化工生产安全环境管理

化工生产安全环境管理（精选12篇）

化工生产安全环境管理 篇1

随着化工企业的迅速发展, 化工企业出现事故的频率也在逐渐增高, 为员工的安全与社会的环境带来极大的危害, 为企业造成巨大损失。事故问题的高频率发生, 引起了国家的高度重视。为此, 颁发了《安全生产管理条例》, 对化工企业的安全生产与环境管理提出严格要求[1]。本文通过对化工生产具备的特点进行分析, 提出有效避免事故发生的措施。

1 化工生产具备的特点

1.1 工艺复杂化、设备多样化

在化工生产过程中, 其工艺具有复杂化、设备具有多样化的特点[2]。在化工产品的生产过程中, 由于产品规格的不同, 其生产的工序与路线也有所差别。每一个产品具有独自的生产工艺, 由多个操作单元所组成。不同的单元在不同设备上应用的手段与技术差异较大, 且生产流程较长。由于化工生产具有较为复杂的技术。因此, 对生产线上员工的工艺技术要求较为严格。在化工生产中, 不同于其他行业的生产, 化工生产需具备众多的设备, 对反应设备、储存设备等需求量较大。不但在生产过程中对设备的需求量大, 在运输过程中也需要大量的设备、仪器。在运输中需具备运输机、风机、泵站等, 种类齐全且多样。

1.2 生产连续化、自动化

随着化工业的快速发展, 工业化生产规模在不断扩大, 使社会对化工产品的需求量逐渐增加。目前, 工业生产已呈现大型化的生产趋势[3]。要求产品工艺生产流程具有连续化与自动化的特点。在结合计算机网络应用的基础上, 人员将远程操作系统运用于生产设备中, 为保证需求量的供应, 通过对自动化控制系统的掌控, 使生产完全进入连续化生产过程中, 达到了智能化生产的效果,

1.3 风险大、污染严重

在化工生产过程中, 主要应用的原材料具有易燃、易爆的特点, 在生产中具有较强的挥发性与腐蚀性的理化性质。因此, 化工生产中的产品的种类以及材料应用较为复杂。化工产品的风险常体现在运输过程方面。为避免运输过程中物料泄露及产品爆炸, 企业应对产品的包装进行严密的检查, 加强对其原料的贮存与管理, 保证符合运输环境要求。在工业生产中, 主要的污染来源于排废气烟囱与废水管, 不但对环境造成了严重的污染, 同时影响来了人们的身体健康。在排气过程中, 排出的气体多为毒害性气体。排放大大气中, 能够改变大气的酸碱度, 使空气质量严重超标。

2 保证化工生产安全与环境管理的有效措施

2.1 加强安全措施

在化工生产中, 为做好安全与环境的管理工作, 应加强对事故的安全措施, 对事故做到提前预防, 综合治理。突出以安全为主的管理理念, 加强化工产品运输与生产的效率与安全。化工企业应积极引进先进的尾气处理设备, 对环氧氯丙烷的产生进行优化, 通过尾气通过碱洗与活性炭的吸收与处理, 使化工尾气达标。对环氧树脂的新装置采取的有效措施主要通过压力控制, 自动对反应釜进行切换, 从而发挥降低尾气排放的作用, 使排放达标。

2.2 加强化工内部环境管理与体系

加强化工内部的环境管理主要内容为建立安全性评价系统。对化工内部与外部的生产环境进行重点策划与控制。对于化工的环境管理, 主要通过对风险因素的识别、评价与控制为策划的核心内容。在设置环境管理安全评价方案中, 应为企业的生产进行事前预防、事中控制、事后总结, 掌控整个生产过程, 提高了生产安全性与环境管理安全性。通过对事前的危险因素进行预防, 避免了人为失误现象的发生。在事中进行控制, 为产品质量提供了条件。在事后对环境风险控制进行总结与原因分析, 为企业的生产提供有效保障, 降低了事故发生率, 从根本上提高了化工企业的生产效率。在化工环境管理方面应加强对化工尾气的处理, 降低排放到空气中的有害物质的浓度。对化工场内的环境也要高度重视, 设置专业清理人员与监督人员, 对厂内环境进行及时清理与维护, 并通过检察人员进行实时监督。对易燃易爆产品的原料以及成品放置的环境, 进行严格要求, 使其处于避光、阴凉的环境。在工业生产中, 不但要加强对内部环境与安全的掌控与预防, 还应建立完善的管理体系, 加强管理力度。在企业内部开展多种形式的检查模式, 设置专业检查小组, 每日对化工厂各个部位的生产进行严格检查, 并做好记录, 通过对人员、设备以及工作环境的检查, 避免了安全隐患的出现。对于发现的隐患问题进行及时汇报与处理, 加强化工内部的环境管理与完善管理体系, 从根本上提高了化工生产安全性与环境管理稳定性。

3 结语

随着社会的发展, 加快了化工企业前进的脚步, 然而化工企业的进步, 却也为生产带来了较为严重的安全隐患。本文通过对化工生产具备的特点进行介绍, 并对化工生产安全与环境管理提出了有效措施。利用加强安全措施与加强化工内部的环境管理及完善管理体系的方法, 减少了安全隐患的出现, 保证了人员的安全, 促进了化工企业的发展与进步。

摘要：随着社会的发展与进步, 人们对工业产品的需求量逐渐增加, 带动了工业产品发展的同时, 也相继为其增添了较多的安全隐患。众所周知, 化工产品在生产过程中, 因为其生产原材料具有易燃易爆的特点。因此, 经常出现爆炸与有毒物质泄露现象, 直接危害工作人员的身体健康。对于化工生产中出现的事故, 较其他行业不同, 一般具有较高的危险性, 为企业造成极大的损失。为避免此类事故的发生, 企业应对其进行严格的规范与管理。

关键词：化工生产,工作人员,工业产品

参考文献

[1]韩光胜.试论安全生产应急管理的五个关系[J].中国安全生产科学技术, 2014, 02 (S1) :324-327.

[2]顾伟.浅议化工生产消防安全自动化[J].石河子科技, 2013, 18 (05) :33-34.

化工生产安全环境管理 篇2

部门：岗位:职务:姓名 :成绩:分

一、填空题（每空0.5分，总计20分）：

1、施工生产区域宜实行()管理。主要进出口处应设有明显的施工警示标志和安全文明规定、禁令，与施工无关的人员、设备不应进入封闭的作业区。定环上。

14、脚手架搭成后，应经施工及使用单位()、（）、安全部门按设计和规范检查验收合格后，方准投入使用。

在危险作业场所应设有()及()通道设施。

2、施工生产现场应设有专（兼）职安全人员进行（），及时督促整改()，纠正违章行为。

3、爆破作业应统一（），统一信号，专人警戒并划定安全警戒区。爆破后须经（）检查，确认安全后，其他人员方能进入现场。洞挖、通风不良的狭窄场所，还应通风排烟，恢复照明及安全处理后，方可进行其他作业。

4、土石方施工中装运渣土、破碎、填筑宜采取（）措施。

5、各单位应建立健全各级()和()，组建专职或义务消防队，并配备相应的消防设备，做好日常防火安全巡视检查，及时消除火灾隐患，经常开展消防宣传教育活动和灭火、应急疏散救护的()。

6、施工单位应按()要求和()情况制定度汛措施，并报建设单位（）审批后成立防汛抢险队伍，配臵足够的防汛物资，随时做好防汛抢险的准备工作。

7、施工现场施工人员的管理。实行(“，”)的原则，用人单位对临时务工人员应当依照有关规定严格审查，证件齐全方雇用。

8、现场施工用电设施，除经常性维护外，每年()前应检修一次，保证其绝缘电阻等符合要求。

9、动力配电箱与照明配电箱宜分别设臵，如合臵在同一配电箱内，动力和照明线路应()设臵。

10、一般场所宜选用额定电压为220V的照明器，对下列特殊场所应使用安全电压照明器：（1）、地下工程，有高温、导电灰尘，且灯具离地面高度低于2.5m等场所的照明，电源电压应不大于（）。（2）、在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于（）。（3）、在特别潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不宜大于（）。

11、道路、通道、洞、孔、井口、高出平台边缘等设臵的安全防护栏应由上、中、下三道横杆和栏杆柱组成，高度不低于（），柱间距不大于()。栏杆应固定牢固、可靠，栏杆底部应设臵高度不低于()的挡脚板。

12、弃渣场、出料口的临空边缘应设臵防护墩，其高度应不小于车辆轮胎直径的()，且不低于()。宜用土石方堆体、砌石或混凝土浇筑。

13、安全网应随建筑物升高而提高，安全网距离工作面的最大高度不超过()。安全网搭设外侧比内侧高()，长面拉直拴牢在固定的架子或固

15、安全帽、安全带、安全网等施工生产使用的安全防护用具，应符合国家规定的质量标准，具有厂家（）、产品合格证和（），否则不得采购、发放和使用。

16、特种设备应至少（）进行一次检查，并作好记录，发现异常情况，及时处理。

17、特种设备存在重大事故隐患，无改造、维修价值或者超过安全技术规范规定使用年限，应当停止使用并及时()，经批准办理注销手续。

18、起吊重物前，应将其活动附件()或()，以防因其活动引起重物重心变化或滑落伤人。重物上的杂物应清扫干净。

19、装药前，非爆破作业人员和机械设备均应撤离至指定的()地点或采取防护。撤离之前不得将()运到工作面。20、工作结束后应拉下焊机闸刀，切断（）。对于气割(气焊)作业应解除氧气、乙炔瓶（乙炔发生器）的工作状态。要仔细检查工作场地周围，确认()后方可离开现场。

二、判断题(正确的请在括号中打√；错误的请在括号中打×。每小题1分，共计20分)

1、我国已推行了国家注册安全工程师制度。（）

2、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。（）

3、生产经营单位为从业人员提供劳动用品时，可根据情况采用货币或其他物品代替。（）

4、重大事故发生后，事故发生单位可不必及时报告，但重大事故的调查工作必须以坚持实事求是、尊重科学的原则。（）

5、建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。（）

6、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。（）

7、安全生产法是属于行政法规的范畴。（）

8、重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（）

9、分包单位可将其承包的工程再分包。（）

10、出租的机械设备和施工机具及配件，可以没有生产（制造）许可证、产品合格证。（）

11、安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金（）。

12、安全监察是带有强制性质的监督。（）

13、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：

建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。（）

14、施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并口头或书面告知危险岗位的操作规程。（）

15、施工现场临时架空线路必须采用绝缘导线()

16、国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业(以下统称企业)实行安全生产许可制度。（）

17、水利水电工程施工企业管理人员应当具备与所从事的施工活动相应的文化程度、专业知识和水利水电工程安全生产工作经历，并经企业水利水电工程安全生产教育培训合格后，方可参加水行政主管部门组织的安全生产考核。任何单位和个人不得伪造相关资料。

14、《辽宁省建设工程安全生产管理规定》（辽宁省人民政府令第206号）经辽宁省第十届人民政府第73次常务会议通过，自（）起施行。

A.2007年8月6日B.2007年10月1日C.2007年8月21日D.2007年9月1日

15、（）单位应按国家和省有关规定确定和支付建设工程安全生产费用。施工单位不得挪作他用。

A.建设B.设计C.监理D.施工

16、《中华人民共和国建筑法》规定，建筑活动应当确保建筑工程（），符合国家的建筑工程的安全标准。

（）

18、工伤保险条例中规定职工在工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的，应当认定为工伤。（）

19、未成年工是指年满14周岁，未满16周岁的劳动者。（）

20、施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。意外伤害保险费由建设单位支付。（）

三、选择题(请将正确的答案填在括号内。每小题2分，共计60分)

1、建筑施工企业的（）对本企业的安全生产负总责。

A.技术人员B.项目经理C.专职安全生产人员D.法人代表

2、根据《安全生产法》第十九条规定。除从事矿山开采、建筑施工和危险物品的生产、经营、储存活动的生产经营单位外，从业人员超过()的，应当设臵安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

A.300人B.200人C.100人D.150人

3、生产经营单位的主要负责人未履行《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产管理职责的，责令限期整改；逾期未改正的，责令()。A.交纳罚款B.生产经营单位停产停业整顿C.停业D.破产

4、《安全生产法》，特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书，上岗作业。生产经营单位有该行为并且逾期未改正，上级部门责令其停产停业整顿，可以并处（）以下的罚款。

A.二万元B.五万元C.一万元D.五千元 5、2009安全生产月活动的主题应为（）A．“治理隐患、防范事故”B．“实施安全生产法,人人事事保安全” C．“综合治理、保障平安”D．“关爱生命，安全发展”

6、国家对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得（）成绩的单位和个人，给予奖励。

A.明显B.良好C.显著D.一定

7、根据《建筑工程安全管理条例》，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产（）。

A.不承担责任B.承担连带责任C.不承担连带责任D.承担责任

8、根据《建设工程安全生产管理条例》，安全警示标志必须符合（）。A.国家标准B.行业标准C.企业标准D.地方标准

9、（）是我国第一部安全生产基本法律，是制裁各种安全生产违法犯罪行为的法律武器。

A.《宪法》B.《安全生产法》C.《劳动法》D.《消防法》

10、从业人员应当服从安全生产管理，遵守（）和操作规程。A.安全生产规章制度B.劳动纪律C.法律法规D.行业标准

11、根据《劳动法》的规定，每月延长工作时间累计不得超过（）小时。A.45B.36C.35D.30

12、（）是安全生产法律体系框架的最高层级。

A.《安全生产法》B.《劳动法》 C.《宪法》 D.《刑法》

13、生产安全事故报告和调查处理条例已经2007年3月28日国务院172次常务会议通过，自()起施行。

A.2007年5月1日 B.2007年6月1日C.2007年7月1日 D.2007年8月1日

A.工期和安全B.工期和质量C.安全和质量D.成本和安全

17、“为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康及其相关权益”，这是（）的立法依据。A．《劳动保护条例》B．《劳动法》C．《工伤保险条例》 D．《职业病防治法》

18、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》已经2007年12月22日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，现予公布，自2008年（）月1日起施行。A．1B．2C．3D.419、根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为（）等级。

A.重大事故、较大事故和一般事故B.特别重大事故、较大事故和一般事故 C.特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。D．特别重大事故、重大事故和一般事故。

20、对伤亡事故的处理，必须遵守（）原则。

A.从重处罚B.重教育，轻处罚C.“四不放过”D.“三不放过”

21、企业特种作业人员特证上岗率应达到（）。A.85%B.95%C.100%D.90%

22、建筑施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。水利水电工程安全费用的提取标准为（）。

A.1.0%B.1.5%C.2.0%D.0.5%

23、存放爆炸物的仓库内，应该采用（）照明设备。A.白炽灯B.日光灯C.防爆型灯具D.钠灯

24、把电气设备正常情况下不带电的金属部分与电网的保护零线进行连接，称作（）。

A.保护接地B.保护接零C.工作接地D.工作接零

25、固体废物的处臵方法正确是（）。A.危险废物须装入编织袋后方可填埋

B.一般工业废物可以直接进入填埋场填埋

C.爆炸性物品的销毁可采用：爆炸法、烧毁法、熔融固化、化学分解法D.有机过氧化物的处理方法主要有：分解、烧毁、溶解、填埋。

26、在输电线特别是在高压线附近工作的起重机各部分与输电线的最小距离，当输电线电压在1kv以上时，应大于（）。A.1mB.1.5mC.2mD.3m

27、矽肺是一种由于在生产环境中长期吸入较高浓度的含有()引起的肺组织纤维化为主的全身性疾病。

A.硅酸盐粉尘B.微细粉尘C.游离二氧化硅粉尘D.煤尘

28、仓库内的气瓶放臵应整齐，戴好瓶帽；立放时，须妥善固定；横放时，头部朝同一方向，垛高不得超过（）层。

A.5B.4C.3D.229、建设工程施工前，施工单位（）应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

A.负责项目管理的技术人员B.在项目上专职安全员C.安全生产管理机构的专职窒管理人员D.以上三者均可

企业生产安全事故管理 篇3

关键词:生产安全事故管理应急救援

中图分类号:F273.2文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)05(a)-0206-01

生产安全事故是指在人们生产经营活动中造成人员伤亡或直接经济损失的意外事件。也有事故发生时不伴有损失的情况,这种事故被称为险肇事故。险肇事故是很危险的,如果再次发生就有可能造成重大事故。自然界中存在着各种各样的危险,人类的生产、生活过程中也总是伴随着危险。所以发生事故的可能性普遍存在。危险是客观存在的,在不同的生产、生活过程中,危险各不相同,事故发生的可能性也就存在着差异。对大量的事故调查、统计、分析表明,事故有其自身特有的属性,掌握和研究这些特性,对于指导人们认识事故、了解事故和预防事故具有重要意义。

1 事故报告

事故报告应当及时、准确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门依照规定上报事故情况,应当同时报告本级人民政府。国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门以及省级人民政府接到发生特别重大事故、重大事故的报告后,应当立即报告国务院。必要时,安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门可以越级上报事故情况[1]。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因,需要移动事故现场物件的,应当做出标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证。

2 事故分析

事故大多属于事先没有预料的偶然发生的意外事件。因此,事故致因研究,不能在直接观察下进行,而是要在事故发生之后,通过调查分析,找出事故原因。确定事故原因是事故调查分析中最重要的环节。只有正确分析确定事故原因,才能吸取教训,采取有效防范措施,预防、控制事故的重要复发。但是,事故发生的机理往往很复杂,原因也是多种多样。有时一起事故往往有多种原因,而各种原因之间又有着复杂的关联。因此分析确定事故的原因时,应先从直接原因入手,再分析找出事故的全部原因,从全部原因中分晳找出起主导作用的事故原因,即事故的主要原因。

(1)事故的直接原因。即直接导致事故发生的原因。属于下列情况者为直接原因:机械、物质或环境的不安全状态;人的不安全行为。

(2)事故间接原因,是间接导致事故的原因。即不安全状态、不安全行为产生和存在的原因:技术和投计上的缺陷、教育培训不够或未经培训,缺乏或不懂安全技术知识、劳动组织不合理、对现场工作缺乏检查或指导错误、没有安全操作规程或不健全、没有或不认真实施事故防范措施,对事故隐患整改不力。

(3)事故主要原因,指生产管理上存在的问题导致事故发生的原因。属于下列情况者为主要原因:防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;设备、工具、附件有缺陷;个人劳动防护用品、用具缺乏或有缺陷;光线不足或工作地点及通道生产(施工)环境不良;没有安全操作规程或不健全;劳动组织不合理;对现场工作缺乏检查或指挥有错误;技术和设计上有缺陷;不懂操作技术知识;违反操作规程或劳动纪律[2]。

3 事故调查

事故调查处理应当坚持实事求是、尊重科学的原则,及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失,查明事故性质,认定事故责任,总结事故教训,提出整改措施,并对事故责任者依追究责任。

4 事故处理

4.1 事故调查处理原则

(1)实事求是、尊重科学的原则。对事故的调查处理不仅要揭示事故发生的内外原因,找出事故发生的机理,研究事故发生的规律,制定预防重复发生事故的措施,作出事故性质和事故责任的认定,依法依责对有关责任人进行处理,而且也是为政府加强安全生产、防范重特大事故、实施宏观调控政策和对策提供科学的依据。这一切都源于事故调查的结论。事故的结论正确与否,对后续工作的影响非常重大。因此,事故调查处理必须以事实为依据,以法律为准绳,严肃认真地对待,不得有丝毫的疏漏。

(2)“四不放过”原则。事故原因没有查清楚不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。

(3)公正、公开的原则。公正,就是实事求是,以事实为依据,以法律为准绳,既不准包庇事故责任人,也不得借机对事故责任人打击报复,更不得冤枉无辜。公开,就是对事故调查处理的结果由负责事故调查的人民政府或其授权的自关部门、机构向社会公布(依法应当保密的除外)。引起全社会对安全生产工作的重视;能使较大范围的干部群众吸取事故的教训;挽回事故的影响。

4.2 责任事故与非责任事故区分

调查处理职工伤亡事故,要分清责任事故与非责任事故,主要调查处理责任事故。责任事故——是指因有关人员的过失而造成的事故;非责任事故——是指由于自然因素造成的人力不可抗拒的事故,或在技术改造、发明创造、科学试验活动中,因科学技术条件限制无法预测而发生的事故。

4.3 事故处理程序

重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日內做出批复;特别重大事故,30日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。有关机关应当按照人民政府的批复,依照法律、行政法规规定的权限和程序,对事故发生单位和有关人员进行行政处罚,对负有事故责任的国家工作人员进行处分。事故发生单位应当按照负责事故调查的人民政府的批复,对本单位负有事故责任的人员进行处理。负有事故责任的人员涉嫌犯罪的,依法追究刑事责任。

4.4 事故发生单位对事故发生负有责任

由有关部门依法暂扣或者吊销其有关证照;对事故发生单位负有事故责任的有关人员,依法暂停或者撤销其与安全生产有关的执业资格、岗位证书;事故发生单位主要负责人受到刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者受处分之日起,5年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。

参考文献

[1] 谈明华.浅谈新形势下的安全生产管理[J].青海电力,2003(4).

化工企业安全生产管理 篇4

1 化工企业存在的安全隐患

化工厂生产过程中所使用的原材料多为易燃、易爆、有毒性和腐蚀性的物质, 所以在运输、使用和储藏过程中都存在较大的安全隐患。以下几点安全隐患是化工企业需要密切注意的:第一, 有毒气体扩散、腐蚀性液体泄漏和可燃物品自燃;第二, 设备使用的时间过长, 管道设施腐蚀严重, 企业没有对管道设施定期检查;第三, 人为的操作也是隐患的重点, 操作人员技术水平低, 安全意识不强, 应对危险的能力不够等。另外, 高危化工行业如放射性工作单位和军工生产单位, 其工作性质本身就是一大伤害, 在安全方面更要高度重视。

2 安全生产管理措施

针对目前化工企业生产出现的种种安全隐患, 可以采用加强管理、组织安全教育培训、建立安全消防系统以及加大安全宣传力度等方法解决。

2.1 加强管理

对于现在的化工行业, 出现的管理问题、危险品仓库建设问题等, 有以下几点方法可供参考:第一, 完善企业管理组织构架, 分层管理, 多层次工作结合;第二, 厂区布置必须严格遵守安全消防法规条例, 定期对生产厂区进行消防安全检查;第三, 危险品仓库管理需要加倍重视, 危险品存量不宜过多, 危险品分类放置。定期对厂内设备进行维护和检修, 排查安全隐患, 及时替换操作线上受损严重、陈旧老化的设备。厂区多设警示牌, 生产线以及各路通道安装摄像头, 消防设施确保安置到位。

高危行业中, 如民爆行业、放射性工作场所等, 在管理方面更需加倍重视, 安全防火防爆防静电措施全方面做到位。放射性工作场所, 由于其对人体的伤害是隐形的, 所以在近距离接触放射物质时, 防护服等防辐射装备需穿戴整齐, 企业需定期对从事此方面工作的员工进行体检。

军工生产单位主要是爆炸性伤害, 所以在企业建设过程中就需对整个生产线进行防火防爆防静电。车间工人也需特别注意产品危险性, 搬运产品轻拿轻放, 运输过程的安全需要格外注意。

2.2 组织安全教育培训

化工生产中, 人员因素产生的事故数不胜数, 线上的操作人员由于技术不扎实、安全意识不够、碰到危险时不能在第一时间做出反应等, 导致事故发生的几率非常大[1]。这就要求企业定期组织安全和技术教育培训、考试, 提高线上操作人员的技术、安全意识、应对危险能力等方面。操作人员的技术水平直接影响产品质量, 也是安全生产的重点, 企业在这一点必须做好把关。安全意识和应对危险能力方面是培养员工在出现危险时能第一时间做出正确的反应, 尽量保证自身的安全和减少企业的损失。

2.3 加大安全宣传力度

企业可以通过广播、展板、贴图画、标语、宣传栏和文件等形式对安全知识进行宣传。还可以采用多媒体教学技术, 运用真实的事故案例, 对生产中的常见安全问题进行讲解[2]。

2.4 安全消防措施

化工企业确保安全生产的一个重要内容就是消防, 安全消防设施是保障生产和人员安全的重要举措。化工企业必须按照国家消防标准进行建厂、生产, 危险品仓库另设一处, 周围应有隔离设施。厂方之间必须有安全距离, 工房内的消防栓需定期维护, 危险品加工车间的防爆防火设施必须到位。此外, 企业还需定期对员工进行消防安全知识培训, 增强员工的消防安全意识。从设施、人员、技术、管理等全方位达到安全生产的要求。

3 结语

化工生产是我国的支柱性产业, 是我国经济的主要来源之一。化工安全生产是企业的核心, 是确保国家经济和企业经济可持续发展的重要步骤[3]。加强与国外化工企业的管理和技术交流, 吸收国外先进的管理理念, 改进我国化工企业一些落后的管理模式。此外, 化工企业不仅要做好安全生产和管理, 还需做好环境保护方面的工作, 不以环境为代价进行化工生产。

摘要：化工行业是国家经济的主动力, 是我国经济命脉。近几年化工厂事故多发, 引起了国家高度重视, 化工企业安全生产和管理也上升到了一个新的高度。相对应的安全生产制度, 管理机制, 消防措施以及员工安全教育等都应加强。同时还可以引进国外的先进技术和有效的管理模式, 改变我国化工企业一些落后的生产技术和管理方式。

关键词：化工,安全生产,消防,管理

参考文献

[1]李冠甫.化工安全生产及管理模式研究.安全管理, 2014, 36:33.

[2]陈建国.化工安全生产与管理探讨.经营与管理, 2015, 22 (2) :127.

化工生产安全环境管理 篇5

安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中，我们发现，一些安全安全生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不逗硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证

要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。

始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求

在“安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化”方面做了扎实工作。一方面，积极认真开展“三无”活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。

三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证

安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。

安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点，加强了对职工的安全知识和技能培训，大大提高了职工的安全意识和技能。

四、安全生产工作重在管理监督到位

安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。

安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护了班组和职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成了有效的生产流程安全监督机制。

现代安全生产管理综述 篇6

【关键词】安全生产；管理；保证措施

当前，面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。

1 提高认识，强化安全管理

1.1 安全生产管理的根本目的

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使股东的合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。

1.2 长期安全生产对企业的影响

长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。

1.3 对工人和干部进行安全教育的目的不同

对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。

对企业干部（班组长以上）教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。

1.4 安全管理的普遍原则

安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。

1.5 如何提高安全管理水平

可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。

2 认识规律，掌握安全生产主动权

决定安全与否的基本因素主要有以下6项：

（1）操作人员按规程操作；正确方法的使用；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

（2）设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。

（3）物料：生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等。

（4）环境（时间和空间）：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。

（5）科学与技术：任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究；针对生产过程中出现的危险现象开展研究；针对生产过程中潜在的危险现象开展研究；结合新技术发展提出的新问题开展研究。

（6）管理：安全生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要原因，一个企业的成败“七分在管理，三分在技术”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

3 管理者如何抓好安全生产

3.1 抓干部的安全教育，树立正确的安全观

干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。干部要把研究本单位（部门）安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。

3.2 树立科学的安全生产战略思想

事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。

3.3 安全生产管理三原则

（1）方针：“安全第一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。

（2）技术：用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。

（3）结果：保证安全生产的必备条件（人员、设备及管理），时刻在最佳状态。

3.4 安全生产工作方法

安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。

同时一要解决认识问题，突出安全工作的基础地位；二要认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人；三是完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用；

四是积极开展安全性评价和风险评估工作；五是积极推行设备状态检修，提高设备可靠性；六是加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。

4 结论

安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得管理者们不断深入地研究和探讨。

作者单位

内乡县机井队 河南省内乡县 474350

浅析化工安全生产与管理 篇7

1 目前化工生产中存在的问题

1.1 员工自上素质水平较低

就大量化工企业事故分析数据可知, 因为人为因素而导致安全事故发生的数量占事故总量的绝大部分, 如化工工作人员没有按照相应的规章制度进行化工生产;在实际工作过程中过于大意, 没有对潜在风险或者是异常情况作出有效处理;生产过程中随意拆卸设备零件, 单纯的凭借自身经验来操作设备等等, 这些问题的出现都是由员工自身安全意识不强而导致的, 而正是这一问题的存在, 大大提升了化工企业安全事故发生的几率[1]。例如, 2007 年7 月, 山东省博丰大地工贸有效公司, 发生严重爆炸事故导致两人死亡, 而导致这一事件发生的根本原因就是由于相关工作人员没能按照规定对生产罐体附近的可燃气体进行检测, 再加上工作人员的照明灯具以及抽风机等设备也不具有防爆性, 从而造成安全事故发生。

1.2 安管管理制度欠缺

化工生产企业在实际生产过程中, 并没有良好的按照国家相关法律来进行生产, 虽然化工企业对《安全生产法》进行了宣传, 企业内部也制定了安全生产管理制度, 也着手落实安全生产责任制度, 然而各类安全事故还是频频发生, 究其根本原因就是由于安全管理制度欠缺、不完善而导致的。一旦在生产过程中出现生产与安全相矛盾的情况时, 就会出现人情大于制度的现象, 使得制度执行力直线下降, 而多数安全生产事故都是由这一原因而导致的。

1.3 违规操作以及设备原因

在化工企业生产过程中, 违规操作是导致事故发生的关键性因素, 因为化工生产材料具备一定的危险性, 因此在运输、存放过程中都要按照相关规定来进行, 如果其中任何一个环节没有根据操作规程来进行, 就极容易发生安全事故。而就大量的数据调查显示, 化工事故整体中有将近30%左右事故是因为违规操作或者是错误操作而导致的。再加上设备质量较低、维修养护方面的欠缺, 以及设备长时间的运行高压、高温等环境中都会加速生产原料的腐蚀, 导致跑、冒、滴、漏等现象发生, 使得化工事故频频发生[2]。

2 化工企业的安全管理策略

2.1 将安全生产落实到实处

想要确保化工企业安全进行生产, 就一定要建立起“安全生产、人人有责”企业生产理念, 从根本上提升员工自身的安全意识, 使其能够有效将生产和安全理论进行有效融合。而在企业生产过程中不但充分发挥相关管理人员的重要作用, 还要使企业员工主动融入到化工企业的安全管理工作中去, 加大法律法规的有效宣传, 树立起企业员工安全意识, 只有这样才能够切实、有效的对安全事故进行防范。同时还要对员工进行培训, 使其能够具有自保以及相互保护的能力, 进而使安全事故的发生几率降到最低。

2.2 完善安全管理制度

为了进一步确保化工企业安全生产的正常运行, 就一定要认真构建完善的安全管理制度, 有效将其落实到实处, 使企业生产管理能够有章可循, 进而推动企业生产顺利进行。然而想要保证安全制度落实, 就需要企业管理人员的配合以及参与, 从根本上提升制度的执行力。此外还要建立起有效的奖惩制度, 对安全生产有贡献的员工要进行奖励, 而那些不按照相关规定生产的人员要对其进行相应的处罚, 使其能够从中吸取教训, 进而更好执行安全管理制度。

2.3 提升对设备的检查水平

不光要保证人员水平、制度方面的提升, 还需要对生产设备问题加以重视, 因此在实际生产过程中一定要制定符合企业自身的设备检修方案, 建立完善、健全的安措施, 确保设备的检修都能够按照相关规程来进行。此外, 还要做好人员培训以及设备交底工作, 给生产设备使用、人员配备、应急装备等方面奠定基础, 进而保证化工企业能够正常进行生产[3]。

3 结语

众所周知, 化工企业的良好、正常的运转是进一步促进我国国民经济发展、确保人们生活正常进行的关键。在人们的日常生活中时时刻刻都离不开化工产品, 而随着化工企业自身规模的扩大, 使得化工企业安全生产变得越来越重要。但是就现在化工生产以及管理的时间情况来看, 还是存在一定的不足和欠缺, 所以, 化工企业必须有效落实、认真执行科学管理, 确保化工生产企业能够正常的运行。

摘要：随着我国经济水平的快速发展, 使得化工行业水平也得到了显著提升, 然而由于化工企业自身性质, 再加上诸多方面的实际影响, 使其在生产过程中还存在很多实际问题, 而这些问题的出现也增加了化工生产的危险性。因此文章从化工安全生产中存在的问题进行分析, 进一步提出相应解决和完善的策略, 希望能够有效对化工事故进行预防, 推动化工企业的良好发展。

关键词：化工,安全生产,管理,事故预防

参考文献

[1]胡谨.化工安全生产及管理模式研究[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2015 (18) :8013-8013.

[2]荆伟科, 卢智敏.试论化工安全生产与管理[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2014 (35) :617-618.

论化工安全生产与管理 篇8

人类生活的方方面面都离不开化工, 与化工的关系密切。在现代生活中, 从人类的衣、食、住、行等物质生活到文化艺术、娱乐等精神生活, 都需要化工产品为之服务, 人类已离不开化工。有些化工产品在人类发展历史中, 起着划时代的重要作用。它们的生产和应用, 甚至代表着人类文明的一定历史阶段。

2化工生产的特点

化工生产具有易燃、易爆、易中毒, 高温、高压, 有腐蚀等特点。因而, 较其他工业部门有更大的危险性。化工生产有四个特点:

(1) 原料具有危险性。化工生产过程中所使用的原料大多是易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的危险化学品。这给生产中的这些原材料、半成品以及产成品的储存和运输都提出了特殊的、较高的要求。

(2) 化工生产工艺复杂。随着我国经济的发展, 人们对化工产品的质量要求也越来越高, 这就要求化工产品的生产工艺要严格谨慎, 有些化学反应需要在高温、高压下进行, 有的需要在低温、高真空度下进行, 化工工艺的要求条件比较严苛, 化工生产从原料到产成品的加工过程也越来越精细, 产品的纯度也越来越高。

(3) 生产规模大型化。近些年来, 随着科学技术的进步, 生产规模逐渐扩大, 化工生产企业大多采用大型生产装置来生产产品, 产品的产量越来越大, 产成品的库存也在增加, 但是由此带来的安全隐患也越来越严重, 需要加强化工安全生产与管理。

(4) 生产方式的自动化与智能化。随着时代的进步, 化工生产的方式已经从过去落后的人工操作逐渐转变为机器自动化与智能化, 大量节省了人力物力, 也在一定程度上减少了能源消耗, 生产操作也由分散控制变为集中控制, 自动化与连续化生产是时代发展的必然结果, 但是生产设备每年都会产生折旧费用和维修费用, 因为机器故障也会产生一定的危险性。

3 化工企业安全生产与管理存在的不足

3.1安全生产意识有待提高

对于化工行业来说, 危险系数比较高。我国的化工企业大多是中小型企业, 其在生产设备以及管理方面都有待完善, 在生产过程中, 员工的安全生产意识不高, 对于我国的大多数企业来说, 会比较注重企业的经济利益, 追求短期利益, 而忽略了生产的安全性, 另外, 机器设备的的维护没有做到位、超出设备的使用年限等, 使机器在运转时极易发生故障, 产生危险。

3.2安全培训工作落实不到位

在化工的生产过程中, 很多企业不注重安全教育, 培训做的不到位, 员工的实践操作经验有限, 对于机器设备的了解也少, 因此在操作或者设备出现问题时, 员工很难做到及时发现, 因此存在很大的安全隐患。在化工生产过程中, 大多数的危险都是由于员工的操作失误产生的, 对于危险的行业来说, 在日常的生产操作过程中, 稍有不慎, 便会发生危险, 因此企业需要制定严格规范的流程, 保证员工可以按照规定进行规范操作, 避免由于违章操作而发生危险。另外, 企业整体的安全生产意识不强, 这些都会影响企业的安全生产。

3.3生产设施陈旧落后

我国的化工类企业大多是中小型企业, 流动资金有限, 因此使用的生产设备不能做到及时的更新换代, 生产设施陈旧落后, 生产设备由于使用年限较长, 在生产过程中很可能出现问题, 安全质量比较差;随着时代的进步, 生产设备在不断的进行创新, 因此使用老旧的生产设备已不能满足现代人的需求。

4 加强化工企业生产管理安全的建议

4.1 提高员工的安全生产意识

安全生产与管理是企业生产的首要任务, 在化工的生产过程中, 要确保是在安全的环境下进行操作, 企业要建立完善的管理体系, 提高员工的安全意识, 要严格按照企业规章来约束员工, 不忽视每一个小细节, 严格保障企业的安全。

4.2 加大培训力度, 避免违章操作

对于从事化工类的危险行业的工作人员来说, 必须要具备相关的专业知识才可以对其进行规范操作, 操作人员的专业水平对化工的安全生产有着最直接的影响。在员工操作设备前, 要对员工进行专业培训, 公司要制定规范的操作流程, 员工要严格按照规定对设备进行操作, 要会根据员工的部门情况, 后进行有针对性培训, 提高员工的专业度, 对员工进行定期的岗位培训, 加大培训力度, 减少员工因为违章而产生的危险。企业的员工要对自己的安全负责, 巡视人员要严密监督员工的操作, 及时发现存在的安全隐患。

4.4加强对生产设备的维护

化工企业在进行化工生产时, 由于其生产工艺复杂, 使用的原材料也比较特殊, 很容易发生危险, 由于以上原因, 对生产设备的要求也比较高, 需要定期对生产设备进行检修维护, 及时发现生产设备存在的问题, 并及时进行维修, 如果生产设备存在质量问题很容易会产生安全事故, 因此要对设备进行保养和维护, 并及时更新设备, 保证企业的正常运转。

5 结语

对于化工企业来说, 安全生产与管理是重中之重, 在生产过程中, 要时刻保障员工的生命安全, 加强企业的安全防护, 及时发现安全隐患, 并及时解决, 妥善管理危险化学产品也是企业安全发展的首要任务。企业要想在竞争激烈的市场中得以生存, 不仅要归功于企业管理人员的才能, 还要归功于企业的安全生产保障。化工安全生产与管理不仅是企业发展的保障, 也是社会稳定的前提。因此, 要加强化工安全生产与管理, 加强员工的安全意识, 提高员工的专业技能, 规范员工的操作流程, 定时维护机器设备, 减少安全隐患, 推动我国化工企业朝着积极、健康、可持续的方向发展。

参考文献

[1]徐一荃.论化工企业安全生产管理隐患控制[J].现代经济信息, 2014 (13) .

[2]关允峰.影响当代化工企业安全生产的因素及管理对策探究[J].化工管理, 2013, (12) :33-35.

[3]田震;中小化工企业安全管理模式探讨[J]:人类工效学;2015.03.

[4]陈建国.化工生产与管理探讨l J1.技术与市场, 2015, 22 (2) :126—127.

浅析化工安全生产与管理 篇9

1.1 化工生产背景及特点

近年来, 随着国民经济的快速发展, 我国在化工生产领域也呈现出了高速增长的局面。化工生产企业一般具有生产装置大型化、生产过程高度连续、工艺过程和辅助系统庞大、自动化程度高、生产过程危险性大的特点。

1.2 安全对于化工生产的意义

由于化工生产过程工艺复杂, 操作要求十分严格, 一般都是在高温、高压下进行, 并且大多数物料具有易燃、易爆、有毒、有害和腐蚀性强等特点, 所以, 这极大地增加了事故发生的可能性和事故后果的严重程度。因此, 为了更好地经营化工企业, 为了更好地促进化工行业的发展, 为了更多地减少伤化工亡事故的发生, 实施安全化工生产是非常有必要的。

2 化工生产现状

近十几年来我国每年因各类工伤事故死亡人数都在10万人左右, 化工行业占其中的20%左右, 因工伤事故和职业危害造成的经济损失约占每年的GDP的2%左右, 约在1500亿元人民币以上。究其原因, 总结一下几点原因:

2.1 员工素质不高, 存在不安全行为

从企业事故统计分析可见, 由于人的不安全行为引起事故发生占事故发生原因的大多数。具体表现为:有章不循、不严格执行操作规程;粗心大意, 不及时发现或处理异常情况;注意里不集中, 操作过程大声喧哗、交头接耳;随意拆卸设备上的安全附件。这都是员工的安全意识不强的体现, 恰恰也是这一原因给企业和自己带来了灾难。比如:2005年吉化“11.30”双苯厂苯胺装置发生爆炸, 造成重大环境污染事件, 给中油在国内外带来了巨大负面影响。其直接原因是顶岗班长身兼两岗, 在生产异常组织处置中, 为组织监盘, 致使T—101塔进料预热器长时间严重超温, 恢复开车中发生爆炸。

2.2 安全管理制度执行不到位

对于生产易燃易爆的火化工企业, 认真贯彻落实《安全生产法》及国家颁布的一系列安全生产法律法规, 建立健全企业安全生产责任制、安全管理规章制度, 严格执行各项工艺、试验规程是企业做好安全工作的灵魂和核心。虽然, 企业对于国家的安全生产法律法规通过厂报、电视、广播、图展等各种形式开展了广泛的宣传, 公司、分厂、班组也制定了详细的安全管理制度, 层层鉴订了安全生产责任状, 但是各类事故仍然不断发生。究其原因, 是安全管理制度执行不到位。当生产与安全发生冲突、当习惯性违章与安全规定发生冲突、当检查考核与熟人违章发生冲突时, 生产重于安全, 人情大于制度, 所以各类规定、制度、规程在具体的执行过程中大打折扣, 由此造成各类事故的发生。这一切都是安全管理制度执行不到位的体现。

2.3 违章操作与设备问题

在生产中, 违章操作、操作错误以及不按照化工的安全规章制度都是化工事故的隐藏威胁。化工的储存、运输以及生产都有严格的程序, 有时候只要有一步没按操作规程来做, 就可能导致安全事故的发生。从笔者的统计来看, 在整个化工事故中, 由于操作人员违规操作导致的化工事故大约占了28%左右。设备的选取不当, 制造安装设备的质量低劣, 缺乏比较完善的管理制度, 维护以及及时的更新等等这些会直接导致化工事故的发生。多数的化工产品在生产过程汇总都需要高温、高压, 加之材料产品具有强烈的腐蚀作用, 极容易造成生产所需的管、缸、塔由于腐蚀损失导致有毒有害起头的气 (液) 体出现跑、漏滴等现象, 从而导致化工事故的发生。

3 安全管理措施

安全管理是化工企业在生产过程中以安全为目的进行有关决策、计划、组织和控制等方面的活动, 包括对人、设备、材料及生产环境等各个方面的管理。化工企业安全管理的目的减少和控制生产过程中的危险有害因素, 防止发生火灾、爆炸和有毒化学品泄露等重大事故, 避免事故造成的生命和财产损失以及环境污染等, 确保企业安全。笔者经总结, 提出以下几点安全管理措施:

3.1 动员全员参与全方位的安全管理

化工企业想要将安全生产做到最好, 保证员工人生、财产的安全, 就必须将“安全生产、人人有责”的话语落实到每一位员工的心理。从上述的原因中我们可以看到化工事故的一个原因就是员工的安全意识不强。为了加强员工们的安全意识, 就需要员工将生产实践与安全理论联系在一起。在企业内部, 除了将安全管理工作人员的作用发挥到最大的同时, 还应该让每一位员工参与到安全管理工作中来, 这样不仅从另一方面宣传了国家的法律法规, 加强了他们的安全意识, 而且也调动、发挥出了每一位员工的安全意识、安全积极性。只有这样才能够有效的切断、防止安全事故的根源。每一位员工养成安全意识了, 自然那些违章行为和不安全行为也就少了。这样就真正实现了员工拥有自保能力以及相互保护能力, 也能将安全事故的发生降到最低。

3.2 健全、落实安全管理制度

对于没有建立好安全管理制度企业, 必须健全好企业的安全管理系。因为化工企业的安全管理是一种综合性的管理工作, 建立出适用的、恰当的安全管理体系是做好安全生产的关键。化工生产的安全与每一个操作人员的人身、财产安全都有着直接的影响, 关系到企业存亡、发展的关键因素, 它同样也是企业在激烈市场竞争中取得优势的保证。对于那些安全管理制度执行不到位的化工企业, 为了在竞争激烈的化工行业中走得更远, 就要落实好安全管理制度。但是, 这个安全管理制度的落实全过程必须要有企业高层领导的参与, 这样才能有效的增强其执行力。企业高层领导需要以身作则地执行每一项规章制度, 还要严格的执行奖罚制度, 对于一些取得了成绩的人员要进行表扬与奖励, 对于那些违反了操作规章制度的人员, 必须进行严厉的处罚。

3.3 编制检修作业, 加强设备检查

对于化工企业而言, 由于化工机械设备出问题而导致化工事故发生的例子也是不少, 因此机械设备的安全管理也是相当重要的。这就要求化工企业编制检修作业方案, 制定详细的安全措施。每项设备检修工作都要编制检修作业安全方案, 制定详细的安全保障措施, 这是保障检修作业安全顺利完成的核心要素。作业前应当进行作业前培训和安全技术交底, 并从施工进度安排、人员配备、工件器具、安全设施和应急装备等反面给予保障, 在检修作业开始前还必须进行一次有针对性的检查。

4 总结

安全生产是企业发展与强大的头等大事, 通过创新安全生产理念, 可以有效提高企业的安全生产水平, 预防和遏制事故的发生, 避免事故造成的生命、财产等损失。安全不仅关系这每位员工的生命财产安全, 也关系这企业的存亡和发展, 所以提高化工企业的安全生产水平刻不容缓。

摘要：本文以化工的安全生产与管理为主题, 从安全管理、安全技术等方面分析了化工的安全生产的方法, 得出了一些预防事故发生的措施。

关键词：化工,安全生产,预防事故

参考文献

[1]安全生产法配套规定[M].中国法制出版社, 2005, 11:38-44.[1]安全生产法配套规定[M].中国法制出版社, 2005, 11:38-44.

[2]吴宗之.危险评价方法及其应用[M].冶金出版社, 2001, 6.[2]吴宗之.危险评价方法及其应用[M].冶金出版社, 2001, 6.

化工生产中安全管理模式分析 篇10

1 化工生产安全管理的意义

我国化工产品的使用量庞大, 给我国的化工企业带来较好的发展前景, 但是伴随发展而来的安全管理问题也逐渐加剧。在化工原料方面, 产品存在有毒、易燃和易爆等特点, 威胁企业的安全生产;在生产工艺流程方面, 企业的工艺日趋复杂, 通常需要在高温和高压的环境下生产, 极其不利于保障生产安全;在生产过程方面, 由于企业的规模在不断扩大, 导致企业需要不间断的生产, 常常由于某一环节的故障而引发安全事故;在生产自动化方面, 企业采取机械化设备进行生产, 虽然可以提升生产效率, 但是如果出现安全事故, 将会造成不可估量的损失。由此可见, 化工企业的生产中, 诸多因素限制着企业的安全生产。因此, 企业只有根据实际情况, 制定合理的安全管理措施, 才可以保证企业的健康持续发展。

2 化工生产中存在的安全问题

(1) 缺乏安全生产意识随着科技的不断发展, 人们越来越重视化工企业的安全生产管理。但是目前的化工企业安全管理中, 管理人员过于重视提高生产效率, 忽略了安全生产的管理。在化工企业的生产中, 部分企业未发生过安全事故, 导致相关人员缺乏安全生产意识。另外, 部分企业为了追求利益, 利用法律漏洞来减少安全生产管理的投资。诸多因素导致化工企业的生产中存在安全隐患[1]。

(2) 员工安全生产素质较低在我国化工企业的经营过程中, 员工经过岗前培训才可以正式上岗。但是目前的化工企业安全培训流于表面形式, 安全教育的时间短并且缺乏实用的内容, 导致员工的专业素质相对较低, 不利于化工企业的安全生产。另外, 员工接受培训的时间有限, 在工作中遇到问题时得不到合理的解决, 致使化工企业中存在较大的安全隐患[2]。

(3) 缺乏有效的安全措施在化工企业的生产中, 完善的设施是保证企业生产安全的有效保障。但是目前的化工企业生产中, 部分企业的生产设备老化, 并且生产工艺处于落后的阶段。企业设施的不足增加了企业的生产风险, 不利于保证员工的生命安全, 同时不利于提高企业的生产效益[3]。

3 加强化工生产安全管理的对策

(1) 提高生产安全意识在化工企业的安全生产中, 员工的安全意识是安全生产的重要保障。只有利用合理的措施提升员工的安全意识, 才可以付诸于行动, 从而可以保证化工企业的安全生产。因此, 化工企业在经营中, 管理人员应该树立安全生产意识, 在工作中起到榜样的作用, 同时管理人员应该加强对员工安全意识的培养, 可以定期的举办安全生产活动。在经济允许的条件下, 可以聘请安全人员对员工进行一对一的指导, 以便可以全面提升员工的安全生产意识。

(2) 加强人员素质培训在化工企业的生产中, 由于员工缺乏专业素质, 导致企业生产存在安全隐患, 不利于企业的健康持续发展。因此, 企业在发展过程中, 应该加强对员工的培训, 以便可以提升员工的专业素养。首先, 企业应该加强对员工的岗前培训力度, 要完善岗前培训的内容, 使员工可以较好的了解安全生产流程。其次, 要定期对上岗员工进行培训, 使员工可以巩固安全生产知识。最后企业应该设置专业安全人员对员工进行答疑解惑。只有全面提升员工的专业素质, 才可以保证企业的安全生产, 进而可以最大程度的保证企业的收益。

(3) 完善管理方法在化工企业的生产过程中, 企业应该采取合理的措施来完善安全管理。首先, 管理人员应该及时掌握化工安全生产的信息, 并且根据信息制定安全生产的管理方案。其次, 管理人员应该定期对厂房、设备进行考察, 以便可以发现生产中存在的安全隐患, 从而可以针对性的进行治理。最后, 管理人员应该加强员工的安全生产意识, 使员工发现安全问题时, 可以及时上报。通过一系列完善安全管理的措施, 可以最大程度的减少企业的安全隐患, 进而可以保障员工的生命安全。

4 结语

化工企业是促进国民经济发展的重要支柱, 同时是科技发展的有效保障。但是目前的化工企业发展中, 存在安全意识薄弱、员工专业素质较低和缺乏有效的安全措施等问题。希望通过本文的介绍, 化工企业管理人员可以完善管理制度和安全生产设施, 并且可以不断提升员工的安全意识和专业素养。从而促进化工企业的健康持续发展。

摘要：化工生产存在易燃、易爆、有毒和腐蚀性等特点, 严重影响化工企业的安全生产。随着化工企业的不断发展和生产工艺的日趋复杂, 社会各界对化工企业的安全生产管理提出了更高的要求。本文主要对化工安全生产的意义、存在的安全问题以及加强安全管理的对策进行探讨, 以期为我国化工企业提供借鉴, 进而促进化工企业健康持续发展。

关键词：化工企业,安全生产,安全管理模式

参考文献

[1]黄宇皎.浅谈化工安全管理的重要性[J].民营科技, 2014, 09 (11) :135-136.

[2]华瑞军.新时期化工安全生产与管理分析[J].民营科技, 2014, 09 (19) :146-148.

提高煤矿管理水平 确保生产安全 篇11

【关键词】煤矿管理；生产安全；理论；方法

1.我国煤矿管理中存在的安全问题

煤矿事故发生的原因可以分两类：一是物的不安全状态，二是人的不安全行为，前者是外因，后者是内因。外因主要包括两个方面：一是为了满足不断增长的市场需求而超能生产，二是自然条件的多变导致新危险的产生。内因主要是制度不健全、管理不到位、安全意识薄弱等。

2.煤矿安全管理理论和方法

2.1安全管理的涵义

安全管理是煤矿企业管理的一个不可或缺的重要环节，具有很强的科学性和综合性，其根本原则就是以人为本年，它直接反映煤矿的综合素质。煤矿是否安全对人、物的安全起着决定性的作用，而人的安全行为又和人的安全心理密不可分。

2.2安全管理的核心

具体来说，人→环境→安全行为→安全状态→人的反复循环就是煤矿安全生产运行过程，由此可以看出安全生产是以人为核心因素的。安全管理是以对生产过程中的人进行重点控制和研究的，因為人是自由度最大的因素，只有做好对人的控制和研究才能为安全生产提供必要的基础和保证。

煤矿事故的发生，除了环境和设备诱因外，更多是由于人为因素造成的，这类事故又叫责任事故。充分利用安全心理学原理，开展对员工自我控制素质的培养，使其能按章作业，杜绝“三违”现象，是避免人为事故的必由之路。

2.3安全管理的方法

人是煤矿安全的核心和主体，这是由煤矿安全生产的特点决定的，因为人是被保护的对象同时也是产生危险的因素，是安全生产的根本所在。从这个意义上说，安全管理的方法就必须从职工安全教育入手，强化“人本意识”、实现人的本质安全化，从智力和精神上为企业生产提供支持。

3.提高煤矿管理水平确保安全生产的方法和途径

3.1大力提高全员职工的素质

煤矿现场管理水平直接受到职工自主保安能力和意识的制约。职工安全技术素质安全意识的提高对搞好安全生产具有十分重要的意义。

3.1.1通过班前会、班后会的方式，强化职工安全技术的学习和培训

这是实现安全生产行之有效的途径，它既便于管理，又将基层的实际紧密结合起来。当然，还可以开展一些与安全有关的知识竞赛和考试等活动。

3.1.2加强学习，把精细化管理机制落到实处

煤矿企业广泛开展精细化管理标准及考核方法的学习、贯彻活动，尽可能的让每一位职工都能掌握考核的标准和方法，并运用到实践中去。

3.1.3抓好全员教育培训

制定并落实各种培训计划。采取技能培训和理论学习相结合的方式，对企业标准（包括安装标准和完好标准）、工程或设备质量标准、企业文化和管理制度等内容进行全面学习，使每位员工的安全生产素质达到一个新的高度，提高工作效率。

3.2建立和完善班组长职责

在煤矿现场管理过程中，离开了班组长很多工作都无法完成。这是因为作为兵头将尾的班组长具有直接分配工作和奖扣工分等权利，其号召力是相当大的。以班组长为依托，将整个班组成员带动起来，时时处处听从指挥、按章操作，对现场施工的管理自然就变得更加容易。

班组长的职责主要是对职工和煤矿现场进行管理，为了进一步明确和完善班组长的职责，可以从以下几个方面着手。

（1）加强教育、学习和培训，转变重生产轻安全的错误思想，增强班组长的安全意识。

（2）加强对班组长的管理和考核力度，实现对其安全工作情况考察日常化，奖优罚劣。重视榜样的作用，充分利用广播、电视等宣传媒体大力宣传优秀班组长，形成向优秀班组长看齐、你追我赶的良好氛围。

（3）把班组长的职务、奖金与安全挂钩，实行安全事故一票否决制，坚决撤换不称职的班组长，促进班组长转变职能。

3.3建立键全跟班制度

在煤矿现场管理中，丝毫不能忽视跟班干部的作用。跟班干部下井必须制度化，在跟班制度中要对跟班干部的下井指标、和考勤等制度作出明确规定，并规定如何对未能完成下井目标的跟班干部进行处罚。同时，安监部门要加大对跟班干部下井情况的考核力度，杜绝晚下早上的现象，对违反跟班制度的干部严格兑现处罚，并按规定对主要领导进行追责。为其如此，方能减少入升井、上下车等过程中事故的发生几率，达到加强现场管理的目的。

3.4加强对安全的监督和检查

将综合检查和动态检查紧密结合起来，强化检查，是加强安全监督检查的题中之义。对现场情况的抽查常态化。按月对煤矿安全质量进行一次地毯式的综合性的标准化大检查。检查标准要统一，做到公平、公正、公开。检查中要严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。

同时，本着实事求是的态度，对安全质量标准化检查表进行认真填写，确保准确无误。严格按照相关规程和标准，从现场管理标准水平的角度，对装备、设施和资料等进行考核和检查。并将在检查中发现隐患和问题的单位，以通告和警告的形式令其限期整改。

3.5预防为主

煤矿安全具有伴随性、系统性等特点。事故于井下发生，隐患也许存于于井上；事故于生产过程中发生，或许于建设过程中祸根就已埋下；事故于煤矿发生，但就其根源也许实在社会系统中，因此，煤矿的安全管理要以预防为主。在生产过程中，在严格执行《煤矿安全规程》等规章制度的同时更要对生产前的每个阶段进行合理安排，最大限度的提高安全系数，做到前移关口、防范超前，确保生产安全。

3.6增加安全投入，推行质量标准化

安全质量标准化指的是企业严格按照相关的法律法规、行业标准规范，建立健全所有环节的安全生产和安全规程、岗位责任制和工作标准（包括企业内部对日常生产的安全管理在内），从而实现关于安全生产的所有岗位管理的规范化和标准化。对于煤矿来说，安全质量标准化工作是一项系统工程，具有长期性和复杂性，每项工作的开展无不关乎煤矿企业的兴旺盛衰和长治久安。

4.结束语

要搞好安全生产就必须抓好现场安全管理。同时提高职工素质、建立健全现场管理制度、充分利用法律手段等也是加强煤矿管理、确保安全生产的有效措施。■

【参考文献】

[1]高伟明.煤矿安全质量标准化管理信息系统研究[J].内蒙古科技大学，2012（06）.

[2]阎治宏.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用探讨[J].科技致富向导，2012（11）.

化工生产安全环境管理 篇12

安全生产执行效果是指以人为本, 坚持“安全第一, 预防为主, 综合治理”的方针, 贯彻安全生产战略意图, 完成提高安全生产管理水平、预防和控制事故的发生、确保人民生命财产及健康的安全的实际操作能力。安全生产执行效果是推动企业安全生产工作顺利进行的有力武器, 是提高安全生产管理水平的关键因素。执行效果是企业的核心竞争力, 没有安全生产执行效果, 安全生产管理水平只能处于停滞不前的状态, 无法改变安全生产管理水平薄弱的现象。

企业领导虽然重视安全生产, 在各种场合都强调要加强安全生产管理, 确保安全生产, 但是实际到项目部的管理上却是“安全说起来重要, 做起来次要, 忙起来不要”, 不愿意对安全生产管理投入资金, 各项安全生产制度没有得到落实。项目部施工往往是将工作进度和成本控制放在第一位, 而把安全、质量放在最后, 这与我国安全生产方针是背道而驰的, 导致安全工作没有得到落实, 安全生产管理流于表面, 究其根本原因就是缺乏有力的安全生产执行效果。

2 分析项目部安全生产制度执行效果不足的原因

项目部是安全生产管理的责任主体, 安全生产执行效果不容乐观。由于项目部是在一定的时间内, 完成一定的生产任务, 项目部的领导层主要是以完成生产任务为主要目的, 从而在一定的程度上忽略安全生产管理。不学习安全生产法律法规、不掌握安全技术规程、不规范履行安全生产管理职责, 对上级安全生产管理部门下发的安全生产管理制度, 不认真学习领会, 对安全生产检查总是在敷衍, 导致项目部本身基本的安全生产管理模式改变, 安全生产执行效果中断。

2.1 项目部管理层存在问题

(1) 项目部在接到公司的某一项安全生产活动的指示后, 不认真学习领会指示精神, 不能真正理解执行该项活动的目的和意图, 而是大笔一挥交到安质部门办理。不能有效地将活动指示精神布置到管理层和执行层, 造成安全生产规章制度在执行过程中打折扣。疏于对安全生产的管理, 使得少数员工责任心不强, 安全意识淡薄, 存有侥幸心理, 习惯性违章现象难以消除。项目部的管理层和其他部门都普遍认为现场的安全管理和监控工作只是安质部门的事, 在现场看到违章违规现象就熟视无睹了。项目部的安全员也只是看到表面现象, 做表面文章, 从而是安全生产规章制度执行效果下降。

(2) 个别项目部制定了以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度, 但仅仅是履行了文件的管理程序, 安全生产管理制度没有根据项目部的自身安全隐患和重大危险源的辨识情况来制定, 或者从其他项目部直接拿过来, 可操作性和针对性不强。从而造成许多制度无法正常、迅速地执行, 致使安全生产制度只是静静地挂在墙上, 而执行效果下降。

(3) 项目部主要领导对某项安全生产的新制度或新规定、或是某项安全生产活动不了解掌握, 只是在文件上做个批示, 也不做出具体的策划和指示, 导致这些新制度、新规定或是安全生产活动在执行和开展的过程中走样;加上部门职能人员在履行新制度、新规定、开展安全生产活动中遇到问题, 不及时向主管领导汇报, 存在的问题不能及时有效的解决;再加上各部门之间缺乏及时、全面的沟通, 从而对安全生产制度的执行效果造成严重的负面影响, 从而执行效果下降。

(4) 项目部领导在安排工作以后, 往往不注重跟踪检查落实的情况, 发生问题后, 问题得不到及时解决, 从而导致安全生产制度的执行效果下降。

(5) 项目部领导不重视对施工队伍的管理, 认为施工队伍的管理是包工头的事, 所以造成班组安全活动缺乏针对性, 不能解决实质性的问题, 甚至班组的安全活动记录是虚构的, 把安全活动当成一种负担。施工队伍安全生产教育培训制度和“三工安全”制度 (工前安全讲话制度、工中安全检查制度、工后讲评安全制度) 流于形式, 班组的安全管理工作甚至出现真空状态。

2.2 项目部作业层存在的问题

(1) 项目部式的生产方式最大的特点是产品固定, 人员流动。项目部施工队伍中绝大多数施工人员是来自农村的农民工, 他们不但随着工程流动, 而且还根据季节的变化 (麦收、秋收) 进行流动, 施工队伍的人员始终处于动态。这就给安全管理工作带来很大的困难。

(2) 项目部的工作环境都是在露天作业和繁重的体力劳动, 有的项目部所处地区的天气环境也比较恶劣。混凝土作业又是以手工操作为主, 体力消耗大, 导致操作人员注意力不集中、违章操作的现象十分普遍, 安全隐患多。

(3) 施工人员安全意识薄弱, 大多数施工人员是放下锄头就来项目部施工, 没有经过系统的安全教育培训, 项目部的岗前安全培训也是流于形式, 我们在对农民工进行岗前安全培训过程发现有的人甚至是文盲。习惯性违章非常严重, 有的农民工虽知道是违章作业, 但是确实心存侥幸、冒险蛮干, 农民工安全意识的提高是项目部安全生产管理中必须解决的难题。

(4) 特种作业人员不能持证上岗, 在我们的施工过程中需要电工、电 (气) 焊工、龙门吊司机、司索工、司炉工、水质处理工、叉 (铲) 车司机等特殊工种。特种作业人员必须要持证上岗, 但是多数项目部不能做到这一点。这就造成非常大的安全隐患。

3 提高企业安全生产制度的执行效果

安全生产事关企业员工的生命、企业的发展, 是员工的根本利益所在。在大力提倡“以人为本”管理理念的今天, 安全生产工作尤其重要。本人曾在项目部担任安质部部长, 后因工作需要调到公司安质部工作, 于2008年9月取得注册安全工程师执业资格。根据这几年在项目部和公司安质部的心得认为, 企业提高安全生产制度执行效果度要从下面几个方面做起。

3.1 领导重视是提高安全生产制度执行效果的关键

安全生产是一把手工程, 是各项工作的重中之重, 一把手的重视程度也反映了一个单位的安全工作理念, 首先要提高管理者的安全意识。如果领导不重视安全生产工作, 那么就会出现安全生产说起来重要, 做起来次要, 忙起来不要的现象。项目部只重视进度、质量、成本控制等, 而把安全生产工作放在最后, 从而忽视了安全生产工作的重要性, 使得安全生产工作难以开展。因此只有项目部的领导高度重视, 真正的把安全生产工作放在第一位, 认真贯彻“安全第一, 预防为主, 综合治理”的方针, 扎扎实实做好安全生产工作, 把认真落实安全生产责任制及相关安全生产管理制度作为提高安全生产制度执行效果的关键, 安全生产工作才能顺利开展, 各项安全生产管理制度才能有效地执行, 才能确保施工的安全。

3.2 强化安全生产责任制是提高安全生产制度执行效果的关键

按照《中华人民共和国安全生产法》的要求, 所有的生产经营单位必须建立安全生产责任制。安全生产责任制作为安全生产管理工作的核心, 其明确了各职能部门和各级人员的安全生产责任, 安全生产责任制落实到位是安全生产执行效果的关键。责任落实不到位、有制度不执行和执行不严都同样等于零, 在执行制度方面, 关键在于认真负责, 在于不折不扣, 这样才是严格。安全生产管理工作, 关键在领导、重点在现场、要害在一线岗位、主体在全体员工, 而贯穿于其中的就是安全生产责任制能不能落实。公司在每年的职代会上, 都与项目部签订《安全、质量责任书》, 就是要把责任层层分解落实到每个岗位、每名员工, 确保各项规章制度和安全防范措施落实到位。总而言之, 在安全生产管理上, 就是要突出强化执行效果问题, 做到不因简单而松懈, 不因熟悉而麻痹, 严格责任制落实、严格规章制度、严格操作规程, 这才是提高安全生产执行效果的根本。

3.3 加强安全教育培训, 提高员工的安全意识和安全素质

加强安全教育培训是每一个项目部永恒的课题, 是安全生产重要基础工作之一, 是提高安全生产执行效果的必要内容。首先是做好主要领导和主管领导的安全培训, 提高管理者的安全意识。按照《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》以及新颁布的《企业安全生产标准化基本规范》的相关规定:“企业的主要负责人和安全生产管理人员, 必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。法律法规要求必须对其安全生产知识和管理能力进行考核的, 须经考核合格后方可任职。”特别是项目部的管理层应当认真并主动参加安全培训, 并应当取得任职资格。

从人的因素看, 员工的安全素质是保障安全生产的关键。项目部分别在各个时期 (项目部成立之初、员工转岗、春节长假后复工前) 都在认真做好员工的上岗前的安全教育和培训。严格执行“先培训后上岗”和岗前安全技术交底制度。一是学习必要的安全生产知识;包括:安全生产法律法规、生产过程中的安全知识、有关事故应急救援和撤离的知识。二是学习相关的安全生产规章制度和安全操作规程。三是学习掌握本岗位的安全操作技能。为保证安全教育和培训的质量, 所有参加安全教育和培训的员工都必须经过考试合格后才能上岗作业。

同时在施工前做好安全技术交底, 安全技术交底做到针对性强、可操作性强。按照预制桥梁的生产工序, 将安全技术交底交到每一个班组、每一个工序、每一名作业人员, 真正做到“横到边、纵到底”。确保每一名作业人员都懂得从事该工序存在危险有害因素、安全技术操作内容以及应对紧急情况所应采取的应急措施, 所有的作业人员施工前都必须要经过安全技术交底方能上岗工作。安全教育培训以及有针对的安全技术交底是提高安全规章制度的执行效果和杜绝安全生产事故的重要手段之一。

3.4 加强安全监督检查和监管力度, 使施工现场安全生产有序可控

安全检查是安全管理的常用工作方法, 也是预防事故、发现隐患、指导整改的必要工作手段。检查的目的就是要辨识和查处施工现场存在的或可能出现的各种相关危险因素, 确认危险状态, 提出消除或控制这些危险因素的要求和方法。在各项目部都设置了安全生产总监、专兼职安全员, 在农民工队中设置了群众安全监督员。在生产过程中, 有效地遏制了“三违”现象的发生。

加强安全监督检查, 认真执行安全生产奖惩制度。项目部都要制定具有可操作安全生产奖罚细则, 加强对施工现场各岗位、各工序的习惯性违章的检查, 对不认真履行安全生产责任制、安全操作规程和设备安全操作规程的行为, 要严格按照相关的奖惩制度进行处罚。既做到有章可循, 严格管理, 也要有奖有罚, 每发现一起违章行为, 一定严肃处理, 绝不徇私。

安全生产制度的执行效果是提高企业安全生产管理水平的基础, 没有良好的安全生产执行效果, 施工现场将会是一片混乱, 安全隐患无人排查, 重大危险源无人辨识, 加大了安全生产事故发生的可能性, 最终导致安全生产事故的发生, 造成人员伤亡、财产损失, 使企业失去社会信誉, 同时也会失去市场。在如此竞争激烈的市场中一起安全生产事故将会给企业带来无法挽回的损失。每个企业都有自己的“天条”, 企业中的任何人触犯了都要受到惩罚。近期铁道部开展的“铁路工程质量五条红线”和“铁路工程安全三条红线”就是铁路施工的安全质量的“天条”。

4 结语