机械加工行业（精选12篇）
机械加工行业 篇1
当今社会, 工业和其他产业的发展都需要煤炭作为重要能源。因此, 为了不断满足社会各个行业的需求, 煤矿机械加工制造行业也在进行着不断的发展。其中很多设备都进行了改造和替换, 从而能够进一步提高煤矿机械加工制造行业的生产效率。因此, 本文通过论述煤矿机械加工制造行业中设备的改造情况, 拟为进行煤矿机械加工制造行业的研究提供相关资料。
一、煤矿机械加工制造行业设备的现状
在改革开放之后, 我国的煤矿机械加工制造行业获得了长足的发展, 为我国提供了大量的煤炭资源, 促进了国家经济的不断发展。随着我国社会行业的不断发展, 对于煤炭资源的需要量也是越来越大, 但是目前我国煤矿机械加工制造行业中设备还比较落后, 无法进一步提高煤炭的开采和供应量。煤矿机械加工制造行业中设备的现状表现为:第一, 很多煤矿企业仍然沿用传统的加工制造设备, 这些设备没有达到机械化或者自动化的水平, 在煤矿机械加工制造中很多步骤还需要人力的干预, 生产效率比较低, 无法进一步满足社会的需求;第二, 很多大型的设备没有得到及时的维修和更换, 使得设备的老化现象严重, 不仅降低了机械设备的使用寿命, 而且在加工过程中很有可能出现机械故障, 进而影响煤矿机械加工制造行业的正常生产, 为煤矿加工行业带来巨大的损失;第三, 我国很多小型的煤矿由于资金有限, 机械设备的数量比较低, 自动化的水平不高, 主要依靠人力进行煤炭资源的开采, 不仅工人的工作环境恶劣, 而且很容易出现一些煤矿事故, 影响了人民群众的生命财产安全;第四, 国外一些发达国家拥有高端的煤矿机械加工制造设备, 将其运用到煤矿产业中, 不仅提高了煤矿产业的效率, 而且降低了煤矿产业的生产成本, 对于我国的煤矿机械加工制造行业产生了强大的冲击。
二、煤矿机械加工制造行业设备改造的原则
为了更好地满足社会对煤矿机械加工制造行业的要求, 需要对煤矿设备进行改造, 改善煤矿机械加工制造行业中存在的问题。但是, 煤矿机械加工制造行业中设备的改造是一项复杂的工作, 在改造过程中, 需要遵守以下原则:第一, 煤矿机械加工制造行业中的设备改造需要与社会的需求相结合。煤矿机械加工制造行业主要是为社会提供煤炭资源, 因此在进行设备改造的过程中, 必须要使得改造后的设备充分符合社会的需求, 才能更好地为社会其他行业提供煤炭资源, 不断促进我国经济的发展。第二, 为了更好地促进煤矿机械加工制造行业中设备的改造, 需要不断引进更多的大型机械设备, 并不断提高设备的技术含量, 使得煤矿机械加工制造行业向着机械化自动化的方向发展, 从而提高煤矿企业的加工效率, 节省人力资源的投入成本, 更好地促进煤矿企业的发展。第三, 不断提高煤矿企业的生产质量, 促进煤炭资源利用率的不断提高。众所周知, 煤炭资源是一种不可再生能源, 随着煤矿企业的不断开采, 其存储量会越来越少。因此, 在进行开采或者加工的过程中, 必须要进一步提高煤炭资源的利用率。因此, 对煤矿机械加工制造行业中的设备进行改造的过程中也需要遵循这一点原则, 才能更好地促进我国煤矿加工制造行业的不断发展。
三、煤矿机械加工制造行业设备的改造
(一) 数控切割机的改造。
在煤矿机械加工制造行业中, 数控切割机是非常重要的机械设备, 它能够对结构原件进行一定程度的切割, 从而使得原件更加符合设计的要求。原有的数控切割机的工作效率比较低, 而且在对原件进行切割之后, 还需要耗费很多人工对切割的废料进行分拣。所以, 切割工艺的效率比较低, 无法进一步满足煤矿企业的加工制造需求。在对数控切割机进行改造之后, 其切割出的产品不仅能够保证切割的弧度更加光滑, 而且还能够保证产品的质量和外观;同时, 在对数控切割机进行改造之后, 可以进一步提高工人的工作效率, 减少人工划线和打磨等步骤, 从而降低工人的工作量, 进一步提高他们的工作效率。对数控切割机的改造是煤矿机械加工制造行业向着自动化方向迈进的重要一步, 也为其他设备的改造提供了重要的参考。
(二) 焊接机械设备的改进。
焊接工艺是我国煤矿加工制造行业中的重要工艺, 很多生产和加工的步骤都需要焊接机械设备的焊接。但是, 原有的焊接机械设备在进行焊接的过程中, 往往会由于元件的受热不均匀, 造成焊接点变形的现象出现, 这也是煤矿机械加工制造行业发展过程中的重要难题。但是, 随着焊接机械设备的不断改进, 这一问题得到了有效的解决:在新型的焊接机械中主要是对焊接的火焰进行了矫正, 使其能够在焊接过程中对火力进行均衡分布, 这样焊接处受热比较均匀, 变形或者断裂现象明显减少, 可以更好地保持焊接处的形状, 从而提高焊接点的质量。除此之外, 当原来的焊接处出现变形的现象之后, 还可以采用蜂窝加热的方式或者是线性加热的方式进行矫正, 能够更好地维护焊接处的形状。通过大量的实践验证, 这两种变形矫正方式能够有效地解决焊接点出现的变形现象。
(三) 箱型井架的改造。
随着煤矿企业的不断发展, 焊接工艺和其他加工工艺都得到了有效的提高, 再加上箱型井架原料质量的不断提高, 能够促进箱型井架的不断改造。在对箱型井架进行改造之后, 不仅改变了箱型井架的结构, 而且使得箱型井架的质量也得到了进一步提高。很多箱型井架采用了特大型的箱型结构件构成, 其尺寸、重量和高度相比以前的井架都有了很大的提高, 能够更好地支持大型煤矿机械加工制造行业的需要;而且, 由于加工工艺的不断提高, 使得箱型井架连接处之间的误差比较小, 能够严格遵守设计过程中的各项参数, 从而更好地保证了箱型井架的质量。
(四) 煤矿机械设备自动化改造。
随着科学技术的不断发展, 煤矿企业中的机械设备也在向着自动化的方向改造, 能够更好地节约人力和物力资源, 降低煤矿机械加工制造行业的生产产品。其中比较典型的改造示例为:目前很多煤矿企业的机械设备都可以进行智能设定、存储和控制, 不仅改变了传统的操作流程, 而且使得机械设备的自动化程度得到了进一步提高。同时, 很多与煤矿机械设备自动化相关的技术正在不断发展, 例如:计算机技术和仿真技术等应用, 能够为煤矿机械设备的自动化发展提供更多的技术支持, 从而不断促进煤矿机械设备的改造和发展。
四、结语
随着社会的不断发展, 对于煤炭资源的需要也在不断增加。传统煤矿机械加工制造行业的设备已经无法满足行业对煤炭资源的需求, 因此必须对设备进行改造。本文通过简要论述目前煤矿机械加工制造行业设备改造的近况, 能够更好地促进煤矿机械加工制造行业的未来发展。相信随着煤矿机械设备的不断改造和升级, 煤矿机械加工制造行业的效率将会进一步提高, 从而更好地为社会提供煤炭能源。
摘要：随着我国科学技术的不断发展, 煤矿机械加工制造行业中的设备也开始进行了一定的改造, 可以在提高工作效率的同时, 能够更好地保证操作人员的安全。本文通过简要介绍目前我国煤炭机械加工制造行业的现状, 进而介绍了进行煤矿机械加工制造中设备改造的原则, 最后论述了目前煤矿机械加工制造行业中设备的改造状况。
关键词：煤矿生产,机械加工,制造行业,设备改造
参考文献
[1]王浩黔.现代摩擦焊在煤矿机械加工的应用与探索[J].煤矿机械, 2010
[2]王佳.煤矿机械加工制造业的科技管理研究[J].硅谷, 2012
[3]王社平, 刘尚林, 班士杰等.煤矿安全诚信管理[M].北京:煤炭工业出版社, 2008
机械加工行业 篇2
摘 要：任何企业的发展都离不开成本的核算，一个企业想发展想拓宽想壮大，想在众多的企业中维持正常运转，并不断的提高自己的品牌，就需要有一个专业的成本核算团队，来负责企业的生产、加工、管理、运行等分别制定不同阶段的成本控制和成本考核的标准，使企业在每个阶段的发展过程中都有合理的成本预算和成本控制，减少浪费，降低成本，提高生产和创造更多的利润。机械加工行业的成本核实步骤比较多，流程复杂，所以成本核实必须层层把关，严格按照成本核算步骤来执行，减少在加工过程的损耗，提高生产效率，加快生产速度。
关键词：机械加工 企业成本 成本核算
1、机械加工行业的成本核算的基本要求
任何企业在生产经营过程中，都会有成本的产生。我们应该根据企业在生产过程中本身的规模来确定所需要的成本，根据具体情况和时间，来制定配套的成本核算计划。成本核算主要有以下几个特点：
1.1、确定企业成本的对象
企业成本对象主要指企业在生产过程通过消耗各种投入品而制定出所需要的特定品。也就是说在生产过程中如何确定消耗的投入品，投入品的设定必须经过专业的会计人员，通过严格的成本核算出具体成本数量，如果成本对象确定的不准确或者不恰当就会大大增加成本计算难度，也不能满足企业管理的需求，甚至不能完成最终的成本计算计划。成本的项目主要包括：材料费用、人工费用、机械使用费用、其他直接费用或者间接费用。
1.2、确定企业成本的周期
企业成本周期的计算主要是确定成本计算的时间间隔，成本计算的周期一般根据企业所生产的产品的特点有关，如果企业所生产的产品是按照一批完成重复开始一批，那成本周期就可以根据一批产品生产完来计算，如果企业所生产的产品是按照步骤来算即生产不断投入不断产出，再不断重复，这种就需要企业规定一个固定的时间段来计算成本周期，可以按照月、周来计算。根据不同产品的生产周期计算具体的成本周期，有利于企业严格控制生产成本。
1.3、确定企业成本的方法
根据企业生产不同产品来确定企业成本的计算方法；如根据生产过程可以分为：单步骤生产和多步骤生产。根据生产组织特点可以分为：大量生产、批量生产、单件生产。对于单步骤生产的产品可以按照每个步骤来进行成本计算，对于多步骤的生产的产品要结合具体的每一个步骤，根据每个步骤的投入和产出来分别计算每个步骤所需要的成本，然后总结归纳最后确定具体的成本计算方法。对于大批量生产的产品，由于他品种单一，数量较多，成本比较稳定，因此设定一个具体的周期来计算成本，批量生产的产品都是预先规定了产品的数量和型号所以要根据具体数量和型号来计算成本。单件生产的产品，成本计算相当简单。
1.4、设置合理的成本分配
不同机械加工行业产品加工种类的不同，对于比较复杂的工程，其项目加工步骤比较繁多，成本对象也较多，费用发生后，不能同时直观的体现在一个账户明细中，而是分配在不同的明细中，所以在成本分配时需要根据具体的消耗和具体是使用来确定，不能按照统一的标准来确定，以免发生成本混乱。
2、机械加工行业的成本核算一般流程
机械加工行业在加工制做过程中，各个环节都有不同的费用，企业的各个管理部门、采购部门、生产项目组、监督检查部门都需要紧密配合，相互沟通，才能使产品在生产过程中保质保量，严格按照成本核算计划顺利完成。机械加工行业的成本核算流程主要有：
2.1、定立合同
企业加工行业在产品投入生产前都需要根据商品定制者的要求签到具体的合同，在合同签定时要根据商品定制者在合同中提出的商品型号、商品规格、商品数量、商品材质、交工时间等要求，经过企业成本经过仔细核算，然后提出商品报价，确定好双方都能接受的价格，然后开始投入生产。
2.2、投入生产
在商品生产的过程中，生产成本的核算是控制成本的关键点，企业的财务统计人员必须至始至终都跟踪生产经营的整个过程，采购过程中要采购质优价廉的材料和备件、各个下料环节要凭借单据领取材料，产品完工是要填好入库单、废品单、废料单等，对于工作人员的工资必须严格核算到人，实行多劳多得等。
2.3、验收交货
在生产出成品时，要严格统计具体数量，严格对质量进行把关，把合格产品和不合格产品分别筛选出来，并且确定具体数量严格登记入册。对于有瑕疵的产品可以修复的进行修复，不能修复的严格按照企业规定的报废规定实行报废或者是按照以旧换新的标准更换新的材料。做到节约成本杜绝浪费。
3、机械加工行业的成本核算的不足与对策
3.1、成本核算的不足
面对市场的激烈竞争，机械加工企业要想在保证利益并不断发展的同时，就必须改善成本核算体制，建立有效的成本控制方法，降低成本。细化管理、严格控制各项费用，提高生产质量。目前很多的企业都存在原料成本核算不准确、成本采用方法不明确、产品核算缺乏专业的管理人才，成本滞后，企业监督体制不完善等问题。
3.2、解决成本核算的对策
如果要提高企业的效益，使企业不断的良性运转，就必须要在成本核算管理方面进行严格管理；成本核算必须进行严格准确的核算，对不同产品核算成本时采取不同的核算方法，减少浪费；在对成本计算时，不同产品应按照不同的产品系数进行分摊；在产品确认是要加强监督管理体制，对产品生产成本各个部门严格监督，做的及时登记入册，减少浪费；定期加强对财务人员的培训与学习，提高财务管理人员的专业素质水平。
参考文献：
[1]马跃，原龙飞，刘晓冰.基于MES/MRPⅡ生产成本管理系统的设计与实现[J].计算机工程与设计.2003年11期.[2]孙树栋，邓为民，谢规良.基于成本控制的车间生产管理系统[J].中国机械工程.2001年03期.作者简介：
印刷行业的“机械手臂” 篇3
表面看，郭台铭找到机械手臂助鸿海制造业一臂之力；深层次看，使用软件化和自动化管理将会带来制造业的深刻转型。今天中国的印刷企业，和鸿海一样都需要导入强有力的“机械手臂”。
中国的印刷企业，设备上的投入都很大，有点规模的印刷厂几乎都有上千万元的印刷机，个别国际品牌曾一度在海外申请破产保护了，但在中国的销量还是很好。做印刷这个行业，其实是用比较低的加工利润去撬动一个很大的固定资产投资。现在印刷企业都用融资方法买印刷设备，所以需要用持续的加工利润来解决企业的生产成本和资金成本。目前，中国市场上有比较大的印刷生产体量，市场供应量大，但需求却在减少。特别是2012年以来，出口一直在降。对于那些追求高端市场和高端利润的大型印刷企业来说，如果开工一直不足，压力就会比较大。
未来中国的经济发展方式是刺激和拉动内需市场，用内需来促增长。在国内市场，竞争也会越来越激烈，这需要企业不断锤炼服务水平，提高以客户为导向的服务意识。
目前印刷行业的竞争已经超越了十年前的硬件竞争模式，也就是说，购买几千万元的印刷机并不能为企业打造一条保护竞争力的护城河，现在的竞争会集中在企业软实力的较量上。
2012年我走访了华东、华北、华南三个大区的很多印刷企业。在北京亦庄开发区，几位印刷企业的管理者都表示出在管理年轻员工上的深深忧虑，就好像昨天还在谈中国的人口红利将在未来数年消失，今天就需要面对年轻一代较之老一代在想法和做法上的陡然改变。虽然在印刷领域，并没有呈现出相关网络科技的爆发性发展或电子技术的迅速更迭，但整个时代技术力量的发展总是会裹挟着制造业向前。印刷制造业需要实施自动化和信息化，只有眼光长远、不断进取的印刷人才能抢占先机。
我们一方面需要提高以客户为导向的服务意识，另一方面要进行生产的自动化管理，这对印刷企业来说，首先要充分理解自动化对印刷制造业究竟意味着什么。
第一，IT 再造。
IT再造就是把我们传统的印刷企业信息化、电子化，这是日常生产管理迈入信息化管理模式的第一步，也是企业转型的第一步。2012年5月在德鲁巴展，有很多做印刷出版和在线印刷的ERP、MIS系统的厂商来参展，这些信息系统十几年前就在很多行业中被广泛采用，不是什么稀奇事，但不少印刷、出版企业却是刚开始接触。
2011年国内出版公司都在积极地做一件事情，那就是打造在线出版系统，把出书编纂的过程电子化、碎片化，融合进一个在线的多媒体数据库，以后出书、出教材就会更方便。只需要按照关键字搜索，把相关内容找出来，用在线编辑的方法集结成书就可以了。这就是未来的趋势，电子化、可搜索、可重用、一次编辑多次出版，而且还是跨平台出版，文化也就变成了数字资产。
从某种意义上说，印刷企业是为文化出版服务。在国内的印企中，中华商务就一直在积极探索，他们做了数字资产数据库，把很多印刷内容和信息电子化、碎片化，帮出版的客户做出版印刷的媒体数据库。他们还在增强现有技术，就是把印刷品内容和OCR识别、网络搜索等技术结合，很炫，定价也很高。北京雅昌利用多年来在艺术品印刷领域积累的内容和资源，延伸出高端的艺术品藏品拍卖数字信息服务。这正是对企业进行IT再造的好处，利用现有资源开发出了新的服务领域和产品价值，大大增强了企业的核心竞争力。
第二，工具文化。
一个优秀的技术公司应有一个非常强势的工具文化。不断发展、改进公司的内部工具，可以极大提高每个员工的工作效率，减少运营人员的数目。这样一来，既改善了整体协调流程，又减少了整体的开支。
为了帮助工程师更好地进行产品开发，公司要把最好的人才放到工具开发那一块，因为工具做好了，可以达到事半功倍的效果，所有人的效率都可以得到提高。印刷、出版企业都应该是用工具驱动的公司。
以前我们习惯多讲机器、设备，现在要重视标准化管理，要按照ISO标准做公司的组织管理，但是这些都还不够。我们需要更加关注软件工具的利用和效率。基于制造业的特色，软件开发一直是企业的短板，还好工具开发仅仅是手段，而不是目的。我们完全可以让更专业的人来做这样的事，通过付费购买服务，把自己的精力集中在核心产品上。
与机器设备这些物理工具不同，计算机工具可以实现“杠杆效应”的反复积累，通过组合这些“杠杆效应”可以达到更高的层级，发挥更大的作用。所以，我们要学会在日常生产管理各个环节中尽量都采用软件工具。
公司的工作效率会直接影响到公司的成本，也会直接影响到公司内部产品和服务的独创性。工具团队不应该是一个由二线员工组成的“事后诸葛亮”的后勤部门，公司要利用最有才华的工程师，开发或者运用好用的工具，把规范性的规则固化在里面，借助工具进行“强制性”推广，可以解决很多问题。随着逐渐推进的我们对工具的掌握和学习，工具也会更加精确、“聪明”和与时俱进，这就是我们常说的工具智能化。
第三，拉开差距。
要知道郭台铭甚至喊出2013年底将鸿海工人工资增加一倍、追过台湾的平均薪资水平。工资要大幅上涨是必然趋势。中国制造型企业在未来发展之路上，也一定要创造出人工成本以外的更多优势。要取得成功，在战略制定的高度上，就要运用《孙子兵法》的精髓：用绝对的优势，以排山倒海之势压向对手，战胜对手。而利用一切资源拉开和其他所有人的差距，也是企业长足发展、基业常青的必然之路。
现在一些大型印刷企业已经在和我们合作实施自动化管理，借此拉开和竞争对手的差距，这给其他印刷企业同行们既带去了启发也带去了新的挑战。
我们希望，借助自动化手段，印刷企业可以导入自己的“机械手臂”，运用自动化工具的精确、“聪明”、与时俱进的特征，推动企业进行深层次转型，迈向高附加值的服务型制造产业。
（本文作者为Enfocus大中华区业务发展经理）
机械加工行业 篇4
关键词：Fenton试剂,含油废水,高级氧化技术
0 引言
机械加工行业含油废水是机械加工过程中产生的一类难降解工业有机废水。目前,国内处理含油废水常用的方法有混凝、吸附等物理化学的方法,但此类废水处理系统复杂,分离效率不高[1]。如何有效地处理这些废水是我国环境保护领域一直以来的重要研究课题。因此,研究高效的对含油废水处理方法是摆在环保工作者面前的迫切任务。国内外近几十年的研究中,高级氧化技术是一种新的较为有效的处理难降解有机废水的化学氧化技术[2]。本实验拟采取高级氧化法中的经典Fenton法对含油废水进行处理,以期研究确定出最佳处理条件。
1 实验试剂与仪器(见表一、表二)
2 实验水样
本实验水样来自贵州某机械加工厂,废水包括:油布洗涤废水、清洗废水、清洁地面废水、其他废水,不包括荧光检验废水和乳化液废水。废水主要污染指标见表三。
3 Fenton氧化实验
实验操作步骤:取50m L水样于250m L锥形瓶中,用H2SO4或Na OH调节p H值,再向溶液中加入一定量的称量好的Fe SO4和移取不同浓度一毫升的H2O2,迅速混合。塞住瓶口,置于磁力搅拌器上反应一定时间后取出(从H2O2加入开始计时),用Na OH将水样的p H值调整到10,以终止反应。采用测量废水中的COD值的方法对残余油量进行测定,表现高级氧化法对废水的去除效果。
不同浓度H2O2的制备:使用移液管从30%(质量分数)过氧化氢中分别移取0.5m L、1m L、1.5m L、2m L、3m L、4m L、5m L、6m L的过氧化氢溶液于20m L容量瓶中,再加入去离子水定容至20m L;盖上塞子,摇匀便得到实验所需的不同浓度的过氧化氢溶液,其浓度分别为0.25mol/L、0.50mol/L、0.75mol/L、1.0mol/L、1.5mol/L、2.0mol/L、2.5mol/L、3.0mol/L(对应的当处于废水中时的H2O2浓度约为5mmol/L、10mmol/L、15mmol/L、20mmol/L、30mmol/L、40mmol/L、50mmol/L、60mmol/L)。
4 结果与讨论
4.1 反应时间的影响
在每个锥形瓶中准确加入硫酸亚铁各0.0278g、调节p H到3.0的条件下,改变加入的1ml过氧化氢溶液的浓度做平行实验。考察反应时间对COD去除率的影响。
系列1加入0.50 mol/L的过氧化氢溶液(废水中H2O2浓度约为10 mmol/L),实验数据如表四所示。
系列2加入1mol/L的过氧化氢溶液(废水中H2O2浓度约为20 mmol/L),实验数据如表五所示。
系列3加入2mol/L的过氧化氢溶液(废水中H2O2浓度约为40mmol/L),实验数据如表六所示。
从图一中可以看出,在前2h内,COD去除率随反应时间的增加而逐渐增加,去除率增长比较快;当反应时间大于2 h时,去除率增长变得缓慢。这种现象可以归结为H2O2浓度的降低或产生了难以被·OH氧化的中间体。所以本实验取2h为最佳反应时间。
4.2 H2O2投加量的影响
改变投加的1m L H2O2的浓度(浓度分别为0.25mol/L、0.50mol/L、0.75mol/L、1mol/L、1.5 mol/L、2 mol/L、2.5 mol/L、3 mol/L),考察H2O2的投加量对COD去除率的影响。
系列1为,投加硫酸亚铁为0.0000g、p H为3.0、反应2小时的条件。实验数据如表七所示。
系列2为,投加硫酸亚铁为0.0417g、p H为3.0、反应2小时的条件。实验数据如表八所示。
系列3为,投加硫酸亚铁为0.0556g、p H为3.0、反应2小时的条件。实验数据如表九所示。
系列4为,投加硫酸亚铁为0.0695g、p H为3.0、反应2小时的条件。实验数据如表十所示。
从图二中可以看出,在H2O2单独作用下,水样中的油含量会有一定的降低,但其除油率低于6%,而Fenton试剂在相同反应时间内COD去除率迅速增加,这说明H2O2本身的氧化速度比较缓慢而难以很快将废水中的有机物氧化,只有在Fe2+催化产生氧化能力更强的羟基自由基时才有可能使有机物的去除速度提高。从图中还可得知,当加入浓度小于2mol/L的H2O2时,COD去除率随H2O2投加量的增加而增加;但当加入H2O2的浓度大于2mol/L时,增大H2O2的投加量并不能提高COD去除率,COD去除率反而逐渐降低,这可能是因为在H2O2浓度较低时增加H2O2投加量,生成的·OH量增加,使得废水中COD去除率会迅速提高;而过量的H2O2不仅会自动分解为水和氧气,并且会与羟基自由基结合,产生水和对有机物没有活性的HO2·自由基;此外,H2O2浓度过高,还会将Fe2+氧化成Fe3+,而使氧化在Fe3+的催化下进行,降低了·OH的产生效率,所以H2O2的加入量存在最佳值。从图二中可以看出,在1-3mol/L时去除效果较好,取加入H2O2的浓度为2mol/L为最佳投加量。
4.3 Fe SO4投加量的影响
在加入1m L浓度为2mol/L的过氧化氢溶液、p H为3.0、反应2h的条件下,改变硫酸亚铁的加入量(加入量分别为0.0070g、0.0139g、0.0209g、0.0278g、0.0417g、0.0556g、0.0695g、0.0834g),考察其对COD去除率的影响,实验数据如表十一和图三所示。
由图三可见,当硫酸亚铁加入量小于0.0556g时,COD去除率随Fe SO4投加量的增加而增加;当硫酸亚铁加入量大于0.0556g时,COD去除率逐渐降低。从Fenton的反应机理来看,Fe2+的投加量越小,越不利于初始·OH的产生,但如果Fe2+的投加量过高,初始时便与H2O2迅速反应产生大量的·OH,部分·OH未来得及与有机物反应便发生了以下副反应:
这样就导致了H2O2的利用率下降,同时在Fenton反应体系中存在以下的反应:
由于Fe2+与·OH作用而使·OH浓度降低,导致处理效率下降,所以Fenton体系存在一个比较合适的Fe2+投加量。由图三可见,硫酸亚铁的加入量在0.0278g~0.0834g时COD去除率较好,因此本实验确定硫酸亚铁的加入量在0.0556g时为最佳用量。
4.4 p H的影响
在加入1ml的2mol/L H2O2、0.0556g硫酸亚铁的条件下,改变p H值,考察其对COD去除率的影响,实验数据如表十二与图四所示。
从图四中可见,Fenton试剂是在酸性条件下发生作用。但p H值较低时,会影响Fe2+的催化再生,使整个催化反应受阻;而当p H在中性或碱性的环境中,不仅抑制了·OH的产生,而且使溶液中的Fe2+及Fe3+以氢氧化物的形式沉淀而失去催化能力,同时H2O产生无效分解,降低其利用率,所以Fenton的效率受制于溶液的p H值。从图四中可以看出,在Fenton工艺中,p H的影响是很大的。当p H小于3.0时,COD去除率随着p H的增加而增加;但p H大于3.0时,COD去除率却逐渐降低,所以取p H的最佳值为3.0。
4.5 小结
本试验采用高级氧化法中的经典Fenton试剂的方法对机械加工含油废水进行处理,探讨了反应时间、p H值、H2O2和Fe2+投加量等因素对COD去除率的影响,确定了最佳处理条件。
5 结束语
本实验采用经典的Fenton法处理含油废水。主要考察了过氧化氢、硫酸亚铁、p H值及反应时间对处理效果的影响。结果表明,处理废水量为50ml的情况下,最佳处理条件为:Fe SO4·7H2O0.0556g,2mol/L过氧化氢溶液1ml,p H值为3,反应2h。COD去除率可达到75%以上。
参考文献
[1]郦和生,陈新芳,刘伟,等.Fenton试剂处理含油废水的实验研究[J].北京化工大学学报(自然科学版),2007,34(03):238-240.
机械行业简历 篇5
姓名： 郑英杰先生
国籍： 中国
目前所在地： 山西
民族： 汉族
户口所在地： 江门
身材： 169 cm kg
婚姻状况： 未婚
年龄： 25
求职意向及工作经历
应聘职位： 化工：化工、机械行业相关工作、工程/机械、
工作年限： 2 职称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 面议 希望工作地区： 广东省
个人工作经历：
公司名称： 起止年月：-11 ～ 2010-11广东石油化工学院
公司性质： 所属行业：
担任职务：
工作描述： 带过程装备与控制工程专业压力容器应力测试实验。
离职原因：
公司名称： 起止年月：2010-07 ～ 2010-11参加茂名石化化工分部净化水车间设备改造工作
公司性质： 所属行业：
担任职务：
工作描述： 负责设备改造图纸的绘制，提出相关改造建议，跟进设备制造过程，到现场进行安装指导。
离职原因：
公司名称： 起止年月：-11 ～ 中石化茂名分公司
公司性质： 所属行业：
担任职务：
工作描述： 化工分部、炼油分部及西南管线的泵、风机、电机等多种转子做转子动平衡校正。
离职原因：
公司名称： 起止年月：-07 ～ 2008-09兼职一些家庭电路布线及安装、家用空调安装工作
公司性质： 所属行业：
担任职务：
工作描述：
离职原因：
公司名称： 起止年月：-07 ～ 2007-07茂名石化化工分部
公司性质： 所属行业：
担任职务： 进行生产实习
工作描述：
离职原因：
教育背景
毕业院校： 太原理工大学化学化工学院
最高学历： 硕士 毕业日期： -07-01
所学专业一： 过程装备与控制工程 所学专业二： 化工过程机械
受教育培训经历：
起始年月 终止年月 学校(机构) 专业 获得证书 证书编号
-09 2008-07 茂名学院机电工程学院 过程装备与控制工程 本科
2008-09
太原理工大学化学化工学院 化工过程机械 硕士
语言能力
外语： 英语一般
国语水平： 一般 粤语水平： 一般
工作能力及其他专长
研究成果
1、论文《乙醇胺的需求与生产技术》被《广东化工》收录3月发表。
2、论文《乙醇胺蒸氨塔塔底泵腐蚀原因分析》被《化工机械》收录208月发表。
技能/特长
英语水平：CET-4，有一定的听、说、读、写、译能力;能熟练翻译专业文献、研究生期间曾全文翻译论文2篇。
计算机：熟练使用AutoCAD、PRO/E、3Dmax制图软件以及ANSYS、FLUENT等CAE软件，曾用PRO/E进行L型空气压缩进行仿真建模，用3Dmax进行污水池刮泥机的仿真建模。
其他：C1驾照、有一定的动手能力如家里坏的小家电能修的都自己动手修。
学校/社会实践经历
2004.9-.9 茂名学院英语爱好者协会 外联部副部长
负责为协会的各类主题活动拉赞助。
编写拉赞助的计划。
协助组织会员参加活动，进行场地布置，提高同学们参加集体活动的积极性。
详细个人自传
本科主修课程：
过程装备与控制技术、过程流体机械、过程设备设计、AUTOCAD机械制图、PRO/E应用基础、过程流体力学、过程装备成套技术、理论力学、材料力学、工程热力学、机械设计、电工学。
硕士主修课程：
全力推动机械行业质量振兴 篇6
质量文化是企业文化的重要组成部分，是基础。“十一五”时期是我国装备制造业发展的重要战略机遇期，也是实施国务院《质量振兴纲要》、落实国务院《关于加快振兴装备制造业的若干意见》以及《“十一五”机械工业质量管理工作规划》的攻坚时期，质量振兴事业面临的任务更加艰巨。如何实现机械行业的质量振兴？
一是强化全员质量文化意识，要不断把质量文化渗透到群众性质量活动的全过程。
质量文化是企业在长期生产经营过程中，领导与全体员工所共同形成的质量意识、理念、精神、战略、方针、形象、规范、价值取向、行为准则等“软件”，以及企业所提供的产品质量或服务质量等“硬件”的总和。其核心是企业全员自觉遵守的质量价值观。也可以说，质量文化是以质量为核心，以创造所有利益相关者价值为目标，致力于提高企业整体业绩的一系列有关质量问题的价值观念及行为规范的总和。具有凝聚、引导、激励、规范、约束、反馈和辐射的功能。
质量是企业内在素质的综合体现。质量文化的形成和培育是一个长期和渐进的过程，它既体现组织者崇高的质量追求，更涵盖了全体员工在实践中的认识飞跃和价值凝聚。特别是在目前经济全球化形势下，我们要实现由制造大国到制造强国的跨越，实现经济又好又快的发展，迫切需要通过加强社会主义精神文明建设，增强企业的软实力，我们强调加强质量文化建设，就是它越来越成为影响和决定企业乃至国家兴衰的关键因素。因此，不断强化质量文化建设是振兴中国装备制造业的必然选择。
应当说，质量的内涵相当丰富，它既是企业的生命线，又是企业形象塑造的前提。机械行业的许多企业，在经营管理的实践中，提炼出许多成功的质量文化理念，如：“质量是企业的生命”、“以质取胜”、“以质量求生存”、“质量是企业对外亮出的第一张名片”、“创建一流企业、生产一流产品，做出一流贡献”和“质量就是政治、质量就是生命、质量就是效益”等等。中外无数企业的兴衰史也说明：质量是决定企业兴衰的核心。我们行业企业从多年实践中总结提炼出的这些质量管理理念，应当持续渗透到群众性质量活动的全过程，扎根于全员的质量意识中，把质量管理的基础打得牢牢的，用质量文化持续激发员工创造活力，为持续促进企业健康发展提供精神动力和思想保证。
二是以人为本强化教育与训练，不断提高做人的质量。
质量是民族素质的体现。质量文化也是企业职工素质的体现，没有高素质的职工队伍，不可能有高质量的产品和高质量的服务。我这里强调以人为本强化质量文化教育与训练，不断提高做人的质量，正是因为人是生产力中最活跃的因素，也是企业质量文化建设的主体。产品的质量是人创造出来的，人的质量高低优劣，在一定程度上影响和决定着产品质量的好坏。在这方面我们一些企业在经营管理的实践中，总结提出了“人品决定产品”、“人赢则赢”、“要出一流产品，先要培养一流人才”、“从产品看人品”、“以德治企、人品决定产品”等质量理念。新时期党的思想政治工作的着力点，是必须着眼于人的全面发展，坚持教育人、引导人，培养人。要使机械行业的质量管理进入更高更新的阶段，就要十分注重提高员工的内在素质，特别重视质量管理的教育与训练，在群众性质量活动的全过程中，做到“始于教育，终于教育”，培养德才兼备的员工队伍。一方面坚持“要出一流产品，先要培养一流人才”、“人品决定产品”的以人为本的质量管理观念，通过群众性质量活动抓好人的行为养成，像企业普遍开展的“五好班组”、岗位练兵、技术比武等活动，给每个人合理明确的定位，营造鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业的良好氛围，把每个员工的能力和水平发挥得淋漓尽致，使每位员工都能感觉到自己存在的价值。另一方面是教育全体员工按照“先做人，后做事；先做好人，再做好事”的理念做好人。不但在单位是个好人，而且在家庭中，在社会上都是一个好人。也就是《公民道德实施纲要》和社会主义荣辱观所要求的公民道德基本规范、社会公德、家庭美德、职业道德的基本要求。
三是培育团队精神，不断提高做事的质量。
凡是成功的企业都是以产品的高质量作为支撑。产品的质量是通过设计、制造、检验和售后服务等一系列环节实现的，企业中任何部门、环节、岗位出了问题，都会直接或间接地影响质量。因此，生产一流的产品，树立良好的企业形象，不仅要强化质量意识，不断提高做人的质量，还要培养团队精神和过硬的技术本领，不断提高做事的质量。
质量文化的基本特征和重要内涵是要形成团队组织，培育团队精神，而群众性的QC小组，则是具有鲜明中国特色的团队组织。质量管理是全过程的管理，涉及企业每个部门、每个环节、每个岗位，因此必须大力培养员工的团队精神，推行链条式管理，做到环环相扣，相互制约，按照有布置、有落实、有监督、有考核、有通报、有评比、有奖惩的原则，做到目标明确，标准过关，管理到位，责任到人，确保各项工作落到实处。切实把质量文化意识、管理的理念，渗透到质量管理的实际工作中去，延伸到生产工序的各个环节和员工工作的每个步骤。
随着企业的不断发展，企业呈现的各项质量指标都在不同程度地提高。因此，质量文化的一个显著特征就是竞争性。机械工业企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须树立追求卓越的市场竞争意识，积极培育优秀质量文化，全力推进名牌强企战略。从美国航空公司的“最佳服务”，到日本日产汽车公司的“反复改善”，再到韩国三星公司的“第一主义”，任何国家、任何行业的一切名牌企业都把追求卓越、超过对手作为质量文化的核心内容。
质量文化的竞争性主要体现在对质量的不懈追求上。名牌之名，其根本在于高质量，高质量是竞争的基础性砝码，众多名牌企业之所以在质量的改进上苦苦探索、在质量的控制和管理上积极采用先进科学的手段与方法，精心设计、精心生产，并提供与产品内在高质量相适应的高质量服务，为的就是取得比竞争对手更大的竞争优势。
目前我国机械行业众多企业已把创建优秀质量文化作为培育企业核心竞争力，提升企业的软实力，打造名牌企业的重要举措来抓，进行积极的探索与实践；广大员工质量文化意识愈来愈强，追求卓越质量，塑造良好的产品形象和企业形象的目标愈来愈明确，一定会更高地举起质量振兴的旗帜，全面实施以质取胜的战略，促进群众性质量管理工作更广泛、更深入地开展，推动中国机械工业沿着全面、协调、可持续发展的道路又好又快地前进。
（作者系中国机械工业联合会副会长、中国机械政研会、中国机械产业文化协会常务副理事长兼秘书长）
机械行业回暖 篇7
机械行业的春天也随之而来, 在这万物复苏的季节, 它也逐步进入复苏阶段。
据有关报道, 从宏观经济看, 预计2010年宏观经济会延续2009年复苏的趋势, 积极的财政政策和适度宽松的货币政策在短期内不会有明显的改变, 政策主导下的复苏开始向经济的自主复苏转变, 经济景气度继续上扬, 迎来更加强劲的增长。
而2010年的出口将实现小基数下的高增长, 由于2009年的基数较底, 底部较明显, 在2010年出口肯定会好于2009年, 可以期待出口的高速增长, 预计2010年全年出口增速率将为20%左右, 这一判断主要是基于全球经济的逐步回暖而得出的。
宏观环境持续向好, 新开工项目投资额维持高位, 预示未来一年固定资产投资保持活跃态势, 机械行业需求将持续回升;需求回升背景下, 信贷紧缩已在意料之中, 历史数据显示:需求回升、信贷趋紧、通胀初期背景下的机械行业回报较高。类似于2008年底看好工程机械是由于基建带动的逻辑, 受益于汽车、工程机械及其它下游需求带动, 通用设备行业如机床及轴承、部分专用设备如煤炭装备将在2010年迎来春天。
机械加工行业 篇8
1. 我国茶叶加工机械以绿茶加工机械为主, 企业分布集中
据中国茶叶协会提供的资料, 无论是从茶园面积还是总产量上看, 中国绿茶都约占3/4。在中国众多产茶地区中, 除福建主产乌龙茶、云南主产普洱茶外, 多数以生产绿茶为主。我国茶叶加工机械同茶产业相适应, 以绿茶生产机械, 特别是名优茶的生产机械为主, 茶机企业集中的地方也是主要的茶叶生产区。全国生产茶叶加工机械的企业有400家以上, 主要生产企业有80家左右, 集中在浙江、安徽、四川和福建等省。浙江省绿茶产业发达, 亦是茶机生产销售的大省, 占全国茶机市场销售的80%。作为龙井茶生产基地, 浙江省名优茶炒制机研发和生产能力突出, 90%以上的名优茶炒制机产自该省。企业主要集中在绍兴、金华、杭州和衢州等地。四川和安徽是绿茶生产大省, 企业以生产杀青机、理条机为主。安徽省茶机生产企业集中在黄山、宣城和安庆等地。四川省茶机生产企业集中在乐山、雅安地区。福建省是乌龙茶之乡, 企业集中在泉州、宁德和南平地区。在泉州的安溪地区更是形成了乌龙茶加工机械的产业链。
2. 我国茶叶加工机械行业规模尚小, 但发展迅速、市场活跃
对国内80家主要茶叶加工机械生产企业的调查数据表明, 企业规模整体偏小。一是行业从业人员少。76个生产企业从业人员总数为3 052人, 企业人数最多的186人, 其中50人以下企业占78.9%。二是行业投入小。70个生产企业中, 注册资金在500万元以上的企业只有3家, 有74.3%的企业注册资金在100万元以下。67个生产企业投入的生产设备10 183台 (套) , 但有62.7%的企业的生产设备在30台 (套) 以下。三是企业质量管理水平一般。80个生产企业中通过质量管理体系认证的企业有15家, 占企业总数的18.8%。有28家编制了企业标准, 占企业总数的35%。注册产品商标的有24家, 占企业总数的30.0%。四是行业总产值不高。73家生产企业2006年的销售总产值约43 591万元 (考虑到企业保守上报和部分产品价格未统计上来的因素, 实际数字应高于此数据) 。销售产值超过3 000万元的企业有3家, 销售产值超过1 000万元的企业只占13.6%, 50.7%的企业年产值在200万元以下。若将尚未统计到的作坊式企业计算在内, 实际能突破1 000万元产值的企业估计不到5%。
我国茶叶加工机械类别丰富, 品种多样。杀青机、喂青机、作青机、摇青机、理条机、揉捻机、球茶机、速包机、提香机、包揉机、包装机、烘培机、烘干机、脱毛机、扁茶机、辉干机、分级机、滚干机、炒干机、翻炒机、茶叶加工成套设备、热风炉、圆筛机、风选机、拣梗机、选别机、茶叶包装机械等几乎所有茶叶初加工过程所需机械均有生产。76家企业2005—2007年茶叶加工机械的统计产量为63 421、104 016和159 294台, 产量年增长率都超过50%。2005、2006两年销量为60 075台、100 406台, 产品销量增长率为67.1%。2007年的销量依然保持了旺盛的势头, 总销量超过16万台。
3. 我国茶叶加工机械适应制茶工艺要求、符合茶农需求
我国茶叶以农户家庭种植为主, 对产茶区95个农户调查统计, 人均拥有土地多在0.1 hm2 (1.5亩) 以下。由于茶园的散户种植特点, 茶叶采摘后一般由专业茶叶加工户收购加工或代为加工, 加工规模普遍较小。当前的茶叶加工机械发展水平与茶叶生产模式相适应, 茶叶机械加工也突出表现以手工单机作业为主的特点, 杀青机、揉捻机、烘干机、理条机、球茶机、速包机、名优茶一体加工机械等得到大力推广并被广泛使用, 这些机型能够满足茶叶加工工艺要求, 机械化生产能够代替传统的手工劳动。另外名优茶加工机械经过10多年的发展和推广, 已经成为茶叶制作的主流机械。特别是扁形茶炒制机, 其模拟人工炒茶工艺, 结构简单、操作方便、劳动强度低、炒茶效率高, 特别适用于作坊式家庭炒茶生产, 受到广大茶农的欢迎。
由于我国茶叶种类多, 各类茶叶制作工艺复杂, 即便是同类茶的加工工艺也差别较大, 难以实现一类茶叶加工统一的标准, 无论是茶叶还是茶机生产企业的投入都会比较大。我国的茶叶加工机械种类丰富, 功能上与茶叶品种多样性相适应, 这些茶机在代替手工作业提高效率的同时, 充分满足了茶叶加工工艺的特殊要求, 实现了复杂工艺的各环节机械化作业。随着科技进步和先进技术的应用, 市场上出现了越来越多高效、环保、节能的新产品, 如浙江省上洋机械有限公司近年来先后研制开发了汽热杀青机、热风杀青机、扁茶成型机、连续理条机、连续炒干机和微波缓苏机等专利产品, 这些机械满足了中国的茶叶加工工艺特点, 其功能和性能是国外产品无法替代的。
4. 我国茶叶加工机械与国外产品存在差距, 智能化、连续化和自动化是未来发展趋势
国外的茶叶加工机械较我国的产品更适宜规模化生产, 茶叶的产业化规模、品牌打造、机械升级研发换代等都更容易实现。另外, 国外茶叶加工机械的智能化和自动化程度比我国的产品高。如英国的红茶加工装备经过70多年的发展日趋完善, 生产的CTC红碎茶占红茶市场的80%左右;日本的蒸青绿茶加工装备经过80年的发展基本上实现了自动化, 茶叶品质受人为因素影响很小。我国茶叶机械经过50多年的发展, 个别单机或生产线能实现一些简单的监测和自动化控制, 但无论在制茶装备的外观设计、制造工艺水平及自动控制程度等方面, 与国外先进的制茶装备相比都存在较大差距。如揉捻机完全靠手工控制揉捻紧实程度;杀青机、理条机只能实现温度监测, 温度的控制、火候的掌握还完全要靠制茶人员的经验。制茶技术总体水平依然停留在传统的农副产品加工的水平。
随着茶叶加工户生产规模的不断扩大和发展, 效率更高、单机可完成复式作业的机械越来越受到用户的青睐。调查表明, 原小型作坊式名优茶加工机械已经逐渐退出市场, 取而代之的是茶叶加工复式化机械设备, 如连续滚筒杀青机、连续理条机、链板式连续烘干机。国家对茶叶加工企业实行QS认证制度, 鼓励“公司十基地十农户”的茶叶产业化生产模式, 积极推动名优茶战略, 茶叶生产将向标准化、清洁化和规模化发展。适应茶产业的发展需求, 智能化、连续化和自动化茶叶加工机械正逐步走进市场。随着微波、气热、远红外、光电技术的应用, 传统能源如煤、柴的应用在新型茶机上逐步减少, 环保型的加工机械逐渐增多;智能化可控的名优茶加工机械已经出现;可实现流水作业茶叶加工成套设备已经在专业的茶叶生产企业使用。
5. 影响茶叶加工机械行业发展因素分析及促进行业发展建议
(1) 影响茶叶加工机械行业发展的主要因素。一是国家对行业扶持少, 行业落后、发展缓慢。我国茶叶加工机械行业存在企业规模小、研发力量弱、装备水平低等突出问题, 茶机行业在农机行业中处于落后地位, 茶机企业在技术研发和创新上资金严重不足。茶机企业的发展基本上靠自有投入、滚动发展, 没有得到国家政策上的扶持。另外, 国家在对茶机企业的税收上没有鼓励政策。二是茶机标准化建设滞后, 影响行业的规范化发展。我国茶机产品的行业标准大都是20世纪90年代发布实施的, 已不符合当今茶机行业的发展, 同时许多已经存在多年的产品, 如市场保有量很大的茶叶理条机至今还无行业标准, 茶机标准严重滞后。标准建设的滞后, 造成企业无标生产, 各企业生产的茶机零部件不能通用, 阻碍了制茶机械的连续化、自动化发展。没有完善的行业标准, 执法部门的监督管理无据可依, 严重影响了行业规范发展。三是茶机市场竞争无序, 知识产权保护力度不够。茶机生产企业中大部分是小型私营个体企业, 这些企业大都设备简陋, 技术人员缺乏, 技术研发能力薄弱, 生产工艺简单, 也没有完善的质量管理体系。茶叶加工机械低端产品多, 科技含量较低, 产品同质化现象严重, 易于仿制, 茶机市场无序竞争激烈。
机械行业稳中有忧 篇9
从中国机械工业联合会获悉, 当前中国机械工业行业正处在一个稳中有忧的时期。虽然去年中国机械工业行业总体运行平稳, 实现了缓慢回升、温和增长, 但是中国机械工业仍未进入良性发展的轨道, 稳增长保全局仍是今年行业发展的第一要务。
今年中国机械行业的形势仍错综复杂, 有利条件与不利因素并存。一方面是, 国际竞争更加激烈, 中国的经济下行压力仍较大;而另一方面, 中国宏观经济环境形势有利于整个行业的平稳发展, 政策环境保持稳定有利于行业推进结构调整等有利因素也存在。
今年前3月, 中国机械全行业累计完成出口交货值同比增长近5%。业内专家认为, 中国机械工业在延续进行的转型升级、调整结构等过程中, 取得了新进展, 同时在国际市场竞争中具有优势的产品将继续扩大。预计今年中国机械工业进出口将好于去年。进口仍将呈现低速增长;在出口方面, 由于去年年初基数较大, 今年一季度出口同比增幅有限, 故此到年中可能会逐月回升, 全年将有望增长约8%。
谈加快缝制机械行业整合 篇10
缝制机械行业是轻工业中用现代技术对传统行业进行改造比较成功的范例, 改革30年发展成为世界缝制设备大国。在肯定成绩的同时, 也不得不承认, 行业没有摆脱传统发展方式的束缚, 在快速发展的背后, 掩盖了低水平重复建设造成的产能过剩、产品同质化严重、创新能力不足和经营方式落后的问题。当国际金融危机造成全球经济恶化的时候, 行业多年积累的问题集中释放, 出现了前所未有的困难。
从2008年缝制机械行业运行数据看, 2008年初, 行业经济运行就出现疲软, 在轻工各行业中较早地步入单边下行通道, 表现出明显的调整信号。从轻工行业整体数据分析, 国际金融危机的影响从2008年三季度开始显现, 四季度进一步加剧。相比之下, 缝制机械行业的调整需求来得早, 且强烈。如果把当前行业的问题完全归咎于国际金融危机的影响是不切合实际的, 根源是行业自身存在的问题。
市场规律决定了供需矛盾会通过市场整合实现统一, 过剩产能被淘汰出局是调整的必然结果。我们讲在金融危机中变“危”为“机”, 就是要抓住整合的机遇, 在行业整合中巩固自己的位置, 谋求长远发展。既然整合已成为行业共识, 如何实现整合则成为关键。中国缝制机械行业协会提出技术创新、管理创新和理念创新, 根本的问题集中在转变发展方式上。
做大做强是行业为之努力的目标, 做大和做强是互为条件的。大主要指规模;强主要指技术领先的地位和品牌影响力。传统认识的误区是, 大既是强。在这种思想的驱使下, 企业盲目铺摊子, 扩产能, 同质化竞争愈演愈烈, 走的是低水平重复建设的道路。现在强调转变发展方式, 强调技术创新和品牌影响力, 突出了强字。但是强如果没有大做支撑, 也难有作为, 因为市场占有率是品牌影响力不可缺少的要素, 市场占有率说到底是规模。目前, 做大做强需要的是整合, 通过业内企业强强联合, 打造行业“航母”。
强强联合有横纵之说, 横向是同类产品不同企业之间的联合;纵向是产业链上下游企业的联合。虽然实现的方式多样, 根本的方法还是以资本为纽带, 实现经营一体化。其目的是促使产业优势资源向品牌企业集中, 提高产业集中度, 增强行业竞争力。
笔者认为, 缝制机械行业已经进入品牌竞争的阶段, 品牌之间的整合是行业整合的关键, 目前主要是受企业管理体制、区域分布等条件的限制, 强强联合还存在一些制度上的障碍。《轻工业调整和振兴规划》将缝制机械行业列为重点支持行业, 行业整合有了新契机, 因为实现行业整合, 不仅需要企业的努力, 也需要产业政策的支持, 政府和行业组织的推进。要充分利用《规划》的实施, 向重点骨干企业倾斜, 在落实规划项目中促进重点企业间的合作。同时, 积极探讨品牌企业强强联合的途径, 寻求政策突破。
在推进现代企业制度建设中, 通过企业相互参股组建不同所有制、跨区域企业间的大型产业集团, 明确内部产品研发方向和制造分工, 向专业化方向发展, 是行业整合的一种有效方法。品牌企业的强强联合, 必然带动产业链的进一步优化组合, 带动整个产业升级, 实现行业跨越式发展。
造纸业正从盈利低谷中回升
在金融危机影响下, 2008年四季度造纸行业下游需求萎缩, 伴随着产品和原材料价格的崩溃, 导致了企业业绩出现了大幅回调。针对需求的缺失, 各公司纷纷采取停产限量、加大销售等措施进行去库存化, 但由于投资惯性, 2007—2008年快速固定资产投资带来产能的大幅扩张却遭遇了萎靡的需求, 致使不少企业新建项目无法投产, 或者试运行后便停产, 这样折旧成本的增长也是促成业绩不达预期的因素之一。
约科布领衔窄幅织物机械行业 篇11
中国纺织工业联合会副会长兼秘书长高勇在会上致辞说，约科布·缪勒集团中国公司15年来，不仅带动了周边的发展，也未中国纺织机械产业的发展做出了贡献。在过去的20年，中国的纺织工业每年以15%—20%的增长速度发展，我认为，扩大规模的时代已经过去，现在迎来一个新的发展时代。扩张速度将放缓，结构调整将加快。在十二五规划和十年发展纲要中都体现了这一精神。今后的5—10年，生产要素成本加快成长，尤其是劳动力成本的增长。所以，实现少人化、无人化需要自动化、智能化，居于制造前沿的欧洲设备制造业将迎来新的发展机会，预祝以约科布·缪勒为代表的欧洲制造业在中国取得更新的成果。
约科布·缪勒集团是生产窄幅织物成套机械及后整理设备的跨国公司，活跃于对顶尖技术的研究、开发、计划及生产等，包括对缎带、重型带、商标及针织品的编程、整经、织造、编织和后处理。他们的业务遍布全球，目标是成为窄幅织物机械行业无可争议的市场领导者，缪勒品牌即代表了上乘的品质、高技术的产品及优良的服务。
创立于1887年的瑞士约科布·缪勒公司是无梭和钩编、织带、商标、专用纺织和织绳、印刷窄幅织物、染色、包装和卷带机的领导者。缪勒系列涉及了窄幅织物工业中从单根纱到成品及包装的全过程。全球约有百名员工为购买缪勒机器的客户提供完善的终身售后服务。一系列的服务包括电话咨询, 调试, 维修及保养,以及运用如检查及翻新的办法来延长老版本机台的寿命。客户通过弗里克的中心服务台可与缪勒专家直接联系。如需现场帮助，可在有效期限内派遣缪勒分布于20多个国家的70位服务工程师。
在2011年国际纺织机械展览会上缪勒公司展示了新一代MBJ6，MüGRIP系列。MüGRIP剑杆机是专门开发用于生产商标且是该领域运用最广泛的机器。与之前的 MBJ型号相比，MBJ6增加了第六组通丝，使机台的额定织造宽度增加到1,380毫米。一个立体曲柄齿轮来驱动MBJ6剑杆，其速度能更轻巧地送入纬纱。因此仍保持5组通丝的速度，但产量却高出20%。该型机型还运用了创新、节能优化的驱动理念，把耗电降至最低。在商标织造能量平衡中有百分之二十的增长。
在展会上展示NH2 53 8/27 -电子控制的窄幅织机，生产轻至中重型弹性和非弹性条带；NH2 53 4/42 SNO4B -电子控制的窄幅织机，生产轻至中重型弹性和非弹性条带；NHJM2 53 6/42 (J192)-电子控制的窄幅织机，生产具有经提花织物；V5M 8/30-生产弹性和非弹性带的无梭织机；RASCHELINA? RD3.8 8/630-投纬投纬钩编机，生产弹性和非弹性织物；MüGRIP? MBJ6 1152T-高性能商标织机，生产切边商标；MVC2.8-生产织边商标的提花机；Müprint MDP2 E-直接喷墨印刷系统，适用于弹性和非弹性织物；MFR SE-用于印刷和织造商标、布或专用纺织的染色、整理和轧光生产线；SAM-250-全自动测量和卷绕机，适用于弹性和非弹性条带、缎带、编带、绳子、饰带和花边的测量和卷带。这些都将是当前全球最先进的织带设备。
约科布·缪勒集团还于2001年建立了窄幅织物学院 ，为了客户提供窄幅织物的工业培训和专有知识的全球基础：课程包括缪勒机器的操作, 保养和软件使用系列；纺织技术的花型分析及产品设计课程；为在条带及窄幅织物工业的管理人员而设计的课程；详细介绍所有关于条带及窄幅织物工业的生产技术和在窄幅织造范畴的商业管理。培训中心设于瑞士弗里克和位于中国的苏州。还设立了“飞行教室”, 可在当地安排举行纺织技术课程, 针对客户所需制订课程内容。出版了“MüBOOK” 窄幅织物生产工艺专业系列丛书。每年召开一次窄幅织物大会，该年度大会成为来自于全球各地的公司业主、经理人和科学研究人员共同讨论的一个重要平台。
约科布·缪勒机械制造（中国）有限公司是其在中国独资兴建的唯一子公司。公司成立于1997年，现注册资本1687万美元，员工250人左右。目前是继瑞士总部之后全球第二大生产基地，产品不仅供应国内客户，还远销美国、巴西、伊朗、日本、印度、土耳其、越南、台湾、香港等国家和地区。位于苏州国家高新区浒关经济开发区石阳路11号的新厂占地约86亩，首期建筑面积达33,000平方米，已于2012年5月初投入使用，多条欧洲的生产线也将逐步转移至苏州工厂。 预计5年内，公司产值将达到5个亿。未来，约科布·缪勒机械制造（中国）有限公司将成为集团内全球最大的生产基地。
铲运机械行业洗牌可能加速 篇12
产品销量持续下滑
据中国工程机械工业协会铲土运输机械分会统计数据显示, 2014年1~12月, 我国主要装载机生产企业累计销售装载机150614台, 与2013年同期销量181505台相比, 同比下降17.02%, 降幅进一步扩大, 详见图1。其中, 国内市场销量为126461台, 同比下降16.88%, 出口销量为24153台, 同比大幅下降17.71%。其中, 3t装载机累计销售38394台, 与2013年同期销量46715台相比, 同比下降17.81%;5t装载机累计销售92087台, 与2013年同期销量111246台相比, 同比下降17.22%;6t装载机累计销售2425台, 与2013年同期销量1802台相比, 同比增长34.57%。
据中国工程机械工业协会铲土运输机械分会统计数据显示, 2014年1~12月, 我国主要推土机生产企业累计销售推土机7711台, 与2013年同期销量9511台相比, 同比下降18.91%, 详见图2。其中, 国内销量为5119台, 同比下降17.91%, 出口销量为2602台, 与2013年同期销量3275台相比, 同比下降20.55%。其中, 160、165hp产品累计销售4840台, 同比下降18.15%, 市场占有率为64.77%;180、220hp产品累计销售1453台, 同比下降10.75%, 市场占有率为18.84%;230hp产品累计销售311台, 同比下降28.01%, 市场占有率为4.03%, 比2013年下降0.51个百分点;320马力及以上产品累计销售665台, 同比下降11.21%, 市场占有率为8.62%, 比2013年增长0.75个百分点。推土机主要生产企业中, 山推仍然稳居第一, 其他企业与山推相比仍有较大的差距。
据中国工程机械工业协会铲土运输机械分会统计数据显示, 2014年1~12月, 我国主要平地机生产企业累计销售平地机3662台, 与2013年同期销量4017台相比, 同比下降8.84%, 详见图3。其中国内销量为1775台, 比2013年同期销量下降1台, 累计出口推土机1887台, 同比下降15.80%。在适用范围广、作业效率高的主力机型中, 160hp产品累计销售893台, 同比下降7.65%;180hp产品累计销售969台, 同比下降23.07%;200hp产品累计销售369台, 同比增长1.10%;210hp产品销量479台, 同比下降19.77%。平地机主要生产企业中, 徐工道路仍然稳居第一, 市场占有率达32.96%。卡特彼勒表现突出, 同比增长281.94%。沃尔沃销量增长明显, 累计销售平地机41台, 同比增长95.24%。
经营压力未减, 洗牌在所难免
2014年, 铲土运输机械行业经历了一年的低迷, 仍没有止住下滑的脚步, 主要受房地产和基础建设投资持续放缓的影响, 行业产品市场需求不振, 开工不足, 国外政治局势的变幻, 也影响了铲土运输机械产品“走出去”。在此形势下, 企业经营成本居高不下, 行业面临严峻的考验。一时之痛尚可以忍受, 但长期低迷的形势, 使得行业企业承受的压力正不断积聚发酵, 具体表现如下。
1) 市场需求不足, 利润大幅下降, 企稳预期一再推迟, 行业信心不足。
2) 最终用户经营状况迟迟得不到改善, 代理商回款困难, 应收账款居高, 企业经营成本明显增加, 资金压力加大。目前, 部分行业企业通过化解过剩产能、兼并重组等措施为自己减负。
3) 国际市场纷纭变幻, 对我国铲土运输机械产品的出口产生较大影响。例如俄罗斯政局的动荡。
4) 早期投资未得到有效利用, 反成企业负担, 企业纷纷减负。行业形势好的时候, 企业纷纷投资扩建。当前市场低迷不振, 导致过多项目和设备处于停滞或停用状态。行业企业在化解过剩产能方面倾尽全力。
5) 促使铲土运输机械行业持续良性发展的动力不足, 具体表现为保证行业持续良性发展的环境建设不足和支撑铲土运输机械行业发展根基——基础研究工作准备不足。
虽然, 宏观经济环境的不景气和工程机械行业持续低迷的市场形势, 是影响铲土运输机械行业发展的主要原因之一, 但我们还应清楚地认识到, 其根本原因还在于行业自身发展模式的缺陷。早些年, 基于种种客观原因, 铲土运输机械行业追求以“大规模”为核心的“粗放式”发展模式, 行业企业习惯性的“顺从市场”需求, 认为只要形成规模, 就能抢夺到市场份额, 获得丰厚的利润回报并不断地发展壮大。当然, 市场形势好的时候, “粗放式”发展模式带来的弊端显得并不突出, 而遇到市场形势低迷的时候, 如同在当前产品同质化严重, 产能大量过剩的情况下, 很多行业企业表现为对市场需求急剧变化的不适应, 显得无所适从。
据统计, 目前国内装载机保有量将达到170万台, 中国装载机产量预计超过50万台, 而全球装载机的需求仅为每年30万台, 供需矛盾如此突出, 铲土运输机械行业将面临一轮大的调整, 洗牌可能加速。
治标更要治本
从长远发展来看, 铲土运输机械行业要摆脱困境, 不单单是突破现阶段销量停滞不前的困难, 追本溯源, 更是要打破长期以来制约行业良性发展的枷锁。只有国家、行业、企业等多方共同关注, 坚定信心, 携手共同破局, 才能使铲土运输机械行业健康稳定地发展。主要提出以下三点建议供参考。
1) 希望国家进一步健全市场监管机制, 强有力地推动铲土运输机械产品整体技术水平的提升。
我国铲土运输机械产品在质量、外观、可靠度、排放标准等方面相对发达国家而言, 水平仍然较低。发达国家普遍采用严苛的法规、标准对产品进行监管, 促使生产企业不断通过技术进步来满足严苛法规的要求, 而国内对于这些方面的监管和制约力明显不足, 没有规范的市场准入门槛和产品退出机制。规范的市场准入门槛和产品退出机制, 是促使铲土运输机械行业实现良性发展的主要动力。
2) 行业企业必须重视基础性技术研发工作, 提升企业自身创新能力。
目前, 行业中有的企业为了抢夺低端用户群体, 不惜以降低产品质量、低价促销等不良手段扰乱市场的正常秩序, 很多企业疲于应付, 忽略了基础性技术开发和创新性产品的研发, 导致了铲土运输机械产品水平提升缓慢。事实上, 中国铲土运输机械行业有着深厚的发展根基, 自主研发能力强于其他细分领域, 行业企业应当集中优势在基础性技术研发中获得突破, 不断提升自身的技术水平, 增强产品的市场竞争力, 加强源自企业自身的内部动力。
3) 打破现有市场格局, 加强高端产品、功能性产品的研发和推广。