互联网软件工程论文

互联网软件工程论文（通用12篇）

互联网软件工程论文 篇1

对于代理商来讲,想要拥抱这场变革,一要承认新兴的市场变化,二要承认它是新兴力量的一种,三是要找到适合自己的定位。

不管是“互联网+”还是“+互联网”,核心其实是中间的场景,需要线上和线下得到很好地融合,以单纯产品的驱动变成服务性驱动,最终形成的还是对品牌的信赖。

是“互联网+”还是“+互联网”

互联网可以颠覆两件事情,第一可以颠覆人们的连接方式,第二互联网可以颠覆人们对世界认识的深度和广度。人们可以通过互联网去了解更多未知的领域,摄取大量信息量,但其弊端也很明显,那就是信息呈现碎片化。互联网是个开放而又平等的生态圈,每个人都可以成为内容生产者、传播者,但互联网并不能颠覆一切,最终的落脚点还是要回到商业的本质。

“互联网+”与“+互联网”有点区别,但也殊途同归,一种是产品驱动,一种是服务驱动。不管是“互联网+”还是“+互联网”,核心其实是中间的场景,需要线上和线下得到很好地融合,让我们的客户足够愉悦,以单纯产品的驱动变成服务性驱动,最终形成的还是对品牌的信赖。

二手机从业者格局

现在工程机械行业大概有300万左右的终端设备用户,人均拥有设备台数大概在2台,我判断2017年底到2018年初终端设备用户会下降到150万左右。这是因为仅仅把工程机械当成投资品的非专业用户将会逐渐被淘汰出局,小型的租赁公司或者工程协作团队会逐步形成。

未来工程机械的价格仍会持续下跌,第三方平台或者第三方服务商将会不断涌现。目前来看,二手机行业已经具备一定的规模,并逐渐形成了差异化。总体来看,二手机从业者分为4种:第1种从事二手机买卖。第2种撮合二手机信息,即用互联网工具迅速去打终端,拓展整个增值服务。第3种做寄售。第4种是二手机拍卖。目前我们采用线下拍卖加线上拍卖结合的形式,并加入寄售,流拍的产品采取传统的渠道和方法继续销售。第5种就是第三方平台。第三方平台出现,会使原有厂商和代理商之间产生矛盾、对立、融合、合作,未来企业营销模式更加多样化,只有那些最具有变革者精神的企业才能生存下来。

如何拥抱这场变革?

整个互联网升级中面临最大的挑战,就是自我博弈,做互联网的公司要充分理解几点:第一,互联网是公平和包容的,这和传统的企业管理等级森严本身就是一个冲突。第二,互联网是消息不对称性的。第三,互联网鼓励创新、创业和个人实现,会对整个组织机构的变革、薪酬体系的建立产生巨大的挑战,能者要得到充分的价值体现。对于代理商来讲,想要拥抱这场变革,一要承认新兴的市场变化,二要承认它是新兴力量的一种,三是要找到适合自己的定位。易极拍的定位非常明确,那就是做一家第三方服务商,致力于改变一个区域市场用户购买二手机的习惯,创造一种更加公平、便捷的交易场景,给所有设备出售者高效的资金回笼效率。在我们看来,拍卖是二手机最好的一种处理方式,设备委托给我们拍卖,只是要缴纳一些诚意保证金,设备成交后诚意保证金退回。

瞿军晖认为，“互联网+"与"+互联网”有点区别。但也殊途同归，一种是产品驱动一种是服务驱动。

互联网软件工程论文 篇2

出生日期 1986年10月24日 身 高 180cm

籍 贯 福建省晋江市 居住地 福建省晋江市

民 族 汉 政治面貌 团员

毕业院校 仰恩大学 专 业 信息管理和信息系统

学 历 本科 学 位 学士

联系方式 移动电话：

家庭电话：

E_Mail ：

QQ ：

教育经历 9月至7月 晋江市季延中学

9月至7月 晋江市首峰中学

209月至7月 仰恩大学计算系

主修课程 计算机网络、数据库原理、操作系统、管理学、经济学、会计学、信息经济学、市场营销学、管理信息系统、企业战略管理、电子商务概论、生产与运作管理、信息存储与检索、Photoshop图像处理、动态网页与网站建设、信息系统开发方法等

实践经历 在校期间常帮助同学维护计算机

曾在晋江地税局信息技术科实习

技能水平计算机二级、英语四级

1、精通计算机软硬件日常维护

2、善于利用网络进行信息检索

自我评价 1、为人正直，重信守诺，性格偏内向，容易相处

2、对工作认真负责，希望从工作中体现个人价值

3、自学能力还不错，喜欢充实自己

求职意向 计算机/互联网/通讯

东华软件：积极布局互联网业务 篇3

首先，公司以1.53亿元收购万兴新锐科技发展有限公司51%股权，通过并购完善DRGs领域产品和技术能力，切入医保控费市场；公司与阿里合作搭建移动医疗平台健康乐，定位是让每个人拥有一个网上的私人医生；公司还与郑州大学第一附属医院、华为技术有限公司、九州通医药集团股份有限公司签订了合作框架协议，期望打造互联网医疗生态圈。

其次公司打破传统的思维，积极开拓互联网社区这一独特的业务模式，依靠跟广电总局以及社区居委的合作打开了新的平台。公司的智慧社区业务包含线上与线下两个平台，线上通过和广电签订合同，占据用户交互接口。线下平台通过和居委会合作，提供有质量保证O2O的服务。

最后，由于长期和银行客户合作，公司积累了一批优质客户和一些小公司或个人的征信数据，基于这样的先天优势，公司计划打造两个平台，一个是自己控股的平台；另一个是跟首信合作的平台。公司在海南成立互联网金融服务运营中心，打造互联网金融产品和服务。

互联网软件工程论文 篇4

日前,“2015年电力行业信息化年会”在京召开,此次年会主题为“互联网 + 电力”,旨在深入探讨如何利用互联网技术改变传统电力行业,建立全新生态。

新技术趋势下,即使信息化程度之高如电力行业,也面临着很多挑战,越来越多的业务建立于IT之上,对IT倚重之势愈加明确,这也对IT的运维工作提出了更高的要求,在保障原有工作成效的前提下,未来的运维工作要求更先进的技术、更有针对性的产品和方案。

除了目前推出的融合了最新运维思路的北塔BTSO智慧运维平台,针对电网企业由于安全原因所导致的生产控制区和管理信息区无法进行统一集中运维的难题,北塔软件推出了“穿越隔离墙集中管理解决方案”,一举解决了上述问题。此方案也获得了本次大会授予的“2015年度电力信息化优秀解决方案与应用案例”奖。

互联网营销分销软件 篇5

SiteFlow™是针对电子商务网站开发的综合分析营销效果与业务运营的产品，采用当今最流行的SaaS服务模式，具有功能强大、使用简单灵活、服务器稳定等特点。秉承了内外兼顾的设计理念，即电子商务企业需同时把控网站自身运营及对外推广的指导思想。

SiteFlow™拥有最全面的电子商务营销效果及业务运营分析功能，为您分析：网络推广效果、业务运营状况、访客浏览习惯、网站整体结构，助您改进推广手段、优化网站结构、留住更多访客、提高在线交易额。

SiteFlow™-M 是专为企业门户网站及Mini-Site设计的一套全面的网站用户行为及营销效果分析系统。本套系统可以跟踪访客在网站内部留下的访问痕迹，记录相应的访路径，从而可以清晰地了解访客对网站内容的喜好及访问习惯等众多详细数据，为企业提供了一个改进各种营销方式（硬广，SEM，EDM，联盟，SEO，…）同时提升营销网站的用户体验的利器。

办公软件全面走向互联网时代 篇6

综合以上情况，计世资讯认为今后的办公软件有以下三大发展趋势。

办公软件将与互联网进行无缝衔接

随着网络和信息时代的发展，在我们的工作和生活中，互联网占据越来越重要的角色，企业也越来越依赖互联网开展工作，，如何能将现有的工作与互联网方便的衔接是厂商重点考虑的问题之一，如Google推出了网上在线的文档处理软件和电子表格软件，实现了网上办公的无缝衔接；当前国际主流办公软件全面开始转向支持XML格式；微软Office 2007也在这方面做了很多的创新，例如，Office软件中的搜索功能与互联网实现无缝衔接、用户可直接在Office软件中搜索到与其工作相关的网络上的资源、用户可在Office软件中直接撰写自己的BLOG，并将其发送到网上的BLOG空间，无须再做其他转换等。

办公软件将融入更多协同软件的功能

在当前激烈的市场竞争环境中，企业的管理者和员工都认识到，如何发挥团队的作用，建立知识型企业变得更加重要，人们在日常的工作中，需要彼此之间能够实时进行交流沟通的愿望越来越强烈，未来新的办公软件将会朝这个方向发展，如：可通过即时通讯软件、网络会议软件、虚拟网络工作平台、电子邮件等众多方式和办公软件进行无缝衔接，用户可随时随地同他的合作伙伴协同工作。

办公软件将融入更多商业智能的功能

随着网络和信息时代的发展，用户在进行业务数据处理时，面对越来越多的数据，如果办公软件能帮助用户做一些简单的商业智能(BI)分析工作，帮助用户快速的从这些数据中发现一些潜在的规律，提高用户的工作效率，将对用户产生巨大的吸引力。在微软的Office 2007版本中已经提供了一些简单的商业智能的功能，如通过不同颜色显示数据的大小和按照进度条来反应数值的大小等，相信未来会有更多的这方面功能。

互联网电视直播软件原理分析 篇7

1 互联网电视实现直播需求分析

1.1 播放硬件需求

实现直播需要拥有HDMI输入接口或AV复合输入功能的电视机以及互联网电视机顶盒, 再加上2M以上宽带网络。现今主流的互联网电视机顶盒所采用的硬件配置完全可以满足直播的需求。

1.2 节目内容获取

互联网电视的节目内容可以分为两大部分, 一部分是来自于集成播控平台的节目, 可以实现节目的点播, 另一部分是来自于音视频网站的节目, 可以实现节目的直播。直播软件所提供的直播节目不是来自于该软件本身, 而是来自于片源提供商 (如CNTV、乐视、56视频等) , 它们对这些节目持有专利权, 直播软件只不过把这些节目做了整合和优化。有些直播软件的节目内容来自于非法机构, 它们私自建立了节目服务平台和媒体服务器网络, 提供直播的节目内容, 并且没有获得广电总局的牌照。但是, 更多互联网电视的直播是利用盗链技术, 直接分享其他平台的流媒体节目, 无需建立媒体库或者节目平台, 使直播更容易实现且成本低廉。

1.3 软件系统开发

由于大多数互联网电视搭载的是安卓系统, 所以直播软件更多的是基于安卓系统开发的应用程序, 即APK文件。通过对当下主流互联网电视直播软件的调查发现, 其直播功能的实现方式及原理都大同小异, 所采用的技术手段几乎一致, 甚至有些是在其他直播软件的基础上换了个UI界面、改了个名字, 就变成了另一款直播软件。

2 互联网电视实现直播原理分析

在安卓系统这个开放平台上, 直播软件通过不断地更新换代, 现已能够实现Web网页或者电脑客户端的一些功能, 如流媒体技术、P2P技术、盗链技术等。

2.1 基于流媒体的直播原理

流媒体系统的一个特点是面向大量用户, 在大规模的访问时仍能够快速提供高质量的服务。因此, 在拥有广大用户的互联网电视直播中, 流媒体成为了必不可少的一项技术。

2.1.1 实现过程与数据原理

直播软件是一个客户端软件, 用户在对直播软件操作的同时, 实际上是通过直播软件 (即客户端) 访问流媒体服务器地址, 向其发送节目请求, 流媒体服务器接收到信息后将节目信息传送至客户端, 而安装了直播软件的互联网电视相当于流媒体系统的终端播放器, 对流媒体格式节目信息解码后, 将用户请求的节目内容呈现在电视屏幕上。

网络流媒体服务器上的直播节目通常也是来自于有线电视的数字信号或卫星信号, 将电视直播节目信号源输入计算机后, 编码软件和编码服务器将计算机传送过来的节目源信号压缩成流媒体格式, 并把编码后的流媒体信号上传至流媒体服务器, 由流媒体服务器负责管理、存储、分发上传的流媒体节目。

互联网电视直播一般采用实时流传输方式, 先在用户端的终端设备上建立一个缓冲区, 此缓冲区中的数据在数据传输过程中是动态的, 数据以堆栈方式进出缓冲区。由于数据的播放需要维持一个稳定的数据输出速度, 随时都要求缓冲区有相应的数据提供给播放器, 所以在播放前缓冲区会预先下载一段数据作为缓冲, 播放器不断从缓冲区内获得数据, 而缓冲区内的数据形成一个环形链路, 不断释放数据的同时也在不断下载数据, 始终保持缓冲区内有一小段已缓冲好的数据, 当数据的下载速度小于释放速度时, 播放程序就会取用一段缓冲区内的数据, 避免直播的中断, 保证节目的播放品质。

2.1.2 组网模式与传输方式

流媒体直播系统的组网模式有集中和分布式模式。集中模式是指其流媒体服务设备集中地安装在一个中心节点, 所有的流媒体服务都是由中心节点提供服务;分布式模式是指将流媒体系统分布式地安装在各个服务节点, 系统将流媒体内容分发到各地域节点, 由各地域节点就近提供服务。为了满足大规模并发视频直播用户的请求, 一般采用中心服务器和分节点服务器共存的分步式播放系统, 目的是建成一个可以实现局部负载平衡与全局负载平衡的分布式宽带网络电视系统。

流媒体直播系统的数据传输方式主要是采用客户端/服务器模式, 服务器以单播或组播的形式和每个客户建立连接。由于组播对服务器 (中继方式) 或编码器 (直接方式) 的性能以及网络带宽的要求都不高, 可以更加流畅地实时传输大画面、高清晰的节目内容, 所以成为了互联网电视直播数据传输方式的最佳选择。现行网络基本都支持组播的传输, 在数据的传输过程中, 需要相同数据流的客户端加入相同的组共享一条数据流, 其协议是根据接收者的需要对数据流进行复制转发, 所以服务端的服务总带宽不受客户接入端带宽的限制, 节省了服务器和带宽的负载, 使提供高质量的节目成为可能。

2.1.3 流媒体传输协议

流媒体传输协议有TCP、HTTP、RTMP、MMS、RTSP、SOP等, 通常情况下采用TCP、HTTP协议来传输初始的控制信息和数据, 客户端的应用程序与服务器建立TCP连接后, 向服务器发出HTTP请求, 客户端接到页面, 完成HTTP请求, 下面主要介绍其中两种传输协议:RTSP协议和MMS协议。

RTSP协议 (实时流协议) 是工作在RTP之上的应用层协议, 它通过建立并控制一个或几个时间同步的连续流数据, 其中可能包括控制流, 能为服务器提供远程控制, 它在语法和操作上与HTTP类似, 可由标准HTTP或MIME解析器解析, 并且可被代理、通道与缓存处理。RTSP在体系结构上位于RTP和RTCP之上, 它使用TCP或RTP完成数据传输。HTTP与RTSP相比, HTTP传送HTML, 而RTP传送的是多媒体数据。HTTP请求由客户机发出, 服务器做出响应, 而使用RTSP时, 客户机和服务器都可以发出请求, 即RTSP可以是双向的。

MMS协议 (微软媒体服务器协议) 可以访问Windows Media发布点上的单播内容, 它是以包和数据块的形式从服务器向使用者发送数据的, 服务器上的媒体文件以ASF或WMA形式存在, 直播通过流媒体服务器组装成数据包, 一个数据包可能会由多个流组成。当使用MMS协议连接到发布点时, 使用协议翻转以获得最佳连接。MMST是MMS协议结合UDP数据传送。如果MMSU连接不成功, 则服务器试图使用MMST。MMST是MMS协议结合TCP数据传送。

2.2 基于P2P的直播原理

P2P技术是一种通信模式, 它不仅被应用到各类视频网站和视频客户端, 也被应用到了互联网电视直播中。如今, 互联网电视直播基本上采用了客户机/服务器的结构以及第三代P2P技术, 能够实现网络拓扑的自我进化和局部调整, 使得节点服务器能够自动选择传输效率更高的其他节点服务器来进行数据交换, 以最低的成本提供超大规模的流媒体音视频实时传输, 实现了互联网电视直播节目的流畅性、共享性和丰富性。

在直播过程中, 网络中的节目源把节目数据信号分发给某些观众, 这些观众再把他们的节目信号分发给其它观众, 所有观众互相共享他们之间的节目信号, 每个观众既是服务的享用者, 又是服务的提供者。客户端程序启动后, 会自动登陆到对应的流媒体分发网络内, 寻找并连接到多个节点, 它们各自下载一段数据, 然后定期交换, 在获取服务器或其他用户数据的同时也向其他用户发送数据, 将服务器的负载分散到每一个客户端中, 从而有效地减轻了服务器的负载和网络带宽占有率, 极大地提高了整个直播系统的可用性。网络中观看直播的用户越多, 可受支配的服务器节点便越多, 节目播放也越流畅。但是, 就目前的网络来讲, 家用的PPPo E连接是非对称的, 上行带宽远小于下行带宽, 需要一定的协议和分配原则。

采用P2P推播方法, 可以通过网络, 向装有硬盘和客户端软件的互联网电视机顶盒终端推送高带宽码流的视频节目。TS流量子封装服务器将连续的TS多媒体流分割封装成一个个量子TS流包, 并给每个量子TS流包打上标记, 通过网络传送给网络中的某个机顶盒, 作为节点接入互联网的机顶盒参与识别接收TS流包, 并且在各个节点 (机顶盒) 之间相互传递量子TS流包, 保证用户在电视机上流畅地收看或下载多媒体内容。

现今市面上流行的互联网电视机顶盒基本上都采用了P2P技术, 例如PPBox、So Box Home等。能够实现P2P观看的直播软件也有很多, 如“Sop Cast安卓TV版”、“风云直播”、“电视家”等。

2.3 基于盗链的直播原理

目前, 网络上除了电信ITV机顶盒向广电部门购买节目源之外, 其他直播软件几乎都没有自己的节目源, 由于存在版权问题, 这些互联网电视上的直播, 都只能算作是“盗链”。

简单地说, 电视直播中的盗链就是软件提供商自己没有专门的网站支持, 而是通过在播放器中嵌入其他网站资源的链接, 把所需节目内容显示在自己的直播界面上。直播软件在后台一般都设置有专门程序在网络上抓取有用的链接, 然后存储到自己的数据库中。最终, 用户的每次访问, 都将转化为对已有数据库的查询, 被查询到的URL就是被盗链的对象。盗链的所有过程都在后台完成, 所以用户感觉不到所访问的节目源是被盗取的。

通过盗链获取的节目源存在很多缺点, 播放不稳定、换台慢、不清晰等, 并且不能够保证使用期限, 部分节目通常会多一个LOGO (如新浪视频、56视频等) 。

随着互联网电视直播的盛行, 直播软件衍生出了另一种盗链手段, 就是通过客户端自定义频道, 将下载到的节目源地址文件加载到应用程序中, 使观看直播更加随心所欲。与此同时, 直播软件也不断更新其版本, 修复失效的节目源链接, 网络上推出的各种可供下载的节目源地址文件也在不断更新, 使得用户观看直播时几乎不用考虑直播源的问题。

2.4 其他相关技术

除上述所列之外, 在互联网电视直播软件中的其他相关技术还有云计算技术、H.264编码技术和HTTP流化技术等。

3 小结

从目前的政策来看, 虽然总局发布了一系列规章制度来促进和保障互联网电视有序发展, 但是对于互联网电视这个新兴产业, 新问题不断涌现, 如今已呈现出直播软件层出不穷、直播平台深藏不漏、直播内容包罗万象、直播技术日新月异的发展态势, 给监管造成非常大的障碍。

总体来说, 互联网电视行业仍处在发展的初期, 对它的监管也在不断探索, 随着互联网电视行业发展出自己的脉络, 监管的政策也将随之演进, 对不合理之处必然会加大排查力度, 实现互联网电视的可管可控。

摘要：互联网电视直播软件能够实现有线电视节目直播, 内容丰富多样, 逐渐成为互联网电视发展的一个新方向。本文通过对当前主流互联网电视直播软件的调查, 重点分析了以流媒体技术为主的互联网电视直播软件的原理, 同时对P2P技术、盗链技术等也进行了一定程度的介绍。

关键词：互联网,电视,直播软件,原理分析

参考文献

[1]庄捷.流媒体原理用应用[M].北京:中国广播电视出版社, 2013.

[2]卢官明.移动流媒体技术[M].北京:电子工业出版社, 2010.

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[5]李太君, 吴泽晖.流媒体传输协议及其应用开发[D].海南大学信息科学技术学院, 2004 (3) , 138.

[6]戚战锋, 何楠, 刘晓莉.基于P2P技术的网络电视实现方法[C].2008年中国高校通信类院系学术研讨会论文集, 2009.

[7]陈君华, 周元欣.基于P2P技术的网络电视直播系统的研究[EB/OL].http://wk.baidu.com/view/9d1e5508227916888486d7dc#pa ge/1/1393499543505.

工程机械业:如何做互联网加法? 篇8

中联重科近年来以开放、创新的方式为中国制造业闯出了一条新路。通过搭建以客户和市场为中心的信息化平台, 根据“互联、智慧、可控、安全”的两化融合方针, 中联重科着力锻造以互联为基础的全球营销及服务能力, 以智慧为基础的全球产品生命周期管理能力, 以战略为导向的全球风险内控能力, 以及产品生命周期的全程安全运行能力。为全球化蓄力起跑奠定基础, 成为践行国家“互联网+”战略的先锋。

那么, 中联重科是如何做到这一点的呢?

互联、可控、智慧、安全

喧闹的工厂、 巨大笨重的零部件、繁忙的工人, 机械化的流水线, 这些是外界对于重型制造业的主要印象。如今在一批中国企业的努力和创新下, 情况得到了彻底改变。以中联重科为例, 这家成立于1992年的老牌机械行业龙头企业, 仅用了5年的时间就从一家传统企业实现了向数字化企业的转型。中联重科脱胎于长沙建筑机械研究院, 是上个世纪90年代典型的科研院所转制的产物, 就是这家企业如今的生产环境、技术创新却在业内领先, 称得上是一家“D世代”的中国企业 (所谓D世代, 就是数据时代的简称) 。

在中联重科, 互联网被写入了两化融合的战略目标, 即 “ 互联、 可控、 智慧、 安全”, 互联排在了第一位, 可见其对互联网的重视。2013年以来, 在世界经济不景气、国内经济下行的大背景下, 中国工程机械行业面临重大挑战, 也让中联开始关注如何利用“互联网+”实现商业模式转型。对中联而言, “互联网+ ” 更多可能意味着信息共享, 让企业和客户之间的信息交流更加顺畅。以前所有的基础信息化都是为了企业自己使用, 但现在的信息化是为了加强与客户的黏性, 向客户开放信息。

按照“互联网+智能制造”的双重战略部署, 围绕“互联网+”与工业4.0的内涵与外延, 中联重科通过移动互联网、云计算、大数据、物联网等与工程机械制造行业的结合, 推进智能制造, 促进企业转型升级。中联重科采用“统一规划, 分步实施”的原则, 明确了以打造全球化阶段的可持续竞争优势为重点, 聚焦工业4.0的转型方向, 以互联网制造和营销服务模式转型为重点, 从两化融合的前端、中端、后端进行两化融合管理体系的全面部署战略。前端以“全球中联”为导向, 以互联网转型、信用销售为重点, 打造支持全球化运作的价值网络, 中端以“数字中联”为导向, 以数据为中心、以数字化为手段, 实现产品生命的端到端全面数字化、集成化管理;后端以 “智能中联”为导向, 依托物联网、智能控制技术, 实现从客户需求的智能化跟踪、产品信息的智能化追踪、产品制造的个性化生产、产品运行的全程监控。

具体来说, 中联重科的“互联网+”战略以服务为导向, 以信息共享为核心, 利用物联网、大数据等信息工具, 让IT部门由研发逐渐转型为利润部门。“只有通过“互联网+”转型, 让后市场服务变得更超前、更有竞争力, 才能做到产品智能化, 让未来全球的整体竞争格局发生更大变化。”中联重科首席信息官王玉坤对媒体表示。

“互联网+”带来的好处

通常一个新概念从提出到落地要经过很长的时间, 互联网+在制造业就遭遇到这样的情况。但是对于一家很早就夯实了信息化基础的制造业企业来说, “互联网+”的落地要比别的企业容易得多。以微信为例, 重庆本地的私人混凝土车承包商李阳就经常通过手机微信与中联重科的服务人员进行频繁互动。“我会用手机来向客服代表提问, 让她帮我看看车子出的问题严不严重, 怎样更好的保养维护设备。我也参与一些线上粉丝互动, 这对我们长期在外作业的人来说, 既实用又有乐趣。”目前, 这一微信账号的粉丝量已接近30000个, 预计微信用户数还会有所上升。

按照“互联网+智能制造”的双重战略部署, 围绕“互联网+”与工业4.0的内涵与外延, 中联重科通过移动互联网、云计算、大数据、物联网等与工程机械制造行业的结合, 推进智能制造, 促进企业转型升级。

互联网在中联重科与客户之间搭起了一座沟通的桥梁。

互联网在中联重科与客户之间搭起了一座沟通的桥梁。据中联重科信息化部部长张飞庆介绍, 在这之前, 中联重科也经历过按销售定生产的时期, 在市场供不应求的阶段, 这些都不算什么问题, 反正产品基本上还没生产出来就有人订购了, 但是在经济新常态到来之后, 市场订单骤然减少, 问题就非常突出。“最大的困难在于, 从高峰期到新常态的低谷时期时, 原来的这种基于预测的生产模式不管用了。因为原来的预测准确度只能达到百分之五六十, 在市场处于低谷期时这意味着一半的产品可能会转化为滞销的库存, 大量占用流动资金, 给公司资金流带来很大的压力。”有了微信服务号之后, 与客户、供应链伙伴之间的沟通增加了许多, 也为公司带来了大量个性化生产订单。

据介绍, 中联重科很早就在市场前端采用微信服务号、短信通知等社交手段, 为客户提供了微官网、微信会员、粉丝活动、配件商城、在线报修等在线功能, 实现了线上、线下的一体化服务, 精准营销。在提升售后服务水平上, 中联重科建设了移动营销售后服务平台, 通过呼叫中心、移动服务、精准派工、过程监控、离线数据查询和反馈等功能, 将13万台设备与中联重科服务调度中心及快速反应团队无缝连接, 为客户提供24小时不间断的360度贴身智能服务。在提升产品智能服务上, 通过物联网技术、北斗导航技术、云计算、大数据分析构建了基于物联网的智能云服务平台, 实现了远程在线工况检测、运行信息自动采集与存储、故障预警、作业状况分析等功能。2014年4月, 马凯副总理莅临中联重科调研, 对公司物联网应用给予了充分肯定。

改变企业生产流程

在实践 “ 互联网+ 智能制造”的过程中, 中联重科通过“互联网+”来支撑企业的生产模式向订单式生产方式的转变。

据张飞庆介绍, 目前工程机械产品生产需要的一些重要零部件和物料都是依赖于进口, 按照ERP系统中的订货、运输和到货周期来看, 通常需要3~9个月的时间, 这么长的时间显然不能适应现在这种订单式生产中的客户需求。

为此, 中联重科采取了分两步走的战略, 即采用信息化的手段提升预测的准确性和供应链的效率。通过互联网+的前端应用, 比如微信平台或手机移动平台, 可以帮助中联重工准确预测上述订单化生产中的客户需求, 从而提升生产的速度。在供应链效率提升方面, 过去预测性质的生产方式是粗放的, 如今工厂可以在采购零部件的时候, 分批分次地进行配送, 这样既能减少库存的压力, 也能让生产的控制更加有效。

中联重科在生产的过程中, 对工业零部件的数据信息管理采用了二维码这样的工具来加强管理, 能够实时掌握采购、物流配送、工位配送、报检等环节的生产细节。同时通过MES与Andon系统、车间看板的集成, 可以第一时间了解什么物料紧缺, 并将这些信息第一时间反馈给供应商及时送货, 整个生产环节都是非常透明的。

互联网软件工程论文 篇9

1 项目开发基础

本项目技术实现的思想依据主要是前期开发过程中所积累的一系列理论研究成果和实验数据以及试用用户的反馈信息和修改意见, 这些技术的积累和试用用户的反馈信息给产品研发工作提供了创新依据。本项目设计思想主要是依据公司申请的软件著作权和一些公开的移动互联网技术资料。而且本项目关键技术得到了第三方权威检测机构的认证, 项目研发的关键技术均符合相关技术指标。公司的技术研发和市场开拓人才能力突出, 技术骨干研发经验丰富, 项目研发思路清晰、目标明技术可靠, 项目产品关键模块性能完全符合国家标准。

2 项目系统结构

针对不同地区手机用户的招聘求职需要, 本项目招聘软件系统分为四层:系统层、服务层、业务层和应用层。

系统层是整个软件运行的基础, 考虑到保障用户信息安全, 项目在设计之初就考虑到了各种操作系统和网络环境的兼容性, 所以能够在不同的操作系统和软硬件环境下稳定运行;服务层是系统运行的技术支撑层, 主要实现核心功能, 包括视频服务、短信服务以及数据访问服务等;业务层是基于招聘软件暂定的13个相关模块, 各个模块可以根据实际需要有机的组织起来, 协同运作形成多种应用展现形式;应用层是提供给用人单位、求职者、运营合作方以及软件管理方共同使用而开发的, 包括手机站点、手机招聘软件客户端、招聘管理系统以及数据开放平台, 软件开发者可以通过API接口获取网站数据, 也可以根据标准接口进行二次开发。

3 项目功能结构

本项目开发的手机招聘软件, 在传统的招聘求职功能外, 具有短信管理、视频面试、数据共享、智能速配、智能防骗、智能检索、智能审核等实用性的功能。

本项目采用多层功能架构实现, 手机招聘软件由三大部分功能支撑, 分别是通用系统功能、智能辅助工具和特色服务平台。通用系统功能主要实现招聘功能;智能辅助工具主要为了满足各类用户使用招聘软件的需要, 为整个软件系统提供功能上的服务;特色服务平台主要为实现管理功能。

智能速配系统可以结合招聘求职的信息, 自动检索匹配度相近的信息, 以便快速达到招聘目的;智能防骗系统通过构建招聘求职核心业务库, 能够保证信息发布的真实有效性;智能检索子系统能够针对不同的用户群, 来满足用户能最快找到与自己相关信息;智能审核子系统能够通过比对招聘求职核心业务库中的信息, 实现信息的自动发布;子站管理模块中管理方可创建下级子站, 以便用户群体选择想要查找的子站来检索该地区的相关招聘信息;用户管理模块实现用户信息验证、权限管理以及信息修改等功能;招聘求职管理模块可以使用户可通过该模块发布自己的招聘求职信息;信息发布模块能够使用户进行手机站点的信息进行发布、维护、删除;法律咨询模块可帮助弱势用户群体进行维权咨询;智能速配模块按照用户条件对系统内各相关信息类的特征进行匹配评分, 定量推荐给用户最贴近的招聘信息;智能防骗模块通过事先设定和用户举报建立防骗数据库并不断更新库信息, 保证信息发布的真实有效性;智能检索模块可应客户需求, 在招聘信息查找中, 反馈最贴近招聘人员所需的信息;短信管理模块能够实现用户手机短信的验证和联系;视频招聘模块可实现招聘双方通过手机实现客户间点对点的视频交流;离线数据管理模块可让用户进行离线状态下使用。如表1所示。

4 结束语

改革开放以来我国的中小企业如雨后春笋一样越来越多, 但由于经济的发展, 中小企业企业面临着产业升级、扩大内需、人力资源成本上涨等问题, 用人单位与求职者之间的矛盾成为制约中小企业发展的主要原因之一。我公司根据多年网络招聘经验研发的手机招聘软件很好的解决了这一问题, 随着移动互联网的蓬勃发展, 用户和用人单位都可以通过手机招聘软件就可以找到心仪的企业和人才, 解决了地域、时间等传统招聘面临的问题, 手机招聘软件必将逐渐成为招聘行业的领头羊。

参考文献

[1]宁海张力网络有限公司.张力人才信息管理系统V1.0.著作权登记号:2010SR048742.

[2]宁波张力网络有限公司.张力人才信息管理系统V2.0.著作权登记号:2011SR033994.

[3]宁波张力网络有限公司.面向手机用户的地市级招聘软件.鉴定测试报告, 报告编号:NBSTC/CS-BG201193.

互联网软件工程论文 篇10

1.1 数据分析类健身软件

这类软件以GPS全球定位技术和计算运动数据为特点,用户输入例如身高、体重、BMI等基本身体指标后,系统会记录数据并分析。代表产品:咕咚运动。咕咚运动及咕咚网由成都乐动信息技术有限公司于2011年研发,是全国第一款GPS运动社交手机软件。其特点在于通过GPS全球定位技术,实时监测运动线路、运动距离,精确显示运动时间、运动速度、卡路里消耗情况。同时,用户也能随时查看目前所处的地理方位以及运动路线图。咕咚运动还为初级运动者安排一些运动计划,例如运动项目为健身走,运动频率每周三次,运动时间每次14分钟以上,放松、快走、慢走运动都有明确的时长安排。此外,还可以配套一些智能硬件例如智能手环、脂肪秤、心率耳机等配合使用。与健身软件相结合也正是目前智能硬件的商业运作模式。

1.2 视频课程类健身软件

此类健身软件以真人同步的视频教学指导用户健身为特点,用户不再必须到健身房中,足不出户也可进行科学的健身。代表产品:keep(移动健身教练)。keep是一款视频课程教学的健身软件,2015年由北京卡路里科技有限公司开发。Keep提供以训练计划、单次训练为主要内容的真人同步视频教学,用户可以在自己方便的时候随时随地选择自己感兴趣的训练计划或单次训练。这些课程都按照运动器械、健身部位、动作难度进行了分类,如果用户想选择一些难度较大的动作,系统会给予相应的文字说明和动作解析。在自己的训练计划或单次训练结束后,健身者还可以“打卡”表示训练完成,晒出自己的成就,并对本次训练的效果进行自我评价。Keep会记录用户的行为数据和健身习惯之后分析结果,不断给用户推送最适合的训练计划。同时用户可以在线邀请自己的QQ、微信好友来体验,和其他用户也能在线上讨论健身中的困惑,交流各自的健身经验。

1.3 在线预约私教类健身软件

传统的聘请教练需要报名各种形式的培训班或者在健身机构预约私人教练,这给健身者带来了许多不便且普遍费用较高,在线预约私教类健身软件的研发为用户和教练之间建立了直接交流的网络平台,省去了中介的麻烦。代表软件:健康猫。健康猫是一款由金寨大自然前期投资,广州大象健康科技有限公司开发的,于2015年全面发布的一款在线预约私教类的手机软件。用户在注册时会输入自己包括身高、体重、过往病史、职业等在内的基本信息,系统会根据用户的这些数据给出较为合适的运动处方,包括运动项目、运动频率、运动时间、饮食结构等。同时用户可以在线上与教练交流协商,约定时间、场馆、价格,还能与自己身边或线上爱运动的朋友一起购买私教团购。健康猫现拥有3.5万名教练,上至国家队退役运动员,各子项目、营养饮食、养生保健方面的专家,下至各大体育院校、普通高校体育专业和全国各大中医药大学在校生以及毕业生。会员在线上交友、预约私教、咨询专家的同时还可以搜索并预订周围的体育场馆、养生理疗馆。

1.4 个性化减肥资讯类健身软件

真正意义上的减肥不仅需要科学的运动计划,还要配套相应的饮食结构。减肥资讯类软件主要从为用户提供健康饮食方案入手,解决用户在减肥期间的饮食问题。代表软件:薄荷爱瘦身。曾用名为“减肥食物库”,2011年由上海薄荷信息科技有限公司旗下网站薄荷网推出,主要致力于研究用户在减肥过程中饮食的问题,其食物库中不仅包含了700多种食材,还含有8000多种包装食品。该系统的“减肥推荐”功能利用科学数据模型,根据各种食物的热量、健康度、饱腹感等推荐不仅热量适中而且有充足营养的食物供用户选择。在“减肥评价”功能中系统还对食物从健康度、热量、饱腹感三个方面分别进行了排序,使得用户可以更加科学的比较和选择食物。

2 我国当前健身软件的特点

2.1 健身手段科学化

传统意义上,初级健身者的个人健身被认为缺乏科学性和专业性。健身者在公园广场进行走、跑活动存在盲目性,即使是在健身中心或体育场馆中锻炼,如不聘请私人教练,也无科学性可言。但是各类健身软件的研发在一定程度上解决了这个问题,对于习惯在公园广场健身走、跑的爱好者来说,数据分析类软件无疑是最好的选择,该类软件可以实时监测运动线路、运动距离,精确显示运动时间、运动速度,最重要的是还可以计算出卡路里的消耗情况;视频课程类软件为习惯于在健身房甚至家中锻炼的健身者,根据动作、部位、难度等要求提供个性化的健身计划并配套视频演示;减肥资讯类软件帮助正在通过运动减肥的锻炼者找到自己适合吃的食物,从食物热量、食物健康度、食物饱腹感三个方面分别对食物做了排序,方便用户进行比较和选取。

2.2 健身形式便利化

视频课程类软件通过移动技术和智能终端设备,线上为用户提供各种量身定做的减肥方案、健身计划,并配有真人同步教学视频指导训练,用户可根据健身方法、锻炼部位等来选择自己想要的课程,到健身中心购买会员并聘请私人教练已经不再是必须的,即使在家也可以得到虚拟教练的指导。健身中心正在从传统的实体化向虚拟化方向发展。在线预约教练类软件在线上创建交流平台,健身者与教练可以在线上实现有效沟通,并能根据健身者的时间来安排课程,提供私人定制服务。需要配套科学饮食进行减肥的用户,不再需要通过咨询其他有经验的减肥者甚至聘请营养专家来解决饮食问题,减肥资讯类软件在线上即可提供合理的饮食方案。

2.3 健身成本经济化

在人们的传统思想中健身意味着消费,即需要付出一定的经济代价。健身走、健身跑虽然成本低但如果缺乏专业的指导也会被认为是不科学的健身而不被认可,我国各类体育场馆和健身中心又因较国外费用过高而使多数经济不富裕者望而却步。数据分析类和视频课程类软件的研发使健身走、跑得到了较为科学的指导,人们在家也可以按照自己感兴趣的训练计划进行健身,实现了低成本乃至零成本健身。通常运动者和教练之间需要场馆的中介,运动者去场馆付报名费并预约教练,场馆再将费用的一部分分给教练,这样用户就花了许多冤枉钱。在线预约教练模式能够解决这个问题,它让用户与教练直接在线上沟通交流,选定自己的认可教练,除去了场馆的中介费用,用户在享受同样服务的情况下降低了经济成本。该类软件的私教中不乏各大体育高校和普通高校体育专业的学生及毕业生,他们的指导费用普遍不高,对于想要预约私教又考虑经济成本的健身者来说是个不错的选择。

2.4 社交渠道多样化

大多数情况下,由于健身过程中伴随着体内有机物质减少、生理机能下降会产生诸如身体疲倦、心里烦躁等感觉,初级运动者很难在运动过程中获得乐趣。而为他们找到志同道合的同伴是解决这一问题最好的方法。很多健身软件都有自己独立的用户社交平台,通过社交平台用户可以与志趣相投但又“陌生”的同伴交流、相识、“约健身”,在运动圈里晒出自己的照片、健身成果,通过社交增加运动的乐趣。此外用户还可以在平台上向教练咨询各种问题,增加运动的安全性。在软件自身设置的论坛上,用户在讨论热门话题、解决疑问的同时增加了用户与软件的粘性。社交平台也及时为用户推荐各种同城活动、业余性比赛,以健身跑,马拉松类活动和比赛居多。

3 我国健身软件的发展建议

3.1 开发以激励为导向的健身软件

初级健身者的健身普遍缺乏持久性和长效性,虽然他们的想法很美好,但多数人都会因为感觉枯燥最后放弃,这就是减肥或者健身的难点,需要长期坚持但又很难坚持。比如当他们觉得自己太胖了需要减肥或者对身材不满意需要健身时,他们会兴致勃勃的办一张健身房的会员卡,坚持了几天之后就开始“三天打鱼两天晒网”,最后甚至忘记健身卡的存在。这是在大众健身中普遍存在的现象。用激励方法促进持续运动是我国健身软件的主要创新方向,目前我国的健身软件几乎没有涉及此类功能。以激励为导向的健身软件在国外的发展已经颇有成效,这类软件主要通过与用户达成协议,用惩罚与奖励制度督促健身者运动。履行了协议就会得到经济上的奖励或是免费的增值服务,违反协议则要被罚款,通过这样的方式激励了那些不能坚持但又购买了健身卡的用户。这类软件的运行模式是:首先用户和软件达成一个协议,例如去某某健身房一周几次;每次不到的罚款金额是多少。软件内设有GPS定位,用户到达健身房并停留最少三十分钟后就可进行签到,连续签到达到一定次数后,就可以得到现金奖励。如果签到次数不够或中间有几次没去,就会被扣除相应的钱数。用户在坚持锻炼的同时还能挣钱,并使自己养成健身的习惯,这类软件可以一定程度上改善目前健身缺乏持久性的现象。

3.2 增加视频健身类软件的针对性和趣味性

应该增加健身视频的针对性和趣味性,使视频更为生动、更有活力,增加用户与软件的粘性。一方面,视频配音和讲解用教练的声音,教练在视频中可以说一些健身建议或有趣的新闻,增加语言的趣味性和语言风格的多元化。另一个方面,可以让用户上传自己的健身视频,软件工作人员选取其中较好的视频作为新的教学视频,并定期更新,从而增加内容的趣味性和新颖性。此外,国内同类软件在根据用户基本生理指标推送个性化健身方案方面还需要进一步的优化和完善,应设置用户输入包括身高、体重、BMI等生理指标在内的功能,通过这些指标测出基本身体素质,最后根据用户的身体素质安排个性化的健身计划。同时用户在健身计划完成之后,希望得到一个专业的数据分析结果,而这样一个可视化的数据分析图,可以使得用户对自己的健身效果有了直观的认知。另外还应开发远程在线视频健身软件,这类软件的运行模式是:教练在空闲时间组织教学,将教学计划上传至在此类软件上,用户自己或邀请好友一起参加课程。在教学过程中,双方可以通过远程在线视频看到对方,增加了互动的真实感,一起上课的学员之间也可以相互交流、相互监督。

3.3 开发信息聚合类健身软件

建立一个健身者能够对健身场馆进行点评,行业专家也能够给出客观评价的平台,这样不仅有利于初级健身者更客观的选择健身房,更有利于健身市场的管理和健身行业的规范发展。信息聚合类软件就是这样的“大众点评”,可用于解决健身市场上存在的信息不流通问题。如用户输入自己所在的位置、搜索半径,以及自己想要参加的活动项目、课程类型等,然后就能获得一个搜索结果列表,所有健身会所、体育场馆的基本信息介绍和课程时间安排都会详细的显示在结果列表中,并且对所有健身场馆诸如场地、设施、管理、环境、价格等方面都有明确的排名和评价,如果用户对其中的某些课程感兴趣,可以直接在软件上报名参加。有了能够预约教练和团体课程的平台再加上信息聚合类的软件,就能真正形成一个健身行业的“大众点评”。

3.4 建立综合健身社交网络平台

综合健身社交网络平台,在每款产品现有平台和论坛的基础上,设立综合的社交平台和论坛,所有软件用户均可在此平台上讨论热门话题、相互交流、“约健身”,在论坛上推荐不为多数人所知,但自己感觉效果不错的软件。还可以在线与各类教练进行答疑、交流。不仅消除了用户独自锻炼时的无助感,还通过分享自己的健身过程与经验满足了用户的存在感和成就感,提高了用户的健身热情。综合健身网络平台可以增加各软件之间的交流互动,有利于软件联合,取长补短,最终向研发综合性健身软件的方向发展。

摘要：运用文献资料法、比较分析法等,对我国健身软件的种类、特点和发展方向进行研究,研究表明:我国现有的健身软件主要分为四类:数据分析类、视频课程类、在线预约私教类、个性化减肥资讯类。这些软件具有科学性、便利性、经济性、社交广泛性的特点。”互联网+背景”下我国健身软件应从以下方面发展:开发以激励为导向的健身软件、增强视频课程类软件的针对性和趣味性、研发信息聚合类健身软件、建立专业的健身社交网络平台。

关键词：健身软件,发展方向,互联网+,线上

参考文献

[1]风雨彩虹.全民健身,APP助你成为运动达人[J].电脑知识与技术(经验技巧),2015(4).

[2]石可欣,鲍阿瞳.当全民健身遇上移动互联网[N].河南日报,2015(3).

互联网软件工程论文 篇11

杀毒软件永远追着木马跑

“杀毒软件是一个市场教育近20年的产业，现在几乎每个人的机器都装过一套甚至是多套杀毒软件，但木马还这么猖狂，为什么?”周鸿祎说，他看过很多评测，评测方都是找一些死木马、死样本。放在用户的磁盘上进行查杀，然后声称查杀率99％。但实际上，由于有了互联网，很多黑客在网上出卖或者交流他们的技术，木马的内核和免费的工具可以轻易买到，即使是一个不太会编程的社会青年也能造出属于他自己的木马。所以。这就形成了一个悖论：虽然杀毒软件厂商宣称自己的查杀能力高达99％，拿了无数的大奖。但是在真实的用户环境里面。新木马层出不穷。几乎每分每秒都在诞生新的变种，“等杀毒软件意识到这个木马的存在，收集到样本，木马已经把该偷的都偷完了，该销赃的也都销赃了。”

周鸿祎认为，杀毒软件已经做了20年，它的核心技术一直是基于收集病毒样本、采集病毒特征，组成病毒特征库，然后在每个用户的机器上按图索骥，像通缉令查坏人一样去查杀病毒。而面对互联网时代木马横行的现状，这一招已经不灵了。“特征库永远是滞后的，很多时候杀不了最新的病毒”，从而形成了杀毒软件在木马后面追着跑的现象。

病毒库膨胀拖慢电脑速度

杀毒软件的另一个弊端是占用大量内存，耗尽电脑CPU。“电脑的硬件越来越好，网速也越来越快，但是系统为什么越来越慢?这与杀毒软件的特征库越来越大、升级越来越频繁有关。以前一年才出几千个病毒，现在一年要冒出几千万个新木马，增长1万倍，特征库就像恶性肿瘤一样膨胀。”周鸿袢说，传统杀毒引擎在扫描和监控时，需要把特征库写入电脑内存，特征库越大，系统就被拖得越慢，特征库自身升级下载的速度也越慢。“杀毒软件带着特征库。就像乌龟背着壳，怎么可能跑得快?但是如果没有特征库。杀毒软件又相当于手无寸铁。”

现在，一款杀毒软件的大小动辄就是50兆起步。有的甚至到了七八十兆、100兆。电脑硬盘要给它腾出很大的空间来存放病毒库。所以，杀毒软件成了电脑里占用资源最大、CPU运算能力最大的一个软件。

云查杀实现软件“零升级”

互联网的问题通过互联网来解决。周鸿祎认为，解决传统杀毒软件弊端的办法是，通过互联网化的云安全技术来实现无需升级的病毒查杀。

据周鸿祎介绍。360安全卫士推出的“云查杀引擎”是完全互联网化的产品，不仅扫描速度比传统杀毒引擎快10倍以上。而且不再需要频繁升级木马库。“只要用户上网，就能实时与360云安全数据中心无缝对接，利用服务器端的最新木马库对自己电脑进行扫描和查杀。因此，哪怕是刚出现的木马，几分钟之内就能捕获并具备查杀能力，而且占用系统资源极小。”

互联网软件工程论文 篇12

我国工程总承包发源于其实起源于建国初期, 当时建设单位自己组织设计、施工人员, 自己采购设备、材料, 组织项目建设, 其本质就是工程总承包的雏形;而后经历了10年左右的甲乙丙三方体制, 甲方 (建设单位) 、乙方 (设计单位) 、丙方 (施工单位) 由各自主管部门管理;再经历了20年左右的工程指挥部方式, 建设指挥部负责建设期间的设计、采购、施工等管理, 项目建成后由生产管理机构运营。到20世纪80年代中期学习“鲁布革”经验, 90年代推广的项目法施工, 经过多年的发展, 基本形成了设计—采购总承包 (EP) , 采购—施工总承包 (PC) , 设计一施工总承包 (EC) , 设计采购施工 (EPC) 、建设一移交 (BT) 等多种模式。在这个过程中, 建筑行业中的企业也完成了由综合——专业——再综合地螺旋式转变。

在这种过程中, 我国实施工程总承包的模式主要有两种, 一种是有实力的、有品牌的勘察设计单位业务前向一体化, 延伸产业链;二是有实力的大型施工企业, 实施后向一体化战略, 整合或建立了设计, 施工、采购资源平台, 利用自身实力推行工程总承包。笔者所在集团为施工总承包企业, 本文主要从第二种模式就新时期、新常态下, 基于互联网+的大环境下, 大型施工企业集团如何实施工程总承包项目管理谈变我们的观点与做法。

二、互联网+时代对工程总承包提出新的要求

自从今年3月5号, 克强总理在政府工作报告中提出互联网+的概念后, 一时间, 各行业皆互联网+, 百度互联网+, 至少出来1亿条条目;互联网+的本质是平台思想, 去管理中心化, 任何一个实体可能是价值链的一个或多个环节, 任何实体都是平等的在价值链、产业链同其他实体合作, 共同完成产业链中的任务, 推动行业发展。

目前, 无论是从我国经济发展到现阶段各行来发展现状来看, 还是从我国企业发展的层次来看, 已具备拥抱互联网的条件, 这同20世纪末互联网热不同, 当时相当多的建筑企业开展信息化建设, 但结果是要么搁置, 要么抛弃, 总的原因是那时行业未准备好, 社会环境未准备好, 企业也未具备相应实力。而在互联网高速发展的今天, 做为传统行业的建筑企业, 如何充分利用互联网思维、互联网技术、互联网平台, 打造企业核心竞争能力?如何在专业化已非常成熟的今天, 让传统的建筑行业在互联网这个平台上来实现工程总承包项目高效运行, 这对有志于从事工程总承包的企业来讲, 不惕是一个千载难逢的好机会。

我们集团开始的工程总承包布局, 早在五年前就开始了, 即2010年特级资质就位就筹划实施了, 以组建我们集团自己的设计中心为标志, 多年来, 我们无论是从理念上, 还是从做法上, 形成了新时期新环境新常态下工程总承包的建设与实践的自有的模式, 现总结出来, 一为巩固提炼, 二为提高发展, 三为分享同行。

1.管理意识和理念的强化升级

首先, 坚定信息化管理思想与管理理念, 对管理理念进行升级, 确定由施工总承包向工程总承包转变的管理理念。建筑业虽然历史悠久, 但项目信息不透明, 体制机制僵化, 条块分隔严重, 管理粗放, 资源浪费, 腐败滋生。绝大多数施工企业信息化建设仅停留在OA办公、财务等方面, 管理意识管理理念仍是传统思维模式。对于工程总承包来讲, 总承包企业要由以前的仅承担施工组织责任向全面承担责任转变任, 无论是从服务业主的角度还是从自身利益的角度考虑, 均需要解决项目管理信息透明化的问题, 以加快实施进度, 防范风险, 增加项目实施效益。而互联网思维带来了建筑行业管理理念的一次大革命, 如何充分利用互联网精神、价值、技术、方法和规则来指导我们的工作?如何坚持与贯彻互联网的核心理念“开放、平等、合作和分享”来改造施工企业管理思维与管理理念是所有这些企业所必须跨越的一道坎。如以前, 我们企业材料采购供应商多国联军, 质量参差不齐, 价格忽高忽低, 互联网为施工企业提供了管理路径和技术平台, 在实现集团材料和设备的集中采购的同时, 确保“线上与线下采购的相互并行, 集中与分散采购的有机结合”, 在此我们坚定不移的推进集中采购平台建设, 经过多年的运行, 使主要材料全部实现集中采购, 不仅有效控制采购成本, 还保证采购质量。

其次基于互联网平台的思想, 实现集团总部定位由管控向平台服务的转变, 实现资源掌控向管理要素资源支撑的转变。建筑业是服务业, 服务业需要诚信、便捷, 从施工总承包到工程总承包的项目管理, 业务跨度大, 服务难度大, 因此需要在服务业主这一根本理念的前提下, 打造企业平台, 强化管理规矩/标准/流程的建立, 在为项目部提供设计服务、提供采购服务、提供人才服务、提供资金服务等系统的全面的服务与支撑的同时, 约束项目部的行为, 全面实现工程总承包的履约服务。

再次, 对项目部进行重新定位, 项目部要回归其成本中心执行中心的定位。在实施工程总包项目时, 一线项目经理拓展管理能力就非常迫切, 尤其是多业务整体协调与管理的能力。传统建筑行业项目部定位是利润中心, 其实施方式主要有两种, 即自营模式与联营模式, 在实际过程中, 联营模式居多, 其本质是经济承包人 (或老板) 对项目施工负责, 企业则收取管理费。而对于实施工程总承包项目, 这种模式将失灵了, 无效了, 任何一个经济责任人很难同时具备设计采购施工一体化的能力, 因此, 实施工程总承包, 真正的实施主体必定是总承包企业, 项目部只是综合执行机构。这样必定要求总承包企业对项目部重新定位, 回归项目部的本质, 即项目执行机构, 成本管理中心, 所以项目部要由传统意义上的利润中心向成本中心转变;同时要求项目经理由原来管理价值链中一个环节向管理价值链转变;要依托企业平台, 调动、协调各专业板块, 实现工程总承包项目整体管理、系统管理、联动管理。

2.积极打造培养、积累、聚集各种要素资源的平台

实施工程总承包必须要有足够的资源支撑, 要打造资源聚集增长的平台, 从而形成企业的生态体系, 以更好的实现工程总承包管理。企业平台其本质是要素资源聚集增长的环境与框架体系, 是企业快速有效配置资源的框架, 在这个平台上可以充分体现企业的管理思想、管理理念、管理方法、管理工具、管理制度、管理流程等。主要任务是快速培育企业所需要的资源, 充分发挥企业内外部资源利用效率, 实现最大利用效果, 保证效益最大化。

我们认为要想实施好工程总承包项目, 总承包企业必须建立匹配的要素资源平台, 为此, 我们构建了在互联网模式下的资源要素平台模型, 以指导我们的工程总承包建设工作, 其模型如图所示:

本着面向总包, 聚集资源, 形成能力, 服务项目的理念, 我们首先打造信息化平台, 承载企业设计资源信息、市场资源信息、资金资源信息、技术资源信息、采购资源信息和人才资源信息, 形成完整的服务工程总承包的企业级平台信息库, 使得目前集团所有项目全部在平台中运行, 实现全企业范围内资源的有序调动、配置、使用机制;充分实现与各工程总承包项目的无缝对接, 高效服务。同时建立了全国都较为领先的项目视频监控系统, 即使一些央企来参观我们的信息化建设后也赞叹不已。

同时精心打造每个平台, 形成平台资源孵化机制、资源聚集效应、资源成长机制、资源更新机制, 从专业化的角度提高各个平台能力, 从而更好的服务于工程总承包。

3.持续锻造企业专业实施能力、整合和综合管理能力

我国建筑施工企业, 经过市场经济的洗礼, 截至今年5月, 有7万多家具有建筑施工资质的企业, 其中具有特级资质的企业313。纵观整个建筑行业产业链的各个环节, 存在着明显市场分割, 专业公司林立, 综合型企业甚至绝大多数拥有特级资质的企业核心能力聚焦于施工组织能力, 其他专业能力要么尚未起步, 要么尚不足以同其他专业公司进行市场竞争。

为此, 我们集团在巩固提升自身施工组织能力的同时, 依托集团的设计中心提高自己的设计能力, 配套专业施工能力;同时强化对产业链各环节的有效整合和综合管理能力, 这种能力不是简单各专业能力相加, 不是同一名牌下形式上的专业能力整合, 简单的组合相加最多是专业能力较强而已, 未真正形成合力, 而是着力打造整合与综合管理能力, 很好地整合产业链中各个环节的资源, 使之成为一个有机的整体。

围绕着工程总承包的能力要求, 基于整合与综合管理能力, 我们认为承包企业需要着重如图所示的能力体系建设, 并为此进行长期的打造与培养:

我们以“平台”+“人才”的思想, 不完善企业各项平台建设, 形成资深专家挂帅, 高/中级人才领头的人才群, 实现资源与能力的良性互动, 不断提高获取资源的能力, 不断地以能力强化资源的取得。通过企业专家人才强化对工程总承包项目的整体策划与控制;通过设计与施工的有效协同, 实现设计能力与企业施工能力相结合, 逐步提高施工能力水平, 同时增强对规划与设计的整合能力;通过战略合作/战略联盟等方式, 同五矿等大企业集团合作实现企业集中采购能力, 强化企业对原材料/设备的整合与供给能力;通过现场即市场理念的落实, 紧跟万科、华润等大客户/大业主的举措, 提升企业品牌价值与影响力等多举措增强企业的市场营销能力, 通过专业化资源的有效整合与利用, 打造产业链上各专业的竞争能力;通过积极开展资本运本, 放大企业工程总承包的承揽与实施能力;最后, 还需要能过标准化建设, 充分研究、归纳、总结项目实施和管理的成果, 固化管理经验, 形成企业管理水平上升阶梯, 从而达到提升企业竞争力的目的。

通过近五年的工程总承包能力打造, 我们基本形成建筑施工能力为主线, 设计能力, 集采能力为两翼的工程总承包能力格局, 形成了基于互联网平台建设、聚焦、发挥各项资源效力的子平台, 这在我们近期施工的多项工程总承包项目中发挥了巨大的威力, 通过设计+采购+施工的联动, 我们的工程总承包项目工期缩短至少三分之一, 成本节约3至4个点以上, 获得了巨大的经济效益和社会效益。

总之, 在新形势、新常态下, 在互联网+的大环境下, 任何一个有志于工程总承包的施工企业, 需要以整体的眼光, 开放的视野, 合作的思想, 共赢的理念来全面审视工程总承包模式, 来持续不断的强化理念、整合资源、打造能力, 从而才能真正做好工程总承包, 才能成为真正意义上的工程总承包企业。

摘要：2014年底我省推出投资项目工程总承包试点方案, 本集团有幸成为具有资格的试点企业之一, 本文基于互联网+对传统建筑行业思考与实践, 本着整合、掌握资源的出发点, 协作共赢的思想, 综合来看所做的思考、研究、准备与实践, 从当前时代成为实施工程总承包必备的理念, 需要的资源和具备的能力等进行分析、归纳、总结与提炼成文以食同行。

关键词：工程总承包,互联网,发展

参考文献

[1]左玉满, 熊梅生.领先实践国际工程承包商的创新之路[J].中国工程咨询, 2009, (1) :34-36.

[2]于海丰, 成虎.工程总承包的发展过程和发展动力[J].基建优化, 2005, 26 (2) :35-38.