得住、用得好。

六、车间和谐建设

车间以创建服务型党组织为着力点，广泛开展服务群众活动，大力宣传上级的政策制度、规定，热诚解决广大职工群众关心的热点、难点问题。随着夏日来临，车间后勤组织专人购买西瓜等解暑水果，深入车间现场，开展“夏日送清凉”活动，为职工创造安全舒适的工作环境，做好后勤服务。抓好党员联系和服务群众工作，帮助、解决关系群众切身利益的实际问题。以维护职工的合法权益为根本，保障职工的劳动安全和健康，按时发放劳保用品和防暑必需品。关心和维护女职工的合法权益和特殊利益，做好了困难职工档案的动态管理，定期走访困难职工家庭和开展“困难救助”，增进了职工之间团结友爱，调动了职工队伍的积极性。党支部通过不断努力，有效的把自身建设与区队整体工作运行有机融合，为各项工作任务的完成，做出了积极的贡献。

上半年来，在公司党委的正确领导下，我中心认真贯彻公司党委工作会议和职工代表大会精神，紧紧围绕总体工作思路，以安全生产为中心，深化思想工作，转变机关作风，加强党建工作，保持行业文明成果，为中心各项工作的顺利开展提供了强有力的思想保证，现将具体情况总结如下：

一、深入开展理论学习，全面提高干部职工队伍素质。

今年，党支部更加注重了干部职工的理论学习，遵照公司的安排，结合我段实际，我们每月印发理论学习安排表，按照计划党员和入党积极分子开展了集中学习和自学。重点学习了省市公司两会主要精神，xx届六中全会精神，社会主义荣辱观论述等内容，要求每个职工认真记录学习笔记，做到了学习人员、时间、内容、检查四落实。

为做好职工的思想政治工作，班子成员及机关管理人员经常深入生产一线，了解职工思想状况，及时理顺职工情绪，对职工中出现的突出矛盾，及时召开思想政治研讨会议分析解决。我们及时召开老职工座谈会，给他们送去组织温暖，确保了队伍的稳定。同时，筹集资金，改善职工食堂环境和服务，及时慰问困难、患病职工；组织职工外出参观学习，改善职工福利。为职工办实事，办好事，体现人性化管理。

为了营造良好的生产氛围和舆论声势，我们结合“优质服务年”的开展，实现了班组科室的微机化管理，配备了专职计算机网络管理和维护人员，提供了便利的上网条件，方便了信息快速、及时的传递。二是将新闻宣传、政研论文任务分解到部门（站班）、个人，并由工会主席主抓宣传工作。三是通过提高新闻稿件奖励标准，激发了职工的写作热情。截止７月３０日，我中心职工在各类报刊和网站发表新闻稿件40余篇。营造了开拓进取、昂扬向上的舆论氛围，极大地提升了企业形象。

二。落实精细化管理年活动，狠抓领导干部作风建设

为贯彻落实精细化管理年活动，改进领导干部作风，切实提高管理水平，我们组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。由粗放型经营向精细化管理转变。牢固树立向管理要效益的观念，严格控制成本和费用，提高资源利用率。我们对于各项流程和服务细节进行了规范化，制定完善了一系列制度，特别是在安全生产上狠抓现场稽查和操作规程。在服务上，我们实现了产业专业化，做到又红又专，狠抓亮灯率和小街巷路灯建设，积极为群众服务。我们还结合今年质量管理体系贯标工作，实现数据化管理和信息化管理。

为切实提高管理水平，加强作风建设我们一是开展了以“增强服务意识，提高工作效率，维护工作大局，规范管理行为，严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活动，切实解决了机关在作风方面存在的突出问题，营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围，有力地推动了各项工作的顺利开展。二是加大了考核工作力度，提高了干部职工的工作责任心。三是加强班组公司管理，完善工作日志和资料台帐，增加透明度。四是进一步规范了物资采购和财务报销制度。五是规定中心班子成员与班组日常工作挂钩，做到领导下班组，党员责任到班组，明确分工，并深入到基层一线。规定中心领导每月不少于三次跟班作业，重要施工必须领导参加，班组各类安全学习，责任领导每月必须参加，听取职工对领导作风建设的意见。以及政治学习，安全生产，优质服务，各项制度制定等方面的意见和建议。对于好的合理化建议，及时采纳和跟进，切实把党员干部作风建设落到实处，促进单位整体工作的协调发展。

三、全面落实党员教育，积极推进党建工作。

（一）为提高党员素质，加强理想信念教育，按照公司党委统一安排，我中心党支部高度重视，进行了认真研究，周密部署，在全中心范围内认真开展了学习党章及社会主义荣辱观教育活动。学习中央历届领导人关于干部作风建设的重要讲话，和胡总书记在中纪委七次全会上的报告。支部把学习贯彻党章及社会主义荣辱观教育活动纳入党支部今年的一项重要学习内容，传达中央和省、市委及公司党委关于学习党章的要求，阐明讲解了学习党章的重大意义及社会主义荣辱观方面的重要论述。在整个学习过程中，除全体党员参加外，还

组织入党积极分子参加学习。在整个活动中，广大党员不仅能做到自己积极发挥先锋模范作用，而且带动了身边的职工群众。同时，班子成员切实做到了带头勤奋工作，带头安心本职，带头抓好学习，带头改进作风。

（二）为了使新班子建成一个高效、团结的班子，我们重点抓了四个方面工作：一抓教育，解决端正了班子成员思想认识，振作精神状态问题；二抓实事，增强了工作的责任感和敬业精神；三抓领导，使作风建设有了明显成效；四抓落实，强调了政令畅通，雷厉风行。四是及时召开了民主生活会，党员干部畅所欲言，开展批评和自我批评。

（三）我们结合学习党章和社会主义荣辱观教育活动，引导班子成员树立正确的政绩观、人生观、世界观和价值观，并认真执行上级的决议决定，贯彻民主集中制，重大问题都能做到广泛征求意见，并采取公示、情况通报会等形式沟通，使新班子成员能主动沟通，交换意见，统一思想，团结协作，形成了一个团结向上的领导集体。

（四）结合学党章和社会主义荣辱观教育活动以及领导干部作风年建设活动，为加强学习效果，我们购买了红军革命战斗历史和革命领袖传记图书发送到党员干部手中，加强他们的革命传统教育。我们还采取走出去请进来的方式，今年邀请了市委党校专家为全体职工上形势教育课，组织党员和入党积极分子到接受爱国主义和传统教育，起到了良好效果。

四、努力保持文明创建成果。

为了巩固已有的创建成果，我们也做了大量细致的工作：一是针对今年生产任务较往年轻的实际，把加强干部职工的学习做为主要的突破口，逢会必强调学习的重要性，通过讲形势，讲发展，充分激发了职工们的学习热情。二是在巩固去年文明建设成果的基础上，加强办公基地建设和办公环境改造工作，并从细节方面着手，抓站班卫生、文化氛围、饭菜质量等，使职工工作生活环境更加温馨、和谐。三是开展丰富多彩、有创新性的文化活动，激发了职工的工作热情。

五、充分发挥工青妇作用，各项工作协调发展。

中心工会围绕全段重点工作，通过召开职代会、完善厂务公开，加强了民主管理，增强了职工参政议政意识，我们召开了职工大会，在“爱心帮困基金”捐款活动中，职工全部参加，共计筹集“爱心基金”600元。为春节困难职工，抗洪救灾捐款7000余元。并利用“三八”、“五一”、“五四”等节日，组织开展了拔河，卡拉ｏｋ，篮球，羽毛球比赛。鼓励职工开展文学创作和积极开展新闻通讯写作，挂牌成立了鄂州供电公司职工摄影和羽毛球协会，女工委在“三八”妇女节前，对全体女职工进行了身体检查。

通过半年来的努力工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与党委的要求相比还有一定的差距。但我们坚信，有公司党委的关心支持，有班子成员的共同努力，有全体职工的辛勤工作，我们将继续做好本职工作，努力使各项工作迈上一个新台阶。

提供了强有力的思想保证，现将具体情况总结如下：

一、深入开展理论学习，全面提高干部职工队伍素质。

今年，党支部更加注重了干部职工的理论学习，遵照公司的安排，结合我段实际，我们每月印发理论学习安排表，按照计划党员和入党积极分子开展了集中学习和自学。重点学习了省市公司两会主要精神，xx届六中全会精神，社会主义荣辱观论述等内容，要求每个职工认真记录学习笔记，做到了学习人员、时间、内容、检查四落实。

为做好职工的思想政治工作，班子成员及机关管理人员经常深入生产一线，了解职工思想状况，及时理顺职工情绪，对职工中出现的突出矛盾，及时召开思想政治研讨会议分析解决。我们及时召开老职工座谈会，给他们送去组织温暖，确保了队伍的稳定。同时，筹集资金，改善职工食堂环境和服务，及时慰问困难、患病职工；组织职工外出参观学习，改善职工福利。为职工办实事，办好事，体现人性化管理。

为了营造良好的生产氛围和舆论声势，我们结合“优质服务年”的开展，实现了班组科室的微机化管理，配备了专职计算机网络管理和维护人员，提供了便利的上网条件，方便了信息快速、及时的传递。二是将新闻宣传、政研论文任务分解到部门（站班）、个人，并由工会主席主抓宣传工作。三是通过提高新闻稿件奖励标准，激发了职工的写作热情。截止７月３０日，我中心职工在各类报刊和网站发表新闻稿件40余篇。营造了开拓进取、昂扬向上的舆论氛围，极大地提升了企业形象。

二。落实精细化管理年活动，狠抓领导干部作风建设

为贯彻落实精细化管理年活动，改进领导干部作风，切实提高管理水平，我们组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。由粗放型经营向

精细化管理转变。牢固树立向管理要效益的观念，严格控制成本和费用，提高资源利用率。我们对于各项流程和服务细节进行了规范化，制定完善了一系列制度，特别是在安全生产上狠抓现场稽查和操作规程。在服务上，我们实现了产业专业化，做到又红又专，狠抓亮灯率和小街巷路灯建设，积极为群众服务。我们还结合今年质量管理体系贯标工作，实现数据化管理和信息化管理。

为切实提高管理水平，加强作风建设我们一是开展了以“增强服务意识，提高工作效率，维护工作大局，规范管理行为，严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活动，切实解决了机关在作风方面存在的突出问题，营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围，有力地推动了各项工作的顺利开展。二是加大了考核工作力度，提高了干部职工的工作责任心。三是加强班组公司管理，完善工作日志和资料台帐，增加透明度。四是进一步规范了物资采购和财务报销制度。五是规定中心班子成员与班组日常工作挂钩，做到领导下班组，党员责任到班组，明确分工，并深入到基层一线。规定中心领导每月不少于三次跟班作业，重要施工必须领导参加，班组各类安全学习，责任领导每月必须参加，听取职工对领导作风建设的意见。以及政治学习，安全生产，优质服务，各项制度制定等方面的意见和建议。对于好的合理化建议，及时采纳和跟进，切实把党员干部作风建设落到实处，促进单位整体工作的协调发展。

三、全面落实党员教育，积极推进党建工作。

（一）为提高党员素质，加强理想信念教育，按照公司党委统一安排，我中心党支部高度重视，进行了认真研究，周密部署，在全中心范围内认真开展了学习党章及社会主义荣辱观教育活动。学习中央历届领导人关于干部作风建设的重要讲话，和胡总书记在中纪委七次全会上的报告。支部把学习贯彻党章及社会主义荣辱观教育活动纳入党支部今年的一项重要学习内容，传达中央和省、市委及

公司党委关于学习党章的要求，阐明讲解了学习党章的重大意义及社会主义荣辱观方面的重要论述。在整个学习过程中，除全体党员参加外，还组织入党积极分子参加学习。在整个活动中，广大党员不仅能做到自己积极发挥先锋模范作用，而且带动了身边的职工群众。同时，班子成员切实做到了带头勤奋工作，带头安心本职，带头抓好学习，带头改进作风。

（二）为了使新班子建成一个高效、团结的班子，我们重点抓了四个方面工作：一抓教育，解决端正了班子成员思想认识，振作精神状态问题；二抓实事，增强了工作的责任感和敬业精神；三抓领导，使作风建设有了明显成效；四抓落实，强调了政令畅通，雷厉风行。四是及时召开了民主生活会，党员干部畅所欲言，开展批评和自我批评。

（三）我们结合学习党章和社会主义荣辱观教育活动，引导班子成员树立正确的政绩观、人生观、世界观和价值观，并认真执行上级的决议决定，贯彻民主集中制，重大问题都能做到广泛征求意见，并采取公示、情况通报会等形式沟通，使新班子成员能主动沟通，交换意见，统一思想，团结协作，形成了一个团结向上的领导集体。

（四）结合学党章和社会主义荣辱观教育活动以及领导干部作风年建设活动，为加强学习效果，我们购买了红军革命战斗历史和革命领袖传记图书发送到党员干部手中，加强他们的革命传统教育。我们还采取走出去请进来的方式，今年邀请了市委党校专家为全体职工上形势教育课，组织党员和入党积极分子到接受爱国主义和传统教育，起到了良好效果。

四、努力保持文明创建成果。

为了巩固已有的创建成果，我们也做了大量细致的工作：一是针对今年生产任务较往年轻的实际，把加强干部职工的学习做为主要的突破口，逢会必强调学习的重要性，通过讲形势，讲发展，充分激发了职工们的学习热情。二是在巩固去年文明建设成果的基础上，加强办公基地建设和办公环境改造工作，并从细节方面着手，抓站班卫生、文化氛围、饭菜质量等，使职工工作生活环境更加温馨、和谐。三是开展丰富多彩、有创新性的文化活动，激发了职工的工作热情。

五、充分发挥工青妇作用，各项工作协调发展。

部门核算 篇5

一、行政事业单位部门预算现有问题及其与会计核算工作的不适应现象

(一)行政事业单位部门预算的现存问题

第一,部门预算实务过程中存在着较为明显的财权冲突现象。现有行政单位普遍未将预算外资金纳入到部门预算工作的实务体系之中,而且在现行的行政事业单位部门预算制定执行工作的开展过程中,很多单位在向上级主管部门进行预算呈报的过程中,在数据规模的建设层次存在着极其明显的保留倾向,通过将大量的预算外资金排除在预算编制计划之外,严重降低预算编制方案实际具备的约束性。与此同时,在实际进行预算编制状况汇总的过程中,行政事业单位中的分支部门往往同时具备预算控制权和预算分配权,对行政事业单位预算控制职能部门的工作整体性,以及对特定部门预算整体支出规模的掌握和控制都造成了比较明显的阻碍。

第二,行政事业单位部门预算的编制方法相对落后。目前发展阶段,行政事业单位在开展部门预算的编制实务工作过程中,依然沿袭传统而原始的“基数加因素法”,在技术、人力等现实因子以及利益驱动等主观约制力量的直接影响下,并未实质运用“零基预算”以及和“绩效预算”;行政事业单位在实际编写和审批部门预算方案的过程中往往面对较为短暂的工作周期,直接导致相关人员在实际测算具体资金收支指标的过程中难以掌握完整有效的信息资料,致使实际确定的资金收支指标数据具备比较明显的草率性和盲目性;行政事业单位实际编制的部门预算计划尚不具备充分的连续性和稳定性,并且在实际编制的过程中往往不会特别注重对未来一段时期之内发展预算方案的考量,在实际的关照考量视野层次具备一定的狭隘性。

第三,行政事业单位在现有阶段对预算方案的编制和执行状态尚且缺乏充分有效的实践约束。其具体体现在如下几个方面:在编制预算计划时,往往只会片面地关注本部门的发展利益,并且往往都会参照前一年业务运行过程中获取到的实测数据进行有针对性的微小调整;部分预算编制与执行监督单位存在明显的资金支出使用控制行为不甚严格的问题,甚至有部分预算控制单位存在资金支出规模管理制度不甚严格的问题;在项目性资金支出管理过程中,部分预算管理实务单位在“基本支出”和“项目支出”两大概念界定层次的模糊性,给行政事业单位专项资金的使用和管理工作造成了较为严重的阻碍。

(二)行政事业单位部门预算与会计核算工作的不适应性简析

第一,以收付实现制为实施基础的现行会计核算制度,在其实际提供的会计核算成果信息中往往具备较低的准确性,我国现行预算会计工作的主要中心工作点在于对财政运作资金收支状况的核算,这种工作重点的安排方式直接导致预算单位难以对行政事业单位长期资产的持有和变动状况形成准确的认识,使得预算单位经常会出现实际资产存有量,与账目记载不对应,或者是现实价值虚增现象,直接引致预算单位实际获取和输出的行政事业单位运行信息,无法实现对行政事业单位内部各个部门实际占有的经济资源的真实而完整地记载和反应。直接降低了我国行者事业单位预算会计实务工作的运行科学性和有效性。

第二,我国现有行政事业单位在会计核算科目的设置层次存在过于明显的简单性,应当依照我国政府财政主管部门的统一性安排重新开展会计核算科目体系的设置工作。原有会计核算制度之下的科目设计方案已经远远无法适应预算管理工作实务体制改革工作的现实要求,而新式预算管理工作实务体制引致的政府财政资金流运动状态的变化,也直接导致现行会计科目设置体系逐步暴露出其在工作实务层次的明显不足,有鉴于此,针对现行预算会计核算制度之下的会计核算科目设置体系展开有针对性的调整,对于助力我国行政事业单位预算会计核算工作开展水平的有效提升具备着极其充分的现实助力意义。

二、行政事业单位部门预算改革与会计核算相互协调的实现路径分析

(一)实现部门预算分类划分标准与具体会计核算工作实现方法之间的相互协调

第一,促使部门预算的基本性支出项目的分类标准与目级科目的设置行为实现协调一致。这里建议我国行政事业单位预算会计实务人员,针对行政事业单位部门预算编制过程中涉及到的基本性支出分类明细科目,以及“政府预算收支”科目体系中的“一般预算支出目级科目”之明细科目开展适当程度的调整操作行为,并通过调整行为使得部门预算编制体系中支出明细科目分类标准与行政事业单位“事业支出”以及“经费支出”明细科目具备相同的设置标准。

第二,针对行政事业单位项目性资金支出的会计核算实施方法展开调整。根据相关领域的实务工作开展状况,《事业单位会计制度》中的“拨出专款”以及“专款支出”科目,和《行政单位会计制度》中的“经费支出”以及“拨出经费”科目下的“专项支出”明细核算科目能够切实满足行政事业单位项目性资金支出行为的核算需要,因此在实际的会计核算工作开展过程中不需要在“事业支出”以及“经费支出”总科目之下设置具体的“项目支出”明细核算科目。

(二)其他相关问题及其与具体会计核算办法的相互协调

第一,针对经常性转项业务资金支出项目应当依照实际运作状况展开归类操作,在原则性角度应当将其划归到项目支出的核算范围之中,但是在具体的业务运作情境中,也可以将其划归入基本支出的核算范围之中。

第二,.对于已经解除的被引入到会计账户内实施核算行为的债务项目,应当依照原有的核算标准是实施具体的核算操作,并在针对部门预算执行状况开展分析时,通过提取相关数据开展具体化的统计实务行为。

第三,由于现行预算会计的基本实务制度是收付实现制,预算单位在报销之前会计年度的日常公用经费时,依然可以将其具体记入相应年度的预算基本支出之内。

三、结束语

针对部门预算改革与会计核算相互协调的实现问题,本文以行政事业单位为论述切入点,具体选取两个角度对相关工作建设实践过程中的现存问题以及改善出路展开了分析,仅供参考。

参考文献

[1]刘丽莉.行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调[J].商业经济,2007,02:40-41

[2]董涵.行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调[N].忻州师范学院学报,2011,02:72-73

[3]李建兵.行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调[J].财会月刊,2006,04:13-14

[4]郭秋芳.行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调[J].中外企业家,2014,35:68-69

部门核算 篇6

关键词：行政事业单位,部门预算与会计核算,协调

一、引言

行政事业单位部门预算是我国财政预算体系的重要组成部分, 部门预算与会计核算的协调关系着资金使用和调拨的真实性和透明性, 良好的部门预算制度实施效果需要准确的会计核算相伴而行。因此, 现阶段应当逐步探索实现行政事业单位部门预算和会计核算协调发展的措施, 从而保证科学的部门预算制度准确地反映在会计核算中。虽然国家相关的事业会计准则中对部门预算的核算要求具有明确规定, 但是在实际工作中还存在部门预算与会计核算不协调的问题, 因此, 探究部门预算与会计核算之间不协调的原因, 找到实现两者协调的方法, 对于我国部门预算的发展具有参考价值和意义。

二、行政事业单位部门预算与会计核算协调中存在的问题

(1) 部门预算相关的会计核算方法模糊。财政部对行政事业单位中关于支出预算的会计核算做出了明确要求。首先, 在会计科目事业支出下设两个二级科目, 分别是项目支出与基本支出;其次, 在二级科目下设置三级科目, 分别为基本支出下设行政事业单位保障经营的支出和项目支持下设维护行政事业单位具体项目的支出。根据调查发现, 这种科目设置方式与实际的会计核算方式并不相符, 很多行政事业单位的支出预算会计核算并没有按照财政部要求的会计核算方式设置会计科目, 而是简单分为基本建设、行政事业支出类以及其他类项目。以上分析可以发现, 行政事业单位的部门预算与会计核算并不协调, 两者的非统一性影响了工作效率和工作质量。

(2) 部门预算制度与会计制度的规定不协调。根据财政部发布的《关于修改行政事业单位事业支出核算内容的通知》的相关内容, 在财务预算的“事业支出”科目下设置“项目支出”, 其项目支出代表行政事业单位为了实现专门的项目目标而发生的支出。但是部门预算制度的内容与会计制度的内容存在差异, 会计制度中要求在“拨出专款”或“拨出经费”科目下设置“项目支出”, 虽然两者的一级科目没有较大的差异, 但是在实际会计核算中, 容易造成会计核算方法选择模糊, 不利于部门预算与会计核算之间的协调。因此, 相关部门应当认真思考这个问题, 比如取消会计制度中要求的拨出专款等项目, 从而实现部门预算制度与会计核算制度的统一, 提高行政事业单位的部门预算效果和会计核算效率。

(3) 部门基本建设支出的预算与会计制度不统一。按照行政事业单位部门预算的相关制度要求, 行政事业单位实施部门预算之后, 所有支出应当全部纳入综合预算的编制当中, 其中包括基本建设预算项目。但是, 行政事业单位的会计制度要求行政事业单位的基本建设支出要单独预算, 其使用的会计科目是“结转自筹基础建设”。由此可以看出, 对于基础建设项目, 部门预算要求纳入统一核算, 而会计制度要求单独独立核算。部门预算与会计制度要求的差异性值得深思, 为了实现两者之间的协调发展, 相关部门应当考虑取消会计制度中单独核算制度要求的可行性。

三、行政事业单位增强部门预算和会计核算协调性的措施

(1) 确定合理的会计核算方法。我国行政事业单位面临的经济业务往来越来越复杂, 资金的来源和去向也呈现出多元化, 而目前的会计核算方式不能满足信息使用者的信息需求。为使行政事业单位的财务信息更加清晰明确, 行政事业单位应当在一级科目下设置二级或三级科目, 明确资金的用途和来源。另外, 行政事业单位需要尝试将预算之外资金、拨款收入资金或基础建设资金纳入到会计核算当中, 将会计核算科目具体化, 不断扩充会计核算的范围, 从而不断完善行政事业单位的会计核算制度。资金往来是会计核算的重要对象, 行政事业单位应当重视资金使用的会计核算, 做好资金使用的监督和审核, 保证资金使用的有效性。在实际操作中, 应当对部门预算的相关科目做出合理调整, 满足实际需求。相关部门应当重视会计制度中与部门预算制度中的差异, 完善会计制度中的不足, 使得行政事业单位的部门预算与会计核算逐渐统一协调。

(2) 调整部门预算的相应科目。首先, 行政事业单位应当按照相关的制度要求, 逐步调整会计科目的设置, 依据自身的业务往来特点进行科学分类, 将不同性质的经济业务划分到不同的会计科目当中, 最后汇归到项目支出与基本支出名下。其次, 按照关于部门预算的相关制度, 基本建设支出应当纳入综合预算, 因此, 实际的会计核算中应当对会计制度中基本建设支出独立核算加以摒弃, 将基本建设支出归于综合预算的方案中, 实现部门预算与会计核算制度的相互协调。另外, 有些偏远贫困地区的行政事业单位的经费支出与实际支出存在较大差异, 针对这种情况, 行政事业单位应当具备一定的合理调整的自主性, 针对部门预算与会计核算的差别进行综合分析, 详细说明出现差异的原因, 并上报上级管辖机构审查。此外, 针对行政事业单位的固定资产, 负责人员应当及时进行会计核算和计提折旧, 避免账实不符现象的发生, 从而增强部门预算与会计核算之间的协调度, 降低行政事业单位的国有资产流失程度。

(3) 增强部门预算和会计核算的相容性。实现行政事业单位部门预算需要会计核算的支持, 而会计核算也需要部门预算提供参考数据, 因此, 两者之间是相辅相成的关系, 两者的协调发展对于行政事业单位财务管理有着积极推动效应。实践工作要求会计核算部门和部门预算结合起来, 逐渐增强预算方案的执行力度以及会计核算的合理程度。行政事业单位的管理者应当重视考核制度的完善, 明确各个部门的预算执行责任, 实现各个部门的预算与相应的会计核算相互协调, 可以鼓励尝试编制部门预算财务报表, 提高部门预算制度与会计核算方法之间的协调。此外, 行政事业单位可以强调会计报告附注中需增加预算执行情况表的重要性, 逐步强调两者之间的联系, 实现对部门预算和会计核算的同步管理和监督, 从制度上解决部门预算和会计核算的不协调性问题。为了不断完善会计核算方式, 伴随着部门预算的执行, 大多数行政事业单位开始采用零基预算的编制方法, 这种预算方式需要更高的会计核算水平。因此, 行政事业单位的管理者要逐渐细化会计核算科目, 提高财务人员综合职业素质, 提高会计核算质量, 从而实现零基预算方式的顺利实行。

四、结束语

综上所述, 在新形势下, 行政事业单位的部门预算制度势在必行, 但是行政事业单位的部门预算与会计核算之间的协调性较差, 因此, 行政事业单位可以从确定合理的会计核算方法、调整部门预算的相应科目、增强部门预算和会计核算的相容性等角度逐渐增强两者之间的协调性。在行政事业单位与部门预算之间相互协调的情况下, 才能逐步解决部门预算中的问题, 从而不断地促进部门预算方案的实施, 提高行政事业单位的资金使用效率, 为行政事业单位更好地为人民服务打下坚实基础。

参考文献

[1].杨洪.浅议行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调.行政事业资产与财务, 2014 (04) .

部门核算 篇7

行政事业单位部门预算改革始于2000年, 是中央政府预算制度改革的重要组成部分。行政事业单位部门预算改革涉及预算编制、执行、调整、决算、监督等多个方面, 是顺应我国经济体制改革的成果, 也是适应社会主义市场经济发展的需要, 例如中央政府要求各部门应该及时公布“三公”经费的年度预决算等改革举措, 反映行政事业单位部门预算制度已提上日程。在新一轮的会计准则改革中, 财政部增设与部门核算相关的会计核算内容。这在一定程度上反映我国行政事业单位的部门预算和会计核算应是相辅相成, 相互影响和相互协调。但是, 在相关部门的审计和监督过程中, 行政事业单位的部门预算和会计核算存在脱节现象, 相关信息与会计核算信息存在偏差, 项目支出预算软约束情况严重。会计核算, 作为财务管理的重要组成部分, 在当前的情况下, 应当进行适当的修改以适应事业单位推进改革的相关要求。

二、行政事业单位部门预算改革与会计核算不协调的根源

(一) 会计核算中的问题

中央政府及国务院为及时推进行政事业单位的预算, 发布《关于修改事业单位事业支出核算内容的通知》, 其中新增部门核算的相关会计科目和会计核算处理方法, 但这其中仍然不可避免的存在些许问题和纰漏。

1. 会计核算方法不够详细

在会计核算科目事业支出下设有二级科目基本支出和项目支出。基本支出预算是行政事业单位为保证行政事业单位日常正常运转、完成基本工作任务而编制的年度基本支出计划, 包括行政事业单位员工基本支出和公用经费支出预算两部分。项目支出预算是行政事业单位为完成其特定或特殊的工作任务而特别编制的年度计划, 其独立于基本支出预算之外。但是, 这两者在会计核算中却没有给出明确的划分和界定, 在一定程度上, 出现“基本支出项目化”的现象, 用项目支出预算来弥补基本支出预算不足和短缺的问题。

2. 会计科目设置过于简单

随着经济全球化的发展, 经济活动呈现多样化的发展趋势, 行政事业单位在其经营管理、筹资活动、融资过程中的经济事项日趋多样性和复杂化, 原有的预算科目系统在一定程度上已经无法满足预算改革日新月异的要求, 致使行政事业单位部门预算中的相关经济事项和资金流入流出等无法找到与之相匹配的会计核算科目。这就造成行政事业单位会计核算的混乱, 无法实现部门预算的相关要求和规定。譬如行政事业单位中的拨出经费支出应列入项目支出进行核算, 但在实际操作过程中, 拨出经费支出则登记在专项支出的明细科目下。

3. 会计核算约束力较弱

行政事业单位除某些经营性单位外, 采用收付实现制作为会计核算的基础。无论是否是本期发生的经济事项, 只要是在本期发生的收入和支出, 均将其列入收支范围, 以实际收付作为核算标准, 而不以发生的经济事项为依据, 这就为资产弄虚作假, 虚增利润提供可乘之机。行政事业单位的内部控制制度和会计核算基础, 在一定程度上发映出会计核算体系尚未完善, 存在约束力薄弱的限制性因素。

(二) 部门预算中的障碍

1. 预算编制不科学

预算编制工作是基于充分调研和论证基础上, 考虑本单位的实际情况和发展规划而制定的。而行政事业单位在制定部门预算时, 事前准备工作不够完善和充足, 缺乏对预算实施的可行性分析, 存在低估风险和费用, 高估收入的现象, 从而会造成部门预算的不合理性。甚至有些行政单位根本就没有实地调研, 不了解行业发展现状和行政事业单位的发展规划, 在盲目预测的基础上制定部门预算, 简单的将部门预算等同于数量的考核, 无法实现资源的合理配置和经济利益最大化的目标。

2. 部门预算编制方法不符合经济发展的现状

随着社会主义市场经济的发展和资本市场的不断完善, 财政部提出“零基预算”的编制方法, 要求在制定部门预算时, 要本着从实际出发和实事求是的原则, 在统筹兼顾和综合平衡的基础上制定部门预算, 而非过分关注以往会计期间的收入和费用支出。但在实际操作中, 行政事业单位仍然在采用“基数加因素法”制定部门预算。由于受外部市场经济环境, 人为因素等外力的影响, “基数加因素法”可能存在信息不真实、部门预算狭隘等缺陷。

3. 行政事业单位内部财务管理制度不健全

完善的内部财务管理制度是确保会计核算工作顺利进行的基础和前提。健全的行政事业单位内部财务管理制度包括内部财务管理体系、财会人员岗位责任制度、内部牵制稽核制度、资产管理制度等。但在部门预算和会计核算过程中, 行政事业单位并没有严格遵守和依据内部财务管理制度的相关规定和要求, 在一定程度上使内部采取管理制度名存实亡, 没有实际的指导和现实意义。

三、行政事业单位部门预算和会计核算相互协调的措施

(一) 加强行政事业单位部门预算改革

随着政府预算会计改革的不断推进和发展, 行政事业单位的部门改革也应逐步提上日程, 以追赶部门预算、国库单一账户和政府采购等改革的步伐和进度。部门预算要在“零基预算法”的基础上全面而详尽的反映行政事业单位的财务收支情况和财务管理的目标。譬如, 在核算行政事业单位资产收支情况的前提下, 还要重视资产存量方面的相关信息, 从而能够综合表现部门预算的合理性和可行性。同时修订现行行政事业单位会计制度的相关法律法规和规章制度, 调整会计核算的方法、流程以及会计科目和明细科目的设置, 拓宽会计核算的范围。

(二) 重视权责发生制在行政事业单位部门预算中的应用

在现行的财务管理和会计核算过程中, 除以经营业务为主的行政事业单位外, 在会计核算中均采用收付实现制作为会计核算的基础和依据。收付实现制, 以实收实付为判断依据的计量基础, 存在虚增资产的潜在风险。因而在行政事业单位部门预算和会计核算中, 加强对权责发生制的研究和探讨, 分析在现阶段的经济环境和国情的前提下, 实施权责发生制的可行性, 从而能够更加合理的把握预算额度管理, 能够真实反映行政事业单位的真实财务收支情况。

(三) 完善预算监督制度

随着市场经济的发展和资本市场的不断完善, 行政事业单位不断完善财务管理和预算监督机制, 但由于客观环境等外在因素的影响, 我国以行政监督为核心和关键的预算监督机制已经难以满足新经济形势和行政事业单位发展的需要。我们应逐步完善预算监督机制、提高预算的约束力、增大部门预算的透明度和公开化, 严格把控预算资金的使用方向和使用额度, 控制超支项目, 防范超预算用款, 尽可能的减少浪费, 确保资金安全、合理、科学有效的利用, 扼杀私存“小金库”现象的发生, 从而实现行政事业单位部门预算和会计核算的协调一致, 实现相辅相成。

(四) 提高相关人员的专业技能和职业道德水平

行政事业单位预算部门应加强预算人员的理论学习和专业培训, 强化专业素养和分析能力。同时, 应该加强会计核算人员的职业道德修养, 严格控制做假账现象的发生, 坚持真实完整的反映部门预算的实际执行情况, 正确表现项目收支情况, 避免出现支出项目化现象。再者, 要完善相关人员激励考核机制和违规严惩制度, 强化预算人员和会计核算人员的忧患意识, 明确责任中心, 使权责利有机统一起来。

四、结语

行政事业单位部门预算在其财务管理和资金分配中占有重要地位, 直接影响到行政事业单位的发展规划。而会计核算是部门预算体系中的重要组成部分。在实际操作中, 部门预算和会计核算的协调, 能够提高预算管理的科学性和可操作性, 能够不断整合资源、优化组合, 提高资源配置效率。通过分析行政事业单位部门预算和会计核算中存在的不协调因素, 在此基础上提出完善措施, 从而能够更好发挥部门预算和会计核算相互协调的作用。

摘要：随着社会经济体制的不断完善和发展, 行政事业单位部门预算改革日益引起重视。部门预算改革是建立和推进社会公共财政体系的重要组成部分, 而行政事业单位的会计核算则在预算体制中发挥着举足轻重的作用。部门预算改革在其推进和实施过程中, 不可避免地与会计核算存在偏差。解决在现有的经济体制下, 部门预算与行政事业单位会计核算出现的矛盾, 促进行政事业单位科学合理理财成为当务之急。

关键词：行政事业单位,部门预算改革,会计核算,协调

参考文献

部门核算 篇8

广东省交通规划中心 (以下简称“规划中心”) 是经费自收自支的三类事业单位。内设1个管理部门和5个业务部门, 执行事业单位会计制度。业务范围:承担省交通运输行业重点建设项目的规划, 为交通系统及社会提供交通政策法规、运输技术方面的咨询服务。业务来源:上级部门指定完成任务和外接合同两种方式。项目需分工合作完成, 即一个项目由5-6个技术人员合作完成, 同时, 一个技术人员兼任几个项目。项目约70%本年度完成, 30%跨年完成。上级部门指定任务要求补助经费专款专用且独立核算, 有结余按规定缴纳企业所得税。

二、核算过程

(一) 收入确认及账务处理

1. 收入确认依据:

2013年1月1日起施行的《事业单位会计准则》第九条规定:事业单位会计核算一般采用收付实现制;部分经济业务或者事项采用权责发生制核算的由财政部在会计制度中具体规定。但《事业单位会计制度》并没有规定哪些经济业务或者事项采用权责发生制核算, 规划中心参照原《事业单位会计准则》第十六条“事业单位会计核算一般采用收付实现制, 但经营性收支业务核算可采用权责发生制”的规定, 收入确认采用权责发生制:一是本年完工的项目, 经项目法人单位审核确认, 并以开具的税务发票金额确认收入;二是跨年完工的项目, 根据完工进度, 以开具的税务发票金额确认收入;三是上级指定任务, 收到上级补助经费时按完工进度确认收入。

2. 科目设置:

因项目数量比较多, 便于统计, 年初将收入、支出类会计科目设置为“部门、项目”核算功能, 通过辅助账进行部门项目核算。

3. 收入的账务处理:

收入根据经费来源分析填列:一是承担主管部门指定任务, 主管部门给予补助的经费收入, 通过“上级补助收入”科目核算。二是通过市场承接合同取得的收入, 通过“事业收入”科目核算。账务处理如下所示。

例1:规划中心2015年收到上级主管部门下达规划室项目1经费5万, 项目2经费8万。根据规划室项目3完工情况, 开给A公司增值税发票10万 (税额5660.37元) 。根据规划室项目4完工情况, 开给B公司增值税发票20万 (税额11320.75元)

(1) 收到上级主管部门补助经费

(2) 开出税务发票

(二) 支出的核算

1. 分摊方法:

因业务性质, 规划中心人员成本约占总成本的70%, 一个项目由5-6个技术人员合作完成。同时, 一个技术人员兼任几个项目, 即公共成本较大, 年完工项目约150个。合理分摊公共成本是核算的难点。规划中心公共成本分摊顺序:第一, 按《广东省交通规划中心管理费用分摊管理办法》, 将管理部门公共成本 (管理费用) 分摊到各业务部门;第二, 将部门公共成本按收入比重分摊到事业支出二级科目“基本支出和项目支出”;第三, 按具体项目工作量系数, 将基本支出和项目支出公共成本分摊到具体项目。

2. 科目设置:

“事业支出”科目下设基本支出、项目支出两个二级科目, 并按《政府收支分类科目》中“支出功能分类”相关科目进行明细核算。年初将收入、支出类会计科目设置为“部门、项目”核算功能。

3. 账务处理:

直接费用按项目归集, 间接费用先按部门归集体, 年末再按比例进行分摊。基本支出核算经营性的费用, 项目支出核算上级主管部门指定任务的费用。账务处理如下。

(1) 发放工资 (间接费用按部门归集)

(2) 支付印刷费 (直接费用归集到项目)

(3) 分摊公共成本 (根据《广东省交通规划中心管理费用分摊管理办》计算)

第一步:分摊管理费用

第二步:部门公共成本在事业支出二级科目“基本支出和项目支出”进行分摊 (按上级补助收入占总收入比例)

第三步:基本支出、项目支出公共成本分摊至具体项目 (按业务部门提供的“项目工作量系数”)

三、年末结转

第一步:事业收入、事业支出-基本支出本期发生额结转到事业结余, 上级补助收入、事业支出-项目支出本期发生额结转到非财政补助结转。非财政补助结转按具体项目核算。接例1、例2资料, 账务处理如下。

1.结转到收支结余

2.结转到非财政补助结转

3.结转收支结余

4.结转非财政补助结转

年末, 对非财政补助专项结转资金各项目情况进行分析, 已完成的项目缴纳企业所得税后进行分配, 未完成的项目不结转。例:项目2已完成全部工作, 项目1未完工。

部门核算 篇9

关键词：行政事业单位,部门预算改革,会计核算,协调

对于行政事业单位而言, 部门预算改革发展的深入使得其财政资金使用效率发生显著提升。在这种背景中, 新会计准则的应用使得行政事业单位原本的会计核算科目发生了一些变化, 这种变化使得预算改革与会计核算之间出现了一些问题。

一、预算改革与会计核算

(一) 预算编制的原则

对于行政事业单位而言, 基于预算改革的预算编制原则主要包含以下几种:

1. 预算编制的绩效性原则。

这种原则是指, 行政事业单位应该将绩效考核制度应用在自身的预算编制工作中。通过对实际预算编制环节、预算执行环节的实际情况的监控和考核保证预算质量[1]。

2. 预算编制的可靠性原则。

这种原则是行政事业单位预算编制的基本要求。行政事业单位充分结合以往的数据资料, 利用适宜的处理方法对收支与预算之间的平衡关系进行合理控制。

3. 预算编制的合理性原则。

这种原则是指, 行政事业单位在开展预算编制工作的过程中, 应该通过对相关财政资金配置的合理性考虑, 促进其作用的有效发挥。

4. 预算编制的政策性原则。

这种原则是指, 行政事业单位在编制自身预算的过程中, 应该将相应的政策作为应该遵循的首要内容。政策性原则的遵循能够保证行政事业单位预算编制的规范性。

(二) 会计核算的概念

会计核算通常被称为会计反映, 它是指针对处于已经完成状态的会计主体的相关经济活动开展事后核算工作。会计核算质量的主要影响因素是企业实际应用的会计核算形式。

(三) 行政事业单位会计核算的特点

从整体角度来讲, 会计核算的特点主要表现在以下几方面:

1. 内容方面。

2. 基础方面。

与企业相比, 行政事业单位在会计基础方面的特点是收付实现制度。

3. 等式方面。

等式同样是行政事业单位与企业会计核算之间的主要区别。行政事业单位的会计核算等式为资产负债和净资产这三项。

4. 组成要素方面。

与企业相比, 行政事业单位会计核算组成要素的特点主要表现为:其是由收入、支出、资产、净资产以及负债这几种预算会计要素组成的。

二、行政事业单位部门预算改革与会计核算的问题

行政事业单位部门预算改革与会计核算的问题主要包含以下几种:

(一) 会计核算方面

行政事业单位在该方面的问题主要包含以下几种:

1. 会计核算科目设置问题。

应用新的会计准则之后, 我国行政事业单位会计核算科目设置方面表现出了一定的片面性、局限性。这种会计核算科目设置方式与行政事业单位实际会计核算的需求之间存在一定差距[3]。

2. 资产反映问题。

就我国目前行政事业单位的会计核算而言, 其基础为收付实现制。虽然这种制度更加便于执行, 但其核算数据处理方面的质量相对较差。应用这种制度通常会引发相应的资产数据失真问题, 进而阻碍该单位后续成本核算工作的进行。

3. 会计核算人员问题。

对于行政事业单位而言, 会计核算质量的主要影响因素是相应的工作人员。从我国目前行政事业单位的会计人员整体情况来看, 其整体业务素质水平相对较低。在实际的会计核算工作中, 其工作效率、问题处理能力对会计核算作用的发挥产生不良影响。

(二) 预算改革与会计核算不协调方面

该方面的问题主要包含以下几种:

1. 会计制度与部门项目支出的协调问题

在新会计制度中, 其对拨出专款的规定为将拨出专款设置在项目支出科目之下, 而部门项目支出对其要求为将其作为以完成某项特殊任务为目的一种项目支出。二者之间的协调性问题对其统一化操作产生了阻碍作用[3]。

2. 会计制度与基本建设支出的协调问题。

基本建设支出是行政事业单位的主要支出项目之一。该部分预算与会计制度之间的问题会对行政事业单位财务工作的进行产生影响。从实际情况来看, 会计制度在这方面的要求为保证核算的独立性, 而部门预算则要求按照统一标准完成编制工作。

三、协调行政事业单位部门预算改革与会计核算的作用

对于行政事业单位而言, 协调部门预算改革与会计核算之间关系的作用主要表现在以下几方面:

(一) 实现财政收支预算平衡目的

对于资金来源为国家财政拨款的行政事业单位而言, 协调预算改革与会计核算有助于其资金分配、应用合理性的提升, 其在保证预算编制实效性的基础上实现了财政收支预算平衡目的。

(二) 提高财务管理质量

财务管理工作是行政事业单位运营质量的主要影响因素。预算改革与会计核算之间的关系得到有效协调之后, 其财务收支情况能够得到真实可靠的反映, 其预算改革的应用对预算会计核算工作强化目的的实现起到了积极的促进作用。因此, 财政资金使用率的提高有助于行政事业单位的良性发展[4]。

(三) 提升自身职能履行水平

作为行政事业单位工作的重要内容, 会计核算和部门预算改革的协调会对其自身职能履行水平的提升产生积极的促进作用。

四、行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调

行政事业单位部门预算改革与会计核算之间的协调应该从以下几方面进行:

(一) 调整传统的监督管理机制

在行政事业单位以往的发展过程中, 其财务工作监督管理机制的不合理问题是引发预算改革和会计核算之间不协调问题的主要原因之一。对此, 行政事业单位需要对传统的监督管理机制进行调整和优化。当监督管理机制变得更加实用之后, 行政事业单位可以利用该机制对部门预算的执行过程进行有效管理和控制, 进而减少会计核算账务调整的次数[5]。

(二) 加设部门预算执行情况分析表

就具有对外披露性质的单位会计报告而言, 可以通过部门预算执行情况分析表的加设实现会计核算与预算改革的统一目的。这种调整对策具有提升会计核算信息、预算执行信息协调程度的作用。在这种情况下, 行政事业单位会计核算的监督质量、预算编制中相关要求的执行质量也会发生相应提升。

(三) 促进奖惩制度和考核制度的应用

为了促进部门预算改革与会计核算之间的协调, 可以重视对人力资源角度的利用。对此, 行政事业单位可以针对部门预算和会计核算工作应用奖惩制度和考核制度。就奖惩制度而言, 可以将该制度的应用与员工年终奖、日常工作奖励等结合起来。如果相关人员的工作质量相对较高, 则行政事业单位可以给予其一定的物质奖励或优先晋升资格等非物质奖励。在这种情况下, 相关人员的工作积极性会发生显著提升。就考核制度而言, 行政事业单位可以将该制度在会计核算工作与部门预算之间的应用结合起来。随着部门预算工作的逐步开展, 会计核算工作也会按照这个顺序和节奏逐渐跟随, 这种制度的应用可以显著促进二者之间的协调[6]。

(四) 对行政事业单位的预算核算科目进行恰当调整

协调行政事业单位部门预算改革与会计核算关系的重要途径是在符合会计准则的基础上, 实现预算编制的合理化和精细化。因此, 行政事业单位应该按照统一性原则完成自身预算核算科目的划分。除此之外, 为了实现协调目的, 还应该在会计核算中加设预算外资金, 结合自身资产管理的加强促进行政事业单位的发展。

五、结论

从发展效果来看, 行政事业单位部门预算改革与会计核算之间的协调性问题已经对其发展质量产生了影响。对此, 行政事业单位应该应用调整监督管理机制、调整预算核算科目等对策, 实现会计核算与部门预算改革之间的协调发展。其协调目的的实现有助于行政事业单位财政资金利用率的提高, 使得行政事业单位能够为人们提供更好的公共管理服务。

参考文献

[1]甄彩.浅议行政事业单位部门预算改革和会计核算的协调[J].财经界 (学术版) , 2014, 03:180-190.

[2]杨洪.浅议行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调[J].行政事业资产与财务, 2014, 11:89-94.

[3]李守军.行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调[J].行政事业资产与财务, 2015, 27:67-68.

[4]尧晓华.部门预算改革与会计核算的协调性在行政事业单位中的表现[J].现代经济信息, 2015, 21:203-204.

[5]石长青.行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调发展[J].行政事业资产与财务, 2016, 18:62-64.