施工质量和安全

施工质量和安全（精选12篇）

施工质量和安全 篇1

1 建筑工程施工安全管理存在的一些问题

1.1 建筑工程单位施工安全意识薄弱

社会主义市场经济环境下, 建筑市场竞争异常激烈, 多数的建筑工程施工单位为了追求更大的利润价值空间, 一味的加快施工进度和缩短工期, 以其作为获得经济效益最大化的手段, 而对建筑工程投入使用后的社会效益而没有重视。在工程施工中, 没有将工程施工安全问题放在重要位置来抓。主要体现在:施工单位未建立安全生产责任制或者是建立了安全生产责任制未落实到位;施工安全组织管理工作设计不合理, 安全管理人员分配过少;安全管理人员施工安全意义淡薄等。

1.2 建筑工程单位施工安全管理人员及施工人员整体素质低

建筑工程施工安全管理人员及施工人员素质高低对建筑工程施工安全有着直接的影响。但纵观现今的建筑工程施工单位因为没有重视建筑施工安全管理工作, 造成建筑工程安全管理人员在工程实践不管是在配备人员数量还是组织开展安全教育活动方面都不能满足建筑安全施工有关规定要求。由于建筑施工单位对安全管理队伍建设不够重视, 使得一些素质本来不高的安全管理人员越发的缺乏责任心, 通常在开展施工安全教育活动中没有落实到实处, 多数流于形式。此外, 如今的建筑工程施工队伍从构成成分分析, 其成员多数为农民工, 农民工通常存在文化素质不高的问题, 安全责任意识不强。再加之建筑工程施工单位的施工安全管理人员在建筑施工前没有进行必要的岗前安全教育工作, 使得建筑施工人员不能严格按照有关的建筑工程安全施工规定要求进行, 建筑施工随意性大, 缺乏施工安全意识。

2 提高建筑工程施工安全管理水平的措施

2.1 建筑工程施工前的应做好施工安全准备工作

建筑施工单位在工程建设前应做好施工安全准备工作, 只有在建筑施工前抓好施工安全管理工作, 才能有效地促进建筑工程施工的安全进行。这是对建筑工程施工单位的基本要求也是重点要求。有关的建筑安全管理部门应切实负起责任, 认真仔细地审核建筑工程单位是否具备安全生产资质和是否拥有国家颁发的安全许可证以及建筑施工单位的施工技术方案是否满足国家有关建筑安全施工规定。另外, 还应对建筑工程施工单位施工现场的施工机具及支持工程施工的辅助工程搭建质量, 比如脚手架搭建稳固程度;如果在审查过程中发现存在施工安全隐患, 应责令建筑施工单位及时整改, 直至符合建筑工程安全施工规范要求后才允许其施工。

2.2 加强建筑工程施工的技术管理

合理科学的施工技术方案是确保建筑工程单位安全施工的关键。如果建筑工程施工技术方案不能满足施工要求, 可能会导致施工过程中存在较大的安全风险。所以建筑工程施工单位应在施工前根据工程实际情况, 认真科学地制定工程施工技术方案, 并对施工过程中可能出现的施工安全问题列为专项, 深刻分析原因, 并采取有效防范安全事故发生的措施。于此同时, 对于建筑工程中的高危险的施工作业, 建筑工程施工单位应高度重视, 为了最大限度地避免工程施工安全事故的发生, 建筑工程施工单位可派专人负责施工安全管理, 严格控制管理施工人员安规操作, 以防施工人员因违规操作造成施工安全事故。

3 建筑工程施工质量管理存在的一些问题及对策

3.1 建筑工程施工质量问题

工程质量是建筑工程施工单位得以生存发展的生命线, 是确保提高建筑工程施工经济效益和社会效益的保障。但是就目前的建筑工程施工单位来看, 多数的建筑工程施工单位没有意识到施工质量的重要性和意义, 往往是在建筑工程的实施阶段, 一味的抓施工进度, 将缩减施工工期, 追求更大的利润空间价值作为唯一的目标, 而对于施工质量问题没有给予足够的重视。基于建筑工程单位没有重视施工质量的主管原因, 也使得建筑工程的施工质量管理人员在一定程度上缺乏施工质量意识, 在管理工作方面存在不深入, 不落实, 责任心不强。工作积极性不高, 通常对于建筑工程施工中存在的质量问题视而不见, 没有及时采取有关的措施处理工程质量问题。

3.2 加强建筑工程施工质量管理的策略

建筑工程施工单位应树立工程质量第一的理念不管是任何工程建筑, 建筑施工单位都应该将工程施工质量放在开展各项工程管理工作的重要位置。建议建筑工程施工单位在工程施工前、施工中和竣工阶段都应建立工程施工质量管理机制, 细化施工各个阶段的施工质量管理人员的调整分配, 使没一个施工阶段的施工质量管理人员不管是在数量上还是人员的专业技能和道德素质上都能满足工程确保施工质量的要求。此外建筑工程施工单位应组织施工质量管理人员和施工人员开展有关工程施工质量教育培训活动, 使参与工程施工的所有人员都树立施工质量意识, 只有具有良好的施工质量意识才能做到施工质量管理工作事半功倍的效果。

施工质量和安全 篇2

第一章 总则

第一条 为加强工程质量、安全和文明施工过程控制，减少不规范的施工作业行为给工程建设导致的损失或不良影响，避免隐患、事故的发生或扩大，确保工程各项建设目标的顺利实现，发包人根据工程建设管理需要，特制订本办法。

第二条 本办法处理对象为因相关单位责任过失而使工程产生潜在质量、安全隐患或已产生质量、安全隐患及相关缺陷行为的当事方，处理的目的旨在督促、警告、监管当事方加强工程质量、安全和文明施工全过程的管理，及时整改、排查相关隐患环节，防患于未然。

第三条 本办法是发包人与其存在合同履约关系的相关单位，在合同履约过程中对发生违约行为的相关单位进行处理的合同约定，不能免除政府和行业主管部门对相关单位触犯有关法规所进行的相应行政处罚。

第四条 按本办法约定进行过违约处理的相关单位，不免除其后续整改至符合相关标准规定的责任，情节严重的，上报有关建设行政主管部门、行业协会等。

第五条 质量管理过程中的违约处理条款。

第六条 设立专项帐户，帐户归业主所有，工程建设期间由监理部负责掌管。因处罚获得资金须专款专用，只可做奖励用，监理单位若挪作他用，不仅要承担法律责任，还将双倍赔偿。工程完工后14天内监理将帐户移交给业主，无论是债权还是债务均毫无保留的全部移交。

第七条 本条例对总包及指定分包均有效，本条例之规定并不取代合同之约定的相关条款。

第二章 施工过程违约处理

一、质保资料违反本条规定，相关单位有以下行为之一的，责令限期改正，处违约金1000-5000元。

（一）质量保证资料不齐全、时间滞后；

（二）质保资料伪造、涂改、抽换；

二、验收单元未按国家及地方验收标准、规范、规定或（代）建设单位有关验收要求和程序进行验收，责令限期改正，处违约金1000-20000元。

三、违反原材料、构配件有关规定，相关单位有以下行为之一的，责令限期改正，处违约金1000-50000元。

（一）原材料、构配件不按国家及地方标准、规范、规定等要求进行检验或未经监理和建设单位审核批准，并已用到工程上；

（二）检测样品弄虚作假，样品缺乏代表性；（注：白试块、委托混凝土生产商制作试块、提前制作试块、提高标号制作试块、未按标准条件养护试块、钢筋试件不能代表实际使用材料、土工试件造假等）

（三）取样员、见证员无证上岗；

（四）监理人未履行见证人职责，对检测样品未有效见证；

（五）产品合格证与产品不一致；

（六）不符合设计要求；

（七）监理人将不合格或不符合设计要求的建筑材料、构配件按照合格签字盖章确认；

（八）有关原材料、构配件管理的其他要求。

四、违反仪器设备使用管理规定，有以下行为之一的，责令限期改正，处违约金1000-5000元。

（一）使用未在检定有效期内的计量器具；

（二）仪器设备台帐与使用设备不一致。

五、未按设计图纸或规范施工，偷工减料，造成质量潜在缺陷，相关单位有以下行为之一的，责令限期改正，并处违约金1000-50000元。

（一）钢筋数量、规格尺寸达不到设计及规范要求；

（二）钢筋连接加工达不到设计及规范要求；

（三）混凝土强度达不到设计要求；

（四）沟槽回填、路基、基层、面层材料和结构施工不符合设计、规范等要求；

（五）监理人对不符合国家强制性条文要求的专项施工方案按符合要求签字盖章的；

（六）承包人未按审批的施工技术方案进行施工；

（七）发现质量问题或隐患，承包人拒不整改或不停止施工。

（八）其它降低或不符合设计、规范等标准的行为。

六、成品保护制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品污染损坏，影响工程整体质量的，责令限期改正，并处违约金1000-10000元。

七、检测单位未按规范要求或项目检测方案进行检测的，出具虚假报告，发生一次处违约金5000～10000元。第六条

安全和文明施工管理过程中的违约处理条款

一、承包人未按照《建筑施工企业安全生产管理机构设臵及专职安全生产管理人员配备办法》规定设臵安全管理机构和现场专职安全管理人员处违约金30000-50000元。

二、承包人未建立项目安保体系或建立但未及时通过外审处违约金5000-10000元。

三、承包人未按照《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》编制专项施工方案或方案未经专家论证以及专家论证意见未回复而擅自开工处违约金10000-20000元。

四、监理人未按规定配臵现场专职安全监理工程师或监理人员处违约金5000-10000元；

五、安全、文明施工内业资料的建立与审核，施工单位有下列行为的，处违约金1000-5000元，监理人负有连带责任的，处违约金500-3000元。

（一）交底资料与安全措施无针对性；

（二）安全技术方案的审核程序不规范；

（三）无专项文明施工方案或措施；

（三）未建立安全和文明施工管理台账和资料以及台账和资料内容凌乱、不规范或弄虚作假；

六、根据《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》、《建筑施工现场环境与卫生标准JGJ46-2004》，发包人在日常或季度的检查中发现承包人有以下行为的作现场违约处理，查实监理人负有连带责任的，监理人的违约金按承包人违约金的20%-50%处理。

（一）安全管理

1、专职安全员到岗率每周不足5个工作日，处违约金3000-5000元；

2、承包人特殊作业人员无证上岗或上岗证过期每个处违约金500-3000元；

3、起吊、动火作业无审批程序处违约金500-1000元；

4、自查出的事故隐患整改未做到“三定”，处违约金1000-5000元；

（二）基坑安全

1、基坑超过5米，未按规定设臵临边防护及违反《建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-91》相关要求处违约金1000-6000元；

2、坑槽开挖未按规定要求放坡及设臵人员上下通道处违约金2000-5000元；

3、未按规定进行基坑支护变形监测及毗邻建筑物、重要管线和道路的沉降观测，处违约金6000元；

4、基坑开挖施工过程中未按规范或规程以及施工方案规定次序进行开挖和支撑处违约金3000-5000元；

5、未经开挖条件验收擅自开工处违约金5000元。

（三）模板工程

1、现浇混凝土模板的支撑系统不符合设计计算要求处违约金2000-6000元；

2、模板拆除时，拆除区域无设臵警戒线和监护人处违约金1000-2000元；

3、模板存放堆放不整齐、高度防倾倒措施不合理处违约金500-3000元。

（四）脚手架

1、落地式脚手架

（1）、立杆基础不符合方案要求，夯实找平，设臵底座或垫木，纵向及横向扫地杆严重违规，处违约金2000-5000元；

（2）、连墙杆的间距未按规定距离设臵，处违约金2000-5000元；（3）、支架搭设未按方案执行，严重违规处违约金2000-10000元。

2、悬挑式脚手架

（1）、未按方案搭设，严重违规处违约金2000-5000元；

（2）、单层悬挑脚手架的斜挑立杆无与建筑结构牢固连接。多层悬挑梁的尾端无固定在钢筋混凝土楼板上，悬挑梁无按立杆间距（1.5m）布臵，处违约金1000-5000元。

3、挂脚手架

（1）、未按方案搭设，严重违规处违约金2000-5000元；

（2）、施工荷载超过1KN/m2使用，作业人员超过两人处违约金1000-3000元；

4、吊篮脚手架

无合格的挑梁锚固或配重等抗倾覆装臵，升降葫芦保险卡与升降吊篮保险绳破损等处违约金1000-2000元。

（五）施工机具、设备

1、机具设备缺乏保护罩每一处违约金500-1000元；

2、机具设备缺乏零线保护每一处违约金1000-2000元；

3、机具设备无合格证每一处违约金2000-3000元；

4、塔吊、行走式吊机、桩基、搅拌桩等特种设备租赁合同不规范，验收、合格报告等资料不齐全每处处违约金3000-5000元。

5、特种作业设备司机、指挥、安装与拆卸人员无证上岗处违约金500-3000元；

6、吊装设备吊钩、卷扬机滚筒保险装臵，上人爬梯护圈等不符合要求处违约金1000-3000元；

（六）外用电梯（人货两用电梯）

1、安装、拆卸作业人员无证作业或无验收、交底记录处违约金500元-3000元；

2、每层卸料口无设臵防护门，卸料台口搭设不规范每处处违约金500-2000元；

3、每班作业前无规定检查，试车记录与交接班记录处违约金500-1000元；

（七）施工用电

1、用电无专项施工组织设计，现场配电不符合三级配电两级保护规定处违约金5000元；

2、违反“一机、一闸、一漏、一箱”作业处违约金2000-10000元；

3、用其他金属材料代替的熔丝每只处违约金500-1000元；

4、电缆线架空不规范处违约金500-1000元；

5、乱拖线路或使用不符JGJ46-2005电箱，每只处违约金1000元。

6、宿舍内违规使用电热毯、电饭煲或其他大功率电器等处违约金2000元。

（八）临时设施

1、搭建临时设施未进行合格验收即使用处违约金5000元；

2、搭建临时设施未进行消防验收处违约金5000元；

3、临设未按规定进行办公和居住分开处违约金2000元；

4、临设内设施或居住人员不符合规定检查发现每次处违约金1000元。

5、“五小”设施不全每缺一项处违约金2000元；

6、室风通风差，照明差、有异味处违约金500-2000元；

7、无卫生制度、“七不”规范及值日表处违约金200-1000元；

8、检查时宿舍门锁闭或窗户拉上窗帘、涂漆、贴纸处违约金500-2000元；

9、食堂无安装排风设备、纱窗、纱门处违约金1000-3000元；

10、无食堂卫生许可证和食堂人员健康证或过期使用处违约金200-3000元；

11、无留样菜及相关设施清洗记录处违约金200-1000元；

12、食堂无使用密封式垃圾箱，垃圾（化粪）外运无环卫保洁专业资质的单位承接外运处违约金1000-5000元；

13、浴室无安装热水器、防爆防潮灯具等设施处违约金2000-5000元；

（九）施工现场

1、“三宝四口”（1）、人员进入现场，未佩戴安全帽，高处作业人员未佩戴安全带并按规定系挂，每人一次处违约金500元；

（2）．密目安全网封闭不规范处违约金2000-4000元；

（3）．楼梯口、电梯井口、预留洞口、阳台、楼板及屋面未设臵临边防护及其他防护设施，并不符合相关规定要求，每处处违约金1000-3000元。

（4）．通道口无设臵合格的防护棚每处违约金1000-3000元。

2、加工制作场地

（1）、制作场地警示牌、标志牌不齐全或不规范处违约金500-1000元；（2）、材料堆放零乱、不规范处违约金1000-3000元；

3、围档与通道

（1）、无施工区域与非施工区域隔离措施处违约金2000-5000元；（2）、隔离措施的连续性、完整性、整洁度有问题处违约金500-1000元；（3）、人员、车辆等出入口不平整、不整洁处违约金1000-2000元；（4）、无保洁扬尘控制措施或现场有严重扬尘处违约金1000-10000元。

4、临时排水

（1）、无现场临时排水方案或方案不符合三级排水两级沉淀规定处违约金5000-10000元；

（2）、临时排水不畅通造成严重积水处违约金500-3000元；

5、渣土、扬尘控制

（1）、无扬尘控制方案处1000-5000元，方案缺乏针对性或无审批手续处违约金500-2000元；

（2）、未及时清运的建筑垃圾或未采用防尘措施处违约金1000-5000元；

（3）、未设臵车辆清洗设施及配套排水、泥浆沉淀等设施处违约金2000-10000元；（4）、未设臵渣土专职监管员处违约金500-1000元。

6、接管设施养护

接管道路养护区域管理不到位，交通、路政设施以及翻交道路损坏不及时维修被重复投诉3次以上以及造成排水管道堵塞或淤积导致养护单位不予接管的处违约金5000-10000元。

（十）管线保护和交通组织

1、未进行管线保护交底，未办理管线保护绿卡处违约金1000-5000元；

2、发生电力、电信、上水、煤气等具有较大负面影响的管线事故，处违约金50000～100000元；

3、未办理交警和城管部门的占路施工手续，擅自占路施工处违约金2000-3000元；

（十一）综合治理

1、外来人员登记不齐全，相关证件没及时办理处违约金500-2000元；

2、无门卫、无值班制度、无相关记录处违约金200-500元；

3、无文明共建活动内容处违约金200-1000元；

4、施工现场无消防设施或消防设施严重不足处违约金2000-5000元。

第三章 对问题整改的处理

第七条 需整改的问题，逾期不改或屡教不改者，可根据情节轻重对相关责任单位处违约金5000-20000元。

第八条 监理人对整改情况督促检查不力或确认有误，视情节轻重处违约金1000-10000元。

第九条、未按规定配足从业人员的数量、专业或人员弄虚作假、不到位，在约定期限内不能整改到位的，处违约金1000～20000元。

第四章 对其他违约行为的处理

第十条 监理人对关键工序、隐蔽工程等未实施旁站，对问题、隐患不进行纠正、处理，有违反合同约定等行为的，现场处违约金1000元-10000元。

第十一条

偷工减料造成较大质量隐患和不良影响的，除现场处违约金外，对不合格部分不予计量，对采取加固补损、返工的费用不予支付，相关责任方自行支付。

第十二条 承包人管理行为不到位或不良管理行为导致以下后果的，按以下约定处理。

1、发生严重质量问题、质量和安全事故未及时上报或隐瞒不报处违约金20000-30000元。

2、不良管理行为被上级单位或主管部门通报批评，被举报查实或被新闻媒体曝光，每次处违约金20000-100000元。

3、每月投诉回复和处臵率不达标处违约金5000-10000元。

4、对委托管线单位的文明施工未进行有效的现场管理，造成不良后果处违约金3000-5000元。

5、施工管理区域内被倾倒垃圾或渣土未能及时清理，被有关部门督办整改，每次处违约金10000-20000元。

6、不落实防汛防台和各种施工应急抢险预案，造成不良后果处违约金20000-50000元。

7、现场疏于管理，造成发包人移交的电箱或其他现场设施丢失或损坏的，照原价赔偿或修复。

8、项目预验收至移交接管期间整改工作不落实，导致项目预验收（开放交通）后6个月内仍不能完成项目整改达到移交标准的，发包人按照接管单位报价，直接委托接管单位整改，费用由承包人承担，在合同履约保证金中予以扣除。

第十三条 承包人未实现合同约定的工程质量目标、进度目标、投资控制目标、安全目标、文明施工目标、环境保护目标的，施工合同有明确约定的，按合同约定处理，未有明确约定的，每未完成一个目标处违约金50000～100000元，其中投资控制目标未实现导致发包人发生直接经济损失的，还需另行赔偿发包人的经济损失。

第五章 对发生事故的违约处理

第十四条 发生质量、安全事故，按以下等级事故处施工、监理等位违约金。一般事故

施工单位5—10万元，监理单位1—5万元； 较大事故

施工单位25—50万元，监理单位5—10万元； 重大事故

施工单位55—150万元，监理单位10—20万元； 特大事故

施工单位155—500万元，监理单位20—50万元。

根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》以及住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》规定，事故等级由事故调查组的结论确定。

第十五条 未构成等级的严重质量问题，每起处承包人违约金3-5万元，处监理人违约金1-3万元。

第六章 违约处理程序

第十六条 发包人在其组织的季度或月度例行检查、专项检查以及日常检查中，发现上述违约行为，当即开具《违约处理单》，经发包人相关领导批准后生效。

第十七条 严重质量问题、质量和安全事故、管线事故的违约处理由发包人以违约处理函的形式通知违约单位。

第十八条《违约处理单》或违约处理函由发包人通知违约单位，无论违约单位是否签字确认均为有效，发包人财务管理部从违约单位的履约保证金中予以扣除，每半年结算一次。

第七章

附

则

施工质量和安全 篇3

【关键词】房屋建筑；质量控制；安全管理

“百年大计，质量为本；安全第一，预防为主”。全面提高施工过程中的质量，协调好安全管理和质量控制的关系，全面保证施工中的质量控制工作正常进行，加强安全管理工作的进度，共同发展，综合治理，从而促进社会经济的快速发展。同时我们还要加强对安全管理和质量控制方面的研究，建立并完善管理体系，严格按照国家质量标准，做好安全管理和质量控制工作，保障施工过程中的安全性，也提高了经济效益。

1.我国建筑施工中安全管理和质量控制的现状

目前，我国在房屋建筑施工的安全管理和质量控制上面存在着一些问题，人们往往不根据图纸设计要求，也没有按照国家规范进行施工，验收工程进度时又不认真，施工管理人员缺乏一定的专业技能，这样就会忽视一些可能会造成质量安全问题的隐患，给我们安全管理和质量控制工作带来难度。具体的问题有以下几个方面：

1.1施工企业法律意识淡薄

施工企业是工程施工过程中的主导者，如果法律意识不强，缺少法律知识，法制观念弱化，这样会使得工程不能达到国家质量标准，影响工程进度。这些企业往往在施工过程中偷工减料，不按照图纸和技术规范进行施工，也不重视施工人员的素质培养，导致出现质量问题。

1.2施工管理人员素质参差不齐

施工管理人员素质参差不齐，没有一定的专业知识，对一些施工技术的掌握不够，操作不够规范，经常在处理问题时凭借经验而不按照有关规定，同时大部分施工人员工作量很大，长时间在露天作业，责任感不强，没有形成质量和安全意识，从而导致在施工中出现各种各样的安全管理和质量控制问题，造成质量安全事故和经济损失，甚至给人们的生命财产安全带来危害。

1.3施工监控力度不够

我国在建筑施工中，监控不够严格，从而导致无证施工等现象的发生，致使在建筑施工管理上出现质量问题，也使得一些不具备资质的施工企业承包工程项目。这样就给建筑工程质量带来不利影响，使安全管理和质量控制工作不能顺利进行。

1.4质量管理体系不完善

我们在建筑施工中，没有一套完整的质量管理体系。施工企业不重视安全管理和质量控制，政府部门执法不力，监理部门监控不严，管理部门管理不善，使工程质量受到很大的影响。我国现阶段的施工管理机构，只重视了技术和造价，对安全和质量的控制比较薄弱，也缺少高素质多经验的管理人才。有的施工企业为了节约资金，就缩减质量控制和安全管理人员，致使工作不能够有效按时完成。同时也没有明确分工，在质量检查和安全监控上面比较混乱，不能做到奖罚分明，大大降低了管理工作效率，也不能够有效保证工程质量。

2.房屋建筑施工的安全管理措施

2.1建立施工安全管理体系

建筑施工十分复杂，在施工过程中易出现安全事故，管理相对困难。因此加强施工的安全管理越来越重要。我们要建立施工安全管理体系，避免安全事故的发生，促进工程能够按时按量竣工。施工的安全管理一个项系统工程，它具有整体性和动态性，其主要内容分为安全分析、安全评价和安全事故控制技术三方面。

2.2建立安全生产责任管理体系

我们要认真贯彻执行‘安全第一，预防为主”的安全生产方针，要加强对施工过程中的质量控制，建立安全生产责任管理体系。严格按照国家相关政策和法律法规，结合自身实际情况，加强员工的安全生产意识的培养，同时要推广安全技术知识，不定期的开展教育活动，使得管理和施工员工对技术规范和规章制度有一定的认识。为了确保工程的顺利进行，我们也要加强对施工人员进行岗前培训，要及时把握最新的安生生产情况，消除不利因素，当出现问题时，要及时发现并解决，要经常进行安全检查，总结分析。此外，我们要杜绝一切违法违规现象的产生。例如有无违章冒险作业现象；项目工程有無不安全因素；是否做到了文明、安全生产；施工机械设备是否都有安全装置等。总而言之，通过建立安全责任管理体系，可以落实检查工作，不断完善管理机构，保障了人们生命财产安全，从而促进了企业经济效益有较快增长。

3.房屋建筑施工的质量控制措施

施工质量和安全 篇4

近年来, 随着我国经济建设的加快, 城乡建设规模日益增大, 建筑业成为发展最快的行业之一。在建设投资力度不断加大的情况下, 项目的进度、质量、成本、安全必须通过严格的控制和管理才能得到保证。

目前, 施工企业在管理上存在着两大问题, 一是部分施工企业的安全生产意识不强, 重效率、轻安全, 安全基础工作薄弱, 安全生产方面的投入严重不足;二是工程质量管理不到位, 部分施工企业允许私人挂靠或层层转包、肢解分包, 不能建立全程的工程总承包管理体系。本文就这两个问题进行分析和探讨。

1 施工安全管理

(1) 安全生产的责任主体是企业本身, 要想真正控制和减少事故的发生, 就必须在思想上给予重视, 改善企业的安全生产条件, 规范企业的安全生产行为, 明确和落实企业的安全生产主体责任。

(2) 建设行政主管部门或建设工程质量安全监督机构, 要对施工单位安全防护、文明施工措施费是否按工程项目专款专用等进行监督。

(3) 建立健全安全生产岗位制, 施工项目要以项目经理为安全的第一责任人, 并配备足够的安全员、项目技术负责人及施工员, 监督从开工到竣工全过程的安全生产工作;制定切实可行的安全生产目标, 主要包括安全伤亡目标、文明施工目标、安全达标及创建国家或省市级安全文明工地目标, 使现场有一个明确的工作方向, 同时对目标进行分解, 落实到人, 对目标定期进行考核;建立健全以安全生产责任制为中心的各种规章制度、安全操作规程和安全奖惩制度, 做到有章可循、违章必究、奖惩分明;抓好安全检查制度的落实, 要根据安全检查制度的要求, 组织有关人员对工程项目进行安全检查, 对存在的安全隐患, 要定时、定人、定措施, 及时进行整改。

(4) 解决建筑总承包-专业分包-劳务分包制度中存在的问题。当前, 以包代管、层层转包等现象严重影响到建筑行业管理水平的提高, 也导致建设工程安全生产管理主体缺失。要改变这种现状, 应切实使施工安全管理主体和岗位人员工作到岗, 充分行使岗位职责, 使建设工程的安全生产形势发生根本性好转。

2 施工过程的质量管理方法

2.1 施工准备阶段的质量管理

(1) 在施工准备阶段, 要着重做好施工图纸的学习及会审工作, 领会设计意图。按图施工建立在学习与会审的基础上, 会审不是简单地审核图纸差错, 而是对设计进行优化, 以保证工程质量符合规范的要求。学习及会审设计图纸是质量管理的一个重要环节。

(2) 组织技术管理人员做好施工组织设计, 以指导生产的有序进行。

(3) 做好原材料、辅助材料、预制构件、半成品的质量检查工作, 严把质量检验关。不仅要检查进场实物的规格、型号、性能是否符合设计要求, 对钢材、水泥、砂石、防水材料等进入施工现场时, 还必须进行二次检验和试验。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品, 在运输、堆放、安装过程中要加强管理。

(4) 做好机械设备的检修工作, 确保设备在施工中能正常运行。

2.2 施工中的质量管理

(1) 做好技术交底, 其内容包括工程名称、部位、使用材料的质量标准、操作要领, 务必要使操作者明确质量要求, 掌握技术要点、难点。

(2) 要严格执行班组自检、项目部抽检、监理验收的“三检”制度, 其目的是将质量问题消灭在施工过程中。

(3) 做好复核工作, 其重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高及成品和半成品的选用方面, 对已完成的工程特别是隐蔽工程必须全数检查, 如地基验槽、桩基、钢筋安装、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊顶、保护层等。隐蔽工程验收要按有关的规定执行。

(4) 搞好施工现场的文明施工。

2.3 竣工后的质量管理

(1) 竣工后的质量管理是建设工程投入使用的把关管理, 要杜绝不符合质量标准要求的工程投入使用, 以避免低劣工程造成的危害。

(2) 将维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量管理的范畴。一是要杜绝或减少由于维护过程中的违规行为造成对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏, 避免引发质量事故;二是避免由于维修、维护质量达不到要求, 而给生产、生活和环境造成直接损失。这一阶段的管理应着重把握好两点, 一是严格对其竣工验收备案的审查、监督, 确保备案登记的可靠性、权威性和有效性;二是加强对维护过程的质量监督管理, 使建设工程全寿命期内的质量目标得到实现, 为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活及环境。

(3) 大力提倡和推行工程质量保险, 将工程质量管理纳入经济管理的范畴, 以免去工程交付使用后出现质量问题找不到责任方的后顾之忧。

由于施工项目具有一次性、单件性的特点, 其质量形成过程时间长、受外界因素的影响大, 影响施工项目质量管理的因素很多。一是程序不规范, 如有些项目不经可行性论证, 不进行调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质条件就仓促开工;无证设计, 无图施工;任意个性设计, 不按图纸施工。二是地基加固处理不到位, 对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基, 未进行加固处理或处理不当, 是导致重大质量问题的原因。三是工程结构使用不当, 许多工程质量问题往往是由施工和管理的原因造成的。例如不熟悉图纸盲目施工;图纸未经会审, 仓促施工;不按图施工, 不经校核、验算, 就在原建筑物上任意加层;使用荷载超过设计的容许荷载;任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。四是设计考虑不周, 例如结构构造不合理、计算简图不正确、计算荷载取值过小、内力分析有误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未进行倾覆验算等, 都是造成质量问题的隐患。

3 结语

施工质量和安全 篇5

中天五建通（2014）23号

各分公司、工程处、项目部：

目前，西北地区已陆续进入冬期施工阶段。冬季气温低，风、雪天气多，气候干燥，是各类质量、安全事故的高发季节，也是火灾事故的多发时期。为确保我司各项目部冬期施工安全，避免质量安全事故发生，提高对突发事件的防范和应变能力。根据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ/T104-2011）及现行有关标准的规定，结合我司各项目实际情况，现将加强冬期施工管理的有关要求通知如下：

一、各项目部成立以项目经理为首的冬期施工领导小组，全面研究部署冬期施工工作，明确相关人员职责，突出冬期施工准备与施工过程监督检查，针对冬期施工开展质量、安全知识的宣传教育与培训活动，提高作业人员的质量安全意识。

二、各项目部认真贯彻落实《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程冬期施工规程》（JGJ/T 104-2011）的要求，结合项目特点，做好冬期施工的全过程准备工作。认真编制冬期施工方案和保证措施，并报公司审批。凡没有冬期施工方案（措施）或者冬期施工措施不能得到有效保证的工程项目，不得进行相关分项工程施工。

三、根据《建筑工程冬期施工规程》的规定，当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃或当日最低气温低于0℃时，即进入冬期施工。各项目部应安排专人每天监测温度变化情况并做好记录，当地气温满足上述条件时，应启动冬期施工的相关措施。

三、加强冬期施工的各项质量保证措施和管理措施，特别是对影响结构使用安全和容易造成重大质量隐患的分项工程要进行重点监控。各项目部应提前采购冬期施工有关的物资材料与工具设备，重点做好各项措施的执行落实。

四、加强冬期施工的安全生产管理，切实提高对冬期施工安全生产工作的重视程度，全面落实各级安全生产责任制。结合冬期施工特点，认真分析本项目部冬期施工易发事故类型、原因，识别各类重大事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节，并对危险源进行公示，专人负责，加强过程监管及检查。

五、严格控制混凝土入模温度，及时做好混凝土的覆盖及养护工作，各项防风保温措施应可靠有效，合理安排施工进度计划，尽量不安排湿作业施工。防止混凝土结构受冻、装饰施工空鼓开裂等现象产生。

六、加强防火防盗及安全消防管理，施工现场内办公区、生活区、作业区内应按《建设工程施工现场消防安全技术规范》设置消防器材及灭火设备，并保证能有效使用。加强门卫管理，做好现场巡逻排查，保证财产及人员安全。施工现场内禁止使用明火，动火作业应经审批后实施。

七、加强大型机械设备及用电管理，应及时做好大型起重设备的报停、维护工作，施工现场及生活区应规范用电，严禁私拉乱接，工人宿舍严禁使用大功率用电器。项目部应组织对大型机械及施工用电的专项检查及日常巡查。

八、做好施工现场各项保温措施，混凝土泵管、现场裸露的给排水管道应有覆盖保温措施。确保各类安全防护用品及时发放，并有效使用。根据气候变化，灵活安排不同工种工作，在遇到大风、雨、雪等恶劣天气时应立即停止室外作业，及时清除施工现场的积水、积雪，在采取有效的防冻、防滑措施后方可进行正常施工。

九、各项目部项目经理应组织一次针对冬季施工的全面安全检查工作。重点检查岗位职责、人员落实、施工方案报审、材料设备到位情况、大型机械设备管理、临时用电管理、消防、防火防盗、安全保卫管理、保温取暖设施等。做好全面排查及预控工作，保障冬期施工顺利进行。

十、对新疆、青海、甘肃、榆林等气温偏低停工较早的项目，安排专人值班做好工地的安全保卫工作，应提前与劳务班组进行工程量核对。各项目部应及时做好工程款回笼、催收工作，提前安排资金计划，及时、足额的将工人工资发至每一位职工手中，避免劳资纠纷事件的发生。

希望各项目部负责人高度重视冬期安全生产工作，抓质量、抓进度的同时不忘抓安全、抓生产管理。根据公司和各省、市、区质检站关于冬期施工通知的要求，采取切实可行的措施，确保冬期安全生产、文明施工，关心职工冬期生活，杜绝质量、安全事故及不良事件的发生。

中天建设集团有限公司第五建设公司

施工质量和安全 篇6

强度主要是指混凝土的强度。高层建筑由于混凝土用量大，施工周期长，气候及工作条件影响因素多，有时会发生混凝土强度离散性大，甚至不合格。那么如何克服和控制好混凝土的强度这一关呢？

1、配比的选定

工程开工前，一般均要设计要求配制不同强度等级的混凝土，并都要到法定试验机构做级配试验，待级配报告出来后，根据级配做配合比试验（实验室配比），在实际施工时照此执行。但问题就在于级配与现场施工过程中是否相符。有资料统计显示，若因砂的含水量增多，砂率下降2%~3%，混凝土强度将下降15%~20%，而水泥数量的影响为5%~20%，石子及砂的级配影响为5%~20%；水灰比影响为多增1%，强度降低5%~10%。既然影响如此之大，那就应该采取相应措施进行控制。

⑴根据地区市场原材料情况进行不同配比的试验，以确保在施工过程中配比的及时调整，如5~40mm石子，M>2.3细砂做一组，5~40mm石子，M≥2.3中粗砂做一组等等。

⑵对实验室配比结合原材料的含水量、含泥量进行施工配合比调整，以确保实验室配比的实际通用性。在实际施工中要加强原材料把关工作，沙石级配不良时，采取相应措施调整。

2、高层建筑多采用泵送混凝土

泵送混凝土不仅能缩短施工周期，而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振捣控制严格的情况下，仍出现混凝土强度不足。分析其原因，多为抢工期、养护时间严重不足。据有关专家测试结果，其强度比全湿养护28天；全湿养护3天；空气中养护28d分别为2 : 1、5 : 1。由此可见养护的重要性。

⑴對大体积浇筑量大的混凝土应有养护方案，从养护开始至养护结束应有专人负责，从主观意识上要对养护有足够的认识。养护方案中应从人员、水源、昼夜、覆盖等多方面措施进行考虑，不漏主要关键细节。

⑵加强养护期的督查。对养护所采取的措施及现场养护情况进行跟踪记录，及时发现问题，确保养护的有效性。

3、加强混凝土强度评定

剔除试块制作的不规范现象。当混凝土试块的强度测试大于设计强度时，是否就是强度评定合格了呢？不尽然。《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107）规定，混凝土强度应分批进行检验评定。一个验收批的混凝土应由强度等级相同、龄期相同以及生产工艺条件和配比基本相同的混凝土组成。

根据相应条件选定一种，这其中都涉及到一个标准差问题。高层建筑由于施工周期、混凝土的浇筑、养护等气候条件相差大，混凝土试验值的离散性也较大，即标准差过大，如笼统地作为一批来评定，很可能不合格，因此应分批，按条件基本相同的划为一批进行评定，这样做既符合国家规范要求，也符合现场实际。

二、高层建筑“三线”控制

轴线、标高、垂直度类似于建筑物的经络。对高层建筑来说，由于涉及面广，操作难度大，经常会发生位移或不准现象。“三线”的控制是高层建筑的一大难点。

1、垂直度的控制

⑴控制垂直度是保证高层建筑的质量基础，也是关键的环节之一。为了控制建筑大楼的垂直度，首先应根据大楼柱网布置情况，先将大楼四个边角柱的位置确定。在安装四个边角柱的横板时，沿柱外层上弹出厚度线，立模、加支撑，采用吊线的方法测定立柱的垂直度：在保证垂直度100%后，对准模板外边线加固支撑、浇筑混凝土。待四角柱拆模后，其他各列柱以该四柱基线，拉条钢线，控制正面的平整度和垂直度。

⑵过程中的垂直度控制，应用激光仪加重锤进行双重较验，这样更能增添垂直度的准确性，同时加上内、外双控使高层建筑的竖向投测误差能减小到最低限度。

2、轴线的控制

⑴轴线传递。高层建筑施工过程中，脚手架与施工层同步向上，导致从外围一些基准点无法引测。因此在±0.00结构施工复核轴线无误后，以一层楼面为基准在最长纵横向预埋多块200*200*8mm钢板，在钢板上标出控制轴线或主轴线控制点：二层及以上施工时，以一层楼面为基准在每层楼面相应位置留设200*200mm方洞，采用大线锤引测下层楼面的控制点，再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正，放出各层轴线和细部尺寸线。

⑵过程线的控制。挂起两条线，浇好剪力墙，这是过程线控制的关键。浇筑剪力墙，宜用18mm厚优质胶合夹板，外墙外围组合固定大模，内墙散装散拆进行组合模编号。这样墙体平整度得到了保证，但更要注意的是墙体的垂直度。为此：①模板支撑时严格控制好剪力墙的四角，确保四个角垂直度偏差在最小范围内：②浇筑混凝土时，在剪力墙外平面的腰部和顶部挂双线，确保线和模板始终保持一致，发现问题及时调整，从而达到线性控制的目的。

3、标高线的控制

(1)在每层预控轴线的至少四个洞口（一般高层至少要由3处向上引测）进行标高的定位，同时辅以多层标高总和复核，然后辅以水准 仪抄平，复核此四点是否在同一水平面上，以确保标高的准确性。

(2)这其中对四个洞口标高自身的准确性要求提高，因施工过程中模板、浇筑、加载等原因，洞口标高可能失去基准作用。为此必须确保引测点的可靠性，加强洞口处模板支撑，同时辅以直径为12钢筋控制该部位楼面厚度，确保标高的准确。

(3)在大楼四角、四周具备条件处设立层高、累计层高复核点，每层向上都附以该位置进行复核，防止累计误差过大。层面标高复核过程中必须实现每层面的四个洞控制点与外层高复核点在同一水平面上方能确认标高的准确性，达到标高控制目的。

三、建筑裂缝的控制

裂缝密度在不同环境下，不同的混凝土结构其裂缝宽度也有不同的控制标准，允许裂缝最大为0.2mm~0.4mm。但作为裂缝控制来说，应以预控为主，等裂开了、缝增大了再补救那是万不得已。裂缝分为运动、不稳定、稳定、闭合、愈合等几大类型。虽说骨料内部凝固时产生的微观裂缝不可避免，但从质量角度考虑应尽可能减少。由于高层建筑混凝土强度普遍较高、混凝土量较大、且带有地下室，所以裂缝产生的可能性更大。下面主要叙述有关对裂缝的“放”、“抗”相关措施。

所谓“放”，就是结构完全处于自由变形无约束状态下，有足够变形余地时所采取的措施；所谓“抗”，就是处于约束状态下的结构，在没有足够的变形余地时，为防止裂缝所采取的措施。

1、设计措施

⑴“抗”的措施：避免结构断面突变带来的应力集中：重视对构造钢筋的配置；对采用混凝土小型空心砌块等轻质墙体，增设间距≯3m的构造柱，每层墙高的中部增设厚度120mm与墙等宽的混凝土腰梁；砌体无约束端增设构造柱；预留的门窗洞口采用钢筋混凝土框加强；两种不同基体交接处，用钢丝网（每边搭接≮150mm）进行处理；屋面保温层与隔气层的合理设置等。

⑵“放”的措施：设置永久性伸缩缝；外墙面适当位置留分隔缝等。

⑶“放”、“抗”相结合的措施：合理设置后浇带，采取相应补偿收缩混凝土技术，混凝土中多掺纤维素类等。

2、施工措施

⑴“抗”的措施：①尽量避免使用早强高的水泥，积极采用掺合料和混凝土外加剂，降低水泥用量（宜＜450kg/m3）。实践经验表明，每m3混凝土的水泥用量增加10kg，其水化热将使混凝土的温度升高1℃。高层混凝土用量大，有时还有大体积混凝土，从经济、实用角度宜掺入外加剂。当然掺入外加剂后，要预计对早期强度的影响程度。据此可提请设计科研部门予以探讨和评定。②选择合理的最大粒径砂石，这样可减少水和水泥用量，减少泌水、收缩和水化热。有资料显示：用5~40mm碎石，比用5~25mm碎石，可减少用水量6~8kg/m3降低水泥用量15kg/m3；用M=2.8的中粗砂比用M=2.3的中粗砂，在减少用水量20~25kg/m3,降低水泥用量20~25kg/m3。③在施工工艺上，应避免过振和漏振，提倡二次振捣、二次抹面，尽量排除混凝土内部的水分和气泡。

⑵“放”的措施：砌筑填充墙至接近梁底，留一定高度，砌筑完后间隔至少一周，宜15d后补砌挤紧；合理分缝分块施工；在柱、梁、墙板等变截面处宜分层浇捣等。

⑶“放”、“抗”相结合的措施。在混凝土裂缝的预防中，对新浇混凝土的早期养护尤为重要。为使早期尽可能减少收缩，需主要控制好构件的湿润养护，避免表面水分蒸发过快，产生较大收缩的同时，受到内部约束而易开裂。对于大体积混凝土而言，应采取必要的措施（埋设散热孔、通水排热），避免水化热高峰的集中出现；同时在养护过程中对表面、中间、底部的温度进行跟踪监测（尤其在前3天）。对混凝土浇筑后的内部最高温度与气温宜控制在25℃以内，否则因温差过大产生混凝土裂缝。

四、高层建筑的安全管理

由于高层建筑施工周期长、露天高处作业多、工作条件差，以及在有限的空间要集中大量人员密集工作，相互干扰大，因此安全问题比较突出，在此对安全管理综述以下主要控制点：

1、基坑支护

⑴基坑开挖前，要按照土质情况、基坑深度及环境确定支护方案。

⑵深基坑（h≥2m）周边应有安全防护措施，且距坑槽1.2m范围内不允许堆放重物。

⑶对基坑边与基坑内应有排水措施。

⑷在施工过程中加强坑壁的监测，发现异常及时处理。

2、脚手架

⑴高层建筑的脚手架应经充分计算，根据工程的特点和施工工艺编制的脚手架方案应附计算书。

⑵架体与建筑物结构拉结：二步三跨，刚性连接或柔性硬顶。

⑶脚手架与防护栏杆：施工作业层应满铺，密目式安全网全封闭。

⑷材质：钢管Q235（3#钢）钢材，外径48mm，内径35mm，焊接钢管、扣件采用可锻铸铁。

⑸卸料平台：应有计算书和搭设方案，有独立的支撑系统。

3、模板工程

⑴施工方案：应包括模板及支撑的设计、制作、安装和拆模的施工程序，同时还应针对泵送混凝土、季节性施工制定针对性措施。

⑵支撑系统：应经过充分的计算，绘制施工详图。

⑶安装模板应按施工方案，安装过程应有保持模板临时稳定的措施。

⑷拆除模板应按方案规定的程序进行先支的后拆，先拆非承重部分。拆除时要设警戒线，专人监护。

4、施工用电

⑴必须设置电房，两级保护，三级配电，施工机械实现

“四个一”；施工现场专用的中心点直接接地电力线路供电系统中心采用TN-S系统，即三相五线制电源电缆。

⑵接地与接零保护系统：确保电阻值小于规范的规定。

⑶配电箱、开关箱：采取三级配电、两级保护，同时两漏电保护器应匹配。

5、总结

现代高层建筑随着社会生产和科学技术的进一步发展，一大批先进的仪器和施工工艺越来越广泛地应用到施工中，这对设计、施工、监理也提出了越来越高的要求。强度、三线、裂缝、安全都是些门类科学，值得进一步研究、探讨。以上仅是本人从实践角度对高层建筑的控制提些微薄的观念，望同行对本文不到之处多提宝贵意见。

【参考文献】

《混凝土结构设计规范》GB50010—2002

一、高层建筑的强度控制

强度主要是指混凝土的强度。高层建筑由于混凝土用量大，施工周期长，气候及工作条件影响因素多，有时会发生混凝土强度离散性大，甚至不合格。那么如何克服和控制好混凝土的强度这一关呢？

1、配比的选定

工程开工前，一般均要设计要求配制不同强度等级的混凝土，并都要到法定试验机构做级配试验，待级配报告出来后，根据级配做配合比试验（实验室配比），在实际施工时照此执行。但问题就在于级配与现场施工过程中是否相符。有资料统计显示，若因砂的含水量增多，砂率下降2%~3%，混凝土强度将下降15%~20%，而水泥数量的影响为5%~20%，石子及砂的级配影响为5%~20%；水灰比影响为多增1%，强度降低5%~10%。既然影响如此之大，那就应该采取相应措施进行控制。

⑴根据地区市场原材料情况进行不同配比的试验，以确保在施工过程中配比的及时调整，如5~40mm石子，M>2.3细砂做一组，5~40mm石子，M≥2.3中粗砂做一组等等。

⑵对实验室配比结合原材料的含水量、含泥量进行施工配合比调整，以确保实验室配比的实际通用性。在实际施工中要加强原材料把关工作，沙石级配不良时，采取相应措施调整。

2、高层建筑多采用泵送混凝土

泵送混凝土不仅能缩短施工周期，而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振捣控制严格的情况下，仍出现混凝土强度不足。分析其原因，多为抢工期、养护时间严重不足。据有关专家测试结果，其强度比全湿养护28天；全湿养护3天；空气中养护28d分别为2 : 1、5 : 1。由此可见养护的重要性。

⑴对大体积浇筑量大的混凝土应有养护方案，从养护开始至养护结束应有专人负责，从主观意识上要对养护有足够的认识。养护方案中应从人员、水源、昼夜、覆盖等多方面措施进行考虑，不漏主要关键细节。

⑵加强养护期的督查。对养护所采取的措施及现场养护情况进行跟踪记录，及时发现问题，确保养护的有效性。

3、加强混凝土强度评定

剔除试块制作的不规范现象。当混凝土试块的强度测试大于设计强度时，是否就是强度评定合格了呢？不尽然。《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107）规定，混凝土强度应分批进行检验评定。一个验收批的混凝土应由强度等级相同、龄期相同以及生产工艺条件和配比基本相同的混凝土组成。

根据相应条件选定一种，这其中都涉及到一个标准差问题。高层建筑由于施工周期、混凝土的浇筑、养护等气候条件相差大，混凝土试验值的离散性也较大，即标准差过大，如笼统地作为一批来评定，很可能不合格，因此应分批，按条件基本相同的划为一批进行评定，这样做既符合国家规范要求，也符合现场实际。

二、高层建筑“三线”控制

轴线、标高、垂直度类似于建筑物的经络。对高层建筑来说，由于涉及面广，操作难度大，经常会发生位移或不准现象。“三线”的控制是高层建筑的一大难点。

1、垂直度的控制

⑴控制垂直度是保证高层建筑的质量基础，也是关键的环节之一。为了控制建筑大楼的垂直度，首先应根据大楼柱网布置情况，先将大楼四个边角柱的位置确定。在安装四个边角柱的横板时，沿柱外层上弹出厚度线，立模、加支撑，采用吊线的方法测定立柱的垂直度：在保证垂直度100%后，对准模板外边线加固支撑、浇筑混凝土。待四角柱拆模后，其他各列柱以该四柱基线，拉条钢线，控制正面的平整度和垂直度。

⑵过程中的垂直度控制，应用激光仪加重锤进行雙重较验，这样更能增添垂直度的准确性，同时加上内、外双控使高层建筑的竖向投测误差能减小到最低限度。

2、轴线的控制

⑴轴线传递。高层建筑施工过程中，脚手架与施工层同步向上，导致从外围一些基准点无法引测。因此在±0.00结构施工复核轴线无误后，以一层楼面为基准在最长纵横向预埋多块200*200*8mm钢板，在钢板上标出控制轴线或主轴线控制点：二层及以上施工时，以一层楼面为基准在每层楼面相应位置留设200*200mm方洞，采用大线锤引测下层楼面的控制点，再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正，放出各层轴线和细部尺寸线。

⑵过程线的控制。挂起两条线，浇好剪力墙，这是过程线控制的关键。浇筑剪力墙，宜用18mm厚优质胶合夹板，外墙外围组合固定大模，内墙散装散拆进行组合模编号。这样墙体平整度得到了保证，但更要注意的是墙体的垂直度。为此：①模板支撑时严格控制好剪力墙的四角，确保四个角垂直度偏差在最小范围内：②浇筑混凝土时，在剪力墙外平面的腰部和顶部挂双线，确保线和模板始终保持一致，发现问题及时调整，从而达到线性控制的目的。

3、标高线的控制

(1)在每层预控轴线的至少四个洞口（一般高层至少要由3处向上引测）进行标高的定位，同时辅以多层标高总和复核，然后辅以水准 仪抄平，复核此四点是否在同一水平面上，以确保标高的准确性。

(2)这其中对四个洞口标高自身的准确性要求提高，因施工过程中模板、浇筑、加载等原因，洞口标高可能失去基准作用。为此必须确保引测点的可靠性，加强洞口处模板支撑，同时辅以直径为12钢筋控制该部位楼面厚度，确保标高的准确。

(3)在大楼四角、四周具备条件处设立层高、累计层高复核点，每层向上都附以该位置进行复核，防止累计误差过大。层面标高复核过程中必须实现每层面的四个洞控制点与外层高复核点在同一水平面上方能确认标高的准确性，达到标高控制目的。

三、建筑裂缝的控制

裂缝密度在不同环境下，不同的混凝土结构其裂缝宽度也有不同的控制标准，允许裂缝最大为0.2mm~0.4mm。但作为裂缝控制来说，应以预控为主，等裂开了、缝增大了再补救那是万不得已。裂缝分为运动、不稳定、稳定、闭合、愈合等几大类型。虽说骨料内部凝固时产生的微观裂缝不可避免，但从质量角度考虑应尽可能减少。由于高层建筑混凝土强度普遍较高、混凝土量较大、且带有地下室，所以裂缝产生的可能性更大。下面主要叙述有关对裂缝的“放”、“抗”相关措施。

所谓“放”，就是结构完全处于自由变形无约束状态下，有足够变形余地时所采取的措施；所谓“抗”，就是处于约束状态下的结构，在没有足够的变形余地时，为防止裂缝所采取的措施。

1、设计措施

⑴“抗”的措施：避免结构断面突变带来的应力集中：重视对构造钢筋的配置；对采用混凝土小型空心砌块等轻质墙体，增设间距≯3m的构造柱，每层墙高的中部增设厚度120mm与墙等宽的混凝土腰梁；砌体无约束端增设构造柱；预留的门窗洞口采用钢筋混凝土框加强；两种不同基体交接处，用钢丝网（每边搭接≮150mm）进行处理；屋面保温层与隔气层的合理设置等。

⑵“放”的措施：设置永久性伸缩缝；外墙面适当位置留分隔缝等。

⑶“放”、“抗”相结合的措施：合理设置后浇带，采取相应补偿收缩混凝土技术，混凝土中多掺纤维素类等。

2、施工措施

⑴“抗”的措施：①尽量避免使用早强高的水泥，积极采用掺合料和混凝土外加剂，降低水泥用量（宜＜450kg/m3）。实践经验表明，每m3混凝土的水泥用量增加10kg，其水化热将使混凝土的温度升高1℃。高层混凝土用量大，有时还有大体积混凝土，从经济、实用角度宜掺入外加剂。当然掺入外加剂后，要预计对早期强度的影响程度。据此可提请设计科研部门予以探讨和评定。②选择合理的最大粒径砂石，这样可减少水和水泥用量，减少泌水、收缩和水化热。有资料显示：用5~40mm碎石，比用5~25mm碎石，可减少用水量6~8kg/m3降低水泥用量15kg/m3；用M=2.8的中粗砂比用M=2.3的中粗砂，在减少用水量20~25kg/m3,降低水泥用量20~25kg/m3。③在施工工艺上，应避免过振和漏振，提倡二次振捣、二次抹面，尽量排除混凝土内部的水分和气泡。

⑵“放”的措施：砌筑填充墙至接近梁底，留一定高度，砌筑完后间隔至少一周，宜15d后补砌挤紧；合理分缝分块施工；在柱、梁、墙板等变截面处宜分层浇捣等。

⑶“放”、“抗”相结合的措施。在混凝土裂缝的预防中，对新浇混凝土的早期养护尤为重要。为使早期尽可能减少收缩，需主要控制好构件的湿润养护，避免表面水分蒸发过快，产生较大收缩的同时，受到内部约束而易开裂。对于大体积混凝土而言，应采取必要的措施（埋设散热孔、通水排热），避免水化热高峰的集中出现；同时在养护过程中对表面、中间、底部的温度进行跟踪监测（尤其在前3天）。对混凝土浇筑后的内部最高温度与气温宜控制在25℃以内，否则因温差过大产生混凝土裂缝。

四、高层建筑的安全管理

由于高层建筑施工周期长、露天高处作业多、工作条件差，以及在有限的空间要集中大量人员密集工作，相互干扰大，因此安全问题比较突出，在此对安全管理综述以下主要控制点：

1、基坑支护

⑴基坑开挖前，要按照土质情况、基坑深度及环境确定支护方案。

⑵深基坑（h≥2m）周边应有安全防护措施，且距坑槽1.2m范围内不允许堆放重物。

⑶对基坑边与基坑内应有排水措施。

⑷在施工过程中加强坑壁的监测，发现异常及时处理。

2、脚手架

⑴高层建筑的脚手架应经充分计算，根据工程的特点和施工工艺编制的脚手架方案应附计算书。

⑵架体与建筑物结构拉结：二步三跨，刚性连接或柔性硬顶。

⑶脚手架与防护栏杆：施工作业层应满铺，密目式安全网全封闭。

⑷材质：钢管Q235（3#钢）钢材，外径48mm，内径35mm，焊接钢管、扣件采用可锻铸铁。

⑸卸料平台：应有计算书和搭设方案，有独立的支撑系统。

3、模板工程

⑴施工方案：应包括模板及支撑的设计、制作、安装和拆模的施工程序，同时还应针对泵送混凝土、季节性施工制定针对性措施。

⑵支撑系统：应经过充分的计算，绘制施工详图。

⑶安装模板应按施工方案，安装过程应有保持模板临时稳定的措施。

⑷拆除模板应按方案规定的程序进行先支的后拆，先拆非承重部分。拆除时要设警戒线，专人监护。

4、施工用電

⑴必须设置电房，两级保护，三级配电，施工机械实现

“四个一”；施工现场专用的中心点直接接地电力线路供电系统中心采用TN-S系统，即三相五线制电源电缆。

⑵接地与接零保护系统：确保电阻值小于规范的规定。

⑶配电箱、开关箱：采取三级配电、两级保护，同时两漏电保护器应匹配。

5、总结

现代高层建筑随着社会生产和科学技术的进一步发展，一大批先进的仪器和施工工艺越来越广泛地应用到施工中，这对设计、施工、监理也提出了越来越高的要求。强度、三线、裂缝、安全都是些门类科学，值得进一步研究、探讨。以上仅是本人从实践角度对高层建筑的控制提些微薄的观念，望同行对本文不到之处多提宝贵意见。

【参考文献】

桥梁施工中的质量和安全监理控制 篇7

关键词：桥梁施工,监理控制,施工质量,施工安全

1引言

桥梁工程建设在我国交通建设中占有重要的比重, 其建设质量直接影响到公路、铁路等交通线路的正常和安全运行。桥梁建设施工过程必须对其施工质量和安全性进行控制。本文所说的安全性不仅包括安全投入运行, 而且包括施工过程的人员安全等;这主要是由于桥梁施工过程的特殊性决定的。一般的桥梁建设除了在城市高架桥建设外, 大都在环境条件比较艰难的山区或者河流, 这些因素给桥梁施工过程的质量和安全监理带来了新的问题。本文通过对桥梁施工过程的质量和安全监理控制分析来探讨能够有效地实现预控目标, 有的放矢地进行重点监理, 变被动监理为主动监理和超前监理的监理新思路, 从而预控后续施工环节, 把握相应质量, 超前预测, 避免或减少因返工和出现施工事故等对工程进度和质量的影响。这些分析对于减少工程损失, 保证工程质量和降低施工人员事故具有积极意义。

2安全监理控制过程及风险预测

2.1安全监理的重要性

桥梁施工过程是一个集技术、管理、经济、法律、组织等各方面于一体的综合性活动, 存在众多的风险因素。工程安全生产管理更是一项关系到人员生命、国家财产、工程项目成败以及社会安定的风险性很高的工作。安全监理已成为工程监理的重要组成部分, 也是建设工程安全控制的一种方式, 其目的主要为防止和降低安全风险。

在建设工程的施工阶段, 工程监理单位是责任主体之一, 不可避免地要受到来自建设单位、施工单位以及自身职业责任等方面风险的冲击。尤其是现代工程项目具有规模日趋庞大, 环境日益复杂, 功能、标准以及法律法规的要求越来越高, 新技术、新材料、新工艺、新设备不断涌现, 承建单位越来越多, 市场竞争日益加剧等特点, 必然使工程项目安全管理风险增加, 监理责任日趋加重。因此, 监理单位和监理工程师必须充分重视和加强建设工程施工安全监理的风险管理, 增强监理责任的防范意识。只有这样, 才可能有效地承担安全监理的重任。

2.2安全控制及风险决策

安全监理控制首先需要进行安全风险分析, 然后对安全风险进行决策, 并提出切实可行的方案。安全风险分析是指通过辨识、估计和评价对风险做出全面的、综合的分析, 是风险管理的重要环节。该阶段主要解决风险的辨识和测量的问题, 为下一个阶段选择风险对策、实施风险对策提供依据。

(1) 风险辨识。

风险辩识是风险管理的第一步, 是整个风险管理工作的基础。监理人员要认真收集资料和调查研究, 在此基础上运用各种方法对尚未发生的潜在风险及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。

(2) 风险估计。

风险估计实际就是测量风险, 是对未来风险这种不确定性因素的估量, 估计的结果必然具有一定的近似性。常被采用的风险估计方法有概率分布法 (包括均匀分布、梯形分布、三角形分布和伪正态分布等形式) 、数字仿真法、事故树法和灵敏度分析法等。

(3) 风险评价。

它是将工程项目所有的风险视为一个整体, 评价它们的潜在影响, 从而得到项目的风险决策变量值, 作为项目决策的重要依据。风险评价方法很多, 如专家打分法、可靠性风险评价法, 模糊综合评估法、事故树分析法等。

2.3桥梁施工过程安全监理控制方法

安全监理对于风险防范是通过两条基本途径来处置风险的。其一, 通过实施各种风险控制手段和措施, 力图在风险发生之前消除各种隐患, 或力图在风险发生之时, 积极实施抢救与补救措施, 将由风险而导致的损失减少到最低限度。这种手段包括风险回避、损失控制及风险分散等。其二, 当风险 (损失) 事件出现后, 运用风险财务处理手段和措施, 迅速对项目损失进行充分有效的经济补偿, 排除直接损失对项目正常经营的影响, 从而相应减少间接损失。这种手段包括风险转移、风险自留等。风险的控制手段和方法如下:

(1) 风险回避, 即根据预测评估, 事先就避开风险源地, 或改变行为方式, 以消除风险隐患。就风险防范的一般意义而言, 风险回避是处理风险最强有力的手段, 有效的避免风险措施可以完全解除某种风险, 即完全消除遭受某种损失的可能性。

(2) 损失控制, 是指在导致损失事件发生前全面消除损失根源, 或竭力减少损失事件发生的概率;在损失事件发生后尽可能地减轻损失的严重程度。损失控制应该成为桥梁项目风险管理过程中最积极主动的处置风险手段。

3桥梁施工过程的质量监理控制

桥梁项目施工过程质量监理控制作为一个系统工程, 根据系统工程的原理, 可以将现场施工质量的评价分两个方面来评价, 即工程项目实体评价和过程管理体系的评价。并对两方面的相关因素分析, 逐步建立多因素并逐层分级、逐层量化, 并附以各级权重加以分配, 最终形成工程项目过程质量的评价模型。以桥梁实体质量评价为例, 由五级子项, 根据相关评价标准进行打分评价, 并乘以赋以的权重系数, 统计到四级子项之中, 四级子项再乘以四级权重系数, 统计到三级子项中, 依次计算, 最后计算出最终评价得分。从总体上, 评价出工程项目施工过程质量的控制水平, 这样, 就把整个抽象的系统、动态工程项目质量概念具有可操作性及应用价值。

施工阶段的质量控制是一个动态的过程, 控制过程的流程为:

(1) 首先要明确质量控制目标, 制定质量规划, 在实施过程中要不断对控制对象进行检查, 纠偏。

(2) 施工阶段的质量控制包括对影响桥梁工程质量形成的各种因素的全面控制, 具体可分为对施工人员的控制、对施工及生产机械的控制、对建筑材料的控制、对施工方法的控制和对施工环境的控制。

(3) 在工程施工过程中, 不管对于施工单位还是监理公司, 质量控制、质量管理都是一项很重要的内容。桥梁施工阶段的质量控制工作是在项目监理总工程师的领导下, 由现场监理工程师或质量控制工程师来具体实行的。

结语

(1) 探讨了在桥梁施工过程中的质量和安全控制监理的重要性, 指出对桥梁施工过程的质量和安全监理控制能够有效地实现预控目标;对于减少工程损失, 保证工程质量和降低施工人员事故具有积极意义。

(2) 分析了桥梁施工过程中的安全监理流程和主要的防范措施, 应正视安全风险, 把握其规律, 采取相应的防范和处理措施, 避开或减轻风险的影响程度。

浅谈建筑施工中安全和质量管理 篇8

一、建筑施工的安全管理

由于建筑施工是高风险行业的特殊性, 安全事故发生的几率相对较高, 特别是在目前高层建筑较多, 建筑设计较为复杂, 大多采用机械化作业, 特别是大型机械施工的情形较为普遍, 更增加了事故发生的几率。因此, 加强建筑施工的安全管理, 保证施工人员的生命安全, 降低事故发生的几率尤为重要, 对施工人员严格的要求, 严格按操作规程施工安全管理是非常必要的。

1. 建筑安全管理中存在的问题

问题之一:建筑安全监察员兼职多, 常常出现安全监察死角。大多建筑企业为了节省开支成本, 对安全管理人员设置人数少, 或施工现场的安全人员常常让其他技术和管理人员兼职, 像这种安全监管人员严重缺编的现象较为普遍, 表现为安全人员无法覆盖整个施工的工作面, 造成建筑施工现场工作面出现很多安全监察死角。特别是一些兼职的安全管理员安全管理的职业素质差, 又不能及时和深入的参加安全教育培训, 缺乏安全检查的意识, 隐患排查能力低, 更谈不上安全检查和隐患排查的经验。

问题之二:个别项目部技术负责人安全意识淡薄, 只重视建筑施工技术管理, 忽视安全管理。有的项目部技术负责人职责不清, 岗位不明, 不能处理好技术施工管理和安全管理的关系, 认为自己的工作只是负责技术管理, 存在这样的认识偏差是造成事故频发的主要原因。如在搭设外架、拆装模板、布置临电时, 图省事, 省劲, 方便干活等安全隐患多的工作时, 为应付安全检查简单拼凑、违规操作, 完全不按预先制订的安全方案操作, 也不结合现场工作项目的实际进行施工, 导致施工中存在很大的安全隐患, 以至于出现安全事故的发生。

问题之三:对安全违规事件和人员以罚代管, 以罚代教。不少施工部门或安全管理部门对建筑施工中的违规操作和小事故以及项目安全管理人员的安全考核不合格项目, 不是进行必要的教育和整改, 而是以处罚代替教育, 或是处罚了事, 不整改, 不复检, 一罚了事。上至项目管理人员, 下至安全监督员。这样的效果往往导致施工人员或管理人员产生逆反心里和逆反情绪, 缺乏整改积极性, 甚至出现让罚款变相成为花钱买违规的现象出现。

2. 建筑施工安全管理的对策与建议

一是加大安全管理力度, 增加培训教育的成本投入建立一支素质较高、责任心强、经验丰富、完善可靠的安全管理队伍。要从是否掌握扎实的专业知识、是否具备敏锐的观察力、是否具有现场丰富的管理经验, 是否具有较强的协调能力, 是否有较强的责任心等几个方面选拨和培养安全管理人员和安全监督员。可以从建筑施工企业内部选拨和培养, 也可以从人才市场招聘。无论是从建筑施工企业内部选拨和培养的, 还是从人才市场招聘的, 施工企业都要加大投入, 进行系统的、专业的培训和考试, 实行持证上岗, 以确保安全管理员较好的胜任安全监管工作。

二是对建筑施工中的重点环节和事故易发和多发环节和作业层面加大管理和检查力度。项目主管和相关部门要加强对技术负责人相关安全生产知识的培训, 加大安全知识教育力度, 针对建筑施工中的重点、难点部位, 标示提醒牌进行提示, 重点检查和防范。例如塔吊活动区域、卸料平台、悬挑架下等重点部位。另外, 在安全管理方案编制及交底时, 技术人员必须在专职安全员, 或者安全工程师的协助下, 对重点施工现场、作业面仔细查勘, 重点做出切实可行、安全可靠的管理方案。

三是奖罚并重, 奖罚分明, 严格兑现奖惩制度, 发挥宣传、教育的作用。对在建筑施工中一定工期内没有发生的安全隐患和事故的班组、项目负责人和安全管理员定期进行表彰和奖励, 给予物质和精神两方面的奖励;对于在检查中发现违规的, 或存在的安全隐患的, 要严肃批评, 除限期整改外, 要实现通报制度, 情节严重的要按有关规定给予处罚;对发生事故的, 除给与处罚外, 要追究相关责任人和管理人员的责任, 情节特别严重的, 造成后果的要绝不手软, 将追究责任人的法律责任。

二、建筑施工质量控制

要确保建筑工程的质量, 就必须抓好建筑施工个阶段的质量控制与管理。影响建筑工程项目质量的因素一般涉及设计施工人员、建筑材料、施工机械等, 质量控制与管理过程比较复杂, 因此, 在施工过程中抓好质量控制与管理要做好以下三个方面的工作。

首先要对建筑项目的技术文件、报告和报表进行必要的管理, 如:查验技术资质, 验证开工报告, 设计施工方案、组织施工, 勘验质量检验证书, 收集各种施工设计资料和图表, 协调工程变更、检查施工交接环节, 做实施工各环节的质量检查, 做好各个阶段的施工报告, 验证必要的技术签证和文件等。

其次要加强施工现场质量管理制度建设。如:工程质量例会制度;原材料、构配件质量进场验收制度;工程施工组织设计和技术、质量交底制度;工程质量岗位责任制度;工程质量样板引路制度;工程质量施工过程三检制度;工程质量验收制度;持证上岗制度;工程监理规划、监理细则制度等。并保证这些制度的落实和执行。

再次施工现场要配备必要的技术资料、检测工具。施工现场项目经理机构、项目监理机构必须配备《条例》、《工程建设标准强制性条文》、《统一标准》、《建筑工程竣工技术档案编制办法》、《建筑安装工程施工技术操作规程》等施工技术标准。根据这些标准和要求, 配备现场检测仪器、设备并对混凝土强度、坍落度, 钢筋直径、位置、间距、保护层厚度, 室内层高、轴线距离, 砌体砂浆强度等进行质量检测。检测记录要专人管理, 并且以备随时进行检查。

此外, 要对技术和质量管理人员的进行必要的培训和管理。一是施工企业的技术负责人要对本企业的各级技术、质量管理人员进行业务培训。二是监理企业的技术负责人要对本企业的总监理工程师进行业务培训。三是单位工程技术档案应由单位工程技术负责人结合工程的实际在施工现场编制。

总之, 建筑安全和质量管理是涉及人民生命和财产的头等大事, 也是建筑企业生存发展的最最重视的两个方面。随着社会和人们对建筑安全和质量管理的进一步关注, 也随着建筑业的进一步发展和壮大, 在理论和方法上探索更加完善和科学的安全和质量管理体系和方法势在必行。

参考文献

[1]惠更斯.探索建筑企业安全和质量管理体系和方法[J].中国房地产业, 2010.9.

[2]田文高.建筑安全和质量管理实务全书[M].北京:中国法制出版社, 1997.10.

施工质量和安全 篇9

建筑的施工是建筑物的形成过程, 施工决定着产品的质量, 同时, 因为工程项目施工涉及面广, 过程极其复杂, 任何条件的不足或变化都会对成品造成影响, 甚至发生安全事故。同时, 工程项目建成后, 如发现安全、质量等问题时不可能实行退换或者退款等方式, 因此在施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工方的成本控制就显得极其重要。本文主要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开论述。

1 安全管理

建筑施工是高风险行业, 安全事故发生率相对较高, 在目前高层建筑普遍, 建筑造型复杂, 大型机械施工等情形下, 更加提高了事故发生率。而安全施工的高发生率不光关系企业的正常生产, 还会严重影响整个企业的声誉, 因此, 为保证作业人员生命安全, 有效降低事故的发生, 必须对安全管理做更严格的要求。

1.1 施工中的安全问题

很多企业对安全管理的投入过少, 主要表现在缺乏安全人员。有时整个合作企业内部, 都存在安全人员严重缺编, 屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面, 施工现场出现大量安全监察死角。同时, 大部分项目部的安全人员多由其他技术、管理人员兼职, 这样, 安全员无牢靠职业素质, 无法切实展开安全教育、隐患排查及安全检查等具体工作。

项目部技术负责人容易对自身岗位职责存在认识偏差, 认为自己的工作只是负责技术管理, 而忽视技术同安全的关系。如在编制模板装拆、外架搭设、临电布置等相关方案的技术交底时, 对于施工安全, 多是进行摘抄、拼凑, 为应付安全检查做表面文章, 完全不去结合自身项目的实际情况, 导致施工中根本无法按所编订的安全方案进行, 最后只能任凭各班组自作主张, 就会存在很大的安全隐患。

很多项目部对管理人员及所属劳务人员的安全考核, 会以处罚为主要手段, 在处罚力度非常强大的同时, 奖励依据力度小、无实施。这样, 上至管理人员, 下至作业班组, 都会产生逆反情绪, 缺乏纠错积极性。而且, 违规的处罚通常不是对于违规者本人, 一般情况下, 罚金的支付者是劳务公司的老板, 这些人很多时候考虑的不是罚款, 而是效益, 这不但使违规工作人员对罚款缺乏敏感性, 而且让罚款变相成为花钱买违规。

1.2 对策及建议

首先, 要加大安全生产的成本投入, 主要办法就是组建起一支完善可靠的安全管理队伍。这支队伍中部分人员的组成可以是项目部自行培训、培养, 跟随其在项目部专职从事安全管理工作, 可以是施工企业培养的, 在企业各项目部调配使用, 还可以由项目承包人从人才市场聘用。培养和挑选好的安全员, 重要的是现场经验, 必须结合扎实的专业知识、敏锐的观察力、较强的协调力记忆极强的责任心, 才能承担安全监管工作。

技术负责人对安全生产的认识不够常见, 但要求他们立即具备所需的相关安全生产知识, 也很难做到。这就要求项目主管和部门加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训, 尤其是重点、难点部位的施工, 例如卸料平台、悬挑架等位置。还要加强在方案编制及交底时是安全工作, 技术人员必须在专职安全员, 或者安全工程师的协助下, 做技术和安全的统一编制, 对现场作业面、平面布置的仔细查勘, 使得编制出的方案可行、可靠。

对于违规的奖惩应该做到奖罚并重, 只要安全生产可以控制并顺利执行, 在一段所规定的时期内没有发生的安全隐患和事故, 就要由项目部对相关安全管理人员进行奖励。在罚款方面, 严格兑现制度承诺, 最好能对违规作业人员执行现金处罚, 在某种程度上增加经济刺激手段的力度。同时, 对奖罚双方都应该进行公示, 从物质、精神两方面对施工人员进行控制, 即表现出项目管理者对安全的重视程度, 还对施工人员起到宣传、教育的作用。

2 质量控制

要提高建筑工程产品的质量, 就必须抓住施工阶段的质量控制与管理。建设工程项目施工一般涉及人员、材料、机械等较大的范围, 是一个比较复杂的过程, 因此影响建筑成品质量的因素较多, 在施工过程中对施工质量的控制就显得极其重要。就目前的管理模式而言, 项目部对建筑施工项目质量控制管理的具体途径主要是以下三个方面:

2.1对建设项目技术文件、报告、报表的完整、确凿进行管理, 是项目部对建设工程产品质量进行控制和管理的最主要手段。具体是做好如下内容:验证技术资质, 出具开工报告, 编制施工方案、施工组织设计, 整理材料质量检验证书, 收集动态施工统计资料及图表, 协调设计变更、收集变更图和核定书, 出具问题处理报告, 检查工序交接, 做好分项、分部工程质量检查及报告, 签署现场必要的技术签证、文件等。

2.2加强现场质量检查, 此项工作的具体内容包括:开工条件、工序交接、隐蔽条件、复工条件、确认满足下道工序、成品保护、日常巡视等。检查方法要结合观察、测量和事件记录并重的办法, 做到细节不放松, 重点有记录。主要根据质量标准对施工产品进行评价, 通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照, 来判别质量是否合格。

2.3坚持以试验数据作支撑, 通过试验手段对质量进行判断, 所获取的数据要与现场实际情况相符合。如桩或地基的静载试验, 复核各部位承载力, 对钢结构的稳定性试验, 确定失稳状态, 对钢筋接头的拉力试验, 检验连接能力等手段来控制施工质量, 切实做到有据可查。

3 成本控制

随着我国的经济模式向着集约化方向的发展, 效益为先的理念日进人心, 建筑施工企业在全力保证施工安全、保障质量的前提下, 能否做好工程成本的管理, 已经逐渐成为企业正常发展的决定因素, 本节主要针对建筑施工成本控制提出一些观念。

3.1 要想做好成本控制, 建筑企业必须建立起完善的成本管理与责任体制。

在施工项目运行之前, 能够对成本管理中的具体工作以岗位责任制的方式, 建立起责任控制系统。就是要从组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本控制团队, 把成本控制的责任层层落实到每个成员中, 使项目成本控制形成一个面、线、点分明, 结构分工合理的管理网络。系统的组建主要在四个方面:一是明确责任的主体, 即具体机构或人员, 二是明确主体的责任范围, 即工作和成本控制的范围, 三是明确目标, 对各主体的成本控制范围进行量化评比, 四是明确奖罚办法, 定出合理的标准, 将成本控制的目标与主体的收入进行挂钩。上述内容环环相扣, 可以通过各种针对具体工程灵活地组织实施, 并在生产实践中不断发展完善, 最终必然可以建立强效的成本监控平台和体系。

3.2 建筑企业还要具有掌握成本控制的手段, 建筑工程施工的随机性很大, 但应始终不忘成本控制的重要性。

就作者工作中积累的经验而言, 成本控制的手段一般是由计划、控制和分析三个阶段所构成。

首先, 在组织施工之前依据施工图、施工预算等资料, 编制企业的预计投入的人工费、材料费和机械使用费以及项目、企业管理费等费用, 所有费用的合计做为成本计划。成本计划必须严谨可行, 尽量接近最终资金使用限度。

然后, 当计划成本由施工企业认可后下发到项目部所属的各个部门。各个部门在资金的利用上要严格把关, 也就是说成本必须进行有效控制, 并及时比较实际成本和所发生的实际费用。当出入值超出正常允许范围时, 要认真查找误差原因, 总结经验, 避免再次出现类似问题。

最后, 在施工时, 要随时分析工程发生的费用进入实际成本, 利用实际成本与相应的计划成本进行对比, 依预算、成本和决算做出实际的利润率。通过计划与实际对比, 可发现原因并制订纠正预防措施, 从而提高劳动效率和材料利用率, 进一步提高企业利润。可以通过定期召开成本分析会的方式, 集思广益、探索分析成本控制中的问题和解决办法。

4 结束语

2l世纪是变革和创新的世纪, 建筑企业经营的主题走到如今, 安全、质量和成本的控制和管理也发生着越来越大的变化。随着知识经济的到来, 上述最值得建筑企业重视的三个方面, 在理论和方法上将变得更加丰富, 建筑企业应根据形势的发展, 把握现在建筑行业的发展趋势, 探索高效、有力的管理方法, 在安全管理、质量控制和成本投入上提高管理水平。

摘要：随着建筑科技的不断进步, 群众居住条件的不断提高, 社会上对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。本文主要从施工安全、质量控制和成本控制的角度出, 介绍了建筑在施工中的管理要点, 分析了项目管理中的关键环节, 提出了相应的管理措施。

关键词：建筑施工安全管理,质量控制,成本控制

参考文献

[1]中华人民共和国建筑法实务全书[M].北京:中国法制出版社, 1997.

施工质量和安全 篇10

建筑工程施工竞争日益激烈, 加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为建筑施工管理的重要组成部分, 施工安全质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工质量保障都有着极其重要的影响。我国建筑施工企业在建筑施工安全和质量管理方面取得了重大的进展, 但很多安全和质量管理问题依然存在, 影响建筑工程的整体质量, 损害企业的形象与经济效益。工程项目施工实际可知, 要想无事故高质量地完成施工工程项目, 就必须从工程全过程, 从人、机、料、法、环等方面紧紧抓牢质量安全控制这根弦。

1 工程简介

福建省仙游县城建花园2#、3#楼工程, 位于仙游县鲤南新区三郊公路南侧。楼房建筑面积:2#楼4379.69m2;3#楼4944.93m2。大楼为框架结构。建筑层数地上七层, 施工项目范围有独立基础, 土建, 一般水电安装和装修工程等。工程质量指标按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001) 进行检验评定, 确保工程质量符合《工程施工质量验收规范》的规定。安全指标:杜绝重大伤亡和火灾事故, 工伤轻伤频率控制在2‰以内。按照国家颁布的《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99) 执行。

2 建筑施工安全和质量管理存在问题

施工质量以及安全管理是建筑施工的关键, 直接影响着建筑施工质量以及企业效益。但是, 在城建花园2#、3#楼开建检查中, 发现施工质量以及安全管理严重缺失。经分析, 存在几个关键性的问题。

(1) 施工质量以及安全管理意识薄弱。城建花园2#、3#楼安全管理的人员大多数属于农民工类型, 他们的建筑水平与能力有限, 安全意识更薄弱, 甚至出现违反建筑安全管理的现象。

(2) 施工质量以及安全管理的培训机制不完善。建筑施工企业为了盈利, 为了节约成本, 往往发挥的是“短期行为”, 在一些管理环节上进行“减化”, 施工质量以及安全管理培训便是其中一项。将参与工程施工的员工当“劳力工”看待, 未经培训就上岗作业, 严重缺乏相应的施工质量以及安全管理培训环节。城建花园2#、3#楼施工人员无法获得最基本的施工质量以及安全管理培训, 安全意识以及质量技能得不到有效地提升, 最终导致安全以及质量问题出现。

(3) 安全以及质量控制不规范。企业是建筑工程施工安全控制的主体, 建筑工程施工质量控制主要是靠建筑企业来完成, 但是建筑企业行为不规范, 严重影响着建筑工程项目施工质量。很多企业为了多赢得利润, 往往在建设速度上抓得狠, 过于注重建设速度。忽略了建筑质量, 导致建筑工程项目施工质量问题百出。甚至, 违反操作规程, 过于注重获得效益, 最终导致质量以及安全问题。

3 建筑施工安全和质量管理策略探析

(1) 树立以人为本的质量管理观。人是建筑施工企业发展最为重要的财富, 也是建筑施工企业发展最为关键的要素, 做好对人的管理工作, 是建筑施工企业获得经济效益以及信誉的最为关键的基础性工作。为此, 城建花园2#、3#楼施工领导首先树立有了安全才有效益, 有了质量才有效益的观念, 对员工进行质量安全管理培训, 持证上岗。施工现场管理, 将质量安全放在首位。制定安全守则与质量管理规范。安全管理的宗旨是充分尊重施工人员的生命财产安全, 尊重人的生命安全与健康。实现施工人员生命安全以及施工质量的共同进步。

(2) 加强监管力度, 提高施工水平。施工单位通过自行监理, 控制施工质量是基础。关键要靠监理单位的监督管理, 这就需要建立一支专业的高素质建筑工程施工监理队, 由于施工监理项目繁多、任务和难度都比较大, 监理人员必须具备相关的专业知识。因此, 城建花园2#、3#楼监理单位必须加强对建筑工程施工监理人员的培训, 提高其业务素质。另一方面, 设备仪器也是建筑工程监理工作的重要组成部分, 但是由于城建花园2#、3#楼在设备仪器引进上投资不足, 高科技的设备仪器无法引进到建筑工程施工当中, 这些问题的存在也在一定程度上阻碍了建筑工程监理工作的顺利开展。加强设备仪器投资力度, 引进高科技的设备仪器, 可以极大地提高施工企业的监理质量和效益。另外, 还要提高城建花园2#、3#楼施工人员的技术水平, 随着信息技术的发展, 新材料、新设备不断应用到市政施工中来, 但由于施工空间等因素的限制, 仍以人工为主, 因此, 施工人员的素质和技术水平直接关系到施工质量, 在施工之前, 建筑工程单位要对施工人员进行技术培训和安全教育, 提高施工人员的综合素质。

(3) 抓好进度控制与质量控制要点。建筑工程建设的具体实施, 必须提前制定相应的组织设计, 通过建筑组织设计进一步完成对于建筑工程建设的指导以及施工。建筑工程组织设计是指导建筑工程的全面经济文件, 对于促进建筑工程建设有着重要的作用。加强建筑工程组织设计, 是做好城建花园2#、3#楼建设进度控制与质量控制的重要关键点。进度控制的关键点主要有进度计划编制、进度审批、进度计划审查与调整等。相比于进度控制要点, 城建花园2#、3#楼质量控制要点要复杂得多, 涉及到设计、勘察、施工以及设备安装的全过程, 主要控制点有人、材、机、环境、方法等五个方面, 加强对工程项目的过程控制, 做好关键过程、特殊过程的质量检查检验, 是做好建筑工程分部分项施工质量控制的关键。在质量控制以及速度控制过程, 施工企业还应合理调整二者之间的关系, 做到质量与速度控制的协调运行, 在保证质量的前堤下推进工程进度。

(4) 塑造先进的施工企业文化。企业文化是做好建筑施工企业安全以及质量管理的重要环节, 企业文化是一种无形的力量, 它在一定程度上可以进行相应的转化, 转变为物质力量, 通过影响企业员工思想与观念, 进而更好地在建筑施工企业安全以及质量管理中进行实施, 从而做好建筑施工企业安全管理工作。为此, 城建花园2#、3#楼工程项目现场, 首先塑造良好的安全以及质量管理文化宣传的氛围, 并将这种管理文化渗透到建筑施工程撷工中去, 打造鲜明的企业文化特色, 形成施工企业独特的工程现场施工管理文化。另外, 做好的对于员工企业安全质量文化观念的引导, 增强施工人员的安全管理意识以及质量管理意识, 提高施工人员施工管理的安全性以及科学性。此外, 企业文化宣传还包括员工思想道德素质以及科学文化素质的培养, 提高施工人员的职业素养与道德情操, 为企业的发展提供源源不断地精神动力。

4 结语

建筑工程施工管理工作中, 安全管理与质量管理是企业管理的两大重点内容, 其对建筑施工企业的发展有着深远的影响。仙游县城建花园2#、3#楼工程按上述方法顺利完成施工工作。工程经全面检验, 达到规范标准的合格要求。工程自始至终未发生质量与安全事故, 据工程项目统计工程项目轻伤频率远远低于2‰。工程经济核算优良。本工程的顺利完工, 为企业质量安全管理树立良好的工程形象, 也为建筑施工企业贯彻安全和质量管理企业文化, 总结出好经验。为建筑企业推进项目管理, 执行工程质量安全管理纪律, 提供借鉴与参考。

摘要：近几年, 国家建筑业发展可谓是突飞猛进。建筑业在取得大踏步前进的同时, 也面临着许多的工程问题。其中之一就是施工质量及安全管理问题。施工质量与安全是建筑工程项目取得成功的关键性核心问题。它是维护企业形象以及获取长久经济效益的根本保证。本文依据工程实例, 研究与分析建筑施工安全和质量管理现状, 并针对出现的安全和质量管理问题, 提出相应的解决对策, 为建筑施工安全和质量管理的有效改进, 提供可行可行的研究思路。

关键词：建筑施工,安全质量管理,存在问题,解决策略

参考文献

[1]樊建明.浅谈建筑施工安全质量管理[J].铁道工程企业管理, 2010 (03)

[2]饶兰, 张霞.我国建筑施工安全事故原因分析[J].珠江现代建设, 2010 (02)

[3]李兴明.建筑施工安全生产及安全管理对策分析[J].中国新技术新产品, 2011 (01)

[4]钟炳芬.建筑工程施工安全与质量管理[J].中国新技术新产品, 2011 (11)

施工质量和安全 篇11

关键词：建筑施工；给排水；安全；质量管理

建筑给排水施工中的安全和质量管理，不仅关系到生活、工作，还直接影响到水资源的合理利用，所以建筑给排水工程两个子系统——供水系统和排水系统一定要做到用材质量有保证，安全供水才能无后顾之忧。供水系统主要包括高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管；排水系统主要包括生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管，此系统的大部分网道是埋地下的，一旦出现问题将会影响设备装置的正常运作，因此加强施工过程的安全和质量管理是相当重要的。

一、建筑给排水施工中存在的问题

1.建筑给排水施工中存在的安全问题

第一，由于施工现场人员普遍的素质不高，导致很多操作都没有按照操作规范进行，再加上施工监督不力，造成违章作业常态化，却无人制止，留下了众多安全隐患。

第二，施工单位为节省开支，对施工前的安全教育工作不重视，或根本不对现场人员进行安全教育，造成施工人员安全意识淡薄，再加上对安全生产投入的设施、设备不足，一旦出现安全事故也无法应对。

第三，凉水塔的安装施工较为复杂，需要按照设计文件规定的顺序进行施工作业，然而实际情况却是施工顺序较为混乱，对现场的防火也不到位，使用电动设备之前对设备及导线绝缘性的检查不足。

2.建筑给排水施工存在的质量管理问题

（1）建筑给排水施工工艺精细度不足

工艺问题是建筑给排水施工过程中经常会出现的问题，例如水管漏水、施工噪声过大等，这些问题的出现都是由施工中测量工作精度不足所导致的。另外，施工所用材料的质量也会对施工工艺精细度产生影响，如果没有按照相关规定对给排水材料进行检查和使用，就可能会出现管道质量问题；在给排水施工设计过程中，存在设计不足的问题，使得给排水水管的安装工作受到影响，不能按照精确的计算衔接管道，造成管道实际的安装位置与计划的位置不相符。在建筑给排水施工中，还有许多需要注意的问题没有被提出，这影响了给排水的施工质量。

（2）建筑给排水施工程序存在问题

施工程序的规范性对施工质量有着直接的影响，不规范的施工程序会造成建筑给排水施工的质量问题。因此，在给排水管道安装的过程中，每个施工步骤都需要按照相关的标准进行，只有严格规范建筑给排水的施工操作，才能保证建筑给排水的施工质量。许多建筑给排水施工管理者没有认识到施工程序的重要性，对施工的监督管理力度不足，使得施工人员也对建筑给排水的重视不足，最终影响到建筑给排水的施工质量。

二、建筑给排水施工过程中的安全和质量管理的对策

1.管道安装材料的质量和尺寸标准要统一

（1）安装要符合给水、排水过程施工的标准，用材质量标准要统一，实施要到位，如在排污、雨水管道立管上应设置排水检查，其中心距楼地面为1m；（2） 管道试验压力及介质按设计图纸及施工规范要求进行，不要在施工过程中妄加改动；（3） 排水管、雨水管应作灌水试验，确保实施顺畅；（4）管道支吊架安装要根据《管道支吊架安装标准图册》和设计要求及施工的具体情况来进行施工。

2.给排水湿式喷淋消防工程监控管理

（1）审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施，协助施工单位完善质量保证体系；（2）开工前需组织专业图纸会审，核查与土建、电器等有无故障；（3）审核进场材料的质检报告，主要设备、配件、产品应有出厂日期和质量合格证；（4）参与工程质量事故的处理，组织施工单位办理移交建设单位使用。

3.严把分部分项工程质量评定关。分项工程质量是形成工程项目质量的基础，是确保工程项目质量的前提，为确保质量监理工程师要督促和帮助项目经理积极在工人中开展质量控制小组活动，按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》中规定：各分项、分部工程质量的评定，分先评定后核定两个程序，其质量检验评定的程序及组织参核查检验过程，监理工程师要求参加，且工程项目质量检验、评定及核定程序由监理工程师签证认可，可以对质量评定和核定有效地起到监控作用。

另外，要求评定核定用数据说话，以实测数据取代感观印象，确保每一个分项工程质量都在控制之中；如果某分项工程达不到预定的控制标准，就不得进入下一道工序，以工序质量保证工程质量和安全。这样，每一个分项都达到预定标准，每一分部工程至单位工程就定会达到标准。此外对新材料、新工艺的使用评定要持慎重态度，对增加造价、不成熟或没把握的技术绝不批准使用；对于变更要求和技术要核定，要认真地进行审核。

4.加强施工人员的素质。给排水施工相关人员的素质对给排水施工的质量有着重要的影响。建筑施工管理人员要通过日常教育和整体培训相结合的方式来加强建筑施工人员的素质。施工单位在进行人才招聘时，要对其资质进行严格的考核，从一开始就对施工人员的整体素质进行把控。施工单位要加强施工人员的在岗培训，利用各种教育活动提高施工人员的安全意识和质量意识。

5.加强过程控制。要想保证整个建筑给排水施工质量，就必须确保每一道工序、每一个分部分项工程的质量，即加强施工过程的控制。具体有以下措施：首先，在施工准备阶段，监理人员应当对影响施工质量的各个因素进行考核，看其是否有向着不利于施工质量的方向发展的趋势，以便及时督促施工单位采取有效措施，将质量风险控制在可控状态；其次，监理人员要加强对施工现场的巡视和检查，以免施工单位将材质有缺陷的材料用于施工，同时及时纠正施工现场人员不符合操作规范、可能影响工程质量的行为；再次，对于隐蔽工程，如地下管道等，要求必须经过监理工程师验收签字后才能进行隐蔽施工；最后，相关主管部门要做好工程验收的监督工作，防止在验收过程中可能发生的走过场！徇私舞弊等行为，确保通过验收的工程均是符合质量要求的。

参考文献：

[1]左进.城市给排水一体化管理产生的社会和经济效益增值分析[J].价值工程.2007（7）.

[2]李湛海.建筑给排水工程施工质量管理探讨[J].科技信息.2007（23）.

[3]梁满光.浅谈给排水工程的施工管理[J].工程管理.2007（9）.

施工质量和安全 篇12

关键词：水利工程,安全管理,质量控制,管理制度

水利工程在我国发展史上始终占据着重要的地位, 目前我国水利工程施工项目有很多, 项目建设和使用为我国建设提供了大力支持。但是水利工程施工在建设过程中仍然存在很多问题, 这些问题必须得到有效解决。本文针对安全管理和质量控制问题进行了分析研究。

1 水利工程施工安全管理现状

虽然我国水利工程建设历史悠久, 所积累下来的工程经验丰富, 但是在工程施工过程中, 一些影响安全管理和质量控制的因素仍旧不能全部被掌控。在开展安全管理和质量控制管理工作中, 仍旧存在项目和劳务始终是分离的情况。在我国大多数水利工程在安全管理和质量控制管理工作中, 一些工作中的具体问题很难解决, 所以, 在管理工作中必须加强预防和控制, 提高施工项目的安全和质量。存在的普遍问题有以下几个方面。

1.1 安全管理制度不健全

要想确保水利工程的安全性, 就必须有健全的安全管理机制。当前我国很多水利工程项目对于安全管理岗位并没有严格设定, 缺乏安全管理机制, 各项安全措施很难落到实处, 机制形同虚设。

1.2 施工现场安全管理不到位

随着我国参与世界经济贸易程度的不断加深, 在建筑领域, 已经有很多国外的竞争对手涌入中国, 虽然对提高我国企业市场竞争能力有着积极作用, 但也对本土施工单位带来很大挑战, 我国施工单位想要提高市场竞争能力, 就必须向复杂化、自动化、大型化的方向发展。当前, 在水利工程施工中, 很多企业尚未积累丰富的管理经验, 造成施工现场安全管理不到位。其中, 最为突出就是工程分包问题普遍, 一些水利工程施工单位在安全管理方面十分混乱;一些企业为了节约成本, 雇用一些没有工作经验的人员进行施工, 在工作中对安全管理制度并不重视, 只注重工程进度和经济效益。

1.3 安全监测设备不到位

水火无情, 水利工程一旦出现安全事故, 一般都会带来很严重的后果。为了确保施工项目的安全性, 在施工过程中, 必须使用专业的设备对施工情况进行安全监测。但是在我国水利工程中, 却很少进行安全监测, 主要是因为施工方不注重安全管理, 存在侥幸心理, 且监测设备造价较高, 不愿意支出这部分费用, 但一旦出现事故, 会引起很严重的后果。

1.4 施工人员安全意识不强

施工人员的安全意识直接关系到工程的质量和安全性, 只有工作人员具有足够的安全意识, 在工作过程中才能够落实各项安全管理机制。当前很多工作人员安全意识较弱, 一味强调施工的速度, 忽略安全问题。

2 加强安全管理和质量控制的有效措施

2.1 建立完善的安全管理制度

制度是确保各项措施得到落实的保障, 安全管理制度是每个工程都不能够缺少的重要制度, 水利工程施工之前就必须将制度的各项措施制订好, 在安全管理工作中投入更多的人力、物力和财力, 设置专门岗位负责安全管理工作, 配齐相应的工作设备, 提高工作人员的专业性, 在工作中及时发现隐患、排除隐患。在制订制度时, 可以借鉴一些成熟的工作制度, 但是不可以完全搬照。制度的制订必须符合施工项目的实际情况, 不会有一模一样的施工项目, 那么安全管理制度也存在一定的差别, 要根据项目的具体情况进行具体分析, 确保安全管理制度的实用性, 并在项目施工现场的醒目位置进行公示, 要求所有施工人员必须贯彻落实安全管理制度。

2.2 加强施工现场安全管理力度

水利施工项目现场管理十分重要, 水利工程项目在施工过程中涉及到的工艺、设备、人员等因素十分复杂。在施工过程中, 如果一个环节出现纰漏, 那么很容易引发安全事故。在工程每个环节开工之前, 必须做好技术交底工作, 并且在技术交底过程中对施工过程中容易产生的安全隐患和事故进行再三强调, 确保各项工艺规范使用, 提高工作的安全性, 确保施工质量。设施现场需要使用的设备种类繁多, 很多设备必须由专业人员操作, 例如塔吊、挖掘机等。这些设备在使用过程中一旦发生隐患, 就很容易引发人员伤亡事故。在施工过程中, 必须检查使用人员的资质是否符合要求, 设备使用前必须进行检查, 查看设备是否能够正常运行, 按照谁使用、谁负责的原则, 将设备的使用人确定为第一负责人, 强化工作人员的责任意识。

2.3 确保安全监测设备齐全

安全监测设备的造价很高, 但是监测设备可以反复使用, 在今后的工程中也可以使用, 并且监测数据是确保施工质量的保障。施工企业如果不愿意购买监测设备, 可以通过租赁的方式确保项目监测设备的齐全, 具体使用哪种方式, 由施工单位自行选择, 但是必须确保施工现场监测设备齐全。在施工中, 可以根据监测设备的各项数据灵活调整施工方案, 确保项目整体的安全性。

2.4 加强人员安全施工的宣传培训

安全宣传培训活动是必不可少的。施工之前, 要确保所有的工作人员都经过安全宣传培训, 了解施工中应注意的安全事项, 认识到安全生产的重要性, 即是对工程安全的负责, 也是对自身安全的负责。

3 总结

水利工程项目如果出现安全和质量问题, 很容易导致较大的事故发生。只有确保施工的安全性, 才能够为工程质量提供保障。我国水利在建工程多, 工程投资高、施工周期时间长, 且大多都在偏远地区建设, 这样就使得施工安全隐患大大增加, 安全管理难度也相对增大。因此, 加强对水利工程施工的安全管理和质量控制研究工作十分重要, 能够有效提升我国水利工程的质量和安全性。

参考文献

[1]王伟坤.水利施工安全管理与控制对策探讨[J].科技经济市场, 2014 (09) :149-150.