安全控制管理

2025-02-02

安全控制管理(共12篇)

安全控制管理 篇1

安全工程的管理工作实施过程中,要能充分注重每个管理的细节。只有在管理控制的质量水平上得到了有效提升,才能真正有利于安全工程的进一步发展。通过从理论层面加强安全工程的管理控制研究,对实际就能起到相应的指导作用。

1安全工程管理控制的重要性和影响管理的因素分析

1.1安全工程管理控制的重要性分析

安全工程的管理工作实施,就要能从多方面加强重视。在安全管理控制的工作实施中,安全管理主要是通过专门的管理部门对施工的不安全因素,结合实际进行有效的管理,从而保障工程施工的顺利进行。所以安全管理工作在工程施工中占有比较重要的地位[1]。工程的施工过程中,安全是第一位的,要在实际的施工中有效避免不安全因素发生,以及对一些不稳定的工作环境进行有效的控制,这样才能保障工程施工的正常进行和顺利性。

工程的安全管理和控制工作的实施,是对安全生产以及质量保障的重要基础,也是对安全管理意识强化的重要方法,是工程项目质量的有效保障。工程的安全生产也是施工企业可持续发展的基础,也是在市场竞争力上提高的基础。只有在安全工程管理层面得到了有效加强,才能在安全生产的成本上进行降低,在管理水平上不断提高。

1.2安全工程管理控制的影响因素分析

影响安全工程管理控制的因素是多方面的,其中在施工的作业安全技术交底工作没有做到位是一个重要影响因素。在实际的管理工作过程中,项目经理在进行交底工作时候,应当要能够进行纵向延伸到班组的全体作业人员,但是从实际发展的现状来看,并没有在这一方面得到注重,在交底工作上没有做到位[2]。从而就会影响到管理的水平。除此之外就是在进行技术交底中,在内容上还没有具体化以及明确化,交底工作实施的针对性不是很强等。

安全工程的管理工作实施中,在对涉及到新材料以及技术等方面的施工作业上,交底没有认真进行,在质量要求上相对比较低,以及在进行现场监督工作的实施中没有加大力度等。再有就是在多工种的交叉工作过程中,在基础性的工作上没有加强,施工中也没有严格的按照相应的规范进行实施。施工人员的责任心还有待加强,管理工作的整体效率不高。

2安全工程管理控制的优化策略探究

2.1安全工程管理控制的目的分析

加强对安全工程管理控制,这是工程管理中最为基础的内容。通过安全工程管理控制水平的提高,能对整体工程质量得到有效加强。在管理控制的主要目的就是要能对不安全的状态进行有效减少,以及对工程施工过程中的工伤事故进行有效减少和避免等,从而来保障项目工程目标的有效实现。

2.2安全工程管理控制的优化策略探究

为能够对安全工程管理控制的目标得以实现,就要能充分注重相应策略的科学化实施。笔者结合实际对安全工程管理控制的策略进行了相应探究,在这些策略的实施下就能从整体上提高安全工程管理的水平。

第一,对安全工程管理控制要在动态化的管理层面进行加强。安全生产管理中安全是第一位的,工程施工是比较复杂化的工作,所以要能从整体的管理水平上提高着手。实施动态化的管理就要在各个阶段充分注重,在工程的开工到交底工作的实施都要加强安全管理[3]。在施工生产活动开展中,要能将全过程以及全方位等动态化的安全管理进行有效实施。只有在这些层面进行有效加强,才能保障安全工程管理水平的提高。

第二,安全工程管理控制的策略实施,要能注重对施工方案的优化,以及对施工资源结合实际进行协调,在机具条件方面也要加大改善的作用。在管理的流程和方案的制定方面要能科学化,最大可能的降低人员操作的风险,在整体的生产效率水平上进行提高。做好安全管理的规划工作。这就需要在环境管理规划工作方面加以完善,在系统优化目标以及对环境的特征等紧密结合,从而制定相应的技术方案。在行为管理规划工作方面也要能进行加强,将工程人员的综合素质进行有效提高。

第三,安全工程的管理控制实施中,注重对安全责任制的有效制定,以及在职责上要进行明确化。工程的安全管理控制,最为主要的就是要能有完善的安全责任制度进行规制。通过将工程项目部门经理和现场工程人员以及安全检查人员等,进行综合性的管理,在管理控制的工作内容上加以落实,保障责任能够落实,这样就能在安全管理的水平上得到有效提高[4]。安全责任制度的建立中,要能充分的注重和实际的需求相结合,按照章程进行严格执行。

第四,安全工程管理控制的效果良好呈现,还要能在安全生产宣传教育工作上进行加强,以及注重培训工作的优化。工程施工人员的安全意识和业务水平是比较关键的,在这些基础工作层面就要能结合实际进行有效加强,通过在安全生产的宣传教育工作层面得到了加强,就能将施工人员的安全意识进行提高。另外注重对工程人员的业务能力的培养,通过加强业务能力来促进安全管理工作的顺利实施。

第五,安全防护措施的实施以及安全监督管理的工作要严格落实。在安全防护措施的实施上,就要注重和工程施工的内容紧密结合,在安全防护措施上要针对性实施。最后就要注重安全工程的监督管理工作的实施,开展全面的安全检查,在监督管理方面的加强就能对工程安全生产工作得以有效保障,从而对工程企业的经济效益最大化的提高[5]。通过这些策略的实施,就能有助于安全工程管理的良好发展。

3结论

总而言之,安全工程管理控制工作的实施,就要能从多方面进行加强,只有在这些基础工作的要求上达到了标准,就对安全工程的深化发展有着积极意义。此次主要从理论层面对安全工程管理工作进行了研究,通过相应的策略实施,对实际就有着指导作用。

参考文献

[1]马凯.建筑工程管理工作之我见[J].中国高新技术企业,2016(07).

[2]曹力.建筑工程施工环节的安全问题控制研究[J].山西建筑,2014(34).

[3]鲁军荣,舒业忠,韩栋.针对外来施工单位安全管理的探讨[J].青春岁月,2014(09).

[4]田晁敏.建筑工程施工安全管理控制[J].门窗,2013(08).

[5]穆忠绵.高层建筑施工脚手架的应用及管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015(11).

安全控制管理 篇2

为实现本工程合同目标,加强项目监理部工程质量、安全控制力度,切实做到分工明确,责任落实,增强监理人员责任心。针对本工程工期紧的施工,项目监理部如何更好的对全过程进行工程质量及安全控制,确保本工程又好又快地完成合同施工内容,特制定本办法,具体如下:

一、工程质量控制:

1、严把材料、构配件、设备进场关。

对进场材料、构配件、设备等均应提供能够证明其合格的质量证明文件及检测报告等,报专业监理工程师验收,监理工程师应及时严格按照样品及相关验收规范认真验收,需进场复试的应按要求取样、送检。监理工程师应签署工程材料、构配件、设备报审表及验收记录表,同意或不同意进场及使用到拟定部位。

进场材料、构配件、设备按要求报验后监理工程师未能及时、认真予以验收,处以100元/次经济处罚;对施工单位资料报审滞后的,监理工程师应积极督促完善,材料、构配件、设备通过验收后,监理工程师未能及时签署材料报审表及验收记录表,处以50元/次经济处罚;监理工程师将不符合要求的材料、构配件、设备验收合格的,处以1000元/次经济处罚,并承担相应监理责任,发生类似情况超过两次,相关监理工程师予以解聘,项目总监理工程师扣发当月奖金。

2、加强预控,做好月末评价。

监理人员每月28日前编制下月监理工作预控重点、内容、方法等,真正做到工程质量事前控制。在下月监理工作中,监理人员应按照预控内容结合公司技术部的反馈意见具体实施,以施工方案审核、工作联系单等形式提醒施工单位,将问题消除在施工前,确保工程顺利进行。月末,监理

1人员针对预控内容及本月预控的落实情况自我评价,找出不足,积极改进。

监理人员未按时认真编写预控的,处以50元/次经济处罚;预控重点及内容严重偏离,预控方法未实施的,处以50元/条经济处罚;月末未按要求自我评价或评价不属实的,处以50元/次经济处罚;总监理工程师未按要求进行总监评价的或评价不属实的,处以100元/人次经济处罚。

3、加大现场巡视力度,严格执行旁站制度。

各专业监理人员不定时的多次对现场施工进行巡视检查,及时发现施工中存在的质量问题,并下发“监理工程师通知单”于施工单位,要求限期整改,及时检查整改落实情况。经复查整改至符合要求的,签署监理工程师通知单回复。关键部位、重要工序施工,监理人员进行全过程旁站监理,检查其施工工艺、人员、材料、机械使用等情况是否符合要求,是否严格按照施工方案要求组织施工,对不符合要求的立即制止,并及时下发“监理工程师通知单”于施工单位,监督整改。旁站后及时填写“旁站记录”,旁站记录要求内容全面、属实、字迹工整、签字齐全等。

监理人员对巡视检查中发现的质量问题未能及时下发监理工程师通知单要求施工单位整改的,处以50元/次经济处罚;监理人员对质量问题不予落实或施工单位未能在期限内整改完毕,而监理人员未予再次督促的,处以50元/次经济处罚;对旁站监理人员擅自离岗或未按要求旁站到位的,处以50元/次经济处罚,凡一人累计三次出现类似情况的,调离工作岗位,待岗培训。旁站监理人员旁站后未及时填写“旁站记录”的,处以50元/次经济处罚;旁站记录填写不规范,内容不全面,敷衍了事的,处以50元/次经济处罚。

4、严格隐蔽验收,做好分项验收。

隐蔽工程施工完成后,经施工单位自检、专业检合格报监理单位验收,监理工程师应及时、认真按照设计及规范要求进行验收,通过验收后应及时、正确签署隐蔽验收记录,同意下道工序施工。监理工程师应严格按照相关验收规范要求对本工程检验批、分项工程在施工单位自检合格的基础

2上进行验收,通过验收后应及时、正确签署检验批、分项工程质量检查记录表。

监理工程师未能及时、认真对隐蔽工程、检验批、分项工程进行验收的,处以100元/次经济处罚;验收通过后未能当天签署隐蔽验收记录表、检验批、分项工程质量检查记录表的,处以50元/次经济处罚;对隐蔽工程中存在的质量问题,监理工程师未能及时指出,要求改正,被下道工序隐蔽的,处以500元/处经济处罚,并承担相应的监理责任,发生类似情况超过两次,相关监理工程师予以解聘,项目总监理工程师扣发当月奖金。

二、工程安全控制:

1、加强预控,做好月末评价。

监理人员每月28日前编制下月监理工作预控重点、内容、方法等,真正做到工程安全事前控制。在下月监理工作中,监理人员应按照预控内容结合公司技术部的反馈意见具体实施,以施工方案审核、工作联系单等形式提醒施工单位,将问题消除在施工前,确保工程顺利进行。月末,监理人员针对预控内容及本月预控的落实情况自我评价,找出不足,积极改进。

监理人员未按时认真编写预控的,处以50元/次经济处罚;预控重点及内容严重偏离,预控方法未实施的,处以50元/条经济处罚;月末未按要求自我评价或评价不属实的,处以50元/次经济处罚;总监理工程师未按要求进行总监评价的或评价不属实的,处以100元/人次经济处罚。

2、加大安全检查力度,加强现场巡视力度。

针对此工程路段多,施工人员多,机械设备多等情况,监理人员加大现场临时用电、高处作业、防火、洞口及临边防护、施工人员安保措施等安全检查力度,做到人人抓安全,人人管安全。每日对施工现场、材料堆放区、加工区、生活区进行安全检查,及时指出存在的安全问题,下发“监理工程师通知单”,要求限期整改,督促落实整改情况,施工单位整改完毕后报监理人员复查,经复查整改至符合要求的,签署“监理工程师通知单回复”。建议建设单位组成以业主、监理、总包为主体的安

3全检查小组,每天深入施工现场对安全生产情况进行全面检查并将检查情况形成书面检查记录,通知相关责任单位限期整改,督促落实整改情况。对于未在整改期限内整改完毕或未整改,存在较大安全隐患的部位,由总监理工程师下发“工程暂停令”,停工整改,施工单位整改完毕后报监理人员复查,经复查整改至符合要求的,总监理工程师签署“复工申请”,准许继续施工。

监理人员对存在的安全问题置之不理,未予指正的,处以100元/处经济处罚;监理人员对提出存在的安全问题,未下发书面通知单,未予落实整改情况的,处以50元/处经济处罚;对要求限期整改的安全问题,施工单位在整改期限未予整改或整改不到位的,监理人员未再次督促的,处以50元/次经济处罚;现场因安全问题造成人员受伤或经济损失的,属监理人员失职的,对相关监理人员处以1000元/处经济处罚,公司通报并承担相应的监理责任,发生类似情况超过两次,相关监理人员予以解聘,项目总监理工程师扣发当月工资及奖金。若发生安全事故或重大经济损失的,按相关法律法规办理。

项目监理部各专业监理人员均参与安全控制工作,能够及时、积极提出现场存在的安全问题,并予以督促落实,现场能够按照要求予以落实到位、整改完善的,对相关监理人员予以100元/处经济奖励。

物资仓储安全管理控制措施分析 篇3

关键词:物资仓储;安全管理;管理模式

0 引言

物资仓储管理作为企业经营管理中的重要组成部分,其安全性不仅是对物资质量的保证,更是对企业顺利生产的保证。由于物资本身拥有不同的特性,如易燃易爆、易碎、怕潮湿等,因此在对物资进行储备的过程中不能随意堆放。这也对物资仓储的相关工作人员的素质提出了严肃的要求。随着社会生产水平的不断提高,物资的品种和数量逐渐增多,因此对物资仓储的安全管理工作也提出了更加严格的要求。

1 物资仓储管理概念解读

物资仓储管理,就是指对物资的储存、保管等业务通过具有计划性、组织性及科学性的方式进行监督和调节。其主要内容包括三大方面:其一,进货,即对放入仓库进行储存的物资进行接收、验收和办理相关手续;其二,保管,即对物资的日常保管、检查和养护,并且需要对物资进行科学化堆码,以保证物资安全;其三,出货,即物资从仓库搬运出去,这一过程需要以物资需要部门所开具的物资出库凭证为依据,将符合要求的物资发送到物资需要部门[1]。加强对物资仓储的管理,不仅可以保障物资的质量,还可以保证物资的供应,对于提高物资的流通性、增强其经济效益具有非常重要的意义。

2 仓储管理的发展历程

2.1 发展阶段

2.1.1 人工和机械化阶段

仓储管理在此阶段,其工作的开展主要以工人的手工操作为主、以机械运行为辅。通过工人对机械进行简单的操作,实现物资通过传送带、工业运输车、吊车、堆垛机等机械方式进行移动和搬运。机械的运用,在当时的生产力水平下,实现了仓储管理对速度、高度和重量等方面的要求。

2.1.2 自动化阶段

随着科学技术的发展,仓储技术也得到了极大的提高。在先期仓储技术的作用下,创造了自动货架、自动导引小车、自动分拣等系统。随着发展要求的不断提高,旋转体式货架、移动式货架、巷道式堆垛机等也进入了自动控制,但只是设备的局部自动化。基于社会生产的需要,自动化技术得到进一步的革新,形成了“集成系统”的概念,促进了仓储管理的进一步发展[2]。然而随着计算机技术的逐渐成熟,仓储管理的重点转向了物资的控制和管理上,加强物资仓储安全管理得到各个企业的高度重视。

2.1.3 智能化阶段

仓储管理经历了之前的发展阶段,已经积淀了一定的技术基础,加之科学技术的不断进步、信息化水平的不断提高,现已经迎来了仓储管理智能化阶段。不过目前智能化仓储还处于初级发展阶段,其还有更加广阔的前景。智能仓储管理的应用,不仅使仓储管理中各个环节数据输入的速度和准确性得到保证,同时加强了企业对物资库存数据的掌握,进而方便了企业对库存情况进行调整。目前,我国最成熟的智能仓储解决方案,已经成功应用于中石油、中石化等央企,其他企业也应该加快智能仓储管理应用的步伐[3]。

2.2 未来趋势

时代在发展,仓储管理同样需要进行不断的革新,将呈现出新的发展趋势。从目前社会发展形态来看,未来的仓储管理将以互联网为依托,进入到网络化管理。随着社会分工越来越细致,未来的仓储管理需要将社会各个层面的仓储设施进行整合,达到一种利益共赢的状态。在理念不断革新的时代背景下,未来的仓储管理将实现“零库存”管理,这一理念已经逐步为我国越来越多的企业所接受,但是还需要继续进行深化,并且需要将这一理念深入到更多的企业之中。

3 物资仓储安全管理中存在的问题

3.1 管理模式落后

物资仓储管理模式的科学化,不仅有助于提高物资仓储的安全性,还有助于实现物资仓储的经济效益最大化。但是在物资仓储安全管理过程中还存在使用传统管理模式进行管理的现象,虽然物资编码在不断更新,但最新版本的物资编码却没有及时投入到物资仓储安全管理工作之中[4]。另外,部分企业为了物资存储方便,纷纷进行自用仓库的建设,导致仓库数量大幅度提升。由于仓库布局不合理,导致不同地区之间仓库比例失衡,造成仓库闲置与仓储能力不足两种情况的分化。还有些企业为了保证物资的供给充足,进而对物资进行超额的储备,这就造成企业经营成本的增加。

3.2 仓储人才匮乏

由于广大民众对仓储行业认识不足,对仓储工作岗位了解不充分,导致对仓储行业感兴趣的人不多,致力于从事仓储行业的人更少,这就造成物资仓储管理过程中的人才匮乏。正是由于人才资源不足,导致现代化的仓储设备发挥不出应有的作用,并且当设备出现问题的时候,也容易出现不能及时进行维修的问题。除了技术水平有待提高之外,在工作人员中还对“物资安全管理”观念缺乏认识,同时对物资保管工作所需要的安全操作也不够重视。在工作中常表现出随意性、态度不认真,缺乏责任意识。工作人员对安全的重视是非常重要的,否则极易造成事故。

3.3 仓储设备不完善且缺乏先进技术

仓储设备的水平和质量,对于仓库的仓储能力及质量起着至关重要的作用。目前我国较大型的仓储企业所采用的仓储设备是很先进的,包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。但是还有很多企业对于提高仓库作业自动化、机械化的认识不足,物资仓储设备设施布局普遍存在不合理性且缺乏科学性。部分企业的仓库作业仍以人工操作为主,这在很大程度上降低了工作效率,增加了企业运营的成本。

3.4 仓储信息化水平不高

随着现代化水平的提高,现如今已经发展到计算机时代,很多工作都需要通过互联网来实现。因此,如果物资仓储安全管理想要充分发挥其作用,那么就必须提高其信息化水平。然而我国目前还有部分企业没有启用先进的仓储设备,进入到自动化、机械化阶段,这对于提高企业的生产效益起到一定的制约作用。除此之外,在仓储管理的日常工作中,对于信息化落实的也不到位,很多信息没有形成数据化的管理,这也在一定程度上制约了物资仓储安全管理工作的开展。据调查,目前我国只有39%的物流企业拥有物流信息系统,这对我国的物流市场来说是远远不够的,因此增强我国物资仓储信息化水平是企业发展的必然要求[5]。

3.5 仓储管理体系不健全

根据物流市场的发展情况来看,目前很多企业的从属部门都设立了独立的仓库,如分公司、物流中心等。虽然是隶属关系,但是并没有做好相关的清算工作,致使物资调度不畅,最终导致物资管理失调[6]。为了避免物资积压或重复,各个物资仓储之间需要建立起有效的沟通机制,然而在实际仓储管理过程中却缺乏有效的沟通,致使无法实现物资的共享。再有,仓储管理方面的相关法律法规不健全,也制约了我国物资仓储安全管理工作的落实。

4 提高物资仓储安全管理控制策略

4.1 创新管理模式

由于目前诸多企业物资仓储安全管理模式较为落后,在一定程度上制约了企业的发展,因此需要对企业物资仓储管理模式进行创新。首先,需要致力于对物资编码及堆码的创新,同时要将最新的、科学化的编码方式和堆码方式及时应用到物资仓储管理当中,节约仓储空间的同时提高物资的安全性。其次,需要加强仓储基础设施建设,提高陈旧仓库的利用率,科学构建新的仓库。最后,在管理模式中贯彻“零库存”经营理念,即逐渐减少库存,甚至不保留库存,這样的模式既可以降低仓储费用还可以避免库存物资老化、损失、变质等问题,同时还可以增加企业的流动资金[7]。

4.2 提升工作人员素质

随着社会的不断发展,人才竞争成为企业竞争的关键,因此仓储企业在发展经济的过程中,需要致力于仓储人员的培养,提升工作人员的素质。在选拔工作人员的时候,需要提高聘用要求,积极从各高校引进相关专业人才。同时需要加强对工作人员的专业技术培训及思想教育,强化工作人员的责任意识。为了提高物资仓储安全管理的水平,还需要加强对仓储管理人员的培养与运用,对其要求需要更加严格,监督其将安全责任意识落实到实际工作之中。

为了更好地开展物资仓储安全管理工作,还需要做好以下几个方面的工作内容:其一,落实物资仓储安全管理第一责任人,责权明显,既有利于仓储管理者开展管理工作,出现问题的时候还可以第一时间找到相关负责人;其二,落实仓储管理人员对物资的安全承包制度,作为仓储领导需要对物资应用及仓储情况有所掌握,同时要安排好现场记录人员,以便了解物资仓储安全管理的具体情况;其三,对仓储管理者在开展物资仓储安全管理工作中的表现进行考核,根据其表现的情况对其进行奖罚,达到激励和规范仓储管理者工作的目的[8]。

4.3 提高仓储设备水平

仓储设备水平的高低直接影响企业的生产效率,进而影响企业的生产效益。我国大型的仓储企业之所以发展迅速,很大程度上有赖于仓储设备的先进性。为了提升我国仓储企业的整体实力,因此应该致力于仓储设备的研究与制造,当然这需要一个较长的过程,所以不能操之过急。为了仓储设备自主研究与仓储企业经济效益的共同发展,因此在致力于研发的过程中,可以适当从国外引进先进的仓储设备。从国外引进先进的设备,一方面可以提高仓储企业的生产效益、提高物资仓储的安全性,另一方面还可以促进我国对仓储设备技术的研究,可以说是一件一举两得的事情。

4.4 增强仓储信息化水平

信息化水平的提高,对于生产效率的提高具有重大的推动作用,信息化是现代物流的重要标志。目前我国仓储企业信息化落实的不是很好,因此需要加强仓储管理过程中对信息化的运用。为了实现仓储信息的共享,可以通过现代信息技术构建公共信息平台,实现公共信息网络与仓储网络的有效结合。在网络信息平台的构建过程中,物资的名称、品种、数量、规格、用途、生产批号、生产日期、存储位置等都需要进行详细的划分,这样在对物资进行入货、出货的过程中就会节约很多劳动力,进而提高生产效率。目前许多发达国家,普遍采用条形码技术和射频识别技术来提高物资信息采集的准确性和效率,采用电子数据交换技术进行企业内外信息传输,运用JIT、CPFR、VMI、SMI等供应链管理技术实现供应链合作伙伴之间的协同商务,上述这些技术都值得我国进行学习和运用,与各企业的实际情况进行结合,进行必要的革新[9]。

4.5 完善管理体系

为了提高我国物资仓储安全管理的规范性,针对我国仓储管理的相关法律法规需要切实发挥作用。随着社会的不断发展,前期制定的仓储方面的相关制度已经不适用于现在的实际情况,因此需要在坚持与时俱进思想的前提下进行有效的修改。目前我国并没有完整的仓储管理法律,因此需要致力于仓储管理法的构建工作。为了促进各个部门之间的有效沟通,可以通过网络建立沟通平台,这样既能保证信息的及时性也可以保证信息的准确定,避免造成物资的积压和调度不协调问题的出现。同时还需要加强对“零库存”观念的灌注工作,节约企业成本,提高物资仓储安全管理效率。事实上HSE管理体系是值得物资仓储安全管理体系进行借鉴的,其健康、安全、环境为一体的管理理念是符合社会发展需要的,与社会的可持续发展方向是一致的[10]。

5 结语

随着国际全球化进程的开展,各国之间的贸易往来越来越频繁,既给我国各个企业带来了发展机遇,同时也给我国各个企业带来了挑战。仓储管理的发展是世界经济发展的必然要求,物资仓储安全管理作为仓储管理的重要组成部分,其水平的高低对企业的影响越来越重大。随着生活水平的提高,品质成为考察物资好坏的重要标准,因此需要加强物资仓储安全管理,既保障物资的质量,同时也是对仓储工人安全的一种保障。物资仓储安全管理的有效落实,不仅有助于提高各个企业的市场竞争力,同时对于实现各个企业的长远发展具有重要的作用。希望本人的浅建能够有助于各个企业物资仓储安全管理水平的提高。

参考文献:

[1]浦哲.企业物资采购的成本管理与控制措施分析[J].企业改革与管理,2015,01(08):14.

[2]张东.物资仓储管理的重要性分析[J].民营科技,2014,02(11):120.

[3]安建强,梁红强,朴天高,杨志东,沈雷,孙曙光,王铁铮,陈巍.电力物资仓储巡检盘点系统[J].农村电气化,2014,04(04):35-37.

[4]姜飞,韩晓昱,赵欣.物资仓储管理工作中的HSE体系建设[J].石油化工安全环保技术,2014,07(04):22-23.

[5]王浩,陆文明,赵晓忠,程龙.批次管理在物资仓储中的应用[J].物流技术,2014,10(17):377-380.

[6]盛小宝,尤颖,孙仲寅.仓库物资可视化智能监管系统研究与实现[J].中国物流与采购,2013,09(20):74-75.

[7]廖向阳.突出锐意创新坚持分权制衡提升物资管理在市场主体中的经营水平[J].铁路采购与物流,2012,05(03):28-31.

[8]陈文浩,李冠发,唐海元.风神汽车物流安全管理模式[J].物流技术(装备版),2012,08(02):29-33.

[9]俞志东,周锡堂.化工危险品仓储安全管理分析[J].广州化工,2012,

09(21):195-196.

安全控制管理 篇4

在我国经济发展的同时交通事业也呈现出勃勃生机, 为了缓解交通的压力, 桥梁工程的建设也成为建筑行业关注的交点, 桥梁工程和公路、铁路施工相比具有很大的特殊性和复杂性, 很容易出现安全事故, 给人民带来了巨大的生命和财产损失, 所以加强桥梁施工的安全管理势在必行, 它是员工、设备、环境等相结合的系统工程。加强桥梁施工安全管理对于桥梁安全技术研究有着很重要的作用。

1 桥梁施工安全事故主因

造成桥梁施工安全事故的原因有很对, 但是主要原因有以下几点:第一、在桥梁施工过程中, 架桥的设备及支架的承载能力不足, 其安全的宽度不够, 这就容易导致在施工过程中出现墩柱倒塌的现象发生, 对于员工的安全产生威胁;第二、一些员工是来自于偏远的农村, 知识水平和综合素质都不高, 对安全施工的认识不够深刻, 施工单位使用未经过检验的设备, 出现不文明的现象。例如, 高空作业的时候不使用安全防护网;第三、在进行十米以上高空作业时施工单位虽然设置了安全防护网和防坠落网, 但是却没有依照规定进行安装, 容易出现机械设备和人员坠落;第四、在挖地基的时候, 因为护壁处理的不够完善, 容易导致基坑出现倒塌现象, 当孔深达十二米以上时没有检测有毒气体的含量, 导致施工人员中毒。

2 桥梁施工安全控制措施[2]

2.1 基坑开挖安全措施

基坑工程是桥梁工程中的一部分, 我们在加强基坑开挖安全措施时, 应该严格的按照国家的相关规定进行编制施工方案, 同时提交设计预算书。在施工过程中应该加强施工防护措施, 例如, 应该保持挖掘机的升降距离在规定的范围之内, 检查吊斗的挂钩等部件是否完好, 是否会影响到设备作业;施工单位应该派专业的负责人对于施工过程进行严格的监管, 对于容易出现塌陷的地方应该进行加固措施, 并有可以疏散人群的安全通道。

2.2 挖孔桩施工安全措施

采用取孔壁支护等措施防止挖孔较深时坍塌现象, 配备专人定期检查孔口防护设施是否完好, 以及施工现场的作业设备和流程以及警示标志是否规范到位;挖孔前检测二氧化碳等气体是否超标, 孔深超过10m时应当强制通风。

2.3 防高处坠落安全措施

桥梁工程涉及到高空施工, 在我们进行高空作业之前, 应该集中地对施工人员进行安全宣传教育, 使安全施工思想在人员的心中根深蒂固, 仔细地检查施工设备是否完好, 安全防护网是否设施齐全, 为施工人员配备专业的高空施工着装, 防滑鞋、安全带等, 预防不适合高空作业的恶劣天气应该及时的通知停止作业, 摆放施工材料的平台应该放稳, 任何威胁到人身安全的措施都应该拆除。

2.4 架梁施工安全措施

采用专用轨道保证两端行程同步的前提下进行平顺移梁铺设, 避免轨道接头的错台、错牙、道床沉陷等现象;确保千斤顶起落高度保持在有效顶升量程内, 以及钢丝绳的断丝量不超过断面总根数的5%, 若梁体吊离支撑面达10~20cm时应当暂停起吊后全方位检查, 保证桥梁两端高度差不超过30cm。

3 桥梁施工安全管理的主要内容

3.1 海上桥梁施工安全管理

海上施工与陆地施工相比其危险性更加的大, 所以加强海上安全施工管理具有重要的意义。我们主要从外部的环境入手, 创造安全的施工环境, 保证施工设备的完整性和安全性, 对于影响施工进程和安全性的天气情况进行准确的收集工作, 对于施工人员要定期的进行海上施工安全讲座, 时刻地加强人员的安全意识, 尽量的减少海上施工人员的流动频率, 时刻的检验海上施工平台和设施的安全性, 保证每项设备都完好无损;积极地开展安全教育工作, 提高施工人员的施工技术安全, 对于高难度的施工程序及危险系数大的关键工序要严格的进行检验。

3.2 山区桥梁施工安全管理

山区的地形比较复杂, 对于桥梁施工的技术要求也就非常的高, 给施工安全质量管理带来了很大的不便, 所以为了解决这一问题, 我们把人机安全技术应用到了山区桥梁施工管理中, 有效地减少了桥梁事故的发生, 保证了施工的安全质量。针对加强山区桥梁施工安全质量管理工作, 我们主要是从施工人员的心理素质和消除员工的疲劳施工的方法入手。由于山区的环境很不好, 这就使施工人员产生了很大的不安全心理, 所以我们应该加强对施工人员的安全保护, 如实行SNS柔性防护系统, 对于产生不安全心理因素进行综合解决, 划分出若干个小组并在小组中选出优秀的人员担当安全骨干, 让这些安全骨干培养小组成员的良好的安全心理状态, 合理的安排作息时间, 杜绝疲劳操作。

3.3 公路桥梁施工安全管理

对于公路桥梁施工的安全管理, 我们必须考虑到施工现场的特殊性和周围环境的影响, 积极的利用施工人员的群众心理, 加强施工企业骨干人员的安全意识, 由骨干带动群众的方法, 培养安全生产的思想;对于企业的施工技能和操作人员, 积极的培养安全操作的意识, 合理的安排人员的作息, 消除员工疲劳操作的现象;对于工作人员应该实行定期的考核制度, 建立奖惩分明的管理制度;换掉不安全的操作设备, 对于重要的设备应该定期的进行养护, 保证其性能的稳定性, 在施工前应该对施工设备进行检验合格才可以使用。

4 结论

桥梁的施工安全与桥梁工程的质量是同等重要的, 我们必须把施工安全管理工作作为工程建设的重点, 以实现安全和质量相统一为目标, 积极地把施工安全理论应用到工程实践中去, 运用各种手段加强施工安全管理, 促进桥梁工程的发展, 为施工企业创造出更多的经济效益。

摘要:本文主要探讨了桥梁施工过程中安全事故的主要起因, 对桥梁施工的基坑开挖、挖孔桩施工、防高处坠落、架梁施工四个主要过程的安全措施作了简述, 最后对公路桥梁、山区桥梁、海上桥梁施工安全管理的内容分别做了描述, 保证桥梁施工的安全操作。

关键词:桥梁工程,安全控制,安全管理

参考文献

[1]章照宏, 龚先兵.桥梁施工安全控制[J].湖南交通科技, 2000, 26 (2) :46-47.[1]章照宏, 龚先兵.桥梁施工安全控制[J].湖南交通科技, 2000, 26 (2) :46-47.

[2]刘永明.山区高速公路桥梁施工安全控制技术研究[J].黑龙江科技信息, 2009, 34:326.[2]刘永明.山区高速公路桥梁施工安全控制技术研究[J].黑龙江科技信息, 2009, 34:326.

[3]欧阳瑰琳, 刘刚军, 聂荣等.海上桥梁施工安全管理[J].公路, 2006, 3:134-137.[3]欧阳瑰琳, 刘刚军, 聂荣等.海上桥梁施工安全管理[J].公路, 2006, 3:134-137.

安全文明施工控制管理办法 篇5

安全文明施工控制管理办法

大唐海阳徐家店风电场一期工程

安全文明施工控制管理办法

北京中城建建设监理有限公司 山东大唐风电工程监理部 2011年09月30日

北京中城建建设监理有限公司

山东大唐风电工程监理部 大唐海阳徐家店风电场一期工程

安全文明施工控制管理办法

编制人:

审核人:

批准人:

安全文明施工控制管理办法

北京中城建建设监理有限公司

山东大唐风电工程监理部 大唐海阳徐家店风电场一期工程

安全文明施工控制管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强项目安全生产、文明施工管理,防止和减少建筑施工事故,保障人民群众生命和财产安全。根据《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规规定,并结合项目实际,制定本办法。

第二条 建办施工处负责项目的安全文明施工管理,对项目施工过程中的安全文明施工进行检查、考核和指导。

第三条 在项目施工中,杜绝死亡事故、重伤事故发生,轻伤率控制在0.3%以下,施工现场确保达到国家级安全文明示范工地标准。

第二章 各方责任和义务

第四条 施工、监理及其它与建设工程安全生产有关的单位,必须遵守安全生产法律、法规的规定,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。

第五条 落实安全生产责任制。要层层签订安全生产目标责任书,建办与监理、施工单位签订;各参建单位与内部管理科(室)、部门签订,最后与管理人员签订。

第六条 施工单位应履行下列安全责任:

(一)施工单位应当在工程项目开工前办理安全监督报监手续。

(二)施工单位应制定落实安全文明施工管理目标、安全生产责任制度、规章制度和操作规程。内部有明确的奖罚措施,有计划、有步骤地改善作业人员的作业环境和条件。

(三)项目经理是项目安全文明施工的第一责任人,施工现场设置专职安全管理人员,完善各项安全生产规章制度。落实施工安全岗位责任制,安全目标责任分解到人。

(四)施工现场应配备安全生产标准规范,制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应作为日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在操作岗位前。

(五)施工单位建立定期的安全教育培训制度,管理人员、特种设备作业人员及其他有关人员均须经安全教育培训,并经有关部门考核合格后持证上岗。

(六)施工现场布置要充分考虑施工安全,制订专项安全措施方案,保证人员安全。

(七)必须使用合格的机具、设备,已报废的或未经有关部门检验合格的机具设备及特种设备不得投入使用。

(八)要根据施工生产和季节情况的变化,组织安全生产检查,对存在的事故隐患及时组织整改。

(九)施工现场发生生产安全事故后,应按有关规定及时向有关部门报告,不得隐瞒和私自处理事故。

(十)按规定提取安全文明施工措施费,专款专用,满足安全文明施工需要。

北京中城建建设监理有限公司

山东大唐风电工程监理部 大唐海阳徐家店风电场一期工程

安全文明施工控制管理办法

(十一)依法为从事危险作业人员办理意外伤害保险并支付保险费。

(十二)按规定为作业人员提供符合国家标准的劳动保护及安全防护用具、用品,并告知其正确的使用方法。

建办应履行下列安全责任:

(一)协调督促制定保证项目安全施工的措施,整理工程有关资料,在开工前及时报有关部门备案。

(二)为施工单位提供必要的安全文明施工环境,及时提供准确的水文地质、地下管线和相邻建筑物、构筑物等有关资料。

(三)按照有关规定,在开工前积极协调施工单位安全防护和文明施工措施所需资金。

(四)加强施工现场的安全文明施工管理,及时解决施工中出现的问题。第八条 工程监理单位应履行下列安全责任:

(一)应严格审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案。

(二)发现安全事故隐患,应及时要求施工单位及时整改或暂时停止施工。

(三)施工单位拒不整改或不停止施工,应及时向建办和主管部门报告。

(四)应当按照安全生产法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

第三章 安全生产管理

第九条 施工现场的安全管理由总承包单位负责,依法分包的,总包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任,分包单位应当服从总承包单位安全生产管理。分包单位不服从管理导致安全事故的,由分包单位承担主要责任。项目经理应全面负责施工过程的安全生产管理,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。

第十条 工程开工前,施工单位应根据施工现场的特点编制施工组织设计,制定施工安全技术措施方案,经监理单位审查批准后实施。

第十一条 施工单位应当根据施工现场所处条件及不同施工阶段的安全防护要求,采取相应的安全防护措施。施工安全防护措施应当符合国家及建筑行业有关安全生产各类标准的要求,符合安全生产条件,并在开工前对相邻建筑物、构筑物、地下管线、公用设施等进行安全防护。

第十二条 施工现场应执行下列安全制度:

(一)安全技术及安全操作交底制度。施工作业人员上岗前,施工单位应以书面形式向施工作业人员进行安全技术及安全操作交底,交底人、接底人应当在交底资料上签字;

(二)安全教育制度。在施工现场对职工每周进行一次安全教育,并做好记录;

(三)安全检查制度。施工单位应根据施工季节和部位建立定期的安全检查制度,及时消除事故隐患,并做好安全检查及隐患整改记录;

(四)安全生产管理建档制度。对安全技术资料及时归档,以备查阅。第十三条 对于下列危险作业,施工单位应当编制专项施工方案,制定专项安全措施,经本单位技术负责人审查后,报监理单位审查批准后实施:

北京中城建建设监理有限公司

山东大唐风电工程监理部 大唐海阳徐家店风电场一期工程

安全文明施工控制管理办法

地基基础施工; 地下工程施工;

脚手架的搭设、使用和拆除;

起重、垂直运输机械设备的安装、拆除; 安全防护设施的架设; 大型起重吊装工程; 模板工程;

施工现场临时用电; 其它危险作业。

第十四条 施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件应当有生产许可证,在进入施工现场前进行查验;使用前,应由施工总承包单位会同有关单位共同组织进行验收,验收合格方可使用,监理单位应组织有关人员对验收情况进行查验登记。

第十五条 施工现场所用安全防护用品,应当采用国家和省市有关部门认证的合格产品,严禁使用假冒伪劣产品。

第十六条 建筑起重机械安装后,须由特种设备监督检验机构进行检验,合格后投入使用,有安装质量问题须进行整改,经复检合格后方可投入使用。

第十七条 作业人员应当遵守施工安全操作规程、安全管理制度,提高自我防护意识。

第十八条 施工作业人员有权对危害人身安全及身体健康的作业程序、作业条件、作业方式提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥。

第十九条 施工现场管理人员接到事故隐患整改通知书后应立即落实整改。对因存在重大事故隐患进行停工整改的施工现场,在事故隐患为消除前不得擅自开工。

第四章 文明施工管理

第二十条 施工现场必须设置明显的标牌,标明项目名称、建设单位、设计单位、项目经理和施工现场总监的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。并需公开管理人员名单及监督电话、消防保卫及安全生产、文明施工责任人、施工现场总平面图、安全警示布置图,并按标准设置安全警示标识等。

第二十一条 施工现场的环境管理应遵守下列规定:

(一)施工现场的建筑物必须采取密目网立体全封闭防护。

(二)施工现场应按标准设置围挡、大门,建立门卫制度,设置专职门卫人员,对施工现场实行封闭式管理。

(三)施工现场应采取硬化处理,按标准设置道路,并保持道路通畅;应有良好的生产用水及生活用水排放措施,保证排水畅通。施工过程中产生的生产废水及生活污水要按规定有序排放。

(四)施工现场须按标准进行物料堆放,堆放易扬尘物料必须采取封闭措施,防止扬尘污染;易燃易爆物品应按规定分类存放;垃圾须分类型集中堆放,易产生扬尘的建筑垃圾应及时封闭清运;操作面应做到工完料净、场地清;严北京中城建建设监理有限公司

山东大唐风电工程监理部 大唐海阳徐家店风电场一期工程

安全文明施工控制管理办法

禁从楼上直接向下倾倒建筑垃圾。

(五)施工现场须建立防粉尘、防噪音等措施,不得扰民。

(六)任何单位及个人不得在施工现场内焚烧有毒、有害物质。

(七)施工车辆不准带泥离开现场。

第二十二条 施工现场消防管理应遵守下列规定:

(一)根据施工作业条件订立消防制度或消防措施,建立动火审批制度,按标准配备消防水源,合理配备灭火器材。

(二)施工现场须设置固定的吸烟室或吸烟处,吸烟室应远离危险区。第二十三条 施工现场应为作业人员的生活提供下列条件:

(一)施工作业区与生活区严格划分,不得混用,并有隔离和安全防护措施;

(二)临时宿舍应整洁、卫生、保暖、通风;冬季应制定防中毒措施,夏季应制定消暑及防蚊虫叮咬措施;按标准搭设床铺,并符合卫生要求;符合安全用电标准;

(三)食堂、厨房应符合卫生要求,按要求办理卫生许可证;炊事人员应有卫生部门颁发的健康合格证;

(四)应设置符合卫生要求的厕所,并由专人负责打扫;

(五)应建立保健急救措施。

第五章 监督检查

第二十四条 建办在工程基础施工前,按照制订的安全文明管理计划,召开安全文明交底会议,并组织管理人员、监理人员及施工单位项目经理、安全员到施工现场实地检查,达不到要求不能开工建设。

第二十五条 建办对项目的安全文明施工要加强动态监管,加强巡查和重点检查。

第二十六条 根据管理计划,对工程施工阶段进行检查,针对基础施工、主体施工、工程装饰、安装收尾阶段进行安全文明施工检查。重点检查:施工现场安全保证体系运行情况;施工单位执行有关安全技术标准情况;监理单位履行安全监理职责情况;施工现场安全防护措施落实情况。

对检查结果做好记录,及时归档。监理单位要及时下达隐患限期整改通知书,施工企业必须要予以整改、回复。

第二十七条 实行安全文明施工考核制度。建办组织有关人员对施工现场不定期进行安全生产文明施工检查。重点检查考核安全文明施工保证体系的建立和运行情况,施工安全技术资料整理情况和施工现场安全文明施工情况。安全文明施工按百分制量化考核,考核人员根据检查情况给每个项目打分,根据得分将检查结果分为好(90分以上)、一般(80-90分)、差(80分以下)三个等级,根据所承担项目的分数加权平均得出,并按得分奖优罚劣,检查结果予以通报。检查项目及量化分值如下:

安全管理(10分)

安全生产责任制(1分)

北京中城建建设监理有限公司

山东大唐风电工程监理部 大唐海阳徐家店风电场一期工程

安全文明施工控制管理办法

目标管理(1分)施工组织设计(1分)

分部(分项)工程安全技术交底(1分)安全检查(1分)安全教育(1分)班前活动(1分)

特种作业持证上岗(1分)工伤事故(1分)安全标记(1分)文明施工(20分)现场围挡(2分)封闭管理(3分)材料堆放(2分)现场住宿(3分)现场防火(2分)治安综合治理(2分)施工现场标牌(1分)生活设施(2分)保健急救(1分)社区服务(2分)

施工现场及设备安全防护(70分)脚手架(10分)

基坑支护与模板工程(10分)“三宝”、“四口”防护(10分)施工用电(10分)

物料提升机与外用电梯(10分)塔吊(10分)起重吊装(5分)施工机具(5分)

北京中城建建设监理有限公司

关于桥梁施工安全控制管理的探讨 篇6

【关键词】桥梁施工 安全 控制管理 特点 重要性 措施

在国家组织的大量路桥工程建设中,桥梁的施工安全管理是一项值得重视的大问题,桥梁施工的露天现场有多种不安定和复杂的因素,导致在桥梁施工中存在着诸多的安全问题和隐患,安全事故日益增多,这给桥梁施工的企业和国家都带来了巨大的损失,在社会上也产生了不良的影响。针对此种现状,迫切需要加强桥梁施工安全控制管理,避免安全事故的发生。

一、桥梁施工安全事故的特点

(一)后果严重

桥梁工程建设的特点 决定其需要大量的投资,同时需要众多专业技术人员参与,而桥梁安全事故的发生涉及的经济损失、人员伤亡都是巨大的,尤其是一些严重的安全事故更会在社会上造成恶劣的影响。

(二)事故频发

桥梁施工中涉及的专业领域广,工序复杂,而一旦发生安全事故可能是由于一个施工环节或一个设备问题,包括施工现场的起重机事故、触电事故、高处坠落事故、坍塌事故等,所以需要在各个生产环节和生产部位都要做好防范工作。

(三)事故原因复杂

由于桥梁建设本身的复杂性,在施工中需要进行复杂的工序衔接,这就使得多种因素都会引起安全事故,例如桥梁建设施工的不同地质地形、采用的不同技术方法,所以在事故原因分析上需要考虑的因素也是十分复杂的。

(四)多变性

桥梁施工中安全事故的原因和隐患都不是固定不变的,与工程的进度是紧密相关的,所以在技术和防范方法上要做出与工程具体进度情况相适应的调整,才能避免安全施工的发生。

二、桥梁施工安全控制管理的重要性

(一)保证工程施工的顺利进行

安全控制管理是在桥梁施工中不可缺少的一项重要内容,安全控制管理是梁工程施工建设顺利进行的有力保证,也是桥梁在使用过程中安全可靠的保证。安全控制管理首先要在施工前对施工现场进行实地考察,对所在地区的地形、地质、气候等环境因素进行分析,以此为背景做出规划,按照施工要求组建或者选任专业建设队伍,开展施工工作。

(二)提高施工人员的安全意识

桥梁施工安全控制与管理需要不断向施工人员宣传安全控制管理的知识,这样有助于提高施工人员 的安全意识。在近年来逐渐扩大的桥梁工程建设中,出现的安全事故也逐渐增多,究其原因都与安全控制与管理人员的意识不高有一定的关系,所以桥梁施工现场应当加强安全控制与管理的制度建立,明确划分责任。

三、提高桥梁工程安全控制管理的具体措施

(一)建立健全现场安全控制管理制度

在建立健全现场安全控制管理制度时要注意与具体的施工情况相结合,把安全管理作为与工程质量、进度、成本管理等同等重要的地位,用来指导施工开展全面的安全控制与管理。现场安全控制管理制度的制定要以施工安全为基础,例如在对施工人员进行工作规范管理中要按照相关规范性文件的要求佩戴好安全帽、构建完善的安全防护措施等。在此基础上还要加强对施工现场的安全监督管理,组织定期与不定期的安全监督检查,在检查中发现问题要及时作出解决处理,确保施工现场的安全,为高效的施工提供一个稳定的条件。

(二)加强对施工人员的安全控制管理

桥梁施工的安全进行离不开工作人员的安全操作,所以加强对施工人员的安全控制管理重点就是要加强对现场作业人员的专业技术水平的培训,按照《桥梁工程安全生产管理条例》的要求严格执行施工人员持证上岗的安全控制与管理。经过实践调查分析,桥梁施工事故的原因中大部分都与施工人员违规操作有关,所以要想提高施工安全系数,防范事故发生,需要提高施工人员的安全生产意识和安全防护技能水平。

(三)加强对施工机器设备等的安全控制管理

桥梁施工现场各种机器设备是桥梁施工建设的动力源载体,在安全性能上具有较高的可靠性,也是安全施工的物质保障,但是施工中这些机器设备的运行状况也会受到各种因素的影响,如操作人员的操作不当、设备自身的老化等都可能引起安全事故的发生,所以对于机器设备等也要进行严格的安全控制管理。建立起机器设备的档案资料库,根据每台机器设备的运行状况进行定期的保养与维修;应用新技术新工艺对旧机器设备进行更新,对于存在较大安全问题的机器设备又难以修复的,要及时排除使用,避免造成施工中的事故。

(四)加强对环境的安全控制管理

环境因素也是引起安全事故的重要因素之一,有的甚至是导致事故产生的直接原因,一般包括自然环境因素,如地质、地形、气候变化等;生产环境,如照明、温度、湿度、通风、采光等影响。

(五)加强政府安全监管部门与施工单位的信息共享

在现代路桥施工建设中要建立起政府对施工的全方位实时监控,施工单位也应当积极的与政府相关部门进行信息沟通,安排专业人员对整个施工活动进行安全监督检查,对于发现的问题要及时进行处理,确保各个施工环节的安全稳定。

除此之外,桥梁施工单位还要制定完善的安全事故应急预警预案,按照相关规范标准的要求,结合具体的建设施工情况,制定出完备的应急预案,对于各种突发性事故及时作出反应,防止事故范围扩大,降低损失。

四、结语

综上所述,桥梁施工的安全管理是一项十分复杂的系统性工程,需要参与施工的各个专业进行协调配合。桥梁施工单位应当将安全控制管理作为重要内容加大投入力度、加强对相关人员的培训管理、加强对施工现场的安全控制管理,对影响安全生产的各种因素进行控制管理,来达到安全施工的目标。桥梁施工安全控制管理对施工人员的安全意识建立、对保证整个施工活动的安全、顺利进行都具有重要意义,应当引起政府有关部门和施工企业的重视。

参考文献:

[1]郑小永.,城市桥梁施工中的质量控制探析,[J].,中国高新技术企业,2010(01)

安全控制管理 篇7

1.1 预防为主的原则

预防为主是水利水电施工安全管理的第一准则。首先, 加强对于管理人员和施工人员的培训工作, 从源头上避免习惯性违章的发生, 减少事故, 使员工树立安全的理念, 明确施工安全的重要性。其次, 在正常施工中, 不可避免地会有一些突发性的因素, 因此应确保安全用品的质量, 从而有效防止安全事故的发生。再次, 从根本上消除危险因素, 即采取有针对性的安全措施, 提高对于安全技术的重视程度。最后, 加强施工现场的管理, 安排专门人员在施工现场巡逻, 及时发现危险因素, 从而确保水利水电施工安全。

1.2 安全优先原则

安全是任何施工中的第一要务, 在水利水电工程中也同样如此, 离开了安全, 施工就无法正常进行, 更加无法获得应有的经济效益和社会效益。然而在实际的工程建设中, 为了抢施工进度而罔顾施工安全的现象十分普遍, 导致安全事故的频发, 严重影响了水利水电工程的施工安全。因此, 应始终将施工安全放在首位, 重视施工人员的人身安全。

1.3 强制性原则

安全生产的理念不能因管理者的想法和个人的意志而发生改变, 应作为一项强制性原则和行为准则时刻铭记, 并落到实处。对于水利水电项目的人员配置、安全管理原则以及防护措施, 都必须强制性地落实, 并采取强制性的措施改正和追究违法行为。

1.4 全员管理原则

无论是工作人员, 还是工程项目的领导, 都应该明确自身的安全职责, 坚定安全生产的目标。真正地意识到自己所肩负的责任, 认识到施工安全对于施工的正常进行以及企业发展的重要意义。从自身做起、从小事做起, 提高安全意识, 并体现在实际的工作中, 形成全员重视安全生产的良好氛围和安全施工环境。

1.5 安全生产管理长效性原则

首先, 要从组织上确保安全管理工作的正常进行, 建立和完善安全管理组织, 并采取有效措施使其能够正常、高效运营。其次, 健全、落实相关的故障制度和安全职责, 积极开展安全知识教育工作, 加强安全技能培训, 及时处理施工中出现的安全事故, 并分析其原因以及事故发生的过程, 从中发现不足, 并及时改正。最后, 还应防患于未然, 制定生产事故应急救援预案, 在实践中不断完善, 组织全体员工进行演习, 一旦遇到事故可以从容应对。

2 水利水电工程施工安全问题分析

2.1 人的不安全行为

通过分析以往的水利水电工程施工安全问题的案例可知, 人为因素在事故原因中占有绝大多数的比例, 是产生施工事故的主要原因。这主要体现在管理人员和施工人员没有足够的安全意识, 没能严格遵守施工安全制度。同时, 安全知识较为匮乏, 平时不注重学习, 缺乏处理事故的经验, 应变能力差。

2.2 施工材料和施工设备的不安全因素

施工所需的材料和设备也是导致安全事故发生的关键因素。在水利水电施工中, 施工人员较为密集, 很容易由于操作设备不当而导致安全事故。同时, 由于一些施工设备的危险性较大, 如果安全防护设施不健全, 更有可能危害到施工人员的安全。

2.3 环境的不安全条件

在水利水电施工中, 环境条件同样是一个重要的方面, 对施工安全造成影响。水利水电工程的施工环境较为复杂, 并且随着工程项目的不同, 施工环境也存在很大的差异。有些地区的环境极为恶劣, 自然灾害频发, 因此很容易导致安全事故的发生, 尤其是隧道施工, 危险性极大, 应引起足够的重视。

3 水利水电工程施工安全控制措施

3.1 组织措施

确保施工企业拥有健全的安全生产责任制度和群体防治制度;检查和督促施工企业建立一个安全的专属机构, 配有称职的安检人员, 落实安全生产的组织保障体系。

3.2 技术措施

在水利水电工程施工中, 技术措施的有效执行也是水利水电工程安全管理的基本保障之一, 在具体的水利水电工程施工中, 审查施工单位设计和施工方案中的安全技术措施;帮助施工单位制订新工艺、新技术应用的安全技术方案。

3.3 检查措施

在水利水电工程施工的安全管理中, 检查措施的有效执行也是保障施工安全的有效措施, 因此, 在具体的施工环节中, 应该安排专门的检查人员对水利水电工程的施工现场进行不定期检查, 尤其是对施工工人和相关的管理人员的思想安全意识、专业素质进行检查。

3.4 教育措施

安全知识的普及和加强, 对于水利水电施工企业来说至关重要, 应建立和健全安全生产教育制度, 加强安全知识教育, 使安全管理制度深入人心、落到实处。使员工熟练掌握施工中的安全技巧, 防止对自身和他人造成伤害。抓住安全管理的核心和本质, 做好安全防范工作, 不允许没有经过安全培训的施工人员和管理人员上岗, 组好安全知识的宣传和普及工作, 提高全体员工的安全意识, 确保施工的安全顺利进行。

3.5 隐患及事故处理措施

发现事故隐患、违章指挥操作等危险情况要立即令其停工, 必要时要通知监理工程师, 并在整改后及时复查, 督促解决。督促施工单位严格执行“伤亡事故调查处理制度”, 对伤亡事故调查必须做到细致入微, 对重大事故隐患不及时整改的, 要严格处理, 依法向建设行政主管部门报告, 绝对不能姑息。

3.6 补救措施

科学合理地制定本企业的应急救援预案和防洪度汛预案, 配备先进的应急救援设备以及合格的救援人员, 加强应急救援组织的管理工作, 经常进行演练。从安全组织措施和技术措施两方面入手, 以有效的技术措施为基础, 并辅以合理的安全组织措施。做好施工过程中的安全保障措施, 确保人身安全, 在此基础上保证工程的质量, 做好设备的保护工作。防止车辆交通事故、火灾、高空坠物、坍塌、触电、物体击打、机械损耗等。以往的安全管理主要以事后查处为主, 较为被动, 因此应实现从被动型管理到主动性管理的转变, 做好安全事故的事前预防工作。

4 结束语

水利水电工程容易造成安全事故。为了减少事故的发生, 在施工管理中要坚持树立“安全第一, 预防为主, 综合管理”思想, 坚持经常进行安全教育和加强安全管理的针对性和主动性。我们要跟随科技进步不断提升水利水电工程施工的安全管理和安全控制水平。拥有健全的安全教育体系, 彻底了解安全技术, 监督检查并落实, 谁主管项目谁负责;谁主办项目谁负责;谁是受益者谁对其进行管理实施, 这样才能从根本上搞好水利水电工程现场的安全生产。

摘要:促进安全生产、确保施工安全是企业生存和发展的重要前提和基础, 同时也是社会安定团结、经济持续发展的前提条件。每一个水利水电企业, 以及企业的每一个员工都应该对施工安全管理和安全控制引起足够的重视。文章对水利水电施工安全管理的原则、施工安全问题进行了深入细致的分析和探讨, 并提出了相应的解决措施, 以期为相关人士提供参考和借鉴。

关键词:水利水电工程,安全管理,安全控制

参考文献

[1]钟汉华.浅谈水利水电工程施工安全控制[J].湖北水利水电职业技术学院学报, 2010 (7) .

[2]胡金光, 杨兴阶, 王柱国, 等.浅谈水利水电工程施工安全控制[J].水电与新能源, 2011 (11) .

[3]常翔.水利水电工程现场安全施工管理[J].中国建筑金属结构, 2013 (1) .

[4]汪立政.水利水电工程施工安全管理初探[J].机电信息, 2009 (10) .

[5]郑霞忠, 肖玲, 张光飞.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].水电能源科学, 2010 (10) .

安全控制管理 篇8

安全生产是任何一项作业都必须要重点关注的问题所在, 尤其是对于建筑施工项目这种危险程度较高的作业类型来说, 更是应该加强相应的管理和控制。而就当前的建筑施工现状进行分析可以发现, 几乎所有的安全问题都是在施工现场发生的, 因此, 对于建筑工程项目的安全管理和控制就应该着重加强对于施工现场的关注, 保障其施工现场的安全运行, 避免安全事故的发生, 最终保障施工项目顺利完工, 为企业赢得更高的利润。

1 建筑施工现场安全管理和控制的必要性

在建筑工程施工项目的现场管理中, 安全管理的重要地位是极为关键的, 具体来说, 加强施工现场安全管理和控制主要体现在以下几个方面:

(1) 首先, 安全管理是整个建筑工程项目管理的一个重要组成部分, 并且还是和成本、质量以及进度等并列的最为核心的一个控制要点内容, 因此, 加强整个建筑工程项目的安全管理就显得极为必要, 而具体到建筑工程项目的安全管理工作自身来看, 其最为核心的一个工作要点应该放在施工现场中, 因为施工现场的复杂程度和混乱程度是最容易导致安全事故发生的一个因素, 因此, 加强对于施工现场的安全管理极为必要;

(2) 其次, 建筑施工现场的安全管理对于整个施工过程具备着极为关键的作用, 只有保障建筑施工现场的安全性才能够确保其各项施工工作和施工环节的落实效果。一旦在施工现场出现了安全事故, 必然会导致其正常的施工流程被打乱, 影响到施工项目的顺利开展, 甚至还有可能会对于施工的质量和成本产生一定的间接影响;

(3) 最后, 建筑施工现场安全管理的必要性还体现在企业最终的效益获得上, 任何一个企业进行建筑工程项目施工都是为了获得更多的经济效益和社会效益, 从这一点上来看, 如果出现了安全事故必然会导致其获益受损, 影响其最终的盈利状况, 并且还会对于该企业造成不良的社会影响, 对其今后的发展产生不良威胁。

2 建筑施工现场的安全控制措施

2.1 健全建筑施工现场安全管理机制

要想切实提升建筑施工现场的安全管理水平, 就应该首先从具体的安全管理制度入手, 这是保障其安全管理效果的一个基本条件, 也是最为核心的一个制度保障措施:

(1) 首先, 必须要加强责任制度的完善, 这种责任制度是保障其安全管理效果的基础所在, 明确了详细的管理责任制度就能够保障相应的安全管理人员具备较好的工作方向性, 避免一些无用功或者是工作不到位现象的出现;

(2) 另外, 还应该建立一个完善的奖惩制度, 把这种安全管理的奖惩制度和管理人员的绩效考核制度结合起来, 并且和管理人员的利益直接挂钩, 进而确保其能够尽职尽责的做好相应的安全管理工作, 保障其管理的落实效果。

2.2 提升安全意识

对于建筑施工现场的安全管理工作来说, 还应该重点提升相关管理人员的安全意识, 促使其明确做好安全管理工作的重要价值, 基于这一点来说, 最为核心的一个措施就是加强相应的安全教育和培训, 详细的呈现出安全管理不到位可能带来的后果和危害, 着重加强安全管理的重要性体现, 并且要促使这种安全管理意识深入到每一个管理人员的内心深处, 保障其确实具备较高的安全管理责任感。

2.3 加强对于施工现场安全隐患的分析评价

对于建筑工程施工现场的安全管理工作来说, 其最为核心的一点就是充分有效的控制好相应的安全隐患, 这种安全隐患的控制也就是做好安全管理工作的基本前提。因此, 加强对于施工现场安全隐患的分析和评价也就显得极为关键, 只有全面把握好每一个安全隐患及其存在形式, 才能够保障其最终的控制效果, 最终保障其安全控制的效果。

2.4 加大安全管理投入

对于具体的建筑施工现场安全管理工作的落实来说, 相应的投入是必不可少的, 尤其是对于一些安全防护工作而言, 更是应该具备较高的投入力度, 如此才能够满足其安全管理的有效性, 比如对于当前建筑施工现场中越来越多的高空作业来说, 其安全防护更应该引起足够的关注, 而这种高空作业的安全防护工作必然需要大量的资金投入, 以此来保障具体的高空作业具备较为完善的安全防护装备, 确保其施工安全, 减少安全管理和控制的麻烦。

2.5 加大施工现场排查力度

对于具体的建筑施工现场安全管理工作的落实来说, 相应的施工现场排查是必不可少的一个关键举措, 也是保障其施工安全性的关键点所在, 对于这种安全排查工作来说, 其最为根本的目的就是找出相应的安全隐患, 并且进行有针对性的控制和管理, 因此, 该项工作必须要做到全面有效, 即针对整个的施工现场进行全方位的控制和管理, 避免存在任何的排查漏洞, 保障整个施工过程都能够免受安全隐患的困扰。

2.6 分散安全风险

从当前我国建筑工程施工现场的实施过程来看, 其中存在的安全隐患是比较多的, 很多安全事故的发生也是难以控制的, 因此, 对于这一现状而言, 既然安全风险是不可避免的, 那么就可以通过分担风险的方式来尽可能地降低自身企业的损失, 保障其收益, 一般来说, 当前最常用的一种分担安全风险的措施就是保险, 针对具体的施工现场给予投保处理, 进而一旦出现了安全问题就可以由保险公司承担一定的风险。

3 结束语

综上所述, 对于建筑施工现场的安全管理工作来说, 其重要性不言而喻, 尤其是对于建筑工程施工项目的自身发展来说, 其重要意义更是极为突显, 只有保障了建筑施工现场的安全性, 才能够促使其更好更快的完工, 一旦出现安全问题必然会导致极为恶劣的影响, 因此, 在今后的相关管理工作中, 相应的管理人员就应该着重加强对于施工现场安全管理的重视程度, 提高对于安全管理的投入力度, 并且建立健全建筑施工现场的安全管理机制和体系, 然后依靠专业的安全管理人员来落实好相应的安全管理工作和任务, 最终提升其安全管理的水平和效果, 保障建筑施工项目的顺利进行, 为企业赢得更好的利润。

参考文献

[1]王树洪.安全管理控制措施在建筑施工中的重要性[J].中华民居 (下旬刊) , 2013, 08:221-222.

[2]李猛.建筑工程施工阶段的安全管理研究[J].门窗, 2012, 10:87+92.

[3]吴喜锋.基于施工事故浅谈建筑施工安全管理问题[J].科技创新与应用, 2014, 14:235.

[4]陈家定.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].中国房地产业, 2011, 03:55.

[5]房立华.浅谈建筑施工现场的安全管理与安全控制[J].民营科技, 2015, 07:86.

安全控制管理 篇9

1 水利水电工程施工安全管理的重要性

水利水电安全问题包含的层面相当的广泛, 安全施工历来是社会各阶层重视的重要热点话题, 因为一旦安全事故的发生, 所涉及的方面是十分广泛的, 包括经济上的损失, 工程项目的逾期, 甚至引发生命安全事故, 给人们的财产带来了重大的后果。因此、安全隐患问题一直是施工安全管理人员的十分关心的问题, 也是水利水电施工安全的最基本问题。只有多角度的完善安全设施, 强化安全管理, 水利工程项目才能施工进行。

水利水电工程施工安全管理的重要性具体包括:一是施工过程前对项目要有一个明确的考量计划, 要对施工过程当中出现的问题进行假设, 制定出各种可能出现问题的方案, 确保问题发生降到最小的可能性, 问题一旦出现, 能够及时合理的处理。二是在施工操作进行中, 要对操作工作进行实际的考量, 排除各种可能存在问题的安全隐患, 保证工程项目平稳安全完工。三是在项目施工的结尾工作中, 要做好善后收尾工作, 对水利电工项目在运行的当中, 确保高效安全, 体现安全性和经济性。

2 水利水电工程施工安全事故多发的原因

2.1 安全意识差、监管力度弱

在水利电工施工方面, 安全意识是保障施工安全的第一意识。不少施工操作人员在施工的过程中抱有侥幸额心理, 缺乏相应的安全生产意识, 拿自己的生命开玩笑。加上水利电工建设施工是一项施工难度大, 地理位置复杂、周期性长的工程项目, 在管理上安全管理不能够全面监管到位, 对水电施工的仍然缺乏技术上的监管制度。再者, 在相关的安全监管方面, 部分监管人员缺乏必要的监管素质吗, 无证上岗、玩忽职守等消极的监管态度, 不能及时的发现处理隐患事故问题[2]。

(1) 安全管理能力有待提高。影响水利水电工程施工安全的另一个重要原因, 是在安全管理方面存在缺陷, 虽然有关部门对安全问题三令五申, 但是相关责任人依然没有完全的重视起来, 往往是把安全为题落实在文件上, 落实在口头上, 高高的挂在墙上, 没有真正的把水利水电工程施工的相关问题落实到行动上, 导致许多的水利水电工程施工项目安全管理不到位。在建设施工过程中没有加持“安全第一、以人为本”的施工理念, 没有对施工操作人员进行相应的安全操作培训, 有部分施工单位强调施工成本和进度放在第一位, 忽略了项目的安全管理。

(2) 处理问题不及时, 加大事故处理难度。由于大多数水利水电工程施工的施工项目都在偏远的山区进行, 远离中心城区, 所以与之相配的安全设备设施也得不到保障, 加上交通问题的不通畅, 往往出现安全问题不能够及时有效的解决, 甚至冒着安全事故的危险进行施工操作, 从而加大了安全问题的发生。另一方面, 施工现场消防安全设备也不完善, 在发生安全事故时, 不能够有效及时的解决问题。使水利水电工程施工遭受更大的损失。

3 水利水电工程施工安全控制的手段

3.1 加强施工现场管理

加强施工现场的管理在一定程度上保证安全施工的有效进行。可以通过检查得到次数和巡查的力度, 对不合格的施工操作坚决取缔, 对有妨害安全施工操作的及时清除, 做到监理无证不上岗, 上岗须负责的工作运行体制。对可能产生的问题及时排除, 对不合格的施工项目勒令停止, 进行整改。把安全施工当做一项不可放松的工作机制进行管理。

3.2 提高员工的安全意识、进行安全教育

加强水利水电工程施工过程中, 员工的安全教育和安全意识, 不但是对员工生命安全的重视, 同时也保证了项目施工的安全和施工的进度, 安全教育必须是长期的、系统的稳步进行。按照不同层次, 不同的操作岗位制定出有效符合实际的培训内容, 把施工过程当中不同的环节, 潜在的保护不同隐患, 进行有针对性的教育, 把安全知识和考核标准结合、惩罚与激励结合, 通过不同的手段和方法进行有效的教育和指导。

3.3 落实监管力度, 强化安全体制

落实安全监管不应只是局限于出台相关的规章制度和喊口号上面, 而是应该多角度的对安全监管问题进行工作落实, 做到“安全监管、人人有责”每个人都有权利和义务指出安全过程中存在问题, 对妨害施工安全的错误管理方法, 进行指责和批评。把施工安全放在一个大家共同监督的层面上来, 实行一把手责任制, 做到谁监管谁负责, 把安全监管责任制落实到考核标准体系当中来, 把水利水电工程施工的安全管理机制和群众的监督相结合, 从根上保证施工安全的稳步进行[3]。

4 结束语

当前由于水利电工工程项目量巨大, 所涉及的时间、范围和环境等多方面的影响, 安全事故很容易发生, 所以、水利电工的施工安全保障需要社会各阶层多部门的通力合作, 强化经济保障, 完善安全施工设备, 提高监管力度, 制定相应的规章措施, 加强操作能力, 使操作的安全意识进一步得到加强。坚持“安全第一、以人为本”的安全施工理念, 开展定期的巡查排查安全漏洞, 及时有效的处理各种安全隐患问题。

参考文献

[1]申景芳, 潘轶敏, 黄玉芳等.河口水电站对鱼类资源的影响及保护措施研究[J].人民黄河, 2009, 31 (8) :50, 52.

[2]韩永峰.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (35) .

资金安全管理与风险控制研究 篇10

一、资金安全管理以及风险控制研究的意义

(一) 当前我国学术界对企业的内部控制进行了非常多

的研究, 但是大都是从经济学、制度经济学或者管理学这些学科的角度对企业的内部控制的相关理论进行了整体性的研究, 然而针对包括我国资金安全在内的大多具体业务的相关内部控制理论进行的系统研究的专题是十分少见的。所以, 对我国资金安全的内部控制相关的理论问题的研究是具有深刻的理论意义的。

(二) 随着我国社会主义市场机制不断地健全, 我国

的市场监管层面、市场投资者、市场债权人以及社会公众等利益相关者对我国企业的内部控制理论机制的有效性提出了更加高层次的要求。但是, 当前我国企业特别是我国的国有企业还存在相当严重的非理性化的投资问题, 这给我国企业的股东带来了巨大的损失。探究其原因, 我国企业的投资内部控制是缺乏执行力的、治理层的控制是缺失的, 这些是致使我国资金安全出现盲目的决策、混乱的流程等诸多的问题一个相当重要的原因。所以, 要想尽快地解决我国的投资中存在的问题, 就必须对我国资金安全的内部控制机制理论进行进一步的完善, 这就要加强对投资治理层次的控制的理论研究, 这也就表明对企业的投资管理及风险控制的研究有重要的现实意义。

二、我国资金安全管理以及风险控制的现状——以江苏省为例

(一) 江苏省资金安全的效益不高

第一, 我国企业的建设项目不能够实现按期投产。第二, 我国企业建设项目不能够达到设计能力或者要求。根据有关部门对我国2004到2010年建成的共计15000个大中型的项目实际效果的调查, 其中有大约3000个项目在投产之后不能够达到企业的设计要求, 这些项目占到了项目总数的20%左右。第三, 我国建设项目的亏损十分严重。在上述这些项目中, 有很多的项目投产之后发生了一系列亏损现象, 亏损的面积达到了19.6%, 而且这些亏损数额依然在不断地增大。

(二) 江苏省资金安全的结构失衡

1. 企业生产性的建设以及非生产性的建设失衡

这些年来, 在我国企业的投资之中, 自筹性的资金比例是不断增大的, 同时, 社会上也刮起了一阵高消费之风。企业的楼堂馆所、豪华型的娱乐设施等非生产性的建设的投资比例是在急剧增加的。

2. 我国的企业忽略了辅助工艺的建设以及半成品的工序建设

我国有些企业在生产性的投资当中, 因为忽略了辅助工艺的建设以及半成品的工序建设, 使各个工序之间的建设呈现不配套, 这样就形成了企业工序的一大“瓶颈”, 这样就会导致我国企业的综合的生产能力下降, 投资效益不能够得到正常的发挥。

(三) 我国企业的投资总量不断膨胀

在我国的企业的投资过程当中, 往往会出现这样两方面的问题, 一种是投资的规模计划出现失控, 另一种是投资项目的资金计划出现失控。这些年来, 我国企业的投资计划有的时候会出现一变再变的情况, 也往往会出现例如不是由计划来进行指导投资, 而是由建设来进行控制计划这样类似的现象, 这样也就会造成企业预算的失控, 决算的超额, 计划的严肃特性也就不再存在了。

三、完善江苏资金安全管理及风险控制的合理化建议

(一) 要不断深化企业改革

进一步深化投资管理的经济体制的改革, 企业应当理顺投资的关系, 从而使我国市场形成一种相对稳定的投资的环境。国家对宏观投资的管理所进行的一些列改革应该要从实际上以及根本上解决问题。

(二) 要发挥经济调节的作用

我国中央以及地方政府和会融机构对我国企业的投资应该要发挥经济调控的作用。加强地方的经委、计委以及建设银行对我国资金安全的监督管理的作用, 建设银行不仅要管理好基建的贷款, 同时也要把我国企业的更新和改造贷款一并管理起来, 要不断增强社会的固定资产管理的统一性和有效性。与此同时, 要不断调整企业的贷款利率的结构, 增强企业时间相关观念。

(三) 加强立法

我国政府应该制定合理化的实际性强的经济规模的标准以及先进的设计的相关规范, 应该制定一系列建设标准系数以及经济系数, 可以为项目的设计以及施工提供相关的科学依据。要进一步加快预算法、银行法和投资法等等的制定, 要加快制定投资的决策、资金的管理、设计、施工等等各项法规, 要坚决纠正“有禁不止”等不良的倾向。

摘要:当前, 随着我国社会主义市场经济不断加深、经济全球化趋势不断加强, 我国企业所面临的竞争也越来越大, 许多大型资金安全也越来越多元化, 所以, 有必要对资金安全管理以及风险控制进行进一步研究。本文对资金安全管理以及风险控制的研究意义、我国当前现状以及完善建议进行讨论后, 旨在进一步促进我国资金安全管理以及风险控制进一步科学化、合理化。

关键词:企业,投资管理,风险控制,完善建议,江苏省

参考文献

[1]李飞.中央企业境外投资风险控制研究.财政部财政科学研究所, 2012.

[2]杨艳萍.创业投资的风险分析与风险控制研究.武汉理工大学, 2003.

[3]谢琼.中国转型经济环境下创投企业的投资管理过程及风险控制方法研究.复旦大学, 2009.

安全控制管理 篇11

【关键词】电力调度;运行管理;安全管理

1.电力企业调度运行管理中存在的问题

电力企业是一个综合性较强的企业,在其运行过程中容易受到多种因素的影响,并且风险性较高。加之现阶段电力企业调度运行出现的一系列问题使得企业的稳定运行受到影响。

一方面,电力企业在倒闸操作中存在问题。倒闸操作的正确与否与电力系统的稳定运行密切相关。如果倒闸操作失误,不仅会对人们的生命安全造成威胁,严重情况下还会引发安全事故。

一方面,电力调度运行管理中存在问题。保障每一位人员的生命安全,是电力企业的运行中重点关注的一项内容,这也是电力企业稳定运行的重要前提条件。但由于在调度运行中管理方面出现的诸多漏洞,而对企业的生产、运行等产生影响。如,负责安全管理的人员对监督和管理工作落实不到位,没有及时对出现的问题进行反馈和处理;电力企业在运行时存在大量的重复性工作,人员配置不合理,大量人员进行此重复性工作会不仅会造成人力资源的浪费,还会降低企业的工作效率。这些问题的存在对电力调度的运行和管理产生了较大影响。

另一方面,电力企业人员的综合素质较差。企业工作人员的综合素质也是电力企业调度运行稳定的重要条件。例如,如果倒闸操作工作人员素质较差,不按照相关规定和要求对操作票进行填写和审查,导致不同人员所填写的操作票格式、内容等无法统一,不仅会使企业的标准化管理产生影响,还会对倒闸操作的正确流程产生影响,以致工作无法正常顺利进行。另外,有些员工的工作态度不够端正、消极、悲观,没有高度的责任心,进而使得电气安全事故的发生率大大增加。

此外,一般情况下在对电力设备调度运行时要求比较严格,需要按照严格的操作流程进行,如先写维修计划书,再交给相关部门进行审核和批准,然后再进行管理和维修。但是很多情况下都没有严格按照流行进行,而是随意或者临时进行,导致电力系统经常性出现问题,影响电力企业的稳定运行。

2.电力企业调度运行管理的安全控制措施

2.1 提高调度工作人员的安全意识和操作规范

要想提高工作人员的安全意识和操作规范,一方面要逐渐建立完善的管理制度,建立专门的监督部门,并随时对调度运行人员进行监督和管理,一旦发现有违规操作的情况需要及时给与纠正和处理;同时还要加强各个调度部门之间的联系,严格按照下级调度执行上级所下达指令,使得调度能够正常运行。通过制定完善的管理制度,是规范调度人员操作的重要方式之一。另一方面,要提高操作人员的综合素质。电力企业人员的综合素质能够对企业的稳定运行产生重要影响。因此,为保障企业调度的稳定运行,需要对其人员的综合素质引起重视,以降低安全隐患。一要定期对调度人员进行培训管理,根据企业人员的工作情况合理制定培训内容,从而使调度人员的专业技能得到提升;二要注重对工作人员思想素质的提升是强化调度人员责任心的重要体现,不定期的对相关人员进行安全教育和宣传,以增强其对安全工作的意识以及安全生产的重要性,有了强烈的责任心,调度人员才会严格按照相关制度进行工作,以使电力调度运行的安全性得到保证和提升。

2.2 严格执行倒闸操作命令

加强电力设备的稳定运行与电力设备的保护对于电力调度的运行管理有着重要的意义。因此,在调度运行中需要严格按照倒闸操作的命令进行。例如,在下达倒闸操作命令时,要不能使用白话进行交流,而要使用调度术语;在发布命令时,要互报单位以及调度人员的姓名,并且要严格按照调度术语进行交流;在下达或者执行倒闸操作命令时,要时刻保证思想处于高度集中的状态,以免出现差错或者漏洞,影响调度的稳定运行。

2.3 将新技术应用于电力企业调度运行中

在电力企业调度运行和管理中,熟练掌握系统的操作流程和运行规则是必不可少的一项内容,然后学会将现金的计算机技术以及变电站综合自动化技术应用于电业调度运行中也是非常重要的,它能够对系统安全稳定运行的数据以及潜在的信息进行合理准确的监测,以正确判断电力系统中是否存在风险,并对系统的安全性能作出评价和处理。例如,可以通过计算机技术建立完善的能量管理系统,该系统主要是由动态测量系统、通信系统、中央处理机等组成,可以对发电机的动态行为、运行状态等进行估计和监测,以此来实现对电力调度运行的实时监控,并且对其安全性能进行评价并对其中存在的安全隐患以及其他问题进行处理和修改。

变电站是电力企业组成中的重要一部分内容,而变电站综合自动化技术是随着电力企业发展而逐渐成熟的一项技术。该技术以高新科学技术为依据,借助数据通信来达到调度运行数据实时可见的目的。既可以建立实时数据库,完全避免操作票写作不规范的问题,还可以实现数据共享,以提升对调度系统的实时控制和管理。

3.总结

电力调度运行管理工作是电力企业中的重要组成部分,而随着我国经济的快速发展,电力企业在不断发展的同时,其所村咋的安全管理问题也日益突出。为了确保电力企业的安全稳定运行,保障人员的生命财产安全,对电力调度运行实施有效的安全管理措施有着非常重要的意义。面对出现的问题,不仅需要吸取经验不断建立完善的规章管理制度,提高人员的综合素质水平,还需要汲取新技术并将其应用于其中,才能不断提升调度的稳定运行,使电力企业的安全顺利运行得到保障,才能更好的促进我国经济建设的发展。

参考文献

[1]张丽慧.电力调度运行管理常见问题及对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2014,15(33):2510-2510.

[2]李继东.电力调度运行管理中的安全控制[J].通讯世界,2015,28(6):104-105.

公路工程施工安全控制管理研究 篇12

一、我国公路工程施工安全控制管理的现状

我国的公路工程施工虽然得到了一定发展, 但是其中仍然存在很多问题。如果这些问题长期存在于施工过程中, 则对公路工程施工的后续发展很不利。通过对我国公路施工工程的现状调查, 发现其中存在的问题主要表现在以下几方面。

1. 缺乏安全制度的建立

施工安全控制管理表现在多个方面, 例如安检与评估、施工安全措施、安全技术管理等方面。安全管理制度中主要存在三个问题, 首先是施工工程没有采取合理的安全措施。合理的安全措施是保证施工人员人身安全的基础, 不过我国很多施工单位都忽略了安全制度的建立。在施工监管与是施工执行都存在很多漏洞, 安全管理体制根本没有充分发挥作用, 它成为一道摆设。其次, 很多施工单位虽然设置了安全生产制度。但是施工单位仅仅只是为了完成工作流程、达到遵守相关规定的目的, 具体的安全生产责任还是没有落到实处。最后, 施工单位制定的安全施工计划过于混乱, 对安全保证体系、突发事件的预案内容设置很散乱, 并没有构成系统, 也不具备针对性, 其中的内容设定很难实施。

2. 安全资金投入过少

现阶段, 我国大多数公路施工单位在安全性上的投入资金太少, 甚至出现严重不足的状况。公路施工工程属于高危行业, 如果安全措施得不到保证, 以后的施工工作将很难开展起来。目前, 很多施工单位片面追求经济利益。他们认为安全投入是浪费资金的表现, 没有必要对其投入资金, 导致施工安全措施无法得到落实。有的施工单位由于施工设备过于陈旧, 一直没有及时对其进行更新, 以至于发生安全事故的概率变大。而施工单位在施工保护措施上的投资力度太小, 根本无法满足工作实施的需求。

3. 施工单位对施工安全风险的防范意识薄弱

虽然企业经营主要是以盈利为目的, 但并不能把其他方面的注意事项完全忽视。只有在确保施工安全的前提下, 施工单位才能盈利。一旦出现安全事故, 施工单位不仅会遭受巨大的经济损失, 而且名誉也会受到损害。因此, 施工单位要增强对安全风险的防范意识。

二、公路工程施工安全控制管理的具体实施方法

1. 确保机械设备的及时更新

由于施工机械设备使用时间有限, 在经过长期的反复使用之后, 机器零件有所受损, 其施工效率也大大降低。因此, 必须要确保公路施工安全控制管理的及时更新, 保证机械设备具有良好的工作状态, 禁止其每天超负荷工作, 以便增加机械设备的使用年限。在施工工具与机械设备使用之前, 工作人员要对机械设备进行仔细检查, 确保设备质量无损, 能够在施工过程中正常运行。在机械设备及时更新之后, 要注意对设备进行保养, 并定期做好维修工作。

2. 做好自然灾害预防工作

自然灾害的预防工作是指工作人员要在公路施工工程实施之前对当地的地理环境以及天气等条件提前进行观察与分析, 并作预案, 以便在碰到自然灾害时能够迅速做好应急处理。施工人员要根据当地所处的地理环境来设定施工驻地的位置, 还要对预制场、拌料场以及库房等场地做出合理布局与安排。公路施工部门的管理者要经常与气象部门保持联系, 向其咨询未来几日的天气情况, 提前获取自然灾害可能发生的时间与地点等信息, 并且将这些信息发布给施工工作人员。施工工作人员在接到信息后, 要及时对后续的工作计划做出调整。

另外, 工作人员要在自然灾害发生之前进行物资储备。并且要及时把施工机械、材料等各类物资进行转移, 最重要的是保证工作人员的人身安全。如果发生汛期等自然灾害, 工作人员要把机械搁置到干燥的地方。在被洪水覆盖区域内的施工, 需要工作人员与防洪部门进行沟通, 确保施工人员的安全。

3. 增强施工人员的安全防范意识

施工单位要对施工新手进行安全知识的培训, 让施工者熟悉施工流程。并且能够熟练的做好安全保护措施, 确保施工任务的顺利进行。同时, 施工单位要准备齐全的施工安全防护品, 例如施工安全帽、安全带、绝缘鞋、安全网等。

在公路施工过程中, 工作人员要避免触电和机械伤害。依照相关规定, 在外出作业时佩戴防护用品。施工现场要设置多个安全标志, 提醒工作人员哪些属于危险区域。

4. 建立紧急预案机制

公路施工不仅要做好准备, 而且要建立紧急预案机制, 以应对施工过程中的突发状况。施工单位要注重紧急预案工作, 通过紧急预案能够降低风险发生的概率来减少施工人员的伤亡率。工作人员要有能力, 善于发现施工过程中的潜在的风险, 提前想出应对方法。一旦事故真的发生, 施工团队要迅速控制事故发生的局面。并且采取有效方法对其进行处理, 避免施工人员的利益受到损失。

紧急预案机制的建立要以当时施工的具体情况而定。当施工人员做出紧急预案之后, 施工团队可以提前做好准备, 以免在事故发生时不知所措。

三、结语

公路施工的安全控制需要实现系统化的管理, 施工单位要把责任确定到各个部门, 它能够确保整个公路行业朝着健康的方向发展。施工安全不仅关系到施工人员的利益, 而且还与他们的生命安全有着密切联系。因此, 对公路施工安全的控制管理很有必要。本文主要介绍了我国公路施工安全管理的现状, 并根据其中存在的问题提出了我国公路施工安全控制管理的具体实施方案, 为今后公路施工的安全控制管理提供了方向。

摘要:目前, 国家对很多基础项目都加大了投资力度, 公路工程施工也是其中一个受益项目。我们必须要加强公路施工工程的安全控制, 给公路施工人员创造一个良好的工作环境。本文主要对公路工程施工的安全控制管理进行了研究。

关键词:公路工程,安全控制,管理

参考文献

[1]余梦.公路桥梁工程施工的质量与安全控制探讨[J].中国科技博览, 2011.

[2]李仲玉.浅谈公路工程施工中的石方爆破方法及安全控制[J].科技与生活, 2011 (08) .

[3]马兰花.浅谈公路工程施工的进度、质量和安全控制[J].科技信息, 2010 (20) .

上一篇:国有企业人力资源下一篇:融合范式