油区治理

2024-10-10

油区治理（共7篇）

油区治理篇1

油区治理工作从小处讲关系到一个企业原油产量的顺利完成和职工的工资福利;从大处讲, 关系到国家重要石油资源的生产和储备等国内民生问题。因此油区治理工作的重要性不言而喻。笔者现就华北油田采油三厂近几年开展油区治理工作的现状和对策谈谈自己的看法和体会。

华北油田采油三厂地处河北省河间市, 生产区域和地面设施跨越3个地区 (沧州、衡水、保定) , 8个县市 (河间、献县、肃宁、饶阳、高阳、蠡县、武强、任丘) , 1200多个自然村, 管理着9座联合站、13座接转站, 油水井1900多口, 年生产原油120万吨, 作业区面积达2500平方千米, 是华北油田生产能力最大的采油厂, 连续13年保持在百万吨的采油厂。

由于油区面积大, 油井分布广, 有的油井就坐落在田间地头甚至老百姓的家门口, 从上世纪90年代开始, 油区附近的不法之徒受巨额利益诱惑, 破坏油井设施、在输油管线上钻孔、在输变电线路上盗电, 给国家和企业造成了重大损失。十几年来, 在河北省厅、油田公司、管理局以及各级地方政府的支持下, 采油三厂投入了大量的人力、物力、财力、精力, 严厉打击盗油犯罪行为, 取得了一定的效果。

然而, 近几年来随着能源价格的不断飚升, 不法分子的犯罪活动非但没有停止反而更加疯狂, 作案手段隐蔽性更强, 有的甚至公然以暴力抗法。同时偷油盗电的形式已经向专业化、集团化发展, 犯罪分子从初期的“散兵游勇”发展到现在有组织、有分工、专业化、集团化犯罪, 形成了打孔盗油、收油炼制、贩运销售一条龙的犯罪链条, 给油田生产和员工人身安全造成极大威胁, 给油田造成了巨大的经济损失。

针对这一状况, 采油三厂历届领导班子非常重视, 始终把提升和保持公安保卫队伍的打击、防范能力, 作为实现油区长治久安的根本来抓。经过几年的探索, 采油三厂油区治理工作有了长足的进步, 基本上形成了较完整的体系和与之配套的制度。

1. 清晰的思路。

从“五个坚持”到“警保联防”、从“空城驻站”到“油地共建”、从“风险点管理”到“信息化指挥平台”, 该厂始终把油区的形势变化作为调整工作思路的依据, 不断完善工作机制, 使油区治理工作更加规范、实用、持续、有效。

2. 明确的目标。

针对不同时期的工作重点, 先后开展了“暑期风暴““猎鼠行动”“百日追逃”等阶段性专项治理行动, 对重点区域、重点问题进行重点治理, 使极其恶劣的外部环境得到了有效控制。油区相对稳定后, 该厂又把目标锁定在有效控制上, 开展了“查漏洞、找根源, 摆问题、定措施”活动, 推行了“风险点管理”工作, 达到了“锁住重点、掌控全局、循序渐进、分步实施”的目标。

3. 顺畅的流程。

为使油区治理工作规范有序、运行有章可循、流程科学顺畅, 我厂先后制定了《快速反应机制》《警保联防机制》《油地协作机制》《内保人员行为规范》《收缴作案工具处理规定》等12项规范性工作流程制度和机制。对职责不清、追责不明的拉油点管理办法, 进行了重新修订, 确定了主体责任单位和责任配合部门, 保证了在油区治理工作中, 遇到任何问题都有程序、有标准、有责任、有约束。

4. 精准的打击。

几年来, 该厂始终把打击涉油犯罪作为最好的防范工作来做, 也在从被动打击向主动出击转移。立足于现场抓获的同时, 积极发展特勤耳目、依托冀中公安局技侦手段, 主动掌握涉油犯罪团伙的内部结构和行动轨迹。近两年来, 非现场抓获人员比例逐年上升, 实现了“单一打击向团伙进攻”的转化, 这也标志着采油三厂油区治理工作发生了质的变化。

5. 有力的防范。

警保联防的推进, 虽然实现了人防工作的有效整合, 但泄漏报警仪、视频监控和设备缺陷性设计, 仍然处于自成体系状态, 没有达到有效结合。今年, 该厂注重了整体性能的发挥, 除了在各自系统上提高效能外, 又尝试性地进行有效组合。通过建立“信息化指挥平台”, 引进“智能化管理系统”, 将所有防范系统纳入平台管理, 真正实现“防得住、打得准”。

6. 规范的考核。

每一项运行机制的出台, 该厂都制定相应的考核制度。特别是注重日常的考核积累, 确实保证每项机制落实到实处。目前, 该厂在考核上机制上, 有日汇报、周小结、月通报、季内审、年评比, 将所有工作全部纳入日常的考核, 坚决杜绝随意性评价和拍脑门定性。

7. 合理的布局。

采油三厂内保力量除了满足《石油天然气管道保护法》的要求外, 还根据油区地域环境、涉及区域、生产规模, 不断调整内保力量的分布。今年, 又给各保卫组和民警中队配备了党支部书记, 加强了保卫的领导力量和监督力度。同时, 还对全厂在岗的96名内保人员实施了岗位交流。目前, 采油三厂内保力量, 无论是人员分布还是车辆、装备布局, 都能满足《快速反应机制》的要求, 在油区任何区域, 都能做到半小时内集结不少于50人的快速反应队伍, 有效控制和处理任何突发事件。

2003年以来, 采油三厂联合辖区分局共打掉涉油犯罪团伙112个, 查处治安案件903起, 破获涉油刑事案件924起, 抓获各类涉油犯罪嫌疑人1459名 (其中网上逃犯636) , 查获各类嫌疑车辆923台, 取缔捣毁非法炼油、净化点398座次, 收缴被盗原油1万多吨, 涉油案件持续下降, 实现了油区治安形势基本稳定。

采油三厂先后被国家部际联席会、河北省、集团公司授予《整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动先进集体》荣誉称号;2009年、2010年、2011年、2012年连续四年, 被河北省公安厅评为《企业事业单位内部治安防范工作先进单位》, 2012年被河北省授予《全省基层平安建设先进单位》荣誉称号。

目前, 采油三厂内保系统已形成了以厂保卫科为首, 下设11个基层保卫组的全厂性治安防范网络体系, 现有在岗内保人员百余人, 瀛州分局干警60余人。这是一支身经百战的战斗集体, 在多年来的油区治理工作中, 他们满怀对油区故土的一腔赤诚, 走出了一条治理油区的新型之路。

油区治理篇2

（2016年7月12日）

各位领导、同志们：

首先，对集团公司“双平安”建设检查组各位领导、专家来胜利油田检查指导工作，表示热烈欢迎！

胜利油田工作区域分为东西两个部分，东部主要分布在山东省的东营、滨州、德州、淄博等8个市的28个县（区）内，主体位于黄河下游的东营市。西部主要分布在新疆、内蒙古、青海、甘肃、宁夏等5个省（自治区），涉及准噶尔、吐哈等11个盆地。职工总数16.49万人，主要生产专业队伍717支。目前，油田专职治安保卫队伍主要由公安、稽查、护卫、应急4支力量组成,共6200余人。其中，滨海公安局公安民警1200余名，下设8个分局，43个派出所。油区稽查支队现有人员200余人，下设3个大队，10个中队。油田在26个二级单位成立了专职护卫大队或中队（其中15个护卫大队属于科级编制），共有护卫队员4300余人，承担着油区治安巡逻、重要物资押运以及油田重要部位的安全守卫任务。油田综治办建有民兵应急大队，现设5个中队，队员500人。另外，油区还有“一岗双责”的兼职巡逻队伍和“志愿者”队伍296支，4600余人，油田在治安方面投入人力达1万余人。

一年来，在集团公司的正确领导下，油田各级党政组织认真贯彻落实中石化集团公司“双平安”建设要求，坚持围绕中心、1

服务大局，不断完善社会治安防控体系，积极创新油区管理模式，借势借力油地军警联动平台，依法严厉打击涉油违法犯罪，“双平安”建设成效显著，为油田大局稳定做出了巨大贡献。

一、油田党委高度重视平安建设，高位推进社会治安综合治理工作

近年来，油田党委始终把社会治安综合治理暨“双平安”建设工作纳入重点事项部署研究，油田领导高度重视，顶层设计、高位推进，平安建设工作呈现新局面。

一是把深化平安建设作为优化企业改革发展的“基础工程”。在油公司体制机制改革中，不断适应新形势、新要求、新挑战，把社会治安综合治理暨“双平安”建设工作作为优化企业改革发展的基础性工作，统筹考虑、同步推进。油田本着扎实做好平安建设、扎实打好基础的基本思路，以集团公司“双平安”建设实施意见及检查细则为指导，健全完善油田平安建设制度体系，提高思想认识、完善责任体制、强化责任落实，实现了综治工作的理念创新、机制创新、方法创新，“大综治”工作格局日臻完善。

二是把深化平安建设作为与生产经营双线并行的共同体。“综合治理出效益”、“平安建设是保障”等理念已成为油田干部员工的共识。日常工作运行中，平安建设和生产经营双线并行，同部署、同研究、同落实、同考核。在分析解决影响生产建设和安全稳定等重点问题时，把“平安油区”建设作为基本切入点和落脚点。局处两级的晨会、月度会议、季度会议，都通报油田生 2

产和油区治安情况，并对油区治安重点事项制定了专项督导督查和专题汇报制度。油田上下通过层层签订与生产经营指标挂钩的平安建设责任书，把平安建设管理的目标责任分解落实到基层、岗位和人头，层层定责任，级级抓落实，做到了治安重任全员挑、人人肩上有指标。明确岗位责任，严格考核监督，“一岗双责”在胜利油区得到充分落实和保障。

三是把强化综治保卫机构作为推动平安建设出效益的重要举措。低油价、新常态下，油田党委始终把综治保卫机构建设作为机构改革中的重大事项，在人员配备、防范物资、资金等方面对油田综治系统建设和平安建设给予了大力支持。针对机构改革的实际情况，油田积极争取政策支持，保留“综治办”机构和名称。同时，油区综治系统也不负重望，积极践行“有作为才有地位”的理念，各项工作得到油田党委充分肯定。油田综治办对区域治安协调、指挥、调度作用更加突出，综治效能得到有效提升，对内协调综治委成员部门强化基层基础工作，严格落实一票否决权制，充分发挥追责、问责等监督作用；对外积极协调地方部门参与油区治安、反恐防范、突发事件处置等工作，有效保障了油田生产建设的正常运行。

二、着力构建立体化治安防控新格局，筑牢“双平安”建设工作根基

油田紧紧围绕“三防”建设、区域综治协作、信息化数据平台、群众性普法教育等工作，强化防控体系建设，打牢平安和谐的基础。

一是以“三防”建设为重点，提升基础防范标准。防范是油区治安管理的根本，也是企业的主体责任。近两年，油田以反恐防范为牵引，不断加大人防、物防、技防投入，全面强化基础建设，积极构建立体化治安防控体系。在人防上，坚持专群结合、“一岗双责”，统筹综治专兼职队伍，建立了以公安、稽查、护卫、应急为骨干，基层员工广泛参与的专群联防队伍，形成了警企联动、联合巡逻、群防群治、专群结合的油区治安防范体系，“网格化”管理不断优化。在物防上，推广应用新方法，鼓励员工开展防盗技术革新，利用员工工作室，实现防范创新措施40余项。其中，毕新忠工作室研制的防盗油系列技术上报安监局科技立项，获取了集团公司的资金支持，部分技术已经进入试验阶段；对联合站、泵站等院墙进行加高，更新门禁系统300余套，加装刀片丝网1.5万余米，安装门岗防闯设备16套，更新防护服、盾牌1200余套；对2万余口油气井和1.6万余台变压器进行加固防盗；在油井密集区建立瞭望塔和灯塔；对单井储油罐、井场道路从生产方式也进行了改造和防护。在技防上，大力推进科技信息化建设，油田重点外输和长输管线全部安装了泄漏报警系统，重点要害部位全部加装电子围栏；单井等拉运油车辆全部安装GPS定位系统，实现即时监控；组织研讨管道分布式光纤温感和振动预警系统，并选择管道进行联合试验；探索无人机管道巡护，着力有效提升巡护时率和效率，目前无人机巡线已进入实际操作阶段；油区现已建成监控中心208个，安装视频监控探头3900余个，重点油井及生产设施视频监控覆盖率达到100%。

二是以综治协作为纽带，区域一体化防范格局形成。针对各单位巡护力量强弱不

一、油区交错、单位分散的实际，统筹优化综治资源，建立了8个区域综治协作组，进一步加强了各区域单位之间的立体化治安防控建设。在协作运行模式上，由组长单位总牵头，建立协作性领导班子，采取定期与不定期相结合的方式，召开区域协作联席会，互通情况，协调政策、方案、行动，交流油区巡逻、防范及打击经验，推进区域协作水平提升。同时，区域协作不断向地方政府延伸。今年以来，各区域综治协作组，深挖协作潜力，开展了形式多样的协作行动，共召开联席会议16次,开展整治行动33次,处置突发事件11起，为油区稳定奠定了坚实的基础保障。

三是创建综治“大数据”平台，全面推进信息研判和案件跟踪工作。根据油田综治工作信息化、现代化建设发展的需要，为强化油区治安信息的收集，规范各类油区治安案件上报，防止瞒（漏）报案件，实现信息跟踪、信息主导常态化，提升油区管控能力和水平，今年3月份，油田综治办开发了油区治安大数据平台暨司法跟踪档案系统，全面掌控油区案件，严格案件收集、案件分流、信息查询等流程操作，实现案件精细化管理，促进了油区治安基础数据规范化建设，数据平台已录入台账数据18500余项，为油区治安形势研判和公安机关打击破案提供了依据。目前“大数据”平台正在开发水电暖治理、社区治安、反恐防暴、电信诈骗、涉吸毒人员等数据信息。数据平台通过即时跟踪，及时掌握油区各类案件发生的时间、地点、案情和立案、破案等情况，5

对重点案件依法处置情况进行节点化控制，进一步推进法治油区建设，做到有案必报、违法必究，确保案件不丢失、不流失，严惩涉油违法分子，同时对公检法处理涉油违法犯罪行为起到一定的社会监督作用，增强了打击效果。

四是创新与创效同频共振，提升平安油区建设水平。坚持用改革的理念、思维、手段推进工作，一手抓治安防控硬件建设，一手抓管理创新创效。2016年，油田层面开展了“四零”星级创建活动（长输管道零打孔、重大案件零发生、油田物资零丢失、涉油案件零漏报），将油田三级单位全部纳入活动范围。各基层单位结合实际、因情制宜，不断探索和丰富平安建设措施和方法。河口采油厂的“绿色综治、数字综治、效能综治、人文综治”，现河采油厂的综治“智胜文化”，油气集输总厂的“三率实时监控评价法”，东胜公司的“单井拉油即时监控运行法”，滨南采油厂的“治安单元目标管理法”，鲁胜公司的综治风险抵押金考核办法等行之有效的措施和方式，在基层实践中得到广泛应用。不断探索创新侦办打孔盗油案件的技战法，从输油管道泄漏报警系统中的分流曲线变化，查找到打孔盗油“密码”，为破案提供了大量基础信息和证据。同时，员工群众自行研发或者二次开发的 GPS签到、围栏碰触、管线快速封堵器、悬浮无线拍摄器等小改小革和发明创造，在实践中得到广泛应用，促进了防范工作的群众化、灵活化和实践性。

五是以深化法治宣传教育为契机，推动企业依法治理。今年是“七五”普法的开局之年，按照集团公司和山东省普法办要求，6

加大法治教育工作力度。突出科以上干部和重点管理岗位人员的学法用法，上半年培训1200余人。扎实开展“送法进基层”活动，实行小班次、微课堂，将法律知识直接送到采油管理区等基层单位，上半年已送法进基层25家，培训基层员工2700余人。扎实开展“送法进社区”活动，组建“律师服务站”、“法治宣传服务队”等力量，上半年为居民义务提供法律咨询服务3200余人次。扎实开展法治警示教育，组织17家单位的科级以上党员干部、重点岗位人员790余人，到滨海公安局看守所法治教育基地接受警示教育。

三、精准对焦强力推进严打整治活动，打击涉油违法犯罪成效显著

打击是最好的防范。油田始终把打孔盗油、井口放油、盗抢破坏油田物资和生产设施等涉油犯罪作为严打整治的重点对象，实行油水电气暖一体化治理，落实精准打击、规范治理措施。

一是借势借力国家层面专项行动，保持油区治安高压态势。今年2月24日以来，公安部牵头开展的打击打孔盗油违法犯罪专项行动，为强化胜利油区治安综合治理创造了大好机遇，油田党委高度重视，坚持高标准定位、高效化运行。在油田层面成立了以孙焕泉局长和席秀海书记为组长的专项行动领导小组，由综治、公安、稽查三部门联合组成专项行动办公室，合署办公，统筹协调，并成立由多部门组成的联合督导组，进行专项行动督导；制定下发《严厉打击防范打孔盗油违法犯罪专项行动工作方案》，逐级细化内容，不断向基层和实际问题延伸，并会同公安机关制 7

定了34条硬措施，增强了行动的针对性和实效性。严格按照公安部颁布的《石油天然气管道系统治安风险等级和安全防范要求》，再次梳理油区治安风险点93个，并按照风险点的实际情况制定风险点防范预案，提高油区治安风险等级。制定打击防范打孔盗油工作考核办法，细化考核指标，规范考核程序，实行严格兑现。今年以来，胜利油区共发生各类涉油案件76起，其中打孔盗油实现“零发案”，井口盗油发案16起，涉油案件同比下降83%。

二是水电气暖治理同步推进，油区综合整治规范化程度进一步提高。在新形势下，油田积极调整水电气暖治理工作思路，不断查找基层管理盲点和缺失，系统梳理风险点和巡护监管点，建立了管（电）网末端治安风险防范图和巡护分级监管制度，积极开展水量、电量、气量分析和井场周边院落排查，运用区域联防联治、警企联合打击等治理手段，先后开展了“打孔盗水”、“打击涉电违法犯罪活动”、“井场用电集中整治”“套管气专项整治”等多项治理行动，严厉打击盗接盗用油田资源案件。并积极协调地方政府、油地公安部门，排查整理线索，规范油区村居水电气暖供用秩序。今年以来，共组织开展治理行动450余次，召开联席会议27次，取缔各类盗接点562处，收缴各类线缆13.9千米，挽回经济损失36.56万元。

三是探索治理新方式，油区总体治理水平进一步提升。在创新和完善油区治理模式过程中，坚持点线面结合，油地军警联动，多措并举、综合施策，实现了社会效果与法律效果的有机统一。8

针对重大涉油案件，油地公安机关组成专案组开展破案会战，对重点区域、重点问题实行专案专办；涉油市县政法机关、油区办等部门与油田开发单位，对重点问题联合办公、统一行动，对重点区域采取“围圈、卡点、联巡”协同作战模式，实现区域封闭治理；上下结合，内外联手，建立特殊时间段、特殊案件油地联席会议制度，共同分析案件情况，帮助基层查找巡护漏洞和薄弱环节，指导开展人防布控和巡护工作。油田综治办还分别与东营、淄博、滨州等涉油地市公安机关联合，采取电视、网络、微信、现场张贴等方式发布通告，收集线索。今年以来，油田层面先后12次召开油地专项治理会议，挂牌督办积案7起，发布通告9000余份，2014年以来的打孔盗油积案全部侦破，公安部和省厅督办的网上涉油逃犯全部追回。

四、强力组织管道隐患治理攻坚战，确保输油气管道隐患彻底消除

2016年是管道占压隐患整治的决胜年。面对剩余的“硬骨头”，油田全力整合各方资源、形成整治合力，持续加快治理进度。截至7月11日，全油田已累计治理各类管道隐患5903处、完成率88.76%；山东省安委会备案的管道隐患，累计治理617处、完成率99.68%；集团公司备案的管道隐患，累计治理990处、完成率99%，力争年底前全面完成管道隐患整治攻坚任务。

一是向上积极对接，进一步树立油田良好企业形象。油气管道隐患整治关乎油区广大人民群众生命财产安全和社会大局稳定。上半年，油田先后13次接受国务院、山东省和中石化集团公 9

司的现场检查指导，多次向集团公司汇报治理动态情况，积极配合地方政府开展“油气管道安全隐患大排查快整治严执法集中行动”，以严谨高效、实事求是的风格特点，展示了胜利油田“敢担当、负责任、有作为”的良好企业形象，受到上级领导的称赞。

二是向下细致服务，进一步提高油田管道管理水平。着眼对基层工作的指导，及时制定下发《关于切实加快管道隐患治理攻坚进度的通知》等阶段性、规范性标准要求，强化老占压治理措施，规范新占压防治流程。先后到济南、淄博、德州和东营等地的重点区域调研督导28次，做到重大隐患现场督导无遗漏，治理标准“严、细、实”；及时指导二级单位制定实施城区电力设施占压燃气管道和22处无改线路由管道隐患治理方案，成效显著；采取“四不两直”方式，随时抽查各二级单位管道警示标识设置、隐患点巡护、节假日特护措施等工作情况，有力保障了“两重两特”期间油田油气管道的安全平稳运行。

三是对内密切结合，进一步提升管道隐患治理效率。在前期调研摸底的基础上，油田内部多部门协调、共同把关，优化管道隐患治理项目17个，节约投资1973万元；在资金及成本非常紧张的情况下，油田设立占压物拆迁专项资金4635万元，为解决拆迁难题创造了条件；油田综治办牵头财务资产部等机关处室与社区、开发单位多次协调，理顺了小区天然气管道隐患治理资金渠道和工程建设等流程，项目运行进入快车道；组织成立重点项目运行领导小组，通过积极与山东省和中石化集团公司相关部门结 10

合，努力缩短重点项目前期审批时间，管道隐患治理效率持续提升。

四是对外主动协调，进一步加快重点项目治理进度。主动与山东省及各地市对接管道隐患治理工作，共同梳理年度计划，共同制定实施重点项目攻坚措施，一批“老大难”问题相继解决。其中，孤罗东、孤永东两条主要输油管道部分区段改线工程已于6月15日正式开工，目前进展基本顺利；省政府备案的103处长输管道隐患，目前已有101处完成销号任务；与东营市联手，消除新占压8处，有力遏制了管道新占压、新问题频发势头。

五、全面落实反恐防暴工作措施，确保油田生产安全和社会大局稳定

反恐防暴工作全面纳入综合治理工作范畴以来，油田迅速行动，分析形势，确定重点，制定标准，推动基层治安防范建设向更高标准、更高层次发展。

一是坚持法治引领，反恐防暴管理不断规范。2016年1月1日，我国反恐法正式实施后，油田综治办协调规划计划处、财务处、滨海公安局等15个处室单位,制定实施防恐管理措施30余项，并下发了《胜利油田反恐防范管理规定》，审查上报反恐防范技术方案63个，对97个油田重点要害目标提出整改意见130余项，确保了各项措施到位。同时，加强反恐防范宣传培训工作，邀请省公安厅专家，对47家二级单位的业务骨干进行反恐技能、反恐方案、应急演练等方面的专业培训，全员防恐意识和专业队伍应战能力普遍增强。

二是推进应急处置圈建设,快速反应能力逐步提升。以区域综治协作组为平台，以重点目标单位为防范核心，打造“城区五分钟、油区十公里”两个应急处置圈，在油田层面形成快速响应、果断处置的机制。目前，资源摸排任务已经完成，7个试点目标单位的实战演练工作即将展开，对油田重点目标防护、综治队伍建设、区域协作联动和实战水平提升，都将产生重要影响。

三是统筹规划方案，防恐项目稳步推进。今年3月份，针对油田确定的300余个重点目标单位，组织召开反恐防范建设专题会议，研究细化实施方案和2.8亿元的防恐资金规划，确定了库罐区反恐防范与隐患治理项目同步推进的原则和措施。上半年，对供电、供水、胜利发电厂、胜大集团等重点要害单位初步确定了2200万元的防恐资金；对分公司的38个罐区，落实反恐防范建设资金1500万元。

四是完善两级处置机制，妥善处理油区各类群体性事件。从2015年开始，油田在应对油区各类群体性事件方面明确了局处两级的工作标准和职责任务，强化源头治理、系统治理、依法治理、综合治理的措施，打击料霸、阻扰施工、交通事故、医闹等违法行为。今年上半年，二级单位层面处置突发事件26起；油田层面处置4起，同比下降60%，两级处置机制效果明显。

五是强化民爆管理，确保安全保障到位。今年以来，油田投入400多万元，升级完善视频监控设施，实现了爆炸物品库监控全覆盖；野外施工车辆全部安装了视频监控和GPS定位系统，实现了对施工车辆的动态监控。采取“户籍管理”模式，将所有的 12

火工类射孔器材均纳入了“户籍式”管理范畴，库房实行“五双”管理，库存物品实施账、卡、物“三对接”，确保任何一件火工器材信息准确、使用标准、流向清晰、万无一失。

六、坚持共建共赢理念，持续打造油地军警一体化“大联防”体系

一年来，油地联手在具体工作和长效措施上共建共治成效显著，油区点线面结合、油地军警多方联动的新体制机制不断发展。

一是坚持油地高层联席会议制度。依托中石化与东营市《战略合作框架协议》，市和油田党政主要领导坚持每季度召开一次联席会议，共商区域经济社会发展大计。今年的联席会议及新协议，均把油区治安、社区治安、管道占压治理及突发事件处置等工作全面纳入东营市重点支持项目。在山东省和集团公司支持下，油田有两位分管领导分别兼任了东营市委常委或副市长职务，为油地深度融合拓展了渠道。地方相关部门在油区治安方面也主动担当、积极作为，将油区治安纳入到政法、综治日常工作考核中，油地携手，共同建设平安油区、法治油区。

二是发挥油地联合办公机构的协调督导作用。2006年油田与东营市联合成立的油区治安联合整治办公室，在东营油区治安秩序整治方面的参谋服务、组织协调、督导检查作用日益彰显。今年以来，先后组织油地召开工作联系会、调度会12次，安排油地统一行动18次，协调督办、督导检查油区治安突出问题29个（次），直接向油地党政主要领导报送油区治安动态信息16份，充分发挥了油地协作的桥梁作用。

三是创新完善油地联合稽查站运行机制。油田与东营市在油区的咽喉地带建立的8个联合稽查站，目前交通警察和治安警察已全部进驻，实现了由防控向执法的职能升级，路查路检、周边查控、驻点蹲守等效果明显，有力强化了油区治安“网格化”管理的支撑节点，进一步夯实了点、线、面治安稳控的基础。一年以来，油地联合稽查站开展执法行动200余次，查缉车辆800余台次，查获涉嫌非法运输原油行为3起。

四是油地军警合作前景广阔。油田开放式的工作环境，决定了必须要加强油地军警协调。2015年以来，油田与东营、滨州、淄博等涉油地市连续开展的“两打”、“打团伙、挖窝点”、油气田及输油气管道整治、冬季油区治安秩序整治等专项活动，成效显著，有目共睹。油田与济军训练基地挖建30千米东港高速公路防护沟，切断了盗油分子运输通道。今年油田和二级层面分别与济军训练基地签订了《安全防控联动共建协议》，济军区域内的涉油案件再次实现大幅下降。油田与东营武警支队在反恐防范和重点防护目标上联防联守，与东营市边防武警支队签订《警企共建协议书》，加强对海上采油平台、海底输油管线区域等重点部位的巡逻守护，为油田海上生产筑牢了安全屏障，目前已实现了东营海上油区涉油案件连续10年“零得逞”，连续6年“零发案”。油地军警长期合作机制日趋完善。

浅谈如何创建和谐平安油区篇3

【关键词】油区；和谐；共建；发展

近年随着改革开放的不断深入，各种不和谐因素也日益显现，提出构建社会主义和谐社会意义十分重大。对于野外开放性经营的油田来说，点多、面广、线长，面临着十分复杂的外部环境。如何构建和谐油区、维护正常的生产经营秩序，成为目前油田面临和亟待解决的新课题。

一、油田目前面临的不和谐因素

由于种种原因，油区生产治安秩序还存在一些突出问题，成为油地共生共荣共发展过程中的不和谐音符。

（一）盗窃油田电力问题十分严重。油区内私拉乱接电线现象较为普遍，窃电屡治不绝，致使油田用电成本居高不下。成为影响油地关系的重要因素。因治理窃电问题，不法村民围堵油田办公区、生活区、生产区以及破坏生产设施的事件时有发生。

（二）盗油窃气违法犯罪活动猖獗。据不完全统计，油区每年发生盗窃油气案件3000余起，如：井站公然抢劫、夜暗偷盗、破坏集油管线等违法犯罪活动，给油田造成了巨大经济损失。

（三）干扰油田生产秩序的现象时常发生。油区不法村民经常挖沟断路、拦车扣车、封堵道路、阻挠井队搬迁和施工作业，造成油田生产车辆无法通行，员工无法正常上下班，作业施工被迫停工，给油田正常生产带来严重影响。

（四）违法违章占压输油气管道问题突出。油田输油气管道、井场及通往井场的道路被各类房屋、庄稼秆等建筑和附着物违法违章占压，给油气管道的维护、抢修增加了难度，也给管道沿线人民群众的生命财产安全埋下了重大隐患，虽经数次打击，但治理之路还很长。

二、油地如何和谐相处，共谋发展

（一）民主法治，深化创建认识

实现和睦相处、共兴共安，情感认同是基础，宣传教育是手段。

1.内部强化教育，让员工懂得珍惜农民的劳动成果。一方面，邀请地方政府有关部门的领导到企业讲解地方的经济发展形势和相关政策，教育员工珍惜农民的劳动成果，增强支农、护农、爱农的意识。另一方面，定期组织单位主管法律合同的人员和治安干警深入基层上法律课，以典型案例剖析、法制讲座等形式。

2.加大日常宣传力度。在充分利用橱窗、黑板报、标语、下发法律法规资料等传统方式进行宣传教育的同时，针对油区实际，利用员工送班车，通过车载VCD播放法制讲座和法制案例进行宣传；通过送法律书籍到单井点，做好驻守工人的普法教育，使员工在潜移默化的过程中得到熏陶。

3.外部宣传灌输，提高农民爱油护油的自觉性。深入油区宣传。油区覆盖面广，情况复杂，为把宣传工作做深做细，就要责任到每一个员工。通过对油区农村进行划片承包，确定第一责任人，采取担任油区法制辅导员、组织宣讲组和到村屯放映电影等形式，不定期深入油区村镇和学校，宣传油田生产经营形势、农业科技知识和法律法规等，增进油地了解，传递致富信息，提高油区群众遵纪守法和支油爱油的自觉性。

（二）诚信友爱，建立创建机制

1.建立与生产经营同步的机制。将油区治安综合治理纳入全厂基础工作进行管理，每季度进行一次“三不”（不通知、不定点、不定时）检查，将检查结果纳入生产经营考核。

2.健全和完善相关制度进行规范。在深入调查研究的基础上，结合本单位实际，出台切实可行的规章制度，对员工行为进行约束和规范。

3.建立与地方政府的互动机制。油田开放性经营的性质决定天天要与地方打交道，为寻求地方政府的支持，要主动与地方政府进行沟通，建立互动机制。

（三）公平正义，理顺创建情绪

1.文明共建，维护油区正常生产秩序。发动和引导基层采油站与周边村委会携手开展文明共建活动，签订《文明共建公约》。

2.发挥典型的引导和震慑作用。一是以正面的典型引导人。通过对创建和谐油区过程中的先进典型进行大力宣传，并对见义勇为典型个人进行表彰和奖励，努力营造学典型、赶先进的浓厚氛围。郭某和周某同是**采油作业区的员工，两者与不法分子里勾外联盗卖原油并非法获利。鉴于情节轻微和当事人认错态度较好，作业区组织二人在全厂警示报告会，通过警示报告会上作了巡回报告，使当事人在心灵上受到震撼，使员工群众在思想上受到触动。

（四）安定有序，提供创建保障

1.狠抓技术防范。加强日常管理，使用和推广成熟防盗技术，使不法分子无机可乘。如对井口电缆进行深埋，油井电机进行捆绑防盗，对管网阀组、高架罐、地面罐安装防盗装置，大范围推广科技防盗等，确保了电网的安全运行。

2.主动帮助地方排忧解难。一是坚持定期走访慰问制度。以节日慰问为契机，送面粉、送大米、肉类和蔬菜，从情感上加强与周边农村的交流；二是以“六一”儿童节为契机，通过对儿童赠送书包等物品，让儿童从小养成“爱油护油”的品质，并通过他们的言行举止影响家长的行为。同时对贫困学生进行资助，用真情去感染当事人和周围的群众。

（五）油地双赢，形成合力

油田是一座没有围墙的工厂，改善和治理外部环境，仅靠油田自身力量是远远不够的。只有油地双方相互理解，亲密合作，才能实现双赢。

穷则思变，治穷是根。在政策允许的范围内，要充分利用油田在人才、资金和技术上的优势，主动帮助农民摆脱贫困、走向富裕，从根本上改变农村落后的面貌，使油区农民自觉地维护油区正常生产秩序。

三、创建办法在采油厂的应用效果

多年以来，**作业区社会治安综合治理达到厂级模范单位，2000年被延安市委市政府评为安全小区和精神文明单位标兵。2001年来，我区先后被油田公司、采油厂评为“模范集体”、“社会治安综合治理先进单位”，被延安市评为“文明单位”、“支持地方经济建设先进企业”，被安塞县评为“治安模范单位”等荣誉称号。

四、对创建和谐油区的几点认识

1.赢得地方政府的支持是创建和谐油区的前提。由于油田特殊的露天开放性经营，使得油田与地方政府之间有千丝万缕的联系。农民要脱贫，油田要发展，这就需要油地双方加强协作，理顺情绪，才能为油地双方的经济发展创造良好的环境。

2.强化内部管理是创建和谐油区的关键。按照依法治企、从严治内的指导思想，要从管理上下工夫。一方面，从严管理上，把各项制度落到实处；另一方面，进一步理顺管理体制，健全管理机制，完善管理制度，堵塞各种漏洞。同时，进一步加强对员工的教育，对于内勾外联、损害油田利益的员工，坚决给予严肃处理，清除油田内部的“蛀虫”。

实践证明：油区社会治安综合治理工作是一项长期而艰巨的任务，按照“互惠互利，共同发展”的原则，紧紧围绕维护社会大局稳定、促进企地共同发展这一主题，不断加强地企协作。在思想上求共识，工作上求同心，管理上求同步，相互协作，互相支持，共同治理，不断提高管护水平，确保油区治安秩序持续平稳。

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油区治理篇4

F油区属低渗透油藏,随着采油和注水时间的延长,油区套损井数目不断增加。套管损坏现象不仅会导致油井减产、水驱效果差,还会造成油井措施难度加大,修井费用增加。油区开发方案的不断调整,套管工作状况变差,甚至损坏,破坏正常的注采井网系统,造成井网不完善,使油区不能正常生产,严重影响了油区的稳产工作。

一、F油区套损井概况

截至2015年底,F油区共有油水井1610口,套管损坏井达到了98口,其中套管损坏油井73口,套管损坏水井25口。综合对比套损井历年数目,发现套损井呈上升趋势(见图1)。近几年来,每年平均新增10口左右的套损油水井,严重地影响了油田的正常生产和开发。

二、套管损坏原因分析

1. 地质因素

(1)泥岩吸水膨胀与蠕变作用

注入水进入泥岩层时,由于泥岩不稳定的性质,其应力状态将发生变化,这些变化将使泥岩发生位移、膨胀和变形现象,增加套管外部承受载荷量。当套管的外部载荷度大于抗压强时,套管就会被挤压变形乃至错断。油田注水开发后,砂岩中,注入水在孔隙中渗透,岩石骨架无软化现象,地应力也没有变化。而泥岩吸收注入水软化,其胶结力逐渐消失,蠕变速度增大,在井眼周围产生非均匀应力分布。对于未射孔段,套管受椭圆形应力作用无法释放,迫使非均匀水平应力挤压套管外壁,当等效破坏载荷大于套管屈服强度时,套管产生椭圆变形,最终造成套管损坏。

(2)岩层滑动

F油区岩层或多或少有软弱夹层,夹层不吸水情况下,原始地应力的作用使岩层保持稳定。但软弱夹层一般都具有较强的吸水能力。在油田注水开发过程中,当注入压力达到一定值后,注入水通过裂缝窜到软弱夹层,使它吸水,改变其物理性质,导致岩层失稳滑动,从而造成油水井套管损坏。

(3)油层出砂

F油区属低渗透油藏,储层非均质性强,油层出砂现象普遍。油层出砂会破坏岩石骨架的应力平衡,在上覆地层压力大大超过岩石骨架结构应力情况下,一部分应力将转移给套管,当转移到套管的压力大于套管的极限强度时,套管失稳,出现弯曲、变形或错断。

2. 工程因素

(1)压裂酸化

F油区储层物性较差,属典型的“三低”油田。在开发过程中,为增强油层渗流能力,提高油井产能,需对油井进行压裂、酸化等措施。若施工中压力过大的参数不当,压裂液或酸液侵入到泥岩中,泥岩吸水膨胀,使得非均匀水平应力挤压套管,导致套管损坏。

(2)油层射孔

在油层改造过程中,选择射孔工艺不当,一是会造成管外水泥环破裂,甚至出现套管破裂;二是射孔时,深度误差过大,或者误射(这对于二次加密井、三次加密井的薄隔层尤为重要),误将薄层中的隔层泥岩、页岩射穿,将会使泥页岩受注入水侵蚀膨胀,导致岩石应力变化,最终使套管损坏。此外射孔密度选择不当,将会影响套管强度。如在特低渗透的泥砂岩油层采用高密度射孔完井,长期注水或油井油层酸化、压裂改造,短时间的高压也会将套管损坏。

(3)高压注水

为了达到配注要求,注水井往往采用提高注水压力的方法来提高注水量,逐渐形成高压注水的态势。在由常压注水转为高压注水的初期,高压注水确能提高注水量。但随着时间的延长,注水量逐渐减少,最终甚至出现注不进水的情况。

当注水压力大于或等于地层破裂压力时,地层会出现裂缝,裂缝延伸到邻近地层。注入水进入邻近地层,则会引起一系列恶果,造成套管损害。这种情况在低渗透油田注水中表现特别突出。

3. 腐蚀因素

套管腐蚀主要是套管的化学损坏。它是指套管的金属材料在一定化学或电化学条件下与其他物质发生化学反应,生成另一种物质而脱离套管本体的一种化学腐蚀现象。F油区腐蚀性水层主要以洛河组为主,套管腐蚀现象主要是因为洛河组地层水中含有多种腐蚀离子,它是套管腐蚀反应的主要载体(见表1)。地层水中的H2S与Fe2+反应形成Fe S沉淀,而这种沉淀紧贴在套管表面形成电化学反应的阴极,造成套管损坏;套管表面存在少许杂质,它与地层水接触时,套管表面将存在许多微小的原电池;而SRB等有害细菌的腐蚀作用,也加速了套管的损坏。

三、套损井预防与治理措施

1. 控制注水压力

控制注水压力,即使高压注水,注水临界压力不宜超过地层破裂压力的70%-80%。早期注水,保持压力开采,防止地层压力过分降低,引起压实作用和地面下沉。保持均衡注水,保持地层压力的相对平衡,高压注水造成注采压差过大,岩石破裂错移损坏套管。对于注水压力靠近临界压力的注水井,采用降压增注措施。

2. 丢手坐封

部分产量较高、井况较好的套漏井,在射孔段附近采用以Y141封隔器为主的机械封隔器卡水坐封,防止油层以上套管渗漏的地层水影响到油井正常生产。该措施操作简单,作业成功率较高。

3. 找漏堵漏

F油区一般采用封隔器找出套损井漏点,对于漏失量较大的井采用采用替挤化学堵剂进行封堵套管漏失部位;对于漏失量较小位置,采用油层上部打丢手填砂保护生产层位,并在漏失点射工程孔,挤堵水泥,待水泥凝固完成后,磨开水泥塞试压,试压要求为打压15mpa,30min内降幅不得超过0.5mpa为准。试压成功后,刮管洗井,恢复生产。

4. 合理设置压裂改造参数

对于压裂改造的油井,合理设置压裂参数,封隔器座封不严时严禁压裂,在压裂施工中,采用小排量的加砂办法,降低压裂施工对套管的损坏率。另外,压裂施工中采用新工艺,控制人工裂缝的垂向高度。

5. 环空加药

在套管环空处按照一定的加药周期加入缓蚀剂,药剂在套管内表面会形成一种致密薄膜,保护套管;套管环空内化学反应后,剩余药剂可随产出液进入油管内,在生产管柱内表面形成保护膜,起到润滑作用,降低管杆磨损率,延长油井免修期。结合油井动态资料,制定加药周期,加药周期应考虑“少量多次”的加药措施。

6. 完善注采井网

F油区储层非均质性强,油层含天然裂缝,增加了注水开发的难度。尤其延长组下部长6-8地层,岩性致密,往往含有微裂缝,井区注水压力超过裂缝破裂压力后,易沿砂体走向形成裂缝水窜,致使油井暴性水淹。油井暴性水淹后,加速了套管损坏的速度。因此,完善注采井网,注水井应布置在油层裂缝的主方向上,利用裂缝侧向见水慢这一特点,平行于油层裂缝主方向布置油井,这样可提高注水水驱强度。2015年,F油区油井转注82口,调配78井次,测试吸水剖面76井次,完善了部分区域的注采井网,减缓了套损井数目。

四、结论与建议

1.F油区套损井数目不断增加,应加强套损井的预防和处理能力;

2.对油井压裂改造时,应加强套管保护措施;

3.注水工作中应避免注水压力大于地层的破裂压力,导致岩石受剪切而推挤套管,使得套管损坏;

4.加强套损井的治理工作,应引进新工艺,多措施降低套管损坏频率。

参考文献

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立足本职油区无私献青春篇5

李文建，子长采油厂采油一大队队长兼党支部书记。1969年出生，1988年参加工作，1990年调入子长采油厂采油一大队。从驾驶员、区队长、生产副队长到产量占到子长采油厂“半壁河山”的采油一大队队长兼党支部书记，多年来，他一直在采油一线主战场摸爬滚打，积累了丰富的实践经验，屡次荣获省国资委 “优秀共产党员”、集团公司“安全管理先进个人”、油田公司“生产标兵”等殊荣。有人说，他是一个很“执著”的人，不管是区队长还是职工遇到了困难，他总会想方设法帮助解决。几年来，他没有固定的上下班时间，没有节假日，总是带着一种澎湃于心的工作激情奔走于油区，把石油事业演绎得“有情有义”，被大伙誉为“实干队长”。有人说，他是一个出“新意”的人——创新能力强，富于开拓精神，以不断超越自我的进取意志，瞄准新方向，锁定新目标，凭创新之力，演绎了一个又一个采油一大队的发展奇迹！他，不事张扬、儒雅沉稳、干练内敛的他就是凭着一种善于挑战的性格和一种挚诚实干的精神，不断创造着工作的辉煌，诠释着对石油事业的无限忠诚与热爱，带领干部职工在采油战线上扬起了和谐发展的风帆。

开展创新工作倡导爱岗敬业

一曲优美的交响乐章，只有主题鲜明，才能留给听众永久的回味。生产中的每一点呼声、需求，都在他的心里装着，全心全意为原油生产着想，是他心中最神圣的职责。

2009年,子长采油厂是油田公司的稳产单位，采油一大队担负着年产 13.2 万吨的原油生产任务，其成本控制难度和生产任务可谓历史之最。这一重任就落在了李文建所在的采油一大队。面对日益艰难的生产条件、严重老化的生产设备和沉重的生产任务，作为一大队“一把手”的李文建，看在眼里，急在心上。他主动与主管队长分析现状，研究对策，根据自己多年的工作经验提出许多合理化建议，确定出切实可行的工作方案，制定实施计划。同时，为规范区队管理，确保生产任务完成，他给一大队生产车辆制定了严格的管理制度：“人员任用考评制”、“设备强制保养制度”、“安全事故责任追究制”等等。并在执行中严格认真，一丝不苟。无论是谁，只要违反规定，就严格按制度执行处罚，虽然因此得罪了一些人，但却使员工们养成了良好的习惯，使区队管理工作逐渐走上了科学化、规范化的轨道，确保了各项工作的顺利进行，2009年，采油一大队圆满完成厂下达的13.2 万吨原油生产任务，成本在计划线内平稳运行、且未出现任何安全事故，油井利用率、设备利用率均高于厂下达的计划指标，其他各项指标均控制在了计划范围之内，受到油田及

厂党政的高度赞扬。

作为基层“一把手”，李文建是子长采油厂众所公认的“全面手”。他爱学习，肯钻研，什么事都爱较个真儿。针对采油一大队生产设备现状，他在积极调研的基础上，切合实际的组织制定了《修理功效挂钩制度》、《修理工功效挂钩考核办法》，通过一系列细致有效的管理办法，既调动了修理工的工作积极性，又提升了设备维修质量，有效地降低了材料和维修费用。在油井计量管理上，他切合实际的制订了《采油一大队油井计量管理办法》，对油井动态有了更及时、更全面、更准确的掌握，为生产的组织协调提供了真实、可靠的第一手资料。

多年来，他始终坚持：要求别人不做的，自己坚决不能做，要求别人做到的，自己首先要做到。他一如既往的坚持每天都早早上班，做好生产前的各项准备工作后，同工人一起检查保养设备，保证每台设备都能按时出动。经常利用区队倒班休息时间来到区队上进行油井巡查，保证了生产的正常运行。

2009年9月在油田公司开展“向建国60周年献礼”劳动竞赛期间，由于连续阴雨，造成采油一大队油区道路损坏严重，严重影响正常的生产，面对被动的生产局面，他积极协调、充分动员全队职工配合厂相关部门积极开展生产自救工作。在井场挖储油坑确保油井不憋罐，行至有效地自救措

施的落实，保证了全队在连续的阴雨天气时不欠产、不差产，顺利的完成了厂下达的劳动竞赛指标。

2009年10月的一天，正准备下班的李文建得知李家沟区8620#由于连续阴雨造成地基塌陷，致使抽油机翻倒，整个井组停产。李文建心急如焚，深知这又将是一次苦战。他和职工们一起投入了紧张而艰辛的抢修工作中，为了加快检修速度，他带领大家不休息，不吃饭，连续作战，一直到临晨4点多钟才使油井恢复正常生产，而此时李文建已连续工作了近16个小时。

李文建令人佩服的事儿比比皆是。阴雨天道路泥泞，为了保证车辆安全行驶，他一刻也不闲的在整个油区巡查，危险路段他就守在那里指挥车辆安全通过，遇有障碍他就及时疏通；采油一大队部分区队属于红粘土区，且油区道路面泥泞打滑，稳定性较差，他就亲自开着泵油车打前站，沉着冷静的指挥其他车辆安全通行。

强化人文管理打造区队文化

他坚持以人为本，以文育人，着力打造一支充满和谐与激情的采油团队；善于发挥延长石油文化的激活作用，是他提升采油一大队管理工作的最高境界。

“大音无声，大象无形”。而“区队”就是一种人文管理，就是一种“润物无声”的教育。推进区队文化建设可以催生干事创业的蓬勃激情，从科学管理迈向精细管理，是他

对管理理念的认识在一步步深化和飞跃。

以人为本是采油一大队的核心。固本培源方能铸辉煌，李文建深谙此理。他对领导班子成员深情地说：“我们不仅要把一大队看成一个单位，更要把它当作自己的家，让每一位干部职工都能感受到大家庭的温暖。”别看李文建工作起来雷厉风行、铁面无私，可在日常生活中对同事是关怀备至。哪位同志家属子女下岗求学，他都出主意、想办法，积极协调帮助他们再就业或到理想的学校；哪位同志家中老人病故，他都与队领导、机关人员亲自到其现场吊唁慰问；哪位同志或家属生病住院，他都会抽空去探望。“动人心处味最长。”在心与心的交流中，他与干部职工的距离越拉越近。广大干部职工说：“我们只有做好本职工作，才能对得起李队长对我们的关心和厚爱。”

李文建就是这样，为了工作，早来晚走，连班加点已是常事。在他年复一年的工作日历中，几乎没有节假日，没有星期天。多年来，他在自己平凡的岗位上，辛勤耕耘,努力工作，默默奉献，就像那地层深处的滚滚油龙，无怨无愧的贡献着自己的光和热。

先进班组事迹材料

采

油

一

大

队

油区治理篇6

1 大北油区抽油井管杆偏磨现状分析

通过对河口采油厂2012年到2013年大北区块95口生产井进行了现场调查, 发现抽油机井管杆偏磨状况主要分为抽油杆接箍偏磨和油管本体磨出裂缝两种情况。通过对这95口井的躺井作业资料进行分析, 发现杆管偏磨具有以下特点:

(1) 油井生产井普遍存在管杆偏磨现象:在被调查的油井中, 几乎每一口井中的抽油杆上都可以看到偏磨痕迹, 如表1所示, 偏磨井占到了调查油井的83.1%, 其中抽油杆接箍、抽油杆本体严重偏磨和油管被磨穿的油井共有34口, 占35.8%, 直接导致了生产井躺井。

(2) 偏磨多发生在泵体以上的有限距离内:从表2中可以看出, 斜井比直井偏磨严重, 而杆管偏磨多发生在泵体以上400m的范围内, 在34口严重偏磨井中, 有28口井的偏磨发生在这一范围内, 占82.3%。

(3) 油井越深偏磨越严重:通过95口偏磨井进行分析, 下泵越深, 偏磨越严重, 主要是因为下泵越深, 抽油杆下行时受到的向上轴向力越大, 抽油杆越容易弯曲。

(3) 含水率越高偏磨越严重:通过95口偏磨井的统计分析 (图1) , 当含水率在60%到80%之间时, 偏磨井数为13口, 占13.7%;当含水在80%到90%之间时, 偏磨井数为21口, 占22.1%;当含水大于90%时, 偏磨井数为61口, 占64.2%。通过分析可以看出, 随着含水率的逐渐增大, 管杆接触面润滑性降低, 出现管杆偏磨井的比例明显增加。

通过上述统计数据和分析表明, 随着老油田的开发, 含水上升、下泵深度增加, 偏磨加重。抽油机井采油系统中, 杆管偏磨已经是一个普遍存在的问题, 必须采取有效的治理技术措施, 以提高高含水油田综合效益。

2 抽油井管杆偏磨原因分析

抽油井管杆偏磨的普遍存在, 是由多方面的原因造成的, 主要有以下几点:

(1) 井斜引起偏磨:由于井身不直, 造成抽油杆在上、下冲程中与油管直接接触发生摩擦而导致严重磨损。离井口越近, 磨损越严重, 油管的倾斜角度越大, 磨损就越严重。在井眼弯曲度越大的地方, 油管内壁与抽油杆本体产生摩擦, 油管偏磨面积较小, 磨损较严重, 在抽油杆柱的上部, 表现为单面偏磨, 这种偏磨往往把油管磨穿, 偏磨现象中最常见也是破坏性最大的一种。2012年大北油区斜井维护性作业28口, 斜井造成偏磨约占维护作业井总数的29.4%。

(2) 底部抽油杆弯曲磨损:抽油井下冲程中, 油杆中性点以下部分会因各种阻力弯曲而与油管偏磨。下冲程时, 抽油杆下行受到井液的阻尼作用、杆管以及柱塞与泵筒之间摩擦阻力, 中性点以上抽油杆呈拉伸状态, 而下部抽油杆受压发生螺旋弯曲变形, 从而使下部螺旋弯曲的抽油杆柱与相应位置的油管相互接触而偏磨, 大北油区抽油机井这种原因引起的偏磨一般都发生在泵上200-500m以内。

(3) 油管蠕动引起的偏磨:如果油管末经锚定, 在交变载荷作用下震动的油管也会加剧与抽油杆的偏磨, 还会与套管偏磨。油管弯曲造成的偏磨主要局限于中性点以下到泵位置。中性点位置又与泵下尾管长度有关。若尾管加长, 则泵下的重量加重, 就可以部分抵消弯曲应力。

(4) 生产参数对偏磨有影响:冲程、冲次、沉没度以及泵径都会影响管杆偏磨。在理想状态下, 抽油杆全部重量应该加载到抽油机驴头上, 上、下冲程换向时抽油杆下行速度与驴头速度同步, 抽油杆柱处于拉伸状态。但实际生产中, 抽油杆柱不会时刻处于拉伸状态, 合理的生产参数会适当减小杆柱弯曲程度, 进而减少偏磨的发生。

3 管杆偏磨综合治理措施

针对以上管杆偏磨产生的原因, 通过改善材质、加装工具、合理组配管柱等技术措施, 可有效避免或减轻偏磨的发生。

3.1 加装防磨涂层

HDPE (高密度聚乙烯) 塑料内衬油管是通过改变油管结构来提高油管防偏磨性能的, 其结构是在普通油管内嵌入一根HDPE管 (图2) , 与金属管相比, HDPE管具有质轻、耐腐、耐磨、不生锈、导热系数低、摩擦因数低等优点。但是加装内衬管后, 导致内径减小, 需采取适当措施以保证井下工具的正常使用;HDPE的耐温有限, 对下入深度有要求;其价格昂贵, 约是普通油管的1.7倍, 所以其使用有一定的局限性。

3.2 底部加重技术

抽油杆加重可以有效的减少抽油杆下行阻力, 底部加装加重杆一方面可以将上部抽油杆拉直, 另一方面可以利用其抗压临界载荷大、不易弯曲的特点, 使杆柱中性点下移, 降低杆柱的交变应力幅度, 延长抽油杆疲劳断裂周期, 达到防偏磨的目的。

3.3 加装扶正和抗磨装置

避免管杆接触的最好方法是在管杆偏磨段的抽油杆上安装扶正器, 选择合适的扶正器安放间距, 可以达到减少杆、管接触机会, 改善轴向力的作用。抗磨装置目前常用的是抽油杆抗磨副, 其抗磨滑套材质经特殊工艺处理, 摩擦系数低, 使用寿命长, 可克服抽油杆与油管的接触偏磨问题, 同时解决了抽油杆扶正器下行摩擦阻力大的问题。

3.4 优化生产参数

在满足产液量的需求的前提下, 尽可能采用长冲程、低冲次, 可减少偏磨次数;对低能低产液井, 采取间抽制度, 可防止干磨, 延长管杆使用寿命。另外增加尾管悬重可减小泵上油管弯曲, 增减一定长度的油管短节可以改变抽油杆往上的接箍的位置, 达到改变偏磨位置的目的。

4 现场应用

为了治理大北油区日益严重的管杆偏磨问题, 减少躺井, 2013年对大北油区偏磨严重的井进行了针对性治理, 分别采用了三种治理技术模式:采用卡套自定位式碳纤维扶正套+抗磨副二型防偏磨技术9井次, 平均检泵周期由138d延长到206d;采用滚动式强力支撑扶正杆+加重杆防偏磨技术12井次, 平均检泵周期由164d延长到256d;采用抽油杆抗磨接箍+抗磨防腐内衬油管防偏磨技术6井次, 平均检泵周期由155d延长到331d, 统计数据如表3所示, 总体检泵周期由153.3d增加到了256.0d, 收到了较好的应用效果。

以大北13-11井为例, 该井偏磨严重, 2013年前作业维护7次, 平均检泵周期只有113d。2013.1.21作业维护, 发现泵上第22根油管本体有长约48cm、宽约1.5cm的裂口, 如图3, 抽油杆接箍大部分偏磨严重。完井管柱采取防偏磨措施:拉杆以上加Φ27mm滚动式强力支撑扶正杆34根, 抽油杆接箍更换抗磨接箍100套, 2013.1.25试抽合格交井, 交井后日产液量9m3, 油量4.8m3, 至2013.12.27无再次维护作业, 已正常生产340d。

5 结论

(1) 大北油区抽油井管杆偏磨现象普遍存在, 偏磨位置多集中在泵上400m内, 且偏磨程度随着油井深度增加和含水率上升而增大。

(2) 引起管杆偏磨的因素通常有井斜、底部抽油杆弯曲、油管蠕动、生产参数等, 而其治理通常采取加装防磨涂层、底部加重、加装扶正和抗磨装置、优化生产参数等措施。

(3) 通过多种技术措施综合治理大北油区偏磨严重的油井, 使得治理井平均检泵周期由153.3d延长到了256.0d, 应用效果良好。

摘要：根据河口采油厂大北油区95口管杆偏磨井的现状调查, 分析了影响抽油井管杆偏磨的诸多因素, 列出了防治偏磨的一些工艺, 针对性的采用多种技术措施治理了27口偏磨严重井, 取得了良好的效果, 为今后治理大北油区抽油井的管杆偏磨问题提供了参考。

关键词：管杆,偏磨,接箍,治理

参考文献

[1]李健康, 郭益军, 谢文献.有杆泵井管杆偏磨原因分析及技术对策[J].石油机械, 2000, 28 (6) :32-33

[2]洪岩, 王研, 宋旭东.抽油机井偏磨原因及防治措施效果分析[J].油气田地面工程, 2002, 21 (1) :77

[3]崔衍领, 杨福成.管杆偏磨机理研究及其防治[J].断块油气田, 1999, 6 (5) :58-60

[4]王优强, 刘丙生, 刘立涛, 等.有杆泵井管杆偏磨规律实验研究[J].润滑与密封, 2007, 32 (2) :44-46

[5]王优强, 宋开利, 王民轩, 等.有杆泵井管杆磨蚀机理及应用研究[J].石油矿场机械, 2004, 33 (5) :10-13

油区治理篇7

1 原因分析

抽油杆断脱的主要原因是偏磨, 占近50%;其次是疲劳, 占近30%;其他因素和材质占近20%。抽油杆断脱机理主要与锻造、机械损伤、杆体弯曲、预紧力不足、腐蚀环境等诸多因素有关。

1.1 锻造的影响

1.1.1 锻造缺陷

主要缺陷是折叠、裂纹和皱折。折叠和裂纹的存在, 减少了有效载面, 降低了承载能力, 特别是折叠和裂纹末端的应力集中, 大大缩短了疲劳裂纹的萌生期, 从而大大降低了抽油杆的疲劳寿命。

1.1.2 热影响区

在锻造过程中, 由于沿纵向的非均匀加热使抽油杆产生热塑性变形, 从而在热影响区段产生纵向的高残余拉应力和金相组织粗大。

1.2 机械损伤的影响

在运输、储存过程中可能受到人为的机械损伤:杆体表面被擦伤或碰伤而出现凹坑、刻痕, 这些表面缺陷就会因局部应力集中而形成疲劳源, 导致疲劳断裂。当处于腐蚀环境中, 这些凹坑和刻痕还会加快腐蚀的速度引起疲劳断裂。另外, 在施工中严重磨损的抽油杆吊卡有时损伤杆头的颈部, 也会引起疲劳断裂。

1.3 抽油杆偏磨

1.3.1 井斜的影响

斜井井身结构存在一定的井斜角, 如果抽油泵下到造斜点以下, 泵上油管会随着套管一起弯曲, 生产时, 抽油杆的综合拉力产生了一个侧向分力, 导致油管和抽油杆发生偏磨[1]。弯曲段或造斜点的角度越大, 抽油杆与油管之间的磨损越严重。这种磨损发生在抽油杆的上、下2个冲程的全过程, 磨损较严重。即使对于直井, 目前的钻井技术很难保证井身完全垂直, 这样套管在某一段就会出现弯曲现象, 其后下入的油管也会随着套管弯曲, 且当弯曲段出现在泵以上时, 由于抽油杆在油管中的上下往复运动, 也会造成管杆之间的摩擦。

1.3.2 井下座封器的影响

当生产管柱有封隔器时, 靠生产管柱的自重进行座封, 使管柱产生弯曲, 在生产过程中弯曲段油管与抽油杆产生磨损, 从而降低了抽油杆的寿命。

1.3.3 高含水率的影响

油井产出液含水越高, 杆柱偏磨越严重。原因是产出液含水率低时, 管杆摩擦面处于良好的油润滑状态, 动摩擦因数较小, 磨损较轻;当产出液含水高于74%时, 管杆摩擦处于水润滑状态, 动摩擦因数大大增加, 加快了管杆磨损。樊学油区部分油井含水高达85%, 因此这也是造成油杆偏磨的一个主要原因[2]。

1.3.4 预紧力不足的影响

当预紧力不足时, 抽油杆外螺纹接头不仅受到较高的应力幅度的作用, 而且由于外螺纹接头在接箍中摇动还要受到弯曲应力, 就可能发生早期断脱。

1.4 腐蚀与出砂的影响

樊学油区主要产层为三叠系延长组, 以点腐蚀为主。油井产液中含有H2S、CO2等有害气体, 在腐蚀介质的作用下, 腐蚀坑处产生应力集中, 形成腐蚀疲劳裂纹源[3]。

由于樊学油区油井压裂一般采用水力压裂, 以及一些地区地层本来出砂, 生产时一些压裂支撑剂及地层砂随地层液体产出, 油井的固含量偏高一方面, 压裂支撑剂及地层砂的硬度大于管、杆表面的硬度, 加剧了对管、杆表面的破坏;另一方面, 增加了柱塞与衬套间的半干摩擦, 杆柱下行阻力增大。这会加大抽油杆与油管之间的摩擦, 严重时可造成泵卡从而拉断抽油杆。

腐蚀与出砂相互作用, 相互促进, 二者交替作用具有更大的破坏性。腐蚀坑为砂粒的存在提供空间, 砂粒的摩擦加速抽油杆的腐蚀。

1.5 振动的影响

冲次增加, 使抽油杆产生强烈振动, 增加循环次数和动应力, 事故与冲次的高 (大于4) 次方成正比。严重者高冲次引起剧烈振动乃至趋于共振。容易发生螺旋弯曲, 在接头附近破裂, 杆管相互摩擦, 造成的大部分断裂通常出现在泵上140m以内。

1.6 结蜡的影响

油井含蜡量高, 从而使井下结蜡严重, 导致蜡卡、杆下不去、抽油杆下行变形与油管之间产生严重碰磨和抽油杆或光杆的超负荷, 造成油杆偏磨严重导致油杆断脱等现象。

2 治理措施及取得效果

2.1 优化杆柱结构

2.1.1 更换使用专用光杆

由于樊学油区老井使用的基本上是Ф25mm旧油杆处理做成的, 由于这些油杆使用年限过长, 油杆本体上不同程度存在凹陷、擦痕, 表面粗糙, 这样容易造成光杆偏磨以致磨断现象。而专用光杆表面经过特殊加工, 可以耐老化、耐磨损, 耐腐蚀。为此选择部分井口位置偏磨严重的油井, 更换专用光杆以及新井投产必须使用专用光杆。2012年共计189口更换安装专用光杆, 取得了很好的效果, 降低了光杆断落的作业井次。

2.1.2 偏磨位置加扶正器与扶正块

结合斜井的钻井资料, 主要在拐点位置上、下端2~3根油杆处加上扶正器;在偏磨位置处加上扶正器, 在偏磨杆柱处加扶正块, 可以有效地降低杆柱弯曲、偏磨。2012年共因偏磨而修井作业500井次, 共计使用扶正器10 165根, 平均延长检泵周期142d, 节省了作业费用。

2.1.3 全井更换油杆

对于油杆本体偏磨严重、超期服役的杆柱, 进行全井更换油杆[4]。

2.1.4 使用内衬油管

对于偏磨井, 造成油管和抽油杆失效的主要原因:一是受油井井深轨迹的影响, 造斜点越浅, 井斜角越大, 杆管接触点水平分力越大, 偏磨越严重;樊学油区2012年偏磨造成断杆井次275次, 其偏磨原因主要是偏磨位置集中在杆柱中下部, 井斜和高含水致使管杆偏磨严重。为了避免偏磨造成的断杆修井井次的逐年增加, 采用了在偏磨位置更换普通油管, 下入内衬油管的办法。内衬油管的衬层可以避免抽油杆与油管间的直接磨擦从而防止油管内壁磨损, 从而延长油井杆管的使用寿命。2012年, 樊学油区更换内衬油管井次为15口, 延长检泵周期79d, 节省费用50余万元。

2.2 合理调节生产参数

2013年, 选择了一些高含水的油井, 进行了24井次的调节抽油生产参数作业, 主要依据“低冲次高冲程”原则, 减少抽油杆疲劳应力损坏, 减少杆柱与油管摩擦损坏率。抽油机的最大冲次不能和抽油杆自振频率的整数倍相重合, 以免发生共振现象。结合油井实际情况, 对于Ф44mm泵充满系数不高的油井更换Ф38mm泵, 提高泵的充满系数, 降低油井的“液击”现象, 弥补大泵径造成大的冲程损失、载荷增大等不利因素造成油杆所承受的应力载荷增大以致断杆。经过调节生产参数使平均泵效由原来的7.81%提高到现在的10.62%。部分油井生产参数调节后, 产量和泵效有了明显提升, 其免修期也明显延长 (表1) 。

2.3 建立合理的间抽制度

对于间隔性出液且产量小于300kg/d的油井, 实行间抽, 对于不同的油井不仅能减少因供液不足, 出现活塞与泵筒干磨, 导致的不能正常生产造成检泵的作业工作量, 而且能减少由于“液击”现象对于抽油杆工况的影响, 还节约了大量电能。樊学油区共管理间抽井39口, 每月少开井18 096h, 年节省电费21余万元, 同时降低了油井作业井次和提高了三抽设备使用寿命等经济效益。

2.4 防蜡防垢技术

2.4.1 化学加药

根据井下产液的实际情况, 决定化学药品类型, 提高药品与井下的配伍性, 依据油井原油性质以及油井的结蜡与结垢的周期, 来确定加药量与加药浓度[4]。樊学油区共对83口油井进行加药计划, 主要为清蜡剂等化学药剂, 针对每口油井采取不同的符合本油井的加药计划, 在保证其配伍性高的情况下, 由采油工和专门技术人员灌入套管环空, 以减缓井筒内的结蜡速度, 延长检泵周期42d。

2.4.2 热洗环空清蜡

对油井的液量、沉没度等来确定热循环时间及热循环液量, 依据室内试验及现场情况来看, 热洗环空清蜡时, 水温最低需达到80℃, 最好在80~85℃之间, 加药时根据原油性质以及油井结蜡周期, 按照油井产液含蜡浓度, 确定热洗环空清蜡过程中化学添加剂的用量, 并结合实际情况及原油性质, 来确定热洗环空清蜡周期[5]。目前对24口油井进行了热洗环空作业, 增油效果明显。

2.5 防腐及防砂治理措施

对于井下杆柱腐蚀比较严重的油井, 结合实际油井腐蚀情况, 确定合理的油井加药量与加药周期, 防腐效果明显, 油井免修期明显延长。

出砂井在泵下位置安装防砂筛管, 增加沉淀管长度, 减少抽油机冲次, 减缓沙子的上升速度, 减少沙子对杆柱的磨损, 从而有效地防止了因砂粒导致的偏磨现象。

3 结论与建议

对樊学油区断杆现象采取一系列的措施, 油井的免修期延长了51d, 减少了因修井作业造成的油井减产, 节能降耗的同时保证了油田的产量。

1) 实施油井的“一井一策”制度, 准确掌握油井的动态生产资料。这为油井的检泵作业提供详细的资料依据, 针对性的结合每个油井的实际情况, 制定出符合本井的配套防治措施, 才能达到防治断杆的效果。

2) 油井断杆现象受多方面因素影响, 应结合井下的全面的情况, 找出断杆的直接原因和间接原因, 多方面的降低断杆现象出现的频率。

3) 加强现场监督的管理力度, 对作业过程中关键部分实施资料、照相存档制度, 提高作业质量, 减少重复性作业, 节省修井作业费用。

参考文献

[1]刘柯娣, 王建国, 谢雯晴, 等.抽油机井综合防偏磨技术研究与应用[J].油气井测试, 2010, 19 (1) :63-65.

[2]苗向辉, 薛管.杆偏磨原因分析及防治对策[J].内蒙古石油化工, 2008 (13) :43-45.

[3]范明理, 王晓社, 陈英利, 等.延长三叠系油藏的检泵周期技术研究[J].石油化工应用, 2009, 28 (7) :84-87.