打造一支高素质的农村基层干部队伍的(精选11篇)
打造一支高素质的农村基层干部队伍的 篇1
打造一支高素质的农村基层干部队伍的“四要件” 在市委、市政府着力消除“三大差距”特别是城乡差距的今天,努力打造一支高素质的农村基层干部队伍,是把科学发展观学习好、贯彻好、实践好的核心环节和重要组织保证。
必须始终注意思想政治素质的提高。思想政治素质是农村基层干部首要的、根本的素质要求。抓好理论武装,加强党性锻炼,坚持把学与用、知与行、说与做有机统一起来,不断提高贯彻执行党在农村的各项政策及解决实际问题的能力,是提高农村基层干部思想政治素质的目的所在。实践证明,是不是走群众路线和有没有务实的工作作风,是当前农村基层干部思想政治素质高低的一个直接的检验标准。农村基层干部应该懂得,只有把全心全意为人民服务的根本宗旨化为自我要求和自觉行动,才能真正解决“当官为什么、为民做什么、将来留什么”的问题,才能得到农民群众拥护。提高思想政治素质,客观上要求农村基层干部必须自觉摆正与群众的关系,着力解决好对群众的态度问题、感情问题、责任问题。根据不断变化的情况,学会运用示范引导、说服教育、扶持服务的办法,理顺情绪,解决矛盾,凝聚人心。
必须始终注意发展农村经济能力的增强。作为发展农业和农村经济的组织者和实施者,农村基层干部必须在带领农
民群众发展社会主义市场经济方面有新的作为、大的作为。要在思想观念上来一个大转变。破除自给自足、小富即安的落后思想,树立全面开放、竞争取胜的观念;破除按部就班、不求进取的思想,树立超常发展、敢于争先的观念;破除“条件差、难跨越”的畏以思想,树立知难而进、难中取胜的观念。要在掌握致富本领上来一个大提高。进一步增强“科技是第一生产力”的意识,认真学习和掌握科技、文化知识,带头应用和普及农业实用技术,努力成为懂技术、有专长的科技型干部。
必须始终注意干部的选拔、培养和管理。干部就是决定因素,建设高素质的农村基层干部队伍,必须着力在选拔、培养和管理上下功夫。第一,拓宽视野选好人。要着重把村党支部书记、乡镇党委书记选准、配强。扩大选人用人视野,拓宽选人用人渠道,继续采取从本地选、外地调、上面派等多种办法,进一步改善班子结构,增强班子的整体功能。坚持走群众路线,把那些崇尚实干、才能出众、实绩突出的优秀年轻干部调配到重要岗位上来。第二,下大功夫培养人。关键是要紧密联系当前农村工作实际和乡村干部的思想实际,以各级党校为主阵地,以大专院校、农函校和农广校为辅助教育基地,进一步加强对乡村干部的教育培训工作。第三,千方百计激励人。重要的是要强化对乡村干部的激励和制约。建立和完善对乡村干部尤其是主要干部的激励机制。
关心、支持、爱护基层干部,为他们开展工作创造良好的条件和环境,努力调动他们的工作积极性。
必须始终注意主要领导干部率先垂范作用的发挥。古人云:“政者,正也”,“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。提高乡村干部素质,乡镇主要负责同志的自身素质必须首先得到提高。要严于律己,一身正气。总之,作为班子主要负责人,要作表率、孚众望,必须坚决做到“舍得干、行得端、做得正”,真正成为农村基层干部敬重、信服、效仿的带头人。
打造一支高素质的农村基层干部队伍的 篇2
大学的班干部和中学的班干部有很大区别,中学有班主任管理班级,大学管理班级的是班干部。大学的班干部起到的是团结班级,联系同学,连接学校和老师关系的重要作用,学校的很多活动都是通过班干部通知到班级成员,并通过班干部的组织带动班级去完成学校安排的各项工作。因此在大学,一个班级的大部分活动基本上由班干部策划组织,学生们自主安排,自行活动。活动搞不搞得起来,很大程度上能看得出一个班级的整体面貌和班干个人魅力如何。[1]
那么作为辅导员,我们怎样打造一支高效的班干部队伍呢?我根据自己带08级普专新生的经验,给出了一些建议。
一、新生入校阶段,选好第一批临时班委
大一新生刚入校的时候往往是辅导员最忙碌的时候,因为这时候既不认识班上的学生,又没成立班委,事事要亲历亲为,既要做好学生报到的组织工作,开好新生的第一次见面会,趁机多了解学生,又要处理好新学期开学的相关安排。很多新生刚入校,面对偌大的校园,班上的同学都不认识,不知道电话号码,怎么通知?这么多千头万绪的事情,辅导员的压力可想而知,这时就急需组建一批临时班委来协助工作,而且通过这段时间临时班委的表现,可以为今后组建正式班委作铺垫。
怎么来组建呢?一般来说,大一进校的同学参与班级事务的热情都是很高的,班上百分之八九十都愿意来协助辅导员当班干部。我们可以根据平时的观察和个人意愿,看有意愿当班委的同学处理问题的表现,再结合她们个人的特长和爱好,安排好合适的职务,经过一段时间的考察,合格的就继续担任,不合格的就撤销。能力是其次,关键是要有责任心。这个时候组建的临时班委对以后的班风、学风建设有很大的影响,一定要严格管理,加强沟通和交流。以后班上团不团结,学习氛围怎样,在这个时候可以初步预见。
二、抓好学生活跃分子的培养,把他们引进班干部队伍
有极个别学生一进入大学后,就表现得积极活跃,很关心班集体,是人堆里一眼就能发现的。这种学生中的活跃分子通常的表现是:活动积极参加,上课敢于表现,和班上绝大多数同学关系融洽,但有一点偶尔管不住自己。我认为对班上活跃分子的思想教育工作不可忽视,如果能把他们的积极性调动起来,为班集体服务,那么就可以活跃班上的氛围,相反如果管理不好,就可能成为班上的老大难,所以要把这部分同学团结到班委这边,对他们严格要求,多鼓励和指导。
比如我所带的汽车保险专业有一男生在文娱组织方面有特长,干事和参与活动都比较积极,我就把他指定为班上的文娱委员。但他在学习和纪律方面不能严格要求自己,我就专门找他谈了两次话,肯定其优点,帮助其改正不良习惯。后来证明该同学确实对于活跃班级氛围、团结同学、增强班级凝聚力起到了一定的促进作用,但同时这类同学会偶尔管不住自己,所以班长团支书之类的职务是不适合他们的。
班干部应该成为其他学生的表率,所以自身必须首先具有良好的素质,这样才能使别的同学信服,班级才会有凝聚力。良好的素质是多方面的,包括学习成绩,言谈举止,待人接物,等等。虽然学习成绩长期以来都是评判班干部的第一标准,但是其它方面显然也是很重要的,成绩不代表一切,能力和自信也是很重要的,这就是为什么有些学生干部尽管成绩并不是很拔尖,但工作却仍然十分出色的原因。
三、民主集中和老师指定
大一过了一个月之后,就要开始组建班级的正式班委。竞选的时候,辅导员先要给全班同学说清楚各个班干部的工作职责。以前的临时班委,如果辅导员发现其中有同学是不错的苗子,就可以重点鼓励该同学积极参加新班委的竞选。班干部的选拔,辅导员一般采取两种方式:民主集中和辅导员指定,这各有优缺点。民主集中方式的好处是学生可以选择自己比较信任的同学担任班干部,这样的班干部群众基础好,开展工作和组织活动,同学比较信任,但是不好的是同学选出来的有些班干部,一般是自己的“好朋友”,是靠拉选票上去的,本身责任意识不够,能力不强。辅导员可根据自己的观察和经验,挑选出思想正派、责任意识和能力强的同学胜任班干部,但是往往不能服众。最好是这两种方式的结合,是辅导员在学生民主选择基础上再进行权衡。先由同学民主推荐出一些候选人,在此基础上,辅导员再根据他们的气质特点,安排好合适的职务。
四、充分信任,放手使用和锻炼
一方面,对已确定下来的班干部要给予充分的信任和支持,维护其形象,帮助他们在同学们中树立威信。另一方面,加强教育,使他们懂得只有以身作则、严于律己才能获得同学们的信任,只有密切联系同学,关心爱护同学,才能获得同学们的拥戴。
一些简单的事情学生干部能处理好的事情,就尽量叫学生干部去完成,让他们独立完成,从中获得经验教训,把他们推到工作第一线,给他们提高施展才华的机会,但放手不等于不管,而是辅导员要在事情中途和最后的时候注意检查和总结。
当我们发现问题时要及时纠正,尽量做到防患于未然。辅导员要帮助班干部分析在工作中可能出现的问题,教给他们工作方法,使他们在实际工作中增长才干,提高工作能力。对已发现的问题及时解决,尽量化解矛盾,并应让班干部认识到错误的根源,从中吸取教训[2]。
五、加强培训,多指导和教育
授之以鱼,不如授之以渔。要定期对班干部进行培训指导,给他们讲解各部分的工作要点。激发班干部的学习兴趣,提高其工作效率,明确各班干部的职责,有的放矢地开展工作。人人参与管理,个个进入角色。班会上让班长主持班会;自习课上,让纪律委员来管理课堂纪律;教室里,由团支书带领全班同学参加团组织活动;体育课上,体育委员把队伍排得整整齐齐,动作一致、有力,充满青春活力。但是,辅导员还要多指导、多督促、多鼓励才行,以帮助学生干部树立正确的是非观念:教会干部正确协调同学关系;教会干部正确处理公私矛盾;教会干部正确选择工作方法;教会干部正确把握工作时机。
六、加强情感关怀
有的辅导员在日常工作中每遇到学生干部违纪时往往从重处理批评或处罚,认为可以借鉴成人管理模式,对领导违规从重处罚能树立正气,教育群众,然而事实并非如此。
学生干部本身就是奉献于群体学生,往往是受气不讨好。他们也是普通的孩子,出错是正常的。如果因为有错要比别人付出更大的代价,恐怕干部队伍的稳定就难以维持,也会被个别学生所利用。学生干部一般都是学生群体中的佼佼者,辅导员很自然地对他们寄予厚望,所以往往采用较高的标准要求。然而,这些学生干部未必都是全才。他们要面对各科任课老师,怕难以应对好,而一旦有问题,就会使辅导员失望,甚至讽刺挖苦,这样就不利于学生干部的教育和班级的稳定。
每当学生干部有学习、生活、工作等问题时,辅导员要最大可能地理解他们、帮助他们,采用鼓励、交流、分析、建议等人性化方式,让专业老师或学生给他们个别补课、谈心、出谋划策等,促使他们在工作和纠错中快速成长。相信他们会把辅导员的良苦用心转化为学习工作的动力。
班干部之间要加强联系和沟通,不仅是同班同年级同学院的,而且包括专业课老师及上级团学干部成员交流。
七、和学生干部谈心,并注意倾听
学生干部既是协助辅导员的助手,又是辅导员开展工作依赖的对象。对待学生干部更应该关心、关注,关注他们工作上遇到的问题,特别是情感、心理、人际问题,并注意倾听,做他们的知心朋友。人都是渴望被认同、被关注的,尤其是学生干部更希望得到辅导员的肯定。一旦他们从心理上认同了你,就会更积极努力地工作,积极完成交办的工作。所以,平时,辅导员在关心学生干好工作的同时,还应该多关心学生干部的业余生活,拉近和学生干部之间的距离。
摘要:大学班级管理除了需要辅导员之外, 还需要班级的学生干部来协助。如何打造一支高效的大学班干部队伍, 本文作者从七个方面进行了阐释, 阐述了自己的一些做法。
关键词:班级管理,大学班干部队伍,高效
参考文献
[1]梁思影, 陈健著.成功读大学.P66.
[2]沈岚, 钱跃飞.市场经济与高校工作.专职辅导员在班级建设中的作用, P113-116.
[3]杨振斌, 冯刚.高等学校辅导员培训教程.高等教育出版社, 2006.7.
[4]李丹凌.试论打造一支高效能的学生干部队伍.中国卫生事业, 2009, (3) .
[5]项蕾主编.现代教育改革实践中的探索与交流.P386-388.
打造一支高素质的农村基层干部队伍的 篇3
文献标识码:B文章编号:1008-925X(2012)07-0032-01
关键词:与时俱进;基层政工干部;企业核心竞争力
随着社会主义市场经济的不断发展和企业改革的不断深入,企业党的建设和思想政治工作面临着严峻挑战。实践充分证明,企业的每一次改革、每一次发展都离不开党组织的领导和参与,企业基层政工干部发挥了重要的作用。。
1提高政工干部的思想政治素质,维护队伍稳定和大局稳定
“思想不牢,地动山摇”,做好一名政工干部,首先要思想政治素质过硬,理想信念坚定,要以科学理论武装头脑,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,要真学、真信、真懂、真用,使之入脑入心,成为指导党建工作的强大思想武器。
1.1坚定政治立场。坚定的站在无产阶级和中国共产党的政治立场上,站在维护党、国家和民族根本利益的立场上。在重大的原则问题上旗帜鲜明,始终坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持无产阶级的观点,进一步树立正确的世界观、人生观和价值观,解决好权力观、地位观和利益观问题,坚决维护大局、单位的利益,维护职工的根本利益。
1.2增强政治鉴别力。在工作和社会的各个方面,善于从政治上划清是非、善恶、美丑、荣辱界限,增强对一切有害党的肌体健康的不良习气和行为的抵抗力、免疫力,能够分清马克思主义与非马克思主义、社会主义与资本主义、社会主义民主与西方议会民主、唯物主义辩证法与唯心主义形而上学、文明健康的生活方式与消极颓废的生活方式的界限。
1.3提高政治技能。能够透过现象看本质,政治目光敏锐,政治洞察力强,时刻保持清醒的头脑,能有较强的参与政治决策的能力,控制政治舆论的能力,运用法律、法规和政策的能力,调动和储备政治资源的能力,强化党组织的向心力、凝聚力。
2注重政工干部的品德修养教育,增强工作的责任感和使命感
品德素质是基层政工干部基本素质的一个重要方面。古人说:“其身正,不令而从,其身不正,虽令不行。”我们党历来重视领导的模范作用和道德修养。
2.1加强道德修养。要理论联系实际,密切联系群众;要坚持真理,抵制错误;要言行一致,表里如一;要谦虚谨慎,真诚待人;要雷厉风行,认真负责。要公道正派,热情服务,坚定执着,乐观向上,以身作则。反对弄虚作假,搬弄是非,言行不一的不良作风,坚决克服各种官僚主义和形式主义。
2.2耐得住寂寞。要耐得住职务升迁上的寂寞,正确对待名利得失,在名利上要有勇于谦让的宽广胸怀,在进步上要有甘为人梯的奉献精神。要耐得住经济上的寂寞,堂堂正正做人,干干净净做事,不为钱所动,不为名所惑,不为利所困,始终保持昂扬的精神状态。要耐得住工作上的寂寞,始终保持乐观的心态,把完成好每一项工作任务当成是对自己的一次实际锻炼。
3关注并激励政工干部的成长,增加政工干部的自我认同感
树立政工岗位的责任感和使命感,对于工作岗位的价值认同是开展好工作、提高积极性的首要前提。
3.1领导的关注。各级领导要给与充分关注,使政工干部们充分認识到“我的工作就是单位最重要的工作之一”,要认识到企业基层政工干部的最大价值和作用在于通过积极的工作将我们党的思想政治工作优势与企业的生产经营实际精密结合起来,发挥着思想政治工作作为经济工作的生命线的强大作用,贯彻落实了党的方针政策,坚定了广大员工群众的社会主义理想信念,保证了企业各项工作任务的顺利完成。
3.2自我的激励。通过周围成功的、优秀政工干部的先进事迹激发广大政工干部的工作热情,同时,培养和提高政工干部的自我激励能力,减少因认同度低而对自己能力产生的怀疑,做到实事求是、光明磊落、严于律己、宽于待人、豪情满怀、乐于奉献、进而创造出更加出色的业绩。
4注重业务能力培训,打造学习型政工干部队伍
基层政工工作是一项思想性、政治性、专业性很强的工作,并负有教育人、培养人、承前启后、继往开来的历史责任。
4.1在实践中锻炼提高。政工干部要进行多岗位锻炼,加强单位之间、部门内部、党务与行政之间的交流,把他们放在不同的领域、不同的岗位上,不同对象的工作环境中,使他们在新的环境中,激发出创造性和工作干劲,进而更好的服务科研发展。
4.2在培训中提升素质。提高政工干部的业务素质必须从基础抓起,把业务培训与实践结合起来。让政工干部更多的深入到实验室和科研基地一线,不仅掌握政治工作的本领,同时也了解当前科研工作的基本动态,从而更有利于工作水平和能力的提高。
5完善政工干部的培养激励机制,营造良好的工作环境
良好的企业文化起着不可估量的鼓动、激励作用,是推进企业进步的润滑剂,也是现代企业制度的重要内容之一。
5.1加强培养。企业要建立健全政工干部的培养、使用机制。加强政工人才与其他人才的交流,鼓励、支持和培养基层政工干部向“一专多能”的复合型人才发展,为其个人职业生涯拓宽发展空间,做好岗位交流的知识和技能储备。
5.2加强激励。要本着“注重实效,鼓励竞争,择优选升,赏罚分明”的原则,打破平均主义,逐步完善政工干部的“德、能、绩、效”考核机制和监督管理机制,营造人才成长的良好环境。
6建立政工干部的科学选拔机制,提高企业核心竞争力
基层政工干部是企业思想政治工作的主体。企业要发展、要进步,离不开争取的思想路线,离不开正确路线和方针政策的贯彻落实,这一切需要有一支充满坚定的理想信念、坚强有力的基层政工队伍。
6.1严格规范政工干部的选拔、任用程序。把年富力强、党性强、理论水平高、有事业心和责任感的同志选拔、充实到政工岗位并加强培养、帮助和扶持。同时,优化基层政工干部队伍。基层政工干部要努力成为既有相关专业知识、工作经验丰富,又善于进行思想政治工作的干部。
6.2营造一种良好的政治工作环境,通过科学管理、统筹安排,形成一种相互协调、密切配合的管理制度和工作氛围。充分调动职能部门的积极性、主动性,齐抓共管、相互配合,创造政工干部大显身手的良好工作环境。
打造一支高素质的农村基层干部队伍的 篇4
中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强前不久在部分省(市)纪委书记座谈会上强调,各级纪检监察机关要在深入学习实践科学发展观活动中,以“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动为载体,大力加强纪检监察机关自身建设。这就要求我们进一步提高认识,强化措施,努力打造一支过硬的纪检监察干部队伍,以自身建设的实际成效推动反腐倡廉建设深入开展。
一、把提高思想政治素质作为加强自身建设的首要任务。纪检监察机关的性质、特点和所担负的职责、任务,决定了纪检监察干部特别是领导干部在思想政治上必须对自己有更高更严的要求。
一要加强政治理论学习。只有思想上的清醒,才能保证政治上的坚定。马克思主义理论素养是纪检监察干部思想政治素质的核心和灵魂,要认真研读当代中国马克思主义最新成果,深入学习领会邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想,坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作,做到真学、真懂、真信、真用。要在理论学习中坚定理想信念、提高政治素养、锤炼道德操守、提升思想境界,在理论学习中把握人生道理、领悟人生真谛、体会人生价值、实践人生追求,切实使“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”理念在纪检监察干部心中深深扎根。二要增强政治敏锐性。纪检监察干部要坚决贯彻党的路线方针政策和各项决策部署,善于从政治上观察和处理问题,在事关方向、事关原则的问题上站稳立场,在大是大非面前和关键时刻旗帜鲜明。要增强大局意识,做到了解大局,围绕大局,服务大局。当前,就是要认真贯彻党中央、国务院决策部署,切实把思想和行动统一到中央对当前经济形势的判断上来,统一到保增长、保民生、保稳定的决策和部署上来,认真履行纪检监察工作职责,加强监督检查,确保中央进一步扩大内需、促进经济增长的政策措施得到贯彻落实,为保持经济平稳较快增长作出积极贡献。
三要维护政治纪律。要建立健全纪检监察机关思想政治工作责任制,将思想政治工作目标任务纳入干部队伍建设总体规划,带头学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,以高度的政治责任感和紧迫感,坚决维护和执行党的政治纪律。加强理想信念和宗旨教育,增强党性观念,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的能力。坚决同违反党的纪律的行为作斗争,坚决反对和纠正有令不行、有禁不止以及“上有政策、下有对策”的行为,确保中央政令畅通。
二、把改进工作作风作为加强自身建设的重要基础。加强作风建设是纪检监察机关全面履行职责的基础。“打铁还得自身硬”,纪检监察机关的工作作风是否过硬,直接关
系到党的创造力、凝聚力、战斗力,关系到人民群众的根本利益,也关系到党的形象。要以加强党性修养、改进干部作风为重点,努力建设一支党性坚强、业务精湛、作风过硬的纪检监察干部队伍,让党放心,让人民满意。
一是讲党性,做到坚持原则、秉公执纪。纪检监察干部应当是正气的象征、正义的化身,纪检监察机关应当是公平正义之家。公正出自公心,正派源于正气。纪检监察干部特别是领导干部一定要深刻理解、始终牢记党的纪律和国家法律法规的神圣,切实增强贯彻执行的自觉性,坚持依法办事、按制度办事,真正做到公正无私、刚直不阿,坚决同消极腐败现象作斗争,坚决维护党的纪律的严肃性。
二是重品行,做到道德高尚、情趣健康。一个纪检监察干部就是一个标杆。广大纪检监察干部要把真理的力量、法律的权威和人格的魅力结合起来,牢固树立中国特色社会主义共同理想,自觉践行社会主义核心价值观,讲操守,重品行,不断提高道德认识、陶冶道德情操、锤炼道德意志、提升道德境界,自觉加强道德修养,培养良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。要培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,防微杜渐,明辨是非,克己慎行,正确选择个人爱好,提高文化素养,摆脱低级趣味。要看重自己的人格,珍惜自己的名誉,注意自己的言行,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己绝对不做。保持节俭朴素和艰苦奋斗的本色,见贤思齐,以德修身,以高尚的品德情操赢得党和人民群众的信赖。
三是作表率,做到严于律己、清正廉洁。廉洁自律是对纪检监察机关和纪检监察干部的基本要求。近年来,个别纪检监察干部在严峻考验面前丧失警觉,犯了错误,栽了跟头,这说明纪检监察干部并不是生活在真空里。这就要求我们思想上时刻绷紧防腐蚀的弦,严守规矩,做到不越雷池一步。要加强自我约束,提高自控能力,时刻警惕权力、金钱、美色的诱惑。越是小事越要留心,越是独处越要小心,守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、管得住手脚、经得住考验,清清白白做人,干干净净干事,树立纪检监察干部良好形象。
三、把增强业务素质能力作为加强自身建设的关键环节。纪检监察干部业务素质和能力的高低,直接影响着反腐倡廉建设的成效。面对新形势、新任务对纪检监察工作提出的新的更高要求,纪检监察干部必须不断增强综合素质和业务水平。
一要坚持不懈地学习纪检监察业务知识。学习增长才干,学习拓展视野。要通过各种方式学习和掌握现代财经、金融、法律、社会管理以及信息化、智能化等高科技知识,不断增加知识储备、更新知识结构。要尽量减少应酬,养成只争朝夕地学习、如饥似渴地学习、持之以恒地学习的好习惯,把学习内化为人生态度、生活方式和毕生追求,不断学习新知识、领会新政策、掌握新技能,努力提高工作能力和政策水平。
二要坚持不懈地积累经验提高能力。纪检监察干部在抓好学习的同时,要加强实践
探索,深入实际、深入基层、深入群众,在实践中摸索规律、总结经验、改进作风,不断提高对党员领导干部有效监督的能力,依法执纪、依法办案的能力,发扬党内民主、维护党员权利的能力,协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作的能力,惩治和预防腐败的能力,保障贯彻落实科学发展观的能力。
三要坚持不懈地创新工作思路。要在积极推进纪检监察工作改革上下工夫,增强创新意识,敢于突破自我。认真研究、解决纪检监察工作中存在的“不适应”、“不符合”的问题,在体制机制、方式手段等方面进行改革创新,努力使纪检监察工作体现时代性、把握规律性、富于创造性,真正做到紧紧围绕保障和促进科学发展来谋划和推进纪检监察工作,真正把以人为本的理念体现和落实到纪检监察工作中,真正按照全面协调可持续的要求和统筹兼顾的方法来开展纪检监察工作。
四、把提升队伍整体形象作为加强自身建设的根本要求。形象就是旗帜,形象至关重要。加强纪检监察机关自身建设,就要以良好的形象展示纪检监察干部的风采。一是捍卫群众利益,树立“可亲”形象。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨,立党为公、执政为民是我们党的执政理念。纪检监察工作作为党和政府工作的重要组成部分,其根本出发点和落脚点就是要实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,不断增强党的执政基础、巩固党的执政地位。要着力纠正损害群众利益的不正之风,维护群众合法权益。始终坚持在思想上尊重群众、在感情上贴近群众、在行动上联系群众,千方百计为群众排忧解难。
二是严肃查办案件,树立“可信”形象。查办违纪违法案件是反腐败斗争的重要任务,是纪检监察机关的基本职责。要深刻认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,牢记使命、恪尽职守,不畏艰难、敢于碰硬,坚决依纪依法严惩腐败分子,捍卫党纪国法的尊严,纯洁党的队伍,维护社会公平正义。要不断更新办案理念、拓宽办案思路、改进办案方式、提高查办案件水平,以坚决惩治腐败的新成效取信于民。
打造一支高素质的农村基层干部队伍的 篇5
以史为鉴,是我们党能够不断取得胜利的光荣传统。中共中央政治局专题学习历史上治乱兴衰规律,既是继承党的优良传统的重要体现,又是把握规律,完善发展新时代党的组织路线的重要举措。习近平总书记的重要讲话,对于我们全面贯彻新时代党的组织路线,严把德才标准,坚持公正用人,拓宽用人视野,激励干部积极性具有重要指导意义。
我们党历来强调德才兼备,并强调以德为先,最重要的是政治品德要过得硬。党的十八大以来,我们党在干部队伍建设上敢于下真功夫、硬功夫,使忠诚干净担当成为选人用人的鲜明标准和导向。我们要以习近平总书记关于选人用人的重要思想为根本遵循,旗帜鲜明地把“五个是否”作为衡量干部的第一标准,即是否忠诚于党和人民,是否具有坚定理想信念,是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”,是否坚决维护党中央权威和集中统一领导,是否全面贯彻执行党的理论和路线方针政策,坚决把好选人用人的政治关,重点培养那些政治过硬对党忠诚的好干部。
“用得正人,为善者皆劝;误用恶人,不善者竞进。”实践中,我们看到个别地方和部门仍然没有坚持正确的用人导向,有的看“关系”,有的论资历,有的拼人缘……遏制形形色色的不正之风,一方面要把公正用人作为选人用人的根本要求,坚持公在公心、公在事业、公在风气,选好干部、干好事业、清明吏治;另一方面,又要打开视野、不拘一格,千方百计把各方面人才作用充分发挥出来,做到各展所志,人尽其才。
习近平总书记曾深刻指出:“伟大的事业之所以伟大,不仅因为这种事业是正义的、宏大的,而且因为这种事业不是一帆风顺的。”当前,全面深化改革已经进入攻坚期,剩下的都是最难啃的骨头,要打赢这场硬仗,我们必须要在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向,选拔任用那些敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,激励广大干部将责任扛在肩上,时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾,以不畏艰险、攻坚克难的勇气,以昂扬向上、奋发有为的锐气,不断把中华民族伟大复兴事业推向前进。
打造一支高素质的农村基层干部队伍的 篇6
“治国之要,首在用人。”
党的干部是党和国家事业的中坚力量。“要坚持党管干部原则”“坚持正确选人用人导向,匡正选人用人风气”,学习贯彻党的十九大精神,一项重要而紧迫的任务,就是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想特别是选人用人思想,着力锻造宏大的高素质专业化干部队伍,切实把各方面优秀人才集聚到沿海开发的伟大事业中来。
一、建设高素质专业化干部队伍的必要性
新时代赋予新使命,新使命需要好干部,党的干部必须政治过硬、本领高强。中国特色社会主义进入新时代的历史方位,党肩负的历史使命,人民群众的新期盼新需求,对干部队伍的素质和能力提出了新的更高要求。沿海开发未来的发展进程中,还会遇到各种艰难险阻,有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾,迫切需要千千万万高素质的优秀干部共同担当。
随着改革开放和社会主义现代化建设不断向前推进,我国发展领域不断拓宽、分工日趋复杂、形态更加高级、国际国内联动更加紧密,各项工作对专业化、专门化、精细化提出了越来越高的要求。贯彻落实新发展理念,推进供给侧结构性改革,实施“七个战略”,创新社会治理等,都要求各级干部不断提升专业思维、专业素养、专业方法。建设高素质专业化干部队伍,是不断提高党的长期执政能力和领导水平、推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求,是实现“两个一百年”奋斗目标、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的重要组织保证,必须贯彻落实到干部队伍建设的各个环节、各项工作中去。
在南通沿海开发进程中,一支高素质专业化干部队伍是不可缺少的。沿海开发是一项长期而浩大的工程,没有高层次人才,没有专业思维、专业素养、专业方法,是不能保证这项伟大事业的科学持续发展的。
二、建设高素质专业化干部队伍存在的问题
1、理想信念淡化。部分党员干部注重个人利益的获取,把心思和精力用在“造势”和谋官上,不仅于事业无利,而且会严重涣散党的干部队伍,对党的形象是极大的损害。坚定的政治信仰和崇高的理想信念是一个政党生存和发展的精神支撑,是一个政党不断进步的精神动力,丧失理想、失去信仰,会直接导致政治方向的迷失和政治嗅觉的迟钝。尤其在相对偏远的沿海前沿,由于业务工作的繁重而忽视理想信念的不断强化,会导致整体发展思路的偏移。
2、脱离群众倾向严重。由于一些干部主观世界改造不好、思想政治素质不高、群众观点不牢,致使他们对待人民群众的态度不端正,同人民群众的关系越来越疏远有的干部摆架子,用权力来树立威信,拉大了与群众的距离,有的干部说大话、搞形式、欺下瞒上、报喜不报忧、巧立名目增加群众负担、多吃多占等等。这样的干部虽是少数,但在人民群众中造成极坏的影响,损害了党在人民心目中的威信。沿海开发是一项基层工作,与群众关系的脱离可能会导致开发主体与当地群众的矛盾,不利于维护社会和谐与稳定。
3、应对新挑战的素质不够。领导干部应对新挑战的 “高素质”,除了在实践基础上形成的政治品格、思想作风、敬业精神、优良传统和组织协调能力之外,更包括建立社会主义市场经济所要求的自主自强意识、开拓创新精神、效率效益观念、竞争探索品格及适应市场经济发展的能力。而目前干部队伍中存在的对新动向、新趋势的把握能力和洞察能力不强、专业知识不扎实、科技创新意识和积极竞争意识薄弱等问题, 制约着事业的发展。沿海开发的形势与要求是瞬息万变的,如果不能有效学习新的发展理念、及时把握新的经济形势、不断提升专业水平,就不能科学应对变化。
三、建设高素质专业化干部队伍的路径
1、务实抓好理想信念教育。理想信念是指引前行的灯塔,对于党员干部来说尤为重要。理想信念出了问题,行动上就很难保证不出问题。全体党员干部要坚持对党绝对忠诚的政治品格,要坚定马克思主义信仰、社会主义和共产主义理想信念、全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立“四个意识”和“四个自信”,坚决维护党中央权威,全面贯彻执行党的理论和路线方针政策;要原原本本学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,学习总书记系列重要讲话精神,深刻领会和践行蕴含其中的坚定信仰信念、鲜明人民立场、强烈历史担当、求真务实作风、勇于创新精神和科学方法论,坚定不移为沿海开发伟大事业奋斗。
2、全面增强八种本领。党的干部既要政治过硬,也要本领高强;领导干部不仅要有担当的宽肩膀,还要有成事的真本领。要增强学习本领,在沿海前线工作的党员中营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围;要增强政治领导本领,科学制定和坚决执行党的路线方针政策,坚持党在沿海开发事业中的领导地位,把党总揽全局、协调各方落到实处;要增强改革创新本领,锐意进取,发扬敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的精神,善于运用专业思维、专业素养、专业方法开展沿海开发工作;要增强科学发展本领,不断开创发展新局面;要增强依法执政本领,提高运用法治思维和法治方式开展工作的能力,优化沿海开发的法制环境;要增强群众工作本领,创新群众工作体制机制和方式方法,维护好与当地群众的良好关系;要增强狠抓落实本领,以“钉钉子”精神做实做细做好各项工作,使“马上就办,办就办好”成为沿海精神的生动诠释;要增强驾驭风险本领,牢牢把握工作主动权,尽量降低沿海开发的风险。
3、着力提高干部专业化水平。一要加强对干部的教育培训,提高干部的专业能力。要着眼于专业对应、层次对应、岗位对应,科学设置培训内容和形式,为各类干部提供具有前瞻性、实践性和岗位适配性的个性化专业能力培训,尤其关注沿海产业、港口建设等相关领域培训。沿海区域的各级党组织既要经常化地组织开展多种形式的专业学习和教育,又要督促干部自觉进行专业知识学习。二要强化干部自身修养,着力培养干部的专业精神。沿海区域的各级党组织和组织部门应加强对干部的职业道德和业务品格教育,强化干部专业精神的培育。广大干部要自觉增强自己的专业意识,养成自己的专业精神。三要坚持量才使用,努力形成专业结构合理的领导班子。选干部、配班子既要依据事业需要、工作要求,又要注重发挥各自专业特长,把专业特长各不相同的班子成员组合成为一个功能完整、结构合理的沿海开发领导班子。
4、精准科学选人用人机制。选人用人,为的是干事创业。要坚持党的事业第一、人民利益第一、沿海需要第一,把沿海事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面积极性有机结合起来,不能搞论资排辈、平衡照顾,不能把职位作为奖励干部的手段。重视选拔具有专业素养的干部,注重专业知识、专业能力、专业作风、专业精神的统一,努力打造又博又专、推陈出新的素养结构,使班子专业素养整体覆盖沿海区域的发展需要。要进一步开阔胸襟和眼界,拓宽选人视野,统筹干部资源,改进推荐考察方式,防止唯票、唯分、唯GDP、唯年龄取人,让政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的优秀干部脱颖而出,使沿海事业在优秀干部推动下兴旺发达、干部在推进沿海事业发展中健康成长。
5、完善干部考核与监管机制。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,加强干部教育培养和管理监督。选与管、严与爱、奖与惩是选人用人管人的辩证法。要强化干部日常管理监督,抓早抓小抓预防,用好谈心谈话、提醒函询诫勉等手段,多做咬耳扯袖、防偏纠错的工作。完善干部考核评价机制,进一步完善人才工作政策体系,创新沿海区域的人才引进和培育机制,建立健全符合人才特点的考核激励办法,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,激励广大党员干部提升干事创业的精气神,以更高的境界、更强的本领、更好的状态,创造出无愧于新时代的新业绩。
打造一支高素质的农村基层干部队伍的 篇7
一、良好的素质是做好企业档案工作的前提和保障
企业档案专业人员必备的素质包括政治素质、专业素质、知识素质以及创造力和创造性思维。
档案专业人员的政治素质包括应具备的政治品德和职业道德。政治品德包括政治态度、政治品质和思想作风, 这就要求企业档案人员坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策, 在政治上同党中央保持高度一致。热爱档案事业, 全心全意为人民服务, 勇于开拓, 大胆探索。坚持“解放思想, 实事求是”的思想路线, 以科学的世界观和方法论为指导, 以为企业各项工作和活动服务为宗旨, 维护党和国家历史真实面貌。
档案职业道德是指档案工作者在从事档案行政、档案保管和利用服务等项职能活动中, 应当遵守的基本行为准则。企业档案工作人员要热爱本职工作, 淡泊名利, 无私奉献。维护档案和历史事实的原貌既是档案专业人员的职责, 又是职业的道德准则。必须忠于职守, 无私无畏地维护党和国家的历史真实面貌。要遵纪守法, 严守机密。树立按客观规律办事的科学态度, 树立严格的保密观念, 以确保档案在政治上的安全。
企业档案工作人员的专业素质, 即履行专业职责的能力、智力、成绩、学历和资历等, 它是完成工作任务的保证。档案专业人员的知识素质指档案专业人员除具备档案专业知识外, 还应具备比较全面、系统的文化、理论、科学技术知识, 才能更好地胜任自己的工作。企业档案人员要求既有档案专业知识, 又懂生产专业知识, 又具有计算机、网络等方面的知识, 成为复合型人才, 档案工作者的思想水平和知识水平才能适应时代前进的需要, 综合素质才能得到明显的提高。档案人员的创造力, 就是以科技发展观为指导, 创造性地开展档案工作。
二、塑造新时期档案人员新形象
如何塑造企业档案工作者新形象, 我认为应从以下几方面入手:
(一) 最大限度满足企业的利用需求是塑造档案人新形象的决定因素。
企业是一个以赢利为目的的社会组织, 企业的一切工作都必须以生产经营为中心, 档案工作也必须服务于企业生产经营。企业档案工作人员正确认识自身的价值和位置, 坚持服务宗旨, 在服务中求生存, 在提高服务质量中求发展。最大限度地满足企业的利用需求, 尽可能多地参与生产经营活动。
1.开发利用档案, 给企业带来明显的经济效益。我公司从1994年开始探讨对4台125MW和4台200MW机组全面改造方案, 公司综合档案科提供了大量有参考价值的科技档案共800余卷, 改造后的机组各项经济技术指标, 达到了国内同类型机组的先进水平。
2.发挥档案的依据凭证作用, 取得经济和社会效益。国华徐州发电有限公司为了贯彻国家“上大压小、节能减排”的政策, 促进企业可持续发展, 根据国华电力发展规划, 决定关停拆除部分老机组, 并利用1—4号机组场地建设2台1000MW超临界机组。在机组设备拆除后的出售工作中, 作为购买方的山东金佰生物技术有限公司, 把档案视作机组出售的一个基础条件。他们在徐电公司档案室看到保存完整、齐全、系统的档案。完整齐全并管理良好的档案, 在机组拆除与出售工作中起到了关键的作用, 使机组设备变废为宝, 为企业赢得了可观的经济效益。
3.提供档案为企业经营决策、查处经济案件、编史修志等工作发挥了积极作用。2002年12月我厂借阅徐州发电厂征地实况及红线图以及#1、#2灰场等处征地问题的批准通知书及协议书等, 为我公司机组扩建提供了参考。1997年我公司编写《徐州发电厂志》, 厂编委先后调阅了综合档案科大量档案资料202卷次, 复印资料近5000张, 为厂志的顺利完成立下汗马功劳。
4.围绕企业生产经营工作做好资料汇编。我们坚持调查研究, 确立实用、可行的编研课题, 做好经常性的资料汇编工作, 满足企业生产经营各项管理需要。几年来, 我厂档案管理人员自己编研或与有关部门合作完成了《生产经济统计指标分析》《历年安全生产典型事故汇编》《科研成果汇编》等22种165万字的编研材料, 其中, 通用性编研资料17种, 深层次编研资料5种, 同时还编制了检索工具28种161册, 对生产经营等管理工作起到了较好的指导作用。如《电气设备铭牌手册》《征地文件汇编》《徐州发电厂大事记》等, 都成为了管理人员日常办公离不开的工具。2000年我厂获得了“江苏省企事业单位档案编研成果”三等奖, 2002年获得了“江苏省档案利用效益优秀单位”, 2005年获得了“江苏省企事业单位档案编研成果”二等奖。
(二) 加强宣传、扩大影响是塑造档案人员新形象的重要手段。
档案管理是一个系统工程, 不仅要有一支过硬的档案管理队伍, 而且需要全公司广大职工特别是各级领导都具有强烈的档案意识。我们确立了“普及档案知识, 增强全员意识, 健全考核机制, 发挥档案作用”的档案管理工作思路, 把学习宣传《档案法》作为我公司普法的一项重要内容, 认真组织学习贯彻, 对全公司职工进行《档案法》的学习和培训, 使广大职工普遍增强了档案管理的法制观念。把《档案法》发到公司领导和中层干部以及工程技术人员手中, 适时开展了《档案法》宣传周活动, 并利用广播、厂报、闭路电视等宣传工具广泛宣传。在此基础上, 组织了全公司档案知识竞赛。我公司还将档案管理进行指标分解, 纳入经济责任制, 对完成情况进行考核, 有效增强了各级领导档案管理的责任感。
(三) 练好内功, 提高自我, 是重塑档案人员新形象的基础。
1.熟悉馆藏。档案工作者只有不断熟悉馆藏, 了解家底, 才能把利用工作做好。目前, 我厂综合档案科库藏档案23226卷, 上架排列长度529.4米。这些档案都真实记载着各专业、各个不同时期的活动, 面对如此多的档案资料, 再加上档案工作者由于受到知识面、专业知识及历史条件的限制, 对不同专业、不同历史时期的科技、管理活动不可能都详细了解, 要想在数量如此众多错综复杂的档案中查到需要的内容, 可以肯定地说, 不仅要靠检索工具, 还要靠熟悉馆藏, 不是一般地熟悉, 而是相当地熟悉甚至有点研究更好。
2、熟悉生产专业知识。企业档案工作以企业科技档案工作为主, 科技档案工作的管理对象是科技档案, 本身具有很强的技术性。科技档案工作的服务对象是工程技术人员, 科技档案管理工作是一项技术管理性质的工作。科技档案记述和反映本单位的基本建设、生产技术和自然科学研究等活动, 要管理好它, 档案人员熟悉科技档案的内容, 具备一定的生产方面的专业知识和理论知识是必要的。作为电力行业的档案工作者, 除了熟练掌握档案专业的基本知识外, 还应不断地深入生产实际, 掌握有关电力生产专业知识。这样才能做到工作起来得心应手, 更好地开发利用档案信息资源, 为企业发展服务。
档案人员熟悉生产专业知识, 由于服务对象是工程技术人员, 更能够从利用者的角度考虑, 把利用工作做的更适合利用者的要求。
(四) 加快档案管理现代化建设是重塑档案人员新形象难得的机遇。
档案管理现代化是企业发展的需要, 也是档案自身建设的需要。1992年开始, 我厂就着手实施采用以光盘技术和网络技术为基础的多媒体档案管理信息系统, 结合我厂已经实行的办公自动化 (OA) 系统的单轨运行, 制定了建设多媒体技术数据库信息管理、全文级图象管理和视频音像管理融为一体的档案管理网络的规划, 并逐步加以实施。
受网络信息技术的影响, 企业利用档案信息的要求提高, 企业渴求快捷有效利用档案信息资源与传统档案服务受时空、地域和服务方式等因素制约的矛盾突出起来, 企业档案信息服务受传统档案服务框架的束缚, 影响了用户利用档案信息的主动性与积极性, 用户与档案部门以及用户与档案信息之间的距离拉大。一个档案室只作为阅读和储存档案的场所、维持开展传统档案服务一成不变, 则不利于企业在最大范围内发挥档案信息资源利用的社会效益和经济效益, 不利于实现企业档案信息资源的共享。
打造一支高素质的农村基层干部队伍的 篇8
十七届四中全会指出:坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出。南江正处于发展黄金机遇期,既有全国地震重灾县、全国扶贫工作重点县等政策支持,又有省委书记刘奇葆把南江作为“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作联系点的领导关怀,能否抓住机遇,加快发展,干部队伍是关键。我们始终坚持“让老实人不吃亏、让太平官不太平、让投机者不得利”选任用人机制,大张旗鼓、旗帜鲜明地端正用人导向、激发创业热情、形成竞争态势,加快建设一支敢干事、能干事、干成事的党员干部队伍,努力为打好老区扶贫攻坚战和发展翻身仗提供坚强的政治保障和组织保障。
一、靠正气留人,让老实人不吃亏
老实人,就是那些不圆滑、不张扬的人,就是那些实实在在做人、兢兢业业干事的人。这种人诚实可靠、默默无闻,是一个单位、一个地方的中坚和脊梁。让老实人不吃亏,就是要靠正气留人,让老实人得到重用。
一要更加关注老实人。我们要始终坚持对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部,要格外关注;对那些不图虚名、踏实干事的干部,要多加留意;对那些埋
1头苦干、注重为长远发展打基础的干部,要特别照顾,努力做到“两倾斜、两提高”(在评优选优上向老实人倾斜,在提拔使用上向老实人倾斜;提高老实人的政治地位,提高老实人的经济待遇),努力做到让老实人不吃亏。
二要更加崇尚老实人。按照“一发现、二培养、三表彰”的思路,及时发现老实人、主动关心老实人、热情帮助老实人。“一发现”,就是按照“做人实在、干事实在、作风实在”的标准,对干部队伍中的老实人予以推荐;“二培养”,就是在提拔使用上向老实人倾斜,对那些“敢干事、能干事、干成事”的老实人进行重点培养,在重要领导岗位上大胆使用;“三表彰”,就是对那些只讲奉献、不讲索取、实绩突出的老实人在年终进行表彰奖励,并作为提拔任用的重要条件。
三要更加重用老实人。坚持新任县级部门主要负责人的,要有乡镇党政正职的任职经历;坚持对在乡镇连续担任党政正职满10周年以上,且德能勤绩突出、符合条件的现任乡镇党政正职,上报市委同意可享受副县级待遇;坚持在乡镇连续担任副科级领导职务满10周年或享受副科级待遇满12周年,实绩突出、群众认可的,可享受正科级待遇;坚持在乡镇工作累计满20周年,实绩突出、群众认可的科员,可享受副科级待遇,真正让基层干部有奔头。
二、靠事业选人,让太平官不太平
太平官,就是那些混日子、只守摊子的人,就是那些胸无大志、滥竽充数的人。这种人不思进取、安于现状,是一个单位、一个地方的障碍和钉子。让太平官不太平,就是要靠事业选人,让太平官混不下去。
一要切实加强作风建设。大力弘扬红军精神、王瑛精神,继续深化践行“四个特别”作风整顿建设活动,着力消除“内梗阻现象”、“一把手现象”、“利益驱动现象”、“关系现象”、“部门现象”,切实做到言必责实、行必责实、功必责实。大力推行“板块运作”,切实解决领导干部分工责任不明确、重点不突出、工作不到位的问题,促进各项工作有力有序有效推进。积极倡导“一线工作法”,切实做到思路创新在一线、工作落实在一线、问题解决在一线、形象树立在一线。
二要完善干部考核制度。坚持考核与平时考核相结合,既注重的考核结果,又把握平时努力程度,进一步加大平时的中心工作和重点工作的考核力度。坚持组织考核与群众评议相结合,特别要注重群众的民主评议。坚持目标考核与奖惩挂钩制度,注重考核结果与评选先进和选拔干部相结合,切实增强目标考核的严肃性,不断建立健全有效的绩效评估机制。
三要逗硬执行问责机制。要严格按照“问事、问人、问责”的要求,建立“责任主体明晰化、责任内容具体化、责任指标定量化、责任督查日常化、责任追究制度化”的问责机制,对那些不适应、不胜任工作的干部,对那些目标落实不了、落实不好的干部,对那些精神不振、不在状态、不敢碰硬的“太平官”和“好好先生”,严格问责,通过层层问责,问出危机感、问出责任感。
三、靠制度管人,让投机者不得利
投机者,就是那些投机取巧,专于跑门子、拉关系的人,就是那些弄虚作假、阳奉阴违的人。这种人好大喜功、损人利己,是一个单位、一个地方的祸害和灾难。让投机者不得利,就是要靠制度管人,让投机者没有市场。
一要加强干部教育和管理。加强干部教育和管理,其关键就是要加强干部监督。要加强组织监督,严格教育、严格管理、严格监督,坚决克服重选用、轻教育,重实绩、轻品行,重激励、轻束缚的不良倾向,进一步完善谈心谈话制度,对干部存在的苗头性问题早发现、早提醒、早纠正,努力把问题消除在萌芽状态。要加强群众监督,逗硬落实和改进党务公开、政务公开、厂务、校务、村务公开等规章制度,进一步拓宽群众监督渠道,切实加强群众监督。要加强自我监督,广泛开展“学习王瑛精神,争做朴实、吃苦、感恩的巴中人”活动,自警、自省、自励,牢固树立正确的事业观、工作观、政绩观,清清白白做人,踏踏实实为官。
二要提高选人用人公信度。坚持民主、公开、竞争、择优的原则,对部分党政正职、副职进行公开选拔,促进优秀人才脱颖而出。坚持不断扩大“公推直选”范围,把干部政策、选拔职位和任用条件公布给群众,让群众选出满意的人。加大交流力度,进一步加大县级部门之间、县级部门与乡镇之间、中心乡镇与边远乡镇之间干部交流力度,切实改变“一个岗位干到头、一个科室到退休”的不良状况,让肯干事的人有机会、让能干事的人有舞台、让干成事的人有地位。
打造一支高素质的农村基层干部队伍的 篇9
#〃#镇张学新
农村基层党员干部是建设社会主义新农村的骨干力量,担负着直接联系群众、团结群众、宣传群众、组织群众,把党的各项方针政策落实到基层的重要责任。提高农村党员干部素质至关重要。综合分析我镇农村党员干部的素质状况,既有许多新特点,也存在许多新问题,有些问题亟待解决。
一、基本情况
#〃#镇现有1个基层党委,个党支部,党员 人,其中农村党员人,流动党员9人,60岁以上党员人。现有13个村党支部,支委委员51名,平均年龄44岁,高中以上学历19名,占37%,初中26名,占51%,小学6名,占12%;女性10名,占20%,少数民族19名,占40%;35岁以下的5名,35—45岁的27名,45岁以上的19名;个村民委员会,村委会委员 名,主任 名,副主任4名,其中妇女14名,占20%。
二、加强村级班子建设的重要性和必要性
1、加强村级班子建设是确保村各项事业发展的需要。“火车跑得快,全靠车头带”,村级班子作为村各项事业的组织者和指挥者,班子建设的好坏直接关系到全村的发展。在当前工作任务特别繁重的情况下,建设一个好的班子尤为重要。各村开展的环境卫生整治、农村合作医疗、水电路管理等工作,都关系到每位村民的切身利益,因此需要村班子去精心组织,扎实推进。
2、加强村级班子建设是确保党的路线方针政策和上级党委决定在农村贯彻落实的需要。村级组织是基层的组织,直接面对老百姓,党的各项路线方针政策能否最后落到实处,上级党委的有关决定能否贯彻执行,村班子起着不可替代的关键的作用。当前各地对“三农”问题高度重视,把它作为一项重要的战略工作来抓,针对农村改革方面的举措也比较多,各级党委政府也把农村提到了特别重要的位置,凡此种种,都最终需要村级班子予以贯彻执行。因此,只有大力加强村级班子建设,才能把事关农村发展和农民利益的各项工作真正落到实处。
3、加强村级班子建设是解决当前班子中存在许多薄弱环节的需要。各村两委班子虽然做了大量的工作,成绩比较突出,总体评价良好,但存在的问题也不容忽视。各村班子不同程度地存在下列三方面的共性问题:一是思想观念老化,跟不上形势发展的要求;二是民主意识淡漠,议事程序不到位;三是开拓进取精神欠缺。此外,部分村班子还存在团结协作不够,形不成领导班子的整体合力;组织纪律性较差,时间观念淡薄;政令不够畅通等一些突出的问题。这些问题如果不及时解决,将严重影响班子的整体战斗力,影响村各项事业的发展。
4、加强村级班子建设是夯实党的执政能力基础的需要。农村的稳定事关国家的建设和发展事业。因此,农村的稳定是党的执政基础,必须夯实这一基础,提高党的农村的执政能力,确保广大农村的稳定和发展。
三、目前基层领导班子建设中存在的问题
1、安于现状,缺乏进取精神。个别干部满足于现状,缺乏自我加压意识,认为担任基层领导已多年,职务到顶,年龄老矣,再进步也难,有点船到码头车到站的想法,放松了对自身的要求。一些年轻的干部缺乏超越思进的意识,认为前面有那么多老干部压着,想进步也轮不到我,因此,安于现状低标准,工作中缺乏危机感、紧迫感,前进无动力,工作无方向,只求过得去,不求过得硬,患上了动力缺乏症,不思进取,影响了工作积极性的发挥。
2、责任感不强,缺乏全局观念。个别干部缺乏全局一盘棋的意识,过分强调个人问题的重要性,将上级机关的决定、安排摆到不适当的位置。工作责任感不强,过多地强调客观因素,强调困难和问题,并借此推卸责任,而不愿在分析问题、解决问题、完成交办任务上下功夫。
3、干多学少,缺乏刻苦钻研精神。目前,真正能静下心来读一二本书、学点真才实学的为数不多,年纪大的干部,借口记忆力下降,不愿学习;年纪轻的干部,整天忙于事务,无暇学习,缺乏深入学习、刻苦钻研的精神和劲头。
4、班子内部不够协调,缺乏凝聚力。个别干部民主作风不强,在班子内部没有很好地执行民主集中制的原则,不能正确地处理好集体与个人的关系,实行一言堂,个人说了算,少与班子成员集体讨论,缺乏透明度。有的班子召开民主生活会流于形式,仅仅是为了完成“书面记录”,应付检查,没能真正实现交心谈心、沟通思想、增强凝聚力、向心力的初衷。还有的干部缺乏集体精神、团结精神,经常为一些小事嘀嘀咕咕,斤斤计较,出现了“各唱各的调、各吹各的号”现象,影响了班子团结,影响了整体工作。
5、创新意识不强,缺乏顽强拼搏的精神。有的干部思想满足于照抄照搬,缺乏主见、缺少办法,工作无预见性、计划性。工作中缺乏勇于创新的精神和魄力,碰到具体工作有难度的,不是去想办法克服解决,而是要求上级写条子、给办法,遇到矛盾绕道走,往上推,对苗头性、倾向性问题不敢抓、不敢管,怕负责任。
四、进一步加强基层领导班子建设的思考
党的十七大把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容。要把农村“两委”班子建设成为善于领导科学发展的坚强领导集体,必须着力提高村“两委”班子的“五个力”。
(一)加强学习,熟悉业务,提高执行力。在当今农村社会,农民群众的民主意识、法制观念、政策水平不断提高,凡事都要讨个说法,弄个明白,如果农村干部不懂政策、不熟业务,那么群众对我们的工作就不会满意,搞不好还会弄出问题。因此,农村干部要深入学习政策,吃透文件精神,熟悉业务程序,增强做好工作的“底气”,提高对党的政策和政府各项工作部署的执行能力。要组织农村“两委”干部集中学习培训,让他们及时更新知识,提高政策和业务水平。
(二)明确职责,扎实工作,提高战斗力。良好的工作效率必须建立在科学分工的基础之上。“两委”班子成员应该根据各自的知识、经验、能力专长等因素,搞好分工协作。支部书记主持全面工作,是两委班子的“班长”。班子强不强,“班长”很重要,作为 “一把手”,其领导方式和工作作风将直接影响一班人。村支书与村主任之间要互相信任、互相支持、互相谅解,同心协力。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,充分发挥好每个成员的作用,让各成员部有职有责,各司其职,各负其责。各成员还要摆正位置,工作要到位,不缺位;工作要主动,不推诿,不上交矛盾。
(三)有效沟通,加强团结,提高凝聚力。团结就是力量,而有效沟通是增进团结的必要途径。首先,“两委”班子成员要树立大局意识,增强组织纪律观念。班子会上有不同意见的,应当面提出,可以保留意见,可以向上级反映,但决不能向下散布与组织决定相违背的言论。第二,班子成员要加强沟通协作,形成合力。要互相“补台”,不能互相拆台。工作中遇到重要事项时,要多请示,必要时提到班子会议讨论决定。班子成员之间要经常谈心,建立互信。第三,班子成员要发扬民主,实行民主决策。班子会议不搞“一言堂”,不能一个人说了算,要充分发挥集体智慧。特别对于项目承包、财务开支、征地拆迁等重大问题时,要充分酝酿,由集体讨论决定。只有团结型的“两委”领导班子,才能干出好成绩,才能得到群众广泛拥护。
(四)调查研究,理清思路.提高创造力。好的工作思路和有效的措施是建立在调查研究基础之上的。没有调查就没有发言权,就可能脱离实际;只有调查研究,工作才能切合实际,符合群众的愿望。要真正搞好调查研究,必须吃透上情、了解外情、掌握村情。上情,即上级方针政策、文件精神,只有弄懂、弄透上情,才能正确地加以贯彻;外情,即周围村居的情况,应该多点去了解和“取经”,特别要借鉴发达村居的成功经验;村情,即本村的实际情况,通过调查研究,做到心中有数。
(五)深入群众,排忧解难,提高亲和力。“两委”班子成员要经常深人群众,联系群众,在平时培养出与群众的感情,在群众中建立起威信,村干部经常深人群众,关心群众的生产生活,特别是要关心村内弱势群体,积极为他们排忧解难。通过为群众办实事、解难事、做好事,有效地密切党群、干群关系,大大提高村 “两委”班子的亲和力。
打造一支高素质的农村基层干部队伍的 篇10
一、思想观念跟不上形势的发展,开拓创新意识不强。一些基层干部仍习惯于陈俗老套的思维定势和工作方法,思想有些保守,行动有些迟缓。部分干部精神不振,缺乏争上游、创一流的信心和勇气,事业心、责任感不太强。特别是贫困乡村的一些干部,在困难面前怨天尤人,缺乏带领群众尽快改变贫困面貌的责任心和紧迫感,更谈不上治穷致富的发展思路,以致经济发展缓慢,集体经济薄弱。
二、驾驭市场经济的能力低,与群众盼望致富的迫切心情不相适应。当前,广大基层群众盼的是致富,要的是服务,求的是保护,特别希望基层干部给指出致富路子。但有些基层干部能力不强,引导不利,服务不够,不能带领群众致富,群众想的盼的实现不了,急切的致富愿望变成失望,当干部再要求农民为集体做贡献时,就会产生抵触情绪,工作稍有差错,群众就会抓住不放,甚至激化干群矛盾。
三、依法行政的能力弱,与群众日益增强的民主意识不适应。现在基层干部与农民的关系,已由过去的指挥者变成了指导者和服务者,不仅要带领群众致富,还必须依法行政。但有些基层干部不善于运用政策法律、示范引导等综合手段推动工作,仍然采取行政命令等传统方式,极易引起群众反感,甚至激化矛盾,换来农民强硬的回应,使一些问题解决起来愈加困难。
产生上述问题的原因是多方面的,既有干部自身的原因,也有一些客观因素。综合分析,个人认为主要有以下几个方面:
一、文化基础薄弱,知识更新不及时,使基层干部政治业务素质难以适应改革发展的需要。大多数村一级干部在从事农村工作前,大都没有接受过相应的知识培训,缺乏岗位所需的法律、科技、经济等基本理论知识。加上受农村传统、地域环境影响,小农意识较浓,缺乏带领群众致富的本领。乡镇一级受师资、资金、场地等条件限制,往往采取以会代训的形式,加之培训的内容缺乏针对性,吸引力不强,以致流于形式,效果不佳。
二、待遇低,出路窄,工作难度大,造成一些基层干部心理失衡。近年来,虽然各级政府在基层干部的待遇方面制定了一些解决办法,但目前存在的问题仍较突出。在政治上,村干部提拔交流较少,绝大多数人工作一辈子,也成不了国家干部;在经济上由于农村经济发展较慢,财力有限,能够按时发放报酬就不错,其他待遇一概没有。在生活上,村干部存在婚姻、子女上学就业、照顾老人等困难;乡镇、村干部工作压力大,生活无规律,付出与获得反差较大,造成了部分干部心理上的不平衡,挫伤了工作的积极性。
三、政策法规不健全、不配套,把基层干部推入了“两难”境地。近几年,各级政府相继出台了一系列支持农业生产、保护农民利益的政策措施,但是,客观上也存在一些政策法规不完善、不配套的情况。一方面,财政包干,分灶吃饭,区、乡财政困难无法支持乡村经济发展;另一方面,村级公益事业发展资金筹措难,乡镇财源有限,又不能由农民负担。而有关政策法规中又缺乏解决这种问题的行之有效的配套措施和规定。这样,就把基层干部推向了两难境地,造成了农村
工作新办法不会用,老办法不管用,硬办法不能用,软办法不顶用的现象,增加了农村基层工作的阻力。
建立一支高素质的客户经理队伍 篇11
一、建立队伍,人是关键!招聘客户经理的现状:
现在招聘客户经理可分为两大部分:1.已从业人员 2.未从业人员
1.已从业人员:可分为业绩可持续的、业绩不可持续的、刚从业的。a.业绩可持续的:
特点:不会轻易跳槽。跳槽有2个必备条件:a.升职 b.高薪 结论:非主要招聘对象,可遇不可求。b.业绩不可持续的:
特点:被其他券商淘汰或某些原因离职。结论:非主要招聘对象,需要从中甄别。c.刚从业的:
特点:对行业不了解,如果没有系统培训往往淘汰率在80%以上。结论:可作为重点招聘对象,但招聘难度大。
2.未从业人员:可分为两证都全与两证不全。两证都全(毕业证、从业证)
特点:为公司招聘目标,也是各个证券公司争抢对象。有两种可能:有自己的职业规划和未找到合适的证券公司。
结论:第一类主观性很强,有自己的职业生涯规划与起点,非招聘重点。
第二类为主要招聘对象,是市场上的稀缺资源,难得一遇。两证不全分为:
a.有学历没从业资格者:为重点关注跟踪对象,等待考试结果.一年可招聘四次.结论:可以以培训或给予考试材料的形式去跟踪。包括过程和结果。b.没有学历者:无论有无从业资格证都不考虑。结论:无学历有从业资格者并且适应这种激烈竞争还能存活下来的营销人员,应占整个市场营销队伍的70%左右。c.应届毕业生有资格者: 特点:不能入职,为其他券商重点招聘对象。由于应届生马上就能拿到学历,而又有从业资格的,是各个公司主要挖掘的对象,也为咱们所关注对象。
结论:看着各大券商激烈争夺人才资源的时候,咱们只能隔岸观火,悲剧。d.应届毕业生没资格者: 特点:不能入职,为其他券商重点招聘和培养对象。应届生马上就能拿到学历,但没有从业资格的,时间从容,离现在还有半年多,可以先考从业资格再考虑,也比较好拖.也是其他券商重要招聘对象。
结论:这部分人员可以先稳住-考证-实习-入职。(应为2011年6月从业考试人员)
竞争:
客户经理这个职位可以说是完全竞争的职位,物竞天择,适者生存。由于竞争的残酷,使得这个岗位的淘汰率非常高,普遍在80%左右,像一些小券商,没有系统的营销培训,没有客户开发的渠道,没有优秀的知识体系的学习,把客户经理仅仅定位于开发客户的工具,能够适应环境,适应激烈竞争的人才能留下,使得很多初入这个行业的人才都悄然离去。造成了这个行业,这个职位的缺失。从业人员基本是有从业资格就会有工作的人才紧缺状态。
企业的竞争就是人才的竞争,对营销人员的招聘至关重要,已从业的人员已经被其他券商洗过一次,往往优秀营销人员已经被留下.应届毕业生在毕业前也被其他券商洗过一次(包括校园招聘,有证直接上岗等),能适应市场充分竞争的已经被留下,从众心理使得想从事这个行业的应届生也会跑去其他券商。现在面临的状态就是输在了竞争的起跑线上,更别提其他的竞争了,在现在招聘的效率下,形成不了充分的竞争,没有危机感就没有工作效率。
外部竞争:107家券商基本在北京都有证券营业部,很多券商不止一个.而且都逐渐从传统的坐市商(坐等客户上门)转变到行商(主动挖掘客户),大量的营业部都在组建、扩大自己的营销队伍,对从业人员需求量极大。常见的招聘形式有两种,从业考试招聘:各家券商都会大面积的招聘,很多券商以培训,到考点发宣传,进行职业规划讲座等形式招聘。校园招聘:从每年10月份到第二年7月,进入校园招聘,形式包括校内网站招聘,校园从业资格培训,校园双选会,专场招聘会,职业规划专场讲座等进行招聘。
内部竞争:公司在北京有多家营业部,考核上没有区别,但具体制度,福利待遇上各不相同。像马家堡营业部,招聘有毕业证没有资格证,也能开户,像阜成路营业部,提供两餐和住宿等。只一个海淀区就有几个营业部,人员的竞争更加激烈。
结论
建设不出一支具备战斗力客户经理队伍的借口很多,制度不完善,客户经理素质低下等等。但等什么都完善了,还要我们做什么?到时候安排有管理经验的人,按照流程去执行就可以了。现在证券市场的魅力也在于探索,乱世出英雄。
招聘办法:都需要常态化!
证券从业考试:加大宣传、招聘力度,投放宣传品,设定条件面试者报销往返车费等。
应届毕业生:针对应届生给予一些特殊政策,如果按照现行政策,一个应届生,需要等到8个月后才能入职,拿到工资.这种可能性非常小,如果是招聘那些毕业后还没找到工作的,我们认为那是个人能力有问题的。
如果应届生的问题能够变通解决,就可以进入各大校园做招聘,形式比如校园双选会,专场招聘,学校就业网公布招聘信息,合作培训考试,做职业规划讲座等等。
常规招聘:利用网络,专场招聘会,转介绍等进行。
培训:如果公司解决不了没有从业资格的培训问题,也可以通过委托机构培训的形式(详见附件)。可选用方案3和4解决。从荐才奖拿出部分作为学习费用的报销的形式,主要招聘对象有两种,一种为应届没从业证的学习人员或合作机构下的学习人员,资源互补。
【打造一支高素质的农村基层干部队伍的】推荐阅读:
如何打造高素质的队伍10-18
打造高素质记者队伍08-11
如何建设一支高素质组工干部队伍07-04
打造一支什么样的队伍07-11
培育核心价值观 打造一支过硬队伍07-20
建设高素质的干部队伍09-15
**民族地区忠诚干净担当的高素质干部队伍建设经验做法07-04
打造人人素质提升工程工作总结06-01
打造四种教研,提升教师素质07-21