质量和安全控制

质量和安全控制（精选12篇）

质量和安全控制 篇1

转诊是由于医疗预防机构根据病情需要,将本单位诊疗的患者转到另一个医疗预防机构诊疗或处理。通常转诊的原因如下:①基层医院因医疗技术水平及医疗设备较差,无法满足患者的就医需求。②患者因为医疗保险的支付、交通或其他原因要求转院。③患者已完成主要治疗,需转其他医院进一步治疗。④需转专科医院治疗的精神疾病、传染性疾病或其他疾病。⑤个人及家属强烈要求转诊。我院急诊科从2015年9月按照医院要求承担转诊患者任务以来,共转诊患者208人次,均做到安全转运,体会如下。

评估转诊的条件和要求

对于因医院条件和技术水平不足而需要转院就诊得患者,应由科内组织讨论或由主治医师请示科主任后,由科主任提出,报请医务部批准,转院时根据患者病情和家属意见转入相应医院。医务科联系转入医院,确认其拥有满足患者治疗的技术和条件,征得对方医院同意后,主管医生备好出院小结,患者方可转院。

患者符合转院的指征,但病情不稳定或在转院途中可能出现病情加重甚至会出现生命危险时,应待病情稳定或度过危险期后再行转院,不宜立即转院。因此,应准确评定转院指征。若患者或家属坚决要求转院,应在《危重患者转运知情同意书》上签字并注明。

转院时由主管医生和患者进一步加强沟通,向患者及家属交代转运途中的风险,再根据患者的实际情况安排具有相应资历的医生和护士负责转运,最好由患者的主治医师转运。主治医生负责写好患者的详细情况,包括简要病情介绍、相关辅助检查、初步诊断或临床诊断、治疗的经过(用药及其他治疗过程和方法的详细情况)、当前病情介绍、转科(院)的原因及转诊途中的病情观察变化和治疗抢救经过。一式两份,一份归档到住院病历,一份和患者一起转移。患者安全转运至医院后,双方医务人员交接患者,交代病情,然后签名确认。

对急诊科护理人员的要求

因为转诊患者涉及各个专科,专科护理尤为重要,为了保证转运途中的安全,急诊科根据护理人员的基本情况,做出了以下相关措施。

人员的选拔:根据急诊科建设与管理指南要求,急诊科护士具有不少于3年的临床护理工作经验。护士长根据科室人员情况,向护理部提出要求,护理部根据医院实际情况和要求,针对重点科室的患者转运,重点安排了护理人员。比如新生儿科,我科有1名新生儿专科护理人员,如遇患儿病情特殊,经护士长仔细评估,可以由新生儿专科护士负责转运。

人员的培训:规范化培训合格后,急诊科护理人员应掌握常见急救技术操作的配合和急诊内涵与流程,掌握急诊、危重者患者的急救技能,定期接受科内急救技能的再培训。护士长还应根据护理人员能力,在时间许可的情况下,安排护理人员去各科室轮转,轮转时间不得少于2个月,以加强专科知识,提高转运途中的安全。

及时总结:护士长对每个星期、每月、每半年和年终对患者的转运及时做出总结,详细掌握途中有无特殊情况,并及时和护理人员沟通,广泛征求大家意见,并提出相应的解决方案和注意事项,集思广益,利于下一趟转运患者的安全,并不断优化方案和流程,达到循序渐进的效果。

转运患者中护理人员的流程

接到转运患者的通知后,及时到相关科室了解患者情况,填写转诊患者病情记录单(包括患者的病情、神志、生命体征、途中输注药物)。如果患者神志清醒,给患者作好转诊途中的健康宣教、乘车注意事项。评估患者有无晕车经历和乘车特殊要求。征询主管医生有无途中特殊用药、特殊治疗的安排,以便为转诊途中做好准备。

根据患者的评估结果做好转诊前的安排(药品、仪器和需要特殊准备的物品),再次检查好车载设备的完好和安全。

帮助患者乘坐好救护车,根据病情安置合适的体位,遵医嘱安置好氧气、心电监护仪,给患者交代转运途中注意事项,再次检查各设备运行情况。

途中及时观察患者病情,填写转诊患者病情记录单,根据需要及时和随诊医生联系,做出相应的处置。

顺利到达转诊医院,再次填写转诊患者病情记录单的生命体征,和所到医院医护人员做好病情交接,交代病情和途中转运情况,双方医务人员签字,转诊病历一式两份,交1份给转诊医院,留1份回院归档到该患者住院病历。

总结:转诊患者往往病情危重,病情变化快。转运途中风险高,容易发生医疗纠纷,我科自2015年9月以来共转诊患者208人次,其中新生儿20人次,孕妇18人次,高血压脑溢血87人次,严格做到转运途中各个环节的控制,均做到安全转运,无医疗纠纷。

摘要：转诊患者往往病情危重,病情变化快,容易发生医疗纠纷。本文从评估转诊的条件和要求、对急诊科护理人员的要求、转运患者中护理人员的流程三个方面总结转诊患者的质量控制和安全。

关键词：转诊,质量控制,安全

参考文献

[1]中华医学会神经病学分会脑血管病学组急性缺血性脑卒中诊治指南撰写组.中国急性缺血性脑卒中诊治指南2010[J].中国全科医学,2010,2(4):16-19.

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[3]游国雄.脑血管病与失眠和睡眠呼吸障碍[J].中华老年心脑血管病杂志,2003,(4):221-223.

[4]潘微.李智杰教授治疗脑梗死后失眠的经验[J].光明中医,2014,(1):40-41.

[5]吴钊.定痫丸加减治疗脑梗死失眠36例[J].光明中医,2015,(1):74-75.

[6]陈学武.头部推拿加耳穴贴敷法治疗失眠症[D].广州中医药大学,2009.

质量和安全控制 篇2

摘要：输变电工程监理的内容的对工程的安全、质量、造价、合同等施工全过程的监控。本文针对质量和安全控制两个方面进行分析，提出相应的监理措施，进而提高输变电工程监理水平。

关键词：输变电工程;监理;安全控制;质量控制

引言

质量和安全控制在输变电工程监理当中占据重要的地位。安全控制必须是以预防为主，严格执行安全准则，在工程建设的过程中加大监管力度，避免发生重大事故。质量控制目标要符合工程施工的设计原则，同时符合国家相关的规定和标准，根据标准进行严格的验收和质量检验及评测，避免发生质量事故。

1输变电工程存在的安全和质量问题

1.1施工人员素质问题

工程操作人员的素质在进行施工期间会影响工程质量和安全。电力工程是劳动力众多的工程，其中会有劳动技能和文化程度相对较低的施工操作工人，他们的操作和技术会对工程的质量和安全造成影响[1]。同时这些人的安全防范意识欠缺，不能进行有效预防操作缺陷，如果没有及时发现和上报工程的缺陷，不能进行预防和控制，进而影响整体工程的施工。

1.2施工材料问题

输变电工程要求高质量的施工材料，这是工程安全和质量得到根本保证的关键。现在的材料市场具有各种质量标准不一的施工材料，对材料质量的检测方法和手段也不规范，致使很多质量不符合要求的材料进入市场被应用到施工过程中，进而使工程施工不能达到设计规定和要求，导致存在安全和质量隐患。

1.3施工技术水平问题

输变电工程进行操作和施工的`技术水平对工程建设安全和质量具有很大的影响。技术水平包括设计水平和施工方案及施工机械等，施工设计是施工建设进行质量控制和管理的开始，对建设质量起决定性的作用，如果施工设计不符合施工实际，就会直接影响输变电工程施工质量。施工方案的科学性和合理性、工艺的先进性，操作的正确性，组织安排的合理性等都会影响工程施工的安全和质量控制。施工机械设备对于施工条件和特点是否适合，其性能和使用是否稳定安全等，都会影响施工工程的质量。

1.4施工安全质量管理问题

施工安全质量管理不到位将会影响工程的整体质量。其管理包括对设计图纸进行及时有效的审核，如果没有按规定进行审核，就不能确定明确的施工方案，施工人员的施工受到影响。同时对问题缺陷的处理不及时，管理不到位，这些都影响施工安全和质量。

1.5施工环境问题

工程的施工环境对工程安全和质量也会有影响。环境因素有很多种，工程技术环境包括施工当地的地质、水文、气候等，工程管理环境包括质量管理体系和制度，操作劳动环境包括作业环境和场所、通风照明等，这诸多因素有的不能够进行预期和改善，给施工质量和安全留有很多隐患。

2输变电工程施工质量控制监理措施

2.1准备阶段

①做好工作策划。监理单位在工程施工之前，必须按照有关的法律法规和相关标准，结合工程的质量管理目标，做好质量监督管理等策划工作，编制相关的监理规划和实施细则等文件。②开工审查。监理部门单位对各项施工设计方案及相关的策划管理文件和方案进行认真审核，同时对工程的项目系统、机械、人员及资质都要进行核实和审查。及时发现工作中的问题和不足，督促其进行整改和完善。③进行专业培训。组织监理有关人员进行学习电力建设的相关法律法规和各项规则制度及有关知识内容，提高监督管理人员的整体素质。

2.2过程控制

①强化审核施工材料。监理人员必须根据材料检查验收制度，进行审核供货商的资质，检验材料的各项指标，保证所采购的各种材料的质量都符合标准。加强进行施工材料的监控，对工程设备及配件、材料等实体物资进行严格质量检查，对于进到现场的设备必须组织开箱检验，对缺陷问题及时处理[2]。②使用多种监理方法和措施。在施工期间，监理单位必须应用工序检查、见证、旁站、巡视和平行检验等各种不同的方法和措施进行严格的质量管理和控制。在进行日常巡查的同时，对关键工序和部位进行旁站监理，确保施工的质量在掌控的范围内。③进行工艺创新培训。开展工程施工人员和监理人员共同学习工程相关的国家和行业标准及要求，对工艺进行学习和研究，在学习的同时审核施工方案和工艺方案，必须符合标准规范，同时研究工艺创新设计。④强化零缺陷管理。在进行管理过程中各个细节和工序都按照标准和规定执行，对各关键点进行加强监控，在源头把好安全质量关，减少和避免发生施工检修的安全质量事故。

3输变电工程施工安全控制监理措施

3.1建立监理行为规范

监理工作进行前，必须组织建立相关的专门安全管理组织，制定有关安全制度和规范。另外，要进行安全施工责任制的落实，总监理为安全控制第一责任人，其他的监理人员落实相应责任，把安全责任具体落实到工程中的各个环节和岗位。

3.2落实开工安全审查

在施工开始之前，必须进行审查施工的有关安全文件和技术文件，对分包单位的资质及人员的施工证明等都进行严格的检查，对各种安全措施和安全物品进行检查配备情况等。

3.3有效控制危险源

进行监理过程中，必须注意各种危险源的排查及施工现场的风险分析，同时要制定应急措施。对于容易出现事故的危险源要首先指导和监督，如果发生事故，就要应用应急措施进行控制危险源，力争事故风险损失最低。

4结束语

安全和质量是电力建设管理的工作重点，在输变电工程监理质量和安全控制的过程中，分析和研究安全和质量控制管理的目标及发生问题的原因，并应用一定的监理方法和措施，有效提高监理水平。

参考文献

[1]单昊.输变电工程监理安全和质量控制的加强措施[J].工程技术：全文版，(1)：129.

质量和安全控制 篇3

【关键词】电气工程；质量控制；安全管理

1、引言

科技高速发展的今天电气化程度也越来越高，电气工程也进入了人们的生活当中。作为工程项目的重要组成部分电气工程的重要性不言而喻，但是电气工程中的质量控制也是十分复杂的，不仅包含了线路和设备的控制，还包含了其中各种线路以及设备对于产生火灾隐患的控制。可以说质量控制和安全管理在电气工程中是同步的，也是十分重要的。

2、电气工程中的常见问题

2.1材料与设备

当前市场上的电气工程的相关材料可谓是种类繁多，但是却没有对于这些电气材料以及设备的合格性检验文件。进行相关的施工中往往会出现诸如相关尺寸不合标准、电气开关质量较差、材料强度不够等等问题，这些问题很常见，有可能造成漏电以及系统稳定性的破坏，这些问题或多或少的影响到了电气工程的整体质量，最终还会影响到电气工程的整体工程。

2.2电线管安装

关于电线管的相关安装铺设中，相关的工作人员不管相应的操作规范，违规操作，忽视安装中的许多细节和安装注意事项，实际中相应的现象诸如埋管深度不够、管壁厚度不达规范的情况下以薄管代替粗管等等一系列问题，这些小小的操作都会造成最终的安全隐患。

2.3导线穿管包扎

施工过程中常常会出现关于导线穿管包扎的不规范的问题，这些问题主要是由于一些相应的工作人员没有按照规范图纸的要求进行操作，仅仅是憑经验干活，这也为整个工程造成了一定的隐患。

2.4安装防雷装置

防雷装置的目的是对于电路线路的安全起到保障作用，这在当代的电气工作中也占有举足轻重的作用，对于防雷装置的有效安装能够提高整个建筑物的安全系数。当在整个安装过程中有许多不规范的主观因素，例如对于防雷的接地地点的不清楚、相关设施的不规范，这一系列的不规范的主观因素都会给整个建筑物带来极大的安全隐患[1]。

3、电气工程的质量控制

3.1材料、设备质量控制

在进行工程的电气施工前需要安排专人进行工程所需材料以及设备的质量检验，并根据实际检验结果出具相应的报告，目的是保证进入工程中的材料和设备都是检验质量过关的。因此对于施工单位来说，对于工程所用的材料和设备的监督检查是十分关键的，必须按照要求严格把关，最终出具规范的使用报告。只有检验和使用都得到保证的情况下，才能确保工程中的材料和设备的质量。

3.2设计和开工阶段的质量控制

结合电气工程的成本、需要等多方面因素设计出合理并且先进的电气的施工方案，此外还应当严格的审查施工图，这一系列都是使得设计图的质量能够满足电气施工要求的保障。除此之外还应当考虑到施工设计图与诸如土建、暖通等各个工程之间的相互配合问题。相关的电气施工人员还应当在施工前对电气施工的流程有一个全面和细致的了解与掌握，这也是保证施工科学规范完成的关键，这一点也就要求相关的工作人员以及技术人员在施工前就应当针对电气工程的图纸进行详细的了解和沟通，这样才能够避免许多施工中不必要出现的失误[2，3]。

3.3施工阶段过程中的质量控制

对于施工阶段的质量控制首先要求必须是按照原先经过审核的电气设计图纸进行施工操作，但如果在实际的施工操作之中发现图纸中存在问题的应当及时提出并给予及时的处理，这样能够避免一些不必要的隐患的产生。在基础施工阶段的质量控制主要集中在建筑物墙体防水处理之前要规范合理成，像吊杆，铁件，吊卡等零部件的预埋和预留工作。而在主体的施工阶段的质量控制则是要求相应的电气工作人员能够按照规范进行线路不知、连接；包扎和连接导线穿管时需要按照正确规范进行处理裸露在外的导线等等工作。在后期的调试阶段也需要进行质量控制，做到问题早发现早解决。

4、电气工程中的安全管理

4.1强化安全意识

安全防范意识对于整个电气工程的施工过程都是及其重要的，它不仅关系到整个工程的质量，同时还关系到整个电气工程是否能够顺利的完成。因此这就要求在实际的施工过程中，所有工作人员都应当强化安全意识，这样才能将安全隐患降至最低。

4.2加强对工作人员的安全教育

为了提高相关电气工作人员的整体素质有必要给他们进行定期的安全教育，并且定期组织相关培训活动，这样还能够在无形中提升电气工程的质量。所以说相关的安全教育以及定期培训尤其是岗前培训对于每一位电气工程工作人员来说尤为关键。所谓的电气工程工作人员的岗前培训不单单是指他们的专业的基础技术的培训，还应当包含相应的安全措施的防护技能以及相关的安全准则的遵循规范问题。这样的岗前培训不仅能够高效的提升电气工程工作人员的自身安全意识还能够使得工程中各个环节的施工得到安全保障。因此对于安全教育和培训制度的建立和完善是极其必要的，对于相关的专业人员应当定期的进行教育和培训工作。做到让相关工作人员持证上岗，只要是新进的电气工程施工人员都必须先经过安全技术培训后才准其上岗。

4.3促进相关安全措施的落实

电气工程施工中总是不可避免地出现安全隐患，因此，应该根据实际的工作状况进行安全教育，注重和促进安全措施的实行对于电气工程是十分必要的。首先，制定电气工程中具体工程技术的规范性文件和管理制度。针对电气施工过程中经常出现的问题，特别是对于电气设备的操作流程，要求工作人员严格按照制定的规范操作，并且根据制定规范性文件和管理制度对工作人员进行要求，保证安全。此外应根据相关的管理规定对电气工程的施工设备进行审查，确保工程中电气设备的使用符合用电规范进行，确保电气工程设备的安全性。其次，建立和完善长效的预防和监督机制。在电气工程中，更是要注重预防和监督的作用。对于在电气工程中的具体的操作要求工作人员按照制定的规范和标准进行。但是，重要的是能建立有效的监督和预防的机制，相关的部门对工程进行中的各个环节进行监督和管理。发现操作不当或是施工不规范的问题要及时提出并且及时管理，保证生产安全进行[4]。

5、结语

电气工程的正常运作是整个工程能够顺利运作的保障，而要使电气工程正常运作就必须做好电气工程的质量控制和安全控制工作。只有在这两部分的工作得到保障的基础上，才能够促进整个工程项目的正常、顺利的运作。

参考文献

[1]赵连跃.浅谈电气工程质量控制的管理[J].中国新技术新产品，2011，（2）.

[2]王苍继.电气工程质量控制与安全管理探究[J].价值工程，2012（9）：50.

[3]林育龙.浅析电气工程的质量控制和安全管理[J].价值工程，2010，（16）.

水电安装工程质量控制和安全监理 篇4

在建筑行业蓬勃发展的同时, 水电安装工程中管道渗漏以及漏电问题也频繁发生, 这不但会严重影响整座建筑物的质量, 同时还会浪费工程资源。所以, 非常有必要采取相应的对策解决建筑工程中发生的各种水电安装质量问题, 进一步提高建筑工程使用寿命和节约资源。

1 水电安装工程存在的质量问题

1.1 给排水问题

首先, 在安装排水管的过程中常常会遇到管道堵塞的不良现象, 主要是因为未将管道中的垃圾彻底清理干净, 致使管道堵塞。或者是在管道安装好以后未密封排水口, 致使其他杂物进入。或者铺设给排水管道时, 未合理规范选择管道材质, 导致倒坡现象。其次, 管道漏水、渗水问题。出现这种问题可能有三方面的原因: (1) 建筑工程在施工过程中地基不牢固, 发生了沉降现象, 导致水管渗漏或者断裂[1]。 (2) 给排水未选择优质材质。 (3) 在连接管道接口时, 施工不规范致使接口封闭效果不佳。

1.2 电气安装质量不合格

在水电安装工程中电器安装是其重要组成部分。首先, 出现电气安装质量问题往往是因为在安装时未严格按标准进行, 随便使用材料或者设备, 管壁厚度不足, 吊顶导线也未能受到有效保护[2]。其次, 没有严格把控地线的防雷措施, 在安装过程中地下线和避雷带在连接位置出现焊接痕迹。最后, 未按照标准的要求安装照明灯具。

2 水电安装质量问题原因分析

2.1 材料质量不合格

在安装水电过程中, 材料是建筑物的有机组成部分, 同时也会影响到水电安装工程的整体质量。现阶段, 水电安装材料的市场较复杂, 产品有很多品种, 并且不同品种的产品质量差异很大。很多施工方使用的水电工程安装材料都是不符合规范标准的, 依靠廉价的材料获得更高的经济效益[3]。

2.2 施工方案设计

目前水电安装工程中, 常常发生施工方忽视设计方案的现象, 由于未充分认识到这个问题严重性, 不重视对施工方案的严格审核, 致使施工方案设计很不规范, 缺乏时效性, 不能从专业的角度为水电安装工程提供有力的支持, 进而产生各种质量问题。

2.3 质量验收标准松

我国已经明确提出关于建筑物建设过程中确保水电安装质量的相关规则, 但实际情况却是很多工作人员未提升对自己工作的认识, 极度缺乏责任心, 常常不注重质量验收环节, 只是象征性地实施执行或者检查, 致使建设中使用的建筑材料不符合建筑规范指标, 影响水电安装工程的质量。

2.4 安装人员素质不高

在安装水电的过程中, 安装人员是整个安装工程的主力, 同时也是施工方案设计的具体实施人员。他们素质的高低直接会影响到水电安装工程质量的优劣。从事建筑行业的工人大多数是知识文化水平较低的农村劳动力。由于他们缺乏较高的文化素质, 很多工人看不懂技术性较高的施工方案, 他们又不能与技术人员进行有效的沟通, 因此也不能按照施工方案进行正确地安装[4]。

3 提高水电安装工程质量的对策

3.1 保证安装材料的质量

由于建筑材料的质量对水电安装工程具有重要的影响, 只要选用优质材料, 才能保证整个水电安装工程的质量。因此, 施工单位在施工过程中一定要严格控制材料, 对不符合规定要求的建筑材料, 必须禁止使用, 这样才能最大限度地避免由于建筑材料不合格而导致的水电安装工程质量问题[5]。

3.2 认真审核设计方案

不同的水电安装工程具有不同的设计方案, 施工单位在施工过程中必须根据目前工程的实际情况认真审核水电安装的施工方案, 这样才能确保工程质量。从整体而言, 要想保证施工方案的质量就必须在审核过程中严格依据国家的相关规定, 从多角度进行分析, 选用最科学的施工方案。在具体施工过程中, 要按照施工的进度对出现的各种问题采取有效的应对办法, 确保水电安装工程顺利实施。

3.3 按规定执行验收标准

首先, 施工一方的管理人员必须认真履行其工作职责, 按照相关规定落实工程质量的验收标准, 以最大程度避免在水电安装过程中出现使用不合格材料的情况。同时还要认真审核施工方案, 要求安装人员必须根据建筑标准进行规范操作, 并且在实际安装过程中不断提高安装质量。其次, 重点加强通风和空调工程的质量管控[5]。从风管放样、下料直至风管组装成形等一系列环节, 必须要求班组精心施工, 认真按照施工技术交底要求进行施工。比如:选用的风管或者水管、保温材料之间一定要用胶水进行均匀地涂刷, 而保温接缝位置必须用专业的胶带黏贴牢固, 以防接缝位置出现漏水现象。最后, 根据标准的设计要求, 合理选择风管或者水管保温层的厚度, 杜绝出现用错材料的不良现象。

3.4 提高安装人员的素质

在安装水电的整个工作过程中, 最关键的一个环节就是安装人员, 其素质高低直接决定着水电安装工程的质量。因此必须从以下几点提高安装人员的素质: (1) 对安装人员定期进行岗前培训, 使其掌握基本的水电安装知识。 (2) 让安装人员之间做好技术方面的交流工作, 具体了解水电安装方案, 使其认识到技术规范性关乎到安装工程整体质量。这样他们在工作过程中才能不断提高技能水平、才能为工程质量的提高提供必要的技术支持。

4 结束语

总而言之, 目前水电安装工程的质量问题已经成为现代人们评价建筑物质量好坏的重要标准。在建筑物水电安装过程中, 影响安装质量的因素有很多, 因此必须从多方面考虑, 科学选择安装材料, 认真审核设计方案, 按规定执行验收标准, 不断提高安装人员的素质, 从根源有效控制质量问题。

参考文献

[1]殷士军.建筑工程水电安装质量问题的预控方法[J].科技资讯, 2011, 2 (04) :89-90.

[2]郭彦忠.建筑工程水电安装质量问题的预控方法[J].现代装饰 (理论) , 2011, 1 (02) :23-24.

[3]苑柱敏, 蒋志国.论住宅水电安装质量常见问题及对策[J].现代装饰 (理论) , 2011, 5 (03) :75-76.

[4]温玉平.建筑工程水电安装施工质量控制[J].水利天地, 2012, 7 (01) :125-126.

质量安全控制体系 篇5

质量安全控制体系

浙江建业工程管理有限公司

二〇一五年十二月

湖嘉申航道嘉兴段二期工程水利补偿项目（秀洲区片）-小金港闸站工程质量安全控制体系 总则

1.1 本体系依据施工承包合同、工程建设监理合同，国标和部颁及地方施工技术规范、技术标准和质量管理规定，质量检查测试规程编。1.2 工程施工质量应贯彻“建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制，政府质检单位监督”相结合的原则。

1.3 工程施工质量管理，以施工合同为依据，实行以单元工程为基础，以工序控制为环节，施工单位自控与监理单位监控，质量监督单位监督三级质量控制。2 施工过程监理

2.1 施工质量监理的主要内容

2.1.1 监理单位应对所有监理工程项目的施工、设备、质量进行全面、全过程的质量控制。其基本原则是事前协助指导，中间督促检查，事后复查把关。

2.1.2 施工质量监控内容分为前期控制、过程控制和后期控制三个阶段。

2.1.2.1 前期质量监督控制

(1)对设计单位提供的设计图纸、设计要求、说明、设计修改通知等，经监理工程师审核后签发给施工单位。

(2)对进入现场的施工人员的技术素质进行审查，对不合格人员，监理工程师有权提出更换。(3)协助建设单位组织设计交底，研究并解决施工单位提出的问题和意见。

(4)审查施工单位提交的施工组织设计和施工技术措施方案。(5)协助和指导施工单位建立和健全质量保证体系，完善质量检验和计量技术手段。

(6)对工程使用的原材料、半成品、构件等进行质量监督和抽查。

(7)参与永久设备的现场开箱检查。

(8)审查工程施工中采用的种苗等材料、新工艺、新技术。(9)检查工程区域范围内的图班面积和工程数量。

(10)审核施工单位提出的单项工程开工申请报告，根据现场准备情况发布开工令。

2.1.2.2 施工过程质量监督控制

(1)指导和协助施工单位建立和完善初检、复检、终检等三级质量检查体制和进行工序质量控制。

(2)检查和审核施工单位提交的质量控制统计分析资料。(3)审核并签发设计变更。重大变更应报建设单位确认。(4)对各工序施工作业进行随时监督和检查，发现问题及时纠正，并可根据问题严重情况进行口头警告或发布书面停工令，令其定期整改。

(5)参与组织单位、分部工程和隐蔽工程的检查和验收。(6)对工程重要部位或重要材料、半成品可单独组织验收和进行随机抽样试验。

(7)对重要和普遍性质量问题，发监理工程师通知，责令施工单位及时采取措施予以纠正，必要时可召集专题会议进行质量教育。

(8)深入现场，检查、督促施工质量，对重要部位和重要工序，必要时应安排旁站监理。

(9)在监理月报中编写施工质量报告，完工时应提交施工质量总结统计报告。

(10)对重大质量事故，应及时报告，提请建设单位组织检查和处理。

2.1.2.3 后期质量监督控制

(1)参与单位工程验收、阶段验收和工程竣工验收。(2)审核施工单位提供的质量检查报告及有关技术文件。(3)审批施工单位提交的施工图纸。3 施工单位质量保证责任

3.1 施工单位必须认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，正确认识和处理质量与进度，质量与信誉、质量与安全、质量与效益的关系，做到精心组织，严格管理，按章施工，文明施工，建立完善的质量保证体系。并接受监理工程师的质量监督和检查。

3.2 分部、单位工程开工前，施工单位认真做到各项施工准备工作，报监理组检查。

3.3 施工过程中的质量检查必须坚持“三检”制，对分工序施工的单元工程上道工序终检不合格的不得进入下道工序，发生质量事故应立即向监理工程师报告，并按“三不放过”的要求进行处理。3.4 施工单位要重视施工期间施工资料的搜集整理，建立和健全技术档案资料管理制度，指定专人负责。施工质量检查记录、材料和设备的检查、试验鉴定资料、验收签证、质量等级评定资料等是工程验收的重要原始资料，是评定工程质量的依据，必须及时分类整理汇总归档，完工时通过监理工程师移交建设单位。4 单元工程划分及单元工程(工序)开工签证

4.1 单元工程划分,由建设、监理、施工单位商定, 报质量监督部门批准,每一项隐蔽工程均单独划分为一项单元工程。

4.2 每项单元工程(工序)开工前，施工单位必须依据规定向监理工程师申报单元工程(工序)开工签证,其程序是:(1)一般单元工程的开工由施工单位凭上道工序质量终检合格证，单元工程质量评定表并完成“等级认证”手续和向监理工程师申办开工签证。

(2)监理工程师在接到施工单位开工申报后对非联检项目在24小时内完成检查工作，对联检项目在48小时内完成联检，在确认施工质量、原材料、设备质量符合设计要求后签发开工签证。对检查不合格者，监理工程师可拒绝签证，由此造成的工期延误及其它损失均由施工单位承担。

(3)监理工程师在接到施工单位开工申报后无正当理由未在规定时间内进行检查或组织联检，施工单位可自行完成上述工作并签发开工签证报监理工程师确认。监理工程师若事后要求停工或进行复检，施工单位应予执行，若不合格其费用由施工单位承担；若检验合格，其费用由建设单位承担。

(4)单元工程签证文件均一式四份，完成所有签署手续后送监理工程师二份，二份留施工单位存档，做为基本资料和验收依据。5 单元工程质量检验及质量等级评定

5.1 一般单元工程的检验质量等级评定由施工单位的专职质检机构组织进行；隐蔽工程、关键部位和重要工序的单元工程，施工单位在自检合格的基础上报监理工程师组织评定，必要时由建设单位组织设计、监理、施工单位共同验收评定。5.2 单元工程检查验收的依据

(1)承包合同文件。

(2)经监理工程师审签的设计文件。

(3)国家颁发的现行施工规程、规范及质量评定标准。(4)监理工程师批准的施工技术措施计划。

5.3 单元工程检查验收和质量等级评定，依据宁夏水利水电工程质量监督中心站制定的《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》执行，并注意以下几点：

(1)搞好班组初检记录，班、组长复核签字（一道工序由几个班组连续施工时要做好交接班记录，由完成该道工序的最后一个班组填写初检记录）。

(2)由施工队的兼职质检员与施工技术员一起搞好复检工作,并填写复检意见。(3)由施工单位的专职质检员进行终检，终检合格后评定质量等级，对质量不合格或有缺陷的单元工程，暂不评定，待修补处理后重新检查、评定质量等级。

对初验资料不全，甚至无初检资料记录的单元工程不得进行复检，对初验资料严重不全或失实的单元工程不得评为优良。6 工程质量的检查测试

6.1 工程质量检测是指施工全过程包括缺陷责任期的质量检测。依据设计、施工技术要求和有关规程、规范，对各项工程各个部位、逐项进行质量检查和测试。

6.2 工程质量检测分外观检查项目（以目测为主）和实测项目（用专用设备检测）。

合同工程质量检测,由施工单位检测和监理质量抽查、校检两级进行。

6.3 施工单位检测试验组（室）的任务

(1)进场原材料质量预控，对建筑材料和土石料场等按要求进行检验，并按有关监理实施体系要求提出检验报告，送监理工程师审核。

(2)施工准备阶段试验，包括材料级配，配合比试验，作业工艺试验，施工参数等。并报监理工程师审批，工地试验室不能进行的测试项目，可委托有资质的单位测试。

(3)施工过程中的质量检测。对各单元工程、隐蔽工程按有关技术要求、质量评定标准及规定的检验项目和标准，对所有单元工程逐项取样检验，对不合格部分进行施工处理或返工后补检。(4)检测资料记录与整理。收集整理好各项检测原始记录，供验收用。

(5)配合协助监理工程师进行对照检测或抽检工作，并为此提供各种方便。

(6)将经过施工单位项目经理签署的试验成果检验报告、质检资料报监理工程师审核。

6.4 监理工程师的质量检测职责和安全权限

(1)检查各项目的工程质量是否符合合同文件、设计文件、施工规范、质量检测与评定标准的要求。

(2)抽查和复验施工单位在施工过程中的各项检测资料和成果。(3)检查施工单位的试验与质检工作，审核施工单位提出的试验报告、检验报告和质检资料。

(4)参与研究决定施工单位提出的对质量事故的处理方案，及时向建设单位报告在监理过程中发现的重大质量问题。

(5)审查和批准施工单位对外委托的检测单位。

(6)参加阶段验收和竣工验收，提供抽检资料并据此提出工程质量评价意见。

(7)监理人员有权调阅施工单位质检原始记录和施工原始记录，监理工程师如认为施工单位提出的质检资料及测试成果不充分或有疑问时，有权要求施工单位作出补充、解释直到返工。

(8)制止违犯施工规范、技术质量要求的违章和违规作业，甚至发布停（返）工令。6.5 施工过程中质量检查与报验程序

(1)单元、分部、隐蔽工程完工后，施工单位应按有关监理体系要求实施自检，合格后报请监理工程师抽检，并申请下道工序开工签证。

(2)施工单位报请监理工程师复验应采用书面形式并备齐有关资料，资料应说明工程名称、部位、工程量、施工情况和质量情况等。

(3)监理工程师在接到施工单位报验表后应尽快前往检验，如超过24小时监理人员未到场或未提出任何异议，施工单位可认为监理工程师已承认报验结果。

(4)监理工程师经审核报验资料或经现场抽查确认不合格的部位，由施工单位返工或处理，然后重复上述程序，直至获得合格签证。6.6 其它事项

(1)各工程项目的检测内容及频率按有关监理体系或施工规范、技术规范、质量评定标准执行。

(2)如因施工单位拖期或报验不合格造成相应项目的。开工拖延，由此造成的损失由施工单位承担。

（3）施工单位报验表一式二份, 监理工程师复验合格办完签证手续后及时返回一份。

（4）监理工程师对工程质量实施抽查和复验以及对检测、试验成果的批准，并不意味着可以转移或减轻施工单位对工程质量应承担的合同责任和义务。

（5）施工单位对监理工程师复验结果或审签意见有异议, 可于 收到书面意见后的7 天内向总监理工程师提出确认或要求变更的申请，如对总监理工程师确认意见有异议，可于收到总监理工程师意见后的7天内向建设单位申请复验，并承担由此而产生的所有费用和损失。

质量和安全控制 篇6

关键词：建筑工程；施工；质量

建筑的施工是建筑物的形成过程，施工决定着产品的质量，同时，因为工程项目施工涉及面广，过程极其复杂，任何条件的不足或变化都会对成品造成影响，甚至发生安全事故。同时，工程项目建成后，如发现安全、质量等问题时不可能实行退换或者退款等方式，因此在施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工方的成本控制就显得极其重要。本文主要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开论述。

1 安全管理

1.1 施工中的安全问题

很多企业对安全管理的投入过少，主要表现在缺乏安全人员。有时整个合作企业内部，都存在安全人员严重缺编，屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面，施工现场出现大量安全监察死角。同时，大部分项目部的安全人员多由其他技术、管理人员兼职，这样，安全员无牢靠职业素质，无法切实展开安全教育训、隐患排查及安全检查等具体工作。

项目部技术负责人容易对自身岗位职责存在认识偏差，认为自己的工作只是负责技术管理，而忽视技术同安全的关系。如在编制模板装拆、外架搭设、临电布置等相关方案的技术交底时，对于施工安全，多是进行摘抄、拼凑，为应付安全检查做表面文章，完全不去结合自身项目的实际情况，导致施工中根本无法按所编订的安全方案进行，最后只能任凭各班组自作主张，就会存在很大的安全隐患。

很多项目部对管理人员及所属劳务人员的安全考核，会以处罚为主要手段，在处罚力度非常强大的同时，奖励依据力度小、无实施。这样，上至管理人员，下至作业班组，都会产生逆反情绪，缺乏纠错积极性。而且，违规的处罚，通常不是对于违规者本人，一般情况下，罚金的支付者是劳务公司的老板或工头，这些人很多时候考虑的不是罚款，而是效益，这不但使违规工作人员对罚款缺乏敏感性，而且让罚款变相成为花钱买违规。

1.2 对策及建议

首先，要加大安全生产的成本投入，主要办法就是组建起一支完善可靠的安全管理队伍。这支队伍中部分人员的组成可以是项目部自行培训、培养，跟随其在项目部专职从事安全管理工作，可以是施工企业培养的，在企业各项目部调配使用，还可以由项目承包人从人才市场聘用。培养和挑选好的安全员，重要的是现场经验，必须结合扎实的专业知识、敏锐的观察力、较强的协调力记忆极强的责任心，才能承担安全监管工作。

技术负责人对安全生产的认识不够常见，但要求他们立即具备所需的相关安全生产知识，也很难做到。这就要求项目主管和部门加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训，尤其是重点、难点部位的施工，例如卸料平台、悬挑架等位置。还要加强在方案编制及交底时是安全工作，技术人员必须在专职安全员，或者安全工程师的协助下，做技术和安全的统一编制，对现场作业面、平面布置的仔细查勘，使得编制出的方案可行、可靠。

对于违规的奖惩应该做到奖罚并重，只要安全生产可以控制并顺利执行，在一段所规定的时期内没有发生的安全隐患和事故，就要由项目部对相关安全管理人员进行奖励。在罚款方面，严格兑现制度承诺，最好能对违规作业人员执行现金处罚，在某种程度上增加经济刺激手段的力度。

2 质量控制

2.1 对建设项目技术文件、报告、报表的完整、确凿进行管理，是项目部对建设工程产品质量进行控制和管理的最主要手段。具体是做好如下内容：验证技术资质，出具开工报告，编制施工方案、施工组织设计，整理材料质量检验证书，收集动态施工统计资料及图表，协调设计变更、收集变更图和核定书，出具问题处理报告，检查工序交接，做好分项、分部工程质量检查及报告，签署现场必要的技术签证、文件等。

2.2 加强现场质量检查，一般来说，此项工作的具体内容包括：开工条件、工序交接、隐蔽条件、复工条件、确认满足下道工序、成品保护、日常巡视等。检查方法要结合观察、测量和事件记录并重的办法，做到细节不放松，重点有记录。主要根据质量标准对施工产品进行评价，通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。

3 成本控制

3.1 要想做好成本控制，建筑企业必须建立起完善的成本管理与责任体制。在施工项目运行之前，能够对成本管理中的具体工作以岗位责任制的方式，建立起责任控制系统。就是要从组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本控制团队，把成本控制的责任层层落实到每个成员中，使项目成本控制形成一个面、线、点分明，结构分工合理的管理网络。系统的组建主要在四个方面：一是明确责任的主体，即具体机构或人员，二是明确主体的责任范围，即工作和成本控制的范围，三是明确目标，对各主体的成本控制范围进行量化评比，四是明确奖罚办法，定出合理的标准，将成本控制的目标与主体的收入进行挂钩。上述内容环环相扣，可以通过各种针对具体工程灵活地组织实施，并在生产实践中不断发展完善，最终必然可以建立强效的成本监控平台和体系。

3.2 建筑企业还要具有掌握成本控制的手段，建筑工程施工的随机性很大，但应始终不忘成本控制的重要性。就作者工作中积累的经验而言，成本控制的手段一般是由计划、控制和分析三个阶段所构成。

首先，在组织施工之前，依据施工图、施工预算等资料，编制企业的预计投入的人工费、材料费和机械使用费以及项目、企业管理费等费用，所有费用的合计做为成本计划。成本计划必须严谨可行，尽量接近最终资金使用限度。

然后，当计划成本由施工企业认可后，下发到项目部所属的各个部门。各个部门在资金的利用上要严格把关，也就是说成本必须进行有效控制，并及时比较实际成本和所发生的实际费用。当出入值超出正常允许范围时，要认真查找误差原因，总结经验，避免再次出现类似问题。

最后，在施工时，要随时分析工程发生的费用进入实际成本，利用實际成本与相应的计划成本进行对比，依预算、成本和决算做出实际的利润率。通过计划与实际对比，可发现原因并制订纠正预防措施，从而提高劳动效率和材料利用率，进一步提高企业利润。可以通过定期召开成本分析会的方式，集思广益、探索分析成本控制中的问题和解决办法。

4 结束语

2l世纪是变革和创新的世纪，建筑企业经营的主题走到如今，安全、质量和成本的控制和管理也发生着越来越大的变化。随着知识经济的到来，上述最值得建筑企业重视的三个方面，在理论和方法上将变得更加丰富，建筑企业应根据形势的发展，把握现在建筑行业的发展趋势，探索高效、有力的管理方法，在安全管理、质量控制和成本投入上提高管理水平。

参考文献：

[1]石立新.房建施工中几种质量通病的预控措施[j].隧道建设，2000.

[2]谭庆琏.中华人民共和国建筑法实务全书[m].北京：中国法制出版社，1997.

电气工程的质量控制和安全管理 篇7

1 电气工程师应具有的责任心及工作能力

电气工程师应有对所负责的电气工程质量高度负责的责任心, 充分应用自己的专业水平, 深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。还必须具有综合的业务水平和工作能力, 如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等。电气工程师必须要及时跟上电气技术的发展, 掌握各系统的技术状况, 哪些是成熟的、可应用于工程中, 深入了解和掌握各种电气系统和产品的技术性能、设备厂家的工程业绩、产品的性价比、投入使用后的效果等, 只有这样才能胜任工程管理的各项工作。

2 电气工程各阶段的质量控制

应将质量控制的原则始终贯穿于电气工程质量控制工作的各个环节, 作为建设单位, 电气工程的质量控制应主要做好以下几个阶段的工作:

2.1 设计阶段的质量控制

首先是设计的招标工作, 即设计院的选择, 应该选择资质等级较高, 信誉高, 业绩好的设计单位, 尤其是电气工程的设计人员实力强, 同时掌握当前主流的设计理念和设计方案, 做好方案比选, 保证设计的先进性、合理性;其次施工图设计的质量和深度的控制, 即施工图的设计要经过严格的审查, 必须满足国家标准和设计规范, 满足使用要求。设计深度满足施工要求;最后各专业设计相互协调配合, 既有纵向的相互配合又有横向的相互配合, 即电气工程要与土建工程、暖通工程相配合, 电气工程的各个分支工程又要相互配, 同时考虑设计方案和设计使用的材料设备受到成本的制约。

2.2 材料设备采购阶段的质量控制

所安装的材料设备如果是安装单位负责采购的, 材料设备进场前, 安装单位应向监理提交材料设备进场报审表。监理应审查申报进场的材料设备是否符合合同条件, 是否满足设计要求, 生产厂家和品牌的市场信誉, 是否有政府主管部门颁发的生产许可证和国家强制认证。满足上述要求后, 监理应签署同意材料设备进场。

材料设备进场后, 安装单位应向监理提交材料设备使用报审表, 并附相关资料, 主要有:出厂证明、质量合格证、检验报告、使用说明书和电路图等。监理应检查设备型号和各项参数是否满足合同和设计要求。供配电设备安装前, 应到当地电业部门申报进网手续。监理可根据合同和材料设备检查情况, 要求施工单位对材料设备中的开关等部件做见证取样送检。

2.3 施工阶段的质量控制

2.3.1 施工准备阶段的质量控制。

电气工程师要全面熟悉设计图纸, 努力并善于发现图纸中的不足, 及时提出处理意见。要根据工程的实际情况编制施工组织设计 (施工技术方案) 并严格审查, 要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施, 而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。对施工班组及人员进行工程的总体技术交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序, 对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实, 工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。

2.3.2 施工阶段的质量控制。

施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件, 按照国家现行的电气工程施工及验收规范, 地方有关工程建设的法规、文件, 经审批的施工组织设计 (施工技术方案) 进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理, 不允许未经设计人员同意私自变更设计。收集和整理资料, 特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字, 不得进行下道工序, 防止监督流于形式。记录好施工日志。

2.3.2. 1 主体施工阶段重点注意以下问题:

a.严把电气管材、线盒的质量关, 将不合格材料拒之于工程之外;b.为不影响结构、保证保护层厚度, 预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧, 管路在同一处交叉不能超过三条, 线管不能并排绑扎在一起;c.管与管、管与盒连接应牢固、紧密, 要防止堵塞, 绑扎必须牢固。强弱电的线盒间距符合要求;d.均压环、避雷带、防雷引下线等对建筑的安全非常重要, 是否漏焊, 焊接长度及质量是否满足规范及设计要求。每处都要仔细检查, 特别是结构转换层, 由于柱子主筋调整, 防雷引下线容易错焊、漏焊, 所以电气工程师要提醒施工人员引起重视, 确保工程质量。

2.3.2. 2 安装及调试阶段重点注意以下几个问题:

a.要求先对配电箱、线盒内压线做样板, 布线整齐、压接牢固, 多股线搪锡, 重点检查吊顶内的线路, 导线穿管敷设必须符合要求。然后再全面展开, 防止做了大量工作后才发现存在的问题, 返工困难, 而且影响进度;b.接地线的连接, 接地端子的预留应符合规范要求;外墙的金属门窗、防护栏杆及屋面的金属大件部分防雷作为关键, 搞好工序衔接, 防止遗漏, 设备外壳接地应完善;c.要求工作按程序进行, 如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试, 严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电;d.设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值, 调试运行还要持续运行规定的时间, 验证电气及机械性能的可靠性;e.发电机自启动、与市电切换, 双电源末端切换的调试, 尽管实施时比较简单, 但往往因为太简单、不重视或各工种之间协调不好而出现问题, 这一点尤其值得注意;f.消防泵的控制, 因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制, 且往往涉及几家安装调试 (供货) 单位, 很容易发生技术上、协调配合上的问题, 加上个别设计存在一些小缺陷, 影响调试和验收, 电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图, 及早发现或预见可能发生的问题, 并作出处理。

3 电气工程施工的安全工作

要坚持“安全第一、预防为主”的方针, 对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。并对施工人员进行安全技术交底。并应设专职持证上岗的安全员。

要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位。电气设备要符合有关临时用电的管理规定。

临时安全用电技术措施应包括下列内容:a.临时用电系统一般应采用TN-S供电系统。它是把工作零线N和专用保护线PE在总供电电源处严格分开的供电系统, 也称三相五线制。它的优点是正常情况下PE专用保护线上无电流, 此线专门承接故障电流, 确保其保护装置动作。应该特别指出, PE线不许断线。在距离较远的供电干线末端应将PE线做重复接地。b.设置漏电保护器, 应坚持三级保护和“一机一闸、一漏一箱”的原则。c.特殊场所应根据有关要求使用相应安全电压等级供电。国家标准GB3805—83《安全电压》中规定, 安全电压值的等级有42、36、24、12、6V五种。同时还规定:当电气设备采用了超过24V时, 必须采取防直接接触带电体的保护措施。d.电气设备的制造、安装及防护、安装位置、配电分级、导线选择及布线、接线等均要符合临时用电规范要求。e.电气设备的操作与维修人员必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。各类用电人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能及操作规程。

总之, 电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行, 影响该建筑的社会效益及经济效益, 作为电气工程师应该对所负责的工程有高度的责任心, 充分应用自己的专业水平, 深入、细致地搞好电气工程的质量和安全管理工作。

摘要：针对建筑电气工程的重要性, 结合工程实践分析了如何深入细致地搞好电气工程质量和安全管理工作。

质量和安全控制 篇8

一、高层建筑施工的特点

(一) 地基开挖深度大

高层建筑由于随着楼面建筑的不断增高, 其单位地基面积的压力也在不断加大, 因而需要通过根据整体建筑的质量来确定所需的地基承受力, 进而确定地基开挖的深度, 同时深度的地基土必须进行处理。

(二) 施工高度高

高层建筑施工大部分是在高空进行的, 由于高度的不同, 会造成一定的性质差异, 高层建筑的檐口如果掉下一小块钢筋, 掉落后如果打在木板上, 会将木板穿透。而高层建筑不可避免的会有高空作业人员, 这就要求施人员在高空作业过程中, 随时注意高空的各种坠落物, 以防发生人身安全事故。

(三) 施工周期长

高层建筑施工周期大多在两年以上, 有的甚至达到三四年, 在此期间由于受到施工人员、设备、气候等因素的影响, 设备会发生转变, 从正常状态进入危险状态, 极易发生事故。

二、施工质量的控制要点分析

(一) 强化安全意识, 明确责任人

施工作业过程中, 应始终坚持安全第一的管理理念, 并将其落实到实际工作中。一方面需要通过对施工人员进行宣讲已达到强化其安全意识的目的, 增加其自身的自我保护意识, 引导其运用法律手段来进行自我保护。另一方面, 应不断提高施工建设能力, 力争从源头上控制质量问题的产生。此外, 明确安全控制负责人也是一种有效的控制质量问题的方法, 这种方法主要是通过将安全目标进行量化, 并落实到每个人具体负责人的身上, 即将安全目标分解, 以此保证高层建筑的施工安全。

(二) 控制高层建筑的混凝土

为保证施工过程中的配比调整能够顺利进行, 应严格对施工地区的原材料市场进行考察, 并不同的原材料进行配比试验, 确保高层建筑所使用的混凝土都是经过配比和检查的。此外, 必须加强对原材料的管控, 对于施工中容易出现的混凝土配比不合规的情况应及时采取针对性的措施。

(三) 地基测量的质量控制

在高层建筑的施工过程中, 预制桩的使用是比较容易出现问题的环节, 比如造价较高、施工噪音大等, 此时, 现浇桩是一种比较好的方式, 其适应性较强且造价低。如果基础埋置特别深会导致施工难度的加大, 还降低了施工的安全性, 这种情况下, 沉井法能够较好地解决这个问题。在高层建筑施工中, 由于高层建筑施工地基的复杂性, 其相应的持力层也有一定深度, 这就需要通过加大地下室埋置深度的方式来控制地基安全, 解决此问题现在比较成熟的手段是采用桩基法。

(四) 安全现场控制措施

高层建筑在施工前, 必须对施工现场平面布置图进行科学合理的布置, 对各项材料进行合理的分布和布置, 尤其是一些易燃易爆的材料设备必须严格管理, 同时对电线、电缆等设施要标记清晰, 施工场地的所有材料都应有其明细的记录。还需要在施工现场准备一些灭火器材, 现场要悬挂相应的安全提示牌。此外, 对于一些电气设备, 如电焊机等, 必须有专业人员来操作, 严禁在脚手架上进行切割操作, 同时现场配备专门人员进行监控, 杜绝安全事件的发生。高层建筑施工周期长导致的夜间作业情况, 需要相应的照明设备及临时供电系统, 为保证临时供电系统的安全性, 应对相关设施采取防火预警, 另外, 在使用前后及过程中, 严格监察三级配电、五芯电缆埋设等设备, 必须要对这些设备进行保护接零和保护接地的设置, 另外, 临时供电系统中的电缆、电线等设施均应进行套管埋设, 以防被人工及设备碾压后出现套管破裂漏电进而导致火灾事故的发生。各类建筑器件的耐火性能如下表所示,

(五) 脚手架施工中的控制

在高层建筑施工中, 脚手架的应用能够解决洞口防护、水平防护及垂直防护, 同时还能够有效控制高空坠落物对施工的影响, 尤其是物体打击带来的伤害, 因此, 脚手架的应用必须严格按照相应的操作规范来进行, 由于脚手架通常用于一些较为坚硬的器物设施, 因而脚手架的选择必须要具备一定的强度及稳定性。在脚手架的拆除时, 应先对脚手板上的杂物进行清理, 同时不要忽略地面上的障碍物, 在这个过程中, 要注意先清洗后拆卸的顺序以及分层拆除的原则, 同时加强安全人员的现场管理, 提高全员警惕性。

(六) 特种机械的控制

在高层建筑的施工中, 对于特种机械的控制要十分留意, 对于其安装、拆除的过程必须严格遵循相关的标准, 常用的特种机械包括塔吊、龙门架等, 这些机械设备一旦发生高空坠落或触电等事故时, 造成的危害极大, 因此, 特征机械的安装和运行必须有具有专业资质的人员来操作, 同时对于特种机械及设备必须经常性的维修和保养, 杜绝由于设备突发状况而引起的安全问题的发生。

(七) 控制施工进度

高层建筑的施工周期受多方面因素的影响, 因此, 在施工设计和施工阶段应对这些因素进行详细评估和分析。在施工设计阶段, 对于各项技术参数及指标都要细心留意, 并且及时发现施工中与施工设计有出入的地方, 并认真记录, 同时根据实际情况进行施工方案的调整。在施工各阶段, 由于各项资源的配置都在这个阶段发生作用, 因此, 施工环节进行得是否顺利非常容易影响到施工进度, 此时, 不能只顾工期, 不顾质量, 在不影响施工质量和施工周期的前提下, 将施工的实际周期控制在计划周期内, 要做到这一点, 就必须对施工方案进行整体规划和设计。

结语:

随着经济的不断发展, 高层建筑越来越成为一种趋势, 更体现着城市化进程的脚步在不断加快, 因此, 必须要大力加强质量和安全监管, 同时随着越来越多的新技术和新设备的引入, 高层建筑的质量控制也应注意加强对新设备和新技术的管理。

摘要：随着国家经济的快速发展及城市化进程的逐步推进, 我国高层建筑事业也在稳步发展, 由此而引发的土地资源紧张使得现代建筑不得不向高空中发展, 因此, 高层建筑的质量问题越来越受到人们的重视, 本文试从高层建筑施工的特点角度来描述, 并对高层建筑施工质量和安全的控制要点进行了分析。

关键词：高层建筑,施工质量和安全,要点

参考文献

[1]易鹏.高层建筑施工质量和安全控制要点探析[J].Real Estate Biweekly, 2015 (1) .

桥梁施工中的质量和安全监理控制 篇9

关键词：桥梁施工,监理控制,施工质量,施工安全

1引言

桥梁工程建设在我国交通建设中占有重要的比重, 其建设质量直接影响到公路、铁路等交通线路的正常和安全运行。桥梁建设施工过程必须对其施工质量和安全性进行控制。本文所说的安全性不仅包括安全投入运行, 而且包括施工过程的人员安全等;这主要是由于桥梁施工过程的特殊性决定的。一般的桥梁建设除了在城市高架桥建设外, 大都在环境条件比较艰难的山区或者河流, 这些因素给桥梁施工过程的质量和安全监理带来了新的问题。本文通过对桥梁施工过程的质量和安全监理控制分析来探讨能够有效地实现预控目标, 有的放矢地进行重点监理, 变被动监理为主动监理和超前监理的监理新思路, 从而预控后续施工环节, 把握相应质量, 超前预测, 避免或减少因返工和出现施工事故等对工程进度和质量的影响。这些分析对于减少工程损失, 保证工程质量和降低施工人员事故具有积极意义。

2安全监理控制过程及风险预测

2.1安全监理的重要性

桥梁施工过程是一个集技术、管理、经济、法律、组织等各方面于一体的综合性活动, 存在众多的风险因素。工程安全生产管理更是一项关系到人员生命、国家财产、工程项目成败以及社会安定的风险性很高的工作。安全监理已成为工程监理的重要组成部分, 也是建设工程安全控制的一种方式, 其目的主要为防止和降低安全风险。

在建设工程的施工阶段, 工程监理单位是责任主体之一, 不可避免地要受到来自建设单位、施工单位以及自身职业责任等方面风险的冲击。尤其是现代工程项目具有规模日趋庞大, 环境日益复杂, 功能、标准以及法律法规的要求越来越高, 新技术、新材料、新工艺、新设备不断涌现, 承建单位越来越多, 市场竞争日益加剧等特点, 必然使工程项目安全管理风险增加, 监理责任日趋加重。因此, 监理单位和监理工程师必须充分重视和加强建设工程施工安全监理的风险管理, 增强监理责任的防范意识。只有这样, 才可能有效地承担安全监理的重任。

2.2安全控制及风险决策

安全监理控制首先需要进行安全风险分析, 然后对安全风险进行决策, 并提出切实可行的方案。安全风险分析是指通过辨识、估计和评价对风险做出全面的、综合的分析, 是风险管理的重要环节。该阶段主要解决风险的辨识和测量的问题, 为下一个阶段选择风险对策、实施风险对策提供依据。

(1) 风险辨识。

风险辩识是风险管理的第一步, 是整个风险管理工作的基础。监理人员要认真收集资料和调查研究, 在此基础上运用各种方法对尚未发生的潜在风险及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。

(2) 风险估计。

风险估计实际就是测量风险, 是对未来风险这种不确定性因素的估量, 估计的结果必然具有一定的近似性。常被采用的风险估计方法有概率分布法 (包括均匀分布、梯形分布、三角形分布和伪正态分布等形式) 、数字仿真法、事故树法和灵敏度分析法等。

(3) 风险评价。

它是将工程项目所有的风险视为一个整体, 评价它们的潜在影响, 从而得到项目的风险决策变量值, 作为项目决策的重要依据。风险评价方法很多, 如专家打分法、可靠性风险评价法, 模糊综合评估法、事故树分析法等。

2.3桥梁施工过程安全监理控制方法

安全监理对于风险防范是通过两条基本途径来处置风险的。其一, 通过实施各种风险控制手段和措施, 力图在风险发生之前消除各种隐患, 或力图在风险发生之时, 积极实施抢救与补救措施, 将由风险而导致的损失减少到最低限度。这种手段包括风险回避、损失控制及风险分散等。其二, 当风险 (损失) 事件出现后, 运用风险财务处理手段和措施, 迅速对项目损失进行充分有效的经济补偿, 排除直接损失对项目正常经营的影响, 从而相应减少间接损失。这种手段包括风险转移、风险自留等。风险的控制手段和方法如下:

(1) 风险回避, 即根据预测评估, 事先就避开风险源地, 或改变行为方式, 以消除风险隐患。就风险防范的一般意义而言, 风险回避是处理风险最强有力的手段, 有效的避免风险措施可以完全解除某种风险, 即完全消除遭受某种损失的可能性。

(2) 损失控制, 是指在导致损失事件发生前全面消除损失根源, 或竭力减少损失事件发生的概率;在损失事件发生后尽可能地减轻损失的严重程度。损失控制应该成为桥梁项目风险管理过程中最积极主动的处置风险手段。

3桥梁施工过程的质量监理控制

桥梁项目施工过程质量监理控制作为一个系统工程, 根据系统工程的原理, 可以将现场施工质量的评价分两个方面来评价, 即工程项目实体评价和过程管理体系的评价。并对两方面的相关因素分析, 逐步建立多因素并逐层分级、逐层量化, 并附以各级权重加以分配, 最终形成工程项目过程质量的评价模型。以桥梁实体质量评价为例, 由五级子项, 根据相关评价标准进行打分评价, 并乘以赋以的权重系数, 统计到四级子项之中, 四级子项再乘以四级权重系数, 统计到三级子项中, 依次计算, 最后计算出最终评价得分。从总体上, 评价出工程项目施工过程质量的控制水平, 这样, 就把整个抽象的系统、动态工程项目质量概念具有可操作性及应用价值。

施工阶段的质量控制是一个动态的过程, 控制过程的流程为:

(1) 首先要明确质量控制目标, 制定质量规划, 在实施过程中要不断对控制对象进行检查, 纠偏。

(2) 施工阶段的质量控制包括对影响桥梁工程质量形成的各种因素的全面控制, 具体可分为对施工人员的控制、对施工及生产机械的控制、对建筑材料的控制、对施工方法的控制和对施工环境的控制。

(3) 在工程施工过程中, 不管对于施工单位还是监理公司, 质量控制、质量管理都是一项很重要的内容。桥梁施工阶段的质量控制工作是在项目监理总工程师的领导下, 由现场监理工程师或质量控制工程师来具体实行的。

结语

(1) 探讨了在桥梁施工过程中的质量和安全控制监理的重要性, 指出对桥梁施工过程的质量和安全监理控制能够有效地实现预控目标;对于减少工程损失, 保证工程质量和降低施工人员事故具有积极意义。

(2) 分析了桥梁施工过程中的安全监理流程和主要的防范措施, 应正视安全风险, 把握其规律, 采取相应的防范和处理措施, 避开或减轻风险的影响程度。

工程项目管理中的质量和安全控制 篇10

当前, 大学城建设工程由于其规模大、功能多样化和社会化, 工程建设过程中的各种生产关系正在发生根本性的变化, 建设项目投资关系、生产组织关系等, 整个设计要反映业主、设计者、实际使用者的理念, 使得建设过程不再是简单的施工过程控制, 涉及到可行性研究、设计、招标、施工、 运营等多方位、全过程的综合管理, 这都对工程项目管理提出了新的要求, 如何在保证施工进度, 确保施工质量和安全的基础上, 更好的满足现实和将来的需求, 对施工过程的项目管理提出了新的挑战。

2工程项目管理中的质量要素

2.1工程项目质量管理范围

项目管理人员要做好施工进度、质量、安全、成本管理, 对于质量控制的工作内容则包括管理技术和专业技术两个方面, 对项目的每一个阶段所涉及的人、机、环等因素进行控制, 并对质量活动的成果进行阶段验证, 及时发现问题。

2.2图纸质量的控制

对图纸质量的控制, 施工图纸质量的好坏直接影响到建筑功能的安全以及美观等质量, 尤其对于校园建设而言, 实验楼的功能不同, 要求的单层净空距离和横梁跨距都有不同, 就更需要对图纸的设计合理性做出合理决策。同时, 有的项目随着投资方资金的原因或需求的改变, 图纸也会动态变化。

2.3施工质量的控制

施工质量的好坏直接关系到项目的服役周期, 关乎生命和财产安全。要抓好施工质量就要对施工程序进行科学合理化管控, 建立有效的控制措施。根据施工阶段不同的管理要素, 对施工项目的过程进行了合理规划, 如图2所示。

3工程项目管理中的安全控制

3.1工程项目安全因素

在我国的所有生产安全事故中, 建筑业每年死亡重伤率的比重占到了全部的23%左右。造成这种结果的主要原因包括:设计方未认真考虑建筑形态对施工安全的影响;招投标阶段业主默认低价中标致使施工企业恶性竞争, 不得不以降低安全投入的方式来获取工程利润;业主随意压缩合理工期, 要求施工单位超强度赶工;监理单位在接受业主委托对施工单位进行监管时, 只注重工程的质量、成本及造价方面, 对安全监理并不重视等。

3.2工程项目安全管理

工程项目安全管理是个系统工程, 需要多进行协调齐力管理, 主要包括政府、业主、施工单位 (总承包商) 、设计单位、 监理单位、保险机构等。

其中政府作为社会的宏观管理者, 可以通过制定法律法规、规范市场、执法监督等一系列手段去营造出一种良好的宏观环境。政府工程则更应以身作则, 起到标杆作用。

业主作为工程的投资方, 在整个工程项目中的地位不可撼动。其自身的安全观念和作为将影响整个项目的整体安全效果。例如其安全的思想是否落实在设计方的规划设计中; 招投标的过程是否科学合理;项目的进度是否合理;是否拖欠施工企业工程款、是否如实向施工企业提供准确的相关施工资料。

施工单位的各种行为都将直接反映到建筑安全管理的最终结果上:是否建立有效的安全管理机制、对安全管理的态度、是否保证安全管理所需的资金及人员 (包括长期投入及每个建设项目的投入) 、是否采取适当的保护措施及施工工艺、 是否注重安全文化及生产员工的培训等等。

施工现场的一些危险源是由于前期设计就己经产生的, 而并非是因为施工阶段的物质生产状况所造成的, 由于设计不当所造成的安全隐患是施工企业难以规避的。所以, 设计单位通过安全设计参与到建筑安全管理中是十分必要的。

监理单位参与到建筑安全管理中是十分必要的, 监理单位也全程参与了建设现场的施工过程。由于监理单位长期从事施工现场管理工作, 从而具备了业主无法相比的技术优势及实际经验, 对施工现场的各种问题有着较为深刻的认识, 监理单位在获得合同利润的同时其应当履行安全管理职责, 行使监督权力, 并承担相应责任。

4结论

工程项目的质量和施工安全, 是整个项目作业过程中的重中之重, 在如何保证工程质量的情况下, 提高项目安全, 对于工程的顺利开展意义重大, 需要从多方角度, 利用系统的观点进行协调管理。

摘要：结合实际工程管理经验, 分析了工程项目管理中质量控制的主要环节和安全事故产生的因素, 并提出了相关的具体措施, 以提高工程项目管理中的效率。

关键词：工程管理,项目质量,安全控制

参考文献

[1]钱敏.宜兴国际经贸大厦建设工程项目管理[D].华南理工大学硕士论文, 2013.

[2]李陶然.多方参与的建筑安全管理体系研究[D].重庆大学硕士论文, 2011.

试论电梯工程安全与质量控制 篇11

关键词：电梯工程，质量安全，质量控制

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0000-00

1 项目质量计划的编制问题探讨

项目过程的一次性则是电梯工程项目的特点，这就容易体现出项目产品的独特性，以及出现项目交付物的形成，因此，对于电梯工程项目的质量管理来说，一方面要监控项目的交付物，另一方面，还应该对于项目的执行过程进行监控。在分析电梯工程项目质量计划中，通常能够包括两方面的内容，是指质量管理措施方面和电梯项目安装质量检查清单。对于电梯项目安装质量检查清单来说，其主要结合电梯公司电梯产品的特点，并且严格按照国家关于电梯安装验收标准的条例而进行编写，整机性能及部件安装质量的检验方面的相关内容则是其主要内容。对于相关的质量管理措施来说，则应该在项目特点基础上，由质量工程师和项目经理编写的关于项目工程质量和保证项目交付物的主要措施，其主要包括的内容有作业程序及各过程的运作步骤、各部门及人员的职责、项目质量管理组织机构的建立、权限资源配置要求，以及计划组织必要的培训等。

2 项目质量控制的具体措施分析

在分析影响到电梯工程项目质量方面，其主要的影响因素包括材料、方法、机械、环境和人员等五个方面。在材料角度方面进行分析，最后交付物的质量直接受到相应的电梯部件和施工材料的质量的影响；从人员角度分析，安装质量也直接受到施工人员的技能、责任心、身体状况和质量意识等方面影响；在方法角度方面进行分析，安装进度能够通过正确的安装方法和安装工艺有效提高，使得安装质量同时提高，还能够有效降低安装成本；从机械角度进行分析，如果使用不合格的安装工具和相应的设备，那么就肯定會出现不合格的安装结果；在环境角度方面进行分析，保持现场材料堆放有序整洁可以看作为硬环境，而健全的质量保证体系则为相应的软环境，这样都能够对于质量安全创造良好的条件。

另外，质量控制如果按照阶段而进行划分则往往可以经历三个阶段，主要是指事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制阶段。为了能够有效做好电梯的质量控制工作，应该采取一系列的针对性措施，做好工程项目质量控制实施阶段工作。

2.1 事前质量控制分析

第一，在施工现场，对于质量管理职责进行明确，并且成立质量管理领导小组，其中组长为项目经理，小组成员包括质量工程师、现场工程师、安装监督师以及安装小组班组长构成，这样就能够使得工程技术质量的管理有相关人员进行全面负责，能够对于作业班组的安装质量和相应进度进行跟踪检查，确保施工项目能够快速、安全地完成。

第二，现场施工队伍在进行招募过程中，应该使用那些具有长期合作经历的，并且有正规的成建制的安装分包，电梯安装人员则是电梯公司利用招标方式进行的临时招募，相关的电梯公司发给的安装代理资质证书在相应的安装分包工作中一定要进行强调，相关安装人员的资质证书，以及相应的特种作业操作证也应该对于所有进场的安装人员进行要求。如果安装人员为新招募的工人，则应该让电梯公司组织并进行相关的安装前的培训工作。

第三，现场土建勘查工作则是由勘查现场土建项目经理负责，对于发现的问题应该进行及时处理，让总包或者业主进行相应的整改，使得隐患消除在萌芽状态，保证现场的开工条件的具备。

第四，在工程开工前应该进行相关的技术交底工作，要求现场工程师、安装小组班组长、质量工程师、安装监督等对于施工图纸进一步熟悉，对于施工方案进一步细化，能够有效对于技术质量问题进行解决，同时，做好相应的技术交底工作。

第五，设立现场的相关区域作为电梯库房，用来存放并保护未安装的电梯材料及设备，相应的库房的防火防潮等安全措施应该注意，要求有条理、整齐地堆放在库电梯设备和材料，从而确保所有有用材料和设备的完好无损。

第六，进入施工现场的设备应该进行进厂检验工作，确保包装箱外观的良好状态，包装箱内应有部件的外光良好，数量准确，能够有效做好开箱验收记录，以及相关的入库手续。

第七，对于电梯安装所需的安装设备和工具来说，应该进行有效的选用和合理的保养，这样才能更好使得施工质量得以保证。

2.2 事中质量控制分析

一是，注意电梯工程中的隐蔽工程的验收，比如，相应的钢丝绳绳头的巴氏合金浇灌、曳引机大梁伸入墙内安装等隐蔽工程，在进行相关的隐蔽工程的安装过程中，不能缺少机电顾问、业主代表和建立的全程监视。只有在上述三者全部同意的情况下，才能进行巴氏合金浇灌、水泥填充等工作，并且在完成相应的隐蔽工程之后，还需要监理、机电顾问和业主代表在相应的表格上签字确认。

二是，施工过程中的控制工序质量应该严格控制，并且准确且真实地进行记录施工过程还有相应的自检报告。严格检查其中的每一道工序，做到预防为主。对于不符合要求的工序来说，决不允许进行下一道工序的施工进行。要想从整体上保证整个施工项目的质量，就应该严格要求每一道工序的质量。

三是，重视质量检验的制度化。在施工过程中，现场安装监督应该进行定期、不定期的质量检查，使得质量检验制度能够得以坚持。比如，在安装监督平日的深入工地逐项检查之外，在项目经理领导下，还应该进行每周的指定日的质量检查，通过逐项检查上周的各项工作，能够按照高级要求进行监督施工，对于不符合要求的分项工程，则应该坚决要求返工；只有通过公司派遣的专职质检员的检验，才能进行政府方面的验收工作。

四是，所有的安装过程记录都应该形成质量文件档案，相关的技术和图纸的更改、质量事故等质量文件也应该形成相应档案。

2.3 事后质量控制

一是，在结束电梯整改自检后，不合格项会或多或少存在，电梯安装人员应该积极整改不合格项，并吸取教训，避免再犯类似错误。

二是，电梯的全面检验应该首先由公司派遣的专职检验员进行检验，然后，在让相关的质检部门进行验收，这样能够有效提高质检部门验收的通过率，并能节省验收费用。

三是，为了有效防止电梯被意外损坏，应该进行相关的成品保护工作。

3 结论

电梯的使用在我们的工作和生活中的作用越来越明显，高品质电梯的应用也越来越广泛，所以，应该从各个方面入手，通过对于电梯工程各个方面管理的不断加强，能够更为有效、更为安全的利用电梯。

参考文献：

[1] 章国宝. 试析电梯安装工程的质量控制与对策[J].城市建设，2012，（35）.

质量和安全控制 篇12

1建筑工程建设目标

1. 1成本目标

所有比较优秀的建筑工程项目经理人, 都一定懂得怎么控制项目成本, 由于工作建设最终应该获得经济利益, 如果脱离了该原动力, 所有都是空谈。对建筑企业而言, 如果施工利润率减小, 同时工程合同工期延长长, 一定会降低企业经济利益, 增加建设成本, 因此达到成本目标对建筑工程建设企业的现实意义非常大[1]。

1. 2质量目标

工程控制的目标是在最短工期之内, 投入最低成本, 获得最高质量建筑工程。而工程质量越高, 实际施工中进行的检验工序就会变多, 从而影响到进度; 质量越高, 施工人员素质也应该越高, 花费的费用以及成本就会提升, 对工程质量进行严格的控制能够减少或者是避免出现工程返工现象, 从而确保工程建设质量以及进度, 下表1为建筑不同建设等级所花费的人工费以及机械费。同时还能够降低工程维护费用, 从而提升企业整体效益; 对工程成本进行严格的控制, 能够防止工程费用超支, 保证资金依据计划供应, 进而确保工程进度以及质量, 如果工程进度越快, 那投入的人力以及物力就会相应增多。在条件限制的状况下, 就可引发窝工现象, 导致费用增加。

2建筑工程安全质量和成本之间的关系

2. 1工程质量与成本之间的关系

建筑工程实际施工中, 一定要对工程质量以及建筑成本之间的关系进行科学合理地处理[2]。协调建筑工程质量以及成本可以在确保工程建设质量的同时有效减小建筑成本投入, 加大施工质量实际管理力度, 对施工全过程进行合理的质量管理, 增强项目参与人员所具有的成本控制意识、责任感以及质量控制意识, 持续提升其管理以及操作技能, 从而实现协调工程质量和成本的目的。

2. 1. 1质量目标和建设成本间的影响

对建筑工程来说, 其具有时效性, 一定要在规定的时间里面完成。 部分工程单位为了获得高额利润, 采购的施工材料成本也比价低, 有的甚至采购未达标材料。实际施工中出现偷工减料行为, 给工程建设质量带来了非常大的安全隐患, 同时对企业形象以及名誉造成了严重的影响[3]。若在实际施工中掺杂伪劣材料, 在工程质检阶段就因为质量不合格给被返工, 有的甚至停工, 造成不必发生的损失。

2. 1. 2成本目标以及建设质量之间的联系

工程质量以及成本之间具有对立统一的关系, 因此工程成本控制以及建筑质量之间也有这样的关系。如果提升工程建设质量相关要求, 工程施工单位就会投入更多的时间以及成本, 在一定范围里面, 质量目标以及成本控制之间呈反[4]比。如果工作量确定, 降低建设成本投入, 工程质量水平也会随之降低, 否则就会升高。若对工程成本进行合理地规划, 不仅可以减短工期, 还可以确保工程建设质量, 采取合理的手段提升工程质量可以减少发生的返工现象, 从而在确保工程建设质量的同时, 还可以降低成本投入。

2. 1. 3协调好成本控制以及质量目标

建设建筑工程的时候, 任何一个因素改变都会对其他因素的变化造成影响, 特别是工程目标成本以及目标质量, 两者具有相互影响的关系[5]。协调好工程质量以及建筑成本的关系, 发现它们的最佳契合点实际施工开始前, 需要依据工程特点, 逐项分解工程质量目标, 再和施工直接负责人一起签订质量目标具体责任书, 建立质量一票否决具体制度。同时还应该提升项目参与者所具有的技术水平, 增强质量第一意识, 有效提升其施工技术以及操作技能水平, 以此来实现科学合理降低造价的目标。

2. 2工程安全以及建筑成本之间的关系

我国和生产相关的基本政策之一就是安全生产, 社会各个行业都必须严格执行, 特别是我国建筑业, 目前正处于一个飞速发展阶段, 其首要任务是在建筑工程施工中解决安全问题[6]。工程施工过程中, 应该应用相关技术以及管理措施, 避免施工人员出现安全问题和设备出现损坏现象, 建立施工安全具体控制制度。并且应该对工程建设人员开展安全教育培训活动, 增强施工人员所具有的安全意识, 对给施工安全带来影响的外界因素进行综合考虑, 保证整个施工过程具有足够的安全性。

实际施工中, 应该重视施工安全管理, 采取配套措施和制定具体安全管理制度, 会无形中增加大企业成本投入, 从而间接导致建筑成本提升。因此, 当建筑工程施工单位对施工安全部署进行组织的时候, 应该增强施工人员所具有的安全预防意识, 工程施工单位应该对安全生产进行严格的管理, 同时需要配套构建安全施工具体责任制度, 通过先进科学技术, 对工程施工条件进行不断的改进, 此外, 应该对工程施工单位里面的各级领导和相关施工人员开展安全教育以及质量安全控制培训活动。工程施工监理人员还应该对施工中的各种不安全因素进行排查, 利用有效方法对施工环境进行不断的改善, 保证建筑工程具有足够的安全性。严格进行施工安全管理同时有效综合工程质量以及安全控制, 有效控制施工人员、材料以及设备等方面, 从工程施工开始阶段就应该对工程成本进行全过程控制管理, 以确保施工质量安全为基础, 合理安排以及控制建筑工程施工, 以此来有效减少建筑成本投入, 提升建筑施工企业所具有的市场竞争力。

3提升建筑工程质量安全管理以及有效控制成本的具体措施

3.1加大施工原材料实际监管力度

采购建筑工程施工材料前, 相关采购人员应该对施工所需原材料用途、种类和具体进行详细的了解, 保证采购材料具有准确性。实际采购过程中, 相关采购人员应该全面掌握市场材料价格, 比较货价, 采购性价比最优的施工原材料, 以此来保证建设工程质量。此外, 采购时还应该注意材料产家具体信息, 如出厂证明以及合格证明等[7]。

3. 2严格进行监督, 增强执行力度

施工设备能够依据规定程序运行, 可实施建筑工程的时候, 参与执行者为施工队伍, 人员执行力、能力以及思想觉悟存在差异性, 所以一定要对人员、施工过程等进行严格的监督, 同时不断提升技术人员所具有的执行力, 此外, 还应该提升其团队合作意识, 从而从根本上保证工程质量。

3. 3从成本上对工程质量进行控制

工程质量以及建设成本存在直接的联系, 可它们关系又属于对立关系, 因此对很多施工管理者来说, 部分高质量工程就代表着高成本, 此外, 部分管理者因为严格控制成本投入而忽视了建筑工程质量, 以上这些现象均会对工程质量造成严重的影响。确保工程质量, 有效控制成本投入, 提升企业经济效益的一种最好方法就是对现场管理制度进行不断的优化同时提升工程管理水平。提升工程质量可以提升企业信誉度, 这样施工企业才可以承接越来越多的建筑工程, 达到良性循环发展的目的。

3. 4施工队伍所承担的质量责任

优质的建筑工程施工队伍一定具备很强的质量责任感, 因此, 承接工程前, 应该准确预测以及判断施工队伍的实际水平。施工队伍也应该明确认识自身具体许可范围以及具有的施工能力, 量力而行, 不可以违规承揽不再自己资质范围之内的相关业务, 同时施工队伍应该构建比较完善的管理系统体制, 从而确保施工队伍具有完整性以及稳定性, 并且整个施工过程具有连续性。

3. 5对工程质量具体安全管理制度进行完善

构建比较完善的工程质量具体管理制度, 比如, 提升实际施工的规范以及标准, 严格要求所有施工细节, 制定精益求精的准则, 从而确保施工质量; 规定具体奖惩标准, 对增强工作人员工作积极性非常有利, 提升工程施工效率, 保证施工进度。工程建设过程中, 应该将安全置于首要地位, 因为其关乎施工者生命健康和财产安全权, 同时会对工程施工效率与施工质量带来严重的影响。

4结束语

因为建筑工程工序非常多, 并且协作面比较广, 所以, 怎样合理组织人员, 进行相互协调, 通过最小成本投入获得高质量, 并且安全生产的建筑工程是一个突出的问题。所以, 一定要明确建筑工程安全质量以及成本控制之间的关系, 采取有效的措施协调安全质量与工程成本控制工作, 最终提升工程建设企业所获得的综合效益。

参考文献

[1]史奇.关于建筑施工中的安全质量和成本控制浅析[J].建筑工程技术与设计, 2014, (13) :441-441.

[2]高建忠.对建筑工程安全、质量及成本管理的研究[J].商品与质量·建筑与发展, 2014, (5) :665-665.

[3]王磊, 施勇.浅谈关于建筑施工中的安全、质量和成本控制分析[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013, (21) :48-49.