质量控制安全管理

质量控制安全管理（精选12篇）

质量控制安全管理 篇1

随着改革开放逐渐加深, 我国在建筑行业投入了大量的资金, 建筑行业呈现出过度发展的状况。之所以说其是过度发展, 主要有如下几个方面的原因:其一, 经济发展水平有限, 虽然我国的经济有了长足的发展, 但是其基本上是在政府的主导下, 并不具备市场的自然竞争力, 以我国的经济发展状况来看, 建筑的规模有些庞大, 和我国的经济发展水平并不相适应。其二, 建筑人才数量相对较少, 虽然我国的建筑行业得到了飞速发展, 但是相应的专业的建筑人才培养却不能与其适应, 这样就使得现在很多建筑队伍往往是农民工, 导致当前的建筑工程存在很大的隐患。鉴于以上两点原因, 我国的工程实际上是过度发展的, 过度发展就存在不平稳的问题, 为此就会出现失控。笔者根据自身的经验对失控的原因以及控制管理措施做了分析论述, 希望能够对建筑企业有所启示。

一、当前建筑工程质量失控的原因分析

为了更好地对建筑工程质量失控进行了解, 就需要弄清楚发生失控的原因, 这样才能采取有效地对策对其进行控制管理。具体来说, 主要包括以下几个方面的原因:

(一) 任务书设计不全面

当工程经过了审核, 立项规划之后, 就需要进行任务书的设计和编制, 作为设计工作的重要依据, 其应该包括工程方案的要求、配套设施、工艺条件等, 然而很多建设单位对任务书并不是十分重视, 为此并没有对设计单位提出具体的要求, 设计单位就只能按照一般的要求来进行常规设计, 这样当设计的设计方案完成后, 其往往存在大量的不变, 从而难以达到使用者的要求。从这里我们可以看出, 任务书的设计对工程质量的影响, 若是不能对工程的质量予以保障的话, 建筑的格局和功能都难以保障, 这样就会导致设施不配套等情况发生, 从而影响了工程建筑整体功能的发挥, 降低了建筑工程的质量。

(二) 洽商变更不全面

作为施工图设计的补充, 洽商变更对于工程质量有着重要的影响, 建设单位进行洽商变更的时候往往视野局限, 不能从建筑的整体功能来考虑, 使得设施系统的技术要求被其忽视。若是相应的管理人员没有及时指出图纸中的问题的话, 这些设计失误将影响工程的质量, 难以实现设计的要求。

(三) 设计中的专业矛盾

建筑的设计工作需要诸多专业的配合, 诸如设备专业、电气专业、装饰专业等, 只有加强专业会审的深度, 才能更好地理顺专业间的关系, 减少图纸矛盾的可能性, 其中比较典型的矛盾就是设备专业和电气专业。若是建设单位存在独特的想法而需要对局部进行修改的话, 则很容易会造成两者之间的矛盾, 这时若是会审不到位的话, 就会对建筑工程的功能发挥造成很大的影响, 甚至造成工程质量隐患。

(四) 施工人员审图不细致

真正的工程质量形成阶段就是施工阶段, 这个阶段也是质量问题出现的高发阶段, 大量工程质量隐患的出现往往是因为施工阶段的质量失控。究其原因, 主要就是其图纸没有进行深入的审查, 不能很好地领会设计的意图和相应的技术要求, 不能及时发现图纸中存在的问题, 往往把错误带到施工中去, 从而为工程建筑带来了质量隐患。

(五) 材料成品把关不严

建筑材料成品也是影响建筑工程质量的一个重要的因素, 在实际的施工过程中, 若是不能保障施工质量的话, 则很难对工程的质量予以保障。为了对材料成品的质量进行保障, 就需要健全的采购制度和检验制度, 而现在很多施工队伍缺少这两个制度环节, 故而使得建筑工程的材料无法得到保障, 从而埋下了很严重的质量和安全隐患。

二、建筑工程失控的质量管理对策

发现了以上方面存在的问题, 就需要采取相应的对策来予以解决和改善, 具体来说, 主要可以从如下几个方面努力:

(一) 加强任务书的设计

但工程立项之后, 任务书的设计是十分必要的, 建设单位对建筑工程的要求、技术工艺、配套等方面的要求都应该包含在任务书里面, 这样才能将更多的信息转达给设计单位, 供其进行特色化的设计, 更好地保障设计方案、图纸的满意度, 使建设单位的要求能够得到更好地满足。建设单位应该加强对任务书的认识, 并不能将其看作是一个表面的流程, 认为具体的要求可以在看到设计图之后再提出, 这样不但浪费了设计单位的时间和精力, 也使得工程的设计和施工受到了很大的影响, 只有建立系统的工程设计互动体系, 加强建设单位和设计单位的沟通, 才能更好地保证设计图纸的质量, 从而保障建筑工程的设计质量。

(二) 完善洽商变更

洽商变更对于工程质量有着重要的影响, 施工图设计往往存在一定的不足, 洽商变更是施工图纸的重要的补充, 对于建筑工程整体功能的发挥, 最终建筑效果的呈现, 其都发挥着重要的作用。建设单位, 应该重视施工图纸的补充工作, 只有更好地保障施工设计的科学、合理, 才能从根本上保障工程建筑的质量, 使其发挥应有的功能。

(三) 协调设计的专业矛盾

在实际的设计过程中往往存在着比较大的专业之间的配合, 只有对这些配合进行协调, 才能保障各个专业功能的发挥, 从而组成一个有机的系统, 发挥建筑的正常作用。由于不同专业的东西往往会形成一些冲突, 因此当发生设计变更的时候, 需要加强会审的深度, 这样才能避免专业之间的矛盾, 保障建筑工程的设计的科学性, 为后续的施工奠定基础, 更好地保障施工的可行性和有效性。

(四) 健全质量保障体系

工程的质量标准随着工程项目的复杂程度而严格, 也正是因为这样, 质量挂职人员应该严格按照质量管理体系的要求来完成相关的工作。质量管理人员应该加强对作业技术和活动过程的控制, 实际的施工环境中, 第一负责人是项目经理, 其不但需要对工程的质量目标和方针进行把握, 还需要及时和业主进行沟通, 满足业主的需求, 达到理想的建筑效果。故而在进行的质量管理中, 要充分发挥项目经理的作用, 培养一批技术骨感, 在此基础上健全质量管理体系, 对施工的全过程进行质量分析, 针对相应的问题, 制定相应的改进策略, 从而保障质量管理体系的正常进行。为了更好地保障工程的质量体系, 应该在施工中应用新工艺、技术, 这样才能不断提高工艺技术水平, 使工程的质量得到稳定的提升, 在此基础上还需要对施工的质量进行保障, 以保障分项工程的先后施工顺序, 更好地对施工的进度和时间进行安排。

(五) 提高施工人员的素质

作为工程项目建设的主体, 施工人员的素质对工程的质量有着很大的影响, 虽然我国当前的施工队伍中的专业人员并不足够, 但是可以通过培训来改善施工人员的专业素质状况, 使其能够了解施工的基本知识, 掌握各种设备的适用技巧, 对相关的技术和工艺能够知晓因由, 按照相应的标准进行施工, 这样才能从人员上对工程的质量予以保障。

(六) 验收分部分项工程

为了更好地对工程的质量进行确认, 需要对分部分项工程进行验收, 验收需要按照相应的程序和要求, 现场需要进行摄像, 摄像资料是后期进行查看的基本信息来源。在实际的验收中, 要遵守工序不达标不开工原则, 这样才能对每个部分项目的工程的质量予以保证, 不能为了保障工程的工期, 而放松质量上的要求, 这将会对工程的质量和安全造成很大的隐患。

三、总结

以我国的经济发展状况来看, 建筑的规模有些庞大, 和我国的经济发展水平并不相适应, 相应的专业的建筑人才培养却不能与其适应, 故而难免产生工程质量失控的问题。本文主要对建筑工程质量失控的原因进行了分析, 在此基础上提出了相应的质量控制管理措施, 以期能够改善当前建筑工程的质量失控状况, 希望能够对建筑工程的相关主体起到一定的启示, 更好地促进建筑施工的发展和完善。

质量控制安全管理 篇2

根据鱼塘湾公墓建设项目施工合同、施工图纸、现场实际情况以及安全质量技术规范要求作以下安全质量进度措施： 一：安全文明施工的措施

我司认真应遵守建设部和省建委就工程建设安全生产发布的有关管理规定，严格按安全标准组织施工，对所承包段的安全生产、文明施工负责，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除隐患。我司对其在施工场地的工作人员定期进行安全培训教育，并对他们的安全负责。单位工程的安全防护及管理，包括建筑工程安全防护、现场消防和施工用电、用水设施设置、维护与管理、机械操作及管理。

（一）、安全管理制度

1）施工现场以项目经理为安全生产的第一责任者，要成立以项目经理为主有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产保证的组织机构，并组成安全管理网络；建立项目部领导参加的，包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。

2）班前检查制：专业责任工程师和专业监理工程师必须监督与检查施工方、专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。

3）周一安全活动制：项目部每周一组织全体工人进行安全教育，对本周安全方面存在的问题进行总结，对下周的安全重点和注意事项做细致的交底，使操作人员对所从事的工作安全心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

4）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患及时处理解决。

（二）、现场安全保证措施

1）在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产；

2）在施工过程中对薄弱部位、环节要重点控制，对机械设备进场检验和日常操作严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

3）参加施工的各工种人员，进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品，施工前进行安全技术教育，强化职工安全意识，熟练掌握本工种的安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。

4）现场所有机电设施，应由专业人员操作、维修、保管，他人不得随意操作。对焊工、电工等工种，必须持有有效的操作证方能施工,并需佩带相应的劳动保护用品。

5）临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装优质的漏电保护器，且进入现场施工前，经过严格的测试，合格后方可使用。

6）施工现场醒目之处设置安全生产标语和标牌。在市政道路边安装红色警示灯、安全警戒线和进入园区道路与市政道路接入口两端50米处设置“施工路段车辆慢行”警示牌及路障。

7)安装、维修或拆除临时用电工程，必须由现场维修电工完成,作业电工必须持有效证件，无有效证件者不得从事该项工作。

8)管沟槽施工，应经常检查槽邦土质稳固情况，发现有裂缝、疏松或支撑走动，要随时采取加固措施，沟槽部位设防护栏及红色警示灯。根据土质、沟深、水位、采用的施工机具等情况，确定堆放材料和施工机械距坑边距离。往坑槽运材料，应用信号联系。

9)夜间施工作业地，必须有足够的照明条件。

10)各种管线检查井，在井筒砌筑完毕加盖井盖后，再拆除四周围挡，防止有人掉入。二：质量控制措施

一、质量措施

1、严格执行该工程招标文件的要求，参照相关行业标准的有关施工质量要求的规定，建立以质量责任制为中心的经济责任承包制，从项目部经理、总工程师、经济师到单项工程技术员都要建立岗位责任制，将质量保证工作具体落实到每个岗位及每个施工和管护人员的身上，认真做好施工质量的自检工作，确保施工质量达到优质标准。

2、尽早做好进场施工前的一切准备工作，深刻领会设计意图，做到各个施工工序都要经现场监理工程师签证认可后才能进行下一工序。

3、把好材料进场关，杜绝不合格材料进入施工现场。凡进入施工现场的材料，首先由公司质检工程师进行自检，然后请监理工程师进行检验，并签证认可后方能进行施工。

4、凡进入现场的苗木力争做到日进日栽，如遇特殊情况未当天栽完的苗木要及时假植或用物包好，并采取保湿措施，以免影响成活率，加强灌水质量检查，从而保证苗木的栽植成活率。

5、由于大量的苗木要进行反季节施工，所以苗木来源应以就近供应为主，这样可以降低苗木在运输过程中的损伤；栽植时技术人员要对苗木进行植前技术处理，从根本上确保苗木栽植后的成活率。

6、管护人员必须严格按照公司规定的技术规程进行苗木遮荫、扶正、浇灌、喷水等工序。

二、推行全面质量管理，提高工程质量：

1、提高参战人员的工程质量控制意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证工程质量。

2、制定质量管理制度和目标，并且展开横向落实到人，纵向落实到班组，从公司到项目部落实责任制把工程质量控制作为公司管理重点。

3、组建工程质量控制小组，凡工程质量通病均设置工程质量控制管理点开展工程质量控制活动，以全过程管理确保工程质量。

（三）、加强试验计量管理,保证工程施工质量

计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作,必须把计量和试验工作贯穿于施工的全过程。认真贯彻执行国家有关工程施工计量和试验的法规，确保工程质量。

1、本工程设专职计量试验人员，负责对进场的原材料严格检查或送检试验，并作好原始记录台帐，不合格品严禁用于工程上。

2、砼、砂浆施工配合比，严格按试验室所定的配合比，在搅拌过程中坚持派人负责计量、加料，特别是外加剂的用量控制。

3、对现浇砼、砌筑砂浆应按规定分段分层，分部取样进行强度试验，不得遗漏，同时试验人员必须对各种原材料检验和砼、砂浆配合比严格把关。

4、由试验计量员负责管理、送检，同时要控制好水、电、灯、铺装石材等原材料耗用量。

（四）、加强施工管理的措施：

1、充分发挥质量监督机构的职能,实行工程质量“一案否决”，优质优价，确保优良工程的实现。

2、认真熟悉施工图纸及施工组织设计，并严格按此施工，若发生设计变更及调整必须经项目技术负责人办理好有关手续后方能继续施工。

3、严格施工管理，认真执行施工验收规范、标准和操作规程，特殊工种作业人员必须持证上岗，关键要害部位分级作详细的书面技术交底和现场口头交底。

4、严格材料进场制度，把好原材料检试验关。凡工程所使用的原材料、成品、半成品均须具备材质合格书，按各种材料的规定要求，做好抽样送检的试验工作。对不合格的产品决不验收、决不使用。原材料检试验、配合比试验、施工检试验必须由具有相应资质等级的试验室承担。

5、严格执行工序控制程序。任何一道工序结束和下道工序开工均需专检员签字认可，不同工程之间还应作好工序中间交接记录。

6、该工程设置专职机械管理，对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，配齐零件，保证正常使用，不因机械故障而影响施工。

7、必须按施工顺序进行施工，认真做好各工种的交叉配合，凡是安装工程需要留的孔洞及预埋件、穿墙管需事先明确位置，做好预埋、预留工作，并作好记录。防止遗漏和差错，严禁事后凿槽而影响工程质量。

8、注意保护安装土建铺装绿化成果，制定可靠的保护措施，对于重要的设施以及不便采用保护措施的要派专人值班看管，防止损坏和丢失。

三：施工进度计划工期保证措施

一、工期

严格按照合同文件和业主的要求，合理科学地安排进度计划，确保在规定的日历天内完工。

二、工期保障措施

1、管理方面：

a、公司将以组织协调能力强、经验丰富、技术水平高的施工人员组成本工程项目管理班子。b、层层签订工期合同，把工期作为考评项目经理的主要业绩，把工期目标与个人利益挂钩，形成全员重视工期，抓工期的局面。

c、加强工程前期准备工作，为确保工程建设按计划实施，我公司将把本工程列为重点工程列入计划管理，项目管理部施工时编制详细、科学合理、切实可行的进度计划，并设立考核点实行重奖、重罚，以保证施工进度计划的如期完成。

d、积极协调解决施工中有关设计、施工及材料、设备供应等方面的问题，以保证工程建设顺利实施。

2、工作制度方面：

施工现场根据工程实际情况配备足够的劳动力以满足工程进度计划的需要，灵活安排施工作业时间，坚持常规每日延长作业时间，在需要连续作业的施工部位和工序实行两班或三班工作制。

3、材料供应方面：

材料供应从计划入手,坚持计划至少提前5天以书面形式提出,使物资供应有充足的时间，组织好材料订货和运输，保证材料的质量和及时供应。

4、机械配置方面：

发挥我公司的综合作业优势，在施工过程中尽可能提高机械化作业程度及机械完好利用率。

5、施工组织方面： a、施工协调工作中加强对工程成品的保护，以合理的工序安排、可靠的施工技术措施防止产品的损坏、污染、丢失等。

b、做好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工节奏，不断进行各专业工种之间的综合平衡，使其每个施工过程都由相应的专业施工作业队伍依次在同一时间内，在不同的空间上完成其施工任务。以达到节约工期的目的。

c、本工程施工作业时期其施工协调以园林绿化、铺装、台阶为主，其他配合；各区、各专业作业时，应采取平面流水，立体交叉的方式进行，努力提高工作效率。

d、为了加快工程施工进度，根据工程作业面较大的特点，合理化分配为A、B、C施工作业段，进行穿插作业施工。

e、统筹施工，最大限度地利用空间和时间

四川省成都市温江区科兴建筑工程有限责任公司

建筑工程质量安全管理与控制 篇3

【摘 要】加强工程施工质量安全管理，确保工程质量，必须建立一套科学的和行之有效的质量安全保证体系。保证施工质量安全，强化责任意识，提前制定出事故应急救援预案，尽一切可能消除掉人为造成的不安全因素和施工过程可能出现的不安全状态，及时发现和辨别工程施工过程中的潜在危险和隐患，制定出全面、有效、可行的应急救援预案，以备不时之需。

【关键词】建筑工程；质量安全；监督机制；管理控制

0.前言

质量安全控制是一个建设项目管理的核心目标。所谓“百年大计、质量第一”，正是体现了质量安全目标在工程管理中的重要性。工程质量危及国家和人民生命财产的安全，影响到国民经济的发展和社会的安定。确保工程结构安全和主要使用功能，是工程建设参建各方义不容辞的责任，也是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的具体体现。加大质量安全管理力度，进行全方位的质量安全管理与控制，狠抓落实质量安全生产已经成了不可回避的责任与要求。

1.建筑工程质量安全管理的准则

对施工项目而言，工程质量安全管理就是为了确保落实合同和规范所规定的质量标准，而采取的一系列措施和方法。在质量安全管理过程中，应遵照以下几点准则：一是坚持“质量第一”；二是“用户至上”；三是“以人为本”，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量压倒一切”的理念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，从而促进工程整体质量；四是以“预防控制为主”，这是确保施工质量安全的前提，预防为主，未雨绸缪，防患于未然；五是遵循“质量标准”，一切用实际数据说话，遵守国家的规范、设计文件和合法的合同规定要求。

运用现代质量安全管理与控制的管理办法，能有效控制项目的进程并最终保证工程项目的顺利完成。影响工程质量安全的因素很多，如设计、材料、机械、 施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均能影响着工程项目的施工质量安全。 因此在施工过程中，始终坚持“质量第一”， 增强质量意识，是企业生存和发展的根本。工程质量安全是施工企业的生命，发挥质量优势，以精品工程赢得信誉和市场，对施工企业质量安全管理与控制具有十分重要的意义。

2.建筑工程质量安全控制中存在的隐患

2.1工程质量安全控制中的材料问题

在建筑施工中，原材料的选择是极其关键的环节，原材料的质量问题直接影响着建筑的质量，每一种原材料都有不同的型号和批次，很多开发商为了投机取巧，选用型号不符的材料进行施工，虽然降低了成本，但是施工的安全问题却得不到保障。此外，在选择原材料的过程中，没有专业人员把关，得过且过的思想极其严重，在施工过程中，工人们也不关心材料的质量问题及整体建筑的质量问题，他们利己思想太强，对除了工钱以外的其他因素漠不关心。

2.2工程质量安全控制中人员的素质问题

建筑工程本身是由人来完成的，工程的质量是由人来控制的，整个工程的监督与审核也是由人来实施的，因此，人员的素质问题是工程质量控制中的首要问题，是贯穿于建筑工程各个环节中的，是确保建筑工程项目质量控制的决定性因素。首先，领导者应该具备良好的综合素质，应该拥有较强的理论水平和管理水平。在一项建筑工程中，领导者是建筑工程项目的组织者和决策者，他们的综合素质直接决定着整个工程项目的未来前景。其次，建筑单位应该大量引进具有先进水平的技术人员，将高水平的工程技术应用于建筑施工中，尽量摆脱原始的工程技术，尤其是在工程流程上和工程进度上加以改进，从科学的角度实施工程的质量控制。最后，监理工程师应该直接负责建筑项目施工全过程的质量监督工作。他们必须要具备高度的责任感，良好的职业道德，丰富的工作经验，在监督实施的过程当中应该严格按照施工规范进行监管。

2.3工程质量安全控制中的施工过程隐患

2.3.1缺乏健全的质量安全控制体系

在整个建筑施工过程中，工序与工序之间，工种与工种之间应该是相互联系，相互监督的，如果上一道工序质量出现问题，下一道工序就很难正规的完成下去。而如今很多工程队伍缺少质量控制的管理体系，每一道工序没有安排合理的质量检查，没有规定合理的奖惩机制，因此，工人们都很懈怠的工作，都抱着事不关己的态度做着自己工序的工作，即使发现了上一道工序的质量问题，也没有及时的弥补和排除隐患，结果造成了质量问题的出现。

2.3.2施工过程中质量安全管理混乱

一项建筑施工任务其实就是一个封闭的组织，需要有科学的管理机制，尤其像建筑施工这种高水平的工种。为了人们的生命安全，应该制定合理的管理计划，周密的管理体系。而在施工现场，我们会经常看到半成品与成品混乱堆放，工序前后颠倒等现象，这些不仅浪费了原材料，提高了施工成本，也会造成整个建筑的安全隐患。

2.4工程质量控制中的机械设备问题

随着科学的快速发展，建筑施工已经不再是过去的劳力施工了，而已经变成了机械化施工。因此，我们要对机械化设备的质量问题做好控制与监督。在追求高水品，高效率的同时，也要确保高质量的原则。不仅仅是对机械设备本身的质量严格考察，施工中采用质量过关的机械设备，确保操作者的生命安全，确保设备的经久耐用。如果设备质量有问题，对施工中的各个环节都有影响。

3.建筑工程质量安全隐患的治理方法

3.1对建筑项目中原材料与设备的安全进行改善

（1）购入的材料在使用前必须严格按规定进行质量检验和检测，合格后方可使用。

（2）择优选购，杜绝采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料及设备。

（3）对于地方生产的建筑材料及设备应该加强质量管理，实施生产许可证和质量认证制度，从根本上杜绝不合格的产品流入社会。

（4）对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用。

3.2对建筑项目中的施工管理及技术人员培训进行强化

建筑企业施工队伍由管理人员、技术人员、施工人员等组成，由于人员多，知识层次差别较大、流动性强，因此，施工企业必须加强各层次人员的专业知识、劳动技能的培训和安全知识的教育以及新工艺、新设备、新材料的应用等。这样做不但提高了企业整体素质和水平，也有利于提高建筑工程项目的质量和管理水平。

3.3对建筑项目中的技术推广及施工水平进行强化

建筑施工企业应积极采用先进、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等组织施工。我国现在已经推广的新技术有地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术等。建设单位和监理单位应该积极鼓励建筑施工企业采用新技术，强化新技术的应用，提高施工水平。

3.4对建筑项目的安全监督机制进行强化

监督机制是有效进行建筑项目质量控制的保证。近年来，国内出现的多起建筑工程安全事故，给国家和人民造成了极大损失，其根本原因都是监督机制不完善。因此，强化监督机制是十分重要的。监督机制不仅是在建筑工程的表面实施，也应该深入到建筑工程项目的立项、论证、招标等各个环节。把各项制度落到实处是保证建筑工程项目有效控制的关键。

4.结束语

交通现场全面质量管理和质量控制 篇4

关键词：交通现场,质量问题,管理控制

引言

高速公路的建设, 对工程质量的高要求, 从工程的各个环节对质量管理和控制都提出了较高的要求, 而其中交通现场的质量管理控制是影响高速公路施工质量的主要因素。强化质量意识, 做好施工准备工作, 对交通现场各环节质量严格把关, 才能有效的保障工程质量。

1 交通现场建设施工中的主要问题

1.1 交通现场对施工设备的管理不够完善, 影响施工质量

现代化的工程施工建设, 用于提高施工质量和效率的机械设备种类、数量繁多。交通现场中, 对施工设备的管理使用出现混乱, 未能统筹管理、合理保养, 使设备的性能受到损伤形成实质上的不能达到技术标准, 导致施工过程中的工程质量问题, 对工程的质量管理控制不利。主要表现在: (1) 施工设备的位置未能统筹考虑, 合理配置。配置施工机械设备时, 未能统筹考虑, 通常只考虑眼前使用, 而不考虑后续影响等因素, 导致机械设备需要频繁迁移。大型工程设备的迁移, 十分困难, 对交通现场施工质量影响很大, 同时也会导致安全方面的问题。 (2) 机械设备的未能适时保养。施工设备的管理过程中, 缺乏专业的人员, 导致机械设备只有使用, 没有保养, 使设备的性能和工作效率难以得到保障, 甚至可能出现安全事故。设备不能合理使用, 性能得不到保障, 将会影响交通现场的施工质量。

1.2 交通现场的材料的管理有待提高

材料是进行施工的基本物质, 也是构成工程的基本元素, 材料的质量直接影响到工程质量。交通现场的材料通常出现的管理问题有: (1) 对材料的贮存管护疏忽。水泥、钢筋等材料, 由于物理化学性能易受到外界环境影响, 必须进行良好的防潮、防雨、防腐蚀工作; (2) 对材料的分类存放, 明确标示的工作有待加强。材料的有序管理, 既可以保障取用的方便程度, 也可以避免有些材料之间发生互相污染的现象; (3) 对材料的入场检验工作有待加强。材料的选购过程中, 发生只考虑节约成本, 对质量把关不严格的情况, 对产品的是否合格没有严格的查验。而对于一些有特殊性能要求的材料, 为了省事方便, 没有进行试验性能的检测, 导致交通现场中出现材料质量不合格而影响工程质量的问题。一旦出现这样的问题, 重新选购材料, 工程返工重建, 对工程进度、资源等将会带来一系列的负面影响。

1.3 交通现场技术管理还需加强

交通现场的技术管理是与工程质量紧密相连的, 是保障工程质量和工程进度最有效的手段。交通现场的施工过程中, 出现的技术管理问题表现在以下几个方面: (1) 施工方案的选择没有统筹考虑, 不能因地制宜, 因时制宜。 (2) 施工工艺的规范化程度不够, 没有科学严谨的态度, 没有严格规范施工过程。 (3) 对技术交底的重视程度不够。没有施工之前, 对施工人员的不进行技术交底, 使施工人员不能对施工方案、施工工艺和技术指标做到心中有数。 (4) 工序的管理不合格。没有严格的执行技术人员的监督制度, 对施工中出现的问题不能及时发现, 也就难以及时的采取补救措施, 导致返工量增加。而在工序完成后, 没有严格验收, 导致不少质量达不到要求的材料进入下一道工序, 进而影响工程质量。

1.4 施工人员的素质方面导致对质量的观念不够, 进而影响施工质量

因为施工人员的体力劳动特征, 他们对质量的观念并没有很强的概念。交通现场中, 没有对施工人员进行质量概念的强化, 没有让工程质量保证就是建设单位的生命这一观念深入人心, 同时由于管理过程中的疏忽没有对交通现场施工做到有效的监督。这就使得施工人员在交通现场施工过程中不能明确质量的重要性, 施工过程重视程度不够, 觉得过得去就行, 不能严格依照标准规范施工, 从而引发工程质量问题。

2 交通现场对基础物质的质量管理控制

2.1 对设备进行有效管理

为提升交通现场施工质量, 保障设备的合理高效利用是质量控制的有效手段之一。设备统筹管理, 可以避免迁移过程中带来的影响质量管理的因素;合理养护, 保障设备的性能, 可以避免因设备问题导致的质量问题, 有利于质量控制管理。 (1) 在交通现场进行施工之前, 要对设备的配置做好统筹管理, 考虑多方面因素, 尽量做到将设备一次性配置到最佳地点, 以避免需要频繁迁移带来的安全问题和对交通现场质量控制管理的影响问题; (2) 要对交通现场的设备进行规范化管理, 建立行之有效的设备管理体系, 对设备进行及时的日常保养, 日常维护, 性能检测, 保障设备的使用性能、安全性能和使用效率, 进而提升交通现场的施工质量。

2.2 建立完备的材料管理体系

交通现场完善的材料管理体系要做到以下三个方面: (1) 材料的进场选用要在质量的基础上选择经济, 而不是在经济的基础上选择质量。在保证材料的质量前提下, 进行降低材料的成本的选择。 (2) 对进场材料进行严格的质量检验。必须严格查验产品合格证, 对有特殊性能要求的材料要进行实验室试验。 (3) 交通现场的进场材料有序管理。分门别类摆放材料, 设置标识牌。做好材料的养护工作, 防雨、防水、防潮工作, 防止材料间的互相污染等, 以方便取用和避免材料贮存过程中的变化导致的质量不合格问题。

3 交通现场施工过程中技术质量管理控制

3.1 设立工地实验室, 有效统筹管理交通现场

工地实验室可以说是交通现场的大脑, 对交通现场的各环节施工会起到十分重要的作用。实验人员对各种材料抽样检查, 对施工工艺进行有效的改良优化, 对交通现场的各个工序采集准确、有价值的信息数据, 可以有效的发现交通现场施工中的问题, 及时进行补救、方案制定, 对交通现场完善质量保证体系, 提升质量检测手段, 提高质量管理能起到卓有成效的作用。

3.2 对施工人员进行质量观念强化

交通现场进行各项工序的具体操作都由施工人员来进行, 如果施工人员对质量的概念没有形成, 就会马虎行事, 得过且过, 为工程质量带来十分不利的影响, 而把质量要求放在心上的施工人员, 施工过程中就会严格按照技术指标进行, 出现问题会及时反馈, 对工程质量的保证会起到十分积极的作用。对施工人员进行质量观念的强化, 是十分重要的, 明确质量对工程的影响, 将之与奖惩挂钩, 是加强施工人员质量观念的有效方法。

3.3 交通现场的技术管理是重中之重

交通现场的质量管理最重要的一环是对质量问题的及时发现, 那么技术上的监督是必不可少的。

3.3.1 交通现场技术管理和控制

作为影响施工质量的最关键的因素, 施工技术的重要性不言而喻, 对施工技术的管理应当得到高度重视。 (1) 根据实际情况设计合理的施工方案, 对方案中各项具体的工艺流程也要做到详尽的分析。通过多种方案的对比优中选优, 选取最佳方案进行施工; (2) 施工过程中应当对施工数据资料进行同步, 采集施工进程中的各项数据, 做好施工记录, 完成各项资料同步积累, 以作为质量控制管理的数据支撑, 及时发现施工中的质量问题, 并作出相应的改善; (3) 对施工过程中出现的问题要做到未雨绸缪, 对可能出现的各种问题要做好备用方案, 这种事前控制的思想, 可以在很大程度上将质量隐患扼杀在萌芽状态, 最大程度上减少因为技术层面上带来的工程质量问题。

3.3.2 交通现场的管理监督十分重要

很多情况下, 施工方案十分合理, 工艺流程设计没有问题, 资料收集整理详尽可靠, 但是施工过程中还是会出现质量问题。这是交通现场的缺乏监督所致, 施工人员因为不能按照设定的施工方案规定的相关标准, 按照施工设计的工艺流程施工, 导致某个工序上出现质量问题, 进而影响到整个交通现场的工序混乱。开工前向施工人员详细讲述工艺, 方案的技术标准和质量要求, 进行工序管理, 明确分工, 实行责任制, 施工过程中技术人员进行严格监督, 发现不符合规范操作的施工情况及时处理, 迅速改善, 可以有效的保证交通现场各个环节的质量, 那么工程的整体质量管理问题也就迎刃而解。

4 做好交通现场的安全工作

安全是工程顺利进行的基础, 也是交通现场的质量管理控制不可缺失的一环。安全事故一旦发生, 不仅会造成人身财产安全损失, 也会对交通现场的施工质量产生不利影响。加强安全意识, 做好安全工作, 可以避免安全事故, 有效保障交通现场质量控制。

通过对浙江嘉善高速公路建设过程中的质量管理控制分析, 我们明确了要对交通现场进行全面的质量管理控制, 就应该对交通现场的各个环节做好质量控制管理, 在有效的监督下, 实现各环节的顺利进行, 保障了工程的质量, 获得了交通现场质量管理和控制的宝贵经验。

参考文献

[1]陈武平.高速公路路面施工项目控制管理[D].西南财经大学, 2007.

[2]万东东, 吴建军, 张厚英.浅谈高速公路施工现场质量管理[J].黑龙江交通科技, 2013, 10:149.

质量管理控制方案 篇5

为了加强护理质量管理，保障护理安全，根据《护士条例》《中华人民共和**婴保健法》《医疗事故处理条例》《海南省护理管理规范》要求，结合本院实际，特制定本方案。

一、管理体系

护理质量控制系统由医院护理质量管理委员会负责制，各科室有与护理部质量管理委员会的相对应的护理质控小组，到每位质控护士，实行医院护理质控委员会-医院护理质控检查小组-各科室护士长；科室实行护士长-责任组长-质控护士进行全面护理质量监控。

（一）护理质量管理委员会职责

1、护理质量委员会由本院护理专家和护理骨干组成，在院长、分管院长领导下工作，护理部主任为护理质量管理第一责任者。下设办公室履行相关的职能。

2、根据医院总目标制定护理质量管理的目标、计划和实施方案。

3、负责对全体护理人员进行护理质量控制教育和对护理质量标准解读，组织医院护理质量控制活动，人人树立质量控制意识、质量第一的观念。

4、负责全院护理质量控制讲评及重大护理缺陷问题进行剖析，提出整改意见。

5、督促各级护理人员规范执行各项护理技术操作规程、疾病护 理常规，认真执行各项规章制度。对院内的护理常规、护理流程及质量标准的修订进行讨论，提出建议，提交院办公会审议。

6、进行患者和家属对护理工作的满意度调查，及时做有效的沟通和整改。

7、每年进行护理质量控制的控制标准，监控方法及监控效果监督执行进行补充、完善，提高管理效果。

（二）护理质量控制办公室职责

1.护理质量控制办公室在主管院长和护理质量管理委员会的直接领导下开展工作，成立护理质量检查小组，对全院护理质量管理进行监控。

2.每月组织护理质量控制检查小组进行护理质量控制检查。3.每月组织护理质量管理委员会进行护理质量讲评会。4.对护理质量问题讲评结果及护理缺陷的原因分析、整改意见进行收集整理，通报各个护理质量控制小组。

5.定期向医院提交护理质量量化考核结果，以备参与绩效工作考核。

（三）护理质量检查小组职责

1、护理质量检查是对护理质量控制落实的肯定方法，成立医院护理质量控制检查小组。

2、护理质量检查小组原则由各科护士长及每护理小组推荐一名科室护理质量控制小组骨干组成，由护理质量控制办公室进行评选、考核合格后执行职责。

3、护理质量检查小组由护理质量控制办公室直接领导，每月定期对全院各科室进行护理质量检查，及时发现问题，及时解决。

4、护理质量检查小组严格按照本院护理质量考核制度进行逐项检查，对发现的护理质量缺陷如实记录并进行汇总，分析，上报护理质量控制办公室。

5、护理质量检查小组成员参与每月份的护理质量讲评会议及护理质量管理例会。

（四）科室护理质量控制小组职责

1.以各科护理小组为单位成立护理质量控制小组，护士长为第一护理质量负责人，设立科室护理质量控制组长一名，负责落实科室护理质量控制工作。

2.护理质量控制小组由科室护士长及科室护理骨干组成，负责科室护理质量管理。

3.制定本科室的护理质量管理方案，明确各位护理质量控制小组成员分工，在科室成立护理质量管理环节负责人，落实到个人。

4.科室护理质量管理小组每月定期进行科内检查，进行科内护理质量讲评，护理缺陷原因分析，提出整改措施。5.组织科内护理人员进行护理质量控制学习，树立人人具有护理质量控制意识。

6.每月将科室护理质量缺陷汇集，上报护理质量控制办公室，严重缺陷立即汇报，护理质量控制小组积极配合医院护理质 量检查小组进行医院的护理质量控制检查。

（五）护理人员自我管理职责

护理安全目标实行主要执行者为护理人员，每位护理人员是否按照各项护理质量管理制度及护理技术操作要求进行护理服务，关系到护理质量的基础保障，因此每位护理人员应按照本院护理质量考核标准做到：

1.遵守医疗法规，依法执业，遵守医院的各项规章制度和工作纪律。

2.严格执行分级护理制度，以病人为中心，进行分级护理。3.严格按照护理常规进行护理服务。

4.护理文件书写客观、真实、准确、及时和完整。5.保持护理设施的完好，保障病人使用安全。

6.做好急救药品及物品的管理，确保急救及时，安全。7.严格执行消毒隔离制度，预防发生院内感染。8.严格执行每项护理核心制度，保障患者安全。9.严密观察病情，正确执行医嘱及实施护理措施，完成危重病人护理工作。

10.各科室的护理人员严格遵守本科室工作职责及管理制度完成工作。

二、护理质量控制考核及评分方法

（一）考核内容

护理质量考核细则按照《海南省妇幼保健院护理质量考核标准》进行。

（二）考核方法

1.现场检查：抽查住院病人（重点为危重病人、手术病人、）各10人基础护理质量，病历质量、病人满意度、病房管理、安全管理等内容）抽查3-5名现场护士技能操作质量。2.查阅相关资料 3.询问工作人员

4.护理质量管理办公室每月组织护理质量检查小组对全院护理小组的护理质量进行检查。组长负责将检查发现的问题汇集上报护理质量控制办公室。护理质量控制办公室召开护理质量管理委员会，针对发现护理问题或护理缺陷进行讲评，讨论、提出整改措施，反馈回各科室，科室按照整改措施进行整改，下次的护理质量检查将对整改结果做出评价。

5.科室质量控制小组定期对科室内护理质量检查，组长将问题反馈护士长，护士长召开质量控制小组会议，讨论整改措施，安排人员负责执行整改措施，护士长与组长负责追踪整改措施效果。

6.科室质量控制小组负责将科室未能解决问题反馈给护理质量控制办公室，护理质量控制办公室组织委员会成员进行讨论及讲评、提出解决办法、执行、委员会进行追踪整改效果。

（三）评分方法

1.护理质量检查小组按照《海南省妇幼保健院护理质量考核 标准》中的检查方法进行检查，参照标准中的评分标准进行评分，汇总。

论电力施工的安全管理与质量控制 篇6

[关键词]电力施工；安全管理；质量控制

一、电力工程项目的质量管理

对于电力工程项目而言，工程质量是项目成功与否的最重要指标。

1.质量分析 电力工程呈现出技术密集的特点：从设备方面看，电力工程项目涉及了从汽轮机、锅炉、发电机到相关的辅助设备，从现场的仪器仪表到控制室内的集散控制系统等数百种相关的技术设备；从技术专业看，电力工程项目包含了从机械、电气、仪表、控制、计算机等多学科的技术。对于如此复杂的技术设备对象，需要项目的管理人员和技术人员事先要对这些对象进行归类和梳理。

2.质量保证与控制 电力工程项目的质量保证是确保电力工程可以高质量顺利完成的基础。而质量控制则是确保电力工程可以高质量顺利完成技术措施和方案，是项目完成的关键所在，具体包括以下几种：时刻监测工程实施的进度和质量，当矛盾和问题产生时，协同技术施工人员科学合理的分析和探讨问题的根源所在，并制订可行性方案来解决问题。

3.加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。

4.建设一支优秀的施工人员队伍。现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。

二、电力建设施工现场的安全管理

1.建立健全施工现场安全保障体系。电建施工现场作为一个多工种作业的群体，健全完善施工现场安全保护体系是搞好施工安全的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规，执行标准的管理，从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任制，同时要改变在安全生产中只注重物资的投入，转变为在管理资源开发上投入，通过安全策划，从人、财、物、机、法、料、环方面制定预防措施，由事后处理改变为事前控制，真正体现以预防为主的指导思想，合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订出各个节点的控制。

2.应急预案的建立。在施工现场编制预案的目的，是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时，对施工人员的伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的紧急救治在电建施工现场中，制定的主要预案应该包括：① 火灾事故处置应急预案；②化学危险品应急预案；③机械设备应急预案；④射线事故应急预案；⑤食品中毒应急预案；⑥防台风、防汛应急预案；⑦伤亡事故应急预案等。应急预案的编写内容和格式力求规范（包括安全生产、环境保护的法律法规、标准规范，有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等），保证应急预案编写的科学性、针对性、有效性、可操作性。建立应急救援体系，并成立应急救援领导小组，配备必要的应急救援器材、设备，组织有关部门进行经常性维护、保养，保证正常运转。应急预案编制完成后，有关部门对应急预案进行专业审核，并在审核各签字页处签字。应该指出的是，应急预案是针对具体事故进行组织抢险救援行动的指南。所以，对制定的应急预案要有演习计划，定期组织演习，验证应急预案及响应的有效性。

3.安全技术措施的编制。安全施工技术措施是为了在施工过程中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，运用技术手段，改善劳动条件，避免失误，清除事故隐患，确保安全施工的要保证。一份完整的技术措施是保证安全有效管理的前提，因此在编制技术措施之前，要根据电厂的不同机型、地理位置等，加强技术措施的可行性及有效性方面的研究，编制切实可行的施工方案，严格做到工程项目从措施的编制、审核、批准、布置、交底、实施和监督的程序化和规范化，使作业层便于操作履行，减少施工过程中的随意性。安全施工技术措施是项目施工技术措施不可分割的重要内容，应做到同时编制同时审核 同时批准、同时执行。对于特殊的工程项目必须编制单项的安全施工技术措施。

三、电力工程施工安全管理

1.施工组织管理。按照安全管理的人本原理，激发员工的积极性和创造性，充分发挥基层班组和员工的潜能。改革工艺或减轻劳动强度，合理安排劳动和休息时间。严格执行《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》，强化施工现场标准化作业管理，提高员工的现場安全控制能力，实现安全目标管理。严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的"三违"行为，实现全面、全员、全过程、全方位的安全管理。

2.现场安全管理。根据安全管理的预防原理和海因里希事故因果连锁理论，安全生产管理主要减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，预防事故发生。电力工程每个项目，施工前应有安全技术方案，施工中监控人的不安全行为、物的或环境的不安全状态，项目施工后有检查。要开展经常性的隐患排查工作，加强安全生产检查，发现和消除工程施工过程中的隐患、危险和有害因素。消除人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。

3.事故应急预案的制定与演练。为降低施工事故后果，成立应急预案编制小组，收集资料，分析危险源与风险，对施工现场容易引发安全事故的危险源、危险部位、危险环节，制定相应的应急预案和措施。建立事故应急体系，落实机构和人员职责，保证应急设备供应，加强应急队伍建设，开展应急预案演练，全面提高应急能力。

安全责任重于泰山。将安全管理理论和安全生产管理经验结合起来，将安全文明管理落到实处，确保电力工程施工顺利开展，确保电网安全稳定运行。

四、电力建设的质量控制措施

1.施工方面存在的问题。具有电力施工资质的企业不多，市场缺乏竞争。部分企业由于自身素质与能力较低，甚至根本就无力完成作业，就分包给别的单位，坐收管理费，但在实际上又失于管理，造成r很多不应有的失误。例如直线塔基础面不平导致直线塔倾斜的，转角塔基础没有预偏导致铁塔向内角倾斜的，灌注桩基础断桩的，导线液压不及格的，不按图纸施工导致导线对地距离不够的，铁塔螺栓未紧好就紧线导致铁塔弯曲的，不打反方向对消拉线紧线导致铁塔横担变形的，等等，各种工程质量问题令人担忧。监理、施工混为一体，基本问题很难及时掌握，给工程管理增加很大工作量。有很多问题，应当在监理处理的却推到业主发现才解决，例如原材料设备把关不严，不履行手续，监理不看，供应部门无人进场，只有厂家与施工单位，甚至是拖运人员代交货物，给部分劣质产品进入施工现场提供J，uJ乘之机。

五、结语

建筑工程管理质量与安全控制 篇7

关键词：建筑工程,管理质量,安全控制

1 建筑工程质量与安全控制的现状

1.1 外部换进对建筑工程的影响。

对于目前的整体社会环境来说, 我国在建筑工程的相关法律法规制定和执行中虽然有了很大进步, 但依然存在一些尚未解决的难题。比如《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等相关法律法规的颁布实施, 其在建筑工程质量安全方面起到了巨大的影响和积极的作用, 但同样也暴露粗了监管不严的重大问题, 对于很多发生工程质量安全事故的相关施工单位, 仅仅只做了事后的处罚, 却没有对施工前的相关质量安全工作做出有力的监督, 这方面法律法规的确实造成建筑工程项目在质量安全的防范工作上出现了很多漏洞和不足, 这个监管体系并未得到全面的完善和普及, 这就造成一些安全质量问题在出现之前缺少相关的科学解释和法律依据。另外就是市场环境的恶化, 导致整个建筑工程行业的恶意竞争、无序竞争现象, 在竞标中频繁出现恶意压价的情况, 而且一些违反法律法规的转包、分包现象也严重影响了工程质量安全, 加上为了节省成本, 偷工减料的现状以及为了追赶工程进度而对施工人员进行高强度作业要求, 种种现象都是质量安全问题频发的根源。

1.2 建筑工程施工单位的自身问题。

很多施工单位对于工程进展中的安全生产问题没有做出足够的重视, 对于安全生产的意识淡薄, 这都导致施工现场的安全管理不能无法发挥出应有的作用, 对安全检查工作敷衍了事, 流于形式。而且在安全管理工作的人员安排上也存在很大问题, 往往安排一些不具备专业安全管理资质的闲散人员对施工现场的安全工作进行管理, 仅仅通过个人的经验对安全工作进行监督检查, 这都是存在安全隐患的地方。而且建筑工程的款项结算也有非常严重的问题, 经常出现拖欠, 这就无法对工程施工人员形成有效的绩效考核管理, 不利于施工人员发挥主观能动性, 对待工作容易出现懈怠、消极现象, 最终影响整个工程的质量安全。

1.3 建筑工程从业人员的素质问题。

由于我国从事建筑工程施工的工作人员多是农民工群体, 整个施工人员群体的文化程度普遍不高, 整体素质偏低, 再加上农民工具有很大的流动性大, 往往无法进行长期有效的技能培训, 也无法开展安全生产方面的教育工作, 其对施工过程中的质量安全意识较差。再加上建筑工程施工现场多处于露天状态, 还有很多高空作业多, 受天气影响大, 施工过程中又追求进度和效益, 时而违章操作、冒险作业, 所以极易产生质量安全问题。

2 建筑工程质量管理与安全控制的原则

对建筑工程实施质量管理和安全控制来说, 其目的就是为了确保合同、规范所要求的质量标准, 采取相关的检测、监控措施、手段和方法。有几点原则是质量管理和安全控制工作中需要遵循和坚持的:

首先要坚持“质量第一”的市场经济经营原则;其次是“用户至上”的原则;第三个原则要求“以人为本”, 在施工中充分发挥人的重要性, 激发人的积极性、创造性, 加强人的责任心, 灌输“质量第一”的理念;第四就是对质量管理和安全控制要采取预防为主的原则;第五就是坚持项目质量标准, 严格监管, 用科学、合理的方式对工程项目进行考核。

建筑工程一般都具有周期长, 露天作业、高空作业多等特点, 并且在施工过程中, 存在有许多不可控的影响因素, 这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说, 生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制, 是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证, 因此, 建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。

3 建筑工程施工质量监控的范围及重点

建筑工程的施工过程是一个多工种、多工艺交叉的复杂项目, 需要监管的内容较多, 范围较广, 无论是设计图纸还是建筑原材料, 一直到各分项工程的安排, 每一部分都是质量保证的关键, 是不能忽视的环节。对施工过程中细节做到熟悉和有效的掌握, 抓住工作重点, 才能对施工中出现的问题采取有效的措施, 将质量管理与安全控制工作始终置于可预防、预控的状态。

一般来说, 具体的质量管理工作涉及以下这些范围:

3.1 对设计图纸进行学习和会审是质量监控的首要环节。

作为工程施工的重要依据, 对设计图纸的学习和会审是非常有必要的工作。在施工前认真审阅图纸, 详细了解设计意图是对工程质量的基础保证。

3.2 质量监控的关键环节在于对原材料、半成品监管。

选择什么样的原材料、半成品、成品, 其质量对工程的总体质量有着直接的影响, 对这些材料的监控一定要严格。不仅要检查进场实物, 还要检查质保书, 看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求, 对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品, 在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

3.3 对分项工程按规定规程做好监督是质量监控的主要环节。

分项工程是整体建筑工程的组成部分, 只有分项工程在质量管理上过关, 整体工程的质量才能有保证。因此, 分项工程的质量监控工作一定要作为工程进展的主要环节来抓。

3.4 抓住施工过程中的关键部位、薄弱环节进行强化管理是质量监控的重点环节。

单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的, 如果框架结构中的梁、柱是关键部位, 混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位, 在装饰工程中, 如大面积水磨石地坪, 外墙大面积贴面砖, 或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。

4 建筑工程施工质量控制措施

4.1 工程质量管理制度的完善。

作为控制工程质量的基础, 工程现场工作的管理需要有完善的制度规范。不管是质量责任制度、施工过程控制制度、施工食量检验制度还是质量事故报告处理制度, 这些都是现场管理制度中不能缺失的部分。尤其是质量事故报告和处理制度, 这对分析事故发生原因, 找到潜在安全隐患起着非常重要的作用, 同事也是对事故进行评定和识别的重要凭证。

4.2 对施工人员进行高效管理。

要想保障建筑工程的质量, 首先必须保证人员的素质水平。施工人员和管理人员的业务水平和职业素质必须满足工程质量的要求, 特别是从事关键工种的人员必须百分之百持证上岗。要严格制定并落实施工质量奖惩制度, 这对于保障工程质量至关重要, 因此要把施工质量考核作为提高工程建设质量的重要举措。对于工作严谨业绩优秀的单位和个人, 要给予奖励, 同时做好先进经验总结推广工作, 对于在施工质量方面存在问题的, 要给予相应的惩罚, 同时要限期进行改正, 切实保证工程质量。

4.3 制定科学、详细的施工进度计划。

施工进展计划的制定是为了更好的合理走好资源配置工作。施工进度计划的制定需要对整个工程做全方位的考虑, 保证其可行性与合理性, 还要注意进度计划是要根据现场发生的变化进行变动的。同时, 进度计划也要适用于各分项工程的操作, 以此提高施工现场的管理效果。

4.4 保证施工设备的性能安全, 做好检查工作。

机械设备不但能保证工程的建设速度, 还能保障工程的施工质量, 因此要高度重视对于机械设备的管理, 要定期培训机械设备操作人员, 不断提高工人的操作技能, 保证机械设备能够发挥出应有的作用。工程管控单位要注重工程管理工作, 引进高素质的工程管理人员, 同时注重加强对工程管理人才的培养, 不断提高工程管理人员的工作水平。

5 建筑工程安全施工管理措施

5.1 制定安全生产责任制度。

建筑施工单位必须要在施工过程中加强对安全施工意识的培养, 做好施工人员的自我管理工作, 在健全的安全施工管理系统下, 进行不断的补充和完善。要配备专业的安全管理人员对安全控制工作进行严格的监督和管理, 落实好安全生产责任, 确保整个施工工地的设备及人员安全。也要多具体的施工人员加强安全生产观念的教育工作, 做好安全培训, 提高生产水平和生产技术, 对一些设备操作岗位要严格执行持证上岗的制度。

5.2 建立安全生产的奖惩制度。

安全生产奖惩制度的制定是一种保障施工过程安全的重要手段, 也是对施工部门和人员的绩效考核措施。对奖惩制度的严格执行与提高安全生产水平的重视程度要保持一致。对表现优秀的部门和工作人员要予以奖励, 并作出安全生产方面的经验总结, 加以推广以便帮助其他的施工人员对自己安全生产意识的改进, 对一些在生产中存在安全问题的部门和个人则要予以处罚, 要求做到限期改正或整改。

5.3 加强对安全施工的管理工作。

要想保障企业的施工安全, 就要切实抓好安全生产宣传, 加强安全生产知识教育, 认真落实安全生产许可制。要注重创新安全管理措施, 积极引进安全可靠的先进生产工艺, 及时推广应用新技术和新设备, 以完善的安全生产规章制度和先进的施工技术为基础, 促进安全生产水平和安全管理效果不断提高。

5.4 对安全检查工作要细致、认真。

项目主管和相关部门要加强对技术负责人相关安全生产知识的培训, 加大安全知识教育力度, 针对建筑施工中的重点、难点部位, 标示提醒牌进行提示, 重点检查和防范。例如塔吊活动区域、卸料平台、悬挑架下等重点部位。另外, 在安全管理方案编制及交底时, 技术人员必须在专职安全员, 或者安全工程师的协助下, 对重点施工现场、作业面仔细查勘, 重点做出切实可行、安全可靠的管理方案。

结束语

通过上面的分析和论述, 我们能够明确的知道质量管理与安全控制对建筑工程施工现场起到的重要作用, 而工程的质量管理与安全控制也对人们的日常生活有着密切的联系和深远的影响。建筑行业中许多规章制度和管理条例以及国家的相关法律法规的制定, 都是为了能够在工程施工中避免安全事故的发生, 而严格的监管与完善的制度也是建筑行业安全生产的前提和保障。

参考文献

[1]秦本平.浅谈工业与民用建筑工程的质量控制[J].价值工程, 2010 (25) .

工程项目管理质量控制 篇8

1 施工人员是质量的创造者

工程建设的全过程, 如项目的规划、决策、勘察、设计和施工, 都是通过人来完成的, 人员的素质即人的文化水平, 技术水平、决策能力, 管理能力, 组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等能否满足施工需要、合同、规范和技术标准的要求等, 都将对工程质量产生不同程度的影响。质量控制必须重视对人, 及对人的工作的控制。由于项目参建者来自不同的单位, 通过合同确定各自的责权利关系, 各有其不同的经济利益和目标, 充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感, 树立“质量第一”的观念;提高人的素质, 避免人的失误, 以人的工作质量保工序质量, 促工程质量。

领导层、技术人员素质高、决策能力就强, 就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查能力;管理制度完善, 技术措施得力, 工程质量就高。抓项目质量管理必须选好项目经理, 他是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥, 其素质高低是保证项目管理成败的关键, 为了达到项目质量目标, 项目经理必须制定整个工程项目的质量体系, 在工程过程中按照质量体系进行全面控制。

项目班子 (包括项目经理) 由技术和管理人员组成, 是执行质量计划和全过程质量控制的操作者, 选配项目班子要注重总体效能, 项目经理队伍在选配时应综合考虑管理及操作人员的理论、技术水平, 工作习惯、个人性格等, 应当树立他们的“五在观念”即质量第一的观念、以主动控制、事前控制为主要的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益 (质量、成本、工期相结合) 综合效益观念;农民工是建筑施工中的主要劳动力, 不少农民工未经培训教育就上岗作业, 给工程施工质量的管理带来了难度, 所以在实际施工时必须做好技术交底, 班前教育, 强化农民工的质量意识, 加强质量监督和检查。

实行有效的绩效考核制度, 优胜劣汰, 在项目中形成尚进的份围, 通过合同、责任制、经济奖励等手段激发人们对质量控制的积极性。

2 确保工程材料质量

工程材料是构成工程实体的要素, 它决定了工程内在质量, 它包括构成工程实体的各类建筑材料、构件、成品、半成品等, 工程材料选用是否合理, 产品是否合格, 材质是否经过检验, 保管、使用是否得当等等, 都将直接影响建设工程的结构刚度和强度, 影响工程外表及感观, 影响工程的使用功能, 影响工程的使用安全。材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准, 所以, 加强材料的质量控制, 是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。材料控制要点有以下几点。

(1) 优选采购人员, 提高他们的政治素质和质量鉴定水平, 挑选那些有一定专业知识, 忠于事业的人担任该项工作。

(2) 掌握材料信息, 采购前要求提供样品认可, 优选供货厂家, 尽可能选择有长期合作伙伴关系的供应商。

(3) 合理组织材料供应商, 确保正常施工。

(4) 加强材料的检查验收, 严把质量关, 材料进场必须提供出厂合格证并对其表观质量进行一般性检查。

(5) 做好材料的现场管理, 存放和使用要合理, 不得因此影响其质量。

(6) 按规定对材料进行复检, 根据试验、检验结果为合格的才允许批量在工程中使用。

据统计资料, 建筑工程中材料费用占总投资的60%或更多, 正因为这样, 一些承包商在拿到工程后, 为谋取更多利益, 不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数采购相关成品或半成品, 或因采购人员素质低下, 对其原材料的质量不进行有效控制, 放任自流, 从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制, 无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中, 给工程留下质量隐患。

3 质量技术管理

质量问题大多是技术性工作, 甚至许多书中介绍的许多质量的统计方法、检测方法、分析方法实质上在很大程度上属于技术和技术管理问题。长期以来人们过于注重质量技术方面的问题, 而忽视管理方面的问题。项目的质量管理的技术性很强, 但它又不同于技术性工作。质量控制应着眼于质量控制程序的建立, 质量、工期、成本目标的协调和平衡, 质量保证体系的建立, 以及工作监督、检查、跟踪、诊断, 以减少技术工作的错误和不完备性, 以保证技术工作的有效性。

施工过程中采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否, 施工工艺是否先进, 施工操作是否正确, 直接影响工程质量控制能否顺利实现。为此, 制定和审核施工方案时必须结合工程实际, 从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析, 综合考虑, 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便、有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时, 应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法, 不断提高工艺技术水平, 以保证工程质量提高。

4 环境对质量的影响

环境因素是指对工程质量特性起重要作用的因素, 包括:工程技术环境, 如工程地质、水文、气象等, 工程作业环境, 如施工环境作业面大小, 防护设施, 通风照明和通讯条件等, 工程管理环境主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定, 组织体制及管理制度等, 周边环境如工程邻近的地下管线, 建 (构) 物等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响, 加强环境管理, 改进作业条件, 把握好技术环境, 辅以必要的措施, 是控制环境对质量影响的重要保证。

环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点, 如气象条件就变化万千, 温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量, 往往前一工序就是后一工序的环境, 前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程环境。因此, 根据工程特点和具体条件, 应对影响质量的环境因素, 采取有效的措施严加控制。同时, 要不断改善施工现场的环境, 尽可能减少施工所产生的危害对环境污染, 健全施工现场管理制度, 实行文明施工。

5 结语

桥梁施工质量与安全控制 篇9

1 桥梁施工发生安全质量问题的原因及特点

1.1 桥梁施工混凝土出现裂缝

为了减少桥面铺装层的裂缝产生, 应该严格按照相应的技术规范保证桥面伸缩缝处的平整度, 并采取相应的技术措施控制裂缝的生成, 在对材料进行选择时要选择伸缩性能良好的材料桥梁混凝土出现裂缝, 不仅对于桥梁整体的美观度会造成很大的影响, 而且对于桥梁整体结构的刚度和强度也会削弱不少。

1.2 桥梁施工后的结构病害问题

桥梁结构钢筋的使用性能, 对于桥梁的使用寿命是十分关键的因素。钢筋出现严重的锈蚀现象会对道路桥梁的使用性能和使用寿命造成不可估量的影响。施工现场环境对于钢筋锈蚀的影响是主要因素, 其他的影响因素还有:钢筋原材料和钢筋加工作业过程。

桥梁铺装层在工程中的运用是为了桥梁工程在交付使用后得到交通的便利。虽然桥梁铺装层看似体积不大, 但是作用明显。在很多的桥梁施工过程中, 铺装层的施工质量很容易被忽略, 对于具体的施工工序要求不严格, 只为了应付检查而做表面工作, 导致桥梁的桥面过早出现铺装层的松动脱落情况。由于道路桥梁铺装层在整体结构中属于刚性的, 寒冷地区的桥梁施工应注意采用特殊的施工工艺进行施工作用, 以保证有效预防以上情况的发生。

桥梁施工混凝土构件出现蜂窝麻面的情况后, 会导致桥梁结构严密性的大大降低, 使用功能和使用寿命也会极大的削弱和减少。引起蜂窝麻面现象的主要原因在于:施工混凝土配合比不规范、施工作业技术水平不达标、现浇混凝土振捣不合理、制模不严密、精度不够等情况。

2 桥梁施工项目控制

2.1 对施工材料的控制

2.1.1 原材料现场验收

凡用于本工程的主要材料均进行原材料检验, 确认合格并由监理工程师抽检合格后方可使用。如材料经检验和试验不合格材料, 立即清理出场, 不得将不合格材料用到工程施工中去。对于经检验和试验合格的材料, 按物资保管和发放办法进行管理, 及时标识。切实把好材料质量关, 以保证工程总体质量。所用材料均由项目部试验室自检合格后与监理单位现场取材后平行抽检报送至公路检测中心试验室报验。

2.1.2 原材料是影响施工质量的直接因素, 如水泥稳定性不合

格, 强度不足、砂石粒径太小、级配不良、空隙率大、使用超出规定的特细砂、砂石中含泥量高等原材料的不合格都会影响桥梁施工中的混凝土的强度, 再者混凝土强度值对水灰比的变化十分敏感, 基本上是水和水泥计量变化对强度影响的叠加, 因此, 水、水泥、外掺混合材料、外加剂溶液的计量偏差或质量不合格, 将直接影响桥梁的强度。

2.2 对测量的控制

设置三角闭合导线控制网, 使其符合施工规范要求, 并对水准基点进行复测。

采用坐标法测定墩台中线及桩位。设置控制桩志, 并加设护桩 (所有护桩应设置于稳固、通视的地方) 。对测量数据与直接丈量 (钢尺) 进行互为较核, 确认无误并满足要求, 可采用测量数据。

2.3 对施工工艺的控制

在施工前编制切实可行的作业性指导书及技术交底, 并有明确的技术要求和质量检查验收标准, 技术交底时做好交底质量记录。严把模板、支架材料质量关。选用有利于混凝土外观质量的脱模剂, 并在涂刷时保证均匀、不流不滴, 确保混凝土表面的镜面感。钢模板应在安装前均匀涂抹脱模剂, 涂好后立即进行安装, 防止污染, 不得在模板就位后涂刷脱模剂, 以免污染钢筋。

拆模时应注意轻拿轻放, 不得强力拆除, 以免损坏结构棱角或混凝土面。由于混凝土施工的工序复杂, 所以要熟悉掌握工序操作的重点、要点、难点, 对施工中的所有细节都合理到位的监控。影响混凝土施工质量的原材料和配合比要控制好, 要整个桥梁施工过程中, 要注意搅拌的均匀、浇筑的细节, 成型后的养护, 这些工序进行的好坏都会对混凝土的质量产生影响。

3 桥梁施工管理对策

3.1 建立完善的施工安全的管理措施

合理安排休息时间, 防止人员过度劳累。工程施工人员工作强度大, 工作量大, 因此就要合理、适时的安排人员的休息时间。施工人员通常采用轮班制的休息方式, 在长时间工作以后要让工作人员得到充分的休息, 以缓解人员身心压力, 减少工作中的疲劳程度。并可以通过开展文体活动, 以增进施工人员的身心健康发展。通过培训, 减少不规范操作对施工人员进行定期培训, 可以提高人员的工作熟练度, 提高对机械的掌握运用程度, 增加施工人员的信心, 这样就能大大减少安全隐患, 并且提高生产效率。

3.2 质量保证措施

公路桥梁质量直接影响到公路运输的稳定与安全。除了规范要求以外, 应强调以下几点:对质量控制应以预防为主, 在施工前做好充分的准备工作, 制定相应的防范措施, 并责任到人;严把队伍进场关。采用一流的人才, 先进的工艺, 过硬的设备进场, 为优良工程打下坚实的基础;严把检测关。公路桥梁无破损检测是确保施工质量的一个重要检测手段。对承担桥梁检测任务的单位和个人进行资格审查, 逐根桩做超声波检测。对处理后的缺陷桩做二次检测, 以确保成桩质量及桥梁工程的安全性。

3.3 做好成本控制管理工作

桥梁建设工程的施工项目成本是指建筑施工企业的主要产品成本, 通常以建筑工程施工单位的各个具体工程作为核算对象, 通过科学、合理的核算来考核各个具体公路桥梁项目的施工成本。桥梁施工管理的目标就是要用最短的工期, 最低的成本消耗, 安全顺利的、高质量的完成公路桥梁建设项目。成本就是上述目标的综合反映。因此, 成本控制是公路桥梁施工管理的核心。首先, 在公路桥梁建设工程的投标阶段, 应当根据整个工程的概况, 科学、合理的预测公路桥梁建设工程成本, 并作出投标意见。其次, 在施工的准备阶段, 根据施工设计图纸及其他相关资料, 比较各种可行性方案的技术性和经济性, 然后从中选择科学、合理、经济、可行的公路桥梁建设工程施工方案, 并以此编制具体的成本预算, 在施工过程中严格按照预算进行控制。第三, 在施工阶段, 根据原材料消耗定额、人工定额、机械设备采购定额、费用支出标准等等, 严格控制实际发生的成本费用。第四, 在竣工交付以及保修期内, 严格控制其竣工验收过程和保修期内发生的费用。

4 结束语

随着城市化进程的加快, 为了满足不断增长的公路运输需求, 我国的公路桥梁建设也在如火如荼的进行着。公路桥梁的质量成了人们关注的重点, 因为施工中的质量直接关系到桥梁的使用性能和寿命, 所以在施工中一定要按照相关标准和设计规范来严格控制施工中的质量, 以确保公路桥梁的质量。

参考文献

[1]陈云鹏.论桥梁施工管理中的质量与安全控制[J].科技资讯, 2008, (19) .[1]陈云鹏.论桥梁施工管理中的质量与安全控制[J].科技资讯, 2008, (19) .

施工企业质量控制管理 篇10

1 施工企业质量控制管理的重要性

对于一个施工企业来说, 最重要的就是工程的质量, 如果工程的质量出现问题, 整个施工企业就会遭受巨大的经济损失, 而且还会影响到企业的发展, 所以有效的对质量进行控制管理是有重要意义的。虽然我国一些施工企业已经开始进行质量控制管理, 但是由于我国质量控制管理起步比较晚, 缺少相应的专业人才, 企业投入力度不够, 致使质量控制管理的现状并不乐观, 没有发挥出实际的作用, 这样就使得施工企业的质量得不到根本上的提高, 经济效益不能达到预期的目标, 对企业未来的发展产生了消极的影响。面对施工企业质量控制管理的现状, 我们需要针对其中存在的问题, 做出相应的解决方案, 施工企业也要极大对质量控制管理的投入, 选拔一些专业的人才进行质量控制管理, 还要加强管理的力度, 这样才能够保证整个工程的质量, 施工企业才能够在竞争中继续发展, 才能提高企业的经济效益。

2 施工企业质量控制管理的现状及其存在的问题

2.1 施工企业质量控制管理的现状

就目前而言, 我国施工企业质量控制管理的现状并不理想, 发展前景并不乐观。由于我国施工企业比较多, 一些企业未来增加投标和中标的机会, 就会缩短工期, 直接忽略了工程的质量。还有一些施工企业虽然也进行了质量控制管理, 但只是表面现象, 没有具体的标准和实施方案, 不能发挥出质量控制管理的作用。施工企业的管理人员没有意识到质量控制管理的重要性, 对质量控制管理的投入比较少, 没有设置专门的机构进行质量控制管理工作, 没有培养专业的只是人才, 质量控制管理没有具体的规定和标准[2]。由于上述的种种问题, 使得我国施工企业的质量控制管理没有发挥出实质上的作用, 不能保证施工的质量, 使施工企业的经济效益不断降低, 对企业的生存和发展产生了非常大的影响。

2.2 施工企业质量控制管理中存在的问题

2.2.1 施工及管理人员素质良莠不齐

影响施工企业质量控制管理的因素有很多, 由于建筑工程的操作手法很复杂, 相关施工人员也比较多, 施工人员的素质也良莠不齐, 由于这些因素, 使得施工企业质量控制管理的难度不断增加。就目前来看, 我国大多数施工企业的工作人员整体素质比较低。施工人员有经验丰富的老技术人员、有刚毕业的大学生、也有中职学生, 但是大多数都是农民工, 由于施工人员接受教育水平不一样, 就使得他们的综合素质良莠不齐。很多的施工人员由于没有过硬的专业知识, 在实际进行操作的过程中, 就不能理解专业技术的要求, 也不能熟练的进行操作, 导致施工的进度被延误。这些施工人员在上岗之前都没有进行专业的培训, 而建筑企业的管理人员要求又不严格, 这样就使得很多的施工人员或出现违规、违章操作, 不按照规定进行施工, 导致施工机械设备受损, 施工的整体质量得不到保证, 严重的还会出现安全事故, 使施工人员的生命安全受到威胁, 给施工企业质量控制管理带来了困难。

2.2.2 物料管理不到位

在施工企业质量控制管理中, 最复杂就是物料管理。由于在建筑施工的过程中所需的原材料种类和数量都比较多, 而且各种材料所需要的规格和型号都不一样, 性能差别也比较大, 这样就使得物料管理的难度不断增加。在进行物料管理的过程中, 如果没有管理好原材料, 就会使得原材料被浪费, 工程的进度就会落后, 不能按时完成。在选择原材料的过程中, 必须要按照相关的要求和标准进行采购, 绝对不能采购不合格的伪劣产品, 对于一些三无产品, 要坚决进行抵制, 不能为了节约材料成本而购买不合格的原材料, 这样会对施工的质量造成严重的消极影响, 也不利于施工企业质量控制管理工作的开展。

3 怎样提高施工企业质量控制管理

3.1 提高施工人员的综合素质

提高施工企业质量控制管理首先要做的就是提高人员的专业素质, 施工企业需要对施工人员进行专业的知识培训, 还要定期进行检查, 保证施工人员的专业素质能够达到相应的标准。不仅如此, 还要对施工人员职业道德教育方面加以重视, 开设一些道德教育的课程, 对优秀的工作人员给予适当的嘉奖, 加大对优秀员工的宣传, 营造良好的工作氛围, 这样能够提高施工人员的责任心、工作积极性, 从而提高施工的整体效率, 保证施工质量与进度, 同时保证施工企业质量控制管理的执行[3]。施工人员自身也要努力学习专业知识, 丰富实际工作经验, 提高自身的综合素质。施工企业在选拔人才的时候, 一定要选拔一些专业知识过硬、工作积极性高、努力热情的青年人, 这样才能提高施工企业质量控制管理。

3.2 制定物料管理制度

物料管理工作对整个建筑工程都有非常大的影响, 由于建筑物料的价格波动性比较大, 对物料管理造成了一定的影响。施工单位对物料进行采购之前, 对物料的价格要进行充分的了解, 尽量选择价格合理、质量过硬的物料, 在进行装车的过程中也要进行检查, 将一些不合格的物料及时的进行处理, 这样才能够保证施工的质量。在存放物料的时候, 不仅需要对物料存放环境进行全面的了解, 还要定期对物料的存放情况进行检查和记录, 将一些受潮或是过期的材料进行清除。施工企业需要制定具体的物料管理制度, 配置专门的管理人员对物料进行控制, 对物料的采购、运输、存放全面的进行管理, 这样才能从根本上提高施工企业质量控制管理, 保证工程整体质量, 提高工程经济效益。

4 结语

对于施工企业来说, 工程的质量问题仍然是一个有待解决的难题, 施工企业必须要将质量控制管理重视起来并展开相应的工作。质量控制管理不仅会影响到施工的质量, 影响人们的正常生活, 还会对施工企业的经济产生巨大的影响, 阻碍施工企业的发展。为了施工企业能够在巨大的竞争压力中存活下来, 我们必须要提高质量控制管理人员的整体素质, 选拔一些真正有能力的、热情、有活力的员工, 提高员工的责任心, 这样才能提高管理工作的效率;还要制定相应的规定和准则, 施工过程中必须严格按照规定进行, 这样才能够保证整个施工质量, 才能提高施工企业的质量控制管理水平, 保证施工企业能够持续的发展, 增加企业的经济效益, 达到预期的目标。

摘要：随着人们生活质量的不断提高, 对建筑质量的要求也逐渐增加, 建筑工程的质量会直接关系到整个建筑企业的生存和发展。就目前而言, 我国施工企业的质量控制管理还不到位, 存在一些问题, 会直接对整个工程和企业造成负面的影响。施工企业需要认识到质量控制管理的重要性, 坚持以质量取胜的方法, 针对其中存在的问题进行分析和讨论, 制定相应的措施和方法, 对质量有效的进行控制和管理, 提高工程整体的质量水平。文章将结合实际, 对施工企业质量控制管理进行研究和讨论, 针对其中存在的问题进行分析, 然后提出解决的方法。

关键词：施工企业,质量,控制管理,分析讨论,解决方案

参考文献

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[2]咸世玺.工地试验管理与质量、成本控制的方法研究[DJ].山东大学, 2014, 32 (13) 260-260.

[3]杨维贞.石油化工施工企业对工程质量的控制管理探究[J].化工管理, 2015, 56 (13) :1990-1990.

[4]吴莉莉.张晓月, 胡军;安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].建材与装饰, 2012, 11 (34) :1710-1720.

探究建筑工程质量控制管理 篇11

关键词：建筑工程；质量控制；管理

1建筑工程质量控制的原则

1） 质量第一： 质量第一的原则是建筑工程质量控制的最重要的原则，也是质量控制的最终目的。在质量的面前，其他的因素如工程进度和经济利益等占有相对次要的地位。

2） 人为核心： 坚持贯彻科学、公正、守法的职业规范。人在建筑工程中起着极其重要的作用，所以在质量控制中应把人作为质量控制的重点，以人为核心，提高质量意识和技能水平，从而控制建筑工程的总质量。

3） 预防为主： 因为质量较差的建筑体对人民和国家的危害很大，所以建筑工程应该坚持预防为主的原则，并且建筑工程的施工过程中所涉及的因素较多，需要在建筑工程施工之前就对可能发生的质量问题做出预测和分析，从而做到提前控制可能影响工程质量的各种相关因素，防患于未然。

4） 质量标准： 在建筑工程中，一定的质量规格标准非常重要，因为其是衡量产品是否合格的重要依据，也是建筑工程要达到的质量控制目标。通过进行质量检验，然后与质量标准对照，可以判断建筑工程的质量是否达到国家和相关规定的标准。

2 加强建筑工程项目质量管理的重要性

随着我国工业化、城镇化、信息化的快速发展，建设工程投资力度不断增加，建筑工程项目向着大型化、规模化、特殊化的方向发展，工程结构的复杂性给施工带来的艰巨性前所未有，对工程施工质量管理提出了巨大挑战。工程项目的新技术、新工艺推广应用和工程质量需要通过更加严格的监控和管理才能得到有效保证。施工项目质量的优劣，不但关系到建筑产品的使用性能和寿命，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。质量责任重于泰山，在现阶段加强工程质量管理，尤其显得具有特别重大的意义。

3 目前建筑工程质量管理存在的主要问题

1） 質量法律意识不强。国家有关质量管理的法律法规和技术规范、标准的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任、义务及质量管理的操作程序和规范。但由于一些施工企业和施工人员法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中不遵守操作规程，不照图施工，不按规范操作，缺乏有效技术措施，有的甚至偷工减料、“粗制滥造”，工程质量低劣，工程质量事故时有发生。

2） 有的地方和招投标管理等相关部门对《招投标法》和市场准入制度执行不够严格，建筑市场不规范，在招标投标中使用有资质无能力或高资质低能力的施工队伍，更有的无证施工、借证卖照、超规定范围承包工程，有的逃避市场管理、私下交易，还有的违法转包、肢解工程。

3） 施工组织设计及施工方案编制和施工作业指导书缺乏针对性、科学性、有效性、具体性、指导性。每个建筑工程项目都有其各自的特殊性，但有的项目部却照搬照抄方案，对重大方案不组织专家进行有效论证，内容空洞化、笼统化、形式化。

4） 对材料供应商不进行有效考察评价，使用无资质或不合格供应商提供的材料； 材料进场检验及试验不到位，使用了不合格的建筑材料； 工程质量过程检验控制不规范，作业人员以赶工期为目的，忽视工程质量管理，而项目质检员和工程监理人员又未能有效履行监管责任； 质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象； 工程质量检验评定不及时等。

4 建筑施工企业如何加强质量管理

1） 组建精干高效的项目管理班子。施工项目现场管理具有复合型、综合性、专业性的特点。培养一批高素质管理班子队伍，是建筑施工企业创造经济效益和社会效益、推进企业转型跨越发展的重要基础工作。项目班子主要由项目经理、技术、质量等管理人员组成，是履行项目工程质量管理职能的主要力量，又是执行质量计划实行全过程控制的具体实施者，施工企业要根据项目规模等特点择优选用、优化配置项目班子，充分发挥总体目标功能。建筑工程质量管理对项目经理的要求。项目经理是企业法人在项目上的全权委托代理人，是项目质量的第一责任人和质量总指挥，除必须具备的政治素质外，还应要求懂技术、善经营、会管理。要求项目经理应具备良好组织管理能力、沟通协调能力、社会交际能力、风险控制能力、专业技术能力、依法办事能力、资源优化组合能力，需要德才兼备。建立和完善工程质量管理目标责任制。施工企业和项目经理对所承担施工项目的工程质量负有终身责任。要认真履行《工程施工合同》对业主的质量承诺，积极制定实施工程项目创优目标计划，要按照“谁主管、谁负责”的原则，落实工程质量责任制，做到一级抓一级，层层抓落实，并把质量指标作为考核项目和有关人员的主要指标。

2） 建立并确保企业质量管理体系正常有效运行。现阶段，随着我国与国际惯例接轨，大多数建筑施工企业已通过并建立贯彻ISO 9000 质量管理标准和质量管理体系，制定了企业质量管理方针，编制了《管理手册》和《程序文件》，要依据体系文件要求，加强质量管理体系内部审核，持续不断开展并改进全面质量管理活动。

3） 坚持以人为本，不断提高职工队伍的整体素质。要大力实施以人为本的“人才兴企”战略和以质取胜的“质量品牌”战略，不断增强企业全员质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念。建筑施工企业应要适应项目管理的新要求，不断提高施工技术力量和水平，有计划地经常组织法律法规、规范标准、操作规程、工艺流程、企业管理手册和程序文件等知识培训，特别是对新员工、技术系统人员和项目专业技术质量人员要进行大规模的培训； 让每位员工都能做到“写下要做的、做已写下的、记下做过的”，真正按规范程序要求实施运作，按程序要求做好记录。

4） 建筑施工企业根据实际情况，建立健全并不断完善质量管理规章制度。 每年组织进行内部工程项目质量大检查，并要求企业质量管理部门不间断进行循环检查。为使施工质量管理做到有章可循，必须制定一系列质量规章制度，如《技术管理制度》、《质量管理制度》、《隐蔽工程验收制度》、《工程质量检测制度》、《原材料检验试验制度》、《成品半成品保护制度》、《技术安全交底制度》、《工程技术资料管理制度》、《项目管理和特工种人员持证上岗制度》、《材料和设备供应方评价制度》、《工程竣工验评制度》、《工程质量奖罚制度》等，质量管理制度应具有可操作性。施工项目部应建立三级检验制度，即“班组自检、项目部复检、监理终检”； 建立跟班旁站制度，对隐蔽工程、特殊工程部位、特殊层面施工等重要部位应有质检员、监理跟班旁站监督，消除工程质量隐患。

5） 创造和谐的施工环境。实施一项建筑工程项目，有建设单位、设计单位、监理单位、材料设备供应商、劳务分包方等诸多合作方，建立一个互信互利、合作双赢的和谐外部环境，也是确保工程施工顺利进行、优质高效完成项目的重要因素。

5 结束语

质量控制安全管理 篇12

目前,全国各大中城市都在普遍开展地下管线探测工作,并同步建立地下管线管理信息系统,地下管线管理信息系统的建立已成为地下管线普查的重要组成部分。地下管线管理信息系统又分为综合性管线信息系统和专业性管线信息系统。综合性管线信息系统主要存储全市范围内主要干道的各类管线信息资料内容,其主要管理任务是为全市地下管线的规划与管理、设计与施工提供技术服务。专业性管线信息系统是面向专业管理部门,如供水、排水、燃气、电力、电信等部门,对其管线设计、管线运营与管线管理提供技术服务。地下管线信息系统属于基于GIS技术的AM/FM(Automated Mapping/Facilities Management)系统,即为AM/FM/GIS系统。

数据是地下管线信息系统的核心内容,数据质量的好坏,直接关系到系统应用分析结果的可靠程度和系统应用目标的实现水平。所以,了解管线数据的质量内涵和内容、数据质量的影响因素,采取科学、有效的手段和措施,进行质量控制至关重要。

1 数据质量的基本内涵

关于“质量”的具体意义,在ISO90002000版中,对质量定义为“质量就是一组固有特性满足要求的程度”。即以满足要求的程度来衡量质量的好坏,如果满足了要求,质量就被评价为比较好;如果不满足要求,则称质量比较差,即存在质量问题。

质量又分为产品质量、服务质量、人员和管理质量等各种质量。其中,产品质量是指满足产品规范要求的程度。在制造业中,产品质量是产品通过生产过程的管理所实现的理想目标。对数据质量,虽然数据并无物理属性,但数据质量也是要通过严格的生产技术工艺流程来实现,并达到相应的技术规范和标准的有关要求。很显然,地下管线数据的质量要满足国家行业标准《城市地下管线探测技术规程》中的有关要求。

为国家市政建设提供符合有关标准要求的管线数据,是数据生产单位和系统构建单位以及管线权属单位共同的责任。在地下管线信息系统的建立过程中和系统交付使用之前,数据生产单位和系统构建单位将对数据质量承担主要责任。系统投入使用以后,将会变成数据生产单位和系统构建单位以及系统权属单位共同承担数据质量责任。

2 数据质量的基本内容

地下管线数据主要为空间数据和属性数据,即地理数据。地下管线空间数据主要指各类管线、管段、管件以及地面设施的空间位置和形状信息;地下管线属性数据主要指管线点点号,管线点平面坐标、地面及管顶或管底高程,管线点类别及特征,管线材质,管径或横断面,管线连接关系,埋设年代、权属单位,电信电缆的孔数实用孔数、电力线的电缆根数、电压及截面积以及煤气的压力方式等管线特殊信息,有关图幅信息等。

任何地理要素所记述的内容都包括空间(地理位置)、时间和专题(属性)等内容,所以,用以表达地理要素的地理数据,其数据质量内容也必然从这三个方面加以区分。这种区分方式便形成了数据质量组成内容,数据质量内容主要包括位置精度、属性精度、逻辑一致性和完整性。具体应包括以下几个方面的内容:

(1)位置精度,或称定位精度,是指系统数据库中空间特征的精度。其度量依赖于空间维度。从目前国家制定的有关技术规程来看,衡量点状实体位置精度的度量标准比较完善,但线状或面状实体位置精度的度量标准则不尽完善。

在管线数据中定位精度主要包括控制点、地形点等的平面精度、高程注记点和等高线的高程精度等。地下管线点的几何精度应符合《城市地下管线探测技术规程》(CJJ61-2003)中3.0.12的有关规定。

(2)属性精度,又称专题性精度,主要指实体的属性值与其真值相符的程度。包括要素分类与代码的正确性、要素属性值的正确性,以及名称的正确性等方面。按照国家行业标准《城市基础地理信息系统技术规范》CJJ100-2004中的规定,地下管线数据属性精度应符合:要素的分类编码应正确;属性项及属性值应正确和完整。

(3)时间精度,主要指数据的现势性。它可以通过数据采集时间、数据库更新时间和频率来表现。但在现实中由于没有明确如何对待时间因素,数据的现势性问题并没有得到足够重视。

(4)逻辑一致性,数据库中应无明显的矛盾,必须消除拓扑逻辑上的不一致性,数据关系可靠性强。按照国家行业标准《城市基础地理信息系统技术规范》CJJ100-2004中的规定,逻辑一致性应符合:面状要素应闭合;节点匹配应正确;要素应具有惟一性,几何类型和空间关系应正确。

(5)数据完整性,是指具有同一准确度和精度的数据在类型上和特定空间范围内的完整程度。数据不完整的最简单表现就是缺少数据,如某一城市在建设管线管理信息系统时需要全市比例尺为1:500的数字地图,但现有的数字地图仅为一部分,基础数据便不完整。国家行业标准《城市基础地理信息系统技术规范》CJJ100-2004中规定,数据完整性应符合:要素应全面完整,符合规定的取舍要求;要素的几何描述应完整;数据的分层应正确,不得有重复或遗漏;注记应完整、正确。

3 数据质量的主要影响因素

地下管线信息管理系统的地理数据要经过数据采集、数据处理、数据应用等一个复杂的生产过程,每一个环节都可能产生误差(不是错误),产生数据质量问题是不可避免的。则影响数据质量的主要因素基本体现在以下生产过程的三个生产环节中。

3.1 数据采集过程中的质量问题

地下管线管理信息系统的空间数据主要通过探测手段获得。通过仪器探查得到各类管线的走向和埋深,通过实际测量,得到管线数字带状背景图和管线点的平面位置和高程数据。很显然,数据采集过程会因探测仪器和人员操作、测量方法方面的误差而产生质量问题。如仪器误差、记录误差、原始数据误差、信息提取误差等。它们属于空间数据的位置误差。

3.2 数据处理过程中的质量问题

地下管线源数据通过数据处理建立系统数据库,要经过图形数字化、数据录入以及数据格式转换等过程,影响数据质量的主要因素为仪器误差(如数字化仪等)、数字化方法误差、数据存储误差、多源数据综合分析误差,以及统计数据录入中的差错(微小或无关大局)等。这些误差主要影响数据的位置精度和属性精度。

3.3 数据应用过程中的质量问题

管线信息系统数据应用主要是指管线信息系统数据的分析和处理,以及数据输出过程中产生的误差对数据质量的影响。如数据计算中的舍入误差(一般很小)、拓扑叠加分析中产生拓扑匹配、位置和属性方面的数据质量问题,其影响因素复杂且不好估计;输出设备不精确以及输出媒介不稳定造成的误差,更有误差传播的特点。

4 管线管理信息系统数据质量控制

近年来,在地下管线管理信息系统工程应用中,对地下管线地理数据生产质量控制的研究很多,其中不乏好的成果和方法。但是,数据质量是一个相对概念,由于空间信息的不确定性,就决定了数据质量的不确定性。这其中有可度量和可控制的空间和属性误差,亦有很多难以确定且不易检测和控制的质量影响因素。管线信息系统数据的质量控制问题,是针对可度量和可控制的质量问题而言的。根据前面所述的数据质量影响因素,很显然,数据的质量控制应贯穿于数据生产的整个过程中,而源数据采集和数据处理过程中的质量控制是关键环节。

4.1 源数据采集的质量控制

根据误差传播的理论,源数据采集的过程越复杂,中间环节越多,就会不可避免的产生采集误差,并随之误差传播。实践证明,创新管线数据采集生产技术流程,建立科学合理的质量保证措施,是确保管线信息系统数据质量的最有效途径。

地下管线数据采集生产,目前普遍采用内外业一体化作业方式,并实行作业监理。管线数据采集生产内外业一体化的核心在于遵循“基于计算机技术、内外业一体化作业、配合信息管理系统同步建库”设计思想。尤其管线点的位置定位工作,全面采用数字测绘现代工作流程技术,逐渐形成了地下管线数字测绘现代工艺技术流程系统,大大减少了数据采集流程中产生误差的几率。图1为地下管线数字测绘工艺技术流程系统。

4.2 数据处理过程中的质量控制

数据处理的目的是将不同方法采集的数据进行转换、分类、计算、编辑等,为下一步的图形处理提供必要的绘图信息数据文件。广义上说,数据处理应包括控制测量平差、细部坐标(含地下管线点)的生成、地下管线属性数据的输入和编辑、管线图形文件的自动生成等。数据处理后的成果质量标准为数据应具有准确性、一致性和通用性。

按照城市地下管线信息管理系统的要求建立地下管线属性库,是数据处理的重点工作内容之一,属性数据的质量控制是关键一环。属性数据原始资料应是验收合格的成果,建立属性数据库一般采用关系型数据库管理软件,并且功能强大,界面友好。地下管线属性数据输入时应严格对照原始调查与探测记录进行,确保管线的连接关系正确无误,数据输入后应进行100%的检查。属性库的数据结构及数据文件格式应满足《城市地下管线探测技术规程》(CJJ61-2003)的有关规定。

管线图形文件的生成更是数据处理的中心工作内容。随着计算机技术和GIS技术的普及和发展,计算机辅助制图技术被广泛采用,数据处理与图形编绘已完全软件化。管线图形数据经过格式转换即可直接进入地下管线管理信息系统中,极大地提高了图形数据质量。

数据处理与图形编绘软件的设计目标是对采集数据进行计算、储存、编辑、数据标准化和代码化处理;对属性数据和图形数据进行图库联动编辑和管理;输出《城市地下管线探测技术规程》所规定提交的各种图表;为地下管线信息管理系统提供净化数据等。

目前,国内应用于数据处理与图形编绘所采用的软件琳琅满目,比较有代表性的有山东正元地理信息工程有限公司研制的“正元地下管线数据处理与智能成图系统(ZYPPS)”;武汉瑞得信息工程有限公司研制的“RDMS数字测图系统”中的管线测量模块;清华大学山维新技术公司研制的“EPSW电子平板测图系统”中的管线测量模块;南方测绘仪器公司研制的“CASS数字测图系统”中的管线模块等。这些软件的功能特点各有千秋,已在国内地下管线探测数据处理与图形编绘工作中得到广泛应用。

为确保信息系统的数据质量,在为用户构建地下管线管理信息系统得多年的实践中,形成了一套信息化、流程化的数据处理技术流程,使地下管线的数据处理和数据入库工作的速度更快、质量更高。地下管线数据处理生产流程如图2所示。

4.3 地下管线元数据的质量控制

元数据就是关于数据的数据(The data about data)。首先,元数据方法是空间数据质量控制的一种有效方法。在地理空间数据中,元数据是说明数据内容、质量、状况和其他有关特征的背景信息。数据集的元数据中含有大量的有关数据质量的信息,通过元数据可以检查数据质量。同时元数据也记录了数据处理过程中数据质量的变化,通过跟踪元数据可以了解数据质量的现状和变化。另外,元数据又是使数据充分发挥作用的重要条件,它可以帮助生产单位有效地管理和维护空间数据,方便用户查询检索地理空间数据。并通过提供有关信息,以便用户处理和转换接受的外部数据。元数据对促进数据的管理、使用和共享均有重要的作用。随着计算机技术和GIS技术的发展,特别是网络通信技术的发展,地理信息元数据已越来越为人们所重视。

地下管线元数据的内容和形式应符合国家行业标准《城市基础地理信息系统技术规范》(CJJ100-2004)的有关要求。

元数据质量也是数据质量的一个组成部分和数据质量基础,其质量内容主要从其完整性、准确性和结构性要求方面去综合考虑。

地下管线元数据生成应能从图形文件和数据库中部分自动获取以及编辑、查询、统计的功能。

地下管线元数据也要随着城市基础地理数据库的更新相应的实施更新，同时应做好元数据的备份工作和建立历史元数据库。

5结束语

地下管线管理信息系统是数字城市的核心应用系统，它又是一个基于计算机技术、GIS技术和数据的集成系统。系统主要通过地下管线地理数据的操作，实现其空间检索、编辑和分析等功能，达到为市政建设提供决策支持的目的，这其中管线数据是根本。当计算机软、硬件环境选定以后，地下管线地理数据质量的优劣程度，就决定着系统分析质量甚至整个系统应用的成败。所以，进一步提高对地下管线源数据质量重要程度的认识，创新地下管线源数据获取的现代技术流程，强化数据质量控制的方法和措施，是提髙地下管线管理信息系统的应用水平，提升城市基础建设的决策支持力度的关-键所在。

参考文献

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[2]邬伦等．地理信息系统一原理、方法和应用[M]．北京：科学出版社，2001．

[3]区福邦．城市地下管线普查技术研究与应用[M]．北京：东南大学出版社，1998．

[4]城市地下管线探测技术规程[S]．北京：中国建筑工业出版社，2003．