中国志愿者在海外

中国志愿者在海外（精选12篇）

中国志愿者在海外 篇1

伊利股份2月24日晚间发布公告, 称公司将与荷兰瓦赫宁根大学及研究中心在荷兰合作成立研发中心, 共同致力于拓展全球食品领域的合作成果。业界人士介绍, 这是中国乳业首个海外研发中心, 也意味着伊利全球化战略更进一步。据伊利相关人士称, 目前中国乳业正处在转型升级的关键时期, 迫切需要海外的科研支持和智力支持。中荷乳业研究中心将作为推动中国乳业发展的智力引擎, 不仅服务于伊利, 也会为推进中国乳业的整体发展服务。

中国志愿者在海外 篇2

2018-02-11 / 白谦慎 / 书艺咀华

白谦慎，美国波士顿大学艺术史系教授，书法名家，傅山研究专家按：此文为白谦慎先生十多年前在吉林大学的演讲，主要有以下四个方面的内容：欧美收藏中国书法的情况、欧美研究中国书法的情况、欧美中国书法的创作情况、汉字文化圈的书法研究情况。欧美收藏中国书法的情况

二十多年前，傅申先生在其与日本学者中田勇次郎先生合编的《欧美收藏中国法书名迹集》一书的序说中，曾简略地回顾了欧美收藏中国书法的历史。傅申先生指出，在欧美的中国艺术收藏和研究中，以书法最为迟缓，这和文字上的障碍以及西方没有可对应的艺术有关。西方也有书法（calligraphy）这门艺术，但一般视为一种工艺，社会和文化的地位不高，在艺术成就方面也远不可和中国书法相提并论。

欧洲私人收藏中国书法的情况不太清楚，零星的收藏总是有的。有时，我们能从欧洲的一些文物拍卖目录上看到书法作品，但迄今没有听说过大的收藏家。不过，敦煌文献发现后，一些西方探险家和学者曾到敦煌获取大量的敦煌卷子。许多的敦煌卷子后被捐赠给博物馆和图书馆。目前英国、法国、俄国的一些文化机构藏有大批的敦煌卷子。如果我们把这些敦煌文书作为古代书法作品来看待的话，数量是相当可观的。此外，欧洲博物馆收藏的中国商周青铜器，有些有铭文，也可视为书法资源。英国一个驻华的外交官（Gordon Barrass），喜欢中国书法，在中国任职期间，拜访了不少当代的书法家，收集了不少当代的书法作品。前两年，他把作品捐给了大英博物馆，并举办了一个当代中国书法展览，还出版了一本二百八十多页的彩色展览目录。展览期间，举办了一个学术讨论会。中国的一些前卫的书法家和评论家如王南溟、张强等参加了会议。

美国的收藏家最初也是跟着欧洲同行走的，最早收藏的中国艺术品也是器物，如瓷器、漆器、青铜器等。对中国绘画的兴趣也比书法来得早得多。但从上世纪五十年代开始，开始有收藏家有意识地收藏中国书法。如今美国的中国书法的私人收藏相当活跃。美国收藏中国书法最早的大收藏家是顾洛阜（John Crawford，斋名汉光阁）。顾洛阜是个文物商，他在上世纪五十年代，收进了许多重要的中国书法作品，如黄庭坚的草书手卷《廉颇与蔺相如传》，米芾重要的早期作品《吴江舟中诗》，以及耶律楚材的一个诗卷。此外，顾洛阜还藏有一些宋人的扇面，其中有一些是书法扇面。他的收藏中还有明人如董其昌、张瑞图、王铎的作品。根据他的遗嘱，这些作品在他身后都捐给了纽约大都会博物馆，成为大都会博物馆中国书法收藏的核心。

私人收藏家中，以艾略特先生（John Elliott）的收藏最多也最好。艾略特出生于美国一个世家，本人从事金融、股票等生意。艾略特先生早年毕业于普林斯顿大学，专业为中世纪史。在校期间，曾选修中亚史、阿拉伯语、和中国艺术史。艾略特先生对酷爱艺术，收藏中国、日本、非洲、南美洲的艺术和欧洲的早期铁器。在他的收藏中，以中国艺术最为著名。经过数十年的努力，艾略特先生成为亚洲以外首屈一指的中国书画收藏家。在他收藏的近一百件中国书法作品中（其中装裱成十大函的数百通明清人信札只作几件计），不乏赫赫名迹。其中有欧美唯一的唐摹本王羲之书法《行穰帖》，黄庭坚行书《赠张大同卷》，米芾《留简》、《岁丰》、《逃暑》三札，赵孟頫楷书《妙严寺记》等。还有许多明清书法的精品。这些艺术品在艾略特先生生前，基本上都寄藏在普林斯顿大学美术馆。该馆经常展出这些艺术品，使学者和爱好中国书法的人们可以有机会研究和观赏这些作品。根据艾略特先生的遗嘱，在他去世后，他的书画收藏已全部赠给了他的母校普林斯顿大学。

安思远（Robert Ellsworth）是中国文物界所熟悉的名字。他是一位住在纽约的收藏家兼文物商，在欧美的文物界很有影响，和中国的文物界有很深的关系。他收藏的东西主要为中国器物，但也有中国书画。在书法的收藏中，最重要的是中国的碑拓。文物出版社曾出版《安思远藏善本碑帖选》。其中《淳化阁帖》已为上海博物馆购藏。安思远还藏有一批敦煌写经卷子，有些是极为珍贵的文献。他原先还藏有不少近现代名人书法，几年前全部捐给了在华盛顿的佛利尔美术馆。

美国另外一个对中国书法很有兴趣的收藏家是住在纽约的路思客先生（Christopher H.Luce）。路先生现为路思基金会董事会主任，他的祖父是美国新闻巨子路思义先生（Henry Luce，1898—1967）。路思义先生为传教士之子，出生在中国山东蓬莱，在烟台接受小学教育后，返美上中学、大学，后创办新闻界著名的时代公司，该公司曾出版多种杂志，包括著名的《时代》周刊和《生活》周刊，并创办了路思基金会。路思客先生的中国情怀应有家庭的渊源。他从1978年开始收藏中国和日本书画，在他收藏的中国古代书法中，最早为元代的书法，但在数量上以明清书法居多，如吴门书家文征明、唐寅、陈淳、文彭、王问、周天球以及晚明书家董其昌和陈继儒等的作品。

我想在这里再介绍一个颇有特点的收藏，这就是美国弗吉尼亚州的观鹭园的收藏。园主为一对很有修养的美国夫妇。观鹭园除了收藏少数西方艺术品和早期的中国器物外，主要为十七世纪的中国艺术品。藏品涵盖甚广，有版画、印章、书画、瓷器，而尤以书画和瓷器著称。书画中有董其昌、米万钟、黄道周、王铎、萧云从、周亮工、龚贤等的作品。特别是围绕着周亮工这样一位清初的文人来收藏。周亮工在清初文坛是一极有影响的人物，和周亮工同时代的河北学者申涵光曾以平生未见沧海和无缘得识周亮工为憾，周在当代人中的声誉，由此可见一斑。周亮工的《读画录》和《印人传》等著作，也为今日治艺术史的学者所重视。观鹭园主除了收藏周亮工本人的书法作品外，还收藏各方面和周亮工相关的艺术品，如周的好友胡玉昆的绘画，张大风的书法，胡正言刊行的著作等。这对于研究周亮工和十七世纪南京的文化艺术圈有重要的意义。观鹭园收藏的瓷器，也是被称为“转型器”的瓷器，是十七世纪景德镇生产的一种瓷器。这种瓷器上常有许多文字，也是研究十七世纪书法的资料。

以上讲的都是比较大的美国收藏家。小的收藏家还有不少，在此不能一一列举。在美国还有不少华裔收藏家。美国老一辈的华人中，有不少四十年代或五十年代初就到美国了。其中不少出身世家，家中或多或少都有些收藏。比如说我曾向国内介绍过的长期在耶鲁大学教书法的张充和女士，是晚清高官张树声的后人，家中有数量不多的旧字画。原先在普林斯顿大学博物馆工作的刘先女士是清代著名的藏书家贵池刘世珩的后人，其母亲的舅舅是沈曾植，家中有沈曾植的作品。不过，比较著名的老一辈华人收藏家，著名者是翁万戈先生、王季迁先生、王方宇先生和王南屏先生。

翁万戈先生是翁同龢的五世孙，也是美国著名的华人社会活动家，八十年代曾任对中美文化起过积极推进作用的华美协进社（China Institute in America）的主席。翁先生于1936年考入上海交通大学电机工程系。次年，中日战争爆发，上海很快沦陷。为了能完成学业，翁先生于1938年赴美在以工程著称的普渡大学留学，并获该校工程学学士和硕士。从四十年代初起，翁先生开始了向西方介绍中国文化的工作，数十年来，翁先生参与拍摄和独立制作了数十部教育片和纪录片，向西方介绍中国悠久的历史和灿烂的文化，其中《中国佛教》一片（1972）曾在1973年亚特兰大国际电影节获金奖。

翁先生的书画收藏基本来自翁同龢的旧藏。其中书画、碑帖的收藏数量甚众，精品也多。《艺苑掇英》第三十四期（1987年1月）曾有专集选其精萃予以介绍。书法中的唐开元年间精写本《灵飞六甲经》（世称《灵飞经》四十三行本），是翁氏家藏书法中年代最早的精品之一（现已转让给纽约大都会博物馆）。这一作品在晚明被发现后，被摹刻入石，后在清代又被多次翻刻，对清代小楷书法有很大的影响。而翁藏四十三行本则为各种拓本的祖本墨迹，在唐人写经中也堪称精美者，对研究唐代写经，墨迹和拓本之间的关系均有重要的价值。此外还有文征明家书卷、董其昌书法、黄道周书札卷和等明清名人书法。翁同龢也是晚清重要的书法家。翁万戈先生藏翁同龢墨迹很多。他还藏有翁同龢自用印约四十余方。翁先生所藏的印章中有不少出自清末著名篆刻家（如吴昌硕、金城、王冰铁等）刀下，印石也相当精美。

王方宇先生1936年毕业于辅仁大学教育系。1944年负笈美国，1946年获哥伦比亚大学硕士。先后在耶鲁大学和西东大学任教，并曾任西东大学亚洲学系系主任。他在学术方面的成就，主要在汉语教学和八大山人的研究方面。王方宇先生也是一位在海内外都有影响的收藏家。他自五十年代从张大千手中得到一批八大山人的作品后，就一直用心地收藏八大山人的书画。他的藏品中最重要的也便是几十件八大山人的作品，其中包括一些重要的八大山人的书法。王方宇先生去世后，其子王少方先生根据父亲的遗嘱，将王方宇先生生前所藏八大山人画作最精华的部分捐赠给了佛利尔美术馆，书法部分也由该馆购藏。

王南屏先生1924年生于一个书香世家，在上海长大。十六岁时入无锡国专学习哲学，两年后转往上海复旦大学攻读国文。二十岁时同时获无锡国专和复旦大学的学位。还在大学读书期间，王南屏先生就开始在著名书法家、鉴赏家叶恭绰先生的指导下收藏书画，并得到大收藏家庞莱臣的指点。1949年后，王先生迁居香港，在那里继续收藏中国书画，并成为香港最重要的收藏组织敏求精舍的会员。王先生晚年定居美国，1985年去世。王南屏先生的斋号为玉斋。玉斋收藏的书法中，不乏中国书法史上极为重要的作品。其中不少原为玉斋收藏的书法精品现已为中国大陆和海外一些重要的博物馆收藏。其中包括王安石书《楞严经卷》，米芾书《向太后挽词》等。收藏中数量最多的还是明清书法。近年来，王先生的子女已将部分收藏转让，但手中尚有部分收藏。他的一个儿子离我教书的波士顿大学不算太远，有时我带研究生去观赏他的藏品，作为教学的一个内容。

近年来比较活跃的华人收藏家，要数住在美国东部新泽西州的林秀怀先生。林先生是香港人，目前在美国从事汽车贸易工作。他本人酷爱书画，他的收藏中有不少明清书法的精品。其中一件宋克书抄录的《兰亭十三跋》，写在精美的高丽笺上，十分精彩。林先生不但是目前美国华人中的重要收藏家，也是中国艺术研究的重要赞助人，经常赞助中国艺术的展览和学术讨论会。

以上讲的都是私人收藏家。前面已经提到，一些私人的收藏家已经把自己的收藏捐给了博物馆。目前，收藏中国书法比较多的博物馆有纽约大都会博物馆，普林斯顿大学美术馆，佛利尔美术馆。佛利尔美术馆值得一提。佛利尔美术馆虽是佛利尔先生在上世纪二十年代捐赠的，但现在是美国国立的亚洲艺术博物馆。1979年傅申先生出任该馆中国艺术部主任，开始为该馆系统地收藏中国书法。九十年代中期傅申先生离开佛利尔美术馆后，接替他的张子宁先生也十分重视书法，在他的努力下，佛利尔美术馆先后争取到了王方宇先生收藏八大山人书法的捐赠和安思远捐赠的中国近现代书法。此外还收到了一些印章。

美国其它一些博物馆也或多或少有一些中国书法收藏。数年前，我到堪萨斯城的纳尔逊博物馆参观，该馆的亚洲部主任杨晓能先生让我看了叶公超先生后人寄藏的书法作品，其中有传褚遂良的《大字阴符经》和另一本米芾的《多景楼诗》（一般认为上海博物馆所藏为真迹）。此外，收藏中国拓片最多的是在芝加哥的Field博物馆。哈佛大学等重要的大学也收藏数量可观的拓片，但大多没有整理和编目，使用不够方便。美国一些大的图书馆如国会图书馆、哈佛大学哈佛－燕京图书馆、加州大学伯克莱分校图书馆等还藏有一些中国印谱。

美国是欧美收藏和研究中国古画的重镇，很多古画后有题跋，保留了大量的古代书法的资料。研究书法史的学者应予以重视。

欧美研究中国书法的情况

欧洲的中国书法研究，以德国为重镇。海德堡大学的雷德侯教授对中国书法一直很重视。他的博士论文为《清代的篆书》，其另一本重要的著作为《米芾与中国书法的古典传统》。他还有一些论述中国书法的单篇论文，其中有两篇被译成中文。柏林东方博物馆的馆长Adele Schlombs的博士论文是《怀素及中国书法中的狂草的诞生》（德国的博士论文一般都出版）。若干年前，台湾的戴丽卿小姐在德国以于右任先生的书法为题完成了她的博士论文。在法国，华裔学者熊秉明先生有关于草圣张旭的法文专著，他的中文著作《中国书法理论体系》对传统书论进行分类，作了体系建构的工作，加上文字优美，和八十年代美学热、文化热中的中国书学界十分合拍，发表后，在大陆书学界受到热烈欢迎。瑞士学者Jean Francois Billeter的英文著作《中国的书写艺术》，在介绍中国书法艺术时，把西方艺术作为参照，写得甚是生动，是一本很适宜于西方读者的书籍。

欧美的中国书法研究以美国最为蓬勃，自七十年代以来有过多次中国书法展览，近年来研究中国书法的学者的人数也有所增长。展出目录一直是欧美艺术史界的一种重要著述方式，它的好处是能比较快地反映新的学术成果（美大学出版社审核和出版学术著作的周期较长）和发表未曾发表过的艺术作品，同时因在展出期间出版，容易引起大众的关注。1971年，曾佑和女士在美国费城举办了欧美第一个大型的中国书法展，同时出版展览目录《中国书法》，比较全面地向西方介绍中国书法。1977年，当时执教耶鲁大学艺术史系的傅申先生主持了“笔有千秋业”的书法展。此展比之曾女士的展览更具研究性，其展览目录《海外书迹研究》至今在欧美仍被书法研究者、收藏者作为重要的参考读物。在展览的同时，举办了在西方的第一个中国书法学术研讨会，提高了艺术史学界对书法研究的重视。1999年3月在普林斯顿大学美术馆举办的艾略特收藏中国书法展，也出版了由韩文彬（Robert E.Harrist,Jr.）、方闻等多位学者编写的四百五十页的大部头研究图录，收有论文《中国书法的理论和实践》、《王羲之与中国书法文化》、《书法与宗教》、《明代苏州地区的书法》、《晚明书法中的奇》、《中国尺牍的私人性与公众性》、《中国书法与建筑》等。艾略特收藏中国书法展开幕时，还举办了中国书法史讨论会，出版了讨论会论文集。这样的研究型的图录目前在大陆还很少。今后大陆可以借鉴欧美（以及港台和日本）的经验，筹办专题书法展览，并出版研究图录，向外界披露博物馆的藏品和研究成果。

博士论文是美国中国书法专题研究的主要著述方式。在目前已经完成的关于书法的博士论文中以普林斯顿大学为最多。普林斯顿大学能成为研究中国书法的重镇是和方闻先生分不开的。该校艺术史系的方闻教授是清末著名书法家李瑞清的侄子李健的入室弟子，对中国书法史一直有兴趣。自从六十年代方闻先生在普林斯顿大学担任教授后，他就一直积极在美国推动中国书法的研究。由于该校的中国书法收藏（包括私人寄藏）在全世界的大学美术馆中首屈一指，所以普林斯顿大学的中国书法研究，从一开始就十分重视原作。令人多少有些遗憾的是，方闻先生在前几年退休了，接替他的教授虽然对书法有一定的兴趣，但毕竟不是专家。今后普林斯顿大学中国艺术史专业很难再像过去那样培养以中国书法为题的博士了。不过，差可告慰的是，方先生的学生、目前执教哥伦比亚大学的韩文彬教授对书法很有兴趣，目前他的两名学生计划以书法为题写博士论文。

从上世纪七十年代以来，在美国完成的博士论文有：傅申，《黄庭坚的书法及其赠张大同卷——一件流放中书写的杰作》（普林斯顿大学，1976），Christian F.Murck，《祝允明和苏州地区对文化的承诺》（普林斯顿大学，1978），SteveJ.Goldberg，《初唐的宫廷书法》（密歇根大学，1981），王妙莲，《鲜于枢的书法及其1299所书〈御史箴〉卷》（普林斯顿大学，1983），Amy McNair，《中国书法风格中的政治性：颜真卿和宋代文人》（芝加哥大学，1989），朱惠良，《钟繇传统：宋代书法发展中的一个关键》（普林斯顿大学，1990），Adriana G.Proser，《道德的象征：汉代中国的书法和官吏》（哥伦比亚大学，1995），白谦慎，《傅山和十七世纪中国书法的变迁》（耶鲁大学，1996），王柏华，《苏轼的书法艺术及其〈寒食帖〉》（哥伦比亚大学，1997），Alan Gordon Atkinson，《按九曲度新声——王铎的艺术与生平》（堪萨斯大学，1997），张以国，《王铎草书线条的意义》（哥伦比亚大学，2001），卢慧纹，《一种新的皇朝书风——北魏洛阳地区石刻书法研究》（普林斯顿大学，2003）。还有一些博士论文虽非专门讨论书法，但它们的研究对象却是中国书法史上举足轻重的、或有一定影响的人物，因此对研究书法史也很有价值，如金红男的〈周亮工及其《读画录》——十七世纪中国的赞助人、批评家与画家〉（耶鲁大学，1985）和李慧闻的（Celia Carrington Riely），〈董其昌生平（1555—1636）：政治和艺术的交互影响〉（哈佛大学，1995）等。美国的许多博士论文并不由出版社出版（这点和德国不同），要利用这部分研究成果，可以向密歇根的博士论文复制中心邮购，所以对学术界来说还是比较方便的。

从九十年代后期以来，在美国有三本关于中国书法的专著出版，即Peter C.Sturman（石慢）的《米芾——北宋的书法风格与艺术》（耶鲁大学出版社，1997），Amy McNair在其博士论文的基础上修改成的《心正笔正：颜真卿书法与宋代文人政治》一书（夏威夷大学出版社，1998），及我的《傅山的世界---十七世纪中国书法的嬗变》（哈佛大学亚洲中心，2003）。我的书已经被译成中文，2004年12月由台北石头出版社出版，简体字版大概在明年底由三联书店出版。目前任教哥伦比亚大学的韩文彬正在写作关于中国的摩崖书法的专著，书名暂定为《阅读山峦》。

在通论式的著作中，早期的有蒋彝先生的《中国书法》（最先在英国出版，修订本1973由哈佛大学出版），此书的特点是通俗生动、文笔流畅，至今依然为许多学校作为中国书法课的基本教材。近年来，居住在纽约的张隆延先生和洋弟子Peter Miller合作出版了《中国书法四千年》（芝加哥大学出版社，1990）。居住在夏威夷的曾佑和女士在1993年出版了《中国书法史》（香港中文大学出版社）。

从我在上面列举的博士论文和书籍，不难看出，西方既有的学术机制鼓励专题性的研究。有学术特点和风格的单篇论文和专书在高校专任教员的评审制度中占重要的因素。相比之下，综合他人研究成果的教科书或面面俱到、四平八稳、无独特建树的通论则得分很少。这种体制无疑鼓励学者们从事具有原创性的专题研究。因此，西方从事中国书法史研究的人员虽不多，但概论式的著作所占比例并不是很大。美国的中国书法创作情况简介

中国书法的创作在美国自然以华人为主。在各个大城市的唐人街（也称中国城），都有一些书法家。在中美关系正常化以前，在美的华人书法家有1949年以前就移民美国的老一辈华人，如张充和、王方宇等，也有在五十年代至七十年代从台湾移民到美国的，如傅申先生的老师、住在纽约的张隆延先生，是南京人，曾从胡小石先生学书，书法也是追随胡先生的风格，1949年去了台湾，后从台湾到了美国。曾长期在耶鲁大学美术学院教授中国书法的张充和女士是沈尹默先生的弟子，1949年随其丈夫德裔学者傅汉思移居美国。张充和正草行隶皆擅，尤以小楷清雅绝俗，极为难得。今年我在北京和苏州为她办了个书画展，反响不错。

中美关系正常化后，更准确地说，从上世纪八十年代以后，有不少大陆的书法家移民到了日本、欧洲、澳洲和美国。其中上海的移民比较多，如原来陈巨来先生的学生徐云叔（现主要在香港生活）、篆刻家吴子建等。八十年代初，团中央和全国学联曾举办全国大学生书法竞赛。许多得奖者现在都是中国书坛的重要人物。当时参加比赛并得奖现在在美国的有天津医学院的崔寒柏和我。此外，擅长和喜爱书法的不少。我曾在波士顿唐人街见过一位六七十岁的书法家的作品，写得很好。老先生在国内是汕头书协的，在全国范围内并没有什么名气，但比许多名家写得好。这也说明，各地都有藏龙卧虎。

在美国各地也还有一些的华人书法组织，其中多在华人聚居的地方，如纽约、洛杉矶等地。纽约原有美洲中华书法学会，多是老一辈的华人书家，华盛顿有华盛顿特区中国书法观摩会。洛杉矶有兰亭笔会。我所在的波士顿也有书法组织。但统一的活动不多。

美国中小型的书法展很多，最早的中国当代书法展，是我于1990年在我当时留学的罗格斯大学与人合办的当代中国书法篆刻展。1998年，当时在哥伦比亚大学学习的张以国筹办了一个当代中国书法展，并出版了一个展览图录。1992年，我在耶鲁大学美术馆筹办了西方第一个中国篆刻展。次年，郭继生在纽约的华美协进社也筹办了篆刻展，并出版了展览目录，举办了一个篆刻研讨会。

有些是华人书法家和亚裔书法家还有美国的书法家一起办展览。如我有两个美国朋友喜爱书法并创作书法。一位是在美国弗吉尼亚州的Richmond 大学教亚洲艺术的Stephen Addiss 教授，他的专业是日本艺术，喜欢过中国文人式的生活，平时收藏中日书法，还喜欢烧陶瓷，写书法，画兰竹，刻印，作品很有意趣。他办过多次的书画展。另一位朋友是薄英（Ian Boyden）,目前是美国Whitman 学院美术馆主任。薄英是耶鲁大学的中国艺术史硕士，曾在中国留学，师从华人德。他喜欢写中国书法，刻印，画画，还喜欢刻碑，拓拓片，艺术感觉极好，东西很有意思。我总希望有一天他能到中国去办个展，让国内的同道看看他的尝试。这样的美国文人还会有一些，但很难一一统计。汉字文化圈的一些研究情况

中国大陆以外，日本是书法的重镇。练习书法的人在总人口的比例高于中国。由于近年来中日两国书法家和学者的互访，国内对日本书坛情况以有较多的了解。我在这里不置喙。我所要说的是，就创作而言，二十世纪以来，亚洲汉字文化圈的汉字书法创作水平的评估，应有一个更大的考虑范围。比如有些在大陆被认为是创新的东西，在观念上其实并不具备原创性，因为日本的一些书法家早就尝试过了，而且可能做得更好。在行书和草书方面，日本的书法有很多值得我们虚心学习、认真借鉴的地方。至于说到学术研究，日本学者的学术态度总的来说是十分严谨的，而且研究汉学的历史长，人数多，重要的学术成果也很多，他们的学术研究成果至今不能为中国大陆的学者所熟悉和利用，是一件很令人遗憾的事情。日本学者是极为重视资料工作的，他们对中国的研究出版情况都是竭尽全力地收集，并及时出版，使得学界能共享一些讯息资源。我手边有日本中国书法史权威杉村邦彦先生主编的《中国书法史学习者入门》一书，其中分历史时期和专业领域来介绍书法研究的情况，在每一章节中都有概观、研究史概要、资料解说三部分。这后两部分很重要，研究史概要是告诉我们学者们已经作了那些工作，资料解说则告诉一些基本的资料。由于此书的对象是大学生，它的资料解说还显简略，要做更深入的研究还是很不够的，但不失为一本好的入门书。日本学者喜欢编论文、专著的出版索引，他们对中国大陆、台湾、欧美的研究情况都很熟悉。杉村邦彦先生主编的书也能反映出这点。此外，杉村邦彦先生主编的《书论》杂志，也是书学研究领域的一本十分重要也声誉很好的专业刊物。

香港的书法研究，除了老一辈的学者饶宗颐先生以外，中年的学者有李润桓和莫家良等。他们目前在进行的中国古代的刻帖研究，都是很大也很重要的学术项目。莫家良先生是牛津大学的博士，对宋元书法有很深入的研究，目前他也在带几位书法的博士和硕士研究生。

台湾的一些大学的中文系的博士和硕士研究生以书法为题作学位论文，已有多年的历史了。值得一提的是台湾大学的艺术史研究所。这个研究所在上世纪八十年代末成立，目前有四位专任的教授，一位教古代器物，一位教陶瓷史，一位教书法史，一位教绘画史。此外，还有一些校外的兼职教授，师资力量是很强的。加上到台北故宫看展览方便，一些私人藏家对研究者也比较开放，研究的条件是十分优越的。大多数学生英语过关，有些日语也具备阅读能力，所以对海外的汉学和艺术史研究成果也有相当的了解。上世纪九十年代中期，傅申先生回到台湾，在台大艺术史研究所任教，由于他的声望，台大艺术史研究所的不少学生都以书法为学位论文，而且总体的水准很好。我最近读了两篇傅申先生指导的硕士论文，一篇是何炎泉的《张瑞图之历史形象与书迹》（2003年），一篇是刘洋名的《笪重光（1623－1692）及京口地区的收藏与书风研究》（2004年）。这两篇论文都写得很好。资料收集的很齐全（原始资料和学者已发表和尚未发表的研究成果），分析的也很细致。比如说刘洋名的论文，附有笪重光和其它清初京口和扬州地区收藏家的书法收藏的几个表，这些表中的资料都是从大量的书画著录、图录、拍卖目录等辑录出来的。许多古代书法作品并没有标明是谁的藏品，需要论文的撰写者从题跋和收藏印中去寻找线索。台大艺术史研究所硕士生的学习时间最少是三年，不少学生三年完成不了论文，常需要四年。这是训练的绝对时间。他们的论文也反映了大陆的人们常用的一个词“含金量高”。

以学术条件而论，台湾的研究生的条件比大陆的要好。除了大陆出版的书籍基本都能见到外，学生们还能阅读日文和英文的学术著作。目前大陆的博士生和硕士生在入学前和入学后，都要花很多精力修外语。博士生第二年要写开题报告，选择论文题，论文真正的写作时间太短。而出了名的老师常常兼职太多，真正花在研究和教学上的时间太少。在有些地方，对研究生几乎如放鸭子。不过，我所要指出的是，在丛文俊教授的领导下，目前吉林大学古籍研究所已经在大陆成为培养书法研究生的最重要的学术单位。学生选课、论文的选题、答辩都十分的严格。丛先生曾向我谈起，有几位学生的开题报告被他否决。这样做，固然对学生的压力会大些，但没有些压力，有时正常的教学计划不能实现。

前不久我曾和傅申先生通过电话。他谈起，目前大陆的艺术教育发展得很快，很多的学校和研究机构已经开始培养书法的博士和硕士，但是由于沟通不够，他的学生很担心，在学位论文的选题上会出现重复。其实，台湾学者对大陆学术的熟悉程度是远远超过大陆学者对台湾的学术了解的。我曾和丛先生谈起，大陆的学者们应该认真地关注台湾学者的学术成果，应设法建立联系渠道，交换博士生和硕士生的学位论文，增进彼此的了解。这不但是一个沟通交流的问题，还有一个良性的竞争问题，通过交流讯息，是指导教授们和学生们都能了解到，目前谁的教育更有水平。

上面讲的主要是台大。在台湾的师范大学、文化大学、政治大学等许多大学也都有研究书法的论文。关心书法的学者也不少。如政治大学的林丽娥教授，长期关注大陆当代的书法状况，多次到大陆各地进行调查，收集资料，写过一本专著《大陆文革后二十年书法艺术活动之研究（1977至1997）》，长达457页，收录的资料很多，对和书法相关的艺术现象、社会现象有十分全面的描述和分析。其中还专门有讨论那些可供台湾书界和学术界参考的部分。比如说，林教授认为大陆的一些学术会议采取特约和公开征集的方式，可供台湾参考（页239）。书中还附有六个一览表，如《大陆书法社团一览表》（列一般类书法社团451个，其中包括香港的5个。教育类社团45个，硬笔类社团98个，篆刻类社团308个，理论类社团7个，综合类社团179个。有的社团下还列出负责人姓名、社员人数和所办刊物），《大陆书法研讨会一览表》，《大陆全国性书法比赛一览表》，《大陆全国三大书法展览一览表》，《大陆全国性书法比赛征稿启事一览表》，《书法刊物一览表》。像这样细致的研究，是和多年来辛勤地收集资料的工作分不开的。返观大陆，又有多少研究者如此认真地研究当代台湾书法呢？条件受到限制是问题的一个方面，但是否有想要认真地向台湾同道学习的心态是问题的另一方面。台湾的私人收藏风气很盛。做笔记本电脑的光达集团的董事长林百里先生是目前国际上最活跃、也最有购买力的中国书画收藏家，2004年1月我曾到他的坐落在桃园县的办公室观看他的收藏的宋元书法，其中一件张即之的写经册，十分精彩，至今难忘。出版我的《傅山的世界》中文版的石头出版社的社长陈启德先生也收藏了许多精彩的古书画，并曾出版大型图录《悦目》。陈先生的出版社出版了不少研究书画的学术著作。最近正在出版《中国书法巨匠丛书》，印刷得十分精美。在台南的企业家石允文先生收藏了数千幅海派书画家的作品，是目前收藏十九世纪、二十世纪初中国书画最重要的私人藏家之一。我因研究吴大瀓，曾拜访过他并研究他的收藏。在台北的何国庆先生专门收藏清初、清末至五四时期名人书法的收藏家，收藏的信札尤多，他也曾到大陆展出他的收藏。他所创建的何创时书法文教基金会是目前两岸唯一专门赞助书法研究的基金会，曾在1999年赞助过大陆沧浪书社在苏州举办《兰亭序》国际研讨会，也曾赞助丛文俊先生的学术研究。

公立的博物馆以台北故宫博物院和历史博物馆为最重要。故宫所藏中国古代法书巨迹不需要我在这里一一介绍了。该院书画处的何传馨先生和原在故宫任职后从政的朱惠良女士都是主要研究书法的学者。除了一些综合性的展览和书画展外，故宫书画处近年来又举办了一些专题展，如董其昌的研究展，王宠的专题展览，云间书派的展览等，出版了一些很好的图录。

台湾的一些真正的民间书法团体也不时地举办书法学术研讨会。如中华书道学会在今年十月底举办了怀素《自叙帖》的研讨会，书法教育学会从上世纪九十年代初以来，每年都举办书法博士、硕士论文研讨会。这些学会常邀请大陆的学者去台湾参加学术活动。

1949年，有许多书法家渡海到了台湾，他们在台湾的书坛一直占据重要的地位。近年来对台湾本地书法的历史和现状（包括日据时期的书法）越来越重视了。主要的学者有李郁周和麦风秋等。他们做的工作很重要的一部分便是收集资料，包括口述历史。

顺便介绍一些经常发表书法论文的刊物：台北故宫办的《故宫学术集刊》和《故宫文物月刊》，台湾大学艺术史研究所主办的《美术史研究集刊》，还有中国书道学会办的《中华书道》。台湾的博士论文和硕士论文可以通过论文检索系统查到。

中国青年志愿者海外服务计划 篇3

从20世纪80年代志愿服务概念引入中国，到1993年官方文本中首次出现“青年志愿者”这一名词，中国青年志愿者这支有生力量已经在国内公益圈内形成强有力的影响力，而伴随着中国综合国力和国际地位的不断提升，中国向国外派遣志愿者的尝试，也逐步实现了与国际志愿服务的接轨。

到海外去：成为国际志愿者

向国外派遣志愿者是国际上的一个通行做法，到目前为止，做得最有影响的是美国、欧洲、日本、韩国这样一些国家。像1985年注册成立的VSO（英国海外志愿服务社）经过半个多世纪的历程，已经发展成为一个拥有6个联盟成员，8个志愿者招募基地，在非洲、亚洲、44个发展中国家和地区开展工作的全球最大的非官方、非营利、非宗教性质的志愿者组织。而中国青年志愿者海外服务计划虽然与VSO这样的“大佬”足足相差13年光景，但其后起之势受人瞩目。

冯艾，是一名在国内志愿服务有着诸多经验的“志愿者模范”，她的志愿服务经历曾一度成为公益圈颇具影响力的事迹。

2005年8月至2006年8月，作为国际志愿者的冯艾，担任了中国青年志愿者援非服务队的队长，在素有东非屋脊之称的埃塞俄比亚，她与中国其他青年志愿者从事海外志愿服务工作。在亚的斯亚贝巴大学，冯艾的主要工作是从事中文教学。

这段时间，冯艾还配合中国大使馆，给驻埃塞俄比亚不同国家的官员和大使上中文课。之后，在长达半年服务的期满之际，冯艾主动向团组织要求延长服务期。

团中央志愿者工作部项目管理处在接受《小康》记者采访时表示， 参与中国青年志愿者海外服务计划的志愿者，服务时间一般为一年，如果有特殊情况可以就志愿者个人意愿向组织提出申请，延长或调整服务时间。

事实上，除了对埃塞俄比亚地区的援助，中国青年志愿者海外服务计划从2002年5月开始启动到目前，已累计派遣650名志愿者深入亚洲、非洲、美洲等22个国家开展志愿服务。

服务在海外：接力派遣

国之交在于民之亲，人之相知贵在知心。海外志愿服务相对于国内开展志愿服务面临的考验更为复杂。这就需要海外公益组织以及海外志愿者能借助本国本土资源和现有的技术，对受助国进行经济和技术援助。

团中央志愿者工作部项目管理处陈晓峰处长向《小康》记者介绍，中国青年志愿者海外服务项目涉及汉语教学、体育教学、计算机培训、中医诊治、社会发展、国际救援等多个领域，其自身具有投入少、方式灵活、受援国易接受等特点，是区别于政府间项目合作的崭新援外项目，对于巩固和加强中国与受援国的友谊具有独特的作用。陈晓峰进一步解释，通常情况下，中国援外青年志愿者项目主要是根据受援国的实际需求，由主办单位与受助国签订合作协议，通过公开招募、自愿报名、集中选拔的方式，在约定的时间派遣优秀的中国青年志愿者赴受助国开展中长期志愿服务（一般为六个月或一年）。

值得一提的是，在志愿者的招募方面，团中央采取了颇具特色的“一个承办省（市）对应一个“受援国”的方式负责志愿者的招募选拔和培训派遣。目前贵州、上海、重庆等7省（市）都已实现了接力派遣。

当然，对于受援国来说，最根本的需要是改善本国滞后的发展水平。中国青年志愿者海外服务项目也从受援国的角度出发，十几年来，有针对性开展能解决受援国实际问题的志愿服务。如援埃塞青年志愿者通过改良甜瓜种植法，使得埃塞俄比亚地区当年果农获得了大丰收；在冯艾服务的埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴，由中国政府组织和中国公司在埃塞俄比亚帮他们铺设的通讯网络，已经帮助该地区有效地改善了通讯环境。

团中央志愿者工作部项目管理处向《小康》杂志记者透露，下阶段，中国青年志愿者海外服务项目将进一步完善“党政为主导、共青团承办、外事化管理、项目化推进”的运行模式，推动海外计划良性发展。完善顶层设计和工作机制。加强对援外志愿者工作的援外国别、部际沟通合作机制等工作内容。

对于第二批援文莱项目派遣工作，援缅甸、老挝、柬埔寨立项工作，第七批援塞舌尔续派工作也将接力逐步完成。此外，团中央志愿者工作部项目管理处回应《小康》记者关于海外志愿者激励政策方面有无新进展时表示，在海外青年志愿者援外项目的激励政策方面将提升综合保障，把提升援外志愿者的补贴标准作为加强项目综合保障的工作重点，同时鼓励项目承办单位推动出台地方性激励政策。

中国志愿者在海外 篇4

1 MES系统实施过程

根据“十一五”期间中国石油炼油与化工分公司MES项目建设、应用的成功经验, 通过对CNODC炼油与化工业务现状与需求、国内外最佳实践的研究, 提出了MES (海外) 项目技术方案。MES (海外) 项目采用统一的架构方案 (图1) , 炼化管道部MES系统和炼化项目公司MES的功能各有侧重, 各炼化项目公司MES系统为CNODC炼化管道部MES系统提供基础数据。

1.1 CNODC炼化管道部MES系统

CNODC炼化管道部MES系统共分5层:最底层是炼化项目公司MES系统, 经过数据传输层将各炼化项目公司的生产数据 (加工量、进厂量、库存、温度、压力) 传输到统一数据平台;在传输层, 以面向接口的编程思想为指导, 采用适配器模式 (Adapter) , 将本次实施建设MES系统的3家炼化项目公司和没有实施MES系统的炼化项目公司以统一的接口提供给数据平台;在数据平台层, 搭建了Oracle实时应用集群 (RAC) , 提高了系统的高可用性和性能;在应用层, 根据炼化管道部的业务需要, 建立生产运行管理、工艺技术资料规程管理、绩效管理和物料库存预警4个业务功能模块, 最大程度的支撑炼化管道部日常业务;在展示层, 系统采用SILVERLIGHT4.0技术, 以丰富的图源为用户提供了动画展示界面, 以及实时数据分析功能。

1.2 炼化项目公司MES系统

炼化项目公司MES系统基于SOA架构 (图2) , 将11个功能模块从逻辑上划分为3个层面的应用:最下层的基础应用层包括了3个子系统, 分别是工厂基础信息管理、实时数据库、实验室信息管理系统, 这一层面的应用是所有MES其他子系统的信息基础, 所有的基础数据和实时数据都来自于这个层面的子系统;自下而上的第二层是执行层应用, 主要是实时数据库应用、操作管理、物料平衡/物料移动、公用工程、生产调度指挥和生产统计等应用;最上层的应用是表现层应用, 包括生产信息运行平台和ERP接口2个功能模块。生产信息运行平台主要是指提供炼化项目公司生产相关信息查询和分析功能的最终用户应用, 主要用于综合报告并发布其它各子系统的信息, 全面体现生产运行的状况。

2 实施效果与经济效益

2.1 实施效果

MES (海外) 项目建成了一个统一集成的炼化生产运行管理信息平台, 通过系统应用, 提高了生产管理效率, 增强了生产协调和指挥的敏捷性、准确性, 实现了生产过程和业务流程的优化, 为生产受控和降本增效提供了有效支撑, 取得了显著效果[1]。

1) 提高生产效率, 提升管理水平。实现生产实时数据的自动采集、电子工艺台帐的自动生成、物料数据的自动计算和矫正;工艺指标的自动监控和平稳率自动统计、质量数据的快速共享、生产调度报表的自动生成, 提高了企业的生产效率, 提升了企业的生产管理水平。

2) 提高产品质量合格率。将化验分析数据快速共享, 使班组和管理人员及时获得生产质量状况并及时调整操作, 提高了装置馏出口合格率和全厂产品质量合格率;通过LIMIS实时掌握调合油组分的质量情况, 及时调整油品调合方案, 提高了产品的一次调合合格率。

3) 降低公用工程能耗。通过对基础公用数据进行统计和分析, 实时的提出节能降耗的技术分析, 分析查找装置运行问题, 指导企业排除大宗能量消耗和公用工程损失;通过提高操作平稳率, 稳定生产运行, 有效降低装置能耗。

4) 减少物料损失。通过物料平衡及计量统计等手段, 提供及时的物料帐实差异等数据, 为分析物料损失原因、确立整改方案提供了依据, 有效防止大宗物料的“跑冒滴漏”;通过实时监控生产运行状态, 提高操作平稳率, 降低生产波动, 减少非计划停工, 降低了装置加工损失率。

5) 降低人工成本。MES系统的应用, 大幅提高了企业生产运行管理效率, 企业生产报表自动生成节省了人工成本;化验分析实现自动登样, 样品流程时间降低;合格证自动生成、样品结果自动发布较原来人工发布提高;能源计量数据自动采集, 效率较人工抄表提高。

2.2 经济效益

海外MES系统自2013年12月成功上线以来, 从减少装置非计划停工和提高产品收率方面增收约7623万元;从降低装置能耗和加工损失方面增收约3050万元;从减少管理费用和人工成本方面增收约1620万元。截止到目前, 总部和海外炼化项目累计增收约1.3亿元。同时, 该系统的建立, 使得炼厂实现了生产数据实时传输和先进的生产控制, 并且提供了可靠的历史生产数据, 提高了产品收率, 化验数据等信息及时共享, 降低了人工成本, 提高了工作效率, 使得生产决策更加科学合理。

3 技术提升

MES系统在CNODC的成功实施, 在主要技术和管理手段上取得了以下7个方面的提升:

1) 远程监控。CNODC本部通过MES系统可以对海外炼化项目实时监控, 并对海外炼化项目的事故给予及时诊断和技术支持。

2) 综合展示功能模块。直观展示炼厂的生产数据以及控制参数, 装置开停工、产品库存情况。

3) SOA建模技术。采用面向服务建模分析方法, 建立了系统组织机构定义、物料配置和工程建设配置3个模型, 能满足目前CNODC炼化业务管理需求与将来发展需要。

4) 炼化业务统一流程管理技术。根据系统模型开发了批量数据导入模板, 实现批量数据导入, 对炼化业务数据进行计算, 形成CNODC炼化业务准确的统计报告。

5) 图形化展示技术。使用Silverlight开发了炼化业务数据动态综合展示页面, 用户可以按照系统组织机构进行数据钻取, 以柱状图、曲线图、饼图等图形化的方式向用户直观地展示总部及各炼厂生产运行数据及其变化趋势。

6) 工艺资料平台管理。建立了一个工艺资料平台管理平台, 增加了文档的检索, 目录管理和权限管理功能, 确保工艺资料安全受控。

7) 数据审核流程的设计。采用逐级审核的流程化设计, 通过系统功能规范业务流程, 确保数据准确、真实、透明, 为物料和能耗的分析与决策提供了可靠手段。

4 结论

MES系统的成功应用, 实现了企业生产由以往的依赖人工经验向系统精细化管理的转变, 优化了业务流程, 解决了物料和生产的全过程控制, 实现了企业智能化管理。同时, 企业提高了工作效率、工作质量, 减少了企业监管的费用。通过减少数据的输入, 减少与这些活动关联的文本工作和失误, 降低了运行成本。CNODC本部及3家海外炼化项目MES系统的成功上线, 不仅为中国石油海外炼化项目的有效开展积累了先进的管理经验, 也为中国“走出去”的海外能源项目后续应用MES系统奠定了良好基础, 具有重要的先行示范作用。

参考文献

中国志愿者在海外 篇5

考试分三大部分：心理笔试，中文综合面试，英文面试。

心理测试，就是做选择题，选就行了。应该不会有大问题。试卷上还写着本试卷采用测谎技术，一旦测出是撒谎，将取消考试资格之类的。

中文综合面试大概20分钟，中间的老师是主考官。进去先拿着写着你的名字和编号的那张纸对着摄像机3秒钟，然后就可以开始自我介绍了。我当时就说了我的名字，编号，学校和申请去的学校。好像可以说的更久一点。

下面就就是具体测试了。

1词语辨析我考的是起初和开始。一时之间什么也想不出来，就随便说几句过去了。写拼音:她的奶奶是一位慈祥的老人。把老写在黑板上，这是看你的笔画顺序对不对。3 句子辨析，句子太长了，我记不清了。。语法点，怎们+动词？ 把考官当做学生直接讲这个语法点，没有准备时间。

接下来是考察你处理各种问题的能力。你如何给学生介绍中国的梅花如果你去了海外的孔子学院之后，发现一切都不是你想的那样，工作，环境，同事等各方面都不是很如意，你怎么办？

3你为什么想做孔院志愿者？

4你怎么给外国人讲中国梦？

还有一些文化冲突之类的问题，我也给忘了。

之后是才艺展示，我给老师看的是剪纸。老师问还有别的吗？我说给你们打个长拳吧。老师看我穿个旗袍，好心的放过我了。感谢没让我唱歌(抹泪，真心五音不全啊）。

英文面试：

1自我介绍How often do you see your parents?What’s your most beautiful memory when you’er in university?Which part of Chinese culture do you like to introduce to foreigners? Why?Do you think music is very important?Talk about the beauty of Chinese language 这是让你做个小演讲

中国瓷器在海外的风光时代 篇6

早在公元1世纪，中国已制造出质地坚硬的青瓷。唐朝时出现了成熟的白瓷，中国瓷器开始沿着陆路和海路外销到朝鲜、日本、东南亚、阿拉伯半岛和非洲。

1499年9月，达·伽马从印度绕过好望角返回葡萄牙后，将一部分在加尔各答购买的中国瓷器送给了国王，瓷器那惊人的光滑和明亮把欧洲人惊倒了，称赞其是“人们所发现的最美的东西，看起来要比所有金、银或水晶都更为高贵”。

最一掷千金的要数萨克森大公“强者奥古斯特”，他一生中最大的开支除了战争费用就是购买瓷器的费用。这位败家的领主竟然在1717年以600名全副武装的萨克森近卫骑兵，跟邻居普鲁士帝国威廉一世换了127件中国瓷器。其中的18个花瓶也因身价百倍被称作“近卫花瓶”，至今陈列在德国德累斯顿茨温格宫博物馆内。

暴利高达8倍，荷兰与葡萄牙武力争抢

1517年，沿达·伽马开辟的新航道，葡萄牙商船驶入广州港，开始把中国瓷器大规模贩运到欧洲。

为和葡萄牙人争夺东方贸易的主导权，继1600年英国东印度公司成立后，荷兰于1602年、丹麦于1616年、法国于1664年也相继成立东印度公司。1603年荷兰东印度公司劫获了一艘满载着中国瓷器的葡萄牙商船。船上有近60吨10万件瓷器，这批货物运往阿姆斯特丹拍卖时轰动了整个欧洲，购买者从全欧洲蜂拥而至，包括英国国王詹姆斯一世。这一船瓷器，荷兰东印度公司获得了500万盾纯利。这是荷兰人第一次见识到“白色黄金”的巨大魔力，也是荷兰接替葡萄牙成为中国瓷器最大贸易商的开始。

从1602年到1682年，荷兰一共装运了1200万件中国瓷器。以1680年在荷兰出售的1500只小茶罐为例，利润高达801%。19世纪英国称雄后，中国出口到西方的瓷器数量保守说也有1.5亿件以上。

纹章瓷：堪比爱马仕的高级手工定制

瓷器最早进入欧洲时，由于东西方文化差距太大，曾出现过欧洲人把中国的笔筒当做冰桶，把鱼缸用作花盆，把胆瓶改成牛奶罐的可笑场景。于是葡萄牙人向中国商人提出款式等方面的要求，定制瓷器。

定制瓷器中最高端的是纹章瓷，兼定制和代购双重性质。一般是欧洲的皇室、贵族通过贸易商人定制带有自己家族徽章标志的瓷器，基本上都是定制整套餐具、茶具、洁具等，价格昂贵且要求极严格，因此在外销瓷中最为精美。

欧洲山寨瓷器渐成气候

1712年，一位名叫昂特雷科莱的法国传教士来到中国瓷都景德镇传教。经过他多年的努力，终于将景德镇瓷器工序及配方的秘诀传回法国，法国在18世纪中叶成功烧造出了真正的硬质瓷器。在掌握了中国瓷器基本技艺后，欧洲各国开始仿造名贵的青花瓷。

而中国瓷器，自清朝中期以后制造技术就开始下滑。当英国韦奇伍德瓷厂已经开始采用温度计来控制火候时，景德镇仍使用焚香计时、试片测温。1791年，英国政府下令停止进口中国瓷器，次年春天，最后一批以英国东印度公司名义进口的中国瓷器输入英国，从此成批进口中国瓷器的历史结束。如今，迈森瓷器在德国成了仅次于保时捷的奢侈品，在世界上也是数一数二的瓷器品牌；中国瓷器则从近代瓷器工业的先驱变为了一个局外人。

（摘自《文史参考》 本文作者：雷蕾）

中国志愿者在海外 篇7

关键词：对外投资,越南,TCL

在西方主导的全球经济体系下, 来自发展中国家的对外直接投资是一种相对新奇的现象。20世纪60年代前, 发展中国家对外直接投资在全球经济体系中的地位基本上可以忽略不计, 1973—1978年、1985—1989年、1991—1997年间, 发展中国家对外直接投资经历了3次大发展的浪潮;近年来发展中国家对外直接投资大潮又起, 中国站到了这一波发展中国家对外直接投资的潮头上, 中国对外直接投资的暴涨已经引起了全世界的瞩目。中国企业对外直接投资有成功经验, 也有失败教训, 有必要对此加以总结。

单位:亿元、亿美元

资料来源: (1) 2006—2009年《TCL集团股份有限公司年报》, 及2010年第一、三季度季报; (2) 国家外汇管理局:《2009上半年中国国际收支报告》, 第107—109页; (3) 中国人民银行网站:http://www.pbc.gov.cn/。注释: (1) 2009年TCL公司海外市场销售收入占比下降是因为遭遇全球金融危机, 而国内经济几乎一枝独秀。 (2) 由于人民币汇率连年升值, 以人民币计算的海外销售收入低估了以东道国货币计算的海外销售收入增幅。表中2007—2009年香港及海外销售收入徘徊在人民币165亿元—167亿元之间, 2009年比2008年略有减少, 2006—2009年人民币兑美元平均汇率依次为7.9718元、7.6040元、6.9451元和6.8279元人民币兑1美元, 2006—2009年TCL集团实现海外销售收入按美元折算依次为31.44亿美元、21.89亿美元、24.01亿美元、24.28亿美元, 2008、2009年连续增长, 2008年增幅9.7%。

中国家电产业产量和出口量已经连续数年高踞世界之冠, TCL跻身中国家电及信息产业骨干企业多年, 彩电、DVD等主导产品位居世界同行前列。根据2008、2009年《TCL集团股份有限公司年报》援引Display Search数据统计, 2008年TCL多媒体已经名列世界第五大电视生产商, 在先进的液晶 (LCD) 电视领域排名也不断提升, 2009年其液晶电视全球市场份额排名由2008年的第八位提升到2009年的第七位;而根据Techno Systems Research Co., Ltd.数据统计, 2007—2009年间TCL公司DVD产品年销售量均为全球第一。到2010年, TCL集团手机销量排名全球第七, 旗下阿尔卡特品牌手机在拉美市场占有率已位居第四 (《TCL集团股份有限公司2010年第三季度报告》) 。2009年末, TCL集团资产302亿元, 2010年第三季度已达482亿元, 2009年全年营业收入总额近443亿元, 无论是资产还是营业收入规模都足够巨大, 且国际化程度甚高, 2006—2009年企业销售收入中海外收入占比最低也接近40% (参见表1) , 其年度经销商大会吸引的海外合作伙伴动辄超过40个国家, 海外分支机构遍布世界各大洲, 涵盖发达国家和新兴市场, 海外直接投资实践已逾10年, 成功经验与失败教训兼具, 该公司的经历更具借鉴意义。而在TCL公司的海外直接投资实践中, 越南又是个比较成功的范例。

一、越南市场概况和TCL的成功

(一) 越南经济与消费市场概况

由于连续数十年战争影响, 越南经济曾长期停滞。1970—1980年间, 越南GDP年均增长率仅2.8%, 1980—1990年间年均增长率4.1%;1986年开始实行革新开放以来, 越南经济增长较快。如表2所示, 从20世纪90年代至2009年, 越南历年实际GDP增长率均高于世界平均水平和发展中国家平均水平, 2009年更是全世界仅有的12个实现了经济增长的国家之一。根据国际货币基金组织《世界经济展望数据库》 (IMF, WEO Database) 及《国际金融统计》 (International Financial Statistics) 数据, 2000—2009年, 越南GDP总量 (按美元现价计算) 从311.96亿美元上升到971.8亿美元, 人均GDP (按美元现价计算) 从402美元上升到2007年的723美元, 2009年进一步上升至1132.6美元。至此, 越南已经跻身世界中等收入国家行列, 属于中低收入国家。

越南自然条件优越, 又是世界第13人口大国, 未来可望享受较长时间的“人口红利”。根据其最新人口普查数据, 2009年4月1日人口近8580万, 比西欧头号人口大国德国还多约500万, 且人口正处于“黄金结构”时期, 劳动年龄人口 (15—59岁) 占66%, 比非劳动年龄人口多近1倍, 目前全国劳动人口4380万, 占总人口的51.1% (中国驻越使馆经商处援引越南人口统计数据) , 且在数千年中国文化传统熏陶下越南国民勤奋程度在全世界位居前列, 社会主义国家重视普及教育的传统使得越南劳动人口识字率高达96%。因此, 越南的人口红利是实实在在。种种条件决定了越南经济增长前景较佳, 被列为高盛公司所称“金砖四国” (巴西、俄罗斯、印度、中国, 缩写为“BRIC”) 之后最有吸引力的国家, 以及日本《经济学人》杂志列举的所谓“展望五国” (越南、印尼、南非、土耳其、阿根廷, 缩写为“Vista”) 之首。

2009年越南国内商品零售和服务业市场总收入为1197.5万亿越盾, 比2008年增长18.63%, 剔除通胀因素后的实际增长率为11.75%。按当年平均汇率1美元兑17065盾折算, 2009年越南国内商品零售和服务业市场容量约合701.73亿美元;按当年人民币兑美元平均汇率6.8310元折算, 约合4793.5亿元人民币, 与2009年湖南省社会消费品零售总额 (4913.7亿元) 大体相当, 高于毗邻的广西、云南两省社会消费品零售总额 (分别为2790.7亿元和2051.1亿元) 。对于正大力竞逐高端市场的中国企业而言, 越南市场的优点还在于经济高增长和人口结构年轻造就了越南消费者强烈的追逐时尚消费品倾向, 众多海外越侨生活方式的示范效应;越南房地产价格较高, 使得众多消费者自觉无望圆住房梦而将收入中较大份额投向可贸易品消费……这一切进一步强化了越南消费者追逐时尚的倾向, 以至于在电子产品消费方面, 越南大城市与中国市场几乎同步。TCL越南公司总经理王成当初刚到越南时就对这一点留下了深刻印象, 早在2007年越南家电市场上便到处可见液晶电视;而根据《TCL集团股份有限公司2007年报》, 该年度TCL销售的1501万台彩电中液晶电视也只有126万台, 占总销量的8%。

单位:%

注释: (1) 1992—2001年数据为这段时期年均增长率。 (2) 2003年以来越南经济增长率虽然低于亚洲发展中国家整体, 但在东盟国家中领先, 只是因为这段时期中国经济增长率在全世界遥遥领先, 才显著推高了亚洲发展中国家整体经济增长率。资料来源:国际货币基金组织:《世界经济展望 (2010年4月) 》, 第155—160页。

(二) 中越之间长期历史渊源为中越经贸发展创造了良好基础

越南文明开化源出中国, 越南古典官方正史《大越史记全书》将传说中的泾阳王禄续定为越南始祖 (相当于轩辕黄帝在中国的地位) , 而泾阳王禄续就是炎帝神农氏三世孙帝明之子, 当今越南政府当作始祖每年举行官方祭祀的“雄王” (传说建立了“文郎国”) 是泾阳王禄续之孙, 灭亡文郎国建立瓯雒国的安阳王蜀泮则是被秦国灭亡的古蜀国王子。除上述传说色彩浓郁的人物和政权外, 越南可确认的最早政权是秦朝建立的象郡地方政府 (辖区涵盖今日广西西部和越南北部、中部) , 上千年里一直是中国郡县, 通行汉文, 汉化程度大大高于当时中原王朝羁縻统治下的漠南漠北和西域 (即今天的内外蒙古、西藏和新疆) , 目前汉语借词约占越语词汇60%, 在某些领域占70%~80%, 王勃这样的中国历史文化名人埋骨越南。五代十国期间, 越南方才脱离当时割据岭南的南汉政权而自立, 但历代君主和实际执政者往往出自闽粤桂三省人士。率领越南军民赢得抗击蒙古胜利的伟大民族英雄陈国峻 (1213—1300, 因受封兴道王而又名“陈兴道”) 就是福建移民建立的陈朝宗室, 他精通汉文, 用汉文所著兵书诗文已成为汉语言文学的财富, 其麾下有大批逃亡而去的原宋军官兵。

越南经济最发达的湄公河三角洲地区也是明清之交由河仙 (今越南坚江) 、东浦 (今胡志明市和同奈省等地区) 等汉人自治政权开拓、建设起来的。其中, 目前TCL越南公司总部和工厂所在的胡志明市和同奈省, 本来是康熙十八年 (1679年) 逃亡的明朝龙门总兵杨彦迪、副将黄进及高雷廉总兵陈上川、副将陈安平等士卒及眷属3000余人开拓的, 越南南方阮氏政权将其安置在这片当时属于真腊 (柬埔寨) 的荒地自治, 借助他们防御真腊和暹罗, 镇压各派敌对力量, 并开发这片蛮荒的土地。这个早期中国最大的移民集团开荒垦殖, 将这片地方开发成整个越南的谷仓, 他们建立的华人城市堤岸 (Tai-Ngon) 一度成为远东地区最大的大米市场, 特别是原明朝高雷廉总兵陈上川, 在越南南方生活36年, 率领逃亡明朝军民垦殖开发, 传播中国文化, 为越南阮氏政权拓土保疆, 战功赫赫, 最终得授都督高职, 死后赠辅国都督, 封“上等神”, 享春秋二祭, 受到当地华越人民长久缅怀仰慕。越南最后一个王朝阮朝本来仅仅割据南方半壁江山, 又一度失国, 最终得以复国并进而一统北方, 湄公河三角洲汉人在军事、政治和经济上的全方位支持功不可没。二战刚刚结束时, 胡志明号召越南人民全国起义争取独立解放的檄文也是用汉语白话文写作的。直至二战之后五六十年代, 越南方才全面改用拉丁化“国语字”, 近年来要求全面恢复汉文教育的呼声日益高涨, 共同的文化传统和人缘联系有利于中国企业开拓越南市场。

地域相连、文化相通决定了越南在历史上就是中国居民跨国经商的热点, 为发展经济、增强国力, 越南历代政权也往往着意招揽拥有技术和资金优势的中国居民, 以至于越南成为近代以前中国在贸易和采掘、冶炼等产业部门对外直接投资的重镇。至少从后黎朝起, 越南便积极吸引华资华工开发境内丰富的矿产资源, “各镇金银铜锡诸矿, 多募清人开采” (越南阮朝《大南实录》卷三十五) , 太原宋 (送) 星银厂、交趾都龙银矿、兴化蝎嗡银厂等就是当时越南规模较大的华资企业。某些华资矿山及其附设的冶炼厂员工人数极多, 根据《钦定越史通鉴纲目》卷四十三记载, 有些华资矿厂“佣夫” (即雇佣工人) 上万。考虑到当时中国国内满清政权因害怕汉族人民聚集反抗而严厉限制、禁止在明朝已有长足发展的矿业开发, 即使素来号称“英明”的康熙、雍正诸帝也不例外, 海外投资对保留、发展中国矿冶技术和组织能力发挥了不可替代的作用。

(三) 当前中越经贸概况与TCL在越南市场的成功

目前, 越南是中国增长较快的贸易伙伴, 中国-东盟自由贸易区投入运行和不断深化, 又为中越经贸创造了更好的发展环境。在贸易领域, 根据中国《海关统计》, 1991年中越贸易额仅3200万美元, 1995年便突破10亿美元达到10.52亿美元;2000-2008年, 中越贸易从24.66亿美元增长至194.64亿美元, 在全球性金融危机高潮、越南对外贸易总体萎缩的2009年仍逆势上升至210.5亿美元, 占越南当年货物进出口贸易总额1254亿美元的16.8%, 中国连续6年位居越南第一大贸易伙伴, 也是其最大进口来源地。2010年前9个月, 中越贸易又同比猛增44.1%, 达到206.3亿美元。

在投资领域, 根据商务部、国家统计局、国家外管局《2009年度中国对外直接投资统计公报》, 从2003年末至2009年末, 中国在越南直接投资存量从2873万美元增长至7.285亿美元, 在东盟10国中名列第四, 仅次于新加坡、缅甸、印尼。但考虑到存在未申报投资, 而且以人民币进行的对越投资也较为容易脱离政府申报体系监测, 相信中国对越直接投资实际规模大于上述官方统计数据。越方统计也证实了这一点。据越方统计, 截至2008年末, 中国累计在越直接投资合同总额21.98亿美元, 到位资金10.92亿美元, 而《2009年度中国对外直接投资统计公报》上2008年中国在越直接投资存量为5.2173亿美元, 越方统计数据是中方数据的2.09倍。《2009年度中国对外直接投资统计公报》上2009年中国对越直接投资流量为1.1239亿美元, 而越南计划投资部外国投资局统计的2009年中国对越直接投资额为2.1亿美元, 是中方数据的1.87倍。

在工程承包领域, 凭借日益增强的国际竞争力, 中国企业在越南承揽的项目规模和领域不断扩大, 已经扩展到了大型电站、化工、水泥、路桥、造船、房地产等行业, 截至2008年12月, 中国企业累计在越南签订承包工程、设计咨询和劳务合作合同额达105.9亿美元, 完成营业额50.1亿美元。

在国际旅游领域, 中国是越南最大的国际旅游客源, 2008年中国赴越游客达65.01万人次。与此同时, 随着生活水平提高, 近年来越南国民赴华旅游人数日增, 中国成为越南国民出国旅游的首选地。

对于TCL公司而言, 越南是其海外直接投资生产第一站, 1999年TCL便到越南设厂生产彩电。当年越南国内市场彩电需求量为65万台左右, 其国内生产能力已超过300万台。在这样一个拥有将近4倍过剩产能、竞争激烈的市场上, TCL历时不久便站稳了脚跟。从2001年开始, TCL越南公司年年盈利。2009年底笔者赴越南参观考察期间, 据TCL越南公司总经理王成介绍, 该公司有员工300余人, 年产彩电30万台 (越南目前全年彩电销量160万台~180万台) , 工厂与贸易合计, 年营业收入3000余万美元, 彩电市场占有率在越南已经连续数年名列前三名, 在越南市场属于知名品牌。虽然由于公司要保护商业机密的缘故而无法获得更多更详尽数据, 但从这些情况来看, 我们已经足以判断, TCL公司在越南的经营堪称成功。那么, 其成功经验何在?

二、国际化经营路径决策是成功的首要条件

首要的成功因素当属关于国际化经营路径的战略决策正确, 即从一开始就立足于以自有品牌开辟海外市场, 在出口业务已经奠定了良好基础之后方才开展海外直接投资, 在海外直接投资时又从新建投资而不是并购起步。TCL公司不仅在其海外直接投资第一步在越南用自有品牌销售、生产, 就是此前1996年兼并香港陆氏公司彩电项目, 也开创了国企兼并港资企业并使用国有品牌之先河。目前, 代工贴牌生产在TCL彩电生产中所占比重不高, 2006、2007年分别占TCL集团彩电总销量的24.8%和15.6%, 占2008年TCL集团彩电总收入的7.93%。

对外直接投资是一个肇始于出口的国际化自然扩张过程, 至少在中国企业占优势的制造业领域, 最稳妥可行的跨国经营发展途径应当是先出口再投资, 在投资中又应当先做自有品牌的绿地投资, 在积累了实力和经验之后再开展跨国并购。然而, 在近年的对外直接投资大跃进中, 有太多的中国企业把顺序弄反了, 自有品牌和自主研发尚未具备足够的竞争力, 甚至连出口业务都没有多少经验, 就企图一步登天, 通过海外收购取得现成的知名品牌和研发能力。殊不知研发能力是一种动态的能力, 品牌价值是一种动态的价值, 缺乏自主开发先进核心技术的收购方很难令拥有自主研发先进核心技术的被收购企业心服口服, 收购方入主之日可能就是研发团队骨干开始流失之时;二流、三流品牌对一流品牌“傍大款”式的收购必定会导致后者在其消费者眼里贬值, 当初联想收购IBM PC后, IBM的美欧客户正是因为这个原因而大量流失, 未能实现“1+1>2”的效果, 收购后的联想在全球笔记本电脑市场份额排名不升反降。至于上汽收购韩国双龙汽车, 更是彻底失败。即使不考虑东道国政府会严厉限制高技术转让 (如1990年2月美国商务部外国投资委员会勒令中国航空技术进出口公司限期退出收购美国MSMCO航空公司) , 在无关国家安全的纯民用产品领域, 任何企业的核心竞争力也都不是可以用钱买来的;在塑造核心竞争力方面, 最费力的自主开发道路才是最有效的道路。TCL这种在起步阶段貌似费劲的老派作风不仅给其带来了更好的品牌效应, 而且已经显示出了增进企业稳定性的作用, 即使TCL后来在欧洲的跨国并购一时失手, 2005、2006年分别亏损3.2亿元、19.3亿元, 也能在两三年里完成复苏反弹, 2007年起便恢复盈利。

与此同时, TCL在越南开展直接投资的区位选择决策也是正确的。在对外直接投资的热潮中, 某些中国企业已经陷入“为了走出去而走出去”的误区, 对外直接投资特别是海外并购在他们眼里似乎已经不是可供选择的手段之一, 而是目的本身。然而, 企业在开展国际化经营时有贸易和直接投资两项选择, 对于制造业厂商而言, 只有在东道国国内市场或其所在自由贸易区市场容量较大、经济增长较为迅速且进口壁垒较高时, 或是有潜力成为出口导向型生产基地时, 在这个东道国开展直接投资、就地生产才是合理的, 否则就应选择国内生产, 然后对其出口。根据上述原则, 在中国家电业这样的成熟产业开展国际化经营决策时, 越南的基本面因素决定了它是一个合适的对外直接投资东道国。

如上文所述, 在发展中国家中越南电子产品消费市场容量较大, 经济增长较快, 有潜力成为出口导向型生产组装基地。而且越南进口壁垒较高, 削减速度也低于其他主要东盟国家。如表3所示, 2008年越南简单平均关税税率为11.79%, 比亚太经合组织平均水平 (6.95%) 高70%, 高于亚太经合组织所有拉美成员国, 在加入了亚太经合组织的东盟国家中仅次于泰国, 特别是越南高关税项目甚多, 截至2007年, 越南税率超过20%的高关税项目多达1880项, 占关税税号总量的20.7%, 超过泰国 (1619项和19.5%) 、马来西亚 (1384项和13.3%) , 更远远多于中国 (467项和6.1%) , 为亚太经合组织21个成员方中高关税项目最多的成员。2009年, 越南工商部又提出发展国内市场计划和“越南人使用越南货”运动……正是上述基本面因素决定了将越南作为中国家电业这样的成熟产业对外直接投资东道国是一个正确选择。

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资料来源:太平洋经济合作理事会 (PECC) 等, 转引自宫占奎:《APEC进程20年——茂物目标视角分析》, 载于中国APEC研究院:《亚太经济发展报告·2009》, 南开大学出版社, 2009年。

三、两面夹击下的产品开发策略

产品开发战略是TCL这样的制造业企业立身之本, 在越南市场上, TCL面临日韩企业和越南本土企业的两面夹攻, 这种遭受夹攻的处境也是其他中国企业在发展中国家市场普遍遭遇的问题。

在中高端市场, 中国产业面临的是发达国家同行的疑忌和狙击, 而他们比中国起家早, 基础雄厚。纵向比较, 中国电子工业发展的成就堪称辉煌:2008年电子工业实现销售收入6.3万亿元, 是1949年的127万倍, 产业规模居国内工业部门首位, 制造业规模居全球第二, 彩电、程控交换机、计算机、手机、显示器、影碟机、磁性材料等产品产量位居世界第一, 众多家电产品出口量也是世界第一。然而, 中国毕竟是一个后发国家, 1950年4月28日政务院决定成立电子工业管理局, 标志着新中国电子工业开始白手起家, 而此时电子工业在国外已有50年历史, 而且新中国成立后又经受了23年全面贸易封锁, 直至1972年尼克松访华方才解除。在中高端市场, 先发优势赋予中国电子工业的发达国家竞争对手广泛的利益。具体到单个企业, 这种对比相当鲜明:

日韩消费电子工业主导企业普遍比中国家电企业起家早, 基础雄厚。即使不谈日本企业, 仅就起步晚于日本企业的韩国公司而言, 在这方面相对于中国企业的优势也很明显。韩国LG公司前身金星电子有限公司 (Gold Star Electron Co.Ltd) 1958年已经成立, 而且从一开始就可以利用欧美国家和日本的技术、销售市场, 当时中国则正遭受以美国为首的西方集团全面贸易封锁, 1958年刚刚开始在“一五计划”基础上全面展开电子工业基础建设, 20世纪80年代消费电子产品才成为中国大力发展的支柱产业, 一批骨干企业到那时才诞生。海尔集团前身是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂, TCL前身TTK家庭电器有限公司 (惠阳地区电子工业公司和香港耀和电业有限公司合资) 成立稍早, 也是直到1981年方才成立, 比LG公司前身设立晚23年, 1984年中国电子工业部方才决策全面加快彩电国产化。LG早在1978年便在美国设立韩国第一家海外销售公司, 产品出口更早;中国直到1980年整个电子产品出口额才仅有1000万美元, 海尔冰箱1987年才在世界卫生组织的招标中拿下第一份国际招标合同;TCL直到1999年才进入越南市场, 比LG赴美设立海外销售公司晚21年。

由于起步较早且多年来苦心经营, 日韩企业在品牌知名度、生产、研发等许多方面占有突出的优势。在主流的平板电视领域, 日韩骨干企业占有上下游一体化的优势, 本公司或本国企业控制着液晶面板 (占液晶电视成本70%以上) 等关键零部件的研发和生产, 并因此而赢得了相当大的品牌优势。相反, 中国企业液晶面板等关键零部件高度依赖进口, 2008年我国液晶面板进口额高达441亿美元, 即使在国内市场上, 内资品牌整机也往往要以采用某种日本品牌液晶面板相标榜, 在海外市场上在这一点上更缺乏底气。尽管我国彩电产量早已高居世界第一, 出口规模巨大, 但国内产量有相当一部分出自外资企业, 彩电出口以进料加工贸易为主, 即进口元器件组装成成品后出口, 2009年进料加工贸易出口彩电占出口总量的81.8%、出口总额的87.2%。日韩企业也努力维持自己在上游关键零部件领域的垄断优势, 对向中国转移液晶面板等生产能力态度极为保守。直到2008年, 在全球金融危机冲击下, 日本家电厂商几乎全线亏损, 夏普等厂商才开始与中国企业洽谈转移部分液晶生产线。

在低端市场, 东道国天然愿意扶植的越南本土厂商也对TCL等中国厂商构成了挑战。与其他社会主义国家一样, 越南党和政府高度重视追求国家工业化。1996年越共八大提出要大力推进国家工业化、现代化;2001年越共九大确定三大经济战略重点, 即以工业化和现代化为中心, 发展多种经济成份、发挥国有经济主导地位, 建立市场经济的配套管理体制。在日常工作中, 越南政府也发起了“越南人使用越南货”之类运动, 力求为国货创造更有保障的国内市场。同时, 作为一个拥有8000多万人口的国家, 越南本土厂商也足以获得一定生存发展空间。在多项运营成本方面, 后发发展中国家本土企业天然占有优势;而由于中国彩电生产企业纵向一体化程度不高, 大量元器件外购, 这样, 在理论上, 越南等意图“赶超”的海外厂商在利用外购元器件方面与中国厂商站在同一条起跑线上, 在利用日韩元件时尤其如此。事实上, 越南以及东南亚其他国家本土厂商也已经开始模仿TCL产品, 从中国进口元器件组装家电和多媒体产品。

在这种情况下, TCL在越南市场的产品开发策略没有也不可能采取单纯的价格竞争策略, 因为倘若TCL不能向消费者提供独有的附加价值, 而是一味打价格战, 只能陷入亏损泥淖无法自拔。

TCL首先是确保在采用新技术方面不落后于日韩竞争对手, 三星刚刚推出超薄电视, TCL就立刻在越南市场推出5款超薄产品。由于越南消费者对消费类电子产品相当追逐时尚, 这一点至关重要。低估东道国消费者对最新技术和商品的追逐欲望、消费能力, 出于延长过时技术和产品生命周期、提高其总体收益率的目的而不输出自己拥有的最先进商品, 这是发达国家和新兴工业化国家厂商进入发展中东道国时常犯的失误。20世纪90年代, 当时全球最大白色家电制造商惠而浦公司通过并购策略进入当时中国冰箱、洗衣机、微波炉和彩电四大产业, 由于低估中国消费者对国际先进产品的消费欲望, 惠而浦没有引进当时自己拥有的全球最先进的全无氟冰箱成套技术, 而是让合资企业延续生产原有产品, 结果彻底失败。惠而浦1995年2月购入北京惠而浦雪花电器有限公司60%股权, 注册资金为2900万美元, 惠而浦参股投资折合1740万美元, 仅仅两年之后的1997年11月, 惠而浦便不得不将自己持有的这部分股权以200万美元转让给雪花公司, 与初始投资相比亏损89%。TCL没有犯类似错误, 投放越南市场的产品大体与国内市场同步。

除此之外, TCL在越南市场的产品开发策略还在两个方向上取得了成功:

其一是向消费者提供更多的附加功能。将多种功能集成到一件产品中, 这一点是中国企业的强项, 无论是山寨手机, 还是TCL这样的大品牌, 都是如此。TCL在越南市场推广的产品基本上与国内市场同步, 没有重蹈当年日本企业在中国市场仅销售落伍产品的覆辙, 产品的许多功能在越南市场推出时独一无二 (如电视机下的旋转底座等) , 受到越南消费者喜爱也就顺理成章了。

其二是满足消费者的心理需求。越南是个消费者追逐时尚蔚然成风的国家, 对于流行的商品, 消费者即使囊中羞涩, 也希望能赶上流行风尚。TCL产品开发者注意到了当地消费者的这种微妙心态, 其开发的一些产品能够让消费者以尽量低廉的成本获得时尚功能, 或者获得“鱼目混珠”式的心理满足。笔者见到过TCL越南公司销售的一款显像管 (CRT) 电视, 虽然不是时尚的液晶电视, 价格也比液晶电视便宜很多, 但正面看去外观非常像液晶电视, 正契合越南消费者即使收入不高也要撑台面的心态。

四、成功的自主品牌战略

在正确的战略决策和成功的产品开发基础之上, TCL在越南市场的品牌战略顺风顺水, 取得了较大成功。不仅彩电销量连年位居越南市场前三名, 在2009年10月20日举行的2009中国 (广东) —越南经贸洽谈会上, 越南副总理兼外交部长范家谦 (Pham Gia Khiem) 也称赞TCL是越南知名的国际家电品牌, 希望TCL能在越南获得更大的发展。

假如没有其他佐证, 此语也许可以理解为仅仅是东道主的客套话, 但越南航空时尚刊物上的广告、当地大城市闹市区主流家电商场中的标价等表明范副总理的话并非客套。要判断一个品牌的市场地位, 从商场给予的营业面积、安排的促销小姐素质和商品标价这几个方面就可以看出来。2009年11月, 在越南最大城市胡志明市闹市区笔者实地走访过的嘉成、高峰 (CAO PHong) 等3家当地主流家电商场中, 商场给予TCL的营业面积与松下、三星、东芝、LG等知名品牌基本相当, 安排的促销小姐比较漂亮, 笔者当场抄录的商品标价也表明, 同档次液晶电视产品, TCL售价通常低于松下、东芝, 高于LG (参见表4、表5) , 而如前文所述, LG历史比TCL长得多。TCL在2009年越南家电市场广告投入名列第四, 前三名均为日韩企业;假如不是一开始就以自主品牌打开海外市场, 现在TCL在越南的品牌战略将落入尴尬境地:多投入等于为人作嫁, 少投入又不利于打开市场。

相比之下, 就笔者2009年11月同时在越南市场考察所见, 联想品牌在越南市场境况明显较差。虽然在胡志明市闹市区家电商场外也能看到联想的大幅室外广告牌, 与索尼、三星、东芝、LG等并列, 但家电商场里面给联想电脑安排的营业面积和位置都明显不如宏碁、华硕等其他大中华区电脑品牌, 标价也不如这些主要竞争对手。最令人悲哀的是, 联想完成收购IBM PC已经是2005年5月的事情了, 联想继续有偿使用IBM品牌也是有期限的, 但历时4年半之久, 在越南这样一个发展中国家市场上, 联想品牌依然无法摆脱IBM拐棍, 在国内只打联想品牌的产品在这里仍然要打“IBM-LENOVO”品牌。在越南市场之外, 收购IBMPC的“傍大款”式品牌战略固然在短期内较快地提升了联想在西方市场的知名度, 却不能实现“1+1>2”的效果, 令联想在经营收购得来的Thinkpad品牌时倍感掣肘, 以至于联想改动一下Thinkpad笔记本多年一贯的黑色就招来了消费者的抨击, 以至于联想对Thinkpad笔记本任何无关紧要的小改动都会被消费者视为Thinkpad笔记本换主之后品质下降的表现, 在长期内更令联想自有品牌难以摆脱IBM品牌阴影而自立。《华尔街日报》文章曾如此评价:“联想集团的根本问题是没有能力在中国这一核心市场之外成功扩展业务”, “一场炫耀性收购可能会吸引媒体的关注, 但却会进一步减少公司的现金头寸”, 几乎可以看做是对联想收购IBMPC失策的指责。

单位:万越南盾

注释: (1) 本表数据系笔者本人于2009年11月20日下午走访胡志明市嘉成家电商场时记录。 (2) 表格中数据第一项为型号, 第二项为标价。 (3) 当时越南盾对人民币汇率为1元兑2600-2700越南盾。

单位:万越南盾

注释: (1) 本表数据系笔者本人于2009年11月20日下午走访胡志明市高峰 (CAO PHong) 家电商场时记录。该商场拥有16家连锁店, 除3家在北方外均位于胡志明市, 据经理庄鸿泰先生介绍, 年营业收入约5000万美元, 笔者走访的店面地址为胡志明市第五郡第七坊阮智芳街。据笔者观察, 此地商业设施较多, 人流量也较大, 应属当地繁华地段。 (2) 表格中数据第一项为型号, 第二项为标价。

联想与TCL一样是中国知名企业, 两家企业涉足的行业多有重叠之处, 两家企业总收入中海外收入占比都在50%左右, 两家企业都在努力提升自己在国际分工体系中的地位, 中国在信息技术领域的第一个国际标准是2008年6月被正式接纳为ISO国际标准的“信息设备资源共享协同服务 (闪联) 系列标准”, 而这项标准就是TCL、联想等企业联合发起的“闪联”制定的。在两家企业各自的当家行业里 (联想在电脑业、TCL在家电业) , 联想在国内同行中的江湖地位似乎还高于TCL。就进入海外市场而言, 联想起步也早于TCL, 前者1990年就在美国和法国设立了公司, 1992年初又在硅谷设立研发实验室;而TCL直到1999年方才迈出跨国经营第一步, 到越南设厂生产。在这种情况下, 联想品牌经营实绩较差, 不能不归咎于其过度依靠并购国际知名品牌实现跨越式发展的战略决策。

托国家强有力反危机政策之福, 联想已在2009/2010财年第二季度 (2009年9月30日结束) 扭转了连续3个季度亏损的不利局面, 但当季其49%销售额来自中国市场, 且在海外新兴市场和成熟市场仍均存在大额亏损, 其跨国经营战略尚难称成功, “傍大款”战略的负面效应更将持续相当长时间。联想集团CEO杨元庆曾表示, 联想将继续专注于创新的竞争力建设, “让我们的产品有别于那些把PC做成大宗商品的竞争对手”;其志可嘉, 但要做到这一点, 走上可持续发展的坦途, 已经取得民族电脑工业象征地位的联想尚需摆脱“傍大款”战略的负面效应。

五、在东道国创建和谐的劳资关系与公共关系

劳工权益问题对中国社会稳定和企业经营管理有着潜在的至关重要的影响, 但由于以下原因, 这种潜在影响迄今尚未完全显现:宏观经济稳定性较强, 致使通货膨胀损害实际收入等因素激发工潮的几率低于绝大多数国家;“和为贵”的国民性格使得中国劳工在不满企业待遇时较少选择直接抗争, 而是选择“用脚投票”;国内劳动力市场多年来总体供过于求, 剩余劳动力数以亿计, 进一步迫使员工直到2010年“加薪潮”之前很少采用激烈手段处理劳资关系问题;现行干部考核体制激励政府官员在劳资纠纷中更加倾向于资方, 且政府拥有强大行动能力“摆平”社会问题, 包括各类群体性事件;我国法律尚未明确适应市场经济环境的劳工权益保护机制;不存在独立工会组织……所有这些因素导致中国国内多年来资方力量占有较大优势。也正因为如此, 中国企业管理层缺乏在不同环境下处理劳工权益问题的经验, 但上述因素在许多国家并不具备, 导致劳工权益有较高几率引发政治暴力风险。在近年来的中国企业跨国经营实践中, 东道国和第三方对中国投资者无视、恶化劳工权利问题的指责也在增多, 中国对非洲投资遭遇的这类指责尤多。在赞比亚、津巴布韦的中国投资矿产开发项目, 都因为工资、工作条件等问题发生过劳资冲突, 2010年10月赞比亚更发生了中资煤矿经理开枪打伤12名工人的恶性事件……凡此种种, 不仅西方主要媒体为此大肆指责我国企业, 而且一度成为某些东道国 (如赞比亚) 国内政治生活中的重要话题。其他类别的政治性风险通常都在各国官方出口信用保险、海外投资保险机构的承保范围内, 从而能够在一定程度上得到转移和规避, 但由于劳工问题引起的政治暴力风险通常不能向官方机构投保, 只能由企业自我防范。

与此同时, 某些东道国国民行使权利的热情高涨而履行义务的意识相对淡漠, 容易形成极端的群体性行为, 也从相反的方向构成了在此投资的中国企业的政治性风险, 最典型的案例就是上海汽车工业集团总公司 (下文简称“上汽”) 收购韩国双龙汽车案因无法驾驭该公司工会而最终彻底失败, 成为迄今中国制造业企业对外直接投资的最大失败案例。

由于以下多种因素, 与中国相比, 越南堪称工潮高发国:宏观经济稳定性虽然高于其他同类发展中国家, 却不能与中国和发达国家相比, 抵御输入性通货膨胀等外部冲击的能力较弱, 劳工群体实际收入和生活水平等波动性相应较大;相关法规比较倾向于劳方;国民性格相对冲动……1992年—2001年间, 越南消费者价格指数年均上涨8.6%, 2002年—2009年历年涨幅分别为4.1%、3.3%、7.9%、8.4%、7.5%、8.3%、23.1%和6.7%, 预计2010、2011年分别为12%、10.3%;为维持出口价格竞争力, 越南政府表现出了较强的本币贬值倾向, 但这又进一步加大了输入性通货膨胀的压力。在这样的高通胀环境下, 为了维持实际收入和生活水平, 工人们很容易诉诸罢工手段以争取加薪。根据我国台湾驻越南代表处提供的越方统计资料, 2007年全年越南共发生罢工400余起;而《华尔街日报》援引的越南官方统计表明, 2008年一季度越南发生罢工300次左右, 比上年同期记录的103次高几乎两倍。尽管越南新《劳动法》规定, 工人如非法离开工作岗位, 很有可能要向雇主赔偿损失, 罢工事件总体上仍有增无减, 不少在越外资企业深陷罢工困境, 台资企业遭遇罢工最多。如2010年4月2日, 与TCL越南工厂同样位于同奈省 (Dong Nai) 的台资企业宝成皮鞋工厂 (Pou Chen) 就发生上万名工人参加的罢工抗议, 要求假日上班应该增加工资和加发奖金;罢工工人甚至向不参加罢工的同事丢掷虾酱和猪血。

置身这样的环境, TCL越南公司要想正常运转, 在东道国建立和谐的社会关系至关重要, 特别是要建立和保持良好的劳资关系。就笔者在TCL越南工厂实地考察情况来看, 在企业内部, TCL给予越南员工的待遇按当地标准衡量属于较好待遇, 估计对当地员工的人格也比较尊重, 因为该厂中层干部中越南当地人不少, 而且不止一位当地中层干部 (包括其人力资源部经理阮德维) 是从有一定知名度的台资企业辞职过来的。

在企业外部, TCL越南公司向越南贫困地区中小学捐赠较多, 除了现金之外, 还包括不少TCL生产的IT产品, 用于捐赠接受者的教学。相信此举不仅有助于增进TCL与越南社会的关系, 而且有助于潜移默化地培养未来的TCL客户。令人感兴趣的是, TCL越南公司还出现了一些派遣来的中国员工与当地居民联姻的事件, 这些跨国婚姻应当有助于加深该公司员工对越南当地的了解, 有助于建立和谐的东道国关系。

六、TCL在越南和全球市场的未来挑战

在取得一系列成功的同时, 无论是在中短期还是在长期, TCL在越南市场也都面临多种挑战。就当前来看, 该公司需要应对的主要经营问题和风险有两项, 其一是向上提升, 突破高端的日韩企业、低端的越南本土企业的两面夹击, 巩固和提升在越南市场乃至整个世界市场的地位;其二是规避汇率风险, 防止经营成果被汇率风险吞噬。就中长期而言, TCL还需要小心应对越南这个东道国政府和社会对中国的复杂心态, 处理好在东道国的公共关系, 避免政治性风险。同时, 需要因应自身条件、东道国经济社会发展要求、海外竞争对手策略的变化而及时调整、提升对在越子公司的职能定位。

(一) 突破两面夹击, 实现结构升级

突破高端的日韩企业、低端的越南等后发国家本土企业的两面夹击, 关系TCL发展战略全局。为此, 除了继续巩固和提升下游最终产品的品牌形象之外, 不仅TCL公司, 整个中国大陆家用电器行业必须掌握液晶面板等上游基础产品的研发和生产, 通过实现上下游一体化而增强在全球市场上的竞争力。TCL公司已经在液晶模组和高世代液晶面板两个环节投入了巨大的人力物力, 但由于海外同行竞争策略和国内地区间无序竞争, TCL和整个中国大陆家用电器行业提升结构的努力能否成功, 还存在相当的不确定性, 需要政府采取并坚持强有力的调控措施。

从实施情况来看, TCL的液晶模组项目成功几率较大。第一条生产线已于2008年12月成功实现产品下线, 2009年2月开始量产;第二条生产线2009年4月正式量产;第三、四条线于2009年7月正式量产;第五、六条生产线于2009年11月中旬实现量产。随后产量一直稳步增长, 截至2009年12月底总产量已突破197万片, 2010年产能规划达到567万片, 预计模组项目届时将实现规模效益。

不确定性较大的是注册资本100亿元、投资总额高达245亿元的生产8.5代液晶面板的TCL华星光电项目。这个项目一旦成功, TCL的面板-模组-整机垂直一体化战略就将大功告成, 成为国内第一家掌握了液晶电视完整产业链的家电企业, 技术创新和成本控制能力都可望实现飞跃。该项目符合国家产业政策导向, 也得到了政府的扶持。2009年11月成立的华星光电项目本身就是TCL集团和深圳市国资委直管企业深圳市深超科技投资有限公司 (简称“深超科技”) 各承担50亿元资本金而设立的, 双方各自承担的资本金已经全部到位, 深圳市和广东省又于2010年7月向华星光电发放了15亿元财政补贴。问题是海外液晶巨头本来一直对中国大陆实行技术封锁, 拒绝向中国转让高世代生产线, 而在京东方、TCL等中国大陆内资企业在高世代液晶面板领域开展高强度投资后, 他们纷纷宣布要在中国大陆投资建设高世代液晶面板生产线, 以至于到2009年底国内各地准备上马的7.5代以上生产线一度多达8条, 总投资超过2000亿元, 而当时全球运行的7.5代以上高世代生产线总数不过12条。这些此前一直拒绝向中国转让高世代生产线的海外巨头之所以如此一反常态, 其用意是搅局, 抑制中国大陆内资企业的成长, 而中国地方政府之间的恶性竞争完全有可能让他们的图谋得逞。因此, 为避免中国大陆在液晶面板生产研发领域陷入“引进—落后—再引进—再落后”的怪圈无法自拔, 沦为海外巨头的提款机, 我国中央政府需要在这个领域实施强有力的调控。所幸者国家发展和改革委员会已经意识到这一问题, 并从去年开始将地方政府审批面板生产线项目的权力收归中央, 截至本文定稿时, 原计划上马的多条8代线项目只批准了龙飞光电、京东方和华星光电3个项目, 其他项目迄无结果。但在有关海外巨头和地方政府的强力游说下, 高世代液晶面板产能无序扩张的压力始终存在。

(二) 规避汇率风险, 防止经营成果被汇率风险吞噬。

与其他同类后发发展中国家相比, 越南具有宏观经济稳定性和政治稳定性明显较强的优势;但与中国和大多数发达国家相比, 越南的宏观经济稳定性不够, 其财政收支、国际收支、通货膨胀、汇率等指标波动较强, 给在越外资企业经营带来了不可忽视的风险, 以至于越南在2008年一度爆发“高通货膨胀+资产市场崩盘+经常项目收支逆差”的危机风潮。而就其内部因素而言, 通货膨胀、国际收支危机、资产市场泡沫及其破灭都来自越南盲目追求经济高增长的指导思想, 正是在这一指导思想下, 越南政府不仅将投资规模提高到了不合理的程度, 2002—2006年, 越南投资占GDP比重始终在33%以上, 2007年进一步提升到40.6%, 而且辅之以持续的过度宽松的货币政策。过高的投资规模削弱了财政稳定性, 刺激了进口增长失控, 过度宽松的货币政策不仅给通货膨胀推波助澜, 更吹起了资产市场泡沫;越南为弥补经常项目收支逆差和投资-储蓄缺口而大幅度放宽外资政策, 特别是对进入金融服务市场的外资政策宽松程度远远超过中国, 进一步加剧了资产市场和汇率的波动性。

更突出的是, 经过2008年危机风潮冲击, 越南仍然未能彻底改变其盲目高投资的偏颇, 2009年全社会投资额达704.2万亿越盾, 同比增长15.3%, 占国内生产总值的42.8%, 其河内—胡志明市高速铁路计划耗资接近全国60%的GDP, 这个项目2010年刚刚被国会否决, 一口气建设8座核电站的计划又粉墨登场, 而且政府仍打算再次向国会提交河内-胡志明市高速铁路计划。正是在这种背景下, 新的国际收支和货币危机阴影正在逼近越南。

2000、2001年, 越南经常项目收支分别拥有10.92亿美元和6.83亿美元顺差;从2002年开始, 越南货物贸易收支和整个经常项目收支均转为逆差, 且逆差规模日益扩大。2003—2008年, 越南经常项目收支逆差从19.31亿美元上升至107.87亿美元, 贸易逆差从25.81亿美元上升至127.82亿美元。虽然因从2008年5月起遭受危机风潮冲击而被动紧急压缩进口, 使2008年下半年起贸易收支和经常项目收支有所好转, 2009年全年经常项目逆差和贸易逆差分别下降到了74.40亿美元和83.06亿美元, 其中2009年一季度一度出现了经常项目收支和贸易收支双顺差, 但从2009年二季度起就恢复了经常项目收支和贸易收支双逆差, 而且逆差数额越来越大。2009年二季度至四季度, 其经常项目逆差依次为22.34亿美元、37.08亿美元和42.84亿美元, 贸易逆差依次为26.53亿美元、33.77亿美元和46.04亿美元。在这种情况下, 从2009年三季度以来, 越南国际清偿能力日趋削弱, 目前已经下降到了危险的境地。一般说来, 一国外汇储备至少应当足够满足3个月进口需求;而如表6所示, 从2009年三季度起, 越南季末外汇储备已经连续低于当季进口额, 即使加上特别提款权等其他储备资产, 采用更宽松的“总储备减黄金”指标衡量越南的国际清偿能力, 这项指标也从2009年四季度起就低于当季进口额了。2010年以来, 由于美国奉行宽松货币政策, 经济增长实绩较好的东亚经济体货币普遍对美元升值, 其中人民币自6月19日与美元脱钩以来已经升值2%以上, 印度和印尼卢比升值5%以上, 泰铢和马来西亚林吉特升值幅度更达到10%左右;但在新的国际收支和货币危机阴影笼罩下, 越南盾对美元汇率反而表现疲软。

单位:亿美元

注释:进口数据系按CIF方式计价。资料来源:国际货币基金组织, 《国际金融统计》, 2010年9月, 第1376-1377页。 (IMF, International Financial Statistics, Sep.2010, pp.1376-1377)

由于东道国货币汇率波动性太强, 与国内厂商仅仅面临人民币汇率风险不同, 在越中资企业面临双重汇率风险:一方面, 是越南盾的汇率风险;另一方面, 由于越盾币值极不稳定, 越南货币替代 (currency substitution) 现象相当普遍, 包括TCL在内的在越外资企业广泛使用美元计价结算;但中资企业这样做又要面临人民币与美元之间的汇率风险。为了有效应对上述汇率风险, 除了企业自身要开展相应安排之外, 我国政府也有必要从以下两个方面努力为本国企业规避汇率风险创造有利条件:

首先, 如果能够广泛推行人民币计价结算, 相信将能大幅度降低TCL之类海外中资企业的汇率风险, 而此举在越南这类毗邻中国的发展中东道国又是可行的。本来, 作为一个对外贸易增长较快、拥有众多海外越侨 (因而侨汇收入较高) 的国家, 越南货币替代现象一直较为显著。2003年至2007年6月, 外币存款占越南流动性 (M2) 比重在19.6%~24.3%之间, 占存款总额比重在23.6%~30.6%之间, 外币贷款占贷款总额比重在21.1%~24.9%之间, 上述指标在全世界属于较高水平。由于中国连续多年是越南数一数二的贸易伙伴, 越南货币替代的特色之一就是购买人民币较多;人民币近年来兑美元升值, 进一步升值的前景广受看好, 进一步激励了越南企业和居民持有人民币的动机。目前, 除中资银行外, 汇丰越南银行等金融机构也开办了人民币贸易结算等项业务。

其次, 为了规避汇率风险, 世界各国跨国公司的另外一种普遍做法是重视在东道国和国际金融市场融资, 在负债中多选择东道国本币贷款, 实现资产负债币种结构对称, 从而化解货币错配风险。1996年, 美资跨国公司海外子公司外部资金存量中有47%来自东道国;1995年, 日本企业海外子公司融资流量的45%来自东道国。为此, 政府需要通过外交等各方面努力, 让中资企业在越南海外东道国获得更便利利用当地金融市场的权利。

(三) 与时俱进, 及时调整、提升在越子公司职能定位

从长远来看, TCL在越南还面临定位和职能升级问题。目前, TCL越南工厂仅仅是一个组装厂, 就笔者在同奈省TCL工厂现场考察所见, 所用元件基本上都是国内产品, 组装成品销售基本上也限于越南当地市场。根据越南目前的工业基础、基础设施水平和宏观经济稳定性, 这一经营策略是正确的。同时, 中国政府也有责任推动包括越南在内的东盟国家加快削减对华经贸壁垒, 排除“越南人使用越南货”之类运动对正常国际贸易的过度干扰, 推进中国-东盟自由贸易区建设。但任何东道国对外商投资利益的期望都是会与时俱进的, 更不用说越南这个东道国拥有一个行动能力较强且全力推进国家工业化的政府;假如采取上述经营策略时间太长, 外资公司可能会因滞后于东道国的期望而导致与东道国关系恶化。同时, 日后随着越南基础设施改善, 越南工厂从仅仅面向越南国内的组装厂提升为面向越南国内外市场的组装基地也会具备经济可行性。

TCL在越南的主要竞争对手中, 截至2009年末, 松下工厂也仅限于供应本地市场, 年产能60万台电视机的三星工厂已经有部分出口。假如TCL的外国竞争对手大规模利用越南一类国家的廉价劳动、土地成本开展组装, 然后供应海外市场, TCL若不及时跟进, 其竞争力将蒙受损失。在这方面, 鉴于同奈省TCL工厂设计年产能为60万台电视机, 而目前实际年产为30万台, 留出了较大的余量;日后若要从仅面向越南国内的组装厂提升为面向越南国内外市场的组装基地, 当会便利许多。

(四) 有效处理东道国公共关系

处理东道国公共关系是任何跨国公司永久的挑战。如上文所述, 迄今TCL在越南与当地社会的公共关系和劳资关系总体上比较和谐, 越南与中国的历史文化渊源和总体良好的关系也在很大程度上便利了中国企业在越南的经营。但作为历史上脱离中国自立的国家, 越南社会和政府历朝历代对中越关系的感情都颇为微妙, 这一点并不因中越建立全面战略伙伴关系而彻底改变, 两国之间历史上不止一次发生过激烈的争端, 包括战争。即使在现代, 越南也曾经大规模迫害华人华侨, 剥夺其财产。越南南北统一前, 南越当局对华侨实行强迫同化政策。1956年规定, 凡在越出生的华侨一律为越南籍。次年, 宣布废除华侨身份证, 禁止华侨与中国国内来往;限制华侨从事鱼肉、杂货、木材、碾米等11种行业, 禁止用华语讲课, 解散侨团, 封闭侨校和侨报纸等, 致使数万华侨离开南越。北越政府对华侨华人起初尊敬爱护, 60年代中期以后开始强迫华侨入籍, 并推行了其他限制华人的措施。1975年越南南北统一, 次年越南政府即要求南方华侨仍按南越政权时强加于华侨的国籍登记, 随后又对华侨施加种种苛刻限制。1977年, 越南当局在毗邻中国的省份推行“净化”边境方针, 将华侨华人成批赶回中国境内。1978年, 又以“强化改造”为名大面积掠夺、迫害华侨小商贩, 华侨工人家庭也未能幸免, 华侨华人财产被掠约30亿美元, 许多华侨倾家荡产, 无以为生, 甚至家破人亡, 不得不纷纷逃离越南。在持续数年的越南难民外逃风潮中, 100多万难民离开越南, 60%以上为华侨华人, 其中, 25万人死亡, 27万人逃到中国, 40多万人流落世界42个国家和地区。

虽然20世纪80年代末以来中越关系已经正常化, 但两国在南海问题上仍存在领土争端。越南既希望学习借鉴中国在政治和经济发展方面的经验, 利用中国的市场、投资、技术装备和人才发展经济, 与中国联合对抗西方势力的渗透和压力, 又担心过度依赖中国而丧失独立自主。由于存在这种敏感心态, 在越中资企业与当地社会、政府和员工之间的小摩擦也有可能迅速放大, 西方国家和越南国内政治敌对派的蓄意操纵还有可能使问题更加复杂。事实上, 西方国家和越南政治敌对势力正是企图利用中国投资摩擦 (如中铝投资的越南西原铝矿项目) 、领土争端等问题挑动中越矛盾, 离间越南政府与其人民之间的关系。如2009年6月被捕的越南知名政治敌对派、胡志明市律师黎功定在给海外敌对势力的文件中就声称, “应当充分挖掘西原铝矿开发和南沙、西沙问题”, 为迎接推翻越南政权的机会——“将发生于2009年底或2010年初”的“千载难逢之机”做好准备。对于这些潜在政治性风险, 在越中资企业不可漠然视之。

一般而言, 密切的经贸往来有助于增进两国关系, 但其他条件不变, 经贸往来规模越大也意味着发生摩擦的概率增大。如何处理好与东道国的公共关系, TCL等中国跨国公司需要持之以恒地不断探索、总结。从当前的情况来看, TCL等中资公司要在越南增进东道国公共关系, 可以考虑从以下几个方面着手:

首先是增强对越南合作伙伴 (包括越南员工、销售商等) 的激励, 巩固企业在东道国社会的根基。这种激励未必全部要采用物质激励手段, 也包括精神激励;这种精神激励可以来自中国企业和政府, 也可以来自越南政府。如越南工商部已于2009年根据越共中央政治局36号决议向57名在德国、美国、澳大利亚的越南商人授予荣誉称号, 如果中资公司能为其越南员工、越南合作企业争取赢得越南政府的荣誉表彰, 可望收到显著效果。

其次, 力争参与对越南党政领导干部和经济、文化舆论精英的培训项目, 为企业在越南政府内部培育更广泛、稳固、可持续的人脉, 提高防范跨国经营政治性风险的安全系数。中国经济社会发展的成功经验在国际上引起了广泛关注, 对发展中国家尤其有吸引力, 发展中国家官员通过联合国等国际组织资助和本国政府出资赴华考察、学习、培训的项目日益增多。某些培训项目相当深入, 如2009年越南推行了旨在进一步加强中越政治合作和培养中高级领导人才的“165计划”, 其内容为越共中央组织部通过政府经费资助、派遣管理干部赴华培训汉语和攻读学位, 上海浦东干部学院、广西民族大学、广西师范大学、广西大学等院校承担了部分培养项目。在这种情况下, 中资企业如能以适当方式参与, 甚至发起这类培训项目, 并将受训者范围逐步扩大至经济、文化舆论精英, 对在东道国赢得良好社会环境将有较长时间的积极影响。

第三, 将公司从对越南教育的捐助从初等、中等教育扩大到高等教育领域, 包括以设立奖学金等形式资助越南学生赴华留学。作为发展中国家, 越南比较重视派遣学生出国留学。根据越南教育培训部统计, 从2000年至2009年10月末的近10年间, 越南利用财政或根据协定出国留学的人员有7000多人, 其中出国攻读博士者2029人, 硕士1598人, 实习生626人, 大学生2786人, 平均每年派出留学人员700多人。2008—2009学年, 越南教育培训部派出留学人员1000多人, 其中700人系政府资助的公派留学生, 出国攻读博士、硕士或参加实习生培训。2008年, 越南教育培训部又制定了《2008—2020年培养高等院校教员达到博士程度》计划, 提出要在10年内培养2万名博士作为骨干力量, 其中38%派往国外培养, 15%由国内外联合培养。在此背景下, 已有多个国家到越南举办教育展, 以吸引越南留学生。美国在吸引越南留学生方面收获巨大, 美国驻越大使迈克尔·米查拉克 (Michael Michalak) 2007年8月上任后到2009年初, 仅仅1年多时间, 越南在美留学生数目就翻了一番, 约有1.3万人;2007年10月至2008年9月, 美国在越使领馆共向越南留学生发放了9000多份签证。通过吸收外国留学生, 美国从各国获得了长久的经济和政治利益。

相比之下, 中国改革开放以来对派遣学生出国留学极为重视, 已经连续多年位居世界最大留学生输出国, 吸引招收外国留学生来华就学则相对滞后很多, 只能算是一个接受留学生的小国, 在华外国留学生人数远远不能与我们派出的留学生人数相比。笔者前几年接受国家外文局委托课题时就发现当时我国1年接受墨西哥公费留学生仅有14人, 而墨西哥是人口近亿的拉美第二经济大国;2009年末在美中国留学人员接近10万人, 美国在华留学人员则只有2万人。这种人员交流不对称的结果是中国的贸易伙伴国内普遍严重缺乏“知华派”, 以至于许多拉美国家与中国政府开展外交谈判时需要中方派出翻译支持, 经贸争端也因缺乏了解而频频发生。为此, 国家近年已经加大了吸引、招收外国留学生的力度, 如2009年11月奥巴马访华时签署的《联合声明》就提出今后4年美国向中国派遣10万名留学人员。企业如能以适当方式参与扩大招收外国留学生, 并将其与选拔、培养在东道国子公司本土管理干部等结合起来, 将可望收获多方面效益。中国吸收越南留学生较多, 早在2004年, 越南就有20多所大学与中国40多所大学建立了合作关系;到2009年, 在华学习越南留学生有12000人, 其中广西、云南两省区吸收越南留学生成绩较为突出, 云南的越籍留学生已有1400多人, 广西师范大学、广西民族大学越南留学生人数在2009年已分别超过500人、470人;在越中国留学生有2000人。纵向比较, 我们吸引越南留学生已经不少, 但横向比较, 仍少于韩国、日本和美国, 表明在这个领域仍有较大发展潜力, 企业可以与有关省区政府和部门、高校就此开展合作。

种种条件决定了越南经济增长前景较佳, 被列为高盛公司所称“金砖四国”之后最有吸引力的国家, 以及日本《经济学人》杂志列举的所谓“展望五国”之首。

为发展经济、增强国力, 越南历代政权也往往着意招揽拥有技术和资金优势的中国居民, 以至于越南成为近代以前中国在贸易和采掘、冶炼等产业部门对外直接投资的重镇。

TCL公司不仅在其海外直接投资第一步在越南用自有品牌销售、生产, 就是此前1996年兼并香港陆氏公司彩电项目, 也开创了国企兼并港资企业并使用国有品牌之先河。

在发展中国家中越南电子产品消费市场容量较大, 经济增长较快, 有潜力成为出口导向型生产组装基地。

事实上, 越南以及东南亚其他国家本土厂商也已经开始模仿TCL产品, 从中国进口元器件组装家电和多媒体产品。

TCL在越南市场推广的产品基本上与国内市场同步, 没有重蹈当年日本企业在中国市场仅销售落伍产品的覆辙, 产品的许多功能在越南市场推出时独一无二。

TCL越南公司要想正常运转, 在东道国建立和谐的社会关系至关重要, 特别是要建立和保持良好的劳资关系。

就中长期而言, TCL还需要小心应对越南这个东道国政府和社会对中国的复杂心态, 处理好在东道国的公共关系, 避免政治性风险。

政府需要通过外交等各方面努力, 让中资企业在越南海外东道国获得更便利利用当地金融市场的权利。

中国志愿者在海外 篇8

关键词：OFDI,绩效,事件研究,财务指标

一、引言

中国企业成长面临着全球化和本土化双重约束。全球化要求企业发挥规模经济和范围经济优势、技术领先优势, 而中国企业在资源和能力上存在“战略缺口”, 这就迫使企业寻求全球资源以获得成长能力和竞争优势。同时, 中国企业在国内进行竞争和发展也受到了跨国公司的威胁。世界500家最大跨国公司中, 除了某些公司由于政策限制而不能在国内投资外, 已有480多家在华进行了投资, 这种状况导致跨国公司在中国展开一场名副其实的国际竞争, 竞争有力地推动了“国际竞争国内化”和“国内竞争国际化”, 这就是中国企业必须面对的“本土化生存困境” (Weisbach, M., 1988) , 这也意味着企业在国内扩张将遇到障碍, 机会递减。在全球化和本土化双重压力下, 以对外直接投资 (Outward Foreign Direct Investment, OFDI) 为核心的跨国经营必然成为中国企业成长的必由之路。只有国际化经营才能使企业在全球范围内获取、配置和利用资源, 也只有全球化的市场才会给企业提供足够的成长空间。中国企业要做强做大就必须走国际化经营之路, 越来越多有实力的中国企业加入到国际化经营的行列中。据商务部统计, 2002年至2008年7年间, 中国非金融类对外直接投资的年均增长速度高达60%。中国已被列为世界上主要的直接投资来源国之一。但同发达国家的跨国公司相比, 中国企业是跨国经营的“后来者”。那么, 中国企业能否够应对和化解跨国经营的挑战和风险, 对外直接投资是否促进了中国企业的成长?本文基于中国上市公司对外直接投资的实证研究, 分析企业对外直接投资的绩效, 并给出对策建议。

二、文献综述

(一) 中国企业OFDI的动因

中国企业OFDI已经引起学者的关注。学者对中国企业OFDI的动因进行了深入考察。Cai (1999) 把中国企业OFDI的动因分为四种:开拓市场、获取自然资源、学习技术和管理技能、寻求金融资产。Sandra (2007) 和Wu (2007) 等研究表明, 以上OFDI动因其实质是由中国企业面对的“本土化生存困境”所推动的, 特别是那些国内市场需求逐渐减少而又产能过剩的行业, 如消费电子制造商海尔、TCL等。中国企业的OFDI能够使其跨越自身母国市场的约束, 而在海外市场良好的发展又能够使这些企业获得新知识和特定的企业竞争优势, 转而促进母国市场的发展 (Wai-chung Yeungand Liu, 2008) 。田志龙、邓新明 (2007) 的研究进一步发现, 获取资源与市场是中国企业初期进行国际化的主要动因, 而获取战略资产与效率是企业后期国际化的主要驱动力。

(二) 中国企业OFDI模式

绿地投资和并购是中国企业OFDI中经常采用的东道国进入模式 (Deng, 2007;Huiand Fatt, 2008) , 但与许多发达国家跨国公司主要采取并购模式不同, 中国OFDI更多地以绿地投资的进入模式开展海外投资。2006年中国OFDI中只有39%采用并购模式, 将近60%的OFDI是通过绿地投资的方式进入东道国市场 (商务部, 2006;Antkiewicz and Whalley, 2006;Boston Consulting Group, 2006;APF Canada’ssurvey, 2006) 。但近几年来, 并购模式越来越受到关注, 特别是对于那些国有大型跨国公司来说, 并购能更有效地获取、控制海外资产 (Wai-chung Yeungand Liu, 2008) 。Boston Consulting Group (2006) 报告表明, 自1986年以来, 中国企业通过并购获得了超过300亿美元的资产, 其中近三分之一是在2004年至2005年间完成的。

(三) 企业OFDI与企业绩效关系

企业OFDI是促进中国企业成长的必然选择。关于企业OFDI与企业绩效关系的讨论和实证研究, 目前并没有一致的结论。早期的大多数研究认为国际化与企业绩效存在正向或者负向的线性关系。20世纪90年代以来, 学者开始尝试以曲线关系代替原来的线性关系来考察国际化对企业绩效的影响。Contractor (2003) 等学者的统计分析显示, 企业OFDI对企业绩效的影响经历先下降、后上升、再下降的S型曲线关系。Lu&Beamish (2004) 对1489家日本企业长达12年的研究也证实存在这样一种S型关系。在这些企业OFDI绩效实证研究中, 有很多使用财务指标来反映企业OFDI的绩效 (Tomlinson1970;Good1972;Dang1977;Lecraw1983) 。中国企业OFDI发展历程较短, 较大规模的OFDI只是近几年才频频发生, 跨国投资的经营绩效以及财富效应还鲜有人关注, 相关文献多是针对中国企业海外投资绩效评价的个案研究或个别层面的研究, 难以概括全貌。王海 (2007) 通过事件研究法和财务指标变动分析检验联想并购IBMPC业务的经济后果, 发现联想并购后的业绩并不理想。李梅 (2007) 用事件研究法考察了我国上市公司跨国并购的财富效应, 得出并购在短期内给股东带来了显著的财富损失。

三、研究设计

(一) 研究方法

本文分别采用事件研究法和财务指标法进行研究。 (1) 事件研究法。本文采用事件研究法, 通过计算考察期内的平均超额收益 (Average Abnormal Return, AAR) 和累积平均超额收益 (Cumulative Average Abnormal Return, CAAR) 来评价我国上市公司OFDI的绩效。事件研究法涉及估计期和窗口期及估计模型的选择问题。一般假设市场能够反应信息, 股票价格变化可以反映公司所有公开的信息。如果窗口期过小, 就会遗漏OFDI事件的早期的市场反应, 窗口事件过大则会涵盖过多信息, 无法得到准确反映事件的股价效应。本文使用估计期为投资公告日前第141个交易日到公告日前第21个交易日, 记为[-141, -21], 考察期为公告日前第10个交易日到公告日后第10个交易日, 记为[-10, 10]。对于考察期内公司正常收益的预测, 本文采用标准的市场模型法。 (2) 财务指标法。尽管事件研究法在企业投资绩效检验中得到了广泛的使用, 但有时候股票价格的表现会滞后于公司的业绩变化, 而且对投资事件的长期检验效果不明显。为了对中国企业OFDI绩效评价进行全方位、系统的研究, 本文拟从实证的角度出发, 先基于资本市场的经验数据采用规范的事件研究法 (Kimberly, 2002;Chen, 1991) 对我国企业OFDI的财富效应进行研究, 再进一步运用财务指标法 (冯根福、吴林江, 2001;方芳、闫晓丹, 2002) 分析比较投资前后财务指标的变化趋势来考察OFDI的经营绩效。

(二) 样本选择

由于上市公司己经成为中国现代企业中的领先者, 而且由于企业的经营效益已经得到了肯定, 其管理比较规范透明, 并能够通过资本市场等多种渠道募集资金, 这使其成为中国企业海外投资的主力军, 在现有的投资案例中, 70%左右是由上市公司完成的。因此研究上市公司的海外投资绩效具有代表性。其次, 实证分析的重要原则就是数据的易获得性及准确可靠性, 作为上市公司, 企业有义务披露如跨国并购等重大事项以及详尽的经营和财务数据, 使实证研究能够顺利进行。因此本文选择开展OFDI的中国A股上市公司作为研究对象。使用中国资讯行《中国上市公司文献库》, 搜索关键词包括收购、合并、合资、独资、国际扩张、跨国扩张等确认样本公司和投资公告日期。投资模式按照投资公告描述的关键词划分为并购、绿地投资。为了尽量使研究结果更客观, 排除其它因素对OFDI的影响, 在选取样本时对这些投资事件进行了剔除和筛选:中国企业收购海外战略资产如油田、矿产的投资多属于国家战略行为, 与一般企业的海外投资不具可比性, 予以剔除;投资规模过小, 对公司业绩影响甚微的剔除;当年新上市的公司剔除;在窗口期内有其它重大事件公告的公司剔除;在选取的并购公司相关指标中出现极端异常值的剔除。经过剔除和筛选, 最终选择了从1996年到2008年底间的105家在海外投资的中国A股上市公司作为研究样本, 其中采用绿地投资模式的公司有44家, 采用并购模式的公司有61家。需要注意的是, 在事件研究法中, 对投资事件的日期定义以宣布期为准, 因为股票市场对事件的反应不是在投资完成期而是在宣布期甚至更早的信息泄露日就开始了。而以财务指标进行投资绩效的研究, 就要以投资事件完成期为准, 因为投资事件对企业绩效的影响一般发生在投资完成之后。所以, 在建立财务指标体系时选取指标以完成期的为准。由于本文选取投资前一年至投资后三年的时间窗口期衡量投资前后的绩效变化, 因此剔除2005年12月30日后实施对外直接投资的上市公司样本, 最终选取前文所述的105家中国上市公司中的53家样本企业, 其中采取绿地投资模式的有27家, 采取并购模式的有26家。

(三) 数据来源

计算AAR和CAAR所需要的股票收益率和市场指数收益率数据摘自北大中国经济研究中心的色诺芬数据库;个股收益率数据采取“日复权收益率”, 已经对分红、配股等作了相应调整, 排除了其对公司股票收益率的影响;指数收益率数据分别为相应的上证综指和深圳成指的日回报率。在财务指标法中, 计算综合得分所需的财务数据来自于北大中国经济研究中心色诺芬数据库中的《中国上市公司财务数据库》。

(四) 指标选取和模型建立

本文在财务指标法中, 选取的财务指标有以下5个:每股收益、净资产收益率、资产收益率、总资产增长率和资产负债率。上述5个指标基本涵盖了企业的盈利能力、运营能力、成长性和偿债能力。为了便于对投资前后上市公司的业绩进行比较分析, 构建一个综合评价函数将这5个财务指标压缩成一个综合得分, 然后再进行不同年度综合得分的比较, 以判断上市公司的投资绩效。具体步骤是用主成分分析法对财务指标进行统计处理, 选择若干个主成分, 以每个主成分的方差贡献率作为权数与该主成分得分乘积之和构造综合评价函数:F=ai1Yi1+ai2Yi2+ai3Yi3+ai4Yi4+ai5Yi5。其中Fi是第i个公司业绩的综合得分;aij是第i个公司第j个因子的方差贡献率;Yij是第i个公司第j个因子的得分。

四、实证结果分析

(一) 事件研究结果

注:“*”、“**”和“***”分别表示双侧检验在10%、5%和1%的水平下显著, 下同

(表1) 显示所有样本公司及绿地投资、并购两种模式在OFDI公告日前后的AAR。可以看到在公告日当天 (0) , 全部样本及两种投资进入模式都获得显著正的超额收益率, 分别为1.2436%、0.9583%和1.4495%, 股票市场对并购事件的公告反应相比绿地投资要高一些。但数据显示全部样本中仍有将近45%左右的公司在公告日当天获得负的收益率, 特别是绿地投资进入模式的样本中这一比例达到50%。公告日后一日全部样本公司及并购进入模式获得负的超额收益率, 绿地投资模式获得正的超额收益率, 但统计结果并不显著。 (表2) 中的A部分列出了总体样本在各个时间窗口的CAAR。可以看出, 在公告日前后的短期时间窗口如 (-2, +2) 、 (-1, +1) 、 (-1, 0) 、 (-1) 、 (0) 内总体样本的CAAR为正, 其中, (-1, +1) 、 (-1, 0) 、 (0) 的CAAR在1%的水平下显著为正, 累计收益分别为1.2742%、1.4714%和1.2436%, 说明我国上市公司OFDI存在一定的财富效应。在整个窗口期 (-10, +10) 内CAAR为2.6297, 这说明从总体来看投资者对于中国企业OFDI的前景抱有良好的预期。 (表2) 中的B和C两部分分别是绿地投资和并购两种模式在各个窗口期的CAAR。其中在公告日前后的短期时间窗口 (-1, 0) 、 (0) 内显著为正, 分别为0.8696%、0.9583%和1.9055%、1.4495%。并购模式相比绿地投资模式在短期时间窗口内获得更多的超额收益。从整个窗口期 (-10, +10) 内来看, 绿地投资模式CAAR高于并购模式, 但不显著。事件研究法的结果显示, 中国资本市场对于中国企业OFDI存在一定的财富效应, 短期时间窗口内并购相比绿地投资获得较高的超额收益, 表明企业采用并购的进入模式可能获得更好的成长性。长期时间窗口的检验显示无论总体样本还是两种进入模式都获得正的超额收益率, 表明中国企业OFDI成长前景较好, 在资本市场受到投资者的追捧。

注:“*”、“**”和“***”分别表示双侧检验在10%、5%和1%的水平下显著。括号内的为显著性检验的T值。下同

(二) 因子分析

首先以主成分法对样本公司的5个指标按投资前一年、投资当年、投资后一年、投资后二年和投资后三年分别进行因子分析, 然后再根据因子得分和方差贡献率得出5个综合得分函数:

投资前一年:Fi-1=0.592286Yi1+0.232117Yi2+0.142243Yi3+0.020873Yi4+0.012481Yi5

投资当年:Fi0=0.57673Yi1+0.220624Yi2+0.143321Yi3+0.045246Yi4+0.010478Yi5

投资后一年:Fi1=0.59387Yi1+0.219052Yi2+0.094212Yi3+0.08277Yi4+0.010095Yi5

投资后第二年:Fi2=0.658534Yi1+0.177326Yi2+0.116241Yi3+0.037339Yi4+0.01056Yi5

投资后第三年:Fi3=0.591366Yi1+0.218398Yi2+0.119867Yi3+0.051719Yi4+0.018651Yi5

(三) 回归分析

根据投资前后各年份综合得分差值对本文全部公司样本进行检验, 检验结果列于 (表3) 。可以看到, F-1、F0、F1、F2和F3是企业OFDI投资前一年、投资当年、投资后一年、投资后二年和投资后三年样本公司的综合得分。正值比率是综合得分差值为正的样本公司个数占全部样本的比值。从中可以看出投资当年样本公司业绩都有较大下滑, 这可能是由于企业在当年投资支出, 但还未对企业当年业绩产生贡献。投资后第一年、第二年公司业绩有所回升, F1-F0、F2-F1的均值为正, 分别为0.099681、0.048502, 但都不显著。总体来看, 企业业绩在投资后整体略呈上升趋势, 但投资后三年的业绩表现与投资前一年相比还是略有下降, 这意味着中国企业海外投资后的业绩在考察区间内还处于震荡期。绿地投资和并购是中国企业OFDI主要采用的东道国进入模式。绿地投资通过直接投资在国外目标市场创建新的生产经营组织, 形成新的生产能力。但由于新的生产能力对企业绩效的贡献存在滞后性, 所以投资不能即刻带来新的绩效增长, 甚至会因投资引起下降。并购与绿地投资相比能快速进入目标市场, 减少不确定性和投资风险, 然而并购后与被并购企业的经营思想、管理制度、文化等方面的差异需要整合, 整合的过程无疑会拖累主并购企业的绩效。那么, 在不同的市场进入模式下, 中国企业OFDI的经营绩效是否存在差异呢?从 (表4) 的检验结果可以看出, 不同进入模式的OFDI投资活动投资后各年的绩效表现出一定的差异性。从 (图1) 中可以更直观地看到, 两种模式在投资当年业绩都有一定幅度的下滑, 但并购模式相比下降更大些, 这可能是并购当年需要一次性投入大量现金, 导致各个财务指标下降。之后各年比较, 两种模式都呈现缓慢上升的趋势。然而两种模式在投资后第三年的业绩综合得分虽然经过了两年的增长, 缩小了下降幅度, 但仍小于投资前一年的综合得分。这说明样本公司OFDI整体经营活动的绩效仍处于震荡调整期, 企业成长面临严峻的挑战。

五、对策建议及研究局限

(一) 对策建议

中国制定“走出去”战略, 无疑是希望中国企业能够通过OFDI冲破现实面临的“本土化生存困境”, 在全球范围内获取、配置和利用资源, 成长为世界级的有竞争力的跨国公司, 提升国家竞争力。但企业国际化并非坦途, 特别是中国企业OFDI还处于起步和探索阶段, 由一个“土生土长”的国内企业演变发展成为国际性企业, 还需要用心学习和积累全球运营能力。本文研究发现, 中国企业OFDI的绩效处于震荡期, 这至少表明中国海外投资绩效是可以期待的。而从对105家在海外投资的中国A股上市公司的个案考察, 发现企业海外投资既有成功的经验, 也有失败的教训。基于上述研究结果, 给出如下对策建议:一是国内企业要想成功地开展对外直接投资必须在走出国门之前培育战略优势。这些战略优势包括知识资产优势、组织与管理优势、货币与资金优势、规模经济与行销经济优势等。在本文研究的28家企业中, 部分海外投资业绩较好的企业都拥有各自的战略优势。如中集集团是全球最大的集装箱制造商, 世界上唯一一家可生产全系列集装箱产品并拥有自主知识产权的制造商, 集装箱业务自1996年以来始终保持产销量世界第一的地位。中集集团迈出海外并购步伐扩展企业经营领域, 收购欧美主流的道路运输车辆和专用静态储罐领先供应商以及海洋工程装备建造商, 形成了比较完整的能源储运装备产业链, 进一步提升了中集集团在罐式储运业务领域的全球竞争能力。因此, 识别自身的战略优势是企业制定正确的跨国成长战略的前提, 强化这些优势是实施跨国成长战略的保证。二是选择海外市场的次序应遵循心理距离由近到远的原则。从跨国公司海外投资的市场路径来看, 大多数企业目标市场选择的原则是“由近及远, 先熟悉后陌生”。例如, 美国企业跨国经营的地理顺序依次为加拿大、拉丁美洲、欧洲、亚洲。企业海外投资充满了未知数和不可预见的风险。因此, 企业可以从相对熟悉、风险较小的相邻市场开始, 随着经营范围的扩大和经验的增长, 然后逐步扩展。20世纪90年代, 福耀玻璃基于美国巨大的汽车玻璃市场和潜在的收益, 设想在美国设厂就能省下大笔运费, 并绕开日后可能发生的反倾销壁垒。然而美国严格的劳工法规和高昂的劳动力成本是福耀玻璃无法想象的, 最终, 福耀在美国的工厂变成了中转仓库, 仓库又缩水成了销售处。因此, 为降低海外投资风险, 对海外经营尚处于摸索阶段的中国企业而言, 遵循心理距离由近到远的市场扩张原则不失为一种稳健的选择。三是合理选择海外投资进入模式。企业海外市场进入模式的选择须从投资企业的动机和投资环境的客观实际两方面结合考虑甚最合适的进入方式就是最好的进入方式。如以学习先进技术和管理经验为海外投资动机的企业, 从减少进入障碍和风险、加快进入速度、尽快获得战略资产的角度看, 可以选择并购方式, 以减少进入时间和进入成本。以万向集团为例, 万向集团通过在美国市场的多次并购迅速由为外国企业贴牌生产的位于价值链底端的企业成长为拥有完整海外销售网络、具有市场影响力的一级供应商。此外还获得了一定的技术资源, 包括技术专利、产品测试技术和认证系统, 以及多个工艺团队, 提升了企业的研发能力和生产制造水平。而以开拓市场为战略取向的企业, 绿地投资等方式不失为一种有效率的选择。以中华老字号同仁堂为例, 同仁堂利用其誉满海内外的特有品牌优势通过合资、独资等方式进入美国市场, 既节省资金, 又达到市场扩张的目的, 取得了良好的运营绩效。

(二) 研究局限

中国志愿者在海外 篇9

2013年6月14日, 约翰迪尔正式启动中国区员工志愿者活动——“迪尔伴你快乐成长”项目, 该项目旨在利用企业志愿者资源为当地社区的农民工子弟提供农业知识普及教育, 丰富孩子们的学习生活, 同时激发下一代对农业的兴趣, 吸引更多年轻人共同关注粮食问题。

该项目的第一个支持对象是北京市昌平区民办学校“雨竹学校”的三年级全体学生。当天, 约翰迪尔30余名员工来到雨竹学校, 为孩子们带来一堂名为“农田里的变形金刚”的趣味农业课程。

《约翰迪尔全球2013企业社会责任报告》中提到, “约翰迪尔公司坚信在取得业务成功的同时必须回馈社会。一直以来, 约翰迪尔积极承担企业社会责任, 并在此领域享有盛誉。这体现在约翰迪尔投身慈善事业、关注环境、健康与安全, 以及让员工获得更大的成功。”在中国, 约翰迪尔公司秉承同样的承诺, 致力于保证安全、关注环境、发展人才、着眼教育、合作科研, 并在多种不同领域开展项目, 积极践行企业公民的责任。

中国志愿者在海外 篇10

经过近几年的快速发展, 中国国际包装/饮料展以准确的市场定位、特色的个性化服务得到各界认可。展会主办方对实力买家的邀请及现场成交的达成非常重视。目前“2011中国国际包装/饮料工业展”与全国多家行业协会和买家机构通力合作, 预计40多家终端协会及官方组织将会动员前来参观和采购, 分别来自广东、福建、长三角、珠三角、中原等发达地区, 买家行业覆盖食品、饮料、糖果、焙烤、桶装水、日化、医药、包装印标等产业领域。

“供优质展商、采对口买家”, 是2011年展会现场商贸活动的亮点之一, 主办方已广邀全国超过200多家企业组织买团进行配对活动, 并与海内外100多家媒体携手合作, 对展会给予详尽报道和跟踪。

中国人在海外遇险怎么办 篇11

今年上半年，中国海外公民遭遇几十起袭击事件，仅6月就有数起：6月14日，法国吉伦特省3名醉酒男子对6名中国留学生实施暴力袭击；6月19日，两名在肯尼亚中资公司工作的中国员工在肯尼亚首都遭持枪歹徒抢劫，一人身亡；6月23日，一伙极端武装分子在巴基斯坦境内打死了包括两名中国登山爱好者在内的11人；6月24日，4名上海人在巴布亚新几内亚首都被劫匪杀害；6月25日，一名中国人在菲律宾首都遭人枪杀并被劫走5万比索……频繁发生的中国公民海外遇袭事件，引起国人的广泛关注，督促国人不得不尽快提高海外风险意识，也给中国领事保护提出了新的挑战。一个国家对其海外公民的保护力度，也是该国综合国力的体现。

海外安全形势复杂

中国公民在海外为何频频遇险？有多种因素互相交织。我国内地居民出境人数自2000年突破1000万人次后，一直以年均18.5%的高速递增，2010年出境人数为5739万人次。在今年3月两会期间的记者会上，时任外交部部长的杨洁篪披露，2012年中国内地居民出境人数达到8318万人次，境外有中资企业2万多家，外交部和驻外使领馆平均每天要处理的领保案件有100起左右。

海外安全问题一般分为传统安全和非传统安全两类，前者主要是指一些国家因为政局动荡导致爆发武装冲突乃至战争，给海外公民和企业带来威胁，像阿富汗、苏丹、利比亚、埃及等国近年来政局动荡，外交部频频发布安全提醒；后者主要包括近年来非常活跃的海盗、恐怖袭击等，还包括自然灾害、疾病等造成的安全问题。

由于中国居民收入水平不断提高，中国公民出国旅游、出国留学的热情持续高涨，这就导致发生安全事件的几率和数量大大增加。中国已成为亚洲第一大旅游客源输出国，国际旅游消费的开支排名世界第五。由于中国人旅游喜欢携带大量现金，也喜欢购买奢侈品，这两年来中国游客在法国、意大利等欧洲国家被盗被抢的事情时有发生。今年3月20日，一个中国旅行团在法国戴高乐机场附近被一群黑人匪徒抢劫并被殴打。据法国媒体报道，有些中国游客为了节省开支，选择住在便宜的郊区旅馆，造成了安全隐患。同时，由于发达的网络环境，在国外发生的恶性事件很快就被传到国内，引发国人关注，放大了事件的影响力。

改革开放以来，对外贸易一直是我国经济发展的重要支柱之一，对外经济贸易与合作的范围与规模不断扩大，在外遭遇风险的几率相应增加。北非沿海猖狂的海盗活动对我国的远洋运输业带来巨大威胁并造成严重后果。此外，更为频繁的海外安全事件发生在驻外中资企业的相关人员身上，特别是在局势动荡、政局不稳的非洲和拉美地区，比如2012年1月29日中国水电工人在苏丹被反政府武装绑架、1月31日中国工人在埃及被扣留等。

自2008年以来的全球金融危机，使许多国家经济陷入低迷和困境，社会、经济和政治形势都发生剧变，治安状况恶化，时有骚乱发生，加剧了海外公民的人身与财产安全所面临的风险。在西班牙、希腊等被欧债危机困扰的国家，无论是旅居的中国商人还是中国游客容易成为被攻击的对象。比如在西班牙从事食品店经营的中国人比较多，经常遭遇来自当地年轻人的偷盗和抢劫事件。法国近几年来治安状况每况愈下，针对华人的暴力事件也层出不穷。来自温州的叶女士在巴黎治安堪忧的美丽城遭遇多次抢劫，她表示去美丽城买菜或约会时，都不会带任何手包、任何首饰，后来甚至发展到连塑料袋都不敢带，有次拿着塑料袋也被抢走。金融危机的持续影响，还造成海外项目的资金链断裂，海外劳务人员的财产受到损害的情况较为突出。

提高安全意识，加强领事保护

外交部领事司2008年曾做过一个统计，每年约3万起的领保案件中，约有一半是由于中方人员的不当行为引发的。在劳务纠纷与诈骗事件中，一些出国务工人员在没有了解劳务中介机构是否合法的情况下，既没有签订正式的劳动合同，也没有申请工作签证，就贸然出国，以致出现问题后难以维权。在出境旅游过程中，一部分游客没有安全警惕意识，随身携带大量现金，将护照集中存放等，极易造成财产损失。

一些中国公民在与国外居民的交往中，缺乏尊重态度，将不良行为习惯带到国外，甚至违反当地法律，与当地人爆发冲突。今年6月，124名中国公民涉嫌在加纳非法采金被加纳军警扣押，财产被当地居民抢劫。这些来加纳采金的中国工人，大多数入境的途径是不合法的，与加纳人的合作方式也是“打擦边球”，而且与当地居民缺乏交流，双方积怨颇深。外交部提醒，旅加中国公民要遵守当地法律法规，合法经营。虽然这些在加纳采金的中国公民在外交部的交涉下安全返回国内，但其背后所隐含的问题值得国人深思。因此中国公民出境前，要对所要前往的国家和地区的政治、社会、法律、文化、传统等有所了解，尊重当地的文化传统和法律法规，提前做好防范措施。在每年约3万起的领事保护案件中，绝大部分还是琐碎的个人事件。

随着中国公民在海外安全事件不断增加，如何保护海外公民的人身和财产问题，已经成为中国外交工作的重点之一。涉外安全事务司、领事司以及中国驻外使领馆是外交部保护本国公民海外安全的主要机构。2004年7月，涉外安全事务司成立，协调和处理相关涉外领事保护事务；2006年5月，外交部在领事司内设立领事保护处，专门处理海外中国公民和法人合法权益的保护工作，后来该机构提升为领事保护中心；2011年11月，“中国领事服务网”的开通，让海外公民及机构可以一目了然地了解到世界各国海外安全信息、领事保护指南、自我保护等内容，可谓“一站式”服务。在2013年7月上旬，领事网上就发布了十多个国家的海外安全提醒，涉及斐济、埃及、津巴布韦、巴西、巴布亚新几内亚、墨西哥等国家。同时，外交部也尝试用新兴媒体来确保公民安全以及发布救助，如微博、安全短信等。

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在领事保护活动中，还有一类外交人员值得关注，即警务联络官。许多国家在驻外使领馆中设立警务联络官或独立的办事机构，使派遣国了解驻在国的法律，开展警务交流合作，积极联络并协调处理有关涉外案件，关注驻外使领馆及海外公民面临的安全形势等。截至今年3月份，中国已与189个国家和地区建立警务合作关系，向23个国家派驻了38名警务联络官。可以说，警务联络官的很大一部分工作就是领事保护。

保护海外公民的安全和利益，不能仅依赖于几个特定机构的运行，而应该形成一种保护机制和保护体系。“预防是最好的保护”，这一通行的领事保护理念如今已开始被更多人所接受。不过安全事件一旦发生，如何采取实际措施来保护公民安全才是最为紧要的，因此建立完善的相关法律，将跨国救援程序化、法制化，就显得更为迫切和重要了。当然，一个国家能在多大程度上保护本国的海外公民和企业，很大程度上受限于该国的综合国力以及国际形象和影响力。2011年初，中国政府在短时间内成功地将3万余名中国公民从发生动乱的利比亚撤出，堪称一次完美的国家救援。这也是中国三十多年改革开放以来综合国力得以提升的表现之一。

美国用武力保护海外公民

2011年10月，13名中国船员在湄公河被糯康等人残忍杀害，当时泰国军人被疑为凶手。惨案发生后，以“起诉CNN”和给桑兰打官司而闻名的美国律师海明，在微博上称：“有网友问我，如果泰国军人杀了13个美国人会是什么结果？我不说大家也知道。泰国就会立刻进入‘邪恶轴心国’的名单里。不久，美国将进行下一场反恐战争。泰国国王就成为下一个卡扎菲了。”当然，最后被证实制造湄公河惨案的凶手是大毒枭糯康等人。不过这并不妨碍人们有这样一个认知，美国自1801年清剿北非沿岸的巴巴里海盗开始，就有武力保护公民的传统。但是强大如美国，也必须遵守现代国际社会约定俗成的一些规定，而不是经常动用武力来为本国公民护航，武力更多的时候是一种威慑。

一个国家保护海外公民的总体原则是：假定其公民在海外受到公正待遇，但是如果遭遇不公且在当地得不到救济，则保留对那些国家实行干涉的权利，像有美国人被杀害的菲律宾、墨西哥等国，美国就没有轻易干涉；而对不能公正对待其公民的政权，如海盗控制下的索马里，或不能保护其公民的国家如2002年的科特迪瓦，美国就会派兵保护其海外公民。

在美国国务院的网站上，针对海外美国人提供了大量帮助项目信息，其中“紧急援助”一类就有8个大类21个小项。在驻外使领馆中，美国国务院都会设有专门负责海外公民的顾问，并向美国公民提供所赴国的每个城市的主要医院的地址。

任何一个主权国家，都希望能尽力保护本国公民在海外的安全和利益，但是日趋复杂的国际环境、恐怖主义泛滥以及难以预料的突发性事件，让领事保护所面临的挑战也更为严峻。中国现在从事领事保护的外交人员只有600来名，分布在250多个驻外使领馆和其他海外机构，平均每人每年要处理40多起领事保护事件。在人手如此匮乏的情况下，要保护中国海外公民和企业的安全，还真是一项任重道远之事。

中国领事保护和协助指南

1. 若长期在国外停留，建议在中国驻当时使领馆进行公民登记。

2. 在住处不要给陌生人开门，不要让小孩告诉陌生人父母不在家。

3. 出门时尽量不要随身携带贵重物品或大量现金，也不要在居住地存放大量现金。

4. 不要在私车的明处摆放贵重物品，如车胎被扎，修车时务必要先锁好车门。

5. 不要将文件、钱包、护照等重要物品放在易被利器划开的塑料袋中。

6. 不要在黑暗处招呼出租车，不要轻易让陌生人搭乘您的车。

7. 在公共场合要表现平静，不要大声说话，避免突出自己，不要在公共场所参与他人的争吵。

8. 不要在街上乱捡东西，以防被敲诈，不要在黑市上换汇。

9. 如警察检查您的护照等证件，应先请他出示证件，记下他的警牌号、警车号；交罚款时不要当街交给警察，而要凭罚款单交到银行等指定地点。

10. 发生被抢、被盗、被骗或被打事件，应立即向当地警方报案，并要求其出具报警证明。

11. 留意当地报纸、电视等媒体信息，了解当地政治、经济、社会形势，入乡随俗。

12. 熟记当地火、警、急救等应急电话。

13. 通过电话或电子邮件等与家人或朋友保持正常联络，以免亲友担忧。

（资料来源：中国领事服务网）

中国志愿者在海外 篇12

一、对症下药, 推出“比较法”教学法

1. 提出“比较法”教学法的前因。

长期以来, 我们看到:旅游管理专业课程内容本身丰富多彩。如《中国旅游海外客源市场概况》 (彭淑清主编、华中科技大学出版社2009年7月版。以下简称《概况》) 这一课本, 作为旅游管理专业重要课程之一, 重点介绍了中国旅游主要海外客源市场的地理分布和各国社会、经济、文化和旅游业发展概况, 便于学生更准确地把握我国旅游海外市场的发展趋势, 加快我国旅游业发展。全书围绕“天、地、人”, 包罗万象, 精彩纷呈, 读后让人回味无穷。但从另一个方面来看, 《概况》这一课程, 说俗也俗, 说深也深, 却因其内容广泛, 涉及面宽, 涵盖面广, 不易记忆, 容易造成“教”的人辛辛苦苦, 不易理清头绪;“学”的人囫囵吞枣, 一时难以消化。如何进一步搞好《概况》此课程教学, 已成当务之急。据此, 2012年初, 我们在重点授课对象———经济管理系旅游管理专业中进行了调查, 了解到学生主要有两种反映:一是, 认为自己从小学到中学, 世界政治、经济、历史、地理课不断线, 包含有大量的知识内容;有的学生不但将“五大洲”、“四大洋”等背得滚瓜烂熟, 甚至还亲身经历过出境、出国游。因此, 说他们懂, 又不全懂;说他们不懂, 他们又知道一些。二是, 《概况》课程涵盖面广, 包罗万象, 内容丰富, 范围广阔, 不好学不易记。上述现象, 一度直接影响学生的到课率和考核成绩。

2. 实施“比较法”教学法的分析。

“比较法”, 是认识事物的一种基本方法, 是教育科学研究常用的方法之一。它通过观察、分析, 找出研究对象的相同点和不同点, 从而进一步加深印象, 摸清原理, 掌握规律。作为认识事物的一种基本方法, 它能达到事半功倍的效果。在教育上, “比较法”通常用于对某项教学内容在不同时期、不同地点、不同情况下的不同表现进行比较研究, 以揭示教育的普遍规律及其特殊表现。采用“比较法”, 必须考虑教学各个方面的因素, 明确可比较的指标。“比较法”教学的运用, 不仅有助于学生课程学习的理解升华, 也有助于教师教学水平的强化提高。

3. 提出“比较法”教学法的措施。

基于此, 我们积极寻找普通教学方法与“比较法”教学的异同及其学习效果的差异, 研究如何在《概况》课程中, 运用“比较法”教学法原理提高课程教学效果的对策, 提出了三条解决措施:第一, 针对课程所涉及的内容浩瀚广阔, 学生对所学知识一时难以及时消化, 容易造成过目即忘现象, 通过“比较法”教学, 突出重点, 力求把课程讲深讲透, 让学生对所学内容易懂易记, 更可灵活应用, 着力提高课程讲授的灵活性。第二, 针对学生从小就接触各国知识, 对世界人文历史地理等或多或少地有所了解, 学习兴趣要求高的现象, 通过“比较法”教学, 归类整理, 旁征博引, 由浅入深, 着力提高课程讲授的趣味性。第三, 针对课程教学中传统授课照本宣科, 容易造成枯燥无味的现象, 而且这也是本课程教学中面临的最难而又必须解决的关键问题。通过“比较法”教学, 让教师在执教过程中, 不拘一格, 因材施教, 调整章节内容, 大跨度地提纲挈领, 全方位地统筹安排, 达到方法活, 效果好, 提高课程讲授的实效性。

二、抓住重点, 实施“比较法”教学法

在此基础上, 我们打破常规, 创新教学, 由学院教务处、公共教学部和经济管理分院合作牵头, 旅游管理教研室具体实施, 将“比较法”教学法导入《概况》这一课程教学全过程。

1. 主要环节———“四部曲”:

(1) 描述。教师在授课前, 根据《概况》课本内容, 结合在图书馆和中国知网搜索的相关文献资料, 把所要比较的旅游客源国家 (地区) 的各类现象, 先从外部特征上加以细致描述, 要求准确、客观, 为进一步分析提供必要的基础资料, 为比较进行充分准备。为此, 花了大量的时间认真备课。 (2) 整理。在描述的基础上, 把搜集到的有关资料进行综合整理, 做成课件材料, 包括统计材料图表或动漫视频等, 辅之以解释、分析、评价;同时还注重研究某些知识材料在历史发展中的变化, 以便深刻理解所分析的对象的现状, 为比较打基础。 (3) 比较。首先, 设立“比较的标准”, 根据整理的资料, 找出异同和差距, 提出合理判断的意见。其次, 结合授课有关内容, 引导学生进行深入比较, 加深对教学内容的理解。再次, 在比较中既跳出章节, 又遵循原意, 使之更加科学化和定量化, 丰富完善教学内容。 (4) 点评。每次授课完成之后, 及时碰头, 或召开分析会、组织师生座谈、评教评学, 小结点评, 将“比较法”教学的收获肯定下来。

2. 具体方法———“六种比较”:

教学中, 我们将“比较法”教学贯穿于该课程始终, 主要实施了“六种比较方法”: (1) 列表比较法。例如, 在讲授世界各国概况和旅游区划时, 调整课本上按不同地域国家顺序介绍的方法, 改变成综合地域情况, 进行高起点、大思维分析, 列出了《国家 (地区) 的政治、经济、文化、社会发展对比表》, 将发展状况相近的国家 (地区) , 分类为若干个组 (类似于毛泽东同志提出的“三个世界的划分”) 列表对照, 分析各国旅游市场现状方面的状态与特点、优势和存在哪一类问题, 明确其发展趋势。通过国际性比较, 找出规律性特点, 加深对教学内容的理解和印象。 (2) 分析对比法。客源国现状千姿百态, 知识纷呈繁杂。我们使有关知识系统化、条理化。如讲解世界主要宗教信仰中的佛教、基督教、伊斯兰教这“三大教”, 针对其概念大似类同, 很多东西容易混淆, 在讲述中, 采用古往今来、前后联系、横向对比等比较方法, 列出了《宗教对比一览表》, 进行相同意义上的分析对比。这样, 学生在掌握各宗教具体特征的基础上, 很容易通过比照, 加以区分和记忆, 全面地熟悉宗教知识。经过测试, 此做法确实便于强化学生认知, 不易混淆概念。 (3) 图文比较法。教学中, 我们在制作文字教案、PPT课件和辅助教材中, 安插有大量的彩图和照片、文字图表, 包括有对世界著名山江湖、著名风景区、著名人文景观的比较, 对各国的货币、各国服装服饰、各国的节庆的比较等, 采用的图片、照片、视频数量上千帧。由于图文比较法内容丰富, 简洁明了, 直观易懂, 蕴含着广博的自然、人文、历史、地理等知识, 使复杂的知识内容条理化、系统化了。如介绍美国的黄石公园、中国张家界风景区、韶山红色景区等, 我们准备了一系列图文比较来展示, 引导学生参与看、听、练、做的对比。学生普遍反映这样讲课, 比起单纯用口述或板书讲解, 效果好得多。 (4) 特点比较法。《概况》课程中有些内容, 有的学生感到很难判断是属于哪一种类型。我们就在学习中, 引导他们抓住关键特点进行比较, 辨别起来就容易得多了。例如:讲述“民居”建筑的南北差异时, 就着重比较南方的屋顶斜面利于排水、窗户偏大利于除湿, 而北方的屋顶平面利于御寒、窗户偏小利于保温等不同特点。同学们说, 这样的比较, 一下就记忆深刻, 不易忘记了。 (5) 实践对比法。旅游是一门实践性非常强的学科, 往往需要到现地展示或演示, 讲课才深刻。于是, 我们在教学中, 专门安排一定实训时间, 走出去参观见学。先后组织到了丰富多彩的南昌秋水广场、历史悠久的八大山人纪念馆、极具特色的南昌“八一”起义纪念馆及民俗博物馆、江西省 (市) AAA级旅游景区“湖光山舍旅游度假村”等地方, 领略山水之秀美, 考察人文之深邃, 学习历史之浑厚, 体验改革之绩效, 感受发展之成果, 在实地比较中进一步加深对书本知识的深化理解。 (6) 归纳比较法。此法着重用于《概况》课程小结复习和串讲时。通过分门别类比较归纳, 探究其中的共性与个性特征, 使所学的知识有条有理、化繁为简。通过以上施教, 加强了《概况》课程教学内容内在联系的展示, 更突出把握了教科书中重点方面的重点问题, 达到了宏观与微观知识的统一, 有利于学生系统分辨、理解、记忆和掌握。

3. 情况反馈———师生满意。

经过两年多来的努力, 我们反复地策划、实践、研究、小结, 先后在经济管理分院旅游管理专业G1031班、GT1101班、GB1101班、GB1201班等班级, 运用了“比较法”教学方法;多次组织讲课、演示和评教评学;还先后挑选了数批同学参加到校园开放日接待、旅游景点实习导游、家乡做导游宣传见习、校企合作等实践活动, 在向外界展示学院学生风采的同时, 检验课程学习的效果。同学们感慨地说:“原来我们总觉得上课乏味。现在不比不知道, 一比开了窍。‘比较法’教学法确实好。”普遍体会到其主要优点在于:能够使课程内容更加清晰、易懂、易记;便于加深对旅游客源市场概况的了解;有助于提高自身旅游管理业务能力和服务水平, 提高分析思维能力, 有利于将来充分运用所学知识更好地回报社会。老师们则反映:运用“比较法”教学, 能帮助有效解决在《概况》课程学习中有时学生不爱听、老师不好教、课堂讲不细、课后“拎不清”的现象;能为掌握旅游管理专业理论打下坚实基础, 并为学生将来走向社会获得成功, 积累知识创造条件。归总起来, “比较法”教学方法的优势在于:一是有助于增强吸引力, 变陈旧的内容为新奇的知识;二是有助于增强感染力, 变普通的教学为新颖的传授;三是有助于增强记忆力, 使所学的东西回味无穷、持久不忘;四是有助于增强实践性, 能使学生们得到更好的思维发散, 大大提高其动脑和动手的能力。两年多来, 学院先后进行了“比较法”教学示范讲座、评教评学, 师生对运用“比较法”教学的满意率达到100%。与此同时, 学院的学生到课率和作业完成率明显提高并巩固;近四个学期的平时作业和期中、期末考试中, 旅游管理专业学生成绩的及格率、优良率都有所提高。

三、举一反三, 进一步推广运用“比较法”教学法

“比较法”教学法的运用, 使我们在旅游课程教学中初步尝到了甜头, 其特色在于:打破了传统的循序渐进、照本宣科的方法, 实行大跨度、高起点的教学模式。其创新点在于:引导学生站在更广的领域和更高的起点上, 看待中国、看待世界, 提高分析思维能力, 以利于将来运用所学知识更好地回报社会。其优势在于:有助于增强吸引力, 变陈旧的内容为新奇的知识;有助于增强感染力, 变普通的教学为新颖的传授;有助于增强记忆力, 使所学的东西回味无穷、持久不忘;有助于增强实践性, 能使学生们得到更好的思维发散, 大大提高其动脑和动手的能力。其应用价值和推广途径在于:不仅可以在学院相关课程中实施, 还可以引导学生结合到社会实践课程时一道去运用;同时还能带动和影响其他课程教学质量的提高, 起到示范与推动作用。于是, 我们举一反三, 在学院积极推广“比较法”教学法, 做到:一是由《概况》课程的运用向《旅游资源学》、《中外民俗概论》、《民俗风情旅游》等其他旅游管理课程的推广;二是由经济管理系的运用向其他分院适用此法的专业课程教学、包括外语课程教学的推广;三是实行由课堂室内理论教学的运用向户外实践教学的推广, 以期努力促进学院教育教学整体水平和质量的不断提高。近年来, 我们先后结合学院接受全省高职高专人才培养评估、申办本科层次学院、庆祝建校20周年等活动, 大力推进教育教学改革, 积极推广“比较法”教学法, 发挥其示范与推动作用, 带动和影响其他班、其他院系、其他专业、其他课程的教学深化和质量提高。学院多次召开了教学工作研讨会和评教评学;结合教学期初、期中、期末教学检查、领导干部听课和督导室督导等活动, 积极开展教改研究;经常组织院系、班级、教研室和老师之间的教学经验成果交流、讲课比赛;积极组织参加国家和省级教育系统组织的教育教学竞赛, 有效促进了复合型、技能型、应用型人才培养工作水平的提高。

摘要：随着我国对外开放不断深入和“十二五”规划的实施, 旅游业得到迅猛发展, 旅游行业人才需求加大, 对旅游管理专业教学提出了更高的要求。笔者对症下药, 以点带面, 举一反三, 将“比较法”教学法导入旅游管理课程全过程, 有效提高了教学的趣味性、生动性、实效性, 增强了学生的记忆程度、思维能力和认识水平, 调动了老师“教”和学生“学”两方面的主动性、积极性, 收到了较好的效果。