全局经济指标（共12篇）
全局经济指标 篇1
0 引言
本世纪初,世界电力系统相继出现了若干重大事故[1],促使电力工作者对危及电力系统安全性各种因素进行分析从而研究防止事故的对策。
电力系统安全评估方法分为确定性方法[2,3,4,5]和不确定性方法两大类。前者难以考虑电力系统的复杂随机性和电网状态实时、定量、直观的诊断信息,无法建立有效控制和决策支持系统及满足电力市场的要求而造成资源浪费。后者主要分为概率分析方法[6,7,8,9]和基于风险评估方法[10,11]。概率稳定分析方法克服了确定性评估方法的不足,但基于纯技术的观点不能为电压安全与经济因素取舍等提供决策量化支持[12]。风险评估方法基于风险理论,能定量抓住事故可能性和严重性两个重要因素和引入反映经济因素的风险指标,但不能够反映电力系统不同的运行条件和负荷等变化对系统的电压风险指标的影响。
伴随现代电力系统容量的增大,区域互联增加,智能调度的发展[13,14],电力市场引入,大型互联电力系统,如何准确确定区域间的功率输送能力,使系统在满足安全性约束条件下,最大程度地满足各区域用电负荷需求,计算系统状态的安全水平和当前状态到不安全状态的距离十分关键,给安全性研究提出了更高的要求。
综上,本文提出并建立了全局模糊指标。该指标不依赖于网络,基于稳定裕度、热约束和电力系统传输能力[15]情况下分别求取其受影响的发电方、输电方和负荷的安全模糊隶属度,实现了充裕度与安全性,传统风险指标和严重度函数的结合统一,结合模糊推理提出两步程序评估电力系统安全性:首先通过监控和数据采集(SCADA)和实时潮流计算测量采集电力系统相关元件数据,通过建立的模糊集量化输出其最小安全隶属度(SSMG)[16],然后通过考虑发电方、输电方和负荷SSMG的加权综合模糊控制[17]得到全局模糊指标。限制条件通过离线分析求得,嵌入模糊隶属度函数得到相应模糊集,综合基于潮流计算和系统关键元件测量得到的实时数据进行连续计算,通过元件对系统安全的负面影响来得到当前系统安全到不安全状态的距离,实现对系统安全性在线评估。整个系统安全性状态被确定后,电力系统就能对其做出相应措施。对IEEE30样本系统的仿真,验证了全局模糊指标合理性和有效性。
1 电力系统各部分运行变量模糊集
1.1 发电机
1.1.1 电力系统储备
为保证安全运行,电力系统需要适当有功和无功储备量[18]。如图1所示,有功储备变量用计及最小有功储备APR1的模糊隶属度函数表示。
有功储备隶属度函数用式(1)的单边梯形模糊集计算其安全隶属度(SMG)。
式中,μres=0表示有功储备不充足。
相同形式可运用于计及无功储备空间分布的电压控制的无功储备。本文运用文献[19]中的程序进行计算,APRlim和APR1分别取装机容量的7%和15%,其适应于不同国家的电力系统标准,运行政策,储备管理和其他制度指令:如北美电力可靠性组织(NERC),大型电力系统国际会议(CIGRE)等。
1.1.2 励磁系统容量
励磁电流达到发电机励磁系统暂态极限是电压崩溃的主因之一,此时发电机无功消耗易引起系统不安全问题。如图2与公式(2),励磁电流由双边梯形模糊函数SMG表示,if lim1设定为防止过低励磁电流导致的发电机失稳及设备停运;if 2为安全裕度,允许达到if lim 2前10%或20%的负荷增量。
其中200 MW额定功率的励磁电流限制为:if lim1=300 A,if1=600 A,if 2=2 700 A,if lim2=3 000 A。此范围可随发电机额定功率和励磁特征变化而变化。
1.2 传输线
对传输线路考虑热稳定约束和电力系统传输能力[17,20]。如图3,当前功率由允许区间为[0,S1]和右侧宽度为[Slim-S1]的单边梯形模糊集确定。隶属度函数μs如式(3)所示。
μs=1区间为[0,1S],覆盖实时潮流不破坏热稳定的允许范围。热稳定安全裕度允许在达到Slim之前,负荷有平均由10%到20%的增长[21]。
1.3 负荷节点
1.3.1 电压稳定因子
电压稳定是保证电力系统完整的关键因素[22]。本文采用SDC指标对选择的线路电压进行2次连续的测量[23],其原理为在电压失稳附近,输电端线路当前潮流的增加不再在接收端线路产生输电增量,说明电压失稳发生。如公式(4)所示。
可见,电压失稳发生在比值a=0同时位移ϕ=π时。此时,ΔS=0,SDC=0。如图4,其模糊隶属度函数包含SDC1和SDClim限制。在安全的系统中,SDC指标接近于1;SDC=2表示远离电压失稳。SDC的模糊集由其模糊隶属函数表示为:
1.3.2 电压幅值
全面评估电压安全性,还需考虑电压幅值约束。其限制基于电力设备绝缘限制的节点电压最大值Umax.allowable和维持电能质量的断面节点电压最小值Umin.allowable。其模糊隶属函数由双边梯形模糊集表示,如公式(6)和图5所示。U1和U2表示正常电压范围电压水平的裕度值,此时
本文对额定电压为220 k V的传输线路设定如下:U1=210 k V,U2=230 k V,Umin.allowable=200 k V,Umax.allowable=240 k V。对其他额定电压的线路其关系同样适用。
2 全局模糊指标建模
2.1 最小安全隶属度
考虑不同运行状态下电力系统所有元件和其运行极限是工作量庞大的工作;扰动可能改变系统结构,传统分析方法难以辨认系统状态,而若把状态变量和它们极限看作一个模糊集,系统安全状态就更易于被描述。
本文把电力系统分成发电方,输电方和负荷三个受影响方[24]进行分析。每部分看作一组相关物理量构成的模糊集,通过状态变量描述该部分运行:如电力储备、励磁电流、潮流、电压稳定性和电压幅值等。其复合安全隶属函数通过模糊控制器I聚合各方的隶属度函数SMG得到单一模糊值、即最小安全隶属度(SSMG),分别表示发电方、输电方、用户各自最弱点。实现了传统风险评估中风险指标和严重度的结合。
模糊控制器I采用公式(7)的二元算子T聚合,取两个模糊系统交集:
T表示μA(x),μB(x)的乘积。用其聚合模糊集的模糊隶属度函数描述当前系统到不安全水平的距离,即通过T聚合相关元件得到SSMG[23,25],识别电力系统最不安全水平。如图6,Xi为电力系统发电方,输电方和负荷第i个元件,分别输出每部分SSMG。
2.2 全局模糊指标
全局模糊指标为系统每部分SSMG的进一步聚合。本文由发电方、输电方和负荷三个受影响方来分析系统安全性,不同的指标需要设计不同的权重。权重设计有多种方法,如经验判断法、数理统计法、模糊理论统计法以及层次分析法。其中,模糊统计法基于自然语言的描述,建立在专家经验的基础上,能够有效地处理多目标和不确定性问题,是人们对客观世界的观察做出相应决策的一种有效方法[26,27,28,29]。如图7,本文将其运用于通过每段的SSMG进行全局模糊指标的建模,建立了2阶模糊控制。
对各部分安全隶属度指标进行尺度变换,使其变换到相应的论域范围,进行模糊分割。模糊空间的分级数决定了模糊推理的精细化程度。本文将风险指标划分为大、中、小3个层次,在函数编辑器中设置隶属度函数为高斯函数。生成一定模糊规则并进行模糊推理[27],得到系统各部分关键元件的SSMG。每条规则包含3个输入量和1个输出量,输入量分别为发电方、输电方和负荷,按照一定的规则输出全局模糊指标。图8为该模糊器模糊规则的3维模型,从图中可看出不同的发电方、输电方和负荷的SSMG组合可能具有相同的综合风险指标,这对操作人员调整系统运行状态,使系统某一方面风险不致于太严重有重要作用。
3 数值仿真
本文采用IEEE-30节点系统进行仿真,该系统共包括6个发电机,41条支路。
考虑以下几种情况,得到该系统安全分析的结果见表2。
1)无停运的运行状态;
2)12-4间变压器停运;
3)2)基础上2节点增加发电机出力;
4)3)基础上5节点增加发电机出力。
以上表明全局模糊指标以模糊推理为载体,综合了发电机、变压器和负荷三方SSMG,继承统一了风险指标与严重程度,能通过探测相关安全事件而连续进行实时监控,较全面地为系统运行提供了一个可靠工具。一方面可以通过深入各方的SSMG找出电力系统各自的薄弱区域,另一方面通过全局模糊指标对系统整体实时安全性有一个全面认知。电力系统运行的每一动作通过安全监测与计算找到紧急状态附近的最优解,输出全局模糊指标接近0时系统处于一个不安全的运行状态,这时一个或多个元件都运行在它们极限,十分慢和小的扰动能导致部分或全部的停电。因此该指标能给运行人员提供一种直观的实时决策支持。
4 结论
本文提出了在线安全性评估的全局模糊指标,其主要优点有:
(1)不同于对系统最脆弱状态进行评估的传统离线方法,使用电力系统元件模糊隶属度,能够不断地量化电力系统的安全状态。
(2)此指标计算过程中,离线计算部分用于制订平常运行政策和运行计划,在线估计部分用于各种事故计划补救措施。利于电力系统的运行和扩建。
(3)算法开放,能根据运行情况考虑更多现象加入。算法简单,鲁棒性强,应用成本低。
(4)采用2阶模糊控制器建模输出全局模糊指标的方法,克服了只考虑元件SSMG的保守性,考虑了电力系统传输能力,对当前市场环境下实际系统监控更具有参考性。
全局经济指标 篇2
同志们：
昨天下午，开了一次局长办公会，对当前经济工作进行了认真的分析研究。根据局长办公会议决定，我就经济工作讲几点意见：
一、当前经济工作面临的形势
～年，随着国家形势的发展和我局改革的不断深入，××××经济发展面临着新的机遇和挑战，对当前的经济工作提出了更新、更高的要求。一是党的十六届三中全会提出了要树立和落实科学发展观，四中全会提出要构建社会主义和谐社会；同时，中央经济政策发生重大变化，财政和货币政策由积极向稳健转型，经济发展由重速度向重效益、重资源的合理利用转变，这必将对我局经济发展的思路和发展模式等方面产生重大影响。二是××××改革试点已开始启动，这虽然能在一定程度上缓解我局事业经费不足的压力，但是，我们也要清醒的看到，水管体制改革实质上也是一场涉及××经济管理体制的改革，由此产生的人、财、物的变化和职能的调整必将给××××的经济发展和管理带来诸多新情况、新问题。比如淤背区的开发模式、施工企业和其它小型企业的发展去向等都将产生很大变化。三是××决定今年全面启动全河事业单位人员聘用制度改革，事业单位人员由原来的身份管理将变为岗位管理，以岗定薪的分配制度将要推行，从体制上、机制上解决平均主义、“大锅饭”带来的弊端。
如何适应新形势？如何确保这些重大改革顺利进行？确保××队伍的稳定和事业发展，说到底还要靠我局的经济实力做支撑。～年，全局事业支出总计4.35亿元，其中除财政补助外还有2.75亿元的缺口靠经营创收来弥补，也就是说，全局事业支出的63.4%靠经营创收来支撑。～年，综合考虑各方面因素，上级拨款虽然会有一定增加，但机构经费缺口仍然很大，据估算，我局事业经费的55%以上还需要靠经营创收来弥补。我们要适应新形势，采取新措施，应对新挑战，谋求新发展。加大力度，扎实工作埋头苦干，使我局的经济工作再上一个新台阶。
二、强化五项重点工作
1、加大措施，明确任务，促进我局经济和谐稳健发展。
关于今年各单位的经济目标任务，省局不再具体下达。总体要求增长速度8%以上，运行质量、经营效益要有提高，这是最低标准，希望各单位结合实际落实到位。～年要采用新的经济目标考核体系，在年终考核时，将对各单位经济发展速度、增长质量、经济总量和人均效益等因素按权重汇总排出名次，进行奖励。各单位要进一步强化经济工作的重点地位，把发展经济上升到推动黄河事业发展，保证改革顺利进行的高度来认识，要抓紧探讨新形势下发展的路子。主要领导要重点抓，定期分析研究解决经济工作中遇到的实际困难和问题；分管领导要靠上抓，带头抓信息、跑项目，揽活源，紧紧抓住经济发展不放松，千方百计增加创收；各级经济管理部门要充分发挥职能作用，大力加强行业指导，认真研究有关政策，广揽经济信息，努力为经济发展当好参谋，搞好服务。
省局将于3月底召开全局经济工作会议，对今年的经济工作进行全面部署。届时将依据既定的奖惩办法，对超额完成～年经济目标的单位进行奖励，并对在经济工作各方面涌现出的先进单位和先进个人进行表彰。今年还要选择适当的时候召开全局经济发展研讨会，大家一起坐下来就出现的新情况新问题进行分析和探讨、共同研究我局经济如何更快更健康的发展。
2、发挥土地资源优势，实现第一产业管理、质量、效益的新突破。
×××土地是我们不可多得的宝贵资源。各级各单位要认真总结过去的经验教训，有针对性地把土地开发工作抓实、抓好。总体要求是要继续贯彻以林为主的发展思路，大力发展适生林，适度发展经济林，重点发展苗木花卉，实现管理、质量、效益的新突破。一是当前要进一步贯彻落实责任制，对每一块土地责任到人，责任到单位。确保管理到位，管理精细，管出成效。二是做到分类指导。对已种植的适生林，要注重浇水施肥，加强病虫害的防治；对新开发淤区，一定要选好新的品种，同时做好淤背区配套设施建设；对经济林，一定要在果品质量上下功夫，严格按照技术操作要求，切实提高果品质量和效益；对花卉苗木，要努力培养规模大、档次高的基地。三是要探讨管养分离改革后，淤背区开发的管理模式。这是一个新课题，各单位要不等不靠，加强探索，闯出新路子。四是积极寻求市场销售渠道，切实解决苗木、果品的“卖难”问题。我局去年果品数量在××万斤以上，今年大体测算果品产量要在××万斤以上，花卉苗木××多亩，××多万株，这是一个很大的产量，各单位要根据自己的实际情况，及早动手，采取有力措施，切实解决“卖难”问题。
3、认真做好水的文章，努力实现供水体制和供水结构上的新突破。
今年，非农业用水提价已成定局，每立米可能要提高×分左右，按×亿立方米计算，全局增加收入××万，这是一个非常大的潜力。我们一定要转变观念，努力做好这项工作。各单位要认真贯彻落实～年底召开的全局××工作会议精神，努力实现“两水分离”和“两水分计”。一是要充分发挥供水局的职能作用，建立政事分开、运转协调的供水管理体制，逐步完成由多头分散管理型向集中统一管理型的转变。二是要强化“两水分计”工作，大力调整供水结构。～年非农业用水量力争实现××个亿，指标已下达各市局，各单位要加大工作力度，确保完成指标任务。三是加大供水开发的工作力度，努力打造新的经济增长点。目前各市局都有延伸供水产业链的商机，要抓住机会，依托我们的水资源优势，吸引社会资金和力量，在××各地供水项目的改造、扩建和新建中寻找商机。积极推广××水库供水模式，力争把××水直接送到企业，送到用户，在延伸供水、提高效益上实现新突破。在这方面，请各市局一定要增加工作的主动性，要主动出击，不能被动应付，要主动和地方有关部门做好联系和沟通。千万不能等待观望，否则就会坐失良机。四是大力推广××经验，规范滩区引水秩序。
4、发挥主力军优势，实现承揽外部工程合同额的新突破。
放眼全局的构思 篇3
这是我和韩国棋手张秀英九段的实战对局中遇到的局面，让我们来看看问题图是怎么形成的。
实战图一：布局至白10是常见的现代布局，黑11拆边意在使白棋6、8两子不能发挥应有的作用。白12另开战场寻求变化，黑棋13位跳守角看似普通，却是一步有全局计划的好手，请看图一。
图一：黑1跳时，白2如走定式，那么黑3转战下边，以下变化至黑15飞，黑棋全局配合极佳，又使白棋右边两子效率降低，黑棋布局很成功，这是白棋所不愿看到的局面。
因此，实战中，白14采取我行我素，先发制人的策略，黑15各行其事，白16、18是灵活的方针，黑19打入是当务之急，白20跳后，形成了问题图的局面。
以下黑棋当怎样行棋呢?我们来看图二。
图二：黑1跳是眼见的看似必然的一手棋，白2平易地跳向中央，黑3、白4、黑5、白6，白棋总在黑棋的前面，全局形势开始对黑棋不利。由于白棋左上角是坚实的小飞守角，黑棋1、3、5几子无法发挥作用，还存在不安定之因素。另一面，白棋2、4、6几子却对全局的作战起到很大的帮助作用，它既是右下角两个白子的援兵，又对左下角黑棋孤子无形中产生了极大的压迫感。此图显然对黑不利。
实战图二：黑1进角采取就地生根的战略，把战线局限于角部，不影响全局的思路在此时是合时宜的。白2尖反击是一种气势。
图三：黑1时，白2如守角地是软弱的，黑3飞后，黑棋已基本安定，而白上边数子不能发挥作用，白失败。
实战白2尖4扳，让黑棋进角，等黑9托时，白10扳用强，普通此手是如图四行棋。
图四：白1顶，黑2单立是一种定式，待白3后黑4打吃定型，然后黑6活角，形成这样的局面，局部白并不吃亏，但在全局，白棋的势力无用武之地，白棋不能满意。
白10扳时，黑11连扳是征子有利的情况下的好手(因白棋不能在14位征吃黑9一子)，黑11如按图五，则正中白的计谋。
图五：黑1打吃可以和外边两子连通，白2以下演变至黑7是必然的进行。白棋左上角占到一些实地，上边的白子也是安定的，而黑棋左上一队棋还没有眼位，将要等待白棋以后的攻击。更重要的是白棋抢到了先手，走到了白8虎这样一手很理想的棋。无疑这个图是白棋所期待的。
实战中黑11后，白12只有粘住，黑13爬，白14打吃时，黑15长出一子是关键的一手，白16吃角上几子，然后黑棋通过17、19弃去角地，取得外势，得以黑23、25跳整形，黑棋完全获得了成功。
全局经济指标 篇4
在经济发展的不同阶段,区域经济差异是不可避免的,而区域协调发展是减缓区域经济差异扩大,逐步缩小区域经济差异的根本所在。区域协调发展水平高低,不仅决定了能否把区域之间的经济发展差距控制在合理、适度的范围内,还决定了区域经济整体高效增长的效率。因此,测度一个区域经济协调发展水平,分析一个区域经济协调发展水平的特征与趋势,从而进行合理的产业调整,梯度转移,提高区域经济协调发展水平,是一个重大的战略问题,具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。
改革开放及西部大开发以来,四川省经济得到了快速发展,经济实力也大幅提高。与此同时,区域经济发展出现了不平衡,区域经济发展差异矛盾也日益突出。因此,从影响区域经济协调发展水平的相关因素出发,测度四川区域经济协调发展水平,以区域为出发点和归宿寻找提高区域经济协调发展水平的途径和路线,为区域经济健康发展继续和增强四川省的经济总体实力提供参考性建议,这具有重要的现实意义。
时序主成分分析方法在主成分分析的基础上,以一个综合变量来取代原有的全局变量,再以此为基础描绘出系统的总体水平随时间的变化轨迹。汪霞等利用时序主成分分析对贵州省的经济综合发展做出了动态描述[1],罗光斌等应用时序主成分分析法对重庆市1997—2004 年可持续发展状况进行了定量研究[2],丁洁基于时序全局主成分分析法以安徽淮河流域地区为例,分析描绘该区域生态环境的变化趋势[3]。时序全局主成分分析法在城市化的评价、投资环境的评价、经济发展评价等各方面得到了广泛应用[4~7]。本文基于时序全局主成分分析法对四川省经济协调性进行评估。
一、区域经济协调发展水平评价指标体系
区域经济协调发展本身具有复杂性,所以,评价指标体系要求从多角度、多方位反映区域经济协调发展的各个方而特征,所选取的指标应具有一定的涵盖面,而且应兼顾每一年各个市州所有指标的可获取性,最终形成一个紧密联系、互相依存和支撑的开放式指标系统。
另一方面,考虑时序主成分分析模型对数据的要求和限制,所选取指标的数量并不是越多越好,而是应该在覆盖面广的同时指标之间的共线性不能太强,否则会影响提取主成分的效果。
在科学性、全面系统性、层次性、简要性、可比性、可操作性和针对性的构建原则下,本文选取了人均国内生产总值、人均民营经济增加值、平均货币工资、全社会固定资产总计、房地产开发竣工房屋价值、地方财政一般预算收入、城镇居民人均可支配收入、农村居民人均收入、农林牧渔业总产值、农业机械总动力、规模以上的集体工业企业工业总产值、建筑业总产值、单位面积粮食产量、建筑业劳动生产率、社会消费品零售总额,共15 个经济指标,涵盖国民经济状况、建筑业、工业、农业各个方面的相应指标,形成了合理的、科学的区域经济协调发展水平的评价指标体系。
二、时序主成分分析模型
主成分分析是研究如何通过原始变量的少数几个线性组合来解释原始变量的绝大部分信息的方法。由于研究某一问题涉及的众多变量之间有一定的相关性,就必然存在着起支配作用的共同因素。根据这一点,通过对原始变量相关矩阵或协方差矩阵内部结构关系的研究,利用原始变量的线性组合形成几个综合指标(称为主成分),在保留原始变量主要信息的前提下,起到降维与简化问题的作用,使得在研究复杂问题时更容易抓住主要矛盾,这就是主成分分析的思想。
时间序列分析是一种处理动态数据的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,对按时间顺序采集到的数据(称为时间序列)进行统计数据分析,利用序列自相关、偏相关等统计分析,在此基础上识别并且建立ARMA或者ARIMA等线性模型或者GARCH等非线性模型,然后进行模型参数的估计,模型诊断和预测。
时序主成分分析模型是时序分析和主成分分析方法的结合,其过程是对时序立体数据表在固定时刻上进行主成分分析,获得一组按时间排放的有完全同名的变量指标,建立时序模型进行趋势分析和预测,从而系统地、动态地、客观地分析不同时间、不同局域经济协调性的态势、差异与发展。
三、实证分析
(一)样本数据
本文选取四川省成都、自贡、攀枝花、泸州、德阳、绵阳、广元、遂宁、内江、乐山、南充、眉山、宜宾、广安、达州、雅安、巴中、资阳、阿坝藏族羌族自治州、甘孜藏族自治州、凉山彝族自治州21 个市州2004—2013 年的经济指标数据进行实证研究。数据来源于2004—2014 年各年相对应的《四川统计年鉴》。
(二)2005 年主成分分析的结果
用SPSS21软件对2005年标准化后的数据进行主成分分析得到特征值、载荷矩阵,分别(见表1和下页表2)。
注:由于数据的收集存在一定难度,所以利用2007年的数据,数据有一点旧,但并不影响对文化产业的分析。
由表1看出,提取的前三个主成分的方差和占全部方差的比例为,保留了原始指标的大部分信息,只需要提取3个主成分。
从下页表2 可以看出,第一主成分主要涵盖了人均民营经济增加值、全社会固定资产总计、地方财政一般预算收入等6 项指标,反映社会经济发展状况的主要指标,取名为综合经济实力规模主成分。第二主成分中人均国内生产总值、平均货币工资、大中型工业企业工业总产值、建筑业企业劳动生产率这4 项指标的系数远远大于其他各项指标,主要反个人劳动生产率和工业发展状况,取名为个人生产力与社会工业发展状况主成分。第三主成分主要反映农村居民人均收入、单位面积粮食产量的情况,故取名为农民人均农业价值创造能力主成分。
将标准化后的原始数据代入主成分表达式中计算出各市州的主成分得分及经济协调度得分,2005 年结果(如下页图1所示)。
从下页图1 中可以看出成都自为一类,攀枝花、德阳、绵阳为一类,阿坝藏族羌族自治州和甘孜藏族自治州、巴中、广元为一类,剩下的13 图个市州为一类,也就是说,可以看出从城市综合经济实力发展状况来看,成都作为省会确实处在领先的位置,发展状况稍逊于成都的是攀枝花、德阳、绵阳,而阿坝藏族羌族自治州和甘孜藏族自治州、巴中、广元则发展较为落后,其余的17 个市州的发展则处于中间位置,整个四川省的经济协调发展水平不高。
(三)时间序列分析的结果
通过SPSS21 软件对四川省2004—2013 年21 个市州进行的主成分分析,根据经济协调度得分的公式,得到2004—2013 年的经济协调度的得分。由前述对2005 年四川省21 个市州的分析可以看出,成都自为一类,攀枝花、德阳、绵阳为一类,阿坝藏族羌族自治州和甘孜藏族自治州、巴中、广元为一类,剩下的13 个市州为一类,现按照分类结果描绘出前三类的各市州2004—2013 年经济协调度得分的动态趋势。
结论与建议
本文通过基于时间序列的主成分分析方法对四川省21个市州进行了分析研究,经济协调度得分显示四川省内经济协调度最高的是成都,其次发展较为协调的是攀枝花、德阳、绵阳,发展最为不均衡的是广元、巴中、阿坝藏族羌族自治州、甘孜藏族自治州。
在第一主成分代表的综合经济实力上,成都作为省会城市与其余各市州发展水平呈现两级分化,成都遥遥领先,攀枝花、德阳、绵阳发展状况较好,甘孜地区综合实力最弱。
在第二主成分代表的工业领域,成都作为省会并没有处在领先位置反而滞后于全省平均水平,这可能与成都本身城市定位和先天地理区位因素有关,攀枝花在工业生产力领域的发展在全省处于领先位置,值得注意的是阿坝、甘孜、凉山三个发展较为落后的少数民族地区在此领域的发展在全省平均水平之上,其余各市州在工业领域的发展并没有明显的优势。
在第三主成分代表的农业领域,成都同样不及全省平均水平,阿坝、甘孜、凉山三个地区发展也较为落后,其余各市州在该领域发展程度相当。由此看来,成都作为四川的首府综合经济实力虽然处于领先位置,但在工业和农业领域略逊一筹,应当加强这两个领域的投入力量。而由于先天地理区位因素发展较为滞后的阿坝、甘孜、凉山三个少数名族地区工业发展状况能够跟上全省的步伐,但亟须加强工业领域之外的各个领域实力才能真正做到均衡发展。
为了实现地区之间真正的均衡发展,需要四川省各级政府共同的协作,多管齐下,综合治理。首先要从制度上创造有利于经济发展的社会环境,其次要尝试改变社会结构和收入分配格局。充分利用各个市州自身的先天优势制定符合各个市州发展状况的政策方案,对于发展较为滞后的地区应有相应的帮扶政策,逐步实现四川省内各市州之间的和谐发展。
摘要：以四川省的21个地级市州为研究对象,针对2004—2013年的15个指标的三维立体时序数据,运用时序全局主成分分析法,提取立体数据中的全局主成分,描绘全局主成分的发展趋势,揭示四川省域经济协调发展的内部结构,分析四川省域经济协调发展演变的动态过程。
关键词：经济协调发展,指标体系,时序全局主成分,动态研究
参考文献
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全局经济指标 篇5
部重要支撑提供组织保证
2月28日，全市组织工作会议召开。会议认真贯彻落实十七届四中、五中全会和全国、全省组织部长会议精神，强调各级组织部门要坚持站位全局、抓住重点、科学运作、求实求效，为推动“十二五”发展、构筑中原经济区东部战略支撑、实现富民强市目标提供坚强组织保证。市委书记王保存作出重要批示，市委常委、组织部部长谢玉安出席会议并讲话。
会前，市委书记王保存在批示中对去年组织工作取得的成绩给予充分肯定，对同志们一年来做出的卓有成效的努力给予热情勉励，对今年的工作提出了新的更高的要求。一要着眼科学发展全局，要求全市各级组织部门和广大组工干部按照市委工作部署要求，进一步解放思想，创新举措，提升质量，求实求效；二要着力加强领导班子和干部队伍建设，以地方党委集中换届为契机，落实好“五重五不简单”，树立正确的用人导向，进一步提高组织工作满意度和公信力；三要着力抓基层、打基础，以开展创先争优活动和实施“扶弱培强”工程为重要载体，加强党的先进性建设，不断增强
基层党组织的向心力、凝聚力、带动力；四要着力推进组织工作方式方法创新，以“用领导方式转变加快发展方式转变”为切入点，切实提升组织工作科学化水平，为商丘“十二五”开好局起好步、构筑中原经济区东部重要战略支撑、实现富民强市目标提供坚强的组织保证，以优异成绩迎接建党90周年！
会议指出，2010年，我市组织工作围绕中心、服务大局，统筹兼顾、改革创新，整体工作全面推进，重点工作亮点纷呈，许多工作走在了全省乃至全国前列。一是创先争优活动在全省有影响、有位次，“公开承诺六步法”被中央创先争优活动领导小组办公室专题编发并向全国推广，上报信息采用量位居全省第二。二是促进大学生村干部创业的经验做法被中组部《组工信息》编发，中央政治局委员、书记处书记、中组部部长李源潮同志作出重要批示。三是拓展远程教育学用方式，实行远程教育网与商务信息网“双网”共建共享，得到了中组部、商务部的肯定，在虞城召开了现场观摩会。四是“扶弱培强”工程在全省全市引起强烈反响，走在全省驻村工作的前列，省委办公厅、省委组织部向全省推广，在全省党员干部驻村任职工作会议上作了典型发言。五是在全省率先建立了组织工作新闻发言人制度，带动了全市党委系统新闻发言人制度的迅速建立，多家媒体进行了报道，省委
组织部领导予以批示肯定。六是扎实推进组织系统专网建设，实现了全省第一家与省委组织部的连通，被确定为省信息化工作试点单位，被省委组织部推荐为中组部表彰的全国大组工网建设先进集体。七是从严管理干部工作抓得紧、抓得实，我们探索建立的源头防治、制度根治、难点整治、督查施治“四治”工作机制在全省组织部长会议上予以总结推广。八是组织工作调研攻关活动有声有色，28个调研课题顺利完成，一些项目荣获全省一等奖。
九是组织部门自身建设得到新加强，从严管理组工干部取得新成效，率先在全省推行组工干部资格认证制度，市委组织部机关被评为省级文明单位，机关党总支被评为全省五好基层党组织。十是选人用人公信度得到新的提升，在中组部开展的组织工作满意度调查中，我市继续保持在全省名列前茅的地位。同时，干部培训、人才工作、党员管理、信息工作等都位居全省前列。
市委常委、组织部部长谢玉安出席会议并讲话。谢玉安指出，今年是建党90周年、“十二五”规划开局之年和中原经济区建设起步之年，围绕贯彻落实全国、全省组织部长会议精神和市委要求，突出服务科学发展这个主题，围绕加快转变经济发展方式这条主线，全面推进各项组织工作上台
阶、上水平。他强调，一要理清工作思路。要抓大事、抓根本，强力推进主导性工作；要求持续、求提升，务实推进常规性工作；要善攻关、善突破，大胆推进创新性工作；要重统筹、重提升，扎实推进基础性工作。二要突出工作重点。要突出重点、带动全局，突出抓好市、县、乡党委集中换届这件大事，同时要统筹推进创先争优活动、持续提升“扶弱培强”工程、扎实推进干部人事制度改革、不断创新干部教育培训、全面落实人才发展规划、从严管理干部等六项工作。三要讲究科学方法。要注重从宏观上加强把握，注意排查风险点、找出薄弱点、抓住关键点、培育闪光点；要注重从微观上运作，围绕载体、项目、示范、考核、评议、媒体六要素抓好具体运作；要从根本方法上注重统筹，统筹重点工作与常规工作、统筹党内资源与社会资源、统筹传统手段与新科技手段、统筹机关与基层、统筹激励机制与问责机制。
着眼整体，把握全局 篇6
一、整体代入
整体代入是指在解题过程中，把一个或者几个式子视为一个“整体”，將这个整体代入其他式子进行求解，从而达到减少计算量的目的.
二、整体换元
三、整体变形
整体变形是通过对问题的整体变形，利用变形后的式子进行运算，达到简化计算的目的.
分析：本题如果直接代入进行通分，最简公分母就会比较大，不便于计算，可以通过观察，先进行整体变形后，再进行运算.
四、整体构造
整体构造就是通过观察问题的整体结构，构造出相对应的几何图形，利用数形结合进行整体求解或证明.
分析：根据题意，可以构造如图所示的图形，利用两点之间线段最短进行求解.
解：如图，可设，AB=12，AC=x，BC=12-x，
全局经济指标 篇7
一是切实保障粮食等主要农产品稳定发展。把发展粮食生产放在现代农牧业建设的首位, 确保粮食播种面积稳定在8000万亩以上。认真执行“四补贴”政策, 支持培育种粮大户。组织实施好良种补贴政策和农业保险保费补贴政策, 重点实施好国家新增加的马铃薯原种扩繁补贴项目。全面启动新增百亿斤粮食生产能力建设等相关规划, 继续实施种子工程、植保工程等项目, 不断提高粮食综合生产能力。继续加大粮油糖高产创建活动实施力度, 在全区建设粮油作物高产创建示范片150万亩以上, 辐射带动1500万亩粮油作物平衡增产。组织实施好园艺作物标准园创建活动。继续提高优质高产高效作物比重, 力争达到66%。大力发展设施农牧业和避灾型农牧业, 在“双百万”的基础上, 继续稳步推进设施蔬菜和设施马铃薯建设, 设施蔬菜新增30万亩, 设施马铃薯新增30万亩。
二是大力发展现代生态畜牧业。稳步推进草原畜牧业, 大力发展农区畜牧业, 努力提高农区畜牧业在畜牧业中的比重。加快实施畜禽良种工程计划, 大力推进畜牧业标准化规模养殖, 积极发展现代生态畜牧业;认真落实良种补贴、生产大县奖励等支持政策, 强化信息引导, 稳定生猪、奶业和禽蛋生产。大力实施百万肉牛、百万奶牛和千万只肉羊高产创建工程。在全区42个旗县加快建立优势肉牛、肉羊生产基地, 实行规模化生产、标准化管理。全面落实好《奶牛标准化养殖场 (小区) 建设规划纲要》, 利用4年时间, 建设标准化规模养殖场 (小区) 2000个, 全面提高我区奶牛规模化养殖水平。力争肉类禽蛋增幅保持在3%以上, 奶类保持2%的增长。积极推进水产品健康养殖行动, 加大渔业增殖放流力度, 建设有机水产品生产基地、池塘现代产业园区和螺旋藻工厂化养殖园区, 提升我区渔业发展的层次和水平。
三是着力提高农牧业产业化水平。巩固壮大现有龙头企业, 不断引进新的龙头企业, 加快发展流通性、服务性龙头企业, 扩大产业经济总量。支持一批规模骨干企业实施联合、兼并、重组, 大范围整合资源和生产要素, 增强带动能力和市场竞争力。建设一批规模大、集中连片的优势农畜产品产业带和生产基地, 培育一批各具特色、初具规模和水平的专业乡镇、专业村, 推进规模化、标准化、专业化生产, 力争全区农牧业产业化销售收入百万元以上企业实现销售收入2550亿元, 比上年增长16%;完成增加值720亿元, 比上年增长12%。支持农垦率先发展现代化大农业, 进一步增强示范带动能力。2010年力争垦区国民生产总值达到80亿元。
贾康:财税改革支撑改革全局 篇8
“财税改革关联一系列改革中的攻坚克难与协调配套, 服务和支撑改革全局。”贾康认为, 未来新一轮财税改革将有实质性进展。
值得关注的是, 税制改革已在《决定》中明确提出。贾康表示, 深化税收制度改革包括, 完善地方税体系, 逐步提高直接税比重;推进增值税改革, 适当简化税率;调整消费税征收范围、环节、税率, 把高耗能、高污染产品及部分高档消费品纳入征收范围;逐步建立综合与分类相结合的个人所得税制;加快房地产税立法并适时推进改革, 加快资源税改革, 推动环境保护费改税。
统领课堂全局提高教学效率 篇9
1.用系统论 的观点 指 导 语 文 教学,这是提高教学效率的第一环节
系统论的核心是整体性。因此,每一位教师必须对高中语文教科书进行整体研究,把每篇课文放在整体单元、整册教材及整个学段的宏观范围中去进行研究分析,对每篇文章的教学目标了然于胸,减少教学的随意性和盲目性,避免重复的无效劳动和知识点的疏漏,同时,在讲课时要把传授整体系统的规律性知识作为教学活动的核心,引导学生学习规律,掌握规律,运用规律。在教学中采用“一课一得”的方法,每篇课文突破一个知识点,使教学目的具体明确,教学内容紧凑集中。尽管语文知识千头万绪,教材的知识系统还有诸多欠缺,但作为教师要从宏观上考虑,必须从编织学生知识网的角度入手,确定恰当的教学目标。
2.确定知识落差是提高语文教学效率的重要环节
课堂教学最主要的特点是人与人之间的对话,课堂教学的过程就是教师与学生之间通过教材这个环节,围绕一定的教学目标所进行的知识信息的输入、处理、输出的往返流动、交互传递的过程。而课堂教学效率的高低在某种程度上受制于课堂教学知识信息的落差。所谓知识落差指教师所传授的量与学生可能接受的知识量之间的比差。通俗讲就是教学内容的难易度和深浅度,在这方面“过”与“不及”都会 影响甚至 破坏教学 效果。因此,教师在安排教学内容时要认真分析学生的基础现状和接受能力,教学内容浅显易懂,又有一定的难度,要使自己所讲授的内容尽可能为学生所理解和掌握,同时又要使学生在接受知识时有一定的困难和压力感。这样,才能激发学生的学习兴趣,促进其智力的发展,收到良好的教学效果。
3.精心施教是提高语文教学效率的决定环节
精心施教就是要更新教学观念,改革传统的以“讲”为专务的教学方法,根治注入式、满堂灌的痼疾。根治这种痼疾的良方则是变“灌”为“导”,实行启发式教学。要科学的导,启而得法,就必须学习教育理论,更新教学思想,否则,何谈教学效率呢?精心施教另一层含义是“精练”。精练要体现语文教学的特点,把培养准确、敏捷的语感放在首位。在阅读教学中培养语感,引导学生有表情、有语调、有节奏地全身地投入“读”,在诵读的过程中把握词义、句义,体味关键语句,分析段落大意并作出初步的鉴赏评价。教学中教师不能越俎代庖,要让学生自己去感悟语言,体验语言。这样,在课堂上注重诵读,培养语感,引导学生去读,去琢磨和体验语言,的确是提高语言感知能力的有效方式。另外,在课堂上抓住了“练”,课后一般不做题,学生负担也相应减轻了,从而取得事半功倍的效果。
4.用先进的现代化教学手段进行课堂教学是提高语文教学效率的辅助手段
时至今日 ,社会已跨入信息时代,信息量急剧增多,而我们大多数语文教师仍是“一块黑板,一根粉笔,一张嘴巴说到底”,口耕笔录,手工劳动 ( 备课、刻 讲义 , 批改作文),消耗了大量宝贵时间。在课堂教学中,由于教学手段的落后,同样耗费了许多时间,如板书,抄习题,背景介绍等,如果利用现代化教学手段,如听录音、观录像、利用幻灯投影,就可节省大量的教学时间。但可悲的是,运用现代化的教学手段和传播媒介还没有被广大领导和教师认可,电化教育在语文的课堂教学中还不常见,因此转变教学观念,在课堂教学中运用现代化的教学手段势在必行,乃是提高语文课堂教学效率的必由之路和辅助手段。
5.树立大语文观,是提高语文教学效率的统领
“语文学习的外延同生活的外延相等”,语文教学并不等于语文课本教学,要培养学生的语文素质。课堂教学是第一渠道,丰富多彩的语文学科的各种活动也是提高学生语文素质、全面提高学生能力的有效途径。几年来 , 我尝试了 “课本成 画”、“课本 剧表演”、 “即兴演 讲赛”、“作家、记者、编辑”活动,读书报告会、辩论会等多种形式,使学生的创新精神和实践能力得到了培养,发展了学生的个性,提高了学生的语文素质和综合能力。
以全局视角应对危机保稳定 篇10
一、加强形势教育, 坚定战胜困难的信心
受金融危机影响, 2008年9月以后, 市场形势急剧变化, 产品销售量大幅削减, 价格持续下滑, 经济效益和职工收入受到较大影响, 为此, 昊华宇航在冷静客观分析市场走势, 积极抓好应对措施落实的同时, 采取多种形式加强职工思想教育, 坚定战胜困难的信心。一是召开了3次形势宣传教育大会, 讲清形势, 讲明困难, 统一思想, 共渡难关。二是召开了各级班子民主生活会, 理清工作思路, 查摆存在问题, 要求各级干部转变观念, 转变作风, 扎实抓好各项工作的落实。三是认真传达贯彻中国化工集团任建新总经理在电话会议上重要讲话精神和中国昊华化工 (集团) 总公司加强职工思想政治工作意见要求, 结合实际开展讨论, 统一对形势的再认识。在思想教育中, 昊华宇航从国内外经济形势、行业发展趋势和企业现状分析利弊。一是向职工讲清国家投入4万亿来拉动内需, 保持经济增长, 整体经济基本面是好的。二是从长期看, 电石法、乙烯法PVC工艺各具优势, 仍在较长时间内并存。三是公司在生产规模、所处区域、供用户资源、上下游链条等方面具有较强的竞争优势, 在内部管理、成本控制、技术装备、融资环境等方面有较好的基础, 又有上级单位在政策、融资、项目建设等方面的大力支持。通过教育, 使干部职工的思想统一到对市场形势的正确认识上来, 统一到公司的决策部署上来, 统一到减扭亏措施的落实上来, 统一到调整转型和发展目标上来, 消除了盲目乐观、悲观失望等错误认识, 增强了忧患意识、大局意识和责任意识, 职工思想基本稳定。
二、根据市场变化, 适时调整生产负荷
根据市场变化, 灵活调控生产负荷, 是应对市场变化的有效手段。2008年1~8月份, PVC市场处于高价位运行, 昊华宇航全力以赴保证满负荷生产, 共实现销售收入25.76亿元, 利润1.01亿元。2008年9月份以后, 市场形势急转直下, PVC销售价格大幅度下滑, 与前8个月平均售价比, 降低2500元/吨, 减少销售收入1.6亿元。虽然原料价格也有所回落, 但回调幅度较小。其中, 电石、燃煤价格与前8个月平均采购价比, 仅分别降低280元/吨和41元/吨, 与去年同比分别升高874元/吨和201元/吨, 增加采购成本4.4亿元。在这种情况下, 昊华宇航及时调整策略, 按照“有保有压”的原则, 制定了《最佳经济运行负荷调控程序》, 优化生产负荷, 确保最佳投入产出效益。先后停产了8万吨隔膜烧碱、12万吨离子膜烧碱和聚氯乙烯以及水泥厂、电厂等生产装置, 集中一切资源向沁阳“双二十”生产装置倾斜, 人、财、物统一调配使用, 班子成员和职能部室现场办公, 及时解决问题, 确保生产稳定。同时, 在沁阳“双二十”生产中, 根据产品销售价位调整生产负荷, 最高的满负荷, 最低的80%, 争取了综合效益最大化, 每月可减亏270万元。
三、筹措资金, 保证资金链条完整
资金是企业的生命线, 特别是在困难时期, 资金链一旦断裂, 企业将难以生存。为此, 昊华宇航坚持“现金第一”的原则, 采取各种措施保证流动资金的充足, 保持资金链条的安全。一是成立了筹资融资工作小组, 跑资金, 跑贷款, 保证了流资充裕。二是召开了银企座谈会, 加强与金融单位的沟通交流, 得到了金融单位的理解和支持。三是加强资金集中管理, 控制资金支付。坚持资金收支两条线, 统收统支, 严格一支笔审批, 严格控制非生产性费用支出, 提高资金利用率。加强客户往来帐核对, 对帐目不符的帐户及时进行了封存, 停付。四是收缩资金, 规避风险。五是积极落实优惠政策。对停产单位的水资源费、地方税收等24项减免缓项目逐项争取, 截止目前已减免各类税收、规费506万元。同时, 积极争取节能、节水、循环经济、省工业结构调整项目贴息、环保等奖励资金, 增值税扩抵。
四、优化经营区域和用户, 有效规避经营风险
昊华宇航从建立健全危机预警机制着手, 制定了定期或紧急情况下的汇报、分析和决策机制, 强化经营环节控制, 防范经营风险。针对电石、燃煤等大宗原料供应紧张, 采购难度加大等情况, 昊华宇航及时启动应急采购预案, 采取每天召开碰头会的形式, 集体确定原材料采购价格和采购量, 超前化解原材料供应难题, 全年预计采购电石39.7万吨、工业盐48.4万吨、燃煤53.8万吨, 基本满足了生产所需。2008年10月份, 召开了供用户业务洽谈会, 加强交流沟通, 共同应对挑战, 抱团“过冬”。在此基础上, 采取盘活存量、盘活资源、消化库存的办法, 将所有原辅材料库存压缩到最低警戒线, 降低采购成本1000余万元。在产品销售上, 加强区域性控制和销售节奏控制, 优化经营区域和用户。由于公司PVC产品在华南市场销售量急剧减少, 价格大幅度下滑, 昊华宇航果断退出华南市场, 开发华东、华北等强势区域, 同时, 逐步提高河南省内市场份额, 市场占有率达到30%以上。实施差异化营销和PVC二次定价销售, 采取不同型号、不同票据、不同价格的“三不同”销售办法, 增加了经济效益。全年实现了产销率和资金回收率双百目标。
五、推动技术创新, 提高经济效益
昊华宇航坚持凡是经过技术改造能够节约能源和费用的都进行论证立项的原则, 投入资金, 完成了42项技术改造项目, 年可增创经济效益830万元。充分发挥省级企业技术中心作用, 自主研制了7型、8型两种通用树脂和YH1700、2000、2500型3种高聚合度树脂, 改变了多年来产品品种单一、应用领域窄的局面, 产品售价高出200~300元, 增创效益575万元。实施PVC消光树脂、缩短3型树脂聚合反应时间等科研攻关, 目前已完成小试。持续开展质量升级活动, PVC优级品率达到93.2%。荣获“河南省质量振兴工作先进集体”称号, “离子膜烧碱脱氯及盐水精制工艺改进研究”成果通过省级鉴定, “氯化氢过氯在线检测装置”等3项专利申报获得国家知识产权局受理, 有望实现专利“零”的突破。“宇航牌”商标荣获河南省著名商标, 重大危险源监控系统被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”。
坚持“配套完善, 优化结构, 持续发展”的原则, 加快项目建设和产品结构调整, 发展“吃氯”产品和配套产品。2008年3月份, 昊华宇航采取多种融资形式开工建设了2万吨三氯氢硅项目, 11月16日顺利投产, 年可增加销售收入3亿元, 利税9000万元, 成为公司应对金融危机、化解经营风险、延伸产业链条的又一个经济增长点。同时, 投资3000万元建设的5000吨宽幅农用膜项目, 于2008年5月份按期投运, 年可增加销售收入6000万元, 利税1200万元;投资2.9亿元的年产15万吨PVC管材项目被河南省发改委列入2008年河南省工业结构调整和高新技术产业化项目, 已具备开工条件, 为实现可持续发展迈出了可喜一步。
六、加强内部管理, 降低生产成本
制定了以减亏扭亏、节能减排为主线的应对方案, 在产品物料及能源消耗、非生产性费用支出等十个方面严格控制, 逐月检查考核, 全年预计实现减亏扭亏价值2472万元。在实施减亏扭亏的基础上, 强化内部管理, 向管理要效益。
在安全管理上, 认真贯彻“科技兴安、装备保安、严管促安、安全发展”的管理理念, 落实安全环保主体责任, 推进安全标准化管理。制定了“十大禁令”, 完善了公司安全管理网络机构, 调整补充了专职安全管理人员。开展了“隐患治理年”、“安全整顿”等活动, 整改各类问题295项。投入243万元, 完成了89项安措项目。同时, 对放假职工集中进行安全环保、操作技能培训, 提高综合素质。
在环保管理上, 投资265万元, 完成了废氯气吸收改造等24项环境治理项目, 配套的自备电厂脱硫除尘项目已峻工投运, 年可削减二氧化硫排放量3850吨, 获得焦作市政府专项补助资金200万元, 通过了清洁生产审核。
在节能减排上, 坚持通过技术改造、对标达标, 提升设备的综合效应, 全年完成了氯化氢合成炉余热利用等29项节能改造项目, 节标煤6700吨, 超额完成了河南省政府下达的5500吨标准煤的节能目标。万元产值耗标煤达到1.45吨, 比计划降低了0.12吨。
通过以上应对措施, 实现了生产运行基本稳定、资金链条安全完整、项目建设进展顺利、内部管理不断加强、经济指标保本微利的目标。
张冠李戴 激活全局 篇11
金秋十月，王宇辰带领他的团队，为一家家装饰品企业——东华精品集团(以下简称东华)提供咨询服务。
细盘点，问题重重
东华是一家以外贸为主的集团公司，其出口业务一直占据企业总业务量的70％以上。但是，随着出口市场竞争的加剧，东华发现，不但业务量的持续增长遭遇“瓶颈”，即便是保持现在的业务量，也非常吃力。更严重的是：国内企业的无序竞争，使得出口业务的利润率呈不断走低的态势。在这种情况下，集团开始把目光转向国内，并立志在国内的高端品牌市场上占据一席之地。东华精品的名字就是由此而来的。
实际上，东华的年生产规模能达到15亿元以上。按照企业规划，国内市场占有一半，即为7亿～8亿元。事实上，这个行业的市场也就是80亿～100亿元。也就是说，东华将占据10％的市场份额。
开拓国内市场，路并不平坦。由于品牌知名度、初期定位和宣传不力等问题，产品只能走大批发渠道，利润率极低，渠道忠诚度更无从谈起。东华也进行过渠道拓展、升级的尝试，如开设东华精品专卖店、产品进入各大建材市场和超市等，但其他渠道低价货的竞争，使得东华的努力仅仅成为人们“打烊”的对象，最后的购买还是在场外的小商铺完成。产品的严重滞销，让东华的努力付之东流；专卖店支撑不住而纷纷关门、各大商超市场也把东华的产品“驱逐出境”……
困窘中，东华请来了王宇辰和他的团队。
王宇辰在调查中发现：东华产品的品种设计和更新速度极快，因为东华拥有一支超强的设计团队，每天能够设计很多新产品。而上市产品的寿命期往往只有1—2个月，之后就进入“雪藏”状态。由于一些产品的生产批量极小却需要单独开模，厂家还必须负责渠道的换货和退货以及相关的物流费用，因此，产品的生产计划和物流计划难度都极大，库存产品和物流更成为吞噬企业利润的一个大窟窿。
要占据10％的市场份额，对于渠道的覆盖密度要求很高。如果对现有渠道加大密度，已经存在的相互杀价现象将会越演越烈。东华精品作为一个单独的品牌，在不同的购买环境以不同的价值出现，品牌本身就是一种严重的“浪费”和“迷失”。
况且，立志成为高端品牌的东华，拥有的却是最低端的渠道——批发市场渠道和建材市场的零售渠道。渠道形象远不能满足品牌塑造的需求，甚至面临着逐步沦为大路货的危险。
显然，东华产品处在市场动力不足、渠道层层下滑和品牌知名度不高的“尴尬”境地。
再分析，迷局渐显
王宇辰和他的团队认为：东华在现有基础上进行“扩张”，肯定是有问题的，因为在现有的市场布局下，东华的产品覆盖密度其实已经接近于饱和。东华要在市场上实现预期效果，必须对市场进行重新的规划和整合，并且在整合中寻找、引发全新的变化。
快速的设计能力和产品上市能力，既是东华的优势。也变成了一个“包袱”。过多的产品种类，没有节制的新产品“生育”，导致产品寿命期过短，还没有形成销售热潮就已经退市，产品成本因此居高不下。极高端产品注重“质”而非“量”，东华要争取每一个产品都能成为经典，而不是一味地追求产品的过快更新(更新必然带来产品价格降低，对于已购买客户而言，其实就是产品的贬值)。
王宇辰对消费者进行了调查，并把消费者分为四个层次：第一层：高端消费者。他们注重消费感觉，尤其对于具有明显的“以个人感受来决定产品综合价值”的行业而言，这部分消费者在整个消费过程中的感受，是第一位的。第二层：中端消费者。他们愿意追逐时尚，但是对于价格有一定的敏感性，更愿意把钱花在“看得见”的地方，对于产品的质量要求较高。第三层：低端消费者。他们对于价格比较敏感，对于产品的时尚、流行不是很在意。但在价格合适的基础上，在消费中容易受到前两种消费者的影响。中间层：在上述三种层次之外，每两个层次之间，还有相当一部分处于“游离”状态的消费者，他们非常希望能够享受上一个层次的消费感受，但是对于价格又有一定的困惑，特别希望能够“占便宜”或者“买得起”更好的产品。
不同消费层次的渠道，其实给与消费者的消费价值是不一样的，高端渠道的价值更多体现在产品之外的服务感受和增值服务，低端渠道则更多的以便利和便宜作为价值内涵。
在完成上述分析之后，王宇辰异常激动，因为他知道，终于找到突破口了!
全规划，谋篇布局
很快，王宇辰和他的咨询团队，将一份建议书放在李总的桌上。
多品牌密集覆盖。即使作为某一类产品的品牌，都容易引起其他类别产品的混乱。东华的单一品牌，已经不能支撑不同渠道以及不同层次消费者的需求。因此，建议把东华精品作为背书品牌，重新构建产品品牌系列．分别占据极高端市场、高端市场和中端市场，至于低端市场，主要用中端市场的“换季”产品进行占领，而不再设置低端品牌。这样，通过多品牌战术，可以有效地增加终端覆盖率。同时，也不至于和自身产品产生冲突。
多产品区分使命。高端市场上的产品要讲究”系列”，用“系列”的推广来代替产品的推广，避免因为产品退市导致的前期宣传推广浪费。中端产品则继续发挥更新换代快、快速追逐市场热点的优势。淘汰的产品则通过促销活动，满足低端消费者“占便宜”的心理，做到多种消费者“一个也不能少”。
多渠道规划整合。按照品牌和产品的设计，对东华的渠道进行重新规划：面向相对较少且固定客户的高端渠道，如高档商场、精品建材城，并在部分区域设置旗舰店；面向中端消费者的渠道主要进入建材超市。大型建材市场等；面向低端人群的渠道则密集涵盖建材市场，甚至小区周围的建材店，用渠道将产品和目标人群进行有效区隔。
以变求成。上述模式能够活起来的关键点在于：利用产品升级换代，每一个层级都适度“下延”，通过不断地“变”来求得市场份额的增长。如极高端产品经过一段时间之后，利用原来的设计和模具，在产品细节和材质上进行变化，即可生产用于部分高端人群的“类极高端产品”。特别是中端产品，通过一定阶段的快速淘汰进入低端渠道，以此满足消费者的“打烊”心理，通过撇脂价格获取最大利润。
李总对于王宇辰的建议大加赞赏，他要求咨询团队尽快形成方案，并尽快加以实施。
遇双节，横空出世
东华的执行力确实厉害，李总的安排迅速转变为市场实践。
在此期间，王宇辰和同伴长时间泡在一线，对东华的销售人员和市场人员进行了技术培训，帮助他们解决问题和纠偏。经过4个月的努力，建立了以“一级市场全覆盖，二、三级市场密集分布”的新渠道网络。
另外，品牌的重新规划也很快完成：重新设计、注册了“奥睿”、“艾菲尔”、“奥菲尔”等三个产品品牌，并给每一个品牌融入其独有的品牌内涵和不同的视觉设
计，从而既有血缘关系，也能够明显区分。原来的东华精品作为背书品牌与新产品品牌同时出现，东华精品这个品牌在新品牌规划中退居二线，今后视情况决定进或退。
考虑到新品上市涉及品牌的全新打造，王宇辰配合东华，进行了全方位的广告和传播设计：“奥睿”主要采用电视广告和平面广告，结合旗舰店体验方式进行推广。另外两个品牌，一方面搭乘“奥睿”电视广告的顺风车“露一小脸”，另一方面通过平面媒体和终端宣传品进行推广，并结合终端的形象和统一展示加以凸现。
经过研讨，产品上市初步定在2006年1月。之前则通过在北京、上海等电视媒体，以及终端拦截式“会员拓展、直邮”等宣传方式，将东华精品的产品升级换代信息迅速告知高端消费者。中档渠道产品“以新换旧”的退换货模式也开始宣传，并筹备到位。
2006年1月，元旦和春节两大节日相继来到。从元旦开始，“美好家居新体验”活动在10个一级城市全面启动。10个旗舰体验店每天都接待大量手持活动赠券和优惠券的客户，来自欧美和日韩的设计师亲自接待并提供家庭装饰的建议，同时介绍东华最高端品牌“奥睿”系列产品的设计理念和传承来历。在建材超市和卖场，高端品牌“艾菲尔”按照全新的展示方式重新上架，经过培训的导购员游动在产品旁进行介绍，形成有效拦截。与此同时，中档品牌“奥菲尔”进入建材市场，通过统一的形象展示和产品摆放，形成了抢眼的风景线。
巧借道，妙计连环
低端渠道和高端与中端不同，由于其数量巨大，经销商普遍弱势，对于消费者的影响力相对较小，如果进行简单的产品品牌换代，以及销售政策改变等活动，肯定会引起极大的反弹甚至风波。如何才能让这些终端按照东华的规划走上期望的道路?
对此，王宇辰精心设计了一套“借道灭虢”的连环计。
在高端和中端的渠道宣传、促销活动如火如荼地进行的时候，却让低端渠道处于一种“饥渴”状态，除了消化原有的产品，东华并没有给他们新的产品，也没有什么市场支持。随着问货的人越来越多，这些老板们坐不住了，纷纷打电话给东华的业务员要求订货。王宇辰却按兵不动，只是笑着让业务员耐心地“泡”着，可以进行订单意向沟通，就是不收钱，也不发货。到了1月中旬，低端渠道的订货呼声越来越强烈。王宇辰见时机成熟，便吩咐各个区域的业务员，在3个工作日内，统计出本区域低端渠道的订货种类和数量。
1月20日，低端渠道终于听到一个好消息：可以按照中端渠道进货价的5—7折供应他们所订的“奥菲尔”产品，但条件是现款现货，而且没有退货和换货。由于饥渴已久，加上价格特别优惠，终端销售价格比现在销售的渠道要低很多，大部分经销商接受了这个条件。很快，“奥菲尔”摆满了各个建材市场甚至建材小店。实惠的价格吸引了之前摇摆不定的消费者。
此时，中档渠道已经换上新产品。原来，根据产品生命周期的特点和仿冒产品涌现的现实，王宇辰和李总设计了一套“快速打折，每月换新品，分阶段共用渠道”的运营模式，利用东华的设计能力和快速生产能力，对于中档产品进行每月更新一次，中档渠道在指定换货日期，所有的库存，都可以换为新品。而换下来的产品，则快速以低价杀进低端渠道，形成对潜在消费者的第二波“扫荡”。虽然价格较低，但由于不退货和不换货的供应政策，厂里不再有库存，企业也有利可图。更重要的是，既实现了渠道的全面覆盖，又避免了渠道之间的冲突。
至此，东华的国内市场推广计划已进入实质性的进展阶段。第一季度结束，王宇辰的服务也告一段落。临行前，李总通报了销售数字：终端数量从原来的约6000家，上升为15000家，销量同比上升了2．7倍，而销售额则上升了4倍多。更为重要的是，产品顺利地实现了品牌多元化和产品升级，之前大量吞噬企业利润的“库存黑洞”，已经从东华彻底地消失了。(本案例涉及的企业、产品和人物均为化名)
全局钩子在.Net平台的实现 篇12
消息传递是Windows操作系统独有的一种机制,Windows程序的运行是基于消息驱动的,所有的消息被封装成一系列的事件,开放人员依赖于事件,可以方便的进行软件开发,但同时也限制了软件的功能,因此引入了钩子。钩子是Windows系统中重要的系统接口,用它可以截获并处理发送给其他应用程序的消息,来完成一般应用程序难以实现的功能。每当特定的消息发出,在没有到达目的程序之前,钩子就先捕获该消息,亦即钩子函数(也称钩子子程)先得到控制权。这时即可以处理该消息,也可以不作处理而继续传递该消息,还可以强制结束消息的传递。利用钩子的这个特性,开发人员可以截获不希望发生的消息,如截获的鼠标消息不交还给系统,鼠标将失灵。利用这个思路,我们就可以设计出满足需求的屏幕锁定软件等。
1 钩子类型
每种类型的钩子可以使应用程序监视不同类型的系统消息。钩子可以分为线程级钩子和系统级钩子,线程级钩子只能监视特定线程的事件消息,而系统级钩子可以监视整个系统的事件消息。
每一个钩子都有一个与之相关联的指针列表,称之为钩子链表,由系统来维护。这个链表的指针指向指定的函数,也就是该钩子的各个处理函数(回调函数)。当与指定的钩子类型关联的消息发生时,系统就把这个消息传递到钩子子程。钩子子程是一个应用程序定义的回调函数,用以监视系统或某一特定类型的事件,这些事件可以是与某一特定线程关联的,也可以是系统中所有线程的事件。如果与特定线程相关联,这样的钩子就叫线程钩子或局部钩子,如果与系统中所有的线程相关,这样的钩子就叫系统钩子或全局钩子。不同的钩子对应不同的系统消息,表一给出了部分钩子的使用范围和值,如果你要查看所有的钩子类型,请参考微软的platform SDK中的winuser.h头文件。
2 钩子的安装、使用和卸载
本文将以一个全局键盘钩子和全局鼠标钩子的安装和使用的实例,来介绍在.net平台如何实现钩子技术,钩子安装后,将屏蔽键盘的功能,同时安装的鼠标钩子将返回当前鼠标的位置并显示在标签控件上。钩子的安装、卸载和调用钩子链表中的下一个钩子子程都有对应的API函数,为了使用这些API函数,我们需要使用平台调用的方法,调用相应DLL中的API函数。首先我们需要引入System.Runtime.Interop Services这个名称空间。同时在类的成员声明位置,需要声明要使用的API函数:
此段代码实现的功能就是安装和卸载钩子,如果安装了鼠标钩子,在鼠标的移动过程中,将在标签控件中显示鼠标的坐标信息。如果安装了键盘钩子,键盘将失效,如果要实现其他功能,可以修改Mouse Hook Proc和Key Board Hook Proc这两个回调函数。在此段代码中,Set Windows Hook Ex的第三个参数如果是(Int Ptr)0,第四个参数是App Domain.Get Current Thread Id()即当前线程的ID,这样安装的钩子将是线程钩子,只对当前线程起作用。为了是钩子为全局钩子,需要使第四个参数为0,同时第三个参数设置为当前模块的句柄,这样安装的钩子将是全局钩子,为了得到当前模块的句柄我们需要使用API函数Get Module Handle(),因此需要导入kernel32.dll中的Get Module Handle函数:
最终我们在.net平台实现了全局键盘钩子和全局鼠标钩子。程序运行效果如图2。
3 总结
该文在充分介绍windows平台的运行机制的基础上,介绍了钩子技术的应用范围和钩子技术的实现方法,最终通过一个实例讲解了全局键盘钩子和全局鼠标钩子在.net平台的实现。为将来将钩子技术应用于其他方面提供了思路。
摘要：该文介绍了钩子的功能、类型、和安装方法。在.NET平台通过一个实例实现了全局键盘钩子和全局鼠标钩子的安装和使用。