项目创新（精选12篇）
项目创新 篇1
一、引言
施工企业以建筑工程项目管理为中心, 提高工程质量, 促进工程的进度, 降低工程成本, 提高经济效益, 是施工企业生存和发展的关键, 这就需要很好的工程项目管理。但随着市场的全面开放, 市场的竞争也更加激烈, 企业更应该树立成本、进度以及质量的系统管理观念, 对企业的各个方面进行全方位的分析研究, 实现工程管理的创新, 不断的进行经验的总结, 不断的深化施工管理体制的改革, 就可以在安全、质量等首要情况下, 严格的控制工程成本, 使企业在市场的竞争中立于不败之地。
二、工程项目管理中存在的问题
我国对工程项目管理系统的研究和实践起步都比较晚。我国的建筑行业与国际集团公司相比有很多不足。首先, 发达国家在管理上比我国的企业占有明显的优势。我国企业技术水平高, 但工程管理水平低, 实际能力和资质水平差距较大, 影响了企业的综合竞争力。其次, 我国建筑业受自身体制和金融体制的影响, 融资困难, 使的我国的工程管理的规模受到限制。再次, 我国国际工程承包规模不大, 盈利能力较弱。还存在人才方面的差距。我国在目前的工程管理中, 还存在很多的问题。
1、制约因素诸多, 管理不到位
自身的管理水平、施工的现场环境、资金状况、物资供应情况、风险因素以及其他关于建设方面的各种因素都会影响工程项目的进度等。在管理方面, 有时候会缺乏有效的监督和考核机制, 也会影响到工程项目是否能顺利实现。
2、对进度、成本、质量之间的关系没有很好的把握
这三者之间是相互联系的, 相互影响的。这样说, 加快工程的进度就会影响到工程质量的, 但要保证工程的质量, 工程成本就有可能增高, 工程的利润因此就可能降低。反过来, 要增加利润, 又会考虑到进度和成本之间的关系。所以, 在工程项目管理中, 把三者的关系处理好, 就需要在之前的制度理念、管理理念有所创新。
三、市政工程项目管理的创新
市政工程项目管理作为管理方面的一项具体的活动, 它具有过程的系统性、实施的整体性、广泛的社会性、工程技术的复杂性以及工程的不确定性。所以企业在工程具体的实施过程中, 为了创造经济利益和社会效益, 提高社会的信誉度, 就必须靠技术的创新和科技的进步, 同时也需要观念的创新, 完善项目成本的管理制度。
市政工程项目具有以下特点:首先复杂程度高。市政工程造价高, 参与人数多, 对环境的依赖和影响较大, 利益相关者多, 时间相对较长。二是项目进行过程中的不确定因素多。三是市政工程项目目标较高, 要求严格, 政治性强。由于目前市政工程大部分施工的人物是有劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来的完成的, 专业化程度低, 整体素质不高。所以在工程项目管理上的水平也要不断高, 要不断的创新。
工程项目管理的创新是观念的创新, 制度的创新, 成本的管理制度的创新以及技术创新的一个集合, 所以下面就从几个方面谈一下工程项目管理的创新。
1、工程项目管理的观念创新
项目管理是一门充满活力的科学, 它的应用性特别的强, 发展也特别的快, 但在实际的项目管理过程中, 出现了随意性管理, 听之任之的自由式管理等。在现代激烈竞争的形势下, 施工企业要获得经济效益, 就得转变观念。由原来的粗放式管理模式向简约式的管理模式转变。以成本管理为中心, 加强项目财务、现场、设备和分包管理。规范管理行为, 有效的降低成本, 提高企业的经济效益。
2、工程项目管理的制度创新
一般来说, 建筑工程项目的规模都比较大, 单项工程项目比较多, 施工管理和合同管理的难度也比较大。所以, 在精干主体的基础上, 还必须进一步减少生产关系, 减少管理的层次等, 变金字塔式管理为扁平式的管理模式。
3、工程项目管理的成本管理创新
对一个施工企业来说, 工程项目的成本管理是一个重要的因素, 也是一个永恒的话题。成本管理是至关重要的, 因为如何进行成本管理以及成本管理的好坏都直接关系到企业的经济效益的高低, 有时候甚至关系到整个企业的生存和发展。而工程项目管理的成本管理的创新可以从这几方面进行:提高全体员工的经济意识、材料的使用管理、人力资源管理、机械设备的使用管理等。
4、工程项目管理的技术创新
技术在工程中扮演着重要的角色。科技是第一生产力, 也是工程项目管理的重要基础。我国近几年工程建设的规模不断的扩大, 新的先进的技术也不断的引进和推广。技术的创新可以提高经济效率, 缩短周期, 降低劳动强度, 提高竞争能力和市场的份额。依靠科技的创新, 随着新工艺、新技术、新材料在施工的应用, 全面提高工程项目的科技水平已经成为提高工程建设质量, 实现企业发展的重要方式和强大动力。
总之:
通过对工程项目中存在的问题进行总结, 创新理念在工程项目管理中显得尤为重要。提出对观念的创新转变, 制度的创新, 工程项目的成本管理的具体创新思路以及重要的支撑—技术的创新和实施, 是企业全面的加强管理, 更好的为企业创造经济效益和社会效益, 提高企业的知名度, 是企业在市场激烈竞争中立足, 同时提高市场的占有率。但创新是一个持续的过程, 这就需要企业在以后的项目管理中不断的总结, 不断进步, 这样才能长久的生存。
参考文献
[1]《杭瑞高速公路遵义至毕节段项目管理办法》贵州高速公路开发总公司遵毕项目办公室, 2010年。
[2]王志英:《论工程项目成本管理体系的建立》产业与科技论, 2009年8卷第3期。
[3]《国内外工程项目管理的对比分析建议》重庆交通学院报 (社科版) 第4卷3期。
[4]丁士昭:《建筑工程项目管理》, 中国箭镞工为出版社, 1987年。
项目创新 篇2
1.课题新颖性
① 一定程度的开创性
我们在先前的文献综述查找中，发现与国家战略性产业的信息保障体系及服务模式有关的文献是少之又少。我们分析可能是因为这些产业作为战略性产业时间较短，而与之相关的信息支持更是被重视不够。因此我们的研究可以在一定的程度上弥补一点点的空缺，为后来者提供一些帮助。
② 对信息的综合性
在我们查找文献的过程中同时发现，即使能够在文献中找到一些有关的信息，但也是零散，杂乱无章的。我们的成果之一便是描述现有信息的分布现状，并进行一定程度的整合，因而，可以在一定的程度上为后来者提供帮助。③ 信息服务模式的整合建立
据我们现有成果，我们发现这些战略性产业的信息服务模式是存在的，但却是不成熟的，虽然有不少人也对这些模式有过不少探讨，但都没有令人满意的结果。我们不奢求能够自己创造性的提出一种标准的模式，但我们希望可以从这些模式中找出其核心要素，并据此能够做出一个相关的数据库及相关模式，以供可能的参考。2．课题要解决的问题 ①我国战略性新兴产业的信息资源分布现状研究 我们的课题最先要解决的问题便是对战略性新兴产业的信息资源的分布现状进行描述，这既是我们课题的开创性及综合性所在，也是我们进行以后的各种研究的基础。战略性新兴产业共有七个，但鉴于我们的时间精力及个人能力，我们初步决定重点对新型生物医药和新能源汽车进行研究，具体实施中会根据实际而微调。
②我国战略性新兴产业的信息资源优化配置与共享研究
我们课题的重点便是研究现有的新兴产业的信息资源优化配置状况及相互间信息共享模式及现状，并从中找出现有优点及不足之处，基于此我们结合自己的研究而建立数据库模型，进而提出可供参考的模式，以供相关参考。4.实施思路
（1）现状调查与问题描述：对我国七大战略性新兴产业信息资源的分布现状进行调查，总结相关信息资源的类型、分布规律及存在的问题。方法：1.通过网上图书文献资源进行有关生物医药、新能源汽车的资料，从不同角度，如地区、时间等。2.登录相关企业的网站，深入网站内部了解不同形式的信息资源，分析不同企业网站信息量及相关性的分布规律。通过总结相关企业信息资源的类型和分布规律得出存在的问题，如信息资源来源和类型等是否单一，来源是否可靠，信息量的集中度是否均衡等。3。走访或网上访问相关企业信息部门人员，了解企业如何保障信息资源，综合分析企业的信息保障体系。4.走访各地区政府相关负责部门，总结当地对新兴产业政策。5.有关生物医药产业的现状及发展可以询问相关专业的教授，并进行记录总结。
（2）影响因素分析：结合我国战略性新兴产业的特征，从研发信息、生产信息和市场信息视角，分别研究面向战略性新兴产的信息需求的类型、结构特征、层次特征和影响因素。方法：利用信息经济学及经济学原理对新兴产业的信息需求等影响因素等进行分析，给出正确的有价值的参考数据。
（3）经验借鉴：全面总结我国60年来面向产业的信息资源保障和服务研究中的成熟经验，并系统分析国外战略性产业的信息资源管理和开发利用经验，为我国战略性新兴产业的信息资源配置、共享模式、服务体系的构建提供借鉴。方法：总结之前其他产业信息资源保障体系的原理及优缺点，通过文献综述的方式展现出来。利用学过的西文检索知识对国外的战略性新兴产业的信息资源管理和开发经验。
（4）理论建模：本课题理论研究包括战略性新兴产业的信息资源优化配置与共享模式、信息资源管理体系与机制建设方案、信息资源描述与检索质量控制体系、基于信息生态理论的信息资源服务模式研究等。方法：通过信息系统分析与设计的学习，将生物医药与新能源汽车产业的信息资源保障体系抽象化，并用图形表示，进行理论阐述。具体抽象模型完成后以此模型建立实体数据库。（5）应用实证：根据课题研究中构建的理论模型，开展应用实证。具体包括建立某个示范性产业的信息专题数据库；开展某示范性产业信息资源的计量分析与内容分析，结合专利地图的建设进行产业态势预测；联合示范性新兴产业信息资源应用单位，建立某新兴产业信息资源发布平台。
（5）效果评价：联合代表性的信息机构，尝试引入本项目所建立的生态化的信息服务模式，并进行效果的绩效评价。
5.课题预期成果
①我国战略性新兴产业的信息资源分布现状的报告 正如我们在上面所说的，我们会最先给出一份信息资源分布现状的报告，既是我们课题的成果，又为我们以后的研究奠定基础。
② 我国战略性新兴产业的信息资源优化配置模型及参考数据库 我们对信息资源优化配置从不同方面进行研究，最终便是要建立一个最优化配置模型，并试着建立一个较全面的数据库，以供相关参考。
③ 我国战略性新兴产业的信息资源共享模式
在创新中孕育项目 篇3
2012年8月，美航宇局的这个计划宣布了其2012年的奖项，其中有18个新的一期项目和10个二期研究奖项。这一次，每个一期项目获得10万美元资助，每个二期项目获得50万美元。时间是一年。一年后，他们必须向该局提供总结报告。
获得资助的一期项目一共有18个，本文介绍了其中的10个。另外八个项目是：“利用电磁和多星球引力在行星系中漫游”，“轨道彩虹：气溶胶的光学操纵和未来太空建设的开始”，“检测引力波的原子干涉测量”，“从极端环境取样系统”，“表皮叮咬：一个分治法框架采样返回任务”，“固态空气净化系统”，“服务于革命性科学的太阳系逃逸框架”和“服务于更好科学的更好的远程传感器”。
二期未介绍的5个项目是：“作为电磁部署和支撑结构的高温超导体”、“光控和校正的主动元物质空间结构”、“可打印的航天器：NASA任务的灵活电子平台”、“空间物体的幽灵成像”和“行星天窗和隧道的洞穴跳跃探索”。
在小行星上采矿（一期）
一个单一的M-型小行星可能含有价值数十亿美元的铁、镍和铂族金属。这或许可以解释美国航宇局为什么给“空间框架”领域的少数几个研究人员之一马克。科恩十万美金去寻找如何开采的办法。在理想的情况下，一个环绕金星的轨道天文台将确定有价值的金属小行星。然后，航天员会从地球轨道搭乘商业运输飞船出发，部署使用太阳能电源来驱动其气动钻机和热加工设备的小行星探矿机器人。
项目重点是设计出一个小行星开采机器人的飞船和任务，其中包括四点：
1.任务设计，包括从地月的一个拉格朗日点到小行星及回程所需搭载；
2.航天器的设计包括推进与任务操作；
3.微重力和真空操作条件下的采矿技术；
4.如何将这些步骤集合成一个小行星采矿的商业方案。
这个系统即可以便用机器人也可以是载人的。在第一阶段将提出这个系统的原型和任务各种选择。在第二阶段将进行硬件设计。这个项目将对开采金属小行星和碳质小行星的可行性做出评估，对地月之间的拉格朗日点的选择做出评估，对航天器做出初步设计并对微重力和真空环境的勘探、开采、选矿系统做出初步设计。
超级球状机器人（一期）
在“美国全国运动汽车竞赛”中，以每小时29.89千米的平均时速在火星表面行驶的“好奇”号火星车是不会赢得任何的奖项的。将来，为了能迅速到达更为广泛的行星和它们的卫星表面，美航宇局可能一次性地携带成百上千个小而轻的超级球状机器人到目标行星或卫星，在轨展开这些机器人并投射到星球表面上。这样就可以在短时间里同时探索多个目标。
这个技术是巴克明斯特·富勒根据“张拉整体”发展的原则开发的。这些机器人，完全由互锁杆和缆绳制成，从航天器上投下后，能像机械风滚草一样在行星上行走，以减少降落过程中的环节。相比之下，向火星投放“好奇”号火星车时，需要利用反向火箭、降落伞、空中吊车和气垫球等一系列减速和保护措施。它们没有刚性连接，这意味着他们即灵活又难以受到破坏。对于像土卫六这样的星球，由于人类对其表面不熟悉，所以这种灵活而又结实的机器人就更能大显身手。
另外，科学家们还在努力寻找在地球上控制它们的方式。项目执行人是美航宇局艾姆斯研究中心的阿德里安·阿古基诺博士。
多功能水墙（一期）
如果国际空间站上的生命支持系统坏了一部分，派一艘飞船送去备件，维修就可以。火星之旅上的航天员们则很难要
取这样的选择。所以必须开发一个比国际空间站更简单，更可靠的经济有效的生命支持系统。
水是生命的最关键的条件。大自然中在净化大气层、净化海洋和生长生命的过程用的是机械被动的方法，无须像国际空间站上那样要有一个压缩机、一个蒸发器、氢氧化锂滤毒器、制氧机，尿液处理器。而在星际旅行中，这些生命支持的机电系统由于长期不停地使用而容易发生故障，过多的冗余系统还会使航天器过于沉重庞大且造价昂贵。
水墙的概念就应运而生了。科学家们希望开发一种能像大自然发挥多种作用的水墙，用它来替代如正向渗透地传输流体，去除二氧化碳，活化氧气，回收尿液，处理固体废物和在航天员需要时繁植藻类等多种单元的机械系统。
木卫二海洋巡航器（一期）
相比火星而言，木星的卫星木卫二是一个更值得探索的星球，因为木卫二海洋中是太阳系中最有可能存在外星生命的地方。这些海洋体积是地球海洋的三倍，且隐藏在数千米深的冰壳下，冰表面的温度大约只有-170℃。
弗吉尼亚理工大学的研究人员希望使用熔体探头探索木卫二的海洋，他们把这种探头形容为“一个沉重的加热鱼雷”，用它去渗透冰层，然后释放自由游动的巡航器在海洋中巡航，并以某种方式将信息发送回地球。该项目一期的目标有四点：一是寻找一个基于现有技术的探索木卫二的技术路线图；二是开始一个初步的木卫二海洋探索机器人设计；三是比较单一机器人和机器人群的得失；四是展望未来探索的时间表。
金星上的风车（一期）
与火星相比，金星就像地狱。与地球体积相近的金星经受着450℃的平均气温和充满腐蚀性气体的大气层。
可能很多人不知道，人类发往金星的探测器其实比到火星的还多。只是在金星表面降落的探测器都是静止的仪器，而且在金星表面至多“存活”了几十分钟。像火星车那样的金星车还是一个可望而不可及的事情，它将意味着技术上的突破。
美航宇局已经开发出了一种传感器，能在450℃的高温下正常工作。太阳能电池也有了，不过发电量非常低。所以在极小电量供应条件下驱动金星车就成了一个关键课题。杰弗里·兰迪斯和他在美航宇局格伦研究中心的团队的想法是：既然金星上有风，尽管是很微弱的风，它们还是可以利用金星上微弱的风做动力的风帆来产生动力，因为那里的大气压是地球上的五十甚至上百倍。这项技
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术如果成功的话，也许我们将在十年后看到金星漫游车。
星镖形概念飞机（一期）
如果你住在机场附近，你可能会庆幸没有超音速民航飞机。这是因为亚音速飞行的飞机所遵循的空气动力学与超音速飞行飞机的空气动力学不一样，超音速飞机在从亚音速到超音速提升时会产生响亮的音爆。能不能让一架飞机在不同的时速里采用不同的形状来提高效率和降低噪音呢？这样的研究早就有过。过去人们主要的想法是保持机身不变而让机翼在亚音速和高音速上采用不同的形状。但试验飞行效果不太好，而且机翼与机身相接处的连接处也过于复杂。
迈阿密大学的查戈成教授找到了一个潜在的解决方案：制造一个亚音速的但在飞行过程中可旋转90度变成超音速并保持安静和高效率的飞机。这种方法巧妙地解决了机翼和机身衔接处的复杂技术问题。这个模型飞机的机翼特别长，以获得起飞时的升力。但当速度达到音速时，这种机翼就会产生大量阻力。所以将飞机转90度，把机身变为机翼，从而减少阻力。由于它的形状类似忍者飞标，所以人们把它称为四星镖形概念飞机。
查戈成是福建厦门人，在西北工业大学获得学士、硕士学位，后到北航动力工程系攻读博士，就读期间经陈懋章院士推荐到
加拿大蒙特利尔大学攻读博士学位，并于1994年获得博士学位，现供职美国迈阿密大学教授和航空空气动力学研究中心总监。
地外行星光谱全息光学（一期）
寻找地外行星的特殊要求包括望远镜光圈的前所未有的角分辨率和灵敏度。然而，如果人类不能消除地外行星所围
绕的恒星的眩光的话，这个努力甚至无法开始。好像这还不够，宜居行星的发现必须有足够精致的光谱分析能力。
美航宇局没有放弃这个先决条件。《天文学和天体物理学报》的十年调查说得很清楚，发现的太阳系外行星必须包括光谱成分。然而，现在还没有寻找宜居行星的光谱仪，也少有这类的计划。
“地外行星光谱全息光学方法”（HOMES）是一个主要用来寻找距离地球30光年范围内宜居行星的概念空间望远镜。它的双色散结构以全息光学元件作为主要目标，并配以一个新的二次光谱干涉仪。与反射镜和透镜不同的是，全息图是薄而平的。他们可以在薄薄的游丝膜上制造，并可以在数千平方米的空间上延伸。这就提供了为捕捉来自像系外行星那样的非常微弱的来源的光子的集热器所需的规模，并把它们对准到一个焦点上。因为全息光学的聚焦来自色散的过程，它们从本质上是形成其图像的成分组成的光谱。
大规模在轨施工工艺（一期）
在空间发射中，建立空间系统的工程成本，特别是那些有诸如天线和太阳能帆板等的系统是一个非常突出的开销。因为我们必须考虑搭载的体积和在空间里打开的技术问题。而且，航天器体积结构也因发射整流罩而受到很大的限制。虽然可扩展结构和可充气/可硬化的部件使得目前的系统可以在几十米的范围内组建，但是包装效率不足以让我们把范围扩大到千米范围。
这项技术提出了一个在轨大型结构和多功能组件的自动建设施工的过程。它基于一个全新的称为“蜘蛛厂”（SpiderFab）的添加剂制造技术，并结合熔融沉积成型技术。它可以迅速构建超大的、超强度的网格状结构，可以整合高强度材料和导电材料，从而使多功能空间系统组件（如天线）的建设成为
可能。
“蜘蛛厂”技术使得人们可以将空间结构的构成材料非常紧凑地放进整流罩内，使得包装效率几近完美，而且在轨组装那些特为空间组装而优化了的结构。这项技术还允许如桁架那样的二级和更高级的层次结构。这样可以使得框架总质量比只有一层结构的框架大幅度减少从而使得部署的天线反射镜、相位阵天线、太阳能电池板和散热器大一到两个数量级。潜在应用包括在地球和太阳轨道上建设多个高增益天线以支持深空通信网络，寻找类地行星的长基线干涉测量系统，宇宙结构的亚毫米波天文。它还能师这些空间结构可以在轨重新配置和修复，可以进行演变以使地球轨道上的太空垃圾和深层
空间的小行星资源得到利用。
深空飞船等离子大气俘获和再入系统（一期）
航天探索的研究表明，载人火星任务和深空行星轨道器需要利用气动阻力来采取气动煞车和大气俘获以减慢飞船速
度。能够利用大气来减速并捕捉航天器的能力将极大地降低未来的任务的成本，升空质量，并使得对外行星和卫星的长期
研究更为现实。
“等离子磁罩气动煞车和大气俘获和以此为出发点的再入系统”（Magnettoshell AAES）有希望在显著减少所需质量的
同时增加制动阻力和控制，从而达到这些目的。这种通过采用固体导流板或气罩作为轨道插入和行程环形轨道的气动煞车方法，可以节省50%的质量。为了减少摩擦生热和动压对气罩的影响，制动必须在空气密度较小的高海拔区域里通过多次轨道飞行来实现。
这种方法如果成功的话，将极大地减少任务风险、发射成本、发射质量和整体辐射暴露。等离子磁罩是高贝塔偶极等离子体形状，最初的形成依赖于周围的大气。该等离子体利用一个无极的旋转磁场（RMF）来形成、保持并扩展。这种磁场已在过去的实验中证明可以所需的完全电离的、高温磁化的等离子体。RMF形成的等离子体诱导出等离子体中不断膨胀的大电流，从而维持一个大规模的磁结构。于是，主要阻力诱导就产生于完全电离的磁化的等离子体与周围中性大气颗粒之间的电荷交换。
低成本深空纳米卫星（一期）
为了实现频繁地和低成本地将纳米卫星发送到地球轨道之外的目的地，“系绳无限公司”（TUI）拟开发“系绳纳米卫星高轨道释放”（NanoTHOR）模块。
在概念演示中，多个纳米卫星作为二次有效载荷由火箭发射到地球同步轨道上，然后这个模块用高强度系绳把纳米卫星延伸出去，并利用火箭剩余推进剂将系绳旋转起来。加速转动的系绳将角动量从模块转移到纳米卫星上，纳米卫星的△V增加，结合高比冲推进和短时间的轨道过渡，将纳米卫星推至地球逃逸轨道上去。任务完成后，系绳可以回收并在将来再次使用并减少太空垃圾。由于这个模块和纳米卫星是作为二次有效载荷送到地球静止轨道上的，所以减少了费用并使这项技术具有竞争力。成功之后，美航宇局就可以以低成本推出低成本纳米卫星纵队进入日心
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轨道，从而可以用来搜索近地天体，研究潜在的载人探索目标的小行星，提供太阳系临近预报，提供载人和非载人的超越地球轨道任务的通信中继。
自动建筑技术（二期）
在月球上建立基地的障碍之一是我们无法聘请一个施工队或者在太空中买水泥。而把物资和人力都送到月球或火星又极为昂贵。人们一直在寻找一种可以就地取材的建筑系统。美国南加州大学工业工程学教授比洛克·霍什内维斯正将一个独一无二的机器人建筑技术和一个可以在月球上建造一个初步可运行的月球基地的设计结合起来，这是一种用加热月球土壤产生的粘贴材料来建立基地的自动建筑技术。可以建造的有着陆垫、停机坪、道路、防爆墙、遮阳墙、热防护罩和微陨石防护罩、无粉尘平台等。如果他在美航宇局位于亚利桑那州的沙漠研究和技术研究设施里的模拟成功的话，那么人类可以在不久的将来到月球上生活了。
等离子火箭推进器（二期）
宇宙巨大无比。如果我们要做更远的深空探测的话，必须寻找比液态氧和液态氢更有效的燃料。华盛顿大学的研究人员约翰·斯劳正在寻找加热和压缩磁化等离子体到融合的条件的办法，它将使前往火星的行程从8个月减少到30天左右。关于这个项目，科学网上有一篇报导：《科学家设计核聚变火箭，火星之旅只需数月》。其实等离子火箭推进的思想早已不是一个新的发现了。华裔航天员张福林就领导了一个团队在进行这方面的研究。中国在这方面也取得了一定的成果。
可变矢量对应宇航服（二期）
在太空中工作不仅会迷失方向，也是不利于健康的。众所周知，在零重力环境下人的肌体会认为自己并不需要强壮的肌肉，因此会发生萎缩。根据美航宇局研究，平时用于克服重力的肌肉，比如小腿，可能会失去其质量的20%的。可变矢量对应航天服（V2航天服）寄希望于使用陀螺仪和加速度计量仪来跟踪航天员身体不同部位的位置和方向，并在其相应部位上附加上“粘滞阻力”，以模仿重力的感觉，从而保持航天员的肌肉不萎缩。
防御小行星撞击方案（二期）
尽管目前没有已知的近地小行星对地球的危险，但是历史上这样的事件确实发生过，而且对地球上的生命是一个致命性的打击。
假如真有这样的一颗小行星向我们飞来，人类仍然是束手无策。
爱荷华州立大学的魏邦教授提出了一种全新的防御小行星方案。这项计划被称为超音速小行星拦截飞行器。它将超高速动能冲击与一个优化了产生的碎片的地下核爆炸结合起来。具体做法就是在发现了对地球可能产生威胁的小行星后，发射一颗携带核装置的卫星进入地球轨道，如果对地球确有危险的化，可以控制人造卫星以10千米/秒～30千米/秒的速度撞击小行星表面，形成一个巨大的撞击坑，然后携带核装置的后续组件再次撞击到同一个撞击坑，并采取延迟引爆的措施，由此可从内部将小行星彻底摧毁。由此产生小行星碎块和大量碎片云，但当小行星碎片云抵达地球附近时，只有1%的碎片将进入地球大气层。
这个想法当然很好，但实际实行并不容易。这颗卫星必须与小行星会合并达到最后所要求的超音速速度，目前的火箭发射技术并不适用。而且，目前穿透地面的爆炸技术又限制了穿透的速度，因为过高的速度将毁坏其核起爆机制。但是这个系统的复杂性相比于它带来的好处还需要进一步调查。
辐射保护和使用高温超导磁体的框架（二期）
对有效辐射屏蔽的研究已经被作为保护在深空辐射环境中的航天员的一个手段已经进行了四十多年了。其思想就是在载人航天器周围生成一个电磁场，类似我们凭借地球磁场躲避太阳辐射。目前由这些研究结果所产生的办法过于庞大和昂贵。谢恩·韦斯托弗提出了一个新的概念——利用高温超导磁体技术为航天员提供主动辐射屏蔽。这项计划提出了一个可扩展线圈的概念：用6个线圈环绕航天器，然后在太空建造有源屏蔽。
大力推广环保创新示范项目 篇4
今年4月出台的国家《水污染防治行动计划》(简称《水十条》)明确要求, 制革行业要在2017年底前实施铬减量化和封闭循环利用技术改造。与之呼应的《制革行业节水减排技术路线图》制定了制革行业未来5~10年的节水减排目标以及配套的技术路线。也就是说,制革企业在今后的发展中,是不是增强环境守法意识,能不能加大科技创新力度,将成为检验一个企业能不能立于市场不败之地的关键。
近年来,倡导生态皮革一直是皮革行业的重头戏,自《重金属污染综合防治“十二五”规划》对汞、铬、镉、铅和类金属砷5种重金属实施总量控制以来, 铬减量化力度已大大加强。为了更加有效的推进节能减排工作进程,《制革行业节水减排技术路线图》更是从推动我国由制革大国向制革强国迈进的战略高度,为制革行业技术革新与技术投资提供了科学依据。强化绿色环保,倡导生态皮革,重在大力推广节能新技术,制定行业清洁生产技术评价指标体系, 开展清洁生产先进企业的认定,研发推广重金属污染防治技术,大度提高行业清洁水平,加强废弃物综合利用的推广应用。所有这一切,均离不开大力推广环保创新示范项目,将一些优秀的环保创新项示范目切实落地,以此帮助企业提升、解决发展中面临的问题,从而引导整个行业健康发展。
党建创新项目 篇5
全县基层党建创新“乡镇党委书记项目”
1、创新新型农村社区党组织设置模式
责任人：金乡街道党工委书记高广民
目标要求：实现农村基层党组织全覆盖，推动基本公共服务在农村全面落实，农村新型居住形态加快形成，把农村社区基本建设成为现代化新型社区。创新农村社区党组织设置模式，有效整合党建资源，健全社区服务功能，提升为民服务水平，努力让群众过上更加和谐的幸福生活。
工作措施：①统筹设置村居社区党组织，成立莎岭社区、春秋社区、高尚社区、刘庄社区、金宇社区、金府社区、金山社区、金西社区、真武社区、金河社区和十里社区，共11个社区党总支。②对社区实施网格化管理，健全各类经济、社会组织党组织，探索建立各类功能型党组织，实现农村党组织和党的工作全覆盖。③高标准建设社区服务中心、活动场所，完善配套设施，拓展服务内容，努力满足党员群众需求。④实行集中办公，加强对社区事务的管理，提高社区综合服务水平。⑤发挥党组织的领导核心和党员的先锋模范作用，完善社区党组织协调委员会、民情工作室、党员民情联络户“三位一体”的为民服务新格局。⑥发挥农村社区党组织优势，整合公共服务、文化等各类社会资源，吸引群众向社区中心聚集融合，形成新的农村社区管理体制。⑦建立党建工作台账，强化监督检查，确保党内活动健康发展。完成时限：2011年12月
2、推行基层党建分级负责制
责任人：经济开发区党工委副书记（鱼山镇党委书记）张化峰
目标要求：像抓经济项目一样抓党建，实行两委成员包保责任制，创新方式方法，根据工作领导小组安排排出具体责任人，实现基层党建工作专人抓、专人管、专人推进、专人落实。
工作措施：①党委书记抓党建全盘工作，采取与县委点题相结合的方式在年初确定党工委党建目标、任务。②党工委、党委委员结合分管工作，年初精心确定各自的党建创新课题、制定目标，在党（工）委会议上专题研究后，把课题细化、量化、分解，排出进度表，同时，成立以政工书记为组长的党建监督考察小组，将党建工作纳入到两委成员考核内容，坚持一季度一考核，半年一小评，年终有总评，做到考核有标准，检查有依据。③基层支部书记作为具体实施责任人，深入群众、职工中调查，积极配合好党（工）委委员的专题党建工作，按要求落实，并认真加以实施，工作成绩将纳入基层支部书记绩效考核管理工作中。
完成时限：2011年12月
3、村级工作规范化建设 责任人：马庙镇党委书记童方明
目标要求：把提高村级工作规范化水平作为推动基层党建创新发展的重点，建立以制度管人，按规范办事，从源头稳定的长效机制，提高村级组织的执行力，激励村级党员干部在新农村建设中创先争优，为全镇经济社会跨越发展提供有力保证。
工作措施：①加强组织领导，高标准打造村级工作规范化阵地。成立领导机构，镇驻地新建群众服务中心，所有村设立服务场所。②规范村级决策，实行民主治村。借鉴沂源县南麻镇经验，全镇所有村建立实行村级事务民主决策制度。对重大事项，实行“七步走”决策，推进科学规范的民主治村。③加强村务管理规范化建设，促进村级干部照章理事。建立落实村务“四项规范”管理制度，从源头上预防因农村事务管理不规范引发的矛盾纠纷，促进农村社会和谐。④加强矛盾调处规范化建设，维护农村社会平安稳定。建立以党员为主的村级“三层”调解网络，完善镇综治维稳体系，强化村支部和党员抓稳定、促和谐的主体意识。⑤加强村干部管理规范化建设，激发村干部内在活力。建立和完善村级工作和村支部书记绩效考核奖惩办法，建立实行“三位”一体的村干部激励约束机制，促进村干部工作作风转变和农村党建任务目标落实。
完成时限：2011年12月
4、拓宽渠道选配村党组织书记 责任人：羊山镇党委书记刘保才
目标要求：创新选任方式，拓宽来源渠道，选优配强村党组织书记，破解“选人难”和“后进村转化难”问题。
工作措施：（1）全面摸排全镇村级党组织队伍状况，重点掌握无书记或有书记但能力差、工作长期落后被动等“后进村”情况。（2）成立书记挂帅的“ 项目”课题组，探索完善“两推一选”、“两推直选”、“双向培养”、组织整合、跨村任职、下派任职、公选任职等模式，因村施策：①围绕“优势互补”，拓宽能人名人“跨村任职”渠道。采取村与村、村与社区、村与企事业单位等成立党总支或联合党支部，打破地域、行业界限选拔能人、名人担任党组织书记；或者实行异地交流任职。②围绕“优势优先”，拓宽机关干部“下派任职”渠道。按照自愿报名、择优选派的原则，通过推荐、测评、考察、遴选等方式，从机关选派最优秀的党员任村党组织书记，任职期间享受双薪待遇，任职期满考核合格的提拔重用。③围绕“优待优选”，拓宽社区支书“公选任职”渠道。面向社会公开选拔社区党组织书记。采取个人自荐、民主推荐、组织推荐产生初步候选人，能力素质测试、结构化面试产生正式候选人的方式，差额直选村党组织书记。（3）完善信息化管理系统，坚持动态选配，形成选优配强村党支部书记队伍的长效机制。
完成时限：2011年12月
5、实施村级党建目标量化管理 责任人：胡集镇党委书记张思宝
目标要求：通过推行村级党建目标量化管理，明确职责任务，完善奖惩机制，使村级党组织建设走向制度化、规范化。
工作措施：①针对各村实际情况，按班子建设、制度建设、党员队伍建设、创先争优活动、工作实绩“五大方面”设置工作目标，实行量化考核。②按照“抓书记、书记抓”的原则，党委书记与村级党支部书记逐一签定《村级党建目标量化管理责任书》，明确工作职责。③把党建目标量化考核与综合考核、经济目标考核有机结合起来，对各村党建工作完成情况进行公示，接受社会监督。④对考核中被评为优秀等次的，分别给予村和村支部书记一定的物质和经济奖励，对村级党建目标量化不达标的，实行“一票否决”，并与年终村干部工资、效益工资发放挂钩，由党委书记对其训诫谈话。
完成时限：2011年12月
6、推行村级党务事务“四三二”工程 责任人：卜集乡党委书记李峰
目标要求：发挥村党组织的领导作用、村委会和村民代表会议的自治作用，实现村干部与村民分享权力、调动党员群众积极性、激发农村发展新活力。
工作措施：①“四议”即：村支委会提议。对符合有关法律法规的村内重大事项，村党支部在广泛听取意见、认真调查论证的基础上，集体研究提出初步方案。村“两委”会商议。村党支部组织召开村“两委”会议，讨论完善村党支部提议方案。党员大会审议。由村党支部组织召开党员大会，审议村“两委”会议商议的方案，在党员中充分酝酿和审议后，再进行表决。村民代表会议或村民会议决议。党员大会通过的审议方案，召开村民代表会议或村民会议讨论表决。②“三公开”即：决议事项公示。经村民代表会议或村民会议表决通过的决议事项，要张榜公示，广泛征求村民意见。实施结果公布。经民主决议的重大事项的实施结果，要张榜公布，告知全体村民。评议结果公开。对实施决议事项的结果进行民主评议后，现场开票唱票，现场统计票数，现场公开评议结果，并张榜公开。③“二监督”即：村务公开监督小组和村民理财小组负责对“四三二”村民自治工作法的实施过程进行监督。事中监督，就是对民主决议事项的执行情况进行监督，具体要做到“三跟”：跟进度、跟程序、跟疑点。事后监督，就是对民主决议事项的完成情况进行监督，具体要做到“三查”：查财务、查绩效、查作风。
完成时限：2011年12月
7、推行“公推公选”确定入党积极分子机制 责任人：高河镇党委书记王正申
目标要求：创新入党积极分子培养机制，充分尊重群众的主体地位，打造一支符合标准、群众基础好、党员认可的入党积极分子队伍。
工作措施：实行“公推公选”的方法确定入党积极分子，主要采取群众推荐、党员票决、党委备案三个步骤进行。①群众推荐。基层党支部应根据党支部班子和党员队伍建设情况，确定吸纳入党积极分子的数量，并报经上级党委同意。经上级党委同意后，由党支部牵头，组织召开全体在职干部职工（村民或村民代表）会议，以无记名投票方式，从有入党意愿且已正式向党组织提交入党申请书的人员中，推荐入党积极分子初步人选，由党支部进行公示。②党员票决。对经过群众推荐的入党积极分子初步人选，由支委会组织召开党员大会“公选”确定入党积极分子人选。③党委备案。公推公选结束后，党支部及时填写《“公推公选”入党积极分子情况登记表》，并报上级党委备案。并确定2名正式党员为培养联系人，做好入党积极分子的培养教育工作，如实填写《入党积极分子培养考察写实纪实簿》。
完成时限：2011年12月
8、完善村干部绩效考核督查机制 责任人：化雨镇党委书记白占德
目标要求：通过对各村党支部的督查指导，特别是对村支部书记的督导考核，充分调动各支部干事创业的积极性、主动性，促进全镇各项工作的开展和各项事业的发展。
工作措施：①修订完善《化雨镇村班子及村干部绩效考核办法》，作为对村干部各项工作督查考核的依据。②把全镇全年的每项工作任务量化分解到各村党支部，采取全面督查与重点督查相结合、定期督查与不定期督查相结合、督查结果与绩效考核相结合、定期通报与不定期通报相结合的方式，充分调动村干部的积极主动性，促进村级各项工作任务的落实。③平时督查考核加减分与村干部“双述双评”结果相结合，最终形成村干部享受绩效补贴和评先树优的重要依据。
完成时限：2011年12月
9、推行“五位一体”整治软弱村党组织机制 责任人：霄云镇党委书记姜开德
目标要求：转变思维方式，找准帮扶对象，创新工作方法，改善组织机制、细化治理方式，搭建以强带弱、挽弱为强、强弱共进的基层党建循环平台。
工作措施：①广泛考核，区分强弱。健全完善《霄云镇农村基层组织考核管理办法》，每年年初，镇党委根据上基层组织建设考核结果对全镇农村进行大排队，把排在最后十名的村作为本的重点帮扶对象。②因地制宜，分类施治。对镇排查出的问题村及煤矿驻地村实行“五位一体”工作法，即：由镇两委领导带头分包、管区书记对口帮扶、管区总支到村蹲点、包村干部驻村整治、镇委书记经常联系。③配强班子，加强交流。以村“两委”换届为契机，对后十名的村按照“三高三强”标准，配足人员，配强班子，同时，选出前十名的村与后十名村进行“一对一结对子”，加强沟通，增进交流，总结推广优秀村的先进思路和经验。最终，在全镇形成“创先争优”的良好局面。
完成时限：2011年12月
10、实施农村党员“双带”工程 责任人：司马镇党委书记杨舵己
目标要求：通过农村党员“双带”工程的实施，激发广大农村党员干事创业的勇气和干劲，发挥党员在带头致富、带领致富中的先锋模范作用，带领更多的农村群众发家致富。
工作措施：①通过举办培训班、远程教育等形式加强对农村党员实用技术的培训，提高党员的致富本领。②实行机关党员干部联系农村党员制度，提供信息技术，帮助农村党员创业致富。③协调金融部门为党员创业提供低息贷款，破除党员创业的资金短缺瓶颈。④健全工作机制，激发党员创先争优，发挥先锋模范作用，带动更多的群众奔康致富。
完成时限：2011年12月
11、实施村党支部书记素质提升工程 责任人：兴隆乡党委书记刘明亮
目标要求：通过素质提升工程，打造一支政治素质过硬，责任意识浓厚，工作经验丰富，作用发挥突出的村党支部书记队伍。
工作措施：①强化选贤任能。严格按照“两推一选”程序和组织意图选拔优秀村党支部书记，必要时采取异村任职、党委直接任命等形式，把事业心强，有志于村级事务管理的优秀高素质人才纳入党支部书记队伍，及时调整失去凝聚力和战斗力的支部书记。②强化教育培训。开展党务、村务、增收致富、矛盾调解等方面的专题培训，开展走出去等方式学习外地经验，开展支部书记经验交流学习内部经验，提升支部书记思想素质、责任意识、能力素质。③强化管理监督。严格制度约束，完善对支部书记工作督查管理机制。督查情况作为支部书记能力素质考评的重要依据，认真落实党务村务公开，完善监督体系。④强化考核奖惩。针对各项工作进行目标责任考核，考核采取日常考核与年终考核相结合，群众评议和领导干部评议相结合的办法，奖优罚劣，促进工作积极性和主动性。
完成时限：2011年12月
12、实施非公有制经济组织四项建设工程 责任人：王丕镇党委书记许刚
目标要求：以科学发展观为统领，深入扎实开展“基层组织规范化建设年”活动，落实好“四项建设”，探索出一条加强非公有制经济组织党建工作的突破之路。
工作措施：①抓好组织建设，各企业都要成立党支部，将镇内非公有制企业党建工作纳入镇党建统一管理体系。②抓好制度建设，完善好各项规章制度，健全“三会一课”、党员活动日、党建指导员工作体系，建立企业台帐，实行月报制度，进行动态管理，确保党建工作任务全面落实。③抓好阵地建设。按照“四有”（有活动场地、有活动设备、有党旗党徽、有党报党刊）标准，建立完善党员活动室，阅览室等活动阵地，积极构建“党员职工活动之家”，配备《支部生活》等党建读物，为党员创造良好的学习环境。④抓好示范点建设。以“学先进，比贡献，当先锋”为主题，创建党员“先锋岗”，确定党建基础较好的华盛木业为“创先争优”示范点，抓点带面、点面结合、全力推进。在报纸、电台、信息上宣传他们的好经验、好做法、发挥典型的示范作用。促进全镇非公有制企业经济组织创先争优活动顺利开展。
完成时限：2011年12月
13、推行基层党建工作信息化 责任人：鸡黍镇党委书记李中文
目标要求：建设基层党建网络平台,逐步实现基层党组织党务办公、党员学习教育和服务管理信息化,提升基层党建工作水平。
工作措施：①建立基层党建网站,以此为平台,建立网上党支部,实现党建信息交流和资源共享。②开设“党员论坛”,组织全镇党员在线学习；开展党员群众在线评议党组织和党员，结合创先争优，积极开展评先树优活动；发布计生、就业、医疗、社保、物业服务等信息,实现在线查询和在线办理。③建立“党员在线问答”，加强与党员的沟通和交流，及时解决党员遇到的困难。
2014 年五大创新科技项目 篇6
译 / 李雨蒙
1.SCiO 分子扫描仪
2014年5月，来自以色列的ConsumerPhysics 公司在 Kickstarter上推出了SCiO 分子扫描仪， 用户只需要 将 Z i p p o 打火机大小的扫描仪对准水果，就可以知道水果生熟程度， 再 也 不需要 触 摸或 者 剥皮了。 S C i O 是一款价格实惠的手持分子传感器，你用它探照东西，它就能让你扫描和发现东西的分子构成，并把数据实时传送到你的手机上。
而且SCiO的作用不仅仅这些，用户还可以扫描一盘食物，获知食物的热量和脂肪组成，进而保证饮食健康。另外，病人还可以扫描药片，确认自己没吃错药（或者被人下毒）。园艺爱好者和农民也可以用来扫描土壤，查看是否需要浇灌。
SCiO 使用低功耗蓝牙技术和智能手机连接，和配对的 App共同工作。SCiO 会将扫描到的数据送到云端分析，再将结果返回给用户，工作原理是近红外光谱技术，是一项非常成熟的技术，不过已有产品都十分庞大，而且价格不菲。
SCiO 的无限可能性让人感到兴奋。特别是，通过数百万人每天扫描事物，我们可以获得丰富的信息、数据以及分析。
首批 SCiO 已经定于明年1月面向众筹平台Ki ckstar ter 上的投资者发货，开放销售的时间则是在2015年3月。
2.廉价无人驾驶汽车
视频游戏直播平台Twitch 和视频分享网站 Socialcam 创始人 Kyle Vogt，现在成立了一家初创公司 Cruise，致力于发展无人驾驶车。
Cruise的无人车技术与Google不同，实际上是开发了一套無人车驾驶系统， 将系统安装在现有的普通车上，普通车就能无需操控自动行驶。这样做的一个好处就是不会面对像 Googl e 无人车一样的法律窘境，用户不用担心买了不能开上路了。
Cruise 的无人驾驶车系统有三部分 ：安装在挡风玻璃上方车顶的传感器套件、控制方向盘的驱动器、控制驾驶的驱动器。
此外，车内还需要安装电脑，大约占地一立方英尺（大约0.03立方米）。
Cruise 可以帮你开车，但是并不代表就不需要有人在车里了，用户仍需要实时关注路况，这也是 Cruise 与 Google 无人车的另一个不同。沃格特把它的发明描述为“高速 公 路 领 航 员 ”。他实际的意思是， RP-1将作为一套驾驶辅助系统，而不是完全接管驾驶工作。用户可以通过点击车上内置界面的一个按钮来启动 RP-1，然后让该系统来接管驾驶。用户只需要轻踩刹车踏板或是把手放到方向盘上就能恢复对汽车的控制。
3.在黑暗中发光的树
荷兰设计师达安·卢森格德和同事亚历山大·克 里切夫 斯基 找 到了一 种方法，把水母发光的特性跟树木结合在一起，使得树叶能够在黑暗中发光。
卢森格德最先在今年揭晓了自己的创意。目前，他只有一个小室内植物原型能够发光，但他希望在不久 后创造出更大的发光植物。为了实现这个目标，卢森格德跟纽约大学和克里切夫斯基进行了合作，后者的Bioglow公司曾在今年年初时展示了经过基因改造、能够在黑暗中发光的植物。
据建筑设计杂志 Dezeen 报道，克里切夫斯基创造这种植物的方法是，“把来自发光海洋细菌的 DNA 跟常见室内植物的叶绿体基因组拼接在一起，这样植物的茎叶能够发出微弱的光，就像萤火虫和水母发光 一 样 。”
如果这种在黑暗中发光的树能够在世界各地的道路两侧广泛种植，路灯将被取代，那么其潜在的环境效益可能是巨大的，更不用提那种在类似《马里奥赛车》彩虹之 路上 漫步的 醉人 记忆了。
4.ANKI DRIVE： 智能四驱车玩具
Anki Drive 是一个智能四驱车玩具，就跟咱们小时候玩的上电池的四驱车差不多。而 Anki Drive 其实就是可以通过 iPhone控制的四驱玩具车。
An ki 由三名工程师联合创立，它是进入市场的第一款真正高科技体育游戏。游戏很简单，你用一台iPhone或iPad 进行控制，让赛车沿着跑道行驶。赛道的两边都没有什么屏障，因为赛车自身可以使用某种人工智能技术进行定位。正如 A n k i 团队告诉我的 ：“每辆车都能够使用最先进的算法以每秒 500 次的速度扫描赛道，以确定自己的准确位置、速度和运动轨迹。使用强大的人工智能技术，它然后就能知道自己相对 于 赛 道 上 其 他 车 的 位 置 。”
Anki 的想法是：希望把电子游戏中的赛车游戏搬到现实生活中来。Anki Drive玩起来，更像是真的赛车游戏。同时，他们还将赛车游戏的元素，例如增加配件什么的，加入了进去。你可以在 iPhone 上为自己的虚拟赛车购买配件，然后真实的Anki Drive 便会拥有相同的能力。
5.PocketScan： 便携式扫描仪
今年6月，美国旧金山的一家公司推出了一款小巧便携的蓝牙无线扫描仪， 看上去就像是大学时代梦想的产品， 可以轻松扫描任 何页面上的图片和文字， 并且同步到智能手机，平板， 甚至电脑中，研发人员称，这是世界上最小的无线扫描仪产品。
PocketScan 的具体参数是，仅有85克，使用蓝牙连接，采用苹果iBeacon 技术， 兼容Windows、iOS、 Android。电池充电一次，有扫描400次的续航能力。扫描图片有超过400dpi 的图像质量，和社交网络，微软Offi ce 无缝整合，文字OCR能辨认超过30种语言。
项目创新 篇7
大学生创新训练项目注重“研究过程”而非“研究成果”, 其主要是以项目为载体, 在项目实施过程中, 学生需要经历项目选题、查阅文献、项目分工及实验测试、撰写结题报告、论文、申请软件著作权或专利、结题验收等诸多环节。整个过程能充分调动学生学习的主动性、积极性, 激发学生的创新思维和创新意识, 掌握思考问题, 解决问题的方法, 提高创新能力和实践能力。
1 项目案例
以我校2013级信息安全、软件工程专业3位学生的大学生创新训练项目《基于P2P技术的内联网安全通信系统》为例, 探讨实验项目对学生创新能力的培养。
学生结合理论课程、个人学习兴趣进行前期调研, 发现随着企业信息化的发展, 企业员工的个人隐私、员工之间的合作交流等信息必然涉及到商业秘密等敏感信息, 因而企业必须重视信息安全, 防止内部数据流入公网。基于此目标, 确定项目选题, 通过对P2P网络中节点认证、安全隧道建立、数据安全传输等方面的研究, 实现基于P2P的安全、便捷的内网数据通信系统, 具有安全登录验证、分布式加密、信息与文件安全传输、加密视频聊天及加密语音通话等功能。内部用户通过该私有即时通工具 (而不是QQ等) 交互的数据无需通过外部服务器, 最大限度保护内部数据安全, 同时用户间点对点的加密数据发送, 大大增强了系统的可扩展性和健壮性, 满足企业内部安全、便捷通信的需求。
2 学生综合素质和能力培养
大学生创新训练项目重在参与, 不是为了创新而创新, 创新的理解不是提出全新的技术和理论, 也可以是对所学知识的综合性、实践性的应用, 考验学生将理论学习用于解决实际问题的能力。项目的实施强调兴趣驱动, 培养学生的自主性、探索性、实践性和协作性。
项目由客户端、服务器端组成, 客户端完成登录、聊天、文件 (在线、离线) 传输、视频语音聊天等模块, 服务器端完成用户管理、NAT穿越等功能模块。模块实现设计的理论和技术有些是学生课堂中学习过的, 而有些是全新的概念, 从未接触过的, 为了解决实际问题, 学生必须自学, 延伸教学知识体系的内容。同时, 不难发现理论知识对项目的引导, 项目要求学生能够综合利用网络通信、身份认证、密码学、Windows编程等技术, 并逐步建立起软件工程思维方法。
为了实现便利性和高效性, 项目采用P2P与C/S架构相结合的模式, 学生在学习计算机网络基础上, 完成了项目测试网络的搭建, 更一步需要理解网络体系结构和P2P实现、NAT穿越技术, 结合两种模式的优点, 定义不同功能需求采用的网络模式。
用户登录模块的设计过程是学生不断发现问题, 解决问题, 从实践中来, 到实践中去, 实现知识积累的过程。初始设计时候, 学生根据数据库所学知识, 以通用的用户名、口令结合的方式进行身份认证, 通过网络抓包发现, 登录过程传输的用户名和口令是明文形式, 暴露了安全问题, 那么加密口令是否能保证安全, 但又可发现存在重放问题, 通过对银行U盾分析, 最终决定采用挑战响应的认证模式, 解决了登录过程中的安全隐患。此外, 学生还对基于生物特征的身份认证技术产生兴趣, 又查阅人脸识别、键鼠行为识别等资料, 分析相关的实现算法和技术, 拓展视野。
创新并不一定要提出很前沿很高深的理论和技术, 只要能为了解决实际问题, 提出自己合理的方案就是创新。项目中用户的交互数据进行了加密和认证, 必须用到加密算法, 那么设计握手协议解决密钥协商问题、设计数据报文格式解决数据传输 (包含在线、离线数据) 就成为一个核心问题。项目组学生给出自有的数据包格式, 并对字段进行详细设计, 以达到握手、注册、登录、文字信息、心跳等多种信息传输。
创新要发挥主观能动性, 积极探索, 勇于提出自己的观点, 不怕失败。对于离线数据的传输问题, 学生提出发挥P2P技术的精髓, 离线数据不发给中心服务器, 而是交由在线客户端代理处理, 那么在线客户端如何选取, 并且方案的优劣性还有待进行验证。解决问题的过程就是不断衍生新问题, 不断验证、总结以修正方案。
创新项目实践过程也是培养学生团队协作精神的过程, 包括学生与学生之间的协作, 学生与指导老师之间的协作。团队必须明确一致的团队使命和目标, 共享学习成果, 恰到好处的交流, 正视冲突, 求同存异, 强调成员的责任意识。
3 反哺课堂教学
指导老师是项目的引导者, 在选题、功能模块定义、实现技术和方案中参与讨论, 提出建议, 拓展学生思路。教学相长, 在沟通过程中, 指导教师学习如何了解学生心理, 分析学生的知识结构、学习能力, 如何给予合理的引导, 如何激发学生的学习兴趣。通过指导项目不断总结教学经验, 提高指导教师教学基本功, 教师把这些经验带入课堂, 反哺课堂教学。同时参与项目的学生的学习态度和积极性能以点带面, 影响周围同学, 使得更多学生受益。
大学生创新训练项目完成的内容与实际应用相关, 指导教师可以将项目分解, 设计成多个综合性、设计性实验, 学生在实验过程中能将多个知识点和技术有机结合起来, 教师必须参与到实验中, 复制指导项目的模式, 针对学生在实验中出现的问题, 采用提示和设疑的方法让学生运用所学的知识, 查阅资料, 解决问题, 培养学生学习的自主性和创新能力。
4 结语
通过大学生创新训练项目, 可以培养学生自主进行研究性学习、团队协作的工作方法, 激发学生的创新性, 坚定迎难而上的务实态度。指导教师在指导学生完成项目的过程, 也是自我综合素质的提高, 对教学模式和内容必定会有一定的优化, 采取多种措施培养大学生的创新性思维。
摘要：学生主导创新训练项目立项、申报、实施等整个过程, 提高了学生解决问题的能力, 同时指导教师也可从中汲取经验, 优化教学内容及方法。本文以具体的项目实施为例, 讨论了对学生创新能力的培养。
关键词：大学生创新,本科教育,培养
参考文献
[1]李丽洁.大学生创新实验项目中的实验教学[J].实验技术与管理, 2011 (3) .
浅谈项目管理如何创新 篇8
1 创新必然性
1.1 工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要
建筑施工企业在招标承包制下, 推向了市场, 接受了改革风雨二十余年的洗礼, 人们的思想观念、经营意识, 人们的市场观念、竞争意识逐步形成, 并不断加强, 清除了人们思想中长期形成的“等、靠、要”的思想。生存、发展靠市场、靠自己的观念形成, 并被加强。看到改革成果的同时, 冷静思索一下, 建筑施工企业的管理体制还没有大的变化, 机制不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理, 而施工项目能否全面、顺利实施, 解决好项目与企业的关系是关键, 项目与企业间责任不明、关系模糊, 激励不够, 约束不严, 不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施, 必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。
1.2 工程项目施工管理创新是时代的要求
纵观历史发展的长河, 无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度, 没有创新就没有进步。创新、改革、发展一体化, 己成为我国长期坚持的基本战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新, 跟在别人的后面, 落后于别人是要挨打的, 这是历史深刻的教训。工程项目施工管理推行十几年来也是时适应、时阻碍生产力发展。面对新的世纪, 如何建立不断适应生产力发展需要, 适应市场需要, 适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式, 努力走一条“创新、改革、发展”的一体化道路, 是建筑施工企业亟需面对的一项艰巨而关键的任务, 只有不断创新才能使项目施工具有强大的生命力。国家西部大开发战略的实施、“十五”期间四大重点工程的开工以及交通、能源、水利水电建设、城市建设的热潮等等无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间, 市场的扩大意味着将重新被瓜分, 企业如果没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势, 将无法占有相应的市场份额, 即其市场份额将减小并逐步被市场淘汰, 特别是面对即将到来的国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场, 使我们面临着世界的竞争对手, 不管愿不愿意, 建筑施工企业必须参于世界经济的大循环。时代的巨大变革, 迫切要求建筑施企业加强项目施工的创新。
1.3 项目施工管理的创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求
建筑施工企业在工程投标中存在的过渡竞争, 相互压价、低价中标, 仍然是普遍现象。业主由于处于买方市场, 合同中不合理的要求、不平等的条款, 使业主摆脱责任, 承包商地位十分被动, 设计和监理不能很好履行职责, 也难以履行职责, 职能错位常常不自觉地发生。国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争, 影响公正、公平的实现;行业保护、地区保护仍然较为严重, 建筑市场行业、地区间的壁垒, 阻碍和影响着市场的健康发展。建筑市场是整个市场经济的一个重要组成部分, 虽然建筑市场有其固有的特性, 特别是在我国建筑市场的发展存在以上种种问题还不能完全按照市场经济的规律运行, 法律法规没有健全, 存在着许多人为因素、政策导向、政府行为乃至灰色交易, 但无论怎样市场经济的潮流是不可阻挡的, 建筑市场的逐步完善和国际化必然要求我们的项目施工管理不断创新来适应市场经济运行的规律。
1.4 项目施工管理的创新是先进的管理科学理论的要求
管理科学产生于第二次世界大战期间, 本世纪50年代该理论体系形成并正式存在, 管理科学的目的是通过把科学的原理、方法和工具应用于管理的多种活动, 制定用于管理决策的数学和统计模型, 并把这些模型通过计算机应用于管理, 减低不确定性, 以便使投入的资源发挥最大的作用, 获得最大的经济效益。目前较为成熟的管理科学模型有:决策理论模型, 盈亏平衡模型, 网络模型、资源配置模型、对策模型等。项目施工管理的创新就是要求我们将不断进步和日趋完善的管理科学的理论及时运用于项目施工管理和企业管理当中, 及时转化为生产力, 提高企业的竞争力。当今世界科学技术日新月异, 发展顺猛, 如何将其及时有效地运用于企业的管理、生产实践当中, 对于建筑施工企业而言关键是结合项目施工进行创新。
2 创新原则
2.1 项目施工管理的创新要有利于适应生产力的发展
生产力发展的水平不同对管理模式的要求也不同。两者是相互促进、相互制约的。只有生产力三要素即劳动者、劳动对象、劳动工具有效的结合, 才能发挥潜在的生产力。在补缺经济时期, 不愁劳动对象。而在市场经济时期, 劳动对象是要靠市场竞争才能获得, 如果在竞争中失败, 得不到劳动对象, 生产力诸要素就不能组合, 潜在的生产力就不能发挥和转化, 这就意味着被市场淘汰, 这是十分残酷的现实;劳动者是生产力三要素的灵魂, 是获得劳动对象, 掌握、使用劳动工具的主宰。在市场经济条件下, 对劳动者素质要求越来越高;劳动工具, 在如今, 技术含量高、设备新、产量大器具的使用, 工程成本在劳动工具中的凝结就越多, 它已成为关注的焦点, 使生产力三要素很好、有效的协调组合, 充分发挥并发展, 这是建筑工程项目施工管理创新所遵循的原则。
2.2 项目施工管理的创新要有利于适应市场需要
市场是动态的、变化的, 只有适应市场才能有所作为, 才能获得效益。这里的效益是指在工程项目施工中为社会创造的效益和为企业创造的经济效益, 良好的社会效益是企业占有巳有市场, 开拓潜在市场的关键, 如果所施工的工程质量不好, 进度拖后, 那么社会形象欠佳, 获得市场就困难。企业获得经济效益就增强了企业开拓、占有市场的能力, 这两者缺一不可。项目是指建筑施工企业与业主签订的合同项目规定的范围, 从市场的角度, 我们应把项目延伸到市场, 即从市场中得到项目, 在市场中执行项目, 在项目的执行中增强竞争力, 然后参与新一轮的市场竞争。所以项目施工管理的创新从广义上使项目的内涵前后延伸, 深度上, 更好地建设好项目, 处理好企业与项目的关系, 增强适应市场的竞争能力。
2.3 项目施工管理的创新要有利于企业文化及品牌效应的提升
只有高素质的企业在激烈竞争的市场中, 才能及时明确自身的市场定位, 能够适应千变万化的市场需求, 才能在市场中生存、发展。否则, 市场已经变化了, 你还没有弄清楚, 根本不具备应变能力, 这样的企业就会迅速被退出市场。所以在进行项目施工管理创新过程中, 要充分考虑如何有利于提高企业的文化及品牌效应这一重要问题。通过工程项目的实施发现、造就一批高素质的人才, 以不断充实、更新企业各级管理层;通过项目的实施为企业开拓市场, 使项目部成为企业开拓市场的前沿阵地;通过项目的实施不断熟悉了解市场, 为企业的改革创新提供市场信息。
3 创新方案
3.1 观念创新
项目施工管理不断创新的关键是企业高层管理者的重视, 提高经费的投入, 加大人才的培养、引进和凝聚, 切实加强创新意识, 以创新的思维方式对企业进行管理, 即以市场的需求为出发点, 要深刻认识项目施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性, 建筑施工企业应将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位并将创新工作切实落到实处。
项目施工管理的创新方案, 并不是要固定某一种模式, 而是要不断寻求符合实际的模式并不断创新完善。这一方案就是探索符合市场规律的建筑工程施工管理模式。创新方案要具有建筑施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求, 要根据时代要求和遵循创新原则去提出创新方案。
3.2 组织机构创新
建筑施工企业走过了几十年的历史, 为国家创造了巨大的财富, 为国民经济做出了重要贡献, 但由于历史的原因, 在项目施工管理中, 把项目定义为合同签订后, 合同明确的范围作为项目, 然后对此项目进行管理。项目经理部随着合同的签订而诞生, 随着合同的终止而完结。项目部代表建筑施工企业, 但它本身又并不是企业, 无法承担这一明确的有界限的责任, 项目部在工程施工中往往只考虑自身的局部利益, 不能将项目部的运作与企业的发展联系起来, 给企业留下了潜在的隐患;项目经理拥有人、财、物的处置权, 拥有指挥、决策权, 企业对项目经理有责任书, 但缺乏有效的制约;建筑施工企业一般同时进行着数个项目的工程施工, 企业与项目、项目与职工三者之间的利益关系很难协调, 这些都是需要不断创新来加以解决的问题。笔者认为有必要把建筑施工项目施工管理的内容进行空间、主体延伸, 应从市场跟踪、投标竞争、合同签订、履约、获得社会效益和经济效益全过程出发, 通过对项目全过程的有效管理来建立健全项目部的组织机构, 即将项目部作为企业的分公司进行定位和设立。
3.3 体制创新
对建筑施工企业项目施工管理进行机构创新后, 必须给这一机构的体制进行创新。项目的生命周期仍然是合同履约期, 但项目部不再仅仅是企业的派出机构, 而是把项目部变成分公司, 建立起现代企业制度。
首先要确立有限责任制度。企业是项目分公司的投资主体, 制定资产经营责任制, 做到产权清晰, 依法建立新型的产权关系, 作为所有者的企业退居到控股公司的位置, 用股东的方式来行使自己的职责, 同时承担有限责任, 用这个办法来界定企业与项目部各自的边界责任。
第二就是要建立企业法人财产制度。使项目部拥有一块边界清楚的财产, 用边界清楚的法人财产来承担法人责任。要依据边界清楚的法人财产来确定项目部独立的法人地位, 没有法人的财产, 够不上企业法人。这样项目部才能真正走向市场, 自主经营, 自负盈亏, 独立的承担法人责任。
第三是形成科学的法人治理结构, 形成来自所有者的激励和约束, 因为项目部分公司是企业出资来兴建的, 必须充分体现企业控股公司的意志。控股公司的意志是一方面追求最高利润, 另一方面尽量回避市场风险。追求最高利润是对控股公司的激励, 促使项目部分公司要认真执行合同, 切实抓好质量、工期、成本的控制, 同时要回避由于合同缺陷、管理不善所带来的风险, 使项目部分公司形成必要的约束, 即来自控股公司的激励和约束。
3.4 机制创新
项目施工管理创新方案确立了组织机构, 明确了母、分公司的体制, 并相应建立起了现代企业管理制度, 创新的方案基本具备了, 但这一方案的有效运行还要有创新的机制, 方能使这一创新方案具有极强的生命力。创新的机制就是要使项目部分公司不断增强市场的竞争能力, 牢牢占有已有的市场, 不断开拓和占有潜在的市场。企业竞争力具体体现在企业的实力和企业对市场机遇的判断和捕捉能力, 而企业的实力是来源于项目部的社会效益和经济效益, 市场机遇的判断和捕捉能力是来源于项目部及时准确的信息和良好的业绩, 因此要增强企业实力, 实际上就是加强项目部的建设, 提高其赢利水平, 提高其社会形象, 提高其市场敏感性, 必须对其建立激励机制, 鼓励各类、各层次的人才脱颖而出, 为人才创造环境, 要给人才适应的土地、阳光和雨露;必须对其建立约束机制, 约束项目部必须遵守党和国家的方针、政策, 按市场规律合法经营、守法经营, 约束项目部的经营者和广大职工遵守党纪、国法和企业的规章制度。必须对其建立风险机制和决策机制, 来规范项目部决策层的行为, 实行民主、科学的决策程序, 回避市场风险。
3.5 技术创新
技术创新的实质是, 企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备, 采用新的生产方式和经营管理模式, 提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力, 占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式, 即根据市场确定产品, 根据产品确定技术和工艺, 最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。
项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施, 才能保证施士的质量和进度, 才能获取最大经济效益;而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地, 同时技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障, 是项目施工管理创新的基础。
工程项目管理过程创新探析 篇9
一、工程项目管理现状与管理目标
1. 工程项目管理现状。
虽然中国建筑业在不断的发展,管理水平也在提高,但当前中国建筑业仍是传统的劳动密集型产业,整体技术水平低、技术装备率低、劳动生产率低、工业化水平低,产品附加值不高;对资源、能源的消耗较高,对环境的污染较严重,回收资源的利用率低下;组织机构不完善,施工人员的知识能力有限,工程质量、安全水平有待提高;企业管理层更加重视任务承揽,忽视生产管理,对项目产值和进度关心较多,对成本管理重视不够,责任成本制度得不到有效落实,致使企业效益流失严重;现代建筑市场体系有待完善,技术创新体系不健全,建筑企业技术创新能力不足。建筑设计中常常没考虑设计要与周围环境条件相互适应,没考虑建筑的唯一性,常常只专注于理论上的设计,较多地考虑建筑外观造型,结构形式新颖等,忽视地区环境差异、抗震构造、施工条件限制等,没有结合施工的可行性等等。整体上看,工程建设人员管理创新理念、工程可持续发展理念不强。在经济全球化的今天,中国建筑业必须加快提升自身能力和水平,改进不足,用创新的管理来推动中国建筑业的发展。
2. 工程项目管理目标。
无论是开发商、设计单位还是施工单位,建筑工程各相关单位都有各自的工作目标和管理目标。虽然管理工作的具体目标不尽相同,但是作为一个理性的经济单位其目标都是一致的。有着短期的目标和长期的目标,各项工作活动都是围绕着这些目标而进行。
建筑工程各相关参与单位首先要考虑短期目标。第一,选择具有相关资质要求的单位进行建筑活动;通过各相关单位之间的合作与沟通协调完成满足质量要求、市场需求、合同要求的建筑产品;建筑产品得到消费者的认可,同时被销售出去转化为经济利益;提高各相关参与单位的信誉,企业形象及打造企业的品牌。第二,在上述目标的基础上,争取经济利润的最大化。第三,围绕可持续发展理念进行建筑生产的各阶段活动,采取各种具体措施。
长期目标是建筑工程各相关参与单位的追求。第一,通过客户满意的工作,争取最大限度的占领国内国际市场,形成最大的经济利益。第二,通过建筑活动推动整个建筑行业的发展,建设高质量、高品质、高端的建筑产品,造福人类。第三,通过不断的采取实现可持续发展的措施,达到可持续协调发展的目的。
由于整个工程的建设是为了让工程的各相关方都满意,各参与单位要有长远的发展眼光,组织建筑活动,达成短期的目标,经过短期目标的不断积累最终实现长期发展目标。
二、从经济人视野进行过程创新的举措
1. 设计阶段的创新。
工程设计是按照工程规划对工程的功能区和专业要素进行详细的定义和说明,通过设计文件,如规划、图纸、规模,对拟建工程的各个专业要素进行详细描述。对于一般工程,设计分为初步设计和施工图设计两个阶段。对技术上比较复杂的工程,分为初步设计,施工图设计和技术设计过程三个阶段。在工程设计实践中,常常发现一些建筑师设计创新的意图强烈,但设计方案严重脱离设计原则,没有考虑当地的风土人情,没考虑市场的需求特点,存在功能或视觉效果不佳等问题;某些设计不分情形和建筑功能类型的差异,忽视建筑空间使用的差异性,用一种特例所采用的方式,硬套用在差异性很大的建筑类型中,片面追求奇异空间的体验;在空间尺度或组合中,片面追求精神要素的创新,忽视功能、经济等要素和效率的原则,无效用空间大量存在,并在结构上生硬套用少见的复杂形式。缺乏对建筑设计创新内在机制与逻辑的了解[2]。每个建筑设计之间缺乏一种联系,发展商只注重于他自己单体的力量,而跟周围的建筑呼应关系欠缺。建筑设计常常只站在设计的角度,只是专注于设计理论上的可行性,常常没有考虑施工的可行性,难度问题,没有考虑建筑成本问题等。
针对以上建筑设计出现的问题,设计时一定要遵循以下原则。第一,“少费多用”原则。在建筑的施工过程中借助有效的手段,尽可能少用材料、用较低的资源消耗来取得尽可能大的发展效益。第二,“集约化”原则。包括土地利用的集约化、水资源利用的集约化以及能源利用的集约化。第三,“适宜性”原则。与条件相适宜,技术设置要做到切实可行、经济有效,从地域经济的客观条件出发,与人们的实际消费需求相适宜,与社会人文因素相适宜。第四,“循环利用”原则。将回收资源重复使用。第五,“以人为本”原则。创造出使人各方面的需求都得以满足且具有健康特质的建筑。第六,“绿色环保”原则。第七,“刚柔相济”原则[3]。
由此,在设计阶段要充分做好准备工作,做好工程勘察、当地社会的风俗习惯、开发商的设计要求等等资料的收集工作。按照设计原则应用高新技术设计满意的建筑产品,要着重考虑施工的成本,施工的可行性及施工的难易程度。所以设计师要与施工单位进行沟通,设计单位要选择具有施工方面知识的设计师进行设计工作。要充分鼓励设计者在充分调研的基础上做好设计工作,争取在经济、社会发展,人类福祉等方面都产生较好的效应。
2. 施工阶段的创新。
建筑施工阶段一般由项目部来完成,项目部代表建筑施工企业,但本身又不具备法人资格,无法承担明确的有界限的责任;项目部在工程施工中往往只考虑自身的局部利益,不能将项目部的运作与企业的发展联系起来,给企业留下了潜在的隐患;项目经理拥有指挥、决策权,拥有人、财、物的处置权,尽管企业对项目经理有责任书的约束,但缺乏有效的制约手段;建筑施工企业一般同时进行着数个项目的工程施工,企业、项目、职工三者之间的利益关系很难协调,需要不断进行管理创新来加以解决。
必须把建筑施工项目施工管理的内容进行空间、主体延伸,从市场跟踪、投标竞争、合同签订、履约、获得社会效益和经济效益全过程出发,通过对项目全过程的有效管理建立健全项目部的组织机构,将项目部作为企业的分公司进行定位和设立;在组织机构上,设立合同管理部、工程技术部、施工管理部,突出合同管理的中心地位,克服合同管理与资金管理、成本管理相脱离的弊端。形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制,解决现场调度长期存在的重进度、轻管理,重投入、轻核算的问题,提高文明施工水平和企业经济效益[4];建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制,在建设一流工程的同时,努力造就一支一流的施工队伍。在施工中有计划地指导施工工人学习相关知识和培养施工责任意识,提高他们的业务素质,进而提高施工工人的整体能力;特别注重施工现场的文明安全问题,对施工人员进行安全教育,包括安全理论知识上的指导和安全实际操作的指导,加强现场安全设施的建设。
3. 运营阶段的创新。
工程的运营阶段是从工程投入运营后直到它的设计寿命结束,最后被拆除。主要工作有:申请工程产权证,在运营过程中的维护管理,工程项目的后评价,对该工程的扩建、更新改造、资本的运作管理等,拆除[5]。此过程不仅有利于工程建设参与者,还有利于业主。管理好运营阶段的工作,可以使工程建设参与者提高自身的形象,通过项目的后评价,吸取经验教训。因此有必要对运营阶段的管理工作进行创新。
对工程的维护工作,即提高保修期内维护的水平,可以根据每个工程的情况延长保修期;加强对业主有关工程问题的询问、沟通交流的频率,进而及时有效地解决工程的有关问题;提高维护工作人员的维护能力和素质。对项目的后评价工作,可以依据各个工程的情况,定期的对工程进行后评价,及时总结经验、教训,提高自身的工程建设的能力。对工程的拆除要考虑可持续发展问题,提高对环境的保护和资源的回收能力。
三、从可持续发展的角度对工程项目管理开展过程创新
工程项目都是在一定的区域内进行的,它的生命期很长,对经济和社会生活有很大的贡献,同时工程要占用土地,又要消耗大量的自然资源和社会资源,对经济社会又有很大的影响。城市的建设、地区的发展都是通过工程建设实现的,所以工程的可持续发展十分重要。工程的可持续发展包括:工程对地区和城市可持续发展有贡献,工程自身有可持续发展能力,工程拆除后方便土地的复原———方便将来的工程建设。项目管理的可持续发展战略告诉人们,虽然对不同的项目的实施方法上必须因地制宜,但在项目实施前的方法决策上都有共同之处。第一,必须尊重业主的意见;第二,倾听来自基层的声音;第三,建立项目管理论坛,让各种项目的参与者阐述自己的观点和见解;第四,运用可持续发展战略的减量化、再使用、再循环三原则规范项目管理行为,以使用较少的资源达到同样或更好的效果,以多次重复使用的办法节约原材料,以对已废弃的原材料回收用作其他用途[6]。必须建设绿色工程,在工程项目的全生命过程中都要融入可持续发展理念。
1. 设计阶段的创新。
运用可持续建筑规划设计创新战略———生态建筑规划设计进行工程项目设计。传统的规划设计往往疏于考虑建筑的位置、设计要素、能源和资源的制约、建筑体系及建筑功能等因素之间的相互关系,而生态建筑规划设计则是在适当的时间和条件下,利用适当的技术,根据各地不同的地形、地貌和生态环境系统,考虑节能节水、方便美观、适用等因素,营造良好的建筑生态系统,将建筑设计成为和谐并可以进行良性循环的人工生态系统[7]。充分利用自然采光,自然通风,智能化遮阳系统等新构造技术,开发新材料改善隔热保温性能和降温隔热性能。
2. 施工阶段的创新。
施工是工程建设最重要的环节,是建筑产品由无到有的过程,因此在此建设过程中融入可持续理念是非常必要的。建设过程中,采用生态方法,减少施工过程中的污染,使用环保的建筑材料等等。具有环保意识的绿色施工方法能够显著减少对周围环境的破坏,减少填埋废弃物的数量以及施工过程中使用的自然资源,并将建筑物建成后对室内空气品质的不利影响减少到最低程度。施工单位和监理单位要作好材料进场检验工作,凡无出厂环境指标检验报告或者放射性指标、有害物质含量指标超标的产品不得使用在工程上。积极引导和鼓励勘察、设计、施工企业贯彻ISO14000环境管理体系认证,不断改进施工工艺,开展洁净生产[8]。
3. 运营阶段的创新。
无论在运营过程中还是在建筑拆除过程中都要有可持续发展理念。在运营过程中的维护、扩建和改造工作都要注意对能源的利用与排放,减少能源消耗,减少废物排放等等。在拆除过程中,要避免破坏周围的事物,加强对废料的回收。建筑废料中最主要的组分是损坏的混凝土和拆除的墙体材料(烧结砖、砌块、砂浆等),在建筑物拆除时就应当按照不同材料的大类进行初步分离,可提前将不希望有的小部分材料,如木材、塑料、纸张、玻璃、金属等清除出去,对建筑物主体的大宗材料可按大类将其区分开来分别拆除和回收[9]。对建筑物进行拆卸分解回收后,要注意对其进行再次循环利用,节约能源,以此实现建筑企业的经济效益和社会效益。
四、结语
工程项目管理涉及工程全生命周期,是一个无间断的管理过程,后一个阶段的工作都是前面工作成果的基础上展开的,要注意各个阶段之间的衔接。每个阶段不仅要在自身工作阶段与相关部门沟通联系,还要关注工程全过程与有关部门的交流。要在设计、施工、运营等几个关键环节进行过程创新的基础上,在工程全生命过程中各阶段及从整个过程(在质量、工期、成本、信息、合同、安全、协调等方面)都全面开展创新活动,才能最终起到工程建设的各相关方都满意的效果。
摘要：中国建筑业面临着来自国内外市场竞争压力,为了在世界建筑园林中占领一席之位,关键在于提高工程项目管理的水平,用创新来推动中国建筑业的发展。针对工程项目管理现状,分别从经济利润和可持续发展两个项目参与者所追求主要目标的角度,提出设计、施工、运营三个主要阶段的过程创新策略,以达到工程项目各参与方都满意的效果。
关键词：工程项目,经济人,可持续发展,过程创新
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建筑项目施工管理创新研究 篇10
关键词：建筑工程,施工管理,管理创新
1 前言
现代化的建筑工程, 施工阶段主要的管理工作就是围绕工程施工技术创新为主题的, 工程项目施工管理创新课题对于现阶段建筑工程企业的发展有着巨大的作用。社会的发展和人们生活追求的变化, 建筑工程项目的规模也在发生着巨大的变化, 规模逐渐的扩大, 随之而来的是工程施工难度系数的提高, 再加上人们对建筑物主要功能需求的转变, 使得传统意义上的建筑施工工艺无法满足现阶段行业发展的需求。
建筑工程项目施工管理创新需要做到的就是适应生产发展和人们需求转变的要求。科技发展迅猛的当今社会, 工程项目施工管理的创新宗旨就是不断的适应社会生产力发展的需求, 顺应建筑市场发展潮流和需求, 必须坚持改革创新发展的道路, 而这也正是现阶段建筑工程行业迫切需要解决的问题, 只有管理创新才能拯救企业的生命, 让企业在发展迅速的市场环境中脱颖而出。
2 建筑工程项目施工管理创新的原则
2.1 创新要顺应生产力发展
社会生产力以及建筑行业生产力水平对于建筑行业管理模式的要求非常高, 生产力的组成要素如图1。
顺应生产力发展需要劳动者、劳动对象和劳动工具的有机结合, 三者的结合才能让潜在的生产力得到有效地发挥, 现阶段市场经济日益繁荣, 劳动对象的获得离不开激烈的市场竞争, 如果在市场竞争中失败导致无法获得劳动对象, 生产力要素就不能有效的结合, 生产力就不能得到有效的发挥, 所以这是一个循环关联的过程。劳动者是整个生产力组成要素的核心环节, 所以图1显示的不仅仅是生产力的组成要素, 同时这三个要素也有一定的顺序, 只有得到了劳动者, 劳动对象和劳动工具才能够发挥作用。而建筑工程项目施工管理创新首先需要考虑这三个要素的协调配合, 充分的发挥生产力的作用。
2.2 创新要适应市场发展的需求
市场环境的存在才是市场组成部分需要考虑的重要部分, 市场是不断变化的, 适应市场发展才能够利用市场环境为发展, 为企业获得更大的效益。这里所说的效益不仅仅是指工程项目施工给施工企业自身带来的经济效益, 同时还包括了给社会带来的效益。社会效益的好坏将会直接的关系到企业开拓市场, 而社会效益的好坏取决于建筑工程项目的质量, 是否能够给社会创造必要的价值。
3 建筑工程项目管理创新含义
经济学领域对于这个问题的定义用到了产业经济系统, 这属于系统经济学的范畴, 具体的表现方式如下所示:
式中:G指的就是产业经济系统;A指的是不同产业组成的集合;f是定义在A上的各种关系组合。
根据系统经济学范畴中的观点来说, 工程项目现场管理主要是由A和f组成的, 其中A统称为“硬部”, f统称为“软部”, A和f组成了一个有机的系统, 通过这样的组合, 工程项目现场工程管理系统又才得到定义。
建筑工程项目管理创新是复杂性、具有创造性的社会活动。创新指的就是创造和革新, 需要顺应社会经济发展, 适当的运用新观念、新思想, 创新的过程没有尽头, 而这个过程也是企业培养自身创造力的过程, 也就是建筑市场的核心竞争力。
根据系统经济学公式定义组成部分来看, A和f在工程项目施工管理创新中的应用内容可以分为以下几个方面, 具体的见图2。
4 建筑工程项目施工管理创新———计划管理和信息集成化建设
现阶段的工程项目施工管理创新就要跟随时代的步伐, 合理的利用网络信息技术和网络经济时代发展的产物进行, 信息技术的发展和网络经济的渗透使得传统的生产方式越来越不适合管理创新的需求, 生产方式的转变现阶段需要的就是信息化, 对于建筑工程行业来说, 施工管理创新的表现就是企业管理的信息化发展。这里的信息化劳动者是主体, 需要合理的利用计算机技术以及现代化网络通信技术, 搭建属于企业项目施工管理的专业网络, 对企业信息系统进行合理的规划开发、建设运行以及管理, 目的就是方便企业进行市场信息数据的收集、传输、储存以及分析, 逐步的实现市场数据的电子化发展以及程序化的企业经营管理模式。我们这里提到的创新信息系统指的就是企业管理信息系统, 整个系统包含了各种信息系统模式, 例如办公自动化系统、企业决策支持系统、企业资源管理计划系统等, 而对于建筑企业来说, 工程项目管理信息系统的集成化建设需要长期的规划和构建, 需要逐步的规划企业的工程项目管理具体流程, 只有这样才能够起到提高工程项目管理效率的目的, 在此基础上通过工作质量的提高来完成项目目标管理。下面从不同的系统出发, 对项目施工管理创新进行分别介绍:
4.1 建筑工程管理信息系统
建筑工程管理信息系统简称PMIS, 主要是运用计算机技术, 信息系统是主要的系统工具, 对工程项目管理工作中的各种信息数据进行收集、传输、处理、储存和分发, 这个系统需要人和计算机的协调配合。对于建筑企业来说, 这个系统的开发和运用涉及到很多方面的问题, 具体见表1。
4.2 工程管理组成
工程管理包含了建筑工程项目建设的整个过程, 具体的指工程项目的管理、全过程管理以及参与团体的管理。对于建筑施工企业来说主要就是施工项目的管理。PMIS系统主要就是通过对这些环节数据的收集、储存和分析, 来得到项目施工过程中所需要的相关数据, 通过对数据的分析, 服务于项目负责人, 对工程项目进行有目的的有效控制, 具体是对工程进度、项目成本、工程质量以及合同进行合理的规划控制。所以从上面得出PMIS系统对于项目管理创新的要求主要有四个系统方面:项目进度控制系统、工程成本控制系统、工程质量控制系统以及合同管理系统。
对于现场工程的管理, 信息系统集成化要以系统和工程为基础, 将施工现场有关的主要业务处理系统、项目决策系统、综合办公系统三者进行一体化的管理。
4.3 建筑工程管理信息系统开发运用
系统的开发需要以计算机网络通讯技术和强大的数据库为基础, 网络硬件平台的建设要以企业局域网为基础, 系统的开发要利用现阶段相对成熟的商品化软件。实际的项目管理中, 不需要考虑中标工程的特点, 不论是什么工程, 首先需要做的就是根据工程合同和相关项目参数、资料文件的标识来确定具体的项目规划, 也就是工程施工组织计划, 这是个非常重要的过程, 具体的内容就按照图2给出的分组环节进行, 收集以上所有环节的相关信息, 这个环节和过程就是集成化管理过程。建筑工程项目的规模越大, 建筑企业所承受的风险自然也就越大, 企业必须考虑的问题就是如何将施工风险降到最低, 集成化管理需要的就是收集施工全过程的信息数据, 实现施工项目全面管理, 让企业能够实时的了解工程项目的施工流程和现状, 实现有效地目标控制。
5 结论
建筑工程项目施工管理控制关系到施工的全过程, 所以对于企业来说, 在进行管理创新的过程中, 需要考虑的因素势必会很对, 技术创新和社会发展需求必然是需要考虑的因素, 最终的目的就是为了能够保证项目工程的社会效益和经济效益。
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公路项目施工管理创新研究 篇11
[关键词]施工管理创新研究
1、引言
在市场经济条件下，施工管理的创新对公路施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，施工项目部应定位是企业的分支机构，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，是企业在市场经济的微观基础，是企业创造自身经济效益和社会效益的基本单位，因此项目施工管理的有效运作是公路施工企业的生命，是确保企业有效益可持续发展的必然因素。
2、施工管理创新的必然性
2.1施工管理创新是现代企业制度建设的需要。施工企业在招标承包制下，逐步走向市场经济，施工企业必须尽快适应市场经济发展的需要，改变传统“等、靠、要”的思想，要不断更新观念、解放思想，要用现代企业制度的思维指导公司的发展，尽快适应市场竞争的环境。建立公路施工企业现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理，解决好项目与企业的关系是关键，必须通过创新使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求，处理好项目与企业内部责任不明、权限利益关系模糊、激励机制不够、约束监管不严，内部关系不理顺、不确定因素过多等问题和矛盾。
2.2施工管理创新是市场经济规律的要求。纵观市场经济发展的规律，没有创新就没有进步。在激烈的市场竞争中，要不断提升企业内部管理创新水平，努力走一条“创新、改革、发展”的一体化道路，积极探索企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，是公路施工企业亟需面对的一项艰巨而关键的任务。不断提升企业在管理、资本、机制、体制、技术、品牌等方面的优势，才能参与市场的激烈竞争。市场经济发展的规律，迫切要求公路施企业必须加强项目施工管理的创新。
2.3施工管理的创新是公路市场不断发展和日趋完善的要求。在公路建设市场，工程投标过渡竞争、相互压价、低价中标，合同中存在不合理的要求、不平等的条款，设计和监理职能错位等不规范行为时常发生，行业保护、地区保护仍然较为严重，公路市场行业、地区间的壁垒，严重阻碍和影响着市场的健康发展。我国公路市场的发展还不能完全按照市场经济的规律运行，法规没有健全，存在着许多人为因素、政策导向、政府行为乃至灰色交易，市场经济规范化的发展趋势是不可阻挡的，公路市场的逐步完善必然要求我们的项目施工管理不断创新来适应市场经济运行的规律。
2.4施工管理的创新是先进的管理的要求。管理科学的目的是把科学的原理，通过人与工具的有机结合的活动，采取管理决策的数学和统计模型，使投入的资源发挥最大的作用，获得最大的经济效益。较为成熟的管理科学模型有：决策理论模型、盈亏平衡模型、资源配置模型、对策模型等。项目施工管理的创新就是要求将不断进步和日趋完善的管理科学的理论及时运用于项目施工管理和企业管理当中，及时转化为生产力，提高企业的竞争力。如何将最新管理手段及时有效地运用于企业的管理、生产实践当中，对于公路施工企业而言关键是结合项目施工进行创新。
3、施工管理创新原则
3.1施工管理的创新要有利于适应生产力的发展。生产力发展的水平与管理模式是相互促进、相互制约的。只有生产力三要素即劳动者、劳动对象、劳动工具有效的结合，才能发挥潜在的生产力。在计划经济时期，不愁劳动对象。而在市场经济时期，劳动对象是要靠市场竞争才能获得；劳动者是生产力三要素的灵魂，是获得劳动对象，掌握、使用劳动工具的主宰。在市场经济条件下，对劳动者素质要求越来越高；在高科技发展的今天，劳动工具“高、新、大(技术含量高、设备新、产量大)”设备、器具的广泛应用，工程成本在劳动工具中的比重不断提升，成为关注的焦点。生产力三要素很好、有效的协调组合，是公路工程项目施工管理创新所遵循的原则。
3.2施工管理的创新要有利于适应市场的需要。良好的自身效益和社会效益是企业占有市场、开拓潜在市场的关键。项目是指公路施工企业与业主签订的合同项目规定的范围，从市场的角度，应把项目延伸到市场，即从市场中得到项目，在市场中执行项目，在项目的执行中增强竞争力，然后参与新一轮的市场竞争。因此项目施工管理的创新从广义上讲要将项目的内涵前后延伸，处理好企业与项目的关系，增强适应市场的竞争能力。
3.3施工管理的创新要有利于企业文化及品牌效应的提升。只有高素质的企业在激烈竞争的市场中，才能及时明确自身的市场定位，能够适应千变万化的市场需求，才能在市场中生存、发展。在进行项目施工管理创新过程中，要充分考虑如何有利于提高企业的文化及品牌效应这一重要问题。通过工程项目的实施发现、造就一批高素质的人才，以不断充实、更新企业各级管理层；通过项目的实施为企业开拓市场，使项目部成为企业开拓市场的前沿阵地；通过项目的实施不断熟悉了解市场，为企业的改革创新提供市场信息。
4、施工管理创新方案
4.1项目施工管理观念创新。项目施工管理不断创新的关键是高层管理者的重视，提高经费的投入，加大人才的培养、引进和凝聚，切实加强创新意识，以创新的思维方式对企业进行管理，即以市场的需求为出发点，要深刻认识项目施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性，公路施工企业应将项目施工管理的创新放在企业战略的高度来定位并将创新工作切实落到实处。项目施工管理的创新方案，并不是要固定某一种模式，而是要不断寻求符合实际的模式并不断创新完善。这一方案就是探索符合市场的公路工程施工管理模式。创新方案要具有公路施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求，要根据要求和遵循创新原则去提出创新方案。
Java课程的项目教学创新 篇12
关键词：Java,项目方式,创新,实验课程
作为当前课程改革下, 一门着力于实践教学的课程, Java程序设计在根本上就与其他课程有着本质上的区别, 需要“理论”与“实践”相结合。就目前反馈信息来看:应届毕业生的Java实际操作能力远远不能满足企业需要, 企业更需要的是有项目实践操作经验的毕业生, 而不是仅停留在理论层面上。因此, 在实际教学过程当中要注意锻炼学生的项目实践经验。
一、采用项目方式教学的Java实验特点
1、运用软件工程思想:利用既有的软件工程设计的思维是知道我们实现项目方式实验的一种重要方式, 所以我们必须严格规范软件工程设计所规定的步骤来操作实验安排, 那么体现到具体的实验教学操作上, 我们对学生的要求就更高, 对学生的培训需要多元化的训练, 即可以有测试维护的训练, 也可以有实验分析的训练, 还有诸如可行性报告等等方面的培养。从另外一个角度来看, 也是实现学生一种意识的培养, 对以后的的企业项目开放具有积极的影响。[1]
2、专业系统性的强大:从学生的大局观的培养来看, 项目方式的实验教学可以说可以极大的提高学生的大局观, 也就是说可以培养学生站在整体角度来认知系统的设计与构建, 在了解Java语言特地的运行规则和组成发时候, 达到人机“无缝链接”, 最大程度上体现学生的设计能力和工程意识。通过这种系统化的实验学习, 让学生在实际操作中融入软件工程的专业思想, 培养独立意识。
3、合作交流能力的培养:单一项目不可能有一个学生独立完成, 势必需要几个学生以小组的形式完成, 这种交流可以实现学生之间的沟通于交流。学生之间能力存在差异, 学习的状况也存在不同, 对于资源的利用也有差异, 对于同一个问题也会有千差万别的认识, 当这些不同点融汇在一起, 势必有碰撞发生, 这种碰撞是智慧的碰撞, 是智慧火花的象征。可以让学生更好的认识到学习知识的重难点, 用更适合自己的学生方式来完善自身, 小组之间的成员可以相互协调, 相互协作, 共同进步。[2]
4、学生要适应长周期的项目实验教学。相比较那些非项目性的实验, 项目性的实验教学通长周期较长, 需要更多的课时量才能完成既定的任务设计。但是这也是一种有点, 可以让学生更加全面的认识该类实验, 更完善的认知项目实验这个综合体。
二、与传统的java教学相结合
以上面所阐述的项目教学的特地而言, 我们可以很明显的发现, 在学生掌握Java课程中我们可以发现, Java实验教学可以更好的运用课程中的知识, 并加以实践运用, 以达到学校学习与企业需求相结合的目的。所以, 项目方式的Java实验教学的成果是显著的。不过, 我们还可以结合传统的教学来更加优化Java项目教学。
(一) 给学生留有“遐想”空间。
学生学习的能动性与实验教学而言极其重要, 因为这其中势必要考虑不同层次的学生基础情况, 以及他们的具体学习需求。要知道, 在以往的大多数实验教学都是一种被动教学, 学生只要“学会做”即可, 这种照本宣科式的教学看似学生“学得会”, 可实际上却是在根本上压制了学生的创新意识和创新能力。所以在我们的Java程序设计教学中, 教师需要参考大纲, 以科学性的态度, 汇集大家的思维, 设计出符合学生自主创新能力培养的教学模式。让学生在教学中实现能力的发展, 态度的培养, 创新意识的迸发!
(二) 承认学生的差异性、进行开放的实验教学
“个体的差异是事实存在的”, 对于教师而言, 要正视教学对象, 也就是学生是存在差异, 这种差异既表现在他们学习能力上的不同, 也表现在他们学习知识上的不同, 当时更体现他们具体的编程能力上的不同。如果采用“一刀切”的方式, 肯定是让学生“吃不饱”或者“吃不消”的。所以在具体的实验设计中教学中, 我们必须针对这样的情况来具体规划我们的教学, 要给学生有一定的必要的基础性实验, 但同时也要有那些提供性的实验设计, 这种差异性的配额样可以让学生“有选择”的提高![3]
(三) 课程考试方式的改革
使用闭卷考试的形式是以往“Java程序设计”的考试的普遍形式, 这种形式的考试, 缺乏实验教学考核标准。这样的分数只能反映出学生对知识点的掌握程度, 不能很好地体现出学生实际的动手能力。对于Java这样的课程, 更重要的是体现其编程能力, 所以应该把项目的答辩成绩作为学生的最后成绩。[4]
三、结语
对于计算机专业学生的培养绝对不能仅仅停留在理论层面上, 为了实现和企业的零距离接触, 项目化的实验教学方式是必须的。对于Java这样一门典型的计算机语言来说, 这样的观念必须树立起来。这样教学才能有效果, 学生才能顺利的踏上工作岗位。
参考文献
[1]陈燕红、沈大盛:《谈谈如何提高高校计算机实验教学质量》, 《广西民族学院学报》 (自然科学版) , 2002, (5) :233～235。
[2]侯书芹、刘学莉:《计算机实验教学的素质教育作用》, 《安阳师范学院学报》, 2003, (5) :90～91。
[3]李丽滨、卢宇:《高校计算机实验教学改革的思考与探索》, 《辽宁教育研究》, 2002, (9) :52～53。