施工管理

施工管理（精选12篇）

施工管理 篇1

在建筑行业中, 施工质量已得到人们的普遍重视, 但同时施工建设对环境造成的恶劣影响, 也正在逐步获得人们的关注。这就要求相应的建筑施工应该重点围绕这种不良影响进行恰当的控制和操作, 提升其绿色施工的水平。

1 绿色施工理念概述

绿色施工是当前建筑行业发展的一个重要趋势, 对于这种绿色施工来说, 其基本的理念主要是指在施工过程中重点加强对于环保的关注, 尽可能促使建筑工程项目的施工操作符合可持续发展的理念, 保障其施工工作在满足建筑工程项目质量的同时, 提升其施工的绿色环保效果。

2 管理创新的必要性

我国现阶段在建筑工程项目的数量以及规模上取得了较大的进步和发展, 也获得了较为突出的成就, 但是从细节上来看, 建筑工程项目施工仍然存在着较大的问题, 尤其是在具体的施工管理方面, 仍然存在着较多的问题和困扰, 这就需要相关负责人员在今后的建筑工程项目实施和管理中重点加强创新, 采取恰当合理的措施来进行操作, 促使其管理的水平能够得到较好的提升。

3 绿色施工理念的建筑施工创新

3. 1 培养专业人才

对于具体的绿色施工理念建筑施工创新来说, 其最为主要的推动力和实施者就是相关工作人员, 这也就要求在建筑施工创新中应该尽可能的积累和培养大量的专业化人才, 如此才能够较好的提升其相应的施工管理水平, 也才能够较好的做好各项施工创新工作, 尤其是对于一些技术含量较高的工作来说, 更是应该从人员方面入手, 提升相关人员的技术能力和操作水平, 进而才能够保障其在具体的研究和实践中发挥出较好的作用和价值。

3. 2 积极推进绿色施工理念

任何基于绿色施工理念下的施工创新工作, 都需要对于绿色施工理念有一个较为详细全面的了解和掌握, 深化绿色施工理念的内涵和意义, 进而才能够在自身了解的基础上针对相应的施工进行创新, 也才能够较好的保障其最终的施工创新结果符合绿色施工理念的基本需求, 为绿色施工的发展做出更多的贡献。

4 绿色施工理念下的建筑施工管理

绿色施工的实现, 企业必须建立一套完善的管理方法并大胆创新。为实现绿色施工提供详细、严密、优化的全过程措施, 并对关键性管理活动进行定量规定, 给出相应公式和计算方法, 真正体现创新施工管理。

( 1) 降低对环境的不利影响, 环境的保护是提升绿色施工水平的关键所在, 其涉及到的内容和方面还是比较多的, 比如包括场地土壤环境保护, 大气环境保护、噪声影响管理、水污染防治、光污染防治、对周边区域安全影响管理、古树名木与文物保护等, 这些不利因素都需要进行详细全面的分析, 然后才能够较好的控制和管理。

( 2) 节能、节水、节材管理。环境的保护一般而言都是和绿色施工联系在一起的, 并且这些节能、节水和节材同样也是提升其最终绿色施工水平的关键所在。因此, 相关部门和人员可以采取的措施同样是多方面的, 以节水为例, 目前对于优化降水方案, 尽量减少地下水抽取, 合理利用已抽取地下水等方面还有很大的改进空间。

( 3) 固体废弃物管理。在建筑工程项目的实施过程中, 固体废弃物是比较严重的一种环境污染来源, 对于这一固体废弃物的管理和控制来说, 其必要性也是极为突出的, 尤其是在建筑施工场地产生的固体废弃物涉及到节能、节材、和环境影响, 需引起重视, 应该按照减量化, 资源化和无害化的原则管理。

( 4) 场地文明和人员的健康安全, 这种绿色施工管理理念在很大程度上还和人员存在着极为密切的联系, 这种人员的联系在较大程度上保障了相应施工人员以及建筑工程项目使用人员的安全, 进而也就能够形成一个较为有效健康的环境基础, 这也是绿色施工重要组成部分, 实现以人为本, 形成一个和谐健康的氛围。

5 结语

综上所述, 我国施工企业应当基于自身发展的同时注重企业创新, 以此来保障建筑工程的高质量完成, 同时杜绝浪费, 缓解环境污染现状, 保障企业经济效益的同时实现环境效益的提高, 尤其是要注重落实好绿色施工理念, 促使建筑工程项目的施工更为绿色化、健康化。

参考文献

[1]肖绪文, 冯大阔.建筑工程绿色施工现状分析及推进建议[J].施工技术, 2013, 1 (24) :12-15.

[2]车孝友.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].才智, 2013, 14 (19) :330.

[3]杨立国.绿色施工管理理念下的建筑施工管理[J].中外企业家, 2014, 3 (13) :35-37.

[4]王印锁.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].科技视界, 2014, 25 (9) :193-347.

施工管理 篇2

目标：为有效地管理施工队在酒店区域的施工，确保酒店能够正常动作及避免安全事故的发生，特制定以下条例。

A施工人员须知

1、施工队管理人员需进入营业区域内检查、考察的，须有工程部人员陪同方可进入，否则，保安部拒绝进入。

2、施工人员每天施工时间按各营业区指定时段，如超过指定时间，保安部将会施工人员请出，禁止施工；如需在规定时间外施工，需有工程部/保安签发的加班申请单，并详细标明施工单位、人数及施工区域。

3、从即日起，保安部将严格执行本安全制度，在办理施工申请单时，已视有关施工单位已知晓本规定。

4、施工单位要进入营业区域施工前，应向工程部提交施工申请表，获指定专人审批视为申请有效；施工单位在获有效申请后，由保安部专人批示后并交押金5000元于保安部才视为进入许可。（押金在施工完成后退回）

5、申请表应提前24小时呈递，因延误造成不能进入施工由施工单位自行负担相关责任。

6、施工人员进入施工前，必须到保安部办理临时出入证。

7、办理临时出入证时需提供身份证或有效证件复印件及一寸照片2张，证件工本费10元/押金50元；完成施工后7天内到工程部办理退证手续，再到保安部退还证件、押金，台损坏、丢失每证需赔偿50元。

8、临时出入证只允许期限内使用，如施工工作未完成，还需继续使用时，应及时办理续证手续，否则该证件视为作废。（保安部将根据工程部核定的施工期限发证）

9、营业区域要求清空，谢绝任何单位的仓库、个人住宿的设置，确保营业区域无施工单位的物品。在施工完成时，遗留在营业区的施工器材、物品均视为酒店财产，不得索要。

10、施工人员需按酒店指定路线出入。

11、施工人员需动用明火时，须以书面形式向工程部提出申请，并按酒店相关规定填写动火申请单，经审批后，交保安部备案并执行。

12、所有进入营业区域的酒店物品由施工方自行保管，发生丢失与保安、酒店无关。

13、施工单位要进入施工时，进入先列出物品清单，抄送工程部、保安部各一份，保安员经检查核对后允许进入，无物品清单保安部拒绝进入。

14、物品外出建立在进入物品清单的基础上进行核对后放行，如有其他物品须外出时，必须有工程部经理批准，保安部核对后予以放行。

15、物品检查权：要求进入接管区域任何单位及个人必须受保安员的检查，如不符进入程序或拒绝接受检查，保安部有权拒绝进入。

16、着装要求：穿着所属公司的工服；禁止穿背心短裤、裸背、拖鞋，违反规定者禁止入内。

行为规范：

（1）严禁在营业区域内吸烟、吃食物；（2）严禁随地吐痰、丢废弃物；（3）严禁在营业区域内随地大、小便；

（4）施工人员只可在许可施工区域内，严禁游逛、窜入其他区域；

（5）严禁酒后上岗；

（6）严禁在营业区域内打架、闹事；（7）严禁擅自动用酒店设施；（8）严禁盗窃行为。

违反以上规定者，视情节轻重给予教育批评或处以50-500元罚款，情节严重者移交司法机关，追究法律责任。（相关罚款在押金中扣除）

17、施工人员在指定区域工作，并按指定的行走路线出入，不得随便进入与之无关区域，要服从保安人员及有关部门的监督、检查。对无故不戴或持伪证、擅自闯入非工作区域者，视情节批评教育或处50元/次罚款，情节严重的逐出酒店或移交公安处理。

18、施工方在酒店施工期间要严格执行本规定，必须服从工程部及相关部门的指示及监督。

19、施工方在酒店施工期间，只能使用施工人员的卫生洁具，其他地点卫生洁具一律不得使用，对违规者视情节，批评教育或处50元/次的罚款，情节严重的逐出酒店。

20、凡外来施工人员中的电工、焊工必须持有特殊技术上岗证，开工前必须交工程部审核有效后方可上岗。无证上岗者处以100元/次罚款，情节严重后果由用人单位负全责。

B案件处理

1、普通案件：保安部自行处理，处理结束后递交报告给酒店总经理。

2、一般事件：现场由保安部控制并报酒店工程部共同到处理；

3、特殊案件：保安部根据判断事件的严重性，且有持续再发生的可能时，同时报警方、酒店、工程部共同处理。

4、对于所有盗窃案件，一律移交警方依法处理。

酒店总经理：

施工管理 篇3

关键词：建筑；施工管理；绿色施工管理

中图分类号：YU71 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）18-0133-01

建筑施工管理的创新首先需要具备专业素质的管理人员，只有能胜任其职的管理人员才能保证建筑管理创新措施的有效执行，才能保证建筑项目施工质量和管理水平，才能保证建筑企业在当前激烈的市场竞争中获取一席之地。在拥有一位称职的管理人员之后，就需要完善相应的具备创先精神、满足现代建筑企业发展需求的建筑管理制度，需要在建筑企业管理层和基层人员心中树立一个正确的、具有创新意味的企业意识，以此来将建筑企业打造成建筑项目招标中具有较强竞争力的企业之一。而绿色施工管理模式则是施工管理创新改革最好的发展方向，以此为施工管理创新的根本，能够保证建筑施工管理的创新不至于走上歧途。

1 建筑施工管理创新及绿色施工管理的内容和意义

必须认识到，绿色施工的基础是绿色施工管理，而要实现这一目标，首先就要求我们在实际的施工过程中采用科学的管理方式方法，利用先进的施工技术手段进行施工。从本质上来说，绿色施工管理是一种采用先进的绿色施工管理体系为基础，利用相应的管理目标和管理制度来对施工的整个过程展开的动态管理。其核心内容在于构建一套行之有效的施工管理制度，从而最大限度地提升每一个施工环节中的资源利用效率水平，有效的降低施工实践活动对环境造成的负面影响。具体来说，主要涵盖如下两方面：

①要保证施工管理工作的创新。正如上文中所介绍的，在我国当前市场经济环境下，施工建筑行业必然面临更为严峻的市场竞争形势。因此，这种情况下的施工企业必然需要改变传统的施工管理观念，对现有的施工管理方式等重要内容展开积极主动的创新，这是在较短工期内高质量完成施工项目的根本要求，同样也是企业在市场竞争中保持不败的必然举措。

②随着我国国民经济的发展，绿色施工管理工作同样体现了可持续发展观念，这是建筑行业发展过程中的集中追求。所以，绿色建筑施工管理必然成为我国建筑行业未来的主流发展方向。

2 建筑施工管理的创新措施

建筑行业有其自身的特殊性，因此在建筑施工管理创新方面的具体措施也同样需要根据不同工程的具体情况有针对性的加以选择。但是万变不离其宗，无论何种方式的的创新都必须符合基本的建筑施工管理规律，具体来说，主要包括如下几方面的内容。

2.1 施工管理观念的创新

建筑施工的管理人员必须转变传统的管理理念，树立现代化的管理意识，积极提高自身的专业素质、学习符合现代企业发展规律的管理知识，从整个施工方案的角度出发，对建筑施工管理进行行之有效而又科学合理的创新和改革。另外，整个建筑施工单位是一个具有统一化的特点整体的存在，因此必须将建筑工程施工的基层施工人员也作为创新观念培养的重点对象，给予其相关的只是培训和鼓励，只有这样才能让建筑施工单位从上至下、从根本上树立一个创新的氛围，才能保证建筑单位建筑施工管理创新措施开展的进度。

2.2 推动施工技术的创新

技术是硬实力，只有确保硬实力的水平才能保证企业在市场中的地位。因此，建筑企业必须加强对建筑施工技术的创新，主要可以通过以下两种方式开展技术创新工作：

首先，积极吸取外国先进的施工技术，购进先进设备进行学习和推广。但是要注意的是，不能盲目的学习，要根据企业和我国建筑行业的实际情况进行学习和引进。

其次，加强自主创新，提高企业自身的技术创新能力。这可以通过设置技术创新奖励制度来激励技术部门人员。要注意的是，必须确保新技术的安全科学后再将其投入实际施工中，否则将导致安全事故的发生。

3 加强绿色施工管理的有效措施

由于受到多少方面的限制，在我国绿色发展观念的发展时间还相对较短，虽然当前阶段随着我国政府对这一领域关注程度的加强，各行各业都在生产中强调绿色发展，但是落实到实际行动中仍然远未达到 “绿色”的要求。尤其是在建筑行业，绿色施工还有着极大的发展空间。笔者认为，绿色施工管理的实现，应重点从以下几个方面着手。

3.1 加强施工建材管理

在我国建筑行业取得巨大的成就的今天，抛去其取得的经济效益和社会效益，伴随着的是巨大的资源消耗和环境污染，尤其是对资源的消耗，由于我国对资源的利用率较低，在消耗同等资源的情况下，所获取的建筑成就少于其他发达国家。因此，必须提高对建材资源的使用效率，节省建筑施工过程中的建材使用量。所以，建筑企业必须在建筑项目施工前完善施工方案，利用先进的施工机械设备和施工技术，减少建材的消耗。在购进建材时，尽量选购绿色、质量高的建材，避免一些污染性较高或者含危害化学物质建材的使用，并根据施工方案进行建材选购。对现场施工建材使用要加以管理和限制，有效的对购进建材进行分配，避免不必要的浪费。但是，需要注意的是，对建材的节约是在保证建筑施工质量的前提下进行的，所节约的建材是浪费的部分，而不是单纯为了节材而偷工减料。

3.2 加强施工污染控制

首先，对施工用过的废水要严格排放，不能随意的排放到水源或者土地中，避免环境和水资源的污染。在一个建筑项目施工开展之前，要对当地的水资源进行质量检查，确定其是否满足施工要求。在建筑施工结束后，还需要再进行一次检查，并与之前的水质数据进行对比，若是出现污染现象影响当地居民的正常生活，要及时的采取措施进行治理。在对水资源的节约工作中，尤其要在注意的是避免水污染，要对排放水进行严格质检，满足排放要求后再排放；其次，要加强防扬尘措施。提高运输车的封闭性，避免建材的散落；加强混凝土搅拌的机械化，避免人工的搅拌；在建筑施工场地进行栅栏围护，避免扬尘的散落；采取洒水、定期清理等措施对扬尘问题进行解决。

其次，一个普通建筑项目的施工占地面积较大，而且施工过程中还会严重当地居民的正常生活，因此，必须在不影响建筑施工的前提下减少建筑项目的施工用地。尤其要注意保护当地的地下管道、电线等基础设施，还需要注意保护人文历史建筑，减少对施工场地的破坏。

最后，从源头上控制施工中的噪音污染。可以讲施工时间集中在白天，在施工地周围设置临时隔音墙，并对设备进行调试，以此降低噪音污染。

4 结 语

综上所述，企业若要在新时期获取更多的市场份额，必须积极对施工管理进行创新并利用绿色施工管理模式，将其作为可持续发展经济推行的关键工作，只有这样才能保证我国未来建筑行业的可持续发展，才能保证企业未来的发展空间。

从技术、制度、设备等多方面对施工管理进行升级，借鉴外国绿色施工管理经验，只有积极的学习，不断的创新，才能不被时代所淘汰。

参考文献：

[1] 丁荣花，高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].河南科技，2010，（16）.

[2] 郝薇薇.建筑工程项目的绿色施工管理探究[J].黑龙江科技信息，2012，（4）.

浅谈施工绿化施工管理 篇4

⑴熟悉招、投标文件。

做工程的目的一是满足投资者的要求, 二是满足企业赚到合理的利润。而能反映该工程目的的材料就是招、投标文件。招标文件反映了业主方的要求, 想达到的目的、项目的大小、工程内容等。投标文件则是企业应招标文件的要求对该工程作出的应答及承诺等。熟悉招、投标文件就能在工程中抓住投资控制的要点, 就可以有的放矢地开展工作。

⑵熟悉施工图及施工现场情况。

施工图是描述该工程工作内容的具体表现, 而施工现场则是基础。因此, 熟悉施工图及施工场地是一切工作的开始。其一, 熟悉绿化施工图不但要了解如何施工而且要领悟设计者的意图及想达到的目的, 因为绿化所用的材料是植物, 而每棵植物都有其不同的特点, 想要达到设计的目的, 不但要材料品种符合要求, 植物选形及种植方向也要有考究。其二, 熟悉绿化施工图可以了解该工程的投资重点、景观控制点集中在那里, 施工的过程中要重点关注、重点控制。其三, 熟悉施工图与施工现场情况, 并充分把两者结合起来, 施工现场情况是否能满足施工要求, 或者若能满足施工要求需要解决那些问题, 是否会增加投入等。总而言之, 通过对施工图及施工场地的了解, 是让你能全盘考虑施工管理工作的环节之一。

⑶控制施工材料。

单纯绿化工程的材料说简单也不简单。说简单也就是:植物、土壤、支持物及肥料。说不简单就是植物的种类繁多, 同种品种还有不同的规格。所以说材料的控制也有一定的难度。首先, 土壤及肥料材料的控制, 要控制土壤就在取点抽取样板送检测站作检测, 符合种植要求再采用, 肥料也可以以这种方式进行。由于种植材料带有景观及艺术的特殊性, 植物材料的确定则由施工方、设计方、业主方及监理方共同考察确定, 特种景观树苗场号苗处理。

⑷控制现场施工管理。

第一, 提高施工工人的素质。现实中绿化施工工人都是采用杂工, 没有上岗培训同时也不固定, 要解决这种情况就要做到以下三点: (1) 施工前作简单的要求及解析施工说明, 如今天要种植什么苗木, 注意什么事项; (2) 施工员监督及时或设专职的施工员跟踪巡视, 发现问题及时更正; (3) 尽量选择有经验的施工工人。第二, 地形的修整必须成熟。隐蔽工程完成后, 地形的修整要马上进行。平顺、错落有致的地形即使不种植苗木也具有美感。而地形没有成熟, 即使种上绿化也不能达到要求的效果, 有时候为了弥补地形的缺陷还会导致增加投资成本, 特别值得注意的是在修整地形时要考虑土方的沉降问题。第三, 种植穴的开挖及种植基础的控制, 规范的种植穴及良好的种植基础是苗木成活的基本保障。第四, 材料种植前做必要的处理。 (1) 乔木、灌木根据出圃的时间、运输的距离及种植当天的天气等因素要作适当的修剪, 以保证其成活率。 (2) 到场乔灌木当天不能种植的要选定合理的场地作假植处理。 (3) 到场的地被植物应尽快分发到种植地块, 减少在运输箩筐内叠放挤压的时间。 (4) 到场地被当天不能种植的要选定合理场地从运输箩筐内取出摆放好, 并作浇水维护处理。 (5) 提高种植的质量, 做到一步到位。施工员结合对施工图纸的理解, 考虑苗木的种植位置、搭配、方向及高度等, 确定合理要求后再解开种植袋种植。植物材料是有生命的材料, 一次或多次的调整会导致成活率大大的降低。 (6) 种植后及时做好支撑, 支撑必须做到整齐、牢靠, 以免由于支撑影响整个面的景观性。

⑸控制施工后的养护工作。

对于绿化工程来说, 规范的施工后, 最重要的是保养工作, 绿化工程注重景观效果及成活率, 良好的保养能提高成活率, 使工程迅速达到设计目的, 符合业主要求的同时并为公司节省成本。就绿化保养工作要做到以下几点: (1) 成立专门的保养队伍, 临时组建也可以, 但一定要专职负责, 要有技术人员带领。 (2) 严抓定根水的落实, 新种的苗木、迁移过的苗木如果定根水浇足了, 成活率有一半的保证。 (3) 病虫害的防治要适时、要到位。所谓的适时是根据苗木的品种及季节有针对性进行药物的施放, 不浪费。所谓的到位, 就是要全面, 避免交叉传播, 工作反复。 (4) 注意杂草的控制, 进入养护保养期, 杂草的控制对保持良好的景观及病虫害防治非常有利。

⑹控制施工资料。

做好施工资料的完整性、及时性与真实性, 是施工管理的重要环节。根据施工规范, 我们施工的每一步工作都有相关的施工资料支持, 有相关程序的报验、报审、验收等工作, 都能反应工作的真实性及严谨性, 为将来工程档案的收编, 工程验收、工程结算等工作的打下坚实的基础。

⑺结算工作应提前介入。

结算及养护期完满了的工程才能算是工程的真正完毕, 对于一个项目来说, 结算完毕收到的款项基本就是该项目的纯利润所在。结算工作提前介入的好处在于及时了解工程项目的情况, 能更全面地绘制竣工图纸, 使其既能满足反映现场施工表达的需要, 又能满足结算工作的需要, 避免了日后结算时出现的补图、修改图纸等工作, 加速结算工作, 提高效率。

施工现场安全文明施工管理 篇5

【摘要】：施工现场安全文明施工是建设工程安全生产管理的重要保障，加强现场文明施工逐步成为施工管理的控制重点。

【关键词】：施工现场安全文明 施工管理

前言

文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，坚持文明施工对提高投资效益和保证工程质量具有重要意义。近年来，国内各大城市的拆迁建设以及城市规划改造使得我国的扬尘、噪音和污水排放等环境污染问题日渐严重，随之也给广大人民群众的健康生活带来了严重影响，甚至引发了一系列社会问题。

随着我国国民经济的发展和城市化进程的加快，建筑工程的建设规模日益扩大，工程质量及安全文明问题成为项目管理中的突出问题显得尤为重要。因此，加强建筑工程施工现场的安全文明施工管理具有重要意义。

1、工程概况

本工程为河北省廊坊市韩村镇韩村村棚户区改造项目回迁楼工程，位于河北省永清县韩村境内，廊霸县东南侧。该项目暂包含四个子项，分别为3#楼、4#楼、6#楼、地下车库；其中3#楼为商业附属用房，建筑面积为2629.02m2，地上三层，总高度为15.4m，基础底标高为-2.00.m，结构形式为框架结构，基础类型为独立柱基础；4#楼集商业与住宅一体，建筑面积为9961.84m2，地上16层，地下2层，总高度为45.8m，基础埋深为-6.650m，结构类型为剪力墙结构，基础类型为筏板基础；6#楼为住宅，建筑面积为7030.64m2，地上11层，地下2层，总高度为33.3m，基础埋深-6.350m，结构类型为剪力墙结构，基础类型为筏板基础；地下车库为地下一层，基础埋深为-6.600m，车库顶板标高为-2.400m，无人防，结构形式为板柱结构，基础形式为无梁筏板基础。由于车库占地面积较大，施工现场加工区及各类配套设施场地无法保障，且现场施工道路不能硬化，这就对现场安全有序的施工产生了较大影响。

2、加强施工现场文明施工的重要意义

文明施工是在保证建筑工程施工质量、施工安全的前提下，通过科学合理的管理方法和行之有效的先进的技术水平，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，保持施工现场有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态，实现最大限度的节约资源，维护施工人员身体健康，并有效减少对周边环境影响的施工管理活动。

为实现这个目标，可采取如下措施：（1）在施工现场对成品的保护措施和制度要科学、严格，各种临时设施、原材料及半成品等要有序堆放；（2）施工现场要平整，道路畅通无阻碍，排水设施健全，水电线路的布局要合理，施工设备良好并要合理使用；（3）标准化文明工地是衡量一个工程项目管理水平高低的重要依据，加强建筑工程施工现场的安全文明施工有利于改变施工企业管理现状，提高管理水平；有利于改善人的劳动条件，适应新的环境，提高施工效益，消除施工给城市环境带来的污染，提高人的文明程度和自身素质，确保安全生产、工程质量；有利于树立施工企业良好的形象，为施工企业积累良好的业绩。

3、当前施工现场管理存在的主要问题

3.1 现场文明施工管理意识薄弱

在建设施工过程中，有些施工单位、特别是小型私企现场文明施工管理意识薄弱，为追逐经济利益，只是在应付上级部门或者监管部门的检查时做做表面文章，文明施工主动性不强。有些工程施工单位由于缺乏管理资金，没有多余能力投入到现场文明施工，所以造成施工现场诸多不文明现象。另外，我国建筑行业一线施工人员以农民工为主，安全文明施工意识淡薄，缺乏安全施工操作技能，不严肃对待施工作业过程中的任务，存在不文明施工的现象。

3.2 施工对周边居民和环境影响较大

工程建设过程中时常会影响附近居民，对附近居民造成干扰。例如施工过程中混凝土浇筑、地面打磨清理等作业均会产生高分呗噪音，严重影响附近居民生活和休息；施工现场的粉尘，废气等污染附近居民空气；施工现场的废水任意排放，影响附近居民道路整洁美观，同时造成地下水的污染，严重影响附近居民用水。

4、加强现场安全文明施工管理的措施

4.1 安全管理

（1）专项施工方案相关人员的签字应真实有效、意见明确，并经监理单位审批，专项施工方案能有效地落实到实际操作上。

（2）企业安全检查到位，提出的问题能按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）分项或《市政工程施工安全检查评分办法》列出现场所存在的安全隐患，且有项目部整改回复和企业复查记录。

（3）凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。

（4）进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题）、眼勤（多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、吊车司机、电焊工、架子工、机操工等）都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。

（5）施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。

4.2 文明施工

（1）施工现场须实行封闭式施工，硬质围档高度不得小于1.8m。主要进出口明显处设置“五牌二图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、文明施工制度牌和现场总平面图、安全标志布置图），出入口标有企业名称或标识。

（2）大门入口设置门卫值班室，并挂设门卫制度牌，值班人员负责对出入人员及材料进出场进行登记。

（3）施工现场大门进出口处、作业区主干道、生活区主干道、建筑物四周、机械材料堆放处要实行硬地坪，并设置20×20cm排水沟。土方应集中堆放或外运。

（4）施工区域应与办公、生活区划分清晰，并采取相应的隔离措施。职工宿舍室内严禁使用煤气灶、电饭煲等器具，严禁在厨房、作业区、简易房等处住人。职工食堂要保持清洁。

（5）施工现场在主要施工部位、作业区、危险区域及主要进出口处设置安全警示标志。施工现场通道附近的各洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。

（6）根据现场实际情况布置灭火器，主要部位有禁止吸烟标志和宣传教育材料。（7）建立防火制度、防火领导小组及义务消防队，做好明火作业审批手续，现场明火作业有专人跟班检查。

4.3 提高建筑工程现场安全文明施工意识

要坚持文明施工，就得做到上到总经理，下到项目经理部及各班组成员，都要有强烈的文明施工意识。只有加强员工的文明施工意识，才能从根本上促进施工管理工作的有效性和文明施工环境的创建。

提高施工现场人员施工意识的手段主要有以下几个方面：首先，对全员进行文明施工和安全意识的培训，使施工人员意识到安全文明施工的必要性，加强施工人员对文明施工的重视。

要健全施工现场文明施工管理组织，制定个人岗位责任制，经济责任制，检查制度，奖惩制度，会议制度等管理制度。建立安全管理、文明施工的管理制度，制定班前检查制、安全文明活动制、安全技术交底制、定期检查和安全隐患整改制、特种作业人员年审制、持证上岗制及安全生产奖惩与事故报告制。项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查，对照标准化工地评分表进行打分，开展施工作业处之间的竞争，低于85分的，将对其进行教育、处罚，并责令限期整改；高于95分的给予相应的奖励。以教育为目的，以奖罚为手段，提高施工队伍的自身管理水平，掀起安全生产、文明施工的新高潮。

4.4 加大现场安全文明施工投入

施工单位要加大现场安全文明施工的投入，为了保证安全生产及文明施工顺利进行，施工企业应制定保证安全文明施工投入的管理办法，并制定安全、文明施工措施费使用的专项规定。我国相关法律法规对安全文明施工措施费用有明确的规定：按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境和卫生标准及有关规定，用于购置和更新施工安全防护用具及设施，改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。在招投标阶段，评标人应对投标人安全防护、文明施工措施和相应费用报价进行评审，报价不应低于招标文件规定的最低费用的90%，否则按废标处理。在拨款和使用过程中，明确了专款专用，因此有效保障了对安全防护、文明施工资金的专项使用。施工单位在进行建筑工程施工建设时，安全、文明施工措施费一定要专款专用，确保这笔费用用到实处。

5、结语

施工管理 篇6

【关键字】建筑施工；管理创新；绿色施工

一、建筑施工管理创新的重要性分析

（一）管理创新确保施工的合理进行

企业在进行施工管理创新的时候，可以为施工过程中提供必要的建设制度规范，这种就可以将建筑施工方的责任明确化，对于施工管理应该首先明确自己的责任，不能够做一些不属于自己范畴的事情，如果在施工企业管理方与施工方双方出现了问题，那么就会对施工当局造成严重的施工管理影响，出现了管理的弊端，这就需要及时的解决，以此来稳定建筑施工的建设。

（二）施工管理创新与科学管理实现理论实践相结合

通常情况下进行建筑施工管理的创新，可以将先进的科学技术融合到管理之中，采取先进的管理技术，符合时代的管理背景，将管理的创新结合相应的科学管理的基本理论共同发展。切实的为实现建筑企业先进生产力而不断努力，以一种创新的发展科学技术理念，在施工过程中采取建筑行业的发展契合时代发展的方法。

（三）创新施工管理对时代发展具有重要影响

在建筑企业施工的时候开展施工管理创新，能够提高整个企业的生命活力以及竞争的动力，在进行施工管理创新研究的时候，要从全局出发，结合实际情况从其建筑施工的影响因素做起，通过管理的创新，从建筑施工的创新管理层次入手，对其进行不同层次的管理分析。企业在执行施工管理的时候，要根据其具体的情况，不断创新发展管理模式，对管理模式拥有新层次的认识，只有不断进行创新的管理这样才不会落伍，在创新过程中寻求新的生存，以科学管理为基础进行创新，实现管理创新与科学管理相结合。

（四）施工管理创新满足建筑市场发展的需要。

随着我国房地产事业不断发展，其发展的速度非常迅猛，因此就使得在进行施工管理的时候要做到以满足市场需求为目的，切实的符合行业的需要，通过施工管理创新的改革，确保施工质量以及施工成本的有效控制。在进行施工管理的时候要考虑到时代发展的背景以及市场的需求，企业根据自己的创新思想，以此来适应建筑行业的发展。

二、建筑施工管理创新方法的相关概述

（一）重视技术创新加强管理

随着社会的不断进步，市场经济的日益发展，在建筑行业不断革新的年代，实现技术的革新，以先进的技术优势获取更大的竞争力度，在进行施工管理创新的时候从施工技术层面要加强技术的创新，从管理意识层面要加强管理意识创新，用创新的思维模式加强对企业的管理。在建筑工程施工的时候要对其重要的技术进行大胆的创新，从人才的投入，以及技术的支持上下功夫，为实现建筑施工的技术提升寻找出新的突破口，为企业储备比较雄厚的技术力量，将自己技术的创新优势作为发展的策略，从各个方面对自身的技术进行革新，汲取国外先进的技术经验，通过自己建筑施工管理的创新来提升本企业的技术层次的革新。

（二）管理观念的创新探究

管理的创新要得到企业的高层管理的支持，所以要从企业的根本体制入手，结合企业高管的相关管理理念吸取大量新型的管理人才，与此同时还要加大经费的投入力度。從管理的观念上对于管理的制度进行革新，立足于市场的需求，充分从管理创新的紧迫性和重要性入手，将施工管理创新放在比较重要的位置，将创新的工作从根本上落到实处。建筑项目的施工管理创新并不是一种固定的模式，而且在不断的发展中寻找与之契合并且符合企业现状要求的创新发展模式。

（三）组织机构创新实现管理创新

我国的建筑企业已经发展了将近几十个年头，它为国家的国民经济建设做出了不可磨灭的贡献，但是其发展却不是那么一帆风顺，在具体的建筑施工管理的过程中存在着各种问题，尤其是在合同签订中，出现的项目经理部只能够局部担保责任的问题，而且其担任的责任不够明确。项目部在进行建筑施工的时候主要是从局部考虑其自身的利益，而不是从整体上进行考虑，不能够做到将企业的发展与部门的实际运作联系在一起，这样就会对企业的建筑施工造成安全的隐患，项目的经理拥有对人、财、物等处置的权力，但是在企业中没有对其进行权利的限制，如果企业出现了多个工程施工，那么企业的经理不能够进行合理的协调，那么就会产生工作难以协调的问题。

三、绿色管理措施的相关分析

（一）材料绿色确保安全

随着我国的以人为本思想的普及，面对这样的具有威胁的材料，值得人们采取有效的措施进行控制。一般情况下所说的“绿色建材”其具有两层的意思：一是设计时在选择施工材料的时候要符合“绿色建筑”标准的建筑材料，不能够选择上述具有害的物质作为材料，另外要确保在施工过程所使用的材料要在符合“绿色施工”条件下进行操作，按照相应的绿色施工标准对其材料进行施工，不能够进行违规操作，材料的使用要按照要求进行，所以在施工建筑的时候要在施工过程中使用“绿色建材”的方式对材料进行严格的控制。

（二）绿色场地施工概述

绿色施工管理其主要的理念就是“绿色”，根据对“绿色”概念的理解，即是在施工的过程中要强调其对环境污染的程度大小。绿色施工管理主要是在施工过程中减少粉尘、光、噪声、污水等污染，另外还要在进行施工的时候尽量减少混凝土、砖、瓦、砂浆、砂、石等一些固体的建筑垃圾产生。如果已经产生了固体的建筑垃圾，就需要对其进行分类加工，综合处理实现回收再利用。为节约建筑成本以及保护环境的污染做好榜样。

（三）绿色施工管理策划概述

实施绿色施工管理的时候，所制定的方案要在编制的时候就要做到独立成章，按照相关的规定进行审批，具体的绿色管理策划步骤如下：

1、在施工过程中要加强环境保护，在建筑施工过程中要对环境保护方案以及相应的应急措施严格的执行，并以此来解决施工阶段的环境污染问题。寻求更好的绿色施工管理作出贡献。

2、节约材料措施，通常在保证工程安全与质量的前提下，需要制定出相应的节材措施。通过施工方案的优化，减少建筑垃圾，来实现材料的节约。另外在选材时尽量使用可循环材料等。

3、节约用水措施，水资源的匮乏已经成为了一个社会问题，所以需要制定出相应的措施来节约用水，确保施工的正常进行。

4、制定节能措施，施工策划的时候要对其能量的使用进行节能措施的考虑，确保节能措施的施行。

5、合理规划，节约土地使用，在实际的施工过程中要采取合理的施工措施，进行用地指标以及施工总平面的设计，按照设计的方案对土地进行合理的使用。

四、总结语

伴随着社会主义市场经济的不断发展，使得我们在进行施工管理的时候要做到创新性，切实的从实际出发，从实现建筑管理创新的目标做起，从其创新管理的方法以及绿色管理的对策进行研究，为我国的建筑施工管理提供借鉴。

【参考文献】

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[2] 蔡金华 .浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（10）.

施工管理 篇7

所谓的绿色施工管理理念就是指建筑施工单位根据工程项目实际情况采取可行且有效的管理措施, 在保证工程建设施工正常操作的前提下, 对环境保护的一系列措施;另一方面, 在避免建设施工给周边生态环境带来破坏的同时, 还可以实现对建设工程的资源节省和能源消耗的降低的目的, 从而促进建筑企业良性发展。从本质上来说, 绿色施工管理就是当前我国一直强调的可持续发展战略的另一种具体表现形式, 也是实现建筑施工管理创新的根本原则和重要组成。我国当前的经济的快速增长无疑给生态环境带来了巨大的灾难, 两者之间的矛盾直接影响到我国长期健康发展的目标, 同时, 自然资源和能源的巨大消耗的问题也十分严峻;经过实践证明绿色技术无疑是实现经济发展和环境保护的关键途径之一, 因此, 建筑施工行业的可持续发展, 那么就离不开在绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新。

2. 基于绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新

2.1 人才引进措施是实现建筑施工管理创新的基础

无论任何行业和领域的发展和壮大都离不开人才, 人是企业发展的核心和灵魂, 也是实现建筑行业建筑施工管理创新的基础。当前市场环境下企业之间的激烈竞争归根结底是人才的竞争。企业只有不断的引进新的人才, 才能保证企业的持续的活力和创新能力, 优秀的人才不仅需要引进, 同时, 更要善用, 用其所长, 补其所短才能使企业在激烈的市场竞争环境下获得足够的生存和发展空间, 提升企业的竞争力。另外, 企业里个人的能力毕竟有限, 只有将不同特点和不同专业的人才聚集到一起, 结合企业自身的发展需求, 建立起高素质人才组成的队伍, 以此来提高建筑企业的建筑施工管理的专业性和创新能力, 确保建筑施工管理的科学有效。

2.2 提高施工管理人员专业素养, 勇于求教的进取心

在当前的建筑施工管理中, 相关施工管理人员和现场操作以及技术人员需要不断的学习和提高个人的专业理论知识积累和专业技能的培养, 才能更加适应企业的快速发展要求, 同时也能够促进企业的健康快速发展。建筑企业的建筑施工管理创新, 从根本上能够保证企业的活力, 提高企业创新能力和市场竞争力。因此, 在实际的建筑施工企业中, 要结合企业自身发展的需要, 对建筑施工管理部门和人员进行一系列的调整和调度, 及时发现施工人员的专业特长和技能优势, 配置到相关的工作领域能够最大程度发挥他们的能量;另一方面, 施工管理人员在实际的工作中要积极主动的接受和学习当前比较先进的施工管理经验, 积累施工管理知识, 结合本企业发展和现状进行适当的调整和创新, 从而改善施工管理的内容, 促进企业快速发展。

2.3 加强建筑施工管理中绿色施工理念的应用

除了在以上两方面对于建筑施工管理中人员聘用、培养的创新应用外, 还要在企业自身建筑施工方面进行一系列绿色施工理念下的创新应用。首先建筑施工单位要求具有良好融洽的企业文化氛围, 使员工在这样的氛围中能得到有效的感染, 从而利于工作的开展;建筑施工企业要实时关注对于新技术的引进和应用, 这样会提高施工效率, 减少施工管理工作量。具体的加强施工管理中绿色施工理念的具体应用见以下几个方面:

2.3.1 现场施工中能源管理的创新应用

当前的建筑施工中对于能源的消耗无疑是巨大的, 因此做好能源管理创新工作具有十分重要的意义。首先要从节能做起, 通过选用当前比较先进的节能设备;采用更加节能的施工工艺设计;使用比较成熟的工艺设备, 降低未知设备性能调节的能源消耗。其次, 做好减污措施, 对于施工现场的设备进行及时定期的维护和保养, 保证设备的日常正常运转, 防止因为设备的损坏带来的环境污染和设备本身问题带来的噪声污染;整体来说, 尽量采用新型的节能减污新型设备、使用现代化施工工艺设计都可以很好的实现能源方面的管理的节能、减污。

2.3.2 水资源的管理和综合利用

建设工程项目施工中对于水资源的消耗十分惊人, 目前我国多地出现水资源不足的情况, 因此高效利用水资源, 减少浪费是进行绿色施工管理创新的关键。水资源的处理的程度好坏, 一定程度上可以影响环境的改善情况, 妥善处理水资源, 提高水利用率, 也可以提高建筑整体的效益。项目施工现场在用水、用料的过程中需要考虑到这些资源的再次利用问题, 只有科学合理的管理才能进一步提高水资源的循环利用;对于原材料的应用过程, 应及时做好回收废物的工作, 配置相关废物的收集、分类储存、回收利用系统, 提高材料利用率;施工过程中采用节水型设备和器具, 控制施工用水量;还可以在施工现场设置相关雨水、污水收集处理设施, 将经过沉淀净化处理的水用于现场的冲洗车辆、降尘、洒水保湿等方面;从而最大程度实现水资源的充分利用。

3. 结语

综上所述, 当前的建筑施工管理中依然存在着严重的环境问题, 绿色施工管理理念的指导应用对于保证建筑行业的健康稳健发展具有十分重要的意义。对于文章中所说到的绿色施工管理理念应用的举措, 当前的一些建筑施工单位碍于短期经济利益的考虑往往只是做一些表面功夫, 如何实际做到建筑工程的绿色施工还需要在节能、减排等方面进一步的研究探讨, 提出一些成本低、应用简单而有效的绿色施工方法和措施。

摘要：伴随着改革开放以来, 各学科理论创新和技术进步的同时, 也带动了各行各业的快速发展, 尤其是近年来国家基础设施建设的力度不断的加大和城市化进程的推进, 不仅促进了人们生活水平的提高, 另一方面, 大规模的施工建设对于生态平衡以及人们生活环境的影响也逐渐显露出问题。本文就建筑施工管理中运用绿色施工管理理念实现管理模式的创新应用进行探讨, 希望将绿色施工管理理念融入到实际的建筑施工管理中来, 做到建筑行业的绿色发展和可持续发展。

关键词：绿色施工管理理念,创新,施工管理

参考文献

[1]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J];中国新技术新产品, 2013 (1) :178.

[2]明庭果, 王向梅.建筑工程项目绿色施工管理策略[J];科技向导, 2011 (2) :206-207.

[3]王建廷, 李迎迎, 肖忠钰.绿色工程管理及其工程价值观研究[J];工程管理学报, 2010 (01)

施工管理 篇8

1 绿色施工理念下的创新型建筑施工管理的重要意义

绿色施工理念下的创新型建筑施工管理的重要意义, 简单来说可以从两个方面来分开考虑, 即建筑施工管理创新的重要意义与绿色施工的重要意义。首先, 我国技术与生产力等还不够成熟, 尚在发展阶段, 因此在经济增长的同时带来了环境污染问题, 另外我国的能源利用率不高与能源稀缺成为了能源使用的主要矛盾, 严重的制约了我国经济的长远发展。其次, 目前我国的环境污染问题严重, 如不加以严格控制与改进, 环境污染将日益加剧。绿色技术是解决我国现今问题最有效手段, 只有绿色发展, 才能长远发展。

1.1 创新施工管理的重要意义

随着社会的发展, 人们的生活水平越来越高, 所追求的物质生活的要求也越来越高, 这对建筑施工无疑也提出了新的要求, 施工的难度和复杂程度逐渐提高, 因此创新施工管理势在必行。进行创新是规范建筑市场的选择, 只有对管理理念进行不断的创新与调整, 才能适应于时代的发展, 找到一条最适合的道路适应现实, 获得最大的社会效益与经济效益。

1.2 绿色施工管理重要意义

目前我国经济增长趋势迅猛, 自然资源短缺问题严重阻碍着经济的发展。不难发现, 绿色技术是改善我国能源稀缺问题以及环境污染问题的有效方法。大力推行绿色环保技术, 根植可持续发展理念至关重要。在建筑施工过程中产生了很大的能源消耗, 绿色施工管理就是指采用合理环保的管理理念, 高效绿色的管理制度, 科学节能的施工管理技术, 使建筑达到预定的施工效果的情况下, 最大程度的降低能源损耗, 资源浪费, 环境污染, 并实现可持续发展。只有不断的进行改革创新, 控制好绿色管理的过程, 对生产工艺进行改革, 更加贴近环保理念, 并逐步减少施工环节产生的污染物, 才能有效的实现可持续发展。

2 绿色管理理念前提下进行建筑施工管理创新的建议

2.1 人才是企业最宝贵的财富

企业之间的竞争归根结底来说是各个企业的人才的竞争, 任何行业都离不开人才, 人才是企业长远发展的基础保证, 必要保证, 企业发展的核心要素, 更是企业管理理念进行创新改革的源泉。企业要想在激烈竞争中站稳脚跟, 提升自我在行业中的生存能力, 扩大自己的发展空间。企业就需要合理的利用人力资源, 对资源进行深入的开发, 人尽其用。此外要对人才进行适当的引进, 来保持企业对时代的敏感程度, 保持企业有足够的活力以及创新能力。结合企业的特点, 将不同特长的人才进行编组, 组成适合企业发展的专业化施工队伍, 来提升企业的综合竞争力, 建筑施工管理的创新能力和专业能力, 从而保证企业长远高效的发展。

2.2 对技术进行创新

企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟, 就要创新出新的技术或者引进先进的技术, 来提高企业的施工质量以及施工效率。除此之外, 对新学习的技术要尽快的加以消化吸收, 从而更好的进行企业生产, 更好的进行技术创新, 增强企业的综合实力。

2.3 提高施工人员的专业素养

随着社会发展, 人们的需求不断增大, 施工建筑应该适应于社会发展。与建筑施工相关的人员, 即相关的操作人员, 技术人员, 管理人员应该时刻保持先进性, 不断的进行学习, 提高个人的专业技能与理论知识。只有不断适应社会的发展要求, 才能使得企业稳定长远的发展。提高建筑企业的施工人员的素养, 可以让企业保持活力与动力, 提高市场竞争力, 增强综合实力。因此, 企业对施工人员需要进行适当合理的调整, 实现人力资源的优化配置, 将人力资源的作用最大限度的发挥出来。此外, 作为企业的建筑施工人员应该自觉主动的学习和接受先进的知识理论, 并加以消化吸收, 在企业有需要时为企业的蓬勃发展贡献力量。

2.4 绿色理念在建筑施工的运用

建筑施工提倡绿色环保, 就应该在企业自身的建筑施工方面注意绿色施工理念的应用。从以下几个方面进行分析:

2.4.1 做好施工中的节能

建筑施工的能耗是很大的, 因此能源的创新管理至关重要。从节能方面来说, 施工可以使用先进的节能设备;更加节能的工艺设计;更加节能的机械设备, 从来来降低额外的能源损耗。从设备的保养与维护来说, 及时的对损害设备进行维修, 定期对设备进行检查, 减少因为设备故障带来的环境污染与噪声污染等。尽量采用新型设备, 这样可以尽可能多的降低能源损耗。

2.4.2 提高水资源利用率

建筑施工项目都需要大量的水资源, 如何高效的利用水资源, 减少水资源的浪费是绿色施工管理的重要组成部分。水循环对整个自然具有举足轻重的作用, 妥善的对水资源进行处理, 可以减少环境污染, 利于生态平衡。对水资源进行合理有效的运用, 利用施工地已有的和方便得到的设施进行相关雨水以及污水的妥善处理, 收集并且再过滤, 经过沉淀净化后用在车辆清洗, 减低灰尘, 洒水保湿等一系列的措施, 实现对水资源的最大化利用。

2.4.3 降低能源消耗

我们要关注与现场施工的运用分配管理, 采用成熟的工业设施, 选择污染排放较少的设备, 这些是因为要做到节约能源, 并且能减低污染的双重目的。节约能源第一步我们要关心能源消耗的降低, 其次是能源的再利用和开发新的可以利用的能源。施工单位应积极与外界进行交流, 互相探讨新的技术和工艺, 引进国内外先进的技术, 最大可能的用现代工艺替代老旧技术。

2.4.4 要控制泥浆污染

泥浆污染主要由土方工程和基础产生。要对其进行预防以及避免, 一部分可以运用现代化的技术, 其次可以采用一些新的制作材料, 还有不让泥浆流出的一些必要措施。运用以上的方法可以达到我们预防环境污染的主要目的。

3 结语

绿色理念是我国现今提倡的理念, 是企业长久发展的有效途径, 是企业发展强有力的指导。我国的企业都应该提倡可持续发展, 为环境保护, 资源的合理利用贡献绵薄之力。建筑施工在绿色理念指导下的创新发展, 可以使得企业的工程质量得到保证, 降低成本能耗, 减少污染排放, 增强与自然环境的可协调性, 最大程度的增强企业的经济效益与管理效率。

摘要：随着城市化进程的加大, 建筑业成为了我国经济发展的重要组成部分。施工建设工作是建筑业得以开展的核心工作。施工建设过程中需要投入大量的人力物力, 大规模的建筑施工对人们的生活环境以及整个生态平衡产生了重大影响。现今全球的资源都在面临枯竭, 解决我国的能源短缺问题更是迫在眉睫。解决这个问题需要我们对建筑施工管理不断的创新, 并结合绿色环保理念进行绿色施工管理。如果对繁复的施工程序加以创新管理, 不仅可以提高人们的生活水平及质量, 更可以使资源进行优化配置, 建筑业可持续发展, 环境得以保护。本文从绿色施工理念下的创新型建筑施工管理的重要意义以及如何创新两个方面进行简单分析。

关键词：绿色施工,建筑施工,绿色理念

参考文献

[1]李国刚.魏江峰.建筑施工企业安全生产标准化建设的探索研究[C]//建设工程安全理论与应用:首届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集.2011.

[2]蔡彬权, 何帮静, 毛天鹏.浅谈建筑施工中的砼裂缝控制[C]//贵州省岩石力学与工程学会2010年学术年会论文集.2010.

施工管理 篇9

人才是每个行业和领域发展的关键因素, 是企业发展的核心[1]。因此企业只有将新型人才融入到自己的队伍中, 结合专长, 合理管理, 才能使企业获得发展, 具备竞争优势。企业应建立一支技能高、水平高以及素质高的专业化队伍, 保障施工管理的顺利。结合自身的发展定位, 适度引进在经济、法律和施工技术上表现突出的优秀人才, 不定期对其进行职业道德和专业知识技能的培训, 而施工人员也应随时认清自己的义务和责任, 不断强化自身的专业技能。

2 积极推进管理创新

针对管理方法和模式, 建筑施工企业要不断创新, 让企业随时具备新鲜的活力和生机。并结合企业发展的实况, 适当调整相关的结构部门, 全面了解工作人员的能力与专长, 使施工企业管理中每个人员都各展所长, 各尽其能;其次, 建筑施工管理还应学习借鉴国内外先进的管理经验, 但切记不能盲目跟从, 要联系自身实际, 以提高企业施工管理的质量。与此同时, 要保证施工管理工作进展顺利, 一个良好的文化氛围也十分重要。因而, 企业要努力创设一个和谐愉悦的工作氛围, 调动员工的工作积极性和创新性, 与时代接轨, 把诸如计算机信息技术这类先进的施工技术融入到管理中, 以提高建筑施工管理的效率。

3 科学制定绿色施工方案

制定施工方案时, 要对以下几个问题重点考虑:首先是在保证建筑工程质量和安全的前提下尽量做到节能降耗, 这样既可以让施工成本相对降低, 也能减少材料的消耗与浪费。企业要思考怎样提高材料的使用率, 采取循环使用手段, 只有这样才能使产生建筑材料垃圾的机率降到最低。其次是科学规划, 统筹考虑。要对场地做出科学规划, 合理规划布局, 使施工方案达到安全卫生文明标准, 并将施工有可能对环境造成的污染范围和程度纳入考虑范围, 设计好节能方案, 以对资源有效利用, 降低能源消耗[2]。

4 绿色施工理念的应用

建筑施工企业在进行施工管理中除了为员工创设良好的工作范围, 还需随时对新技术重点关注, 及时引进, 使管理效率得到提高, 工作量相对减少。对于加强施工管理中绿色施工理念主要体现在以下几方面。

4.1 妥善管理现场水资源

水是生命之源, 水资源短缺是我国许多地方都存在的问题, 节约用水很有必要。进行绿色施工管理, 首要任务便是合理利用水资源。建筑施工现场经常需要很大的用水量, 作为最科学合理节约水资源的用法, 首先便要考虑对水资源的再次利用。在对水资源应用时, 应设置相应的回收站, 利用沉淀池处理雨水、污水以及生活用水等。除了要做好水资源的回收利用工作, 还需安装节水装置, 以便对水资源的使用做到随时监控。

4.2 管理现场施工的能源

为了节约能源, 减少污染, 选择工艺设备就应选成熟的、消耗能源较少的。而为让能源消耗呈不断下降趋势, 建筑施工还应定期保养与维修设备, 保证设备正常运转。同时引进先进的技术设备, 尽可能淘汰掉传统施工工艺与能耗较大的设备, 转而用现代化、能耗较低的施工工艺。

4.3 治理建筑施工中的污染

(1) 控制泥浆。施工现场的泥浆污染主要来自土方工程, 要预防和控制这一污染, 一方面可以利用特殊工艺来避免, 另一方面也可以采取人工措施, 如对泥浆及时固结, 防止泥浆溢出, 进而有效防治环境污染。

(2) 控制扬尘。每当在干旱和大风天, 施工现场极易产生扬尘, 而为了有效降低现场的灰尘, 可在现场设置围挡, 并不断对地面洒水。

(3) 控制光污染。在建筑施工中, 常常都要用到电焊等设备, 但这类设备所产生的强光却会造成强烈的光污染, 因此在现场要维护施工, 把电焊强光造成的影响降到最低。

(4) 控制噪音。在施工期间, 运输车辆与运转的机械常常会制造出噪音, 且产生时间集中, 位置多变。为妥善处理这类问题, 可尽量选用噪声低的设备, 尽量避免在夜间施工, 并随时监测噪音。

5 结语

总而言之, 对于当前大多数的建筑施工企业来说, 如何在绿色施工管理理念下创新管理模式是当务之急。建筑施工企业只有对创新施工管理引起重视、合理的开发利用资源、减少环境污染, 才能保证建筑工程的质量, 才能保证建筑施工企业和环境的协调发展, 实现企业经济效益的最大化。

参考文献

[1]罗存德.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].建材发展导向 (下) , 2014, (3) :236-236.

浅谈施工管理与施工安全 篇10

施工管理是一项重要工作, 做为一名施工管理人员进行合理施工管理。

1.1 技术问题

作为一个工程项目, 特别是装饰工程, 其施工工艺复杂, 材料品种繁多, 各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备, 熟悉施工图纸, 针对具体的施工合同要求, 尽最大限度去优化每一道工序, 每一分项 (部) 工程, 针对工程特点, 除了合理的施工组织计划外, 必须在具体的施工工艺上作好技术准备, 特别是高新技术要求的施工工艺。

1.2 材料问题

相对于土建施工, 装饰工程有其固有特点, 主要的一面, 就是其所需的材料种类繁多, 并且, 经常有许多最新的材料应用的问题。因此, 针对材料的问题, 必须解决好材料的以下几方面的问题。

(1) 材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格, 精心测算所需材料的数量, 组织材料商供货。

(2) 材料采购, 面对品类繁多的材料采购单, 必须将数量 (含实际损耗) 、品牌、规格、产地等一一标识清楚, 尺寸、材质、模板等必须一次到位, 以避免材料订购不符, 进而影响工程进度

(3) 材料发放。使用追踪, 清验。对于到场材料, 清验造册登记, 严格按照施工进度凭材料出库单发放使用, 并且需对发放材料进行追踪, 避免材料丢失, 或者浪费。自检、专检、联检, 通过层层的检查, 验收后方允许进入下一道工序, 从而确保整个工程的质量。

1.3 人员管理的问题

从一定意义上来说, 人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。针对具体情况适当使用经济杠杆的手段, 对人员管理必定起到意想不到的作用。

1.4 资料管理的问题

一个项目的管理, 除了材料、施工、技术、人员的管理认别, 还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收, 都必须有个竣工资历料这一项。如有遗漏, 将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失, 有的影响更是无法估量。

1.5 成品保护的问题

针对装饰工程的特点, 成品保护可谓至关重要, 作为最后的一道工序, 任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感, 影响工程验收。必须对成品保护问题天天讲、日日抓, 重典治理, 加强灌输成品保护的意识, 提高工人的认识。

1.6 强化组织管理, 建立良好的人际关系

在管理某项施工时, 要确保这工程能够安全、按质、按量地完成, 不但要有一定的技术之长, 而且还要有科学的管理。在施工管理上, 就是要注重良好集体的建设。俗语有云:“天时不如地利, 地利不如人和。”

通过上述分析, 我们充分体会到, 作为一名施工管理人员, 要做好施工管理工作除了具有高素质的技能外, 更要有科学化、人性化的管理水平, 实行有目标的组织协调控制能力, 做好班组组织和管理工作, 注重良好的人际关系。

2 施工安全

施工安全管理, 是指:针对人们生产过程的安全问题, 运用有效的资源, 发挥人们的智慧, 通过人们的努力, 进行有关决策、计划、组织和控制等活动, 实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐, 达到施工安全的目标。它的最终目标是减少和控制危害, 减少和控制事故, 尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

2.1 建立健全施工安全责任制, 完善企业安全生产规章制度和安全操作规程

施工安全责任制是以施工企业安全生产规章制度为核心, 它是按照“安全第一, 预防为主, 终合治理”的安全生产方针和“管生产必须管安全”的原则, 将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位操作人员在职业健康安全生产方面应做的工作和应付的责任, 加以明确规定的一种制度。

2.2 建立健全施工安全规章制度

目前国家颁布实施的《安全生产法》、《建设安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》中已经规定了施工企业如何制定安全生产规章制度, 规范企业和职工的安全行为, 便于在实际施工安全管理工作中, 做到有章可循、有规可依。

2.3 加强施工安全投入

确保安全管理制度落实一是安全管理硬件投入。如:现场施工人员配备的安全帽、反光背心、安全手套等等;又如, 根据施工现场不同, 安全防护网, 防触电设施、各种护栏、挡墙, 各种警示标志等等。

2.4 加强施工安全检查

防范事故发生安全生产检查是施工安全管理工作的重要内容, 是消除隐患、防止事发生、改善劳动条件的重要手段。通过它, 可以发现施工过程中的危险因素, 以便有计划地制定纠正措施, 保证施工的安全。

2.5 危险源的识别与控制

对危险源的识别与控制是一项事前控制, 施工安全只有事前进行有效的控制, 才能避免和减少事故的发生。主要从施工工艺、作业方式、作业环境、作业人员、施工组织、防护设施等方面进行危险源识别, 例如公路路面工程中的沥青摊铺、铁路施工中的硫磺锚固、土石方或隧道施工中的爆破等等。

2.6 对危险源的识别和确定准确

才能有效地制定相应技术措施和防护方法, 制定应急预案。危险源一经确定, 就必须纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每一个工作人员, 并设置危险源标志牌, 任何单位和个人不得破坏危险区域内的安全警示标志, 现场指挥人员和施工作业人员要高度重视本区域安全动态, 时刻注意危险源的“三种”状态, 危险源升级时, 应采取有效措施, 保证人身和机械设备的安全。

2.7 加强对施工人员岗前培训, 提高其安全生产意识

企业对参加施工的人员, 必须进行安全技术教育, 使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程, 并定期进行安全技术考核, 合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员, 必须经专业培训, 获得合格证书后, 方准持证上岗。

3 结语

安全管理是施工企业管理的重要组成部分, 是一门综合性系统科学, 安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制, 因此也是一种动态管理。安全管理的水平高低与成败, 直接关系到企业的社会信誉和经济效益, 关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。认真研究, 积极探索, 加强管理, 不断创新, 才能最终实现企业安全管理的宏伟目标。

参考文献

[1]全国注册安全工程师执业资格考试辅导教材审委员会组织编写, 刘铁民, 等.安全生产管理知识[M].北京:煤炭工业出版社, 2005.

[2]卞耀武.中华人们共和国安全生产法读本[M].北京:煤炭工业出版社, 2002.

[3]张穹.建设工程安全生产管理条例释义[M].北京:中国物价出版社.

[4]毛海峰.现代安全管理理论与实务[M].北京:首都经济贸易大学出版社, 2000.

施工管理 篇11

关键词：绿色施工；管理理念；建筑施工管理；创新；途径

随着人们对健康生活的要求不断提升，生态环境问题成为人们关注的焦点。近年来建筑行业未来适应人们对绿色环保建筑的需求，不断加强对绿色施工理念的认识 ，并将其应用到建筑的实际施工中。根据我国的现状来看，环境问题日益成为影响人们健康生活的主要因素，而建筑作为人们生活和工作的必须场所，其绿色施工将会直接决定人们的生活环境。

一、现场施工要对能源加强管理

在建筑工程施工的过程中，要让施工现场的能源管理得到加强，就需要对施工工艺和机械设备进行严格的选取。其中施工工艺作为建筑工程施工中重要的组成部分，其既会对工程施工的质量和安全造成影响，又会直接影响施工的环保性。所以在进行施工现场管理的时候，首先就需要对施工工艺的合理性和正确性进行管理，然后要保证施工工艺的应用不会对环境造成很大破坏，所以在施工过程中必须要加强对能源使用的控制。机械设备是建筑施工过程中辅助完成施工的工具，其中有很多机械设备都能有效提升建筑施工的速度，并且对建筑的整体建设质量有很大影响。在开展建筑施工的过程中，要尽量使用能耗较小且产生污染物质的量较小的机械设备，并且要对机械设备的功率进行严格的控制，对于能耗较大的机械设备应该尽量放弃使用。其中有很多新的机械设备具有很好的性能，并且对能源的消耗较少，所以施工的过程中可以尽量使用新的设备。如我国一些地方出现了新型的烧砖机，能够有效降低对能源的消耗，如图1所示。

二、妥善管理施工现场的资源

一般情况下建筑工程都有较大的规模，所以施工的过程中很容易出现对资源的浪费现象。这就需要在施工期间加强对资源的管理，其中尤其是要加强对施工现场水资源的管理。其中首先要对施工中的用水量进行控制，通过安装流量较小的节水设备对用水量进行控制，避免对水资源的严重浪费。同时还要将施工中使用后的废水充分利用，最好是能通过自然沉淀让水中的杂物能够沉淀下去，然后对水进行二次利用，用于清洗施工中的某些器具，或是用于施工现场的降尘处理等。

在开展施工活动的过程中，还需要对施工现场的其它资源进行必要的管理。如对于施工中废弃的施工材料，要根据材料对环境的污染程度以及材料回收利用的价值大小对其进行必要的分类，然后在施工完成后对这些材料进行统一的回收，避免对环境造成严重破坏。

三、全面落实施工中的污染治理

（一）对泥浆污染的控制

土方施工在建筑工程施工中是一项基础性施工，而土方施工很容易导致大量泥浆的出现，从而对施工场地的环境造成破坏。要让泥浆污染的问题得到有效解决，就需要让泥浆得到控制，避免流向施工现场之外的地方。而对于施工单位而言，要加强对泥浆施工工艺的创新，对施工中缠身个泥浆进行严格的控制，及时做好泥浆的固结处理。

（二）对施工现场扬尘的控制

在开展建筑工程施工的过程中，很容易产生大量的扬尘，这不仅会对施工人员的健康带来危害，还会对施工现场附近的居民带去严重的危害。所以在施工的过程中必须要加强对扬尘的控制，避免其影响施工现场及附近的环境。其中最好是在施工现场周围设置围栏，让施工中产生的扬尘被控制在施工现场，从而避免对周围环境造成破坏。同时还可以在施工现场用水来对扬尘进行处理，使其随水下落至地面。

（三）光污染控制

建筑施工过程中最严重的管污染就是电气焊的产生的强光，而建筑施工的过程中会有很多地方用到电气焊。这样就会导致电气焊产生的强光施工人员和周围居民的生活环境造成严重污染，影响人们的正常生活。所以在开展施工活动的过程中，要尽量设置挡光设备，避免电气焊产生的强光对周围居民的正常生活造成不良影响。

（四）噪声污染

建筑施工中会用到很多机械设备，并且会有很多需要敲打的施工，另外还会有很多在大型车辆在施工现场来回运动，所以施工会产生大量的噪音，对周围居民的生活环境造成严重破坏。要让施工中的噪音得到控制，就需要尽量使用质量较好的机械设备，并且加强对施工现场的管理，避免施工人员的操作不当而产生大量噪音。

四、总结

随着人们生活水平的不断提升，人们对生活环境的要求越来越高。而建筑工程施工作为生产活动中常见的一种，经常会给人们的生活环境造成严重破坏。所必须要加强对绿色施工管理理念进行深化落实，从而解决建筑施工对环境的污染。

参考文献：

[1]石明.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].江西建材，2015，03：295.

园林施工管理与施工难点分析 篇12

1 园林施工管理概述

园林施工管理在城市绿化施工管理中至关重要, 其管理能力高低, 影响到工程最后的质量和企业经济效益好坏。园林质量好坏主要是管理的问题, 如果企业管理出现问题, 那么就会在许多方面漏洞百出, 导致工程质量不高, 容易出现返工现象, 阻碍了工期进度。企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展, 就需要以客户为中心, 思考问题、解决问题, 通过企业自身良好的服务, 为客户提供质量好、造价低和工期合理的新园林景观, 要想达到这个标准要求, 就需要良好的管理, 通过管理内容作用, 促进生产力提高。

2 园林施工过程的三大管理

(1) 施工现场管理。施工现场往往是管理最弱的地方, 在施工现场会存放许多材料与设备, 如果管理不当, 则会导致浪费, 机械损坏。在建设园林过程中, 施工现场的管理重要性越发凸现出来。可以说, 一个城市园林工程好坏代表着城市的形象与文明程度, 园林基础设计是园林工程的重中之重, 只有不断提高现场管理能力, 才能创造出更大的经济效益, 施工单位需要做好现场管理, 制定出行之有效的管理措施, 通过良好的管理, 进一步降低工程投入成本。 (2) 质量管理。要想保证质量, 首先需要保证材料质量, 也就是说, 提到质量管理我们就应该想到材料质量管理, 除了材料外, 决定质量好坏的另一重要因素则是施工工艺质量。材料质量管理主要就是通过严格控制投入材料质量, 保证材料的严谨与合格率等内容, 一般包含材料订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面。施工工艺质量管理主要就是按各个施工环节划分的若干子项, 一项工程需要不同的工种与队伍进行建设, 这就要求企业必须合理控制好分项、分部等作业质量, 只有这样, 才能从整体上把握好全部工程质量, 确保整个工程项目达到整体优化的目标。 (3) 施工成本管理。经济效益的好坏, 是由成本决定的, 工程很大一部分的投入与支出均在成本上, 那么, 园林施工项目也不例外, 成本管理是所有管理环节的最核心内容。通过合理科学的成本管理, 可以最大限度的降低损失与投入, 使园林建设更加突出经济效益内容, 成本管理的好坏直接说明企业对园林施工项目的掌握能力, 对企业管理有着重要意义和作用, 通过成本管理, 实现企业经济效益最大化, 经济活动的目标除了创造价值, 另一个内容则是降低成本, 只要合理把握与控制, 就会做好成本管理, 使企业记得市场竞争主动权。

3 园林施工难点分析

(1) 环境保护问题。园林施工主要是人工痕迹较重, 那么就需要在人工与自然面前, 二者兼顾, 做好环境保护与协调工作。可以说, 城市园林施工与环境是相关联的, 在进行城市园林建设时, 多多少少会受到当地自然条件与的限制。进行设计时, 需要考虑到当地自然生态条件, 做到合理保护与利用, 把城市园林融入自然当中, 形成人与自然和谐发展的生态环境。设计园林的时候, 要考虑到树木品种、高矮、生长周期, 生存条件等因素, 形成与自然环境相统一的良好格局。在园林建设中, 还会使用到假山, 那么在施工中, 一定要合理科学的选择使用的材料, 尽量使假山不污染环境, 尽可能让假山材质与当地生态相统一。在园林施工建设中, 还要注意噪音和粉尘等污染问题。 (2) 植物种植问题。植物种植是所有园林建设面临的重要问题, 一定要考虑到当地生态系统情况, 合理使用树木, 园林建设中经常会用到大型树木或花卉等, 需要考虑到气候与地质条件, 保证植物存活率。 (3) 施工人员本身素质影响。城市对园林绿化工程的需求量不断增加, 全面推动了园林建设拓展, 园林绿化市场蓬勃发展起来, 从事园林绿化施工队伍的增长, 使得施工队伍人员较为复杂, 技术能力与水平也参差不齐。园林建设需要具备美学和艺术的眼光, 通过科学的设计和施工, 给人们营造出良好的生态环境, 满足人们的审美需求。而当前情况却与市场极不协调, 园林设计不美观, 施工现场不规范现象时有出现, 施工人员与技术人员整体素质还需要提升。

4 完善园林施工的对策

(1) 积极为植被成活率创造良好条件。植被是否成活, 主要取决于土质和气候。为了进一步提高成活率, 就需要在原有土地中小范围制造出植物需要的生态条件, 施工单位要把以往传统的栽种手段转变成通过铺设土底以及深挖换土的手段为植被提供优质的土壤, 以此来对植被的成活率进行提高。 (2) 增加施工技术含量。各级施工单位技术还存在缺陷, 需要在施工中不断总结经验, 完善技术能力, 通过管理强化技术进步, 全面提高园林施工整体质量。技术提高的方法主要是:一是加大培训力度, 强化施工人员对技术的认识, 施工单位不断培育自己的队伍, 解决企业技术不足的问题。二是实现完善的人力资源管理模式, 使技术人员能够在一个平等的环境下发挥作用, 重视人才, 优化结构, 有效提高企业技术总量。 (3) 提高工作人员素质。施工队伍整体水平、人员基本素质决定了园林的质量, 也决定了企业的未来发展。队伍责任感、事业心、思想素质都是影响工程质量的因素。通过实践证明, 很多工程质量问题都是人员不高导致的。

结语

园林施工建设为人们提供精神产品的同时, 还代表着城市的品味与文明, 只有不断提升管理能力, 加大难点问题解析, 通过提高各级施工人员整体素质, 使企业技术能力不断进步, 这样企业在开放的市场经济竞争环境下, 才能立于不败之地。

参考文献