建立企业厂务公开制度

建立企业厂务公开制度（共11篇）

建立企业厂务公开制度 篇1

建立企业厂务公开工作制度的方 法 步 骤

一、成立由单位党组织、行政、工会负责人组成的厂务公开领导小组，党政主要负责人任组长(尚未建立党组织的，由行政主要负责人任组长)，并明确单位法定代表人或负）的工作机构，工会是厂务公开的监督人。责人是厂务公开的主要责任人，单位行政办公室是厂务公开（领导小组

二、由厂务公开领导小组负责制订本单位《厂务公开制度实施细则》（见参考样本）。

三、召开职工（代表）大会，审议通过《厂务公开实施细则》，并报上级工会备案。

四、根据《厂务公开实施细则》，组织实施厂务公开工作。附：《厂务公开制度实施细则（参考样本）》

关于推行厂务公开制度的实施细则

本实施细则所称的厂务公开，是指公司依照本实施细则，向本企业职工公开企业生产经营管理的重大事项和涉及职工切身利益的事项，符合建立现代企业制度要求的民主管理制度。为明确厂务公开的具体要求和操作办法，请合公司实际，特制定本实施细则。

一、推行厂务公开的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚

决贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，进一步强化以职代会为基本形式的民主管理、民主参与、民主监督，推行企业民主政治建设，实现决策的民主化、科学化，提高企业管理水平和干部队伍素质，激发职工主人翁责任感，推进劳动关系和谐企业创建，促进企业健康发展。

二、推行厂务公开应遵循的原则

实行厂务公开，必须遵循国家法律法规和党的方针政策，坚持实事求是、注重实效、有利改革发展稳定和保护商业秘密的原则。

三、厂务公开的内容、形式、程序、范围、时间、责任人等(一)厂务公开的内容

l、企业生产经营和管理中的重大问题。

2、涉及职工切身利益的问题。

3、法律法规明确应该公开的内容，公司方和职工代表协商同意需要公开的其他事项。

（二）厂务公开的形式

1、职工（代表）大会是厂务公开的主要实现形式。企业应当根据《中国工会章程》、《企业工会工作条例》、《工会法》建立健全职工（代表）大会制度，并制订实施细则。

公司职工（代表）大会应当每年召开1-2次,切实落实职工（代表）大会的各项职权。按照规定需要经过职工（代表）大会审议、通过、决定的事项，应当事前予以公开。

公司工会是公司职工（代表）大会的日常工作机构。

2、公司应当设立固定的厂务公开栏，随时公开应当及时向全体职工公开的事项。厂务公开栏设置位置要便于职工阅览，并在旁边设立意见箱。

厂务公开栏和意见箱指定专人负责管理。管理内容包括：张贴和撤下公开内容，收集职工意见等。

（三）各责任单位的承办人在对需要公开的内容进行必要的整理并经批准后，报送厂务公开办公室。厂务公开办公室收到需要公开的资料、文件、信息后，在×个工作日内进行必要的审核；重大公开事项，须经公司厂务公开领导小组和公司工会的审核。审核、批准后，由厂务公开办公室提出处理意见，并通过规定的形式公开。

（四）对每一项公开的内容、形式、程序、范围、时间、责任单位（责任人）、承办人、批准人（审核人）等作出规范（见附表）。

四、厂务公开的保障措施

（一）加强组织领导，实施好厂务公开。

建立由党组织、行政、工会负责人组成的厂务公开领导小组，党政主要负责人任组长(尚未建立党组织的，由行政主要负责人任组长)，负责制订厂务公开的实施细则和有关规章制度，审定重大的公开事项，及时研究解决厂务公开工作中出现的新情况、新问题，并对各责任部门的公开工作进行考核。

公司行政是厂务公开的主体，公司法定代表人或负责人是厂务公开的主要责任人。要确定一名行政领导具体分管厂务公开工作，制订和实施厂务公开工作计划，搞好综合协调，具体实施公开事务，并对公开内

容的准确性、及时性和真实性负总责。

公司行政办公室是企业厂务公开（领导小组）的工作机构，在厂务公开领导小组领导下负责具体的日常工作。

（二）建立监督机制，确保厂务公开质量和效果。

公司工会负责监督检查厂务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序、范围是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实，并制定厂务公开的监督检查办法,组织对厂务公开工作进行评议和监督。

公司工会通过意见箱、接待日、职工座谈会、举报电话等形式，了解职工反映，对企业公开的事项提出意见和建议，并将职工提出的意见和建议反馈给企业厂务公开责任人。

公司厂务公开责任人对企业工会反馈的意见和建议应当在×日内给予答复或说明。

（三）建立考核制度，促进厂务公开顺利实施。

凡厂务公开涉及到的责任单位及相应工作人员，必须明确相应责任，及时提供有关数据资料，纳入领导干部和工作人员考核。此项工作在厂务公开领导小组的领导下，具体由行政办公室（或人事部门）负责。

（四）建立厂务公开档案。

公司应当建立厂务公开档案。各责任单位应将每次厂务公开的各类信息资料整理好，交公司工会保存备查。

五、其他

本实施细则解释权属公司厂务公开领导小组。

华桥乡工会联合会2011年1月5日

（样表）

厂务公开内容、范围、形式、时间与 责任单位、承办人、批准人情况对应表

说明：（1）“公开范围”可根据实际填：全体职工、职工代表、中层以上干部、有关人员、职工个人和一定范围等。

（2）“公开时间”可根据实际填：每半年一次、每月一次、会议召开之前、不定期、即时等。

建立企业厂务公开制度 篇2

一、企业厂务公开档案的概述

企业建立厂务公开档案的管理制度, 要根据企业的具体情况, 认真对公开的内容和信息进行整理和筛选, 促进企业的全面发展。

(一) 企业厂务公开的含义

厂务公开指的是通过将企业的财务信息、工作计划等内容进行公开, 在全民的监督下进行运作, 充分发挥员工当家作主的权力, 是人民民主专政在工作过程中的具体表现, 是建设现代化企业制度的重要标志。

(二) 企业厂务公开的内容

企业厂务公开的内容主要是与企业员工切身利益相关的内容, 员工所关心的实效性、热点性内容, 企业发展过程中的重要投资项目以及企业内部党政干部和领导的思想建设内容等方面。主要包含以下几点:

1. 企业重大项目的计划内容。企业在收购某些重大项目、工程时, 要对具体的实施流程、实施内容等进行档案公开。

2. 企业财务收入、支出情况。企业财务管理过程中, 具体的支出情况、投资花费等内容进行档案公开。企业财务公开是企业厂务档案公开的重要内容。

3. 企业员工奖金分配情况。企业要对员工的奖金分配情况进行公开。这种方法也能够有效的提升员工的工作热情。

4. 企业员工医疗保险、失业保险、养老保险等缴费情况。

5. 企业管理人员的薪资结构。

6. 企业管理人员的思想政治开展情况。

7. 国家最新出台的法律法规。加强对国家新出台的法规法规的公开, 可以使企业管理更加的规范化。

二、企业在管理过程中存在的不足

目前我国很多企业在管理的过程中, 存在领导干部思想作风问题、企业财务资金浪费问题等现象。这些现象在企业中的长期存在, 严重影响了企业员工对企业的信任, 降低了员工的工作热情, 对企业的发展和管理带来了不良的影响。

(一) 企业资金浪费、流失情况严重

目前我国很多企业由于缺乏一定的制度规定和监督力度, 导致企业中财务资金浪费等情况频频发生。一些思想作风存在问题或者自制能力较差的领导对企业财务的产生觊觎, 导致企业长期存在于不良的运营管理当中。没有制度或者审查力度对企业管理人员及企业领导的监控, 使企业无法向正规化、合理化的方向发展, 最终导致企业逐渐不适应于激烈的市场环境而导致破产。

(二) 员工对企业的责任心和归属感差

企业中缺乏严格的制度规定, 企业中的员工对领导人员的薪资结构不清楚, 对涉及到员工具体利益的事项不明确, 会导致员工对企业产生一定的不信任感和怀疑思想, 使员工对企业没有责任心和归属感。而这种不信任感会严重影响到企业员工的工作效率和工作质量, 导致企业生产效率的下降, 十分不利于企业未来的快速发展。

三、企业建立厂务公开档案的必要性

企业建立厂务公开档案的管理方法是新时期时代发展的重要表现之一, 在国内外众多应用的企业当中, 取得了良好的成效, 深得民心。不仅加强了企业员工的凝聚力, 同时提升了企业的经济效益, 促进企业科学化、全面化发展。

(一) 有利于实现企业的民主化管理

企业建立厂务公开档案有利于全面贯彻《档案法》, 建立一个民主决策、民族监督、民主管理的民主化企业。在企业发展的过程中, 员工可以通过提意见或者建议的方式, 加强员工对重大事项的参与, 保证重大事项的科学、合理决策。全民监督的方式可以有效的减少贪污、浪费等情况的发生, 完善企业内部管理机制。对于员工所不满意或者存在不合理性的问题进行及时的纠正或解决, 保证企业内部管理的合理性和员工对企业的满意度。企业建立厂务公开档案有利于协调企业与员工之间的关系, 建立和谐、稳定的企业内部管理环境。企业要加强民主管理的力度, 可以通过对员工所关心的问题和企业的发展目标进行公开和民主管理, 使企业的发展更加适应现代化的发展节奏, 充满生机和活力。将民主管理的思想深入到每一个工作细节当中, 通过全民参与、全民监督的管理方式, 促进企业的科学化、民主化发展。

(二) 有利于提升企业经济和社会效益

企业建立厂务公开档案的管理办法, 能够有效的带动员工的工作热情, 使员工在这种民主、轻松的工作氛围中, 进行主动的工作, 从而有效提升企业的经济效益。一旦企业产生一些需要决策的重大项目时, 可以通过厂务公开档案的方式, 加强员工对项目的参与, 改变企业传统管理模式中“一刀切”的管理办法, 集百家之所长, 促进企业领导者进行正确的决策。这种厂务公开档案的管理制度, 不仅不能提升企业内部的经济效益, 而且长期的民族化管理方式也会为企业带来更多、更好的口碑, 实现企业的经济效益与社会效益的双赢。企业在厂务公开档案的管理过程中, 要根据企业的具体发展情况, 制定相关管理制度。将企业的经济效益与员工的个人利益相结合。从员工最关心的问题出发, 切实解决员工在工作过程中所无法解决的问题。在企业遇到重大投资项目或者需要重大决策时, 可以通过开展多种形式的听证会, 加强员工对企业内容的参与, 提升企业财务工作和管理工作的透明度。这种管理方式, 能够充分调动员工工作的积极性和主动性。

(三) 有利于维护企业员工的切身权益

企业建立厂务公开档案的管理办法, 能够有效的维护企业员工的切身权益。企业决策者在进行企业管理的过程中, 无法做到面面俱到, 细致的考虑到每一个环节中、每一个人的切身利益, 这就造成了一些管理细节的漏洞和管理条例的不合理性。厂务公开档案的管理办法, 对员工所关心的重大问题或者经济利益问题进行公开, 能够完善在管理过程中, 一些不合理或者漏洞之处, 使管理办法能够通过全面的监督和查阅, 贯穿于工作的每一个环节、每一个细节当中, 保证企业管理的公平性和科学性, 维护员工的权益, 使员工加强对企业的责任心和归属感。在企业实施厂务公开档案管理办法的过程中, 企业所公开的内容不能是一些缺乏实际性、有效性的内容。不能避重就轻, 这种厂务公开档案的管理制度就变成了一种形式, 失去了它的价值。所以, 在厂务公开档案的过程中, 要从细节做起、从小事做起, 加强“阳光工程”, 避免“暗箱操作”。一旦企业要开始实施某项工程时, 要利用厂务档案公开的方式, 提前进行内容公开, 增强对实质性内容的公开。切实做到维护企业员工的个人利益, 维护企业的综合利益, 促进企业的科学、健康发展。

(四) 有利于企业党风廉政建设的完善

企业建立厂务公开档案的管理办法, 能够充分发挥全民监督的检查力度, 发挥员工的主人公意识, 有效的抑制一些思想作风较差的人员对企业资源进行贪污、浪费, 保证企业管理人员及党政队伍的廉洁、清政思想, 严格执行厂务公开档案的管理办法, 切实做到为人民服务、受人民监督, 促进企业向着正规化发展。企业可以利用定期开展思想政治会议、调查问卷等方式, 深入理解员工及企业领导人员的思想政治情况。加强党务公开的实施力度, 可以通过在企业网站中公开领导的具体工作内容以及党风廉政建设的活动, 加强员工对领导人员的理解。通过网站中的“零距离”交流与互动, 促进全民监督力度, 保证企业党风廉政建设的完善和企业管理制度的合理性。

四、结束语

企业若想得到长期、稳定的发展, 必须要注重企业管理制度的研究和创新, 结合企业的具体情况, 利用先进的管理经验和管理手段, 加强对企业的管理。厂务公开档案的管理办法, 能够有效增强企业内部管理机制的完善性, 员工对企业发展内容和发展规划的了解, 也在一定程度上展现了企业对员工的信任, 使员工产生对企业的责任感和归属感, 从而有效的提升工作的积极性和主动性, 为企业带来更多的经济效益。厂务公开档案的管理办法作为促进企业民主化发展进程的有效形式, 是社会发展的具体要求和重要表现。企业对厂务公开档案管理办法的长期应用, 能够有效提升企业在社会中的影响和口碑, 使企业树立良好的品牌形象, 促进企业的科学化、现代化发展。

参考文献

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建立企业厂务公开制度 篇3

1.“厂务公开”工作中存在的问题分析

尽管“厂务公开”工作已推行多年，各单位、各部门都能按制度化、程序化、经常化、规范化开展“厂务公开”工作，但是，在具体操作中，“厂务公开”工作的开展还不够平衡，还存在一些问题。主要表现在：一是少数企业领导认识不到位。企业的效益好，企业领导认为形势好不需要搞“厂务公开”；企业效益差了，经营形势不好，亏损企业的领导认为企业困难搞“厂务公开”会带来更多的麻烦，影响企业的稳定；有个别企业的领导甚至认为开展“厂务公开”会影响生产经营的政党开展，不愿意公开；更有少数企业领导认为企业的兴衰关键在于领导的决策与管理，与“厂务公开”没有因果关系；极个别企业领导担心实行“厂务公开”后对自己不利，影响领导位置的稳固。二是机制不健全、措施不得力、责任不明确、操作不规范。该公开的不公开，甚至搞假公开，坚持只要对自己有利就公开，不利就不公开，无利不公开。三是监督机制不健全，对推行“厂务公开”没有制定切实可行的监督考核制度，致使厂务公开工作搞形式走过场，抓不住实质和关键，见不到实效，经常化、制度公，程序化，规范化操作不能得到较好的实现。四是“厂务公开”工作创新力度不够，内容滞后，个别单位和部门仍沿用陈旧的模式，几年一惯制不公开内容和形式，不能很好地加以总结和延伸，“厂务公开”实效性较差。

2.解决的思路

2.1统一思想、提高认识

要通过举办培训班，召开经营分析会、理论研讨会、职工大会、现场办公会和借助新闻媒体等形式把“厂务公开”的目的、意义，以及作用宣传到位，深入人心，使广大干部和职工站在实践“三个代表”重要思想、推动企业科学发展的高度，充分认识推行厂务公开是加强企业民主政治建设的重要内容，是落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针，坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理，，民主监督制度的主要载体，是建立现代企业制度的内存要求，是加强企业领导班子和干部队伍建设，密切党、干群关系，调动职工主人翁积极性的有效途径。从而增强开展“厂务公开”工作的积极性，实现从要我公开到我要公开，从被动公开到主动公开的转变。

2.2加强组织领导，完善运行机制，规范有序开展

一要建立领导机制。形成党委统一领导，行政为主体，纪委监督协调，工会具体负责员工群众积极参与的领导体制和较为完善的从矿（厂）区（队）或车间，直到班组的三级公开网络；二要建立工作运行机制。制定“厂务公开”工作实施细则、工作方案、运行程序、做到任务明确，责任到人。要明确企业各级党组织主要负责人是每一责任人，各级行政主要负责人是第一执行人，纪委工会负责人是监督协调实施人，职工群众是第一评价人的工作格局；三要建立健全相关配套制度，如：企业领导向职工代表大会报告制度、监督考核制度等，把“厂务公开”纳入对企业整体工作的考核体系中，并作为企业领导班子和党政负责人述廉议廉和业绩考核的一项内容加以实施。

2.3突出针对性、把好实效关

一是“厂务公开“的内容要组织职工讨论，凡涉及企业生产经营管理、职工生活福利、民主权利、企业廉政建设以及职工关心的热点焦点问题等方面的问题都要经过职工群众讨论，广泛征求意见；二是要有针对性地把那些制约企业改革、科学发展、和谐稳定、影响职工积极性和企业廉政建设密切相关的问题，进行重点公开；三是在公開程序上，既要公开办事结果，又要公开办事过程，也就是由结果公开转向过程公开，防止“暗箱操作”四是在监督方式上，要为职工提供各种便利条件，广开言路，开门纳谏，广泛听取职工群众的意见，对公开的事项不搞一刀切，坚持每一项公开内容都要求做到实事求是的进行公开，公开做表面文章，对重点难点总是要切中要害，集中公开，真正做到让职工群众享有知情权、参与权、建议权、审议权和监督权，发挥民主监督的作用。

2.4加强和完善职代会制度，使“厂务公开“经常化、制度化、规范化

一是必须把“厂务公开”制度纳入制度化轨道，并提高到各项工作的重要议事日程上来。通过完善民主决策、民主管理、民主监督制度来增强”厂务公开“的持久性和实效性。如将企业改制方案利润分配方案等通过职代会进行公开，把职工普遍关心的生产经营问题，涉及职工切身利益问题以及党风廉政问题公开于众，为职工在职代会闭会期间参与企业管理，行使民主权利提供行之有效的机会。同时要通过党组织主要负责人亲自过问和主抓小立法形式，强化职代会制度建设，并将”厂务公开“工作纳入制度化轨道，保证”厂务公开“工作的经常化、制度化、规范化。

二是“厂务公开“的内容要与职代会的职权相一致。职代会的五项职权与”厂务公开“的内容是一脉相承的，我们在操作方法和动作形式上应将二者统一或相衔接，将一年一次定期召开职代会，遇有重大事项随时召开职代会“厂务公开”日常规范性的工作有机结合。现在，扎煤公司已把每年受理提案征集，改为常年随时受理，随时落实整改，随时公开，特别是在学习实践科学发展观活动中，对《分析检查报告》和《整改落实方案》的实施，组织职工进行讨论和民主测评，这无疑是加大了“厂务公开”工作的有效载体和形式，丰富了“厂务公开”的内容，成为保障职工参与企业经营管理对企业经营者实施监督的重要途径。

华达厂务公开制度 篇4

为了全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针和党的十五大关于加强基层民主建设的决定，确保职工民主管理、民主参与、民主监督的权利，激发职工的主人翁精神，促进企业的改革、发展和稳定，根据有关法律法规和市委办公厅、市政府办公厅转发的《关于推行厂务公开制度的实施意见》（市委办发[1999]53号）精神，结合我市实际，制定本实施细则。

一、指导思想

实行厂务公开制度，要以全面落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理和监督，切实加强企业管理，充分调动广大职工的积极性，推动企业改革；发展和稳定，促进企业的两个文明建设。

二、组织领导组长：王东辉副组长郑玉明

成员：金宝成、胡煜函

领导小组的职责：制定本企业实行厂务公开制度的实施意见，研究解决实施中的问题，认真做好厂务公开工作。

厂务公开领导小组的工作机构，设在公司工会，由时修智负责日常组织、协调工作。企业有关部门按具体的公开制度，定期整理，提出公开内容，领导小组审核后予以公开。

２、成立厂务公开监督评议小组

组长：时修智（工会主席）成员：牛葆华高凤萍

三、厂务公开的内容

１、企业制定的规章制度。

２、奖励和处分员工的情况和理由。

３、职工养老、失业、医疗等社会保险基金缴纳情况。４、劳动安全卫生保护情况。

５、集体合同及工资集体协议的签订、修订、继签、履行情况。６、涉及职工合法权益的其他事项。

７、企业经营者和工会经过协商同意公开的其他事项。

四、公开形式

以代表大会或员工大会为载体，每年召开１至２次职代表或职工大会，向大会报告工作和审议通过涉及职工切身利益的重要事项在便于员工阅览的地方建立厂务公开栏，实行需要公开的内容内部信息网召开行政与工会联席会议，通报和协商公司相关事宜。

五、公开程序

ｌ、公开前厂务公开领导小组要研究，作出符合实际的决策。２、公开后监督评议小组要进行审核、听取和反馈员工的意见，并采取措施加以解决。

３、建立厂务公开资料档案。把上级下发有关厂务公开的文件、资料；厂务公开内容，领导小组和监督小组的会议纪要、上级下发的统计表、厂务公开工作总结等进行整理归档，以便备查，使厂务公开工作情况制度化、规范化。

辽宁华达牧业有限公司工会委员会

厂务公开工作制度 篇5

厂务公开工作制度

一、组织保障制度：

1、建立厂务公开工作领导小组。

组长：xxx党委书记

副组长：xxx党委副书记

xxx工会主席

职责范围：贯彻关于推行厂务公开的有关指示精神，落实区厂务公开协调小组部署的各项工作任务。制定推行厂务公开的实施意见和工作措施，协调解决工作中的重要问题。

2、建立厂务公开工作监督、考评小组

组长：xxx工会主席

成员：xxx职工

xxx职工

xxx职工

xxx职工

xxx职工

职责范围：督促、考评企业开展厂务公开工作，定期组织职工进行座谈并及时反馈意见，对存在的问题积极协调解决。

二、厂务公开的主要内容：

实行厂务公开的重点是与职工切身利益关系最密切的事项。主要包括

以下内容：

1、企业重大决策及执行情况：企业发展规划；企业制订的规章制度等；

2、涉及职工切身利益的重大事项：职工养老、失业、医疗、生育、工伤等社会保险金的缴纳情况；集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况；劳动安全卫生保护情况；辞退和处分职工的情况及理由；涉及职工合法权益的其他事项。

3、企业和工会经过协商同意公开的其他有关事项。

三、厂务公开的形式和途径：

1、公开的时间：定期公开与及时公开相结合。定期公开即每月更新一次公开内容。及时公开即涉及职工利益的有关事项及时公布。

2、公开的形式：

（1）建立公开栏；

（2）职代会公开（或职工大会）；

（3）局域网上公开。

（4）座谈会、协商会、以及企业内部广播、刊物等形式。

唐齿厂务公开制度 篇6

厂务公开制度

根据党的十六届四中全会精神和省、市委关于推行“厂务公开、民主监督”制度的部署要求，结合集团公司实际情况，就所属各单位实行厂务公开民主监督制度，提出如下实施意见。

一、充分认识实行“厂务公开、民主监督”的重要性。

“厂务公开、民主监督”是企业依照有关规定将涉及职工切身利益的重要事项和职工群众关注的热点问题，通过一定的组织形式进行公开，以接受职工群众的监督。为此，实行“厂务公开、民主监督”制度是进一步贯彻落实党的十六大精神，扩大基层民主的重要途径，是加快企业改革发展步伐，建立现代企业制度的重要内容，是加强企业廉政建设，从源头上预防和治理腐败的有效措施，是强化职工民主管理、全心全意依靠职工办企业有效形式，是解决热点、难点问题，促进企业改革、发展、稳定的重要保证。各级各单位领导要从讲政治的高度，充分认识实行“厂务公开、民主监督”的必要性和重要性，切实抓紧抓出成效。

二、实行“厂务公开、民主监督”的指导思想和总体目标要求 “厂务公开、民主监督”应坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会精神为指导，以建立企业内部公开机制和监督制约机制为目标。以解决职工群众关注的重要问题为重点，扩大企业民主，实施以法治厂，并逐步实现制度化、规范化，把党的全心全意依靠工人阶级的指导方针落到实处。

集团所属子公司要按照积极稳妥、稳步推进的原则，在注重实效规范运行的前提下都要实行厂务公开，并要加快实施的步伐。

三、联系实际，突出重点确定公开内容

根据市委、市政府要求，厂务公开内容一般包括以下十个方面：

1、企业资产和生产经营情况。包括企业资产、债权债务、保值增值情况；企业发展规划、（季、月）计划目标及完成情况；企业财务预决算、成本、盈亏情况等。

2、企业改革重大举措。包括企业改制、兼并、出售、租赁、承包和破产等改革方案；减员增效措施等。

3、企业物资采购供应情况。包括主要原燃材料、设备、备品备件的采购数量、质量、价格、供货渠道、付款方式等。

4、企业建设项目招投标情况。包括建设工程和技改项目的质量标准、工期时限、招投标数及结算情况等。

5、企业业务招待费使用情况。包括业务招待费按规定可提取数额、实际支出数额、支出项目及金额、开支是否符合规定、使用是否合理、手续是否完备。

6、职代会民主评议干部工作情况。包括企业领导干部和中层干部的述职、民主评议测评和评定结果、奖惩任免使用情况等。

7、工资奖金分配情况。包括企业领导干部和职工的工资奖金分配，实行分配政策公开、分配方案公开、分配结果公开。

8、住房分配情况。包括建房买房的数量、分配出售住房方案、申请住房人情况和分配住房情况等。

9、企业劳动用工情况。包括招工、职工下岗分流及下岗安置等情况。

10、职工养老、工伤、失业、医疗等社会统筹保险交纳情况。包括企业和职工的各项社会统筹保险金的交纳情况等。

以上十个方面中属于企业商业秘密的可以不予公开。

各单位要根据自身的实际和特点，坚持实事求是，本着有重点有步骤，宜公开则公开，循序渐进逐步完善的原则来选择确定公开内容。特别是合资企业要慎重选择公开内容。

四、“厂务公开、民主监督”的形式、时间、程序

厂务公开的形式要与公开的内容相适应。主要公开形式是： 第一、召开职代会，这是厂务公开的基本形式。主要适用于关系到职工切身利益的重要问题，企业领导干部廉洁自律情况、业务招待费使用情况及属于职代会职权范围内的重要事项等。

第二、建立公开栏，这是厂务公开的主要形式。在便于职工观看的地方设置较规范的公开栏和民主监督箱，公布举报电话，将涉及职工切身利益，群众关注的重要事项按时上栏公布，以倾听职工群众的意见和反映，接受职工群众的监督。

第三、通过党政工联席会、职工代表团长会、广播、告示等形式，及时公开职工群众关心的问题。

厂务公开的时间应根据公开的内容实行定期或不定期公开。属于职代会职权范围内的重要事项，要通过每半年一次的职代会或临时召开的职代会实行公开；属于常规性的工作要通过公开栏等形式按、半年、季、月的时间定期公开；属于长期性、阶段性的工作要分阶段公开；属于短期性、一事一议的工作要随时公开。

厂务公开要严格按规定程序进行。通过职代会公开的重要事项事先将议案或报告发给职工代表预审、修改完善后，召开职代会审议通过或决定。通过公开栏、广播、板报等形式公开的事项，应由有关承办部门或专门工作小组负责提出，经企业公开领导小组审定和厂务公开监督小组审核后予以公开。

五、加强组织领导，健全工作机制，确保厂务公开工作顺利进行 为使“厂务公开、民主监督“顺利实施，从集团到各子公司都要加强组织领导，形成党委统一领导，公司经理负总责。党政工齐抓共管，各职能部门具体承办，纪检、检察、工会组织协调，监督检查，职工群众参与的厂务公开、民主监督领导体制和工作机制，确保工作的落实。

1、领导小组。集团公司厂务公开领导小组有董事长、党委书记

肖克勤任组长，党委副书记、工会主席甄宝和任副组长，成员有岳继承、吴子祥、韩洪生、李隽明、佟奎福、赵玉振、黄国安、王卫平。各子公司也都要相应成立厂务公开领导小组。领导小组的职责是组织领导集团公司厂务公开工作，研究确定工作方案，审定厂务公开事项、负责厂务公开工作考核评比。

2、工作小组。根据厂务公开内容成立若干由主管行政领导为组长，有关职能部门负责人为成员的厂务公开工作小组。专门工作小组的主要职责是：根据领导小组确定的公开工作方案做好有关事项的公开实施工作；负责对职工群众提出的有关问题、意见作出解释或提出解决方案或办法。

3、监督小组。集团公司厂务公开监督小组组长：吴子祥，成员：谷士禄、李建东、聂海宾、徐莉、孟祥文。监督小组的职责是：监督检查集团所属公司厂务公开是否及时、公开内容是否真实全面、公开程序是否符合规定、职工群众反映的问题是否得到解决，负责收集职工群众的意见，反馈有关部门或领导监督促其落实；负责组织职工群众对厂务公开工作情况进行评议。各子公司也要成立以纪委书记为组长、纪检、监察、工会负责人和职工代表参加的厂务公开监督小组。

4、集团公司设厂务公开办公室，主要是了解和掌握各子公司职工对本单位厂务公开的意见和要求，为集团公司不断改进和加强厂务公开工作，及时提供信息，集团公司厂务公开办公室设在党委工作部，办公室主任：谷士禄。

各子公司要建立厂务公开工作档案，每次公开的内容、形式、时间和承办部门及负责人，职工群众提出问题或意见及对问题或意见的答复、处理结果要有记载，存档备查。集团公司要把实行“厂务公开、民主监督“工作纳入对下属公司领导班子和领导干部个人目标责任制定重要内容进行检查和考核。

为了切实搞好“厂务公开、民主监督”这项工作，各子公司党委

要专门指派一名领导同志亲自抓这项工作。要根据“厂务公开、民主监督”工作目标要求，结合各自的实际，迅速开展工作，制订实施规划。各子公司要通过推行“厂务公开、民主监督”工作，切实改进和加强公司内部的各项管理工作，为进一步深化改革，提高经济效益，保持职工的思想稳定，为集团公司的发展壮大，起到积极的促进作用。

2005年3月10日

××厂务公开内容

建立企业厂务公开制度 篇7

一、厂务公开存在的主要问题

第一, 思想认识上难统一。目前, 从企业领导来说, 对实行厂务公开还存在着模糊认识, 行政领导认为实行厂务公开就是监督领导, 权威就会受到影响, 担心公开后会泄露企业的秘密, 影响企业的正常经营, 造成不必要的麻烦;甚至有反感情绪, 认为还是个人说了算好办事。有的党务领导, 认为行政领导是企业的一把手, 你说公开就公开, 你说不公开就不公开, 不愿在厂务公开中担任“主角”, 怕影响相互关系, 不利于开展工作。从主管领导来讲, 怕执行时“分寸”掌握不好, 公开得多了, 行政领导有意见;若公开后达不到应有效果, 职工会有说法。而部分职工, 对实行厂务公开缺乏信心, 认为:公开不公开无所谓, 反正领导说了算, 即使公开也是流于形式, 还是老老实实干自己的活, 拿稳工资奖金为上策。

第二, 运行机制上难健全。企业各部门之间存在着相互推诿的现象, 导致厂务公开难以真正落到实处。厂务公开是一项政策性强、内容多、涉及面广的工作, 它包含企业的基本制度建设和经营管理等很多具体内容, 几乎与每一个职能部门的工作都有牵连, 而在“节骨眼”上, 很多部门又以工作多、人手不够、时间紧等种种理由加以推诿, 造成“各个部门都管, 各个部门都不负责”的局面, 致使厂务公开工作在有些单位推行力度不大, 效果不佳。

第三, 公开的内容上难操作。就目前实行厂务公开的企业来看, 部分单位公开的内容仅限于年初生产经营计划、年度目标完成情况等众所周知的事, 而对职工真正关心的热点、难点和疑点、焦点等问题, 不能够及时公开或者说公开力度不够, 浮于表面, 依旧是领导说了算, 或避实就虚、避重就轻。如奖金的分配、先进的评选、项目的招标、业务招待费的使用情况, 以及招工、干部的任免等问题, 依然搞“暗箱操作”, 未实行“阳光工程”。对此, 职工有不满情绪, 群众议论纷纷。

第四, 公开的程序上难规范。虽然实行厂务公开的企业都相应地制定了实施方案, 但部分企业制定的方案比较抽象、笼统, 没有具体的实施细则, 也没有行之有效的监督办法, 而是领导随心所欲:今天想公开什么就开个会, 明天想公开什么再开个会, 在操作上无章可循、无序可依。也有的企业公开的形式仅限于一年一次或二次的职工代表大会, 公开的内容也很有限, 对企业的重大问题和职工关心的热点、难点、疑点、焦点问题不能及时公开。有些即使公开了, 也是“轻描淡写”, 流于形式。

二、深化厂务公开工作的基本对策

第一, 进一步提高领导干部对厂务公开的认识。认识问题不解决, 思想包袱放不下, 监督与被监督的关系摆不正, 厂务公开工作也就搞不好。因此, 首要的问题是抓好认识教育, 变“要我公开”为“我要公开”。要抓好领导干部, 特别是行政主要领导干部的教育, 使其深入理解厂务公开的重要意义、内容、方法和步骤, 充分认识到实行厂务公开对企业、对领导干部都是非常有利的。要把组织和个人的行为置于阳光之下, 及时发现问题, 及时纠正错误, 防止小问题酿成大错误。要善于利用会议的形式大讲厂务公开的重要性, 不断强化各级领导干部厂务公开意识, 时刻牢记在开展重大厂务工作时, 及时按油田规定的实施细则公开。要善于组织领导干部在政治理论学习时, 认真学习油田有关厂务公开的文件和规定, 让每个领导干部清楚本单位必须进行全面公开的事项。要坚持对行政主要领导进行厂务公开政策和知识培训, 不断提高对厂务公开工作重要性的认识, 不断提高对厂务公开工作的积极性与主动性, 从根本上解决行政主要领导不愿深化厂务公开的思想问题。

第二, 进一步规范厂务公开的内容和方法。厂务公开的效果好坏, 关键取决于公开内容的广度和深度, 只有把企业经营管理的难点、职工群众关心的热点、领导干部廉政建设的焦点作为公开的重点, 这样职工群众才会满意, 公开才能收到预期的效果。总体来说, 除国家法律规定的保密事项和企业的科技、商业机密之外, 单位的各项重大事项都要进行公开。实行厂务公开的主要内容:一是企业改革的重大举措;二是企业发展的目标规划, 领导班子任期目标和计划、年度工作计划、重大事项的决策过程和实施结果;三是重大投资决策, 包括投资方向、方案、效能监督等情况;四是大宗物资的采购和销售、业务招待费的具体使用情况;五是领导干部的廉洁自律情况;六是干部选拔任用情况;七是招收录用职工和奖金分配、工资晋升、减员分流、职称评定情况;八是征兵、二胎生育指标、职工分房等情况。同时要根据职工群众的需知要求, 使公开的程序、公开的时间、经办人及经办过程更加明细化、让大家看后或听后一清二楚。公开的内容要真实具体, 一定要避免虚、假、空, 杜绝走过场、搞形式, 做到不搞假公开、模糊公开、半公开或事后公开, 确保厂务公开扎实可靠。中原油田在实施厂务公开中, 始终坚持群众满意的原则, 将油田公开的重大事项、公开的方式、时间作了具体规定, 做到及时公开、全过程公开。在公开的形式上做到多样性和妥当性, 保证了公开效果。结合公开内容和职工群众的意愿, 主要采取了“三会一栏一网法”:三会是党政联席会、职工大会、职工座谈会;一栏是厂务公开专栏;一网是社区网站。近几年来, 油田一直比较稳定, 工人和干部的关系也比较和谐, 无一人越级上访闹事, 干部职工的积极性一直保持旺盛状态, 服务质量和效益不断提高。

第三, 进一步完善对厂务公开的监督考核机制。厂务公开是一项系统工程, 必须建立一套完善的监督考核机制作保证, 按照制度抓出成效, 否则难免流于形式。上一级的纪检、工会、审计、劳资、组织等部门要联合行动, 对照厂务公开的内容、项目、过程、数据、效果进行定期或不定期的检查评比。一般来讲, 大单位至少检查二次, 小单位至少检查一次。在检查中, 不要只听汇报、看资料, 检查人员要按被检查单位的职工花名册随机抽出职工代表进行无记名征求意见和打分评价, 以确保厂务公开的真实性。工会应采取多种形式, 大力宣传职工群众是厂务公开的第一评价人, 让每个职工都明确自己的义务和责任, 积极负责地做好对本单位厂务公开工作的评议, 充分发挥参与民主管理、民主监督的作用。同时, 还要将厂务公开和其他工作一起纳入企业领导干部年终政绩考核, 要在职工大会上进行述职, 接受群众评价, 将考核结果作为评价政绩的依据。

第四, 要认真做好公开后的反馈和改进工作。对各项工作采取不同的形式进行公开后, 要利用信息员或意见箱等形式, 及时收集职工群众的反映, 对成功的做法要巩固坚持, 不足的地方要认真研究, 找准症结, 及时改进。并将改进情况反馈给职工群众, 做到事事有回音、件件有落实, 让广大职工真正达到知厂情、议厂事、参厂政、做厂主。只有这样才能取信于职工, 调动他们的积极性, 使厂务公开工作在促进管理、提高效益、控制腐败中发挥重要的作用。油田在每次厂务公开后, 都及时采取多种方法详细征求职工群众的意见, 对正确的意见及时采纳, 不合实际的意见给以解释清楚, 取得了群众的理解。对职工群众不满的地方及时同他们商量解决, 按照厂务公开的具体规定与职工深入沟通, 整改问题, 细化和深化厂务公开工作, 直至大家满意为止。

摘要：文章分析厂务公开存在的主要问题, 研究探讨深化厂务公开工作的基本对策。

推进厂务公开 促进企业和谐发展 篇8

厂务公开现状分析

认识不到位。尽管公司一直在大力倡导推进厂务公开工作，但是在基层个别队还存在着不愿公开、不想公开、不必公开的“三不”思想。因而出现部分职工参与热情下降、对厂务公开的认识粗浅等现象。

指导不到位。尽管在公司层面厂务公开工作一直在有序地开展，但是由于做具体工作的部门和人员在知识水平等方面还存在不足，导致对基层队的民主工作缺乏指导，导致部分人对厂务公开的内容、形式了解不透彻，使此项工作的开展呈现被动局面。

工作不规范。日常工作中，个别基层队对厂务公开存在随意性强的现象，想公开什么就公开什么，想什么时候公开就什么时候公开，想在什么范围内公开就在什么范围内公开等现象。如此不按程序办事，在一定程度上影响了职工在民主管理方面的参与热情，使厂务公开呈现无序化发展的特点。

制度不完善。虽然公司层面成立了专门组织机构，制订了厂务公开实施意见和实施细则，但是基层层面相关措施还存在不具体、制度不配套等情况，使公开内容不能及时更新，公开栏形同虚设。因此在执行过程中没有支持平台，导致了职责不明确、渠道不畅通、工作无监督、好坏不考核。

全力抓好厂务公开的贯彻落实

通过多种形式提高全员对厂务公开的认识。思想的统一是指引行动的关键，首先要提高全员对厂务公开的认识程度。我们在日常工作中通过潜移默化的引导，使职工树立主人翁责任意识，自觉投入到企业的发展建设和民主管理中来。另一方面通过组织职工开展民主管理、民主监督等系列主题实践活动，激发员工参与热情，提高他们对厂务公开的认识。

充分发挥职工代表大会、基层员工代表大会的“主跑道”作用。职工代表大会是厂务公开的一个具体形式，也是完善维权机制最基本的一项制度，凡在职工代表大会上征集的提案，公司会后都要认真梳理，按期向职工代表回复。与此同时，基层队通过每年召开两次基层员工代表大会的形式，就事关职工利益、企业发展等诸多问题向员工代表征集意见和建议，并进行讨论审议和通过，真正达到解难题、办实事的目的。

规范和完善厂务公开管理制度，为职工撑起一把“保护伞”。多年来，厂务公开制度的执行和落实得到了广大职工的极大欢迎与支持，拉近了干部与员工心灵的距离。为此，应制订出规范和完善的厂务公开制度，使厂务公开运行有章可循、有据可依。使厂务公开真正成为落实职工知情权、参与权和监督权，推进基层中队民主建设的重要实现形式，为职工撑起一把公正、公平的“保护伞”。

强化监管，为厂务公开推进落实保驾护航。强化监管是搞好厂务公开工作的关键，如果监管不到位，厂务公开在推进落实当中就会打折扣，掺“水分”。为此，将厂务公开的推进落实情况与两级管理干部政绩考核挂钩，做到奖惩分明，兑现及时。通过大力强化监管，促进厂务公开工作的扎实、有序开展，真正为推进落实保驾护航。

厂务公开保证企业规范管理见成效

增强了企业管理的透明度，促进企业经营管理机制完善。通过推进厂务公开，我们及时将涉及企业改革、用人、财务管理等方面的内容作为厂务公开的主要内容，广泛征求广大职工意见，接受群众监督，并积极采纳职工提出的合理化建议，有效地堵塞了企业在管理中存在的漏洞，使企业经营管理机制逐步完善。

有效地维护广大职工合法权益，保障干群队伍的和谐稳定。职工是企业生存发展之根本，是企业社会效益和经济效益的直接创造者。企业改制、社会医疗保险、住房等问题一直是职工最关心的热点问题，我们通过推行厂务公开，及时将中央和企业的各项政策告知职工，拉近了企业与职工的距离，企员同力促发展，使职工队伍更加和谐稳定。

充分发挥民主监督作用，加强了企业领导班子的党风廉正建设。通过推行厂务公开，将企业领导干部的廉洁勤政情况通过公示板、民主测评等形式展现在职工面前，自上而下形成监督制约机制，使滋生腐败的土壤失去养分，培育出的是一支能力过硬、作风优良的公交干部队伍。

极大地调动职工的参与热情，提高工作的积极性和创造性。通过推行厂务公开，促进了企业的两个“双文明建设”，让职工切实感受到自己就是企业的主人，有效地提升了职工的主人翁责任意识，干群心齐气顺，关系密切和谐，促进企业的生产经营向着又好又快的态势发展。

庆荣煤矿厂务公开制度 篇9

矿厂务公开是广大员工参与班组队民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法，是提升区队管理水平、增强班组工作透明度，切实提高班组队执行力，提升管理水平、抓好工作质量的一个有效手段。煤矿厂务公开由基层单位工会负责监督和指导，煤矿工会工作部进行考核。

要做好厂务公开工作必须到三个规范，一是公开内容规范。把职工群众关心的热点、经营管理中的难点和党风廉政建设的焦点问题作为公开的重点内容，并逐步从公开一般性问题向公开深层次问题深化。二是公开形式规范。坚持以公开栏为基本形式，辅以班前会、学习总结会等形式，充分利用好区队视频系统这一现代化手段，推进厂务公开。三是公开程序规范。必须做到“事前、事中、事后”全过程公开，实现源头参与。煤矿内部推行班组厂务公开。健全厂务公开监督制约机制，严格考核，实行厂务公开目标责任制，保证厂务公开内容的真实性，程序的规范性，公开的及时性，使厂务公开真正地做到真实、客观、及时、全面，使企业领导对员工反映的问题做到能正确对待、认真整改，不搞“暗箱操作”，提高企业决策和管理透明度。

厂务公开的内容以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题，以及涉及职工切身利益的问题为重点。除国家法律规定不宜公开和涉及煤矿企业、技术机密的问题以外，都要逐项实行公开。主要内容有：

1煤矿及矿内重大问题决策。主要是上级单位下发的通知、各类制度、规范，各专业的检查通报等，以及分解下来的生产任务和队里各种会议的讨论结果。

2.涉及职工切身利益的问题。包括职工工资、奖金分配、保险福利分配情况、劳动保护发放、职工培训计划及结果、职称评定、奖惩晋级、指标安排、劳务用工和各绩效考核情况等。

3.其他不需要公开的问题、职工群众普遍关心的热点问题（国家秘密、商业秘密和个人隐私除外）。

芷江县厂务公开工作职责制度 篇10

为了认真贯彻落实中央办公厅、国务院办公厅中办发（2002）13号文件，省委、省政府办公厅湘办（2006）28号文件精神。切实加强厂务公开工作，促进我县厂务公开工作规范化、制度化管理，特制定本制度。

一、县厂务公开工作由县纪委牵头、县工会承办，在县厂务公开领导小组的领导下开展工作。

二、厂务公开内容：

1、企业重大决策问题。

2、企业生产经营管理方面的重要问题。

3、涉及职工切身利益方面的问题。

4、各企业领导班子建设党风廉政建设密切相关的问题。

三、县厂务公开工作例会，原则上每季度召开一次，时间另定。参会人员不得无故缺席。特殊情况须经厂务公开工作分管领导同意。

四、厂务公开工作议事实行民主集中制原则，有关厂务公开工作重大事项须经集体研究决定。工作人员在工作中须遵守保密纪律，严格按程序办事。

五、县厂务公开领导小组成员实行分片负责，要定期或不定期督促各系统、各局厂务公开领导小组加强所属各企业单位厂务公开的领导，做到工作有方案、有制度、有检查、有评比、有总结。对企事业单位厂务公开栏、公开内容、公开形式、公开程序进行检查、指导，及时发现、解决工作中出现的问题。

六、各系统、各局、各企事业单位要根据县厂务公开责任制要求，确保一定的工作经费，明确专人负责，建立必要的工作台帐，每月反馈一次工作信息。

七、县厂务公开领导小组成员及工作人员，每月下基层不少于5天，每年写调研论文1~2篇。

八、县委、县政府督察室及县厂务公开领导小组将定期或不定期对各企事业厂务公开工作进行督查。

九、各系统、各局厂务公开领导小组负责所属企业单位的日常工作检查、评比、总结，县厂务公开领导小组办公室负责对全县厂务公开工作进行检查、考核。每半年进行一次。

十、考核内容按县厂务公开工作目标管理责任制及实施细则。采用百分制办法进行。重点考核各企业厂务公开栏情况、制度建设情况、职工满意度情况等。考核结果作为年终评优依据。

芷江侗族自治县厂务公开领导小组

县厂务公开工作领导小组

组长：胡和平县委常委、县纪委书记 副组长：彭发生县委调研员、县总工会主席舒智县人民政府副县长

蒲舜正县纪委副书记、县监察局局长杨跃明

成员：毛湖山

彭毅文

张清

田勇

丁绍金

毛小兰

吴英林

袁斌县总工会党组书记、副主席 县委组织部副部长 县纪委常委、县监察局副局长 县工业经济局副局长 县财政局副局长 县劳动和社会保障局副局长 县卫生局纪检组长 县教育局纪检组长 县工商局纪检组长

领导小组下设办公室（地点设县总工会）

浅议企业推行厂务公开的几点思考 篇11

关键词：推行；厂务公开；思考

中图分类号：F276.6 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2014）08-0177-01

实行厂务公开是推进基层民主政治建设的重大举措；是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的基本要求；是加强企业管理、建立现代企业制度的内在要求；因此，推行厂务公开工作，能够调动和发挥好广大职工的积极性，为维护企业的改革、发展和稳定奠定坚实的基础。就如何深入开展好厂务公开工作，结合工作实际，谈几点粗浅的认识。

一、推行厂务公开工作要在规范化上下功夫

（一）深化认识，拓展思路。

厂务公开是一项系统工程，涉及企业生产经营管理、职工生活和领导班子、干部队伍建设等方方面面。因此，我们要深入学习 “三个代表”重要思想，努力提高各级领导做好厂务公开工作的自觉性，要充分认识厂务公开的重要性和必要性。

（二）创新机制，提高管理水平。

厂务公开能不能落到实处，取得实效，制度建设至关重要，我们要建立健全领导、工作、程控、监督四项机制，为规范化管理提供制度保障。

一是要健全领导机制建立健全组织领导体制，形成由企业党委书记任组长，纪委书记、工会主席任副组长的厂务公开领导小组，协调办公室由工会牵头，监督小组由纪委牵头。基层单位结合本单位实际情况，制定具体的实施意见、办法。明确各级党政主要负责人是厂务公开的第一责任人，要一级抓一级，切实抓出成效。

厂务公开是企业发展的内在要求和建立现代企业制度的重要内容。企业厂务公开领导小组要加强分类指导，帮助解决问题，为工作深入进行创造有力条件；行政领导干部和业务部门作为厂务公开的主体，责任明确，认真抓好落实，纳入工作日程；纪检部门要发挥监督职能作用；工会组织要积极做好厂务公开的日常工作，为厂务公开的进一步深入开展提供有力的组织和制度保证。

二是完善工作机制要从内容、形式、层面、过程、反馈五个方面完善制度，健全工作运行机制。

首先要确定厂务公开具体内容。企业重大决策、企业经营管理方面的重要问题；涉及职工切身利益的重要事项和职工关注的热点问题等。其次要固定厂务公开形式；最后还要对厂务公开制定出验收标准，定期进行监督检查，及时反馈各单位的运行情况，更好地维护好职工的切身利益。

三是规范程控机制建立规范程序，创造新的工作模式。可利用学习室等职工经常出入的地方将考勤、工资奖金发放、职工得分、集体活动情况、公司重要文件等原始资料，及时上墙公开。

二、推行厂务公开要突出工作重点

深化改革是推动企业加快发展的根本出路，由改革引发的利益格局的调整，涉及每个职工的切身利益，使职工与企业的利益更加紧密地联系在一起。因此我们要把重大改革事项的公开作为厂务公开的重中之重。把职工代表大会作为厂务公开的基本载体，坚持以职工代表大会为厂务公开的主渠道，使厂务公开与落实职代会职权相统一。凡属职代会职权范围内的企业改革发展的重大事项，都要提交职工代表大会或职代会联席会审议、通过或决定，突出源头参与，凡应该在职代会公开的内容，一律在职代会上予以公开。

一是企业重大方案向职代会报告制度。明确要求做到“三个必须”：凡涉及企业资产重组的必须让职工代表享有知情权、审议权；凡涉及职工安置的必须让职工代表享有审议通过权；凡涉及改革、发展问题的必须让职工代表享有参与权，从而使企业重大决策过程始终处于“公开、透明”的状态下，维护职工的合法权益，促进企业的发展和稳定。

二是坚持职代会的审议通过权。凡涉及到职工切身利益的转改制方案必须由职代会或职工大会表决通过后方可实施，在源头上保证职代会的审议通过权。

三是职代会民主评议干部制度。要坚持每年组织职工代表对领导干部和基层企业的领导班子成员进行民主评议，发挥职工群众的监督作用，有力地推进企业党风廉政建设和干部廉洁自律。我们公司在每次召开职代会前都对班子成员进行评价。

三、推行厂务公开，要在工会履行维权职能上下功夫

一是在组织机制上保证工会进入企业领导小组。工会进入企业领导小组，在职工层面上源头参与，发挥作用。

二是积极支持工会推进《劳动合同》的签订，努力构建和谐稳定的劳动关系。要积极与人力资源等部门协商《劳动合同》的签订事宜，同时要大力宣传签订劳动合同的重要性，让职工感到工会大家庭的温暖和企业的关心。

四、推行厂务公开要在结合文章上下功夫

厂务公开是从推动企业形成激励和约束相结合的体制、机制、制度等方面发挥作用的，它有利于促进企业制度的创新，增强企业的凝聚力和市场竞争力。因此，要做好结合文章。

一要着眼于促进企业的改革、发展和稳定。推行厂务公开的目的在于贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针，保障职工当家作主的权利，调动全体职工的积极性和创造性，进一步推动企业的改革、发展和稳定。为此，必须正确处理好企业、职工二者之间的利益关系，处理好经营管理者与职工群众之间的利益关系，处理好维护职工物质利益与维护职工民主权利的关系，要充分调动各方面的积极性，不断促进企业的改革、发展和稳定，作为我们推行厂务公开的目的和检验这项工作成效的根本标准。

二要坚持从实际出发突出重点。厂务公开要取得实效，达到目的，必须紧紧围绕企业改革、发展和稳定的任务，突出重点，加强针对性。

三要与建立现代企业制度相结合。推行厂务公开，一定要与深化企业改革、搞好“三改一加强”、建立现代企业制度和加强思想政治工作等结合起来抓。这样既使厂务公开有了制度和业务的保证，又丰富、充实了企业管理的具体内容，推动了现代企业制度的建立。

四要与职工队伍素质建设相结合。要引导职工奋发向上，自觉成才。职工队伍整体素质的提高，能够促进和确保职工民主管理、参政议政的质量和厂务公开的实效。

总之，只有企业发展了，才能为维护和发展职工利益，充分调动员工的积极性和创造性，为构建和谐的工作环境提供现实的可能性和基础。因此，我们的指导思想非常鲜明，职代会就是要始终高举改革、发展、稳定的旗帜，以发展增进和谐、以改革促和谐、以公平求和谐、以稳定保和谐，促进企业加快发展。通过我们矿上实行厂务公开来看，工作开展的是健康的，收到一定的效果，调动了广大职工的工作积极性，企业的生产经济得到了快速发展，职工群众的利益得到了保护。