部门辅助核算（精选5篇）
部门辅助核算 篇1
辅助生产费用是企业产品生产成本的重要组成部分, 辅助生产产品和劳务成本的高低, 对企业产品生产成本的水平有着较大影响。采用合理的分配标准和方法, 及时地组织辅助生产费用的归集与分配, 对于正确计算产品生产成本, 有效降低费用开支等都有着重要意义。
辅助生产部门的产品、劳务分配有一个难点, 就是在一些辅助生产部门之间往往存在相互提供服务的情况, 如供电车间为机修车间提供电力, 机修车间为供电车间提供修理服务, 从而存在辅助生产部门相互分配成本的问题。为解决这一问题, 在实务中, 通常采用直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法、代数分配法等方法进行分配。
辅助生产费用分配的方法, 不是只针对辅助生产部门发生的费用进行分配的特有的思想。实际上企业内任何两个及以上部门 (不管是辅助生产部门还是基本生产部门或其他经营部门) 之间发生交互提供劳务情况时, 为了准确计算这些部门产出对象 (提供出去的劳务) 的成本, 都应运用这些方法。这些方法的介绍教课书一般放在辅助生产费用的分配这部分, 是认为企业的辅助生产部门之间一般存在交互提供劳务的情况, 而企业的基本生产部门或其他经营部门的费用分配是单向的, 不是交互的。实际上辅助生产费用分配的方法理念和分配的内容与该费用是辅助生产费用还是基本生产费用, 或是经营管理费用没有必然的关系。
现有的辅助生产费用分配方法中, 代数分配法在逻辑上最为演绎严谨, 其他的分配方法应该都是在逻辑上近似推得。另外, 现有的中外成本会计、管理会计的教材中大都把辅助生产部门的费用分配完后, 其“生产成本——辅助生产成本”账户的余额为0作为例题介绍, 容易让读者产生误解。辅助生产部门的费用分配完后, 其“生产成本———辅助生产成本”账户的余额是否为0取决于辅助生产部门产出的劳务是否被基本生产部门或其他部门全部耗用, 如有部分未被耗用, 则“生产成本———辅助生产成本”账户的余额不能为0。
现分析辅助生产部门提供劳务一般情况下, 基于代数分配法的辅助生产费用分配。
[例]某企业有四个部门:辅助部门A、辅助部门B、生产部门1、生产部门2, 只存在辅助部门A和辅助部门B之间相互提供劳务。辅助部门提供的劳务单位如表1:
辅助部门A的待分配费用为30000元, 辅助部门B的待分配费用为20000元。这里的待分配费用又称为起始成本、已归属成本, 是指除了与本部门有交互提供劳务的部门应分配给本部门的费用外, 本部门其它的所有资源耗费都已归集完的金额。因此, 本例辅助部门A发生的全部费用应为待分配费用30000元加上辅助部门B分给辅助部门A的费用;辅助部门B发生的全部费用应为待分配费用20000元加上辅助部门A分给辅助部门B的费用。另外辅助部门A自身耗费的200单位, 以及辅助部门B自身耗费的120单位, 可从各自提供的总劳务量中减去, 并不影响分配结果, 因为这是内部的耗费。至于辅助部门A的产出劳务量在本部门的结存量, 可视同为辅助部门A提供给没有交互往来的辅助部门A的劳务量 (这与辅助部门自身消耗的劳务量不同) 。表1又可表示为表2:
以X表示辅助部门A分配的劳务量单位成本, Y表示辅助部门B分配的劳务量单位成本, 列方程如下:
分配完后“生产成本———辅助生产成本———部门A”账户的余额为585.75元, “生产成本———辅助生产成本———部门B”账户的余额为552.3元, 代表这两个部门结存量劳务的成本 (由于小数近似的原因有一点差异) 。
参考文献
[1]余绪缨、王怡心等:《成本管理会计》立信会计出版社2004年版。
部门辅助核算 篇2
一、划价
准备：
收单：
查询：
计价：
递交：
注意事项：
1、熟悉各项目和药品的收费标准和依据，熟练电脑操作，减少病人等待时间。
2、关注病人对价格的反应，及时和医生及导诊人员联系沟通，防止跑单。
3、这个工作可由导诊人员代理或帮助患者进行。
二、收费
1、准备：足够零钱、收费本、发票、笔等；
2、确认：当病人划价单递上来之后，认真看一下姓名，项目和金额：“xx小姐/阿姨，（如果是陪同人员则直接用‘您好！’）您这些项目共收费xx。”声音要足够让对方听清楚，此时如果我们有误，给病人会一个确认校对的机会，可以防止我们的失误。同时对收费员本身也可以减少操作出错的几率，因为说过一遍后就更容易记住。
3、收钱：当病人递交欠款时，伸手在底下接，因为付钱一定是手拿着钱在上面，收钱时手在底下是表示礼貌。仔细清点后：“收到您---元钱”。语速适中，吐字清晰，让客户听清楚（必要时用验钞机查验真伪）
4、找零：“找您---元钱，请您收好零钱和发票/收据”。递上找零钱和收据或轻轻放在桌上。切不可将零钱和收据往桌面上扔，造成对患者不礼貌的印象。
5、刷卡：“如果您没有现金，我们这也可提供刷卡的方便。”提供刷卡机，演示刷卡方法。
6、开发票：“如果您需要，我们可以提供我们医院的发票。”注意填写规范准确。收好收费本，安全意识，注意随手上锁。
7、解释道别：“您拿着收据就可以去药房/检查室/治疗室/输液室/手术室去拿药/检查/治疗了，可以请导诊护士带您过去。xx小姐/阿姨，再见”。
注意事项：
1、态度要和蔼，要有耐心。不得用要帐的语气，不得用伤害患者及其家属的自尊心的语言。
2、观察病人潜在支付能力，及时与临床医生联系，提供有价值信息，减少跑单现象。
3、如果需要更改处方时，应请导医或亲自带病人到经治医生那里，请医生更改。
4、熟练掌握各项收费标准，杜绝错收、漏收现象。
三、发药
1、准备：整理药房和工作台面；熟悉药品的放置；
2、收方：“阿姨，您好！您一共有3种药。”
3、备药：“您稍候，我去拿药。”
4、给药：认真查对后，用专用塑料袋装好，交到病人手上，轻拿轻放。“xxx小姐/阿姨，这是您的药，有xxxx，请检查一下。”同时交待用药方法。切忌侧身把药扔过去：“这是你的药”。
5、提示：将服法、用量、注意事项等交待清楚或“请您根据医生的医嘱服用/使用。如果还有什么需要问的话可以和您医生联系。”
注意事项：
1、及时将新特药和即将过期的药品信息传递给临床医师，以减少临床库存。
2、发放处方药品应准确无误。操作熟练，动作要快。
四、化验
1、准备：
2、取样：取样时要“稳、准、轻”，针孔要压迫准确，尽量在病人面前将样品做好标记，这样减少病人的疑虑。对怕痛的病人要和她聊天，分散注意力。切忌动作粗暴。
3、化验：做操作态度要专心，认真，以免病人担心出错；要显得专业、熟练。
4、出报告：出报告时间应适度，最好在取样时先做好交待：“xx小姐/阿姨，您稍候，大概需要十来分钟。如果您还需做什么项目，可以先去做，呆会您过来拿或者我们送给您的医生（xx大夫）。”之后就要按时给她。不要太快，也不要太慢，这样可以给人说到做到的可靠性。
5、递交：将报告单递交给病人：“xx小姐/阿姨，这是您的化验结果，请您交给医生（xx大夫），它会和您解释的。”此时不要随便向病人做解释，以免和医生解释不符！如果结果与诊断相左，尽量先沟通，必要时重新取样。
注意事项：
1、定期与临床大夫交流工作中的问题，不断完善工作方法
2、当常规化验问题明显时，应主动向医生/病人建议做进一步的检查。
五、辅查
1、准备：检查环境整洁有序，需用设备运转正常。
2、接待：告知病人在做辅助检查的的准备和理由，例如对检查膀胱：“xx小姐/阿姨，您好，做B超前应多喝开水，这样检查就更准确。”递上一纸杯开水。估计可以做检查了，招呼患者：“阿姨，差不多了，您可以做检查了”。协助病人上检查床或摆好检查体位并做好解释。“请把上衣脱下来，好吗？因为上衣可能影响检查效果”。
注意保护病人隐私，因此在做检查之前应向患者解释并征得患者同意方可进行检查。
3、检查：检查时应该认真，严谨。操作要熟练，这样给人以专业印象，可以多用一些病人能明白的术语。应将检查结果及时和临床医生沟通，不下正常与否和治疗与否的结论，这由临床医师根据情况决定。手术中与医生配合时应以眼神、手势等进行交流，应营造一种轻松、安全的气氛。
如果检查失败需重新检查一次，应致以真诚歉意“对不起，我们可能还需再做一次检查，上一次检查不成功。我们不能在没有得到准确检查结果之前进行治疗。请您再配合一次好吗？”这样显示我们对病人的健康负责态度，可以更容易取得病人的谅解。
4、结束：“阿姨，检查好了，谢谢您的配合！再过xx时间，我们会把检查结果给您的医生，您可以先到您医生那边，好吗？”告知病人下一步去哪或让导医引导进入下一环节。注意事项：
1、避免使用不良刺激型语言： “啊呀，肿瘤好大”不要大惊小怪。
2、出现仪器故障或操作意外，不要慌乱、忙乱等现象，给病人不安全的印象。
六、输液：主要指输液室护士
1、准备：按照相关制度管理和及时整理输液室；
2、接待确认：主动把病人安置在输液椅或床上，遵守三查七对规则，和患者一起核对药品，再次向患者确认，消除病人对用药的疑虑。“xx阿姨/小姐，您先坐这，您这次使用xx药，输液/肌注。”
3、配药：“好的，您稍候，我去配一下药，呆会过来给您输液/打针，好吗？”
4、操作：辅助病人选择合适体位。严格无菌操作，尤其在病人面前，一定要显得非常熟练
和专业，同时可以和她聊天，主要分散病人的注意力，减轻疼痛，同时可以获得病人一些信息。
5、关注：在输液过程中，应每隔15分钟定期巡视，不时询问病人的感觉，辅助病人调整到舒适体位，并做好交待。“感觉怎样？累了吗？来，换一个体位看看，应该舒服些。这瓶药大概还要xx时间，不用急，我会经常过来的，到时我会帮您换的。”让病人心中有数，感觉我们无时无刻在关注她。
可以根据情况暗示她还可以增加其他方法或药物---使用举例法效果比较好“上次xx也和你一样，她当时．．．
6、结束：输完液/肌注完毕，要让病人稍休息一会，进行观察，防止输液反应，可以表明我们认真负责的态度。应告知下一步做什么和要注意什么，并且要对病人次日的治疗心中有数。“阿姨，你稍休息几分钟就可以了，您明天还需要输液/肌注。”
注意事项：
1、在输液过程中，强调医生的权威、医院的先进设备、显著疗效，坚定病人在我院的治疗信心，从而提高复诊率。
2、杜绝“无声操作”或只“交待”不“沟通”。思维要敏捷，回答问题巧妙，保证回答不影响病人对医生和医院的信任。
3、如果复诊病人抱怨效果不好，应主动和主诊医生联系，将病人的情况告诉医生，此时医生应主动问候病人，及时更换药品，以免病人不满。
4、出现过敏反应，应该做好准备，不要慌乱，在医生的指挥下按程序操作。
七、治疗：主要指治疗室护士
1、准备：整理治疗室；检查各种治疗仪器的性能；调整心理状态和整理衣着外表；了解病人基本情况
2、接待：①接待病人面带微笑、声调柔和、语速适中，目的是减轻病人的紧张情绪；②自我介绍：“您好，您是xxx小姐/阿姨吧，我是治疗室护士xxx，我现在来接您去手术室，请把贵重物品交给您亲属/朋友保管”；③协助其上治疗台/治疗床。
3、操作：对初诊病人，在治疗时要事先告知下一步操作及其感觉，让病人有心理准备：“不要紧张，放松些。”“这样可能不太舒服，我动作会尽量轻些”“现在我要给您做光谱，如果觉得热就跟我说一声，光谱是治疗宫颈．．．”
对复诊病人则要询问目前情况，“今天感觉怎样？舒服些了吧。”如果病人感觉很满意，“还要坚持，再做几次效果更好。”如果病人对上次治疗感觉不明显，则给一些心理暗示“您的宫颈的颜色已不那么红了，分泌物也少多了，再做几次效果肯定更好的。”同时将治疗效果及时告知经治医生，为其主动问候病人并更改治疗方案提供依据。
在治疗过程中，应多和病人说话，一方面可以分散她的注意力，减轻治疗中的不适感，另一方面可以向她介绍治疗仪器的原理及效果，增强她坚持治疗的信心。“您是ｘｘ大夫的病人吧？她这类病人可多了，她对这种疾病从用药到辅助治疗有她独特的搭配，效果挺好的。” 对病人试探性问题回答要巧妙。如轻度宫颈糜烂的病人在治疗时问“我这种情况要不要手术？”护士不知道医生怎么向病人交待的。所以不必直接回答“您现在是轻度糜烂，如不及时治疗会继续发展，宫颈癌就是宫颈炎症长期不治或久治不愈发展而来的。您现在用药或手术都可以，当然凝固刀治疗会更快一些，效果也好，恢复也快，哪种方法更适合您，医生一般都会考虑的，这一点您请放心。要不我帮您再问一下？”
4、结束：告知病人下一步该做什么，提醒病人遵照医嘱的重要性。
注意事项
八、手术：主要指手术室护士
1、准备：①手术室的整理；②常用器械及其功能校定；③常规消毒药品准备及其消毒；④
个人服装外表及心理调整；⑤了解病人的一般情况。
2、接待：①接待病人面带微笑、声调柔和、语速适中，目的是减轻病人的紧张情绪；②自我介绍：“您好，您是xxx小姐/阿姨吧，我是手术室护士xxx，我现在来接您去手术室，请把贵重物品交给您的亲属/朋友保管”；③引导：“请跟我来”；按照引导行为规范进行（参见导医节）。④交谈：“您是xx大夫的病人吧”。一方面打开话匣，缓解患者紧张，另一方面可以确认病人身份。⑤安抚介绍：“不用紧张，这个手术时间不长，xx大夫经常操作这种手术，技术非常娴熟，经验很丰富，你完全可以放心。”或者“我们这种手术配有很先进的医疗设备„”
3、操作：按照医生的要求和指示行事，递交器械到位，协助医生做好病人的沟通工作。当在手术过程病人情绪不稳定时应及时和病人沟通，了解病人的感受，观察病人的生理变化 协助医生做好病人的沟通工作，特别在医生不好说而护士可以旁敲侧击的场合，可给医生一个缓冲/回旋余地，并突出专家的权威地位。
4、结束：应告知病人下一步该做什么，此时应着重遵照遗嘱的重要性方面，必要时应引导病人交接给导医或者下一各环节的接待者。
5、后续：送走病人后及时回到岗位，整理器械，手术台面等。重新准备接待下一位病人。
注意事项：
浅析区县公路部门的会计核算 篇3
一、目前公路部门的会计核算现状
(一) 资金使用效率低
资金是公路部门开展工作的重要保障。但是由于2009年之前公路部门资金属自收自支, 又适逢国家大力支持基础设施建设, 对于公路建设和养护资金投入比较大, 对于资金的使用效率控制的不够严格。一方面专项资金把关不严, 供应范围过宽, 资金分配存在随意性, 从而影响了专项资金的使用效益, 变成了后遗症。另一方面, 在公路部门的财务管理中, 由于缺乏科学的管理手段、控制方法, 往往造成计划与实际偏差较大, 年底再调整计划, 使得计划变得随意, 忽视了资金使用前的预测控制, 导致了公路部门普遍不重视资金使用效率的现象。
(二) 会计人员素质不高, 会计操作不规范
随着时代的变迁、社会的进步, 公路部门成功的由简单的人力或机械操作为主的粗放型转型, 各种现代化仪器、信息化管理变的正常, 但是部分人员的素质还没有跟上时代的进步, 特别是部分会计人员的素质不高, 直接导致了公路部门的财务管理效率低下, 在会计操作方面存在随意性, 不够规范。
首先, 原始凭证方面。目前, 部分公路部门会计人员在日常会计核算中对原始凭证的填写不够完整, 且与国家相关法规的要求不符, 存在着较多的错填和漏填的现象。这主要表现在原始凭证的开票日期填写的较为随意, 客户名称填写的不够明确等。其次, 记账凭证方面。在记账凭证的填写或处理上, 也存在着较多的问题, 主要表现在其摘要的填写过于笼统或简单, 会计科目的使用不正确, 对账、审核、结账不及时等。第三, 养护成本核算方面。公路部门的养护成本是以上级部门的计划来核定的, 年初或期中根据计划按具体项目下达养护核准单, 要求完工决算成本不能超出核准计划。养护工程有结余年终转入事业基金, 用于下年计划安排, 未完工程以收支相抵后的余额年终先转入事业基金, 下年工程完工后再冲减事业基金。在实际结算工程成本时, 结算数与计划数通常不一致, 因此就有擅自调整、挤占项目资金的现象。当某项工程成本超出预算计划时, 为了做到不超支, 往往会将部分成本转入其他工程项目开支。或有的工程有结余, 尽量多摊入与本工程无关的各项费用, 建设单位管理费超出规定的比例。
(三) 制度不健全, 落实力度不够
制度不健全, 管理缺乏依据, 自然也不承担责任。如各项经济合同的签订, 财务科大多数未参与, 没有相关制度;除与垄断行业发生的经济业务往来以外, 没有对外招标, 往年的招标项目仅仅局限于小修保养、大中修工程、房屋建设工程, 尚未拓展到定点饭店、定点加油站、定点修理厂、定点办公物品采购点、车辆投保点等等。
(四) 审计滞后
按照经济责任目标设置的初衷和对审计监督的要求, 应建立事前预防、事中控制、事后审计的全过程监督体系, 并以事前监督为主导方面。这样, 有利于联系审计对象, 及时发现并纠正违规违纪现象, 减少损失浪费, 避免事后查证困难。同时, 也有利于落实审计意见及建议、审计决定, 提高审计效率和审计工作质量。
二、加强公路部门会计核算的措施
(一) 加强资金使用监督
加大对公路部门养路资金的监督管理。首先要认真分析当年本单位的计划安排情况, 明确本单位的经费开支标准, 量入为出, 进一步规范行政本单位经费支出的途径与渠道, 设置专门的审计部门, 对这一标准的统一实施进行严格的监督。其次就是要彻底实行“收支两条线”管理办法, 划清收费收入和往来款的界限, 不得将收费收入和其他收入列入暂存款核算。。资金做到专款专用, 不挤占、挪用、串用专项资金, 不违反规定扩大成本开支范围, 不提高开支标准, 不弄虚作假、虚例支出, 严格控制资金的不合理支出, 及时分析反映其资金运行情况, 确保资金的安全。
(二) 提高会计人员素质
随着各种复杂的工作、情况随之增多, 迫切要求公路部门的工作人员不断提高其个人素质, 尤其是财会人员。因为他们既是内部控制制度的执行者, 又是监督者。要定期或不定期对基建财会人员进行业务知识、政策法规和各项制度的培训。通过培训, 使财务人员及时掌握相关的政策法规和会计核算办法, 不断地提高业务水平、业务素质、分析问题和解决问题的能力, 严格按制度办事, 严肃财经纪律, 规范财务手续, 加强思想作风建设, 努力提高自身的和业务素质, 才能使单位在改革经济大潮中立于不败之地。
(三) 健全制度, 强化落实
强化制度建设, 规范财务管理。修订和完善各项规章制度, 如《财务管理制度》、《车辆加油管理制度》、《办公物品管理制度》、《关于费用报销管理制度》等等。对各种原始单据进一步规范, 对外来发票的合法性、合规性、合理性认真审核, 特别强调大额经济业务, 必须用支票结算, 结账手续进一步完备, 对于各种收款收据和收入票据, 逐级审核后, 财务科方准受理, 使单位的经济运行更加程序化, 制度化, 规范化。正确、规范、合理使用会计科目, 严格原始凭证的审核、记帐凭证的填写及帐薄的登记, 做到各类帐目日清月结, 提高会计信息的质量, 保证会计信息具有可靠性、相关性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性和及时性。确保帐务处理达到规范有序, 科学合理。
(四) 强化审计监督职能, 严格审计执法
根据《审计法》有关规定, 结合公路部门实际, 深化审计改革。一是改革审计办法, 建立审计业务会议制度。推行“分组实施、质量互检、集中审计、会议决定”的审计业务审计新办法。二是改革审计小组组成办法。打破传统的科室界线, 使审计工作网络化。对重大项目的审计, 实行跨科联合审计, 集中力量, 重点突破, 在增强审计干部整体作战意识的同时, 让全体审计人员得到不同科室、不同项目的审计实践和业务技能锻炼。三是严格审计执法。对审计查出的违法违规行为, 依法给予处罚。加大回访工作力度, 跟踪检查审计决定和审计意见的执行落实情况, 做好后续审计工作。一方面, 平时对各科室的经济责任审计便于及时发现问题, 解决问题, 可避免积重难返局面的产生;另一方面, 为各级部门的审计提供基础。
(五) 严格执行计划, 控制各项支出, 节约经费
经济形势紧张, 加之国家提倡的节能减排, 要求公路部门改变传统的某些做法, 严格控制各项开支, 在制定一些管理制度的基础上采取措施节约经费, 比如由目前的招标项目仅仅局限于小修保养、大中修工程、房屋建设工程, 拓展到定点饭店、定点加油站、定点修理厂、定点办公物品采购点、车辆投保点都采取招标方式等等。
综上所述, 作为新时期的公路部门应当转变观念, 重视公路部门的会计核算, 特别是会计人员, 不仅要做到保证会计资料真实、合法、完整, 还要为本单位的发展出谋划策, 通过会计数据的统计和分析, 让单位领导知道单位存在的问题及解决方案, 只有这样才能保障公路事业单位工作的有效进行和财产的安全完整, 促进公路事业单位稳定、协调的发展。
摘要：随着市场经济的推进, 特别自2009年养路费税改革后, 区县公路部门的主要职责由收、建、养、管逐步转移为养、管, 即公路养护和路政管理, 资金来源渠道也由自收自支变为财政拨付, 随着国家经济大形势, 公路部门在资金相对变的紧张, 如何使有限的资金发挥最大的效应, 这与财务管理密不可分, 而会计核算是财务管理的一项基础工作, 其质量如何直接影响到会计功能的发挥。本文简要说明了区县级公路部门的会计核算方法, 以及需要改进和规范的问题, 并提出了解决措施。
关键词：公路,会计核算,现状,措施
参考文献
[1]高曼婷浅析公路养护单位会计核算的现状及对策科技创新导报, 2009 (10)
[2]李虹.浅谈公路部门基本建设会计核算城市建设理论研究, 2011 (17)
部门病理科岗位名称医疗辅助 篇4
工作概要 主要负责病理标本的接收、收费和清理；完成病理申请单登记、诊断结果录入及报告查询工作；并协助做好档案管理和库房管理工作。
请示上报 技师/科主任。
工作职责 工作标准 岗位要求 1.按照《病理科标本接收制度》作好病理标本的接收、登记和收费工作。
2.定期清理已完成的诊断工作、达到保存期限要求的病理标本。3.及时完成病理申请单的计算机登录、诊断报告计算机录入工作。4.做好病人接待、病理报告查询工作及报告邮寄等便民服务。
5.做好外来病理资料会诊报告的计算机录入、转交会诊医生审核及报告打印。6.协助档案管理工作，负责日常文字档案和切片的收集、整理及归档；做好病理切片的借片、还片工作。
7.协助库房管理工作，完成部分卫生用品及材料、试剂的签收、出库登记，做好定期补充。
8.做好实验所需部分物品的准备工作。
9.负责科室的报纸、书信及病理资料的邮寄、收发。10.做好工作服的签收、上架工作。11.严格考勤，按月上报。12.按时完成排班通告。13.完成指派的各项临时性任务。
14.保持工作区域的清洁，各类物品、资料存放整理有序。
1.坚持原则，严格纪律，遵守制度。
2.病理标本的接收工作要求审核细致，准确率100%。3.病理诊断结果的录入要求及时、准确，杜绝差错发生。4.对待病人热情、耐心，做好咨询、说明工作。5.工作计划性、条理性强，能保质保量完成本岗位工作。
1.了解医院的目标及发展战略，明确医院的使命和服务理念。
2.熟悉并遵守医院及本岗位要求的各项规章制度，上下班不迟到、早退。3.具有较好的时间管理意识，工作计划性强，并以提高工作质量与效率为前提不断调整和改进工作流程。
4.服装整齐、清洁，佩戴工作牌，穿着及发型符合《员工手册》的要求。5.服从工作安排，参与值班工作。
6.具有较好的成本管理意识，将与本岗位相关的时间、物品等资源的利用达到最优化。专业技能 1.熟悉本岗位的工作性质，掌握相关操作技能。
2.能熟练操作所用计算机程序，文字输入快速、准确。3.熟悉相关的医学中英文互译。
4.积极参加相关业务学习和培训，特别是JCI的学习和培训，不断提高自身的业务水平。
合作交流 1.以医院服务理念为宗旨，热情对待病人及所有来访者。
2.与发送调配部、手术室、内镜检查室等部门保持良好的合作关系，主动关心和帮助同事。
3.工作中虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。
4.碰到困难和问题时应保持情绪稳定，与对方交流时应培养自己换位思考的能力。
学历要求 医学或相关专业大专学历。
工作经验 掌握档案管理相关知识，熟悉计算机操作及一定的医学英语知识。体能要求 健康的身体，充沛的精力，持久的工作干劲。工作条件 1.提供安全、舒适的工作区域。
2.提供卫生用品（口罩、手套），眼罩、面罩等防护用品。3.安装有淋浴间、紧急冲淋装置、洗眼器等安全设施。
————————————— ———————————— 员 工 主管领导
集中核算下部门预算的执行探讨 篇5
关键词：集中核算体系,部门预算,执行,对策
一、引言
部门预算主要是以部门作为依托, 实行一个部门一本预算, 全面反映一个部门的全部收入和支出。部门预算的实施不仅深化了预算管理制度的改革, 更是建立了科学、规范、合理、透明的预算管理制度。可见, 部门预算编制的科学性、合理性、规范性将直接影响到部门预算执行的权威性及严肃性。近年来, 我国的部门预算已经基本初步建立起了编制、执行、监督之间相互分离的运行机制。但是在实际操作中, 由于受到传统预算管理模式的限制与影响, 部门预算执行还存在诸多问题。如何在集中核算下将部门预算的改革不断深化, 完善基本的定额标准, 完善项目预算的执行, 建立有效地激励与约束机制等将是研究的主要内容。
二、集中核算下部门预算执行中存在的诸多问题
集中核算下部门预算执行中存在的一些问题, 这主要是由于预算编制的方法落后、预算支出的机构不合理、尚未打破传统的部门资金分配的利益格局、缺乏部门预算管理的主体性、预算执行的评价及审核不到位等因素造成的。
(一) 部门预算的编制缺乏完整性与统一性
由于部门预算是分不同的项目进行编制的, 在编制中并未将各项目的预算指标进行细化, 因此在预算执行中将出现对应关系的缺失, 只能采取总额控制法来进行核算与监控。即:以总收入来控制总支出, 这种不能严格按照会计子科目来执行的部门预算将缺乏结构性, 同时也违背了真实、客观、科学的原则。
(二) 部门预算的评估机制缺乏统筹性
不同的支出项目所体现出的部门职能与效率的方式也是不同的。这就造成了不同的项目之间很难进行横向比较。在我国, 项目的登记、申报、评估仍旧以专家评估、政府部门审核为主, 这种项目评估的机制严重缺乏社会的参与性和科学的可行性。同时, 由于长期以来受我国计划经济体制时预算管理理念的影响和局限, 很多旧的支出内容不仅没有减少, 新的支出内容每年都在不断地增加, 使得刚性支出的项目越来越多。另外, 在同一部门内部或是不同部门之间缺乏统筹性, 造成项目安排的重叠和交叉现象较为严重, 最终导致财政资金的重复投入和预算的执行效力下降。
(三) 基本支出经费缺乏保障性
在部门预算编制的原则中, 要求对基本支出进行预算, 作为机构中各部门正常运转和日常工作顺利进行的保障, 基本支出是保障单位发展的基础性支出。但是在部门预算实际执行过程中, 由于各部门对预算的基本支出缺乏保障性, 混淆了基本支出与项目支出的内容界定, 各部门为了缓解本部门公用经费的缺口, 往往挤占或挪用部门预算项目经费。例如:将印刷费、办公费、水电费列入项目支出中, 导致项目资金的使用效益受到严重影响, 这种现象十分普遍。
(四) 项目支出缺乏成本效益性
对于项目经费的管理仍旧沿用着传统的经费管理的方法, 在预算编制、执行、监督过程中各部门只是关注预算规模, 对预算目标的要求十分匮乏, 因此导致在执行过程中不计成本。另外, 由于缺乏对项目结余资金的统筹性而加快了预算执行的进度, 很多单位出现了在年底突击花钱的现象。而支出的内容中大部分是差旅费和会议费用。这样的项目预算执行缺乏较高的经济效益和社会效益。
(五) 部门预算审计的监督缺乏重点性
审计监督是科学规范部门预算管理的主要形式和内容。由于受到我国审计体制及设计管辖范围等条件的限制, 我国目前对部门预算审计缺乏重点性, 例如:内容与对象上的重点不突出。审计中只是追求审计的覆盖面, 导致审计效果中重数量而轻质量现象严重, 影响了审计的效果。再例如:部门预算审计并未抓住重点, 有的将重点放在财政收支的审计, 还有的将重点放在那些与预算执行不太相关的事项中。这种忽视了主要矛盾的部门预算审计冲淡了预算执行的效果。
三、集中核算下改善部门预算执行效果的对策
集中核算下部门预算对加强预算管理职能, 提高财政资金的使用效率, 预防贪污腐败等违法犯罪问题的发生具有深远的意义。随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化, 公共财政制度改革也在不断推进, 传统的预算编制方法是建立在计划经济体制下的, 为了更好的适应经济发展的要求, 集中核算下部门预算改革是避免传统预算模式下预算存在的种种弊端的必然趋势。
(一) 合理确定部门预算的支出结构
传统的计划经济体制下的预算管理方式使得预算的编制缺乏细致性, 各项预算资金都是在一定的基数基础上进行增长的, 这在很大程度上是支出结构形成一种固化形式, 加剧了收支矛盾的发生。这就要求财政部门按照不同类型行政事业单位的特点, 对预算资金进行科学的、规范的、合理的提供, 对于行政事业单位的不同性质的支出采取不同的管理办法, 加大对预算支出的保障, 保证各部门在正常运转的同时, 还有资金来完成专项任务, 同时还必须有足够的资金来发展各部门的事业, 最终为项目支出的正确划分奠定基础。
(二) 不断提高部门预算编制与执行的质量
对于各部门的预算编制水平, 必须全面提高。预算编制的质量高低直接关系到部门预算的执行情况, 是部门预算的生命线。要想全面提高部门预算的编制水平, 就必须从“全面”、“细化”这两方面入手, 在编制好收入预算的同时更要编制好支出预算。同时, 还必须做到专项资金和基金项目的细化同步、各预算项目明细的细化同步、项目预算和采购预算的细化同步。对各部门的项目支出管理必须遵循“立项有据、管理有方、审核有序、重点突出”的原则。对于项目支出预算的申报要规范, 并对其进行审核与管理。将项目类型进行细分, 对重点项目的支出与一般性支出必须明确, 并建立项目库。
(三) 加强并完善部门预算执行的监督力度与体系
随着我国对财政体制改革的不断推进, 对部门预算执行的审计监督也在不断调整。例如:在审计中发现, 有的单位为了对“三公经费”的比例进行调控, 就将一部分招待费进行分解, 分解到工会开支、食堂支出、车辆的运行与维护、日常公用费用等项目支出中。再例如:还有的部门为了提高部门职工的福利待遇, 巧设名目发放慰问金、加班费等, 还在节假日发放超市购物卡等, 而在账面中却将这些支出列为办公用品或食堂经费的支出增长。这就要求必须加大部门预算审计的力度, 不仅对事后事项进行监督, 还必须对事前、事中进行监督。改变传统的监督方式, 增加对预算监督的时间、扩大监督范围、增加监督力度, 向细致型监督转化。
(四) 在部门预算执行中建立有效的激励机制
部门预算的编制方法要求在单位内部树立起“绩效”管理新理念, 将公众利益的最大化目标进行细化, 并于部门和部门领导者的利益挂钩, 在单位内部形成有效的激励机制与约束机制。部门预算与绩效挂钩主要是完成业绩所需的款项或公共劳务成本之间的关系。财政部门可以根据绩效考核的结果来拨款。
(五) 加强信息化建设
随着信息化时代的到来, 信息技术和高科技在我国各行各业得到了广泛应用。面对国库集中收付下的部门预算, 可以采用多种手段综合推进部门预算的编制与执行。在“金财工程”整体框架内, 及时启用部门预算基础信息库和项目库编制系统, 实现与“大平台”的衔接和资源共享。扩大收付改革级次, 逐步将改革范围延伸到基层预算单位。完善国库集中收付制度体系, 规范操作程序, 扩大直接收付资金范围, 提高资金收付效率, 通过预算执行、国库集中收付等信息反馈, 掌握部门预算收支运行情况, 及时改进预算编制工作, 促进部门预算编制与执行、决算的相互衔接, 进一步提高部门预算编制与执行水平。
总之, 随着各部门在预算执行中的实践, 必须不断分析预算执行中存在的各种问题及原因, 对部门预算执行的效果进行不断地探索与完善, 逐步建立起更加公开、公正、透明、科学、执行更加规范、高效的部门预算编制与管理机制。
参考文献
[1]钟玉玲.关于部门预算执行审计重点的探讨[J].财经界 (学术版) , 2013, (5) .