网上订货

网上订货（共12篇）

网上订货 篇1

信息化技术的推广使得人们的思想观念都发生了巨大的变化,网上购物已成为人们工作和生活中不可或缺的一部分,而作为产品的销售方,传统的手工订单管理模式已不能满足公司业务订单日益增长的需要,对库存产品的入库和出库管理也存在申请和审批缓慢等问题。因此,借助计算机技术和网络互联等信息化技术,搭建起企业与分销商,企业与个人之间的网上订货系统显得尤为重要。由于asp.net技术具有开发简单、安全、易扩展、高性能等特点[1],因此本文采用asp.net作为系统的开发技术,并搭配使用ado.net技术访问数据库。

1 设计原则

本文的目标是结合企业的产品与管理经营方式,设计一个以订单管理为核心的网上订货系统,从而促进公司产品的销售推广,降低工作的复杂度,提高企业内部信息化工作的推进。为确保系统开发工作的顺利开展,使系统在满足当前业务需求的同时,又能较好的适应未来的技术发展,在设计阶段应当以用户为中心,使系统具有操作简便性、界面友好性和良好的可扩展性等特点。

在设计过程中遵循以下原则:1)实用性,秉承着所实现的系统应当是实际可应用的原则,即系统应能够为用户解决当前实际生活工作中所存在的问题;2)可靠性,能够针对异常问题进行合理的处理,包括软件的容错性、不同环境中的可移植性、内部保护机制等;3)可扩展性,主要体现在当软硬件或功能需求发生改变时,系统应能较容易的进行修改、维护和升级扩展;4)安全性,为确保系统可靠安全的运行,在设计网络应用时,应尽量从数据存储、用户、系统和网络层等方面设计系统的安全体系;5)完整性,各子系统之间,既存在联系,相互依存,又应当各自具有独立的功能,子系统之间通过信息流相互结合,在对子系统进行设计时,不能忽略其他子系统,而对其进行孤立设计开发。

2 系统设计

2.1系统体系架构设计

根据项目开发的实际需求,本系统采用基于Web的B/S结构模式,通过IIS启动web服务,开发工具选用Visual Studio、Dreamweaver等工具。为提高系统的复用性和可扩展性,降低系统中各个模块之间的耦合度,采用被广泛应用的三层模式对系统的体系架构进行设计,将系统划分为显示层、业务逻辑层与数据层三个模块,由于各层的功能相互分离,利用三层架构模式编写的程序能够具有良好的可扩展性[2]。使用MVC模式的系统架构如图1所示。

1)显示层。负责与用户直接进行交互,主要包括系统界面和控件的实现代码,可以通过浏览器进行显示。显示层只完成与外观显示相关的工作,其主要功能有显示UI界面、验证数据、向业务逻辑层传入数据、接受由数据逻辑层传出的数据、显示数据等。

2)业务逻辑层。逻辑层位于显示层和数据层之间,具有承上启下的作用,一方面能够调用数据访问层提供的方法来处理数据业务逻辑,同时又封装相应的方法供显示层调用。在本系统中,当用户通过前台用户界面发出请求后,由业务逻辑层解析请求,随后调用相应的数据层方法,并在接收到数据层的相应数据后,将数据传回到用户界面予以显示。

3)数据层。数据层又称为数据访问层,位于服务器端,专门用于与数据库的交互,并将常用的数据库操作方法封装后供逻辑层调用,如对数据的增、删、改、查等操作。所有直接对数据对象的操作应只在数据层完成,这也有利于保证数据库的一致性和安全性。

2.2功能设计

本项目以公司的管理需求为导向,设计一个基于web的网上订货系统,一方面使用前台商品展示加大公司产品的推广力度,使得消费者可以直接在公司网页上下订单购买本公司产品;另一方面是对公司内部大量的订单进行管理,以避免出现如交货延期或库存挤压等问题的发生,从而降低公司信誉和效益受到损害的风险。因此,项目计划设计开发的网上订货系统应当具有订单实时管理、产品管理和库存管理等基本功能,在此基础上,还应能整合其他功能,如对客户资料的整理和经营状态的分析等。订货方和系统管理人员使用网上订货系统的总体流程图如图2所示。

从图2 可以看出网上订货系统的操作流程主要可分为以下几个步骤:

1) 订货方下订单。订货方在通过广告媒体等多种途径进入订货系统的网站前台后,可以浏览到当前处于销售状态商品的详细信息。下订单是销售过程的起始步骤,因此,系统的商品介绍前台应尽量做到详细与精美,从而吸引订货方购买商品。

2) 销售方确认订单。当订货方通过网站前台提交订单后,订货系统的管理人员即能查看到订单的详细信息,待管理人员确认订单后,交易双方则达成初步的交易协议。

3) 检查库存。销售人员收到订货人员的订单后,需要查看当前商品的库存是否满足订单的需要,若满足,则销售人员可以进行发货操作,若不满足,则应当首先进货补充库存。

4) 销售方进货。该步骤主要发生在当前库存已不能满足订单需要或当前库存紧张的情况下。进货操作可能会随之产生付款金额的变化,与收款操作统一进行管理。

5) 销售方发货。当库存满足订单需要求,销售方根据订货方的需求进行发货处理,并可以将订单的状态更改为“已发货”。

6) 销售方收款。订货方收到货物确认,将金额款项支付给销售方,销售方收款后,可将订单的状态更改为“已收款”。销售方确认收款标志着交易过程的顺利完成。

与传统的订货交易模式相比,借助计算机技术的网上订货系统系统的功能特点主要有:1)借助网络技术,拓展了商品的销售推广渠道,为订货方购买公司的产品提供了更加便捷的接口;2)借助数据库技术,为订单、销售、客户等数据建立一个完整的信息库,有利于数据的统一化管理,避免数据的不一致性和数据冗余问题;3)借助计算机强大的计算能力,实现了工作流程的规范化管理,有效降低人力与物力成本;4)通过对销售等数据的统计和分析,能够挖掘出隐藏在数据内部的信息,从而为管理决策提供有效的支持。

2.3数据库设计

数据库设计是指根据用户的需求,在某一具体的数据库管理系统上,设计数据库的结构和建立数据库的过程[3]。在设计数据库时,为保证数据的完整性与一致性,应遵守数据库设计的第三范式,如在设计数据表时,一个实体应只对应一张数据表,表内的每一行应是唯一标识,每张表都应具有主键,且不存储与主键无关的信息。如图3所示,描述了部分与订单和用户相关的ER图设计。

如图3的概念数据模型所示,订单表中保存着一条订单所应具有的基本信息,如订单编号、销售日期、商品编号、销售数量、订单总金额、客户名称等基础信息,主键为订单ID。订单与商品间的关系为:一张订单中可以有多种商品,一种商品也可以隶属于多张不同的订单中。订单与用户之间的关系为:一个用户可拥有多张订单,一张订单应只属于一位用户。为提高数据库设计的耦合度,将用户的角色,用户的部门与用户表相分离,即用户表中具有角色ID和部门ID,分别对应该用户的角色和部门属性。

3 结论

本文简要介绍了基于asp.net的网上订货系统的设计目标和原则,为降低系统功能模块的耦合性,分析了所采用的三层架构中各层次的功能,根据系统的操作流程设计了系统主要应实现的功能模块,使用ER图描述了系统中部分数据库设计。通过订货系统的使用,能够改变过去低效且复杂的订单管理模式,拓宽了公司产品的销售推广渠道,进一步推动企业内部信息化的发展水平,提高公司的管理水平和员工的办公效率,并为公司今后管理信息系统的开发和使用提供了参考价值。

摘要：扩宽商品的销售渠道、加快企业的信息化进程已成为经营者亟待解决的重要问题之一。在设计目标的基础上制定了系统设计的基本原则;分别从系统架构、功能设计和数据库设计等三个方面介绍了网上订货系统的设计内容。订货系统的使用能够有效提高工作效率,为企业信息系统的设计与实现提供了参考价值。

关键词：Asp.net,网上订货系统

网上订货 篇2

要举措，它使以较低的成本提供更多的增值服务，成为可能和可行。“网上订货”有六大优点：

订货更便捷。通过构建网上订货平台，可以为零售客户提供全天候的服务体验，在订货日结算时间之前，零售客户可以在店里、家里、网吧等随时进行订货，时间上更从容、自由，空间上更灵活、宽广。

信息早知道。在烟草公司统一分解每周货源后，零售客户便可在货源公示栏查阅货源分配明细情况，从而能够为自己预排订单提前做好准备。

自主性更强。结合每周可供的货源标准，零售客户可以自主提报所需品牌及数量。对部分品牌数量不能满足的情况，系统将及时给予提示，并提供替代品牌推介，从而进一步方便零售客户选择品牌置换。同时，烟草公司可以了解零售客户真实需求信息，确保信息采集完整、准确。

经营查询快。零售客户可以通过经营查询模块，随时查询自己各段时期的经营情况，从而可以分析自身的经营盈利水平，进一步掌握好卷烟进销存状况。

行业知识全。网上订货平台的“行业重点骨干品牌”栏目，向零售客户详细介绍了重点品牌的产地、包装、焦油含量等商品信息，“政策法规”栏目向零售客户具体介绍了行业各项政策法规，经营百宝箱更为零售客户提供了多方面的营销增值服务。

吕钦：网上应众 篇3

说效仿也好，填补历史空白也罢，总之网虫们对于这种超慢棋的赛制还是给予了无限的参与热情，有超过万次的点机率为证。

这次比赛冠名“天津电信杯世界冠军挑战赛”，是由天津市邮电管理局、天津市数据通信局、天津日报社、天津泰立丰集团、少龙棋苑和标典广告公司六家单位联合举办。凡是通过163、169上网的用户，通过正确注册个人信息，即可向棋王吕钦发起挑战。

主办者规定，每天的棋局在固定网站http://chess.online.tj.cn和《天津日报》体育版上公布，参赛的棋迷可以在网上选择自己要走的着法。没有条件上网的棋友可以通过拨打天津声讯台选择着法，最后再由比赛的组织者用棋迷选择最多的一着在网上与吕钦对局。双方每天各走一着，其中每天14：00—16：00是吕钦行棋的时间，其余为棋迷走棋时间。本次挑战赛设立了多项大奖，其中一等奖高达5000元，并且每天从答对的棋迷中抽取八名幸运棋迷，奖励50元的精美纪念品。比赛的组织者还表示，如果棋迷的反映良好，还会将这种挑战赛继续下去，同时也将邀请更多的象棋名手设擂应战。

擂主吕钦在接到比赛邀请后，非常高兴。认为这次挑战赛对自己也是一次很好的锻炼，他说：“这样的比赛一定会更好地推动中国象棋运动的发展。”在此之前，吕钦也经常在互联网上与棋迷对局，但多是“车轮战”，像现在这样一个人同时与“不计其数”的棋迷“作对”，而且还要在规定的时间内走完棋的下法还是头一回。

当谈到对本次比赛的胜负有何看法时，吕钦谦虚地说：“对手们这次是集思广议，相信水平一定会很高，我会潜心应战的。”在“不计其数”者中对最后的结果有两种观点，一部分网虫认为，现在有一些大师也经常到网上作战，俗话说：三个臭皮匠顶个诸葛亮，网上棋迷何止万千，大家万众一心，战胜吕钦完全是有可能的。

另外一些人则说，这场比赛只是根据大多数的意见来选择着法，只能是反映广大棋迷的平均水平，以一种平均水平对付特级大师，无疑是以卵击石，所以吕钦必胜无疑。

在此，笔者也想发表一下个人的看法，窃以为这场旷日持久的马拉松之战极有可能以和棋收场。

当然，现在枉下定论还未免过早，还是让我们走着瞧吧!

日期：99/10/1

地点：chess.online.tj.cn

红方：棋迷

黑方：吕钦

结果：未知

中炮进三兵对屈头屏风马

1、炮二平五…………

据说在网络上弈棋是吕钦猜先，结果吕特大不凑巧摸到后手。首着平炮在重大比赛中使用率最高，也是最具攻击性的，往往会产生激烈的搏杀。众多棋迷先手选择中炮布局欲与我们这位叱咤棋坛的国际特级大师吕钦一决高下，心境可见一斑。

1、…………马8进7

2、马二进三车9平8

3、车一平二马2进3 4、兵三进一卒3进1

双方经过以上几个回合的演变，形成中炮进三兵对屈头屏风马的流行布局。

5、马八进九卒1进1

6、炮八平七马3进2

7、车九进一象7进5

吕钦选择此变例意在打破常规，出奇制胜。也可选择卒1进1，以下兵九进一，车1进5，车二进四，红方仍保持先行之利。

8、马三进四卒1进1

9、兵九进一车1进5

10、车九平四士6进5

11、马四进六炮8进1

12、兵三进一…………

好棋!挑起战端，以一枚兵的代价来换取加快进攻的速度，是针对炮8进1这路变化，所采用的强硬进攻手段，从这里我们可以清晰地看出广大棋迷的智慧。此时也可考虑走马六进四，则炮8平6，车二进九，马7退8，车四进五，车1平7，形成双方各有顾忌的局面。

12、…………卒7进1

13、马六进四炮2退1

14、兵五进一…………

由此可见，广大网虫对流行布局的关注程度和他们深厚的功力。

14、…………卒7进1

15、车二进三………

此时，棋迷选择升车至兵线这种对攻趋于激烈的变化，希冀一搏，从而控制过河卒的进攻路线。在前几天刚刚结束的“恒磁杯”中国象棋特级大师邀请赛中吕钦先手迎战徐天红，此时吕走的是车四平三，较为稳健的着法，双方对弈如下：车四平三，炮8平7，车二进九，马7退8，车三进三，马8进9，仕四进五，马2退3，兵五进一，红方牢牢地把握住场上的主动权，最后在马炮残棋中战胜徐天红，为最终取得冠军奠定了坚实的基础。

15、…………炮8进2

面对棋迷出现的创新变化，吕钦选择进炮敌方河口的强攻战术，想以此为突破口，但从以后棋局的发展看并不理想。不如径走车1平4稳妥。

16、车二平六

炮8退4

经过大量的反馈信息，棋迷们一致选择平车变例，是针对黑方上手进炮的不妥而采取最强有力的反击手段。由此可见，黑方上一回合进炮的盲目性。

17、炮七退一车8平6

18、仕四进五………

撑仕使红车生根，稳健。

18、…………炮2平3

19、车六平二(图)……

朋友们还记得那个曾经战胜吕钦的电脑软件七星大师吗?他在此回合是这样分析的：“应该走炮七平九，马2进1，车六平二，车6进2，马四退三，车6进6，炮九平四，卒3进1，马三进四，卒3进1，仕五进六，炮8平9，车二平三，马7进6，车三平七，炮9平6，炮四平二，红方稍好。”七星大师只需5到10分钟便能把所有结果都计算出来，因而该论断不容轻视!经过认真计算，很多变化对红有利，虽然差距似乎不大，但局面被红方控制，并有胜望。

19、…………炮8进4

20、炮五平三炮8平5

黑方主动弃子谋兵，使局面迅速简化。看来，吕特大无意将战线拉长，想快些结束战斗。实际上，就棋而论，虽然红马位置好，但黑方有卒过河，并且红方卸掉中炮后对黑方构不成直接威胁，黑方完全可以忍一忍，走马7退8，这样双方都有机会。

21、马四退五车1平5

22、炮三进五车6进8

23、炮七平四卒7平8

24、车二平三马2进3

25、马九进七车5平7

26、车三进一卒8平7

27、炮四平一卒7平8

28、相三进五炮3进5

网上订货 篇4

一、开发的背景

电子商务 (Electronic Commerce, EC) 是指通过网络以电子数据流通的方式在全世界范围内进行并完成的各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动。

电子商务创造了一个虚拟的经营环境, 买卖双方可以借助这个开展网络营销、咨询洽谈、网上定购、电子支付、数字化产品传递、服务传递、意见征询等, 同时, 为了确保交易安全, 需要进行交易管理。

按照参与电子商务交易的对象进行分类, 可以将电子商务分为如下三种类型:

企业与消费者之间的电子商务 (B2C) ;

企业与企业之间的电子商务 (BusinesstoBusiness, B2B) ;

企业与政府之间的电子商务 (Businessto Government, B2G) 。

网上购物就是一种典型的B2C类型, 我在本网站选型是就将其确定为B2C类型, 从事书籍的销售。同时, 针对大学校园这一特殊环境还融合了中介类型的特点, 为广大同学提供了个人交易平台, 可以在网站上发布自己的买书或卖书的信息以及预定教材信息的登记。

二、开发工具和环境

(一) 开发工具:ASP技术

ASP内含于IIS当中, 提供一个服务器端 (server-site) 的scripting环境, 产生和执行动态、交互式、高效率的站点服务器的应用程序。当用户对一个ASP文档发出请求时, 服务器会自动将ActiveServerPages的程序码, 解释为标准的HTML格式的网页内容, 再送到用户端的浏览器上显示出来。用户端只要使用常规可执行HTML码的浏览器, 即可浏览ASP所设计的主页内容。当然这就意味着没ASP服务器, 就无法正确浏览一个ASP文档。

(二) 开发环境

1. 硬件条件

服务器两台, 一台为数据库服务器, 一台为Web服务器;客户端计算机若干;网络通讯设备, 主要包括交换机、网卡、集线器、MO-DEM等。

2. 系统平台

采用浏览器和服务器结构B/S (Browser/Server) 体系结构, 服务器端采用Microsoft Windows NT4.0作为网络操作系统, Web服务器软件采用IIS6.0。客户端软件, 包括单机操作系统和浏览器软件, 分别选用Windows XP和InternetExplorer, 数据库系统采用SQLServer2000。

(1) 功能需求分析

本网站系统包括两大部分, 前台和后台。用户只能使用前台的各项功能包括会员的注册和登录, 书籍浏览与查询, 将书籍放入购物栏和购买下订单, 订单查询, 结账, 选择付款方式和送货方式。因为客户主要是面向在校学生, 要满足学生个人书籍的出售和购买以及教材的预定, 这也是本系统与其它一般电子商务不同之处, 是本系统的特色。同时作为一个电子商务系统, 还应具有后台管理部分, 包括新书籍的添加、查看与修改、书籍订单管理、书籍评论管理、我要买书管理、我要卖书管理、预定教材管理、注册用户的管理、网站信息管理、信息管理、书籍分类管理、网站设置等功能。

(2) 数据的概念模型

数据库在整个网站中占有非常重要的地位, 数据库结构设计的好坏将直接对应用系统的效率以及实现的效果产生影响。合理的数据库结构设计可以提高数据存储的效率, 保证数词的完整和一致。另外, 合理的数据结构将非常有利于程序的实现。设计数据库系统时应该首先分析了解用户各个方面的需求, 包括现有的以及将来可能性增加的需求。

用户的需求具体体现在各种信息的提供, 保存, 更新和查询, 这就要求数据库结构能充分满足各种信息的输入和输出。收集基本数据, 数据结构以及数据处现的流程, 组成一份详尽的数据字典, 为后面的具体设计打下基础。在仔细分析流通网站业务处理流程的基础上, 列出了书籍的实体属性。

三、网站概要设计与数据库设计

(一) 功能设计

1. 系统功能描述

本网上书店系统所要实现的功能如下:

(1) 客户界面部分

(1) 通过首页购书, 可以通过关键字进行查询。 (2) 可以查看热门图书。 (3) 购物车功能。 (4) 查看图书详细说明。 (5) 用户注册。 (6) 用户登录。 (7) 查看订单情况。

(2) 管理界面部分

(1) 现有图书维护:修改、删除、查看和增加新书。 (2) 用户管理:查看、修改和删除。 (3) 订单管理:查看订单情况。

2. 功能模块划分

数据流图能够很好的反映系统和模块的逻辑功能, 但不涉及具体模块的物理构成和实现途径, 不能有效地体现整个系统的层次关系。

3. 数据库设计

创建数据库和表

数据库设计是指对于一个给定的应用环境, 构造最优的数据库模式, 建立数据库及其应用系统, 使之能够有效的存储数据, 满足各种用户的应用需求。

目前涉及数据库系统主要采用的是以逻辑数据库设计和物理数据库设计为核心的规范设计方法。其中逻辑数据库设计是根据用户要求和特定数据库管理系统的具体特点, 以数据库设计理论为依据, 设计数据库的全局逻辑结构和和每个用户的局部逻辑结构。物理数据库设计是在逻辑结构确定之后, 设计数据库的存储结构及其他实现细节。

四、结论

(一) 回顾了电子商务的发展历程及一些基本概念;

(二) 对“学子网上购书系统”进行了系统设计;

(三) 对此系统的后台数据库进行了设计。

网上订货 篇5

客户在我心中责任在我肩上今年以来，营销中心在市局公司领导下，充分发挥客户经理与零售客户之间的桥梁和纽带作用，采取系列措施，加强宣传和推广零售客户网上订货工作，以提高网上订货覆盖率，使创优工作顺利达标，努力做好“卷烟上水平”的基础性工作。一：是广泛宣传，卷烟网上订货具有优势：（1）降低卷烟零售户订货时间成本，使订货方式更加灵活，不受时间、空间的束缚。网上订货改变了电话订货模式时间固定的状况。零售户可以提前订货，不一定非要在访销周期才可以订购。零售户可以根据自己的具体情况选择订货时间，特别是销售旺季或者农忙季度时，灵活的订货时间可以消除减轻零售户受卷烟订购时间的限制。（2）降低订货的失误率。网上订货避免了电话订货中因订货衔接不畅带来的订货率下降，摆脱了电话订货无法增减卷烟的规定，零售户可以根据实际经营需求在既定的时间内追加或者调整订购的卷烟，提高订单的准确率与满意度。（3）提高零售户对商品的认知度。卷烟网上订货系统按照产地、价类对商品进行分类，展现每个商品的图片、详细信息，使客户从包装、产地、价格、品味等方面全面客观地认识了卷烟商品。（4）提高客户对服务的满意度。在订货的时候，零售户可以按照产地、商品名称、品牌拥有者迅速的搜索到自己需求的产品，并且卷烟网上订货系统会对上次缺货现在到货的可订货商品进行提示，使零售户能够及时订到所需商品。在既定的时间内，零售户还可以根据自身的需求对订单进行查询与反复修改。此外，卷烟网上订货系统增添了客户论坛、咨询、投诉等版块，从而扩大了服务范围，提升服务水平，提高客户满意度。（5）提高零售户对货源的满意度。零售户可以随时掌握当前卷烟的可供货源、新品信息、卷烟价格、公司相关销售政策等内容，从而更加合理地制定订购计划。二是立足信心。要求客户经理在做好推广工作过程中要有肯吃苦、打硬仗的信心，用细心、耐心和恒心做好宣称和服务工作。一次宣传不成功就两次，两次不成功就多次，对电脑操作水平较差的客户也要做到不抛弃、不放弃，手把手教会他们订货系统的使用，确保宣传一户，培训一户，成功一户。三是实服务。要求客户经理强化服务意识，扎扎实实做好客户服务工作，帮助客户及时化解网上订货工作中遇到的矛盾和困难，使客户能真实地感受到便捷的网订货和优质的服务。网上订货是构建面向消费者的现代营销体系的有效工具；是持续提升卷烟营销网络软实力的重要措施；是传统商业向现代流通转变，进一步提升客户服务水平，拓宽服务渠道，拓展服务形式，构建新型批零战略合作关系，实现客我双赢的一种新型卷烟营销服务模式；因此，我们应扎实推进网上订货，把卷烟营销工作提升到一个新水平，从营销上促进“卷烟上水平”。

网上会明星 篇6

东方魅力明星网站的最大卖点是搜集得到最新、最齐全的明星动态和资讯。由明星主持大小游戏节目及24小时直播的网上电台，除了能够增加明星的曝光率，更可以拉近艺人与观众的距离。该网站自去年10月推出后，平均每天的浏览页数达60万，受欢迎程度远远超过预期。今年年中，该公司的内地网站也将成立。届时浏览人数将大大增多。未来，当网页登记用户达到一定数量，“东方魅力”还将分拆网站在美国纳斯达克上市。

东方魅力由成龙、曾志伟、陈百祥、谭咏麟等80多名香港影视红星合资创办，最初只是一间特许经营的综合娱乐饮食中心，经营意念来自好莱坞巨星史泰龙、阿诺·施瓦辛格、布鲁斯·威利斯等开办的“缤丽好莱坞”主题式餐厅。后来，东方魅力加入卡拉OK、迪斯科娱乐设施，颇受大众欢迎。

东方魅力的发展经验，显示明星网站商机无限。香港歌影红星刘德华最近也和CCT数码资讯公司合作，推出“刘德华网站”(andylau.com)。其内容全是刘的电影、歌曲、广告片段以及他的最新动态等。另外还有刘德华与网友的真情对话、有奖游戏、刘每天亲自撰写的私人日记等。

网上订货 篇7

一、电子商务网上创业实践教学新思路

当前社会, 网络技术全方位融入了人们的生活之中, 对技工院校学生的影响也非常大, 有些技校生沉醉于网络聊天、网络游戏, 传统创业教育难以激发这类技校生的学习热情与创业激情。由于技校生还不具有创业意识与本领, 创业的自信心也不强, 而推广创业教育, 使那些沉湎网络聊天与网络游戏的学生从网络中摆脱出来, 成为网络时代的受益者?笔者在我院推广的“网上开店”实践教学能够较好地解决这个问题, 这是电子商务网上创业实践教学的新思路。

二、“网上开店”的内涵

网上开店指的是卖家在网络平台上注册一个网店, 商品以网店宝贝的形式挂在网页上, 买家在网络平台中浏览商品, 买家对中意的商品下单付款, 卖家通过快递形式将商品邮寄给买家的一种交易形式。网上开店是电子商务发展下产生的新的交易方式, 网上开店与传统线下开店模式具有显著区别, 与网上商城等大型交易平台也具有本质区别。当前淘宝网是个人网上开店的主要形式, 淘宝开店投入不大、几乎是零成本投入, 经营模式灵活, 这种C2C交易模式, 能够为经营者带来一定的利润收益, 它的低门槛与灵活性等特征, 能够让技校生真正参与到实践创业的洪流中。

三、技校生网上开店的可能性

技校生在网上开店能否成功, 关键在于解决二大问题。

1.学习动机的问题。许多学生是由于学习基础差而进入技工院校, 他们学习态度不端正, 没有树立明确的学习动机。技校生都喜欢网上冲浪, 这个特征为网上开店奠定了坚实的基础, 技校生有了自己的网店, 他们才能不断端正学习态度, 树立信心, 努力学习知识和本领, 想方设法掌握网上开店的技巧与技术, 学生能够实践开店申请、店铺装修、进货、销售等各个环节, 将理论知识应用于实践, 不仅为学生提供了难得的学习实践, 还能锻炼学生人际沟通、金融交易等, 对于促进技校生了解社会和适应社会具有重要意义。

2.创业资本问题。我国目前个人网上开店主要是在淘宝网上, 淘宝开店是零成本的, 而且还无需办理工商和税务, 只需要学生掌握淘宝开店的知识, 而技校生对于淘宝开店具有天然优势, 较早就在网上购物, 具备了坚实的计算机专业知识等。总而言之, 网上开店能够克服技校生无创业资本的瓶颈问题。

从上述二个方面可以看出, 技校生能够跨过网上开店的门槛, 技校生是能够在网上开店成功的, 为此, 教师应该以“网上开店”实践教学为引例, 积极开展电子商务网上创业实践教学。

四、“网上开店”实践教学实施路径

1. 积极推进电子商务网上创业实践教学, 将“网上开店”纳入人才培养方案。在全民创业时代背景下, 教师在推进电子商务网上创业实践教学过程中, 应该将“网上开店”纳入人才培养方案中, 为此, 教师可以根据技工院校实际情况编写校本教材, 建议校本教材以项目教学为主线组织编写, 包括项目实践目标与任务安排, 实训内容与实施步骤等。“网上开店”实践教学的内容主要包括:网上开店前期调研;网上开店申请与注册;网店装修;商品宝贝的定位;网店宝贝的推广;网店运营与支付;物流与送货方式选择;网店客服;实践报告的撰写等。

2.建立“网上开店”实践教学评价考核体系。在推进电子商务网上创业实践教学过程中, 为了更加有效地培养和提高学生创业能力, 充分调整学生参与到“网上开店”实践教学的热情, 对“网上开店”实践教学考核方式进行创新, 提高学生网店装修技巧, 锻炼和造就学生生意头脑, 更要注重培养和提高学生职业意识、人际交流沟通能力以及管理能力等。“网上开店”实践教学评价考核体系的建立, 要注重教师的评价, 也要体现学生自己以及同伴之间的评价, 还要兼顾客户的评价。“网上开店”实践教学评价考核体系的建立, 不仅要注重终结性评价, 也要关注过程性评价。“网上开店”实践教学评价考核体系主要内容体现在:“网上开店”实践教学考核体现在实践日常表现、实践成果以及实践报告撰写三部分。其中, 实践日常表现分值占总考核分值的30%, 主要考查学生到勤情况、参与项目操作的积极性、课堂交流沟通活跃性等。实践成果分值占总考核分值的60%, 主要考查学生网店装修、运营与管理水平。实践报告撰写分值占总考核分值的10%, 主要考查学生对实践教学总结与反思情况, 学生对实践操作有深刻的反思与总结, 有助于学生实践操作能力的提高, 为后续学习和就业打下坚实的基础。

3.推进电子商务创业实践教学基地建设, 实现网上开店产业链。许多技工院校都建立了校内电子商务创业实践教学基地。学生就能在这个创业实践教学基地中进行“演练”, 不断提高创业技能和创业能力。不过, 笔者认为电子商务网上创业实践教学基地实训是模拟, 并不是实战。因此, 笔者建议学校为学生创建一个创业实践平台, 提供学生办公场所、网络等创业必备的硬件条件, 支持学生网上开店等创业实践活动, 真正形成从货源到售后一条龙的产业链。

参考文献

[1]刘翠君.基于行动导向的电子商务专业教学改革与实践[J].北华航天工业学院学报, 2012, (05) .

网上订货 篇8

在互联网时代, 图书网售甚是流行, 并且不断冲击着传统书店的生存。时下一些实体书店纷纷关门, 当当网、亚马逊等综合购物网站的图书卖得异常火爆, 让人不禁想起曾经在中国风靡一时的贝塔斯曼, 2009年, 贝塔斯曼在关闭实体连锁店后, 退出中国市场。而当时在贝塔斯曼书友会制度影响下, 所成立的九久读书人实业公司今日风光依旧。贝塔斯曼在中国败退后, 曾在中国一度流行的书友会制度也遭到各种诟病, 而依托书友会制度的九久读书人在将这种模式进行复制又颠覆的情况下, 在图书销售上获得成功。它只专心做图书, 不能像当当网、亚马逊、京东等综合性网站那样通过其他商品的销售来反哺图书市场价格战的损耗;没有国外资金的注入, 土生土长, 致力于“打造本土最优秀的读书俱乐部”。

二、概况

九久读书人公司拥有“99网上书城”和“99读书人俱乐部”, 致力于会员制直销模式的图书发行通路的建设。通过与海内外著名出版机构和著名作家、学者之间的合作, 努力推荐出版最新、最有价值并深受广大读者喜爱的一流的图书。作为一家具有现代理念和高新技术手段的本土文化公司, 上海九久读书人文化实业有限公司拥有强大的人文资源和先进的营业模式。

三、九久读书人的成功之道

(一) 强大的人文资源

1. 依托读者俱乐部, 打造文化交流平台。九久读书人对贝塔斯曼的会员制度进行了创新。99读书人俱乐部并没有贝塔斯曼书友会的入会费, 也没有强制性的会员义务条款, 加之保留了贝塔斯曼书友会目录营销方面的优点, 提供相应的文化服务, 如删选好的图书目录、新上市的图书信息, 使会员人数激增。99读书人俱乐部有自己相关的论坛, 会员可以就自己喜欢的书进行交流, 而且99网上书城是唯一一个开设投诉论坛的大型B2C网站, 更好地实现了读者对书的评介, 它创办了自己的杂志《书城》, 进行文化传播, 打造精品图书, 而且还举办了华文征文比赛等活动。

2. 名家参与, 打造精品文化。九久读书人将书友会看成一个文化交流平台, 得到了余秋雨、王安忆、陈村、余华等一批文化名家的鼎力相助。陈村等人还担任论坛版主, 常驻论坛与会员进行面对面交流, 让书友会会员零距离接触到名家新作。从而提高了书城的文化质量, 文化名家余秋雨作为名誉董事长, 更是提高了书城的文化影响力。

3. 多种形式与出版商合作。图书网络销售很多都是打价格战, 当年贝塔斯曼在中国的失败很大一个原因是, 外资、民营不能进入出版, 所售图书价格较贵, 而近日当当、亚马逊等网站图书市场的成功最主要归功于较低的图书价格。九久虽然没有出版权, 但是它通过向出版社提供获取好选题的方式实现了和出版社的合作。其主要投资方也有几家出版社, 这使得九久可以获得一些折扣较低的图书货源。九久读书人通过书友会迅速、准确地把握文化市场发展动态和需求, 在选题机制和选题标准上更贴近读者;在向出版社提供出版咨询收取服务费的同时, 通过99网上书城和99读书人俱乐部发行图书, 赚取发行利润。如此一来, 在获得经济利益的同时, 九久读书人的名号更有利于传播。

4. 新书独家首发, 构建核心优势。99网上书城拥有20%左右的图书独家首发权, 其中包括70%~80% 的欧美最畅销作品版权。有一支专业的版权咨询团队, 以第一时间从国外版权公司获取新书信息, 然后推荐给出版社, 如被誉为世界推理女王的阿加莎·克里斯蒂的作品, 当今全球最红的畅销书作家丹·布朗的作品等。新书独家首发也给99网上书城关于新书的营销活动赢取了更多的时间, 这段时间竞争环境相对宽松, 消费者购买需求旺盛, 这是99网上书城最为核心的优势之一。

(二) 先进的营业模式

1. 明确的目标市场定位。相较于当当网和亚马逊网站在图书商场上打的全面牌, 99网上书城则把自己的市场定位在15~45岁的学生、教师以及各行业白领人士, 并主打16~22岁年龄层的销售市场。既有针对学生的考试参考书目, 也有针对年轻人的青春文学, 在99网上书城的官方网站上可以看到针对不同的目标群体所设计的板块内容。99网上书城在成立之初就将自己的客户群体定位为20岁左右的年轻人, 因此网站和书友会根据年轻人的喜好和特点设计产品、网站风格, 制定符合他们需求的活动方式、参与方式。“术业有专攻”, 99网上书城的这种明细市场目标、因地制宜的营销方式, 使得它能够更好地运营。

2. 差异化的价格策略。99网上书城的定价与当当网、亚马逊等不一样。相较于当当网, 在每年购买一定价钱的图书后升为VIP用户的方法, 99网上书城的定价更加趋于差异化。在定价策略方面采用差异定价法, 分为99价、99积分价 (以用户一定的积分抵扣一部分价格) 、99金卡价, 99白金卡价、99白金积分价等不同价格, 并依次降低, 50个积分抵用一元, 并给予了预存款优惠策略。在普通折扣的基础上给予长期购买的用户和预存款的用户一定的折扣优惠或积分抵扣优惠。在99网上书城购买图书, 还可以通过购买书香卡的方式来进行支付。99书香卡的面值不等, 购买时会有一定的优惠。买书达到一定的会员级别还会有一定的返利, 增加了客户的忠诚度。

3. 个性化的促销定制。 (1) 级别赠礼。在99网上书城购物, 会有丰富的礼品回馈。满足不同的购物金额 (级别) 就可在该级别的礼品中选取一件。不同购物档次内礼品可累计获得, 同一档次内礼品只能选择1件。同时, 有些跨级礼品, 在不同的购物档次能以不同的价格获得。档次越高, 价格越低, 更可免费获得。 (2) 电子礼券。99网上书城会根据顾客消费的历史记录, 定期向顾客赠送电子礼券。电子礼券是网上书城推出的代金券的总称, 可以在购物时抵扣礼券多对应的面值金额。电子礼券按照类型, 目前可分为通用券、礼品券、礼品音像券三种, 电子礼券必须在规定有效使用期限内使用。 (3) 目录和电邮。99网上书城会每两个月编制一本精美的专题新书目录邮寄给会员, 方便会员了解最新动态, 选择购买。还会不定期地将各种新品到货通知、图书专题、促销活动信息、礼券添加通知等通过E-mail发送给会员, 有利于建立和维护书店与顾客之间的“一对一”关系, 巩固消费群体, 提高顾客的忠诚度。

四、思考与启示

(一) 存在的问题

九久读书人有很多成功之处, 但是依旧存在很多问题。

由于九久不收入会费, 不设义务, 因此必定会产生一大批入会却不购书的隐性会员。因此, 会员数额的急剧增长并不能说明九久读书人俱乐部的真实业绩。当年, “卓越”也曾有过这样的创举, 并企图通过这样的杀手锏击中贝塔斯曼的软肋, 一时掀起了“卓越”入会潮, 但最终却没能扭转卓越亏损的局面, 这样的举措也被戏称为“赔钱赚吆喝”。隐性会员不但没有创造经济效益, 而且对他们的服务, 也会增加相应的成本。

九久读书人的目标市场明晰, 就使得其图书产品的种类较少, 不能够满足消费者的需求, 在图书市场上所占的份额也相对较少。

99网上书城不打价格战, 有些书的价格就会比当当网、亚马逊等网站价格略高, 导致一些客户群体因为价钱的原因而流失, 有很多会员也是采取了享受会员利益, 在99书城给的图书目录里找自己喜欢的图书, 价格对比后选择在其他网站购买。

99网上书城的运费虽然是图书65元包邮, 较当当网等网站略低, 但是有许多省份是在免邮单之外, 如西藏、广西、云南、贵州等省份, 2013年的运费通知上还取消了货到付款业务, 这就损失了不少的客户群体。

(二) 结论

在目前网上书店相对于传统书店有着很大竞争优势的前提下, 由于市场普遍看好电子商务的未来, 大量资本蜂拥而来, 网上书店行业的竞争更是愈演愈烈。虽然九久读书人存在某些问题, 但其对于传统模式的种种突破和创新还是让我们看到了一个本土新创图书俱乐部企业的希望, 也让我们看到了本土图书网站的新曙光。

摘要：在互联网时代, 图书网售甚是流行, 并且不断冲击着传统书店的生存。99网上书城作为本土化纯粹的图书网站, 它的一些营业模式很成功。本文通过分析99网上书城和俱乐部的成功与不足, 为我国网上图书市场的发展提供经验。

关键词：99网上书城,九久读书人,营业模式,图书俱乐部

参考文献

[1]言周.民营资本进入出版发行领域的有益尝试——记上海九久读书人有限公司[J].现代工商, 2010 (005) :53-54.

[2]烈日.黄育海:做中国的“亚马逊”[J].业内资讯版, 2007 (005) :8.

[3]李莉.对九久读书人俱乐部的思考[J].大学出版, 2006 (4) :38-40.

[4]李莉.克隆还是颠覆——对九久读书人俱乐部的思考[J].出版广角, 2005 (11) :019.

[5]任育.目录营销的新开拓者:九久读书人[J].出版营销, 2009 (6) :25-28.

[6]罗佳.99网上书城:小资本博弈大市场[J].电子商务世界, 2008 (3) :136-137.

[7]陈嘉欢.贝塔斯曼:是谁的牺牲品[J].上海经济, 2008 (8) :54-56.

网上订货 篇9

一、亚马逊网上书店简介

亚马逊网上书店 (www.amazon.com) 创办于1995年, 是目前美国最大的网上书店, 它的目标是“经销全世界所出版的每一种图书”。亚马逊书店拥有庞大的书目数据库, 通过与书商合作, 可为读者提供约300万种图书, 其中包括约100万种绝版书。此外, 它还在网上提供详细的资料, 充分解释所售商品信息。它所提供的图书信息主要有:图书的外部形态标引 (包括封面、尺寸、页数、装帧形式等) ;图书的出版信息 (包括题名、著者、出版者、出版日期、美国国会图书馆图书分类号、国际标准书号ISBN等) ;图书的销售信息 (包括图书价格及其在亚马逊的销售排名等) ;最重要的是图书的内容信息, 主要通过向读者提供内容提要和内容摘要, 使读者对图书的内容有大致的了解, 以决定是否购买。

读者可在亚马逊网站浏览图书介绍, 可通过超链接看到图书内容, 网站还允许读者阅读部分书页的内容。亚马逊提供的书评是该网上书店的一大特色, 其书评主要来自图书的著者、出版者与读者, 书评作者从不同角度以不同方式来撰写, 力求全方位吸引潜在读者。亚马逊网站的检索功能强大, 检索系统方便, 可以使用的检索方式主要有关键词检索、著者检索、题名检索、出版者及出版日期检索、载体形式查询、主题浏览、适用读者对象、畅销排行等。

二、亚马逊书店特色服务研究

1、自营与其他书商驻店经营相结合的“店中店”模式, 给读者多种选择余地

亚马逊网上书店的主要经营模式是B2C模式, 即商家直接面向消费者销售产品和服务。但亚马逊的经营不仅仅局限于B2C模式, 除了其自营的图书, 亦有许多其他书商和个人入驻亚马逊销售新书或二手书。笔者认为:应将在亚马逊销售二手书的个人卖家与顾客之间的交易视为C2C模式的电子商务, 即个人与个人之间的电子商务。笔者随意浏览几种图书的销售页面发现, 每一种图书的经销商除亚马逊本身, 还有许多其他书商。其所销售的图书既包括新书, 亦包括少量二手书。

就新书而言, 亚马逊书店的报价远远低于图书自身的定价, 这也是网上书店的优势所在。同传统书店相比, 网上书店节省了人力资源成本, 减少了租赁卖场的成本, 取而代之的是先进的库存管理系统及高效的物流配送系统。网上书店库房的选址, 应主要考虑交通是否便捷, 成本是否经济;而传统书店的选址, 则主要考虑交通的便捷, 以及周边的环境, 如附近是否有高校或研究院 (所) 等。

入驻书商所售新书的报价有可能低于亚马逊的报价, 但这并不意味着亚马逊的报价没有竞争力, 因为读者要为自己选购的图书支付相应的运费。亚马逊规定订单总金额超过25美元顾客可享受“免运费”优惠。而国内的当当网 (www.dangdang.com) 和亚马逊中国 (www.amazon.cn) 则规定, 购物满29元可享受免费配送服务。如果读者选择入驻书商所销售的图书则要为支付至少3.99美元的物流费用。所以读者的选择一是取决于其他书商报价与亚马逊报价之间的差价, 二是取决于读者所购买的图书总价是否超过25美元。总之, 驻店书商与亚马逊之间既相互竞争, 又在竞争中谋求各自的生存与发展。

国内的“亚马逊中国”是亚马逊在中国的子公司, 它吸引了许多书商驻店经营, 比较著名的书商有人天书店、中国互动出版网、蔚蓝网上书店等。据笔者观察入驻书商的图书报价多数与“亚马逊中国”报价持平或略高, 运费自5—10元不等;而“亚马逊中国”规定, 购物不满29元, 需支付5元配送费。故笔者认为, 现阶段“亚马逊中国”的驻店书商的实力难与“亚马逊中国”相抗衡, 这些书商多数也有自己的网站和电子商务平台, 但知名度稍逊, 需要依靠亚马逊所搭建的电子商务平台来打造自己的经营品牌与特色, 其入驻“亚马逊中国”的主要目的是:创口碑、打市场、增销量、固定读者群。

目前, 当当网的图书销售全部为自营, 尚未有其他书商驻店经营。

2、为“二手书”交易提供平台

目前, 我国只有淘宝网 (www.taobao.com) 和孔夫子旧书网 (www.kongfz.com) 两家知名的“二手书”交易平台, 两家都是C2C模式的电子商务网站。在“二手书”交易过程中除却价格高低等因素, 二手书的“品相”也是潜在消费者所关心的问题。品相用来表示收藏品的完好程度, 纸币、书法、国画、邮票、书籍都可以用品相来表示完好程度。

亚马逊的“二手书”交易市场将二手书的“品相”分为四个等级:like new (像新书一样) , very good (品相很好) , good (品相较好) , acceptable (还可以接受) 。二手书的“品相”信息由各卖家自行提供。相对于传统的“面对面”商务模式, 个人信誉在电子商务时代显得尤为重要。卖家不但要尽可能多地提供商品的真实信息, 还要善于与顾客沟通、耐心地解答潜在顾客的疑问、打消顾客的疑虑。只有做到以上几点, 商家才能在电子商务市场有所作为。亚马逊把“二手书”按品相细分的做法对读者的优势在于:不同的读者可以根据自己的经济条件、阅读喜好及对“二手书”品相的接受程度, 选择适合自己的二手书。既为读者节省了金钱, 又为大量闲置的“二手书”找到了更好的归宿。

孔夫子旧书网对“二手书”品相的分类则以数字表示, 如“十成品相”、“九五品相”、“九成品相”等, 并制定了《关于普通书的书品品相规则》, 目的是使读者有的放矢, 更容易地挑选到适合自己的“二手书”。目前, 当当网开辟了“二手书”交易市场, 并对“二手书”的品相划分为较新、半新、较旧三个等级;而作为亚马逊在华子公司的“亚马逊中国”尚未提供“二手书”交易服务。

3、以年龄、年级、主题为依据, 细分童书市场

儿童是人类的未来, 是社会可持续发展的重要资源。好的童书可以开阔儿童的视野, 激发儿童自身的阅读兴趣, 促进儿童更好地发展。

以年龄为依据, 亚马逊将童书适用人群划分为六个年龄段, 分别是:婴儿期至2岁, 3至4岁, 5至6岁, 7至8岁, 9至10岁, 11至12岁。与此对应的是以年级为依据的划分, 共分为四个阶段:幼儿园时期至1年级, 2至3年级, 4至5年级, 6至7年级。对童书以年龄和年级为依据的划分, 基本上反映出儿童在各个年龄段的心理变化和认知能力的发展。以主题为依据, 亚马逊把童书划分为八类, 分别是:章节书 (chapter books) , 诗歌, 悬疑故事, 有声童书, 当代儿童系列图书, 儿童参考书, 童话和神话故事以及绘本。笔者通过检索维基百科, 得知章节书适用于7至10岁的中级程度的读者, 以散文为主要体裁, 并配有大量插图。除此之外, 亚马逊还提供每个月的童书畅销榜, 上一年度的畅销童书以及获得各类文学奖的童书名单。

同样是以年龄为依据划分童书, 当当网和亚马逊中国划分的年龄跨度相对大一些, 分别是:0至2岁, 3至6岁, 7至10岁, 11至14岁。这样的年龄跨度, 对于想为孩子挑选图书的家长们来说, 自然有一定难度。这也与我国童书出版物市场的定位有关。

三、结语

我国的当当网和亚马逊中国创办时间都晚于亚马逊, 但同样发展迅速。尽管如此, 亚马逊作为目前美国最大的网上书店, 其图书经营理念, 还是值得两家后起之秀去学习和借鉴, 例如:如何与合作商家在竞争中谋求发展, 如何开辟并经营好“二手书”市场, 如何以多种形式细分童书市场, 都可以作为国内网上书店学习和借鉴的依据。

摘要：本文主要研究亚马逊网上书店特色服务, 并对国内当当网、亚马逊中国等主流网上书店相关服务加以对比, 力求取长补短, 以期促进我国网上书店的发展。

关键词：网上书店,亚马逊书店,特色服务,研究

参考文献

[1]纪陆恩, 庄蕾波.境外合作编目理论与实践[M].北京:海洋出版社, 2007:55-57.[1]纪陆恩, 庄蕾波.境外合作编目理论与实践[M].北京:海洋出版社, 2007:55-57.

[2]亚马逊网站[EB/OL].www.amazon.com.2012-0415.[2]亚马逊网站[EB/OL].www.amazon.com.2012-0415.

[3]当当网[EB/OL].www.dangdang.com.2012-04-15.[3]当当网[EB/OL].www.dangdang.com.2012-04-15.

[4]亚马逊中国[EB/OL].www.amazon.cn.2012-04-15.[4]亚马逊中国[EB/OL].www.amazon.cn.2012-04-15.

网上种菜 篇10

既然开了, 就安心地种吧。浇水、施肥、捉虫、除草, 忙得不亦乐乎, 哪知道第二天打开电脑, 菜却被人差不多偷光了, 心里很不高兴。想起在我们家乡, 是很讲究的, 哪怕是一棵葱, 也不能私自到人家菜园里去拔, 但是菜园主人要是想送给你, 即使一大捆葱你也可以欣然接受。所以, 我是下了决心当个网上君子, 我会帮人家除草捉虫, 但决不偷人家菜地里的菜。

然而, 人家并不因为我不去偷菜就会手下留情, 刚刚成熟了果实刚要去摘, 却早有人虎视眈眈地盯了很久了, 很迅速地被手快的网友摘去了, 只好收拾人家摘剩了的“残汤剩饭”, 更为可气的是, 有的人为了等你的菜成熟, 竟然熬到半夜!算了一笔账, 被偷剩下的果实刚刚够买菜种的钱, 要想升级, 实在是太难了。心里便有些动摇:这“网上君子”, 能当多久?

那一日, 看到一位朋友的菜地里长了草了, 便赶紧帮忙除草, 朋友发了QQ信息过来:“可真勤快啊, 俺刚刚让朋友给俺种的草, 你就给俺除草了!”原来, 这除草会得经验值, 俺竟然不知道。朋友说:“要不要帮你也种点草啊?”心里不禁迷惑了:种草的, 是做好事, 帮忙除草的, 却是抢了人家的经验值。这网上君子, 咋这么难当呢?

一日打开“任务通知”, 原来是去朋友家偷菜, 哈哈, 这偷菜竟然成了任务了, 看来我这网上君子真的当不成了, 挨家挨户地去看看, 还真有不少东西, 茄子土豆辣椒南瓜偷了一大堆, 值不少钱呢!偷偷地乐了好一阵子。

菜园在逐渐升级, 每次上网总是先去菜园看看, 算得上一个很勤快的劳动者了。当然, 也不时地去别人家顺手牵羊地捎带一些别人的“劳动成果”, 竟也发现这小菜园里你来我往的热闹异常。辛苦工作了一天回家, 打开电脑去菜园里逛逛, 烦恼竟也烟消云散。

警惕网上成语“病毒” 篇11

1．[中国足彩网] 该队(阿雅克修队)上个赛季能够提前5轮冲甲成功，主教练库比的功劳首当其冲。

分析：“首当其冲”是指某事物最先受到攻击或遭受灾难。此处属望文生义。

2．[赛迪网] 现在使用Windows XP操作系统的朋友是越来越多，大家都被她美轮美奂的界面所折服。

分析：“美轮美奂”形容房屋高大华丽、众多，此处用错了对象。

3．[网易体育频道] 1998年世界杯时，瑞奇·马丁一曲热烈奔放的《生命之杯》，唤起了全球无数球迷的激情。现在，2002年世界杯的主题歌《轰隆隆》（BOOM）又要粉墨登场了。

分析：粉、墨：擦脸和画眉用的化妆品，指演戏前涂上粉或墨。登场演戏。现比喻坏人登上政治舞台。含讥讽之意。

4．[搜狐商城]《大河之舞》自1994年首演以来便炙手可热，并且引燃了全球的踢踏舞热潮，更是被全球艺评人一致推崇为当代最具爱尔兰民族风格的经典音乐剧。

分析：“炙手可热”比喻气焰很盛，权势很大，用于人。此处用错了对象。

5．[新浪网-电影宝库] 开拍《限时追捕》的米高梅电影公司，本来看好奥斯卡影帝丹泽尔-华盛顿的名气可令该片称冠票房榜，但结果上映3天后却不敌另一部新上映的喜剧《摇滚校园》，令影片票房差强人意。

分析：“差强人意”用以表示尚可使人满意。但从此句可明显看出不令人满意。

6．[海峡网] 日前，有消息称，著名影星章子怡主演的韩国影片《武士》已经引进，将于3月份在中国上映。但中影公司的某位人士向记者表示：《武士》上映的消息纯属空穴来风，因为该片还根本没有被引进，何谈公映呢？

分析：来：招致。有了洞穴才进风。“空穴来风”指消息、传闻不是没有原因的，这里误解为“没有依据的传闻”。

7．[中国服装网] 据记者所知，想采访王小丫的很多媒体都有屡遭拒绝的经历，小丫因此也得罪了不少人，可她却不以为然。

分析：以：认为。然：正确。不认为是对的。表示不同意。此处误认为毫不在意。

8．[搜狐教育频道] 北京航天航空大学的安先生认为，现在中国的MBA存在着两方面问题，一是学校太多，太过泛滥，看得学员眼花缭乱，而其水平是良莠不齐，使得学员很难分辨其真伪。

分析：“良莠不齐”比喻好人坏人都有，不能用于学校的教学水平。可改为“参差不齐”。

9．[新浪评论专题]书记、市长严令当地公安机关限期破案，公安倾巢出动，设卡排查，当夜就抓获小偷，钱包如数追回。

分析：“倾巢出动”比喻全部出动。多用于贬义。此处为感情色彩不当。

10．[法制日报-网络版] 今天，在共产党领导的社会主义中国，更不会把有效惩治腐败寄希望于对几个人的处理、处罚。只有建立一种行之有效、多数人积极参与的反腐败制度，一些有权力的人才不敢“火中取栗”，因为一伸手，就可能引火烧身。

网上考试系统 篇12

1网络拓扑图

该系统采用B/S架构,因此具有部署简单,使用便捷,对客户端的配置要求低等优点。

2业务功能概述

2.1系统功能

2.1.1素材管理

可对所有教材相关资源进行管理,作为共有资源,可在教材中选择使用。

1)素材更新

用于进行素材的维护,包括素材分类的管理、素材基本信息的增删查改、上传等。素材必须与素材分类关联。

2)素材统计

用于对系统中现有素材情况进行统计分析

2.1.2教材管理

教材管理模块包括教材分类管理和教材维护,实现对网络学习相关教材的管理维护功能。

1)教材分类管理

用于构建教材的分类。

2.1.3在线学习

在线学习功能的主要作用在于提供学员学习各类理论知识的平台,并提供自我测试功能。

1)网络自学

学员对在教材管理中维护的教材进行自学,其中文字材料直接展现,附件部分以音频、视频、ppt等方式进行查看。

2)网络自测

学员按教材和目录对包含的试题进行自我测验,用于自测的题库可在教材管理和题库管理中进行设定。

每次显示一道题目,类型包括单项选择、多项选择、是非判断,不包含填空、论述等主观题目。学员答题并提交后,系统在页面上给出得分和正确答案。做错的题目允许“加入错题集”。利用此功能,学员在进行网络自测时,可以对答错的题目使用“加入错题集”功能。对错题集中的题目可以集中进行自测,连续答对3次的题目自动从错题集中删除,也可手动删除错题集中已经掌握的题目。

2.1.4题库管理

实现对整个题库资源的进行维护管理。实现所有的考试资源都以题库的方式统一集中和展现。

1)题库字典管理

对题目管理中涉及的数据字典进行管理,包括题库设置、 题目分类、题型管理和题目关键字。

2)题目维护

实现对不同题型的题目的维护功能,包括维护题目的所属分类、关键字、难易程度等。

3)题目回收站

暂存从题目维护中删除的题目,并可以选择误删的题目进行恢复。

2.1.5考试管理

对试卷和考试的相关功能进行管理。

1)考试设置

对考试管理的统一参数或默认值进行设置,例如默认考试时长、默认总分、默认题型等。以便于更快捷地生成试卷和创建考试。

2)试卷管理

可以根据多种自定义规则自动生成试卷,同时可以进行人工组卷和题目调整,支持一场考试所有的试卷都不相同。

3)正式考试管理

对正式考试进行安排和授权,对考场进行管理和监控,并对考试结果进行管理。包括考试安排、考场管理、人员评卷和成绩管理。

4)模拟考试管理

对模拟考试进行安排和授权,并对考试结果进行管理。包括考试安排、人员评卷和成绩管理。

2.1.6考试分析

提供所有考试成绩的查询和各项统计分析功能。可以根据个人、考试科目、部门、题型、知识点等多种方式进行成绩查询和管理。

2.1.7学员空间

提取出与学员(考生)有关的功能,便于学员(考生)操作。

1)我的自测

学员(考生)创建自己的练习,参加练习,并对自己的练习进行评卷和查看历史练习记录。

2)我的考试

根据考试管理中设置的考试时间、参考人员等信息将当前登录用户可以参加的考试推送到考试列表,包括正式考试和模拟考试。学员(考生)可以参加考试并查看历史考试。

3)我的成绩

对当前登录学员(考生)的考试成绩进行汇总和统计。

4)我的错题

对当前登录学员(考生)历次考试中做错的题目提取出来, 以便进行针对性的强化练习。

2.1.8安全功能

1)数据库定期自动备份功能

2)权限控制功能

3)权限分配、数据录入功能

2.1.9系统管理

提供用户、组织机构、人员权限等功能的管理,以及系统级别相关参数的设置。

3结束语

网上考试系统实现了教育信息化过程中的考试无纸化、网络化、规范化和自动化,基本可以满足学校及大型企业的内部考试。利用系统开发工具和技术,实现管理工作的信息化、科学化,通过对网上考试系统的一些基本的技术管理,可以降低政府、学校和企业间的成本,缩短考试流程,从而节省了人力资源和纸的资源,为全世界的环保作出一份贡献。

参考文献

[1]黄斐.计算机网络程序设计[M].北京:机械工业出版社,2003.

[2]王庆育.软件工程[M].北京.清华大学出版社,2004.

[3]李坚,张大力.开发动态交互式Web的关键技术[M].北京:清华大学出版社,2006.