财务软件发展中的问题

财务软件发展中的问题（共12篇）

财务软件发展中的问题 篇1

纵观国内外企业发展的历史,可以发现一个普遍性的“拐点”现象。例如IBM、英特尔公司以及丰田公司等一些著名的跨国公司,在他们的发展过程中,都经历过“拐点”阶段。中国的很多公司,有的已经经历,有的正在经历,或者将来也要经历这样一个阶段。可以说,“拐点”问题是企业发展过程中所要面对的无法回避的一个具有战略意义的问题。本文从财务角度出发,研究企业在不同发展阶段“拐点”处的财务问题,以期为企业突破“拐点”、不断发展提供一些帮助!

一.企业发展拐点与财务危机

(一)企业发展拐点

数学上的“拐点”,即上凹曲线(位于其每一点处切线上方的切线弧)和下凹曲线(位于其每一点处切线下方的切线弧)的分界点。而我今天提到的拐点是企业发展中的“拐点”,即战略转折点。战略转折点的概念是美国英特尔公司前总裁安德鲁·葛洛夫先生在《只有偏执狂才能生存》一书中首次提出的,他在该书中是这样定义的:战略转折点就是企业的根基即将发生变化的那一时刻,这个变化有可能意味着企业有机会上升到新的高度,但它也同样有可能标示着没落的开始。战略转折点是企业的根本转变,不是“小修小补”。企业的发展过程可分为创业、成长、成熟、衰退四个阶段。(见图1)

其中成长阶段与成熟阶段间的连接点称之为巩固点,成熟阶段与衰退阶段间的连接点称之为控制点,我认为巩固点和控制点分别是企业生命周期的两大“拐点”,对企业的发展起着至关重要的作用。

(二)财务危机

在企业拐点上,即在巩固点和控制点上,机会和危机并存。只看到机会,不注重危险,在拐点上失误,企业发展必将出现危机。这里我们主要分析财务危机。那什么是财务危机呢?笔者认为:财务危机是指企业无法产生足够的现金流量来满足资本所有者的要求(包括债权人的偿付要求和投资者的报酬要求)而引起的拮据和困难。财务危机一般会引起不良后果,包括企业对合同违约、利润下滑、企业亏损、股价暴跌,导致企业破产清算或者重组行为发生。

财务危机的判断标准:

一些学者在总结了我国企业财务危机的现象之后提出了符合我国企业特点的财务危机判断标准,主要有三种:(1)经常性收益(税前利润)连续两年亏损,且亏损额并没有大幅度减少。(2)如果公司的经营债务额已经超过了月平均销售额的4倍以上(4倍这一数值为参考数值,企业应根据自身情况和行业特色而定)。(3)企业债务总额已超过月平均销售额的4倍以上。

二.企业处于拐点期的财务表现

企业的财务表现包括许多方面,例如:营业额、现金流量、存货周转、收账期、毛利率等方面。由于现金流是企业的血液,其在企业生产经营中的地位甚至比企业利润还要重要。所以本文主要从现金流量这个方面来分析企业拐点期的财务表现:

(一)巩固点的现金流量

进入这一阶段,产品市场需求开始逐渐旺盛,销售也在逐步增长,具有一定的市场发展前景。但是,此时如果企业不继续扩充厂房设备以迅速发展,达到生产的规模经济,等待他们的命运不是被兼并便是经营失败。因此,这一阶段,企业可能出现以下两种情况:一是企业的经营活动基本正常,经营现金净流量为不大的正数,虽然销售产品以及提供劳务产生的现金流量逐年增长,但经营活动产生的现金流量严重依赖于折旧、摊销和应计费用。又由于有好的经营项目或预计将会迎来经营活动的大好形势,企业需要扩大投资,这时经营活动产生的现金流量低于投资活动需要的现金流量,筹资活动的现金流量仍然相当巨大。二是企业经营活动产生的现金流量是负数,经营现金流不能维持企业的正常营运。此时,企业一方面可能需要融资帮助其度过难关,另一方面需要寻找新的投资项目改变目前的状况。管理投资现金流和融资现金流成为企业的关键管理活动。

(二)控制点的现金流量

此阶段企业的经营活动相对稳定,生产成本逐步降低,生产的规模效应出现,战略目标及竞争优势已显现出来,在行业中的地位也基本稳定。但此时的市场需求已达到饱和,企业的销售机会限于已售产品的更新,以及因人口增长而新增的销售。这一阶段现金流量状况的特点是:经营现金流稳定,净流量很大,现金流充足;折旧和摊销足以满足投资支出的需要,换言之,企业正处于“负投资”状态。

三.突破企业拐点的财务战略

笔者认为,企业如果要突破两个拐点,获得可持续发展,应做到如下几点:

(一)明确企业财务管理目标

“蛇无头不行”,对于企业来说,没有了目标就无法继续发展;而要从财务角度来突破企业拐点,那么应首先明确企业财务管理的目标。企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随着社会进步和经济形态的转化而不断深化。在当前知识经济条件下,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识的增加、更新、扩散和应用加速,深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面,使企业财务管理目标不断向高层次演化。原有追求企业财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标,因为知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为,防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”;知识资源的共享性和可转移性特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益,维护社会生活质量,达到企业目标与社会目标的统一。

(二)拓宽融资渠道

1.企业要苦练“内功”,提高自身素质

(1)优化产权结构,确立面向市场的产品结构,提高企业自身在市场中的竞争能力及盈利水平。

(2)强化信用观念,建立内部信用评价体系,并将其贯穿于企业文化的建设过程中,给金融机构以良好的形象。

(3)加强企业内部管理,增强企业的经营透明度,为企业融资创造良好的内部条件。

2.创造条件,寻求新的融资途径

例如:企业可以通过产权变更,实施管理层收购和职工持股计划,吸收职工和管理人员投资入股,这样既可以增强职工主人翁意识,也拓宽了企业的融资范围和融资渠道。

(三)加强营运资金管理

1.加强现金管理

留置适当数量的现金满足预防性需要,以保证日常资金的灵活周转。

2.强化存货管理

建立合理的库存储备,最大限度地压缩过时滞压物资,并用科学的方法来确定存货资金的最佳结构,以保证资金结构趋向合理。

3.建立和完善应收账款体系

严格产品购销协议的规范操作,对必须采取赊销形式的,应加强对客户资信度的调查,对已形成的应收账款要定期进行核对,严格控制应收账款的账龄。

(四)实行科学投资

1.积蓄财力,适时扩大规模

企业在向控制点的发展过程中,一方面要做好积蓄财力的准备,另一方面要抓住有利时机实现发展。

2.稳健理财,切忌盲目扩展

企业处于巩固点时,容易犯多样化投资与流动资金固定化两个错误。对此,企业在进行长期投资之前,必须先筹措必要的投资资本,以确保原有经营项目营运资金的周转不因新的投资而受到影响。

(五)培养高素质的财务管理人员

1.严格执行从业人员养老、医疗等保障制度,以吸引更多高级财务管理人员到中小企业发挥作用。

2.定期组织财会人员培训学习,不断提高财务人员专业技能、外语、计算机运用能力及写作能力,适时进行知识的更新,力争使财务人员既具有扎实的经济和财会理论基础,又具有良好的现代数学、法学和网络技术基础。鼓励财务人员接受函授、远程教育,并为其提供必要的条件。

3.鼓励财务人员思考和创新,为其参与企业的经营管理和决策创造条件。

4.对财务人员进行阶段考核,竞争上岗。

财务软件发展中的问题 篇2

(一)会计财务内控制度不健全，岗位职责不明确

一是制度不健全落实更难，财务工作中的问题。二是监督制约机制形同虚设，事前、事中、事后监督没有形成环环相扣，层层把关的安全线，特别是在事后监督上更显不足。大部分基层行没有设置专职的事后监督人员，核算的准确性受到影响，资金的安全受到威胁。三是岗位责任不明确，相互推诿扯皮现象严重，影响了工作的效率和水平。同时对原有的岗位责任制度没有进行及时修订完善，也没有很好地实行定期或不定期轮岗及强行休假制度，制度不明、责任不清，导致会计财务工作规范程度差，严重影响了会计财务工作的质量和水平。

(二)联行业务集中，产生新的内控风险

会计核算集中后，联行往账会计信息和原始凭证核对分离，形成内控风险。会计核算集中后，人民银行县支行的联行被取消，作为核算中心的网点，只办理往账业务的信息录入及来账业务的信息读取，联行业务统一由核算中心联行柜进行处理。其目的是为了规避因人员少、素质不高而引发的内控风险，但是联行业务集中后，又产生新的内控风险。以前每笔联行往账业务，均有原始凭证与联行往账报单或事后核查单相互核对，可以及时发现少发、错发、漏发联行往账的差错。但是核算集中后，县支行只负责录入原始凭证有关信息，再由中心支行的核算中心生成和发出联行业务，这样就形成了县支行虽然有原始凭证，却无法与实际发出的往账核对;而核算中心联行柜按照网点发来的信息进行处理，却无法核对信息的真实性、准确性和完整性，这必然导致内控风险。

(三)会计岗位设定与现有会计人员配置的矛盾

按照内控制度的要求，县支行会计国库科承担着会计管理和会计核算双重职能，一般应设置接柜岗、记账岗、复核岗、联行岗、综合岗、系统维护岗、会计主管岗、事后监督岗、电子联行岗、票据交换岗、结算管理岗、会计档案管理岗等岗位。其中事后监督员、票据交换员、系统维护员、会计主管员不得参与日间账务处理，记账员、复核员必须交叉，联行来账、往账和联行对账与管理必须分离，英押、证必须分开管理，但实际工作中存在人少岗位多的矛盾。要保证正常业务的开展，必须一人多岗，一人多责，如遇培训、外出检查、正常休假等情况，兼岗和顶班就不可避免。人少岗位多的矛盾还体现在两个方面，一是不按制度要求充实会计人员，就会不同程度出现混岗、兼岗现象，各个岗位之间的相互制约关系不复存在，风险隐患较大;另一方面是县支行人员较少，会计业务量较小，按制度要求充实会计人员，势必造成会计人员占全行人员比重较大，人力资源浪费，不利于县支行其他工作的开展。

二、基层人民银行会计财务工作对策

(一)全面落实会计财务各项检查制度，进一步规范会计工作行为

一是建立和健全会计财务检查监督机制，定期或不定期地开展事前、事中、事后等多层次、全方位、多形式的会计财务检查监督，对一切风险隐患及时提出整改意见，对违规操作的行为要进行严肃处理。二是全面落实会计财务工作自查与定期检查制度，坚决避免搞形式、走过场，要将各项检查制度落到实处，扎扎实实开展检查工作，每一次检查要研究制定检查方案，落实检查责任制，形成会计财务工作人员向会计财务主管负责、会计财务主管向分管行长负责、分管行长向行长负责的三级责任区，层层落实责任;要通过自查、定期检查等形式，对所有会计财务业务进行全过程的检查监督，形成环环相公务员之家扣、层层把关的安全线;对查出的问题不隐瞒、不回避，敢于发现和暴露问题，树立会计财务工作无小事的意识，真正发挥检查监督的作用，确保资金安全，工作规范。三是检查内容要全面，检查重点要突出，切不可厚此薄彼，特别是要对联行清算、账户管理、会计财务核算、费用开支、内控制度执行进行重点检查，及时发现问题，防止差错，堵塞漏洞，从而保证会计财务核算的真实、准确、及时和完整，工作总结《财务工作中的问题》。

(二)提高对会计管理工作重要性的认识

要高度重视和支持会计工作，从观念上实现两个转变，从工作上处理好一个关系。一是会计人员思想观念的转变。中央银行会计是宏观金融管理的主要组成部分之一，会计人员在管理范围上，不仅要管好中央银行的基础货币，及时办理各金融机构的缴存款及其相互之间的资金清算，还要做好管理结算，在管理内容上会计部门要利用其掌握的第一手资料，搞好会计分析，通过其固有的反映监督职能，为宏观管理提供可靠信息。同时做好内部资金和财务的管理，提高资金使用效益。二是会计工作要实现由核算型到管理型的观念转变。即以记账、算账、报表、费用核算为中心的会计核算体系转到以加强监督管理，保证资金安全为中心，以执行中央银行货币政策为主要任务的会计核算体系，中央银行会计工作范围也要逐步延伸拓宽，反映、控制、监督、管理、分析、预测都是中央银行会计的职能和任务。一个关系是处理好会计改革和加强会计管理的关系，作为金融管理职能部门之一的会计部门，管理与改革同等重要。因此应当处理好改革与管理的关系，改革可以促进管理水平的提高，而管理水平的提高又为改革的顺利进行开辟道路。人民银行会计应加快改革步伐，尽早与国际会计准则接轨。

(三)加强信息的交流和沟通，共享信息资源

内部会计控制作为一个动态系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流和资金流，其每个控制环节都执行不同程序，并与其他环节相互作用与影响。因此，整体会计控制价值最大化的实现，一方面需要风险管理委员牵头组织各成员间的沟通，以实现信息共享，优势互补，有针对性地开展工作，同时有助于消除部门间的误解和疑虑;另一方面各职能部门要加强自身员工间的沟通，培养和提高员工参与会计控制的意识，以便开展自评。在实践中，最有效的解决方法就是促使内部会计控制信息沟通的制度化，形成一种约束机制。

(四)关心理解会计人员，多举措稳定会计队伍

财务软件发展中的问题 篇3

关键词 软件行业 问题 对策

中图分类号：F426.9 文献标识码：A

0 引言

随着经济发展进入知识经济时代，信息产业已成为国民经济发展的基础产业、支柱产业和先导产业，很多国家都把其发展水平作为衡量一个国家现代水平的重要指标。软件产业是信息产业的核心与基础，对于推动国民经济发展、优化产业结构等都具有巨大的推动作用。软件产业被公认为是突出体现了技术和产品高附加值的产业，是当今投资回报率较高的产业，是最有发展前景的产业。

1 软件行业发展存在的一些问题

1.1人才缺乏、结构不平衡

随着软件业规模的扩大，软件人才缺乏现象日益严重，一方面缺少大量从事基础性开发的人员，另一方面也缺乏高层次的系统分析员和项目总设计师。软件产业的发展水平与一个国家的信息产业发展水平及在国际市场上的综合竞争力密切相关。我国的软件行业规模距离大规模、工业化大生产还是有相当的差距，一些软件企业在软件制作上，因为软件工程理论知识的不全面、不完善只能采用了软件工程的思想，软件工程的研究和应用，都需要一定的软件工程的理论基础和研究能力，这就需要大批有一定实践经验的软件工程科学技术人员。适合信息产业所需要的高素质软件工程人才，已经成为制约我国软件信息化的重要问题。同时，随着整个软件产业的不断发展，软件外包公司正从国外发达城市转移，市场急需一批既懂IT专业技术又懂外国语言文化的“一专多能”的复合型人才。这些复合型人才既要具备丰富的行业知识，也要有实践和自主开发能力。

1.2软件高端产品的市场占有率较低

目前，在物联网、云计算、智能语音处理等新兴领域的核心技术的掌握和应用，我国高端信息服务与国外先进企业相比还存在很大的差距，特别是，仍然和国外先进水平存在较大的差距。软件市场以操作系统、中间件、数据库等为代表的系统平台类软件基本被大型跨国软件公司占有，而国产的ERP软件领头羊用友公司和金蝶公司主要面向中低端市场，在高端产品的市场占有率较低。

1.3软件企业规模偏小，研发能力较弱

国内大多数软件企业规模不大，主要依靠国外软件资源进行系统集成服务，自主开发的产品、技术较少，主流产品技术和国际先进水平之间的差距较大，产业发展缺乏核心竞争力、开拓国际市场遭遇阻力。应用软件企业没有走出小作坊式经营销售模式，项目管理能力较弱，很难形成用来不断更新升级的大型行业应用软件和专业化的服务体系，自主研发能力较弱。

2优化软件产业发展的策略

2.1完善人才激励机制

软件产业是人才、知识密集型行业，而我国现行的薪酬福利及绩效考核制度的不完善、不健全，不能调动广大软件人才的积极性。科学完善的人才激励机制，对于软件企业发展十分重要。针对软件人才的高成本、高流动性，想方设法激励人才、留住人才。例如，软件企业可以采取向技术骨干赠送公司股票等方式来激励人尽其能，增强员工的主人翁意识，完善绩效考核及薪酬制度，使企业人力资源管理处于科学化、规范化和量化的监督、鼓励之下。

2.2加大资金投入，增强自主研发能力

发展壮大我国软件产业的关键因素之一是搞好“研究开发、产品开发、质量检测”三位一体的软件产业基地建设。当前，我国软件企业规模小、抗风险能（下转第5页）（上接第3页）力差，培育、扶植、建立一批规模化、规范化、合作化具有国际竞争能力的骨干软件企业已成为当务之急。

2.3加强高端产品开发，积极拓展终端销售市场

加强高端产品开发，积极拓展终端销售市场，首先，要把技术创新作为创新原动力和长远发展策略。高新技术产业的技术淘汰率高、知识更新速度快、学习效应强必须依靠技术进步。而技术创新是技术进步的核心，在软件产业发展过程中，尤其是高端产品开发过程中应着眼于以技术创新为动力的长远发展战略。其次，开发高端产品和市场占有率高的产品要选择竞争能力强的软件技术。只有竞争力强的软件技术才可能生产出竞争力强的产品，也才有可能迅速占领市场。最后，加强高端产品开发，积极拓展终端销售市场要选择能够带动产业升级、优化产业结构的软件技术。

为了解决我国软件行业发展过程中面临的瓶颈，还应当大力支持资金雄厚的软件企业、国营大型企业通过海外兼并以提高我国软件业的技术水平，推动我国软件企业迅速做大做强。同时，鼓励国内企业与国外大型软件企业谋求投资合作，大力引进国外先进技术和管理经验。改革人才引进制度，建议提供竞争性薪酬以及落户优惠，吸引国外优秀的管理人才、技术人才，以弥补高级管理人才海外经验不足、大型软件设计人员缺失的问题。另外，我国软件产业创新人才发展，还要依靠我国当前教育制度的改革，配合相应的法律、金融改革，为我国软件行业的长期、健康、可持续发展夯实基础。

参考文献

[1] 王冠清.我国软件行业发展瓶颈的原因及对策分析[J].集体经济·经济观察，2010.4.

[2] 沈智慧.我国软件产业发展策略探讨[J].中国包装工业，2002.5.

发展财务外包有关问题探讨 篇4

追溯国际财务外包的发展历程大体可分为三个阶段:

20世纪80年代, 表现为外包的起步阶段, 那时企业过分注重对业务流程管理而忽略对决策支持的促进, 此时CFO的主要职能在于企业日常财务业务的管理, 外包业务发展缓慢, 通常仅作为“以缺为主”的外包形式。

20世纪90年代, ERP系统构建使企业组织结构更为紧凑, 财务流程可以通过各类系统及软件的应用而简化CFO的管理幅度, 以强调业务流程的稳定持续及体现系统绩效为目的, 但企业会将缺乏效率, 体现不了企业绩效的业务外包。此时, CFO管理重心是以绩效作为流程外包与否的设定标准。

90年代末出现了e CFO, 使得CFO成为扩张企业的核心主体。财务职能可以被分解为若干模块, 交易管理流程朝向分享型服务的方向发展, 并且部分决策支持型财务模块也开始由企业内部单元开始进行外包。目前, 成功的外包模式取决于CFO对维护内部子模块及外部供应方关系的有效链接, 充分发挥外部资源及企业内部资源的有效整合, 发挥财务外包的整体效应。此时CFO的职能演化为协调管理, 在于维护内部与外部之间、内部各子模块之间的主体、信息的协调、传递, 从而保证企业系统的有效运行。

二、财务外包市场发展特征

1. 市场规模继续扩张, 地区结构集中。

自2000年开始财务外包步入快速成长期。据Everest Research Institute调查, 2000~2005年财务外包平均年复合增长率为24%, 2006~2008年平均复合增长率为20%, 2009年受国际金融危机影响, 其增长率下降了11%, 2010年增长了20%, 财务外包市场规模已恢复到危机前水平。平均合同价值 (ACV) 达3 700万美元, 市场年平均支出达31亿美元, 形成了目前约240亿美元总合同支出。新合同的签订和原合同的延长也在增加, 2009年平均合同价值增加了约40%, 其中35%为前几年合同的延长, 并预计在未来数年中完成。2010年平均合同价值增加了55%, 达到62亿美元。

在总量增加的同时, 财务外包的地区分布逐渐呈现多元化特征。由于财务外包合同约有95%具有离岸特征, 使得有越来越多的国家和地区加入了这一市场, 如美国、欧洲、亚太平洋地区、非洲等。外包市场趋于分散, 但同时整个市场的集中度依然很高。主要外包服务提供商集中于美国、欧洲, 其中美国2010年占据了全球服务外包市场总支出一半以上, 亚洲与太平洋地区增速很快, 特别是印度, 其外包业务占据了新签订外包合同的30%左右。但总体上, 外包市场份额仍旧主要集中在发达经济体, 且短期内这种趋势不会有太大变化。

2. 市场竞争结构多元化趋势明显, 但集中度仍比较高。

目前财务外包市场的竞争结构也多元化, 有越来越多的企业进入了这一领域。其中处于领导地位的服务提供商虽略有变化, 但总体上仍是少数明星企业占主导。2008年主要的领导者为IBM、Accenture、ACS、Capgemini, 其占据了全球财务外包市场平均合同价值的71%;2010年主要领导者为Accenture、ACS-Xerox、Capgemini、Genpact, 其占据了约65%;其他供给者也表现不俗, 诸如Cognizant、Compass BPO等, 构成了外包市场的挑战者;并且还存在大量的从事简单外包接包业务的新进入者。这构成了外包市场的金字塔形结构, 但从市场份额来看, 却与企业数量呈反比, 从2010年签订的外包合同量来看, 其中主要大型外包供应商占据了合同签约量的55%, 外包市场份额表现为“逆塔状”结构。

3. CFO职能动态化。

由于国际财务外包业务领域逐渐由业务处置型转向决策支持型, 同时外包所涉及的业务领域逐渐延展, 这就要求与业务相关的CFO职能开始转变。

4. 外包领域逐渐拓宽。

伴随着全球经济恢复, 外包领域将继续朝着两个方向变化, 首先行业领域的覆盖面开始拓宽, 虽然短期外包所覆盖的范围仍主要分布在制造业、消费品行业、零售业和高新技术行业, 其中制造、金融、零售、旅游和物流及能源和公共事业占据了外包总支出的70%到75%, 但拓宽的趋势会愈发明显;另一方面, 财务外包的业务领域也开始拓宽, 区别于将传统单一职能外包化, 现实的外包领域逐渐由业务处置型转向了决策支持型, 特别是财务职能的模块化使得“端对端”的财务外包流程出现并发展强劲。在2010年所签订的外包合同中约有50%表现出这类性质, 比如“采购到支付”、“订单到支付”以及“会计记录到报告”等模块。下图为埃森哲公司“端对端”财务模块的流程图。

5. 外包服务供应商选择存在变化。

外包服务供应商的选择也经历了三个阶段。在财务外包起步阶段, 企业选择外包模式多以寻求成本节约和减少分支机构雇员数量为目标, 这一阶段仅少数大型公司将外包作为一种财务运作模式。

第二阶段则表现在财务外包快速增长的前期。此时, 企业业务流程管理向两个方向发展:第一个方向是企业企图构建自身的电子化流程管理系统, 期望通过ERP等系统的运行来寻求业务流程的“内部化”, 以达到降低成本的作用;另一个方向表现为在起步期的企业识别到财务外包的若干利益, 尝试探索外包业务流程的选择及供应商的选择层面。

第三个阶段为当前, 仍归属在财务外包市场的快速增长期。由于“内部化”的集约系统在外包业务发展的对比中处于劣势, 而主要的外包供应商的成长业已具备能够提供多样化服务的能力, 发包公司开始考虑巩固多样化服务供应商的稳定地位, 也看到了选择单一且具备多样化服务供应商的若干优势, 使得财务外包服务又回到了集中化之路。

三、财务外包利益分析

1. 降低成本。

目前, 对于从事财务外包, 绝大多数公司仍旧认为财务外包平均约22%的年度增长的动力依然是靠成本降低。这种成本降低表现在如下层面: (1) 离岸外包模式会带来约30%~40%的进程成本节约, 这种节约在于直接将企业若干财务流程外包至成本较低的国家和地区。而进程成本节约也能表现出间接性, 即发包公司将财务业务外包给服务供应商由外包服务供应商的离岸服务来寻求, 这种间接性收益较直接性收益要低, 主要表现在成本降低的好处需要与服务商共享。 (2) 可以避免某些可能发生的成本。如果选择以内部化方式来获得财务活动的高效率, 则对企业来说需要较大规模的前期投资和持续性的更新投资:一方面是实际成本的支出, 比如购置固定资产的若干成本以及后续资产设备的更新成本等;另一方面是内部化方式相较于外包方式起点晚, 将财务外包流程交由专业性的财务服务供应商可以让企业直接纳入到服务提供商成熟的服务体系中, 避免了以内部积累方式实现成熟财务流程体系的培育成本。 (3) “峰值”和“低谷”成本的转嫁。鉴于财务业务的特殊性, 表现在其与季节性和某些特定的业务循环所对应, 存在着月度末、季度末和年度末业务的“峰值”及其他时期的“低谷”期, 外包可以将这部分的花费转嫁出去, 特别是人力成本及相关资产的配套。

2. 降低风险。

外包财务职能通常是发包公司风险最小化的途径。在不释放企业知识产权和财务资本的前提下改进发包公司的能力, 具体表现为: (1) 转移职能即为转嫁风险。转嫁职能给一独立的外包服务供应商实际即为一种将发包方风险转移给供应商的一种方式。外包合同的签订是为要求服务商提供某块职能, 而职能外包对应的是要求外包商给予结果。从法律层面上看, 责任的归属也通过外包行为实现了从发包公司内部向服务供应商转移。 (2) 多样化的审计纳入到多数外包业务中, 这更有可能在灾难性问题发生前抓住发包公司财务问题。这些风险可能基于偶然性会计核算错误或存在承担民事责任的潜在风险。发包公司可能无力负担一定数量和质量的会计人员来实现服务商的要求, 因为服务商可能对更多的财务细节和更多新知识有所把握, 如此外包发挥了专业经验的优势。特别是在萨班斯法案的框架下, 微小的会计错误可能使企业卷入更多的罚款和严重的诉讼, 除此之外, 未授权的支出在采用外包方式下几乎不可能发生。无论是发包方错误还是渎职犯罪, 外包合同对授权的细节规定使得服务商有甄别某些冲突点的可能, 进而能保证“道德风险”较少的发生; (3) 财务外包至少不会增加企业风险。比如由计算错误所导致的风险、不充分的会计记录、记录丢失及不充分的业务分类, 在交给专业外包服务商后所发生的可能性相对于发包公司内部生产时要少很多。

3. 优化业务流程, 提高效率。

伴随着财务外包市场竞争加剧, 主要外包服务商不断探索新财务处理方法来应对竞争, 利用丰富的财务管理经验、具备革新性的财务处理方法和建成的大量离岸交付网络来不断给予客户确实利益。比如埃森哲与欧洲佳能所签订的外包合同, 埃森哲通过在布拉格的交付中心, 提供给欧洲佳能一整套财务流程服务, 包括对应付账款、现金管理和固定资产及差旅费的管理, 这一服务项目覆盖了佳能在欧洲14个国家和涉及12种语言的财务业务。其之所以能处理复杂离岸财务业务归因于埃森哲三点技术革新: (1) 自我服务界面。埃森哲发展了自我服务界面, 且可作持续更新, 帮助客户公司的供应商控制、进入和管理发票与支付等业务, 每个供应商都有安全账户可以用作登录和获取业务信息; (2) 业务合规与分析工具。这一工具能处理大量财务信息, 同时具备审计功能, 可以使客户基本避免业务发生后若干重复和不充分支付现象, 降低后续审计的时间; (3) 计划和控制工具。可以帮助客户、财务管理者控制和管理月度对账过程。这些工具使用所带来的结果是, 埃森哲基本上能在每一会计期间100%完成对发包公司资产负债表对账。在承接英国石油公司业务一年后, 为其减少了约88%的问题发票和85%的超过30天的未支付发票;在单证管理方面, 埃森哲帮助欧洲某公司减少了1 300万美元的坏账费用以及使得销售订单循环周期由过去的13天缩短到5天。

4. 集中核心业务, 创新企业文化。

与传统的认为财务外包会导致公司财务流程失控的观点不同, 外包的拥护者认为:财务外包不仅不会导致失控, 反而能够通过财务职能的清晰定义以及具体工作的文档化而增大透明度, 进而增强CFO控制力。通过签订细化的服务协议可以清楚检测外包质量, 同时在业务转入外包模式时能够产生另外两大利益: (1) 集中核心业务。除支付必要的服务费率外, 发包公司可以将节省的外包成本纳入到更具增值性且体现企业核心竞争力的若干业务层面。诸如战略管理、行业评估、市场开拓和客户细分等等, 而不是具体细节性财务处理过程。 (2) 企业文化创新。一种时常被忽略的、但却非常重要的外包所得利益在于其创造了一种与企业总体业务战略和目标相对应的价值革新的文化。某些情况下, 使用简单电子工具所带来的结果是:能够得到某些无形利益, 比如使用雇员用户界面使得其可以在远距离条件下做即时和低成本交流, 并因此创造出团队动力以及激发新企业文化出现;另外, 源于外包合同所确定的发包公司与服务供应商的伙伴关系, 所带来的“咨询财富”可能会扩散到发包公司的其他流程, 进一步推动企业业务流程重组和优化进程。

四、财务外包实践要点

1. 事先调查研究。

在做外包决策前需要明确以下几个问题: (1) 企业选择财务外包的理由, 这要求企业在选择财务外包时着力对其外包动因把握。 (2) 确定自己能在多大程度上外包。 (3) 外包服务商选择能否保证正常联系。 (4) 有资质的服务供应商应具备的条件。 (5) 通过外包活动如何增进企业的竞争力。比如外包可以降低企业成本, 那么如何在未来一段时间内将这部分所产生的节约纳入到更具增值性业务流程中? (6) 外包是否会增加风险。即使外包合同可以降低风险和提高质量, 公司也应了解其所存在的风险, 并能够确保在合同结束后还能被有效管理和控制。特别是在离岸外包条件下, 这种风险可能更加需要注意。 (7) 是否存在外包前的若干实践使企业在选择外包时需要解决且如何解决。特别是在企业尝试过其他财务模式时, 如何实现转换。 (8) 软硬件需求分析, 能否确保所需财务信息能够获得迅速而真实的信息。

2. 选择合适的外包商。

一个有效的外包决策需要关注供应商选择进程。如果通过企业内部能力评估揭示其并不拥有足够专家和资源来管理多样化的财务流程, 那么将财务流程转移给具有这种资格的接包方是必要的, 这是财务外包的前提之一。在供应商选择进程中需要注重以下几点: (1) 供应商市场规模及市场份额, 即其在国际财务外包市场所占有的市场地位。 (2) 处理财务业务知识经验, 即其有无处理发包方财务需求的能力, 有无处理克服外包市场环境风险的知识经验, 能否满足发包方的现行需求。 (3) 可依赖性和可行性, 能否对市场形势变化做出动态调整以展现其稳健经营能力。 (4) 所有权问题, 即是否已出现或者即将出现其所有权更迭, 如有可能, 是否会对发包方的业务产生不利影响。 (5) 产出质量, 按照Accenture对于高新技术企业财务外包活动的调查, 产出或服务质量是发包方最重视的考虑因素。

3. 摩擦点控制。

在外包安排中, 发包方与接包方的摩擦是可能出现的, 特别是在相互之间责任没被充分界定时。对发包公司来说, 需要明确如下几点以尽可能减少业务摩擦: (1) 必须明确哪些责任需要确定转移给外包供应商, 哪些职能需要自身保留; (2) 项目到期日必须提前说明, 并且在合同里说明。外包不能够被期望成非正式的内部协议, 必须将其指定在之前说明; (3) 强调平台无关性。通常服务供应商并不会为客户提出强大的技术支持方案, 特别是在获取外包合同之时。当外包业务流程较少时, 平台兼容性可能成为问题, 即使随着交易扩张, 平台无关性也需重点强调。 (4) 必须明确服务费率以及支付费率的时间段。 (5) 要完善对接包方的监督职能, 以绩效为主导, 尽可能采取量化指标来体现绩效, 及时发现合作进程中所可能出现的若干偏差, 采取恰当的措施予以弥补和改进。

4. 业务流程转变问题。

(1) 依赖于外包服务提供商和企业财务职能外包的数量和重要性来确定发包公司业务流程转变的学习过程及时间问题; (2) 过度规划问题。在切入外包模式初始阶段发包公司可能需要对企业现行财务流程进行调查研究, 诚然是审慎履行合同的一种方式, 但也会导致企业不得不调整日常流程来适应转变; (3) 要加强与外部供应商的合作, 分析企业内部利益集团的格局和力量大小, 尽可能避免由于外包所导致的内部体系震荡, 加强对受损集团的引导。

摘要：财务外包市场在市场规模、地区分布、竞争结构、外包领域及服务供应商选择上表现出若干新特征, 外包可以获得成本和风险降低、财务流程优化等若干利益。本文首先介绍了财务外包市场发展特征, 然后对财务外包利益进行了分析, 最后提出了若干财务外包实践要点。

关键词：财务外包,业务流程,服务商选择

参考文献

[1].Kevin Campbell.Outsourcing:A New Value Proposition.Accenture, 2009;10

论企业财务管理中的伦理问题 篇5

提要：当前企业财务中做假帐的原因及纠正对策

关键词：新经济，假账，利益驱使，制度缺陷

前言：

假账是指所提供的会计资料是虚假的，不能真实、准确地反映本单位的财务状况和经营成果等财政财务收支情况，导致会计信息失真。主要有假凭证、假账薄、假报表等。而有的将已经发生的经济业务，不按会计制度进行会计核算，改变经济业务性质，滥用科目以隐匿真相，或在单位的正规会计账簿之外另设一套账外账。

正文：

一、假账发生原因大体包括三个方面

1、制度不建全，在社会主义市场经济建设过程中，一些单位内部管理混乱，没有建立健全内部控制制度，给舞弊分子以可乘之机。又由于国家宏观调控机制尚不够建全与完善，审计监督和财政、银行、税务等经济管理部门的监督工作还存在不协调、不一致状态，致使这些外部监督机构的有些人员出现有法不依、有法难依、执法不严或执法犯法等现象。

大萧条时期，美国决定实行委托管理制度，董事会负责决策，决策之后由高层的管理人员来运作这个企业。为了激励管理人员的积极性，让他们掌握本企业股票的期权，并且计入年薪。以后，美国许多CEO的年薪总额中包括了大量的股票期权，这意味着这些CEO所领的年薪中有一部分只是潜在的工资，如果自己所领导的公司业绩表现不佳，等到兑现股票期权时，他的这部分薪水可能就会大打折扣甚至为零。问题在于，这些CEO十分清楚公司的内情，知道目前公司繁荣仅仅是假象，他们在公司不行之前就变现自己的股票期权，赚取巨额财富。他们甚至串通会计公司做假账，虚报利润，隐瞒债务，哄抬股价，争取期权变现时间。当真相暴露后，公司股票成了垃圾股后，他们已经抽身而走，最后让广大投资者来承担公司的损失。

2、有关人员思想不建康，少数经办人员思想堕落、利欲熏心，这些作弊分子往往利用专业岗位的方便之机，欲望膨胀，使本来素质低、思想差、虚荣心强、物质欲望强烈，置法律不顾，铤而走险，肆意侵吞或合伙贪污。

海南省文昌市文城一经济社社长、出纳、会计串通一气，将政府的征地补偿款4万元私分。案发后，又企图以文明生态村建设费用作假账。日前法院已就此案作出一审判决，这3人分别被判处有期徒刑。据法院查明，2005年3月2日，文昌市国土环境资源局征用文城镇坑美村委会湖尾一经济社位于看灯坡

72.97亩土地。2006年，征地补偿款转入该经济社账户。按有关规定，湖尾一经济社应向村委会上缴12万元。

法院认为，被告人李某、钟某、陈某无视国家法律，身为农村基层组织人员，在协助人民政府管理土地征用补偿费用过程中，利用职务便利，采取隐瞒事实真相手段，共同侵吞公款共计人民币4万元，其行为均已构成贪污罪。

3、隐匿亏损，夸大成绩，某些单位人为的改报财务状况和经营成果，或为了挤占成本费用，偷逃国家税收，以谋取局部利益和特定期间利益，往往授意财会人员作弊，如私设小金库等。

7月2日，北京得意音通技术有限公司董事长兼总裁郑方在接受记者采访时，就一些企业做假账的现象进行了分析。郑方说，一些企业主动做假账的原因，是受到利益的诱惑，比如为了逃税，又比如一些上市公司为了使其股票上涨而制作虚假年报，如此等等，这些都是为人所不齿的。

另一方面，由于国家制度在某些方面上的不健全、不合理，导致一些企业被迫做假账，这其实是很无奈的，是一种“良性肿瘤”。比如说注册资本，在我国要注册一个公司按规定资本必须达到一定数额，否则就不行。“这是中国的一个特色现象，在国外就不是这样，不论是1元、10元、1万元、10万元都可以注册一家公司，这在我国就不行。没办法，于是有的人就先借钱注册公司，等注册之后再把钱抽出去，这其实是一种无奈之举。”一些专家指出，在企业做假账中起主导作用的应该是企业所有者和经营者，因为他们是公司行为的最后决定者和行为结果的承担者。然而，当国有企业经营者既是“委托人”又是“审计对象”时，这种双重角色不仅使得企业内部财务监控与管理形同虚设，也是造成注册会计师参与造假的最大原因。许多公司董事长事实上集公司决策权、管理权、监督权于一身，股东大会形同虚设，经营者由被审计人变成了审计委托人，并决

定着审计人的聘用、续聘、收费等事项，完全成了会计师事务所的“衣食父母”，一些会计师事务所便丧失了应有的职业道德与之“共谋”作假，结成了“造假利益共同体”。

二、预防假账的主要对策

1、要认真学习贯彻《会计法》，保证会计信息的真实性。新《会计法》

第四条规定：单位负责人对本单位会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。第四十条规定：因有提供虚假财务会计报告，做假账、隐匿或者故意销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告等与会计职务有关的违法行为被依法追究刑事责任的会计人员，不得取得或重新取得会计从业资格证书。《会计法》一方面明确了单位负责人对会计信息质量的法律责任，同时也赋予了会计人员保证会计资料真实性的权利，并且增加了对会计人员违背《会计法》对其从业资格的影响。这些法规既加重了对违法犯罪的成本，也加大了对相关人员的保护力度。作为单位负责人，应从思想上彻底根除做假账的企图，作为会计人员，既要提高自己的业务业务能力，保证财务行为的规范化，也要明确参与造假给自己带来的严重后果，自觉抵制不法行为。

2、建立完善监督机制，强化监督管理。首先是按照有关规定建立健全财务管理和审计监督机构。凡是有预算收入和经济业务收入的单位必须设立专职会计，依法办理财会业务，并要有内审人员搞好监督稽查工作，严防伪造、篡改会计资料等问题发生；其次是建立健全管理制度。针对本单位存在的问题，制定切实可行的财务监督管理制度和岗位责任制。领导要当好依法理财的带头人，分管领导要依法把关，财会审计稽核人员要立足本职，规范会计行为和财务手段，严格执行财经纪律。

财务软件发展中的问题 篇6

关键词:企业财务报告存在问题改进建议

1 目前企业财务会计报告存在的问題分析

在市场经济条件下的企业竞争日趋激烈,企业的经济活动日益复杂化。现行的会计报告体系已不能满足信息使用者对会计信息的需求。2001年1月1日实施的《企业会计制度》中规定,企业的财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。企业的财务会计报告遵循着特定的会计准则,采用规范、通用的格式进行编制,具有综合性、规范性等优点。但是随着知识经济时代的到来,表外业务和表外项目不断增加,现有的企业财务会计报告因滞后于环境的变化而越来越显示出了它的缺陷与不足,主要表现在以下几个方面。

1.1 无法满足信息使用者的不同需求 随着社会经济的日益复杂,企业组织形式及其在社会和市场竞争中的地位不断发生变化,除了直接投资者、债权人外,企业内外还出现了大量不同的会计信息使用者,包括政府部门、顾客、合作伙伴、社会部门等。企业财务环境的变化,致使信息使用者对财务报告提出了与传统工业经济条件下完全不同的新需求。传统工业经济下信息使用者注重的是财务信息,而在知识经济下不仅要获取财务信息,还要获取非财务信息;不仅要获取定量信息,还要更多地获取定性信息;不仅要获取确定的信息,还要更多地获取不确定的信息;不仅要获取历史信息,还要更多地获取预测信息;不仅要获取企业整体信息,还要获取分部信息。信息使用者要求拓展信息披露的内容,在信息的质量上强调信息的相关性、一致性与及时性。

1.2 无法满足信息的时效性需求 信息的最大特点就在于时效性。及时有效的信息能为商家带来滚滚利润,而延迟滞后的信息则可能导致商家丧失商机。现行财务报告的披露无法达到会计信息质量的及时性,披露的周期、时限过长,如企业的年度财务报告要求在年度末个月内报出,而中期财务报告要求在中期结束后两个月内报出,这样长时间后报出的信息又有多少是有用的呢,能说明企业现在的何种价值?在瞬息万变的现代社会,两个月的时间企业的财务状况可能会发生巨大的变化。英国的巴林银行就是一个活生生的例子。1994年底其账面净资产为450亿~500亿美元,而到1995年2月底,该银行已进入破产境地,此时其1994年的财务报告还未完成。同时,较长的报告周期为企业进行各种幕后交易创造了时间条件,如在我国的上市公司中,资产重组、关联交易现象一般发生在年底编制报表前。依据过时的、经过调整的信息做决策,成功的不确定性大大增加。

1.3 无法反映非货币信息 互联网的出现,不仅改慢速、单向为高速、双向,而且能适应网上交易的需要,实现实时数据的直接输入输出。利用计算机网络技术企业愈来愈多地通过网络与业务伙伴进行经济信息的交换与从事各种商业活动,更多地利用Intranet(企业内部网)进行内部协同工作与信息管理。其结果是会计所需处理的各种数据越来越多地以电子形式直接存储于网络与计算机之中,这样将会计信息系统内化为Intranet的一部分对企业的各项经济活动进行实时地处理与反映,并利用Internet向企业外部相关的信息使用者发布,通过网络完成会计对内对外的目标成为了可能。

2 未来财务报告的目标与报告方式

2.1 未来财务报告目标 关于会计目标,当前理论界主要有两种观点,一是受托责任观,认为反映经营者的受托经济责任是会计的基本目标;二是决策有用观,认为向投资者等信息使用者提供有助于决策的会计信息是会计的主要目标。随着经济的发展,企业财务环境的变化,会计的目标逐渐由受托责任观向决策有用观转变,同样未来财务报告目标也将继续锁定在为企业各利益相关者决策提供快捷灵敏的相关财务信息,在知识经济时代,随着资本市场的发展与完善,企业的股东结构日趋多元化,这就要求企业不仅要考虑现有投资者的信息需求,更要将企业推向潜在的投资者,吸引潜在投资者的注意。为做到这些,企业的财务会计报告要向使用者充分披露有关企业未来发展前景,盈利预测,现金流量的信息。充分利用网络优势随时向外提供信息,同时财务信息的质量特征仍然要坚持可靠性、相关性、及时性与可比性,尤其是在可靠性与相关性的权衡中更偏向于相关性。历史(事后)信息满足可靠性,同时也是相关性的基础;未来预测(事前)信息满足相关性,同时应强调对预测信息的规范,尽可能提高预测信息的可信度和可靠性。达到这样的境界之后,相关性与可靠性的矛盾就减缓了。两者的相互关系应该是相辅相成的。

2.2 未来财务报告方式 未来财务报告在信息载体(存储介质)、传递方式与表述方式等方面都将与传统方式作不同程度的告别。随着信息技术的普及应用与提高,企业总有一天会取消纸质(书面、报纸)财务报告的印刷与传递,而是在网上发布信息;信息使用者也不必等待寄送或亲自去获取财务报告。在信息的表述方式上,不再仅限于文字与表格方式,而是更多地运用图形与音像方式恰如其分地表达信息内涵,做到图文并茂,音像俱全,使信息的表达更形象、直观、更易于被使用者接受和理解。因此,未来财务报告应是在网络上转输的、表式信息与音像化信息相结合的,更为简明易懂的一种实时报告。中国证监会在2000年1月1日发出通告,要求上市公司除在证监会指定的报刊杂志上登载年报摘要外,必须上网公告,而且对于在网上发布的年报信息要承担同样的责任。

3 未来财务报告模式展望

笔者认为未来的企业财务会计报告是一种以事项会计为基础的,可以向信息使用者充分披露有关企业未来发展前景,盈利预测,现金流量等财务信息的更为简明易懂的一种交互式的实时报告。这种财务报告模式借鉴与融合了现有的几种对未来财务报告的预测,它以资产负债表、损益表、现金流量表及全面收益报表(第四财务报表)为支柱。

首先,未来的财务报告由于信息量的不断扩大,会显得更加冗长,很可能出现信息混乱甚至污染,给会计信息使用者带来使用上的不便。事实上外部信息使用者总是试图索取更多的信息,源于他们不了解企业的内部经营状况,企业对于他们来说是一个黑匣子,而他们作为投资者或债权人却不得不与企业发生经济关系。因此他们在信息不对称的情况下只能一味要求增加信息量,而面对铺天盖地的信息他们又显得束手无策。实际上他们真正需要的是走进黑匣子,随时获得自己所需的信息。因此,要完全满足他们的需要,我们可以借鉴交互式按需报告模式,打开企业这个黑匣子,让外部信息使用者有限进入企业内部,使之在规定的范围内与企业进行信息交流,从而改变用户被动接受会计信息的现状。同时通过双向的信息传递,使信息的提供者与使用者做到知己知彼,减轻信息的不对称现象,提高资本市场的效率。这种财务报告模式可以使信息使用者通过反馈系统参与报告的生成过程,能更好的满足他们对信息的不同需求。另外,通过交互式报告模式还可以将企业的财务信息置于使用者的监督之下,从而增强信息的可靠性和真实性。

其次,这种财务报告模式是一种实时报告系统,有效地解决了信息的时效性问题。它通过提供实时的财务信息,为经营决策者和信息使用者做出正确的判断服务。这里所讲的“实时”有相对实时和绝对实时之分。企业可以根据成本效益原则,视企业自身的情况而定,可以每发生一笔交易就报告一次,实施绝对的实时报告,也可以一天,十天,半个月,一个月报告一次,实施相对的实时报告。当然,实时财务报告系统对企业的IT技术有较高的要求,但它对于适时了解企业的财务信息,做出正确的决策具有重要的作用。

再次,这种财务报告模式通过增加全面收益报表,可以让报表使用者更清楚地得到有关一个企业财务业绩的全部信息,更好的满足信息使用者对企业财务信息特别是反映企业未来现金流量的预测信息的要求。

最后,未来财务会计报告在计价模式上将向多元计价模式发展,由历史成本计量到公允价值计量,同时考虑通货膨胀的因素;在披露信息的范围上将有很大的扩展,将多多反映非货币性的信息,像关于企业人力资源、无形资产、数字资产、金融衍生工具等方面的信息。

未来的财务报告包含大量的非财务信息,这些信息都由会计部门披露,必然会影响会计部门的工作效率。而非财务信息的可靠性至今未有一个有效的保障机制,把非财务信息纳入会计披露内容必然影响会计信息质量。为此,在未来的财务会计报告中,可以借鉴分部式报告的观点,可以考虑让相关部门参与非财务信息的披露。比如,有关人力资源方面的信息由会计信息系统进行确认、计量,同时可由人事部门协助披露人事政策及其变动方面的最新信息;有关销售协议方面的信息由销售部门披露;有关社会责任方面的信息由公关部门协助会计部门披露。在未来的财务报告中,披露部门从会计部门拓展到人事、销售、公关等部门。借鉴彩色报告的观点,把这些部门的信息分为核心与非核心信息。非核心信息作为公共产品具有及时使用性,不需保密,可以對外公开,核心信息只由财务部门、企业高层管理当局和董事会主要成员垄断使用,不对外公开。

4 几点建议

随着我国现代企业制度改革的不断深化,我国的资本市场必将获得充分的发展,广大的投资者将逐渐成为上市公司会计信息重要的使用者之一。他们的经济决策越来越复杂,对会计信息的质量要求也越来越高,因此,从长远来看,我们需要将为投资者提供决策有用的信息摆在核心和重要的位置上,相应的改变会计信息重可靠轻相关的现状,提高会计信息披露的真实性、充分性和及时性,更好的为会计信息使用者服务。

不论将选择何种未来财务报告的模式,在推行之前,首先要完善它的外部环境:①制定相应的会计准则,为确认和计量提供依据。尤其是要根据我国市场经济的实际发展情况,适当拓展现行价值或公允价值运用的范围。②财务会计与税务会计相分离,为突破实现原则创造条件。从根本上说,财务会计与税务会计的目的是不同的,如上所述,财务会计是向信息使用者提供决策有用的信息,要考虑信息的相关性和可靠性,税务会计的目的则是保证国家能够公平、足额的征税,要考虑收益的实现性和确定性。鉴于现有财务报告的附注越来越长,企业在处理权责发生制与收付实现制的冲突时能够有制度和法律可循。③充分发挥注册会计师的审计作用,为真实可靠的提供财务报告提供外在的保证。规范注册会计师“市场经济守门员”的作用。④会计作为一门规范性很强的学科,拓展财务报告的模式,特别是大量表外信息的披露,必须在政府出台会计准则加以规范的前提下进行,同时独立审计工作也要随之改进,拓展审计范围,增加对前瞻性信息的审计,以防企业因提供不确定性的信息而陷入诉讼危机之中,也防止企业管理当局操纵会计信息。

5 结束语

新形势下财务公司发展问题思考 篇7

(一) 财务公司的定位与特点及与国外的比较

财务公司 (FIN-ANCE COMPANY) 在我国金融体系中居于特殊地位, 在企业集团发展中起着非常重要的作用。根据中国银监会2007年1月26日重新修订的《企业集团财务公司管理办法》的界定, 财务公司是指通过发行商业票据、股票和债券, 或从银行借款以获得资金, 并运用这些资金向消费者和工商企业贷款并提供其他金融服务的非银行金融机构, 是金融业与工商企业相互结合的产物, 也是金融资本与产业资本相融合的一种具体的组织形态。我国财务公司是由企业集团内部集资组建的, 其宗旨和任务是为本企业集团内部各企业筹资和融通资金, 促进其技术改造和技术进步。其主要承办定期大额存款、发放贷款、经销证券、买卖外汇、代理保险、财务咨询等金融业务。其服务对象主要是大企业、大公司集团, 不开立私人账户、不办理小额存贷款和储蓄。特殊的背景使我国财务公司具有以下特点:

(1) 双重身份、双重性质。相对于现有其他金融机构, 财务公司最突出的特点是:一方面作为所属企业集团的子公司, 直接依附于所属的企业集团;另一方面又作为一类非银行金融机构, 从事除经营个人存贷款以及保险业务外的几乎全部金融业务。

(2) 与集团公司关系过于密切。财务公司是企业集团的子公司, 财务公司的经营状况好坏, 直接与其集团公司紧密相关。一般情况下, 财务公司在为其集团公司发放贷款比较集中, 如果集团公司出现财务风险, 旗下的财务公司也会受牵连。再者, 财务公司在追求公司本身利益最大化的同时, 还要为其集团公司提供金融服务, 经营压力过大。

(3) 业务品种少且具体业务千差万别。财务公司主要为集团公司成员单位提供金融服务, 促进集团产品销售, 导致业务主要集中在存贷款和资金结算等业务上, 其他业务较少, 在支持产业持续发展上表现有些力不从心, 难以充分发挥其作用。另一方面, 财务公司是包罗银行、信托、租赁、投资、证券等业务的大而全的金融机构, 各家财务公司的经营目的、业务种类、业务范围、经营规模、经营绩效均表现出十分明显的差异。

(二) 与国外财务公司的比较

在国际上, 财务公司1716年首先产生于法国, 其后英、美各国相继效仿设立。根据依附机构或投资主体的不同, 西方国家的财务公司可分为公司附属型和银行附属型两种, 其中公司附属型较为类似我国目前的财务公司, 主要由大的制造业公司所拥有, 如美国通用电气、西屋电气、德国奔驰汽车、大众汽车、福特汽车等大公司均设有与此功能相似的财务公司。银行附属型财务公司大多是商业银行的全资子公司, 在提供消费信贷的同时, 逃避金融监管当局对银行的限制是其最终目的, 这些财务公司表现出机构众多、业务较杂的特征。当代西方的财务公司一般以消费信贷、企业融资和财务、投资咨询等业务为主。我国目前的财务公司属于典型的公司附属型财务公司, 与西方同类型财务公司相比有很大差异, 主要表现在:

(1) 生存环境不同。国外的财务公司发展比较成熟, 相关的法规制度也比较完善, 为财务公司的发展提供许多有利条件, 没有过多的限制。而我国财务公司发展处于探索和不断完善的过程中, 国家对财务公司的申请、设立和创办有一系列严格限制, 其从事的业务范围也有相关硬性规定, 不可逾越, 这在一定程度上制约了我国财务公司的发展。

(2) 设立目的不同。国外设立财务公司, 特别是重工业、制造业集团旗下的财务公司, 其存在主要是为客户提供信贷, 从而促进集团公司产品销售和集团公司产品销售额的增加。而我国设立财务公司的目的主要是为促进大型企业集团的持续稳定的发展, 为其提供集团内部资金流的充裕。

(3) 资金来源不同。国外财务公司的资金来源比较广泛, 包括分期付款消费者的预付款或赊销的保证金存款和同业拆人、递延收入、各项准备金等。而我国财务公司的资金来源大多以吸收集团内部各下属企业的存款为主, 占负债业务的比重较大。

(4) 服务范围不同。国外财务公司是面向社会的金融机构, 其业务具有广泛化和综合化的特征, 一般的融资业务只占其业务的一个部分。而我国财务公司更类似于大型集团内部的金融理财机构, 开展的业务相比比较单一, 主要是存贷业务和少量的中介代理服务业务, 其表现更侧重于为企业集团提供投融资服务。

二、财务公司存在的问题

(一) 认识有偏差, 地位不明确, 强烈依附集团公司

企业集团认为财务公司的存在就是为企业集团提供最直接有效的金融服务, 所以财务公司的发展必须以集团公司利益最大化为发展目标, 必须依附于集团公司;而财务公司认为作为一个独立的企业, 强调自身发展和自身利益最大化, 从而二者在决策资金运用上不免会产生分歧, 且一般集团持有其财务公司全部或绝对控制地位的股份, 导致财务公司有时身不由己违背自身发展要求来满足集团资金需求, 丧失应有的独立性。

(二) 资金不足, 机构设置单一, 业务难拓展

财务公司的资金来源主要是资本金、集团内部资金和同行业拆借, 与集团公司资金运动有着密切联系, 随着集团资金流的运动而运动, 流动性强, 停留时间短, 而对于大型重工业、制造业而言, 集团公司对资金的需求是长期持续不断的, 导致财务公司资金不足, 限制财务公司作用的充分发挥。虽然2007年从修订的《企业集团财务公司管理办法》中, 规定了财务公司从事的业务范围, 包括存贷、转账结算、投融资、代理服务业务、担保等, 但是大部分的财务公司都以集团内部结算、资金管理、存贷为主, 并未拓展其他业务, 因为公司治理机构设置单一, 加之资金不足, 阻碍跨地域经营活动, 业务难拓展。

(三) 监管不当, 生存环境不成熟

我国财务公司在金融发展浪潮中探索前行, 相关法规并不十分完善, 各个财务公司在为集团公司提供金融服务的同时, 其发展各具特点, 难以一概而论, 导致监管当局只注重抓住财务公司共性的一面, 而忽视其个性的一面, 导致监管不得当, 不是在经营范围上管得太死, 设置太多限制, 使财务公司发展受挫, 就是对待突发状况没有防范措施, 缺乏经验, 只能事后控制, 无法挽回损失, 风险增大。

(四) 人员配备不足, 缺乏信息系统建设

由于财务公司属于企业集团的子公司, 为了降低成本, 员工大多是通过从集团内部财务部调岗, 他们多为财务人员, 缺乏金融知识, 无法胜任财务公司这一特殊金融机构工作。科技信息建设不够重视, 导致其业务办理基本都是以传统方式进行, 缺乏效率, 增加成本, 风险控制滞后, 信息无法形成网络, 导致在日益激烈的金融竞争中没有挑战能力。

三、财务公司发展对策

(一) 明确定位, 协调好与集团公司关系

财务公司要本着为集团公司服务的态度, 追求集团利益最大化, 做好自身工作的同时求得发展;集团公司在充分利用财务公司作为金融帮手的同时, 要注重财务公司自身的发展, 合理规划财务公司方向和定位。财务公司在依附集团公司的同时, 自身要保持独立性, 甚至走出集团公司, 不断壮大资本实力, 发展成为以财务公司为主体, 拥有多种金融子公司的金融控股公司, 包括金融资本控股 (如中国国际信托投资公司、控股中信银行、中信证券) 和实业资本控股 (如光大集团通过分立北京总部和香港总部) 。而一些规模中等或偏小的财务公司则可以发展成为业务专业型的财务公司。

(二) 打破地域行业板块化, 开拓金融业务与渠道

财务公司应建立异地分支机构, 开展异地业务, 将财务公司发展成为全国性的连锁性金融机构。努力扩大业务范围, 针对各个产业链提供投融资服务, 包括给集团产品上游供应商和下游经销商提供信贷服务, 为集团成员单位办理产品的融资租赁业务, 开拓销售市场。财务公司在吸收集团内部资金的同时, 应大胆面向社会发行股票、公司债券等来筹集资金, 补充集团公司因产品研发、技术改造、开拓市场对资金的长期需求, 充分发挥财务公司的金融作用。

(三) 降低风险, 自我监管与金融监管相结合

金融市场具有风险, 财务公司属于金融机构, 在经营中必定存在风险, 包括大额资金借贷产生债权债务纠纷风险;集团公司财务危机牵连其财务公司无法经营;股市低迷导致买卖股票、公司债券暂时无法导致资金短缺等。为了降低、预防和化解这些风险, 财务公司应完善经营和管理机制, 对重要业务应做好指标体系的确立与考核, 做好自身内部控制。金融监管部门要严格对财务公司的设立资格和业务范围审批、加强信息披露的真实性、可靠性和实地调研工作。同时, 财务公司要配合金融监管部门的监管工作, 遇到分歧要及时沟通, 这样才能降低金融风险, 促进财务公司健康发展。

(四) 注重复合型人才培养, 加强信息网络建设

财务公司是非银行金融机构, 需要熟悉财务、管理及金融运作经验的复合型人才。财务公司要改变人员配备, 引进金融和财会共通的综合性人才, 并阶段性的加强人员轮岗培训和继续教育, 提高员工专业技能水平。另一方面, 建立信息网络, 注重计算机和信息技术的科技力量, 实现电子化业务, 数字化管理, 无人工操作流程, 达到网络互联业务, 来提高效率和降低成本, 提升财务公司自我竞争优势, 在金融市场中取胜。

参考文献

[1]秦娟:《我国企业集团财务公司的特点、问题及相关对策》, 《经济师》2006年第7期。

财务会计存在的问题及发展趋势 篇8

一、企业财务会计亟待解决的问题

(一)提高会计信息质量

会计信息的准确和质量是企业现代化管理的基础,由于型企业在会计目标以及管理人员和会计配置,水平山有非常大的差异,因此从目前的会计确认和剂量的水平上,无疑和大型企业有相当大的差距。因此型企业必须保持自身的独特原则,从而有效的提高会计的信息质量,管理者需要依据准确的会计信息,这样能够及时的宝物企业目前的经营情况,从而能够确定型企业的发展防线,充分的起到了企业会计部门对于企业的决策作用,同时有利于税务部门进行征税,提高了整个过程的工作效率。

(二)促进企业税负公平

查账征收和核定征收是针对我国企业所得税进行征收的两种方式,同时规定只有查账进行征税的企业,才能够满足我国对于型企业的扶持的优惠政策,针对目前我国的很多的型企业都是采用的核定征税,因此很多型企业都没有得到国家的相应优惠。目前国家制定的《企业会计准则》无疑在一定程度上为型企业的优惠提供了一定的法律依据,因此型企业需要查清自身的账目,提高信息统计的质量以后,从核定征收转为查账征收,从而能够享受国家的相关优惠,同时还能够减轻税务支出,这样有利于全面的征收的效率,促进企业的全面发展。

(三)企业在会计财务管理上更趋向于透明化与科学化

目前型企业在竞争日益激烈的市场上,无疑也面临着较大的压力,不少企业目前面临着比较大的经济压力,很多企业都面临着破产和被淘汰的危机。当然这些和企业在日常经营过程中的管理息息相关,其中财务管理是非常重要的部分,很多企业没有重视日常中的财务管理,使得企业在日常经营的过程中,企业的财务管理的作用没有有效的发挥出来。通过制定《企业会计制度》能够增强企业内部的管理能力,降低了由于管理原因造成的企业的影响,从而在一定程度上提高了企业的长远发展。《企业会计制度》能够提高企业财务会计的执行能力,提升企业会计的信息量,从而提高了企业的市场竞争力。

二、提高企业会计信息质量的途径

为了保证企业的会计核算的顺利展开,首先需要加强企业的内部管理,这样能够实现企业的可持续的发展,建立完善和全新的适应企业的会计准则,企业的会计准则的制定是否科学,需要根据是否符合市场的发展需求进行判断,完善企业的会计准则对于发展企业的会计行为具有非常重要的作用。

(一)建立良好的内部环境

内部环境和企业的发展是息息相关的,企业内部的环境主要指的是企业内部中的各项经营管理制度,企业内部的营销制度,采购制度和生产制度等等,目前由于企业的各项部门还不够完善,因此内部制度依然存在较多的缺陷,这样严重的影响到我国企业的进一步的发展,因此企业需要建立好良好的内部环境,顺利实施会计的标准准则。

(二)提高财务人员的业务素质

企业在财务管理的过程中可以通过以下几个方面对财务人员的素质进行提高:首先对于企业的会计人员而言,需要加强新时期会计的理解,通过一些专门的培训,对企业的会计管理和大企业进行区分,其次,财务人员需要跟随时代进行相应的更新,这样能够加强企业在市场上的竞争能力,最后企业的人才培养机制需要得到一定的重视。对于一些有经济条件的企业而言,发展一批优秀的财务人员是企业的宝贵的财务,对于财务人品的聘用需要慎重,同时对于财务人员的素质和管理水平需要不断的进行加强,这样不仅能够节约成本,同时还能够提高企业的财务管理水平。

(三)加强企业会计基础性工作

完善会计的基础工作是会计准则中基础部分,因此对于企业而言,对于日常的基础会计行为应该进行规范,准则的完善是会计实施好坏的重要部分。同时也是确保企业财务真实性和可靠性的基础,对于中企业而言,对于原始的凭证的审核需要引起足够的重视,对原始凭证进行审核和保管,对原始凭证的取得和核实的程序需要尽量的满足,对于各项资产的计量,采用科学和合理的计量方法,如果采用公允的计量模式,那么企业必须客观的公正的估算资产的公允价值,只有对基础会计工作进行严格的要求,才能够保证源头上得到控制。

(四)建立和完善财务管理制度

企业本身存在自身的缺点,例如在财务制度的制定和实施方面依然存在较大的问题,但是另外一方面,企业的会计准则又需要加强自身的制度建设,完善企业的财务管理。基于如此,笔者认为,企业需要明确自身的财务关系,做到建立适合本企业的相关制度,同时企业还需要加强自身的信息化的建设,实现有效的企业内部控制,做到预算系统和监督系统相结合的方法,使得企业在财务管理的过程中更加的标准化。

三、结束语

综上所述,本文针对目前企业在财务会计上存在的问题进行了针对性的分析,随后提出了相应的解决措施,目的是提高企业财务会计管理质量,从而保证企业的核心竞争力。

摘要：财务会计一直是近些年来各行各业中非常关注的问题,随着我国财务制度的发展,相应的财务会计制度在发展的过程中已经逐步的完善,但是目前财务会计依然存在一些问题,本文首先针对财务会计存在的问题进行了分析,随后分析了财务会计今后的发展趋势,供相关的财务管理人员参考。

关键词：财务,会计,问题,发展趋势

参考文献

[1]左忠明.企业财务会计问题及改革策略探析[J].科技创新与应用,2015,第19期:272-272.

[2]李亚娟.企业财务会计问题及改革策略探析[J].商,2015,第16期:170-170.

财务软件发展中的问题 篇9

2006年12月, 银监会修订的《企业集团财务公司管理办法》在财务公司的资金来源、存款吸收、投资业务等方面放宽了财务公司经营自主权。伴随着我国汽车制造业和消费市场的迅速崛起, 汽车财务公司也逐渐在汽车销售行业及金融领域占据重要地位, 正确认识我国汽车财务公司发展过程中的各种制约因素并寻求合理地解决途径便显得尤为重要和迫切。

2 国内汽车财务公司发展的限制因素

我国汽车财务公司凭借本土优势在多年的经营中积累了丰厚的经验, 也在探索适合我国市场实际的经营方式, 取得骄人成绩, 但其中也存在来自多方的干扰和制约因素, 主要有:

2.1 功能定位不明确

财务公司的设立之初只能就在于实现集团资金的统一、高效管理。我国汽车集团自身的规模一般较小, 隶属于集团公司的汽车财务公司, 虽然具有较为集中的资金运营实力, 但是规模相对而言仍然过小。而且目前我国汽车财务公司开展汽车金融服务业务比例较低, 只是作为财务公司诸多业务中的一种, 并未能得到充分的开展。相对于集团资金管理、为母公司贷款等基本职能而言, 金融服务业务收益过低, 同时限制了财务公司在资金运作上的专业化优势。

汽车产业目前处于较快发展阶段, 对资金的需求迅速攀升, 要求财务公司在做好集团公司筹资业务的同时将资金向集团公司生产部门集中。但另一方面, 国内汽车消费市场需求旺盛, 对于消费信贷也需要加大资金投入, 如此, 汽车财务公司业务倾向的权衡就显得尤为困难。

2.2 汽车财务公司融资渠道狭窄

国际知名汽车企业财务公司资金规模庞大, 其资金主要来源有资本市场融资、集团内部投入、同业拆借及其他业务收入, 而我国汽车财务公司的主要资金来源在于集团公司内部成员投入。虽然在2007年以来, 部分汽车财务公司, 如一汽财务等获准进入银行间同业拆借市场, 但是财务公司的同业拆借期限受到监管部门严格限制, 一般为7各工作日, 并且财务公司在同业市场上资金实力较弱, 与之相对应的拆如资金额度也在无形中被约束。

2006年银监会修订的《企业集团财务公司管理办法》明确指出:企业财务公司可以发行公司债券并承销各种企业债券, 同时有对金融机构直接股权投资的权利。但是在方案实施过程中, 银监会只列出部分可发公司债券的财务公司名单 (不含汽车财务公司) , 余下的财务公司难以通过发债途径弥补自身资金缺口。

我国汽车消费贷款平均还款期限大约2到4年, 相对于财务公司拆借资金的时间限制, 销售资金回笼期限过长, 导致汽车财务公司无法将更多的资金投到消费领域来扩大市场占有。

2.3 竞争激烈及信息获取的相对弱势

首先, 根据中国汽车工业协会预测, 到2025年, 我国汽车销量将超过1500万辆, 按均价估计销售额将达到1000多万元。但是在国内汽车消费市场中, 仅20%客户在购车时选择贷款, 而国际平均水平则高达50%, 因此国内汽车消费信贷市场的发展空间依然十分广泛。所以部分外国汽车行业巨头纷纷在我国设立汽车金融公司, 如丰田汽车金融公司、大众汽车金融公司等。而这些外资汽车金融公司的最大特点在于资金充裕, 可以施行低利率战略以占领国内巨大市场。2008年政府顺应经济全球化趋势, 新出台的《汽车金融公司管理办法》为汽车金融公司放宽经营领域, 新增部分新兴业务类型。

其次, 从2009年3月国家颁布《汽车产业和调整规划》开始, 我国汽车行业进入全新发展阶段, 不仅汽车制造技术得到有效提升, 汽车销售市场也走向繁荣。汽车销量的飞速增长吸引部分已经退出汽车消费信贷市场的商业银行重新加入竞争行列。同时, 凭借自身的资金优势, 降低汽车贷款利率以争夺市场。

最后, 和商业银行相比, 国内汽车财务公司处于信息劣势地位:我国社会征信体系建设起步较晚, 虽然至今已形成较为完善的覆盖体系, 但是汽车财务公司却尚未被融入到征信体系中。而商业银行在客户信用水平的考察和确定上则明显简单且精确, 汽车财务公司仅能依靠已有业务关系的过往记录及向银行咨询来获取客户信用状况, 这不仅降低了财务公司的放贷效率, 同时还可能影响到交易的顺利进行。

3 我国汽车财务公司的应对措施

汽车财务公司在国内的发展虽然受到诸多制约因素, 但毕竟拥有较强的本土优势, 并且宏观政策环境也大力支持。故此, 提出以下措施:

3.1 突出汽车金融服务业务地位, 兼顾集团资金运营

研究西方汽车财务公司的经营业务不难发现, 虽然财务公司附属于汽车集团, 但是, 集团资金运营已不再是其业务经营的重点, 相反, 其经营领域主要集中于金融和汽车消费信贷。我国汽车财务公司亦应当强化汽车金融业务与服务业务的重要作用:

第一, 在资金的投向上适当向汽车消费市场倾斜, 而不能在完全满足集团资金需求后再对信贷市场予以考虑。为此, 可以与商业银行等金融机构合作, 共同进行汽车信贷业务开展, 一方面资金缺口补充及时、转嫁部分风险, 另一方面也弥补了信息劣势、提高放贷效率;

第二, 设立专门的集团核算部门以负责资金管理、清算, 但是更多的经营重心应放在财务公司自身的业务开展上, 例如:汽车消费信贷、有价证券投资等。

3.2 拓宽融资渠道, 努力开展金融创新业务

制约我国汽车财务公司发展的一大重要因素便是资金来源渠道过于狭窄, 无法满足多种业务并行的发展需求。为此, 汽车财务公司破除发展瓶颈的当务之急在于拓宽企业融资的渠道, 开展金融创新。可以仿照西方汽车财务公司的经营模式, 向商业银行质押票据、进行应收款项的打包出售, 以转移过高的债权风险, 提高资产的流动性。

随着银监会不断放宽对汽车金融业务的限制, 汽车财务公司可以适当进行金融业务的开展, 例如通用金融公司的资产支持证券等。一方面, 金融创新业务可以增加财务公司的资金来源渠道, 另一方面, 金融创新业务可以适当地把风险向财务公司外部进行转移, 如与保险公司联合开展担保贷款、汽车信贷证券化等。

3.3 强化风险管理意识, 密切与商业银行合作

首先, 商业银行开展信贷业务有着自身明显的优势, 尤其在资金供给、信息搜集方面。而汽车财务公司虽然能够向同业拆借资金, 但毕竟拆借的限制期限过短, 易出现资金紧张局面, 加之搜集客户信息能力欠缺, 直接导致贷款违约率上升, 又加大汽车财务公司进行消费信贷业务的风险, 也打击其扩展信贷业务的积极性。而以上问题在商业银行的汽车消费信贷业务中不会出现;其次, 财务公司在开展汽车金融服务业务上也有自身优势, 例如, 信贷客户在购车贷款方选择上通常更倾向于汽车财务公司, 不仅因为贷款审理流程较快, 另外也是出于汽车售后服务等多重因素考虑。

因此, 汽车财务公司可以考虑加强与开户银行的合作。借助银行体系的全面信用记录对汽车消费贷款客户进行甄别, 降低贷款风险;另外, 在资金供给方面, 可以由开户银行即是补充财务公司的资金缺口, 当然在期限、利率上有所放宽。而商业银行则由于合作的开展可以更多精力集中于其他投资回报率较高领域, 但同时又不至于失去信贷市场, 而且由于财务公司在购车流程信息上的支持, 商业银行将大幅缩减汽车消费信贷办理时间, 提高放贷效率。

4 结语

面对来自外资汽车金融公司及商业银行的竞争, 我国汽车财务公司应当重视金融服务业务在经营中的地位, 积极从国内环境出发, 努力拓展自身传统业务范围的同时积极开展各项金融创新业务, 弥补自身资金劣势。密切与其他金融机构往来, 开展各种形式的合作, 分散经营风险。使我国汽车财务公司的发展尽早步入规范化、制度化的阶段。

参考文献

[1]张翔.汽车金融信贷业务模式分析[J].汽车工业研究, 2003, (8) :25-28.

浅谈财务会计存在的问题及发展 篇10

关键词：财务会计,问题,措施

财务会计本质与财务会计在实际工作中要使用和遵守的基本原则就是财务会计的基本概念。财务会计的主要特点有:一是提供财务信息;二是财务会计报告中包含的财务信息;三是财务信息具有本质性的会计内容;四是采用复式簿记系统;五是明确会计是使用该信息的主要人员。

一、事业单位财务会计的职能

本文将事业单位财务会计的工作范畴大致分为五个方面。

(一) 科学编写预算, 反映财务实情

在测算编写收入预算时, 不但要考虑往年年度的预算执行情况, 还要将影响预算收入的状况及应对方法考虑进去。

在测算编写支出预算时, 要以事业发展趋势、发展需求及单位财务能力为出发点, 充分研究。事业单位的预算应稳定收入和支出, 杜绝赤字预算的出现。

(二) 合法收入, 节约支出

事业单位的预算应包含单位所有收入并对其进行统一核算和管理。其支出行为要认真履行国家有关财务规章制度的规定, 厉行节俭原则。

(三) 完善制度, 强化核算

核算不同资金时, 需采用不同制度。例如, 对预算资金进行核算时, 应采用收付实现制;使用权责发生制则用来核算经营资金。

(四) 加强管理, 杜绝流失

国家出资投产时, 其资产就具备国有资产的特性, 就需要确保其不流失。因此, 事业单位需对资产进行周期性清查工作, 以确保国有资产不流失。

(五) 加强对财务活动的监控

事业单位要严格按照规定进行经济活动, 督促自身和工作人员认真全面地落实财务预算。

二、我国事业单位财务会计制度存在的问题

(一) 宏观方面

1. 会计制度与实践脱节

1998年颁布实施的相关财务管理制度与我国事业发展的现状已出现显著的脱节现象, 主要表现在以下两方面。

一是我国处于社会主义市场经济的环境下, 这使得事业单位应以相对独立的个体出现, 而且具有自求发展的能力。目前, 事业单位尚未形成一个科学合理且实用性强的经费分配模式。较多的事业单位还存在依靠财政拨付的心理, 并没有将心思放在如何寻求发展上。

二是随着我国事业单位改革的推进, 其性质、业务和管理等方面都出现了较多转变, 对财务会计的要求与之前相比也大不相同。但当前适用的相关财务制度并没有对这些变化做出相应的回应, 造成制度的滞后性。

2.会计体系没有与国际接轨

对外开放及国际间的频繁交流有利于我国各项事业健康发展。近些年, 我国不断推进事业单位的改革, 同时出现了筹办事业的热潮, 这无疑进一步推动了我国事业单位改革的深度发展。尤其是在我国成为世界贸易组织成员国之后, 事业单位的财务制度面临前所未有的困境。现行财务制度中诸多方面与国际惯例差别较大, 严重影响了我国对外交流与合作。

(二) 微观方面

1. 会计科目在设置方面存在片面性

《国家税务总局关于执行<企业会计制度>需要明确的有关所得税问题的通知》中对执行企业会计制度需要调整的若干所得税政策做出了明确界定。事业单位与企业一样都要缴纳企业所得税, 如果其待遇、执行标准不一样, 就会形成不公平的局面。目前, 我国事业单位的会计制度主要利用纳税申报调整, 没有专门针对事业单位的会计纳税政策。

2. 年终报表未能体现事业支出

目前, 预算外资金并没有纳入事业单位资金的统一管理中, 因此其年终报表也没有体现这部分资金的支出情况, 这与企业会计制度的相关要求不同。

3. 财务规则、会计准则不规范

将事业单位非物质性产品当作某一时期的成本、费用分配进去, 无论准确性还是实施效果都非常不理想。缴纳税款时一味按照相关征管办法进行, 明显失去了公平性。

三、改善事业单位财会制度的措施

(一) 吸收先进经验, 找准改革方向, 完善事业单位财会制度, 实现与国际接轨

一是企业和事业单位的会计规范制定的机构权限问题由会计准则委员会统一协调、解决, 实现对企业和事业单位会计准则制定权限的区别对待。

二是制定和完善会计准则需要相应的理论架构作为支撑, 所以我国目前应尽快形成该体系架构。总体来说, 首先要统一企业和事业单位会计准则的理论架构。其次, 事业单位采用权责发生制。原有事业单位的报表要素、报告格式和内容及净资产分类等需重新评定。另外, 制定资本保全的确定标准, 为会计在进行相关工作时提供指导性的理论基础。

(二) 补充会计科目体系, 增加其实用功能并打好理论基础

当前事业单位会计科目主要有事业收支核算科目和经营收支核算科目。其中前者涉及日常进行事业活动时产生的收支内容;后者则是事业单位从事生产经营活动时所产生的收支内容。综上所述, 这两项会计科目的设置虽然将事业单位中资金运作的一般情况都囊括在内, 也预测出在市场经济中事业单位可能出现的资金活动趋势, 然而由于并未考虑到其资金运作时的特别情况, 从而形成事业单位会计科目体系的漏洞。

(三) 健全事业单位内部监督和自我管控制度, 推动财务管理工作的改革和创新

我国事业单位要增强收支管理力度的目的在于实现单位预算内外资金的统一管理, 达到资金使用效益最大化。加强收入管理, 可以在财政拨款不足的情况下自给自足。这需要单位内部、下属单位之间积极配合, 在当前境况中寻求自我发展, 提高收入。同时, 建立相应的考核制度, 以收入的完成情况作为考核指标, 采取一定激励措施, 有效促进创收活动。财务管理中另一项重点内容就是增强支出管理力度。近年来, 我国经济与事业都在迅速发展, 与事业相关的经费支出项目也不断增加, 从而更加突显出支出管理工作的重要性。为达到加强支出管理的目标, 内部审计部门的监督作用就需要进一步发挥出来, 在相关法律规定的范围内, 结合本单位的自身情况, 建立并完善内部监督和自我管控制度及财务管理制度, 不断提高自我约束能力。

总之, 现阶段我国的财务会计存在不少问题, 但只要采取合理的措施, 如吸收先进经验、纵观改革势头、找准改革方向、完善并修改当前使用的事业单位财会制度、补充会计科目体系、健全事业单位内部监督和自我管控制度, 必定能将这些问题一一克服。

参考文献

[1]崔爱军.财务会计存在的问题及发展趋势[J].漯河职业技术学院学报, 2014 (06) .

企业财务管理中的若干问题 篇11

关键词：企业财务管理 重要性 问题 措施

一、企业财务管理工作的重要性

现代企业是从事生产经营、以营利为目的并且实行独立核算的经济单位，其归宿和出发点就是要获取利润。现代企业为了能够在竞争中求得生存而实施的企业管理工作同样需要异性的财务指标来进行反映。企业财务管理的对象是企业资金的周转以及循环的过程，所以说，企业的财务管理工作在企业的整个运作过程中占有很重要的地位。

当前企业的整个运作过程就是企业资金不断运动并且进行不断增值的一个过程，在这个过程中企业的财务管理工作可以被看做是一种价值管理的相应形态而植入企业的整个运作过程中去。企业的财务管理工作就是要一方面运用科学的分析企业财务，为整个企业的决策者提供决策的依据。另一方面是就要尽力控制好整个企业的生产以及经营的各个细小环节。

二、目前我国企业财务管理方面的主要问题

（一）企业决策者缺乏对企业财务管理工作的意识

作为企业管理最为重要的核心部分，企业的财务管理工作遍布于整个企业运作过程的始终。对于一个企业来说，企业财务管理良好就能够不断提升企业自身的市场竞争力，相反就会削弱一个企业的原有实力。由于长期以来处于计划经济体制之下，企业的很多决策者或者领导者对于企业财务管理的认识并不高，这些管理者的管理方法或者管理模式也过于老套，从观念上就没有意识到企业财务管理对于一个企业生存发展的重要性。这就会导致很多企业的管理工作往往只会停留在部分生产经营工作之中，企业的财务管理工作却很难得到发挥。另外有一些企业的决策者或者管理者并没有将企业的财务管理工作放入企业的管理机制之中，没有现代管理理念，这就会使得企业财务管理不能充分发挥自身应有的作用。

（二）企业的资金管理工作不到位

对于一个企业来说，管理的中心任务就是要对资金、财务进行管理，尤其是资金管理。但是当前我国很多企业在财务管理上还存在很大的不足之处，存在着严重的资金管理不足的现象，进而使得企业出现资金闲置或者是资金不足的现状。主要表现在：首先，对企业资金的管理不严格，使得企业很大的资金出现闲置现象，有一些企业甚至会盲目的认为，企业的现有资金越多越好，使得这些企业资金没有及时投入到企业的周转生产之中，没有给企业带来更大的效益。还有一部分企业在对资金使用上没有整体性的规划，大量的购买置办不动产，使得企业的周转资金严重不足。其次，还有一些企业领导者重视企业金钱不重视企业物品，使得企业的资产大量流失，对于企业的固定资产管理不够重视。再次，有一些企业在应收账款的问题上缺乏有效的措施进行催收，使得企业应收账款很难甚至得不到兑现，进而会很容易造成企业资金周转问题。

（三）缺少完善的财会体系

当前虽然我国出台了一些会计方面的法律、法规，但是在实际的操作过程之中，这些法规中有很多都缺少实践性、操作性，或者说一些法规的实践性、操作性不强，在规范会计技术操作方面，我国虽然已经推出了相应的会计准则，但是由于社会经济的不断发展以及社会主义市场经济的进一步完善与发展，使得传统的会计准则已经很难来满足当前会计行业自身的发展需求了。

（四）工作人员素质偏低，缺少内部控制

由于当前我国企业内部人员的素质参差不齐，财务人员的自身素质也很有限，这就会使得财务管理工作的效果大打折扣。企业的财务管理工作人员的素质偏低，就是使得整个企业财会信息质量不高，由于一些企业内的财务工作者自身就缺乏相应的饿财务管理技能和管理理念的充实，在日常的财务工作中也只能够做一些简单的记账、财务核算等工作。对于一个企业来说，会计的基本职能是进行监督以及进行核算。对于企业的财务工作者而言，财务核算是一项基础的、简单的工作，是对财务工作者最为基本的要求，另外，企业内财会的监督工作也是一项重要内容，但是在当前的企业管理中，却缺少有效地内部管理和监督机制，这样就会使得企业财会信息的准确性以及真实性大打折扣。由于错误或者不准确信息的提供，就会使得企业高层决策者错处不正确的决策或者抉择，给企业的生产发展带来严重损失。

三、加强企业财务管理工作的主要措施

（一）提高意识，更新财务管理理念

首先应当从企业财务工作者抓起，进一步提升这些工作者的思想道德素养以及业务技能和素质，使得这些企业财务工作人员有足够的能力来应对知识的变化以及信息变化的要求。其次就是企业领导要不断增强自己对企业财务管理的重视，企业的高层决策者或者是高层领导着应当逐步意识到企业财务管理工作的重要性，这将会直接影响到决策者决策的正确性与准确性，进而影响整个企业的发展。所以说，应当积极倡导企业领导者转变对对企业财务管理工作的片面化看法，树立起正确的企业财务管理意识，不断重视起企业的财务管理工作。再次就是要求强化企业的风险意识，尤其是风险理财观念应当不断加强。在市场经济条件下，企业自身所处的竞争环境变化莫测，只有具备风险理财意识，才能认真研究并且关注这些风险意识，进而采取相应的方法进行预防与控制，只有这样才能更好地确保企业朝良性发展轨道发展。

（二）完善资金管理，优化资金利用率

企业应当对自身的经济状况做到及时了解，这就需要企业不断加强自身的资金管理工作，对资金的使用做到合理、科学以及整体的规划。对于企业的坏账或者呆账要做到及时处理，只有这样才能最大限度的对企业资产进行激活，使得企业效益最大化。置于企业资金的管理问题，首先是要提升资金管理的意识，做好相应的“开源节流”工作，其次就是要不断拓宽企业在融资、集资上的渠道，使得企业资金链不至于断掉，进而确保企业能够长期有效的运转。再次就是要对企业的开支明细做到合理规划，因为这也是增加企业经济效益的一项重要举措。

（三）充分发挥管理部门决策职能

企业的财务管理部门应当主动积极的家去到企业的财务管理决策中来，不断为企业的经营以及发展出谋献策、积极提供有关财务管理方面的信息，从企业财务管理的视角对企业的发展提出正确的决策和发展思路，进而为企业的高层决策者提供其所需的决策依据。

（四）强化企业财务控制力以及分析力

企业的财务管理人员要经常性地对企业的财务现状进行分析，进而找出企业发展与经营中存在的问题，并找寻到相应的解决办法。只有这样才能使得企业财务管理在控制力方面的作用得以充分发挥。首先，要增强企业的外部监督工作，其次就是要建立并逐步完善相应的监督体系。增强外部监督工作就是要充分发挥会计事务所以及审计的作用，做好核查工作，不断找出企业在财务管理上的缺陷与错误，进而寻求解决办法，提升企业整体的财务管理能力。企业的财务监督工作就是要度企业的生产以及经营活动做出全方位的、严格的监控，只有这样才能保证企业的各项工作得以贯彻，企业的财务管理水平与能力才能得到不断地提升。

四、小结

总的来说，对于一个企业的来说，企业的财务管理工作贯穿于整个企业经营发展过程的始终，财务管理工作在企业的整个运作过程中占有很重要的地位。企业要想发展就应当依据自身的实际情况以及需要来制定相应的财务管理体制和制度。此外，企业的财务管理工作还应当为企业的经营发展进行服务，要为企业根本利益、长远利益进行服务。因此企业应当建立健全财务管理体系，并深入分析和寻找财务管理工作中的不足之处，只有这样才能找到相应的解决措施，进而充分发挥企业财务管理工作的真正作用。

参考文献：

[1]刁颖凝.浅析企业财务管理中存在的问题和措施[J].新财经(理论版),2011(9)

[2]张爱丽.现代企业财务管理的创新与对策研究[J].现代商业,2010(17)

[3]陈红亮.浅谈现代企业财务管理[J].中国外资,2009(11)

[4]金丽英.浅谈企业财务管理的问题与对策[J].科技信息,2010(17)

财务软件发展中的问题 篇12

一、软件外包市场国内外现状

1. 全球软件外包市场现状。

2007年全球软件外包市场规模已达1200亿美元, 2008年将突破1500亿美元, 服务外包被称为“诱人的蛋糕”。全球软件外包的发包市场主要集中在北美、西欧和日本, 接包市场主要是印度、中国、爱尔兰等国家。其中美国市场主要以印度为主, 而欧州市场则被爱尔兰垄断。印度抓住20世纪90年代后期世界外包市场快速发展的机遇, 利用其优秀而成本相对低廉的软件人才优势, 形成了以软件承包和服务出口为主的软件产业发展模势;爱尔兰把自己定为“美国软件产品欧化版本的加工基地”, 是美国公司进入欧州市场的门户和集散地。近年来, 菲律宾、巴西、俄罗斯、澳大利亚等国家的软件外包业也快速发展。

位于亚州地区的日本软件外包发包量2007年已达600亿美元, 2008年可能突破900亿美元。随着日本外包市场空间的扩大和对欧美外包市场的开拓, 中国丰富的人力资源和成本优势吸引越来越多的企业加入软件外包服务市场, 承接日本软件外包的理想地是中国, 日立、NEC、富士通等日本企业在中国的全资公司超过100家, 将来都会成为日本企业软件服务外包发包的前沿公司。

2. 我国软件服务外包发展现状。

2006年底, 商业部、信息产业部、科技部联合授予含西安在内的11个城市为“国家服务外包基地城市”称号, 鼓励、扶持各地发展服务外包产业。计划采取“基地城市+示范区”的发展模式, 重点发展包括软件出口和信息服务外包领域。同时, 我国“十一五”规划要求, 我国服务贸易进出口额要由2005年的1582亿美元上升到2010年的4000亿美元, 我国服务外包出口额目标将实现在2005年的基础上翻两番。实现这一目标任务并非十分容易的事, 而实现这一目标的根本意义是在于创新我国服务贸易的增长方式。从规模来看, 2005年我国计算机信息服务出口加上流程外包约为20亿美元, 只有货物加工贸易盈余1%, 不到印度1/10, 也落后于爱尔兰、菲律宾等国。从承接外包内容构成看, 主要集中在和制造业强项相联系的软件和IT服务外包方面, 在潜力更大的商务流程外包方面比较成功的典型较少。从市场结构看, 我国主要从日本接单, 在欧美等全球主流服务外包市场虽有个别成功案例, 然而尚未全面进入和打开局面。

二、西北地区发展软件服务外包的模式分析

1. 西北地区发展软件服务外包的优势。

服务外包业是以互联网为基础和核心的新型产业, 由于互联网不受时间、空间的限制, 因此, 软件服务外包给内陆地区带来了前所未有的发展机遇。中西部地区扶持发展外包服务业, 可以有效回避内陆省份的地理和交通劣势, 充分发挥自身优势, 扬长避短。

服务外包产业的核心发展要素是五个方面:领导重视、政策到位、人才充足、知识产权保护机制完善、统计信息手段得力。其中人才是发展服务外包业的核心要素, 西北地区拥有众多高校, 属于全国少有的智力密集区, 具有丰富的人才资源。西安拥有100多所各类大专院校, 在校大学生80多万人, 仅计算机学科专业每年就有4万学生毕业。全市有电子信息类科技人员25万人, 软件人才拥有量在全国名列前茅。

成本是国际服务外包向中国转移最根本的驱动力。在人力成本方面, 西北地区的比较优势更加明显。据国内一家人力资源网站调查, 西安员工平均工资水平仅为上海、深圳的一半左右, 其中软件业人力成本大约为上海、北京、深圳等地的60%至70%。

2. 西北地区发展软件外包服务面临的困难。

虽然西北地区在发展外包服务业上具有很多优势, 但面临的问题也不容忽视。

(1) 人才问题。当前一些正规院校培养出来的学生能掌握基本的软件开发技术, 但缺乏软件开发工作经验、项目交流和团队合作锻炼, 需要经过相当的项目知识与技能培训。许多学生来到企业后不是“拿来就用”, 而是要经过企业的短期再培训才能上手。对于国内服务外包行业而言, 不仅缺少掌握外包基础知识的初级服务外包工程师, 也缺少具有外包项目实战经验, 能够带领外包团队的中级技术和管理人员, 更缺少熟悉客户语言和文化背景, 精通国际外包行业规则, 具有国外市场开拓能力的高级人才。

(2) 与国际接轨能力差。我国外包企业目前通过CMMI5认证的公司非常少, 而西安目前只有8家企业通过了CMMI3以上认证, 服务外包企业规模总体偏小, 龙头企业缺乏, 自主创新面临较大困难。

(3) 西部地区政府对服务外包的支持力度也亟待加强。在一线城市, 政府对服务外包产业的扶持资金额度少则上亿多达几亿, 而西安2007-2008年度的扶持额度为2000万元。作为后发地区, 西北地区的服务外包产业要加快发展, 离不开政府的有力支持。有关专家认为, 服务外包业的发展还取决于当地投资软环境的水平。在知识产权保护、政府服务行政意识和相关法律法规的配套等方面, 西部地区还要进一步加大力度。

三、发展外包服务业的对策建议

尽管我国服务外包尚处于起步阶段, 总体规模还很小, 但发展的潜力巨大, 优势明显。从人力资源看, 2005年全国科学家和工程师超过250万人。全国每年毕业的大学生、研究生在400万人以上;从市场看, 跨国公司制造业继续向我国转移, 为我国承接与之配套的生产性服务外包业务提供了市场。国内市场需求旺盛, 将继续吸引外资企业在华承接服务外包业务。我国企业对于开拓国际市场、创建国际品牌的需求增加, 也将吸引跨国公司将现代服务业向我国转移;从政策环境看, 我国初步形成了良好的外商投资环境, 很多地方政府出台了相关产业扶持政策, 建立了较完整的支持服务体系;从基础设施看, 我国交通、电力、通信网络等基础设施建设的加强, 为承接国际服务外包提供了较好的硬件条件。因此西部地区也应该抓住这一契机, 在软件外包服务人才需求上, 依靠有高度产业聚集的软件园作为产业发展的载体, 实施以软件人才培训基地为龙头、以软件学院和软件职业技术学院为主体、以高校信息类教育为支撑的软件基础人才培养工程, 加大软件人才培养方面的投入, 建立多渠道人才培养体系。同时, 切实提高软件企业人才的待遇, 重点引进软件高级管理人才、系统分析和架构设计人员, 以改善人才结构。

企业规模小是软件外包发展的软肋, 因此要重点扶持一批具有产业优势、规模效应和品牌形象的规模企业, 通过购并、重组等资本手段, 尽快形成软件外包产业的若干龙头企业, 打造具有明显优势特色的软件产业整体优良品牌。同时, 最好由政府牵头组建软件外包联盟, 这样可大大加强企业间的联系, 随时掌握软件企业生产水平和交付能力等信息, 可以由多个企业协同合作完成一个较大的外包订单, 把承接国内转包和直接承接国际外包相结合, 打造国际市场开拓平台, 努力促成优秀软件企业走向海外市场。