建筑工程常见问题

建筑工程常见问题（共12篇）

建筑工程常见问题 篇1

1 建筑工程质量问题的原因

有很多部门都会参与到建设工程的建设中去:设计、建设、监督、施工、监理等等并且建筑工程与环境的因素、施工条件以及各个机构的管理状况都存在这十分密切的关系。

其一, 行业内职业人员素质普遍不高。因为建筑施工人员一般都来自农村, 学历普遍较低, 综合能力素质和学习能力较低。本身对于建筑行业的规定和规范不甚了解。

其二, 行业内高级的技术员十分稀少, 相关专业的毕业生没有丰富的经验, 只有纸上谈兵的能力, 很难在施工中体现出专业素养和处理紧急事件的能力。

房地产在高速发展的今天, 已经进入到了如火如荼的地步。很多的开发商在利益面前, 忽略了工程的质量。这也造成了很多豆腐渣工程的原因。

现在的管理手段已经跟不上现在建筑行业的发展, 在工作当中, 没有组织规划, 只有速度没有质量, 这对我国建筑行业来说有很大的阻碍作用。

2 建筑工程质量问题的特点

工程质量问题的复杂性。主要原因是:影响质量原因的元素很杂, 间接的也增加了质量问题的因素, 从而增加了质量问题的复杂性。比如建筑物的倒塌, 关系到很多因素, 有可能是结构的原因, 也有可能是图纸的原因, 还有可能是地基的原因, 很多的因素都有可能导致建筑物的倒塌。

所以, 同一样的质量问题, 我们并不能用同一样的原因去解决它。我们在实际解决问题时, 必须要深入的去了解, 去调查问题, 具体问题, 具体分析。

工程质量问题的严重性。工程质量的问题一出现问题, 可能牵连着很大的事故, 比较轻的会延误工期, 增大成本, 严重的, 成为危楼。甚至于造成建筑物的倒塌, 给人们的生命安全造成损失。

工程质量事故的可变性。建筑工程中的质量问题是多变的, 可能随着一个因素的改变, 结果也不一样。

工程质量事故的多发性。工程中很多常见的问题, 我们称之为质量通病。如, 卫生间漏水、混凝土裂缝, 脱落, 预制构件开裂等。还有就是同类型的工程质量事故重复发生。

所以, 我们一定要吸取事故的教训, 总结经验, 是避免事故再次发生的有效措施。

3 建筑工程质量问题的措施

3.1 项目管理部的设立

在实际的施工建设当中, 我们应当考虑到实际情况, 建立相应的项目管理部门。

3.1.1 项目部人员配备

经验丰富的项目经理和专业的技术人员。

3.1.2 制定规章制度

完整的项目规章制度, 各部门的责任明确, 防止以后工作中出现纰漏。

3.2“三大”控制的管理

工程项目质量控制在整个控制系统中有着不可替代的作用, 工程项目控制也必然成为质量问题的重要部分。

首先, 在项目实施当中, 项目负责人必须要在全体人员面前提出质量问题的严重性, 建立起高标准的理念, 强化现场管理。

1) 项目负责人要学会科学管理, 保证完好的管理制度。

2) 加强对于基层人员的管理。

3) 在监督方面要加强管理, 做到认真, 实效。

在现场, 项目经理必须要把制度化实行下去, 做到规范化, 制度化。有问题及时开会研讨, 要把各种专业的信息、进度及时的反馈给主管领导。这样才能更好的做药质量控制的监督, 发现问题, 及时处理问题。

在工程的管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬” (即自检、互检、复检;坚持规范施工, 坚持按图施工, 质量过硬) 的方针工作, 在实际的工作当中, 一定要任务明确, 责任明确。

在质量管理上一样要克服以前的通病, 改掉行业内不好的风气, 创造优秀的工作环境, 高水平的去工作, 使工程质量达到高标准, 将一些微小的隐患消灭在施工过程的萌芽中。

细节处理也十分重要, 对于每一个小节, 每一道工序, 都要检查、要收, 防微杜渐。力图做到管理制度上来提高高品质的工程质量。

施工过程中, 安全永远都是第一位, 所以, 公司一定要加强对全体员工安全意识的培新。并且建立好相关的保护措施, 施工管理人员一定要严格把守, 确保每个工作人员的人身安全。在施工现场也一样要设立警告牌, 提高施工人员的安全意识。

在一个工程建设项目过程中, 施工阶段是排在首位的, 项目管理的水平可以影响到项目质量的好坏和效益的高低。

一个项目责任人一定要明确自身的职责, 要严格的按照制度实行, 按照规范管理, 一定要充分的发挥出项目责任人的重大作用。

4 结语

建筑行业在高速发展的今天, 有着不可替代的作用, 安全、可靠才能让使用者宽心, 放心。面对建筑施工过程中的种种漏洞, 我们必须建立起有效的机制来应对。必须尽快的建立起有能力、有经验、有职业精神的一批队伍。严格的按照建筑行业的规范来施工, 避免质量问题的发生。

在施工管理工作上, 安全是首位, 安全也是企业的关键。作为施工管理人员必须要做好安全措施, 对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。

要以预防为主, 安全第一。让他们自觉遵守安全规则, 执行安全措施, 这样才能保障企业生存和工程的效益, 以严谨的科学态度, 不断地学习、不断地积累经验, 才能保质保安全地按时完成施工任务。

参考文献

[1]李云青.建筑工程项目施工风险管理研究[D].山东大学, 2009.

[2]夏群堂.工程施工风险评估及管理[J].福建建筑, 2008, (5) .

建筑工程常见问题 篇2

关键词：岩土工程;工程勘察;常见问题;改进措施

岩土工程勘察作为当下建筑工程建设的基础，在建筑工程进行建设的过程当中有着较为重要的地位。岩土工程勘察可以在建筑工程的基础设计，地基建设，施工计划等等提供相应的地质资料以及技术资料支持。但是现阶段，施工单位对于岩土工程勘察并未给予相应的重视，并且，我国对于岩土工程勘察技术的定位以及期望，与岩土工程勘察技术所处在的位置以及作用等方面，还存在着一定的差距。尤其是在使用该项技术的过程当中，仍然存在一些问题，这也阻碍了建筑工程的建设。岩土工程勘察所获取的资料也是评判建筑工程施工的可行性，安全性重要依据。所以，在进行建筑工程建设的过程当中，必须给予岩土工程勘察相应的支持。

1 岩土工程勘察目的以及内容

现阶段，岩土工程勘察的主要目的就是在建筑工程进行建设之前，通过地质学的知识，现代化的勘察技术手段等对建筑工程进行相关资料的调研，并且根据调查的结果来设计建筑工程的施工方案。所以，在进行相关的数据分析时，需要有专业的技术人员来完成，保证数据的精准，为建筑工程的建设提供可靠的数据资料。岩土工程勘察主要内容包括：对于原位的测试，相关标本的取样，钻探以及室内的试验。在进行相关数据的检测时，必须严格地按照规定的程序来进行。在进行研讨工程勘察之前，要根据所勘察地域的地质条件，地貌特征等等来决定勘察的方式。并且结合建筑工程的实际需求，对勘察方案进行提前制定。对于施工区域内的所有相关数据资料都要进行收集，在收集之后通关专业人员的严密讨论方可进行施工。

2 岩土工程勘察中的常见问题

2.1 岩土工程勘察前的准备工作做的不充分。在实际的岩土工程勘察过程当中，大多数的工程勘察公司为了节约勘察资金，往往会出现勘察准备工作做的不充分的现象，对于即将施工区域的地质资料不能提前进行详细的盘查。这样的现象导致了勘察工作的进度，使得勘察工作无法顺利的完成。所以，在勘察工程公司进行施工区域的勘察工作之前，应该提前对施工区域的地质资料进行收集，并且在进行勘察的过程当中，勘察工作人员应该利用现阶段最为先进的勘察技术来进行施工区域的勘测，使用各种方式来确保勘察数据的精确度，促使勘察工作能够顺利的完成。

2.2 岩土工程勘察没有明确的目的。在建筑工程的建设过程当中，常常是在进行建筑施工之前就要对地基进行全面系统的岩土工程勘察，建筑工程的施工方案的制定也是在得到详细的`岩土工程勘探报告之后再进行。但是，目前大多数的勘察公司在进行岩土工程勘察时，没有明确的勘察目的，单单依靠建筑工程业主的陈述进行相应的勘察，事先没有制定建筑单位的勘察方案，导致了勘察公司在进行研讨工程勘察时没有明确的勘察目标。在勘察过程当中，如果相关的勘察资料产生错误，则需立刻对建筑工程的施工区域进行重新的勘察以及审核，这样一来，对于建筑工程的施工进度就会产生一定的影响，严重的会使建筑工程不能按照预期的施工工期完成建筑工程施工。所以，在进行岩土工程勘察之前，一定要确立明确的勘察目的，这样一来，不仅节约了勘察时间，还能促进岩土工程勘察工作的顺利完成，保证了建筑工程的施工质量。

2.3 没有对岩土工程勘察工作进行合理的安排。由于在建筑工程进行建设的过程当中，对于地势地貌以及地质条件都有着严格的要求，所以，在进行岩土工程勘察过程当中，要合理的安排相关的勘察事宜，保证勘察工作能够顺利的进行。在实际的岩土工程勘察过程当中，经常会出现在野外进行勘察的情况，所以在进行勘察工作的过程当中，会受到自然以及人为因素的干扰，使勘察工作带来一定的困难，这时，合理的岩土工程勘察安排就能起到良好的作用。如果没有对岩土工程勘察工作进行合理的安排，就无法及时的调整一些因突发因素而带来的影响，使得勘察结果的准确性得不到保障。

建筑工程预结算常见问题与对策 篇3

【关键词】建筑工程；预结算

建筑工程预结算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段，是进行招标、考核企业经营管理水平的依据，是项目投标标准的重要手段，也是工程前期和后期工程造价的考核依据。笔者结合自身的学习与实践浅谈如下自己的观点与看法：

1建筑工程预算中存在的主要问题

目前许多工程项目都出现了追加投资的现象，概算超估算，预算超概算，结算超预算。究其原因，主要有以下几点：

1.１缺乏综合管理意识。 我国现行的预算管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互勾通，工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少介入投资决策分析。设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算，但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，导致设计保守、投资偏高。在施工招投标阶段，标底和标价估价不准，使得工程在实施阶段，或者由于资金短缺，或者成本管理不严，导致投资管理失控。工程不能按期完成，贷款利息不断增加，原本紧缺的资金在恶性循环里运行，给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。

1.２材料价格管理混乱。 据统计，材料费约占工程总造价的60%～70%，因此，控制材料价格对有效控制和降低工程造价具有非常重要的意义。但是在市场经济条件下，建筑材料价格是由市场确定，随行就市，随着时间的推移，材料价格将会有进一步的变化。同时，市场激烈的竞争，带来了市场管理的混乱和建筑材料价格涨浮失控的现象，使得设备材料预算价格同结算相差较大

1.３变更随意性大。 工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制该按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，强调精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。但很多建设单位急于项目的开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求，建筑标准的把握，設计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。

1.４施工单位高估冒算。 这种现象的产生主要是工程量的估算中存在着一些问题。如满堂基础垫层工程量计算存在难点：（1）计算素土垫层、灰土垫层的上中下底面积时候需要计算“各自边线到外墙外边线图”部分的中心线，中心线计算起来比较麻烦（同平整场地）；（2）中截面面积不好计算；（3）重叠地方不好处理（同平整场地）；（4）如果出现某些边放坡系数不一致，难以处理。针对这些难点的解决，一些不负责的施工单位就采取了高估冒算的方法。

1.５材料价格管理混乱。 建筑工程的投资中有七八成的投资投入到材料的选购上。由于社会主义市场经济的发展，材料市场的竞争也越来越激烈，材料商人为了获得更好的市场难免会有人选择薄利广销来占有市场，这就使得材料的价格相对混乱，甚至有的不法商人，为了在压低价格的同时谋取一定的私利，从而选择在材料的质量上做手脚，这不仅使得材料市场的价格混乱，还使得材料市场的材料的质量大打折扣。面对这样的材料市场，难免使得一些急功近利的施工单位的工作人员在材料选购上做手脚来谋取私利。

2　建筑工程预结算常见问题的处理对策

2.１套定额问题。 定额的确定需要从工程组的计算规则、施工要求、竣工图纸三个方面考虑。具体的确定过程可借助高等数学的知识来实现。定额的确定是需要考虑多种元素的，可以用线性代数以及一些最优化方法来确定定额的合理性与否。通过严谨的数学计算来确定定额的合理性，这样会在一定程度上减少高套定额的现象。这种减少可以从两方面考虑，一是本来想通过高套定额来谋私利的人会担心结算时的严谨性，从而取消高套定额的计划；二是即使有人敢高套定额，最后也会被接受过专业知识培训的审计人员检查出来。

2.２订立合同问题。 订立合同时要确保合同的严谨性以及精确性，同时还要考虑材料市场的动态。可见合同的制定是一个多因素问题，借助高等数学中的线性代数知识，线性规划，以及最优化方法等知识确定合同制定时的一些细节问题，如材料的选取问题等。这样，加强了合同的规范性和约束性，避免一些人钻合同的空子谋取私利。

2.３虚增工程量问题。 确保清单的严谨性。清单的严谨性也可通过利用高等数学的知识来保证。如清单中的漏项可以通过最大似然估或者K紧邻估计等概率统计的方法来弥补确实值。还可以用显著性检验等方法，来确定清单中的某些项的数值是否明显的区别与平常的水平，从而判断这些数据是否造假。这就在一定程度上保证了清单的准确性和严谨性。

2.４工程量计算的准确性及其判断。 工程量的计算需要结合一系列专业知识与数学方法。如定额的确定等。而对工程量的准确性判断，可以借助以往相似的标准建筑的工程量的均值来判断。可以将该工程的工程量与均值进行t检验，来确定两者相差是否显著，若是显著的话很可能存在谎报现象。通过借助统计学的方法在一定程度上保证了工程量的准确性。

建筑工程预结算常见问题的探讨 篇4

1、建筑工程预结算主要内容

工程预结算工作关系到项目的经济效益等其他诸多方面, 管理工作比较复杂。我国的建筑工程预结算工作主要包含了几个方面:

计算工程量:计算工程量是建筑工程造价管理的基本内容, 也是工程预结算工作的初始阶段, 工程量计算的结果, 对工程资金的计划、分配、使用能起到指导性作用。工程量计算同样包含很多方面, 要求较高的科学性、客观性和技术性, 复杂程度同样很高。所以, 工程量的计算工作需要专业的预算人员来进行, 要结合施工图纸和具体的工程需求以及工程技术标准、施工方法等确定工程量。准确、全面的工程量能够反映出建设工程的整体资金需求水平, 为做好结算编制工作打下基础。

预算整体成本:结合工程量计算情况, 进行第二个阶段的工程整体成本预算。建筑工程整体成本包括了人工费用、材料购买费用, 设备使用费用和相关的管理费用、人员费用等等, 组成较为复杂, 所以要求整体成本预算的精确和全面, 预算人员应合理套用单价, 防止出现漏计、重计、错套等错误。正确计算其他各项费用、取费及利税, 即保障国家及建设单位利益同时又维护施工企业的合法权益, 做到公正、合理。

竣工阶段结算:竣工阶段是整个建设工程的收尾阶段, 但是作用同样重要, 不容忽视。主要作用是对建设工程的整体情况进行总结分析, 对项目的整体资金使用进行分析, 审核出成本, 计算出经济效益。竣工阶段的结算工作同样具有审核预算方案的作用, 通过竣工阶段结算, 能够发现预算和实际成本的偏差, 找到具体原因, 提高企业的管理水平。

2、工程造价预结算存在的问题

我国针对工程造价预结算工作已经出台了相关法律法规, 但是随着社会水平和经济水平的不断发展, 建设工程发展迅速, 法律法规并没有跟随建设工程发展而革新, 显然难以满足现今的工程预结算的需求, 不可避免的会出现问题。首先是工程造价竞争力不高, 市场化经济体制虽然在我国普及开来, 但是现今建筑市场实行的定额模式仍是在施工单位平均水平上编制的, 人工、主要材料 (钢材、商混、大宗材料) 由政府部门发布的相关文件指导, 就是说现今的建设工程并没有完全脱离计划经济的影响, 也没有实现完全的市场化, 同时建设工程的造价也一定程度上受到市场的影响, 这种情况造成了工程造价预结算的局限性, 整体水平难以提高。第二是施工阶段与预结算衔接不够, 目前的建设工程预算管理缺乏系统性, 有的施工企业管理工作的重点往往是施工阶段和最后的竣工阶段, 在施工过程中隐蔽工程施工工艺写的不清、工程量变化及临时用工未及时签证、材料单价未经甲方确认等现象普遍存在, 给预结算工作带来不便, 二者没有做到相辅相成, 造成预算和最后的结算结果偏差很大, 预结算工作流于形式, 没有实际意义。第三是相关人才的缺乏, 现今, 社会和建筑企业对建设工程预结算都越来越重视, 很多高校也开始注重这个方面的人才培养, 但是虽然高校培养的人才具有丰富的理论经验, 却暂时不具备相关的实践工作经验, 这些初学者一旦参与到工程预结算工作中, 并没有起到很好的作用, 相反还会产生一些负面影响, 所以, 这个方面的人才仍然无法满足预结算工作的需要。第四是部分材料价格调整不明确, 材料费在工程造价中站的比重较大, 在工程预结算工作中进行材料调差时, 依据不太清楚明白, 部分材料没有价格签证或信息价不明确 (例如装修材料安装材料) , 导致预结算时盲目定价, 从而引起材料费的虚高虚低, 不能真实反映工程成本。

3、解决工程预结算问题的策略

由于很多因素的影响, 工程预结算存在一些问题, 要解决这些问题, 需要多个方面的措施。首先是将预结算管理工作细化, 明确每个工作人员的责任。工程造价的预结算管理, 贯穿于整个施工阶段中, 需要合理的组织, 来负责整个建设工程的造价管理工作, 每个工作人员的责任都要明确。每个部门做好配合和协调, 进行预结算管理工作。发生变更情况进行预结算调整的时候, 应该按照“调查、申请、决定”的顺序合理进行, 明确的责任制度能够防止关系混乱, 在进行预结算管理工作的时候防止出现随意调整的现象, 出现事故也能及时解决, 追查责任。

其次加强工程建设的成本控制, 也能够充分保证企业的经济效益, 主要内容是完善成本控制的计划, 控制工程的各项费用。例如及时的编制施工图预算, 做好详尽的费用控制措施, 合理有效的安排各项工作, 保证成本的最小化, 提高设备和材料的质量, 防止在工程中出现事故, 避免造成更大的经济损失。

第三是是市场价格的调查, 现今的材料价格市场参差不齐, 这就要求预算人员严格调查材料价格。市场情况对材料价格有较大的影响, 预算人员应该针对价格浮动较大并且需求较高的材料展开调查, 货比三家, 最后和当地的经销商协调, 得到最合理的价格, 这样就能够获得材料价格的信息, 还可以使用电话调查的方法, 对一些当地难以采购到的材料, 首先要获得若干家经销商的联系方式, 咨询价格获得信息。

第四要做好预结算的编制工作, 近年来, 施工单位的工程结算额与投标预算报价偏差大的现象普遍存在, 所以应该加强预结算的编制工作。要充分收集分析各种资料, 例如工程招标投标合同、施工图纸、施工方案、图纸会审纪要、设计变更、现场签证, 工程所在地区的综合预算定额、建筑材料、人工价格, 计取费用的文件等, 通过研究和分析, 确认实际施工和资料上的施工方案是否一致以及材料费用、设备费用等是否和市场情况相符, 及时对工程量进行核实, 实际施工的每个环节都要做好记录, 将施工单位未进行的部分排除, 做到工程量计算精准, 合理套价, 正确取费, 编制出一份科学严谨的预结算文件。

结束语

建设工程预结算管理工作, 是一项技术性很强的工作, 实际实施中仍然存在一些问题。这就要求预算人员有敏锐的头脑, 把掌握的理论知识与实践工作结合起来, 提高编制预结算的质量和效率。在工作中不断总结积累, 在实践中不断探索, 加强业务学习, 提高自身的专业水平和业务技能, 随时掌握国家有关工程造价管理的法规、政策, 才能应对工程预结算中遇到的各种问题。而建筑企业应该加强管理, 通过加强审核工作、细化管理工作和价格调查工作等方面, 保证预结算结果的全面准确, 进一步保证企业经济效益。

参考文献

[1]于忠波.工程造价预结算存在问题及加强控制管理方法[J].中国科技博览.2013, (23) :503.

[2]徐琳.工程造价预结算工作浅析[J].建材与装饰:中旬.2013, (03) :224.

建筑工程常见问题 篇5

摘要：项目管理在施工工期、工程造价、整体质量和经济效益等诸多方面都显示出其突出的优越性。建筑工程项目管理在有效借鉴传统项目管理经验的前提下，并融合其他方面的学科管理知识，形成了一种科学、高效的学科知识和目标体系。本文简明扼要地阐述了建筑工程施工项目管理的基本定义和常见问题，并深入提出了加强施工项目管理水平的有效改进措施。

关键词：建筑工程；施工项目管理；常见问题；改进措施

一、项目管理的基本定义

项目管理主要是针对建筑工程项目覆盖范围广、施工工序复杂和建设周期长等诸多特点，通过一个专门的管理组织和管理体系，对项目进行有有计划、有目的地组织、协调和控制，以全面实现项目的全过程管理和规划目标的优化。从狭义的角度看，项目管理即是在一定的时间内，对工程质量和成本费用目标等进行综合管理，以促进既定目标的顺利实现。从广义的角度看，项目管理不仅是对于施工全过程的综合管理，而还包括工程交付使用后经济、技术上的综合全面管理。

二、当前建筑工程施工项目管理的常见问题

（一）注重项目承揽忽视项目管理

近几年，随着国家可持续发展战略和“十二五”规划的进一步实施，各种不同形式的基础设施工程在我国得以大范围展开。这种情况无疑给各施工企业带来了更难得的发展空间，各施工企业集中全部力量力求独霸项目承揽任务，无疑加大了项目承揽难度。由于过分注重工程承揽任务，忽视了项目管理工作，导致建筑工程整体造价增加、工程质量下降和经济效益下滑的现象。施工企必须加强建筑工程项目管理工作，以降低这种现象带给社会和企业的巨大危害。

（二）资金紧缺成为阻碍项目发展的瓶颈

在市场竞争日益激烈的环境下，恶性低价竞标和不合理合同的签定，使诸多施工企业处于垫资施工和贷款施工的现状。基于施工项目管理费用相对紧缺，人工费、材料费以及设备租赁费等不能支付到位，长久以来形成一种三角债，再加上各种资源价格的上涨，加大了项目管理的难度系数。而承包企业对工程进行任意转包、分包和肢解加大了竣工结算的难度，使结算很难按时实现，付款和拨款

也往往在各种推脱中难以达成。

（三）成本核算不合理使成本管理难于控制

成本核算是做好项目管理的重要内容之一，成本管理应遵循“量价分离、成本细分、对比控制”的原则，然而大部分施工企业进行成本核算时，往往不按照基本原则实施科学化、规范化的划分和预算，仅仅是凭借过去经验进行预算和估算，使预算定额缺乏合理性和准确性。部分施工企业的成本核算仅流于形式，成本核算仅是项目经理做到心中有数，而引起工程成本核算指标失真，导致成本管理难于控制。

三、加强建筑工程施工项目管理的改进措施

（一）建立和完善项目管理制度

加强项目管理积极和国际惯例接轨，可以借鉴西方国家完备、全面的法制和法规，以进一步提高我国建筑工程施工项目管理水平。建立和完善各项项目管理制度，对承包商的资质和信誉实行严格的控制，对各类专业技术人员实行严格的资格审查和管理，采取各种有效的技术和施工方法以确保质量符合标准，最后通过监理工程师的严格检测和检查，以确定质量指标是否符合技术法规规定的基本质量要求。完善以项目经理为责任主体的项目管理责任制，明确各相关建筑人员的责权范围和岗位责任，并逐级签订项目责任书，将责任切实落实到每个人。建立和完善项目管理质量保证体系，积极监督项目部认真进行实施，将确保工程整体质量和提高企业信誉作为重要考核指标。建立规范化的项目组织制度，组织、协调各种质量因素的相互关系，抓好用工制度和分配制度的综合管理。

（二）严格项目成本核算和管理

项目管理应采取单独核算的形式，加强成本管理的科学化和规范化，同时将经济效益和各级人员的直接收益相挂钩。对于每一个中标项目必须认真组织施工，在保证质量的基础上，力求实现项目工程经济利益的最大化，只有严格成本核算和管理，才能有效实现最大化利润。成本核算是保证建筑工程项目实现经济效益的关键环节，必须加强科学、规范的成本预算和成本管理工作。项目的财务部门进行成本预算的编制时，应切实结合过去的实践管理经验，认真、深入的做好调查和研究工作，全面做好责任成本预算的编制工作，以此作为责任成本的依据和标准。要想做好成本核算管理工作，主要是合理控制人工费、材料费、机械

设备费以及其他间接费的综合核算，并严格保证将这些费用控制在限额范围之内。

（三）合理优化人员配置

进行项目管理必须确保达到人员的合理优化配置，第一，公开、公正进行项目经理的选聘工作，择优选择管理能力和综合素质强的人才优先上岗，人尽其用，唯才是举。第二，应根据项目工程本身特点，合理明确各类管理人员的职权范围和责任承担，不仅要极力维护各组成要素的相互关系，又要避免搭帮结派的行为发生，最大程度地维护企业集体利益。第三，全面提升人员队伍综合素质，创建以学习型企业作为指引，注重员工专业知识的学习和岗位技能的提高，以促进全体人员综合素质的提升。第四，不断强化企业思想道德文化建设，用激进的企业文化鼓舞和教育员工，积极培养求真务实、脚踏实地、勇于创新的团队精神，进一步促进企业核心竞争力的提高。

四、结语

总之，建筑工程施工项目管理是全方位、系统化的综合管理，需要将施工项目的各项质量控制因素进行协调、组织和配合，实现项目管理的科学化、规范化和标准化管理，这样才能确保施工项目顺利、有序的开展。建筑工程施工项目的成功管理有利于控制整体造价、确保工程质量和缩短施工工期，以及最大限度地提高企业的经济效益，以促进我国社会效益的顺利实现。

参考文献：

建筑工程常见问题 篇6

【关键词】建筑工程;材料检测;实验;常见问题分析

近些年来，我国建筑工程材料检测试验技术水平得到了较大的提升，通过相关技术人员坚持不懈的研发，我国建筑工程材料检测试验技术也逐渐变得成熟，对于我国建筑企业的生存和发展起到了重要的作用。然而，就目前我国建筑工程材料检测试验水平而言，仍旧处于初级发展阶段。再加之依旧停留在以往传统的检测试验方法中，并没有紧跟时代发展的步伐，对其进行创新与变革，无法真正适应于现代建筑市场的发展需求。因此，本文以建筑工程材料检测试验及常见问题为重点，对其中所存在的问题进行分析，总结出相关有效的解决对策。

一、建筑工程材料检测及常见问题

（一）建筑工程检测材料的确定

如今，越来越多不同种类的工程材料出现在建筑市场中，这也就加大了建筑工程材料检测试验工作的难度。在实际的建筑工程项目施工过程中，相关的质检人员要读施工现场的施工材料进行认真仔细的检测，确保建筑工程材料质量符合国家规定的使用标准。如果在对混凝土配合比进行检测时，首先要对水泥的型号、材质、生产厂家进行检查，并对混凝土质量开展一系列的试验活动，如果混凝土中的粗骨料出现松散的现象，就要对其稳固性进行检测，真正发挥建筑工程材料检测工作的作用。从而保证建筑工程材料的使用质量，促进建筑工程项目施工工作的顺利开展。

（二）检测材料的取样方法与数量

对工程材料取样时，应该选择具有代表性的材料，常规的取样方法就是在相同批次的材料中，根据不同部位与不同数量随机抽取，但要注意的是既要保证取样部位的合理性，也要保证取样数量的正确。例如对钢材进行取样时，就要在它的固定部位上截取。在检测试验混凝土取样时，应事先探测其钢筋位置，应在不含有钢筋的部位钻取芯样，尤其要注意的是为了确保芯样的抗压强度不被影响，取样时不要含有和芯样轴线相平行的纵向钢筋。如果构件的配紧密度较大难以避开时，最多允许芯样内含有二根钢筋，但前提是它的直径小于10mm的。检测单个构件时，取得芯样数量不可低于三个，且芯样直径通常情况下应大于骨料最大粒径的三倍，最低不小于它的二倍。

（三）不同环境下对检测结果的控制

在对建筑工程材料进行检测过程中，检测人员要注重对建筑工程材料湿度和温度进行有效控制，这是检测结果常常会受到温度以及湿度等因素的影响，致使检测结果无法确保准确性。因此，检测人员要高度重视建筑工程材料的维护工作，针对不同类型的检测材料特质来对材料进行妥善的保管，充分做好记录工作，从而避免建筑工程材料质量发生改变，影响最终的检测结果。

（四）对试验机的加荷速度进行控制

检测人员在检测建筑工程材料的力学性能时，如果建筑工程材料处于正常温度下，其力学性能的变化要比实际应用过程中更明显，这时的检测结果就会超出建筑工程材料自身的强度。因此，检测人员在进行建筑工程材料检测试验过程中，要严格按照国家规定的使用标准，采取相对应的加荷措施，对加荷速度进行有效的控制，一旦试件出现变形的现象，就要立刻关闭试验机开关，停止运行，从而确保加荷施工的质量与效率。

（五）降低检测试验的误差

在实际的建筑工程材料的检测试验过程中，检测人员要确保每一个检测环节能够严格按照国家规定标准进行检测，确保检测过程的公开透明化。同样，检测人员的专业知识和专业技能也对建筑工程材料的检测结果有一定的影响，出现稍许的误差。但是，如果误差并没有超过规定的标准范围内，就可以记作考量。而一旦误差较大，检测结果就会无效，检测人员需要重新对其进行检测试验，从而降低检测结果的误差率。

（六）对检测试验数据结果的取舍

在实际的工程材料测试，有相同的试样的测试结果之间的差异，那么你应该对测试数据和结果的取舍。根据相关标准，应选择较大的离散数据，以保证测试结果的准确性。然而，在试验检测数据的差距的过程，而不是单纯的权衡结果得到最终的结果，需要的原因，并对材料重新取样测试，以获得准确的数据。

二、提高材料检测试验质量的方法

第一，严格坚守建筑工程材料的三证关。工程材料的质量是确保检测结果合格的前提，所以要严守检测材料的质量关。工程材料直接影响着建筑工程的质量，所以送检材料的质量应该符合国家的有关标准，并具备齐全的质量合格证书与出厂检测报告等。在验收材料时，监理工程师应该严格审查材料的相应资料，而且对于一些实行安全认证制度、生产许可证的材料，应具备安全认证标志与生产许可证号，材料选购人员在选购材料时注意对产品的这两个原件进行检查。第二，采取强制性检测措施。按照对一些项目需要进行强制性检测的规定要求，检测人员应该严格执行，从而确保工程的质量，防止建筑工程的施工现场进入不合格的材料。强制性的材料检测项目如混凝土试块检测、钢筋数量等，都是需要严格检测的项目。通过采取强制性的检测措施，才能为材料质量提供保证，以此为基础，检测材料的质量才能有所保证，建筑工程施工质量才能提高。

三、结束语

综上所述，可以得知，建筑工程材料检测试验对于建筑工程项目整体的施工质量有着至关重要的作用，更是建筑物使用质量的有效保障，对于我国建筑行业持续稳定的发展有着重要的影响。因此，我国政府要高度重视建筑工程材料的检测试验工作，检测人员要严格按照国家规定要求来对施工现场的建筑工程材料进行认真仔细的检测与试验，对建筑工程材料检测试验中常见问题进行分析探讨，并采取相对应的整改措施，检测人员要不断加强和完善自身的专业知识和专业技能，确保建筑工程材料检测结果的准确性，从而促进我国建筑行业长期稳定的发展。

参考文献

[1]陈宝东.有關建筑工程材料检测试验与常见问题思考[J].建筑安全，2013（03）

[2]李文.建筑材料的试验与检测常见问题及解决方法[J].科技创新与应用，2012（10）

建筑工程常见问题 篇7

1 建筑工程中结构工程的常见问题

1.1 屋面梁配筋数量不足

在大多数建筑结构工程设计中, 常常会出现屋面梁配筋数量不足问题, 而产生该问题的主要原因是一些设计人员在进行建筑结构建模时, 会出现偷工减料的情况, 或者为了加快设计进度及图方便等原因, 促使设计人员在设计屋面梁配筋时会一味地按照下层梁屋面的尺寸, 而这样的设计结果则很容易造成屋面梁配筋数量不足的问题, 且该问题对建筑工程质量也会产生极大的弊端, 建筑屋面梁会由于配筋数量的不足而造成屋面裂缝的产生, 这对建筑工程的发展极为不利。

1.2 柱体、墙体连接混乱

对于建筑工程来说, 其本身便是一个复杂多样的工程项目, 因此在实际操作过程中, 工作人员不仅需要具备扎实的理论基础, 还应具备严谨的工作态度和灵活的创新思维, 并同时需要熟练掌握结构工程设计的要点, 以保证建筑工程的质量。但是对于一些较为复杂的结构工程来说, 其往往会出现多方向柱网相连的部位, 部分工作人员在实际作业时甚至将每根柱和周围各柱用框架梁连接起来, 从而形成多梁交汇于一柱的现象, 而这则会给钢筋和混凝土的施工带来严重的困难, 从而不仅会在一定程度上影响整个建筑工程的进度, 且还会严重影响到建筑工程的质量。

1.3 缺乏对楼板变形程度的计算

随着我国社会经济的不断发展, 在建筑工程领域中, 其对楼板变形程度的计算程度也产生了一定改进, 但是在目前大多数结构工程设计中, 相关工作人们由于对此缺乏基本的结构概念, 且在设计时没有采取有效措施, 致使其在计算楼板变形程度上仍采用基本的计算程序, 而这一基本的计算程序本身就在数学上的力学模型上存在一定的弊端, 由此程序计算出来的结构也必然会存在一定问题, 从而极易造成结构安全系数不足的问题或者某些构件安全储备过大的问题。因此, 在这一问题处理上, 相关人员也需对此加强一定的研究与分析。

2 解决建筑结构工程中常见问题的有效措施

2.1 加强对屋面梁配筋数量的计算

在实际建筑工程结构设计过程中, 设计人员应以科学严谨的工作态度进行相关作业的设计工作。通常情况下, 在确定屋面梁配筋数量的时候, 工作人员应按照相关规范指标进行合理的计算, 此外在计算时还需根据实际情况进行灵活变通。在建筑工程中, 板梁结构实际上就是梁中心线上设计的一个刚性支座, 在板梁结构中, 当板厚和梁高相近时, 其计算长度就取到梁的中心处。在实际设计过程中, 梁柱可以看成一个超大的截面梁, 梁配筋数量的设计也可以选择柱边弯矩, 其可有效避免梁配筋不足的问题。

2.2 优化结构工程的设计方案

在建筑工程结构工程项目中, 为了有效避免柱体、墙体连接混乱问题的产生, 相关人员应在作业实施前对结构体系的选型进行一定的优化, 从而可以有效避免建筑结构的不合理问题。例如, 在建筑结构工程中, 对于建筑物的题型、柱网的尺寸、层高以及一些主要的抗侧力构件等, 都可以进行相应的优化, 而这些方面的优化都可以有效促进建筑结构工程的有效开展。此外, 在实际设计过程中, 其还需根据不同建筑工程要求进行结构工程的设计, 在最大程度上实现结构体系设计方案的优化。

2.3 改善刚性楼板的设计

在建筑工程结构设计中, 为了使程序计算结构能够真实反映出建筑结构的实际受力情况, 设计人员在设计楼板时应改善刚性楼面的设计, 这对提升建筑工程质量也具有一定作用与影响。在实际作业过程中, 设计人员不应采用楼面存在变形的平面, 且在实际过程中还需保障配筋的构造以及结构的布置方式。同时, 对于一些无法满足刚性楼面的建筑结构来说, 设计人员可先采用斜向配筋来提高边梁暗梁的配筋数量, 从而为刚性楼板的设计奠定良好基础。此外, 在不同的建筑工程项目中, 设计人员应根据不同情况进行灵活的设计, 以在最大程度上实现建筑工程行业的进一步发展。

3 结语

综上所述, 在现代化的发展过程中, 结构工程的设计在建筑工程项目中具有非常重要的作用, 其与建筑工程的质量具有着密切的联系。因此在实际建筑建设过程中, 相关人员应加强对结构工程的重视与关注, 并需对其中存在的问题进行仔细分析与研究, 同时设计人员还需加强对结构构件的认识与理解, 以熟练掌握各类设计规范和设计标准, 并在此基础上采取有效措施解决建筑工程结构工程中存在的问题, 促进我国建筑业的可持续发展。

摘要：随着社会经济的不断发展和科学技术的不断进步, 人们的生活水平在一定程度上得到了提升, 而作为与人们生活息息相关的建筑工程领域, 其规模也得到了相应扩大。当前, 为了有效促进我国城市化进程的发展, 人们对建筑工程中结构工程的设计也给予了足够的重视与关注。本文主要对建筑工程中结构工程的常见问题与解决措施进行了一定的分析与探讨, 旨在一定程度上促进我国建筑业的可持续性发展。

关键词：建筑工程,结构工程,问题,措施

参考文献

[1]徐立秋, 秦忠尧.建筑工程中钢筋混凝土结构设计中的常见问题[J].中华民居 (下旬刊) , 2014, (2) :85.

[2]赵宽宏.论建筑工程钢结构施工中常见问题及其对策[J].河南科技, 2014, (7) :167-168.

建筑工程常见问题 篇8

在我国现代化的工程建筑当中, 基础性的工程项目一直都是我国的工程建筑领域的重要的工程之一, 同时也是在进行建设工程时, 整个建筑实体所修建的重要的过程, 也是确保工程质量的前提。所以, 在进行工程的质量提高的过程中, 同样也要保证从其的基础性的工程质量来进行把握, 从而在其的根本上就打下一个好的基础。基础性的工程建设具体可分为两大基本内容, 一方面为对工程实体的质量的把握, 这就是说要在客户安全要求的前提下, 进而对工程中的地基进行加固和对整个房屋的采光条件进行布设;另一方面也就是说对整个建设过程的质量管理而言的, 这也就是说在其工程修建的过程中, 要不断的提高相关人员的技术水准, 并不断的健全管理制度, 因为我国的经济在不停的向前迈进, 这也就使着我国人民过上了小康的生活, 同时这也就使着我国人民对房屋的质量, 以及外观的形象上都有着一定的要求, 这也就意味着对基础工程的质量管理问题将变得相当繁琐, 所以, 在其一些部门对其工程实行监管的时候, 一定要重点对基础性工程的修建过程进行加大管理力度。为了能够保证工程的质量优质, 这也就要求我们要在失败中找原因, 施工中进行严格的管理防范质量问题的发生, 进而使我国的工程建筑的质量得到很大程度上的提升。

2 基础性工程的常见问题及成因分析

2.1 混凝土构件出现裂缝

在进行建筑工程的施工过程中, 混凝土构件产生裂缝的问题, 是我国的工程建设中经常出现的问题之一, 其具体的产生原因有两点:第一点是因为在进行排放混凝土的构件的时候, 没能够把枕木排放在一条垂直线上, 进而所引起的拉应力使其形成了裂缝;第二点是由于混凝土当中的水流失的太快, 进而就造成了表层因缺水而引起的收缩形变, 进而引起了拉应力, 致使构件中形成了裂缝。

2.2 结构漏水

在进行工程建筑的施工过程中, 一定要谨防工程出现渗漏现象的发生, 其主要发生渗漏的位置大多都是檐口、山墙等, 具体的形成原由是因为温度的不平衡性导致了, 防水层发生了提前的破损;另外也就是说相关人员在进行作业的过程中, 没能够依照相关的规范步骤所进行施工。

2.3 施工材料质量低劣

在进行工程建筑的施工过程中, 因为所用的施工材料不合标准, 进而导致的出现了工程质量等相关问题, 其中材料的不合标准有可能是在进行最初的设计图纸中, 没能够对相应的材料的需求进行指定的标注;再就是为了能够降低成本, 在选材的中选择了劣质的材料进行使用。

2.4 通风孔道堵塞

在进行建筑工程施工中, 出现了通风的孔道发生了堵塞, 其主要发生的原由是因为在对其的施工中没能够依照相关的规范进行作业, 进而也就造成了其的问题发生, 在进行修建的时候把杂物等掉进了通风孔里面, 也就出现了最终发生堵塞的结果。

在经过对以上所发生的现象的分析, 我们不难发现, 在进行建筑工程的施工的过程中, 虽然所出现了的问题和所形成的原因并不一样, 但从整体看来都是在其工程建筑的过程中, 对其的基础性工程质量的监督管理的力度不够, 上层的管理人员对其的认识不足, 进而采发生了各种各样的质量问题。

3 防治措施

3.1 建立健全施工质量管理规范

想要做好房屋建筑工程的质量控制工作, 首先就是要建立完善的基础性工程施工质量管理规则制度, 如施工质量责任制和事故报告处理责任制, 同时还要将这些制度落到实处, 使其真正的发挥监督基础性工程施工质量的作用。

3.1.1 施工质量责任制

在基础性工程施工过程中, 人是最基本的要素。它既是操作者, 又是组织者;既是被控制的对象, 又是控制的对象;既是质量的保障, 又是工程事故和不合格产品的源头。因此, 整个质量控制工作要以人这个最基本要素为核心, 明确参与施工人员各自的权限和职责, 落实施工质量责任制。

3.1.2 事故报告处理责任制

在基础性工程施工过程中, 难免会出现因材料、半成品、构件不合格或因设计失误、施工方式不正确而导致的工程质量不合格甚至工程事故的情况, 需要施工单位对其进行及时的处理, 避免造成更大的损失, 而这正是落实事故报告处理责任制所起到的作用。

3.2 要不断的完善质量保证体系

质量保证体系能否真正的发挥作用是基础性工程施工质量控制工作能否真正进行的重要环节, 这就要求施工单位在确保质量保证体系能够有效运行的前提下, 从工程施工的基本环节进行改进和完善。

3.3 提高施工人员的职业素质

参与施工人员职业素质的高低是工程质量优劣的决定性因素, 而现在不少施工单位的施工和技术人员职业素养较低, 不少人在对房屋建筑工程基本常识都不清楚的情况下就仓促上岗, 以至于在施工过程中经常发生一些施工与设计不符的现象, 给施工质量的控制工作带来不必要的麻烦。

3.4 确保施工所使用材料的质量

对施工材料控制的主要内容就是检测施工所需的原材料、建筑构件和施工设备等的质量, 因此有关部门必须严把材料的采购关、检验关和使用关, 以此确保基础性工程的质量。

3.4.1 严把材料采购关

在当前市场经济的环境中, 各种违规销售的手段层出不穷, 回扣、提成等对材料采购人员的诱惑力极大。因此, 在采购员的委任上, 应选择那些诚实守信、爱岗敬业的专业人员担任, 并提高他们的思想觉悟和材料鉴定水平, 以便在保证材料质量的同时降低材料成本。

3.4.2 严把材料检测关

现阶段的建材市场产品鱼龙混杂、良莠不齐, 因此要建立完善的材料送检制度, 即使是对于那些具有正规质量保证书的材料也要进行必要的检测, 以便确保检测报告的真实性。而对于那些质量保证书不齐的产品, 则应追查到底, 确保“三无产品”和不合格材料不进入施工现场。

3.5 优化施工方式

所谓优化施工方式, 就是增强施工方案和施工工艺的先进性和实用性。想要保证施工质量, 就必须采取符合施工要求的质量标准、施工方案和操作规程。一般来说, 虽然采取先进的工艺会带来较高的生产率和产品质量, 但同时也会提高项目投资。因此, 在选择施工工艺的时候, 要对企业的经济实力进行充分的了解, 并根据企业自身的工程项目的实际情况选择最适合的方法, 从而实现对施工工艺的合理优化。

4 结论

正如上面所说的, 在进行工程建筑的施工过程中, 要想保证其的质量达到标准, 那么就要在其设计上以及选材上和对人员的管理上都要进行有相应的提高, 是员工增加对基础性工程建筑认识, 让其知道基础性工程施工在整个建筑工程中的重要性, 并也要在管理上不断的积累经验, 这样才能在基础性的工程施工中, 不断的完善其管理制度, 提升工程的质量, 减少问题的发生。

摘要：人们不仅对房子的质量问题最为关心, 同时对房子的整体外观也很关心, 这些都对工程的本身有着决定性的影响。随着这种事态的发展, 我国在进行复杂的建筑工程中也出现了相应的问题, 其中大部分都是由于质量的监督管理的程度不够, 严重的缺乏对其掌控力度, 进而就在建筑工程中变成了一系列的问题, 很大程度上的影响了工程的质量以及经济利益。笔者将对在建筑工程中所存在的问题多进行简捷的阐述, 进而也将怎样改善当前的建筑工程质量问题进行如实的说明。

关键词：建筑工程,常见,问题

参考文献

[1]马永红.清水混凝土施工技术的应用研究[J].山西建筑, 2006年19期.[1]马永红.清水混凝土施工技术的应用研究[J].山西建筑, 2006年19期.

[2]李德斌.建筑工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施[J].广东建材, 2006年03期.[2]李德斌.建筑工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施[J].广东建材, 2006年03期.

建筑工程常见问题 篇9

1.1 建筑设计方面的原因

据统计调查, 很多工程出现质量事故都是由于设计缺陷或者设计方面不合理造成的。据有关数据研究分析, 有超过40%的工程质量事故是因为设计方面的原因。因为设计人员的疏忽或者经验不足, 致使设计不合理出现工程事故, 这不能不引起我们的重视, 只有在问题根源上遏制, 而我们就可以避免巨大的损失和浪费。

1.2 施工人员的技术水平

施工人员的技术水平, 直接关系到工程质量的好坏。目前的施工队伍良莠不齐, 素质高、技术过硬的优秀施工队伍少之又少, 有些包工头为了利益的驱使, 随便招用一些农民工, 也不进行培训就上岗操作, 甚至有些特种行业的技术工人, 也存在进行考核、无证上岗的情况, 这样的施工质量可想而知。

1.3 劣质材料带来的危害和隐患

建筑材料质量的好坏直接影响到工程质量, 施工中如果使用那些劣质材料, 后果小的会影响建筑物正常使用, 给居民造成很大麻烦, 维修也很不方便, 后果大的出现断裂、塌方等情况, 会危及生命造成巨大损失。只有避免使用劣质材料, 才能杜绝隐患, 保证工程质量。

1.4 质量监督检查方面的不作为或缺失

质量监督检查是保证工程质量的关卡, 可是从施工单位、监理单位、建设单位、行政主管单位等各级部门, 由于个别人的不负责任, 致使很多关卡形同虚设。尤其是有些施工单位, 主要负责人质量意识特别淡薄, 质量管理体系不健全, 没有设立专门的质量监督人员, 一味抢工期, 根本就不进行自检, 甚至阻挠、敷衍、糊弄上级监管部门的检查。所以说, 质量监督检查是控制工程质量的重要环节。

2 加强质量控制的措施

2.1 加强全面, 全过程的质量管理意识

要强化质量管理意识, 建立健全质量管理体系, 质量管理工作落实到位。各级部门要设立专门负责质量监督、管理的人员, 施工单位要成立质量监督小组, 不断强化管理人员、施工人员的质量意识, 。施工单位、监理单位、建设单位以及行政主管部门的人员要相互配合, 从各方面加强全面全过程的质量监督管理工作。争取把影响工程质量的主要因素提前控制住或提前做好处理措施, 加强对施工过程中各个环节的监督和检查, 把通过从检查中发现问题变成以预防为主, 控制主动权, 争取发现的问题越少越好, 使工程的施工质量始终处于受控状态, 从人员、机械、材料、环境、方法到实际施工等各方面进行控制。

2.2 严格进行重要技术岗位、特种行业人员的资质审查和培训

为了保证重要技术岗位、特种行业人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要, 对他们严格实行资质审查和上岗考核制度, 并定期进行培训和检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术人才、高水平的技术工人保证施工质量。

2.3 严把材料质量关

要严格对材料进行验收, 严格按照要求对材料实施送检, 质量确实没有问题的才能使用。有些建材商为谋取利益、不计后果, 以假乱真、以次充好, 甚至贿赂检验单位的人员, 出具虚假报告, 所以, 不能只看材料的出厂检验合格证和检验报告。材料进场后, 要根据报验单现场逐项检查, 对一些明显存在问题的产品要进一步复检, 对于不合格的材料一律退回, 从根本上遏制住劣质材料给工程带来的隐患。

2.4 加强自检、自查工作

重视施工过程中及竣工验收前的自查工作, 尤其对对那些容易出现质量问题的环节, 容易忽视的细节之处、一些隐蔽的项目, 要采取重点排查, 发现问题及时整改, 一定要将质量检查工作落实到实处。

3 建筑管理的创新策略

通过对现今建筑上工程管理的现状分析, 读者也了解到, 在建筑工程管理上有许多不足和难题需要面对与解决, 本文通过对这些问题的分析, 给出了相应的解决措施, 这些创新策略的实行也是保证我国建筑工程管理能跟得上时代发展的重要前提。

3.1 管理观念上的创新

建筑企业要想持久发展下去, 要有自身的发展理念, 这些新理念要保证新而合理, 保证企业跟得上时代的脚步, 相应的, 企业也要做到管理理念上的创新, 这种新管理理念的建立, 最根本的创新还是要求企业抛弃传统的思想观念, 对建筑管理重视起来, 只有企业本身对管理的发展制定了长远的规划, 才能保证企业中的管理机构的建设, 管理人员的招募, 管理资金的到位, 这样的管理才是真实的落到实处的管理。

3.2 管理技术上的创新

建筑施工中的人员, 工序, 物资各方面都需要进行相应的管理, 这种管理不仅繁更乱, 这位管理人员的有效管理带来很多不便, 而管理技术上的创新, 给建筑管理带来了新的管理形式, 信息化管理不但能够进行任务量过大的管理, 同时, 将建筑过程中的图纸, 管理信息都数据化, 方便查询的同时也能够实现资源共享和及时发现施工问题, 这种高效率的建筑管理方便快捷, 也提高了建筑施工效。

3.3 管理机制上的创新

在旧的管理体制中, 对责任分工不明确, 因此企业应该努力完善自身管理体制, 建立专门的管理部门和相应的组织机构, 在施工时做到各个项目具有明确的责任分工, 把明确的责任分布到各部门甚至个人身上, 这样详细的规划, 不仅使责任明确化, 同时也督促着各方面人员工作的完成效率, 并在施工的各个时间段制定不同的计划, 保证施工有条理的完成。

3.4 人员队伍的建设

企业在保证理念创新和制度创新的同时还要保证人员素质的提升, 保证管理人员的管理能力和素质能够合格, 而一线从业人员对新技术的专业知识和新设备的专业操作也要保证定期的专业培训, 同时, 企业在人员管理方面严格上岗制度, 实行持证上岗的政策, 在此基础上, 企业还要注意专业人才的队伍建设, 保证人员后备力量的充足。

4 结论

本文通过对新工程建筑管理方面的问题分析, 从而提出了相应的解决策略, 从企业管理的机制, 理念, 人员队伍建设方面做到创新化建设, 保证建筑工程管理做到更完备, 更顺应时代要求保证建筑施工的高质量, 高效率完成。

参考文献

[1]李华.浅谈如何强化建筑工程的施工质量控制措施[J].科学与财富, 2011 (6) :204-205.

[2]邹迪.强化工程施工质量管理的思考[J].世界家苑, 2011 (5) :122.

[3]吴文飞.关于强化建筑工程质量管理的几点思考[J].工会博览·理论研究, 2011 (2) :153-153.

[4]陈劭劭.浅谈施工过程中的建筑质量管理[J].科技信息, 2010 (12) :692.

建筑工程常见问题 篇10

1 当前建筑工程监理存在的弊端

1.1 工程监理的法律、法规不够完善

建筑工程监理制度在我国实行已有二十多年的时间, 当前已实现了对工程项目全过程中的管理。特别是在工程设计、施工等阶段监理的重要性得以更好的体现出来。但在当前建筑法中对于监理制度的规定只将其限定在了施工阶段, 大多数监理单位在监理工作中往往只重视质量监理, 而且在招标投标相关法律法规中对于监理实施范围的界定也不全面, 从而导致具体实施过程中一些不规范行为及不正当竞争产生。虽然我国在相关建筑法律法规中对监理制度都有所涉及, 但还没有一部专门的工程监理法律法规出台, 这就使工程监理在法律法规方面存在着许多不完善的地方, 使其重要作用无法有效的发挥出来[1]。

1.2 工程监理人员综合素质偏低

工程监理人员综合素质偏低是建筑工程监理工作存在的主要问题。在我国, 工程监理的发展时间较短, 同时由于工程监理的待遇相对较低, 导致在监理行业缺乏具有专业素质的人才。一般情况下, 应届大学毕业生就是构成工程监理团队的主要人员, 这些毕业生大多只通过短期培训即开展工作, 亦或是在其他工程管理部门、设计部门调入过来的人员, 缺乏丰富的监理经验与对工程监理的正确认识, 不明确工程监理的相关规范, 由此就导致我国工程监理工作存在一定的问题。

1.3 监理工作执行力度不足

建筑工程监理责任定位不明确, 致使发生了诸多建筑工程质量问题, 而同时建筑单位还逃避相关责任。所以, 要严格落实责任主体, 并严格实行责任终身制度, 特别是因为监督管理工作不充分导致的重大伤亡问题要严格追求相关人员的责任。

1.4 监督机构监督人员的不重视

自从, 实行了建筑工程监理制度之后, 工程质量监督机构对于建筑工程监理一直存有错误的认识, 认为工程监理的存在消弱了工程质量监督机构的权利, 从而对工程监理具有一定的抵触情绪, 对监理行业的健康发展带来了不良的影响。

2 加强建筑工程监理的措施探析

2.1 加强监理工作的落实, 严格实行责任制度

建筑工程监理工作不应局限于建筑工程的一个阶段, 而是应该在建筑工程全过程中加强建筑工程监理。通过加强全过程的监理, 才可以有效发挥监理工作的价值。在工程监理的过程中, 要秉持公正、公平的基本原则, 对相关规范严格遵守, 通过要严格检查建筑工程的所有细节, 一旦发现存在问题, 要立即采取措施加以解决。除此之外, 为了统一掌控建筑工程监理工作, 提高监理水平, 相关管理人员要对监理团队及监理技术进行统筹规划, 同时严格落实责任制度, 将具体责任落实到每个监理人员身上, 明确所有监理人员的职责。通过这样的方式, 才可以落实监理计划及监理目标, 构建科学合理的建筑工程监理制度[2]。同时要特别关注的是, 在初期实现责任制度的时候, 要对监理人员的权力及责任进行明确, 在工程各个施工阶段纳入监理目标, 同时还要加强与承包单位的沟通, 以提高监理效率。

2.2 加强工程监理法律制度的完善

通过上述所致, 我国的工程监理法律制度还尚未完善, 要经由立法的方式逐步完善建筑工程监理法律制度, 明确规范监理行为[3]。不只是要完善工程施工阶段的相关规范, 而是应该在建筑工程全过程中贯彻法律规划, 确保建筑工程监理工作可以在规定时间内完工。同时还要及时淘汰不符合市场发展规律甚至阻碍市场发展的相关规定。

2.3 对行业定位加以明确, 深入贯彻监理工作

施工企业要对自己的定位加以明确, 深入贯彻工程监理工作, 同时还要对监理市场加以维护。积极响应国家号召, 合理的提升承载的数量, 充分满足居民的需求。除此之外, 企业还要以依法纳税为基本原则, 主动缴纳所需税款, 不发生偷税的问题。

2.4 提高工程监理人员的综合素质与专业技能

对于工程监理公司来讲, 需要通过强化其管理工作, 从而全面提升监理人员的自身综合素质, 加强对技术和管理综合性人才的培养工作, 通过引进专业的人才, 构建一支高素质的工程监理队伍。对新引进的人员, 要结合自身的工作能力水平, 有针对性的开展相应的培训, 为今后工作的顺利完成打下坚实的基础[4,5]。加强对当前在职监理人员的培训工作, 开展阶段性的工程质量、法律法规、标准化工作等相关内容的培训, 全面提升工程监理人员的专业技能和综合素质, 使其能够更好的胜任监理工作, 确保工程质量的提升。

2.5 加强工程监理市场的规范

由上述可知, 我国工程监理市场较为混乱, 不够规范化, 要利用市场机制调节的方式对监理市场加以规范。同时在还要在监理市场中应用投标、招标体制, 确保工程监理的透明性、公开性, 防止发生不正当竞争。

3 结束语

在建筑工程项目实施中工程监理是比较关键的一个组成方面, 其质量直接关系着整个建筑工程项目的质量效果, 所以必须要加强工程质量监理。本文主要分析了建筑工程监理存在的问题及解决措施, 以供参考。

参考文献

[1]童晓旭.高层建筑工程监理要点、难点及改进措施[J].门窗, 2014, (9) :87.

[2]余显均.关于建筑工程监理的安全管理探讨[J].中华民居 (下旬刊) , 2014, (10) :439-440.

[3]王桄, 唐先源.浅谈国内建筑工程监理制度的发展现状及对策[J].门窗, 2014, (11) :85-86.

[4]李波.引导建筑工程监理与施工技术的相互促进之我见[J].城市建筑, 2014, (4) :192+209.

建筑工程常见问题 篇11

关键词：建筑工程项目；进度管理；存在问题；管理措施

一、简述建筑工程项目进度管理

在实施工程之前，要设定目标，建筑工程项目进度实施是以预先制定的计划为依据的，所以要以科学严谨的态度规划项目的进度。为了保证工程进度不超出预先制定的计划，对工程实行层层控制，使进度在预期范围内。控制需要运用各种手段、方法和措施，在工程发生变化时通过补救措施及时纠正偏差。分析研究在施工过程中每个影响项目进度的因素，采取有效措施控制影响因素，把影响降低到最小，尽最大可能的消除偏差。在工程进度控制过程中充分利用资源，合理规划人力、财力、物力，确保项目在设定的期限内竣工。

二、工程进度研究意义

建筑工程进度是个动态的变化过程，受诸多因素影响。在工程受这些因素影响而导致工期进度改变时，如果项目管理者不对这些因素进行全面分析、研究，仅凭以往的经验进行工程管理，不依据计划合理安排工期进度，最终可能导致工程各阶段杂乱无序，延误工期。在整个过程中编制细致的工作计划，随时关注项目的各项工作状况，及时反映情况，在工程进度发生变化时，我们要及时找出影响工程进度的因素并采取有效措施纠正偏差。在施工前，根据收集的原始资料、数据，制定科学的进度规划，施工过程中根据实际情况实施有效的控制。建筑工程项目进度管理是为了确保项目可以在设定的期限内竣工，保障质量的同时降低成本，这样可以使开发商的利益达到最大化，并有效的树立开发商自身的信誉，提高在同行中的竞争力、知名度。在工程进度控制过程中充分利用资源，合理规划人力、财力、物力，避免了资源的浪费，有效地降低了建筑成本。并且工程进度研究对于项目管理和企业等方面都具有重要的意义。

三、工程进度管理中存在的问题

（一）制定的进度目标不科学。在不考虑项目规模、施工环境、施工设备技术、团队合作状况等因素的情况下，盲目的制定工期计划。计划与实际情况严重不符，这种无法如实反映施工状况的指导是毫无意义的。制定的项目进度计划不够科学，使施工前的准备阶段就处于杂乱无序、疏于控制的状态。没有科学的进度计划，很难对施工企业作出有效的指导。这种不科学的工期进度必将为以后的施工带来一系类的问题。

（二）制定的计划不周全。制定进度计划时考虑问题不全面，工作中存在漏洞。比如说在项目实施过程中，只关注主要工作的开展，对次要工作没有给与重视，最终影响建筑工程的整体进度。

（三）进度计划划分不均。制定的进度计划过于细致或者是过于粗略。过于简略的进度计划很难控制工作进程，很难发现工作中的问题，在发现问题时可能已经造成了无法挽回的严重后果。然而过于细致的工期计划造成各工期的工作联系不紧密。在制定工程进度计划时很难把握粗细之分，难以合理细化工程项目。在细化工程施工工作时应该遵循以下三个原则：一、被细化的工作一般应为15天以内的短工作周期，一次来控制工作进展；二、最好按照施工工艺的工作流程；三、由工作量多少来评判工作是否需要划分。要合理细化施工项目进度计划，以便于施工工作的开展。

（四）项目施工不依据进度计划。实际施工过程没能及时跟进计划，计划与实施脱节严重。某些项目领导者将计划弃之不用，根据以往经验开展项目施工工作。一般大型工程具有工期长、环节多的特点，出现的突发状况也比小工程多得多，如果只依据以往经验处理这些突发状况很容易造成工程混乱的现象。

（五）进度控制不科学。工作衔接不紧密、各部门工作时间安排不合理，另外对资源的利用不合理，导致在施工过程中某一段时间内的工作安排过于密集而某段时间内却过于松散，资源利用不理想，对施工工作的顺利开展带来麻烦。

（六）资源配置不协调。施工进度与资源配置有紧密的关联，合理的规划人力、物力、财力等资源，及时跟进工程进度，保证施工工作的正常开展。如果工程管理人仍采用陈旧的体制规划工程工作，先制定计划规划进度，资源的配置仅凭以往经验不够时再采买，就会使自己处于被动位置。如果资源配置供应出现问题时很可能延误工期进度。

四、改善进度管理的措施

合理的进度安排可以降低建筑项目成本、提高建筑建设质量，针对如何加强改善建筑项目进度管理工作，做了以下措施调整：

（一）制定目标工期。制定合理的目标工期，以此来作为项目工程的控制标准。在项目的施工过程中，要根据人力、建筑设备、建筑资源、资金等环节的实际情况制定进度计划。在施工过程中不要一味追求进度，太快的工期进度就要求增加设备、人力等资源，增加支出费用。工程实施费用与工期成反比，工程实施费用是随着工期的缩短而增加的，所以说如果设置的工期不合理，就会使建筑工程费用减少，影响建筑的质量。制定合理的目标工期，合理安排经费的支出。目标工期主要依据费用工期、资源工期的标准进行制定。

（二）建立优秀的团队班子。建立优秀的团队班子，团队成员间具有很强的团队合作意识，人员流动性小，通过协调合作高效率的开展工作。一支优秀的项目团队包括精干的领导班子和精良的施工团队。领导班子要做好项目的统筹工作，面对各种问题、突发状况时，领导班子有能力解决问题。组建一支精干的领导团队，他们具备很好的领导能力、管理项目团队、分配资源、人员调动各方面能力，在面对各种挑战时，可以有条不紊的解决问题。施工团队运用先进的科学技术，积极高效的进行施工工作。

（三）制定进度计划及其辅助计划。进度计划是开展施工工作的依据，制定合理的进度计划为以后工作的顺利开展奠定基础。有些单位不重视进度计划的制定工作，为了满足业主要求，不依据实际情况胡乱制定进度计划。在施工过程中将计划弃之不用，导致工作混乱无序。在施工前制定一份合理的进度计划是非常必要的，结合实际情况对施工顺序、时间、资源等环节进行规划。施工过程中，会涉及到机械设备的采购 、资源的供应等情况，针对这些环节制定相应的规划，以此来辅助总进度计划的实现。

（四 ）实时检察进度，实行动态控制。施工过程不可能是一成不变的，施工阶段的进度控制是一个动态的变化过程。在工程进度发生变化时，我们要及时找出影响工程进度的因素并采取有效措施纠正偏差。在工程进行过程中要一直循环这个过程。

动态控制指的是实时检查项目工程进度，收集相关数据，将收集到的数据与进度计划进行比较，出现偏差时，采取措施补救或者适当调整进度计划。在施工过程中，要保证实际进度跟进计划，对其进行动态控制管理。实际进度产生偏差时，找出产生偏差的原因对其进行分析，采取有效措施消除偏差，把影响降到最低，确保实际进度跟进计划。须注意的是如果要调整进度计划要与相关单位、部门进行沟通。主要的调整方法有工作逻辑关系调整、延续项目的工作时间等。

综上所述，建筑工程项目施行进度管理对工程工作的开展具有指导性作用，企业只有制定合理的进度管理计划，保证质量的前提下，保证企业获得最大的经济效益。

参考文献：

[1]牛博生.BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究[D].重庆大学，2012.

[2]农光东.建筑工程项目进度管理研究[J].东方企业文化，

论建筑工程预结算常见问题及措施 篇12

1 建筑工程预算常见问题

预结算包括预算和结算两个环节, 预算环节的常见问题包括设计方面的问题、从业人员水平的问题、政策落后问题和预算管理不足问题。

1.1 从业人员水平问题

一项大型的建筑工程, 高水平的从业人员是保证工程顺利完成的关键。高水平的从业人员不仅要求其要掌握足量的专业知识和专业实践能力, 而且还要有广阔的知识面。当前从事概预算的人员专业水平和职业道德水平都参差不齐, 对于那些水平不足的人员来说, 解决关键性问题的能力和组织协调的能力尚且不足, 轻易放手去做容易出现概预算方面的问题。另外, 企业的组织、管理以及监督的力度不够, 奖惩政策也不够到位, 不能有效提高从业人员的工作热情。

1.2 政策落后问题

正所谓无规矩不成方圆, 建筑工程的顺利完成离不开企业的相关政策约束, 预算编制环节要加强误差有效的奖惩管理。此外, 我国关于建筑工程预结算的法律法规还有待完善, 国家法律法规对建筑工程预结算缺乏强有力的约束力, 因此无法为建筑行业快速发展保驾护航。

1.3 预算管理不足问题

建筑工程具备一个完美的预算是成功的一大要素, 但预算能否得到很好的执行是当前常见的问题。预算管理如果发挥不出应有的作用, 会导致资金使用不合理。编制过程简单, 一味地追求编制结果, 而忽略了编制时的调查和论证工作, 这样的预算结果和实际情况会有比较大的出入。

2 建筑工程结算常见问题

结算环节的常见问题包括施工图和竣工图不准确、材料费用的混乱整理和合同内容不严谨的问题。

2.1 施工图和竣工图不准确

建筑各个环节的施工都是按照建筑施工图纸进行的, 建筑施工图纸不仅可以呈现出建筑工程项目的整体布局, 而且还能准确反应建筑物的内部构造、外观形态和施工要求等。建筑施工图纸属于工程项目施工过程中的重要技术性文件, 其具有具体、准确的特点, 从而为建筑工程施工、施工组织和工程决算提供参考。建筑工程竣工图主要是竣工后, 施工单位根据具体情况而设计的图纸, 其可以为建筑工程的后期验收提供参考, 具体主要包括工程变更、工程签证等多个部分。在施工过程中, 竣工图不可避免会进行修改, 但是在竣工后施工单位必须提交竣工图, 从而让用户对工程的总体概况有个全方位的了解和认识。由于建筑工程技术复杂、规模宏大, 实际施工与工程项目书往往存在一定的差距, 这种差距就可能造成在结算时招标方和投标方的结算标准不一致, 从而产生工程造价上的差异, 引起各种不必要的纠纷。

2.2 材料费用的混乱整理

在建筑工程中, 工程造价成本的最主要构成是材料费用。材料费用受到材料价格和用量的影响, 尤其是材料价格。但材料价格经常处于不稳定状态, 价格涨幅的失控极大地影响了材料费用的整理。另外, 由于设计中使用材料的不明确说明或者使用了特殊的价格不确定的材料等, 都会导致结算的不准确。

2.3 合同内容不严谨问题

双方企业在签订合同书时, 由于双方的失误, 经常会出现条款不严谨、不完善, 缺乏约束性、规范性等问题。这些问题会在建筑工程之后的结算环节渐渐显现出来, 双方企业可能会在材料的价格标准和其他收费标准上产生分歧, 同时双方企业的责任范围等规定不够严谨, 也会给结算工作造成比较大的问题。

3 建筑工程预结算中对常见问题采取的措施

上面针对建筑工程预算环节和结算环节分别提出的几点常见的问题做出了分析, 主要有设计变更的影响、政策落后和管理不足的问题以及双方签订合同不严谨的问题。根据以上信息以及建筑工程的预结算在实际操作中应注意的问题采取有针对性的措施进行问题的解决。主要措施有以下几个方面。

3.1 设计方面控制预算

在建设工程预结算工作中, 首先要遵从一定的规则, 建设单位现场管理人员每次签证时, 要弄清事情的缘由, 清楚施工单位要求签证的情况是什么原因引起的, 由哪一方造成的, 若是施工单位的原因造成的损失, 应由施工单位承担, 不必签证。并且签证要及时、准确, 为以后工程结算提供真实准确的资料。其次要从经济角度影响设计, 由工程造价人员对每个设计方案作出估价, 通过编制施工图纸设计预算来衡量和控制施工图纸设计, 供建设单位与设计单位确定设计限额时参考。在不影响功能的情况下, 尽可能地降低造价, 提出合理化建议, 最终在此基础上推选出最佳计方案。

3.2 完善合同的拟定

一个完整的合同才能保证建筑工程后期结算环节的顺利进行。订立合同时, 建设单位和施工单位应对于合同各个条款, 尤其是涉及自身权利或者义务的条款, 认真阅读, 仔细揣摩, 使合同更加严谨化, 规范化。如果是包干工程项目, 那么就要对包干的范围以及调整的方式进行明确的规定, 防止双方发生纠纷。同时, 合同应明确规定违约责任, 对于材料价格变动这一敏感话题, 要规定适当的解决方法, 最好由建设方与施工方共同承担因价格变动引发的风险, 避免由乙方承担风险引发的各种纠纷, 争取做到公平公正。建设单位和施工单位只有严格制定合同并严格执行合同, 才会保证建筑工程施工项目的顺利进行, 保证建筑工程预结算的顺利完成。

3.3 加强材料预结算控制

建筑工程的造价成本主要构成是材料费用, 因此, 如何控制材料的预结算, 尽可能不影响建筑工程进行的同时降低材料费用, 对控制或降低建筑工程项目成本具有深远意义。而且建筑工程的预结算控制需要企业从业人员深入的实际考察, 需要相关工作人员必须对市场材料变动情况做好调查, 并对市场调查结果进行详细的记录、分析、总结, 在一定程度上对建筑市场材料价格走向做到一个大致的把握。同时, 建筑单位及施工单位的相关工作人员必须尽可能多的掌握材料价格变动的信息, 对这方面的信息加强关注, 最终做到审核结算时可心中有数。

3.4 提高建筑工程预结算从业人员素质

建筑工程预结算的进行离不开高水平的从业人员, 高水平不仅要求从业人员具有高质量的专业知识, 同时还要具有很高的素质修养和道德责任意识。建筑企业要对从业人员提出较高的要求, 建立相关的奖惩制度督促其完善自己的专业知识和实践能力, 提高为企业服务的从业意识。

3.5 健全相关法制

无规矩不成方圆。建筑企业要制定相关的制度来约束从业人员的行为, 同时国家也要健全对建筑企业的法制管理。对工程建设中拒不执行工程标准的违法违规个人及企业, 均应该做出严肃处理, 如果造成严重后果, 可根据情况做出罚款、免除资质、停业整顿等处理。另外企业应该建立健全诚信机制, 对企业的注册资本金、履行合同的基本能力及对企业所具有的固定资产进行考核, 对投标者的资质进行严格监管, 保证所有的投标者均有完成工程的能力。

4 总结

建筑工程预结算中存在着许多常见问题, 但从设计方面控制预算、完善合同拟定、加强材料预结算控制、提高从业人员素质及健全相关法制等方面入手, 便可以让问题得以解决, 才能适应不断变化的市场经济环境和建筑行业的更新和发展, 促进建筑工程预结算质量的不断提高。

摘要：随着社会生产力的飞速发展, 建筑工程外形装饰、内部构造及布置越来越多样化、复杂化, 这一步步的改革带给造价从业人员越来越繁重的工作量。对于整个建筑工程造价的考核是以建筑工程预结算为依据的, 同时, 建筑工程预结算也是项目投标核准的重要手段。本文就建筑工程的预结算环节展开讨论, 主要涉及建筑工程预结算环节中常见的问题以及解决对策两个方面。

关键词：建筑工程,预结算,常见问题,对策

参考文献

[1]阮丽春.关于对我国建筑工程预结算常见问题及控制措施的探索[J].价值工程, 2011, 30 (30) :40.

[2]王泽.建筑工程预结算常见问题及措施分[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (23) .